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工業(yè)旅游市場精選(九篇)

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工業(yè)旅游市場

第1篇:工業(yè)旅游市場范文

關(guān)鍵詞:市場占有率;結(jié)構(gòu)模型;工業(yè)品市場

中圖分類號:F42文獻標(biāo)識碼:A

在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品市場占有率反映了一個國家、地區(qū)和企業(yè)在市場中的實力。通過市場占有率的四個影響因素可以對市場占有率進行定量地分析,從而可以了解我國工業(yè)品市場占有率的具體情況,而長三角經(jīng)濟圈是我國的龍頭經(jīng)濟圈,故分析長三角經(jīng)濟圈的工業(yè)品市場占有率具有重要意義。

一、測定方法

1、市場占有率分析模型。設(shè)Y0、X0、Z0、I0分別為某地工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)品銷售額、工業(yè)生產(chǎn)要素投入量,并記P、P、P分別為該地工業(yè)增加值率、工業(yè)產(chǎn)品銷售率、工業(yè)生產(chǎn)率,則:

P=X0/Y0,P=Z0/Y0,P=X0/I0

同理,設(shè)Y、X、Z、I分別為全國工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)品銷售額、工業(yè)生產(chǎn)要素投入量,并記PY、PZ、PX分別為全國工業(yè)增加值率、工業(yè)產(chǎn)品銷售率、工業(yè)生產(chǎn)率,則:

PY=X/Y,PZ=Z/Y,PX=X/I

記P0為該地工業(yè)品國內(nèi)市場占有率,則:P0=Z0/Z??傻?

P0=(PY/P)(P/PZ)(P/PX)(I0/I)(1)

記A0=PY/P為工業(yè)增加值率因子;B0=P/PZ為產(chǎn)品銷售率因子;C0=P/PX為工業(yè)生產(chǎn)率因子;D0=I0/I為生產(chǎn)要素占用率,則(1)式為:

P0=A0B0C0D0(2)

上式即為該地工業(yè)品市場占有率分析模型,我們將市場占有率分解為增加值率因子、產(chǎn)品銷售率因子、生產(chǎn)率因子以及生產(chǎn)要素占有率四大因素,從而我們可以通過這四大因素對市場占有率進行定量分析。

2、生產(chǎn)率模型。我們通過柯布-道格拉斯函數(shù)(Y=ALK)來分析生產(chǎn)率模型。其中,Y為產(chǎn)出,L為勞動投入,K為資金投入,、為L、K的產(chǎn)出彈性系數(shù),A為結(jié)構(gòu)參數(shù)。

根據(jù)全國31個省市工業(yè)增加值Y、從業(yè)人員年平均人數(shù)L、固定資產(chǎn)凈值年平均余額K的資料,使用eviews軟件擬合我國省市地區(qū)工業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:

Y=0.77L0.3742K0.7729(3)

歸一化處理后的全國各省市工業(yè)綜合要素生產(chǎn)率模型為:

P=PP(4)

其中,PL、PK分別為勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率。

記P0、P、P分別為某地的綜合要素生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率,P、PL、PK分別為全國的綜合要素生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率,則該地的綜合要素生產(chǎn)率因子為:

C====EF(5)

其中E0、F0分別為該地的勞動生產(chǎn)率因子和資金生產(chǎn)率因子。

由此可得全國31個省市工業(yè)綜合要素生產(chǎn)率因子。

二、實證分析

由2009年中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)計算得到全國31個省市工業(yè)品市場占有率,其中江蘇工業(yè)品市場占有率最高(13.45%),市場占有率最低(0.01%),市場占有率超過10%的省份有3個,分別是江蘇(13.45%)、廣東(12.84%)和山東(12.27%)。下面以長三角經(jīng)濟圈一市二省工業(yè)品市場占有率分析為例,并與京津冀經(jīng)濟圈進行比較。(表1)

1、上海市。2008年上海市工業(yè)品國內(nèi)市場占有率為5.01%,居全國第5位;其中增加值率因子為1.25,產(chǎn)品銷售率因子為1.01,勞動生產(chǎn)率因子為1.15,資金生產(chǎn)率因子為0.84;勞動占有率為3.44%,資金占有率為4.71%。數(shù)據(jù)顯示,上海市工業(yè)品增加值率因子、產(chǎn)品銷售率因子、勞動生產(chǎn)率因子均高于全國;而資金生產(chǎn)率因子低于全國;勞動占有率、資金占有率雖低于市場占有率,但占比較大。這表明增加值率因子、勞動占有率、資金占有率對其市場占有率的貢獻大,而資金生產(chǎn)率因子低是制約其市場占有率的主要因素。

2、江蘇省。市場占有率為13.45%,居全國第1位;其中增加值率因子為1.04,產(chǎn)品銷售率因子為1.01,勞動生產(chǎn)率因子為1.03,資金生產(chǎn)率因子為1.19;勞動占有率為12.49%,資金占有率為10.86%。數(shù)據(jù)顯示,江蘇省的工業(yè)品增加值率因子、產(chǎn)品銷售率因子、勞動生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子均高于全國;勞動占有率、資金占有率雖低于市場占有率,但占比非常大。這表明增加值率因子、勞動占有率、資金占有率對市場占有率的貢獻大;前四項因子均高于全國,勞動占有率、資金占有率占比均非常大,顯然,這是江蘇排第1的原因。

3、浙江省。市場占有率為8.03%,居全國第4位;其中增加值率因子為1.27,產(chǎn)品銷售率因子為1.00,勞動生產(chǎn)率因子為0.69,資金生產(chǎn)率因子為0.92;勞動占有率為9.22%,資金占有率為6.88%。數(shù)據(jù)顯示,浙江省的工業(yè)品增加值率因子高于全國;產(chǎn)品銷售率因子與全國持平;勞動生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子均低于全國;勞動占有率高于市場占有率,而資金占有率低于市場占有率,但占比均非常大。這表明增加值率因子、勞動占有率、資金占有率對市場占有率的貢獻大,勞動生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子低是制約其市場占有率的主要因素。

由此可知,在長三角經(jīng)濟圈中,制約上海工業(yè)品市場占有率的主要因素是資金效率,制約浙江工業(yè)品市場占有率的主要因素是勞動效率、資金效率。(表2)

4、長三角經(jīng)濟圈工業(yè)品市場占有率合計為26.5%,京津冀經(jīng)濟圈工業(yè)品市場占有率合計為9.12%,幾乎是長三角經(jīng)濟圈市場占有率的1/3。數(shù)據(jù)顯示,兩個經(jīng)濟圈的市場占有率差別較大主要體現(xiàn)在生產(chǎn)要素占有率上,其中長三角經(jīng)濟圈工業(yè)品勞動占有率合計為25.15%,資金占有率合計為22.45%;京津冀經(jīng)濟圈工業(yè)品勞動占有率合計為6.49%,資金占有率合計為8.98%;京津冀經(jīng)濟圈工業(yè)品勞動占有率是長三角經(jīng)濟圈的25.8%,資金占有率是長三角經(jīng)濟圈的40.01%。長三角經(jīng)濟圈工業(yè)增加值率因子為1.14,高于京津冀經(jīng)濟圈工業(yè)增加值率因子0.97,表明長三角經(jīng)濟圈企業(yè)的增加值率低。長三角經(jīng)濟圈工業(yè)勞動生產(chǎn)率因子為0.92,遠低于京津冀經(jīng)濟圈工業(yè)勞動生產(chǎn)率因子1.44,表明長三角經(jīng)濟圈企業(yè)的勞動效率低。長三角經(jīng)濟圈在生產(chǎn)要素占有率上占有巨大優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,可通過提高其他影響因素尤其是相對薄弱的勞動效率來提高市場占有率,而京津冀經(jīng)濟圈的生產(chǎn)要素占有率相對較弱,主要通過提高生產(chǎn)要素占有率,同時兼顧其他影響因素尤其是相對薄弱的增加值率因子來提高市場占有率。

三、結(jié)論

通過工業(yè)品市場占有率分析可知,提高各地區(qū)工業(yè)競爭力,即要提高工業(yè)品市場占有率,就要提高增加值率因子、產(chǎn)品銷售率因子、生產(chǎn)率因子以及生產(chǎn)要素占有率四大因素。從各因素的影響程度來看,產(chǎn)品銷售率因子的影響明顯小于增加值率因子和生產(chǎn)率因子,這表明要提高地區(qū)工業(yè)競爭力,除加大促銷力度外,應(yīng)把更大精力放在提高生產(chǎn)效率上來,同時要提高要素占有率。

(作者單位:1.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟研究所;2.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué))

主要參考文獻:

第2篇:工業(yè)旅游市場范文

有人形容公募基金公司之間的競爭是,“左口袋的錢跑到右口袋去了”,連續(xù)四年的資產(chǎn)規(guī)模縮水后,各家公司之間的份額爭奪戰(zhàn)已現(xiàn)白熱化。

《投資者報》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年以來,截至11月27日,2010年以前成立的60家基金公司市場占有率分化較大,大成基金公司的市場占有率從去年的3.98%跌至3.6%,下降0.38%,在所有基金公司中降幅第一。

大成的危機除了出自自身外,也折射出公募基金的現(xiàn)實困難。目前,威脅最大的追求絕對回報的固定收益類諸如券商集合理財產(chǎn)品、陽光私募、銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等,均對公募基金行業(yè)沖擊巨大,直接的體現(xiàn)是這些品種規(guī)模穩(wěn)步抬升,而公募基金持續(xù)萎縮。

今年以來,雖然公募基金新發(fā)產(chǎn)品接近200只,募集資金超過2500億元,但公募基金總資產(chǎn)下降3500億元,僅剩2.12萬億。

旗下新基金規(guī)??s水迅猛

若以市場份額的變化論英雄,大成顯然在今年輸?shù)幂^為慘烈。

Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,去年年底,大成資產(chǎn)規(guī)模為994億元,基金份額為1027億份,然而時至今年的11月27日,離年度收官僅剩月余,其資產(chǎn)規(guī)模降至763億元,基金份額降至986億份,凈值縮水231億元,份額下降41億份。

今年以來,基金發(fā)行進入歷史性寒冬,新發(fā)基金的平均首募規(guī)模大幅下降,今年為12億元,而2010、2009、2008年分別為21億元、32億元、18億元。

大成的發(fā)行情況也不理想。

該公司今年發(fā)行了4只新產(chǎn)品,共募集47.7億元,包括大成標(biāo)普500等權(quán)重、大成保本、大成內(nèi)需增長、大成中證內(nèi)地消費主題,首募規(guī)模分別為8.23億元、16.72億元、14.3億元、8.5億元。

4只基金的平均首募規(guī)模為11.9億元,基本接近行業(yè)平均水平。然而,截至目前,這4只新基金的總資產(chǎn)已大幅下降,僅剩29.8億元。

降幅最大的兩只基金是大成標(biāo)普500等權(quán)重和大成內(nèi)需增長,前者規(guī)模由8.23億元下降至1.29億元,降幅84%;后者規(guī)模由14.3億元下降至7.09億元,下降50%。

大幅下降的原因主要是受業(yè)績影響。

大成標(biāo)普500等權(quán)重基金成立于一季度末,截至11月28日,凈值下跌17.2%;大成內(nèi)需增長成立于6月中旬,5個多月來,凈值下跌8.5%。

業(yè)績下滑致持續(xù)營銷失利

看得出來,在基金發(fā)行環(huán)節(jié)中,大成并未占到優(yōu)勢。但基金公司規(guī)模要實現(xiàn)增長包括兩種方法,除了新基金發(fā)行外,還有老基金的持續(xù)營銷。

在持續(xù)營銷上,大成做得如何?

目前,大成旗下共有25只基金,大成價值增長、大成藍籌穩(wěn)健、大成創(chuàng)新成長、大成財富管理是該公司的4根臺柱,年初規(guī)模均過百億。

但今年以來,這4只大塊頭基金凈值大幅縮水,對大成的總資產(chǎn)下降拖累較大。目前它們的規(guī)模分別降至95億元、113億元、87億元和90億元,4只產(chǎn)品共計縮水123億元。

縮水的主要原因是業(yè)績欠佳,截至11月28日,這4只基金分別虧損18%、21%、18%、12.5%,均排在同類基金后二分之一。

除去業(yè)績表現(xiàn)不佳外,大成今年曾被舉報公司高管多人同時購買旗下一款專戶產(chǎn)品的消息,亦引發(fā)了輿論對該公司治理結(jié)構(gòu)的詰問,顯然,投資者對此采取了“用腳投票”。

今年8月,一名自稱大成基金公司的員工,舉報包括大成基金總經(jīng)理王顥在內(nèi)的多名高管,以親屬名義參與申購大成當(dāng)時發(fā)行的“大成景瑞3號靈活配置3期專戶產(chǎn)品(098033)”,且舉報中涉及人員名稱、金額等諸多細節(jié)。舉報信稱,大成內(nèi)部購買的資金總額在1400萬以上。

而《投資者報》記者當(dāng)時在進一步的采訪和數(shù)據(jù)整理中發(fā)現(xiàn),由大成股票投資部總監(jiān)楊建華擔(dān)任投資顧問的兩款信托產(chǎn)品,今年以來分別上漲6.8%和4.6%。但同期楊管理的兩只公募基金分別下跌11.8%、11.6%。對大成厚“專戶”、“信托”薄“公募”,引起了部分持有人的不滿(相關(guān)報道見《投資者報》8月29日刊發(fā)的《大成基金高管被曝自買專戶1400萬 難避利益輸送嫌疑》一文)。

公募基金業(yè)四面楚歌

大成市場份額的丟失在某種程度上折射出公募基金行業(yè)的被動。

今年以來,權(quán)益類基金無一取得正收益,這也是整個行業(yè)資產(chǎn)縮水的主要原因;另外一個原因是,來自行業(yè)以外的其他投資類產(chǎn)品的沖擊。首當(dāng)其沖的是銀行理財產(chǎn)品和信托產(chǎn)品。

據(jù)普益財富統(tǒng)計,今年前三季度,商業(yè)銀行共發(fā)行個人銀行理財產(chǎn)品規(guī)模約13萬億元,是公募基金總規(guī)模的6倍。

去年信托行業(yè)迅猛增長后,今年依舊火爆,信托業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,前三季度信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達4.1萬億元,較去年底的3萬億元增長了30%。

除此之外,券商集合理財市場以及陽光私募市場規(guī)模也在增長,根據(jù)Wind數(shù)據(jù),今年前三季度,55家券商合計管理資產(chǎn)1400億元,較2010年底的 1161億元上升了20%,陽光私募總規(guī)模由去年的1200億元上升至1500億元以上。

只有公募基金規(guī)模在下降。

談及原因,銀華基金公司總經(jīng)理王立新告訴記者,這與當(dāng)前公募基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不無關(guān)系。

“目前股票型產(chǎn)品占多數(shù),而適合老百姓需求的低風(fēng)險產(chǎn)品占比較低。”

第3篇:工業(yè)旅游市場范文

[關(guān)鍵詞]旅游綠色營銷文化營銷體驗營銷定制營銷形象營銷

旅游作為后工業(yè)化信息社會中的一種主要的消費活動,日益凸顯出其重要性。本文將對旅游市場進行重新細分化以求達到滿足不同旅游者的需求,并根據(jù)不同的旅游市場有針對性地制定相應(yīng)的營銷模式,以求“精、準(zhǔn)、快”地占領(lǐng)廣闊的旅游市場、拓展后續(xù)發(fā)展空間。論文百事通

一、旅游者類型

日本心理學(xué)家今井省吾指出,現(xiàn)代人的旅游動機分為三種:(1)消除緊張感的動機,包括交換氣氛、從繁雜中解脫出來、接觸自然;(2)自我完善的動機,包括對未來的向往、接觸自然;(3)社會存在的動機,包括朋友的友情、大家一起旅游、了解常識、家庭團圓。

不同的旅游動機決定了游客選擇不同旅游市場的心理模式的不同,根據(jù)游客選擇旅游的動機不同,游客大致可以分為如下幾種:

1.觀光型。分為以自然景觀為主型和以人文景觀為主型。

2.學(xué)者型。此類游客的目的性較強,多把旅游作為一種文化交流活動。

3.健身型。以強身鍵體為目的,這種健身及療養(yǎng)型的旅游增加幅度較大。

4.獵奇型。以年輕人為主,希望憑借自己的體力、智力去征服自然。

5.商業(yè)型。主要足跡在各大中城市,尤其是沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),消費能力比較強。

二、旅游市場的細分

根據(jù)以上對旅游者類型的劃分,我們可以將旅游市場劃分為以下幾類:

1.文化旅游:世界旅游組織的《世界旅游報告》指出,在21世紀,旅游市場對文化的需求不斷增強,文化旅游正以每年10%~20%度增長,現(xiàn)代旅游已從傳統(tǒng)的觀光旅游向文化旅游層次發(fā)展。

2.生態(tài)旅游:1993年國際生態(tài)旅游協(xié)會把其定義為:具有保護自然環(huán)境和維護當(dāng)?shù)厝嗣裆铍p重責(zé)任的旅游活動。生態(tài)旅游的內(nèi)涵更強調(diào)的是對自然景觀的保護,是可持續(xù)發(fā)展的旅游。

3.鄉(xiāng)村旅游:自2006年國家旅游局確定全國旅游宣傳的主題為“2006中國鄉(xiāng)村游”起,鄉(xiāng)村旅游逐漸成為中國旅游新的亮點。

4.工業(yè)旅游:這個詞或許在今天的中國還相當(dāng)?shù)啬吧诎l(fā)達國家卻已經(jīng)開展得相當(dāng)成熟。法國的雪鐵龍、德國的大眾、日本的東芝每天都吸引成千上萬的游客。國外的成功經(jīng)驗表明,工業(yè)旅游有著廣闊的發(fā)展遠景,并會產(chǎn)生極大的社會效益和經(jīng)濟效益。

5.探險旅游:隨著人們對旅游的多樣化的需求,很多旅游者不僅希望從旅游中獲得對異地文化和風(fēng)情的感知,更渴望在旅游中實現(xiàn)自我、超越自我.

三、營銷模式的制定和運用

根據(jù)以上對不同旅游者類型和旅游市場的細分,制定以下相對應(yīng)的營銷模式。

1.生態(tài)旅游—“綠色營銷”

綠色營銷,是企業(yè)以環(huán)境保護觀念作為經(jīng)營哲學(xué)思想,以綠色文化為價值觀念,以綠色消費為中心和出發(fā)點,力求滿足綠色消費需求的營銷觀念。生態(tài)旅游既要符合旅游者回歸大自然、愛護旅游生態(tài)環(huán)境的潮流,又要有利于可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)綠色營銷是十分必要的。

(1)目的地形象綠色營銷:指為目的地設(shè)計一個悅目且符合環(huán)保與生態(tài)消費觀念的旅游形象,它包括生態(tài)旅游景區(qū)地名、徽標(biāo)、廣告標(biāo)識語、景區(qū)交通工具乃至垃圾箱的外觀設(shè)計,這些設(shè)計都要符合綠色標(biāo)準(zhǔn)并且能充分體現(xiàn)生態(tài)旅游的環(huán)境教育和解釋大自然的特點。

(2)行為綠色營銷:是指旅游從業(yè)人員的服務(wù)行為綠色化,即承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任,引導(dǎo)減少破壞環(huán)境行為的責(zé)任以及具備有關(guān)生態(tài)學(xué)和保育原則,心理承載力和社會承載力以及經(jīng)濟承載力。

通過以上兩種方式的綠色營銷來為旅游者設(shè)計一個愉悅的生態(tài)旅游環(huán)境,讓游客感受到真正回歸大自然的喜悅。

2.文化旅游——“文化營銷”

文化營銷,是充分利用文化的力量來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的市場營銷活動。在具有傳統(tǒng)文化特色的文化旅游景點通過營造其文化特色來吸引旅游者實為準(zhǔn)確地營銷模式。以下將從外部宣傳和內(nèi)部景點兩方面進行分析:

(1)外部宣傳——借勢文化營銷:即借用電影和電視來宣傳文化旅游景點的悠久歷史和內(nèi)涵。如中央電視臺拍攝的紀錄片《故宮》,以此喚起人們對北京故宮這一文化旅游景點的向往。

(2)內(nèi)部景點——主題文化營銷:即通過挖掘旅游景點的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和優(yōu)勢,對這一旅游景點進行的主題文化營銷。例如在永州,就根據(jù)其所在地的旅游資源優(yōu)勢和特色,每年定期舉辦一到兩次大型主題文化旅游活動,如“中華舜文化旅游節(jié)”、“國際瑤文化旅游節(jié)”等。通過主題文化營銷的方式,不僅可以增加文化旅游景點的知名度,而且增進了游客對旅游景點的了解,為不同知識需要的游客提供了學(xué)習(xí)的機會。

3.鄉(xiāng)村旅游——“體驗營銷”

體驗營銷是一種通過為旅游者提供體驗來創(chuàng)造價值的營銷方式。

(1)娛樂體驗營銷:即通過滿足旅游者在旅游過程中的娛樂訴求而實現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種營銷策略。讓旅游者在鄉(xiāng)村的藍天碧水、廣闊無垠的田園中享受清新的空氣和身心的釋放。

(2)角色體驗營銷:即通過讓游客角色置換,體驗真實的鄉(xiāng)村生活,培養(yǎng)他們積極的情感。例如可以在鄉(xiāng)村旅游景點推出“農(nóng)家樂旅游”、“采摘節(jié)旅游”等。

(3)文化體驗營銷:即從旅游者的文化體驗訴求出發(fā),借助與文化相關(guān)的產(chǎn)品、設(shè)施及服務(wù)來塑造一種文化氛圍,從而滿足旅游者文化體驗的需要,達到營銷目的。例如我們可以以祭祀建筑文化,鄉(xiāng)村飲食文化和鄉(xiāng)村農(nóng)耕文化的文化體驗活動為主。

4.探險旅游——“定制營銷”+“體驗營銷”

(1)“定制營銷”,即在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將市場細分——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨設(shè)計的營銷方式。由于探險旅游具備一定的危險性,所以根據(jù)各人的不同專業(yè)探險知識和體魄制定不同的探險旅游項目的定制營銷成為首選的探險旅游營銷模式。

(2)“體驗營銷”,就是通過探險體驗,幫助旅游者真正達到挑戰(zhàn)自我的目的。游客可以通過體驗激流探險、巖洞探險、海底探險、登山運動等活動征服自然,樹立自信,珍惜生命。

5.工業(yè)旅游——“形象營銷””+“知識營銷”+“體驗營銷”

工業(yè)旅游不同于自然景觀、人文景觀的旅游,它能給予游客更多的是展現(xiàn)工業(yè)文化,感受工業(yè)文明,為旅游者提供多方面的專業(yè)知識,而同時又能夠給企業(yè)增加收入、傳播形象。因而工業(yè)旅游的營銷應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手:

(1)“形象營銷”——即借助企業(yè)形象、品牌形象、產(chǎn)品形象等形成的形象力來展開的營銷活動。企業(yè)通過塑造優(yōu)美的工業(yè)環(huán)境吸引消費者,用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念感染游客,用先進的工藝技術(shù)說服游客。

(2)“知識營銷”——即通過耳聞目染向旅游者傳播相關(guān)的工業(yè)知識。工業(yè)旅游不是“工業(yè)”與“人流”的簡單結(jié)合,而是要把工業(yè)的魅力滲透到旅游的諸要素中,才能取得良好的效果。如鋼鐵企業(yè)可以“鋼鐵是怎樣煉成的”為主題設(shè)計知識營銷的方式。新晨

(3)“體驗營銷”——工業(yè)旅游的魅力,也就在于在為游客們增長知識的同時,能夠制造出多種體驗。游客們在面對五光十色的工業(yè)產(chǎn)品時會產(chǎn)生好奇心,迫切希望自己去親身體驗一下當(dāng)汽車工人、煉鋼工人的滋味。例如在德國奔馳公司,游人可以參觀奔馳車的總裝線,也可以穿上工作服擰幾顆螺絲釘,最后還可以直接把車買走。

面對迅速變化的旅游市場我們也不能忽視其他營銷模式的綜合運用,還要因地制宜地制定營銷組合策略。尤其是加入WTO后,中國的旅游市場將會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),要使中國成為世界旅游強國必須加快旅游營銷模式的改革和創(chuàng)新,使其適應(yīng)消費人群和市場細分的需求。

參考文獻:

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第4篇:工業(yè)旅游市場范文

關(guān)鍵詞:湛江旅游業(yè);區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè);工業(yè)旅游

1.引言

在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下,人們的生活消費水平及生活理念日益提高,人們對旅游的需求規(guī)模增大。擁有良好濱海自然資源的湛江旅游業(yè)先天優(yōu)勢巨大,但過去一直停滯不前,市場競爭力日益下降。隨著廣東重工業(yè)中心轉(zhuǎn)移到湛江,湛江提出“以港興區(qū),工業(yè)立區(qū)”的戰(zhàn)略,這利好消息將推動湛江經(jīng)濟發(fā)展,那湛江旅游業(yè)如何利用該契機,改善現(xiàn)狀,提高自身市場競爭力?湛江旅游業(yè)未來的發(fā)展方向在哪里?

2.湛江旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

作為粵西地區(qū)的經(jīng)濟核心,湛江的經(jīng)濟發(fā)展將影響著粵西地區(qū)的發(fā)展進程。工業(yè)化進程的推進給湛江旅游業(yè)帶來一定的人流、物流、信息流,第二產(chǎn)業(yè)將成為湛江經(jīng)濟支柱,而旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,同樣對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起著重要作用。由于湛江歷史文化悠遠,濱海資源豐富,擁有優(yōu)質(zhì)的沙灘、海水及獨特的地貌優(yōu)勢,這些豐富旅游資源能夠為湛江旅游業(yè)提供一定的競爭優(yōu)勢,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2009年,湛江市接待游客1151萬人次、旅游收入53.3億元,分別增長29.1%和13.2%;2010年,湛江接待游客人數(shù)超過1 400萬人次、旅游收入65億元,分別遞增21.6%和22.0%;2011年,接待游客1812.3萬人次,旅游收入92.9億元,分別遞增42.3%及29.5%。然而,如今的湛江旅游業(yè)無法合理利用先天資源,出現(xiàn)“有游無旅,有項目無娛樂,有產(chǎn)品無產(chǎn)業(yè)”、市場競爭力不足等現(xiàn)象,導(dǎo)致該現(xiàn)象的原因可歸結(jié)如下: (1)政府對旅游業(yè)的財政投入力度不足,給予的財政政策有限;(2)社會基礎(chǔ)建設(shè)不完善及旅游游玩設(shè)施落后單一;(3)對旅游景點宣傳力度不足,缺乏旅游品牌效應(yīng),在需求市場上的知名度有限;競爭力落后于臨近的陽江、茂名等其他粵西地區(qū)[1];(4)旅游資源缺乏合理利用,戰(zhàn)略規(guī)劃不合理,難以形成具有當(dāng)?shù)靥厣穆糜萎a(chǎn)業(yè),對游客的吸引力有限。(5)眾多重工業(yè)項目落戶湛江,會污染環(huán)境,造成自然資源的破壞。

根據(jù)中國人民網(wǎng)相關(guān)報道顯示:據(jù)世界旅游組織預(yù)測,到2020年,全球旅游者將達15億人次,而中國將成為全球第一大旅游目的地,計劃接待1.45億人次,其中入境游客為3350萬人次,創(chuàng)匯750億美元;國內(nèi)旅游收入為2.7萬億元人民幣;旅游總收入將占國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。這說明在未來日子里人們對于旅游這種休閑生活方式的需求越來越大,旅游市場經(jīng)濟規(guī)模進一步加大,旅游市場的競爭將趨向白熱化。因此,湛江旅游業(yè)要想在未來獲取一定的市場份額,吸引更多的游客,必須改善現(xiàn)今的發(fā)展現(xiàn)狀,合理規(guī)劃未來發(fā)展之路,提高自身市場競爭力。

3.改善湛江旅游業(yè)現(xiàn)狀的優(yōu)化對策

湛江旅游業(yè)面臨著不利發(fā)展的外部環(huán)境因素,如重工業(yè)對環(huán)境的污染與臨近城市的濱海旅游業(yè)市場競爭激烈等,這些因素對湛江旅游業(yè)來說是嚴峻的威脅,但更是隱藏的發(fā)展良機,只要充分認知并利用這些危機,湛江旅游業(yè)必能迎來發(fā)展巨大機遇。湛江旅游業(yè)改革的方向應(yīng)為:根據(jù)內(nèi)部存在的劣勢進行改善;整合自然資源,與臨近地區(qū)建立區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè);用可持續(xù)發(fā)展觀理念管理工業(yè),加強工業(yè)與旅游業(yè)的互動發(fā)展關(guān)系,形成具有現(xiàn)代化特色的工業(yè)旅游。

3.1 改善內(nèi)建

在第二產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展驅(qū)動下,政府應(yīng)該加大對社會基礎(chǔ)建設(shè)的財政投入力度,積極招商引資引進市場因素,加快社會基礎(chǔ)建設(shè)與旅游業(yè)的發(fā)展 ;充分利用自身的自然資源以及悠遠歷史文化,建立“五島一灣”濱海產(chǎn)業(yè),進行“島灣一體化”旅游規(guī)劃 [2]并且把人龍舞傳統(tǒng)習(xí)俗、硇洲燈搭歷史遺址以及雷州文化等歷史文化融入旅游業(yè)中,形成具有歷史文化韻味的現(xiàn)代化濱海產(chǎn)業(yè),文化旅游的融入使得湛江旅游業(yè)可以具有更深層次的發(fā)展內(nèi)涵;利用多種傳媒媒介對湛江旅游業(yè)進行對外宣傳,把人龍舞傳統(tǒng)習(xí)俗商業(yè)化并鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極參與,把人龍舞走向國外內(nèi),讓更多人了解認知湛江,定期舉行沙灘文化節(jié),加大了對湛江旅游業(yè)的市場知名度,形成一定的品牌效應(yīng);從用戶體驗角度出發(fā),政府應(yīng)該整合景點線路并免費向游客提供設(shè)計好的線路,延長了游客的游玩時間,方便了用戶的選擇,除此之外,開發(fā)湛江旅游景點APP應(yīng)用軟件,讓游客事先了解湛江特色景點以及美食等資訊。

3.2 促進區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)合作

湛江、茂名與陽江同屬于粵西地區(qū),湛江旅游業(yè)面臨同地區(qū)的陽江、茂名旅游的挑戰(zhàn),旅游市場競爭激烈,且相比其他兩市,湛江旅游的發(fā)展情況相對落后,市場份額進一步被瓜分。走出湛江,從區(qū)域經(jīng)濟角度來看,三者所組成的粵西地區(qū)經(jīng)濟實力、發(fā)展水平都與珠三角、國內(nèi)先進地區(qū)存在較大的地區(qū),年旅游總收入約占全省的5%,粵西地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力不足,把旅游收入細化到湛江的份額就更加少。由于三市均為靠自身力量發(fā)展旅游業(yè),造成了整個區(qū)域資源無法共享、旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、旅游市場分割、旅游產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的成本較高、利潤空間少;三者在同區(qū)域內(nèi)進行惡性競爭,這不利于旅游市場規(guī)模擴大、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三者的關(guān)系即是獨立的個體,又是粵西地區(qū)的共體,湛江與陽江、茂名進行旅游合作對于推動自身發(fā)展及粵西地區(qū)的發(fā)展意義重大。通過合作來增強各地區(qū)的競爭力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和更多的外部效益,吸引更多游客到粵西地區(qū)旅游,增加旅游收入和稅收,提高旅游住宿業(yè)和旅行社就業(yè)崗位,帶動交通、餐飲、商貿(mào)、通訊等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖隱3]。把三市的旅游資源與文化資源優(yōu)化組合,形成整體的競爭力,促進粵西區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,根據(jù)各市所擁有的旅游產(chǎn)業(yè)特色,進行合理分工,實現(xiàn)三者之間的互補、聯(lián)動,揚長避短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特色。

3.3 加強工業(yè)與旅游的互動,實現(xiàn)具有現(xiàn)代化特色的工業(yè)旅游

由于廣東省工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到湛江,眾多重工業(yè)的建設(shè)及日后的投產(chǎn)必然對湛江自然環(huán)境造成一定程度的影響,但與此同時,重工業(yè)這資源可給湛江旅游業(yè)的發(fā)展提供新的方向、成為未來旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大推力。在以重工業(yè)為主要經(jīng)濟來源的基礎(chǔ)上,湛江提出的“以港興區(qū)、工業(yè)立區(qū)”宏觀發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)在“兩型社會――資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”下逐步實現(xiàn),盡最大限度減少對環(huán)境污染,實現(xiàn)兩者共同發(fā)展。

從長遠的戰(zhàn)略角度出發(fā),工業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展形成的產(chǎn)物為工業(yè)旅游,工業(yè)旅游是產(chǎn)業(yè)旅游的一個重要分支,是現(xiàn)代生產(chǎn)力不斷發(fā)展的產(chǎn)物,是旅游發(fā)展到一定階段后,旅游業(yè)與工業(yè)交叉形成的新型旅游形式[4],湛江的工業(yè)旅游以企業(yè)現(xiàn)代化、現(xiàn)今的生產(chǎn)技術(shù)、新型建筑、企業(yè)文化等內(nèi)容為主打?qū)ο?,并不像長三角所形成的以老工業(yè)區(qū)為對象的工業(yè)旅游,賦予工業(yè)旅游現(xiàn)代化、先進化的特點,現(xiàn)代化特色的工業(yè)旅游將在未來把湛江旅游產(chǎn)業(yè)帶到一個全新的歷史高度。工業(yè)旅游的游客定位應(yīng)為商務(wù)調(diào)查性、學(xué)習(xí)參觀型和觀光游覽型。工業(yè)旅游可以成為高校師生的社會實踐項目,工業(yè)旅游的實現(xiàn)在企業(yè)與人們之間建立了一個認知、監(jiān)督的交流平臺,提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度,廣大游客能夠迅速了解企業(yè)的文化風(fēng)貌、生產(chǎn)環(huán)境,增強對企業(yè)產(chǎn)品的好感和信任,為企業(yè)樹立良好的社會形象[5],推動企業(yè)品牌發(fā)展,工業(yè)旅游應(yīng)該作為企業(yè)的副業(yè),更多追求的是承擔(dān)更大的社會責(zé)任而不是自身利益最大化。

由于工業(yè)旅游在我國仍處于發(fā)展階段,其在發(fā)展過程中面臨的問題比較大,對此,當(dāng)湛江生態(tài)濱海旅游發(fā)展到一定程度時,工業(yè)旅游可以借助生態(tài)旅游引進市場,加強與旅游景區(qū)的聯(lián)合,形成“集聚效應(yīng)”;結(jié)合湛江工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的特點,可以把湛江東海島的寶鋼、中科石化、冠豪高新制紙廠聯(lián)合起來,打造出強大的工業(yè)旅游品牌形象,增加當(dāng)?shù)芈糜挝透偁幜Γ?lián)合合作伙伴之間實行資源共享、客源客流、宣傳互惠,協(xié)助管理,推動工業(yè)旅游的合作發(fā)展。除此之外,考慮到企業(yè)資源的有限性,企業(yè)可以接受業(yè)務(wù)外包的理念,把工業(yè)旅游業(yè)務(wù)外包給專業(yè)從事旅游開發(fā)的企業(yè),讓他們幫助工業(yè)旅游進行品牌包裝、推廣、經(jīng)營,

4 結(jié)語

湛江旅游業(yè)應(yīng)學(xué)會運用合作、區(qū)域聯(lián)合的觀念來經(jīng)營、發(fā)展旅游業(yè),充分分析好自身發(fā)展現(xiàn)狀,合理整合、利用資源促進自身的良好發(fā)展,與陽江、茂名建立區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域間的良性競爭與合作,吸引更多的游客,增加旅游市場的規(guī)模;理性面對眼前的危機并從中挖掘出隱藏的發(fā)展良機,發(fā)現(xiàn)工業(yè)這寶貴的資源,并站在長遠的戰(zhàn)略高度思考,結(jié)合地區(qū)、企業(yè)的特點,提出現(xiàn)代化的工業(yè)旅游發(fā)展思想。只有逐步實現(xiàn)三步計劃:“改善內(nèi)建―建立區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)合作―加強工業(yè)與旅游的互動,實現(xiàn)工業(yè)旅游”,湛江旅游業(yè)才能克服現(xiàn)今發(fā)展現(xiàn)狀,并在未來得到良好的發(fā)展,實現(xiàn)競爭力質(zhì)的提升,才能吸引更多的游客、樹立特色的品牌,才能促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健?/p>

參考文獻

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第5篇:工業(yè)旅游市場范文

    [關(guān)鍵詞] 市場導(dǎo)向 空間定位 陽信

    一、引言

    旅游市場定位是旅游企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在市場和目標(biāo)消費者心目中占據(jù)獨特的深受歡迎的地位而作出的各種決策和進行的各種活動。近年來,許多國家和地區(qū)將旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),加劇了旅游市場競爭,這就要求旅游經(jīng)營者必須認真分析旅游市場現(xiàn)狀,對旅游客源市場進行準(zhǔn)確的空間定位。

    2000年以來,有關(guān)旅游市場空間定位的文獻開始增多,研究的內(nèi)容、方法和尺度呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。但概觀該類研究,多以地域臨近原則為基礎(chǔ),以輻射半徑作為市場劃分的主要依據(jù),強調(diào)距離的重要影響作用。然而,隨著技術(shù)的進步,收入水平的提高,距離對觀光類游客的限制越來越小,市場作用越來越明顯。在上述的宏觀背景下,本文試圖探討基于市場導(dǎo)向原則的旅游產(chǎn)業(yè)空間定位。

    二、旅游市場現(xiàn)狀分析

    陽信縣位于山東省北部,黃河三角洲平原開發(fā)的中心地帶,地處山東半島和京津兩大經(jīng)濟地區(qū)的連接地帶,總面積793平方公里,人口43萬。生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)達,鴨梨和香椿種植規(guī)模大,是中外文明的鴨梨之鄉(xiāng)和中國香椿生產(chǎn)基地。

    1.游客區(qū)域構(gòu)成

    根據(jù)旅游點游客調(diào)查及主要飯店訪查,陽信客源市場以省內(nèi)為主,占60%~70%;其次是京津唐城市群及浙江、江蘇、廣東等發(fā)達省市,多以批發(fā)陽信鴨梨、洽購牛羊皮生意為主要目的;海外游客主要來自韓國、日本等,多與陽信縣三資企業(yè)相聯(lián)系,但比例小。

    2.客源市場現(xiàn)狀

    (1)近距離客源市場。主要包括濱州市轄縣,以觀光為主要目的,占省內(nèi)游客量的50%,但停留時間短,多一日或半日游,且在陽信基本無消費,因此對陽信旅游的發(fā)展所起的作用很小。

    (2)中等距離客源市場。主要包括山東半島城市群及京津塘地區(qū),觀光類游客較多,且主要集中在梨花會期間,停留時間較長,一般為1天~2天,對于旅游消費較小的陽信來說,所起的作用較大。

    (3)遠距離客源市場。主要包括韓國、日本等海外市場,該類游客數(shù)量少,但消費水平高,是陽信海外旅游市場開拓的重要依托,對陽信旅游形象宣傳具有很重要的作用。

    三、客源市場空間定位

    空間定位。由以上分析看出,陽信縣周邊近距離客源市場規(guī)模大,但經(jīng)濟效益不高;中、遠距離客源市場規(guī)模小,但經(jīng)濟效益高。因此,陽信應(yīng)突破地域界限,以市場為指導(dǎo)進行空間定位。國內(nèi)市場應(yīng)以京津唐和山東半島城市群作為主攻市場;當(dāng)旅游經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后,以長三角地區(qū)作為主攻市場,通過啟動長三角老年度假和鴨梨修學(xué)旅游市場,輻射帶動全國中高端客源市場。其國內(nèi)及海外市場空間定位如下:

    1.國內(nèi)客源市場

    包括兩個層次。(1)一級客源市場包括京津唐及山東半島城市群。該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展層次高,城市旅游發(fā)達。陽信縣區(qū)位優(yōu)越,為山東省通往京津唐最近的地區(qū)之一,以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游特色突出,與該區(qū)域旅游景觀形成鮮明的差異。隨著京青奧運高速公路的全線貫通,陽信可以成為京津塘及半島城市群中等以上收入者的重要目的地。(2)二級客源市場包括長三角老年旅游市場。目前,上海、南京、杭州、寧波等城市已相繼進入老年型社會,老年旅游市場潛力無限。老年人有一定的積蓄,沒有經(jīng)濟負擔(dān),且閑暇時間充裕,由于年齡原因,向往到環(huán)境優(yōu)美、空氣質(zhì)量好的旅游目的地度假。陽信縣工業(yè)化程度低,空氣質(zhì)量好,憑借優(yōu)美的自然風(fēng)景、日漸完善的交通服務(wù)設(shè)施,通過宣傳營銷,可以成為長三角老年旅游的重要目的地。

    2.海外客源市場

    海外客源市場包括兩個層面。(1)一級客源市場。包括韓國、日本。原因是地域上臨近,且山東與韓國、日本等近鄰國家有很深的歷史淵源,彼此間經(jīng)濟聯(lián)系密切。(2)二級客源市場。包括北亞和東北亞。對蒙古和俄羅斯東部地區(qū)游客來講,以特色農(nóng)產(chǎn)品、地毯、古典家具等為代表的購物和度假旅游,顯具經(jīng)濟意義。

    四、幾點結(jié)論

    陽信縣正處于旅游業(yè)發(fā)展起步階段,以生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游為主,根據(jù)觀光旅游的特征,陽信縣客源市場空間定位為:以國內(nèi)游為主,海外市場為重要依托。近期以京津唐和山東半島城市群作為主攻市場,中遠期以長三角地區(qū)作為主攻市場。陽信縣應(yīng)開發(fā)觀光娛樂類旅游產(chǎn)品,并加強旅游宣傳與促銷,提高其旅游地位,以實現(xiàn)旅游業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。

    參考文獻:

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第6篇:工業(yè)旅游市場范文

關(guān)鍵詞:旅游 市場需求 產(chǎn)品開發(fā)

一、旅游市場需求的內(nèi)容及現(xiàn)狀

1.旅游市場需求的內(nèi)容:

旅游市場需求是指具有一定支付能力和余暇時間的人們在一定的時間內(nèi),在一定的旅游市場上,愿意按照一定價格而購買一定數(shù)量的某一旅游產(chǎn)品。

旅游需求可以分為現(xiàn)實的旅游需求和潛在的旅游需求?,F(xiàn)實需求是指人們在實際購買旅游產(chǎn)品的行動中所表現(xiàn)出來的需求。而潛在需求是指人們對旅游產(chǎn)品的一種購買傾向。這種傾向既有可能發(fā)展呈現(xiàn)實的購買,從而變成現(xiàn)實的需求,也可能只停留在傾向本身,繼續(xù)成為一種潛在需求。潛在需求是一種未來的需求,表現(xiàn)為未來市場的一種潛力。[1]

2.旅游市場需求的現(xiàn)狀分析

國內(nèi)旅游市場是我國旅游市場的一個重要組成部分。目前我國國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)的主要特點是:旅游者階層廣泛,消費水平低,短程旅游比重大,旅游內(nèi)容單一,旅游業(yè)前景廣闊。

國際旅游市場是國際間旅游產(chǎn)品的交換場所,它反映了國與國之間旅游產(chǎn)品的供求關(guān)系。我國國際旅游市場具有多元化特點,主要表現(xiàn)在:華僑旅游市場和港澳臺旅游市場是我國最主要的區(qū)域內(nèi)海外旅游市場; 國家的旅游市場是我國較有潛力的海外旅游市場;目前我國國際旅游市場消費水平居于中等水平;中老年游客比重大,青少年游客比重??;團體包價游客比重大,散客比重小;觀光游客比重大,會議商務(wù)旅游比重小。[2]

二、旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則及現(xiàn)狀

1.旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則

旅游產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)遵循以旅游資源為依托的獨特性原則,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟性原則,開發(fā)與保護并重的原則。

2.旅游產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀分析:

旅游產(chǎn)品設(shè)計過于單一。主要是團體、包價、觀光、標(biāo)準(zhǔn)等旅游產(chǎn)品。單項服務(wù)和靈活包價,以及豪華游和自主選擇游的形式很少。

旅游產(chǎn)品設(shè)計層次低。目前我國現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品很難體現(xiàn)游客的參與性、娛樂性、知識性和享受性。

市場調(diào)研環(huán)節(jié)不完善。市場調(diào)研是旅游產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ),只有做好市場調(diào)研,才能把握游客的需求,才能設(shè)計出讓游客滿意的旅游產(chǎn)品。[3]

產(chǎn)品缺乏特色。當(dāng)今旅游者的需求越來越個性化,現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品并不能滿足客人的特殊需求,缺乏特色,不能很好地吸引游客。

品牌意識淡漠。品牌的創(chuàng)立有助于提高企業(yè)的競爭力,有利于培養(yǎng)回頭客,是企業(yè)品質(zhì)的象征,容易激發(fā)游客的信任度和美譽度。但目前大部門旅游企業(yè)都不重視品牌建設(shè),不利于增強自身市場競爭力。

三、做好旅游產(chǎn)品開發(fā)的策略

1.旅游市場需求和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系

旅游市場需求實質(zhì)上是指對旅游產(chǎn)品的需求。旅游產(chǎn)品既可以是具體的、單項的旅游產(chǎn)品,又可以看作是總體的或整體性的旅游產(chǎn)品。

2.如何做好旅游產(chǎn)品開發(fā):

首先,以市場為導(dǎo)向,用游客眼光評點旅游資源。旅游資源分為自然資源、人文資源和社會資源三類。從市場適應(yīng)性,即游客喜好程度分析,自然資源在三類資源中具有天然的吸引力;作為傳統(tǒng)文化的載體,人文資源賦予區(qū)域旅游業(yè)以旅游資源的核心競爭力;近年來逐漸興起的工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游,將現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)資源也納入了旅游資源的范疇,反映了旅游市場的新變化和消費者的新需求。許多傳統(tǒng)的旅游資源觀視野之外的事物,在多變的市場需求下,也成為重要的旅游資源,如酒類釀造、鋼鐵生產(chǎn)、轎車制造、果園采摘、新農(nóng)村建設(shè)等,由此也催生了許多新興的旅游業(yè)態(tài)。旺盛的市場需求,多樣化的消費趨向,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜的消費者構(gòu)成,決定了旅游管理者、經(jīng)營者必須用全新的眼光和視角,去發(fā)現(xiàn)、評價身邊熟視無睹的事物,挖掘其中蘊含的旅游吸引物價值。[4]

其次,根據(jù)市場需求合理設(shè)計產(chǎn)品。以人為本,以滿足游客的心理需求為終極目標(biāo),是旅游產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。文物文化型景區(qū),在文物、文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)中,要把專業(yè)性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味性、觀賞性有機結(jié)合起來,增強文物展陳的吸引力和感染力。要引進現(xiàn)代展陳理念,注重創(chuàng)意設(shè)計,運用現(xiàn)代科技手段,創(chuàng)新文物展陳方式,幫助人們深入了解和親身體驗古代文明的魅力。

再次,做好旅游目的地產(chǎn)品的品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是對產(chǎn)品開發(fā)和目的地建設(shè)的雙向要求,旅游產(chǎn)品的開發(fā)需要有品牌意識,旅游目的地建設(shè)需要有品牌性目標(biāo)。旅游目的地的知名度大小,基礎(chǔ)要靠旅游產(chǎn)品去支撐,惟有產(chǎn)品打出了品牌,旅游目的地才可能有品牌性影響。

最后,合縱連橫,主動開展區(qū)域合作。其一,不同旅游目的地具有同質(zhì)資源,為避免同類產(chǎn)品競爭,而采取競合策略,共同推出跨地域的某一主題線路產(chǎn)品。其二,不同旅游目的地,區(qū)域相鄰,產(chǎn)品互補,通過巧妙的策劃,進行產(chǎn)品整合,從而形成全新的線路產(chǎn)品。

參考文獻:

[1].李肇龍 《旅游學(xué)概論》 清華大學(xué)出版社

[2].呂連琴 《談旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的理念和途徑》 地域研究與開發(fā) 2008(3)

第7篇:工業(yè)旅游市場范文

關(guān)鍵詞:夏布工藝品;旅游市場;SWOT;營銷策略

中圖分類號:F713 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2012)17-0078-02

近年來,我國旅游工藝品市場呈快速發(fā)展勢頭,在旅游業(yè)中占重要地位。榮昌縣夏布旅游工藝品在榮昌縣旅游市場中扮演了一個非常重要的角色。在這樣的大背景下,榮昌縣的夏布工藝品如何抓住抓住機遇,獲得長足的發(fā)展是一個值得深思的問題。

1 對夏布工藝品在榮昌縣旅游市場中的Swot分析

1.1 夏布工藝品在榮昌縣旅游市場中的優(yōu)勢(Strengths)

夏布是以原蔴做材料,經(jīng)織成蔴線,手工工藝編織成蔴布。蔴布常用于夏季衣著,涼爽適人,因此又俗稱夏布。榮昌夏布自唐宋以來編織技術(shù)便較為發(fā)達,為榮昌五大傳統(tǒng)產(chǎn)品之一。榮昌夏布純白精良、布細而平、瑩潔潤澤、堅韌耐用;因蔴質(zhì)所屬特性,穿用后易洗易干,燙后有棱角,古雅漂亮,美觀大方,涼爽理汗,舒適宜人。因此榮昌夏布遠銷國內(nèi)外,近年來榮昌夏布又被榮昌人首創(chuàng)用于繪畫、書法、制作折扇扇面等,其作品古樸凝重,典雅秀麗,人們競相收藏,或作為禮品饋贈親朋。另外,榮昌縣地處重慶西部與四川東部交界的紫色丘陵地帶,土地肥沃,地勢起伏平緩,極具地理優(yōu)勢。榮昌瀨溪河水質(zhì)酸堿度適中,沿岸竹林,河水清澈,水緩灘長。經(jīng)過這條河水漂過的夏布,色白細嫩。

1.2 夏布工藝品在榮昌縣旅游市場中的劣勢(Weaknesses)

榮昌夏布起源于清初,隨湖廣移民帶來種麻、織布技術(shù),康熙時已形成商品性生產(chǎn)。國際市場的銷路被阻,并且大量洋紗、人造絲打入中國市場。一直沿用手工生產(chǎn)的夏布在一日千丈萬匹的機器紡織棉紗面前,被迫退隱于市。手工夏布因工藝守舊、生產(chǎn)效率低、成本高等原因漸漸淡出國人的日常生活。進而在現(xiàn)今的日常生活中,很難見到它的影子。榮昌夏布一直處于生產(chǎn)坯布和半成品出口的狀況。目前,韓國憑借世界夏布加工中心的優(yōu)勢,利用80%以上榮昌提供的夏布坯布,進行漂染加工,生產(chǎn)服裝及裝飾面料,占領(lǐng)國際夏布制品市場的70%。

1.3 夏布工藝品在榮昌縣旅游市場中的機遇(Opportunities)

由于在各大節(jié)假日時期贈送友人紀念品的選擇已經(jīng)漸趨多元化,并且在各大節(jié)假日時期容易形成消費熱潮,特別是旅游工藝品作為一種新型的消費品,所以我們的“榮昌夏布在擴大旅游市場的銷售”方案更能吸引消費者的眼球,引起購買沖動,從而形成銷售熱點。

1.4 夏布工藝品在榮昌縣旅游市場中的挑戰(zhàn)(Threats)

面對市場上越來越多的工藝品銷售商,我們面對的競爭也越來越激烈,其他行業(yè)的工藝品占有的旅游市場份額也越來越大,經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,以及新知識、新技術(shù)、新材料、新觀念的沖擊,新型產(chǎn)品更新周期短,對我們的產(chǎn)品將帶來潛在的威脅。夏布旅游工藝品在各地景區(qū)各工藝品代售點或工藝品商店所占份額較小,甚至沒有擁有自己的工藝品專賣店。

2 營銷策略

2.1 產(chǎn)品定位

堅持形式創(chuàng)新、主題鮮明、立意新穎、設(shè)計構(gòu)思巧妙,集技術(shù)性、藝術(shù)性、觀賞性、參與性于一身,在市場化運作下,建立具有特色的經(jīng)典旅游工藝品品牌。用夏布開發(fā)制作的門簾、信插、餐墊、桌布……都是很獨特的現(xiàn)代家居飾品,以及夏布美畫、夏布折扇、夏布編織及成品等,既具有生活的實用性,又富有一種古樸自然的風(fēng)韻和高雅時尚的情趣。夏布工藝品是一種高雅脫俗、美觀大方、具有較高的品位和較強的文化氣息,適合贈送親友、自己收藏且價位適中的工藝品。產(chǎn)品大致可以分為高檔、中檔和低檔三種。

2.2 目標(biāo)市場及分析

市場細分是企業(yè)通過市場調(diào)查研究,根據(jù)消費者需求的差異性,把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個在需求上具有某種相似特征的消費者群,從而形成各種不同細分市場的過程。引起消費者需求差異的因素很多,即使在同一產(chǎn)品上也可能表現(xiàn)出很大的差異性,概括起來主要有地理因素、心理因素、行為因素、生活經(jīng)歷、民族風(fēng)俗等。下面我們將分析不同消費群體的需求情況(見表1)。

2.3 市場營銷組合分析

根據(jù)市場定位和目標(biāo)市場的選擇,我們從榮昌縣實際情況出發(fā),制定了以下市場營銷組合(見表2)。

2.4 促銷組合決策

現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)意識到不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),制定合理的價格,把產(chǎn)品分銷到顧客手中,而且要利用各種手段與消費者交流溝通,達到促銷產(chǎn)品、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的目的。促銷決策主要包括廣告、銷售促進、公關(guān)與宣傳以及人員推銷等方面。

定價決策:定價決策主要涉及新產(chǎn)品的價格制定、價格調(diào)整以及價格調(diào)整的時機選擇。

3 結(jié)語

由于旅游工藝品承載著地域文化,且地域特征濃郁,隨著我國旅游工藝品市場的不斷擴大,產(chǎn)品種類不斷豐富,隨著旅游工藝品的文化品位的提高,旅游工藝品市場將會贏得更廣闊的發(fā)展空間。榮昌夏布的獨特優(yōu)勢,以及其工藝品在國內(nèi)旅游市場的空缺,因此,此項目具有很強的可實行性。夏布作為深深扎根于民間土地的藝術(shù)奇葩,其悠久的歷史、獨特的地域風(fēng)格和神秘的文化魅力為夏布旅游工藝品的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。夏布工藝品的旅游市場進入將會有利于旅游工藝品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,推進旅游業(yè)的發(fā)展,也將為旅游工藝品制造企業(yè)帶來新的生機和活力。

參考文獻:

[1] 朱明芳.旅游企業(yè)品牌管理[M].北京:旅游教育出版社,2007.

[2] 王利平.管理學(xué)原理(第三版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2009.

[3] 孫義敏,楊潔.現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論(第二版)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2009.

第8篇:工業(yè)旅游市場范文

一、我國體育旅游市場的現(xiàn)狀及存在的問題

我國體育旅游起步較晚,占旅游行業(yè)的份額比較小,但最近幾年,發(fā)展較快。由于目前我國還沒有把體育旅游從旅游統(tǒng)計中單列出來,因此還沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)資料。對我國目前旅游市場的現(xiàn)狀只能進行粗略分析。

1、與西方旅游發(fā)達國家相比,我國體育旅游市場還沒有普及和形成更大規(guī)模,處在成長期

我國居民對體育旅游消費還存在著城鄉(xiāng)差別,體育旅游消費多集中在城市,多集中在工業(yè)比較發(fā)達地區(qū),多集中在東南沿海地區(qū);體育旅游消費人口多集中在城市白領(lǐng)群體,絕大多說居民還沒有進入體育旅游消費領(lǐng)域。這既是我國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)造成的消費的局限性,也是由于體育旅游與一般旅游形式相比消費水平更高,同時,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的提高,也反映出了我國體育旅游消費客源市場的巨大潛量。

2、國內(nèi)旅游市場總體消費水平偏低

目前,我國國內(nèi)的體育旅游人數(shù)已達到一定規(guī)模,隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高和帶薪假期的日益增多,體育旅游消費收入近年來也有大幅度的增長,但體育旅游總體消費水平偏低,人均體育旅游消費水平與國際平均水平相比仍屬于后列。

經(jīng)濟發(fā)展水平和生活方式?jīng)Q定消費水平,因此,要想從根本上扭轉(zhuǎn)我國體育旅游消費水平偏低的局面還有待于經(jīng)濟的進一步發(fā)展和人民生活水平的進一步提高。

3、體育旅游消費的供給者(旅游企業(yè))提供的體育旅游消費產(chǎn)品內(nèi)容單一,消費層次、質(zhì)量不高

我國目前的體育旅游消費層次與消費質(zhì)量都很低,如何開展多樣化、多層次、多功能的體育旅游消費活動,滿足不同體育旅游消費者的要求,提高體育旅游消費的層次和質(zhì)量,促進體育旅游者的身心健康和全面發(fā)展,是一個值得重視的問題。

從對體育旅游產(chǎn)品的消費結(jié)構(gòu)來看,基礎(chǔ)體育旅游消費的比重大,我國國內(nèi)體育旅游消費比重較大的是吃、住、行,而對于游、購、娛等發(fā)展體育旅游消費來說,比重較小。

4、體育旅游促銷與宣傳的不夠,銷售網(wǎng)絡(luò)和覆蓋面稀少

我國體育旅游消費近兩年形勢喜人,但與我國旅游發(fā)展的大環(huán)境相比,體育旅游消費所占比例仍較少,體育旅游消費市場的潛力還很大。由于我國體育旅游企業(yè)的宣傳促銷力度的不足,銷售網(wǎng)絡(luò)和覆蓋面稀少,一定程度上限制了體育旅游市場潛力的開發(fā)。

5、居民缺乏體育旅游消費意識,體育旅游消費還沒有被廣泛認可

隨著人民生活水平的普遍提高,我國體育旅游需求日益增加,但體育旅游消費意識還不強,消費水平也不高。傳統(tǒng)的消費觀念、消費模式仍制約著體育旅游消費的發(fā)展。

另外,由于體育旅游者平均綜合素質(zhì)不高,難以進行高水平、高層次的旅游消費活動。



二、我國體育旅游市場開發(fā)的建議

針對我國體育旅游市場的現(xiàn)狀及存在的問題,從以下方面提出開發(fā)的建議:

1、對我國體育旅游市場的定位。近幾年來,隨著國內(nèi)居民生活水平的不斷提高,國內(nèi)體與旅游有大發(fā)展。參與健身、娛樂、探險等體育旅游項目的人數(shù)不斷增多,體育旅游已形成了一定的市場規(guī)模。隨著中國經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展,人們參加體育旅游興趣會越來越高,所以體育旅游市場的定位首先應(yīng)該考慮國內(nèi)市場。

在國內(nèi)市場得到充分培育后,應(yīng)該積極開展國際旅游業(yè)務(wù)。

2、加強政策扶持,完善體育旅游法律、法規(guī)建設(shè),政府要把體育旅游市場開發(fā)作為發(fā)展旅游事業(yè)的戰(zhàn)略重點。政府要盡快制定相關(guān)扶持政策,吸引國內(nèi)外資金參與體育旅游資源的開發(fā),促進體育旅游市場的發(fā)展。

3、加大體育旅游項目安全監(jiān)督和控制。我國部分冰雪運動、漂流、民族體育項目的管理法規(guī)、措施相對滯后,為此,必須對體育旅游的基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查,提出標(biāo)準(zhǔn)、保證安全,同時完善相應(yīng)的法律法規(guī),保證體育旅游安全的有效監(jiān)督與控制。

4、加強宣傳,引導(dǎo)體育需求,擴大體育消費。沒有社會的體育需求和體育消費,就沒有體育旅游,引導(dǎo)體育消費是發(fā)展體育旅游的驅(qū)動力。要充分利用地方現(xiàn)有體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施,向社會開放,組織和承辦各種規(guī)模的群眾性體育比賽活動,實行多種經(jīng)營。既發(fā)展大眾體育事業(yè),又面向市場經(jīng)濟和團體消費。



三、結(jié)論

第9篇:工業(yè)旅游市場范文

從這幾天我了解的情況看,****旅游業(yè)也存在一些問題。旅游業(yè)的整體競爭力有待提高。旅游市場混亂的現(xiàn)象依然存在,還有****旅游管理體制需要創(chuàng)新和整合,等等。這些問題不僅僅是****自己的問題。也是全國旅游發(fā)展中的共性問題。這些問題需要****省委、省政府下決心解決好。

下面,我對****旅游業(yè)發(fā)展提幾點希望:

第一是要搞好規(guī)劃并抓好落實。****的旅游資源非常豐富,甚至有些是獨一無二的,條件非常好。我去過100多個國家,發(fā)達的、欠發(fā)達的都去過,國內(nèi)許多城市也都去過的,跟****比起來,****的旅游資源是得天獨厚的??梢哉f,****到處都是旅游資源,你們有海濱風(fēng)光、熱帶雨林、地?zé)釡厝?、民族風(fēng)情,還有觀光農(nóng)業(yè),等等,這些都是非常寶貴的。我最欣賞的是你們的“全天候”,這個“全天候”是很重要的!就拿高爾夫球旅游來講,冬天你就得到****來打。****“全天候”的優(yōu)勢,你們要很好地認識。我認為發(fā)展旅游對****來講具有非常好的潛力,旅游業(yè)完全可以也必須成為****的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然有一個很重要的問題就是要抓好規(guī)劃,沒有一個科學(xué)合理的規(guī)劃,不僅會造成重復(fù)建設(shè),布局不合理,旅游產(chǎn)品質(zhì)量不高,而且會造成資源的浪費,也很難招徠客人?,F(xiàn)在省里已經(jīng)通過世界旅游組織聘請外國專家做了一個很好的規(guī)劃,省人大也已經(jīng)通過了這個規(guī)劃,我覺得非常好。下一步的關(guān)鍵是如何一絲不茍地執(zhí)行這個規(guī)劃。這次我在****,看到南山旅游區(qū)的一個項目因為不符合規(guī)劃被拆掉了。這是很好的,像這種事情都要表揚。還有一個很重要的問題,就是你們的規(guī)劃要深入到基層,讓每個人都知道規(guī)劃必須由省里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),必須全面執(zhí)行。****要成為旅游強省最少還要10年的奮斗,在這個問題地切不可有短期行為。真正干事業(yè)的同志,不要搞急功近利的事情,不要去追求所謂的政績,一定要為****留下一個真正的旅游勝地。****具有這么好的條件,你們的旅游要是走不到全國第一的話,我覺得就無法向****人民交待。同志們,不進則退?。∧銈冇械锰飒毢竦臈l件固然是有利的,但是現(xiàn)在國家把旅游作為經(jīng)濟增長新的亮點,全國都在抓旅游。你們?nèi)绻荒苡煤玫锰飒毢竦臈l件,就會落后于其他地區(qū)。希望你們不要滿足于現(xiàn)狀。

****的旅游,一定要具有自己的特色。我希望你們要有高水平的創(chuàng)意(概念非常重要),要有高起點的策劃,要有高人一等的管理。同時也要實事求是,一定要從****自己的實際出發(fā)。我的想法是這里不宜蓋太高的樓,因為目前國內(nèi)旅游還是主要的市場??梢远嘟ㄐ┤?、二星級和B&B的賓館,如****的仙人掌酒店就很不錯嘛,它有500多個房間,外形結(jié)構(gòu)看起來很一般,里面裝修得漂亮一點,舒適一點,溫馨一點,一家人住在里邊多好。薄利多銷??!你都搞五星級的有多少人住得起?說老實話,現(xiàn)在多數(shù)外國人到中國來旅游,不是沖著你的高檔賓館來的。人家來****是來享受你這么好的自然風(fēng)光、這么好的得天獨厚的旅游資源的。所以我說,一定要從實際出發(fā),面對國內(nèi)的和國際的都要如此。比如博鰲,它是一張白紙,它就應(yīng)該畫最好最美的圖畫。它作為一個國際性的會議中心場所,就應(yīng)該搞成一個國際化旅游產(chǎn)品。****就適合搞各式各樣的活動。我在****就深感旅游活動太少,我提議在亞龍灣搞一些小型的酒吧,定期搞舞會、搞演出,要讓人家有地方去呀。****的白天還可以,但夜生活太少。夜生活不是搞黃賭毒,就是在晚上12點以前,你要讓游客有地方可去。不是說一定要搞高檔的免稅店,但你可以搞大型的旅游購物城嘛。順便說一下,你們的“島服”要真正具有海島的風(fēng)味,顏色的搭配、款式設(shè)計都有待提高。我可能看得太多了,對你們要求也太高,但總之你們也應(yīng)該往這個方向走。省政府要把旅游作為新的經(jīng)濟增長點,就必須在這方面加大投入。

第二要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。從這兩天了解的情況來看,****的旅游業(yè)發(fā)展在全國來講,具有突出的資源優(yōu)勢,同時在****的經(jīng)濟中占有特殊的地位。****省委、省政府對下一階段發(fā)展****旅游業(yè)有一個全面的打算,我認為這是很有必要的。希望****省積極適應(yīng)旅游大產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的要求,強化政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動的綜合管理體制和機制,發(fā)揮旅游管理的整體合力。旅游業(yè)的牽涉面很廣,與很多部門都關(guān)系密切,你們要根據(jù)這個特點,充分調(diào)動各個相關(guān)部門的積極性和創(chuàng)造性,共同推動****旅游業(yè)的發(fā)展。眼下看你們還是有點各自為政,因此,必須加強政府的主導(dǎo)和政府的協(xié)調(diào),這樣才能把旅游的優(yōu)勢突出出來。

第三要做大做強旅游企業(yè),提高旅游業(yè)的信譽和服務(wù)水平。要塑造良好的企業(yè)形象和良好的****形象。如果****的旅游搞得不好,游客不單單是說你****,而是說你****。****做得不好,游客就會說是你中國的旅游市場不行。從2000年度全國的百強旅行社企業(yè)排名來看,****入選全國百強國際旅行社和全國百強國內(nèi)旅行社的企業(yè)分別只有1家!這么大的****,又是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),就1家!我看說不過去。我剛才講了,現(xiàn)在國內(nèi)有條件的省份都高度重視發(fā)展旅游業(yè),所以在這樣一個國內(nèi)競爭很激烈的環(huán)境下,****不繼續(xù)努力的話,不進則退。你們這么好的條件,不好好地利用,不好好地下功夫培養(yǎng),不把旅行社企業(yè)做大做強,將來不會有很強的競爭力。我知道南方的省份都在搞聯(lián)動,過去幾個省份都在搶“香格里拉”這個名字,現(xiàn)在他們已經(jīng)搞了聯(lián)動。現(xiàn)在“珠三角”、“長三角”都在搞聯(lián)動,減少內(nèi)耗,這就很好!我希望你們要對旅游企業(yè)進行整合,雖然難度很大,但只要下決心,我認為是可行的。要通過聯(lián)合、兼并、收購或股份制改造等多種形式進行資產(chǎn)重組,推進旅游優(yōu)勢企業(yè)實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制等多種形式的聯(lián)合重組和資本擴張。另外,我贊成旅游業(yè)要加大對外開放力度,要積極引進國外有實力的、管理先進的旅游大企業(yè)、大集團進駐****,國家旅游局要給****推薦。不要那些小的,我們要的是那些大企業(yè),這些企業(yè)要有雄厚的資金,有先進的管理經(jīng)驗、經(jīng)銷手段和管理方法,還可以幫助我們招徠客人,有利于提高我們的競爭力。一方面國家旅游局要積極支持****,另一方面****自己要尋找合適的對象。合資也行,獨資也行,當(dāng)然最好還是合資,這樣我們可以學(xué)到一些東西,來提高我們自己的競爭力。

第四要加大旅游市場整頓的力度。就全國來講,國家旅游局也在著力抓這項工作。目前****旅游市場的違規(guī)操作、惡性削價競爭等等現(xiàn)象還是比較突出的,一方面損害了旅游者的利益,同時導(dǎo)致了旅游業(yè)總體經(jīng)濟的效益偏低。去年12月份****發(fā)生了部分導(dǎo)游和司機上訪的事件。我看這件事的實質(zhì)還是我們的旅游市場混亂,管理不到位。好比說什么黑車、黑社、黑導(dǎo)、黑店等等,還有國家旅游局要重點整頓的“零團費”問題。“零團費”問題的存在,既影響了旅游業(yè)的發(fā)展,也影響了社會的穩(wěn)定。這個問題很嚴重?!傲銏F費”的事,據(jù)說國際上也有,東南亞也很厲害。我希望****省委、省政府高度重視,認真地剖析一下旅游市場存在的問題,****要力爭成為全國規(guī)范旅游市場的表率。

第五要進一步加大宣傳促銷的力度,拓展客源市場。中國人以前都喜歡存錢,存錢干什么?買房子,買車子,現(xiàn)在大家都看得很透了,房子有了,車子也有了,消費觀念有了根本的變化,所以我們要加大旅游宣傳促銷力度,特別是在國際上的宣傳促銷。我聽說你們****原來有一個旅游衛(wèi)視,在國內(nèi)取得了很好的效果,將來要爭取在國外落地,更好地發(fā)揮作用。這是第一家旅游衛(wèi)視,要很好地宣傳我們的旅游。要大力拓展旅游客源市場,要整合和優(yōu)化各方面的宣傳力量,加強和國內(nèi)外知名媒體的合作,希望你們在這方面做也努力。

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