施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度精選(九篇)

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第1篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：施工安全；安全管理制度；安全措施

前 言

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，公路與橋梁成為了連通經(jīng)濟區(qū)域的重要紐帶，國家也增加了對公路建設(shè)的財政支出和扶持力度，使得高速公路工程建設(shè)得到完善和發(fā)展，但是，與此同時，也逐步顯現(xiàn)出高速公路路面施工安全的重要性，因為一旦由于施工安全措施不到位，就會造成重大的交通安全事故，造成眾多的人員傷亡和經(jīng)濟損失，所以我們必須將安全管理工作貫穿于整個高速公路路面施工的全過程，盡管這是一項復(fù)雜的任務(wù)，涉及面廣，要求高，但是我們必須做好各方面的安全管理工作，只有形成一套完整的安全管理體系。才能為高速公路設(shè)立一道安全的屏障。本文主要從施工安全的重要性去分析如何加強施工安全管理的措施和方法。

第一章 施工安全要求

建筑工程是事故風(fēng)險較高的行業(yè)，政府對建筑安全問題極為重視，并制定了“以防為主、安全第一”的安全工作方針。近年來建設(shè)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對建筑工程的管理力度加大并要求所有建筑工程從建設(shè)單位到分包單位配備安全員，并要求對施工作業(yè)人員實行三級安全教育；特殊工種和高危崗位的工作人員要通過國家相關(guān)部門的考試后持證上崗。

一、一般定

工程開工前，施工單位必須詳細(xì)核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形，地質(zhì)水文，氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育。施工單位均應(yīng)按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)并設(shè)立專職或兼職安全檢查人員，按企業(yè)職工總數(shù)3‰～5‰配備；企業(yè)的安全檢查人員屬生產(chǎn)人員，應(yīng)保持穩(wěn)定，不要輕易調(diào)動。

施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護(hù)用品，要進(jìn)行定期檢查和隨時抽檢，以免失靈或失效。保證其處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁使用不合格的機具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。

二、施工前安全事項

1、施工前應(yīng)做好施工現(xiàn)場的總平面布置。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，不得擅自拆除；施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。

3、施工場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保持暢通。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。

5、施工便橋搭設(shè)前要進(jìn)行強度結(jié)構(gòu)計算。

三、人員安全培訓(xùn)

所有的施工人員，包括管理人員和施工工人都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括道路使用者的安全，工人的安全，比如路面施工，必須限制工作面，留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

部門領(lǐng)導(dǎo)、交通和安全工程師及其他在道路上施工的人必須對其特殊工作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)關(guān)于交通控制的知識。

第二章 施工令

一、施工現(xiàn)場令

1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊籃及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石、沙泥及一切物體。

5、嚴(yán)禁土方工程不加支撐深基坑開挖施工。

6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時上下交叉作業(yè)。

8、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

9、嚴(yán)禁在高壓電源危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動水磨石操作。

10、嚴(yán)禁危險品、易燃品、木工棚的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。

二、安全生產(chǎn)令

1、安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者，嚴(yán)禁獨立頂崗操作。

2、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位或施工現(xiàn)場。

3、不戴好安全帽，嚴(yán)禁進(jìn)入檢修，施工現(xiàn)場或交叉作業(yè)現(xiàn)場。

4、未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者，嚴(yán)禁高處作業(yè)。

5、未辦理安全作業(yè)票，嚴(yán)禁進(jìn)入塔、容器、罐、油艙、反應(yīng)器、下水井、電纜溝等有毒、有害、缺氧場所作業(yè)。

6、未辦理維修工作票，嚴(yán)禁拆卸停用的與系統(tǒng)聯(lián)通的管道、機泵等設(shè)備。

第三章 安全管理目標(biāo)

一、項目部控制目標(biāo)

1、杜絕任何重大傷亡事故。

2、一般事故年負(fù)傷率不超過2‰

3、安全達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率85%

4、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)秀紅牌工地。

5、責(zé)任期內(nèi)不得發(fā)生經(jīng)濟損失超過5000元的事故。

二、班組目標(biāo)

1、杜絕任何重大傷亡事故。

2、一般事故年負(fù)傷率不超過1‰

3、每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不留任何安全隱患。

三、個人目標(biāo)

1、杜絕違章作業(yè)。

2、杜絕一切事故。

3、愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。

4、遵章守紀(jì)。

5、發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

第四章 安全管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，確保本項工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

三、項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗收安全防護(hù)用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全。

四、項目施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目施工員是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對所管的分部工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、項目施工員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

4、安排施工前，應(yīng)將施工組織設(shè)計中的安全措施詳細(xì)向施工班組進(jìn)行書面安全交底，對施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，并督促班組執(zhí)行。

五、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。

2、監(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產(chǎn)。

3、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

第2篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；問題分析；安全措施

一、 安全管理職責(zé)

監(jiān)督檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查；調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作；進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合，特殊保護(hù)工作。對違反勞動保護(hù)法規(guī)的行為， 可視情況給予教育。并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。

二、目前建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實：一是一些企業(yè)施工組織設(shè)計編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施針對性差。如被檢查的項目中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強；二是有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實到位。三是項目經(jīng)理崗位責(zé)任制不落實，現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目第一責(zé)任人了解不清，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場尚存在不少安全隱患。

2、建筑市場不規(guī)范：建筑市場行為不規(guī)范，無證和越級施工，掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問題屢禁不止；一些施工單位靠低價中標(biāo)，攬到工程任務(wù)后便以漤扣安全投入、削減安全設(shè)施等方式來賺取利潤；有的建設(shè)單位將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)承建，在安全生產(chǎn)等問題上互相推諉，致使安全生產(chǎn)制度難以施行，也使得工程質(zhì)量難以保證。

3、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平差：這主要表現(xiàn)在相當(dāng)部分企業(yè)只重效益，不重安全。建筑安全監(jiān)督人員數(shù)量不足，經(jīng)費沒有穩(wěn)定來源，導(dǎo)致安全監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率不高，影響了監(jiān)管效果。存在著管理責(zé)任不清的現(xiàn)象，沒有履行“誰發(fā)證、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理職責(zé)。在市場經(jīng)濟意識的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。

4、 建筑工人安全素質(zhì)低：建筑生產(chǎn)仍舊屬于勞動密集型生產(chǎn)，而在施工過程中所使用的大量勞動力，基本上都是來自于較貧困的山區(qū)、農(nóng)村。這些建筑工人，文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，把進(jìn)場前的安全教育僅僅看作是一個程序化的過程。因而，在施工生產(chǎn)過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)諸如：不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護(hù)區(qū)，甚至是無證操作、跨專業(yè)操作等一些違規(guī)現(xiàn)象，給施工生產(chǎn)造成了極大的安全隱患。

5、缺少必要的應(yīng)急救援預(yù)案：由于缺乏安全知識和意識，針對施工過程中存在的安全隱患，不能加以識別并及時進(jìn)行處理；對已經(jīng)發(fā)生的安全事故，不能及時采取相應(yīng)的救援措施，致使事態(tài)進(jìn)一步擴大，使小事故變成大事故。

三、 加強建筑施工的安全措施

1、 規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為：從招標(biāo)投標(biāo)開始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實。加強施工成本管理，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗，在建設(shè)項目開工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項費用，?？顚Ｓ茫坏米鳛閮?yōu)惠條件和挪作他用，由專門部門負(fù)責(zé)。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任， 抑制目前存在的建設(shè)單位要求施企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序； 三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)理人員安全職責(zé)：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問題。細(xì)化監(jiān)理安全責(zé)任，并在審查施工企業(yè)相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費使用計劃、現(xiàn)場防護(hù)、安全技術(shù)措施、嚴(yán)格檢查危險性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管作用。

4、 強化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督：建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時應(yīng)按照中標(biāo)承諾中人員保證體系進(jìn)行登記把關(guān)。工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。工程建設(shè)參與各方安全責(zé)任是否落實，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責(zé)任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責(zé)任，堅決處罰，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對安全通病問題實行專項整治。充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人的主觀能動性；推行項目負(fù)責(zé)人安全扣分制；超過分值，進(jìn)行強制培訓(xùn)，降低項目負(fù)責(zé)人資格等級，直至取消項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時，同時處罰項目負(fù)責(zé)人；政府對企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報批評企業(yè)與工程的同時，也要通報批評項目負(fù)責(zé)人甚至總監(jiān)理工程師。

5、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓(xùn)力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)：隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展， 建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓(xùn)力度，提高安全管理人員的水平，增強操作人員自我安全防護(hù)意識和操作技能， 從而提高行業(yè)的安全管理水平。采取各種措施，提高建筑施工一線工人的安全意識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護(hù)意識等現(xiàn)狀，充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源，對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進(jìn)行強制性培訓(xùn)；鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn)， 提高職業(yè)技能水平。

結(jié)束語：

總之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，其原因是多方面的。針對我國建筑施工安全生產(chǎn)的特點，要從整頓建筑市場、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、強化監(jiān)理職責(zé)、加強行政監(jiān)督、加強企業(yè)安全文化建設(shè)， 提高職工安全意識等方面不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]方東平，黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].北京：中國水利水電出版社，2003.

[2]楊文柱.建筑安全工程[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004.

第3篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞 安全風(fēng)險管理；安全教育；安全生產(chǎn)責(zé)任制；消防安全

中圖分類號U17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）99-0049-01

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平的提高，汽車走進(jìn)普通家庭，汽車成為人們出行的代步工具，我國的城市道路規(guī)劃和建設(shè)嚴(yán)重滯后于汽車業(yè)的發(fā)展，帶來的問題是城市公共交通日顯涌堵。地鐵具有用地集約、能耗低、安全、正點、舒適等特點，是解決城市公共交通問題的必然選擇。也是人們出行的重要的交通工具，目前，我國各大中城市開始規(guī)劃和建設(shè)地鐵。地鐵工程工期比較緊，存在多個專業(yè)交叉施工，施工空間小、施工基本都是高空作業(yè)等些因素均制約地鐵施工安全。大家在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)?？吹疥P(guān)于地鐵施工事故的報道！如何控制好地鐵施工安全風(fēng)險，搞好地鐵施工的安全管理，是每個地鐵施工管理者深思的課題。

安全事故的發(fā)生往往是由物處于不安全狀態(tài)、周圍的環(huán)境不安全、人的行為不安全造成的。這些的因素在地鐵施工現(xiàn)場大量存在，如果這些因素不進(jìn)行預(yù)防和治理，經(jīng)日積月累，由量變到質(zhì)變，出現(xiàn)安全事故，給國家和個人都會造成經(jīng)濟上損失，給個人還會造成精神上的損失。下面主要結(jié)合寧波地鐵工程談?wù)劦罔F工程施工安全管理。

首先是安全風(fēng)險的管理。第一影響安全因素的識別，結(jié)合施工現(xiàn)場列出在是施工過程中可能影響的安全的因素，主要從環(huán)境因素、物的因素、人的因素三方面來考慮，例如：寧波的臺風(fēng)、現(xiàn)場施工用電、多專業(yè)交叉施工、高空作業(yè)、特種工種需要作業(yè)人員取得特殊工作證、安保設(shè)施、安保工具等許多因素。第二對影響安全因素進(jìn)行評估，主要對這些因素的影響程度、發(fā)生概率進(jìn)行評估。那些因素對施工安全會造成重大的影響，會產(chǎn)生施工安全事故，需要重視的，那些因素對施工安全影響比較小，可以忽略，那些因素發(fā)生概率比較大，那些因素發(fā)生概率比較小。第三針對評估情況，制定出措施。例如：針對沿海容易發(fā)生臺風(fēng)，制定臺風(fēng)緊急預(yù)案；現(xiàn)場用電要制定施工用電臨時方案或臨時用電施工組織設(shè)計；

第二，加強安全教育，強化全體參建員工的安全生產(chǎn)意識。通過各種方式進(jìn)行安全教育，采用宣講、多媒體、動畫方式、現(xiàn)場講解等方式，組織參建人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等基本法律法規(guī)；學(xué)習(xí)寧波地鐵項目編寫的《安全生產(chǎn)管理辦法》和與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度，普及安全生產(chǎn)知識，可以經(jīng)常組織一些安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法等知識競賽等活動，提高參建員工對安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法的興趣，讓參建員工自覺、自愿、主動的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法，并且牢記，在行動上自覺遵守。實現(xiàn)從要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變，讓參建員工認(rèn)識到安全問題不僅是單位的事情，更是個人的事情；安全問題不僅涉及到國家、企業(yè)，更加涉及到個人家庭；安全事故不僅給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失，更給個人帶來經(jīng)濟上損失，更多的精神上的損失。組織員工對以前發(fā)生過、其他單位出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行討論，分析造成安全事故的原因，吸取教訓(xùn)！形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。由于大家的安全生產(chǎn)意識加強了，在施工過程中時刻牢記安全施工，有主人公責(zé)任感；在施工過程中，自覺遵守有關(guān)的安全施工法律、法規(guī)、規(guī)章制度！嚴(yán)格按照規(guī)定操作規(guī)程、操作方法進(jìn)行操作！ 自覺持證上崗，自覺佩戴勞動保護(hù)工具；例如：電焊工在進(jìn)行焊接時，佩戴護(hù)目鏡等勞動保護(hù)工具，并且持有相應(yīng)的證件。根據(jù)安全風(fēng)險管理積極主動發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境的不安全因素，采取相應(yīng)的措施，例如：寧波地區(qū)夏天容易有臺風(fēng)、暴雨，屬于環(huán)境的不安全因素，采取相應(yīng)的措施，制定應(yīng)急預(yù)案避免造成安全事故。根據(jù)安全風(fēng)險管理積極主動發(fā)現(xiàn)周圍的機械、物料等的那些處于不安全狀態(tài)，積極采用措施，使其由不安全狀態(tài)轉(zhuǎn)到安全狀態(tài)。例如：所用施工機械處于不安全狀態(tài)，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，應(yīng)該進(jìn)行保養(yǎng)，而沒有保養(yǎng)等，立即停止超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，及時對施工機械進(jìn)行保養(yǎng)；

第三，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全管理的保證。要結(jié)合實際的地鐵施工特點制定出切合實際的安全生產(chǎn)管理制度，要針對每個專業(yè)、每個工序的具體特點，制定詳細(xì)并適用的安全生產(chǎn)管理制度。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)責(zé)任制第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)管理，明確項目的安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，一般由項目的副經(jīng)理負(fù)責(zé)。落實各專業(yè)、各班組、各工序等各級的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，使各級均有人負(fù)責(zé)。專項安全技術(shù)交底是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施，一定要重視專項安全技術(shù)交底，要做好專項安全技術(shù)交底，要做到逐級交底，先專業(yè)、班組、最后到工序，交底交到該工序的每一個作業(yè)人員。做好班前安全教育，由班組長進(jìn)行班前教育，落實責(zé)任區(qū)域和其責(zé)任人，明確每一位參建員工的責(zé)任區(qū)域存在的風(fēng)險源及控制方法；

第四，高度重視地鐵施工現(xiàn)場的消防安全管理。 我們知道地鐵施工的空間非常的狹小，各種施工材料和施工設(shè)備擁擠在一個有限的空間。油漆、設(shè)備包裝、裝修材料、建筑模板等物品隨處可見，如果用電管理不規(guī)范，場地管理混亂都非常容易引起火災(zāi)事故的發(fā)生，所以地鐵施工場地的消防安全必須引起我們工作人員的高度重視。首先要加強施工現(xiàn)場動火的管理，凡是地鐵現(xiàn)場的焊接、切割等作業(yè)必須明確看護(hù)人和動火人，施工作業(yè)前必須清理現(xiàn)場，確認(rèn)沒有易燃品后再開始施工，并且必須配備消防器材。此外，還必須建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練和應(yīng)急物資儲備，這項工作是搞好地鐵施工現(xiàn)場消防管理工作的重點，另外，要搞好地鐵狹小空間施工現(xiàn)場的消防安全管理，還必須切實加強施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火的管理和臨電線路管理，切實從源頭上控制好火災(zāi)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

第4篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；具體途徑

一、引言

建筑施工安全管理就是在具體的建筑施工中，對工程進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，減少施工中的不安全施工的行為，通過對施工過程中各生產(chǎn)要素的有效控制, 使施工能夠在安全和諧的情況下進(jìn)行。由于建筑業(yè)是一項強度高、施工難度大和出現(xiàn)傷亡多的行業(yè)，所以一直被當(dāng)中安全生產(chǎn)管理的重點關(guān)注行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，我國每年死于建筑業(yè)的人數(shù)僅次于交通業(yè)和煤礦業(yè)，所以，在施工當(dāng)中有效加強安全管理工作,是擺在政府部分、施工單位等人面前的巨大問題， 應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視,在施工實踐過程當(dāng)中，有效減少建筑領(lǐng)域各類別的安全事故,盡快實現(xiàn)我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。

二、建筑施工安全管理中的問題

2.1 建筑企業(yè)未能充分重視安全生產(chǎn)工作，建筑參建人員和從業(yè)人員素質(zhì)不高，施工安全監(jiān)理工作不到位

建筑企業(yè)未能在施工管理中得到足夠重視，未能充分了解國家關(guān)于建筑施工安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)范等，安全文明施工監(jiān)管和檢查不到位，未執(zhí)行嚴(yán)格的處罰制度和安全生產(chǎn)制度，施工企業(yè)安排在安全管理當(dāng)中的工作和人員不僅數(shù)量較少，而且其文化水平和綜合素質(zhì)也不高，無法真正達(dá)到工程管理的需要，甚至一部分工程的項目經(jīng)理和工程管理人員對安全管理知識也缺乏系統(tǒng)和全面的了解和深入。

在建筑施工當(dāng)中，需要加強施工的監(jiān)理工作, 是建筑施工安全管理工作的最關(guān)鍵部分, 但是在具體的施工工程當(dāng)中，其施工安全監(jiān)理十分不到位，許多監(jiān)理人員在監(jiān)理工作當(dāng)中未能充分了解安全監(jiān)理工作的重要性，未能以積極地態(tài)度主動開展安全監(jiān)理工作，這樣便不能有效地系統(tǒng)開展整改安全隱患的作用，不能向施工人員、施工單位以及社會各界負(fù)責(zé)，未能充分地發(fā)揮安全監(jiān)理的具體作用。

2.2 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能得到明確，施工環(huán)境惡劣

一般來說，在進(jìn)行建筑施工之前，需設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系，但在很大情況下，未能確定其相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系，而且安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、參建人員的衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)名存實亡，這便無法真正在工程的施工過程中落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，由于建筑工程的特點所決定, 而且，我們應(yīng)該注意到，建筑工程施工環(huán)境一般相對比較惡劣，而且施工環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，導(dǎo)致其建筑施工環(huán)境惡劣，安全生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計, 建筑工程施工發(fā)生安全事故的的最大原因便是施工環(huán)境的惡劣。若不落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，無法從源頭上遏制建筑施工工作的安全問題。

2.5 建筑施工技術(shù)和操作不夠?qū)I(yè)和規(guī)范，安全管理未獲得其自身的地位

施工過程中的技術(shù)和工藝操作管理是安全施工管理的重點，但是由于主客觀方面的限制，使許多建筑參建人員沒有較高的施工操作技術(shù)，施工現(xiàn)場存在大量事故隱患，如用電方面，設(shè)備使用方面等等，建筑施工安全管理作為一種動態(tài)管理過程，需要設(shè)置專門的人員進(jìn)行跟蹤管理、專項投入，更需要專職的施工安全管理員。但許多施工單位未能配置相應(yīng)的施工安全管理員，沒有專人對工程的安全問題進(jìn)行相應(yīng)的管理，未能使安全管理獲得其自身應(yīng)有的地位。

三、加強建筑施工安全管理的具體途徑

3.1 從建筑施工根本落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

要從對人民負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工中明確安全管理人員的職責(zé), 創(chuàng)立與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的績效制度，安全生產(chǎn)與建筑人員的經(jīng)濟利益掛鉤，在工程實踐中實施規(guī)范化建筑管理操作, 充分保證施工生產(chǎn)的安全管理。

所以，建筑事業(yè)管理機構(gòu)和建筑單位應(yīng)在統(tǒng)一思想的前提下，始終將施工安全生產(chǎn)工作放在重要位置, 在貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的前提下,逐漸提高各界建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),強化施工安全生產(chǎn)管理,切實提高施工安全管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平,確保安全,關(guān)愛生命。

3.2 創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場環(huán)境，全面提高施工參建人員的綜合素質(zhì)

由于施工環(huán)境的限制，所以，施工中經(jīng)常會出現(xiàn)由于施工環(huán)境惡劣所造成的各種安全事故，所以，良好的施工環(huán)境是進(jìn)行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在具體的施工實踐當(dāng)中，需要堅持以人為本的原則，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境，尤其是在環(huán)境相對惡劣的情況下，施工人員需要做好一切安全準(zhǔn)備，并盡力在施工實踐當(dāng)中幫助施工人員減輕自身的疲勞程度，并減少噪聲、粉塵等對施工人員所產(chǎn)生的不利影響，使施工人員在良好的施工環(huán)境中進(jìn)行工作。

施工人員的綜合素質(zhì)是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證，首先要制定安全監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)的前提下，幫助監(jiān)理人員樹立安全監(jiān)理意識，提高安全施工水平，真正做到監(jiān)理水平到位、參建人員安全規(guī)范生產(chǎn)，并及時進(jìn)行施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的相應(yīng)培訓(xùn)，讓他們在理論和實踐等發(fā)面都能做到安全生產(chǎn)，尤其是對焊接等特殊工種要進(jìn)行嚴(yán)格的專門培訓(xùn), 保證施工人員素質(zhì)的綜合提高。

3.3 及時在施工實踐中發(fā)現(xiàn)安全隱患，重視施工安全工作的動態(tài)性過程管理

施工管理者和各類施工參建人員要利用以往經(jīng)驗，找出施工工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題的各個方面和一些安全隱患，并制定相應(yīng)的整改措施。并在施工同時要建立健全獎懲制度和績效制度,利用經(jīng)濟利益的形式促使施工的安全管理。并要及時更新觀念,充分認(rèn)識到建筑施工安全管理工作是動態(tài)的，具有其強烈的過程性，必須改變以往落后的、不恰當(dāng)建筑施工安全管理機制,提高建筑施工安全的動態(tài)性管理水平。

3.4 施工企業(yè)加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的各項投入，規(guī)范施工操作和管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)理和監(jiān)督工作

利用先進(jìn)技術(shù)管理以往的安全生產(chǎn)信息，依法進(jìn)行行政處罰，懲治不良安全行為，嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件，加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合投入，大力推廣安全生產(chǎn)的工藝技術(shù)裝備，培養(yǎng)高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員，重視監(jiān)理人員的作用，要依照法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求, 對施工現(xiàn)場做到規(guī)范檢查，堅決杜絕由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)或者工程監(jiān)理工作不當(dāng)而引發(fā)的各類安全事故。

四、結(jié)語

安全工作是擺在建筑施工工作面前的永恒話題，安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)的生命線，充分關(guān)系到廣大人民和社會各界的總體利益，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及以人為本的思想觀念的不斷深入人心，社會各界對建筑安全工作給予了極大的重視，所以，我們要在具體實踐當(dāng)中，結(jié)合自身施工經(jīng)驗和施工的具體情況，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度, 加強安全監(jiān)管力度，將具體的安全措施落實到，從各個方面努力做好建筑施工安全管理工作，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生。建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)動態(tài)的工程，需要社會、政府、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面進(jìn)行共同努力，采取得力措施，嚴(yán)格管理，就一定能在具體的建筑施工當(dāng)中做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 王儒斌.安全知識常識――“全國安全生產(chǎn)月”活動安全知識競賽題[J]. 建筑安全,2002(7)

第5篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

(1)加強施工過程中的安全風(fēng)險評估。

對于比較容易發(fā)生安全事故的施工工序，施工安全管理單位需要在工程開始之前就對其機械進(jìn)行安全風(fēng)險評估，而且還要對評估結(jié)果做出有針對性的緊急處置措施。在水利建設(shè)項目施工組織制定階段，即應(yīng)根據(jù)不同階段的施工特點，有針對性的對施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，做到安全管理工作的有的放矢。

(2)水利工程施工安全管理的意義。

在整個水利工程施工項目的現(xiàn)場管理過程中最為重要的是施工現(xiàn)場安全管理，在施工中得任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給整個工程帶來無法預(yù)計的后果，造成巨大的經(jīng)濟損失?？梢娛┕ぐ踩谑┕て髽I(yè)所占據(jù)的重要位置是企業(yè)立足市場的基石。因此企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽甚至企業(yè)存亡等等都是在某種程度上與企業(yè)的安全管理方面的行動有關(guān)。施工安全的管理需要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，建立起嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。

2水利工程施工現(xiàn)場安全影響因素分析

(1)施工場地大，施工隊伍多。

水利工程建設(shè)項目往往具有工程規(guī)模較大、標(biāo)段多的特點，因此同一水利工程項目建設(shè)往往由多家施工單位協(xié)作完成。而且施工作業(yè)場地相對較為分散，施工工序銜接處理程序較多，這都會對現(xiàn)場施工安全管理造成不利的影響，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成安全事故的發(fā)生。

(2)水利工程施工作業(yè)條件復(fù)雜。

水利工程施工項目大多都會涉及基坑開挖、隧洞施工、土石方爆破等對于安全管理要求較為嚴(yán)格的分部分項工程。而且水利工程項目施工受氣候條件影響較大，降雨、洪水等自然條件的變化都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的損失。

(3)施工作業(yè)人員素質(zhì)水平不高。

現(xiàn)階段我國普遍存在著用工荒的問題，對于勞動力依賴程度較高的水利工程施工面臨同樣問題，為了降低施工成本，施工單位對于作業(yè)人員技術(shù)以及安全教育培訓(xùn)力度不足，無證上崗等現(xiàn)象較為普遍，安全責(zé)任意識的缺乏極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(4)施工現(xiàn)場安全費用投入不足。

建筑市場不規(guī)范，施工企業(yè)的資金被不規(guī)范的預(yù)算體系限制，因此處于降低工程施工成本的考慮，部分施工單位對于施工現(xiàn)場的安全管理費用以及安全保障設(shè)施投入不足。由于資金得不到保障，必要的安全管理人員以及設(shè)備配備不足，直接導(dǎo)致施工過程中安全隱患頻發(fā)，對于安全生產(chǎn)施工造成不利的影響。

(5)工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高。

除了施工行業(yè)自身的一些因素限制外，監(jiān)督、檢查力度不到位，也是其中的一個重要因素。目前監(jiān)理單位專業(yè)性不強，自身素質(zhì)不高，不能真正做到“三控三管一協(xié)調(diào)”，對工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題或潛在的問題不能做到及時提示，科學(xué)處理，容易造成安全管理上遺漏和盲區(qū)。

(6)主體保險不明，后備保障重點偏移。

目前，行業(yè)管理部門只對意外傷害保險進(jìn)行了強制性規(guī)定，進(jìn)而進(jìn)行監(jiān)督管理，而對工傷保險的督導(dǎo)并沒有行之有效的檢查制度。然而實際情況則是，工傷保險索賠數(shù)額更大，對事故的后期處理更加有利，更能有效分解施工企業(yè)的安全風(fēng)險，后備保障重點的偏移也是影響施工安全管理的一項重要因素。

(7)沒有健全的安全管理體制。

當(dāng)前，我國在安全管理以及安全管理體制方面的重點問題是沒有健全的體制。水利工程施工部門只有擁有健全的安全管理體系才能實現(xiàn)機構(gòu)所擁有全部職能，并且還能夠根據(jù)現(xiàn)實情況，分配管理人員去滿足水利工程施工安全管理工作要求。我國大部分建筑工程為了減少投資成本，并在很大程度上減少了施工安全管理部門人員的數(shù)量，這就致使管理層不完整和工作人員的缺乏。

3水利工程施工現(xiàn)場安全管理措施

(1)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

最重要的是項目的安全責(zé)任第一人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是完成安全工作的重要組織方法。想要做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要對所有相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制就不容易搞好。運用各級各類人員安全生產(chǎn)白皮書，與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的方法，慢慢落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究不合規(guī)則的責(zé)任。

(2)使用先進(jìn)的施工技術(shù)。

對于保證施工安全也要依靠施工技術(shù)，只有改進(jìn)施工技術(shù)，才可以達(dá)到實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝創(chuàng)新的目標(biāo)。加強對施工安全管理的控制就要重視對新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。還可以設(shè)立嚴(yán)格的考核制度和獎勵機制，用來促進(jìn)技術(shù)人員地不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、工藝水平，來保障施工安全管理工作的順利進(jìn)行。

(3)制定水利工程施工安全管理目標(biāo)。

安全管理目標(biāo)應(yīng)是安全管理單位對施工安全管理的期望，而且要做到應(yīng)有的的管理程度和水平。相對于目標(biāo)制定來說，開展目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)是安全目標(biāo)管理的重要組成部分。目標(biāo)的制定一定要以企業(yè)的安全目標(biāo)為依據(jù)和用戶的實際要求為依據(jù)。開展目標(biāo)主要是對目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和落實。目標(biāo)的實施是指把目標(biāo)責(zé)任落到實處和履行目標(biāo)責(zé)任，不管是什么專業(yè)或是任何一道施工工序只有把安全管理作為核心的全面的規(guī)范管理，這樣才會發(fā)揮安全管理的工作效力，從而實現(xiàn)水利工程施工安全管理控制。

(4)制定安全施工管理體系及責(zé)任制度。

在水利工程施工組織計劃中，應(yīng)明確制定各項安全施工管理體系及責(zé)任制度。明確施工安全管理主要負(fù)責(zé)人以及安全管理組織機構(gòu)框架。對于相關(guān)安全管理人員明確分工，按期進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。對于影響安全施工的因素予以消除。在水利工程施工過程中，應(yīng)該結(jié)合項目的實際情況，對于容易發(fā)生重大安全事故的主體結(jié)構(gòu)以及施工作業(yè)環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場的重點監(jiān)控并針對性的制定應(yīng)急處置措施。

4結(jié)束語

第6篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

論文關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場,安全管理,安全生產(chǎn)

建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟生活中占據(jù)重要地位，在我國城市化進(jìn)程中，建筑工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行是構(gòu)建和諧社會的要求，然而，由于建筑工程自身的復(fù)雜性和多因素影響，其安全事故發(fā)生次數(shù)和事故傷亡人數(shù)在各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中高居第二位，僅次于礦山行業(yè)，嚴(yán)重危及建筑從業(yè)人員的人身安全和健康安全。而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%.因此，加強建筑施工過程中的安全管理工作，應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視，并要下大力氣切實抓出成效。所以，建筑業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè)，加強施工現(xiàn)場安全管理工作尤其重要。

一.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)考核工作

安全生產(chǎn)的實踐表明，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和要求。但是在實際安全生產(chǎn)管理工作中，“重生產(chǎn)，輕安全”的觀念導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，責(zé)任考核工作不落實。要抓好安全生產(chǎn)管理工作，必須在工程建設(shè)初就建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到層層有責(zé)任，有任務(wù)，有考核。形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)很明確的安全生產(chǎn)工作制度。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核制度相輔相成，要充分利用考核能動機制，調(diào)動全員安全生產(chǎn)管理的積極性，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。

二.加強安全培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由物和人的不安全因素引起。一方面建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，一旦發(fā)生事故，個人之力很難抗拒；另一方面主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差，建筑工地從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工，缺少技能訓(xùn)練，安全防范意識和能力不足。因此，我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗；二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低，應(yīng)采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并堅持長期組織開展“安全建設(shè)月”等活動，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力；三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查。通過深入扎實的安全教育培訓(xùn)活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀(jì)律，落實安全措施，實現(xiàn)安全操作，最大限度地消除各類安全隱患。

三.強化安全設(shè)備設(shè)施檢查，切實落實設(shè)備設(shè)施的驗收

施工現(xiàn)場腳手架、模板、臨時用電、基坑防護(hù)與降水、土方開挖、拆除與爆破工程及“五臨邊”等設(shè)備設(shè)施必須符合相關(guān)要求，嚴(yán)禁使用不合格機械設(shè)備。重視安全機械設(shè)備送檢工作，符合要求后方可使用。對屬于《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程》范圍的部分工程必須進(jìn)行專家論證，施工現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行檢測驗收，加強施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施檢查驗收和日常保養(yǎng)維修工作，特別是班前檢查，對預(yù)防和減少安全事故具有重要作用。

四.細(xì)化工作內(nèi)容，強化隱患整改

事故隱患排查工作是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，是減少安全事故的重要保障。施工現(xiàn)場能否積極主動排查治理安全隱患關(guān)系到安全生產(chǎn)目標(biāo)能否實現(xiàn)。推進(jìn)隱患排查制度建設(shè)，強化隱患整改監(jiān)督，細(xì)化隱患排查工作內(nèi)容，著實解決安全生產(chǎn)隱患是隱患排查工作的核心內(nèi)容。同時，安全隱患應(yīng)重視對其分析歸類，找出存在問題的因素，制定包括技術(shù)、管理、教育等方面的整改措施，強化對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改，確保隱患排查治理工作落到實處。

五.發(fā)揚科技興安優(yōu)勢，獲安全生產(chǎn)之利

建筑工程安全生產(chǎn)除傳統(tǒng)的“人防、物防”外，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)具有重要的意義。近年來，施工現(xiàn)場主要使用信息化技術(shù)有：建筑塔吊監(jiān)控系統(tǒng)（俗稱黑匣子）、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊防碰撞系統(tǒng)、施工升降機安全管理職能裝置等。

建筑塔吊監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對塔吊的運行進(jìn)行實時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)生安全隱患時提前預(yù)警和報警。該系統(tǒng)可通過GPRS互聯(lián)網(wǎng)將實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡髽I(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，管理人員進(jìn)入系統(tǒng)平臺后可以對塔吊安全運行進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控。

施工升降機安全管理職能裝置能確定工地施工升降機操作人員唯一性、可靠性、安全性，確保非上崗人員無法操作施工升降機，避免因非上崗人員隨意操作造成安全事故，有效杜絕施工升降機重大事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。它由無數(shù)個布置在施工現(xiàn)場的視頻探頭和數(shù)據(jù)交換機及顯示裝置組成，在施工現(xiàn)場安全監(jiān)控室內(nèi)可以清楚地對施工現(xiàn)場的各個場所進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控。

通過信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的運用，能及時、有效地發(fā)現(xiàn)事故隱患，從而減少事故的發(fā)生和人力資源的投入，提高管理效率。

六.加強應(yīng)急演練，確保演練取得實效

施工現(xiàn)場開展應(yīng)急救援演練的形式多種多樣，演練人員應(yīng)在不知情的情況投入活動，從而檢驗項目部應(yīng)對險情的能力。應(yīng)急救援演練應(yīng)堅持“學(xué)習(xí)--演練--總結(jié)提高”閉環(huán)管理，以提高施工作業(yè)人員應(yīng)急救援技能，管理人員救援指揮能力、作業(yè)人員應(yīng)急救援技能。同時，也增強了廣大員工的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識。

七.結(jié)論

第7篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對策

Abstract: The construction site of the work environment, there are many unsafe factors, the present situation of China's building construction safety management are analyzed, and then points out some measures of strengthening construction safety management, for reference.

Key words: building construction; safety management; countermeasures

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號：

引言：隨著現(xiàn)代建筑工程市場的規(guī)范，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。作為影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益及市場口碑的關(guān)鍵，施工安全管理工作是建筑工程施工企業(yè)迫切需要解決的問題。如何從企業(yè)安全管理工作著手、培養(yǎng)企業(yè)全員安全意識、避免施工安全事故的發(fā)生直接關(guān)系到工程施工的正常進(jìn)行。為了滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須對施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。運用提出問題——分析問題——解決問題的思路對安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行對策制定。并通過有效實施與執(zhí)行實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力及安全管理水平的提升。一、建筑工程施工安全管理的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進(jìn)行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。

二、當(dāng)前建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

雖然近些年來國家加大了對建筑行業(yè)的安全管理力度，但隨著建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢依然不容樂觀。建筑施工安全事故仍然較多，各種安全事故時有發(fā)生，甚至部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑安全事故，給人民生活及公共財產(chǎn)造成了一定的損失。

首先，很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監(jiān)管”的層面上．建筑項目的管理人員往往只抓進(jìn)度管理與成本管理，將人、財、物都集中在對進(jìn)度和質(zhì)量的管理上，把安全管理置于一邊，不聘請安全管理人員，有些項目管理者即使聘請了安全管理人員，也是在應(yīng)付檢查時重視一下，沒有將安全管理提上日程，安全管理意識相當(dāng)?shù)?。部分建筑單位甚至在施工現(xiàn)場不定期組織安全大檢查時走形式，沒有將安全管理列入平時的工作計劃中。因此，對現(xiàn)場存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，不能督促及時整改，也就未盡到安全管理的職責(zé)。

其次，當(dāng)遇到趕工期或節(jié)約成本這些原則問題時，很多安全管理人員通常不能做到堅持“安全第一”的理念，這種做法往往會使安全隱患升級，導(dǎo)致事故的發(fā)生．有些安全管理人員對日常安全的監(jiān)督不利，也不能做到隨時隨地督促有關(guān)人員解決施工現(xiàn)場不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為，對施工現(xiàn)場使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材等也不能及時發(fā)現(xiàn)和制止，造成施工現(xiàn)場安全隱患的存在。有些項目管理人員由于低價中標(biāo)，在施工中一味地節(jié)約成本，購置次品安全器材，并且擔(dān)任安全管理的工作人員身兼多職，安全管理因而只是項目中的聾子耳朵——配頭，從而造成重大事故的發(fā)生。

第三，安全管理人員自身的素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不能勝任安全管理工作．由于沒有專業(yè)的培訓(xùn)知識，不能及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，從而監(jiān)督不利，造成事故的發(fā)生。

第四，現(xiàn)場的施工人員安全意識淡?。椖抗芾碚邲]有將安全管理的相關(guān)知識深入人心，導(dǎo)致施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)意識，從而在施工中忽略了隱患的存在，最終釀成事故。

第五，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，在管理工作中未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置。未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工工地。安全文明施工監(jiān)管薄弱檢查不到位，處罰不到位．而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)。只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全．

三、抓好施工管理的對策和建議

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實和強化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中，每個環(huán)節(jié) 每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須切實加強對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任．并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。

3.各地區(qū)、各部門要以強化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。各級地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員；二是加強超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要特別加強對小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

4. 施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心；三是加大安全執(zhí)法檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

5.加強重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則 為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確?？傊a(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項規(guī)章制度，要及時查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強職工的安全教育培訓(xùn)，制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理，就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟效益的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規(guī)定等實現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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第8篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護(hù)意識，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2施工安全管理中常存在的問題

1）領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責(zé)任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會成為一句口號，就會僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。

2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項目現(xiàn)場并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場實際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個項目“共用”一名安全員，遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時，臨時“串場”。施工現(xiàn)場未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個項目剛開始基槽開挖，項目現(xiàn)場施工人員高峰不在同一時間段，施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機構(gòu)，責(zé)任不明，則管理無從談起。

3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會認(rèn)識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護(hù)意識，違章作業(yè)是時常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時加班，導(dǎo)致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。

4）現(xiàn)場機具機械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備，仍然使用；應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時保養(yǎng)，疲勞使用；應(yīng)定期巡查的機具設(shè)備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫，都是很多施工現(xiàn)場不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

3強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的辦法

加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，項目部應(yīng)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分解安全目標(biāo)，明確管理要求，劃分管理責(zé)任。項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。

2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員，針對不同層級、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備，員工變化崗位或工種，長期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。

3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場，主要針對生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅決予以更換。對于簡易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時的設(shè)備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。

4總結(jié)

第9篇：施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：資料施工現(xiàn)場安全管理

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59-2011) “安全管理評分表”要求，和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。

首先，什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料呢?它是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是：指導(dǎo)生產(chǎn)；預(yù)知危險，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。

安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。

1．安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

公司應(yīng)建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有針對性、有時效性。同時項目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2．經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)

經(jīng)濟承包合同中應(yīng)明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟承包合同中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，目的在于：查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應(yīng)存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標(biāo)。

3．責(zé)任制的考核

責(zé)任制考核按各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理；二是考核時間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應(yīng)每月組織一次。

二、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1．安全管理目標(biāo)的制訂

2．安全管理目標(biāo)的分解

應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)(任務(wù))分解至具體責(zé)任人。

3．管理目標(biāo)的考核

考核時，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。

三、編制安全施工組織設(shè)計

安全施工組織設(shè)計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為公司風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設(shè)計。

1．所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計在施工組織設(shè)計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

2．對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程(①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程)必須編制專項施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗算結(jié)果。

3．危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風(fēng)季)。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4．對于臨時用電設(shè)備數(shù)大于5臺或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kW．h時必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計。施工臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線；配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”同時規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。

5．會審和審批。施工組織設(shè)計是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)和工會等部門進(jìn)行會審，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。

五、加強安全教育

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1．安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。

2．安全知識教育。