煤場環(huán)保管理制度精選(九篇)

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第1篇：煤場環(huán)保管理制度范文

一、建筑安裝隊全年總結(jié)

截止到2018年12月10日，接受并下發(fā)基建辦公室公室任務(wù)進(jìn)300項（含零星工程），其中完成266項，編制審批措施200余項，燒焊措施87項，設(shè)計工程圖紙和簽證300余項，完成產(chǎn)值約900萬元，利潤90萬元，煤業(yè)公司中小修完成產(chǎn)值約1000萬元，利潤100萬元。接收內(nèi)部市場計劃1244項，結(jié)算鋼筋梯2699.77平方；接收轉(zhuǎn)發(fā)公司內(nèi)部申請155項。項目計劃完雖然受設(shè)計變更、材料供應(yīng)、市場因素、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的影響，但總體計劃基本在受控狀態(tài)下，并較好完成了年度計劃目標(biāo)。

2018年是環(huán)保治理關(guān)鍵的一年，6月份為保證礦3#煤場環(huán)保達(dá)標(biāo)，我隊?wèi)?yīng)礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，承接了煤場內(nèi)路面硬化、沉淀池改造及排水溝修整等工程；工程工期緊任務(wù)重，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎難而上緊急組織多個施工隊伍共計50余施工人員進(jìn)場施工；工程施工期間公司多部門相互配合圓滿完成了礦交給的工作任務(wù)，保證了礦煤場環(huán)保檢查順利過關(guān)，收到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

7月，在炎炎夏日的炙烤下，匯海礦的三供一業(yè)改造轟轟烈烈的開始了；工程前期無總包單位，為保證三供一業(yè)改造的順利進(jìn)行，我隊臨危受命接受礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，直接參與此項工程的現(xiàn)場管理工作。匯海煤礦共有大小7個家屬區(qū)總計117棟家屬樓5799家住戶，點多面廣，我隊現(xiàn)場管理人員嚴(yán)重不足，公司領(lǐng)導(dǎo)臨時增派了4名管理人員加強工程的現(xiàn)場管理工作，保障了工程的順利進(jìn)行。工程前期通過招投標(biāo)確定了14家施工隊伍分別參與家屬樓的屋面防水及室內(nèi)暖氣改造工程；多家施工隊伍同時開工，現(xiàn)場出現(xiàn)且必須解決的問題比比皆是，給現(xiàn)場的管理人員帶來了巨大的壓力，我們沒有退縮，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我們頂住了壓力，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題區(qū)分輕重緩急逐一解決，終于在11月初圓滿完成了暖氣改造任務(wù)，使職工家屬在冬季到來時用上了暖氣，溫暖了5799戶家庭。11月底屋面防水工程也圓滿完成了工作任務(wù)。目前三供一業(yè)的工作中心落在了家屬區(qū)地面滲水磚的鋪設(shè)工作上，我們會一如既往的努力工作，為三供一業(yè)工程整體完工保駕護(hù)航。

二、存在的問題及不足

一年來的工作，我們做出了一定的成績也存在很多的問題和不足，實際上，針對不足每次都能找到這樣那樣的理由來開脫自己，但是沉下心仔細(xì)分析還是自身的不足造成的。

首先，是思想上的不足；存在著得過且過的思想，沒有圍繞公司的總目標(biāo)來群策群力，沒有能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神；各自負(fù)責(zé)一攤互不干涉，不能夠相互兼顧共同解決問題，擱置的工程進(jìn)度不推一推就沒有進(jìn)展，總是感覺到有問題由高個頂著砸不到我身上。這種思想嚴(yán)重制約著建安隊的工程進(jìn)展。

其次，工程現(xiàn)場的管理不到位；不論工程大小緊急，施工管理人員均要嚴(yán)格把控。從任務(wù)的下達(dá)、材料計劃的提取、施工的管理、簽證的辦理及結(jié)算情況，均出現(xiàn)了不同情況的管理漏洞，沒有能夠跟緊工程的進(jìn)度做好相應(yīng)的措施?，F(xiàn)在所有工程的施工人員均為附近的農(nóng)民工且年齡較大，其所展現(xiàn)的施工素質(zhì)不高，現(xiàn)場總能出現(xiàn)很多的問題，如安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生。這些問題均需要工程管理人員發(fā)現(xiàn)和制止。

第三，制度的落實不到位；我們有全套的管理制度、處罰制度，但是在執(zhí)行時總是懸在半空，始終不能落地。工程管理人員不能夠認(rèn)清自身的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不能按照規(guī)章制度落實，怕這怕那。

第四，工程管理人員的專業(yè)知識不足；建筑安裝隊現(xiàn)有工作人員共計13人，其中計劃管理2人，施工技術(shù)5人，預(yù)算3人，土產(chǎn)建材1人，隊長2人。建筑專業(yè)科班出身的共有5人（建筑施工專業(yè)1人，建筑設(shè)計1人，建筑預(yù)算3人）。當(dāng)工程任務(wù)下達(dá)后施工管理人員不能根據(jù)任務(wù)及現(xiàn)場實際情況來組織隊伍施工，工序連接模糊，不能獨自處理工程技術(shù)問題。

三、針對以上不足制定了2019年工作計劃

1.加強思想意識的學(xué)習(xí)，提高積極性；只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人，要推薦為公司的金星銀星員工；做到以點帶面，形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個人都認(rèn)識到自己的職責(zé)。組織與工程相關(guān)的集體活動，增加人與人之間的感情交流，提高建筑安裝隊的團(tuán)體意識。

2.加大管理力度，將工作職責(zé)、現(xiàn)場管理與制度嚴(yán)密結(jié)合，責(zé)任落實到人，工程落實到人，工程問題落實到人；提倡相互協(xié)調(diào)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)命制度，做到任何環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)；將績效工資與工程全面管理掛鉤，推動工程管理人員的主動性、積極性。

3.制定專業(yè)知識及安全知識的學(xué)習(xí)計劃，找出綜合性較強的工程進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，做到理論與實踐相結(jié)合，有針對性的提高施工管理人員的專業(yè)知識；對學(xué)習(xí)認(rèn)真成績優(yōu)秀的工程管理人員向總部領(lǐng)導(dǎo)推薦。

第2篇：煤場環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；消防系統(tǒng)；配置設(shè)計；應(yīng)用

中圖分類號：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)的配置設(shè)計

1.1消防與電廠設(shè)計同時進(jìn)行

消防給水系統(tǒng)必須與電廠的設(shè)計同時進(jìn)行，消防用水應(yīng)與全廠用水統(tǒng)一規(guī)劃，水源應(yīng)有可靠的保證；消防給水系統(tǒng)的設(shè)計壓力應(yīng)保證消防用水總量達(dá)到最大時，在任何建筑物內(nèi)最不利點處，水槍的充實水柱不小于13m，消火栓給水管道設(shè)計流速不宜大于2.5m/s；電廠消防給水水量應(yīng)按同一時間內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的次數(shù)及1次最大滅火用水量計算，建筑物1次滅火用水量應(yīng)為室內(nèi)和室外消防用水量之和。

1.2消火栓滅火系統(tǒng)

室外消火栓

室外消防1次用水量取決于建筑物的性質(zhì)和體積（參見相關(guān)規(guī)范），另外有特殊規(guī)定，如變壓器室外消火栓用水量不應(yīng)小于10l/s；貯煤場的消防用水量不應(yīng)小于20l/s；當(dāng)建筑物內(nèi)有自動噴水、水噴霧、消火栓及其它消防用水設(shè)備時，1次滅火用水量應(yīng)為上述室內(nèi)需要同時使用設(shè)備的全部水量加上室外消火栓用水量的50%計算確定，但不應(yīng)小于相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

一般情況下室外消防給水管網(wǎng)應(yīng)布置成環(huán)狀，當(dāng)室外消防用水量小于等于15l/s時可布置成枝狀，但在主廠房、貯煤場、點火油罐區(qū)周圍應(yīng)布置成環(huán)狀；環(huán)狀管道應(yīng)采用閥門分成若干獨立段，每段消火栓的數(shù)量不宜超過5個；在道路交叉或轉(zhuǎn)彎處的地上式消火栓附近，應(yīng)設(shè)置防撞設(shè)施。

室內(nèi)消火栓

電廠的主廠房、集中控制樓、網(wǎng)絡(luò)控制樓、繼電器室、碎煤機室、轉(zhuǎn)運站、室內(nèi)貯煤場、生產(chǎn)辦公樓、材料庫等均應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓。室內(nèi)消火栓的用水量取決于建筑物的性質(zhì)、高度和體積。

室內(nèi)消火栓超過10個且室外消防用水量大于15l/s時，室內(nèi)消防管道至少應(yīng)有2條進(jìn)水管與室外管網(wǎng)連接，并應(yīng)將室內(nèi)管道連成環(huán)狀管網(wǎng)，與室外管網(wǎng)連接的進(jìn)水管道，每條應(yīng)按滿足全部用水量設(shè)計。主廠房內(nèi)應(yīng)設(shè)置水平環(huán)狀管網(wǎng)，消防豎管應(yīng)引自水平環(huán)狀管網(wǎng)成枝狀布置。室內(nèi)消防管道應(yīng)采用閥門分段，對于單層廠房、庫房，當(dāng)某段損壞時，停止使用的消火栓不應(yīng)超過5個；對于辦公樓、其他廠房、庫房，消防管道上閥門的布置，當(dāng)超過3條豎管時，可按關(guān)閉2條設(shè)計。室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)與自動噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)的管網(wǎng)應(yīng)在報警閥或雨淋閥前分開設(shè)置。室內(nèi)消火栓若設(shè)在寒冷地區(qū)非采暖的建筑物內(nèi)，可采用干式消火栓給水系統(tǒng)，但在進(jìn)水管上應(yīng)安裝快速啟閉閥，在室內(nèi)消火栓給水管路最高處應(yīng)設(shè)自動排氣閥。

1.3水噴霧、水幕與自動噴水滅火系統(tǒng)

在電廠水噴霧主要用于主廠房（包括汽輪機油箱、氫密封油裝置、汽機運轉(zhuǎn)層下及中間層油管道、給水泵油箱、鍋爐本體燃燒器、磨煤機油箱等）、主變壓器、啟備變壓器、廠高變壓器以及消防水泵房的柴油機驅(qū)動消防泵泵間等。水幕主要用于運煤棧橋及運煤隧道與轉(zhuǎn)運站、筒倉、碎煤機室、主廠房連接處。自動噴水主要用于鋼結(jié)構(gòu)且封閉式運煤建筑物（運煤棧橋和廊道）、煤倉間皮帶層等。

報警閥組應(yīng)安裝在便于操作的明顯位置，距室內(nèi)地面高度宜為1.2m。每個報警閥組控制的最不利點噴頭處，應(yīng)設(shè)末端試水裝置，其它防火分區(qū)、樓層均應(yīng)設(shè)直徑為25mm的試水閥。末端試水裝置和試水閥應(yīng)便于操作，且應(yīng)有足夠排水能力的排水設(shè)施。

1.4泡沫滅火系統(tǒng)

在電廠泡沫滅火系統(tǒng)主要用于點火油罐區(qū)。單罐容量大于200m3的油罐應(yīng)采用固定式泡沫滅火系統(tǒng)；單罐容量小于或等于200m3的油罐可采用移動式泡沫滅火系統(tǒng)。

1.5氣體滅火系統(tǒng)

目前電廠經(jīng)常采用的氣體滅火系統(tǒng)有低壓CO2、七氟丙烷和IG541滅火系統(tǒng)，且均為組合分配式。

低壓CO2或七氟丙烷全淹沒式系統(tǒng)主要用于主廠房原煤倉、電纜夾層和各配電裝置室；其惰化系統(tǒng)主要用于煤斗、煤倉，惰化系統(tǒng)包括滅火噴放和惰化保護(hù)兩部分，惰化保護(hù)能勻速、長時間地釋放藥劑，可有效地抑制粉倉爆炸。IG541（由52%的氮氣、40%的氬氣和8%的CO2組成）全淹沒系統(tǒng)主要用于電子設(shè)備間、SIS設(shè)備室、工程師站、單元控制室、蓄電池室、調(diào)度通信機房、繼電器室等有人區(qū)域。

1個組合分配系統(tǒng)所保護(hù)的防護(hù)區(qū)不應(yīng)超過8個；組合分配系統(tǒng)的滅火劑儲存量應(yīng)按儲存量最大的防護(hù)區(qū)確定。各系統(tǒng)噴頭的最大保護(hù)高度不宜大于6.5m，最小保護(hù)高度不應(yīng)小于0.3m，噴頭安裝高度小于1.5m時，保護(hù)半徑不宜大于4.5m，噴頭安裝高度不小于1.5m時，保護(hù)半徑不應(yīng)大于7.5m。噴頭宜貼近防護(hù)區(qū)頂面安裝，距頂面的最大距離不宜大于0.5m。

1.6滅火器

滅火器是電廠中最簡單的消防設(shè)施，分為手提式和推車式兩種。滅火器應(yīng)設(shè)置在位置明顯和便于取用的地點，且不得影響安全疏散，設(shè)置點的位置和數(shù)量應(yīng)根據(jù)其最大保護(hù)距離確定，并應(yīng)保證最不利點至少在1具滅火器的保護(hù)范圍內(nèi)，且1個計算單元內(nèi)配置的滅火器數(shù)量不得少于2具。在同1滅火器配置場所，當(dāng)選用兩種或兩種以上類型滅火器時，應(yīng)采用滅火劑相容的滅火器。

2 消防系統(tǒng)的應(yīng)用分析與管理優(yōu)化

確保消防系統(tǒng)穩(wěn)定運行，需要運行部門、設(shè)備管理部門、監(jiān)督管理部門在實際工作中不斷摸索，同時也要依靠消防領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)革新。在本工程中，我們通過強化日常管理工作充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備保障作用，積極創(chuàng)造條件對存在問題進(jìn)行整改。

2.1加強消防設(shè)備運行監(jiān)控，對運行值班人員的巡檢工作中的消防責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，要求對發(fā)出的火災(zāi)報警信號必須到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行復(fù)位消除。對系統(tǒng)設(shè)備存在的問題及時上傳缺陷管理系統(tǒng)，通知設(shè)備部門進(jìn)行維修消缺。編制消防系統(tǒng)運行操作規(guī)程，熟練掌握自動噴水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)應(yīng)急操作方法，確保在任何運行方式下系統(tǒng)設(shè)備能夠正確動作。

2.2加強消防系統(tǒng)設(shè)備維保管理，建立專業(yè)設(shè)備管理制度，把每一個系統(tǒng)設(shè)備落實到具體責(zé)任人，經(jīng)常組織各專業(yè)研究消防系統(tǒng)設(shè)備存在問題并進(jìn)行整改。一是根據(jù)火電廠24h有人值守的特點，預(yù)設(shè)自動噴水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)的運行方式為手動方式，在火災(zāi)報警系統(tǒng)發(fā)出報警信號并經(jīng)值班員現(xiàn)場確認(rèn)后手動啟動系統(tǒng)。二是對磨煤機二氧化碳?xì)怏w滅火系統(tǒng)進(jìn)行改造，增加一套壓力略低、流量可調(diào)、能夠持續(xù)的蒸汽滅火系統(tǒng)，僅把二氧化碳作為最后一道消防手段。三是定期進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)備試驗工作，檢查各部位動作、聯(lián)動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四是充分利用機組大小修機會，制訂計劃增加線纜屏蔽能力，對電纜豎井密封性和防火分隔進(jìn)行改造，更換不合規(guī)程要求的管道配件，增加室外管道電伴熱等。五是對移動式消防器材配置進(jìn)行優(yōu)化，將8kg干粉滅火器作為主要規(guī)格，對電氣、電子設(shè)備間增加3kg二氧化碳滅火器，對充油設(shè)備周邊增加泡沫滅火器和配置消防砂箱及工具。

3 結(jié)語

火力發(fā)電廠消防安全至關(guān)重要，火力發(fā)電廠單機容量越來越大，對消防系統(tǒng)的要求越來越高，消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高和完善，對選擇多型式的消防系統(tǒng)極為重視，盡管電廠消防系統(tǒng)還存在一些不足，但更好的發(fā)揮其功能，確保滅火效果好，環(huán)保措施好，經(jīng)濟(jì)技術(shù)性好，安全可靠性高、預(yù)防措施好，質(zhì)量通病少的消防系統(tǒng)，將是今后火力發(fā)電廠消防工作的重點。

參考文獻(xiàn)：