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一、立即動員部署。及時將文件要求傳達(dá)到各旅游企業(yè),對照文件要求,制定活動開展計劃,決定從8月份起至11月份,在全市旅游行業(yè)開展消防安全大宣傳大培訓(xùn)大警示活動。要求各旅行社、A級景區(qū)、星級酒店等旅游企業(yè)要積極參與并認(rèn)真開展相關(guān)活動。
二、開展消防安全宣傳。活動開展期間,我局指導(dǎo)各旅游企業(yè)利用員工大會、板報、宣傳欄、LED屏、微信公眾號、局域網(wǎng)等有效載體,通過多渠道多形式大力宣傳、宣講消防安全工作的重要性和緊迫性。我局要求各旅游企業(yè)在個景區(qū)景點、酒店大堂、旅行社門店、旅游大巴車顯眼處張貼、宣傳旅游行業(yè)消防安全提示,循環(huán)播放消防安全教育短片,如賓館住宿、乘坐交通工具、禁帶火種,景區(qū)消防等旅游行業(yè)消防安全提示,廣泛開展消防安全宣傳。在各A級景區(qū)、星級酒店發(fā)放旅游消防安全宣傳材料200余份。
三、開展消防安全培訓(xùn)和警示教育。8月份,我局聯(lián)合市消防大隊,組織全市旅游企業(yè)相關(guān)人員40人到市消防中隊,開展消防安全教育和滅火疏散逃生演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括滅火器的使用、高壓水槍的使用、新式滅火器材的觀摩、應(yīng)急疏散逃生等消防安全知識和技能。
四、加強消防安全隱患排查。8月份我局聯(lián)合市消防大隊對部分旅游企業(yè)進(jìn)行深入的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)施存在故障,企業(yè)立即采取措施及時整改,確保消防安全。組織相關(guān)執(zhí)法人員深入企業(yè)開展中秋國慶節(jié)前安全大排查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別深入星級酒店、旅行社、A級景區(qū)等企業(yè)開展排查行動,針對各類火災(zāi)事故容易頻發(fā)的特點,有針對性地開展了消防安全隱患排查,通過檢查和隱患整改,及時把消防安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。
2019年上半年,我隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神,通過簽訂全員安全責(zé)任書,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展安全月系列活動,實行風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制等工作,隊安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將隊上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、上半年主要工作完成情況
(一)實行考核獎懲,落實安全責(zé)任。年初,根據(jù)《隊安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核,對先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎懲。今年隊與管理服務(wù)部門和隊屬二級單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。部門負(fù)責(zé)人與部門每個職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,共計347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,管經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,做到安全責(zé)任從上至下一級抓一級,覆蓋全員,有力保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
(二)強化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。上半年,積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),共組織隊級培訓(xùn)3次,二級部門培訓(xùn)31次,現(xiàn)場培訓(xùn)20余次。2月16日,隊組織全體職工進(jìn)行了開工前安全培訓(xùn),鉆探部等各部門結(jié)合本工種(專業(yè))特點,相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn),為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機結(jié)合起來,利用到野外現(xiàn)場檢查機會,對地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”,通過開展扎實有效的教育培訓(xùn)工作,確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作,上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核, 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn),復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人,隊安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高,為隊、院安全許可證延期提供了支撐,也為我隊安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)加強安全宣傳,營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進(jìn)一步推動樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,加強安全法治,充分利用隊網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標(biāo)語、警示標(biāo)志、視頻等媒介和形式,針對性做好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會議和文件精神、隊安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗做法的宣傳工作。上半年,隊共制作安全櫥窗2期,安全簡報2期,安全標(biāo)語40余幅,安全警示標(biāo)志200余塊,危險源公示欄10塊,安全展板18塊,撰寫新聞報道8篇,通過大張旗鼓的宣傳,在全隊上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。
(四)建立安全風(fēng)險防控,強化隱患排查。上半年,根據(jù)地勘工作特點,進(jìn)行危險辨識和分級,采取對應(yīng)措施提前預(yù)防,同時組織開展各種安全大檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節(jié)點開展安全大檢查6次;在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產(chǎn)排查2次;接受局安全督促3次,涉及地災(zāi)、地?zé)?、基地安全、工程勘察、車輛運輸?shù)裙しN(部位),回復(fù)整改隊通知5份,局3份。對地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸?shù)雀呶W鳂I(yè)重點進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治,1-6月,共排查治理各類問題隱患115條,把問題解決在了萌芽狀態(tài)。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態(tài)檢查,及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作,做到安全檢查無盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費25.476 萬元,按照隱患整改“責(zé)任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求,明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任,確保問題隱患整改落到實處。
(五)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步向本質(zhì)安全邁進(jìn)。近年來我隊在鉆探標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一些成績,但是還存在許多問題,從今年開始,對鉆探機臺和井隊重新開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,每個井隊開鉆前必須經(jīng)過大隊安裝驗收合格方可開鉆,通過強化安全教育培訓(xùn),加大裝備投入,鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高,為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境,進(jìn)一步向著實現(xiàn)本質(zhì)安全邁進(jìn)。5月上旬,隊啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證評審工作,各(單位)部門積極參與,密切配合,通過認(rèn)真準(zhǔn)備和細(xì)致工作,順利通過了專家評審,使3個體系在我隊管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。
(六)積極開展安全生產(chǎn)月活動,努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國家、省、局統(tǒng)一安排,隊于6月1日啟動了安全生產(chǎn)月活動,召開了安全月動員大會、參會職工在進(jìn)行安全承諾簽名。隊組織機關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋犻_展安全月活動,安全科人員按照井隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),就怎樣進(jìn)行安全隱患排查作了講解,機關(guān)科室人員分組進(jìn)行了現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患12條,提出了整改意見。機關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流,增加了了解和理解,增強了機關(guān)人員服務(wù)意識,增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識,井隊隊員進(jìn)行了現(xiàn)場模擬演練,提高了一線職工應(yīng)急能力。隊領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識競賽。大隊在紅化崗區(qū)政府門前向市民進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動,收到了良好的教育和警示效果,職工安全素質(zhì)有了很大提高,活動真正取得實效。
二、工作存在的問題及解決的措施
我隊從事的項目十分繁雜,點多、線長、面廣,特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業(yè),安全管理工作任務(wù)重,壓力大,4月1日地下水鉆探機場發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷,教訓(xùn)十分深刻,我們要認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,在下半年工作中全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制,保持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故,確保各項工作順利開展。
三、下半年工作計劃
一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。
二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段,做好安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整治。
三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對安全生產(chǎn)十分不利,重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運輸?shù)雀呶9しN的安全排查和整治工作,抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。
合肥市暢通二環(huán)項目自3月底進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“務(wù)實、高效、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。我項目部在工程建設(shè)施工過程中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,根據(jù)項目制定的目標(biāo)和公司年度安全管理目標(biāo),爭創(chuàng)合肥市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)?,F(xiàn)將安全工作匯報如下:
一、2014年主要工作完成情況:
施工隊伍管理
項目部共有施工隊伍其中3個、道排隊伍1個、樁基隊1個、橋梁隊伍1個。施工人員約130人,滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部重視施工隊勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法,強化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實加強勞動協(xié)作隊伍管理。按照相關(guān)要求,項目部與進(jìn)場的施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度等。
二、安全工作取得的成績和經(jīng)驗
(一)建立健全組織機構(gòu)
為了確保安全、高效的完成合肥市暢通二環(huán)桐城路、寧國路節(jié)點工程的建設(shè),項目部相繼成立了安全生產(chǎn)委員會、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。
(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任
項目部與各個施工隊簽訂了安全考核責(zé)任書。積極組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,抓好專項治理工作,按照獎懲實施細(xì)則,獎優(yōu)罰劣,評優(yōu)樹先。
(三)加大安全投入,確保隱患整改到位
我部編寫2014年安全生產(chǎn)保障資金計劃。我部今年安全資金使用的主要項目:安全標(biāo)志、標(biāo)語、安全標(biāo)志標(biāo)牌、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等,具體使用情況已統(tǒng)計存檔。
項目部安全生產(chǎn)保障資金由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理,安全生產(chǎn)費用的使用,并認(rèn)真建立安全經(jīng)費使用臺帳,實報安全經(jīng)費使用情況,使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到??顚S?,切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境,避免了安全事故的發(fā)生。
(四)市政工程安全文明工地達(dá)標(biāo)工作情況
項目部以“安全文明工地達(dá)標(biāo)”為契機,通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動,加大活動宣傳工作,先后通過舉辦各類“市政工程安全文明工地達(dá)標(biāo)”觀摩會、支架搭設(shè)專項檢查建設(shè)活動,大力宣傳“安全文明工地達(dá)標(biāo)”活動的重要意義和建設(shè)要求。通過市政工程安全文明工地達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、開展、考核、達(dá)標(biāo)等活動的開展,分階段、分步驟對平安工地創(chuàng)建、總結(jié)、達(dá)標(biāo)等建設(shè)活動進(jìn)行落實。
(五)加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強全員安全意識
(1)項目部每月一次安全生產(chǎn)專題工作例會,會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團、公司等相關(guān)文件精神,增強安全責(zé)任感和緊迫感。自開工以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開早會,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率,收到了良好的效果,也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
(2)我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
(3)項目部積極組織一線工人安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個工序開工前都向施工隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件每人熟知,并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。
(4)加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。今年我部組織培訓(xùn)了8名架子工從業(yè)人員,現(xiàn)場架子工操作人員都做到了持證上崗。
(5)針對農(nóng)民工安全意識薄弱,項目部安全部長和專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育,收到了較好的效果。
(六)狠抓過程安全控制,嚴(yán)格安全檢查制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全月檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟。
2、加強橋梁支架搭設(shè)、現(xiàn)澆箱梁施工高空作業(yè)管理。項目部對有高空作業(yè)、蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工等的施工隊認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正,并進(jìn)行批評教育,必要時做出處罰,確保施工安全。
(七)完善應(yīng)急預(yù)案,做好、防洪防汛、消防等工作
(1)認(rèn)真落實防洪防汛物資儲備,落實汛期施工安全專項方案,結(jié)合我部實際情況和近期汛情,對已編制好的防風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改。
(2)項目部成立消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。對各類施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,實施日常的消防民工宿舍及現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行排查治理工作,取得很好的效果。
三、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況
在安全生產(chǎn)實踐活動中,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。同時項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書,班組長實行目標(biāo)責(zé)任制,在完善班前會基礎(chǔ)上,明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持每天開好班前會,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強化班組長檢查控制制度,堅持當(dāng)日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
(一)做好班組安全教育。
我部新進(jìn)場的班組職工和變換工種的職工,由項目安全部、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行,教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強對他們的日常教育,并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
(二)班組建設(shè)經(jīng)驗
特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員,在對其加強安全教育,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、存在問題
盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時我們也認(rèn)識到其中存在著許多不容忽視的問題:
(1)農(nóng)民工流動性較大,給安全工作帶來一定困難。
(2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,同時農(nóng)民工自身的培訓(xùn)積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。
(3)安全問題具有普遍性,時時需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我部對各分布分項工程還得加強監(jiān)督和管理。
合肥市暢通南二環(huán)項目部將再接再厲,抓好安全控制重點,及時消除各類安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,創(chuàng)新思路,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為*工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進(jìn)展情況
1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合*核能源公司對*工程進(jìn)行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了*料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、*公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強*料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為**工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進(jìn)展情況
1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合**核能源公司對**工程進(jìn)行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前**工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強**料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
今年年初,我局召開局務(wù)會,提出安全生產(chǎn)的工作要求,組織全縣水利工程均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實責(zé)任,下發(fā)水庫度汛方案,落實水庫管理員及水庫管理責(zé)任人,同時對全縣所有農(nóng)村小水電站縣人民政府以2012年5月30日下發(fā)了《關(guān)于落實全縣農(nóng)村水電安全監(jiān)管主體和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的通知》,對我縣農(nóng)村小水電站逐座明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體及安全監(jiān)管主體,并在各電站廠房醒目位置制定安全生產(chǎn)“雙責(zé)任主體”公示牌,加強對全縣農(nóng)村小水電站的安全管理。
二、制定工作方案,定期排查,加強安全監(jiān)管
今年,為更好地做好水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作,我局先后制定了《縣水利局2012年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,《縣水利安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作細(xì)則》,《縣水利局2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,《縣2012年水利安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》等工作方案,根據(jù)以上方案,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,節(jié)假日前、汛前、“兩會期間”均組織分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,水政、建管、防辦、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查,同時我局針對各部門、各行業(yè)特殊情況,分別對水庫安全隱患、水電站安全生產(chǎn)、河道采砂等進(jìn)行專項安全生產(chǎn)整治,發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知,直至整改到位為止。今年,我局共組織9次對全縣水利工程進(jìn)行大檢查,下達(dá)整改通知5份,均已整改到位。
三、做好宣傳,加強安全教育培訓(xùn)
積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題,利用宣傳欄、會議、標(biāo)語,大力開展組織宣傳動員,積極營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍。組織各電站業(yè)主積極參加6月12日全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱趩挝婚T口、水利工程現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
組織本單位本部門干職工及在建水利工程參建單位學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、市安委會《市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》等各種文件精神,督促各單位重要崗位人員、安全管理人員、特種作業(yè)人參加法定安全培訓(xùn),確保持證上崗。
四、全縣水利工程安全生產(chǎn)情況
全縣共有各類水庫74座,其中中型5座(在建2座),?。ㄒ唬┬?0座(在建1座),小(二)型49座,重點山塘1259座,。通過檢查,我們覺得水庫的管理機構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任能夠落實到位,基本落實防汛物資,水庫都制訂了防汛應(yīng)急預(yù)案,建立了嚴(yán)格的監(jiān)測巡查制度,全縣水庫、山塘均按要求設(shè)警示牌,落實了責(zé)任人,加強水庫安全管理。水庫運行具體措施落實到位,各種制度章程落實到位,人員、物資能夠到位。工程中出現(xiàn)的問題(如部分水庫及山塘存在雜草未清除及防汛物資未落實到位等)能夠得到及時處理,工程運行及施工過程能保證安全。
經(jīng)檢查,各水電站及在建電站均在車間或辦公場所醒目位置張貼了安全管理制度,對存在危險的地方設(shè)立了警示標(biāo)志,必要的地方還做有圍欄等工程措施。運行過程中基本上能按規(guī)章制度執(zhí)行。均配置了專職安全員。
為抓好砂場安全生產(chǎn)工作,我局水政監(jiān)察人員對全縣砂場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的摸排,并根據(jù)摸排的情況制定了以下措施:
1、水政監(jiān)察人員每旬必須進(jìn)行一次河道巡查,并做好相應(yīng)的巡查記錄。
2、各砂場必須懸掛警示標(biāo)志,吊機操作人員必須持證上崗。
3、禁采期、禁采區(qū)內(nèi)不得采砂。
五、下一步工作思路
認(rèn)真落實貫徹十精神,大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),堅持用十精神指導(dǎo)實踐,同時在實踐中不斷加深對十精神的理解,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做好安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,下一步主要工作重點為:
1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作,增強水利行業(yè)人員安全生產(chǎn)意識;
2018年上半年,XX公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,經(jīng)過全體養(yǎng)護人員的共同努力,保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展,管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、狠抓路面保潔,保持良好路容路貌
日常保潔繼續(xù)沿用承包制,選定資質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負(fù)責(zé)轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作,并加大機械化作業(yè)力度,人機結(jié)合,及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng),清洗交通安全設(shè)施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進(jìn)行徒步調(diào)查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化,保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后,對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑,路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下,積雪加速融化,并使雪移動到行車道外側(cè)和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪,確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下,加強沿線道路積雪、積冰排查,重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查,實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài),合理安排道路除雪機械、人員,同時做好物資儲備及調(diào)用,及時上報路況信息。
隨著汛期來臨,養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的工作理念,結(jié)合往年經(jīng)驗完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,同時充分儲備應(yīng)急物資,并安排專人管理;與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書,確保汛期人員、機械隨叫隨到;落實好24小時值班制度,做好汛期上傳下達(dá)的工作,確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前,對路面、路基、橋涵隧、交安設(shè)施、綠化物等進(jìn)行徒步調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查,對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查,做好雨天及夜間巡查,建立完善完整的防汛體系,確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預(yù)防性養(yǎng)護,全面提升路況質(zhì)量
(一)加快道路病害維修時效,延長修復(fù)周期,養(yǎng)護股嚴(yán)格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求,堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查,堅持補小補早原則,及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設(shè)施缺損等各類道路病害,小型病害及時安排施工單位應(yīng)急維修,維持車輛正常通行,較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復(fù),提高道路使用率和通行質(zhì)量。
(二)做好橋涵隧預(yù)防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求,建立相應(yīng)的技術(shù)卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經(jīng)常性檢查及時進(jìn)行有針對性的預(yù)防性養(yǎng)護工作,通過進(jìn)一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應(yīng)用,對于橋涵隧經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如梁板、橋臺、橋墩裂縫等,做到數(shù)據(jù)及時更新,形成跟蹤觀測記錄,真實、生動反應(yīng)橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理,提升工程質(zhì)量
一是管理制度完善化。通過制定科學(xué)完善的制度體系,落實好各項管理制度,有效開展工程質(zhì)量管控,實現(xiàn)以制度強化標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)入手,確保工程質(zhì)量管理各項工作有序推進(jìn)。二是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)護股合理安排工程項目管理人員,明確責(zé)任、細(xì)化工作職責(zé),保證滿足工程管理要求,并要求各施工單位對每個人的工作職責(zé),工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行明確和細(xì)化,形成清晰的崗位責(zé)任體系,做到以工作內(nèi)容確定崗位職責(zé)、崗位數(shù)量,以標(biāo)準(zhǔn)制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。在工程項目現(xiàn)場管理中,應(yīng)始終把標(biāo)準(zhǔn)化管理理念貫穿到整個施工全過程中,督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù),施工前做好對施工人員安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理秩序,確保工程資料真實性及各項工程達(dá)到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理,提升內(nèi)業(yè)規(guī)范化水平
根據(jù)上級部門要求認(rèn)真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經(jīng)常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護巡查記錄、養(yǎng)護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表,對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄,確保系統(tǒng)內(nèi)容的真實性、及時性、準(zhǔn)確性,總結(jié)完善整理內(nèi)業(yè)資料的方式方法,使內(nèi)業(yè)資料齊全、準(zhǔn)確。
七、下半年工作計劃
下半年養(yǎng)護股結(jié)合實際情況以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以切實提高公路服務(wù)能力為目標(biāo),加強以下養(yǎng)護工作開展:
(一)加強路容路貌整治、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查,加強病害處置,滿足修復(fù)時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質(zhì)量過硬。
2、加強技術(shù)管理力量,做好技術(shù)人員知識培訓(xùn),努力達(dá)到一人多能的技術(shù)水平,提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,降低養(yǎng)護成本,提升道路養(yǎng)護質(zhì)量。
(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全監(jiān)督檢查力度
切實做好安全生產(chǎn)工作,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度,做好安全自查工作,建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,加強安全教育,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識,增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管,檢查施工車輛,駕駛員手續(xù)是否齊全,并在養(yǎng)護部門進(jìn)行登記。制定安全監(jiān)管責(zé)任制,加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管,保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
(三)完善應(yīng)急保障、健全應(yīng)急體系
2018年,在******的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?,F(xiàn)將煤質(zhì)中心2018年安全工作總結(jié)如下:
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo);
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故;
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo);
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病;
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《關(guān)于做好2018年安全工作計劃》、《關(guān)于全面開展安全大檢查的通知》、《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項的通知》、《關(guān)于應(yīng)急能力建設(shè)評估實施方案》、《關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年責(zé)任清單分解》、《公司構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好2018年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、 “防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與 “OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。
20**年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。