企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)化 事業(yè)單位 會(huì)計(jì)管理

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題

1.資產(chǎn)核算方式方面

在現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn)核算方式方面,固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,只核算賬面原值,通過(guò)提取修購(gòu)基金來(lái)保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)的更新和維護(hù)?，F(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出、固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈等會(huì)計(jì)事項(xiàng)規(guī)定了詳細(xì)的核算方法,但對(duì)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的價(jià)值損耗核算的規(guī)定卻不明確。由于不反映固定資產(chǎn)凈值,存在很多問(wèn)題固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與凈值,會(huì)隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng),發(fā)生價(jià)值背離固定資產(chǎn)原值,不反映固定資產(chǎn)的磨損,虛增資產(chǎn)總量,使資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)指標(biāo)不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況。由于成本不包括折舊費(fèi)用,使得成本核算不完整。

2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)方面

《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則試行》第十六條規(guī)定“預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制,但經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)核算可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”。在收付實(shí)現(xiàn)制下,事業(yè)單位經(jīng)常存在一些會(huì)計(jì)年度內(nèi)收支項(xiàng)目不配比的情況,導(dǎo)致一些事業(yè)單位采用收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)核算,不能真實(shí)完整的反映該單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。如事業(yè)單位的在一些非經(jīng)常性的費(fèi)用支出方面,在發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用的時(shí)期,支出增大,造成結(jié)余減少。使當(dāng)期收支不配比,計(jì)算的結(jié)余也不是真正的結(jié)余。

3.成本核算方面

目前在事業(yè)單位體系中,經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位存在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),而兩者采用不同的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行核算。一般情況下,事業(yè)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,進(jìn)行成本核算對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制,不進(jìn)行成本核算。由于不計(jì)算成本,難以對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)與考核。另外,實(shí)際工作中由于兩種業(yè)務(wù)不易區(qū)分,使得費(fèi)用難以合理分?jǐn)?造成成本不能準(zhǔn)確核算。這不僅不利于事業(yè)單位的內(nèi)部管理,不利于國(guó)家預(yù)算資金的有效使用,而且很容易造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此,經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位進(jìn)行全面的成本核算更有利于節(jié)約資金和提高運(yùn)行效率。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變的可行性

第一,企業(yè)會(huì)計(jì)和非盈利性的事業(yè)單位會(huì)計(jì)是構(gòu)成現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大體系,事業(yè)單位會(huì)計(jì)屬于預(yù)算會(huì)計(jì)的一種,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善,預(yù)算會(huì)計(jì)的職能也隨之相應(yīng)拓寬和發(fā)展,預(yù)算單位會(huì)計(jì)主體地位不斷的變化和加強(qiáng),非盈利組織的事業(yè)單位作為一個(gè)獨(dú)立的特殊體系,與企業(yè)會(huì)計(jì)的差別逐漸減少,二者有著逐漸趨同的發(fā)展方向。

第二,事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在諸多的相同點(diǎn),首先是兩種制度的會(huì)計(jì)前提相同,主要包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量;在會(huì)計(jì)核算的原則方面,二者也遵循著大體相同的原則,例如真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則等;兩者在會(huì)計(jì)要素方面雖然有著一定的差異,但是兩者在內(nèi)容和方法大體一致,例如企業(yè)會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)六項(xiàng)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出五項(xiàng)。各要素的界定、內(nèi)容及特征相同。另外,在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、各會(huì)計(jì)科目核算的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用上具有一致性。

第三,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善,事業(yè)單位從單純由國(guó)家撥付經(jīng)費(fèi)收支向核定收支、定額或者定向補(bǔ)貼、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用的管理模式轉(zhuǎn)變,收支項(xiàng)目和內(nèi)容呈多元化發(fā)展,逐漸強(qiáng)調(diào)成本核算,注重現(xiàn)金收付與資金使用效率并重。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容具有一定程度的一致性,在信息質(zhì)量要求、報(bào)表要素確認(rèn)和計(jì)量原則、報(bào)告方法和內(nèi)容等方面來(lái)看,其對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等方面的規(guī)定也大同小異各項(xiàng)核算原則、方法基本一致,報(bào)表構(gòu)成也基本相同,所有者權(quán)益、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)和結(jié)余實(shí)際上是資產(chǎn)和負(fù)債以及收入和支出計(jì)量的結(jié)果,本質(zhì)上是一致的。所以,企業(yè)與事業(yè)單位不僅在核算和報(bào)告原則上有一致性的理論指導(dǎo),而且在確認(rèn)、計(jì)量方法上也有一致性的原則。

三、企業(yè)化管理的事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改進(jìn)措施

1.設(shè)置合理、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目

在事業(yè)單位企業(yè)化改革的過(guò)渡階段,從會(huì)計(jì)核算的規(guī)范要求來(lái)看,經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)容將會(huì)向兩邊分化經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位中,事業(yè)型的單位其會(huì)計(jì)核算規(guī)范將進(jìn)一步向預(yù)算會(huì)計(jì)靠攏,而具有施工性質(zhì)、需要企業(yè)化管理的事業(yè)單位或者部門(mén)將向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。在事業(yè)單位企業(yè)化后,可以對(duì)國(guó)家撥付的事業(yè)費(fèi)管理采取事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行核算,事業(yè)單位在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上,應(yīng)按照新會(huì)計(jì)制度的要求,結(jié)合事業(yè)單位企業(yè)化管理的特點(diǎn),采用新會(huì)計(jì)制度中通用的科目。對(duì)于不能夠反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的,但在事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中又十分重要的科目,則可以統(tǒng)一另行設(shè)置。根據(jù)撥付資金的性質(zhì),通過(guò)設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行核算。如“所有者權(quán)益類(lèi)”科目中,沒(méi)有能夠確切地反映事業(yè)單位資金來(lái)源的科目,則可以根據(jù)其資金來(lái)源的特點(diǎn),設(shè)置一個(gè)科目“實(shí)收資金”,以反映一個(gè)事業(yè)單位實(shí)際收到的各種資金。此外,還可以根據(jù)需要設(shè)置“事業(yè)公積”科目,屬于“所有者權(quán)益類(lèi)”用于反映事業(yè)單位通過(guò)各種渠道得到的,用來(lái)發(fā)展本單位建設(shè)的自有資金。以及在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”之外,還可以加一個(gè)“事業(yè)費(fèi)用”科目,以核算某些事業(yè)單位在發(fā)展本單位的事業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

2.建立科學(xué)的固定資產(chǎn)核算方式

事業(yè)單位企業(yè)化后應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建立固定資產(chǎn)核算方式,在固定資產(chǎn)的構(gòu)建、使用、處置方面進(jìn)行設(shè)置,選擇合適的固定資產(chǎn)折舊辦法,并增設(shè)“累計(jì)折舊”科目,使得會(huì)計(jì)核算能正確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗。根據(jù)不同情況,在轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的成本核算中列支折舊費(fèi)用,對(duì)不實(shí)行成本核算的事業(yè)單位可只提折舊不列支出。具體做法是在每一個(gè)財(cái)務(wù)年度末填報(bào)決算表時(shí),要認(rèn)真填列一份詳細(xì)地反映固定資產(chǎn)增減情況報(bào)表,并根據(jù)年末固定資產(chǎn)實(shí)際折舊總額,填報(bào)第一年度的預(yù)算報(bào)表,申列折舊基金計(jì)劃,申報(bào)預(yù)算撥款中取得折舊基金,并列入專(zhuān)款專(zhuān)用的科目,以備后用。在需要更新固定資產(chǎn)時(shí),同樣需報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn),經(jīng)審查核實(shí)確需要更新時(shí),方可從折舊基金中支付使用。

3.構(gòu)建合理的成本核算模式

第2篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

基因植入：企業(yè)管理對(duì)危機(jī)傳播理論的促進(jìn)

在危機(jī)傳播理論的形成過(guò)程中，曾得到了來(lái)自商業(yè)企業(yè)領(lǐng)域的極大促進(jìn)，其在這些領(lǐng)域的應(yīng)用卓見(jiàn)成效。

一般認(rèn)為，1962年的“古巴導(dǎo)彈危機(jī)”，是現(xiàn)代科學(xué)對(duì)“危機(jī)”展開(kāi)專(zhuān)門(mén)研究的開(kāi)始。①但是，嚴(yán)格來(lái)講，其源頭可以追溯到二戰(zhàn)之后。1947年，美國(guó)在杜魯門(mén)任總統(tǒng)時(shí)，即特別在國(guó)家安全會(huì)議之下，成立了一個(gè)危機(jī)小組，希望在急迫而又影響國(guó)家存亡的重大事件上，能采取立即而又適宜的行動(dòng)。此后，基于一連串國(guó)際重大事件的發(fā)生，如柏林危機(jī)、古巴危機(jī)、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)以及伊朗人質(zhì)事件等，美國(guó)政府在處理這些事件的過(guò)程中，歸納出了許多原則。后來(lái)，哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院院長(zhǎng)格雷厄姆·阿利森根據(jù)美國(guó)處理古巴危機(jī)的經(jīng)過(guò)寫(xiě)了一本書(shū)《決策的本質(zhì)：解釋古巴導(dǎo)彈危機(jī)》。②這也是眾多研究者將其視為危機(jī)研究起點(diǎn)的原因。

而真正使危機(jī)管理理論得到極大發(fā)展的標(biāo)志性事件，卻是1982年發(fā)生的美國(guó)強(qiáng)生公司的泰勒諾膠囊危機(jī)事件。事件發(fā)生后，由于強(qiáng)生公司對(duì)該危機(jī)的應(yīng)對(duì)較為得當(dāng)，成功地避免了企業(yè)可能受到的損害，使得人們認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理的重要價(jià)值。其示范效應(yīng)極大地帶動(dòng)了當(dāng)時(shí)的跨國(guó)公司等大型企業(yè)對(duì)危機(jī)管理的重視，也促使管理學(xué)領(lǐng)域開(kāi)始真正重視危機(jī)管理理論的研究。

研究者們對(duì)危機(jī)最初的思考，首先是出于社會(huì)結(jié)構(gòu)功能的要求，于是，諸多管理學(xué)的知識(shí)和理論框架被直接近便地移植到這一領(lǐng)域內(nèi)并建立起了一些基本的理論系統(tǒng)。這些理論成為此后所有危機(jī)研究的話(huà)語(yǔ)基礎(chǔ)。到了上世紀(jì)90年代初期，隨著從傳播角度介入危機(jī)管理研究和實(shí)踐的巨大效用的不斷展現(xiàn)，危機(jī)傳播管理的研究迅速發(fā)展起來(lái)。危機(jī)傳播也逐步被更多的社會(huì)組織和商業(yè)企業(yè)所接受和認(rèn)可，紛紛在其原有的管理系統(tǒng)中植入危機(jī)傳播管理的內(nèi)容。

條件影響：社會(huì)環(huán)境與危機(jī)理念的變化

一般情況下，事物總是在以各種方式不斷進(jìn)步，進(jìn)步的過(guò)程就是一種否定的過(guò)程，而否定處理不善，就可能成為危機(jī)?，F(xiàn)代社會(huì)，進(jìn)步的腳步在不斷加快，人類(lèi)社會(huì)的種種文明，隨時(shí)面臨著各種危機(jī)所帶來(lái)的沖擊甚至是毀滅性的災(zāi)難。用烏爾里?！へ惪说脑?huà)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)的人們是“生活在文明的火山上”。③原本慣常的生活中，一旦我們帶著危機(jī)的概念去觀(guān)察體驗(yàn)時(shí)，便發(fā)現(xiàn)原來(lái)危機(jī)幾乎是無(wú)處不在的。不唯各種空間領(lǐng)域中充滿(mǎn)危機(jī)，在歷時(shí)性的考量之下，危機(jī)出現(xiàn)的頻次似乎也愈發(fā)在強(qiáng)化著這一社會(huì)現(xiàn)象的普遍性和重要性。

這種直覺(jué)的感受，是和深刻的社會(huì)背景密切關(guān)聯(lián)的。在傳統(tǒng)的社會(huì)文化景象中，是“甘其食，美其服，安其居，樂(lè)其俗”。田園牧歌、自給自足式的生產(chǎn)生活方式，是“鄰國(guó)相望，雞犬之聲相聞，民至老死不相往來(lái)”的社會(huì)結(jié)構(gòu)方式，這種均衡平和、安穩(wěn)有序和少于溝通，也減少了外在因素所可能帶來(lái)的沖擊。當(dāng)然，即便在這樣一種情況下，人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展也充滿(mǎn)了人們對(duì)抗自然和人為的種種危機(jī)的斗爭(zhēng)。而在今天，人類(lèi)社會(huì)正以加速度的方式突飛猛進(jìn)地發(fā)展，信息全球化、傳播技術(shù)數(shù)字化、關(guān)系交往多元化成為基本的時(shí)代特征，我們正在經(jīng)歷“全球化”、“信息化”等前所未有的大變局。劇烈的變動(dòng)之下，社會(huì)的各個(gè)部分、各個(gè)層面，都在不斷面臨互相適應(yīng)、融合協(xié)調(diào)的過(guò)程，其中任意一個(gè)板塊的滯后、缺失，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，直至危機(jī)出現(xiàn)。如果說(shuō)傳統(tǒng)社會(huì)中出現(xiàn)的危機(jī)是區(qū)域性的、既知性的、封閉性的、外部性的，則現(xiàn)代社會(huì)中的危機(jī)，就是全球性的、未知性的、開(kāi)放性的、內(nèi)部性的。

而且，伴隨著信息生產(chǎn)、、分配和消費(fèi)方式的改變，權(quán)力正在一定程度上向公眾轉(zhuǎn)移，各種新興媒體不斷賦予公眾話(huà)語(yǔ)權(quán)。話(huà)語(yǔ)權(quán)不僅帶來(lái)了意見(jiàn)表達(dá)，而且增加了社會(huì)監(jiān)督的機(jī)會(huì)。而借助新興媒體，公眾又可以迅速方便地找到各種有共同興趣和特征的群體，快速實(shí)現(xiàn)組織動(dòng)員。公眾話(huà)語(yǔ)權(quán)和社會(huì)動(dòng)員效率又一起促進(jìn)了公眾參與意識(shí)的覺(jué)醒，提高了公眾的實(shí)際行動(dòng)能力。這樣，通過(guò)話(huà)語(yǔ)權(quán)、社會(huì)監(jiān)督、動(dòng)員效率和行動(dòng)能力四者的共同作用，危機(jī)爆發(fā)的幾率極大地增加。④

可見(jiàn)，我們正面臨著危機(jī)成為社會(huì)顯象的時(shí)代，也面臨著如何科學(xué)應(yīng)對(duì)危機(jī)的問(wèn)題。用一句話(huà)來(lái)總結(jié)，對(duì)生活在這樣的環(huán)境中的人們來(lái)說(shuō)，需要具有這樣一種心智：危機(jī)是生活和思維的方式。

內(nèi)生發(fā)展：作為企業(yè)管理文化的危機(jī)傳播

危機(jī)傳播的諸多實(shí)踐證明，一個(gè)小的危機(jī)最終往往會(huì)激發(fā)起連鎖反應(yīng)，涉及社會(huì)心理層面的原因，以及大眾文化的力量。所以，在今天的危機(jī)傳播管理理論和實(shí)踐中，將上述的“心智”，內(nèi)化為管理文化的一部分，是很有成效的。這可以讓我們更加深入地關(guān)注人、群體、組織和社會(huì)之間的內(nèi)在關(guān)系，以更契合于危機(jī)本身的復(fù)雜性。

貝克在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的描述中，就曾提出，風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)與社會(huì)的文化和社會(huì)知識(shí)結(jié)構(gòu)關(guān)系密切。他說(shuō)：“世界風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的政治場(chǎng)域不是大街，而是電視。它的政治客體不是勞動(dòng)階段及其組織，不是貿(mào)易聯(lián)盟。相反，文化的符號(hào)在大眾媒體中被體現(xiàn)?！雹荻矂t更集中地從文化層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)進(jìn)行了一些探討，他提出，風(fēng)險(xiǎn)文化正是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的自省和反思。

從企業(yè)管理文化的層面來(lái)認(rèn)識(shí)危機(jī)傳播，更微觀(guān)的問(wèn)題，留待以后再進(jìn)行討論，宏觀(guān)地考慮，需要注意以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

首先，是企業(yè)管理戰(zhàn)略思想的豐富與改變。在今天的社會(huì)環(huán)境下，如何認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)應(yīng)該是企業(yè)管理戰(zhàn)略的一部分。在某種程度上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，首要的能力似乎不是如何會(huì)發(fā)展，而是如何能應(yīng)對(duì)危機(jī)，原因是發(fā)展只是快慢的問(wèn)題，而危機(jī)則關(guān)乎存亡。將危機(jī)傳播管理內(nèi)化融合進(jìn)企業(yè)的文化、氣質(zhì)中，產(chǎn)生出原生性的力量和作用，可以最大限度地幫助企業(yè)適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的生存環(huán)境。

有研究者認(rèn)為，在2010年1月的豐田“召回門(mén)”事件中，豐田公司之所以表現(xiàn)遲鈍，就與其企業(yè)文化密切相關(guān)。豐田公司作為一家日本企業(yè)，其企業(yè)文化也帶有鮮明的日本文化色彩，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求近乎苛刻，這也意味著任何產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題，對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是恥辱。因此，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，他們首先想到的不是直面現(xiàn)實(shí)，積極解決問(wèn)題，而是推諉否認(rèn)，在危機(jī)面前采取沉默不語(yǔ)的策略，心存僥幸，想讓事件得以自然解決。這意味著在其固有的企業(yè)文化中，存在與正確的危機(jī)傳播策略相抵牾的因素，在其企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該考慮到文化的一致性，將危機(jī)傳播的思想融合統(tǒng)一進(jìn)來(lái)。

其次，是與企業(yè)自身的特征相適應(yīng)。從宏觀(guān)的角度考慮，每一次具體的危機(jī)都是在各種特定的文化氛圍中發(fā)生的，危機(jī)傳播管理也需要充分考慮到這種影響因素。在將危機(jī)傳播上升到企業(yè)管理文化的層面時(shí)，從危機(jī)傳播管理體系的建立，組織機(jī)構(gòu)的架構(gòu)，到具體的風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容、傳播者責(zé)權(quán)利的確定、危機(jī)傳播策略的選擇等，都需要與企業(yè)自身的特征相適應(yīng)，這樣才能最好地發(fā)揮其效能，使企業(yè)管理文化具有根本性的影響作用。

宣偉伯曾經(jīng)有過(guò)一段著名的評(píng)價(jià)：“凡是會(huì)在一個(gè)社會(huì)中發(fā)生的事，幾乎全在中國(guó)發(fā)生過(guò)……從具有這么悠久歷史的中國(guó)文化中，一定可以找出不少亮光，讓我們可以清楚地認(rèn)識(shí)人類(lèi)的傳（播）行為?！雹薏煌膰?guó)情和歷史，不同的民族習(xí)慣和思維方式，其哲學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)的理論概括，都會(huì)不盡相同。只是我們不能把其差異性強(qiáng)調(diào)到不適當(dāng)?shù)某潭?。近年?lái)的研究中，有學(xué)者就注意到了中國(guó)人的心理和觀(guān)察習(xí)慣對(duì)危機(jī)傳播的潛在作用，提出應(yīng)對(duì)中國(guó)社會(huì)生活中的文化心態(tài)進(jìn)行深描。⑦中國(guó)傳統(tǒng)的“德”化傳播、“和”的思想、“利天下”思想等，對(duì)危機(jī)傳播都存在根本性的影響。對(duì)于企業(yè)管理文化而言，注意到這種差異性的特征并與之相適應(yīng)，在邏輯上是一致的。

注釋?zhuān)?/p>

①根據(jù)史安斌的研究，目前可以在權(quán)威論文索引中檢索到的最早由傳播學(xué)者撰寫(xiě)的關(guān)于“危機(jī)傳播”的論文，是1967年發(fā)表的，但其討論的問(wèn)題，是1961年秋前蘇聯(lián)和芬蘭之間的一次外交危機(jī)。參見(jiàn)史安斌：《危機(jī)傳播研究的西方“范式”及其在中國(guó)語(yǔ)境下的“本土化”問(wèn)題》，《國(guó)際新聞界》，2008年第6期，第22頁(yè)

②【美】菲克著，韓應(yīng)寧譯：《危機(jī)管理》，臺(tái)北經(jīng)濟(jì)與生活出版事業(yè)股份有限公司，1987年4月版，第I頁(yè)

③【德】烏爾里希·貝克著，何博聞譯：《風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)》，譯林出版社，2004年版，第20頁(yè)

④相關(guān)論述，亦可參見(jiàn)馮春海：《“擊鼓傳花”，2.0時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)鏈條》，《人民論壇》2011年4月下

⑤【德】烏爾里?！へ惪酥瑓怯⒆?、孫淑敏譯：《世界風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)》，南京大學(xué)出版社，2004年版，第55頁(yè)

⑥余也魯：《中國(guó)文化與傳統(tǒng)中傳的理論與實(shí)際的探索》，見(jiàn)宣偉伯《傳媒、信息與人：　傳學(xué)概論》，中國(guó)展望出版社，1985年版

第3篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;企業(yè)化;會(huì)計(jì)

    隨著我國(guó)財(cái)會(huì)制度改革力度的逐步加大，近年來(lái)越來(lái)越多的事業(yè)單位進(jìn)行了改制，與市場(chǎng)的關(guān)系越來(lái)越密切，將會(huì)直接面對(duì)來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng).事業(yè)單位走向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化管理勢(shì)在必行。由于企業(yè)會(huì)計(jì)制度更利于事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)和體制改革的要求，因此事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變是必然的趨勢(shì)。根據(jù)新的仕業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，改制后的事業(yè)單位比照適用修訂后的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》進(jìn)行會(huì)計(jì)一核算。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變過(guò)程中，事業(yè)單位原有的一些財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理理念需要重新認(rèn)識(shí)，有些財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。

    一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變的可行性

    1、企業(yè)會(huì)計(jì)和非盈利性的事業(yè)單位會(huì)計(jì)是構(gòu)成現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大體系，事業(yè)單位會(huì)計(jì)屬于預(yù)算會(huì)計(jì)的一種.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善，預(yù)算會(huì)計(jì)的職能也隨之相應(yīng)拓寬和發(fā)展，預(yù)算單位會(huì)計(jì)主體地位不斷地變化和加強(qiáng)，非盈利組織的事業(yè)單位作為一個(gè)獨(dú)立的特殊體系，與企業(yè)會(huì)計(jì)的差別逐漸減少，二者有著逐漸趨同的發(fā)展方向。

    2、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在諸多的相同點(diǎn).首先是兩種制度的會(huì)計(jì)前提相同，主要包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量:在會(huì)計(jì)核算的原則方面，二者也遵循著大體相同的原則，例如真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則等;兩者在會(huì)計(jì)要素方面雖然有著一定的差異，但是兩者在內(nèi)容和方法大體一致，例如企業(yè)會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)六項(xiàng)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出五項(xiàng)。各要素的界定、內(nèi)容及特征相同。另外，在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、各會(huì)計(jì)科目核算的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用上具有一致性。

    3、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善，事業(yè)單位從單純由國(guó)家撥付經(jīng)費(fèi)收支向核定收支、定額或者定向補(bǔ)貼、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用的管理模式轉(zhuǎn)變，收支項(xiàng)目和內(nèi)容呈多元化發(fā)展，逐漸強(qiáng)調(diào)成本核算，注重現(xiàn)金收付與資金使用效率并重。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容具有一定程度的一致性，在信息質(zhì)量要求、報(bào)表要素確認(rèn)和計(jì)量原則、報(bào)告方法和內(nèi)容等方面來(lái)看，其對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等方面的規(guī)定也大同小異，各項(xiàng)核算原則、方法基本一致，報(bào)表構(gòu)成也基本相同，所有者權(quán)益、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)和結(jié)余實(shí)際上是資產(chǎn)和負(fù)債以及收入和支出計(jì)量的結(jié)果，本質(zhì)上是一致的.所以，企業(yè)與事業(yè)單位不僅在核算和報(bào)告原則上有一致性的理論指導(dǎo)，而且在確認(rèn)、計(jì)量方法上也有一致性的原則。

    二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題

    1、資產(chǎn)核算方式方面.在現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn)核算方式方面，固定資產(chǎn)不計(jì)提  折舊，只核算賬面原值，通過(guò)提取修購(gòu)基金來(lái)保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)的更新和維護(hù)?，F(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出、固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈等會(huì)計(jì)事項(xiàng)規(guī)定了詳細(xì)的核算方法，但對(duì)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的價(jià)值損耗核算的規(guī)定卻不明確。由于不反映固定資產(chǎn)凈值，存在很多問(wèn)題固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與凈值，會(huì)隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)，發(fā)生價(jià)值背離固定資產(chǎn)原值，不反映固定資產(chǎn)的磨損，虛增資產(chǎn)總量，使資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)指標(biāo)不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況。由于成本不包括折日費(fèi)用，使得成本核算不完整.一方面事業(yè)單位在購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)，借記“事業(yè)支出一設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”澎專(zhuān)用基金一修購(gòu)基金”或“專(zhuān)款支出”等科目，這樣核算虛增了事業(yè)成本;另一方面固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，人為降低了取得相應(yīng)收入的成本，虛增了盈余，且不能真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的配比原則。

    2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)方面.《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則試行》第十六條規(guī)定“預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)核算可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”.在收付實(shí)現(xiàn)制下，事業(yè)單位經(jīng)常存在一些會(huì)計(jì)年度內(nèi)收支項(xiàng)目不配比的情況，導(dǎo)致一些事業(yè)單位采用收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)核算不能真實(shí)完整地反映該單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。如，事業(yè)單位在一些非經(jīng)常性的費(fèi)用支出方面，在發(fā)生費(fèi)用的時(shí)期，支出增大，造成結(jié)余減少。使當(dāng)期收支不配比，

計(jì)算的結(jié)余也不是真正的結(jié)余。尤其是實(shí)行政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)集中支付制度以后，采購(gòu)環(huán)節(jié)和付款環(huán)節(jié)相分離，使得項(xiàng)目的實(shí)施與貨款的支付存在一定時(shí)間間隔，如按現(xiàn)行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度處理，在采購(gòu)和支付間隔跨年度時(shí)，會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的賬實(shí)不符，不能真實(shí)反映單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).

 3、成本核算方面.目前，在事業(yè)單位體系中，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位存在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，而兩者采用不同的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行核算。一般情況下，事業(yè)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行成本核算，對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制，不進(jìn)行成本核算。由于不計(jì)算成本，難以對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)與考核。另外，實(shí)際工作中由于兩種業(yè)務(wù)不易區(qū)分，使得費(fèi)用難以合理分?jǐn)偅斐沙杀静荒軠?zhǔn)確核算。這不僅不利于事業(yè)單位的內(nèi)部管理，不利于國(guó)家預(yù)算資金的有效使用，而且很容易造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位進(jìn)行全面的成本核算更有利于節(jié)約資金和提高運(yùn)行效率。

    三、企業(yè)化管理的事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改進(jìn)措施

    1、設(shè)置合理、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目。在事業(yè)單位企業(yè)化改革的過(guò)渡階段，從會(huì)計(jì)核算的規(guī)范要求來(lái)看，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)容將會(huì)向兩邊分化經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位中，事業(yè)型的單位其會(huì)計(jì)核算規(guī)范將進(jìn)一步向預(yù)算會(huì)計(jì)靠攏，而具有施工性質(zhì)、需要企業(yè)化管理的事業(yè)單位或者部門(mén)將向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。在事業(yè)單位企業(yè)化后，可以對(duì)國(guó)家撥付的事業(yè)費(fèi)管理采取事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，事業(yè)單位在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上，應(yīng)按照新會(huì)計(jì)制度的要求，結(jié)合事業(yè)單位企業(yè)化管理的特點(diǎn)，采用新會(huì)計(jì)制度中通用的科目。對(duì)于不能夠反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的，但在事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中又十分重要的科目，則可以統(tǒng)一另行設(shè)置。根據(jù)撥付資金的性質(zhì)，通過(guò)設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行核算。如，“所有者權(quán)益類(lèi)”科目中，沒(méi)有能夠確切地反映事業(yè)單位資金來(lái)源的科目，則可以根據(jù)其資金來(lái)源的特點(diǎn)，設(shè)置一個(gè)科目“實(shí)收資金”，以反映一個(gè)事業(yè)單位實(shí)際收到的各種資金。此外，還可以根據(jù)需要設(shè)置“事業(yè)公積”科目，屬于“所有者權(quán)益類(lèi)’翎于反映事業(yè)單位通過(guò)各種渠道得到的，用來(lái)發(fā)展本單位建設(shè)的自有資金。以及在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”之外，還可以加一個(gè)“事業(yè)費(fèi)用”科目，以核算某些事業(yè)單位在發(fā)展本單位的事業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

    2、建立科學(xué)的固定資產(chǎn)核算方式.事業(yè)單位企業(yè)化后應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)會(huì)討一制度建立固定資產(chǎn)核算方式，在固定資產(chǎn)的構(gòu)建、使用、處置方面進(jìn)行設(shè)置，選擇合適的固定資產(chǎn)折舊辦法，并增設(shè)“累計(jì)折舊”科目，使得會(huì)計(jì)核算能正確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗。根據(jù)不同情況，在轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的成本核算中列支折舊費(fèi)用，對(duì)不實(shí)行成本核算的事業(yè)單位可只提折舊不列支出。具體做法是，在每一個(gè)財(cái)務(wù)年度末填報(bào)決算表時(shí)，要認(rèn)真填列一份詳細(xì)地反映固定資產(chǎn)增減情況報(bào)表，并根據(jù)年末固定資產(chǎn)實(shí)際折舊總額，填報(bào)第一年度的預(yù)算報(bào)表，申列折舊基金計(jì)劃，申報(bào)預(yù)算撥款中取得折舊基金，并列入專(zhuān)款專(zhuān)用的科目，以備后用。在需要更新固定資產(chǎn)時(shí)，同樣需報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn)，經(jīng)審查核實(shí)確需要更新時(shí)，方可從折舊基金中支付使用.

第4篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

（哈爾濱市職業(yè)介紹服務(wù)中心，哈爾濱150040）

摘　要：本文針對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，并就如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理制度，使之向著合理化、科學(xué)化的方向發(fā)展制定了科學(xué)對(duì)策。對(duì)強(qiáng)化企事業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)全面發(fā)展，有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞 ：企事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；制度

中圖分類(lèi)號(hào)：F235文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）25-0243-01

1、企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理包含的問(wèn)題

縱觀(guān)當(dāng)前企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)實(shí)狀況不難看出，其仍舊包含一定的問(wèn)題。首先一些單位沒(méi)能清醒的意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好方向定位，通常是一些工作較為滯后。特別是一些事業(yè)單位由于參照公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)，致使較多人存在鐵飯碗的思想，認(rèn)為國(guó)家財(cái)政撥款制度之下，不管單位業(yè)績(jī)?cè)鯓泳陨砗翢o(wú)關(guān)系，因此導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱，有關(guān)管控制度存在缺位現(xiàn)象，較難創(chuàng)建形成完善的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急管理、責(zé)任追究等制度體系。

另外，當(dāng)前應(yīng)用資金環(huán)節(jié)存在一定的不合理性，由于分配資金呈現(xiàn)出了比例失調(diào)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企事業(yè)單位經(jīng)常遇到瓶頸與困難。不合理性具體體現(xiàn)在盲目組建項(xiàng)目，重視面子工程等。一些單位每逢新領(lǐng)導(dǎo)上任，便會(huì)不論任務(wù)規(guī)模均會(huì)努力想辦法上項(xiàng)目，并將其看做是一項(xiàng)重要業(yè)績(jī)。該類(lèi)做法由于過(guò)分看重形式、本末倒置，致使項(xiàng)目自身通常處在次要的地位，將浪費(fèi)寶貴的人力物力資源，對(duì)單位中期以及長(zhǎng)期發(fā)展增加了較多不確定因素。長(zhǎng)此以往將使企業(yè)單位陷入到惡性循環(huán)之中，對(duì)自身發(fā)展極為不利。雖然，國(guó)家財(cái)政撥款投入到企事業(yè)單位建設(shè)之中的比例不少，然而仍然包含失調(diào)問(wèn)題。一些單位為促進(jìn)自身的多途徑發(fā)展會(huì)履行籌資制度，進(jìn)而使自身陷入了還貸風(fēng)險(xiǎn)之中。一些單位在自我管理經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中連需要的基本資金也不能全面滿(mǎn)足，因此伴隨時(shí)間的推移還貸風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加大。

2、企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理制度合理化對(duì)策

2、1更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算控制

企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作中，引發(fā)困難、導(dǎo)致阻力的根源在于觀(guān)念守舊，唯有更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思想，方能實(shí)現(xiàn)持久創(chuàng)新發(fā)展。因此，企事業(yè)單位決策領(lǐng)導(dǎo)、基層員工均應(yīng)深化改革、樹(shù)立全新的思想觀(guān)念，做好各項(xiàng)管理工作，跟上時(shí)代步伐，唯有如此方能令企事業(yè)單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展與提升。

2、2科學(xué)編制支出預(yù)算制度

針對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)支出應(yīng)編制預(yù)算列表，詳細(xì)登記各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)，并出臺(tái)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分配工作方案。通常來(lái)講，在增長(zhǎng)福利補(bǔ)貼上應(yīng)嚴(yán)格管控，對(duì)于對(duì)外報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)做好嚴(yán)格管控，把握開(kāi)源節(jié)流的原則。在項(xiàng)目立項(xiàng)上，應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)家做好調(diào)研分析。尤其應(yīng)注重提升財(cái)務(wù)工作員工素質(zhì)水平，通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層級(jí)管理，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算以及開(kāi)支實(shí)施總分制管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工更加科學(xué)合理的應(yīng)用資金，縮減成本投入。

2、3強(qiáng)化企事業(yè)單位基礎(chǔ)建設(shè)

做好企事業(yè)單位基礎(chǔ)建設(shè)，可預(yù)防過(guò)度浪費(fèi)現(xiàn)象。各單位每年度均有基礎(chǔ)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，涵蓋了日常經(jīng)營(yíng)的開(kāi)銷(xiāo)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)更新開(kāi)支、各機(jī)構(gòu)部門(mén)間融合協(xié)調(diào)資金等。該類(lèi)開(kāi)支表面看來(lái)雖然總量有限，不會(huì)占據(jù)較大的比重。然而如果進(jìn)行總體核算分析則不難看出其總量仍舊較為可觀(guān)。為此，應(yīng)做好企事業(yè)單位后勤管理。首先在采購(gòu)的過(guò)程中應(yīng)根據(jù)本部門(mén)具體狀況做好貨比三家，理智選擇，不應(yīng)盲目的追求采購(gòu)物品的高性?xún)r(jià)比而追加成本投入。應(yīng)本著適合、經(jīng)濟(jì)的原則選擇最符合當(dāng)前需要的物資、設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)、經(jīng)久耐用，進(jìn)而可為企事業(yè)單位節(jié)省不必要的開(kāi)支?？蓜?chuàng)建形成可執(zhí)行性強(qiáng)的規(guī)章體制，鞏固企業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)將工作重心放在全面貫徹落實(shí)工作制度上，令自身向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向不斷發(fā)展。通過(guò)合理、科學(xué)的流程，提升實(shí)效性，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的最大化。日常管理發(fā)展階段中，還應(yīng)把握合理理想的原則，實(shí)施有效的貸款管理，進(jìn)而全面防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)決策層以及財(cái)務(wù)崗位員工應(yīng)形成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避不必要、不合理的信貸，避免將自身拖入至更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中。倘若必須要申請(qǐng)貸款之時(shí)，則應(yīng)由企業(yè)償還實(shí)力、發(fā)展能力入手，避免盲目貸款，體現(xiàn)真正的合理性。

另外，應(yīng)就本部門(mén)原有的各類(lèi)資產(chǎn)實(shí)施有效的重組以及盤(pán)活，進(jìn)而為自身開(kāi)創(chuàng)形成更大的效益來(lái)源。通常來(lái)講，企事業(yè)單位均包含屬于自身的盈利途徑，雖然占據(jù)比重不高，卻可對(duì)固定資產(chǎn)作出最為科學(xué)有序的管理，確保無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮其內(nèi)在的作用價(jià)值，進(jìn)而全面提升價(jià)值量。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理制度的合理性尤為重要。針對(duì)當(dāng)前實(shí)踐發(fā)展階段中存在的問(wèn)題，我們只有強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，科學(xué)編制支出預(yù)算制度，更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算控制，方能彌補(bǔ)不足，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正推進(jìn)企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。

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第5篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

1 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

從理論上來(lái)講，化工機(jī)械設(shè)備是指對(duì)所有應(yīng)用于化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備及儀器的總稱(chēng)。它所涉及的工況領(lǐng)域比較寬泛，能量形式多且工作性質(zhì)靈活。化工機(jī)械設(shè)備管理所涉及的內(nèi)容是十分廣泛的，主要包括固定資產(chǎn)管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備的使用和維護(hù)，設(shè)備的管理、設(shè)備的故障管理和診斷、設(shè)備的檢修管理、配件備品管理等，其中設(shè)備的管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。另外，為了延長(zhǎng)設(shè)備壽命，化工機(jī)械設(shè)備的制造商為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持。管理和保養(yǎng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備正常工作有著重要作用，合理、有效的管理和保養(yǎng)能夠降低設(shè)備磨損，減少修理占用的時(shí)間，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。這兩種運(yùn)行狀態(tài)在設(shè)備管理方面的表現(xiàn)形式各有不同：首先，化工機(jī)械設(shè)備的物資化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是由設(shè)備設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，歷經(jīng)規(guī)劃、成形、投產(chǎn)、維修與養(yǎng)護(hù)、升級(jí)、撤廢的全過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是化工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性管理；其次，化工機(jī)械設(shè)備的資金化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是設(shè)備在投產(chǎn)、運(yùn)行、收益等環(huán)節(jié)有關(guān)資金運(yùn)行過(guò)程的管理，通常稱(chēng)之為化工機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性管理?；C(jī)械設(shè)備管理綜合了技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)性管理的特點(diǎn)，二者相輔相成，缺一不可。

2 化工機(jī)械設(shè)備維修決策模式

化工機(jī)械設(shè)備的維修決策模式按照維修參照對(duì)象的類(lèi)型分為三類(lèi)：

2.1 以設(shè)備狀況為依據(jù)的決策模式

原化工部設(shè)計(jì)的有關(guān)化工機(jī)械設(shè)備日常管理、檢修周期以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等制度章程為依據(jù)的決策模式提供了保障。它的缺點(diǎn)是過(guò)于固守規(guī)章制度而不考慮設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，致使維修工作流于形式，沒(méi)有解決根本問(wèn)題，或是維修過(guò)剩反而破壞了設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。

2.2 以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為依據(jù)的決策模式

該決策模式是一種在充分把握設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備故障出現(xiàn)的周期，針對(duì)故障類(lèi)型及其發(fā)生的部位在合適的時(shí)機(jī)開(kāi)展維修工作。其特點(diǎn)是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的效能來(lái)確定維修方案，但是該方式需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，資金、人力消耗巨大，實(shí)際應(yīng)用效果不佳。

2.3 以設(shè)備狀況和狀態(tài)監(jiān)測(cè)為依據(jù)的決策模式

該模式融合了前兩種決策模式的優(yōu)點(diǎn)，摒棄不足的組合模式。

3 化工機(jī)械設(shè)備管理與維修主要缺陷分析

3.1 化工機(jī)械設(shè)備在管理方面的缺陷

油是決定系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、關(guān)系化工機(jī)械設(shè)備管理與維修效果的關(guān)鍵部分。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)所投入的資金與最終收益都與油管理存在密切的聯(lián)系。油能夠有效減少機(jī)械設(shè)備摩擦、延長(zhǎng)設(shè)備服務(wù)年限，進(jìn)而確?；ぎa(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3.1.1 油管理制度不到位。這種現(xiàn)象存在于一些小型的化工企業(yè)，這些企業(yè)往往是重視維修，而對(duì)油管理崗位的設(shè)立不重視，甚至不予設(shè)置，當(dāng)然也不會(huì)有相應(yīng)的管理制度。

3.1.2 設(shè)備在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)油的忽略。在化工機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員在油的選擇上，過(guò)分依賴(lài)歷史數(shù)據(jù)，而未客觀(guān)考慮所選的油是否與機(jī)械設(shè)備的使用條件相匹配，因而所選的油可能不完全符合設(shè)備的適用條件，反而會(huì)破壞設(shè)備正常的運(yùn)行狀態(tài)。

3.1.3 用機(jī)械油替代油。這主要是由于使用進(jìn)口的油成本高，投入會(huì)比較大，而我們國(guó)產(chǎn)的油品種又比較少。以上原因造成了我國(guó)大部分的化工企業(yè)會(huì)用比較廉價(jià)的機(jī)械油取代油應(yīng)用到設(shè)備上。

3.2 化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的缺陷

化工機(jī)械設(shè)備維修是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，及時(shí)排除故障點(diǎn)，將設(shè)備的損壞程度降到最低是設(shè)備維修的關(guān)鍵所在。

3.2.1 儀表控制故障屢有發(fā)生。首先是測(cè)量流體實(shí)時(shí)流量的儀表設(shè)備工作狀態(tài)不穩(wěn)定，如零點(diǎn)不穩(wěn)定，測(cè)量誤差大，有時(shí)也不顯示；其次是溫度變送器的輸入與輸出信號(hào)顯示不正常，有時(shí)存在誤差。

3.2.2 機(jī)械密封泄漏缺陷。端面膜與機(jī)械材質(zhì)相互接觸的緊密程度關(guān)系到機(jī)械的密封效果。通常情況下，端面膜主要包括液相、氣相、氣液混合相三種形態(tài)。當(dāng)密封液體處于飽和狀態(tài)發(fā)生相變時(shí)，端面膜的反壓力會(huì)超出限定值，進(jìn)而破壞密封黏合效果，這與端面膜的形態(tài)沒(méi)有太大的聯(lián)系。

4 化工機(jī)械設(shè)備管理與維修的改善措施

通過(guò)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備故障分析，基于管理權(quán)責(zé)和維修決策模式，檢修人員應(yīng)該根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，依照技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，重點(diǎn)處理好以下兩方面的工作：

4.1 化工機(jī)械設(shè)備在管理方面的改善措施

4.1.1 選用合適的油。油的選擇應(yīng)該遵循高性能和多級(jí)化的原則，例如在油中添加適量的硫或者氯試劑，用以提高效果。又例如使用多級(jí)油，在啟動(dòng)系統(tǒng)初期，多級(jí)油可以降低關(guān)聯(lián)設(shè)備的磨損程度，保證在高溫、低溫兩種極端運(yùn)行狀態(tài)下粘合效果依然能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。在生產(chǎn)過(guò)程中為了減少能源消耗，使用機(jī)械油時(shí)不宜頻繁換油。

4.1.2 油的日常管理規(guī)范

①編制基礎(chǔ)管理資料。技術(shù)資料應(yīng)以卡片或賬目的形式詳盡記錄油的油箱儲(chǔ)油量、使用周期、消耗量、油品替代等內(nèi)容。

②定時(shí)定期觀(guān)測(cè)狀態(tài)。定期觀(guān)測(cè)化工機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)元件磨損等隱患應(yīng)及時(shí)采取解決措施，做好檢測(cè)記錄。

③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。各生產(chǎn)班組必須按規(guī)定的交接班流程做好交底工作。在交底記錄中詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備狀態(tài)，以便日后查閱。如果設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，管理者可調(diào)出交接班記錄落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

4.2 化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的改善措施

鑒于上述化工機(jī)械在設(shè)備檢修上普遍存在的問(wèn)題，維修人員可以從三方面入手著力改進(jìn)設(shè)備檢修效果：

4.2.1 測(cè)量流體流量設(shè)備的故障處理方法：①檢查顯

示器接口是否松脫，及時(shí)固緊松動(dòng)的接口，按指定位置安裝轉(zhuǎn)換器。②排查流量計(jì)電源接線(xiàn)與等級(jí)是否正確。③檢查內(nèi)部保險(xiǎn)管和變壓器，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2.2 溫度變送器的故障處理方法：①檢查電源能夠

正常供電，同時(shí)確保設(shè)備儀表線(xiàn)路接觸良好。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器一內(nèi)部變送器一PLC模塊的處理方式，檢查各類(lèi)元件能否正常工作。

4.2.3 機(jī)械密封泄漏故障的處理方法：①結(jié)合設(shè)備的

工作情況設(shè)計(jì)密封機(jī)械，選擇耐磨且服務(wù)年限長(zhǎng)的材料。②切忌過(guò)于重視密封介質(zhì)的內(nèi)外端材料的一致性，由于其外端跟內(nèi)端接觸物質(zhì)不同，所以其外端性能只需符合設(shè)計(jì)要求即可。③嚴(yán)格遵守機(jī)械密封零部件管理制度，對(duì)機(jī)具零部件實(shí)行規(guī)范化管理。

第6篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：石油化工；機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

從石油化工行業(yè)來(lái)看，因?yàn)槠洚a(chǎn)品有著獨(dú)特的特性，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備類(lèi)型多種多樣，所在h境十分復(fù)雜，因此設(shè)備工藝要求非常之高。再加上設(shè)備資金投入十分之大，所以，一定要強(qiáng)化設(shè)備管理，做到與該行業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性相匹配。綜上所述，設(shè)備管理和維護(hù)就顯得尤為重要。下面結(jié)合當(dāng)前石化行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)如何提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.忽視了對(duì)設(shè)備的管理。由于石油化工項(xiàng)目點(diǎn)多而且涉及范圍廣，機(jī)械設(shè)備人員經(jīng)常頻繁調(diào)動(dòng)，有些項(xiàng)目甚至安排一些缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備管理，比如，安排周邊村民看護(hù)設(shè)備現(xiàn)象，這些人員認(rèn)識(shí)不到設(shè)備管理的重要性。其次，日常設(shè)備維保、使用記錄、故障診斷等，都是紙上談兵，造成管理層與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理嚴(yán)重脫節(jié)。

2.保養(yǎng)落實(shí)不到位。對(duì)于石油化工行業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是重使用而輕保養(yǎng)。雖然在設(shè)備管理方面制定了“定人定機(jī)”制度，但是未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。此外，在維修設(shè)備過(guò)程中，有些維修人員受到技術(shù)水平及個(gè)人責(zé)任心的限制，無(wú)法將問(wèn)題根除，最終導(dǎo)致設(shè)備問(wèn)題不斷發(fā)生。再者就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，操作人員與維修人員出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象，或者將問(wèn)題發(fā)生的根本原因歸咎于設(shè)備自身問(wèn)題上，從而造成反復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。這種輕保養(yǎng)、重使用的觀(guān)念不僅增加了維修成本，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的壽命與安全性降低。

3.不合理使用使設(shè)備加劇了設(shè)備的損害。一些項(xiàng)目管理工作者與設(shè)備操作工作者的技術(shù)知識(shí)相對(duì)欠缺，對(duì)設(shè)備知識(shí)不夠了解與掌握，特別是如今人員嚴(yán)重不足，材料經(jīng)費(fèi)緊張，使設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，從而加劇了設(shè)備的損害。

4.設(shè)備維修“滯后”。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備維保不夠重視，大多時(shí)候都是進(jìn)行“事后維修”，造成設(shè)備故障擴(kuò)大化，造成不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

二、石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的有效途徑

1.完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理工作。為了使石油化工機(jī)械設(shè)備能夠得到全面管理，第一，對(duì)各級(jí)工作者的管理職責(zé)予以明確，完善設(shè)備管理機(jī)制。在設(shè)備管理當(dāng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；設(shè)備技術(shù)工作者主要負(fù)責(zé)設(shè)備維保、檢修、隱患排查等工作；操作工作者須對(duì)維保、巡檢、交接與操作等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任予以明確。第二，基層要組建責(zé)任小組，并做好分工，明晰各自的職責(zé)，同時(shí)確定小組目標(biāo)，并開(kāi)展定量考核。從考核目標(biāo)來(lái)看，涵蓋了特點(diǎn)設(shè)備到期檢查率、設(shè)備完好率，等等。第三，強(qiáng)化培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)從事設(shè)備管理、操作與維修工作的工作者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，石化設(shè)備不斷更新?lián)Q代，且設(shè)備技術(shù)含量也越來(lái)越高。這就需要石油化工設(shè)備管理的工作人員也隨之做出自我提升，學(xué)習(xí)跟多的新技術(shù)，掌握更多設(shè)備維保和管理方面的知識(shí)。強(qiáng)化設(shè)備管理工作者的培訓(xùn)，著重增強(qiáng)從事設(shè)備維保、操作與管理工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備操作人員和維修人員的知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

3.定期檢驗(yàn)，做好特種設(shè)備的管理工作。石油化工行業(yè)的設(shè)備分布范圍大，類(lèi)型多樣，介質(zhì)十分復(fù)雜，容易燒燒與爆炸，溫度與壓力都很高，有著十分嚴(yán)格的運(yùn)行條件要求，潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大。設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)石油化工業(yè)的安全生產(chǎn)而言，意義重大。從實(shí)踐工作來(lái)看，必須做到這些：第一，對(duì)新管線(xiàn)以及新投入的壓力容器進(jìn)行安裝時(shí)，一定要有廠(chǎng)家質(zhì)量合格證，同時(shí)要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在新建項(xiàng)目中，如果無(wú)法提供質(zhì)量合格證明書(shū)，或無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一些管線(xiàn)、壓力設(shè)備、緊固件等，禁止投入使用。第二，以裝置檢修時(shí)間為切入點(diǎn)，全方位核驗(yàn)壓力設(shè)備、管線(xiàn)與儲(chǔ)罐的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，對(duì)具有安全隱患的壓力設(shè)備，必須及時(shí)采取措施做好防范，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的管線(xiàn)，更換處理。第三，做到每天巡檢設(shè)備與管線(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)壓力設(shè)備與管線(xiàn)出現(xiàn)泄漏問(wèn)題的，堅(jiān)固件出現(xiàn)變形、發(fā)生損壞、存在松動(dòng)等情況的，積極做好應(yīng)對(duì)防范，保證各類(lèi)設(shè)備能夠可持續(xù)、長(zhǎng)時(shí)間與安全有序的運(yùn)行。

4.制訂合理的、完善的設(shè)備巡檢與維保制度。從事設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的工作者，必須完全根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目做好設(shè)備檢查與保養(yǎng)工作，同時(shí)全面做好記錄工作，從而為實(shí)踐生產(chǎn)時(shí)有效監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備質(zhì)量處于良好運(yùn)行狀態(tài)奠定基礎(chǔ)。絕對(duì)不允許設(shè)備超負(fù)荷工作，或帶病工作，市場(chǎng)維保必須堅(jiān)持“四勤一定”（勤檢查、勤擦掃、勤緊固、勤調(diào)整、定時(shí)準(zhǔn)確記錄），認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維保“十字工作法”（即清潔、調(diào)整、緊固、、防腐）等有效的管理模式。第二，從設(shè)備運(yùn)用和維保角度來(lái)看，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，推行責(zé)任制度，做到“定人定機(jī)”，保證所有的設(shè)備均對(duì)應(yīng)有專(zhuān)職工作者進(jìn)行維保。設(shè)備管理工作者每天都要巡檢設(shè)備，認(rèn)真檢查設(shè)備的衛(wèi)生情況、情況等，同時(shí)進(jìn)行記錄。第三，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維保制度。設(shè)備操作工作者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作維保制度，掌握設(shè)備構(gòu)造，科學(xué)使用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障發(fā)生率，避免出現(xiàn)事故。

第7篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

    論文摘要：事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的主要載體，是政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理的重要組成部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生具有十分重要的作用.本文通過(guò)事業(yè)單位企業(yè)化管理背景下，如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變進(jìn)行分析。

    隨著我國(guó)財(cái)會(huì)制度改革力度的逐步加大，近年來(lái)越來(lái)越多的事業(yè)單位進(jìn)行了改制，與市場(chǎng)的關(guān)系越來(lái)越密切，將會(huì)直接面對(duì)來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng).事業(yè)單位走向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化管理勢(shì)在必行。由于企業(yè)會(huì)計(jì)制度更利于事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)和體制改革的要求，因此事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變是必然的趨勢(shì)。根據(jù)新的仕業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，改制后的事業(yè)單位比照適用修訂后的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》進(jìn)行會(huì)計(jì)一核算。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變過(guò)程中，事業(yè)單位原有的一些財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理理念需要重新認(rèn)識(shí)，有些財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。

    一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變的可行性

    1、企業(yè)會(huì)計(jì)和非盈利性的事業(yè)單位會(huì)計(jì)是構(gòu)成現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大體系，事業(yè)單位會(huì)計(jì)屬于預(yù)算會(huì)計(jì)的一種.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善，預(yù)算會(huì)計(jì)的職能也隨之相應(yīng)拓寬和發(fā)展，預(yù)算單位會(huì)計(jì)主體地位不斷地變化和加強(qiáng)，非盈利組織的事業(yè)單位作為一個(gè)獨(dú)立的特殊體系，與企業(yè)會(huì)計(jì)的差別逐漸減少，二者有著逐漸趨同的發(fā)展方向。

    2、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在諸多的相同點(diǎn).首先是兩種制度的會(huì)計(jì)前提相同，主要包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量:在會(huì)計(jì)核算的原則方面，二者也遵循著大體相同的原則，例如真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則等;兩者在會(huì)計(jì)要素方面雖然有著一定的差異，但是兩者在內(nèi)容和方法大體一致，例如企業(yè)會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)六項(xiàng)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出五項(xiàng)。各要素的界定、內(nèi)容及特征相同。另外，在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、各會(huì)計(jì)科目核算的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用上具有一致性。

    3、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政改革的不斷深入和完善，事業(yè)單位從單純由國(guó)家撥付經(jīng)費(fèi)收支向核定收支、定額或者定向補(bǔ)貼、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用的管理模式轉(zhuǎn)變，收支項(xiàng)目和內(nèi)容呈多元化發(fā)展，逐漸強(qiáng)調(diào)成本核算，注重現(xiàn)金收付與資金使用效率并重。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容具有一定程度的一致性，在信息質(zhì)量要求、報(bào)表要素確認(rèn)和計(jì)量原則、報(bào)告方法和內(nèi)容等方面來(lái)看，其對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等方面的規(guī)定也大同小異，各項(xiàng)核算原則、方法基本一致，報(bào)表構(gòu)成也基本相同，所有者權(quán)益、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)和結(jié)余實(shí)際上是資產(chǎn)和負(fù)債以及收入和支出計(jì)量的結(jié)果，本質(zhì)上是一致的.所以，企業(yè)與事業(yè)單位不僅在核算和報(bào)告原則上有一致性的理論指導(dǎo)，而且在確認(rèn)、計(jì)量方法上也有一致性的原則。

    二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題

    1、資產(chǎn)核算方式方面.在現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn)核算方式方面，固定資產(chǎn)不計(jì)提  折舊，只核算賬面原值，通過(guò)提取修購(gòu)基金來(lái)保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)的更新和維護(hù)?，F(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出、固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈等會(huì)計(jì)事項(xiàng)規(guī)定了詳細(xì)的核算方法，但對(duì)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的價(jià)值損耗核算的規(guī)定卻不明確。由于不反映固定資產(chǎn)凈值，存在很多問(wèn)題固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與凈值，會(huì)隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)，發(fā)生價(jià)值背離固定資產(chǎn)原值，不反映固定資產(chǎn)的磨損，虛增資產(chǎn)總量，使資產(chǎn)負(fù)債表中凈資產(chǎn)指標(biāo)不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況。由于成本不包括折日費(fèi)用，使得成本核算不完整.一方面事業(yè)單位在購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)，借記“事業(yè)支出一設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”澎專(zhuān)用基金一修購(gòu)基金”或“專(zhuān)款支出”等科目，這樣核算虛增了事業(yè)成本;另一方面固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，人為降低了取得相應(yīng)收入的成本，虛增了盈余，且不能真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的配比原則。

    2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)方面.《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則試行》第十六條規(guī)定“預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)核算可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”.在收付實(shí)現(xiàn)制下，事業(yè)單位經(jīng)常存在一些會(huì)計(jì)年度內(nèi)收支項(xiàng)目不配比的情況，導(dǎo)致一些事業(yè)單位采用收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)核算不能真實(shí)完整地反映該單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。如，事業(yè)單位在一些非經(jīng)常性的費(fèi)用支出方面，在發(fā)生費(fèi)用的時(shí)期，支出增大，造成結(jié)余減少。使當(dāng)期收支不配比，計(jì)算的結(jié)余也不是真正的結(jié)余。尤其是實(shí)行政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)集中支付制度以后，采購(gòu)環(huán)節(jié)和付款環(huán)節(jié)相分離，使得項(xiàng)目的實(shí)施與貨款的支付存在一定時(shí)間間隔，如按現(xiàn)行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度處理，在采購(gòu)和支付間隔跨年度時(shí)，會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的賬實(shí)不符，不能真實(shí)反映單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).

    3、成本核算方面.目前，在事業(yè)單位體系中，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位存在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，而兩者采用不同的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行核算。一般情況下，事業(yè)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行成本核算，對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制，不進(jìn)行成本核算。由于不計(jì)算成本，難以對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)與考核。另外，實(shí)際工作中由于兩種業(yè)務(wù)不易區(qū)分，使得費(fèi)用難以合理分?jǐn)?，造成成本不能?zhǔn)確核算。這不僅不利于事業(yè)單位的內(nèi)部管理，不利于國(guó)家預(yù)算資金的有效使用，而且很容易造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位進(jìn)行全面的成本核算更有利于節(jié)約資金和提高運(yùn)行效率。

    三、企業(yè)化管理的事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改進(jìn)措施

    1、設(shè)置合理、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目。在事業(yè)單位企業(yè)化改革的過(guò)渡階段，從會(huì)計(jì)核算的規(guī)范要求來(lái)看，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)容將會(huì)向兩邊分化經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位中，事業(yè)型的單位其會(huì)計(jì)核算規(guī)范將進(jìn)一步向預(yù)算會(huì)計(jì)靠攏，而具有施工性質(zhì)、需要企業(yè)化管理的事業(yè)單位或者部門(mén)將向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。在事業(yè)單位企業(yè)化后，可以對(duì)國(guó)家撥付的事業(yè)費(fèi)管理采取事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，事業(yè)單位在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上，應(yīng)按照新會(huì)計(jì)制度的要求，結(jié)合事業(yè)單位企業(yè)化管理的特點(diǎn)，采用新會(huì)計(jì)制度中通用的科目。對(duì)于不能夠反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的，但在事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中又十分重要的科目，則可以統(tǒng)一另行設(shè)置。根據(jù)撥付資金的性質(zhì)，通過(guò)設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行核算。如，“所有者權(quán)益類(lèi)”科目中，沒(méi)有能夠確切地反映事業(yè)單位資金來(lái)源的科目，則可以根據(jù)其資金來(lái)源的特點(diǎn)，設(shè)置一個(gè)科目“實(shí)收資金”，以反映一個(gè)事業(yè)單位實(shí)際收到的各種資金。此外，還可以根據(jù)需要設(shè)置“事業(yè)公積”科目，屬于“所有者權(quán)益類(lèi)’翎于反映事業(yè)單位通過(guò)各種渠道得到的，用來(lái)發(fā)展本單位建設(shè)的自有資金。以及在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”之外，還可以加一個(gè)“事業(yè)費(fèi)用”科目，以核算某些事業(yè)單位在發(fā)展本單位的事業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

    2、建立科學(xué)的固定資產(chǎn)核算方式.事業(yè)單位企業(yè)化后應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)會(huì)討一制度建立固定資產(chǎn)核算方式，在固定資產(chǎn)的構(gòu)建、使用、處置方面進(jìn)行設(shè)置，選擇合適的固定資產(chǎn)折舊辦法，并增設(shè)“累計(jì)折舊”科目，使得會(huì)計(jì)核算能正確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗。根據(jù)不同情況，在轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的成本核算中列支折舊費(fèi)用，對(duì)不實(shí)行成本核算的事業(yè)單位可只提折舊不列支出。具體做法是，在每一個(gè)財(cái)務(wù)年度末填報(bào)決算表時(shí)，要認(rèn)真填列一份詳細(xì)地反映固定資產(chǎn)增減情況報(bào)表，并根據(jù)年末固定資產(chǎn)實(shí)際折舊總額，填報(bào)第一年度的預(yù)算報(bào)表，申列折舊基金計(jì)劃，申報(bào)預(yù)算撥款中取得折舊基金，并列入專(zhuān)款專(zhuān)用的科目，以備后用。在需要更新固定資產(chǎn)時(shí)，同樣需報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn)，經(jīng)審查核實(shí)確需要更新時(shí)，方可從折舊基金中支付使用.

第8篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)層面的高度重視，這種財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)又需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的高度重視，促使會(huì)計(jì)核算工作能夠和企業(yè)發(fā)展構(gòu)建較為理想的匹配性，最終也就能夠切實(shí)保障相關(guān)企業(yè)發(fā)展更為流暢可靠。結(jié)合新形勢(shì)發(fā)展的基本表現(xiàn)來(lái)看，相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)該取得較為理想的優(yōu)化發(fā)展效果，這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行不斷規(guī)范，降低各類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生幾率。

一、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的必要性分析

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效執(zhí)行來(lái)看，其在當(dāng)前各個(gè)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著較為重要的地位，也是有效維系相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要條件。結(jié)合這種新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，其主要的作用價(jià)值表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.有效提升企業(yè)資源配置水平

企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)資源的有效配置可以說(shuō)是比較核心的一個(gè)方面，這種企業(yè)資源的配置較為合理，進(jìn)而才能夠有效提升相應(yīng)企業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展。圍繞著這種企業(yè)資源的有序配置和落實(shí)來(lái)看，從企業(yè)會(huì)計(jì)核算入手進(jìn)行有效控制是比較重要的一個(gè)方面，會(huì)計(jì)核算較為準(zhǔn)確，進(jìn)而才能夠有效提升企業(yè)資源配置應(yīng)用最大化，在后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最佳效益。

2.有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)來(lái)看，其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制方面同樣也表現(xiàn)出了較為理想的作用效果，這種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)于企業(yè)發(fā)展的威脅是比較大的，而這種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)層面表現(xiàn)最為突出，因此，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效關(guān)注，通過(guò)會(huì)計(jì)核算的方式給予優(yōu)化也就顯得極為必要。會(huì)計(jì)核算在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的表現(xiàn)可以通過(guò)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)，如此也就能夠充分提升其可靠性?xún)r(jià)值效果。

3.預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

隨著當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展和落實(shí)而言，明確其未來(lái)發(fā)展方向和基本要求是比較重要的一個(gè)方面，通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也就顯得極為必要。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)能夠在較大程度上有效保障相應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)要素得到較為理想的運(yùn)用，如此也就能夠?qū)τ谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)以及各類(lèi)資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)于后續(xù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。

二、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

為了促使后續(xù)企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算工作能夠具備較為理想的規(guī)范性效果，充分實(shí)現(xiàn)上述企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行的價(jià)值效益，應(yīng)該重點(diǎn)圍繞如何促使其更為規(guī)范合理進(jìn)行探索，其中比較有效的措施和手段主要涉及到了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.完善相關(guān)法律法規(guī)，并督促其較好落實(shí)

對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)而言，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于法律法規(guī)的有效完善，這種法律法規(guī)應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面布置，促使其相應(yīng)法律法規(guī)的約束性能夠較為理想，進(jìn)而也就能夠有效提升其整體推進(jìn)落實(shí)價(jià)值。比如對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，就需要促使其能夠具備較為全面系統(tǒng)的法律法規(guī)支撐，進(jìn)而也就能夠有效促使相關(guān)政策制度得到較好執(zhí)行，運(yùn)用法律這一準(zhǔn)繩進(jìn)行操作處理，進(jìn)而也就能夠充分提升其可靠性和合理性。從落實(shí)層面來(lái)看，為了較好督促其能夠表現(xiàn)出較為理想的執(zhí)行效果，必須要加大對(duì)于各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題的打擊力度，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行懲處，加強(qiáng)前期法律法規(guī)的宣傳教育力度，對(duì)于存在的問(wèn)題絕不姑息，最終形成較為理想的氛圍，有助于優(yōu)化相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行效果。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督力度

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)而言，還需要重點(diǎn)從內(nèi)部控制監(jiān)督入手進(jìn)行把關(guān)，這種內(nèi)部控制監(jiān)督工作的執(zhí)行主要就是為了較好保障相關(guān)工作的執(zhí)行能夠較為規(guī)范，通過(guò)相關(guān)人員的逐一審查提升其可靠性效果，如此也就能夠有效保障相應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。在監(jiān)督控制過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和缺陷必須要進(jìn)行重點(diǎn)處理，促使其能夠在短期內(nèi)進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)于逾期不改的現(xiàn)象予以處罰。

3.充分借助外部監(jiān)督力量

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化發(fā)展中，充分借助于外界監(jiān)督力量同樣也是比較重要的一個(gè)方面，其能夠?qū)τ谙鄳?yīng)企業(yè)核算工作發(fā)揮出理想審查效果。這種外部監(jiān)督力量的參與主要就是指相應(yīng)稅務(wù)、工商部門(mén)等及時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)注，并且依托于相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì)，進(jìn)而也就能夠有效發(fā)現(xiàn)其中可能存在的各類(lèi)弄虛作假問(wèn)題，并且依法進(jìn)行處罰。

4.提升會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

從會(huì)計(jì)核算人員入手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的有效提升同樣也是比較重要的一個(gè)方面，這種會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的提升可以通過(guò)引入和培訓(xùn)兩種途徑來(lái)完成。對(duì)于專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的引入是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)發(fā)展中需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，人才已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富之一，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來(lái)會(huì)計(jì)核算工作發(fā)展的基本需求進(jìn)行人才的有效滿(mǎn)足，如此也就能夠最終提升其整體推進(jìn)落實(shí)效果；此外，對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)，這種會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)主要就是為了較好提升相應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作人員的與時(shí)俱進(jìn)效果，促使其能夠較好熟悉最新的法律法規(guī)，并且能夠熟練掌握一些新型的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和手段。

第9篇：企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃；財(cái)務(wù)管理；稅收優(yōu)惠

稅務(wù)籌劃是指納稅人在符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，事前選擇稅收利益最大化的稅務(wù)方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和投資、理財(cái)活動(dòng)的一種企業(yè)籌劃行為。這個(gè)概念說(shuō)明了稅務(wù)籌劃的前提條件是必須符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)；稅務(wù)籌劃的方向應(yīng)當(dāng)符合稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向；稅務(wù)籌劃的發(fā)生必須是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資理財(cái)活動(dòng)之前；稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是使納稅人的稅收利益最大化。稅務(wù)籌劃是我國(guó)稅收法制日臻完善情況下企業(yè)的必然選擇，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。稅務(wù)籌劃對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)具有十分重要的影響作用。 立足企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際，通過(guò)科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性

（一）增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力

企業(yè)要想獲得較高的稅務(wù)籌劃能力，就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要具備良好的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，又要熟練掌握稅收法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)制度同稅收法律之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的差異之處，科學(xué)合理的進(jìn)行稅收籌劃，從而有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

（二）增強(qiáng)企業(yè)的債務(wù)償還能力

企業(yè)通過(guò)有效的稅收籌劃能夠在一定程度上降低應(yīng)納稅額，縮減了企業(yè)現(xiàn)金的流出，有效避免了企業(yè)資金不充分問(wèn)題的出現(xiàn)，從而在一定意義上增強(qiáng)了企業(yè)的債務(wù)償還能力。

（三）健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，稅收法律制度也得到不斷的完善，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)把稅收籌劃作為健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中稅務(wù)籌劃策略分析

（一）籌資過(guò)程中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)進(jìn)行籌資可以通過(guò)以下兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)： 一種是負(fù)債籌資，一種是權(quán)益籌資。 企業(yè)通過(guò)負(fù)債的方式來(lái)進(jìn)行籌資，需要在納稅前扣除其負(fù)擔(dān)的利息，從而實(shí)現(xiàn)降低應(yīng)納稅額的目的；而權(quán)益籌資方式則不用支付利息，也就不能實(shí)現(xiàn)降低應(yīng)納稅額的目的。 如此看來(lái)，權(quán)益籌資方式比負(fù)債籌資方式的稅收負(fù)擔(dān)要重一些。

（二）投資過(guò)程中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到不同地區(qū)的稅收法律規(guī)定的差異，并科學(xué)利用不同地區(qū)稅制的差異以及政府稅收政策方面的優(yōu)惠，向那些整體稅負(fù)水平偏低的區(qū)域進(jìn)行投資，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅額的降低，最大限度的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。按照投資過(guò)程中資產(chǎn)的形態(tài)， 可以將投資方式分為以下三種類(lèi)型：以有形資產(chǎn)形式投資、以無(wú)形資產(chǎn)形式投資和以現(xiàn)金形式投資。 一般情況下， 企業(yè)通常選擇以有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的形式進(jìn)行投資，這是因?yàn)椋旱谝?，以有形資產(chǎn)形式進(jìn)行投資的固定資產(chǎn)所提折舊額以及無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額能夠在納稅前予以扣除，從而減少企業(yè)的應(yīng)納稅所得額；第二，以有形資產(chǎn)形式和無(wú)形資產(chǎn)形式進(jìn)行投資必須要經(jīng)過(guò)評(píng)估程序，通常情況下資產(chǎn)都會(huì)被高估，這樣不僅能夠降低企業(yè)的投資成本，而且能夠通過(guò)多提折舊和攤銷(xiāo)額的方式來(lái)降低企業(yè)的應(yīng)納稅所得額。 按照投資期限的長(zhǎng)短，投資形式還能夠分成一次性投資和分期投資兩種形式。 采用分析投資形式，能夠取得更多的資金時(shí)間價(jià)值，短缺的資金可以通過(guò)其他渠道融資獲得，其所產(chǎn)生的利息支出能夠在稅前予以扣除，有助于企業(yè)應(yīng)納稅額的減少。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的稅務(wù)籌劃

1、物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃

第一，購(gòu)貨單位的稅務(wù)籌劃。 增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣是以增值稅專(zhuān)用發(fā)票上所注明的稅額為依據(jù)的，而這種專(zhuān)用發(fā)票只有增值稅一般納稅人有資格取得，小規(guī)模納稅人則不能使用增值稅專(zhuān)用發(fā)票。 因此，從一般納稅人處進(jìn)行物資采購(gòu)被作為一項(xiàng)稅務(wù)籌劃措施。第二，結(jié)算方式的稅務(wù)籌劃。 采購(gòu)的結(jié)算方式大致有兩種：賒購(gòu)和現(xiàn)金采購(gòu)。 其選擇權(quán)往往取決于購(gòu)銷(xiāo)雙方談判，如果所購(gòu)產(chǎn)品趨向于買(mǎi)方市場(chǎng)，且采購(gòu)方實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高，那么在結(jié)算方式的談判中，采購(gòu)方往往容易獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)，占據(jù)主動(dòng)地位。 一般而言，我國(guó)企業(yè)結(jié)算方式的稅收籌劃通常采取以下幾種措施：其一，在支付貨款之前，先取得發(fā)貨方開(kāi)具的發(fā)貨票；其二，選擇托收承付或者委托收款的方式進(jìn)行結(jié)算；其三，選擇賒購(gòu)或者分期付款的方式進(jìn)行結(jié)算。

2、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃

折扣銷(xiāo)售、銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售折讓等是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前普遍采用的銷(xiāo)售方式。 我國(guó)稅法明確規(guī)定，貨物的銷(xiāo)售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別列示的，可以按照折扣后的銷(xiāo)售額征收增值稅；否則，則應(yīng)當(dāng)按照沒(méi)有扣除之前的銷(xiāo)售額繳納增值稅。

（四）企業(yè)兼并和收購(gòu)中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)在進(jìn)行兼并和收購(gòu)過(guò)程中，可以通過(guò)兼并和收購(gòu)有累計(jì)虧損的目標(biāo)公司達(dá)到隱散利潤(rùn)，減少所得稅的目的，或者這家虧損企業(yè)可能會(huì)考慮兼并和收購(gòu)一個(gè)盈利企業(yè)以充分利用自身的虧損抵稅的優(yōu)勢(shì)。除此之外，選擇不同的收購(gòu)方式也會(huì)產(chǎn)生不同的稅收結(jié)果。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)常用的收購(gòu)形式主要有以下兩種：

1、現(xiàn)金收購(gòu)形式

當(dāng)被收購(gòu)企業(yè)的所有者獲得其所持有股份的現(xiàn)金支付時(shí)，就不再享有其對(duì)該企業(yè)的所有者權(quán)益了。 這樣一來(lái)，被收購(gòu)企業(yè)的股東就必須在其股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時(shí)候就其所得到的收益納稅，以轉(zhuǎn)讓股權(quán)所得扣除股權(quán)投資成本后的凈收益作為計(jì)稅依據(jù)。 通過(guò)上述分析可以看到，倘若選擇現(xiàn)金方式進(jìn)行收購(gòu)，就必須要把被收購(gòu)企業(yè)股東的稅收負(fù)擔(dān)納入考慮范圍之內(nèi)，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收購(gòu)成本的增加。 在現(xiàn)金收購(gòu)形式下，倘若選擇分期付款的方式來(lái)進(jìn)行，就能夠?yàn)楸皇召?gòu)企業(yè)的股東提供一個(gè)安排期間收益的彈性空間，有助于緩解被收購(gòu)企業(yè)股東的稅收負(fù)擔(dān)。