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一、培訓(xùn)目的:
根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育,進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識,增強風(fēng)險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展。
組長:*******
副組長:*******
成員:**************************
三、基本思路:
(一)加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。
同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
四、工作要求
1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。
一、突出重點,進一步深化全員安全培訓(xùn)
(一)規(guī)范“三類人員”培訓(xùn)。要切實規(guī)范企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員等“三類人員”的安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)。重點抓好道路交通、消防安全、?;c礦山、海洋漁業(yè)與水上交通、建設(shè)工程、機械制造等重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位三類人員的安全培訓(xùn)工作,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位“三類人員”持證上崗率確保達100%。
(二)突出車間主任、班組長培訓(xùn)。以企業(yè)自行培訓(xùn)為主,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真督促企業(yè)開展員工安全生產(chǎn)“三級教育”,全面推進全員培訓(xùn)工程,努力完成全年培訓(xùn)各類從業(yè)人員13萬人的培訓(xùn)任務(wù)。特別要抓好車間主任、班組長的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和班組內(nèi)部的“隨機安全教育培訓(xùn)”,積極創(chuàng)造條件開展分行業(yè)的企業(yè)車間主任、班組長集中面授。
(三)加強鎮(zhèn)街、村居安全管理(監(jiān)察)員培訓(xùn)。在地級以上安監(jiān)部門牽頭開展市、鎮(zhèn)街兩級安監(jiān)員執(zhí)訓(xùn)和鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,市安監(jiān)局、各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)要切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員和村居安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高其安全生產(chǎn)法律意識和業(yè)務(wù)水平。
二、規(guī)范運作,進一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)實效
(一)狠抓“機考”,完善安全培訓(xùn)機制。自去年我市安全生產(chǎn)培訓(xùn)實行信息化考核(機考)試點以來,使得考核效率更高、剛性更強,取得了較好成效。今年,要繼續(xù)堅持并完善“機考”制度,擴大“機考”面。堅持培訓(xùn)機構(gòu)抓培訓(xùn)、安監(jiān)部門抓考核,完善教考分離各項制度,規(guī)范工作程序,進一步做好考核和發(fā)證工作。
(二)嚴肅紀律,增強“取證”培訓(xùn)權(quán)威。對待“取證”安全培訓(xùn),將嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律,嚴把考核、發(fā)證關(guān)。同時,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要將企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重要監(jiān)管內(nèi)容,嚴肅查處無證上崗行為。
(三)注重質(zhì)量,加強安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)要嚴格按照國家安監(jiān)總局第44號令和省安監(jiān)局有關(guān)文件要求,積極做好三級安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)過渡各項工作,努力整改存在的不足,完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制和內(nèi)部管理制度,提高安全培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息化管理水平,促進安全培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。加強高素質(zhì)安全培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),積極建設(shè)好安全培訓(xùn)師資庫。同時,要充分發(fā)揮現(xiàn)有大專院校、生產(chǎn)經(jīng)營單位及安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)專家的作用,使全市安全培訓(xùn)機構(gòu)資源共享。
三、強化措施,進一步促進安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實
(一)創(chuàng)新培訓(xùn)方式。要積極探索安全培訓(xùn)方式,實施分類培訓(xùn)、分級培訓(xùn),嘗試互動教學(xué)、安全培訓(xùn)進企業(yè)進車間。引導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)自有師資,抓好內(nèi)部員工的安全教育和崗前培訓(xùn)。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),開辟網(wǎng)上課堂,實行遠程教學(xué),增強培訓(xùn)方式的靈活性。
(二)堅持以執(zhí)法促培訓(xùn)。將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況納入日常執(zhí)法檢要內(nèi)容,強化企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況專項檢查,依法嚴肅查處企業(yè)“三項崗位”不持證上崗、職工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗等行為。通過強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)執(zhí)法,懲處一批安全生產(chǎn)培訓(xùn)不落實、不到位的企業(yè),并通過媒體予以曝光,增強警示效果。
(三)切實加大投入。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人、財、物投入,確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作順利開展。同時,要落實企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費,確保“三類人員”持證上崗、員工普遍得到經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。
四、多管齊下,進一步形成安全培訓(xùn)合力
(一)落實責(zé)任、強化考核。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要充分認識到安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)性作用,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,及時調(diào)整安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,確保安全培訓(xùn)工作有人抓、能落實。市安委辦下達了培訓(xùn)考核指標,并將嚴格考核,及時督查通報。各鎮(zhèn)街要根據(jù)市安委辦下達的培訓(xùn)任務(wù)指標(指標分解表見附件1)認真予以完成,各有關(guān)部門要結(jié)合行業(yè)實際抓好安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)指標不作具體下達。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)單位要每月27日前向市安委辦上報安全生產(chǎn)培訓(xùn)報表(見附件2)。
第一條為加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱生產(chǎn)經(jīng)營單位)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),適用本規(guī)定。
第三條生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)工作制度。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)進行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
第五條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指導(dǎo)全國安全培訓(xùn)工作,依法對全國的安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督管理。
國務(wù)院有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本行業(yè)安全培訓(xùn)工作,并按照本規(guī)定制定實施辦法。
國家煤礦安全監(jiān)察局指導(dǎo)監(jiān)督檢查全國煤礦安全培訓(xùn)工作。
各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)(以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門)按照各自的職責(zé),依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督管理。
第二章主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)
第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。
第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
(二)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
(三)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;
(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
(五)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
(三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
(五)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實施。
非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。
煤礦主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準由國家煤礦安全監(jiān)察局制定。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準,由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。
第十一條煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn),必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)實施。
第十二條煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核合格,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)給安全資格證書。
其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后,由培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。
第三章其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)
第十三條煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進行強制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后,方能安排上崗作業(yè)。
第十四條加工、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓(xùn)教育。
生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)工作性質(zhì)對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。
第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
第十六條廠(礦)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(四)有關(guān)事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠(礦)級安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
第十七條車間(工段、區(qū)、隊)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)工作環(huán)境及危險因素;
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
(六)本車間(工段、區(qū)、隊)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(八)有關(guān)事故案例;
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十八條班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)崗位安全操作規(guī)程;
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(三)有關(guān)事故案例;
(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。
第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,另行規(guī)定。
第四章安全培訓(xùn)的組織實施
第二十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司(集團公司、總廠)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
國家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團公司(總公司)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作;組織、指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員)的安全培訓(xùn)工作。
市級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施。
第二十二條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu),對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu),對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。
第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細、準確記錄培訓(xùn)考核情況。
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位安排從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費用。
第五章監(jiān)督管理
第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。
縣級以上地方人民政府負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對煤礦井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進行監(jiān)督檢查。
第二十七條各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:
(一)安全培訓(xùn)制度、計劃的制定及其實施的情況;
(二)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;
(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;
(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;
(五)其他需要檢查的內(nèi)容。
第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定嚴格考核和頒發(fā)安全資格證書。考核不得收費。
安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門負責(zé)考核、發(fā)證的有關(guān)人員不得和。
第六章罰則
第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,并處2萬元以下的罰款:
(一)未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的;
(二)未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的;
(三)從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費用的。
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款:
(一)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的;
(二)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本規(guī)定對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)的;
(三)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未如實告知從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)事項的;
(四)生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書,上崗作業(yè)的。
縣級以上地方人民政府負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按照本規(guī)定對井下作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)的,責(zé)令限期改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告,吊銷安全資格證書,并處3萬元以下的罰款:
(一)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的;
(二)騙取安全資格證書的。
第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門有關(guān)人員在考核、發(fā)證工作中、的,由上級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或者行政監(jiān)察部門給予記過、記大過的行政處分。
第七章附則
第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、(礦務(wù)局)局長、礦長(含實際控制人)等。
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人及其管理人員,以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時間進行學(xué)習(xí),每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn);結(jié)合;方式
一、引言
隨著企業(yè)改革的深入、員工隊伍的新老交替、安全工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累,越來越多的人已經(jīng)認識到安全教育是安全工作的立本之舉,是搞好安全生產(chǎn),防范違章指揮、違章作業(yè),降低事故損失,提高經(jīng)濟效益,建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。要開展好新形勢下的員工安全培訓(xùn)工作,首先無論是培訓(xùn)內(nèi)容還是培訓(xùn)形式都要在“結(jié)合”上用力,并講究相應(yīng)的培訓(xùn)方法,只有這樣才能實現(xiàn)預(yù)期的教育培訓(xùn)效果。
二、石油企業(yè)安全培訓(xùn)的重要意義
石油企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等特點,生產(chǎn)過程中有較大的風(fēng)險,因此安全工作是石油、天然氣生產(chǎn)中的首要工作。要掌握本專業(yè)、本工藝的基礎(chǔ)安全要求,熟知相關(guān)安全規(guī)章制度、工藝生產(chǎn)特點、設(shè)備狀況,要汲取同行業(yè)、外行業(yè)的事故教訓(xùn),確知所操作設(shè)備的哪些部位有危險、易出事故,哪些部位有安全裝置,都處于什么狀態(tài),發(fā)生緊急情況時采取哪些措施等,這些安全知識和安全技能的獲得,都離不開安全培訓(xùn)這條重要的途徑。
三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
1.要堅持個性培訓(xùn)和共性培訓(xùn)相結(jié)合
個性培訓(xùn)就是在安全培訓(xùn)工作中開小灶,分工種、按崗位進行技術(shù)技能培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平。共性培訓(xùn)就是針對員工隊伍中普遍的薄弱環(huán)節(jié),立足于對全體員工的共同要求進行培訓(xùn),如安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識等培訓(xùn),做到人人受教育,個個知安全。
2.要堅持突出重點和兼顧一般性培訓(xùn)相結(jié)合
安全培訓(xùn)要區(qū)分層次,分別對待。繩子總在磨損的地方折斷, 事故常在薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)生。突出重點就是要抓主要矛盾,著力抓好關(guān)鍵崗位、特殊工種員工的安全教育培訓(xùn),保證這些崗位的需要。堅持突出重點還要及時糾正個別人的不良行為,引導(dǎo)那些安全意識差的員工走出安全意識的誤區(qū),有針對性地對安全技能差的員工進行補課,變被動安全為主動安全,不讓一個人掉隊。兼顧一般就是要開展全員安全培訓(xùn),做到人人有職責(zé),事事講安全,個人會安全,著力于全面提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)。
3.要堅持統(tǒng)一性和多樣性培訓(xùn)相結(jié)合
安全培訓(xùn)既要強調(diào)上級管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),遵循統(tǒng)一部署的原則。同時各區(qū)隊和站庫也要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,結(jié)合各自實際,創(chuàng)造性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動,以各個基層車間、班組安全培訓(xùn)水平的提高來促進并實現(xiàn)單位整體安全培訓(xùn)水平的提高。
4.要堅持集中培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合
集中培訓(xùn)就是針對一個時期、一個階段安全形勢任務(wù)的需要,集中一段時間,確定一個主題進行培訓(xùn),達到統(tǒng)一思想認識,推動安全工作的目的。如季節(jié)性安全培訓(xùn),新設(shè)備投產(chǎn)前的培訓(xùn),新工人上崗前、員工轉(zhuǎn)崗后的培訓(xùn)以及目前我廠以油田公司“五三”安全文化理念為核心,圍繞“五會”要求開展的操作層員工崗位安全技能培訓(xùn)等。經(jīng)常性培訓(xùn)就是按照安全工作是企業(yè)管理的永恒主題,必須警鐘常鳴的要求,做到培訓(xùn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
5.要堅持自我培訓(xùn)和組織培訓(xùn)相結(jié)合
內(nèi)因是變化的根本,外因是變化的條件。安全培訓(xùn)關(guān)鍵靠自身,靠員工自己主動地提高安全意識、安全理論素養(yǎng)與技能操作水平,組織培訓(xùn)班僅僅是指明一個方向,提供一個平臺,起到一個指導(dǎo)作用,營造一個外在氛圍。同時,要發(fā)揮員工個體的主觀能動性,加強自我培訓(xùn),自我約束,自我提高,主動學(xué)理論、練技能,長本領(lǐng)。只有把外力與內(nèi)功結(jié)合好,安全培訓(xùn)才會收到實在的效果。
在把握“六個結(jié)合”安全培訓(xùn)理念的基礎(chǔ)上,探索和研究有效的安全培訓(xùn)方式方法至關(guān)重要,只有抓好這項根本性的源頭工作,努力提高安全培訓(xùn)水平和實際效果,才能把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),另外,任何培訓(xùn)都要堅持理論性培訓(xùn)和實踐性培訓(xùn)相結(jié)合。
四、安全培訓(xùn)的方式與方法
1.樹立正確的安全培訓(xùn)思想,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位員工安全培訓(xùn)
根本上說,安全培訓(xùn)是意識領(lǐng)域的教育。要把安全培訓(xùn)工作提到安全生產(chǎn)重要議事日程上來,從上(企業(yè)主管部門)到下(車間、班組)建立安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,投入較多的人力、物力、財力,制定出企業(yè)的短中長期安全培訓(xùn)計劃,狠抓落實,使安全培訓(xùn)工作早日步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,不再成為安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
一線崗位人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,安全培訓(xùn)上應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì),偏重于三方面: 一是安全意識的培養(yǎng)。應(yīng)通過心理學(xué)研究,改變其安全心態(tài),進而建立起居安思危的防范意識,才是避免事故的根本。二是安全理論知識的培訓(xùn),通過學(xué)規(guī)程、安全措施等,使其了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全知識,并能靈活應(yīng)用。三是現(xiàn)場安全技能的培訓(xùn),定期進行實戰(zhàn)演練教他們避免事故的發(fā)生,冷靜正確地處理各類安全事故。另外,忽視對領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員的教育是一種極不正常的現(xiàn)象,必須堅決予以糾正。他們是安全生產(chǎn)的決策者、組織指揮者,安全責(zé)任更大,需要掌握的安全知識更多。他們安全意識的強弱、對安全法規(guī)政策掌握理解水平,將直接影響著整個企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,影響著一線生產(chǎn)人員的安危和合法權(quán)益。因此,對他們的安全教育更為重要,必須確保他們在決策、組織和指揮生產(chǎn)時不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。
所以,企業(yè)的安全培訓(xùn)應(yīng)分為幾個層次進行:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育;管理技術(shù)人員的安全教育;一線生產(chǎn)人員的安全教育。另外,企業(yè)應(yīng)在強化內(nèi)部員工安全素質(zhì)的同時,注重對業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的關(guān)聯(lián)交易作業(yè)施工隊伍采取有效的措施,加強安全培訓(xùn)。
2.完善安全培訓(xùn)步驟,加強教學(xué)管理,開展多樣式培訓(xùn)方法
我認為安全培訓(xùn)應(yīng)由以下步驟組成:調(diào)研、課程設(shè)計、實施、總結(jié)。
調(diào)研是整個培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),通過生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研可了解與培訓(xùn)有關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,安全法規(guī)、標準、規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識,也可了解培訓(xùn)對象的文化程度、工作時間、工作環(huán)境及其對本工種的安全法規(guī)、標準、規(guī)程等的掌握情況。
課程設(shè)計是根據(jù)調(diào)研的情況確定培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容一定與生產(chǎn)實際相聯(lián)系,要本著學(xué)以致用的原則,要根據(jù)培訓(xùn)對象、崗位、工種、工作環(huán)境、可能發(fā)生的問題、造成的危害的不同來確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外還可根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況將培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計為拼盤式、菜單式、提綱式等。
在培訓(xùn)實施過程中要有一套較為完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的教學(xué)管理、考核制度,要抓好教學(xué)質(zhì)量、學(xué)紀學(xué)風(fēng)、考紀考風(fēng)三個方面的工作。在具體教學(xué)過程中,將多種教學(xué)方法穿插應(yīng)用,會取得良好的教學(xué)效果,如:理論教學(xué)和實際操作、演練相結(jié)合;座談(討論)式教學(xué)法和案例式教學(xué)法相結(jié)合等。在生產(chǎn)現(xiàn)場也可將培訓(xùn)的形式演變?yōu)椋喊踩R問答(或競賽);事故預(yù)想、危險預(yù)知演講會;仿真(應(yīng)急)反事故演習(xí);事故現(xiàn)場參觀調(diào)查分析會;安全生產(chǎn)情況和趨勢分析會;當(dāng)年事故今日反思討論會;請歷險、睹險員工現(xiàn)身說法等。另外在培訓(xùn)的同時進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識與評價,查隱患、不安全因素,提防范措施等工作都將更好地提高培訓(xùn)效果,同時為企業(yè)增加效益。
培訓(xùn)完成后的總結(jié)工作也是非常重要的,在這一階段要建立學(xué)員檔案、完善教學(xué)資料、查找整個培訓(xùn)過程的優(yōu)缺點。特別是將學(xué)員遇到的事故案例和提出的疑難問題加以整理和分析,將會對今后的培訓(xùn)工作起到積極的促進作用。
3.加強安全培訓(xùn)教師隊伍建設(shè),逐步完善安全培訓(xùn)教材
各類安全培訓(xùn)教師(生產(chǎn)現(xiàn)場和培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)教師)也要有一定的任職資格并具備勝任安全培訓(xùn)工作的條件:懂生產(chǎn)、懂培訓(xùn);具有一定的心理學(xué)、教育學(xué)、安全工程學(xué)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)知識;掌握相應(yīng)的安全法規(guī)政策、標準、規(guī)范和現(xiàn)場生產(chǎn)安全知識;具有較高的文字、語言表達能力和一定的繪畫、攝影等技能。安全培訓(xùn)教師還應(yīng)了解本企業(yè)重點要害生產(chǎn)部位、掌握相應(yīng)裝置的工藝流程,使所授的教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,培訓(xùn)教師的授課內(nèi)容也應(yīng)及時更新。培訓(xùn)教師應(yīng)率先了解和掌握新設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)的專業(yè)知識,成為新工藝、新技術(shù)的學(xué)科帶頭人,才能適應(yīng)新時期的安全培訓(xùn)要求。
教材是安全培訓(xùn)工作中不可缺少的教學(xué)工具。勞動部對部分特種作業(yè)人員編制了相應(yīng)的安全培訓(xùn)教材。但還有很多工種,特別是石油、天然氣生產(chǎn)方面的大批工種尚無統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教材,這就要求我們安全培訓(xùn)工作者在掌握和了解安全生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程及相應(yīng)的標準、規(guī)范和安全生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上,結(jié)合長期積累的教學(xué)經(jīng)驗,自行編制培訓(xùn)講義,并通過整理和審定使其成為適應(yīng)石油企業(yè)的安全培訓(xùn)教材。如我廠組織經(jīng)驗豐富、理論扎實的石油安全工程技術(shù)人員結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,編寫了采油安全講義并運用在培訓(xùn)中,例如在講義中添加了我們身邊歷年較大的安全事故,特別是1963年11月1日發(fā)生在采油二廠采油一隊的天然氣泄漏爆炸事故,一次死亡九人。雖然時間過去很長,但使員工們觸動很大,教育很深,表示要牢記血的教訓(xùn),遵章守紀,收到了較好的培訓(xùn)效果。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè);運行班組;安全管理;改進策略
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2013)22-0144-02
電力企業(yè)安全管理的最終目的是通過相關(guān)的制度落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中從而有效性的大幅度降低傷亡事故與實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。對班組的安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,因此,如何深入性的加強對班組的安全管理與實現(xiàn)管理目標是企業(yè)必須思考的問題,本文主要是通過對論述了班組安全管理的內(nèi)容與方法以及目標和保障措施,介紹運行班組如何開展日常安全管理與維修工作,強調(diào)對班組成員的安全教育培訓(xùn)與安全文化的建設(shè)等方面進行管理。
1 電廠班組安全目標管理
1.1 安全目標的制定
電廠安全目標的制定必須結(jié)合企業(yè)的實際工作內(nèi)容和專業(yè)性質(zhì)進行合理與科學(xué)的安排,在整個安全目標制定過程中要重視近幾年的班組安全生產(chǎn)的實際情況以及車間班組領(lǐng)導(dǎo)的要求,對整個安全管理目標要控制在電廠車間安全目標范圍內(nèi),特別是要符合班組“四級控制”的基本原則。
1.2 安全目標保證措施的實現(xiàn)
安全目標保證措施實現(xiàn)的基本前提是控制企業(yè)內(nèi)部“人、物、環(huán)境”三方面有可能存在的安全隱患為中心,對安全生產(chǎn)方面存在著的實際問題進行突出解決和重點監(jiān)督。對于以上兩點的落實需要在措施中明確負責(zé)人員以及完成的時間,并且進行統(tǒng)計,對有關(guān)項目要列入到相關(guān)計劃中,方便日后的跟進與確保完成。
1.3 安全責(zé)任狀的簽訂
電廠運行班組的安全目標與保證措施確定后,車間主任與班組組長和成員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,保證相關(guān)制度的落實與在日后工作中遵守相關(guān)條例。該項工作的硬性要求是必須在每年1月中旬之前完成,目的是方便開展整年的安全管理工作。
2 班組安全活動的管理
2.1 活動時間
對于電力企業(yè)的安全活動時間必須進行詳細的規(guī)劃,主要是分兩組,檢修班組與運行班組。其中,檢修班組每周活動1次,每次工作時間不低于2小時;運行班組成員輪值進行監(jiān)督活動,每次活動時間不低于兩小時。
2.2 活動內(nèi)容
1)對車間一周的生產(chǎn)安全情況與相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行總結(jié),并分析本班組出現(xiàn)的不安全時間的原因,根據(jù)實際情況制定相關(guān)防范措施與改進策略,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重難點工作要進行討論并且提出合理的解決方法。
2)班組內(nèi)部發(fā)生的違章違紀的行為要進行領(lǐng)導(dǎo)批評與自我反省,對查出的相關(guān)違紀行為要提出合理的處理意見,幫助違紀人員認識錯誤、改正錯誤;對好人好事以及安全生產(chǎn)模范要進行表揚并進行全員學(xué)習(xí),必要時候可以采取物質(zhì)獎勵。
3)電廠內(nèi)部可以發(fā)行內(nèi)部報刊,對一些事故與上級的安全文件進行通報,組織內(nèi)部成員進行學(xué)習(xí)并展開討論,對一些事故要吸取教訓(xùn),還要對比班組的內(nèi)部情況進行相應(yīng)的改進措施與預(yù)防措施。
4)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)計劃中的專項內(nèi)容,并落實到班組的成員中。
5)對下周的安全工作的布置與下達,針對實際的任務(wù)需求與季節(jié)特點來強調(diào)安全注意事項,避免在工作中重復(fù)上周指示導(dǎo)致的安全疏忽。
3 安全教育培訓(xùn)管理
3.1 培訓(xùn)對象
1)涉及到班組所有生產(chǎn)人員,包括新進班組的職工與實習(xí)人員,對待一些臨時工與外包工也要加強安全培訓(xùn)管理。
2)對待轉(zhuǎn)崗或離崗超過3個月的人員也是重點安全教育培訓(xùn)管理的對象。
3.2 培訓(xùn)內(nèi)容
1)安全教育培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃必須清晰,對待培訓(xùn)的內(nèi)容與活動展開的計劃和培訓(xùn)負責(zé)人都要清楚進行策劃。
2)培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對如何在崗位上進行安全操作流程,主要的范圍涉及到運行操作的流程與機械的操作示范以及工具的使用示范、班組進行作業(yè)的時候是否配備安全裝置或是安全裝置如何穿戴、防護用具的正確使用方法以及對待一些典型的安全疏忽導(dǎo)致的生產(chǎn)問題,在培訓(xùn)過程中要結(jié)合事故的案例和具體操作演示來進行安全教育普及工作以及相關(guān)制度的培訓(xùn),尤其是對電廠的一些特別組件進行仿真機培訓(xùn),結(jié)合機組息停操作以及一些事故的處理模仿等,使得各崗位成員的技能水平與專業(yè)協(xié)調(diào)水平得到提高,降低生產(chǎn)風(fēng)險。
3)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)的培訓(xùn)工作,對待一些異常事件要學(xué)會如何消除危險源以及隔離故障安全設(shè)計,盡可能的減少與降低損失,增強安全系數(shù)。例如,若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)(發(fā)電機推力軸承)溫度等參數(shù)變化明顯并有著擴大的趨勢,班組人員可以通過對參數(shù)的異常進行觀察,判斷是否是技術(shù)供水水流不通暢或者是油位太低,油質(zhì)變差等,確認后及時調(diào)整,設(shè)法排除故障,避免發(fā)生安全事故的可能。
4)對電廠的設(shè)備與機組大修前可以對參加檢修的人員進行相關(guān)的《安全管理規(guī)定》內(nèi)容的考察,合格以后才可以進行現(xiàn)場的工作,班組負責(zé)人與技術(shù)部門的相關(guān)人員也要參與到考核中,提高內(nèi)部人員的安全意識。
3.3 安全培訓(xùn)的形式
電廠開展安全培訓(xùn)的形式可以是多元化的,主要有在每天的上班前后對安全注意事項進行分析;成立一個安全活動日,專門對近期的任務(wù)和事故開展一個活動;開展班組內(nèi)部培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn),召開安全生產(chǎn)的相關(guān)會議;車間內(nèi)部可以進行宣傳標語與相關(guān)標志的粘貼工作;開展安全崗位文化知識競賽等。
3.4 培訓(xùn)記錄
1)班組的實際安全培訓(xùn)情況要進行及時記錄。
2)新入廠的員工以及轉(zhuǎn)崗與昂的培訓(xùn)結(jié)果與考試情況要記入技術(shù)檔案中。
3)日常的安全教育和安全活動等相關(guān)記錄要進行記錄,其他的專項培訓(xùn)計劃和后期的執(zhí)行與落實情況也要專項的記錄在教育培訓(xùn)管理中,避免開展的計劃不能很好的貫徹與落實。
4)培訓(xùn)過程中相關(guān)的安全規(guī)程與知識考試試卷以及個人存檔都要進行適當(dāng)與規(guī)范的歸檔存放工作,并且保存期限在一年以上。
4 加強安全管理的具體措施與建議
4.1 創(chuàng)建班組建設(shè)建議
首先是對班組長綜合素質(zhì)的考察,班組長的重要性不言而喻,不僅是整個班組組件的關(guān)鍵因素也是直接影響著整個班組的專業(yè)素質(zhì)與安全意識。因此,電廠在運行班組組件時必須挑選一些具備實際操作經(jīng)驗以及專業(yè)素質(zhì)過硬的人選,另外是考察一些群眾基礎(chǔ)好并且作風(fēng)正與能力強的年輕人擔(dān)任班組長的職位,不僅可以提高班組長的綜合素質(zhì),也可以為班組注入新的活力,帶來新氣象。提高班組長的綜合素質(zhì)可以通過開展知識培訓(xùn)以及經(jīng)驗交流等方式來進行,培訓(xùn)的重點是對班組長的管理能力、安全意識和組織協(xié)調(diào)能力進行規(guī)范胡與標準化的培訓(xùn),對待一些能管理以及業(yè)務(wù)專業(yè)水平強的班組長,可以進行與其他班組長交流的活動,方便促進電廠內(nèi)部所有班組的共同成長。
4.2 發(fā)揮好班組安全員的監(jiān)督職能
運行班組的成員是班組長在安全工作中的助手,同時也是生產(chǎn)的直接參與者與第一生產(chǎn)線的監(jiān)督者,充分發(fā)揮班組安全成員的監(jiān)督職能也是電廠運行班組安全管理中的重要部分。首先是對方針的嚴格執(zhí)行,在平日的運行生產(chǎn)中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念,監(jiān)督班組成員是否貫徹與執(zhí)行相關(guān)的安全工作制度與操作流程,是否有協(xié)助班組長積極進行每周的安全活動與監(jiān)督管理的工作,對待一些事故是否進行總結(jié)與預(yù)想,對待一些不安全的工作現(xiàn)象要及時發(fā)揮參與職能,研究對策和相關(guān)措施,配合班組長的各項任務(wù)的開展,真正的盡職盡責(zé)。
4.3 強化成員安全意識
電力企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)的工作來加強運行班組的安全意識,更好的發(fā)揮班組的作用以及提高班組成員自身的素質(zhì)。首先是在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強對安全管理的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,因為運行班組在生產(chǎn)的第一線,自身的安全意識決定了安全生產(chǎn)目標是否可行,因此,不僅在學(xué)習(xí)內(nèi)容上強點安全知識的普及,也要增加相關(guān)聯(lián)的技能培訓(xùn)和安全管理流程的疏導(dǎo)工作;其次是增加員工的環(huán)保意識,真正的通過安全管理的方式做好節(jié)能減排等先關(guān)工作,例如是在日常工作中,運行班組人員可以積極觀察水情,根據(jù)水情判斷多臺機組啟動運行還是單臺機組運行,盡量滿足機組在高效率水位運行,及合當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的需要,水庫儲水枯期給農(nóng)田灌溉使用。提高電廠的經(jīng)濟效益。
4.4 加強崗位技能培訓(xùn)
崗位技能和專業(yè)操守直接影響著電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量的保證,在開展安全培訓(xùn)的時候,也要對運行崗位人員的技能進行培訓(xùn)工作,避免由于專業(yè)不熟以及業(yè)務(wù)不精的情況導(dǎo)致的不安全時間的發(fā)生。崗位技能的培訓(xùn)主要是以針對運行人員的實際情況與各崗位的要求而分層次與分專業(yè)的進行。電廠企業(yè)對職業(yè)技能的培訓(xùn)是有利于班組成員在實際工作中熟練掌握安全知識和相關(guān)的操作技能,讓整個生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化與制度化,從源頭上避免違規(guī)現(xiàn)象和失誤的發(fā)生。
4.5 建立星級班組考評制度
電力企業(yè)可以通過對星級班組的考評制度的建立從而加強運行班組的安全意識,主要是以安全目標和技能培訓(xùn)以及消防管理和安全生產(chǎn)考核這幾方面進行整個評選,根據(jù)每個運行班組的考核情況來當(dāng)選是否是星級班組的活動。整個活動的任務(wù)下達到各個運行班組中并爭取在年底前進行評比轟動,通過每月與每個季度的抽查和年底各方面綜合參選的方式評比出星級班組。在整個活動與考評中都可以通過良好的氛圍,開展全員安全意識觀念。
5 結(jié)束語
綜上所述,由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力行業(yè)已經(jīng)成為社會生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I畋匦璧幕A(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力生產(chǎn)的安全問題一直是社會及人們關(guān)注的焦點。不安全用電不僅會影響到社會生產(chǎn)的正常運行,也會因用電的安全隱患造成嚴重的人員傷亡以及重大的經(jīng)濟損失,因此確保電力生產(chǎn)的安全性是電力企業(yè)的根本責(zé)任。電力的生產(chǎn)涉及的內(nèi)容很多,每一個環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患,因此為加強電力生產(chǎn)的安全管理工作應(yīng)從運行班組抓起。班組成員的安全意識以及安全操作直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全管理質(zhì)量,管理者應(yīng)加強班組的安全意識,制定科學(xué)、完善、可操作性強的安全管理制度,將安全管理的責(zé)任及目標落實到每一個具體的部門及崗位人員,讓每一個員工樹立“質(zhì)量保證,安全第一”的工作理念,從而真正到達安全生產(chǎn)的目標。
參考文獻
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(一)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20__年1月至20__年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20__年10月至20__年12月,我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備
(二)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
(三)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(四)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責(zé)任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
(五)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。
(六)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(七)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上
一、 加強安規(guī)學(xué)習(xí),組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作
在20xx年一季度、四季度供暖期間,以班組培訓(xùn)為主,車間集體培訓(xùn)為輔,各班組每月安規(guī)、運規(guī)考試各一次,開展了事故預(yù)想、技術(shù)問答、默化系統(tǒng)圖等安全培訓(xùn)活動,積極學(xué)習(xí)安規(guī)運規(guī),增強安全意識,提高職工技術(shù)水平。在20xx年二、三季度非供暖期間,以集體學(xué)習(xí)為主,班組培訓(xùn)為輔。組織運行人員集中學(xué)習(xí)安規(guī)、運規(guī),檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)、檢修規(guī)程。并且,每周定期有車間主任及專工講課,學(xué)習(xí)機組系統(tǒng)、汽輪機原理,各種輔機設(shè)備原理,正確操作方法等專業(yè)知識,使大家的理論水平上升到一定高度,提升了冬季運行期間的操作能力。另外,車間還對20xx年新進人員,包括:內(nèi)退返崗人員一名、大學(xué)生三名、季節(jié)工四名,進行了車間級安全教育,學(xué)習(xí)安規(guī),熟悉系統(tǒng),并對其進行了上崗前考試??荚嚾亢细瘢F(xiàn)已分配到班組。
二、嚴格“兩票三制”管理
“兩票三制”是保障安全生產(chǎn)的基本制度,是電業(yè)多年運行實踐的經(jīng)驗總結(jié)。落實安全生產(chǎn)方針,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,“兩票三制”必須嚴格執(zhí)行。車間認真抓好運行操作票和檢修工作票的管理,在杜絕無票作業(yè)、防止誤操作、防止違章作業(yè)方面做了許多工作,減少了各種異常事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行運行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗與輪換制度,有效避免了因交接班不明不清,定期巡檢不到位不細致、設(shè)備定期試驗與輪換不按照規(guī)定執(zhí)行而出現(xiàn)的異常事故。
三、 加強安全檢查力度,確保安全生產(chǎn)
除做好平時日常安全巡查外,車間每周組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,并在整改后,復(fù)查整改效果。公司每月安全例行檢查出的問題,車間積極整改,并把整改后的請況回報安教處,服從安教處的指導(dǎo),積極配合做好各項安全工作。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在XX年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié):
一、XX年安全工作主要的內(nèi)容
1. 努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。
2. 組織進行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3. 加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在XX年取得了良好的安全成績。
4. 加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責(zé)任。假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。
5. 組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。
6. 組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。
二、XX年安全工作的感想與認識
縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望