科技培訓(xùn)制度精選(九篇)

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第1篇：科技培訓(xùn)制度范文

 

關(guān)鍵詞：農(nóng)村科技推廣培訓(xùn);存在問題;對策

當前,我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展越來越依賴于科技進步和勞動者素質(zhì)的提高,農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)在兩者之間發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用[1]。有資料顯示,目前我國每年有6 000多項農(nóng)業(yè)科技成果問世,但近2/3沒有應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域,不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,這與基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣力量薄弱有關(guān)。如何抓好基層培訓(xùn),普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識與技術(shù),促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,是當前“三農(nóng)”工作中需要認真研究和探討的重要課題[2]。

1存在的問題

農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、關(guān)鍵在農(nóng)村。由于存在思想認識、工作方法、資金保障等方面的差異,農(nóng)技培訓(xùn)覆蓋面不廣和工作難開展的現(xiàn)象依然存在[2],其主要問題表現(xiàn)在以下5個方面:

1.1農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系不健全,培訓(xùn)服務(wù)難以到位

由于農(nóng)業(yè) “弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”和農(nóng)民 “弱勢群體”的地位,農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)沒有得到應(yīng)有的重視,再加上經(jīng)費得不到保障,農(nóng)村科技培訓(xùn)推廣工作弱化、邊緣化的趨勢越來越明顯,原有的四級農(nóng)技推廣培訓(xùn)網(wǎng)“線斷、網(wǎng)破、人散”,造成大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣組織處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài),使農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)推廣工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級失去了同農(nóng)村、農(nóng)民之間的橋梁搭接,農(nóng)業(yè)科技新成果的推廣到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便出現(xiàn)斷層,難以推廣到農(nóng)民家中。同時,對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)等農(nóng)技推廣的主力軍缺乏有效技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),難以發(fā)揮整體效益。

1.2農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于從事基層農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作條件差、工資待遇低、人員流失嚴重,導(dǎo)致現(xiàn)有人員年齡偏大、專業(yè)知識缺乏、總體素質(zhì)偏低;再者,受編制的限制,許多基層農(nóng)技培訓(xùn)機構(gòu)無法吸收農(nóng)業(yè)院校的畢業(yè)生,隊伍得不到及時補充和更新,人才出現(xiàn)“斷層”,無法適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的要求。

1.3農(nóng)業(yè)科技供給不足且供需脫節(jié)

一方面,農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)結(jié)合不緊,研究課題不適應(yīng)實際需要,農(nóng)戶生產(chǎn)過程中迫切需要的適宜性農(nóng)業(yè)技術(shù)供給短缺,科技儲備嚴重不足;另一方面,農(nóng)業(yè)科技供給嚴重滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展的時代需要,難以滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化的需求。

1.4農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低,應(yīng)用科技難以普及

現(xiàn)階段我國農(nóng)民的整體素質(zhì)同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展極不適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有60%以上人口居住在農(nóng)村,農(nóng)民平均受教育年限為7年;農(nóng)村勞動力中,小學(xué)文化程度和文盲、半文盲占40.31%,初中文化程度占48.07%,高中以上文化程度僅占11.62%,接受過系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的不足5%。由于文化素質(zhì)偏低,消化吸收農(nóng)業(yè)科技知識的能力比較差,使得他們對農(nóng)技推廣培訓(xùn)活動不感興趣,農(nóng)業(yè)科技難以普及。

1.5經(jīng)費投入不足,難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)實際

經(jīng)費投入是開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)的前提,但基層農(nóng)技推廣培訓(xùn)經(jīng)費投入嚴重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣培訓(xùn)機構(gòu),絕大多數(shù)編制內(nèi)財政經(jīng)費不能落實到位,有限的經(jīng)費被截留或挪用的情況普遍存在,農(nóng)技推廣經(jīng)費大部分被用于行政事業(yè)費用支出,支出結(jié)構(gòu)不合理且使用效率低,從而制約了農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)工作的正常開展。

2對策

2.1建立完善的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系

基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣體系是實施科技農(nóng)興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,應(yīng)根據(jù)各地實際,建立高效、精干、多元化的農(nóng)技推廣培訓(xùn)組織,如以農(nóng)業(yè)行政主管部門為主體的公益性農(nóng)技推廣服務(wù)體系,以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體的訂單推廣服務(wù)模式,以農(nóng)資生產(chǎn)廠家為主體的農(nóng)資推廣服務(wù)模式,以大專院校、科研單位為主體的技術(shù)開發(fā)和示范服務(wù)模式,以各種協(xié)會或?qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織為主體的推廣服務(wù)模式等,從而鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶開展科技服務(wù)[4]。

2.2建立一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)隊伍

農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)隊伍是農(nóng)技推廣的根本。一要加強隊伍建設(shè),支持現(xiàn)有農(nóng)技人員帶薪學(xué)習培訓(xùn),通過脫產(chǎn)、函授等多種培訓(xùn)形式,提高農(nóng)技推廣人員的知識水平,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技不斷發(fā)展的需求。二要鼓勵農(nóng)村大學(xué)生回到農(nóng)村就業(yè)和創(chuàng)業(yè),充實基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣隊伍。三要建立農(nóng)技人員資格準入制度,嚴把進人關(guān),提高農(nóng)技推廣隊伍的整體素質(zhì)。四要實行績效掛鉤的考核制度,建立以服務(wù)對象為主體、以一線推廣業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核評價體系,切實做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一,提高農(nóng)技推廣培訓(xùn)質(zhì)量。五要推行全員聘用制度,由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,建立能上能下、能進能出的市場化人事管理制度,促使農(nóng)技人員扎實工作。

2.3深化農(nóng)業(yè)科研體制改革,解決供需脫節(jié)問題

提供農(nóng)民和市場真正需要的技術(shù)是科技興農(nóng)的基礎(chǔ)和

前提。為此,必須面向農(nóng)民和市場,按照“科學(xué)布局、優(yōu)化資源、完善機制、提升能力”的思想,構(gòu)建“層次清晰、分工明確、運行高效、支撐有力”的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。一要深化科研院所體制改革,加快建設(shè)“職責明確、評價科學(xué)、開放有序、管理規(guī)范”的現(xiàn)代科研院所制度。二要加大對農(nóng)業(yè)科技的投入力度,實行課題招、投標制度,提高農(nóng)業(yè)科研產(chǎn)出效率。三要鼓勵農(nóng)業(yè)科技企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,加強部門之間、地方之間和農(nóng)民之間的協(xié)調(diào)與配合,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵、實用技術(shù)問題,發(fā)揮各自優(yōu)勢,集中攻克農(nóng)業(yè)技術(shù)難題,滿足農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的需要。

2.4強化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)

開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),應(yīng)當堅持以市場需求和農(nóng)民需要為導(dǎo)向,促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種在當?shù)氐钠占芭c推廣。一要建立支持農(nóng)民培訓(xùn)的法律法規(guī)體系,依法規(guī)范農(nóng)民培訓(xùn)工作,并把宣傳發(fā)動與經(jīng)濟補償措施結(jié)合起來,吸引農(nóng)民積極參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。二要多渠道多層次多形式開展培訓(xùn),如通過廣播電視、信息網(wǎng)絡(luò)、遠程教育、現(xiàn)場講授示范、舉辦技術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)、函授和農(nóng)民夜校等,把科學(xué)技術(shù)送到干家萬戶,傳授到田間地頭,培養(yǎng)一支有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。三要積極引導(dǎo)農(nóng)村逐步實行農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作,在此基礎(chǔ)上對農(nóng)民進行針對性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),條件成熟時對農(nóng)民實施“綠色資格證書”制度,推動農(nóng)村急需的農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干和帶頭人的培養(yǎng)。

2.5加大財政投入,完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)籌資渠道

建立以政府投入為主的多渠道農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)投融資體系。一要強化國家撥款的主渠道,增加農(nóng)業(yè)科技推廣投資總量,改善投資結(jié)構(gòu)。二要完善間接融資體制,設(shè)立科技推廣培訓(xùn)基金。鼓勵民間、私人投資到科技推廣事業(yè),使之逐漸成為繼政府撥款之后的重要資金來源。三要鼓勵農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)部門興辦經(jīng)濟實體,增強自身的經(jīng)濟實力。四要鼓勵金融部門加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,積極支持農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目。

3參考文獻

第2篇：科技培訓(xùn)制度范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)技推廣 創(chuàng)新 提高

[中圖分類號] F323.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650（2013）03-0016-02

泰安市岱岳區(qū)是一個擁有百萬人口、百萬畝耕地的典型農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件優(yōu)越，特別是區(qū)委、區(qū)政府緊緊把握時代脈搏，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段農(nóng)技推廣運作的新思路、新方式，采取積極、穩(wěn)妥、有效的措施，穩(wěn)定推廣隊伍更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，加大了農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新與推廣力度，進一步建立健全了農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，使農(nóng)技推廣效能不斷提高，全國農(nóng)技推廣示范縣項目連續(xù)三年落戶岱岳區(qū)，有力地推動了岱岳區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、岱岳區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣工作實施情況

1.創(chuàng)新農(nóng)技推廣管理體系

岱岳區(qū)結(jié)合全國農(nóng)技推廣體系建設(shè)示范縣項目實施要求，緊緊圍繞理順管理體制、健全工作制度、強化科技推廣等工作重點，遵循“強化區(qū)級、理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸村級、四位一體”的總體思路，立足實際，周密組織，強化措施，注重實效，取得了階段性成效。一是核定人員編制。區(qū)機構(gòu)編制委員會制定下發(fā)了《關(guān)于建立區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系的通知》，在全額事業(yè)編制性質(zhì)不變的前提下，對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進行了梳理歸位，全區(qū)共核實農(nóng)技推廣人員153人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員92名，區(qū)級農(nóng)技推廣人員61名，年人均工作經(jīng)費1000元。二是優(yōu)化推廣機構(gòu)。全區(qū)在農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，成立了17個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心，具體負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。為重點加強一線農(nóng)技推廣力量，在大汶口鎮(zhèn)、良莊鎮(zhèn)、祝陽鎮(zhèn)分別建立了區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站派出5名同志，共計15名。區(qū)人事局、農(nóng)業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的通知》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格落實崗位編制要求，做到了“人員、編制、崗位、責任、待遇”五個落實。三是明確公益性職能。區(qū)政府辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》，對區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣隊伍的公益性職能進行了明確的界定。區(qū)農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于成立農(nóng)技推廣服務(wù)站的通知》，對區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站人員編成、服務(wù)職能和崗位職責進行了明確。

2.健全農(nóng)技推廣管理制度

重點建立健全了“六大制度”一是推行目標責任制。將全區(qū)農(nóng)技推廣人員分為農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員和農(nóng)技輔導(dǎo)員三類進行管理，按產(chǎn)業(yè)確定技術(shù)人員，逐級簽訂年度農(nóng)技推廣工作目標責任書，按業(yè)績對每個技術(shù)人員進行考核和獎勵。二是推行績效考評制。圍繞科技示范戶培育、農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、良種良法推廣、農(nóng)技人員培訓(xùn)及農(nóng)民滿意度、技術(shù)入戶率和到位率等重點，實行百分考核。年底對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比排序，評出先進技術(shù)指導(dǎo)單位三名，對前一、二、三名分別給予3000元、2000元、1000元的獎金；評出先進技術(shù)指導(dǎo)員20名，每人給予500元的獎金。三是實行人員聘用制度。采取公開招聘、考試考核、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式，選拔有真才實學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員進入基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍。區(qū)政府連續(xù)兩年共為區(qū)農(nóng)業(yè)局公開招聘了9名專業(yè)技術(shù)人員，其中全日制本科畢業(yè)生6名，研究生3名，區(qū)級農(nóng)技推廣隊伍得到了充實和加強。四是實行農(nóng)技人員培訓(xùn)制度 積極組織全區(qū)農(nóng)技人員到國家認定的培訓(xùn)基地參加異地培訓(xùn)學(xué)習，重點培訓(xùn)班時間不少于15天，參加普通培訓(xùn)班時間不少于5天。同時，根據(jù)不同農(nóng)時，聘請山農(nóng)大、市農(nóng)科院和市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家，對全區(qū)基層農(nóng)技人員進行有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)。五是實行多元化農(nóng)技推廣服務(wù)制度。重點采取選聘農(nóng)技推廣輔導(dǎo)員、建設(shè)標準村級站點、建立農(nóng)業(yè)科技示范基地、實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動四大措施，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)院校、科技示范戶、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織積極參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)工作。六是建立農(nóng)技推廣工作制度。重點明確了首問責任、服務(wù)承諾、責任追究、人員考勤的有關(guān)規(guī)定，以制度促管理，以管理促服務(wù)，確保全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有序開展。

3.強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技推廣

3.1是科學(xué)確定示范戶。根據(jù)全區(qū)農(nóng)作物布局和種植特點，遵循“村級推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、區(qū)級考核”的原則，全區(qū)共遴選農(nóng)業(yè)科技示范戶1000個，其中大汶口鎮(zhèn)、徂徠鎮(zhèn)、夏張鎮(zhèn)共遴選小麥種植示范戶300個，馬莊鎮(zhèn)、祝陽鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)、滿莊鎮(zhèn)共遴選玉米種植示范戶400個，良莊鎮(zhèn)、房村鎮(zhèn)、范鎮(zhèn)共遴選蔬菜種植示范戶300個。按照項目實施要求，建立了科技示范戶管理檔案，統(tǒng)一懸掛了科技示范戶門牌，明確了科技示范戶的服務(wù)范圍及工作職責。

3.2是建設(shè)示范基地。在種植業(yè)內(nèi)部，重點圍繞玉米、小麥、蔬菜三大產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)了10個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，共涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個行政村，基地總面積1160畝，其中玉米高產(chǎn)示范基地位于滿莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)和祝陽鎮(zhèn)，基地面積640畝。小麥高產(chǎn)示范基地位于徂徠鎮(zhèn)、夏張鎮(zhèn)和大汶口鎮(zhèn)，基地面積380畝。蔬菜科技示范基地位于范鎮(zhèn)、良莊鎮(zhèn)和房村鎮(zhèn)，基地面積140畝?？萍际痉痘氐慕ⅲ瑸榧涌燹r(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用搭起了平臺。

3.3是強化科技推廣。結(jié)合岱岳區(qū)糧食生產(chǎn)實際，經(jīng)遴選、評定玉米重點推廣了登海661、登海662、鄭單958、天泰16號四個品種，重點推廣了“一增四改”高產(chǎn)栽培技術(shù)。小麥重點推廣了“良星99、汶農(nóng)6號、臨麥4號、濟麥22”四個品種，重點推廣了寬幅播種、氮肥后移、測土配方施肥、病蟲害綜合防治四大技術(shù)。蔬菜重點推廣了日本長茄、以色列彩椒、金滿園西紅柿、京津無刺黃瓜等6個瓜菜新品種，重點推廣了無土栽培、設(shè)施化保護栽培、綠色標準化生產(chǎn)、病蟲害綜合防治四大技術(shù)。

3.4是深入實施科技入戶工程。一是突出培訓(xùn)重點。按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，從10名農(nóng)業(yè)專家中選擇3名參加了省級舉辦的基層農(nóng)技人員重點培訓(xùn)班，組織100名農(nóng)技指導(dǎo)員參了市級組織的技術(shù)指導(dǎo)指導(dǎo)員培訓(xùn)班，利用2天時間到壽光的科技示范園和合作社進行了現(xiàn)場參觀，增強了指導(dǎo)農(nóng)民科技致富的責任觀和使命感。二是整合培訓(xùn)資源。依托山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，聘請董樹亭教授、張吉旺教授、吳洵恥教授重點加強對小麥、玉米、蔬菜產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)工作，對全區(qū)農(nóng)技推廣人員、科技示范戶進行培訓(xùn)指導(dǎo)，共舉辦區(qū)級培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)區(qū)級農(nóng)業(yè)科技人員300余人次，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技培訓(xùn)7期，培訓(xùn)科技示范戶1500余人次。三是實施科技入戶。為加快農(nóng)業(yè)科技入戶，我局精心制作了5000冊《農(nóng)村政策與農(nóng)業(yè)科技知識掛歷》免費贈送給農(nóng)民群眾，為全區(qū)1000名農(nóng)業(yè)科技示范戶免費征訂了全年的《泰安日報·農(nóng)家致富報》，編制下發(fā)了5000本農(nóng)業(yè)科技知識手冊。發(fā)放范圍覆蓋了全區(qū)663個行政村，重點突出了農(nóng)業(yè)科技示范戶，每個農(nóng)時前，只要翻翻科技掛歷，種植技術(shù)要領(lǐng)就會一目了然。在對示范戶的培訓(xùn)上，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，采用了“兩結(jié)合一突出”培訓(xùn)法，即結(jié)合農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搞培訓(xùn)、結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)實際問題搞培訓(xùn)、突出農(nóng)村實用人才培養(yǎng)搞培訓(xùn)，由于我們邀請的專家教授層次高（山農(nóng)大吳殉恥教授、市局石玉博士等）、解決生產(chǎn)實際問題的能力強，普遍受到示范戶的歡迎。科技入戶面廣量大，我們采取了區(qū)級專家包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員，指導(dǎo)員包科技示范戶，按照各自職責層層落實責任，截至目前小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員已進村入戶指導(dǎo)7次，蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員已進村入戶指導(dǎo)10次。并按照要求則農(nóng)技指導(dǎo)員填寫了《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，由科技示范戶填寫了《科技示范戶手冊》。四是加強工作宣傳。充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、區(qū)級農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心、電視廣播、報刊、雜志等宣傳媒體，深入開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作，全年共編發(fā)農(nóng)業(yè)信息372條，其中省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)錄用信息65條，位居全省縣市區(qū)首位。向中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)錄用信息69條。先后在《農(nóng)民日報》、《山東經(jīng)濟研究》、《農(nóng)業(yè)知識》、《泰安日報》、《農(nóng)家致富》等報刊發(fā)表文章9篇，群發(fā)農(nóng)業(yè)科技手機短信1.2萬余條，報送農(nóng)業(yè)電視新聞49期，全區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣成果得到了及時充分的宣傳報道。

二、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣實施成效

在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)幫助下，我區(qū)農(nóng)技創(chuàng)新與推廣的實施主要取得了三大成效：

1.建立起了新型農(nóng)技推廣架構(gòu)

通過理順區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員編制體制，有效解決了農(nóng)技人員在編不在崗、在崗不盡責、隊伍不穩(wěn)定、經(jīng)費不足、工作效率低的問題，基層農(nóng)技推廣體系“線斷、網(wǎng)破、人散”的局面得到了根本性轉(zhuǎn)變。區(qū)級成立農(nóng)技推廣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)技推廣服務(wù)中心、設(shè)立農(nóng)技推廣區(qū)域站、建設(shè)村級服務(wù)站點的新型農(nóng)技推廣體系，促進了區(qū)、鄉(xiāng)、村農(nóng)技推廣服務(wù)之間的有效銜接和良性互動，實現(xiàn)了農(nóng)技力量重點向生產(chǎn)一線傾斜，農(nóng)技技術(shù)人員重點向生產(chǎn)一線集中，加快了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。

2.提高了農(nóng)技推廣工作效能

通過建立健全各項管理制度和考評機制，使基層農(nóng)技推廣隊伍的管理更加規(guī)范化、制度化，初步形成了以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的良好氛圍。特別是效能考核機制的建立，進一步增強了基層農(nóng)技推廣人員的工作積極性、主動性，增強了農(nóng)技推廣人員的責任意識和服務(wù)意識，有效提升了農(nóng)業(yè)實用科技的就地轉(zhuǎn)化率。岱岳區(qū)大汶口鎮(zhèn)大侯村村民高俊英是農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師楊廣懷所包示范戶，按照技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)要求，楊廣懷先后7次深入田間地頭開展技術(shù)服務(wù)，向其講解小麥種植管理及“一改四推”等高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，2012年該戶小麥畝產(chǎn)達700公斤，在全區(qū)小麥產(chǎn)業(yè)示范戶中名列榜首。在帶動示范戶增產(chǎn)增收的同時，輻射帶動了全區(qū)農(nóng)民科技種田的積極性，同時推動了全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

第3篇：科技培訓(xùn)制度范文

一、指導(dǎo)思想

以國家、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的指示精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民以及養(yǎng)殖能手、科技帶頭人等農(nóng)村實用人才為培訓(xùn)重點，切實增強項目區(qū)農(nóng)民和專業(yè)人員科技意識，加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力推廣良種良法，發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面提升我區(qū)勞動力生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

二、基本原則

（一）服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求和農(nóng)民實際需求確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，設(shè)計培訓(xùn)課程，加強技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。

（二）尊重農(nóng)民意愿。堅持以農(nóng)民為本，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定、培訓(xùn)內(nèi)容選擇、以及培訓(xùn)時間安排、方式方法廣泛聽取培訓(xùn)人員意見建議，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和主動性。

（三）突出培訓(xùn)重點。根據(jù)2012年我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，重點做好水稻、蔬菜高產(chǎn)及病蟲害防治、畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)機操作技能培訓(xùn)。

（四）注重培訓(xùn)實效。以培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的新型勞動者，為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供科技服務(wù)為出發(fā)點，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、培訓(xùn)人員和方法

重點組織基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)科技示范戶、骨干專業(yè)農(nóng)民、養(yǎng)殖戶、加工戶、廣大農(nóng)民開展培訓(xùn)。主要通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場指導(dǎo)、集中授課、外出培訓(xùn)考察學(xué)習等形式，培訓(xùn)人員0、12萬人次，印發(fā)資料0.13萬份。

四、資金規(guī)模及分配

全年計劃集中培訓(xùn)6期，每期200人，時間2天，就餐住宿開支1萬元，6期需要6萬元，外出培訓(xùn)考察等4萬元，全年共需投入財政資金10萬元。

五、具體安排

根據(jù)開發(fā)辦工作任務(wù)及農(nóng)民忙閑情況合理安排，主要在三至十月份進行，具體培訓(xùn)內(nèi)容，技術(shù)依托單位、授課老師、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)地點、實施進度等情況詳見附表。

六、主要措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合。區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對科技項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，由農(nóng)業(yè)開發(fā)辦具體負責，組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、蔬菜、水產(chǎn)、農(nóng)機及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門開展項目實施。

第4篇：科技培訓(xùn)制度范文

油田企業(yè)培訓(xùn)文化的核心是價值觀的認識，是企業(yè)確立目標和員工行為的準則。培訓(xùn)文化就是把油田安全科學(xué)文化知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和技能傳授給員工，并通過生產(chǎn)實踐將員工培養(yǎng)成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工。實現(xiàn)員工自身的價值。培訓(xùn)文化是員工接受企業(yè)文化、安全知識、技術(shù)訓(xùn)練的重要途徑，是促進企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和培訓(xùn)文化建設(shè)的重要措施，在油田企業(yè)生產(chǎn)管理和未來發(fā)展中具有重要意義。

油田企業(yè)員工培訓(xùn)文化的目標

隨著信息知識時代的到來，人才已成為油田企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)員工通過培訓(xùn)來獲得高素質(zhì)的知識和技能。具體體現(xiàn)在：一是培養(yǎng)油田員工的高素質(zhì)；二是培養(yǎng)員工的油田技術(shù)知識和操作規(guī)程；三是培養(yǎng)員工熟練的操作技能；四是培養(yǎng)員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律的自覺性；五是培養(yǎng)員工解決應(yīng)急問題的能力；六是培養(yǎng)和發(fā)揚幾代油田人艱苦奮斗的傳統(tǒng)作風。

完善員工培訓(xùn)文化的方法

一、綜合培訓(xùn)員工的安全意識和技術(shù)知識

為提高培訓(xùn)作用油田企業(yè)根據(jù)自身條件、環(huán)境差異和員工情況等，綜合采用不同的形式和方法，開展文化和安全培訓(xùn)。一般職工的文化和安全培訓(xùn)可采用講授法、談話法、練習法等。隨著管理的深化可建立員工的文化與安全培訓(xùn)體系。譬如舉辦展覽、懸掛安全標志牌等活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反安全作業(yè)的行為，及時進行個別培訓(xùn)指導(dǎo)。

二、完善企業(yè)員工的培訓(xùn)制度和規(guī)范

油田企業(yè)的培訓(xùn)是企業(yè)日常性和規(guī)則性的工作章程。 為使企業(yè)完成正常的培訓(xùn)工作，可根據(jù)生產(chǎn)的不同情況分類開展員工的培訓(xùn)活動。譬如可分為全員的企業(yè)文化培訓(xùn)及日常上崗所涉技術(shù)方面的知識培訓(xùn)；一般工種培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。并制定完整的培訓(xùn)制度和規(guī)范要求，結(jié)合工作實際將文化和安全理念深入貫徹到油田生產(chǎn)活動中去。

油田企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

管理理念的創(chuàng)新其實是以人為本的創(chuàng)新。隨著全球經(jīng)濟一體化，傳統(tǒng)的油田企業(yè)管理理論和方法受到?jīng)_擊。油田企業(yè)的生存與發(fā)展重在創(chuàng)新，特別是在信息瞬間萬變的今天，創(chuàng)新能力的強弱更是衡量油田企業(yè)核心競爭力的標志，也是決定油田企業(yè)的市場地位和成長潛力的基本因素。如圖所示，石油、石化重組改制上市后，迫使油田企業(yè)必須按照市場經(jīng)濟模式和國際慣例規(guī)范運作，對管理理念、管理方法和管理模式帶來了挑戰(zhàn)。

提高油田企業(yè)管理創(chuàng)新的對策

受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響長久以來油田企業(yè)都缺乏創(chuàng)新意識。隨著體制轉(zhuǎn)軌，油田企業(yè)要生存發(fā)展就必須根據(jù)市場需求不斷推出自己的管理模式以適應(yīng)市場的需求。只有通過管理理念的創(chuàng)新才能引發(fā)管理活動及其它方面的創(chuàng)新活動。傳統(tǒng)的管理只重視管理制度的作用而忽視人的主觀能動性。譬如創(chuàng)新即改變思想的過程，企業(yè)應(yīng)把培養(yǎng)員工作為發(fā)展重點，配合管理活動來完成企業(yè)的市場蛻變?？山T工的激勵機制和考核機制，來激發(fā)和調(diào)動員工積極性。并加大培訓(xùn)文化建設(shè)。譬如創(chuàng)造多種形式的培訓(xùn)學(xué)習條件，開展專家技術(shù)講座、員工技術(shù)交流活動等。通過培訓(xùn)使企業(yè)建立文化，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

油田企業(yè)管理模式的實踐

進入21世紀以來，隨著國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變和政府管理職能的轉(zhuǎn)變，油田企業(yè)現(xiàn)有的安全管理模式可分為兩大類，即以“管理為中心”和以“人為中心”的管理模式。

一、完善油田企業(yè)管理制度

積極推進以培訓(xùn)文化為載體的制度化建設(shè)，建立清晰規(guī)范的工作流程、完整嚴密的管理制度和符合實際的崗位規(guī)范，為推進油田企業(yè)管理規(guī)范化、標準化奠定基礎(chǔ)。在干部選拔任用及勞動用工方面，通過實行干部公示制、民主推薦制、交流輪崗制、業(yè)務(wù)考核制等，完善公司內(nèi)部勞動用工制度。加大企業(yè)內(nèi)部資源整合力度，對測井、試井、試油、修井、井下作業(yè)等專業(yè)隊伍進行了整合以形成技術(shù)優(yōu)勢。

二、加大培訓(xùn)力度，完善管理模式

第5篇：科技培訓(xùn)制度范文

論文摘要：制造業(yè)人力資源建設(shè)在企業(yè)知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新過程中具有引領(lǐng)、示范、推動、凝聚作用。要把知識與技術(shù)創(chuàng)新體系和人力資源建設(shè)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系緊密結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的技術(shù)人才、管理人才、高技能人才提供知識和智力支撐。

一、上海電氣人力資源基本狀況

上海電氣集團共有企業(yè)387家，其中資產(chǎn)管理公司277家、有限公司103家，總公司下屬7家。

集團共有職工114709名，其中，在崗職工為74584名。所屬企業(yè)中，資產(chǎn)管理公司擁有職工68211名，其中32899名職工在崗；有限公司擁有職工45467名，其中40654名職工在崗。

在崗職工中，有專業(yè)技術(shù)人員共18221名，占職工總數(shù)的24.43％；有技術(shù)工人35535人，其中技能人才33139名，占職工總數(shù)的44.43％。根據(jù)電氣集團人力資源分類統(tǒng)計表，在崗勞務(wù)工用工總數(shù)13480人。集團在崗職工中，有碩士及以上學(xué)歷學(xué)位職工1277名。占專業(yè)技術(shù)人員的7％，占在崗職工的1.7％，職工的學(xué)歷學(xué)位層次有待進一步提高。集團共有高級專業(yè)技術(shù)人員1938名，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10.6％，占在崗職工的2.6％。集團共有高級技師202名，技師1685名，兩者分別占技術(shù)型人才的0.6％和5.1％，占在崗職工的0.3％和2.3％，技師、高級技師占技術(shù)型人才比例為5.7％，占技術(shù)工人比例為5.3％，占工人(含勞務(wù)工14066人)比例為3.8％。高技能人才占技能型人才比例為24.4％，占技術(shù)工人比例為22.74％。

在職工教育培訓(xùn)投入方面，2006年。上海電氣職工教育培訓(xùn)投入3501.6萬元，在崗職工人均469.5元，其中，技能人才教育培訓(xùn)總投入1049.8萬元。技能人才人均316.8元。技能人才培訓(xùn)占總投入比例為30％。有限公司職工教育培訓(xùn)投人2313.5萬元，人均投入569.1元，其中技能人才投入566.1萬元，技能人才人均276.8元。有限公司技能人才培訓(xùn)占總投入比例為24.5％。

同時根據(jù)調(diào)查，45％的職工在過去一年中參加了企業(yè)組織的培訓(xùn)。但有77.5％的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)人員群體中有52.5％的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)，有26.7％的職工表示過去一年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。35歲以下本科以上學(xué)歷群體中38.2％的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)，其中有65.20％的職工表示過去一年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)中23.1％的人員表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)。68.5％的人員表示過去一年中沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。

綜合上述情況可見，上海電氣集團已經(jīng)擁有一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的人才隊伍。近三年來。職工隊伍建設(shè)態(tài)勢良好。高級專業(yè)技術(shù)人員占在崗職工比例在2004年、2005年、2006年分別為1.87％、2.17％、2.28％，高技能人才占技術(shù)工人比例在2004年、2005年、2006年分別為7.68％、8.8，％、10.03％，呈現(xiàn)上升趨勢。

二、上海電氣人力資源建設(shè)存在的主要問題

1、高級技能人才在總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)上還不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)2006年西門子年度報表，2006年西門子共有員工474900名。其中173000人(36.42％)的員工具有本科學(xué)歷。2006年，西門子在世界范圍內(nèi)新雇傭了75200位員工，其中36％具有本科學(xué)歷，在擁有大學(xué)本科學(xué)歷的新員工中，有60％是科學(xué)家職務(wù)或者是工程師。西門子公司高級技術(shù)工人占技術(shù)工人總數(shù)的30％以上。而上海電氣高級技能人才從質(zhì)量到數(shù)量都明顯不足。主要表現(xiàn)在：一是技師、高級技師人數(shù)偏少；二是學(xué)歷結(jié)構(gòu)上偏低；三是高技能人才年齡偏大；四是勞務(wù)工技能等級低。缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)。

2、高端、緊缺、關(guān)鍵人才不足。對集團人才隊伍存在問題的反映主要有：一是高端管理和科技人才比例較缺乏。西門子公司大學(xué)本科以上員工占50％，而上海電氣僅16％；二是適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需求的人才缺口很大：三是高級技術(shù)工人的比例與發(fā)達國家相比仍有大的差距。西門子公司高級技術(shù)工人占1/3以上，而上海電氣高級技術(shù)工人只占技術(shù)工人總量的24.4％。值得關(guān)注的是，根據(jù)電氣集團人力資源統(tǒng)計表不完全統(tǒng)計，黨政管理人員中的本科及以上學(xué)歷3223人，占黨政管理人員總數(shù)的25.16％；同時黨政管理人員的總量較大。共有12809人，占調(diào)查企業(yè)人員總數(shù)的22.93％。

3、人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)存在不足。調(diào)查顯示，54.6％的職工表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)。77.5％表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。技術(shù)人員群體中52.5％表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)，76.7％表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。中基層管理人員中33.6％表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)。68％表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。35歲及以下本科以上學(xué)歷群體中38.2％表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)，65.2％表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)中23.1％表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓(xùn)，68.5％表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓(xùn)。

三、進一步加強上海電氣人力資源建設(shè)的對策

1、建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)工人隊伍。上海電氣作為是中國最大的裝備制造業(yè)集團，技術(shù)工人的水平和質(zhì)量應(yīng)該走在全國前列。按照集團發(fā)展規(guī)劃和先進制造業(yè)發(fā)展要求，到“十一五”末，高級工以上的高技能人才比例要超過30％，其中技師、高級技師比例要達到8％，45歲以下中青年高技能人才占高技能人才比重達80％左右，并涌現(xiàn)一批中青年領(lǐng)軍高技能人才，帶動中、初級技能工人隊伍相間梯次發(fā)展。全面提升職工隊伍整體技能、素質(zhì)水平。

要加強勞務(wù)工的建設(shè)。參加教育培訓(xùn)、提升工作等級已經(jīng)成為勞務(wù)工的迫切需求。上海電氣集團職工隊伍結(jié)構(gòu)老化的矛盾較為突出，勞務(wù)工的加入使得職工隊伍老化的狀況大大改善。目前集團一線勞務(wù)工10175人，占一線職工的35.7％，占勞務(wù)工總數(shù)的75.48％。如在上海鍋爐廠有限公司電焊和冷作兩個主要工種中。勞務(wù)工已占在職工人數(shù)的30％，10年內(nèi)30％的在職焊工和冷作工退休。在職技術(shù)工人學(xué)歷層次偏低，年齡偏大；勞務(wù)工教育程度普遍偏低，對技術(shù)技能的掌握也比較粗淺。76.9％的勞務(wù)工比較希望和非常希望參加教育培訓(xùn)，目前有39.4％勞務(wù)工參加過技術(shù)培訓(xùn)，55.9％的勞務(wù)工沒有參加培訓(xùn)。要立足上海、延伸國內(nèi)外，在外省市建立高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。

圍繞企業(yè)實際需求，加強對技術(shù)工人教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與計劃工作，通過教育培訓(xùn)、鑒定考核、擇優(yōu)選拔，建立分層、分類實施的技術(shù)工人培養(yǎng)體系，造就一支高、中、低合理配置的技術(shù)工人隊伍。

企業(yè)通過建立能級體系，制訂相對科學(xué)的、合理的人力資源開發(fā)規(guī)劃、培訓(xùn)體系，推進企業(yè)各類技術(shù)工人隊伍的建設(shè)工作。

2、實施科技專家、項目科技帶頭人、首席技師的選拔制度，建立研究生培養(yǎng)基地。培養(yǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍旗幟型人才。要實施上海電氣科技專家、上海電氣項目科技帶頭人、上海電氣首上海電氣席技師的選拔制度。以推進集團科技進步、技術(shù)自主創(chuàng)新，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造激情，培養(yǎng)和造就一批科技和高技能領(lǐng)軍人才。與高校建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，以加強上海電氣人才資源的投資和開發(fā)，大力提高人才資源對上海電氣經(jīng)濟增長的貢獻率，構(gòu)筑上海電氣人才資源建設(shè)，使之成為上海電氣經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。

3、加強制度體系建設(shè)，使人力資源建設(shè)與管理規(guī)范化、制度化。

一是要堅持和完善學(xué)習培訓(xùn)制度。建立培訓(xùn)——上崗——使用——考核——獎懲的配套制度。完善制度建設(shè)，為教育培訓(xùn)工作有序開展奠定基礎(chǔ)。制定規(guī)范和促進教育培訓(xùn)工作開展的制度，《生產(chǎn)人員持證上崗及技能鑒定實施辦法》、《師傅帶徒制度》、《關(guān)于進一步加強教育培訓(xùn)工作的意見》、《“四支”人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強生產(chǎn)一線員工隊伍建設(shè)的若干意見》、《供電企業(yè)生產(chǎn)一線用工管理暫行辦法》、《“首席崗位制”管理辦法》、《員工培訓(xùn)考試考核獎懲規(guī)定》、《兼職培訓(xùn)師管理辦法》、《首席工程師管理暫行辦法》、《優(yōu)秀人才管理辦法》?！陡呒壒芾砣藛T學(xué)習培訓(xùn)制度》、《技術(shù)創(chuàng)新人員學(xué)習培訓(xùn)制度》、《技術(shù)工人學(xué)習培訓(xùn)制度》、《勞務(wù)工學(xué)習培訓(xùn)制度》等。

二是建立培訓(xùn)激勵制度。要完善的崗位任職資格要求，建立公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準；公平競爭的晉升規(guī)定和以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

為充分調(diào)動員工學(xué)習的積極性。公司建立員工能力素質(zhì)模型，實施職業(yè)生涯管理，設(shè)立管理、技術(shù)、技能人才三通道職業(yè)生涯發(fā)展體系。對優(yōu)秀高技能人才，在晉升、工資、福利、帶薪學(xué)習、休假等方面予以適當傾斜，努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。建立健全激勵機制，充分調(diào)動員工學(xué)習的積極性。

第6篇：科技培訓(xùn)制度范文

通過各種形式宣傳科技中介機構(gòu)對于全面提高城市創(chuàng)新能力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及其在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用，提高社會對科技中介服務(wù)的理性認識，特別是政府職能部門要充分認識發(fā)展科技中介機構(gòu)的重要性，增強緊迫感和責任感。同時還要引導(dǎo)科技中介機構(gòu)和從業(yè)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，逐步形成重合同、守信用、誠信經(jīng)營的行業(yè)風尚，以良好的信譽，贏得社會的理解、重視和支持，調(diào)動社會各方力量，共同推動科技中介機構(gòu)不斷躍上新的發(fā)展臺階。

2科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，營造良好政策

環(huán)境加快制定科技中介發(fā)展的中、長期規(guī)劃和相應(yīng)的政策措施，營造促進科技中介發(fā)展的良好氛圍。

（1）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各地科技行政部門要把科技中介機構(gòu)的建設(shè)作為區(qū)域性科技創(chuàng)新體系建設(shè)的一項重點工作擺上議事日程，按照上下對口、方便工作的原則，理順職能處（科）室，切實加強對科技中介機構(gòu)的工作指導(dǎo)。

（2）要優(yōu)化政策環(huán)境

切實貫徹落實各級文件中關(guān)于科技中介服務(wù)機構(gòu)的扶持政策，把大力發(fā)展科技中介機構(gòu)作為提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力和發(fā)展科技服務(wù)業(yè)的重要舉措來抓，并在逐步完善現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，抓緊研究制定重點科技中介機構(gòu)扶持的各類細則文件，進一步為科技中介發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，從政策上切實保護科技中介業(yè)的合法權(quán)益。

（3）要加強發(fā)展規(guī)劃

盡快啟動各地科技中介機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃的制定工作，對科技中介機構(gòu)建設(shè)進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，有步驟有重點地推進各類科技中介機構(gòu)建設(shè)；成立科技中介行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會加強對科技中介機構(gòu)的引導(dǎo)和管理；加強管理與監(jiān)控，建立科技中介機構(gòu)的市場誠信機制；建立理事會制度、專業(yè)委員會制度，以及登記制度、資格認定制度、科技行政性事務(wù)受托資格準入制度、年度統(tǒng)計制度、績效考核與獎勵制度等。

（4）要加大扶持力度

設(shè)立科技中介機構(gòu)建設(shè)專項基金，重點支持促進科技成果產(chǎn)業(yè)化的科技中介機構(gòu)。科技三項經(jīng)費中，調(diào)整支持方式，逐步減少直接撥款給企業(yè)，將其中一部分作為中介機構(gòu)服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的咨詢經(jīng)費。中介機構(gòu)完成企業(yè)科技咨詢與中介服務(wù)的，可獲得政府經(jīng)費的支持，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移支付。有關(guān)科技計劃驗收、科技成果鑒定、科技政策實施效果評價、科技計劃項目申請、評審等工作可通過政府購買公共服務(wù)的形式委托給科技中介機構(gòu)承擔。

3推進政府購買公共服務(wù)，拓展科技中介發(fā)展

空間加快政府職能轉(zhuǎn)變，切實做到政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)分離，將科技中介機構(gòu)能夠承擔的事務(wù)，如實施面向中小企業(yè)的科技創(chuàng)新計劃、先進技術(shù)推廣、扶持政策落實等，采用招標、委托等方式，交由科技中介機構(gòu)操作，對重大事項決策、重大項目論證和重要工作部署要進一步依靠科技中介機構(gòu)，為其創(chuàng)造更加廣闊的生存和發(fā)展空間。

4發(fā)展科技中介行業(yè)協(xié)會，推進人才培訓(xùn)與行業(yè)自律

（1）要加強人才隊伍建設(shè)

有針對性開展對科技中介的人才培訓(xùn)工作，鼓勵再學(xué)習、再培訓(xùn)，同時要不斷吸納知識結(jié)構(gòu)符合崗位需要的優(yōu)秀人才。建立技術(shù)經(jīng)紀培訓(xùn)基地，制定培訓(xùn)計劃，多層次、多形式、多渠道地加速培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)紀人，特別是培育一支適應(yīng)市場化運作，懂法律、會經(jīng)營、有技術(shù)、善管理的技術(shù)經(jīng)紀人隊伍，造就一批有高尚思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能嫻熟的高素質(zhì)科技中介服務(wù)的專業(yè)隊伍。

（2）建立科技中介機構(gòu)協(xié)會

第7篇：科技培訓(xùn)制度范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科技；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新；本因分析

1　問題的提出

給中國改革開放后農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大貢獻的中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系不適應(yīng)目前中國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)階段“三農(nóng)”問題對農(nóng)業(yè)科技的需求，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系存在著諸多的問題，導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的低效率運行。如，科技成果轉(zhuǎn)化率低，我國數(shù)量本來就不多的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率僅為30％～40％，比發(fā)達國家低20～30個百分點，而且多數(shù)已轉(zhuǎn)化的技術(shù)的應(yīng)用率、普及率也僅為30％左右(黃國勤、劉宜柏，1999)?，F(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系如此低效運行，不僅浪費了有限的科技資源，也直接影響了三農(nóng)問題的有效解決。目前影響我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系運行的問題有37個，即：(1)農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理；(2)農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理；(3)創(chuàng)新資金來源單一；(4)技術(shù)市場和中介組織不完善；(5)缺乏法律法規(guī)與政策支持體系；(6)創(chuàng)新人才缺乏；(7)農(nóng)民不是技術(shù)創(chuàng)新的主要動力和參與者；(8)技術(shù)傳播不暢；(9)投入結(jié)構(gòu)不合理；(10)企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏；(11)科技基礎(chǔ)設(shè)施落后，基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)相對滯后；(12)科研資金不足；(13)科研人員待遇差；(14)科研項目資助強度弱；(15)科研人員工作主動性差；(16)科研機構(gòu)創(chuàng)新活力不足；(17)科研隊伍不穩(wěn)定，人才流失嚴重；(18)企業(yè)創(chuàng)新能力不足；(19)基礎(chǔ)研究儲備不足；(20)科技創(chuàng)新體系整體創(chuàng)新能力不足；(21)研究課題分散、重復(fù)研究；(22)科研成果質(zhì)量低；(23)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金投入不足；(24)融資渠道過窄；(25)投資政策非農(nóng)偏好；(26)推廣隊伍不穩(wěn)、素質(zhì)低；(27)推廣資金投入不足；(28)推廣人員待遇差；(29)推廣體系不穩(wěn)；(30)推廣效率低；(31)科研選題與實際需要脫節(jié)；(32)技術(shù)有效供給不足；(33)中介機構(gòu)組織未能有效發(fā)揮；(34)成果轉(zhuǎn)化率低；(35)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系系統(tǒng)運行效率低；(36)自主創(chuàng)新不足，科技儲備下降；(37)綜合性重大成果少(見圖1)。

2　本因分析法的解題思路

本因分析法的基本思路是：(1)列舉問題，并對諸問題進行恰當?shù)拿枋觯?2)梳理問題的因果關(guān)系并據(jù)此構(gòu)造“本因模型”；(3)利用本因模型找出“本因”；(4)對本因模型進行定量化處理，構(gòu)造系統(tǒng)對政策影響力的傳遞函數(shù)；(5)利用計算機模擬各種解決方案(“政策”或“項目”)的實施效果。

與“因果關(guān)系圖”(即“本因模型”)有關(guān)的基本約定有：用方框表示“問題”；用有向線段表示因果關(guān)系，稱為“因果鍵”，其中箭頭指向結(jié)果，箭尾發(fā)自導(dǎo)致產(chǎn)生該結(jié)果的影響因素?！皢栴}”和“因果鍵”的不同組合代表著不同的概念。

3 我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系問題的本因模型

通過對37個問題之間的因果關(guān)系進行分析，我們構(gòu)建了我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系問題的因果關(guān)系圖(即本因模型，Root Cause Analysis，RCA)(見圖1)。

從圖1中我們可以看出：有5個問題只有箭頭指入，沒有箭頭發(fā)出，說明這5個問題是我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系所表現(xiàn)出來的終結(jié)問題，它們分別是：“成果質(zhì)量低”、“成果轉(zhuǎn)化率低”、“系統(tǒng)運行效率低”、“自主創(chuàng)新不足，科技儲備下降”和“綜合性重大成果少”。

同時，也可以看出，有10個問題，它們只有箭頭發(fā)出，沒有箭頭指入，說明這10個問題是產(chǎn)生上述5個終結(jié)問題的本因。這10個本因分別是：(1)“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”(包括“利益分配不科學(xué)、缺乏有效的激勵機制”、“科技成果評審制度的不合理”、“科技計劃管理不力”等3個問題)；(2)“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”(包括“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新動力單一”、“機構(gòu)布局不合理、管理條塊分割、缺乏協(xié)作”、“學(xué)科專業(yè)設(shè)置過窄”、“科研、教育、推廣三者缺乏有效協(xié)調(diào)機制”、“產(chǎn)學(xué)研互動機制不完善”、“推廣體制不合理”等6個問題)；(3)“科研資金來源單一”；(4)“技術(shù)市場和中介組織不完善”(包括“市場和中介組織不成熟”與“中介機構(gòu)組織管理不規(guī)范、功能不全”)；(5)“缺乏法律法規(guī)與政策支持體系”；(6)“創(chuàng)新人才的缺乏”(包括“人員整體素質(zhì)不高、缺乏高級創(chuàng)新人才”、“農(nóng)業(yè)科技管理人才缺乏”等兩個問題)；(7)“農(nóng)民不是技術(shù)創(chuàng)新的主要動力和參與者”；(8)“技術(shù)傳播不暢”；(9)“投入結(jié)構(gòu)不合理”；(10)“企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏”。

圖1還顯示了：“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力不足”與“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金投入不足”是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系問題中的關(guān)鍵問題。它們在模型中，只有既有箭頭指入，又有箭頭發(fā)出，而且箭頭的個數(shù)都在5個以上。

4　模型定量化處理的結(jié)果

運用專家評分法對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系諸問題的影響力進行了估計，取得每個因果鍵的參數(shù)估計值后，就可以計算各個本因?qū)K結(jié)問題的影響程度了。定量化處理的結(jié)果如下：

(1)對終結(jié)問題“成果轉(zhuǎn)化率低”影響程度比較大的前3個本因是：“創(chuàng)新人才的缺乏”、“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”、“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”，它們的影響百分比分別為30．0％、25．5％、12．0％；

(2)影響終結(jié)問題“成果轉(zhuǎn)化率低”的本因有8個，其中影響最大的本因是“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”，其影響百分比為36．8％，其次就是本因“缺乏法律法規(guī)與政策支持體系”，其影響百分比是22．9％，排在第3位的是本因“企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏”，其影響百分比為12．0％；

(3)對終結(jié)問題“系統(tǒng)運行效率低”影響只有4個本因，即：“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”、“科研資金來源單一”、“缺乏法律法規(guī)與政策支持體系”和“創(chuàng)新人才的缺乏”，影響百分比分別為51．0％、4．2％、15．8％與20．0％；

(4)對終結(jié)問題“自主創(chuàng)新不足，科技儲備下降”，影響程度最高的是本因“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”，影響百分比為16．6％，其次是“創(chuàng)新人才的缺乏”與“投入結(jié)構(gòu)不合理”，影響百分比均為12．0％；

(5)影響終結(jié)問題“綜合性重大成果少”的本因有8個，其中影響程度大的前3個本因是：“農(nóng)業(yè)科

技管理制度不盡合理”、“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”、“創(chuàng)新人才的缺乏”，影響百分比分別為：27．8％、40．0％、20．0％。

在10個本因中，“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”、“科研資金來源單一”、“技術(shù)市場和中介組織不完善”、“缺乏法律法規(guī)、制度、政策支持體系”、“創(chuàng)新人才的缺乏”、“投入結(jié)構(gòu)不合理”、“企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏”等7個本因都影響了5個終結(jié)問題中的4個；只有“農(nóng)民不是技術(shù)創(chuàng)新的主要動力和參與者”和“技術(shù)傳播不暢”這兩個本因影響一個終結(jié)問題――“成果轉(zhuǎn)化率低”。

5　模擬方案的測算結(jié)果與政策建議

根據(jù)本因模型定量化初步研究結(jié)果，針對6個本因(即：“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”、“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”、“缺乏法律法規(guī)與政策支持體系”、“創(chuàng)新人才的缺乏”、“投入結(jié)構(gòu)不合理”、“企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏”)相應(yīng)提出了解決方案，并進行模擬測算與評價。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：對5個終結(jié)問題的直接響程度比較大的有“農(nóng)業(yè)科技管理制度不盡合理”、“缺乏法律法規(guī)與政策支持體系”、“投入結(jié)構(gòu)不合理”、“企業(yè)規(guī)模偏小、管理不善、融資難、投資的短期行為、科研人才匱乏”。直接影響程度一般的是“農(nóng)業(yè)科技管理體制不盡合理”與“創(chuàng)新人才的缺乏”。

根據(jù)上述的結(jié)果，結(jié)合我國現(xiàn)階段的實際情況，本文對解決我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的問題提出了如下的6條政策建議：

5．1　建立健全法律法規(guī)與政策支持體系

建立健全農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)科技法律法規(guī)體系是建立法制國家法律體系的重要組成部分，是一個具有戰(zhàn)略和歷史意義的重大命題，也是一項長期的艱巨任務(wù)。針對我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系存在的法律法規(guī)、政策制度問題，盡快制定有關(guān)農(nóng)業(yè)科技進步方面的法規(guī)，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)市場、中介組織，以及從根本上解決在對農(nóng)業(yè)科技的投入上“以言代法”、“有言也不執(zhí)行”和受制于領(lǐng)導(dǎo)者的好惡及更迭等問題。它包括：一是要建立規(guī)范的政府對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入穩(wěn)定增長機制；二是要完善知識產(chǎn)權(quán)法律、制度；三是完善農(nóng)業(yè)科技推廣和服務(wù)體系的法律、政策體系。

5．2　繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技管理體制和管理制度的改革

繼續(xù)對農(nóng)業(yè)科技管理體制和管理制度的深化改革有四個方面的內(nèi)容。首先，要盡快調(diào)整農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、優(yōu)化布局，完善科研機構(gòu)整合機制，優(yōu)化科技資源配置。同時，要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，調(diào)整學(xué)科與專業(yè)的設(shè)置。其次，要對科技管理制度進行改革。當前必須徹底改革農(nóng)業(yè)科技立項、科研選題、課題組織、成果評審及職稱評定等一系列管理制度。如：改變科技項目立項與委托機制；改革科技經(jīng)費的管理制度；借鑒國外科研項目、基金管理的經(jīng)驗來進行農(nóng)業(yè)科研項目的宏觀管理；建立有效的激勵機制，激活機構(gòu)的活力和創(chuàng)新人員的積極性；完善科技成果評審制度。三是要完善技術(shù)創(chuàng)新的動力機制。技術(shù)創(chuàng)新的動力機制主要指技術(shù)創(chuàng)新的動力源泉及其運行機理。技術(shù)創(chuàng)新動力模式包括：市場需求技術(shù)創(chuàng)新模式、技術(shù)供給創(chuàng)新模式、技術(shù)創(chuàng)新誘導(dǎo)模式和政府政策推動模式。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品整體上出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷，農(nóng)民收入增長緩慢。因此，以政府政策推動為主，綜合采用其他技術(shù)創(chuàng)新模式，也是生產(chǎn)和市場發(fā)展需要。四是構(gòu)建有效的協(xié)調(diào)機制。包括科研、教育、推廣三部門的協(xié)調(diào)和推廣服務(wù)主體之間的協(xié)調(diào)。

5．3　建立具有較強國際競爭能力的農(nóng)業(yè)科技人才隊伍

政府和全社會各界都要積極行動起來，采用多種形式、通過多種渠道，千方百計造就一大批學(xué)科帶頭人、科技型企業(yè)家、高級科技管理專家、技術(shù)專家和農(nóng)民專業(yè)技術(shù)人才。大力實施創(chuàng)新人才集聚戰(zhàn)略，以優(yōu)惠的政策吸引更多的科技人員從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究開發(fā)，尤其是以具有博士、碩士學(xué)位的科研人才為重點對象，同時通過合理使用科技創(chuàng)新基金，對在科技創(chuàng)新方面做出突出貢獻的科技人員給予獎勵，使科技人員樂業(yè)、敬業(yè)，不斷鞏固和擴大農(nóng)業(yè)科技人員隊伍；將人才資源開發(fā)作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)，通過學(xué)術(shù)交流、在職培訓(xùn)以及開展國內(nèi)外科技合作研究，促使農(nóng)業(yè)科技人員的基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)不斷更新和提高，使其密切跟蹤世界高科技最新動態(tài)，增強其持續(xù)創(chuàng)造力。

5．4　加強公共科研機構(gòu)的基礎(chǔ)研究和提高企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力

以國家重點科研院所和高等院校重點實驗室、重點學(xué)科為依托，組織開展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)問題和事關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，中的全局性、方向性、規(guī)律性重大創(chuàng)新問題研究。

提高農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。一是強化其自主創(chuàng)新意識；二是積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研單位進入企業(yè)，與企業(yè)結(jié)合，改變科研單位游離于企業(yè)之外的現(xiàn)象，從組織體系上強化農(nóng)科教結(jié)合；四是加快現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)改制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體，企業(yè)才有技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動力，真正擔當起技術(shù)創(chuàng)新的主體角色。

5．5　采取有力措施，確保技術(shù)擴散的順暢

首先，政府要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(公共信息基礎(chǔ)設(shè)施、科技企業(yè)孵化器、技術(shù)交易機構(gòu)等類型)的建設(shè)。為了確保農(nóng)業(yè)技術(shù)擴散的順暢，還應(yīng)加強農(nóng)業(yè)科技信息的提供，農(nóng)村青年科技知識培訓(xùn)，以及開展農(nóng)村家政服務(wù)教育，引導(dǎo)農(nóng)民合理規(guī)劃、利用土地，保護自然資源和環(huán)境。

其次，逐步建立科研、教育、推廣一體化的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。學(xué)習和借鑒美國農(nóng)業(yè)合作推廣體系的經(jīng)驗，加強教育、科研、推廣之間的聯(lián)系，通過改革財政撥款制度和人才評價機制，鼓勵農(nóng)業(yè)科研院所和大專院校從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，成為推廣體系的重要組成部分。

三是積極培育農(nóng)業(yè)科技中介組織。要克服農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)供給與需求的對接，讓農(nóng)業(yè)技術(shù)供需之間順暢溝通。第一，要培育技術(shù)市場，加強重大技術(shù)供需信息庫以及科技信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其要健全和完善農(nóng)業(yè)技術(shù)市場法規(guī)，使農(nóng)業(yè)科技成果專利技術(shù)像普通商品那樣在市場上流通。第二，要培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)中介組織機構(gòu)。中介服務(wù)機構(gòu)通過提供信息、咨詢、評估、中介、法律等服務(wù)，能減少交易成本和機會成本，提高技術(shù)交易的成功率。

四是發(fā)展發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織，并引導(dǎo)其逐步成為農(nóng)業(yè)科技推廣體系的主體。應(yīng)制定優(yōu)惠政策，在企業(yè)融資、稅收方面給予適當傾斜，以吸引更多的龍頭企業(yè)涉足農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，加強企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，鼓勵企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時要積極探索一條農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟一體化的新路徑，將農(nóng)業(yè)科技成果有效轉(zhuǎn)移應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，以獲取更多的生產(chǎn)成果。

五是發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的示范帶動效應(yīng)。國家財政、農(nóng)業(yè)政策性銀行應(yīng)制定優(yōu)惠政策，促進園區(qū)風險投資機制的建立與完善，創(chuàng)造良好的投融資發(fā)展環(huán)境，支持園區(qū)高科技企業(yè)發(fā)展，使之產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益，加速創(chuàng)新技術(shù)的示范與推廣。

5．6　切實提高農(nóng)民的科技素質(zhì)

農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技成果應(yīng)用的主體，其科技文化素質(zhì)直接影響農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的效果。要提高農(nóng)民的素質(zhì)，首先，政府應(yīng)出臺相應(yīng)的配套政策，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，激勵農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，特別是培訓(xùn)后的相關(guān)扶持政策等。如果農(nóng)民接受科技培訓(xùn)后，得不到政府的有力支持，難以發(fā)揮骨干示范作用。其次，大力開展的多渠道、多形式農(nóng)民教育培訓(xùn)。加大“綠色證書教育”、“青年農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)”等農(nóng)民教育培訓(xùn)形式的培訓(xùn)力度。通過農(nóng)業(yè)技術(shù)講座、培訓(xùn)、函授、夜校等多種有效的途徑和形式，大幅度提高億萬農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平，進而提高農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

參考文獻

[1]　王樹進，張景順．應(yīng)用本因分析法研究農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化問題[J]．南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報，2004(2)：114-118

第8篇：科技培訓(xùn)制度范文

2009年，在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，我單位組織全體職工深開展學(xué)習實踐活動，通過這次系列教育活動學(xué)習，思想獲得了升華,認識得到提高，信心得到了增強，并深刻認識到，學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。要結(jié)合緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心學(xué)；科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，發(fā)展是硬道理。唯有發(fā)展才能不斷為社會創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能保障人民在政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面的權(quán)利和利益，使社會公平正義，發(fā)展是解決諸多矛盾的有效途徑。從當前來說，就是要用發(fā)展的方式來化解國際經(jīng)濟衰退帶來的各種挑戰(zhàn)和影響。進一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進科學(xué)發(fā)展的政策措施。要有新的思維，新的舉措，新的工作方式。面對挑戰(zhàn)，樹立信心，不畏縮，不后退，既要充分估計國際國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜性，深刻認識保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨性，又要正確看待我們的有利條件和積極因素，緊緊抓住擴大內(nèi)需政策措施帶來的新機遇，保持積極向上的精神狀態(tài)，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，審時度勢、果斷決策、周密策劃，采取有力措施，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

通過學(xué)習和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，**市農(nóng)廣校聯(lián)系自身的業(yè)務(wù)工作，對晉寧縣“三合村”通過三個階段的培訓(xùn)實現(xiàn)三次跨越的典型案例，作深入的調(diào)查和分析，總結(jié)了典型案例分析材料，同時對**市的農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作做出了分項的調(diào)查、研究和分析。

二、大力發(fā)展農(nóng)民科技教育培訓(xùn)。

十七大報告提出培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)的主流作用。結(jié)合新**的建設(shè)， 190萬農(nóng)村勞動力、農(nóng)村人力資源豐富，勞動生產(chǎn)效率低下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低的實際，提出了以農(nóng)民為本，科學(xué)發(fā)展的一系列開發(fā)和提升農(nóng)村人力資源促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展的新道路，以思想的大解放促進農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作大發(fā)展，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，提升培訓(xùn)質(zhì)量，開展農(nóng)民教育培訓(xùn)的研究和探索，為政府和職能部門科學(xué)制定農(nóng)村實用人才培養(yǎng)規(guī)劃提供依據(jù)。促進農(nóng)民科技教育培訓(xùn)走向法制化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。完善農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的管理，整合管理和培訓(xùn)資源。農(nóng)民科技教育培訓(xùn)是一項長期的社會系統(tǒng)工程，必須形成制度，我們已逐步進行綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理檔案的開發(fā)，利用遠程手段建立健全全市農(nóng)民教育培訓(xùn)檔案管理平臺，為農(nóng)民教育培訓(xùn)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

**市農(nóng)廣校始終堅持一心一意謀發(fā)展、堅持不懈求創(chuàng)新、堅持提高素質(zhì)強服務(wù)。農(nóng)廣校在強化內(nèi)部管理的工作中，一是抓政治思想的學(xué)習，認真落實黨風廉正責任制，不論是在單位工作或是借出工作的同志都勇于開拓，扎實工作，為單位樹形像，實現(xiàn)自己的價值。二是抓崗位目標責任制，今年年初市農(nóng)廣校各處室的分工進行了調(diào)整，全校職工服從分工，認真履行崗位目標，作到分工協(xié)作，責任明確，積極主動工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，完成了各項目標任務(wù)。市農(nóng)廣校在強化對全市農(nóng)廣校系的服務(wù)工作中；一是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，積極配合農(nóng)業(yè)局的各項任務(wù)的實施作好農(nóng)民科技教育培訓(xùn)；二是加強導(dǎo)向，聯(lián)系新形勢、新要求研究、探索和創(chuàng)新農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的方法；三是協(xié)調(diào)各部門形成合力，拓展辦學(xué)渠道、提升辦學(xué)層次、開辟辦學(xué)角度。四是整合各方面農(nóng)民教育、培訓(xùn)資金，增強辦學(xué)支撐；五是強化現(xiàn)場督促、指導(dǎo)，市縣聯(lián)合辦學(xué)；六是擴大宣傳報道，擴大社會影響；管理出質(zhì)量，質(zhì)量求發(fā)展。

（市）區(qū)，目前已落實100余人，年底完成200人的中專招生計劃和1萬人的綠證培訓(xùn)任務(wù)能夠完成。目前我單位的招商引資是和石林縣農(nóng)廣校聯(lián)合開展的，計劃引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工產(chǎn)業(yè)項目，計劃投入1500萬元，現(xiàn)在正在工業(yè)園區(qū)進行土地核實。

1、辦學(xué)評估 取得實效中央評估驗收專家組的專家、云南省農(nóng)業(yè)廳和云南省農(nóng)廣校的領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)廣校工作和今后發(fā)展提出了建設(shè)性意見。第一，要充分用好評估結(jié)果，對辦學(xué)水平不同的縣農(nóng)廣校要進行分類指導(dǎo)，加強引導(dǎo)、管理的針對性。第二，要堅定面向“三農(nóng)”的辦學(xué)宗旨，堅持“以農(nóng)為根，以教為本”，學(xué)歷教育和農(nóng)民培訓(xùn)統(tǒng)籌兼顧，各有側(cè)重，突出特色。第三，要緊緊抓住當前國家出臺的全日制中等職業(yè)教育涉農(nóng)專業(yè)免費政策，加快專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展涉農(nóng)專業(yè)，突出農(nóng)業(yè)辦學(xué)特色。第四，要進一步加強教師隊伍建設(shè)，提高師資力量和辦學(xué)水平；積極探索農(nóng)民教育培訓(xùn)的新方式、新方法，建立農(nóng)民需求反饋機制，加強教育培訓(xùn)跟蹤服務(wù)的主動性，使培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式更加符合農(nóng)民需求。

2、 創(chuàng)新發(fā)展 實施綠證

**市、縣農(nóng)廣校，牢固樹立以“三農(nóng)”為本的農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的科學(xué)發(fā)展觀，落實“十七”大建設(shè)社會主義新農(nóng)村“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用”的精神，以“培養(yǎng)新農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村”為工作宗旨，圍繞**農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實際開展解放思想大討論。解放思想必須落實在行動上，落實在各項工作中。當前現(xiàn)代新**建設(shè)與改革已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，**正處在一個最富活力而且變化最大的社會變革時期。這一時期農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作又應(yīng)該如何與時俱進、抓住契機、創(chuàng)新發(fā)展？這是新形勢下，農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作要研究的新課題。

為適應(yīng)新時期農(nóng)民科技培訓(xùn)工作需要，按照綠色證書制度要求，總結(jié)了**市綠色證書制度實施以來的經(jīng)驗，完善和細化了專業(yè)門類、課程學(xué)時、機構(gòu)管理、考核發(fā)證等培訓(xùn)和管理環(huán)節(jié)，對《綠色證書管理辦法》進行補充和修訂，使綠色證書培訓(xùn)質(zhì)量得以提升和更加符合農(nóng)民的培訓(xùn)需求。綠色證書制度實施必須要進一步深化改革，要在提高培訓(xùn)質(zhì)量、嚴格管理體制上改革和創(chuàng)新，嚴肅技術(shù)資格憑證的作用，在繼續(xù)做大做強綠色證書這一農(nóng)民教育培訓(xùn)品牌的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整綠色證書定位，使綠色證書制度步入法制化、系統(tǒng)化、專業(yè)化軌道。為適應(yīng)新時期農(nóng)民科技培訓(xùn)工作需要，實施綠色證書培訓(xùn)深化改革，提高培訓(xùn)質(zhì)量、嚴格管理體制、突出培訓(xùn)實效上力求創(chuàng)新，2009年我市綠證辦全面推行《綠色證書管理辦法》和“**市綠色證書信息采集系統(tǒng)”信息化平臺，使綠色證書培訓(xùn)更加順應(yīng)“新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村、新農(nóng)民”的需要。

3、 結(jié)合綠證培訓(xùn) 擴大招生

4、培養(yǎng)新農(nóng)民 組織技能鑒定

5、深入開展 農(nóng)民培訓(xùn)

促進農(nóng)民科技教育培訓(xùn)走向法制化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，形成多渠道、多角度、多層次、全方位的社會廣泛支持的范圍，強化行政執(zhí)法，強化行業(yè)準入，持證上崗，下大力氣加強培訓(xùn)力度?？偨Y(jié)農(nóng)民培訓(xùn)的經(jīng)驗和方式，初步探索了一些新的、更加人性化的培訓(xùn)模式，探索農(nóng)民培訓(xùn)的最新機制，完善農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的管理，整合管理和培訓(xùn)資源，管、培分離，并加以落實。

第9篇：科技培訓(xùn)制度范文

一、項目管理（分值40分，自評分39分，故扣1分，扣分原因為沒有按原計劃時間完成項目進度）

在項目村選點過程中，嚴格按照要求選擇項目點，每個項目點嚴格按要求制定了村級規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個項目都有項目實施計劃，并按計劃時間完成了項目進度。在項目實施過程中，制定了項目管理制度，并嚴格執(zhí)行。項目實施完工后，由鄉(xiāng)政府負責人組織人員檢查驗收，并嚴格執(zhí)行了項目工程決算。工程驗收合格后，鄉(xiāng)政府制定了一系列維護管理制度，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。每個項目的計劃、實施、驗收、管理制度等工作，都建檔立卡，資料完整。

二、資金管理（分值30分，自評分30分）

為切實加強我鄉(xiāng)扶貧項目資金的管理，以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實處，嚴格執(zhí)行資金管理制度，有完善的會計核算制度，嚴格執(zhí)行縣級報賬制度，由縣財政局對扶貧項目資金設(shè)立專戶管理，專人專款專用，切實保障資金有效利用。報賬單據(jù)真實、合法、有效，無資金截留挪用情況發(fā)生，資金按規(guī)定時間落實到項目?，F(xiàn)將整村推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目資金使用情況匯報如下：

1、整村推進項目：

省級第一批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了車普村委會格咪自然村和妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元。其中:車普村委會格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所30000.00元。

妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元，其中：鄉(xiāng)村公路修繕40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。已用金額：鄉(xiāng)村公路40000.00元，村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓(xùn)5000.00元，廁所0.00元。

省級第二批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補助15萬元。其中：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。已用金額：村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。

羊街新寨二組，省級補助15萬元，其中：村內(nèi)道路硬化50000.00元，排污溝35000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，衛(wèi)生公廁30000.00元，已用金額：村內(nèi)道路硬化30000.00元，排污溝30000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，廁所30000.00元，資金余額：25000.00元。

三、綜合效益（分值30分，自評分30分）