區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析精選(九篇)

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第1篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

內(nèi)容摘要：近年來，陜西大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)聚集程度不斷提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，已在裝備制造、能源化工、高新技術和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)四大領域形成了20個產(chǎn)業(yè)集群雛形。石油化工、煤、電力、鹽化工、航空、輸變電設備、汽車、重型裝備、航天、工程機械、電子、陜北能化裝備、冶金、醫(yī)藥、食品、紡織等20個產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況良好，現(xiàn)已構成了陜西產(chǎn)業(yè)格局的主體。本文采用區(qū)位商系數(shù)分析陜西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況，得出陜西在醫(yī)藥制造，裝備制造，能源礦產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品制造四大行業(yè)中現(xiàn)已形成產(chǎn)業(yè)集群。通過構建數(shù)學模型，進一步分析上述四大產(chǎn)業(yè)集群在促進陜西經(jīng)濟增長中所發(fā)揮的重要作用。最后，本文對陜西產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域經(jīng)濟增長提出了相關對策和建議。

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)位商 經(jīng)濟增長

陜西產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況

近年來，陜西大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)聚集程度不斷提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，已在裝備制造、能源化工、高新技術和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)四大領域形成了20個產(chǎn)業(yè)集群雛形。石油化工、煤、電力、鹽化工、航空、輸變電設備、汽車、重型裝備、航天、工程機械、電子、陜北能化裝備、冶金、醫(yī)藥、食品、紡織等20個產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況良好，現(xiàn)已構成了陜西產(chǎn)業(yè)格局的主體。

陜西產(chǎn)業(yè)集群與其經(jīng)濟增長關聯(lián)分析

（一）區(qū)位商系數(shù)

在產(chǎn)業(yè)結構研究中，運用區(qū)位商指標可以分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的狀況，說明某種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域化水平。區(qū)位商是一個地區(qū)某種產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（勞動力）在該地區(qū)所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（勞動力）中所占的比重與全國該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（勞動力）占全國所有產(chǎn)業(yè)該指標的比重之比。i區(qū)域j部門的區(qū)位商LQij計算公式為（李悅，2007）：

LQij=（Lij/Li）/（Ni/N）=（i區(qū)域j部門產(chǎn)出水平÷區(qū)域總產(chǎn)出水平）／（全國j部門產(chǎn)出水平÷全國總產(chǎn)出水平）其中：Lij指i區(qū)j部門的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收人、職工人數(shù)、固定資產(chǎn)等；Li指i區(qū)所有部門的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、職工人數(shù)、固定資產(chǎn)等；Ni指全國j部門的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、職工人數(shù)、固定資產(chǎn)等;N指全國工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、職工人數(shù)、固定資產(chǎn)等。當LQ>1，表明該產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的專業(yè)化程度較高，超過全國水平，意味著該產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)生產(chǎn)較為集中，具有相對規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)展較快，具有一定的比較優(yōu)勢。LQ值越大專業(yè)化程度越高，比較優(yōu)勢越大。當LQ

（二） 陜西產(chǎn)業(yè)集群形成的量化分析

運用區(qū)位商系數(shù)對陜西省制造業(yè)中38個行業(yè)集聚度進行測量。包括工業(yè)總產(chǎn)值區(qū)位商系數(shù)、工業(yè)增加值區(qū)位商系數(shù)、就業(yè)人數(shù)區(qū)位商系數(shù)、主營業(yè)務區(qū)位商系數(shù)、固定資產(chǎn)投資區(qū)位商系數(shù)（見表1）。

通過上面區(qū)位商系數(shù)，可以得出陜西目前形成了四大產(chǎn)業(yè)集群：一是醫(yī)藥制造業(yè)：主要是指化學藥品、中醫(yī)藥品及醫(yī)療器械制造等行業(yè)。陜西地區(qū)醫(yī)藥制造企業(yè)生產(chǎn)涉及化學原料與制劑制造、中藥材加工與中成藥制造、醫(yī)療用品與器械制造、生物制品和保健品制造等。其中，嗎丁啉、西比靈、息斯敏、達克寧、利君沙、腦心通等系列產(chǎn)品在全國占有較大的市場份額，發(fā)展勢頭強勁；二是能源礦產(chǎn)業(yè)：包括煤炭開采和洗滌、石油和天然氣開采、有色金屬礦采選業(yè)，以及衍生出的下游產(chǎn)業(yè)包括石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、電力、熱力的生產(chǎn)和供應業(yè)、燃氣生產(chǎn)和供應業(yè)等。陜西省蘊藏著豐富的石油、礦產(chǎn)資源。神腐煤田探明儲量1400億噸，含硫0.5%，磷0.06－0.03%，發(fā)熱量66900大卡/公斤，是世界上少有的優(yōu)質氣化煤。天然氣儲量豐富，榆林地區(qū)的氣田面積達2000平方公里，已探明儲量1700億立方米。陜北石油探明儲量2.7億噸，年開采、加工能力100萬噸。三是裝備制造業(yè)：包括專用設備制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)等。陜西大部分裝備工業(yè)都布局在關中地區(qū)，集中了全省規(guī)模以上裝備制造業(yè)90%的企業(yè)，包括西飛、西電、陜汽、西安航天發(fā)動機、陜鼓、慶安、法士特等大型骨干企業(yè)正在形成裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。四是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)：包括食品加工業(yè)、飲料加工業(yè)、煙草制品業(yè)等。目前陜西省的食品加工業(yè)主要有：乳品加工，已經(jīng)形成了以銀橋集團為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群；果業(yè)加工，以陜西中魯果汁有限公司、陜西安得利果汁有限公司、陜西海升果業(yè)發(fā)展股份公司等濃縮汁加工企業(yè)為龍頭，正在形成產(chǎn)業(yè)集群。

（三）模型建構與分析

通過建立多元線性回歸模型，對能源礦產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、裝備制造業(yè)對陜西省經(jīng)濟增長進行定量分析。

設Y為GDP，X1為能源礦產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值，X2為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)總產(chǎn)值，X3為醫(yī)藥制業(yè)總產(chǎn)值，X4為裝備制造業(yè)總產(chǎn)值。（見表2）

運用Eviews軟件進行多元線性回歸分析（張曉桐，2006）：

Y=0.524X1+15.204X2+6.483X3+0.580X4

（6.01）（10.26）（3.63）

（1.20）

R2=0.997，R2=0.997，DW=1.20，在P=0.05的顯著水平下X4未通過T檢驗，剔除X4后，再次對數(shù)據(jù)進行回歸；

Y=0.578X1+16.01X2+7.92X3

（7.64） （11.97）（5.84）

R2=0.9964，R2=0.9960，DW=1.30，在P=0.05的顯著水平下X1，X2，X3通過了T檢驗。DW的臨界值為1.66，DW

Log（Y）=6.133+0.296Log（X1）+ 0.314Log（X2）+0.145Log（X3）

（11.83） （5.03）

（3.65） （3.05）

R2=0.987，R2=0.985，DW=1.66，在P=0.05的顯著水平下X1，X2，X3通過了T檢驗。自相關現(xiàn)象克服。

通過模型分析，能源礦產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長率每增長1%，帶動GDP增長率增長0.296%；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)總產(chǎn)值增長率每增長1%，帶動GDP增長率增長0.314%；醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值增長率每增長1%，帶動GDP增長率增長0.145%。能源礦產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品制造和醫(yī)藥制造業(yè)增長對陜西省經(jīng)濟增長具有很強的拉動作用，它們分別與陜西總產(chǎn)值之間存在明顯的顯著性關系，且具有較強的正相關關系。相比之下，農(nóng)產(chǎn)品制造業(yè)最顯著，能源礦產(chǎn)業(yè)其次，醫(yī)藥制造業(yè)相對較弱 。

計量分析表明，能源礦產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)已經(jīng)成為陜西經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，成為促進陜西經(jīng)濟增長的核心力量。在目前的發(fā)展水平下，應該挖掘這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ贫ㄏ嚓P產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，發(fā)揮能源礦產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)在促進陜西省經(jīng)濟增長中的主導作用。但是，裝備制造業(yè)未通過顯著性檢驗，由于裝備制造業(yè)集群存在許多問題：陜西裝備制造業(yè)整體基礎薄弱，創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品主要以低端為主，制造過程資源、能源消耗大，缺乏自主的知識產(chǎn)權。裝備制造業(yè)在促進陜西省經(jīng)濟增長中的作用不顯著，兩者之間沒有明顯的正相關關系。然而，從全國范圍來論證裝備制造業(yè)對經(jīng)濟增長具有很強的拉動作用，對GDP增長貢獻率較高，陜西產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門應該出臺大量政策和措施培育和扶持裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

陜西產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域經(jīng)濟增長的對策

結合陜西地區(qū)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，以產(chǎn)業(yè)集群促進陜西地區(qū)經(jīng)濟快速增長，應采取措施：

（一）加強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整合重組，形成陜西省醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

加強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整合重組，依托楊森、利君、步長等重點企業(yè)，打造集群發(fā)展的核心和龍頭；依托資源和研發(fā)生產(chǎn)能力優(yōu)勢，重點發(fā)展西藥和中成藥等子集群。著力發(fā)展化學藥、中藥材、中成藥、生物藥等優(yōu)勢產(chǎn)品，加快形成陜西省醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

（二）依托龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)品結構優(yōu)化升級

依托延長集團、長慶石油等龍頭企業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)資源整合，促進產(chǎn)業(yè)資源向龍頭企業(yè)集聚和靠攏；加強勘探開發(fā)、技術引進和研發(fā)力度，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源的深加工度和綜合利用，推動產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。

（三）加快能化裝備制造業(yè)的轉移和建設，發(fā)展高端特色產(chǎn)品

加快寶石機械、寶石鋼管，以及其他能化裝備制造企業(yè)的相關項目向陜北地區(qū)轉移和建設。加大科技投入，把信息技術和先進制造技術相結合，以“精密、大型、高速、復合、智能、環(huán)?！睘榉较?，以精密專用機床集成化、通用機床規(guī)?；癁橹攸c，發(fā)展高端特色產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)結構調整和集群發(fā)展規(guī)模的壯大。

（四）加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加強對果業(yè)和畜牧業(yè)的投入、開發(fā)

加快培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，繼續(xù)加強對果業(yè)和畜牧業(yè)的投入和開發(fā)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延伸農(nóng)產(chǎn)品制造鏈條，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值。重點發(fā)展果業(yè)、乳業(yè)、肉制品、煙酒、方便食品和烘焙等子產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展培育與食品制造業(yè)規(guī)模相匹配的原料基地，為食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質資源保障。

結論

本文通過對陜西產(chǎn)業(yè)集群的量化識別，以及對陜西產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域經(jīng)濟增長的關聯(lián)分析，顯示出陜西裝備制造，農(nóng)業(yè)，醫(yī)藥和能源礦產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)在拉動陜西經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重大作用，上述四大產(chǎn)業(yè)集群成為促進陜西省經(jīng)濟快速發(fā)展的主要推動力。陜西應該進一步加大四大產(chǎn)業(yè)集群培育和扶持其快速發(fā)展，并制定相關產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進陜西區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

參考文獻：

1.張曉峒.計量經(jīng)濟學基礎[M].南開大學出版社，2006

2.陜西省裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析[C].陜西省工交辦，2008.9

3.王圣學.陜西產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].博士論文數(shù)據(jù)庫 2006

4.陜西省人民政府.陜西省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃綱要2009-2015[C]，2009-3

5.培育產(chǎn)業(yè)集群 促進陜西縣域經(jīng)濟更快發(fā)展[C].陜西省發(fā)改委 2008

6.李悅.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].中國人民大學出版社，2007

第2篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

關鍵詞：供應鏈；戰(zhàn)略聯(lián)盟；光伏產(chǎn)業(yè)；競爭力

中圖分類號：F271 文獻標識碼：A 文章編號：1008—4428（2012）07—32 —02

隨著金融危機的爆發(fā)和日本核泄露危機，世界各國都對核電的發(fā)展更謹慎，從而對新能源及清潔能源的追求都大加強，這無疑對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了福音。但伴隨著這一兩年硅等原材料的大幅瀑跌及各國對光伏政策的從嚴，光伏企業(yè)可謂是正處于嚴冬。我國光伏企業(yè)大量靠出口，更加重了我國的光伏企業(yè)的困境。

對中國各地區(qū)的光伏產(chǎn)業(yè)來講，可謂"海外市場不穩(wěn)定，國內(nèi)市場不確定"，太陽能電池轉化效率方面也在短期內(nèi)難有革命性的技術突破，各大豪強企業(yè)在規(guī)模、技術、資本等競爭力勢均力敵的形勢下，唯有依靠控制或降低自身運營成本，得以維持或提高經(jīng)營利潤。在當前全球光伏市場風云突變的局面下，正是基于這樣的認識，國內(nèi)各省市地區(qū)加強光伏供應鏈條上的各企業(yè)的合作，在當前全球光伏市場風云突變的局面下，科學進行光伏產(chǎn)業(yè)供應鏈整合，成為各省市地區(qū)提升光伏產(chǎn)業(yè)自身競爭力，大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的突破方向。

一、 中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[1]

在國外良好的政策的趨動下，中國的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段很好的發(fā)展時期，帶動了中國大量的光伏企業(yè)的發(fā)展，使我國已成為光伏生產(chǎn)應用大國。但隨著今年美國對中國光伏產(chǎn)品“雙反”調查和對中國光伏組件的限制，以及各國對光伏補貼政策的調整。我國大量光伏企業(yè)在國外市場都處于低迷的狀態(tài)，造成我國多晶硅產(chǎn)能過剩，小企業(yè)無法支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此我國光伏企業(yè)洗牌在即，在光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，中國在中下游的優(yōu)勢強于上游。競爭日趨激烈，光伏產(chǎn)業(yè)面臨整合，由于競爭激烈，產(chǎn)品價格下降趨勢加快，規(guī)模較小的企業(yè)將被購并或倒閉，存活下來的企業(yè)也將面臨過度供給所帶來的毛利壓力。隨著競爭環(huán)境的改變，光伏企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨局部調整。光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應用系統(tǒng)等五個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié)；中游為電池片、電池組件環(huán)節(jié)；下游為應用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。隨著業(yè)內(nèi)廠商對上游利潤的逐漸攤薄預期，將會有越來越多的企業(yè)將目光投向中下游。上游廠商和風險投資將會加大諸如太陽能電池片與應用系統(tǒng)等中下游環(huán)節(jié)的資本投入，產(chǎn)業(yè)一體化的趨勢有所加強。

二、 中國光伏企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟[2]

我國光伏企業(yè)已成為國際新能源市場上舉足輕重的力量和全球光伏產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國。目前國內(nèi)已形成包括多晶硅制造、硅片生產(chǎn)、太陽能電池制造、組件封裝，以及系統(tǒng)應用的產(chǎn)業(yè)鏈，并表成以此為核心的完整供應鏈。

過去幾年光伏市場過度擴張，整個光伏產(chǎn)業(yè)格局呈倒置漏斗形狀，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)較少且擴張速度較慢，原料供應成產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。產(chǎn)業(yè)鏈上游為太陽能級多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。下游企業(yè)擴張較快，原料供應不足導致短期產(chǎn)能過剩。原料價格上漲、供應不穩(wěn)定是國內(nèi)光伏企業(yè)所必須共同面對的困難。因此，對光伏產(chǎn)業(yè)供應鏈進行管理是各地區(qū)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力的必然要求。

三、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟對中國光伏產(chǎn)業(yè)各地區(qū)提升競爭力分析[3]

隨著國家對能源和環(huán)境的要求越來越高，各地區(qū)都在大力發(fā)展清潔能源。如何加強供應鏈通過供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟提升各地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)競爭力是一項長期而復雜的工作，需要巨大的投入，因此需要恰當?shù)脑u價指標和合適的評價方法以檢驗實施供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟以后，各地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)競爭力是否得到提升。已有不少學者開展了產(chǎn)業(yè)競爭力評價方面的研究。但至今，國內(nèi)外還沒有公認較完善的對各地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)競爭力的評價，對于各地區(qū)實施供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟以后光伏產(chǎn)業(yè)競爭力變化的評價研究尤為不足。本文設計了基于供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的光伏產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，建立了基于供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的各地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)競爭力綜合評價方法。

（一）基于供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的光伏產(chǎn)業(yè)競爭力變化綜合評價

供應鏈中實施戰(zhàn)略聯(lián)盟會對成員企業(yè)核心競爭力的各構成要素產(chǎn)生影響，特別是光伏核心企業(yè)來說，具有很大的促進作用，從而提升核心企業(yè)及整個鏈條上企業(yè)的核心競爭力。

（二）基于供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的光伏產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標設計

決定一個產(chǎn)業(yè)是否有較強的競爭力，可以從以下四個因素進行分析：一是生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。二是需求條件——主要是本國市場的需求（目前中國光伏產(chǎn)業(yè)的市場需求主要以國外需求為主）。三是相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)和相關上游產(chǎn)業(yè)是否有國際國內(nèi)競爭力。四是光伏供應鏈上企業(yè)的戰(zhàn)略、結構、競爭對手的表現(xiàn)。這四個要素具有雙向作用。除了上述四種因素外機會和政府也會影響企業(yè)的競爭力，特別對是光伏企業(yè)來說，由于受各國政府政策的驅動，顯得更為重要。本文設計了包含上述5個方面的光伏產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，見下表。

（三）供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟對光伏產(chǎn)業(yè)競爭力促進作用評價[5]

采用模糊綜合評價法評價供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟對光伏產(chǎn)業(yè)競爭力的促進作用。具體的評價過程如下：（1）確定評價指標集。評價指標體系分為3個層次：目標層、一級指標和二級指標。

建立權重集。設定Yi對Y的權重分別為ω1，ω2，ω3，ω4，ω5。

各指標權重的確定。指標權重的確定采用層次分析法，具體操作方法如下：設計專家調查表，由行業(yè)內(nèi)的專家將各指標進行兩兩對比，以確定各指標之間的相對重要程度，其中兩個元素之間的重要性程度按1—9賦值。

第3篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

根據(jù)目前工信部裝備工業(yè)司的分析預測，到2015年中國高端裝備制造業(yè)將在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎上實現(xiàn)銷售產(chǎn)值6萬億元以上，占裝備制造業(yè)的比例達到20％以上，工業(yè)增加值年均增速超過20％；到2020年，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值達到15萬億元以上，占裝備制造業(yè)銷售產(chǎn)值的30％以上，成為中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

其中，航空裝備方面，國家將重點加快推進大型飛機研制，大力發(fā)展系列支線飛機、通用飛機和直升機；重點突破發(fā)動機、重要機載系統(tǒng)和關鍵設備。衛(wèi)星及應用裝備以建立中國自主的、安全可靠、長期連續(xù)穩(wěn)定運行的空間基礎設施及其信息應用服務體系為核心。海洋工程裝備將重點鼓勵發(fā)展勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲運裝備，海上作業(yè)與輔助服務裝備，特別是當前技術較成熟、市場需求量大的海洋油氣開發(fā)裝備。智能制造裝備重點推進智能控制系統(tǒng)，精密和智能儀器儀表與試驗設備，高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備，自動化成套生產(chǎn)線，智能專用裝備。軌道交通裝備將圍繞高速、重載、快捷三個方向，研發(fā)高速列車、重載列車、城際和城市快捷軌道車輛、列車運行控制系統(tǒng)。

誘人的產(chǎn)業(yè)前景與國家政策資金支持，已使高端裝備制造業(yè)成為2010年國內(nèi)各地方政府“十二五”規(guī)劃的熱門關鍵詞。但是高端裝備制造業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，其技術先進、發(fā)展方向多變、資金與技術投入巨大的特性已然決定了不是所有地區(qū)都適宜發(fā)展高端裝備制造業(yè)。地方政府在考慮高端裝備制造業(yè)的規(guī)劃發(fā)展時，有兩個問題需要著重解決：一是如何確定地方產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位，二是如何選擇產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向。

第4篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

一、背景

經(jīng)過前期市場調查研究發(fā)現(xiàn)，電子消費品市場正面臨著嚴重的水貨危機。事實上，自從國際IT企業(yè)進入國內(nèi)開始，水貨就開始扎根了。包括電腦、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、手機等成為水貨主要的侵襲對象，在IT配件中，CPU、內(nèi)存比例也相當高；水貨筆記本類HP、SONY、IBM三大品牌尤為突出。目前，市場調查顯示水貨行貨銷售勢均力敵的狀況。在水貨IT產(chǎn)品中，手機的銷售數(shù)量最大；從品牌來看，三星、NOKIA、MOTO、DOPOD等境內(nèi)品牌是水貨主要集中的品牌。北京知名的水貨手機網(wǎng)不下10家，年銷量均在萬部以上。水貨因為顯著的利潤而存在并泛濫，然而將非法走私入境進行銷售的IT產(chǎn)品水貨的存在簡單歸因于稅賦對進口產(chǎn)品成本的提高，有失證據(jù)。盡管進口環(huán)節(jié)稅會對成本有一定的增加，但相比于水貨產(chǎn)品本身的利潤來說，海關進口環(huán)節(jié)稅并不足以產(chǎn)生根本性的影響。研究表明，水貨泛濫深層原因在于行業(yè)、消費者與企業(yè)、市場監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié)的管理缺失。

二、基于價格歧視的水貨價值鏈分析

（一）基于價格歧視的水貨價值鏈的形成

水貨形成的原因可以歸結為幾個方面，最基本的原因就是價格歧視。價格歧視，也稱價格差別，是指同一種類的商品、具有同一單位平均成本、在同一時期、對不同的買主以不同的價格出售的經(jīng)營者行為。價格歧視，按再生產(chǎn)環(huán)節(jié)劃分，可分為生產(chǎn)者對經(jīng)營者的價格歧視和經(jīng)營者對生產(chǎn)者的價格歧視。

價格歧視多集中在跨國企業(yè)產(chǎn)品在境內(nèi)的銷售的過程中，其中IT行業(yè)的價格歧視以經(jīng)營者對生產(chǎn)者的價格歧視為主，此類的價格歧視起因于境內(nèi)下屬企業(yè)對境外知名IT企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展布局中的作用和承擔的主要角色。境內(nèi)市場本身發(fā)展狀況，以及境內(nèi)市場相對于境外市場發(fā)展的滯后，決定了境內(nèi)企業(yè)更多地承擔起了生產(chǎn)和銷售的任務。因此，境內(nèi)企業(yè)在企業(yè)總部規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈條上不占據(jù)核心地位，亦不具有產(chǎn)品定價的核心權利。在企業(yè)總部面對特殊區(qū)域市場實行具體市場開發(fā)戰(zhàn)略中，會根據(jù)不同區(qū)域市場特點（包括生產(chǎn)、行業(yè)競爭者、顧客等）擬定品牌區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并且會根據(jù)不同區(qū)域中企業(yè)品牌競爭地位和市場總體消費能力等市場消費要素來調整產(chǎn)品定價以尋求利潤最大化。不同區(qū)域市場產(chǎn)品定價標準不一致使得產(chǎn)品價格不一致的產(chǎn)品在市場流通中形成事實上的價格歧視。價格歧視發(fā)生之后，產(chǎn)品在全社會范圍流動，在流向高定價區(qū)域時水貨的初始源頭自然產(chǎn)生，即水貨產(chǎn)業(yè)第一階段。在第二階段，水貨跨區(qū)域進入其他市場銷售，各級銷售環(huán)節(jié)自動連接。第三階段，良莠不齊的各級水貨售后服務上參與利潤分享。

在整個水貨產(chǎn)業(yè)鏈條上，低價優(yōu)勢形成了客觀的需求；高額低風險利潤引誘個人和集體走私，形成境內(nèi)區(qū)域水貨源頭；集中的區(qū)域批發(fā)商和分散的零售商共同協(xié)作，實體店和網(wǎng)絡店共同進行銷售，各類售后服務上提供服務。在消費者需求與市場供給的連接通道被打通后，完整的水貨產(chǎn)業(yè)鏈形成。

（二）水貨價值鏈成因分析

水貨在各級渠道泛濫的原因有如下幾個方面：

其一，從企業(yè)競爭角度來看，境內(nèi)的IT產(chǎn)業(yè)還沒有完全發(fā)展成熟，還不具備與境外企業(yè)抗衡的能力，缺少中高端產(chǎn)品的競爭能力，客觀上形成境外主流品牌的壟斷態(tài)勢，以及不同市場中品牌定價的權利，價格的歧視導致了市場需求的畸形發(fā)展；相對低價的產(chǎn)品間接吸引了品牌部分潛在客戶，提高了品牌的市場覆蓋率，爭取到了行貨所難以覆蓋的顧客群體。

其二，水貨進境。在巨大利潤驅動下，以逃避海關查緝的隱蔽方式走私，比如典型的虛報、瞞報、偷換物品，以“螞蟻搬家”為代表的個人夾帶通關，以快件式進口(這個通常量大)和私人物品的郵寄方式，以及以網(wǎng)購、郵購、海外代購等新型購物方式，使得海關及相關行政執(zhí)法部門難以進行有效監(jiān)管，并從源頭上阻斷水貨的貨源和水貨的流通。

其三，經(jīng)銷渠道多，難以監(jiān)管。包括各級經(jīng)銷商及商、批發(fā)市場、電子零售市場等傳統(tǒng)的經(jīng)銷商，級別越低邊際成本越小，利潤越大；此外，部分經(jīng)銷商利用產(chǎn)品套裝和拆分原裝配件銷售來謀取高額利潤。特別需要指出的是，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商之外，包括B2C式購物網(wǎng)站、論壇等網(wǎng)絡經(jīng)銷商憑借遠低于行貨渠道銷售的邊際成本，而得到了更大的利潤?！?庫存（依托供貨商庫存和數(shù)據(jù)）”成本低于“自有庫存”，“自有庫存”低于“店面保有”（庫房成本遠低于店面）使得電子商務網(wǎng)站只要能提供遠遠超越傳統(tǒng)零售店的品種數(shù)，從而獲得豐厚的邊際利潤（邊際品種的利潤率遠遠高于焦點品種）。

其四，對于售后（保修）服務的企業(yè)服務提供商來說，被水貨擾亂了的行貨市場難以靠單純的行貨售后維持生存，而市場上數(shù)量巨大的水貨手機又需要相應的售后服務，于是兼營行貨和行水售后的服務的企業(yè)越來越多。

客觀的需與求耦合起來，行貨、水貨充斥整個市場。利益共享構筑了水貨產(chǎn)品完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈進一步帶動水貨旺銷，隨著水貨在行業(yè)內(nèi)滲透日益深入，行業(yè)發(fā)展面臨的威脅越來越大。

（三）水貨手機銷售產(chǎn)業(yè)鏈分析

手機因其快速消費特性成為水貨的重災區(qū)。

與其他IT產(chǎn)品一樣，水貨手機同樣有一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。在這條價值鏈中經(jīng)銷商負責銷售，不同級的商相互承接形成水貨手機的價值鏈。從手機水貨現(xiàn)有的批發(fā)商看（如下圖），經(jīng)銷渠道屬于多級。第一級批發(fā)商是少數(shù)通過特殊渠道從香港進貨的商家，他們從香港或國外拿貨后直接批發(fā)給下一級批發(fā)商；第二級批發(fā)商是在市場中批發(fā)的商家，他們主要做批發(fā)很少零售；第三級批發(fā)零售商是批發(fā)零售兼做的商家，他們零售的同時也往外地發(fā)貨；第四級批發(fā)零售商是在深圳華強北商圈中批發(fā)零售兼做的商家，他們零散在各大賣場，以零售為主，數(shù)量眾多。而由價值鏈的上游到價值鏈的下游，銷售量逐層增加，同時所得利潤豐厚（如圖所示）。

三、水貨對企業(yè)利益相關者的影響

從利益相關者角度來看，企業(yè)發(fā)展的核心在于在追求利潤增長的同時，平衡和兼顧股東、公司員工、供應商、競爭者、顧客以及政府六大利益相關者的訴求。然而，對于實行價格歧視的水貨而言，其利益相關者都受到了廣泛的負面影響：

其一，對于企業(yè)的消費者而言，一方面低價格優(yōu)勢會對尚不成熟的中國高檔消費品市場形成沖擊，品牌消費群體中的部分中、低端消費者會傾向于選擇水貨，品牌中高端客戶群因為品牌消費層次的降低而漸漸遠離品牌，形成事實上的消費者利益侵害和消費者丟失。

其二，對于企業(yè)而言，盡管短期內(nèi)會因為水貨銷售帶來銷售額的增加,然而從長遠來看,企業(yè)的品牌價值降低, 市場號召力減弱, 企業(yè)對其固有消費者的吸引下降，由此造成企業(yè)的利潤空間降低。

其三，市場秩序被擾亂，企業(yè)與合作者的連接鏈條斷裂。黑色水貨產(chǎn)業(yè)鏈陰影已經(jīng)籠罩了企業(yè)品牌，以及其發(fā)展賴以支撐的銷售渠道和售后服務，更打亂了行貨產(chǎn)業(yè)鏈既有的利潤分配結構和合作模式。從產(chǎn)業(yè)鏈提升企業(yè)競爭實力的角度來分析，這些企業(yè)的合作者受到市場份額急劇減少的影響，難以控制市場回歸正常并進而改善經(jīng)營業(yè)績，因此難以保障對企業(yè)服務水平的改進和提升，并進一步動搖了雙方合作的穩(wěn)固性，因此降低了企業(yè)的競爭實力。

其四，從企業(yè)的股東的要求角度來看，企業(yè)要盡可能發(fā)展壯大并增加利潤，而股東在對其所屬各個企業(yè)進行戰(zhàn)略部署時，短期的價格歧視可能會帶來局部區(qū)域階段性收益增加，但從長期來看，沒有完成產(chǎn)品使用價值發(fā)揮的產(chǎn)品在以特殊渠道流轉到境內(nèi)不正規(guī)市場后，沒有形成對境外正規(guī)市場份額的實際占有。境外市場開發(fā)局面不利，境內(nèi)市場又難以彌補，企業(yè)整體市場開發(fā)戰(zhàn)略和路徑失誤。

其五，前期的品牌推廣不能帶來持續(xù)的收益，而導致境外市場份額實際的減少。同時對于境內(nèi)市場而言，全球經(jīng)濟一體化的必然結果是產(chǎn)品在全球市場流動，境內(nèi)市場在水貨危機的影響下，市場競爭和合作全面紊亂，難以健康有序拓展，而境外市場又逐漸喪失，使得境內(nèi)境外利益俱損。前期市場開發(fā)的投入沒有后期市場擴大的利潤回饋，造成企業(yè)利潤枯竭難以為繼。

其六，從行業(yè)環(huán)境而言，當水貨泛濫之勢形成對消費者、合作者、競爭者的全面沖突之后，必然擾亂境內(nèi)的工商業(yè)經(jīng)營環(huán)境，不利于國家保護國內(nèi)尚未成熟的通訊產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將伴隨著國家對整個行業(yè)的整治，企業(yè)要將行業(yè)規(guī)范提前納入自身的風險管理中，避免更深、更大的損失。

四、水貨治理的建議

第一，從市場行為來看，價格是吸引用戶購買水貨的重要因素，因此及時調整全球戰(zhàn)略，避免因為地區(qū)價格歧視導致的定價差異過大，并引起低價優(yōu)勢對行貨的顯著沖擊。適當控制行貨價格是打擊水貨的重要手段。

第二，單就產(chǎn)品而言，水貨經(jīng)銷商的利潤空間不大,因此如果通過原材料供應商出廠環(huán)節(jié)提高水貨的上游出貨價，實施一些原材料價格歧視，對實施捆綁銷售的運營商采用高價，對采購原材料實施低價，可以從很大程度上壓縮水貨的利潤空間，拉近水貨與行貨間的價格差異。

第三，國內(nèi)廠家提高管理水平，降低生產(chǎn)成本、物流成本；提高銷售渠道管理能力，市場推廣費控管能力，以降低市場運作成本；此外，水貨售后良莠不齊，提升行貨的售后服務質量，從一定程度上增加消費者購買行貨這一決策的權重；合理利用電子商務，擴大企業(yè)經(jīng)銷渠道。

第四，渠道扁平化、稅收制度的改進、加大對偷稅的打擊處罰力度、加大對走私的打擊處罰力度等，也有助于抑制水貨銷售，穩(wěn)定市場。

第5篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

[關鍵詞]動力鋰電池；產(chǎn)業(yè)布局；產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號：TM912 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）44-0302-01

1 動力鋰電池相關概念

1.1 定義、分類及特性

動力鋰電池又稱為“鋰離子動力電池”或“動力鋰電”，是以鋰離子電池為材料的一種高能量密度、能夠大電流充放電的鋰電池。動力鋰電池分類及特性見表1。

1.2 動力鋰電池的結構組成

目前常用的鋰電池結構一般包括正極材料、負極材料、電解液、隔膜和外殼。其中，正極材料由鋰金屬氧化物構成，負極材料一般為石墨，電解質一般選擇LiAsF6、LiPF6、LiBF4等鋰鹽，隔膜一般為聚烯烴多孔膜，外殼通常是鋼殼或鋁殼。

1.3 動力鋰電池的工作原理

鋰電池充放電過程實質是鋰離子在電池正極和負極間來回移動的過程。充電時鋰離子從正極化合物中脫出經(jīng)過電解質嵌入負極，同時電子的補償電荷從外電路供給到負極，保證負極電荷平衡；放電時則相反，鋰離子從負極脫出，經(jīng)過電解質嵌入正極。

2 我國動力鋰電池行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 鋰電池產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

未來，我國鋰電池產(chǎn)業(yè)空間演變將呈現(xiàn)出三大趨勢，即產(chǎn)業(yè)梯度轉移趨勢加劇，中西部地區(qū)比較優(yōu)勢明顯，上游的鋰電池材料產(chǎn)業(yè)更多的集中在東部地區(qū)，而下游的電芯組裝等環(huán)節(jié)將逐步向中西部地區(qū)轉移；鋰離子動力電池成為升級方向，產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)汽車城市匯集。高端鋰電池材料“門檻”較高，東部區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯，以北京、江蘇、上海等為代表的智力密集型東部區(qū)域將繼續(xù)保持壟斷地位。

2.2 鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈分析

鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的資源、中游的的關鍵材料、下游的電池組裝三大領域。鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈及各環(huán)節(jié)重點公司見表2。

2.3 我國動力鋰電池行業(yè)發(fā)展存在的問題

動力鋰電池發(fā)展的瓶頸體現(xiàn)在能量密度的提高、安全性能提高、成本控制、知識產(chǎn)權糾紛、標準化的實施、制造一致性等方面。其中，“安全性、壽命、成本”是最大瓶頸。

2.3.1知識產(chǎn)權與技術風險

鋰電池材料具有較高的專利壁壘，在鋰電核心材料領域，隔膜、正極材料等關鍵材料定的核心技術掌握在技術領先的美、日、韓企業(yè)手中，我國如此龐大的鋰電池產(chǎn)業(yè)，卻面臨極大的材料專利糾紛。

2.3.2標準化實施

標準體系缺失，甚至可以說還沒有鋰電池行業(yè)標準，亟待加快制定修訂工作。

2.3.3制造的一致性

由于在鋰電池的制造工藝和設備上存在差距，使得國內(nèi)鋰電池的生產(chǎn)工藝參差不齊，制造標準還達不到一致性。電動汽車所用的鋰電池都是串聯(lián)或并聯(lián)在一起，如果一致性問題解決不好，所生產(chǎn)的鋰電池也就無法大規(guī)模應用于電動汽車。

此外，針對方形動力鋰電池和大容量電池的安全性研究較少，特別是在采用新技術解決電池性能及安全裝置的設計問題還沒有取得新的進展，產(chǎn)品安全結構設計受忽視，熱失控現(xiàn)象頻發(fā)。

3 我國動力鋰電池行業(yè)發(fā)展的建議及措施

一是發(fā)展動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)需要研究單位、上下游企業(yè)一起聯(lián)合攻關，通力合作，以電池為核心，對材料、管理系統(tǒng)等提出要求，形成一個產(chǎn)業(yè)群，有利于技術的進步和系統(tǒng)成本的降低。

第6篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

【關鍵詞】 大企業(yè)集團; 國際競爭力; 提升途徑

遼寧作為我國最早建設和成長起來的老工業(yè)基地,曾經(jīng)為我國經(jīng)濟發(fā)展作出過巨大貢獻。但改革開放以來,遼寧的產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)下滑,遼寧經(jīng)濟競爭力從1978年的全國第3位下降到2000年的第9位。造成遼寧經(jīng)濟競爭力下降的原因是多方面的,但大企業(yè)集團對經(jīng)濟發(fā)展的拉動力減弱是不容忽視的。遼寧能否借中央實施振興東北老工業(yè)基地的契機,煥發(fā)新的經(jīng)濟活動力,還要看遼寧的大企業(yè)集團能否抓住機遇,迅速提高自身的國際競爭力。

一、遼寧省大企業(yè)集團國際競爭力現(xiàn)狀分析

近年來,遼寧省大企業(yè)集團加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設步伐,規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟實力不斷增強,成為帶動遼寧省經(jīng)濟快速發(fā)展的重要群體。但是,在全球經(jīng)濟一體化進程中,遼寧省大企業(yè)集團所表現(xiàn)出來的國際競爭力還較薄弱。

(一)技術進步方面

“十五”期間遼寧科技進步水平居全國第6位,企業(yè)的科技進步環(huán)境較好,科技投入較高。各大企業(yè)集團一方面通過建立企業(yè)技術研究開發(fā)中心加強自主創(chuàng)新能力,另一方面紛紛與國內(nèi)高校、院所建立了長期科技合作關系,開展產(chǎn)學研合作,促進了科技成果的轉化。還通過各種渠道開展國際合作與交流,引進國外先進技術。遼寧省工業(yè)總體技術水平和技術創(chuàng)新能力都有了大幅提高,和發(fā)達國家之間的距離在縮小,但是差距仍然存在。遼寧大部分企業(yè)的技術進步處于“一直在追趕,始終難以超越”的尷尬境地。出口產(chǎn)品的技術水平偏低,初級產(chǎn)品占了很大一部分,技術含量高的品種少,難以進入更高水平的產(chǎn)品市場,如雖然我省是產(chǎn)鋼大省,但冷軋硅鋼片等品種優(yōu)質鋼材每年又需大量進口。

(二)國際化水平方面

伴隨著我國加入WTO和經(jīng)濟全球化趨勢的加強,遼寧的大企業(yè)集團早已走出國門,加入到國際市場的激烈競爭中來。2008年全省規(guī)模以上工業(yè)完成出貨值2 729.55億元。但是大多數(shù)企業(yè)是通過產(chǎn)品出口參與國際市場的競爭,沒有一家企業(yè)的出口收入比例達到10%,只有沈陽機床一家企業(yè)擁有海外子公司。遼寧的大企業(yè)集團中還沒有出現(xiàn)象日本豐田、美國通用等這樣在全球市場配置資源、進行跨國經(jīng)營的企業(yè),即便是鞍鋼仍處在國際化的初級階段。

(三)產(chǎn)業(yè)集中度方面

遼寧是我國的產(chǎn)鋼大省,集中了鞍鋼、本鋼、凌鋼和撫鋼等一批歷史悠久的大的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)150萬噸的鋼廠占90%,年產(chǎn)350萬噸以上的鋼鐵企業(yè)有8家,是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度較高的省份之一。但是相比國際上一些大型鋼鐵公司,如韓國浦項鋼鐵廠的鋼產(chǎn)量占到全國鋼產(chǎn)量的60%,日本5家鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)量占到全國鋼產(chǎn)量的70%,遼寧省鋼鐵行業(yè)的集中度顯得比較低,遼寧最大的鞍山鋼鐵公司和本溪鋼鐵公司鋼產(chǎn)量總和占全國鋼產(chǎn)量比例還不到10%。另外,圍繞鋼材深加工的產(chǎn)業(yè),在遼寧還沒有形成規(guī)模。裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還高。

(四)管理水平方面

作為一種先進的管理手段,ERP系統(tǒng)在遼寧的大企業(yè)集團當中已經(jīng)達到普及的程度,在很大程度上提高了管理效率。目前省內(nèi)所有的大企業(yè)集團均已完成公司制改造,建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度,但是公司治理結構中仍存在國有股“一股獨大”的問題。管理人才的缺乏也制約著遼寧企業(yè)管理水平的進一步提高。

二、遼寧省大企業(yè)集團國際競爭力提升機制

由于企業(yè)國際競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力和區(qū)域競爭力三者之間是相互聯(lián)系、相互影響的,因此遼寧省國際競爭力的提升既要從宏觀的層面提供有力的條件,又要從企業(yè)微觀的層面進行根本的變革?；诖?遼寧省國際競爭力提升的機制也需要從這兩個層面進行分析。

第一,區(qū)域競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力是企業(yè)國際競爭力提升的有利條件。這是因為區(qū)域競爭力能夠為產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)國際競爭力提供競爭條件、獲得競爭優(yōu)勢。從本質看,區(qū)域競爭力是區(qū)域爭奪市場和資源的能力,或是資源優(yōu)化配置的能力;產(chǎn)業(yè)競爭力是不同產(chǎn)業(yè)間的競爭力,它實際包含兩個層面的內(nèi)涵:一是同一區(qū)域內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)競爭力。表現(xiàn)為由于技術差異和生產(chǎn)率水平差異導致的產(chǎn)業(yè)更迭;二是不同區(qū)域間同一產(chǎn)業(yè)之間的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,從而表現(xiàn)為資源在不同區(qū)域內(nèi)優(yōu)化配置。

第二,企業(yè)價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)是企業(yè)國際競爭力提升的核心動力。從微觀層面看,企業(yè)經(jīng)營方式的轉變,特別是現(xiàn)代企業(yè)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營方式的轉變,決定了企業(yè)應該從基于價值管理的角度,重視創(chuàng)造價值和價值實現(xiàn)的能力。企業(yè)只有具備了價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的能力,才能夠為國際競爭力的提升提供核心動力。無論是企業(yè)技術的創(chuàng)新還是管理的變革都是為了實現(xiàn)價值的創(chuàng)造,也只有實現(xiàn)了價值創(chuàng)造企業(yè)才能夠為股東提供回報,從而具備了持續(xù)發(fā)展的源泉。

第三,比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢的轉變是企業(yè)國際競爭力提升的原動力。企業(yè)國際競爭力的源泉來自于企業(yè)的比較優(yōu)勢,而企業(yè)國際競爭力的常青樹法寶則來自于企業(yè)的競爭優(yōu)勢。首先,企業(yè)的比較優(yōu)勢,只有通過競爭優(yōu)勢才能真正體現(xiàn),即使是具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè),如果缺乏國際競爭力,也無法實現(xiàn)其比較優(yōu)勢。反之,非常缺乏比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品),往往較難形成和保持國際競爭優(yōu)勢。一些國家具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè),由于國際比較優(yōu)勢的變化而失去國際競爭優(yōu)勢的許多案例,以及一些產(chǎn)業(yè)(尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))在國際間轉移的實現(xiàn),都可以證明這一點。因此,比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢兩者之間是相互依存的。一般說來,具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品往往易于形成較強的國際競爭優(yōu)勢,比較優(yōu)勢可以成為競爭優(yōu)勢的內(nèi)在因素或源泉,從而促進企業(yè)國際競爭力的提高。所以,比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢又是可以相互轉化的。

第四,企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應是企業(yè)國際競爭力提升的持續(xù)保障。規(guī)模經(jīng)濟有利于企業(yè)國際競爭力的提升主要體系在以下幾個方面:具有規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)不僅可以降低成本從而具有成本優(yōu)勢,而且能夠為建立特定優(yōu)勢奠定基礎。只有具有一定的規(guī)模基礎才能夠保證企業(yè)研發(fā)、服務和廣告費用的支出,也只有較大規(guī)模的企業(yè)才能夠分攤這些費用降低企業(yè)產(chǎn)品的單位成本。特別是面對技術創(chuàng)新所需的大量研發(fā)費支持,縮短產(chǎn)品生命周期這些都需要通過規(guī)模經(jīng)濟效應實現(xiàn)?？傊?規(guī)模經(jīng)濟能夠使企業(yè)競爭優(yōu)勢獲得多種驅動因素的支撐,從而使企業(yè)國際競爭力更強,更持久。

三、遼寧省大企業(yè)集團國際競爭力的提升途徑

根據(jù)對遼寧省大企業(yè)集團國際競爭力提升機制的分析并進一步結合遼寧省區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力和大企業(yè)集團的發(fā)展現(xiàn)狀,本文提出了遼寧省大企業(yè)集團國際競爭力提升的途徑。

(一)構建大企業(yè)集團國際競爭力提升的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.通過提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力為企業(yè)提升國際競爭力奠定堅實的基礎。首先,加速區(qū)域網(wǎng)絡化基礎設施平臺的建設,為實現(xiàn)要素流動創(chuàng)造條件;其次,完善有利于要素流動的市場體系,促進生產(chǎn)要素在市場機制基礎上的自由流動,特別是促進勞動力、資金、技術、產(chǎn)權的自由流動,形成公平、公正和充分有效的市場競爭機制和環(huán)境。最后,完善區(qū)域金融、財政、稅收等相關支持與配套政策;第四,調整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構,組建產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,建設公共制造、公共研發(fā)、現(xiàn)代物流和人才培養(yǎng)等公共服務平臺,為區(qū)域經(jīng)濟整合奠定微觀基礎。

2.構建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及配套的產(chǎn)業(yè)政策,促進企業(yè)國際競爭力的提升。企業(yè)競爭力的提升離不開良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面,需要公平、公正和充分有效的市場競爭機制和環(huán)境,同時也需要政府搭建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。從產(chǎn)業(yè)政策、專項資金、重大項目擺放等方面給予重點支持。對大企業(yè)集團實施技術進步和技術改造,參與國家重點工程建設等相關工作給予政策支持。

3.結合遼寧省產(chǎn)業(yè)結構升級、產(chǎn)業(yè)集群構建的大背景,考慮企業(yè)國際競爭力問題。通過企業(yè)國際競爭力的提升,促進產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)業(yè)集群的深化,同時又以產(chǎn)業(yè)集群帶動產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構升級,形成良性的互動循環(huán)。通過產(chǎn)業(yè)集群拓展發(fā)展空間提速產(chǎn)業(yè)升級。結合我省目前的“五點一線”沿海經(jīng)濟帶開發(fā)建設,為全省工業(yè)經(jīng)濟加速實施結構調整、尤其是裝備制造業(yè)快速發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。以產(chǎn)業(yè)集群為契機,打造新的產(chǎn)業(yè)基地,以產(chǎn)業(yè)基地帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延伸價值鏈條,從而為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提升企業(yè)的國際競爭力水平打下堅實的基礎。

(二)以技術創(chuàng)新為突破口,實現(xiàn)比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉變

1.繼續(xù)強化現(xiàn)有的比較優(yōu)勢,鞏固遼寧省的裝備制造業(yè)基地,提升產(chǎn)品的高科技含量和附加值,逐步實現(xiàn)由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉變。其次,積極參與國際分工,并逐步延長產(chǎn)業(yè)鏈,盡快介入國際化生產(chǎn)鏈條中附加值較大、科技含量高的一環(huán),利用遼寧省勞動力成本低的優(yōu)勢,生產(chǎn)出更具價格競爭力的高技術產(chǎn)品。最后,實現(xiàn)高新技術向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)的滲透,在對現(xiàn)有生產(chǎn)設備和工藝進行大規(guī)模技術改造的同時,提高技術管理人員的素質,以便對傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品進行深加工、細加工、提高其附加值,形成勞動密集型產(chǎn)品的中國特色,形成非價格競爭優(yōu)勢。

2.加快引進新的比較優(yōu)勢,積極引進發(fā)達國家的先進技術和設備,積極與國外大型跨國公司與境外投資者在相關產(chǎn)業(yè)開展合資合作,促進遼寧省大企業(yè)集團在技術、管理和產(chǎn)品等方面實現(xiàn)升級。

3.努力培養(yǎng)自主知識產(chǎn)權優(yōu)勢,加快技術創(chuàng)新步伐,徹底實現(xiàn)由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉變。要著力提高自主創(chuàng)新能力。加大技改投入力度,力求在重大技術裝備的主機控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和關鍵部件的研發(fā)、制造及產(chǎn)業(yè)化方面取得突破。培育一批擁有自主知識產(chǎn)權的高技術產(chǎn)業(yè)群,支持裝備制造企業(yè)調整產(chǎn)品結構,提升企業(yè)的國際競爭力。

(三)以企業(yè)價值的創(chuàng)造與實現(xiàn)為目標變革企業(yè)國際競爭力提升的制度環(huán)境

企業(yè)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的途徑在于企業(yè)能夠形成基于價值管理的理念和相應的制度環(huán)境?；趦r值管理的目標就是創(chuàng)造價值,實現(xiàn)價值的增長。在公司經(jīng)營管理和財務管理中遵循價值理念,依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律,探索價值創(chuàng)造的運行模式和管理技術,從而連接戰(zhàn)略并應用于所有對企業(yè)價值有影響的各個因素和整個經(jīng)營過程中的一種決策與控制制度。因此企業(yè)需要從以下幾個方面有效地實施基于價值的管理:

1.以價值創(chuàng)造為目標,公司治理、組織結構要為價值目標服務,要成為企業(yè)價值目標和戰(zhàn)略實施的支持和保障。應該說有什么樣的目標和戰(zhàn)略應有與之相應的治理結構和組織安排,他們的首要功能是為價值增長目標提供一個協(xié)調的機制和運行環(huán)境,而且隨著目標、戰(zhàn)略的調整而進行必要的調整。

2.以價值創(chuàng)造為目標,要以價值鏈分析為工具,明晰企業(yè)的關鍵價值驅動因素。價值鏈分析就是將企業(yè)運營放在如下兩個背景中展開:企業(yè)內(nèi)部的價值鏈分析和企業(yè)在社會整體價值鏈中的位置分析。價值鏈分析的結果不僅可以重新研制戰(zhàn)略計劃和預算,還可以梳理企業(yè)的業(yè)務流程和組織體系,明晰企業(yè)的關鍵價值驅動因素。

3.以全面預算管理實現(xiàn)通過價值驅動因素來進行資源配置管理。全面預算管理是與現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結構相匹配的管理制度;是確保企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的實施方案與保障體系;是涉及企業(yè)方方面面的目標責任體系;也是整合企業(yè)實物流、資金流、信息流和人力資源流的必要經(jīng)營機制。

(四)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方式從資產(chǎn)經(jīng)營型到資本經(jīng)營型的轉變,以規(guī)模經(jīng)濟效應提升國際競爭力

企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應其前提是實現(xiàn)經(jīng)營方式從資產(chǎn)經(jīng)營型到資本經(jīng)營型的轉變。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方式從資產(chǎn)經(jīng)營型到資本經(jīng)營型的轉變既是現(xiàn)代企業(yè)制度或是市場經(jīng)濟的要求,同時也是企業(yè)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的要求,更是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應的重要手段。資本經(jīng)營經(jīng)營方式的特點是圍繞資本保值增值進行經(jīng)營管理,把資本收益作為管理的核心,資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營都服從于資本經(jīng)營目標。資本經(jīng)營型企業(yè)的目標是資本增值或追求資本盈利能力最大化。從遼寧省的實踐看,應該鼓勵骨干企業(yè)強強聯(lián)合,提高規(guī)模效益。鼓勵關聯(lián)企業(yè)、上下游企業(yè)聯(lián)合重組,實現(xiàn)一體化經(jīng)營,構建具有一定規(guī)模的大企業(yè)集團。使企業(yè)利用國內(nèi)和國際兩個資本市場采取投資、參股、聯(lián)合、兼并、托管等多種方式實施重組,進行有效的資源配置從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應。

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第7篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

【關鍵詞】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群;區(qū)域集群分工;地方集群網(wǎng)絡

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的界定

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群是我國學者在總結產(chǎn)業(yè)集群的特點、探討相關公共政策的過程中不自覺使用起來的一個概念。2008年以來,在金融危機對各地產(chǎn)業(yè)集群造成巨大沖擊的情況下,這一概念更是被廣泛提及。為了更加集中反映我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的共性問題,更加便利地研究實際問題,使公共政策的制定更有針對性,可以從四個方面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群進行更明確的界定:第一,屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是其中的勞動密集型產(chǎn)業(yè),使用傳統(tǒng)技術;第二,以中小企業(yè)甚至家庭作坊為主,伴有較為發(fā)達的專業(yè)市場;第三,集群內(nèi)分工較為精細,競爭基礎和優(yōu)勢為低成本;第四,主要位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),是縣域經(jīng)濟的主要依托和產(chǎn)業(yè)組織形式,對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)具有特殊意義。集中到這四個方面以后可以看出,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群對于我國區(qū)域經(jīng)濟特別是縣域經(jīng)濟的發(fā)展至關重要,在本次經(jīng)濟危機中遭受的沖擊最重,在學術研究和實踐層面都具有強烈的現(xiàn)實意義。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的困境及實質

2008年以來的全球性金融危機對產(chǎn)業(yè)集群的影響表現(xiàn)出三個突出特點:對傳統(tǒng)行業(yè)的影響大于對高新技術行業(yè)的影響;對中小配套企業(yè)的影響大于對龍頭企業(yè)的影響;對出口依存度高行業(yè)的影響大于對出口依存度低行業(yè)的影響。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群遭遇的困境主要表現(xiàn)為:出口訂單急劇減少、外需銳減。與此同時,人民幣的持續(xù)升值,煤、電、油以及部分原材料的價格上漲,工人工資、福利以及保險等項費用的增加,導致企業(yè)的成本強勁攀升。需求和成本的雙向擠壓使很多中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在此過程中遭遇的困境,有三點特別引人關注:

(一)發(fā)展比較成熟、產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善的產(chǎn)業(yè)集群同樣遭受巨大沖擊

我國市場經(jīng)濟比較發(fā)達、產(chǎn)業(yè)集群起步較早的省份,在金融危機中沒有顯現(xiàn)出應有的抗風險能力,例如浙江省部分地區(qū)出現(xiàn)了大面積的企業(yè)倒閉、停產(chǎn),并伴隨有“區(qū)域性經(jīng)濟危機”的跡象,紹興的紡織服裝業(yè)在浙江是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最早且最為成熟的產(chǎn)業(yè),形成了紡絲、織造、印染、服裝生產(chǎn)的鏈式集群。受目前金融危機的沖擊,紹興輕紡集群中,不僅很多中小企業(yè)倒閉,而且華聯(lián)三鑫、江龍控股、縱橫集團等龍頭企業(yè)也瀕臨破產(chǎn),其產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)沖擊波撼動了整個紹興輕紡板塊的基礎。在2009年上半年全國GDP增幅排名中,浙江省以6.3%的增速位居排行榜倒數(shù)第5位,形勢依然低迷。

(二)某些外向型較為明顯的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群出人意料的表現(xiàn)出強勁活力

在金融危機陰影的籠罩當中,部分地區(qū)、部分行業(yè)、部分中小企業(yè)卻能逆勢上揚,迅速發(fā)展,呈現(xiàn)出很多亮點,發(fā)人深思。報載,廣東省中山市產(chǎn)業(yè)集群在應對此波危機中展現(xiàn)了強勁的整體實力,即使那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如古鎮(zhèn)的燈飾、沙溪的服裝、南頭的家電等,發(fā)展也很強勁。究其原因:一是這些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的眾多企業(yè)早已捕捉到市場變化的信號,早就開始拓展內(nèi)銷市場;二是中山市產(chǎn)業(yè)集群具有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了較為穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢;三是新興產(chǎn)業(yè)集群推動了產(chǎn)業(yè)升級,為區(qū)域經(jīng)濟注入了新的活力。近年來,中山市大力扶持健康產(chǎn)業(yè)、游戲游藝、淋浴房等新興產(chǎn)業(yè)集群,為全市產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展提供了源源不斷的新鮮血液。在河北省紡織行業(yè)的一片困境當中,素有“世界羊絨看中國,中國羊絨看清河”盛譽的清河羊絨產(chǎn)業(yè),當?shù)卣畮啄昵熬椭ν七M由羊絨初加工向深加工轉變,去年又與浙江聯(lián)合建設中國清河?濮院羊絨制品市場,迅速推動清河由“中國羊絨之都”轉向“紡織名城”,鼓勵企業(yè)瞄準內(nèi)需,使得貝龍、長樂等一大批羊絨制品加工企業(yè)抓住機遇,紛紛招工擴大生產(chǎn)規(guī)模,銷售形勢持續(xù)看好。

(三)很多企業(yè)主并不認為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群需要塑造自主品牌

一般認為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段,激烈競爭會使企業(yè)從OEM(Original Equipment Manufacture,貼牌生產(chǎn))發(fā)展到ODM(Original Design Manufacture,原始設計制造)最后上升為OBM(Own Brand Manufacture,自主品牌制造)。對于本次金融危機的沖擊,官員和學者呼吁企業(yè)塑造自主品牌的呼聲甚高。與之形成鮮明對照的是,很多企業(yè)主不以為然。以中國襪業(yè)之都大唐為例,大唐襪業(yè)集群經(jīng)過近30年的發(fā)展已具有相當規(guī)模、比較成熟。目前,已經(jīng)形成以大唐襪業(yè)城為依托,以個體、私營、民營經(jīng)濟為主體,輻射周邊 10 余個鎮(zhèn)鄉(xiāng),集原料、織襪、后整理和銷售于一體的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)?？椧m業(yè)的發(fā)展吸引了眾多的國內(nèi)外輕紡原料和襪業(yè)機械制造企業(yè)云集大唐,至2008年底己有200余家國內(nèi)外輕紡原料生產(chǎn)企業(yè)和近20家來自意大利、日本、韓國、臺灣等國家和地區(qū)的國際知名襪業(yè)機械制造企業(yè)在大唐建立銷售機構,為大唐襪業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

2008年,大唐年產(chǎn)襪子60 多億雙,成交額達 70 多億元,占全國產(chǎn)量的 65 %,占據(jù)了世生產(chǎn)近 1/3 的份額。大唐襪業(yè)不僅是全國最大的襪子生產(chǎn)基地,已逐步成為全國最重要的襪子銷售中心和出口基地,出口額已占到襪子總銷售額的35 %。在金融危機的沖擊下,襪子價格持續(xù)下跌,銷量縮減,由于產(chǎn)品附加值低、知名品牌少,多數(shù)企業(yè)處于微利狀態(tài)。即便如此,當?shù)匾設EM為主流業(yè)務的企業(yè)主依然認為大唐襪業(yè)基本不需要自有品牌,OEM雖然利潤率不是很高,但是在保證一定出口規(guī)模的前提下還是有錢可賺,在目前以及將來相當長的一段時間以內(nèi)可以使服裝外貿(mào)企業(yè)很好地生存下去,完全沒有必要做自有品牌。品牌之路遙遙無期,品牌看不見摸不著,既費錢又耗精力。

綜合對比,上述不同地區(qū)的表現(xiàn)可以看出,造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群困境的內(nèi)因是產(chǎn)業(yè)結構低下、產(chǎn)品同質化嚴重;多數(shù)集群仍以初級加工、貼牌加工出口為主,處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的低端,技術含量不高,依靠大規(guī)模生產(chǎn)下的低成本為生,行業(yè)利潤率和企業(yè)利潤率都很低;在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的分工不合理,扎堆在生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺乏開發(fā)和設計能力;沒有自主品牌;集群內(nèi)部網(wǎng)絡互動不足,區(qū)域發(fā)展內(nèi)力孱弱等。

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的出路及反思

(一)完善地方集群網(wǎng)絡,構筑地方創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境

網(wǎng)絡結構是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的源泉。企業(yè)集聚不等于產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的實質在于建立起本地企業(yè)之間不可替代、無法模仿的網(wǎng)絡聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各個企業(yè)和各種組織之間不僅要有垂直或水平的生產(chǎn)經(jīng)營關聯(lián),而且要有技術、市場、信息等方面正式或非正式的交流。地方集群網(wǎng)絡應當包含兩大體系:第一,各類企業(yè)、市場中介和社會服務機構之間形成的市場交易網(wǎng)絡,主要發(fā)揮要素配置、產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)作以及價值實現(xiàn)的功能。第二,集群內(nèi)部基于血緣、親緣、地緣、業(yè)緣等各種非正式關系,基于情感和信任,所形成的社會關系網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡中,各個企業(yè)、各類中介組織、公共服務結構、政府部門之間能夠通過非正式交流,溝通信息、交流知識和感情,形成學習機制、實現(xiàn)知識溢出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)數(shù)量眾多,同質現(xiàn)象嚴重,眾多企業(yè)扎堆在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)之間“橫向發(fā)展有余、縱向配套不足”,市場交易網(wǎng)絡很不完整,社會關系網(wǎng)絡互動非常片面。仍以大唐襪業(yè)為例,襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條包含原料生產(chǎn)、設計、織襪、漂染、定型包裝、后整理和銷售等環(huán)節(jié),大唐襪業(yè)企業(yè)之間的分工合作局限于少數(shù)企業(yè)之間的少數(shù)環(huán)節(jié),如集中漂染。在嵊州領帶集群內(nèi)部,存在著同樣的問題。在此情況下,培育各類市場中介組織,發(fā)展公共服務平臺,推動企業(yè)、中介組織、地方政府之間的交流聯(lián)絡,形成區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境,顯得尤為重要。

(二)增強區(qū)域發(fā)展內(nèi)力,發(fā)揮區(qū)域品牌效應

概括來講,區(qū)域發(fā)展“內(nèi)力”是由該區(qū)域的資源基礎、文化傳統(tǒng)、制度環(huán)境等因素相互作用而形成的綜合優(yōu)勢,為了培育區(qū)域內(nèi)力,需要發(fā)揮區(qū)域品牌的作用。波特在分析區(qū)域競爭優(yōu)勢時指出,生產(chǎn)要素供應、需求的質量和規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略與競爭模式等四個要素,起著非常重要的作用。區(qū)域的品牌化能夠帶來更大范圍的要素聚集和交易信息,促使集群區(qū)域配套企業(yè)越來越多,產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善,專業(yè)市場、中介機構、研發(fā)設計、營銷策劃等各種組織、各種活動日益活躍,立體式網(wǎng)絡逐漸形成,網(wǎng)絡互動頻繁、有效,產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新性日益突出。產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌之間互相促進、螺旋式上升,發(fā)展到一定階段以后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉型為創(chuàng)新性集群。可以預期的是,隨著產(chǎn)業(yè)集群模式的推廣,各個區(qū)域集群發(fā)展的現(xiàn)象將會越來越普遍,同類的產(chǎn)業(yè)集群越來越多。與此同時,同一產(chǎn)業(yè)在各區(qū)域之間的集群分工也會越來越細,既不會都扎堆在加工制造環(huán)節(jié),也不會都延伸到研發(fā)設計和品牌營銷,微笑曲線不會出現(xiàn)在每一個產(chǎn)業(yè)集群的臉上。突出區(qū)域特性,彰顯地方特色,或者強調低成本,或者強調創(chuàng)新性;或者強調強大的生產(chǎn)能力,或者強調無與倫比的區(qū)位優(yōu)勢,只要能形成品牌效應,就會給區(qū)域的發(fā)展帶來不竭的動力。

(三)構筑地方性人力資源體系,通過企業(yè)家精神激活所有要素

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的所有缺陷,根本原因在于人力資源的結構性缺乏;解除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群困境的所有思路和措施,歸結到一起是地方性人力資源的綜合性開發(fā)和企業(yè)家精神的培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)集群理論大師波特教授非常重視人力資源的作用,他指出,“所有的集群都是好的任何產(chǎn)業(yè)、任何集群,無論產(chǎn)業(yè)是鞋業(yè)、農(nóng)業(yè)或半導體業(yè),如果使用先進技術、有受到良好培訓的人員,都能提高生產(chǎn)率,都能帶來區(qū)域的繁榮”。他所說的“良好培訓的人員”,實際上代指所有的人力資源。人力資源是一切知識、技術、信息和理念的載體,是把各種生產(chǎn)要素結合起來的中心因素,企業(yè)家精神則是激活所有要素、培育創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)集群的關鍵。在金融危機的擠壓之下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群要打入高端市場,要伸向研發(fā)設計環(huán)節(jié),塑造自主品牌,這就需要專業(yè)的研發(fā)機構、較高水平的設計人員、職業(yè)化的品牌管理。這些機構和人員在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中非常稀缺,是典型的賣方市場和“短缺經(jīng)濟”。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群由低成本向創(chuàng)新性轉變的過程中,不僅需要少數(shù)能人和企業(yè)家的帶動,還需要各類專業(yè)技術人員的支撐;不僅需要他們的專業(yè)技能,還需要他們的企業(yè)家精神。大唐襪業(yè)企業(yè)主對創(chuàng)建自主品牌的冷淡說明,他們才是實現(xiàn)集群升級、推動集群創(chuàng)新的主體因素;政府的政策、學者的主張必須通過他們的認可、實施才能成為提高集群競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實力量。市場環(huán)境和競爭壓力能夠迫使他們反思,集群內(nèi)的學習機制和氛圍推動他們不自覺地進行轉變。營造集群區(qū)域的學習機制和氛圍,弘揚和強化企業(yè)家精神,成為地方政府的重要責任。

參考文獻

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第8篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

[關鍵詞]連片特困區(qū)；特色農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

精準扶貧是當前貧困地區(qū)經(jīng)濟工作的重點，實現(xiàn)連片特困地區(qū)的脫貧解困是贏得扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的重要保障。依據(jù)國家劃分的集中連片特殊困難區(qū)，貴州省涵括了烏蒙山區(qū)、武陵山區(qū)和滇桂黔石漠化區(qū)三大連片特困區(qū)域，貴州省三大特困區(qū)貧困人口多、貧困面積大、程度深，而且貧困問題與生態(tài)環(huán)境保護問題、民族經(jīng)濟發(fā)展問題相互交織，奪得貴州省三大特困區(qū)扶貧攻堅的勝利尤為困難。在精準扶貧中，依托貴州省山地特色農(nóng)業(yè)資源，培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，可以有效整合貴州省農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系各類資源，提升農(nóng)業(yè)的全要素生產(chǎn)效率，加速特困地區(qū)民眾脫貧致富的步伐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系所呈現(xiàn)的一種業(yè)態(tài)，其實質為由多種利益聯(lián)結機制將農(nóng)業(yè)采購、生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)鏈接在一起所形成的農(nóng)業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)，早在1985年，赫希曼就通過對交易過程的深入觀察，提出了產(chǎn)業(yè)鏈的概念，并對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向關系進行了闡述。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一個復合型系統(tǒng)，其由多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營元素耦合而成，同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也是一個非穩(wěn)定態(tài)的系統(tǒng)，在內(nèi)外變量引動下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈會發(fā)生從從低級到高級、從簡單到復雜的動態(tài)演進。對當前貧困地區(qū)而言，在精準扶貧戰(zhàn)略的推動下，貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟加速轉型，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也發(fā)生深刻嬗變，其產(chǎn)業(yè)鏈的演進機制，演進歷程上都有著自身的獨特性。

1貴州省連片特困區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進的動力機制

1.1政府推力

政府的政策供給是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展演進的重要動力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)生元素包括農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售商等，而在影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的外生元素中，政府是關鍵性主體，政府可以通過政策的輸入，為構建高效率的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供良好的環(huán)境保障。政府作為經(jīng)濟宏觀調控的主體，可以通過財政、金融、土地、保險等多方面的政策路徑，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營主體的形成，并增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。在精準扶貧中，貧困地區(qū)政府會成立專門特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的管理機構，動態(tài)把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的培育態(tài)勢，通過優(yōu)化資源配置，提供政策服務，更好的推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成長。

1.2市場拉力

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的終端是農(nóng)產(chǎn)品市場，農(nóng)產(chǎn)品需求的變化會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的演進產(chǎn)生深刻的影響。當前，隨著居民收入的持續(xù)增長，我國居民的消費結構也發(fā)生深刻變化，一方面對特色農(nóng)產(chǎn)品的需求增大，另一方面對綠色、天然、有機農(nóng)產(chǎn)品的市場需求也很旺盛。而培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，可以通過產(chǎn)業(yè)鏈中的信息傳導機制，快速反饋市場信息至產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營體制，進而使農(nóng)戶和龍頭企業(yè)根據(jù)市場需求及時調整經(jīng)營方略，生產(chǎn)對口市場需求的產(chǎn)品，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風險提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的運行效率。從市場體系分析，農(nóng)產(chǎn)品市場需求端的不斷變化，將引導農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)端發(fā)生變化，而隨著引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營組織模式、利益聯(lián)結機制發(fā)生變化，市場拉力是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進的重要動力。

1.3利益訴求

利益訴求是推動社會經(jīng)濟變遷發(fā)展的重要力量。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各經(jīng)營元素都是利益主體，其相互通過利益機制連接。如果變革利益聯(lián)結機制或者重組經(jīng)營元素對產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營主體有利，在利益的驅動下，各經(jīng)營主體會積極的趨向調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生演進。反之，如果變革無利可圖，經(jīng)營主體就會喪失調整利益格局的積極性。貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈具有產(chǎn)業(yè)鏈短、信息不對稱、經(jīng)營主體實力弱、產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)定等特點，因此在扶貧戰(zhàn)略的推動下，通過資金、技術、人才、信息等要素的輸入，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合、拓展的方向都將有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，利益機制效能的發(fā)揮會推動產(chǎn)業(yè)鏈的演進。

1.4創(chuàng)新驅動

管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)變革的核心因素。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，一方面管理制度上的創(chuàng)新，將會優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈的關系聯(lián)結更為穩(wěn)固，同時增強產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)營主體抵御市場風險的能力；另一方面，技術上的創(chuàng)新可以擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可能性邊界，提升農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)效率，進而推進產(chǎn)業(yè)鏈組織形態(tài)發(fā)生演化。同時，消費市場信號是引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變動的重要動力，當新的農(nóng)產(chǎn)品市場需求產(chǎn)生，新的市場機會生成的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能否將市場機遇轉化為自身經(jīng)濟利益，關鍵點也是自身的技術水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體只有具備了一定的創(chuàng)新能力，才能在生產(chǎn)、價格、物流體系方面和市場形成聯(lián)動，從而把握市場機遇，贏得市場先機。

2貴州省連片特困區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進階段劃分

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是一種多元復合型系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈蘊含著組織鏈、物流鏈、資金鏈和信息鏈四種形態(tài)。對貧困地區(qū)而言，由于其經(jīng)濟總量少、資本存量低、市場化進程滯后，其產(chǎn)業(yè)鏈的演進要經(jīng)歷一個長期復雜的過程，從經(jīng)濟轉型的視角分析貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈演進可以分為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、轉型期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈三個過程。

2.1傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

貴州省連片特困地區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的低勢能地區(qū)，信息不對稱、交易成本高的問題尤為突出，長期以來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)戶生計資本少、抗風險能力弱。從產(chǎn)業(yè)鏈分析，在市場經(jīng)濟浪潮的沖擊下，貴州省貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也被納入市場經(jīng)濟體系，以農(nóng)戶—經(jīng)銷商—農(nóng)產(chǎn)品市場為節(jié)點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。但是這種簡單的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)出顯著的“雙檸檬結構”，即一方面農(nóng)資供應商和農(nóng)戶之間的信息不對稱突出，另一方面消費者和農(nóng)戶之間的信息也存在明顯的信息不對稱，由此導致整個產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)運行效率的降低。表現(xiàn)在實踐中，一方面貴州省貧困山區(qū)農(nóng)戶難以采購到價優(yōu)質高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，另一方面貴州省優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品不能形成品牌，市場銷路難以打開。從資金鏈分析，產(chǎn)業(yè)鏈的利潤多流向了產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，而居于生產(chǎn)者地位的農(nóng)戶往往只能分享產(chǎn)業(yè)鏈的較少利潤，長此以往，導致農(nóng)戶增收困難，尤其遇到風險沖擊時，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品價值一旦得不到有效補償，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的再循環(huán)很容易被打斷，由此導致農(nóng)戶陷入貧困。

2.2轉型期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

在精準扶貧戰(zhàn)略的推動下，各種外生資源注入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，加速了貴州省貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的演進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進的最大特點是產(chǎn)業(yè)鏈被延伸和擴展，以龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織為代表的新生經(jīng)營元素加入產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，同時在區(qū)位條件優(yōu)越的地區(qū)，傳統(tǒng)以農(nóng)產(chǎn)品流動為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也向鄉(xiāng)村旅游方向橫向擴展。但是，發(fā)生嬗變的產(chǎn)業(yè)鏈又表現(xiàn)出明顯的轉型期特征，一是支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的社會化服務系統(tǒng)不健全，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的分工不夠細致，產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合效能不能充分發(fā)揮；二是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部起著連接一產(chǎn)、對接三產(chǎn)的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間利益協(xié)調機制不夠完善，現(xiàn)在貴州省貧困地區(qū)龍頭企業(yè)多為外生龍頭企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈體系中居于強勢一方，龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益分配機制沒有完善。三是產(chǎn)業(yè)鏈中的農(nóng)民專業(yè)合作組織多為近年來新成立、層次低、組織體系不完善、財務制度不健全、資本實力弱等問題較為突出，能夠成長為帶動農(nóng)戶增收致富的內(nèi)生化龍頭企業(yè)的少之又少。由于貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由轉型期過渡到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將是一個長期的過程。

2.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

第9篇：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分析范文

【關鍵詞】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)價值 微笑曲線

一、引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品技術的復雜程度日益提高，單獨的經(jīng)濟單元已不能完成所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須通過協(xié)作才能創(chuàng)造最大價值。圍繞某種產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及到的一系列互為基礎、相互依存的上下游鏈條關系構成了產(chǎn)業(yè)鏈。而經(jīng)濟全球化的推進必然伴隨著國際分工深化，與之伴隨的是產(chǎn)品價值分解到不同的經(jīng)濟單元。

國家比較優(yōu)勢成為產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)在國家或地區(qū)之間進行空間配置的決定性因素。擁有先進技術和成熟市場的國家處于農(nóng)業(yè)價值鏈的兩端，瓜分了產(chǎn)業(yè)鏈的大部分附加值；而發(fā)展中國家由于科技的限制，只能依靠廉價的人力資源和初級產(chǎn)品來參與農(nóng)業(yè)的國際分工，處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，利潤份額小。因而，全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈符合“微笑曲線”，而我國農(nóng)業(yè)處于這條曲線的谷點，承受著利益分配額不平等的待遇。因此，我國應加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，提高我國在全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值中的份額。

二、微笑曲線簡介

產(chǎn)業(yè)鏈的核心內(nèi)容是產(chǎn)業(yè)價值，產(chǎn)業(yè)價值隨著產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的分工被分解到不同的經(jīng)濟單位。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)價值在各環(huán)節(jié)的分布也變得不均衡了。以制造業(yè)為例，在產(chǎn)業(yè)初期，市場分工粗糙，各環(huán)節(jié)附加值相當。到了六七十年代，科技進步降低了中間環(huán)節(jié)的成本，但商品基本上由發(fā)達國家生產(chǎn)，因而勞動密集型工序的附加價值降幅不大。此后發(fā)展中國家承接了門檻較低的中間環(huán)節(jié)，附加值迅速降低，而產(chǎn)前環(huán)節(jié)、產(chǎn)后環(huán)節(jié)由于技術含量、專利商標保護、特殊定位等因素，高利潤率仍十分明顯。1992年施正榮先生提出“微笑曲線”的概念，對這種不均衡現(xiàn)象進行了形象地刻畫（見圖1）。

該曲線顯示：在產(chǎn)業(yè)鏈上游，隨著技術研發(fā)等方面的投入和創(chuàng)新，產(chǎn)品附加價值呈現(xiàn)上升趨勢；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，隨著品牌運作、銷售渠道拓展、售后服務完善，附加價值也顯著上升；而勞動密集型部門成為整個價值鏈條中附加值最低的部分，處于微笑曲線的最底端。

三、我國農(nóng)業(yè)在全球農(nóng)業(yè)分工中的地位及其微笑曲線描述

產(chǎn)業(yè)鏈的不同細分環(huán)節(jié)由于風險和成本不同，市場回報率也有所不同，因此產(chǎn)業(yè)價值分配不均衡現(xiàn)象在全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上體現(xiàn)出來（見圖2）。以下基于微笑曲線理論對我國農(nóng)業(yè)在全球農(nóng)業(yè)分工中的地位進行分析。

1、研發(fā)環(huán)節(jié)

“國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，在農(nóng)業(yè)研發(fā)中，制種技術是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技最重要的載體，具有強大的再生產(chǎn)能力。隨著國際糧食價格的普遍上漲和國家對農(nóng)業(yè)、種業(yè)政策支持力度的加大，優(yōu)質種子價格仍存在上漲空間，種業(yè)公司占據(jù)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的高地。

而我國種業(yè)發(fā)展遠遠落后于發(fā)達國家，嚴重依賴于進口種子。自2000年種業(yè)邁入市場化進程以來，目前在華注冊的外資（含合資）種子企業(yè)已超過70家。國際三大種子巨頭控制著全世界65%的玉米市場和超過50%的大豆市場，并已經(jīng)滲透到玉米、棉花、大豆等種業(yè)。國外公司憑借其先進的科技、雄厚的資金、豐富的市場運作經(jīng)驗，控制了我國蔬菜種子近50%以上的市場份額，幾乎涉及所有蔬菜作物。被稱為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的“壽光蔬菜”，2009年全市蔬菜收入45億元，但蔬菜生產(chǎn)的核心技術——制種業(yè)一直是壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的軟肋。該市種子年交易量達8000多噸，其中2/3以上來自國外種子公司，菜農(nóng)每年購買蔬菜種子的花費達3億元。

2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

改革開放以來，我國依靠勞動力成本和土地成本等方面的比較優(yōu)勢，逐步參與國際分工，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)具備一定的競爭力。近年來，我國在種植和養(yǎng)殖業(yè)方面建立了一些生產(chǎn)基地，但面臨著科技含量較低、深加工不足、產(chǎn)品質量不高的困境，高端市場占有率較低。

在糧食生產(chǎn)方面，2010年我國糧食總產(chǎn)量達到57121萬噸，比上年增長4.5%，單產(chǎn)亦有所增加。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設規(guī)模小，耕地質量總體偏低，小農(nóng)生產(chǎn)模式無法充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)要素，導致農(nóng)產(chǎn)品供應的穩(wěn)定性受到較大挑戰(zhàn)。因此，我國糧食生產(chǎn)的現(xiàn)狀是品種雜亂、優(yōu)質率低，“增產(chǎn)不增收”現(xiàn)象突出。

3、營銷與品牌

隨著人們生活水平的提高，消費方式已由純粹的物質消費向文化消費轉變，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭也已從價格競爭、質量競爭和服務競爭轉向品牌競爭。以茶葉為例，近年來市場消費升級，各主要茶葉品牌企業(yè)也加快擴張步伐，搶占終端市場。這些現(xiàn)象均表明茶葉市場已進入品牌經(jīng)營時代，而我國茶葉行業(yè)缺乏全球化經(jīng)營的龍頭企業(yè)和自主品牌，存在著簡單交易與現(xiàn)代營銷的矛盾。2008年我國茶葉銷售量超過80萬噸，其中出口30萬噸，出口金額達6.8億美元，但出口均價每公斤僅1.9美元左右，企業(yè)利潤空間小。反觀國外進口商，他們將從我國進口的散裝原料茶“貼牌”后銷售，利潤是我國出口價格的2倍以上。

綜上所述，目前我國農(nóng)業(yè)在國際農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工中局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，研發(fā)與營銷發(fā)展滯后。隨著發(fā)展中國家之間的競爭加劇和消費升級，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從品種、數(shù)量的短缺轉為結構性過剩，技術、品牌等要素對于國際貿(mào)易利益分配所發(fā)揮的作用更加顯著。因此，我國應推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，提高在全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值中的份額。

四、我國農(nóng)業(yè)在全球農(nóng)業(yè)分工中居于低端地位的原因探析

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，忽視了與上下游的銜接

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)戶為基礎，以城市市場為導向，以加工、流通企業(yè)等為龍頭，把農(nóng)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來形成的經(jīng)濟利益集團。產(chǎn)業(yè)鏈上的各利益主體根據(jù)市場需求狀況和自身的經(jīng)營特點，將相鄰環(huán)節(jié)的要素組合起來，達到利益共享、風險共擔的目的。我國農(nóng)業(yè)參與全球農(nóng)業(yè)分工的部分僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩端的研發(fā)與營銷力量羸弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)業(yè)附加值低。從與上游研發(fā)環(huán)節(jié)的銜接來看，嚴重依賴于進口農(nóng)資。由于信息不對稱，致使我國在農(nóng)資采購中的談判地位較弱，嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本；在與下游環(huán)節(jié)的銜接方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)“短鏈”甚至“斷鏈”現(xiàn)象。在二元結構下，區(qū)域利益形成的市場壁壘增加了市場交易費用，導致城鄉(xiāng)間產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的不完善，經(jīng)濟資源難以得到整合。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)結構不合理

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實質是優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，用現(xiàn)代管理理念來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。我國涉農(nóng)企業(yè)進入門檻低，加工水平落后，產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。管理經(jīng)費嚴重不足，管理人員整體素質不高，使得農(nóng)產(chǎn)品安全管理落后，產(chǎn)品質量安全令人擔憂。近幾年時有發(fā)生的食品安全事件，使得消費者對我國農(nóng)產(chǎn)品的信任程度大打折扣。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構不合理的問題也不容忽視。比如，油脂行業(yè)中，節(jié)約土地、出油率高的花生行業(yè)發(fā)展較為緩慢；畜牧業(yè)中，豬肉仍占較大比例，飼料轉換率較高、營養(yǎng)價值高的禽肉所占比例仍較低；水產(chǎn)行業(yè)具備出口創(chuàng)匯的比較優(yōu)勢，但未得到政府的重視，相關政策扶持也較少。

3、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、組織化水平較低

規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營能降低管理費用，而目前我國的土地流轉問題制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，農(nóng)業(yè)仍以小農(nóng)生產(chǎn)模式為主。多數(shù)農(nóng)戶文化素質低，缺乏生產(chǎn)技術和質量管理經(jīng)驗，農(nóng)產(chǎn)品質量難以達到國際先進水平。因此，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品升級必須改造小農(nóng)經(jīng)濟，堅持適度的規(guī)?；a(chǎn)，提高組織化程度。專業(yè)合作組織是提高生產(chǎn)組織化水平的重要舉措，但目前專業(yè)合作組織作用有限，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化仍處于較低水平，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

4、對農(nóng)業(yè)發(fā)展重視不夠

根據(jù)波特“鉆石”理論，政府是影響某種產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。世界各國政府大多實行特殊的農(nóng)業(yè)保護和支持政策，以保障本國農(nóng)產(chǎn)品安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而我國建國后實行“挖農(nóng)補工”政策，對農(nóng)業(yè)這一弱勢產(chǎn)業(yè)扶持不夠。

（1）農(nóng)業(yè)科研投入不足，科技成果轉化率低。農(nóng)資研發(fā)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提條件。根據(jù)國家統(tǒng)計局2010年底公布的《第二次全國R&D資源清查主要數(shù)據(jù)公報》，2009年農(nóng)業(yè)R&D投入13.45億元，僅占全部R&D經(jīng)費的0.23%。而在2010年美國生物技術大會上，美國公布的四大生物技術核心區(qū)域研發(fā)支出為172億美元，歐洲為148.8億美元，加拿大為21.63億美元，澳大利亞為37.21億美元，均遠遠高出中國同期水平。從研發(fā)成果來看，2001—2010年全球生物技術專利中的80%分布在美國、日本和中國。美國、日本、歐洲研究機構的專利基礎性較中國強，且更加注重產(chǎn)品開發(fā)，其中美國的科技成果轉化率高達80%；而我國科技專利不少，但科技成果轉化率僅為25%，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%，與發(fā)達國家相去甚遠。

（2）農(nóng)業(yè)服務體系不健全。農(nóng)業(yè)服務體系是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、加工、銷售以及生產(chǎn)的社會機構或個人等組成的網(wǎng)絡。美日歐等發(fā)達國家依托其政策扶持和跨國公司的市場運作經(jīng)驗，建立了完善的服務體系，較好地服務于本國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而我國長期以來忽視農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)服務體系功能缺失，尤其缺乏完善的物流體系。目前我國農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心運輸設備、倉儲條件相對落后，現(xiàn)代化的集裝箱、散裝運輸發(fā)展較慢，農(nóng)產(chǎn)品損失嚴重，鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲運成本占總成本的60%以上。

五、結論與啟示

綜上所述，我國農(nóng)業(yè)表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)結構不合理等弊端，這導致我國在全球農(nóng)業(yè)分工中局限于生產(chǎn)這一低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)附加值低?；谖⑿η€理論的基本邏輯，結合農(nóng)業(yè)的具體特點，可以采用圖3中的兩種策略，將“苦笑曲線”轉換為“微笑曲線”。

1、強化生產(chǎn)，推進產(chǎn)品升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈

強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。一方面，開展規(guī)?；图s化生產(chǎn)，壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模，拓展產(chǎn)業(yè)鏈的寬度；另一方面，改變過去粗放型增長方式，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工農(nóng)產(chǎn)品比重和初級產(chǎn)品的綜合利用程度，增加產(chǎn)品科技含量，實現(xiàn)價值增值和產(chǎn)品功能擴充，提升產(chǎn)業(yè)鏈的厚度。在此過程中，可借鑒日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，運用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并借助農(nóng)協(xié)等各種經(jīng)濟組織，實現(xiàn)適應組織化、專業(yè)化、機械化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)競爭力。

2、向兩端延伸，即強化研發(fā)與品牌建設

在研發(fā)創(chuàng)新方面，要充分利用國際國內(nèi)兩種資源，建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮科研機構和高等院校的作用，整合海外資源，建立跨國實驗室或研發(fā)基地，增強本國技術研發(fā)實力；通過收購國外農(nóng)業(yè)科技公司或其業(yè)務部，縮短研發(fā)周期，降低市場風險。在品牌建設方面，要加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持，挖掘區(qū)域特色，注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游的整合，強化品牌后期維護工作，增強品牌效益。

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