公路應(yīng)急工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：公路應(yīng)急工作總結(jié)范文

一、基本情況

由于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視、各科室的大力協(xié)作和營業(yè)部全體職工的努力，今年以來，信用聯(lián)社營業(yè)部的各項(xiàng)存款保持良好的增長勢頭，至9月末，營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為29731.79萬元，比年初新增13019.49萬元，增長77.9%，其中對公低成本存款余額23774.9萬元，占比為79.96%，比年初新增9986萬元；儲蓄存款余額4398.37萬元，中比為14.79%，比年初新增1500萬元，增長51.76%。

至9月底，各項(xiàng)貸款余額為17825萬元（不包括貼現(xiàn)余額200萬元），比去年底增加6263萬元，貸款總戶數(shù)為192戶，其中自然人貸款152戶，比上年底增加94戶，工商企業(yè)貸款40戶，比上年增加5戶，由于今年聯(lián)社對信用社間的多頭貸款實(shí)行歸并，使得我部貸款戶數(shù)減少3戶，實(shí)際當(dāng)年新增農(nóng)村工商業(yè)貸款8戶。按貸款四級分類，營業(yè)部現(xiàn)有貸款全部為正常貸款，按貸款五級分類標(biāo)準(zhǔn)劃分，現(xiàn)有貸款中正常貸款為16257萬元，關(guān)注貸款1768萬元。

營業(yè)部前三季度各項(xiàng)收入848.9萬元。其中：貸款利息收入768.4萬元，貼現(xiàn)利息收入8.7萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入65.9萬元，手續(xù)費(fèi)收入3.9萬元，其他營業(yè)收入1.6萬元。各項(xiàng)支出839.6萬元（包括實(shí)行報(bào)賬制的營業(yè)費(fèi)用支出），三季度賬面反映盈利75.8萬元。

二、前階段主要工作

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

1、今年四月，由于崗位的變動和員工的調(diào)動，信用社營業(yè)部現(xiàn)大部分員工來自基層信用社。針對這一現(xiàn)狀，我部新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，通過組織職工學(xué)習(xí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工大討論。一是多次召開職工座談會，擺差距、找對策；二是專門邀請保險(xiǎn)營銷部經(jīng)理，就如何加強(qiáng)臨柜服務(wù)進(jìn)行講座、培訓(xùn)；三是如何打造品牌銀行、提升服務(wù)檔次、人人交流發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；四是出臺營業(yè)部服務(wù)之星考評辦法及員工積分考核辦法；五是推出大客戶聯(lián)系和客戶回訪制度；六是要求每位員工結(jié)合自己的崗位，針對今年前階段的工作進(jìn)行回顧總結(jié)發(fā)言，深刻剖析自己，給自己找差距，改進(jìn)不足，進(jìn)一步完善自己。通過以上一系列的方式，全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作熱情，大大提高了員工的凝聚力，進(jìn)一步活躍企業(yè)文化氛圍，寓教于樂，共同促進(jìn)職工思想政治工作和精神文明建設(shè)。

2、我們把服務(wù)當(dāng)作一種產(chǎn)品和文化來培育和經(jīng)營，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是資源”、“服務(wù)就是業(yè)務(wù)”、“服務(wù)就是效益”，“客戶無過錯(cuò)”、“一切以客戶為中心”、“客戶的需求就是我們的追求”的服務(wù)理念。為此，我部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，于年初對外增設(shè)二個(gè)營業(yè)窗口，并實(shí)行了綜合柜員制，延長了服務(wù)時(shí)間，使客戶可以在任何一個(gè)營業(yè)窗口辦理所需業(yè)務(wù)，既方便了客戶，又縮短了辦理業(yè)務(wù)時(shí)間。

（二）增加信貸有效投入，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、合理放貸，統(tǒng)籌兼顧，到9月底，營業(yè)部累計(jì)發(fā)放貸款182戶，金額21459萬元，其中農(nóng)業(yè)及其他貸款累計(jì)147戶，金額7745萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放35戶，金額13714萬元。到目前為止無不良貸款余額和貸款應(yīng)收利息。

2、為了進(jìn)一步規(guī)范信貸操作，根據(jù)聯(lián)社信貸政策的內(nèi)控制度，我部結(jié)合自身的實(shí)際情況，由年初制定了《信用聯(lián)社營業(yè)部信貸崗位責(zé)任制》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款管理責(zé)任實(shí)施辦法》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款操作辦法》，對貸款對象、貸款條件和貸款操作程序以及貸款的“三查”制度進(jìn)行明確的規(guī)定，使信貸員操作更加規(guī)范，對經(jīng)辦的貸款做到有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，明確規(guī)定來營業(yè)部的客戶來申請貸款，必須有書面的記錄，并要求信貸員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)或承辦。充分體現(xiàn)了我部對每位客戶的高度責(zé)任感和辦事的時(shí)效性，為此，贏得了客戶的信賴和肯定。

3、根據(jù)聯(lián)社提出“三個(gè)一批”的要求，對轄內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動出擊，我部為了擴(kuò)大市場領(lǐng)域，開發(fā)黃金客戶，培育新的收益增長點(diǎn)。堅(jiān)持“以網(wǎng)絡(luò)取勝、以服務(wù)取勝，以辦事效率取勝”，變被動為主動，注重市場信息收集，進(jìn)行市場信息收集反饋，上門尋找客戶，根據(jù)客戶需求和信貸人員的綜合風(fēng)險(xiǎn)分析，對符合貸款準(zhǔn)入條件的客戶主動授信，今年以來，我部已對3家企業(yè)進(jìn)行主動授信。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，提升社會形象

1、通過開辦銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增加單位派生存款和手續(xù)費(fèi)收入，自縣信用聯(lián)社去年底推出銀行承兌匯票業(yè)務(wù)以來，我部主動出擊，尋找市場，到9月底，我部銀行承兌匯票27筆，份額2018.5萬元。

2、創(chuàng)造“愛心”工程，積極開辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)貸款。今年以來累計(jì)發(fā)放44戶,金額為88萬元,從某種程度上解決了下崗工人在再就業(yè)過程中因資金不足給經(jīng)營上帶來和難題，同時(shí)也在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^好的示范效應(yīng)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，得到縣委和縣政府的充分肯定。在社會公眾中形成了良好的認(rèn)知度，造成了很好的社會影響，樹立了良好的社會形象。

3、為了進(jìn)一步提升形象，擴(kuò)大門市業(yè)務(wù)，搶占存款市場份額，營業(yè)部針對當(dāng)前市場需求，推出合作信用小額貸款。貸款對象是與營業(yè)部簽訂 合作協(xié)議的行政事業(yè)單位的編制人員，合作條件是合作單位的職工工資由我營業(yè)部。到目前為止，已與我部簽訂協(xié)議的單位有7個(gè)，現(xiàn)每月工資額100萬元左右。我部已發(fā)放合作信用小額貸款25戶，金額216萬元。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)制度

1、我們以全面宣傳貫徹信用社經(jīng)營理念為核心，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識和積極向上氛圍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，逐步建立和形成了具有縣信用聯(lián)社特色的企業(yè)文化體系，在聯(lián)社營業(yè)部內(nèi)部形成了勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。積極開展了各種健康向上的文化、業(yè)余活動，豐富了員工精神生活和文化生活，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，培育了員工良好的職業(yè)道德，樹立了求真務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、奮勇爭先的工作作風(fēng)和工作干勁。

2、建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，我部圍繞縣聯(lián)社開展的“強(qiáng)內(nèi)控、提素質(zhì)、促發(fā)展”的專題活動，開展了內(nèi)控制度執(zhí)行情況的自查工作，根據(jù)自查和聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取了不同的整改措施：一是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式發(fā)到每一個(gè)柜員進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一和規(guī)范；二是針對管理和操作上的薄弱環(huán)節(jié)，多次召開柜組長以上班子會議，進(jìn)行研究、商量并制訂了一系列相關(guān)辦法，做到人手一冊；三是對前階段的整改情況進(jìn)行了回頭看，大大提高了內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化了內(nèi)控制度的執(zhí)行，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。

三、下一步工作打算

我們聯(lián)社營業(yè)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，各項(xiàng)存貸款有了大幅度的增長，我們將以此為動力，爭取在底，各項(xiàng)存款超3億元，各項(xiàng)貸款超1.5億元（由于目前臨時(shí)授信貸款和尚未歸并的貸款余額為4000萬元），預(yù)計(jì)到年底各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1100萬元。

（一）進(jìn)一步加大組織存款力度，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)

雖然聯(lián)社營業(yè)部目前各項(xiàng)存款增長有了歷史性的突破，但存款結(jié)構(gòu)不夠理想，其中大部分存款增長來源于財(cái)政性存款和單位存款，而儲蓄存款只占14.8%，存款穩(wěn)定性較差，相對流動性較強(qiáng)。為此，我部領(lǐng)導(dǎo)班子共同商討，在下一步組織存款工作中尋求新的思路，挖掘新的儲蓄增長點(diǎn)，培育新的客戶群體。一是利用我們合作信用小額貸款的產(chǎn)品優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資業(yè)務(wù)；二是對武康鎮(zhèn)各類商店的拓展，利用我們的信貸優(yōu)勢，增加新的貸款品種，以貸引存，打造新的品牌。爭取使?fàn)I業(yè)部的存款增長“升中持穩(wěn)”。

（二）加大對中小企業(yè)的有效投入

根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃和發(fā)展方向，圍繞聯(lián)社提出的“三個(gè)一批”的策略，增加對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的有效投入。一是大力支持有信用、有市場、有效益、有潛力的等優(yōu)質(zhì)客戶群體。二是擴(kuò)大對科技含量高、輻射帶動作用強(qiáng)的企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)。三是積極參與政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的信貸投入。四是做好潛在中小企業(yè)客戶的調(diào)查和培育工作，通過各種信息渠道，如會計(jì)師事務(wù)所、工商局、財(cái)稅局、招商引資辦公室和中小企業(yè)融資中心等，掌握客戶第一手資料，爭取做到早介入、早調(diào)查、早授信。

（三）拓展服務(wù)內(nèi)涵，營造“大服務(wù)”格局。

緊緊圍繞營造“大服務(wù)”格局這一戰(zhàn)略思想，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在努力鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢，積極尋找新的效益增長點(diǎn)，大力拓展多種形式的中間代收、代付業(yè)務(wù)范疇，推動傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)向綜合性業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變。雖然前階段我們已在銀行承兌匯票、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收電費(fèi)以及機(jī)關(guān)職能部門的罰沒款業(yè)務(wù)和票款分離業(yè)務(wù)初見成效，但我們的目標(biāo)是把這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，而且更要推陳出新。特別是即將開辦的外匯業(yè)務(wù)和發(fā)行的豐收卡業(yè)務(wù)，對提升我們整個(gè)信用聯(lián)社形象和提高服務(wù)功能有著歷史性的意義，我們營業(yè)部爭取在10月份實(shí)現(xiàn)外匯業(yè)務(wù)零的突破。另外，我部將利用這個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步拓展市場，為我部接下來的工作儲備客戶資源。

第2篇：公路應(yīng)急工作總結(jié)范文

為切實(shí)強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)工作，消除各類事故隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)就做好冬季安全生產(chǎn)工作通知如下：

冬季是安全生產(chǎn)非常重要和特殊的時(shí)期，也是各類事故的多發(fā)期。各單位、有關(guān)科室要高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提早安排部署。要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，對易發(fā)事故領(lǐng)域及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定切實(shí)可行的安全措施，并狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求抓好安全生產(chǎn)工作，積極組織和參與安全隱患排查和治理工作。要堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提前采取應(yīng)對防范措施，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

各單位要結(jié)合冬季多雪、多冰、多霧、多風(fēng)、氣候干燥，易引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)，采取各種安全防范措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

運(yùn)管所要進(jìn)一步加大道路運(yùn)輸安全源頭監(jiān)管力度，督促運(yùn)輸企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極采取有效措施加強(qiáng)冬季行車安全管理，堅(jiān)決遏制較大事故，杜絕重大事故，決不能發(fā)生特大事故。強(qiáng)化長途客運(yùn)站的安全檢查工作，嚴(yán)禁超員超載、客貨混裝或者未經(jīng)安全檢查的車輛出站。嚴(yán)格落實(shí)gps（北斗）監(jiān)控制度，加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管，對嚴(yán)重違章屢教不改的，要暫?；蜃N其從業(yè)資格。

公路站要加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)巡查，繼續(xù)加大對危橋險(xiǎn)段和事故多發(fā)點(diǎn)、段的排查整治力度。要加大對干線公路標(biāo)志標(biāo)線的管理和對施工路段的跟蹤監(jiān)管力度，及時(shí)掌握公路運(yùn)行狀況。要備足鏟雪機(jī)械、防滑沙等除雪設(shè)備和防滑材料，充實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍，切實(shí)做好公路應(yīng)急保暢工作，保障冰雪雨霧等惡劣天氣狀況下道路通行安全。

航道站（港口局）要加強(qiáng)對重點(diǎn)航道的管理工作，確保安全有序；認(rèn)真開展航道巡查、清障掃床等工作，排查航道不暢因素，及時(shí)清除航道礙航物，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。要重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物碼頭安全管理，檢查設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)條件、港口起吊設(shè)備是否經(jīng)過安全檢測、油品碼頭是否規(guī)范操作、裝卸作業(yè)人員是否持證上崗、碼頭上消防器材是否滿足要求，確保港口企業(yè)安全生產(chǎn)。

__地方海事處要密切注意氣候變化，堅(jiān)決制止船舶冒險(xiǎn)航行和違章航行。加強(qiáng)對水上施工作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)管力度，確保施工作業(yè)安全。加大對船員資格審查和船舶技術(shù)性能檢查工作，防止無證照駕船和安全性不可靠的船舶從事水上運(yùn)輸，嚴(yán)厲打擊非客運(yùn)船舶載客等違法行為。對船舶進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防凍、防滑措施。對客渡船落實(shí)現(xiàn)場簽證制度，杜絕超載、安全救生設(shè)施不到位等問題。對冬季水上運(yùn)輸安全得不到保障的各類船舶堅(jiān)決給予停運(yùn)，確保水上交通安全。加大對渡口渡船的監(jiān)管力度，督促所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格渡工管理，杜絕無證上崗或代崗現(xiàn)象，配齊安全設(shè)施設(shè)備。

工程科（質(zhì)監(jiān)站）、農(nóng)路辦要針對冬季氣候特點(diǎn)，督促施工企業(yè)提前制定好冬季施工安全管理的具體方案，并對所有在建工程進(jìn)行一次全面的安全檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員和施工機(jī)械的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施，整改隱患，嚴(yán)防各類傷亡事故的發(fā)生。

各企業(yè)單位要不斷提高主體安全責(zé)任意識，對隱患和存在問題要進(jìn)行深層次的排查和分析研究，強(qiáng)化責(zé)任，制訂并落實(shí)防范措施，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)一般隱患整改率達(dá)100%、重大隱患根治率達(dá)95%以上的目標(biāo)。認(rèn)真查找安全工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，點(diǎn)面結(jié)合，努力把冬季安全工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。各運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)要及時(shí)啟動惡劣天氣下行車安全應(yīng)急預(yù)案，按要求備足和安裝好防滑設(shè)備，隨時(shí)對允許在外營運(yùn)的客車通過gps（北斗）平臺進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控。加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握天氣情況，加強(qiáng)與班線對發(fā)站點(diǎn)的聯(lián)系和溝通，做到對班線路況了如指掌。

元旦、春節(jié)將至，各級兩會也要在此期間召開。各單位要充分認(rèn)識到做好這一時(shí)期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，針對“兩節(jié)”和兩會期間客流特點(diǎn)，提早制訂“兩節(jié)”及兩會期間運(yùn)輸安全保障方案，研究部署相關(guān)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工。要針對冬季天氣寒冷干燥、寒潮大風(fēng)頻繁、雨雪冰凍災(zāi)害易發(fā)的氣候特點(diǎn)，立足超前防范，加強(qiáng)預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作，提前道路水路通行情況和預(yù)警信息，做好冰凍暴雪天氣的道路搶通保通。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場，加強(qiáng)對管轄范圍的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)車船的監(jiān)督檢查，督促交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí)到位。