巡視檢查方案精選(九篇)
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第1篇：巡視檢查方案范文
為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于切實加強尾礦庫汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于切實加強非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，切實加強非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省安監(jiān)局統(tǒng)一要求，結(jié)合我市非煤礦山年工作要點和“安全生產(chǎn)月”計劃，市局決定立即開展非煤礦山防汛度汛專項檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、檢查安排
這次檢查活動自6月6日至30日，分三個階段。第一階段,從6日至13日，企業(yè)對照有關(guān)技術(shù)規(guī)程和檢查表進行自查；第二階段，從14日至20日，各區(qū)市局組織專家按照檢查表逐礦進行檢查，反饋主要問題和隱患，形成檢查報告；第三階段，從21日至30日，市局組織抽查，迎接省局檢查。
二、檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容以非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表為主，各單位要根據(jù)實際情況細化檢查內(nèi)容，有針對性的開展工作。
（一）地下非煤礦山重點檢查：停產(chǎn)撤人演練的部署落實情況；對存在水患災害威脅礦井的監(jiān)控，地面防洪、井下探放水等各項安全技術(shù)措施落實情況；領(lǐng)導帶班下井制度落實情況；暴雨或災害性天氣停產(chǎn)撤人有關(guān)規(guī)定落實情況；供電系統(tǒng)的完好情況等。
（二）露天礦山重點檢查企業(yè)防滑坡、防垮塌和防泥石流措施落實情況；高陡邊坡的監(jiān)測監(jiān)控及總出入口、排水系統(tǒng)和工業(yè)場地是否采取必要的防洪措施。
三、有關(guān)要求
第2篇：巡視檢查方案范文
【關(guān)鍵詞】變電站 巡視 要點
1 引言
電力行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位。變電站作為電力系統(tǒng)中最重要的中間環(huán)節(jié)，是電力系統(tǒng)安全運行的重要保證。隨著科技的快速發(fā)展，電力運輸容量和額定電壓等級在不斷提高，這對變電設(shè)備的運行提出了更高的要求。要保證變電站的安全運行，就要通過對變電站設(shè)備進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除變電運行中的安全隱患。
2 變電站設(shè)備巡視檢查
（1）變電設(shè)備的巡視是為了保證電力系統(tǒng)的正常運行，提高維護管理的質(zhì)量。對變電設(shè)備的巡視檢查工作需做到條理清晰、目的明確。在日常巡視工作中要做好定時巡檢并做好數(shù)據(jù)的記錄；在定期性的巡視中針對設(shè)備的完整性做好準確的記錄工作；在受到極端氣候影響、用電高峰期、設(shè)備投入運行初期、重大節(jié)日等特殊情況下做好設(shè)備的安全檢查記錄；在進行交接班期間需由交接班人員共同對設(shè)備進行檢查，交班人需向接班人提供全面的設(shè)備運行信息以及新出現(xiàn)的不良狀態(tài)。
（2）巡視檢查過程中需要對設(shè)備的整體情況有詳細的了解，需要明確設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點、正常運行參數(shù)等數(shù)據(jù)，對設(shè)備常發(fā)性故障有充分的掌握。在巡視檢查中要做到細心謹慎，充分利用各種方法技巧對設(shè)備在溫度、聲音、顏色、震動等方面進行充分分辨。在巡視過程中還要根據(jù)實際情況有針對性地進行檢查，比如在大風的天氣中利用風吹擺動的情況注意檢查連接處有無松動、被風力破壞的情況；在用電高峰、冬季等情況下容易發(fā)生設(shè)備連接出發(fā)熱的情況；在晚上進行巡視檢查過程中利用夜間的條件檢查是否發(fā)生放電、發(fā)紅、起火等情況。
（3）為了更好地確保變電設(shè)備的安全和工作的正常，還需要對設(shè)備具體的情況做出判斷，充分提高巡視檢查人員的專業(yè)技能水平對會變電設(shè)備的巡視維護起到促進作用。巡視時要注意觀察觀察變電設(shè)備的外觀是否完好，開關(guān)連接設(shè)備是否正常，油液顏色是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，變壓設(shè)備外觀是否清潔、有無液體滲漏等情況。在變電設(shè)備運行過程中，通過對其發(fā)出的聲音進行判斷有助于了解變電設(shè)備的運行狀態(tài)。在變電設(shè)備正常運行過程中會發(fā)出均勻連續(xù)的嗡嗡響聲，如果出現(xiàn)其它不均勻的異常聲音說明變電設(shè)備出現(xiàn)了問題；出現(xiàn)的聲音出現(xiàn)比平時增大的情況且均衡穩(wěn)定說明變電設(shè)備有負載過大的情況；變電設(shè)備出現(xiàn)不均勻雜音情況需要注意內(nèi)部零部件出現(xiàn)松動情況，嚴重時需停機檢修避免損壞出現(xiàn)更大的事故；在伴有放電聲音出現(xiàn)的情況下要準確的判斷聲音來源，確定屬于內(nèi)部或外部放電，此種情況下需停機檢修；若出現(xiàn)因過度發(fā)熱造成液體汽化產(chǎn)生水沸騰的聲音，需立即停機檢修，避免更重大事故發(fā)生。
3 變電站設(shè)備巡視存在的問題
3.1 巡視路線不清晰
在變電站設(shè)備巡視路線的過程中，由于巡視路線不清楚、走向不合理、引導方向不明確等多種因素，造成設(shè)備巡視的質(zhì)量下降。另外，由于巡視標識的相關(guān)標示經(jīng)常年風吹日曬，出現(xiàn)脫落或暗淡的現(xiàn)象，造成設(shè)備標志模糊或不清，這樣不僅會造成設(shè)備漏巡，還容易引發(fā)嚴重的安全事故。
3.2 巡視安排計劃不當
在變電站設(shè)備巡視路線時，由于巡視時的時間、天氣、環(huán)境不斷的變化，很容易導致巡視安排計劃出現(xiàn)誤差或不當?shù)默F(xiàn)象，這樣不僅會影響相關(guān)路線問題及隱患的維護與維修，還會進一步的加大設(shè)備故障的程度，使其影響變電站電網(wǎng)的安全運行。
3.3 巡視內(nèi)容部不全面
巡視工作不僅僅包括設(shè)備的巡視， 同樣也包括變電站的基礎(chǔ)設(shè)施、防汛情況、消防情況、房屋滲漏以及防火防盜等情況， 巡視人員往往忽視一些細節(jié)上的工作，漏掉一些巡視項目。
4 提高變電站設(shè)備巡視質(zhì)量的措施
4.1 正確描繪設(shè)備巡視路線標志
通過對設(shè)備巡視路線標志進行正確的描繪，可有效的提高變電站設(shè)備巡視的質(zhì)量。在描繪設(shè)備巡視路線標志時，工作人員首先必須對巡視路線進行實際考察，確保路線標志布局具有一定的合理性。另外，為確保設(shè)備巡視路線標志正確合理，還需結(jié)合巡視方向、仰視角度、視野距離等多方面進行考慮，然后進行合理的規(guī)劃，使其可提高設(shè)備巡視質(zhì)量。
4.2 規(guī)劃設(shè)備巡視時間與方案
在規(guī)劃變電站設(shè)備巡視時間與方案的過程中，為防止設(shè)備巡視檢查不徹底或巡漏的現(xiàn)象：①必須確保設(shè)備巡視時間充分，這樣才能有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷與問題。②還需安全白夜班兩個班對設(shè)備進行巡視，以便預防白天不能看出來的缺陷與問題，晚上可以發(fā)現(xiàn)，這樣才能提高設(shè)備巡視質(zhì)量。③相關(guān)人員還需規(guī)劃一套不同天氣變化的巡視方案，特別是對于大風大雨的天氣，必須通過增加巡視次數(shù)來預防與降低設(shè)備短路的現(xiàn)象。
4.3 嚴格巡視標準化作業(yè)卡
通過嚴格巡視標準化作業(yè)卡可有效的將巡視工作詳細化，并能夠?qū)ρ惨暼藛T的工作行為進行規(guī)范與管理.促使巡視工作要求與制度得到完善。在巡視標準化作業(yè)卡時，對于消防、安全工器具、氣體壓力等設(shè)備檢查還需作為重點檢查點，使其確保變電站設(shè)備巡視工作到位。
5 結(jié)語
隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，巡視的內(nèi)容和方式也發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，特別是新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，使巡視方式也有了質(zhì)的變化，運行人員要結(jié)合實際，與時俱進，采取多種形式全面做好變電站的設(shè)備巡視工作，
提高變電站設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
參考文獻：
[1]李秋明，張衛(wèi).變電站運行與維護[M].北京：機械工業(yè)出版社，2011.
[2]葉晶.淺析110kV變電運行維護工作的要點[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，（20）：153-154.
第3篇：巡視檢查方案范文
一、指導思想
按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅持三抓一創(chuàng)工作思路，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，強化責任意識，提高執(zhí)行力，將“線損管理年”的具體實施與創(chuàng)一流、同業(yè)對標、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來，達到機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學、成效明顯，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。
二、活動目標
1、通過活動開展，公司*年綜合線損率在*年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個百分點，控制在9%以內(nèi)。降損增效114萬元。
2、通過活動開展，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規(guī)范。
三、組織領(lǐng)導
1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
2、設(shè)立“線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。
主任：
副主任：
成員：
3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組
組長：廖祥康、
成員：
4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。
四、活動時間
*年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為*年3月
1日至*年12月31日。
五、活動安排
（一）、組織、動員階段（3月1日至3月31日）
本階段主要工作內(nèi)容：宣傳、動員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò)，明確目標、職責、措施。
1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神；全面學習導入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案，公司健全線損管理網(wǎng)絡(luò)體系，各供電業(yè)所成立線損管理工作小組，負責落實線損管理具體工作。
2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術(shù)體系，包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，經(jīng)濟運行線損理論計算，節(jié)能降損技術(shù)的應用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機制，科學有效的考核和激勵措施，人員素質(zhì)的強化培訓等。
3、線損管理三級網(wǎng)絡(luò)
公司線損管理三級網(wǎng)絡(luò)為：
①決策層即公司線損管理領(lǐng)導小組
②管理層即線損管理歸口部門：生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調(diào)度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部
③執(zhí)行層即完成線損管理目標的各個執(zhí)行部門：供電所、營業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計量所
（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）
本階段主要工作內(nèi)容：實施工作內(nèi)容，實施降損措施，實現(xiàn)活動目標。
（1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度，為線損管理提供制度保證。
企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》
市場營銷部負責制定和完善下列制度：
1）《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》
2）《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》
3）《縣供電公司線損分析例會制度》
4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》
5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》
8）《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》
9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》
10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》
11）《縣供電公司大客戶管理制度》
12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》
13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電檢查辦法》
市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》
2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》
3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》
企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》
市場營銷部負責制定和完善下列制度：
1）《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》
2）《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》
3）《縣供電公司線損分析例會制度》
4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》
5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》
8）《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》
9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》
10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》
11）《縣供電公司大客戶管理制度》
12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》
13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電檢查辦法》
市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》
2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》
3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》
生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司*～2010年度降損規(guī)劃》
2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
3）《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》
4）《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》
5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》
7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》
8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》
黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》
調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司35KV以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》
2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》
以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。
2、實行目標管理，落實線損管理責任。
①市場營銷部根據(jù)公司線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35KV降損目標各供電所10KV及以下降損目標。
②為了使目標能實現(xiàn)，分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù)，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。
③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。
1）線損管理領(lǐng)導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規(guī)劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統(tǒng)一指揮。
2）生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算，組織實施技術(shù)降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術(shù)、新設(shè)備。
3）市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。
4）調(diào)度所負責提出并組織實施完成35KV及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
①加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司*～2010年度降損規(guī)劃》
2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
3）《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》
4）《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》
5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》
7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》
8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》
黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》
調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司35KV以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》
2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》
以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。
2、實行目標管理，落實線損管理責任。
①市場營銷部根據(jù)公司線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35KV降損目標各供電所10KV及以下降損目標。
②為了使目標能實現(xiàn)，分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù)，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。
③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。
1）線損管理領(lǐng)導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規(guī)劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統(tǒng)一指揮。
2）生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算，組織實施技術(shù)降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術(shù)、新設(shè)備。
3）市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。
4）調(diào)度所負責提出并組織實施完成35KV及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
①加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
5、實施技術(shù)降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；
3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術(shù)應用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。
1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰DD28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。
7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35KV以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，
4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110KV主變25000KVA一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。
8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關(guān)領(lǐng)導、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。
2）培訓內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；
3）由公司分管領(lǐng)導在3月份上旬組織參觀學習和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
三、自查自檢整改階段
公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[*]22號文件附件五），在*年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。
五、工作要求
第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。*年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現(xiàn)。
調(diào)度所負責提出并組織實施完成35KV及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
①加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
5、實施技術(shù)降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；
3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術(shù)應用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。
1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰DD28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。
7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35KV以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，
4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110KV主變25000KVA一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。
8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關(guān)領(lǐng)導、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。
2）培訓內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；
3）由公司分管領(lǐng)導在3月份上旬組織參觀學習和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
三、自查自檢整改階段
公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[*]22號文件附件五），在*年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。
五、工作要求
第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。*年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現(xiàn)。
實施技術(shù)降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；
3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術(shù)應用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。
1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰DD28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。
7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35KV以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，
4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110KV主變25000KVA一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。
8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關(guān)領(lǐng)導、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。
2）培訓內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；
3）由公司分管領(lǐng)導在3月份上旬組織參觀學習和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
三、自查自檢整改階段
公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[*]22號文件附件五），在*年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。
第4篇：巡視檢查方案范文
[關(guān)鍵詞]企業(yè)設(shè)備；精細化；管理
1、設(shè)立專業(yè)的設(shè)備管理機構(gòu)
企業(yè)應建立明確的設(shè)備管理機構(gòu)。全廠公司的設(shè)備管理部門，肩負著技術(shù)指導、故障分析、管理考核和制訂檢修計劃等重要任務(wù)，因此是全廠設(shè)備管理的領(lǐng)導核心，應由主管設(shè)備的管理者領(lǐng)導；車間是一個相對獨立的生產(chǎn)單元，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本車間設(shè)備管理，是承上啟下的重要設(shè)備管理中間環(huán)節(jié)，應由基層干部領(lǐng)導，并且能夠真抓實干；而各個班組則是最基層的設(shè)備管理組織，落實管理制度和措施。如此，就在企業(yè)內(nèi)部建立了自上而下、分級負責并且具備強大推動力的設(shè)備管理機構(gòu)。
2、形成覆蓋全廠專人負責的設(shè)備管理模式
將所有設(shè)備按照隸屬關(guān)系和職責劃分，劃歸部門管理，并細分到指定人員專管。將每臺設(shè)備管理任務(wù)分包到人，明確操作工、電工、維修工責任人，并掛牌承包，由承包責任人具體負責設(shè)備的日常巡視檢查和維護維修任務(wù)，并承擔設(shè)備管理目標考核獎懲和事故處罰，保證臺臺設(shè)備有人管、每個故障責任有人承擔，構(gòu)成責任到人的基本的設(shè)備管理模式。
3、建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設(shè)備管理體制
設(shè)備運行正常與否，不僅與檢修人員有關(guān)，而且與運行人員有關(guān)，因此，既要保證檢修人員精心維護、認真維修，又要保證運行人員規(guī)范操作、專心監(jiān)護，要建立運行操作人員和檢修維護人員雙重負責的設(shè)備管理體制，可以根據(jù)企業(yè)實際情況，分別明確規(guī)定雙方設(shè)備管理職責，對于設(shè)備出現(xiàn)的故障，無論是運行人員還是檢修人員，都應承擔其相應責任。
4、明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查專職機構(gòu)和人員
設(shè)備管理機構(gòu)負責對每臺設(shè)備的負責人進行考核，企業(yè)管理部門對設(shè)備管理機構(gòu)進行考核，從而建立起層層負責的監(jiān)督檢查考核體系。
設(shè)備管理小組負責對每臺設(shè)備的操作工、電工、維修工承包負責人進行考核。企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部聯(lián)合定期對設(shè)備管理小組進行稽查、考核，負責檢查違章操作、不認真落實巡視制度、不按規(guī)定維護設(shè)備等不良現(xiàn)象，并按規(guī)定對責任人處罰教育。從而建立起層層負責的監(jiān)督檢查考核體系。
各基層班長應經(jīng)常組織電工、維修工等人員對本班設(shè)備的維護狀況進行檢查，結(jié)合交接班記錄及設(shè)備日常保養(yǎng)項目記錄作重點檢查，每月進行一次檢查評分，月末匯總報設(shè)備管理小組。從而建立起層層負責的監(jiān)督檢查考核體系。
5、設(shè)備要定期維護、檢修
按照設(shè)備的預防性維護和保養(yǎng)要求，設(shè)備管理小組按照設(shè)備管理制度建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺賬；設(shè)備使用單位必須按照設(shè)備的使用說明及設(shè)備工藝作業(yè)指導書進行操作。
建立員工日常技術(shù)培訓制度，讓員工熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)標準、安全標準、運行規(guī)程和操作規(guī)程等，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，利用精神鼓勵和物質(zhì)獎勵的辦法，不斷的激勵員工的責任心和積極性，加強設(shè)備預防性維護管理。
6、加強設(shè)備巡視檢查力度
聯(lián)合巡視，設(shè)備管理機構(gòu)堅持每班聯(lián)合巡視，每班班長及操作工分別巡視。
日常性的巡視檢查設(shè)備，可以實時掌握設(shè)備的運行狀況，隨時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時采取必要的防范措施，防止設(shè)備突然出現(xiàn)故障，造成設(shè)備損壞，影響正常生產(chǎn)，因此設(shè)備巡視檢查制度是設(shè)備管理的重要措施。
7、設(shè)備故障分析和責任追究制度
對于設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞事故，堅持設(shè)備無自然損壞原則，由設(shè)備管理小組嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，即：事故原因不查明不放過，廣大職工受不到教育不放過，防范措施不落實不放過，責任人不受到處理不放過。如果設(shè)備事故較大，在企業(yè)內(nèi)部可成立專門事故分析和處理小組迅速處理。設(shè)備管理小組對每月發(fā)生的設(shè)備故障和事故進行整理、總結(jié)。
8、設(shè)備維修維護費用定額考核
設(shè)備維修維護費用的多少，除了直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本外，更是設(shè)備故障率高低的具體體現(xiàn)，因此，加強設(shè)備維修維護費用定額考核，對促進設(shè)備管理、避免材料浪費是十分重要的。正常的設(shè)備維護材料費用是必要的，設(shè)備的故障檢修和零件損壞費用則是可以避免的，因此，通常以正常的維護費用上浮一定比例為基數(shù)，或以上年度月平均維修維護費用為基數(shù)對各個車間、班組進行考核，實行節(jié)獎超罰，把獎勵和處罰的金額每月兌現(xiàn)到車間，車間按內(nèi)部考核兌現(xiàn)到班組和個人，從而激發(fā)各部門和各位員工的責任心，調(diào)動其積極性。
9、設(shè)備維修計劃、督導以及驗證制度
確定設(shè)備小修、中修、大修的維修類別。小修：拆卸檢查部分影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的零件，調(diào)整零件間隙和相應位置，更換或修復零件，修復達不到精度的部位；中修：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對其中喪失精度達不到工藝要求的某些項目，按需要進行針對性修理。如部分解體、更換修復、磨損的機件必要時進行恢復；大修：所修設(shè)備全部解體、修理基準件、更換修復所有不合格的零件，全面清除設(shè)備存在的隱患，恢復性能指標和效率。
建立符合閉環(huán)管理法則的設(shè)備維修體系。維修前準備，查閱設(shè)備圖紙、說明書等技術(shù)資料，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)條件，調(diào)查了解設(shè)備工作使用情況和使用單位的修理要求；維修方案確定，根據(jù)維修改造項目的復雜程度、重要性及維修前的準備情況，生產(chǎn)部、設(shè)備管理小組或督導人應在維修改造前集體確定方案；維修過程督導，生產(chǎn)部、設(shè)備管理小組或督導人應在維修改造過程，現(xiàn)場巡查督導，避免維修方案執(zhí)行過程的隨意變更；設(shè)備維修后驗收，設(shè)備檢修后，按以下程序要求組織有關(guān)使用單位檢修人員對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、驗收。
10、設(shè)備管理稽查制度
第5篇：巡視檢查方案范文
按照集團公司下發(fā)的《關(guān)于**水務(wù)（集團）有限公司今冬明春火災防控實施方案的通知》中要求，堅決預防和遏制較大以上火災事故發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間企業(yè)消防安全，結(jié)合**水廠實際制定水廠今冬明春火災防控實施方案。
一、
總體目標
全面落實消防安全責任制，加強消防安全工作，建立和完善滅火應急救援力量體系，其實提高水廠防控火災的能力，深入推進水廠今冬明春防火工作，確保兩節(jié)期間不發(fā)生火災。
二、
組織機構(gòu)
成立**水廠今冬明春火災防控工作領(lǐng)導小組：
組
長：萬
星
副組長：王
晨、韓
東
組
員：李振偉、黃志剛、白日東、譚
揚、周
航、
張
磊、孟祥民、李柏亮、
三、
內(nèi)容與要求
1、水廠食堂用火管理
做飯時間：上午10點——11:30分之間
下午4點——5:30分之間
其它時間嚴禁用火，用火期間嚴禁出現(xiàn)做飯人員離開食堂的現(xiàn)象，做飯完畢后必須關(guān)閉液化氣鋼瓶總閥。其它按照水廠食堂墻面懸掛內(nèi)容執(zhí)行。
2、
取暖設(shè)施的管理
水廠供暖期間，水廠值班室可以使用取暖設(shè)備，其它場所嚴禁使用，特殊情況除外，在使用電取暖設(shè)備包括電褥子時，嚴禁出現(xiàn)人員離開現(xiàn)象，如果人員離開必須關(guān)閉電源。
3、嚴禁在水廠倉庫吸煙。
4、水廠電動車充電時，巡井人員必須勤檢查。
5、水廠每日總值班值班期間巡視檢查時間上午8點左右，中午12點左右，晚7點左右將巡視內(nèi)容真實反映在值班記錄上（巡視重點部位包括：供暖機房、污水泵房、大門、食堂、蓄水池）。
6、消防器材管理
水廠各個重點部位都配備了滅火器材（共45個），均在合格范圍內(nèi)，由各班組人員專人管理。每月專人負責檢查滅火器材的使用情況。
第6篇：巡視檢查方案范文
關(guān)鍵詞：電氣項目；質(zhì)量控制；控制要點
中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A 文章編號：
某住宅小區(qū)建筑面積約為3.5萬平方米，共建有12棟單體建筑。其中工程設(shè)備樓一棟，綜合樓一棟，各種形式小樓十棟。在本工程電氣照明通電試運行及設(shè)備調(diào)試時出現(xiàn)了幾個施工質(zhì)量通病
1、走珠燈帶與變壓器連接塑料端子接線燒毀的現(xiàn)象
電氣照明通電試運行時，二號樓照明通電試運行4小時左右，電氣專業(yè)工程師在巡視檢查到二號樓228號房間時聞到有電線燒焦的味道，檢查后發(fā)現(xiàn)，是客廳二次吊頂燈槽內(nèi)，暗藏的走珠燈變壓器與走珠燈帶接線用的塑料接線端子燒毀造成的味道。
1.1分析原因
經(jīng)檢查此處走珠燈帶只有一個專用變壓器，而目測的二次吊頂長度大約在10米左右。現(xiàn)場將此處走珠燈帶取下測量，測得走珠燈帶12米，查看走珠燈燈泡是12v／5w每個，12米共計153個，總功率765w。走珠燈專用變壓器額定功率500VA，變壓器進線側(cè)交流電壓220V，出線側(cè)交流電壓12 V。按變壓器的額定容量及相關(guān)規(guī)范的要求，變壓器應按其額定容量的60～70％的額定容量進行使用為最好?，F(xiàn)場核算的負載功率已超出變壓器的額定容量，屬于超負荷運行。另連接線處采用的是塑料接線端子，這種接線端子在不超出一定溫度的范圍（70）內(nèi)使用時不會有問題，一旦超出就會使電線絕緣層損壞，可能造成短路現(xiàn)象。專用變壓器與走珠燈帶的連接電源線都是多股銅芯線，在安裝之前施工人員圖省事沒有對多股銅芯線進行扭緊搪錫處理。施工單位在安裝時又減少變壓器的數(shù)量，增加了走珠燈燈帶的長度，使負載加大造成變壓器與線路發(fā)熱，塑料接線端子螺絲又沒有擰緊，這才造成塑料接線端子燒毀。
1.2施工安裝過程中需控制的質(zhì)量重點
1.2.1在燈具材料進場時應認真檢查燈具是否符合設(shè)計與國家強制性規(guī)范，是否有3C認證標志、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證以及產(chǎn)品的型式檢驗報告等相關(guān)文件資料。按要求進行材料抽檢，封裝后送有資質(zhì)的檢測單位進行檢驗。嚴禁不合格的產(chǎn)品用于工程中，對檢查不合格的材料應要求施工單位做退場處理，并做好相關(guān)材料的退場記錄。
1.2.2所有的電氣照明燈具及設(shè)備在安裝完成后調(diào)試之前，施工單位應嚴格按要求編制調(diào)試專項方案并報監(jiān)理進行審查。應對方案的針對性、可行性、可靠性、安全性、應急措施等方面進行審查，看能否滿足工程的需要。
1.2.3施工安裝時應加強巡視檢查的力度，嚴格按規(guī)范標準進行質(zhì)量檢查。隱蔽工程在隱蔽時需按規(guī)定報驗，符合要求方可進行隱蔽，對不符合要求的質(zhì)量問題，及時要求施工單位進行整改，并做好相關(guān)的影像資料與文字資料。
1.2.4線路安裝施工過程中，應檢查施工單位是否按《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的標準進行安裝。是否將所有要接頭的多股銅芯線擰緊后，做搪錫處理。接到接線端子的接線，端子螺絲需緊固，施工完成后要做二次檢查。在巡視檢查過程中，隨時進行抽檢，不到位的地方要求施工單位進行整改，直到符合標準為止。
1.2.5按規(guī)范要求，運行時的電氣設(shè)備接頭處溫度不應大于70℃。當接頭溫度達到或超過70℃時一定要對接頭處進行處理。在試運行時可以聞一下接線附近是否有焦糊味，若有就可以確認該焦糊味來自電線接頭，其接頭溫度已在70℃以上。這時應采取措施，先斷開此回路后，再進行整改。
2、電線導管內(nèi)毛刺處理不好造成電源線絕緣層損壞對地短路的現(xiàn)象
在某綜合樓客房區(qū)域房間內(nèi)進行插座漏電檢查，發(fā)現(xiàn)綜合樓二層2108房間、2207房間，三層3305房間都存在插座沒有負載跳閘現(xiàn)象，隨即通知施工單位技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)三個房間的問題一樣，都是插座電源線出現(xiàn)的相線絕緣層損壞造成對地短路問題。
2.1分析原因?，F(xiàn)場用兆歐表測量已斷開電源及負載的插座，相線對地電阻為零，可以判斷是線管內(nèi)BV-2.5m2單股銅芯相線絕緣層已損壞。將電源線抽出（在抽出電源線的同時將鋼絲帶入導管內(nèi)方便后面穿線）后發(fā)現(xiàn)相線電源線中間位置有兩處絕緣層已破損，且抽出的電源線上有水漬（插座電源線為地坪下敷設(shè)）。由此判斷穿線導管中間有管接頭，導管接頭處管口毛刺未處理干凈，并在穿線之前未對導管內(nèi)進行掃管，穿線時造成電源線外絕緣層破損。重新對導管進行掃管處理，帶出來的雜物證實了之前的判斷，重新敷設(shè)完后用500v兆歐表測試絕緣電阻，滿足設(shè)計與規(guī)范要求，通電試運行后故障未出現(xiàn)。將相同故障的房間都按此方法進行了處理，未出現(xiàn)故障。
2.2在施工安裝過程中質(zhì)量控制的重點。
2.2.1對進場的電線導管按設(shè)計與規(guī)范要求進行檢查，按批查驗合格證等相關(guān)資料。檢查導管有無壓扁、內(nèi)壁是否光滑無毛刺等。非鍍鋅鋼導管應無嚴重銹蝕，鍍鋅鋼導管鍍鋅層覆蓋完整、表面無銹斑，絕緣導管及配件表面不碎裂、表面應有阻燃標記和制造廠標。現(xiàn)場抽樣檢測導管的管徑、壁厚及均勻度。對有阻燃要求的絕緣導管及配件的阻燃性能有異議時，按批抽樣送有資質(zhì)的檢測中心進行檢測，檢測不合格的嚴禁用于工程中，不合格產(chǎn)品要求施工單位做退場處理，并做好退場記錄。
2.2.2檢查施工單位電氣安裝人員是否按《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求持證上崗，無證人員嚴禁其進行關(guān)鍵電氣設(shè)備的安裝施工。電線管道敷設(shè)之前需重點檢查施工單位是否按施工工藝標準方案進行施工，檢查施工單位是否對施工人員進行了技術(shù)交底工作。
2.2.3加強現(xiàn)場巡視檢查力度，檢查施工人員是否按施工工藝標準進行電線導管的切割工作，對切割完成的管口毛刺是否進行了處理等，不定期進行抽查，對抽查出來沒有進行管口毛刺處理的問題，要求施工單位進行重新處理。對導管安裝過程中切割用的工具建議施工單位盡量使用鋼鋸、管子割刀等，盡量少使用臺式切割機進行導管切割施工，這樣可以有效地減少管口毛刺的數(shù)量。
2.2.4對電線的進場檢查需按設(shè)計與《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進行，并按《額定電壓450／750V及以下聚氯乙烯絕緣電纜》的標準，檢查進場的產(chǎn)品是否具有安全認證標志，是否符合國家強制性規(guī)范要求。電線的外包裝應完好破損，合格證應能清晰可見。對抽檢的電線應檢查絕緣層是否完整無損，厚度是否均勻。并封樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行二次檢測，檢測合格后方可在工程中使用。耐熱、阻燃的電線、電纜外護層有明顯標識和制造廠標。用卡尺檢查電線電纜的絕緣層厚度。絕緣層厚度可參考下表。
2.2.5電線穿管之前應按GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，要求施工單位對所有的導管進行掃管 施工，將導管內(nèi)的積水與雜物清掃出來，不得有遺漏現(xiàn)象。現(xiàn)場電氣工程師巡視檢查時，應對已完成掃管施工的導管進行抽查，對抽查到有不合格現(xiàn)象的，需加大數(shù)量抽查范圍，以保證質(zhì)量要求，抽查合格率達到要求時，方可同意施工單位進行導管穿線施工。
2.2.6穿線完成后對絕緣電阻的測試，應嚴格按設(shè)計與規(guī)范標準進行，應按規(guī)定進行旁站，并做好記錄。絕緣電阻所測數(shù)值不能低于設(shè)計與規(guī)范GB 5023.1～5023.7-2008《額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電纜》的要求。必要時可按下列公式換算電源導體在200C、長度為1Km時的電阻值：
R=
式中：
t——測量時的試樣溫度0℃；
R——20℃時導體電阻，Ω/Km；
Rt——t(℃)時，長度為L（m）電纜的導體電阻，Ω；
L——電纜試樣長度，m（是成品試樣的長度，而不是單根絕緣線或單線的長度）。
3、EPS應急電源蓄電池接線柱與柜門短路造成EPS應急電源整機燒毀的現(xiàn)象
某日在檢查7號樓電氣照明通電試運行及設(shè)備調(diào)試時（頭天下午開始進行照明通電試運行），發(fā)現(xiàn)整棟樓照明線路無電，只有空調(diào)動力線路有電。現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)是7號樓安裝的YJ-1KW01A EPS應急電源整體無電源輸出，打開EPS應急電源箱門，發(fā)現(xiàn)在箱門內(nèi)有一處與蓄電池接線柱有短路接地燒蝕的現(xiàn)象，EPS應急電源電腦控制電路板上也有多處燒毀的地方。
3.1分析原因
檢查此EPS應急電源，發(fā)現(xiàn)蓄電池接線柱為串聯(lián)連接，共計有28個12V 蓄電池。接線柱線插插接好后，線插與接線柱柱頭處絕緣層未采用絕緣套管，而是用絕緣膠帶做絕緣防護處理。另外蓄電池安裝的位置與排放方法也有錯誤，電池未按要求用格板進行分隔分層放置，而是電池與電池摞在一起，電池的擺放也有偏差，接線柱上有氧化現(xiàn)象。插接頭氧化燒蝕外絕緣層侵蝕箱門涂層，形成短路造成EPS應急電源整機燒毀。另外在試運行階段，施工單位施工人員未做到按規(guī)范要求例行檢查，如能按時進行檢查并記錄運行情況，就能及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，就不會造成這么大的損失。
3.2在設(shè)備施工安裝過程中質(zhì)量控制的要點
3.2.1所有的電氣設(shè)備進場之前，應針對設(shè)備的安裝特點，要求施工單位編制安裝專項施工方案，并報監(jiān)理審查。同時應對施工單位安裝電工是否具備安裝資格進行核查。按《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求，電工，焊工等特殊工種應持證上崗，嚴禁無證人員進行電氣設(shè)備的安裝施工。對方案中不合理的地方提出修改建議。
3.2.2電氣設(shè)備進場時，嚴格檢查電氣設(shè)備的資料文件，按設(shè)計文件與《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中所規(guī)定的要求檢查，對隨機的備品備件是否完整檢查，有缺少的應要求廠家配齊，對不符合設(shè)計與規(guī)范要求的電氣設(shè)備，應按規(guī)范要求施工單位做退場處理，并做好退場記錄。
3.2.3電氣設(shè)備安裝之前，應檢查設(shè)備基礎(chǔ)是否按廠家提供的電氣設(shè)備的參數(shù)進行澆筑，基礎(chǔ)澆筑的質(zhì)量控制及驗收應按GBJ204-83《鋼筋混凝土工程施工與驗收規(guī)范》的規(guī)定進行。電氣設(shè)備安裝過程中應加強巡視檢查的力度，檢查電氣設(shè)備安裝與廠家安裝說明、設(shè)計要求、規(guī)范標準是否存在不相符的地方。對隱蔽的電氣設(shè)備應重點進行檢查，對不符合標準的，嚴格按規(guī)范要求施工單位進行整改。
3.2.4施工過程及完成后應按GB50231-2009《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》進行安裝及驗收電氣設(shè)備。對電氣設(shè)備調(diào)試之前應由施工單位編制調(diào)試方案，調(diào)試方案應符合電氣設(shè)備調(diào)試要求，并有針對性，編制完成后報監(jiān)理進行審查，主要審查電氣設(shè)備調(diào)試方案是否符合設(shè)計與規(guī)范要求，對方案中的安全保障措施、突發(fā)應急措施等進行審查。不符合規(guī)范要求的嚴禁施工單位進行調(diào)試作業(yè)。另外應對每天進行調(diào)試的電氣設(shè)備逐一進行檢查，只要有一點不對就不能同意施工單位進行調(diào)試，要讓施工單位將問題都解決了方可進行調(diào)試。
綜上所述，電氣照明及電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量，施工中的過程控制，有些質(zhì)量通病是可以避免或減少的。對此則要求電氣專業(yè)工程師在施工過程應多巡視、多檢查，對隱蔽工程、工序報驗等要檢查仔細，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時要求施工單位進行整改。
參考文獻
1龔崇實等.安裝工程質(zhì)量通病防治手冊［M］. 北京：中國建筑工業(yè)出
版社，1992
2GB50231-2009.機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范
3GB50303-2002.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
第7篇：巡視檢查方案范文
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代化 變電站的運行維護 分析研究
中圖分類號：TH165+.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）40-0108-01
做好變電站運行維護的日常管理工作也是確保電力設(shè)備安全性和系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)性工作，所以，電力從業(yè)人員必須堅持不懈的對變電站運行維護的管理方式進行創(chuàng)新和研究，使其達到最先進的管理水平，與電力系統(tǒng)的發(fā)展和人們的用電需求相適應，下面筆者就結(jié)合電力系統(tǒng)的實際運行，淺潛的說一說自己對變電站運行維護的看法和觀點。
1 現(xiàn)代化變電站的運行維護現(xiàn)狀分析
供電系統(tǒng)中最主要的管理內(nèi)容應當屬變電站的運行維護了，雖然變電站的運行維護對于供電系統(tǒng)的運行和管理都起著至關(guān)重要的作用，但事實上很多負責變電站運行維護的電力工作人員并沒有對此產(chǎn)生準確的認識，在工作中存在多種漏洞和不足，影響到了供電系統(tǒng)的供電質(zhì)量和經(jīng)濟效益，綜合來說，現(xiàn)代變電站運行維護過程中主要存在以下幾個問題。
一、對供電設(shè)備負荷分析不夠精確。供電設(shè)備負荷分析是否精確直接影響到變電站的穩(wěn)定運行，是變電站管理運行的關(guān)鍵內(nèi)容，而且供電設(shè)備負荷的的有效分析對于電力分配和電網(wǎng)規(guī)劃也會起著很好的輔助作用，但是電力人員在對設(shè)備進行負荷分析的過程中沒有科學合理的完成分析任務(wù)，對供電負荷總量計算沒有一個很好的把握，使配電網(wǎng)規(guī)劃不能依據(jù)電力需求事實而進行科學有效的設(shè)計，電力分配效果在很大程度上都會受到影響，甚至有時會出現(xiàn)設(shè)備超負荷運行現(xiàn)象，致使變電站停止運行或出現(xiàn)跳閘等情況。
二、供電設(shè)備檢修人員巡視不仔細、檢查不到位。供電設(shè)備的巡視檢查工作是夠認真、到位是決定現(xiàn)代化變電站運行維護質(zhì)量高低的重要標準，只有保證巡視檢查工作有效的完成才能及時發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的問題和安全隱患，以便維修人員能夠馬上對設(shè)備故障進行排查和處理，確保供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。但在變電站的實際巡檢過程中，巡檢人員對于其工作的重視性和認識性都不足，沒有較強的責任性，極少甚至壓根就不對設(shè)備進行巡視，致使變電站設(shè)備經(jīng)常因為極小的問題而逐漸發(fā)展成大的故障，嚴重時則會導致大型安全事故的發(fā)生，由此可見，巡檢人員工作不到位是導致變電站發(fā)生安全事故的主要原因之一。
三、供電設(shè)備故障排查時效性沒有得以保障或設(shè)備本身存在缺陷。造成供電設(shè)備存在缺陷的主要因素大概有兩個方面：（1）設(shè)備檢修人員因為沒有較強的安全意識和科學的管理知識，所以當供電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)后壓根就不重視，只是膚淺的以為只要故障不嚴重，不影響供電系統(tǒng)的運行就不用對其進行維修。（2）設(shè)備排查和檢修人員在排查維修方面的理論知識、相關(guān)技能和維修工具方面都存在一些不足，像維修技術(shù)水平較低、維修工具不夠現(xiàn)代、維修和檢查人員理論知識儲備不足等都會使變電站設(shè)備的異常情況或小型故障無法得以發(fā)現(xiàn)和解決，為變電站涉筆留下故障和安全隱患。
2 現(xiàn)代化變電站的運行維護創(chuàng)新策略
2.1 電力設(shè)備負荷維護管理
電力設(shè)備負荷維護管理是變電站運行維護工作首先要完成的任務(wù)。確保變電站負荷維護管理的有效進行必須要先準確的估計電力負荷，這樣做一方面有助于電網(wǎng)規(guī)劃部門合理的對電力進行分配，并及時對供電燃料用量進行估算；另一方面便于有關(guān)部門對未來電網(wǎng)建設(shè)進行規(guī)劃和設(shè)計，做好電網(wǎng)的基礎(chǔ)性建設(shè)，確保電力部門的供電量能夠適應我國的經(jīng)濟發(fā)展，那么要做好電力設(shè)備負荷維護管理工作需從以下幾方面入手：
第一，提供調(diào)整居民用電負荷的相關(guān)資料，制定好調(diào)整方案，采用錯峰用電的方式安排和規(guī)劃好大負荷設(shè)備的用電時間和用電量以及居民集中用電的時間和用電量，提高供電系統(tǒng)的負荷效率，以確保在用電高峰期不會出現(xiàn)供電能力不足和拉閘限電的情況，在用電低谷時也不會出現(xiàn)棄水發(fā)電的資源浪費情況。
第二，根據(jù)電力負荷的變化曲線和負荷變化趨勢選擇科學合理的配電方式，以確保電力系統(tǒng)能在最經(jīng)濟的條件下可靠、安全的運行。
第三，分析最小負荷和最大負荷出現(xiàn)的時間，調(diào)整配電網(wǎng)的峰值容量，根據(jù)供電設(shè)備檢修計劃安排檢修時間，適當控制和調(diào)整電壓。
第四，根據(jù)負荷的實際屬性將其分為三個等級的負荷，在供電緊張的時候，合理的設(shè)置限電和拉閘的先后順序。
2.2 巡視檢查
要保證供電設(shè)備運行巡視工作的順利進行，尤其是當供電設(shè)備進行大負荷運行時，應該加強巡檢力度，且按時測量設(shè)備的溫度。及時檢查設(shè)備是否存在異常情況、是否有危險品在變電站的周圍等。
（1）巡視檢查可以分成四種：特殊性巡視、正常性巡視、監(jiān)察性巡視和會診性巡視。特殊性巡視是指因為某種特殊原因或特別情況下的設(shè)備巡視；正常巡視是一般情況下的普通性的設(shè)備巡視；監(jiān)察性巡視是由領(lǐng)導帶頭巡視設(shè)備，檢查設(shè)備的使用情況和存在的問題、安全隱患，抽查巡視人員工作情況和和工作質(zhì)量；會診性巡視就是將全部檢修人員集中起來共同對設(shè)備運行存在的問題進行診斷和判定。
（2）巡視周期。巡視人員應當依據(jù)變電設(shè)備的產(chǎn)品類型、電負荷、電容量、機械復雜性、運行環(huán)境、作用性、影響性、電壓等級、電流、不足和優(yōu)勢等實際情況，制定好每個季度的巡視周期以及要巡視的內(nèi)容。但如果遇到這些情況，就應當適當?shù)目s短巡視周期：一，設(shè)備運行負荷速度明顯加劇或出現(xiàn)過負荷運行現(xiàn)象。二、新投入使用的設(shè)備、長期停運的以及剛剛檢修完的設(shè)備運行時。三、還沒有查清造成供電設(shè)備可以情況的原因時。四、飛禽類小動物活動比較頻繁的時候。五、天氣情況多變或產(chǎn)生較大溫差的時候。
總而言之，對變電站運行衛(wèi)華工作的分析能夠降低供電系統(tǒng)發(fā)生故障和安全事故的可能性、對系統(tǒng)的預防和維護都起到很大的作用，也是提高變電站管理水平和質(zhì)量最有效的方法之一。通過對變電站運的運行維護能夠消除故障隱患，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，進而針對查找出的問題采取有效措施，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
參考文獻
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第8篇：巡視檢查方案范文
關(guān)鍵詞：電力工程監(jiān)理 質(zhì)量監(jiān)理的手段
引 言
旁站、巡視、平行檢驗是常用、最有效的質(zhì)量監(jiān)理手段，在工程質(zhì)量控制過程中有各自的工作范圍和目標，具有各自不同的作用。如何在監(jiān)理實踐中深化和發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制中的作用，如何恰當?shù)剡\用監(jiān)理手段來進行質(zhì)量監(jiān)理的控制，本人在220kV念荷變電站工程中進行了有益的嘗試，與同行交流，以期批評指正。
1、旁站監(jiān)理
1.1 旁站監(jiān)理概述
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理針對的是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，如主變壓器和高壓電抗器就位、設(shè)備器身檢查、耐壓及局放試驗、接地網(wǎng)測試等，由于這些部位或工序在施工時更容易形成缺陷，因此有必要在施工時實行旁站監(jiān)督，防止或糾正施工過程中出現(xiàn)不符合要求的事件，限制不正當?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)行為，以保證承包商的施工過程、施工操作和施工結(jié)果滿足相關(guān)要求。旁站監(jiān)理作為電力工程施工監(jiān)理過程中質(zhì)量監(jiān)控的一種必不可少的有效手段，一方面監(jiān)督施工單位嚴格按施工方案措施和施工工藝進行施工；另一方面可即時發(fā)現(xiàn)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或違反強制性標準行為并督促施工單位采取有效措施予以整改，最終保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和使用功能安全。
1.2 旁站監(jiān)理的誤區(qū)
（1）旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢，過分強調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識，甚至以此推卸質(zhì)量事故責任。一旦出現(xiàn)問題，責任難以分清。
（2）旁站監(jiān)理容易造成事事都全過程旁站監(jiān)理，從而導致監(jiān)理力量過大投入，過分強調(diào)監(jiān)理旁站，把監(jiān)理人員當成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責，造成主次不分，違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨，出現(xiàn)了撿了芝麻扔西瓜的狀況。
2 現(xiàn)場巡視
現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的質(zhì)量控制活動。因此，做好現(xiàn)場巡視，不僅是對工程施工過程和行為實施監(jiān)理監(jiān)督和控制，以保障工程實體的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)的狀況符合要求的有效形式和方法；也是日常監(jiān)理過程中能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在問題或缺陷的有效手段。然而總結(jié)后發(fā)現(xiàn)當前巡視檢查中存在著的以下問題：巡視檢查流于形式，無目的、無側(cè)重，粗枝大葉、漫無邊際，記錄不規(guī)范，工作無標準等。
結(jié)合本人多年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗，對于做好巡視檢查有以下幾點體會：認真做好巡視檢查一定要從建設(shè)工地現(xiàn)場實際情況出發(fā)，要有重點、有計劃進行。巡視檢查，現(xiàn)場監(jiān)理人員應該做到“四勤”即腿勤，嘴勤、手勤、筆勤。
（1）“腿勤”，即要多跑現(xiàn)場，所謂“巡”，就是要走.要走到每個操作現(xiàn)場。坐在辦公室里，只能做些內(nèi)業(yè)工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員就是要多走，不斷巡視，凡是有工人操作的與項目施工有關(guān)系的現(xiàn)場，都要跑到； 巡視檢查要有計劃、有針對性，要針對哪些施工有質(zhì)量情況的現(xiàn)場.較容易出問題的現(xiàn)場，有隱蔽工程需要隱蔽的現(xiàn)場。
（2）“嘴勤”，就是及早發(fā)現(xiàn)，及時口頭指出。要善于交談和交流，有些規(guī)范上的要求，可以事前講給施工人員聽，讓他們按規(guī)范要求操作，有些只要當面指出，立即整改，當時整改也就好了。嘴勤、多講不是到處亂講，要針對問題、按規(guī)范、質(zhì)量標準或設(shè)計要求去講，不能信口開河，要解決問題。如果看到的情況比較好，還可以口頭表揚；如遇到自己不清楚的問題.回辦公室查一下規(guī)范、標準，弄正確了再去講。
（3）“手勤”，監(jiān)理人員去現(xiàn)場要帶常用的檢測工具，如鋼卷尺、萬用表等。要經(jīng)常量測那些有數(shù)據(jù)要求的分項工程，通過量測才能確定是否合格的項目，就一定要量測。監(jiān)理人員在工程質(zhì)量方面不能說“差不多”，合格就是合格，超過允許偏差就不合格，就要立即返工。
（4）”筆勤”，要求我們監(jiān)理人員在平常巡視檢查時，要有記錄，巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題要記錄下來，必要時發(fā)監(jiān)理工程師通知單，特別隱蔽工程項目，要有記錄，以便辦理隱蔽工程驗收；
如果說旁站是對質(zhì)量的“點”的控制，則巡視是對質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。
3 平行檢驗
平行檢驗是為了解施工實體質(zhì)量狀況以及施工資料的真實性和完整性，監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行的檢查或檢測活動。平行檢驗是建設(shè)工程監(jiān)理進行質(zhì)量控制的重要手段之一，是監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的最重要的工作.也是為組織工程預驗收及編寫工程質(zhì)量評估報告和建設(shè)單位組織竣工驗收提供最重要的依據(jù)。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。
但在實際工作中監(jiān)理機構(gòu)平行檢驗應該是有“度”的，即平行檢驗的檢查或檢測活動是按照一定的比例進行的，既要檢查到位，真正反映受檢點的質(zhì)量狀態(tài)，并以此推論整個工序或工程的質(zhì)量水平，又不被平行檢驗束縛住手腳，因此，抽樣檢測部位的選取應具有一定的代表性。為加強質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量趨勢分析，一般應按10%～15%的比例，對施工實測項目實施監(jiān)理實測記錄，為及時統(tǒng)計預測工程質(zhì)量，加強過程控制提供有力依據(jù)。
4 質(zhì)量控制的其他方法
質(zhì)量監(jiān)理除了上述三種主要的監(jiān)理手段之外，文件審查、工序檢查、見證也是行之有效的監(jiān)理手段，在此不再做一一介紹。
5、監(jiān)理手段的實例交流
220kV念荷變電站是南網(wǎng)《基建工程質(zhì)量控制（WHS）》工程實施的項目，結(jié)合本工程的特點，監(jiān)理項目部對220kV念荷變電站電氣部分設(shè)置了WHS點，經(jīng)業(yè)主項目部批準后形成了《WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表》，運用文件檢查（R）、見證點（W）、停工待檢點（H）、旁站（S）、巡視（P）等質(zhì)量檢查方式，對工程施工質(zhì)量進行檢查、控制，并同步形成相應控制記錄，從而使監(jiān)理人員有了更明確的目標與工作任務(wù)，在相關(guān)的分部、單元工程中嚴格按照表式進行施行，對施行的不足之處進行完善和規(guī)范，取得了良好的監(jiān)理效果，WHS合格率達到99%，最后通過參建各方的共同努力，220kV念荷變電站榮獲了2012年廣西電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎以及2013年中國電力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎兩個獎項。
5 結(jié)論與建議
（1）旁站、巡視和平行檢驗是建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式，體現(xiàn)了質(zhì)量控制的點面結(jié)合，以數(shù)據(jù)事實說話的科學工作方法，從而達到質(zhì)量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，只有將三種控制方法互相結(jié)合，合理采用，才能更好的做好項目施工中的質(zhì)量控制。
（2）電力工程質(zhì)量管理工作，主要以人管理為主，從事工程質(zhì)量管理各方面人員素質(zhì)的高低，決定著他們從事工作的最終質(zhì)量。所以，具體從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導性的意見，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)，做好工程質(zhì)量控制。
（3）電力工程項目的建設(shè)是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程，具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強等特點，造成實施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質(zhì)量管理要素，嚴格控制項目施工質(zhì)量因素，保證重要分項工程的質(zhì)量，只有這樣才能使電力工程項目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。
參考文獻：
第9篇：巡視檢查方案范文
【關(guān)鍵詞】華鎣山隧道；施工；水文監(jiān)測
隨著近年來鐵路、公路交通建設(shè)的大力開展，伴隨隧道施工建設(shè)中的遇到的各種復雜地質(zhì)問題，隧道施工對環(huán)境的影響問題日益突出，對施工中各項監(jiān)測技術(shù)就提出了更高的要求。在山區(qū)進行大規(guī)模交通工程建設(shè)，需要修建大量的穿山隧道工程，而山區(qū)復雜的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件給這些隧道工程建設(shè)帶來了許多困難，其中地下水的影響問題就是最大的困難之一。
1 工程概況
華鎣山隧道為南充～大竹～梁平（川渝界）高速公路一座特長隧道，按雙向四車道80km/h高速公路標準設(shè)計，采用分離式雙洞布置。左洞長8151m，右洞長8168m。其中F2斷層破碎帶處、華鎣山背斜核部附近的灰?guī)r地段及可溶巖與非可溶巖的分界處、須家河五段（T3xj5）地層及（T2l2）上段和下段和（T2l1）底部等部位發(fā)生涌突水（泥）的可能性較大，是施工中水文監(jiān)測預報工作的重點。
2 隧道施工中的水文監(jiān)測
2.1 洞外環(huán)境巡視檢查
環(huán)境巡測在監(jiān)測和評估隧道施工對水文環(huán)境的影響占很重要的地位，細致的巡視檢查可以獲得隧道施工影響范圍內(nèi)由于隧道施工產(chǎn)生影響情況的直觀信息。
（1）監(jiān)測方案
對隧洞施工過程中隧道軸線5km范圍內(nèi)地表植被、建筑物進行巡視檢查。對地表植被、建筑物的變化情況進行仔細觀察，必要時采用數(shù)碼相機或攝像機記錄圖像。通過與前期洞外地表環(huán)境調(diào)查資料對比，分析判定是否為隧道施工影響。
（2）實施方法
對隧道施工過程中地表植被、建筑物狀況進行巡視，掌握地表植被、建筑物的變化情況。主要包括：地表植被的生長情況、地表是否有塌陷坑、地表建筑物是否產(chǎn)生地基沉陷影響結(jié)構(gòu)安全。巡測方式主要是觀察和影像資料攝取相結(jié)合，觀察中，如果發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要詳細記錄發(fā)現(xiàn)時間、距離開挖工作面的距離以及附近環(huán)境的變化情況。
2.2 一般地表水體巡視監(jiān)測
由于公路特長隧道工程施工影響范圍較大，對一般地表水體（溪、溝、泉、井等）無法都布置監(jiān)測點，只能采取巡測的方式進行?？茖W的巡視監(jiān)測可以獲得隧道施工影響范圍內(nèi)地表水體的變化情況。
（1）監(jiān)測方案
水力影響會隨著與隧道軸線的距離遠近，而存在依次變化的趨勢，先期巡測隧道軸線附近的地表水體。當先期巡測范圍內(nèi)地表水體發(fā)生異常變化時，再逐步擴大范圍進行巡測。
（2）實施方法
先期對隧道軸線附近1km范圍內(nèi)進行巡視檢查，當檢查發(fā)現(xiàn)常態(tài)水文情勢有變化時，用儀器監(jiān)控量測具體變化值，當變化值較前期現(xiàn)狀調(diào)查值變化率大于20%時，擴大巡測范圍至隧道軸線附近2km范圍內(nèi)。按此方式依次遞增巡測范圍。
2.3 重要地表水體監(jiān)測
（1）監(jiān)測方案
華鎣山隧道施工影響范圍內(nèi)重要地表水體監(jiān)測主要對象為龍?zhí)讹L景區(qū)敏感水體溶洞和華鎣山東西翼代表水體。在風景區(qū)閘下、重要煤礦井口、地表河流支溝控制斷面、泉涌出點等布置水位觀測設(shè)施及流量測驗設(shè)施進行監(jiān)測。
（2）實施方法
在選定的監(jiān)測點位布置水尺，水位采用人工讀數(shù)，在監(jiān)測期內(nèi)每日8：00、20：00兩段制觀測，如遇水位變化較大應適當加密測次以控制水位變化趨勢為準。流量采用固定斷面流速儀法施測。水庫水量按水庫水下地形資料結(jié)合庫容曲線進行查算。
2.4 洞內(nèi)涌水量監(jiān)測
洞內(nèi)涌水量監(jiān)測主要是為了監(jiān)測隧道施工過程中突涌水量的變化情況。
（1）監(jiān)測方案
在隧道每個洞出口和進口各布置一處水量監(jiān)測總控制斷面，左右洞共計4處。在隧道內(nèi)從洞口開始每隔1km布置一處水量監(jiān)測分段控制斷面，兩處隧道共計24處，采取駐測方式進行實時監(jiān)測。
（2）實施方法
首先對監(jiān)測斷面進行必要的整修，適當布設(shè)渠化段，以達到穩(wěn)定流速流向和適宜流速儀施測流量為準。監(jiān)測斷面布設(shè)好后，每次用流速儀施測相應測速垂線的流速，再計算相鄰垂線間斷面部分流量，最后進行全斷面流量計算。每次施測要準確記錄測時水位和合理規(guī)范的布設(shè)測速垂線。
2.5 洞內(nèi)涌水水質(zhì)監(jiān)測
洞內(nèi)涌水水質(zhì)監(jiān)測主要是為了監(jiān)測隧道施工過程中涌水水質(zhì)變化情況。
（1）監(jiān)測方案
在隧道每個洞出口和進口各布置一處水質(zhì)監(jiān)測斷面，左右洞共計4處。。采取巡測方式進行取樣監(jiān)測。
（2）實施方法
根據(jù)現(xiàn)場布設(shè)的水質(zhì)監(jiān)測斷面，巡測人員按相關(guān)規(guī)范取樣后，送交水質(zhì)分析機構(gòu)進行分析。水質(zhì)分析機構(gòu)依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范按地表水排放、混凝土施工等相關(guān)要求對水樣分析指標情況，判定水質(zhì)類別，并通過系列對比，判定水質(zhì)變化情況。
2.6 洞內(nèi)涌水水壓監(jiān)測
洞內(nèi)涌水水壓監(jiān)測主要是為了監(jiān)測隧道施工過程中突涌水的水壓變化情況。
（1）監(jiān)測方案
若為孔隙水，在隧道每個洞較大孔隙水滲漏處設(shè)置刻槽，布設(shè)孔隙水壓計進行測量。若為孔口水，在隧道每個洞較大涌水孔口處，進行適當修孔，并安插孔口管，管口裝水壓計進行測量。在隧道內(nèi)從洞口開始按每隔1km布置一處水壓監(jiān)測孔，作為基本水壓測試點，左右洞共計18處，遇較大涌水處，應適當加密布設(shè)。采取駐測方式進行實時監(jiān)測。
（2）實施方法
孔隙水壓計應埋入帶刻槽的測點位置，采取措施確保水壓計直接與水接觸。通過數(shù)據(jù)采集設(shè)備獲得各測點讀數(shù)，并換算出相應孔隙水壓力值。孔口管安插的水壓計，進行直接讀數(shù)。
（3）質(zhì)量保證措施
水文監(jiān)測嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)范和施工設(shè)計文件進行，從而確保隧道工程施工安全進行，并根據(jù)量測信息進行及時反饋。具體保證隧洞施工監(jiān)控質(zhì)量的技術(shù)措施包括：
1）施工前應對洞外環(huán)境進行調(diào)查，并做詳細記錄，配合拍照、攝影，將這些資料存檔，從而掌握施工前的現(xiàn)狀，為后繼的比對分析提供資料。
2）各種儀器使用前應進行檢驗、校正；在安裝過程中應對儀器、傳感器、材料、傳輸導線進行連續(xù)性檢驗，以保證儀器質(zhì)量的穩(wěn)定性；記錄好儀器原始安裝過程和監(jiān)測設(shè)施建設(shè)過程。
3）監(jiān)測工作應在采用相同的監(jiān)測方法和技術(shù)路線進行；在整個施工期內(nèi)，采取有效保護措施，確保各項儀器設(shè)備和水文監(jiān)測設(shè)施在整個施工期間正常使用。
4）在具體監(jiān)測過程中，應按相關(guān)測驗規(guī)范進行量測。
5）監(jiān)測數(shù)據(jù)應記錄在相應的表格中，與上次觀測的數(shù)據(jù)進行對比分析；當出現(xiàn)測驗數(shù)據(jù)異?；蚩梢涩F(xiàn)象時，應進行重測，并檢查設(shè)施、儀器是否不滿足測驗要求，當確定無誤后再進行監(jiān)測，并和上次觀測數(shù)據(jù)同時記錄下來。
6）在現(xiàn)場對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行初步計算和分析，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，應當及時通知現(xiàn)場施工負責人；對所有可疑現(xiàn)象均應有記錄。
3 結(jié)束語
華鎣山隧道工程施工期洞內(nèi)外水文監(jiān)測按照監(jiān)測技術(shù)方案進行現(xiàn)場組織實施，在監(jiān)測過程中成立專門的監(jiān)測組負責監(jiān)測的實施，與隧道主體施工緊密配合積極監(jiān)測各項指標，并及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果反饋給業(yè)主、設(shè)計和施工單位，為隧道的安全施工提供了可靠的依據(jù)。
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