化工工藝管理精選(九篇)

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第1篇：化工工藝管理范文

【關(guān)鍵詞】：石油，化工工藝，安全管理，規(guī)劃

[ Abstract ]: Safety management is designed to protect workers in production safety and health, prevent all kinds of accidents, to protect property from loss, ensure the safety, stability, long period run. For the petroleum enterprise, safety is always the weak link of oil petrifaction system, adhere to security is security bureau, security is to maintain stability, security is to protect the benefit of.

[ Key words ]: petroleum, chemical process, safety management, planning

中圖分類號(hào)：TE65文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）01-0020-02

石油化工工藝是建筑施工企業(yè)中針對(duì)石油化工為主的專業(yè)性極強(qiáng)的一個(gè)企業(yè),主要從事石油化工建筑工程、大型設(shè)備安裝及其配套工程和大型長輸管道等其他專門工程的施工,本施工企業(yè)的工程成本管理工作貫穿于施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)的全過程,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而安全管理既是關(guān)系國家穩(wěn)定的大局，又是關(guān)系人民群眾切身利益，既是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提和保障，又是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。因此，必須認(rèn)真做好安全管理工作。

化工工藝安全規(guī)劃的內(nèi)容

化工工藝安全規(guī)劃是對(duì)化工工藝的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性、完整、全面的總體計(jì)劃。分為化工工藝管理規(guī)劃大綱和化工工藝管理實(shí)施規(guī)劃?；すに囍械陌踩?guī)劃,就是針對(duì)施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行計(jì)劃、規(guī)范、控制的一系列方法。 化工工藝安全管理系統(tǒng)涵蓋了安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、消防保衛(wèi)等諸多方面,具有整體性、目的性和開放性的特點(diǎn),在具體實(shí)踐中必須把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合,全過程、全方位的規(guī)劃、考量,制定并積極落實(shí)組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施,確保安全工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。 化工工藝安全管理規(guī)劃以管理規(guī)劃、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系為基礎(chǔ),遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,充分考慮安全工作系統(tǒng)的整體性、目的性、開放性、預(yù)防性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn),重點(diǎn)采取事前控制、事中控制措施,合理調(diào)配安全資源投入,協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)關(guān)系,它是為適應(yīng)現(xiàn)階段安全工作重要地位和面臨的困境而提出的,以安全目標(biāo)為主線,為項(xiàng)目管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)提供安全保障的實(shí)施性規(guī)劃。

安全管理存在問題及重要性

2.1目前安全規(guī)劃工作面臨的主要難題是工程造價(jià)偏低、安全投入不足與日益提高的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾。為低造價(jià)和提高安全管理工作水平之間找到一個(gè)良好的契合點(diǎn)是每一個(gè)施工企業(yè)必須破解的難題。隨著安全管理工作的持續(xù)推進(jìn)，在管理方法上已逐步從經(jīng)驗(yàn)型或事后型管理進(jìn)入到理性的預(yù)防型管理階段。但是,生產(chǎn)現(xiàn)場不同程度地存在一些不容樂觀的問題。

2.2根據(jù)從事特種作業(yè)時(shí)，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對(duì)拆除施工作業(yè)、起重、動(dòng)土、電氣、電氣焊等危險(xiǎn)程度大的作業(yè)，加強(qiáng)特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時(shí)，我們經(jīng)常組織檢查，當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時(shí)，責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底工作，讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求，現(xiàn)場有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施，讓施工隊(duì)伍了解施工過程的危險(xiǎn)因素，通過采取必要削減風(fēng)險(xiǎn)措施，防止事故的發(fā)生。并對(duì)其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。

2.3石油生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了安全管理的重要性

(1)從工藝條件看,石油工業(yè)具有高溫、高壓或負(fù)壓、深冷的特點(diǎn),高壓增加了可燃物料的活性,擴(kuò)大爆炸濃度范圍,加速物料分解或膨脹,引起設(shè)備蠕變,招致物料泄露;低溫會(huì)使物料凍結(jié),造成管路堵塞或破裂。上述原因引起的火災(zāi)爆炸事故,危害大,后果嚴(yán)重。 (2)從設(shè)備裝置看,石油生產(chǎn)設(shè)備大型化、立體化、集團(tuán)化。管道縱橫貫通,一旦發(fā)生火災(zāi),撲救難度大。 (3)從油井分布來看,油井分布范圍廣,并且區(qū)域偏遠(yuǎn),這給采油作業(yè)和管理帶來極大的困難。如果安全管理稍有差池,發(fā)生安全事故后治理的難度比較大,造成的損失也將難以估量。(4)從采油作業(yè)的復(fù)雜性來看,油井開采作業(yè)深處地下,并且作業(yè)人員對(duì)井下復(fù)雜的狀況不能做出及時(shí)地判斷。發(fā)生事故后很難處理,因此安全管理工作的重要性不言而喻。

提高煉油廠安全管理工作的對(duì)策

3.1加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煉油廠領(lǐng)導(dǎo)部署全年安全生產(chǎn)工作。應(yīng)明確管理職責(zé),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行局部的調(diào)整,組建一支體系推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干力量,負(fù)責(zé)體系的日常推進(jìn)工作。

3.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理建立有效的安全監(jiān)控體系

煉油行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),要實(shí)行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可靠控制,首先要讓全體職工認(rèn)識(shí)到該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),通過認(rèn)真的分析、思考,為確定的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可靠的控制措施,并具體落實(shí)到每個(gè)職工身上,形成覆蓋全廠的安全監(jiān)控體系。從源頭解決設(shè)備設(shè)施可能存在的安全隱患,提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。

3.3建立一套科學(xué)高效的安全管理的考核機(jī)制

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)身體力行地把安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體工作之中。建立一套科學(xué)規(guī)范、行之有效的考核辦法是提高安全管理水平的重要手段。

3.4建立推廣應(yīng)用HSE管理體系提高科學(xué)水平

HSE管理體系是國際先進(jìn)的安全、環(huán)境、健康管理模式,可增強(qiáng)企業(yè)參與國際市場競爭能力,提高全員HSE意識(shí), 積極推廣HSE管理體系,提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平。推廣實(shí)施HSE管理體系,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

四、結(jié)束語

對(duì)石油企業(yè)來說,安全永遠(yuǎn)是石油石化系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持保安全就是保全局,保安全就是保穩(wěn)定,保安全就是保效益。施工單位是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。企業(yè)安全工作的好壞,不僅僅是反映在發(fā)生事故的多少和嚴(yán)重程度上,而且還反映在全部的作業(yè)過程和每一個(gè)成員的安全行為中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,營造良好的安全環(huán)境,才能更好地為企業(yè)逐鹿國際市場保好駕護(hù)好航。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：化工工藝管理范文

關(guān)鍵詞：石油化工工藝；管道安裝；施工管理；問題；對(duì)策

眾所周知，石油化工原料和產(chǎn)品大多具有有毒、有害、易燃、易爆的特性，所以在對(duì)其輸送管道進(jìn)行安裝時(shí)，有很多的要求與標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循。不過，目前來看，我國大部分石油化工工藝管道安裝工程在施工管理中出現(xiàn)了不少的問題，這已經(jīng)給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。因此，在對(duì)石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對(duì)策這一問題進(jìn)行分析之前，我們先來了解一下石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題。

1 石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題

石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問題比較多而且比較復(fù)雜，為了理解與闡述的方便，我們可以從管段制作問題、焊接問題、管道防腐問題以及閥門安裝問題等方面進(jìn)行闡述。

1.1 管段制作問題

在將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進(jìn)行審查之前，施工單位需要對(duì)管段進(jìn)行組對(duì)，檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，然后再對(duì)管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，填寫相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表單，以更加細(xì)致準(zhǔn)確地判斷管段是否出現(xiàn)問題。這是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門還需要對(duì)管段進(jìn)行抽查與符合，只有完全合格才能被投入施工。

1.2 焊接問題

焊接問題是一個(gè)比較常見而又復(fù)雜的問題。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員是比較重要的角色之一，焊接質(zhì)量的好壞程度直接關(guān)系到管道安裝質(zhì)量甚至是整個(gè)工程的質(zhì)量好壞程度。除此之外，施工單位在焊接過程中所發(fā)揮的作用也不容忽視。通常為了降低施工成本，施工單位會(huì)隨意降低焊接的合格率，啟用綜合素質(zhì)低下的焊接人員。這都給接下來的施工埋下了很大的安全隱患。

1.3 管道防腐問題

一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū)，這些物質(zhì)極易對(duì)管道造成嚴(yán)重腐蝕，所以必須采取有效措施，對(duì)管道進(jìn)行必要的防腐處理，以更好的提高管道的使用年限。不過，在管道的防腐施工中，比較常見的一個(gè)問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選取的防腐材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹防腐層的時(shí)候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個(gè)不容忽視的問題。

1.4 閥門安裝問題

對(duì)于閥門的安裝，比較常見的就是閥桿問題。在對(duì)閥門進(jìn)行水平安裝的過程中，必須注意閥桿是不能面向下方安裝的。如果重量較大的閥門還必須借助于起吊工具的幫助。由于施工人員專業(yè)知識(shí)不精，在對(duì)石油化工管道進(jìn)行安裝時(shí)還會(huì)出現(xiàn)用錯(cuò)閥門的問題，比如低壓閥門被安裝在高壓管道上，除此之外，單向閥在安裝時(shí)比較容易裝反，必須按照其所規(guī)定的方向進(jìn)行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以注意和避免，就有可能釀成不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤與事故。

2 石油化工工藝管遁安裝工程施工管理中常見問題的處理對(duì)策

要想有效處理和解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題，就必須首先掌握正確的管道布置方法和關(guān)鍵組件的正確安裝方法。因此，對(duì)于這個(gè)問題，為了理解和闡述的方便，我們可以從石油化工工藝管道的布置方法以及石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

2.1 石油化工工藝管道的布置方法

石油化工工藝管道的布置是整個(gè)工程施工的重要環(huán)節(jié)，如果布置不好將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從總體上來看，在對(duì)管道進(jìn)行布置時(shí)，必須嚴(yán)格按照《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行，如果有特殊要求，可以適當(dāng)根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行布置，但通常情況下，還是最好采用架空敷設(shè)的方法，對(duì)消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設(shè)的方法。對(duì)于低溫管道的布置，還必須充分考慮到管道的柔韌性問題，以避免管道在振動(dòng)時(shí)出現(xiàn)斷裂，同時(shí)盡量對(duì)低溫管采取必要的保溫措施。

2.2 石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法

這個(gè)問題相對(duì)復(fù)雜，石油化工工藝管道的關(guān)鍵組件主要有閥門、泵和壓縮機(jī)等。首先，閥門的安裝。一般，水平管道上的閥門是不允許垂直向下安裝的，對(duì)明桿式閥門進(jìn)行安裝時(shí)要盡量不影響人員的通行。除此之外，閥門還必須錯(cuò)開安裝，以減少各個(gè)閥門之間的間距，為后期維修等提供方便；其次，泵的安裝。對(duì)泵進(jìn)行安裝時(shí)，要盡量將其布置于發(fā)生火災(zāi)概率較小的地方，如果是進(jìn)行兩排布置，必須保證兩排泵之間的距離是合理合格的，以為后期檢修提供方便。除此之外，在連接泵進(jìn)出口的管道位置還需設(shè)置切斷網(wǎng)，泵的吸入管也不宜過長，以減少折彎；最后，壓縮機(jī)的安裝。在對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行布置與安裝時(shí)也需要將后期檢修的因素考慮在內(nèi)，比如壓縮機(jī)管道不能太高，壓縮機(jī)的上方不能設(shè)置其它的設(shè)備如果沒有特殊要求，壓縮機(jī)可以布置在露天位置。

3 結(jié)束語

綜上所述，石油化工工藝管道在安裝的過程中，常會(huì)因?yàn)榄h(huán)境、材料要求、工程地點(diǎn)等出現(xiàn)各種各樣的問題。這些問題如果不進(jìn)行及時(shí)的解決則可能就會(huì)給工程質(zhì)量帶來一定的影響。石油化工工藝管道在安裝過程中產(chǎn)生的問題僅靠工程設(shè)計(jì)和資料上面的知識(shí)是無法得到有效解決的。因此，為了更好的保證施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利有效的完成，就必須對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的管理與監(jiān)控。鑒于此，文章擬從石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題以及石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對(duì)策兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，以期加深對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)與理解程度。

參考文獻(xiàn)

[1]柳元生.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中能常見問題及處理[J]中國科技財(cái)富，2012.

第3篇：化工工藝管理范文

【關(guān)鍵詞】煉油化工；工藝管道；施工管理；質(zhì)量控制

現(xiàn)階段，大多數(shù)的工程都出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題，一定要加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)工程質(zhì)量的控制。因此，對(duì)于工程施工管理以及質(zhì)量的控制一定要高度重視。尤其是煉油化工建設(shè)本來就要求一定要具有較高的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，不允許在施工過程中存在一定點(diǎn)的馬虎大意。在這樣的形勢下，就要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入地分析，找出其中存在的問題，只有找到問題的根源，才可以進(jìn)行科學(xué)、合理的解決，才可以保證煉油化工建設(shè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。

1 加強(qiáng)工藝管道的施工管理

1.1 施工的前期準(zhǔn)備

在施工的前期一定要進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，就一定要全面了解其安裝施工工藝，嚴(yán)格審核工藝中存在的不足之處，以便為后續(xù)的施工工序奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，在化工工程建設(shè)過程中，最為關(guān)鍵的就是管道的安裝施工。對(duì)于一個(gè)合格的工程管理者而言，一定要深入了解以及掌握此項(xiàng)目的安裝技術(shù)，并且了解在安裝過程中存在的方法以及關(guān)鍵點(diǎn)，一定要遵循“先地下，后地上；先室外，后室內(nèi)；先預(yù)制，后安裝”的安裝原則。其次，根據(jù)土建鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)土建工程中各構(gòu)件安裝是否符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要定期檢查各個(gè)管道之間的連接情況，對(duì)于一些不符合要求標(biāo)準(zhǔn)要禁止投入使用。除此之外，一定要對(duì)采購的儀器儀表以及鋼管進(jìn)行相應(yīng)的檢查，清理一些物件表面的鐵銹以及里面存在的雜物。最后，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)層面，無論是地下的還是地上的，均要開展相應(yīng)的檢查工作，保證相應(yīng)的安裝施工可以順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)于管網(wǎng)中的管道一定要采取現(xiàn)場預(yù)制的方式，這樣才可以為后續(xù)的安裝施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 施工圖紙的審核

作為工程項(xiàng)目的管理者一定要可以看得懂相應(yīng)的安裝施工圖紙，同時(shí)還可以掌握施工圖紙中每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解安裝施工過程中應(yīng)用的主要技術(shù)手段。在觀看施工圖紙時(shí)，對(duì)其中不明白的地方或者有疑問的地方，一定要提出來，與相關(guān)的專業(yè)人士進(jìn)行探討、研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。如果作為工程管理者本人都看不懂相關(guān)的施工圖紙，又怎么會(huì)管理好其他的工作人員，怎么找出施工過程中存在的安全隱患，以及進(jìn)行及時(shí)的解決呢。所以，對(duì)于施工圖紙的審核是一項(xiàng)十分重要的工作。

1.3 全面檢查采購的儀器儀表以及管道

在進(jìn)行正式施工之前，一定要對(duì)采購回來的儀器儀表以及管道進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)其質(zhì)量是否符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。與此同時(shí)，一定要根據(jù)施工圖紙上的相關(guān)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行儀器儀表與管道的選用。對(duì)于各種材料都要有一定的了解，不要一問三不知，進(jìn)行盲目的指揮。作為一個(gè)合格的工程管理者，不僅要控制好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與工期進(jìn)度，還要根據(jù)實(shí)際施工情況，控制好工程項(xiàng)目施工的成本。

2 施工過程中的管理

施工就是將工程圖紙變?yōu)閷?shí)體結(jié)構(gòu)的一個(gè)過程，這個(gè)過程是非常重要的，影響著工程的整體質(zhì)量情況。由于此過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及詳細(xì)的細(xì)節(jié)，都可能會(huì)影響工程的整體質(zhì)量以及工程施工的總體進(jìn)度。首先，一定要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的每一位工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)交底，使他們清楚的了解以及掌握工程項(xiàng)目建設(shè)施工中各項(xiàng)質(zhì)量要求以及相應(yīng)的工期標(biāo)準(zhǔn)等，除此之外，也要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的難點(diǎn)以及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行充分的了解與掌握，使每一位工作人員在心里都有一個(gè)底。與此同時(shí)，還要嚴(yán)格管理所有的工作人員，避免他們出現(xiàn)懈怠松散的情況。其次，在做好技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)之上，一定不要因?yàn)槁楸源笠舛鴮?dǎo)致出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題。工程項(xiàng)目的管理者一定要親臨現(xiàn)場，深入了解施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要跟著相關(guān)施工人員的進(jìn)度走，重點(diǎn)注意施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，以及對(duì)比較容易發(fā)生安全隱患的方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。要想做好此項(xiàng)工作，相應(yīng)的工程管理者就一定要具有非常強(qiáng)的責(zé)任感，多聽取他人的意見，多查看，以及多費(fèi)心。

3 加強(qiáng)建設(shè)施工的質(zhì)量控制

3.1 控制質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

在進(jìn)行管道安裝施工時(shí)，一定要將橫梁以及支架等構(gòu)件穩(wěn)穩(wěn)的釘在墻上或者是其它比較牢固的結(jié)構(gòu)上，避免發(fā)生相應(yīng)的松動(dòng)而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。橫梁的長度也有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝的時(shí)候一定要確保其水平方向上的平行。除此之外，對(duì)于各個(gè)管道之間的連接點(diǎn)處，一定要保證其具有良好的緊密性，不要留有相關(guān)的縫隙，在進(jìn)行焊接時(shí)，一定要避免發(fā)生咬肉以及燒穿等情況。對(duì)于管道中的焊接口，一定要設(shè)置相應(yīng)的托架進(jìn)行重力的承載，避免出現(xiàn)壓力破裂的情況。需要控制的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)還有許多，要求工程管理者一定要具備足夠的預(yù)見性以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而做好相應(yīng)的防范措施。

3.2 質(zhì)量控制的措施

在施工過程中，一定要有正確的施工方法，避免施工人員進(jìn)行胡亂的操作。與此同時(shí)，對(duì)于施工圖紙以及上面的相應(yīng)要求要有一定的了解，并且掌握施工過程中每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行合理、科學(xué)的處理。在施工過程中，對(duì)于施工質(zhì)量的控制也是非常重要的，相對(duì)難度也比較大，因此，對(duì)于部分構(gòu)件的建設(shè)一定要采取相應(yīng)的加固措施，防止出現(xiàn)松動(dòng)的情況，這樣才可以更好的控制工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總而言之，要想保證煉油化工建設(shè)的施工質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理與監(jiān)督，從圖紙一直到最后的驗(yàn)收工作都要進(jìn)行全面的跟蹤管理。只有控制好施工過程中相應(yīng)的管理措施以及工程質(zhì)量，才可以使煉油化工建設(shè)的施工質(zhì)量得到更加有力的保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]任延霞.論如何加強(qiáng)煉油化工工藝管道的施工管理及質(zhì)量控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（08）.

第4篇：化工工藝管理范文

關(guān)鍵詞：工藝安全管理；安全標(biāo)準(zhǔn)化；整合

中圖分類號(hào)；X937

隨著改革開放和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，中國承接了來自歐美多個(gè)國家及跨國公司的化工制造業(yè)。隨之帶來了一些先進(jìn)的安全管理體系和模式，工藝安全管理（Process Safety Management：下簡稱PSM）就是其中之一。

1 歐美化工企業(yè)工藝安全管理體系的歷史沿革

歐美PSM體系的建立、發(fā)展和完善是建立在無數(shù)次血的教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上。

1977年，意大利羅氏集團(tuán)有毒氣體泄漏，造成Seveso附近嚴(yán)重的環(huán)境污染，大量動(dòng)物死亡，人員中毒。該事故催生了歐洲第一部工藝安全法規(guī)《Seveso指令I(lǐng)》于1982年頒布[1]。

1984年，在印度Bopal發(fā)生有史以來最嚴(yán)重的一起工藝安全事故（事故工廠屬于美國聯(lián)合碳化公司），該起事故造成數(shù)萬人的傷亡。1992年，美國職業(yè)健康安全局（OSHA）頒布了高度危險(xiǎn)化學(xué)品工藝安全管理的相關(guān)要求。

上世紀(jì)末，PSM體系在歐美國家及一些跨國化工公司中逐步發(fā)展成熟，成為這些國家和公司化工工藝安全管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2 中國化工安全管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

中國的化工工藝安全管理在過去的較長歲月里一直未能形成一個(gè)完整的體系。改革開放前，國家部委頒發(fā)了一些指導(dǎo)性的規(guī)定，如化工部的“十四個(gè)不準(zhǔn)”、《21條禁令》等。改革開放后，隨著各類所有制化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，重大化工工藝安全事故時(shí)有發(fā)生。為了適應(yīng)職業(yè)健康及安全管理的要求，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布了第一部?；窂臉I(yè)單位安全管理的標(biāo)準(zhǔn)（AQ3013-2008：《?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》），對(duì)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全管理進(jìn)行規(guī)范化管理。

3 OSHA工藝安全管理和我國安全標(biāo)準(zhǔn)化體系簡介

歐美的工藝安全管理體系有12個(gè)要素和14個(gè)要素等幾種模式。本文以O(shè)SHA的14個(gè)要素為準(zhǔn)。我國的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系（AQ3013-2008）的正文5.0條款“管理要素”部分共包括10個(gè)一級(jí)要素，53個(gè)二級(jí)要素。

4 淺談國內(nèi)歐美化工企業(yè)中工藝安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的整合

國家安全標(biāo)準(zhǔn)化出臺(tái)后，由于該規(guī)范屬于強(qiáng)制性法規(guī)，作為在華的歐美化工以企業(yè)，既要遵循PSM體系的要求，又必須遵守我國的法規(guī)，因此存在著重復(fù)或“兩張皮”的問題，這為在華的歐美化工企業(yè)的安全管理工作帶來了一個(gè)系統(tǒng)性的問題。如何能夠?qū)Q3013-2008與PSM體系很好地融合在一起，精簡管理制度， 避免重復(fù)勞動(dòng)，減少資源浪費(fèi)，就成為需要關(guān)注的問題。

4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化與工藝安全管理體系是有機(jī)統(tǒng)一的整體

雖然安全標(biāo)準(zhǔn)化與PSM體系對(duì)于企業(yè)安全管理的要求不同（安全標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)制性法規(guī)；而PSM是非強(qiáng)制要求），但是安全標(biāo)準(zhǔn)化的10個(gè)一級(jí)要素（53個(gè)二級(jí)要素）包含了PSM十四個(gè)要素的全部要求。具體包融關(guān)系見下表：

4.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化與PSM體系都體現(xiàn)了PDCA的理念

4.2.1安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是采用計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式[3]。具體如下：

Plan：公司及企業(yè)管理者承諾遵守所有適用的法律法規(guī)。

Do：公司設(shè)定組織機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工予以培訓(xùn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理；維護(hù)生產(chǎn)設(shè)施并確保工藝安全，達(dá)成減少直至杜絕安全、健康、環(huán)境事故的目標(biāo)。

Check：企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品安全性能及工藝和材料危害告知相關(guān)方。制定應(yīng)急與響應(yīng)方案并進(jìn)行經(jīng)常性演練，檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)員工及社會(huì)承諾的有效性；實(shí)施定期的安全檢查，對(duì)隱患進(jìn)行有效管理。

Action：企業(yè)進(jìn)行年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)；針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)，制定持續(xù)改善計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高。

4.2.2 PDCA循環(huán)上升理念同樣體現(xiàn)在工藝安全管理（PSM）體系中：

Plan：遵守相關(guān)法規(guī)，對(duì)工藝技術(shù)流程的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析，確定操作程序，明確技術(shù)機(jī)密。

Do：給予相關(guān)人員技術(shù)信息、操作程序等方面的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的管理，確保整個(gè)生命周期的機(jī)械完整性；

Check：定期排查安全隱患，及時(shí)采取預(yù)防與糾正措施，防止人身傷害事故、工藝安全事故、職業(yè)健康事故與環(huán)境污染事故的發(fā)生；

Action：調(diào)查與分析各類隱患和事故，持續(xù)推進(jìn)并完善工藝安全管理體系的建設(shè)。

4.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與PSM整合建議

（1）通過以上分析與說明可以看出，工藝安全管理體系是可以囊括到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中的；

（2）可以從制度建設(shè)、人員管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備管理、承包商管理、審核的要求等各方面將PSM整合到安全標(biāo)準(zhǔn)化里面來；

（3）PSM的相關(guān)要求與詳細(xì)的內(nèi)審檢查文件可以借鑒到安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)中；

（4）通過整合，可以消除“兩張皮”的問題，為企業(yè)提高管理效率，節(jié)省人力、財(cái)力資源，達(dá)成優(yōu)良運(yùn)行提供有效保障。

5 結(jié)束語

安全標(biāo)準(zhǔn)化（AQ3013-2008）是?；菲髽I(yè)安全管理的基礎(chǔ)性法規(guī)。對(duì)于國內(nèi)歐美化工企業(yè)，在遵守PSM要求的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮將兩個(gè)體系進(jìn)行整合，簡化企業(yè)安全管理體系，達(dá)成業(yè)務(wù)的優(yōu)良運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]白永忠，于安峰，黨文義，武志峰.工藝安全管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及建議[J].安全、健康和環(huán)境，2009（01）.

[2]程宇和，袁飛，唐禹夏.化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與OHSMS整合體系績效考核研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2009（11）.

第5篇：化工工藝管理范文

【關(guān)鍵詞】：化工 土建 維修 施工 措施

0引言

在各級(jí)政府建設(shè)魯南煤化工基地的思想指導(dǎo)下，近幾年魯南地區(qū)竣工的化工項(xiàng)目很多，隨著化工生產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的各種構(gòu)建物、建筑物及設(shè)施也隨之迎來維修施工的問題?？偨Y(jié)工作幾年來的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)局部土建維修施工存在著多方面的問題需要改善。

1廠內(nèi)土建維修存在的主要問題

廠內(nèi)土建維修施工規(guī)模小、投資少、建設(shè)周期短，一般沒有施工圖紙，施工工藝和施工設(shè)施落后，質(zhì)量問題層出不窮。

1.1無設(shè)計(jì)。由于廠內(nèi)維修施工的工程量一般不大，幾乎所有施工任務(wù)均由機(jī)電（工程）部門負(fù)責(zé)下達(dá)，只是文字性描述及交底，對(duì)施工沒有具體的設(shè)計(jì)要求。施工單位隨意性較大。

1.2變更多、變更快。廠內(nèi)施工的工程量不大，所以當(dāng)下達(dá)任務(wù)時(shí)，只是傳達(dá)了主管部門的施工要求，當(dāng)現(xiàn)場施工開始時(shí)，其他相關(guān)部門（分廠）看到就會(huì)關(guān)心與自己相關(guān)的利益，因此就會(huì)與下達(dá)任務(wù)部門之間產(chǎn)生分歧，造成施工任務(wù)及施工方法的變化。

1.3施工隊(duì)伍素質(zhì)低。由于廠內(nèi)維修施工的不連續(xù)性，造成了不會(huì)有大的項(xiàng)目部緊靠施工。所以幾乎全部的施工的項(xiàng)目均由當(dāng)?shù)貍€(gè)體施工隊(duì)伍及工匠進(jìn)行施工。他們所用資質(zhì)多為掛靠，相對(duì)素質(zhì)較低。施工時(shí)隨意性較強(qiáng)?；炷僚浜媳葲]有經(jīng)過試驗(yàn)室試配，或參照其他工程，或全憑施工者施工經(jīng)驗(yàn)，隨意套用配合比；混凝土振搗不符合規(guī)范要求，有的出現(xiàn)蜂窩麻面，特別是蓋板的施工基本上是人工振搗，密實(shí)度達(dá)不到要求，在更換后不久就出現(xiàn)損壞。

1.4施工材料問題。由于化工廠區(qū)環(huán)境多為高溫高壓、防火防爆、強(qiáng)腐蝕性環(huán)境，對(duì)施工用材料的要求比一般建筑結(jié)構(gòu)要求要高。但是在當(dāng)今施工環(huán)境競爭比較激烈的環(huán)境下，一些施工隊(duì)伍往往以低價(jià)獲得施工資格后，在材料上以次充好，達(dá)不到業(yè)主要求的使用年限，造成維修施工次數(shù)增加。

2主要管理措施

2.1加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)。由于廠區(qū)內(nèi)的土建維修施工沒有其獨(dú)立性，一般都是隨著設(shè)備檢維修一塊進(jìn)行，管理人員均為各工藝分廠（工段）的設(shè)備技術(shù)員。一些具體的施工條件也是有這些人員來交底，可以說他們是土建施工設(shè)計(jì)的條件提出者，這些人員對(duì)土建施工的管理起著相對(duì)重要的作用，提高這些人員的土建施工知識(shí)是提高土建維修管理的當(dāng)務(wù)之急。所以要加強(qiáng)這些技術(shù)人員的土建專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)機(jī)成熟之后也可讓這些人員做一些力所能及的設(shè)計(jì)任務(wù)，讓每一項(xiàng)施工任務(wù)都有設(shè)計(jì)可循。

2.2統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：機(jī)電（工程）管理部門與各分廠（工段）要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。分廠（工段）在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)附詳細(xì)施工說明及交底，報(bào)機(jī)電（工程）管理部門相關(guān)人員簽字同意后，下發(fā)給施工單位。同時(shí)若牽扯其他相關(guān)工藝分廠（處室），應(yīng)及時(shí)通知并經(jīng)其確認(rèn)。避免因溝通不暢造成的返工和浪費(fèi)。

2.3加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理。嚴(yán)格外來施工隊(duì)伍審批程序，對(duì)沒有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍堅(jiān)決清除出廠，決不允許其在廠內(nèi)施工。加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的教育，包括業(yè)務(wù)及安全教育，提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理，對(duì)各施工單位現(xiàn)場采取量化考核，對(duì)不服從管理及施工現(xiàn)場連續(xù)出現(xiàn)施工質(zhì)量的隊(duì)伍堅(jiān)決清除出廠。

2.4嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)。材料質(zhì)量的好壞關(guān)系到維修施工質(zhì)量的最終效果。對(duì)于施工隊(duì)伍自己購買的施工材料一定把好關(guān)，成立相應(yīng)的驗(yàn)收小組（可由現(xiàn)場施工管理員兼任），進(jìn)廠材料必須提供相應(yīng)質(zhì)量證明材料，由驗(yàn)收小組與施工單位聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。所有參與驗(yàn)收人員，包括施工單位人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。

第6篇：化工工藝管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；問題；對(duì)策

一、我國園林綠化施工管理現(xiàn)狀

1.綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

園林是指在一定的地域運(yùn)用工程技術(shù)和藝術(shù)手段，通過改造地形(或進(jìn)一步筑山、疊石、理水)、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域，是由美術(shù)、植物學(xué)、建筑制圖、測量學(xué)、樹木學(xué)、花卉學(xué)、園林設(shè)計(jì)學(xué)、園林工程學(xué)、園林建筑學(xué)等學(xué)科相互融合的一門社會(huì)科學(xué)，更要求體現(xiàn)人的藝術(shù)思維創(chuàng)造能力，而在現(xiàn)實(shí)生活中有些園林綠化資質(zhì)較低的施工企業(yè)對(duì)園林綠化工程的技術(shù)性、嚴(yán)謹(jǐn)性要求不高，很多園林施工隊(duì)都是臨時(shí)拼湊起來的，這些臨時(shí)拼湊起來的施工隊(duì)伍在園林施工知識(shí)、施工能力、技術(shù)水平、施工思想等方面與園林綠化工程的要求相去甚遠(yuǎn)，一些施工人員還存在種種樹、鋪鋪草等簡單的綠化施工思想。導(dǎo)致現(xiàn)在園林綠化施工隊(duì)伍水平是良莠不齊，在這一方面一些單位貪圖施工成本的低廉，使用一些無資質(zhì)的施工隊(duì)，不僅影響到了園林綠化施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化不了現(xiàn)實(shí)生活的綠化景觀，根本達(dá)不到園林綠化建設(shè)的目的。

2.施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費(fèi)。還有由于胡亂施工，造成對(duì)環(huán)境污染。

3.不重視設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作

一項(xiàng)工程的實(shí)施及其建設(shè)效果如何，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，需要通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作，這樣才能確保設(shè)計(jì)的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，因而造成了設(shè)計(jì)漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而影響工程進(jìn)度等情況發(fā)生。

二、如何改進(jìn)當(dāng)前施工管理中所存在的問題

1.實(shí)行招投標(biāo)制度

要求綠化主管部門對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，淘汰施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

2.加強(qiáng)施工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)管理人員的管理水平

建立健全城市綠化管理機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、因地制宜的原則，清晰的目標(biāo)定位、科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好園林綠化工程的管理工作，改善城市生態(tài)環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展之路。將園林綠化工程的管理工作滲透到城市工作的方方面面。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建生態(tài)園林城市，從實(shí)際出發(fā)，追求生態(tài)效益的最大化，注意投入產(chǎn)出的合理化。促進(jìn)人與自然和諧共存。

3.推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時(shí)整改，以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

4.推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度與樣本大樣制度

通過圖紙會(huì)審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。在關(guān)鍵部位、細(xì)致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準(zhǔn)后，方可大面積施工。5.實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度

工程交業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，施工過程中，對(duì)半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收，增強(qiáng)業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。

6.加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作

(1)制定施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃通常是以表格的形式加以表達(dá)，在表中要具體列出每項(xiàng)內(nèi)容所需施工的時(shí)間，哪些內(nèi)容的施工可同時(shí)進(jìn)行，或交叉進(jìn)行，如果沒有特殊情況，那么該表所列的時(shí)間也就是完成整個(gè)工程所需的時(shí)間。制作該表時(shí)，既要注意聽取投資方的意見，也要考慮到客觀的施工條件以及實(shí)際的工程量，切不可違背科學(xué)和客觀可能而盲目制定。

(2)人員物資的配備

根據(jù)工程各分項(xiàng)內(nèi)容的需要，科學(xué)地安排勞動(dòng)力和工具設(shè)備。勞動(dòng)力配備時(shí)還要注意技能的搭配，同樣，工具設(shè)備也不僅要準(zhǔn)備充分，而且要檢查其完好及運(yùn)行狀況，只有如此才能保質(zhì)保量，如期完成向投資方所作出的工期承諾。

(3)質(zhì)量保證措施

主要是強(qiáng)調(diào)如何從技術(shù)和管理兩方面來保證工程的質(zhì)量，通常應(yīng)包括現(xiàn)場技術(shù)管理人員的配備、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理、做好設(shè)計(jì)交底、保證按圖施工，建立質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度等。

7.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

(1)施工工藝、工序的質(zhì)量管理

園林綠化工程項(xiàng)目是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程阿都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工量有重大影響的工序，應(yīng)對(duì)操作人員、材料、環(huán)境條件等因 素進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制，做好驗(yàn)證記錄，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。

(2)人員素質(zhì)管理

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序

工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。 (3)材料質(zhì)量管理 材料臺(tái)帳應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，在園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明。 (4)成品的保護(hù) 成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時(shí)可實(shí)施局部封閉，在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放

三、結(jié)束語

園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn):

[1]楊賚麗，城市園林綠地規(guī)劃，中國林業(yè)出版社，2004，211—214

第7篇：化工工藝管理范文

關(guān)鍵詞：煤化工；自動(dòng)化儀表；施工管理

自動(dòng)化儀表工程具有繁雜、瑣碎、專業(yè)特性強(qiáng)和施工周期長等特點(diǎn)，因此要想保證工程的順利進(jìn)行，在整個(gè)施工階段中需要各個(gè)專業(yè)的密切配合。所以，在自動(dòng)化儀表過程中需要有嚴(yán)格的過程管理和高品質(zhì)的質(zhì)量控制程序。為清晰的介紹自動(dòng)化儀表工程的施工管理程序，下面以某單位承擔(dān)的化工建設(shè)項(xiàng)目作為案例并進(jìn)行詳細(xì)描述，分別從自動(dòng)化儀表的各個(gè)管理程序和控制驗(yàn)收程序，以及驗(yàn)收程序等幾個(gè)不同的方面來對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1.自動(dòng)化儀表的技術(shù)準(zhǔn)備與物資準(zhǔn)備和管理

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備是儀表安裝過程中不可或缺的步驟，施工前技術(shù)準(zhǔn)備的充分與否直接決定了本次工程的實(shí)施的進(jìn)度，甚至能夠決定該工程能否順利完成。下面就質(zhì)量準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備期間的管理過程進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1.1資料準(zhǔn)備

資料準(zhǔn)備包括兩項(xiàng)內(nèi)容，分別是技術(shù)文件的準(zhǔn)備和安裝資料的準(zhǔn)備。其中技術(shù)文件是指儀表安裝工程的資料和技術(shù)文件，其主要是由設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)各位業(yè)主的項(xiàng)目要求差異而提供出不同的設(shè)計(jì)文件，還包括各儀表設(shè)備廠家根據(jù)儀表數(shù)據(jù)和技術(shù)規(guī)格書所提供的各類儀表安裝手冊(cè)或說明書等文件資料。

安裝資料主要是指各類施工圖紙、項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的使用手冊(cè)和技術(shù)要領(lǐng)等。安裝資料的準(zhǔn)備是保證施工的順利開展的前提，因此在項(xiàng)目開展前期必須準(zhǔn)備好各類安裝資料，其中施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)也是至關(guān)重要。

1.2技術(shù)準(zhǔn)備

一般是在資料準(zhǔn)備的前提下進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備的，技術(shù)準(zhǔn)備主要包括以下幾個(gè)方面：編制施工組織的設(shè)計(jì)、3個(gè)有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備的交底書、兩個(gè)會(huì)審、編制施工的具體方案、單位工程的劃分、安裝培訓(xùn)、特殊工和機(jī)具準(zhǔn)備。其中施工準(zhǔn)備工作中最重要的一項(xiàng)為編制施工組織的設(shè)計(jì)。交底書主要包括設(shè)計(jì)圖紙交底、技術(shù)交底以及工號(hào)技術(shù)員提供的施工交底。兩個(gè)會(huì)審主要針對(duì)設(shè)計(jì)中的一些問題，通過由施工單位自己對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查以及建設(shè)部門和監(jiān)管單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審來解決。一般檢查設(shè)備、材料以及圖紙是否完善。完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨敢环矫婺芴岣呤┕べ|(zhì)量，另一方面還有利于技術(shù)人員解決問題。單位工程的劃分能起到管理和控制的作用，一方面可降低成本和預(yù)算，另一方面便于控制施工的指令和進(jìn)度。隨著儀表自動(dòng)化程度不斷更新，安裝培訓(xùn)、特殊工和機(jī)具準(zhǔn)備已成為技術(shù)準(zhǔn)備過程中至關(guān)重要的一環(huán)。

1.3 物資準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備的關(guān)鍵是物資準(zhǔn)備。物資準(zhǔn)備主要準(zhǔn)備圖紙上的儀表設(shè)備和一些材料、準(zhǔn)備未在圖紙上提及的一些消耗材料和設(shè)備。這些準(zhǔn)備互相影響、互相制約。

只有物資準(zhǔn)備好才能順利進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙是否達(dá)到自動(dòng)化儀表施工的要求以及是否與具體施工環(huán)境相符，主要是通過兩個(gè)會(huì)審來完成。若發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)進(jìn)行溝通，以便于設(shè)計(jì)人員及時(shí)的進(jìn)行修改和調(diào)整，這些對(duì)采購物資起著很重要的作用。

在驗(yàn)收的過程中需要對(duì)所訂物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，為之后的單體和系統(tǒng)試驗(yàn)的工作提供保障。

2 施工階段安裝質(zhì)量控制管理

由于儀表施工工期短而且屬于多學(xué)科交叉的工作，很容易延誤整個(gè)施工進(jìn)度，因此自動(dòng)化儀表施工過程中的施工管理就顯得至關(guān)重要。其主要由質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制所組成。嚴(yán)格依照自動(dòng)化儀表的施工工序（圖1）即可快速完成以上管理工作。

2.1 施工質(zhì)量控制

為了保證施工過程能夠長時(shí)間的可靠運(yùn)行，需要對(duì)自動(dòng)化儀表施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證后期的工藝生產(chǎn)順利運(yùn)行。不同種類的自動(dòng)化儀表，對(duì)相同施工工序的要求也相應(yīng)的不同，而在不同的施工工序中，同類型的儀表也各有區(qū)別。因此在施工進(jìn)程中，除了施工人員的主觀意識(shí)外，還要求儀表的專業(yè)工作人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的檢查，以保障儀表安全。

2.2 施工進(jìn)度控制

施工前一般都需要嚴(yán)格的驗(yàn)收自動(dòng)化儀表設(shè)備和機(jī)柜等出庫，這是施工進(jìn)度控制的前提條件，也是施工能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，同時(shí)還可以保障施工工程質(zhì)量。

2.3 施工成本控制

自動(dòng)化儀表施工成本控制一般需要堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則：

（1）設(shè)計(jì)施工圖紙和安裝儀表資料，為了避免設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤和不足，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和溝通。

（2）技術(shù)人員應(yīng)在施工過程中去實(shí)際現(xiàn)場巡查和檢驗(yàn)，以避免由于不必要的變更所產(chǎn)生的工作量。

（3）為了加強(qiáng)管理，施工過程中應(yīng)對(duì)變更量進(jìn)行認(rèn)真審核。

3 儀表系統(tǒng)調(diào)校、驗(yàn)收管理

第一，在儀表系統(tǒng)試驗(yàn)前需先完成單體調(diào)試。第二，為了滿足工藝要求和驗(yàn)收工作，需要著重處理好系統(tǒng)硬件以及組態(tài)軟件的驗(yàn)收工作，以保障工廠的試驗(yàn)和實(shí)際現(xiàn)場驗(yàn)收的工作。第三，需完成系統(tǒng)試驗(yàn)和儀表回路試驗(yàn)。完成系統(tǒng)試驗(yàn)后，需對(duì)儀表系統(tǒng)檢測、報(bào)警和調(diào)節(jié)等功能進(jìn)行完善。這樣就可以為工程的交工和驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備，并由建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門來驗(yàn)收，同時(shí)解決驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題。

綜上所述，在施工過程中進(jìn)行施工管理具有重大意義，它大大的提高自動(dòng)化儀表專業(yè)人員的施工技術(shù)，還有效的提高了管理人員的管理水平，保證了自動(dòng)化儀表的施工進(jìn)度，同時(shí)還避免了由于儀表專業(yè)的錯(cuò)誤施工所造成的延誤工期，而且還能及時(shí)給出完善的交工資料以管理儀表的設(shè)備，可為今后的檢修儀表工作提供了技術(shù)保障，大大的降低了檢修人員的工作任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 魏方合. 甲醇煤化工項(xiàng)目中自動(dòng)化儀表的施工管理[J]. 化工自動(dòng)化及儀表，2014，02：198-202.

第8篇：化工工藝管理范文

【關(guān)鍵詞】石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理

文章編號(hào):ISSN1006―656X(2013)06 -0180-01

石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項(xiàng)目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對(duì)施工的嚴(yán)密管理必不可少，在整個(gè)安裝工程中可能會(huì)出現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)問題，迅速找到問題的原因并及時(shí)解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。在長期的工程管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會(huì)發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：

一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過招投標(biāo)確定施工單位，以及工程的施工圖紙完成后，我們就會(huì)召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位，分專業(yè)對(duì)施工圖進(jìn)行審查，找出施工圖中存在的問題，以便設(shè)計(jì)及時(shí)修改，避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，各部門人員均已到位的情況下，工程前期準(zhǔn)備完畢，那么施工便可以按照要求開始進(jìn)行，工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對(duì)施工圖紙充分了解并掌握，并對(duì)施工單位按照管段號(hào)所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會(huì)發(fā)生圖紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時(shí)便需要我們施工管理人員及時(shí)組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對(duì)問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。

二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法

（一）管段制作問題

施工單位將一批管段組對(duì)完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。

（二）焊接中的問題

從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號(hào)以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對(duì)管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對(duì)需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評(píng)價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。

此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)無損探傷的等級(jí)進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對(duì)管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。

（三）管道的防腐問題

第9篇：化工工藝管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工新工藝；管理；技術(shù)難點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

園林施工新工藝代是園林工程施工技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn)，在園林施工中廣泛運(yùn)用新工藝，可以節(jié)約土地資源、生物資源、水資源，還可以達(dá)到園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展的目的，然而，在現(xiàn)階段的園林施工中，新工藝運(yùn)用還存在一些技術(shù)和管理上的難點(diǎn)，使園林施工新工藝的運(yùn)用范圍與運(yùn)用強(qiáng)度遭到制約，因此，只有不斷增強(qiáng)園林施工新工藝運(yùn)用的預(yù)見性，探求園林工程施工新工藝的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)新工藝運(yùn)用的效果。

一、園林施工新工藝管理與技術(shù)的內(nèi)涵探索

園林施工新工藝的管理和技術(shù)直接影響園林內(nèi)部植物生長和整體景觀效果對(duì)于現(xiàn)代園林施工新工藝管理與技術(shù)內(nèi)涵的探索首先要從提高當(dāng)前園林工程新工藝應(yīng)用的科學(xué)性做起。任何事物的發(fā)展都有其可循的內(nèi)在規(guī)律面對(duì)園林用地的局限性，以及市場競爭環(huán)境的激烈程度，園林建設(shè)施工新工藝的應(yīng)用中需要及時(shí)學(xué)習(xí)和采用新技術(shù)提高現(xiàn)有對(duì)資源的利用率通過科學(xué)分析和精確把握?qǐng)@林新工藝的發(fā)展趨勢，積極探索和發(fā)現(xiàn)園林施工新工藝的內(nèi)涵，再通過對(duì)園林施工建設(shè)的規(guī)劃和園林施工新工藝的管理，以及施工新技術(shù)的全面整合實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的景觀效果和環(huán)境效果以及生態(tài)效果。

二、園林工程使用的新工藝 （一）合成土工材料的應(yīng)用技術(shù) 土工合成材料中邊坡墊三維網(wǎng)的防護(hù)技術(shù)，三維電網(wǎng)是一種新型的土木合成材料，三維墊網(wǎng)通常用在植草固土中，并且要求土壤柔軟、疏松。流出90%的空間用來填充細(xì)石、砂礫、土壤，植物的根部可以穿過它們，均衡、整齊、舒適的成長，成熟后的草皮將草皮、泥土、網(wǎng)墊結(jié)實(shí)的連接在一起，因?yàn)橹参锏母悼梢陨钊氲叵?0到40cm，形成一層厚實(shí)的復(fù)合式綠色保護(hù)層，這種技術(shù)主要使用在環(huán)山路的側(cè)護(hù)坡，綠化效果很好。 （二）高邊坡的防護(hù)技術(shù) 在實(shí)際施工過程中，按照低脂環(huán)境、邊坡高度、邊坡坡長、邊坡危害度、邊坡坡度等因素，科學(xué)、合理的選取防護(hù)措施，是地層的滑移面以及軟土結(jié)構(gòu)面的抗剪力程度增強(qiáng)，使地層的其他力學(xué)性質(zhì)得到改善，讓地層與結(jié)構(gòu)層共同形成作用機(jī)會(huì)，加強(qiáng)邊坡的穩(wěn)定性。

（三）工業(yè)廢渣及砌塊應(yīng)用技術(shù) 工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應(yīng)用技術(shù)是指將工業(yè)廢渣制作成建筑材料并用于建筑工程。工業(yè)廢渣應(yīng)用于建設(shè)工程的種類較多，本工程是以粉煤灰、石灰或水泥為主要原料，摻加適量石膏、外加劑、顏料和集料等，以坯料制備、成型、高壓或常壓養(yǎng)護(hù)而制成的粉煤灰實(shí)心磚。 （四）雨水膨脹止水膠施工技術(shù) 雨水膨脹止水膠施工技術(shù)是一種單組份、無溶劑、遇水膨脹的聚氨酯類無定型膏狀體，用于密封結(jié)構(gòu)接縫和鋼筋、管、線等周圍的滲漏。具有雙重密封止水功能，當(dāng)水進(jìn)入接縫時(shí)，它可以利用橡膠的彈性（以壓縮應(yīng)力止水）和遇水膨脹體積增大（以膨脹壓力止水）填塞縫隙，起到止水作用。

三、我國當(dāng)前園林施工新工藝管理與技術(shù)中的難點(diǎn)與難題

（一）園林施工新工藝的管理與技術(shù)法制體系不完善

國內(nèi)園林工程建設(shè)的行業(yè)法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和建立起步相對(duì)比較晚，致使在園林建設(shè)中的許多細(xì)節(jié)方面的施工管理與技術(shù)要求落后于發(fā)達(dá)國家。

（二）園林施工新工藝的管理與技術(shù)同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距過大

由于每個(gè)時(shí)期的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)有所不同，當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速城市化進(jìn)程不斷加快，而現(xiàn)代園林工程建設(shè)雖然也取得了一定的發(fā)展成果。但是其起步晚的特點(diǎn)在面對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的快速變化，以及內(nèi)容的不斷更新和豐富在發(fā)展的道路上，未免有些力不從心行，業(yè)局限性的打破以及不同行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性越來越緊密，推動(dòng)園林建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，也使園林發(fā)展的空間變得狹小競爭環(huán)境更加殘酷。

四、加強(qiáng)園林工程中新工藝的使用管理

（一）提高園林工程使用新工藝的預(yù)見性

注意園林工程的長久性、合理性、科學(xué)性發(fā)展，是園林施工使用新工藝時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題?？梢栽趫@林工程施工時(shí)使用新工藝的方面有很多，包括地理環(huán)境、歷史政治、人文文化、氣候地質(zhì)等，施工管理人員要對(duì)這些方面有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)已知的地理環(huán)境做出全面的分析，還要通過科學(xué)的試驗(yàn)方式證明這項(xiàng)新的園林施工工藝是否具有可行性，這樣才能對(duì)實(shí)行的新工藝有預(yù)知性，能夠有效的規(guī)劃園林，使其能夠全面發(fā)展。例如在園林疊石、頑石、臥石、點(diǎn)石等石材的施工新工藝的采用上，不管是怎樣的工藝，加上何種新材料，都要注意疊石的整體定位，做到合理的設(shè)計(jì)，而且放置石頭的地方要保證牢固，只有經(jīng)得起安全性能的考驗(yàn)，才能經(jīng)得起暴風(fēng)、雨水、震動(dòng)等等的破壞考驗(yàn)。

（二）尋求園林工程使用新工藝時(shí)的一般規(guī)律

客觀的事物發(fā)展規(guī)律告訴人們?nèi)魏问挛锏陌l(fā)展都是有一定內(nèi)在規(guī)律的，園林工程使用新工藝也不例外，在園林工程引入新工藝時(shí)，要對(duì)原有資源進(jìn)行充分利用，并要準(zhǔn)確掌握新工藝的發(fā)展方向，理清思路，確立目標(biāo)，在園林施工中科學(xué)合理的使用新工藝，將園林的景觀效果充分的展現(xiàn)出來。 在園林施工中，無論路面的材質(zhì)是什么，都要保證路面的整潔，在確保安全的同時(shí)還要保證其耐用、舒適，這就是對(duì)園林工程內(nèi)在規(guī)律的一般要求。在使用新工藝時(shí)一定要注意內(nèi)在規(guī)律的重要作用，這樣才能將新工藝科學(xué)、成功、合理的使用在園林路面的施工中。

園林綠化施工新工藝的植物養(yǎng)護(hù)要合理

在園林綠化的施工工程中，植物在養(yǎng)護(hù)方面具有著非常重要的核心成分，對(duì)植物的生長進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)，才能夠讓植物在生長的過程中沒有阻礙。在植物的養(yǎng)護(hù)中具體包含著：中耕除草、病蟲防治、灌水、修剪以及施肥等措施。不同的園林綠化施工都有一定的植物養(yǎng)護(hù)規(guī)律，采用園林新工藝的過程中，也會(huì)具備一定的植物養(yǎng)護(hù)規(guī)律。園林綠化施工在實(shí)施新工藝的階段，一定要充分的利用到原有的資源，并且要將新工藝的方向確實(shí)把握，通過明確目標(biāo)、清晰思路，對(duì)園林綠化施工進(jìn)行科學(xué)、合理的實(shí)施養(yǎng)護(hù)工藝，讓園林的景觀效果能夠達(dá)到明顯的創(chuàng)新。因此，將園林植物的養(yǎng)護(hù)工作作為技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，要將養(yǎng)護(hù)過程作為園林施工新工藝管理過程的中心點(diǎn)。

園林綠化新工藝的施工監(jiān)督要加強(qiáng)

在園林新工藝的施工工程不斷的有效建設(shè)過程中，監(jiān)理制度在園林工程施工中得到了多角度的實(shí)施。園林的監(jiān)理工作，是技術(shù)性的服務(wù)，同時(shí)也具備著高智能的技術(shù)模式。要遵從較科學(xué)的準(zhǔn)則，把科學(xué)性作為基礎(chǔ)，才能夠?qū)⒐ぷ髯龊?。在園林的綠化工程中，擔(dān)任監(jiān)理工程師就要將業(yè)主的利益有效維護(hù)，并且還要將施工單位的利益達(dá)到維護(hù)的效用，有必要做到公正、誠信，以這樣的方式讓工程的新工藝運(yùn)用達(dá)到保證。園林中的綠化監(jiān)理人員，要在工程施工的全過程中，進(jìn)行整體的跟蹤，若發(fā)現(xiàn)了不合格的產(chǎn)品、材料或者工序，都要在第一時(shí)間對(duì)其整改，讓新工藝的合理運(yùn)用能夠夠得到保證，讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都不會(huì)出現(xiàn)問題，那么園林的工程施工質(zhì)量就會(huì)得到保證。

結(jié)語

綜上所述，在園林工程施工過程中，很多新工藝得到應(yīng)用，新工藝的使用既增加了園林建筑單位的市場競爭力，同時(shí)也使園林的工程質(zhì)量得到提高。但是必須重視園林工程施工管理和技術(shù)上的問題，將使用新工藝時(shí)的技術(shù)難點(diǎn)攻破做好新工藝的管理工作，才能保證園林工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：