積極分子情況匯報精選(九篇)

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第1篇：積極分子情況匯報范文

市直機關(guān)工委：

根據(jù)機關(guān)工委通知要求，現(xiàn)將我局發(fā)展黨員和黨費收繳工作情況匯報如下：

一、2014年發(fā)展黨員計劃落實情況。根據(jù)《關(guān)于下達2014年度市直機關(guān)發(fā)展黨員指導(dǎo)計劃及進一步規(guī)范發(fā)展黨員有關(guān)工作的通知》，2014年我局嚴(yán)格發(fā)展程序， 1人參加了市直機關(guān)第25期黨員發(fā)展對象培訓(xùn)班，2人參加了市直機關(guān)新黨員培訓(xùn)班，1人按期轉(zhuǎn)正，1人發(fā)展為預(yù)備黨員。

二、發(fā)展黨員工作質(zhì)量情況。現(xiàn)有入黨積極分子1人，黨員發(fā)展對象2人，在工作和學(xué)習(xí)中加強入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格考察紀(jì)實薄記錄。發(fā)展黨員嚴(yán)格社會關(guān)系政審和支部大會決議制度，做到嚴(yán)格程序，入黨材料和記錄完整，對轉(zhuǎn)正黨員的入黨材料及時放入個人檔案。

三、黨費收繳情況。嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例收繳黨費，今年上半年我局上繳黨費16109元，下半年的黨費正在收繳中。

第2篇：積極分子情況匯報范文

大家好，我叫xx，負(fù)責(zé)xx派出所民合警務(wù)區(qū)工作，我現(xiàn)在將XX年第三季度工作情況匯報一下：

一、職責(zé)履行情況。

作為民合警務(wù)區(qū)民警，我深知及時了解轄區(qū)內(nèi)社情、民意的重要性。因此我經(jīng)常深入社區(qū)了解社區(qū)群眾的工作情況，及時掌握我轄區(qū)治安狀況，并結(jié)合轄區(qū)治安積極分子，開展群防群治使轄區(qū)近段時間發(fā)案率下降，群眾滿意度有所提高，無重大治安隱患。

同時結(jié)合公安系統(tǒng)正在開展的實有人口大采集活動，積極開展入戶走訪群眾活動，了解群眾在辦理戶口遷移，小孩報生等各方面問題，及時予以解答，簡化辦事程序，盡量上門服務(wù)，避免群眾跑冤枉路。對轄區(qū)出租房屋進行登記備案、加強對外來人員的管理，及時辦理暫住人口登記。

二、案事件通報。

鑒于我轄區(qū)情況，我建立了有效的巡邏防范制度和力量，安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區(qū)人民的安全保駕護航。在下社區(qū)走訪群眾時注意對居民進行防盜防騙宣傳，提高廣大居民的治安防范意識。特別是針對盜竊案件的情況，除了安排專職巡防隊員進行徒步巡邏與架網(wǎng)守候外，要求他們力爭抓獲現(xiàn)行，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰。

三、下步工作措施。

在社區(qū)工作雖取得了一定的成績，但在工作中還存有不足之處。社區(qū)民警工作的流動性和社區(qū)民警工作的特殊性，造成了群眾在工作日到派出所找社區(qū)民警辦事，但社區(qū)民警正好下社區(qū)工作，而不能及時解決群眾問題。因此在下步工作中，一方面了解群眾到派出所辦事的規(guī)律將工作安排合理化，提高社區(qū)民警的辦事效率，更好的做好群眾工作。

第三季度述職述廉報告

各位代表：早上好!歡迎大家百忙之中參加XX年第三季度x警務(wù)區(qū)的述職述廉報告會，我代表x警務(wù)區(qū)全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關(guān)心和支持。

一、本季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示

XX年第三季度警務(wù)區(qū)共發(fā)刑事案件0起，共受理治安案件1起，調(diào)解民事糾紛5起。這XX年第三季度發(fā)案數(shù)較XX年第二季度有所上升。在下季度的工作中，與警務(wù)區(qū)各村干部、群眾在工作上相互配合、相互支持，爭取發(fā)案率的下降。

二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

XX年第三季度我們主要開展了以下幾項工作：開展開門評警大走訪活動、消防安全宣傳教育、服務(wù)群眾、信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、值班備勤、案件辦理等。

在情報信息搜集和入戶走訪方面，搜集咱們轄區(qū)的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，并隨時幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。

在巡邏巡查方面，我們和巡防隊員開展巡邏30余次，重點放在晚上9點到次日凌晨2點這些案件高發(fā)時段。

第3篇：積極分子情況匯報范文

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動

接到市政府通知后，我們開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)，認(rèn)真落實，深入開展宣傳發(fā)動，教育廣大黨員群眾深刻認(rèn)識開展荒山綠化工作的重要性，充分調(diào)動了大家的參與積極性，并于3月30日上午，原創(chuàng)：由開發(fā)區(qū)黨工委副書記@@帶領(lǐng)有關(guān)人員，前去@@@@a對當(dāng)?shù)氐纳?、嶺情況進行了考察，聽取了情況介紹，調(diào)整了包保初期成立的荒山綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分管負(fù)責(zé)人和工作人員，明確了責(zé)任分工，細(xì)化了工作任務(wù)。

二、制定實施方案，搞好目標(biāo)規(guī)劃

實地考察后召開了座談會，由領(lǐng)導(dǎo)小組會同當(dāng)?shù)卮逦瘯餐芯恐贫嘶纳骄G化工作的實施方案。根據(jù)市委市政府分配給我單位的綠化任務(wù)，按年分段進行了規(guī)劃，前兩年分別完成任務(wù)的50％，今年再進行補載完善。通過制定方案，落實了工作重點，明確了方法步驟、任務(wù)要求和所需要解決的問題，量化了工作目標(biāo)，層層抓好落實。計劃采取樹隨地走，誰栽誰有，一定30年不變的原則。戶打坑，戶栽植，戶?；睿瑧羰找?，開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級供苗，成活率在80％以上的適當(dāng)給予戶主獎勵，對人為損壞者予以處罰，確保綠化工作取得實效。

三、搞好配套幫扶

1、苗木購置。按照實施方案的規(guī)劃目標(biāo)，第一年完成綠化任務(wù)的50％，為兩村各協(xié)調(diào)1萬元資金用于苗木購置，越峰村以南山為重點，石門村以蛤蟆山、磨盤山為重點，分別種植了棗樹、櫻桃樹、銀花共500畝。最近又再次送去捐款2萬元，作為兩個村的荒山綠化專項資金。

2、技術(shù)支持。為保證林木成活率，原創(chuàng)：開發(fā)區(qū)黨工委專赴泗水協(xié)調(diào)了價值4500元的保濕劑，保濕效果非常明顯，林木成活率大大提高，達到80％以上。

3、組織全體機關(guān)黨員前去進行了義務(wù)植樹。讓黨員同志們親身體驗了基層工作，也為當(dāng)?shù)卮迕耖_展荒山綠化工作提供了更強的動力和工作積極性。

四、工作進度

按照實施方案的規(guī)劃目標(biāo)要求，通過精心規(guī)劃、配套幫扶、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)抓落實，目前第一階段的任務(wù)已按期完成，共植樹造林500畝?；纳骄G化效果明顯，后續(xù)專項資金的及時到位，為下步樹木的維護提供了堅實的基礎(chǔ)和保障。

五、存在的問題及下步打算

第4篇：積極分子情況匯報范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校是培養(yǎng)農(nóng)村干部、培訓(xùn)黨員和入黨積極分子的學(xué)校，同時也是新時期、新形勢下農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗、新方法的主陣地，是建立學(xué)習(xí)型社會的重要平臺。近年來，我鎮(zhèn)黨校緊緊圍繞鎮(zhèn)黨政府提出“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”的目標(biāo)，緊密聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展和黨員干部實際，進一步鞏固黨校陣地，深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，強化措施，著力提高辦班質(zhì)量，有力的推動地方事業(yè)的發(fā)展，促使全鎮(zhèn)社會面貌煥然一新?，F(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)黨校的工作情況匯報如下：

一、深化認(rèn)識，思想統(tǒng)一是前提

基層黨校是黨的政策在農(nóng)村順利推行最重要的載體。經(jīng)過多年的辦班，我們培訓(xùn)、培養(yǎng)了大量的社會有用之才，推動了地方經(jīng)濟發(fā)展。但隨著社會的發(fā)展，黨校的辦班形式越來越不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。我們針對原來“辦班年年搞、年年還是老一套”的情況，多次召開專題會議研究怎樣辦班，并重點圍繞新形勢下怎樣把班辦好進行了深入討論，多方征求意見，博采眾長，著力通過會議層層思考、層層發(fā)動，最后大家形成共識，統(tǒng)一了思想，就是目前全市各鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展速度在加快，都是你追我趕，競爭空前激烈，呈現(xiàn)出百舸爭流的態(tài)勢。而我們地處實心地帶，交通閉塞，對外交往、交流都存在著一定的難度，致使經(jīng)濟發(fā)展緩慢、人民生活水平提高不快。面對這種現(xiàn)狀，我們黨校一班人沒有怨天尤人、自暴自棄，并認(rèn)識到如果這樣，××的發(fā)展永遠(yuǎn)只能是等距離趕超和落伍式趕超，差距會越拉越大。為此，我們著力找準(zhǔn)自身差距，明確目標(biāo)，不等不靠，奮起直追。必須充分利用辦班來鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、聚發(fā)展之力，堅決破解經(jīng)濟發(fā)展中的難題和矛盾，真正實現(xiàn)小康社會。

二、強化措施，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是目標(biāo)

經(jīng)濟是政治的基礎(chǔ)，經(jīng)濟決定一切。我們針對新形勢黨校如何更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，采取了以下幾點措施：一、強化師資隊伍。師資的好與壞、強與弱，直接關(guān)系到辦班的實效。我們在____年的辦班過程中，深刻認(rèn)識到結(jié)合當(dāng)前實際選好教師是十分重要的。一是邀請專業(yè)人士授課。去年_月份我們舉辦了為期三天的中青年干部培訓(xùn)班，邀請了市委黨校和市宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)前來授課，參加的學(xué)員來自全鎮(zhèn)各行各業(yè)，共有___多人。授課的內(nèi)容主要是國際、國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展形勢和機遇。同時鎮(zhèn)黨委書記、黨校校長××*同志還聯(lián)系××實際親自為學(xué)員們上了形勢分析輔導(dǎo)課，他指出：××__年前的輝煌已不再擁有，當(dāng)前我們必須堅決樹立加快發(fā)展是第一要務(wù)的理念，堅持加快發(fā)展不動搖。××現(xiàn)在如果小發(fā)展就有大困難；大發(fā)展就只是小困難；不發(fā)展就更是難上加難。現(xiàn)在吳橋發(fā)展內(nèi)外環(huán)境較好，軟硬設(shè)施進一步完善，一、二、三產(chǎn)發(fā)展都較以前相比有了較快、較大的發(fā)展，我們要搶抓機遇、乘勢而上、迎勢趕上，促使整個經(jīng)濟社會發(fā)展再躍新臺階、再上新水平。他要求全鎮(zhèn)黨員干部要帶頭創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)，充分利用好在外能人多、老板多的特點，進一步營造親商、安商、富商的良好氛圍，使他們思鄉(xiāng)、戀鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)，為××的明天更加美好而獻策獻計、共商大計。二是邀請經(jīng)濟能人授課。我們還積極邀請鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)典型、專業(yè)大戶、致富先行者進行言傳身教，進一步形成以點帶面、先富幫后富、共同致富的生動局面。二、力求形式多樣。我們針對原來辦班固定、單一的特點，一是依托黨校建立一支_-_人組成的宣講小分隊，深入到村組、企事業(yè)單位與群眾、工人進行面對面的宣傳。二是建立宣傳報道小組，撰寫宣傳資料，努力為經(jīng)濟發(fā)展造勢。三是利用有線電視開辦黨校專題節(jié)目。四是建立黨校流動宣傳車，走村入戶宣傳富民政策理論。三、內(nèi)容緊扣發(fā)展主題。在辦班過程中，我們堅持與進俱進，要求講課內(nèi)容必須緊扣經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前吳橋在全市的名次還很靠后，主要是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。我們多次召開校務(wù)會，要求教學(xué)人員要找準(zhǔn)問題、提出問題進行合理教學(xué)安排，有針對性的拿出教學(xué)計劃和規(guī)劃。去年我們共舉辦了_期農(nóng)民培訓(xùn)班，同時鎮(zhèn)黨校還下發(fā)了××農(nóng)民課堂的播放時間表，為想致富而又無門路的人員做好服務(wù)。一年來全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的熱潮急流涌動，形成了一批外出打工、在家忙創(chuàng)業(yè)、人人爭創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。去年外出務(wù)工人員達_萬人，農(nóng)民人均純收入增加___多元。

一年來通過辦班，全鎮(zhèn)黨員干部思路拓寬了、眼光變遠(yuǎn)了、發(fā)展的信心進一步增強了，干勁倍增，各項工作取得了長足的發(fā)展。全鎮(zhèn)新發(fā)展私營企業(yè)__家、個體工商戶___戶，比同期增長___%、___%，注冊資本達____萬元，列統(tǒng)企業(yè)數(shù)達__家。_家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)××有限公司和××醬品廠生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，其中××有限公司為××市十家農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)之一。新增收割機__臺，插秧機__臺，跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收突破___萬元。集鎮(zhèn)區(qū)進一步綠化、亮化、美化，配套齊全，集鎮(zhèn)面貌日新月異，人民安居樂業(yè)。

三、調(diào)整班子，強化領(lǐng)導(dǎo)是保證

第5篇：積極分子情況匯報范文

今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級領(lǐng)導(dǎo)考察指導(dǎo)工作，在此我首先代表XX公司的全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將我公司店務(wù)公開工作的情況匯報如下：

我們公司是一家國有飲食服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)5500萬元，年營業(yè)收入6000余萬元，上繳稅金300余萬元，現(xiàn)有八個基層工會，職工604人，會員375人，占職工總數(shù)的62.1%。公司自1998年開始實行店務(wù)公開，幾年來堅持不斷地改進和完善店務(wù)公開工作，實行以職代會為基本形式的民主管理，廣泛聽取群眾意見和建議，讓職工知店情、明店務(wù)、管店事，現(xiàn)已形成制度。公司黨委高度重視店務(wù)公開工作，1998年成立店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《XX公司關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面和定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部實行公開。近幾年，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、干部年度和離任審計、獎金分配、廉潔勤政、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。

我公司在店務(wù)公開工作中，重點抓了以下幾項工作，取得較好的效果。

1、民主考察干部工作。我公司自1998年開始實行民主考察評議干部工作，每年3月份對全系統(tǒng)干部進行全面考察。通過考察，使廣大職工增強主人翁意識，關(guān)心企業(yè)的進步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。我們還制定了兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度，根據(jù)此項制度，近幾年來，先后對3家虧損單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)換。廣大職工把年度考察作為向領(lǐng)導(dǎo)薦言的好時機，幾年來，如XX大酒店擴建南樓、XX飯店擴建營業(yè)樓、XX擴建加工間等較大工程，都是職工在考察干部中提出的合理化建議，經(jīng)過充分討論后付諸實施。

今年3月中下旬我們對XX大酒店、XX飯店等5個領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機關(guān)干部進行了民主考察評議，民主評議基層副經(jīng)理以上干部17人，機關(guān)副科以上干部10人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.6%，設(shè)立意見箱5個，共發(fā)測評表、評議表371份和383份，回收率為100%和99.7%。對27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評結(jié)果，總滿意率達到84%。收到廣大職工群眾意見和建議總計69條，并及時向基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了反饋，要求各單位召開民主生活會研究制定整改措施，向全體職工進行反饋，由公司黨委和工會委員會監(jiān)督實施。針對XX職工提出單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在軟散現(xiàn)象、職工分配不盡合理、管理制度不夠健全等問題，公司黨委及時進行了專題研究，充實了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了分工，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及成員責(zé)任意識明顯增強，建立健全各項手續(xù)制度，全面加強了企業(yè)內(nèi)部管理，理順了工資分配方案，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。他們采取調(diào)整經(jīng)營思路，抓客源、促營銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，積極開展主食外賣業(yè)務(wù)，收效顯著，今年上半年，營業(yè)收入實現(xiàn)306萬元，比去年同期增長22.9%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。

2、民主推薦后備干部。結(jié)合考察評議干部，組織職工民主推薦后備干部23名。平均年齡32.3歲，中專以上學(xué)歷9人，占39.1%。今年還首次實行了職工自薦后備干部，公司將后備干部條件向全體職工公開，共有5名職工參加自薦，平均年齡29.6歲，全部具有高級以上職稱。公司對后備干部采取抓學(xué)習(xí)、壓擔(dān)子，重點培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰的管理方法，使優(yōu)秀青年脫穎而出。另外，從去年起，還實行對支部發(fā)展黨員工作公開，支部將準(zhǔn)備發(fā)展的積極分子公示，由職工對入黨積極分子進行測評，經(jīng)評議合格后，列為發(fā)展對象。

3、堅持企業(yè)重大事項公開。如在公司家屬樓分配中，我們采取按積分排隊，以樓層定價，既照顧了有貢獻者的優(yōu)先權(quán)，又讓積分少的同志在房價上得到較大的實惠，方案公布后讓廣大職工充分討論，得到了廣大職工的認(rèn)可，90戶職工順利入住，無一例上訪告狀。入住頂層的同志都高興地講：“我們從三樓往上走，每上一層就節(jié)約一萬元，很劃算。在去年XX食府的轉(zhuǎn)制過程中，公司提出三套分流方案提交全體職工進行討論，由于職工對原有領(lǐng)導(dǎo)班子失去信心，公司大膽嘗試以民主推薦的形式選拔干部，經(jīng)過三次醞釀討論，終于選出了帶隊人，成立了XX飯莊到XX租房經(jīng)營，目前經(jīng)營形勢良好，50多名職工平穩(wěn)分流。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的采購部門是一個既重要又容易出問題的部門，為此我公司堅持每季將各單位主要原材料進貨價格匯總公開，讓所有管理者關(guān)心價格水平，監(jiān)督進貨渠道，為防止出現(xiàn)監(jiān)督不利，公司規(guī)定企業(yè)正職不得參與采購工作。由副職操作、正職把關(guān)，不僅有效地杜絕了人情貨，同時也使我們的采購隊伍保持多年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、工資分配方案和勞動用工制度公開。我公司施行結(jié)構(gòu)工資，在保持相對穩(wěn)定的前提下，每年都會根據(jù)實際情況進行微調(diào)，以不斷打破國有企業(yè)大鍋飯的傳統(tǒng)理念，實現(xiàn)向技術(shù)骨干、管理骨干的逐步傾斜。新的調(diào)整方案后制定后，及時提交職代會進行研究，反復(fù)征求職工意見后實行。由于各班組的任務(wù)指標(biāo)公開，分配方案公開，獎懲條列公開，職工該發(fā)多少工資自己一目了然。企業(yè)經(jīng)理的工資嚴(yán)格控制在職工平均工資的三倍，保持與職工的合理差距。同時要求干部職工同在一張工資單上，接受職工監(jiān)督。在企業(yè)用工方面，公司勞資科、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取共同打分、擇優(yōu)錄用的原則，試工期滿由用人班組綜合評價優(yōu)勝劣汰，有效克服了一個人說了算的現(xiàn)象，減少了人情用工。

5、在各項評優(yōu)工作中做到公開、公正。近幾年來，各單位在評選先進時，實行評選條件公開、評選方式公開，由各班組根據(jù)條件推薦符合條件的職工參加評選。為使評選工作透明化，新風(fēng)大酒店在評選先進時，實行在各班組之間交叉評選，根據(jù)得票數(shù)綜合評定，保證了評選出的同志具有先進性、代表性。在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵評選工作中，根據(jù)公司年度內(nèi)技術(shù)練兵考核和技術(shù)比賽成績兩項指標(biāo)綜合評定，有了指標(biāo)的約束，使評選工作更加透明，得到職工的認(rèn)可，做到了評選公開、評定公正。自1999年以來，公司共評選出市勞模1人、五一勞動獎?wù)芦@得者1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新班組2個、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵4人和公司技術(shù)能手10人，以及公司內(nèi)先進個人、先進黨員等，每一個先進都是職工認(rèn)可的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范。

6、社會化大型公益活動方案的公開。去年非典過后，公司根據(jù)市縣委、市縣政府關(guān)于搞好戶外餐飲、盡快拉動消費、刺激經(jīng)濟復(fù)蘇的指示精神，積極制定露天餐飲方案，召開基層經(jīng)理、公司科長會議進行討論，要求基層，廣泛征求職工意見，最后形成正式實施方案。由于干部、職工把此項工作與消除非典影響、樹立國人信心、振興經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，廣大職工的勞動積極性空前高漲。公司黨委一班人親臨現(xiàn)場指揮，基層單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，全力以赴抓好小吃廣場的籌建工作。領(lǐng)導(dǎo)與職工同吃同勞動，每天工作達十五六個小時，僅用了七天時間就建起了容納750人用餐的小吃廣場，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，以實際行動踐行了“三個代表”。夏都小吃廣場的建成不僅為非典過后的延慶旅游經(jīng)濟開辟了一個亮點，讓廣大的市民和旅游者有一個放心的用餐場所，同時也使我公司增加營業(yè)收入95萬元，有效地彌補了非典給我行業(yè)造成的巨大損失。得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。

7、堅持定期公開和適時公開相結(jié)合。為保證店務(wù)公開的制度性，確保公開活動不走過場，每年1月和7月的店務(wù)公開周期間，我們均下發(fā)通知，讓各單位按要求做好公開的準(zhǔn)備工作。通過大會報告、板報登載等形式讓每一位職工對企業(yè)面臨的形勢、任務(wù)、當(dāng)前的工作有一個全面的了解，以提高職工對企業(yè)的認(rèn)知度，增強企業(yè)的凝聚力。為了讓廣大職工及時了解企業(yè)的新變化、新情況，我們還相應(yīng)采取月報和適時通報的辦法，凡是應(yīng)公開的事項均采取及時匯報，讓大家感受到主人翁的責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運。

幾年來，通過店務(wù)公開工作的開展，提高了企業(yè)管理透明度，增強了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的意識，有效地調(diào)動了職工群眾的積極性，使企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，2003年在遭受非典重大影響下，全公司完成營業(yè)收入6105萬元，完成利潤37萬元，完成稅金297.4萬元，年人均收入11083.75元，均保持了穩(wěn)中有升的好勢頭。今年上半年全公司完成營業(yè)收入2840.3萬元，同比增長12.4%，完成利潤25.2萬元，上繳稅金147萬元，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。

第6篇：積極分子情況匯報范文

一、基本情況

____村地處____市____新區(qū)40k㎡中心開發(fā)區(qū)內(nèi)，距行政中心3公里，轄區(qū)內(nèi)有小寨、楊家莊、小龍井、廠黃一、二組、堰塘6個村民組。全村現(xiàn)有村民902戶，2795人(不含外來暫住人口)，移民人口161人。其中60歲以上老人224人，80歲以上18人，殘疾人52人。全村正式黨員63人，6個黨小組，培養(yǎng)積極分子22名，后備干部5名，村兩委班子成員9名，計生專干2名，遠(yuǎn)教專干1名。

到我村的掛職干部趙吾山，有較高的政治覺悟，豐富的基層工作經(jīng)驗，熟悉農(nóng)村工作，很快的進入角色;并深刻領(lǐng)會了開展該項活動的重要意義，真正做到了“沉下去”、“駐下來”、“干起來”、“放手干”。我村將趙書記安排住進老百姓家中，與老百姓同吃同住。確實讓老百姓感到掛職干部不是來虛的，是實實在在的對待群眾。讓老百姓真正的感到掛職干部不是浮在面上走過場，讓群眾真正的得到實惠。

二、工作開展情況

(一)以實際行動解民憂、排民困

在這短短的半年多，我村掛職干部深入基層，走進村寨、駐進農(nóng)戶，要自己親自去聽取群眾心聲，與老百姓面對面、心貼心的溝通、交流。從老百姓的身邊事、小事入手，掛職干部真正成了群眾之中的一份子;成了群眾矛盾糾紛、困難問題的收集員;成了基層群眾矛盾糾紛的調(diào)解員;成了群眾在政策、法規(guī)上的宣傳員。一切工作圍繞群眾來開展，以實際行動化解基層群眾矛盾糾紛，解決群眾歷史遺留問題，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。通過我們駐村干部深入走訪、調(diào)查收集整理到群眾的一些民憂民情村級狀況。掛職干部均因事而定，采取了一定的幫扶及幫困措施，以實際行動深入開展好“三進兩解決”、“四幫四促”活動。

(二)協(xié)助村支兩委班子加強黨的基層組織建設(shè)

2011年，適逢村支兩委調(diào)整，村委換屆選舉，本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，采取“兩推一選”的辦法開展村級換屆選舉工作，趙吾山書記積極配合村支兩委開展換屆工作。經(jīng)過努力，使得此次換屆工作人心穩(wěn)定，秩序井然，換屆工作取得圓滿成功。

(三)傾斜項目扶持，協(xié)調(diào)資金，解決群眾行路難的問題

村委在資金緊缺的情況下，趙書記積極協(xié)助籌集資金修建了通村道路、疏通阿哈水庫水源堰塘段小灣河河道、修建了垃圾收集池等部分基礎(chǔ)設(shè)施。方便了村民出行，改變了村寨道路泥濘的舊面貌，規(guī)范村民生活垃圾的堆放收集，做到了民用垃圾日產(chǎn)日清，竭盡全力給廣大的村民群眾創(chuàng)造一個潔凈亮麗的生活空間。

(四)積極配合相關(guān)部門宣傳征拆政策

趙書記到我村駐村以來，以“三進兩解決”活動促工作落實，積極配合征拆單位開展工作。深入被拆遷戶家中，與被拆遷戶溝通，介紹安置房戶型，宣傳安置政策及相關(guān)法律法規(guī)。通過扎實全面的宣傳，使得被拆遷戶積極的配合相關(guān)部門領(lǐng)取拆遷征地補償款。為我村拆遷安置點的建設(shè)開了好頭，進一步確保了征拆工作的順利進行。

與我村共同組織村委工作人員、黨團員、村民組長和村民代表召開“嚴(yán)厲打擊違法用地、違法建設(shè)專項行動”動員大會，協(xié)調(diào)____綜合執(zhí)法局、高新國土局、____街道辦事處城管科等相關(guān)部門參加。營造了打擊違法用地、違法建設(shè)專項行動的氛圍。

(五)給予特困戶重點關(guān)懷

____村有低保特困戶16家，其中有10戶為殘疾人家庭，1戶為精神病患者且獨自生活，特困戶4家，基本都喪失了勞動力，在生活上都有不同程度的困難。針對這一情況，得到了趙書記的高度重視，去年從辦公經(jīng)費中擠出了2000元，為困難群眾購買了大米等生活物資，溫暖了貧困戶的心;今年春節(jié)前夕，在我村李書記的陪同下分別走訪慰問了吳應(yīng)祝、吳應(yīng)江、冷朝富等16戶困難群眾，送去了大米、食用油和日常用品。

(六)關(guān)愛婦女同胞

第7篇：積極分子情況匯報范文

1．構(gòu)建教師發(fā)展培訓(xùn)體系,提高專職教師服務(wù)能力

長興縣自2013年起，以長興社區(qū)學(xué)院為主體，在全省首創(chuàng)將社區(qū)教育專職教師培訓(xùn)納入中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分平臺，每年定期舉辦全縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，初步形成了具有區(qū)域特色的社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系。

（1）課程內(nèi)容模塊化

經(jīng)過調(diào)查分析，并結(jié)合長興社區(qū)教育發(fā)展實際和隊伍專業(yè)化發(fā)展要求，從品質(zhì)素養(yǎng)課程、知識素養(yǎng)課程與能力素養(yǎng)課程三個模塊的課程內(nèi)容設(shè)計，將通識課程與專業(yè)課程、理論課程與實務(wù)課程相結(jié)合，分層分類開展培訓(xùn)，探索提高課程內(nèi)容的實效性、針對性、科學(xué)性的措施，形成培訓(xùn)課程體系和課程開發(fā)的創(chuàng)新路徑。

（2）培訓(xùn)形式多樣化

創(chuàng)新設(shè)計了“理論培訓(xùn)—觀摩學(xué)習(xí)—實踐指導(dǎo)—反思提升”四段式培訓(xùn)模式。理論培訓(xùn)邀請專家作專題講座，提升理論認(rèn)識水平；觀摩學(xué)習(xí)是赴先行地區(qū)和有成功經(jīng)驗的地區(qū)進行考察，獲得感性認(rèn)識；實踐指導(dǎo)是邀請專家進行專題指導(dǎo)，將所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為自己的實踐能力；反思提升是用較長時間段以任務(wù)驅(qū)動培訓(xùn)學(xué)員對前三階段培訓(xùn)內(nèi)容進行全面反思總結(jié)。培訓(xùn)后通過問題分析、考核激勵等手段鞏固培訓(xùn)成果，從而推進工作，提升教師的能力水平和專業(yè)素質(zhì)。

（3）培訓(xùn)評價多元化

借鑒中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的評價機制，采用以質(zhì)性評價為主，診斷性、過程性評價相結(jié)合的多元化評價方式開展培訓(xùn)效果評估。以《長興縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展成長手冊》為載體，將培訓(xùn)過程評價與社區(qū)教育項目評比、業(yè)務(wù)競賽、先進表彰及社區(qū)教育工作業(yè)績等結(jié)合，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心專職教師培訓(xùn)工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度目標(biāo)管理考核中，建立使培訓(xùn)評價與激勵機制相統(tǒng)一，能真正實現(xiàn)以評價促發(fā)展的評價模式。通過“三化”的培訓(xùn)體系建設(shè)，促進了教師科研能力、交流能力、實施項目能力、服務(wù)能力等有效提升。

2．實施學(xué)習(xí)社團培育項目，拓展社區(qū)教育服務(wù)平臺

長興縣有民間社團200多個，通過培育促使其成長為社區(qū)學(xué)習(xí)共同體。自2015年啟動社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工程以來，共認(rèn)定45個社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，7個縣級示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，有力助推社區(qū)居民社團提升品質(zhì)，促進社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的形成，取得了比較顯著的成效。

（1）以組織培育為核心，夯實基礎(chǔ)

通過科學(xué)的組織培育，增強現(xiàn)有社團的組織程度，讓社團由松散型走向緊密型，讓每一個成員明確組織的目標(biāo)、價值觀、使命，形成共同的愿景。

（2）以隊伍培育為依托，提升水平

重點抓好社團負(fù)責(zé)人這支隊伍，提升其對社團的領(lǐng)導(dǎo)力。社團負(fù)責(zé)人應(yīng)該扮演好三種角色，即社團發(fā)展的設(shè)計師、社團活動的服務(wù)者和社團組織的指導(dǎo)員。通過專題培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、座談交流等形式對社團負(fù)責(zé)人進行系列培訓(xùn)。舉辦社團負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)會，邀請專家作專題講座和指導(dǎo)，闡述社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的意義、途徑與方法；從社團口號的選定到社團共同愿景的培育，從活動計劃的編制到社團規(guī)范化工作手冊的使用等進行指導(dǎo)；帶領(lǐng)社團負(fù)責(zé)人赴杭州考察交流社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)工作。增強他們的組織引領(lǐng)力，活動策劃力，溝通協(xié)調(diào)力，發(fā)展推動力，從而增強社團的自身建設(shè)能力，帶領(lǐng)社團與時俱進，實現(xiàn)社團成員共同的愿景。

（3）以機制建設(shè)為保障，完善管理

建立領(lǐng)導(dǎo)機制?？h教育局、縣社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，長興社區(qū)學(xué)院負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與協(xié)助管理，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教育中心結(jié)合本地實際，組織開展社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育的各項工作。完善政策機制。將社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核。制定下發(fā)了《長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作實施方案》和《評估認(rèn)定辦法》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建所需經(jīng)費納入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算中。同時，凡被認(rèn)定的長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，一年提供1000元活動經(jīng)費，被評為示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的則獎勵1500元。為了保障各個社團有相對固定的活動場地，社區(qū)學(xué)院、社區(qū)教育中心、社區(qū)場地向居民社團無償全面開放。規(guī)范管理機制。編制了《長興縣學(xué)習(xí)型社團規(guī)范化工作手冊》，手冊分為社團的基本情況、社團的組織架構(gòu)、社團活動記錄、社團典型個案、社團活動圖片五大部分。引導(dǎo)社團在活動中努力做到“五個有”：即有計劃、有方案、有過程、有內(nèi)容、有測評。健全激勵機制。團隊有社區(qū)學(xué)習(xí)共同體認(rèn)定、示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體評比；個人有社團積極分子評比。通過多層面的激勵手段來激發(fā)社團及其成員個人的自主性、能動性，從而促進整體水平的提升。

3．推進學(xué)校內(nèi)涵提升項目，增強社區(qū)教育服務(wù)水平

（1）開展學(xué)校文化建設(shè)，開拓內(nèi)涵提升新平臺

要打響“長興社區(qū)教育品牌”，必須要重視學(xué)校文化建設(shè)。以核心文化提煉推進學(xué)校文化建設(shè)。要求各校結(jié)合長興“和文化”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域文化特色、社區(qū)教育特點和學(xué)校自身發(fā)展積淀提煉學(xué)校核心文化。各校相繼形成了頗具特色的核心文化，像水口的“和清”文化、和平的“和合”文化、夾浦的“和柔”文化等，并形成了相應(yīng)的培訓(xùn)文化、服務(wù)文化、教育文化等文化建設(shè)體系。以發(fā)展性評價提升校長辦學(xué)理念。要求學(xué)校年初針對一個特色項目和一個薄弱項目提出3年的發(fā)展規(guī)劃和每年完成的具體目標(biāo)，每年底校長針對2個項目當(dāng)年目標(biāo)完成情況匯報展示，納入學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。以文明指數(shù)考核提升學(xué)校文明水平。為了提高社區(qū)教育中心內(nèi)部管理水平和教師、學(xué)員的文明素質(zhì)，教育局一學(xué)期對學(xué)校進行一次明查一次暗訪進行文明指數(shù)考核，考核內(nèi)容包括學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校文化布置、核心價值觀的知曉、安全管理、教師和學(xué)員的精神風(fēng)貌文明素質(zhì)等，每年文明指數(shù)評分情況納入各校的年度學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。

（2）全力抓好實驗項目，開創(chuàng)內(nèi)涵提升新路徑

長興縣把實驗項目作為提升社區(qū)教育內(nèi)涵品質(zhì)的重要抓手。以點帶面，引領(lǐng)示范。以長興社區(qū)學(xué)院為龍頭，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心起引領(lǐng)示范作用，在市里開展實驗項目申報的同時，縣教育局也啟動縣級社區(qū)教育實驗項目申報工作，形成了“校校承擔(dān)實驗項目，人人參與項目實驗”的良好氛圍。加強指導(dǎo)，提升水平?？h社區(qū)學(xué)院先后舉辦了多次專題培訓(xùn)，同時，定期對各校的項目開展情況進行調(diào)研指導(dǎo)和專題培訓(xùn)。系統(tǒng)化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目負(fù)責(zé)人和實驗教師的理論水平與實驗?zāi)芰?。?guī)范管理，確保質(zhì)量。印發(fā)了《長興縣社區(qū)教育實驗項目管理辦法（試行）》，對社區(qū)教育實驗項目從申報到立項再到管理評估等提出了明確要求與操作規(guī)范。并對各級實驗項目進行中期檢查，舉辦項目推進情況匯報交流會?？己思?，提供保障。將實驗項目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核指標(biāo)。實驗項目進行經(jīng)費支持，省級實驗項目每個資助5000元，市級每個資助4000元，縣級每個3000元，驗收后被評為優(yōu)秀項目的，再分別獎勵10000元、5000元、2000元。

（3）積極實施文化點餐，開啟內(nèi)涵提升新引擎

第8篇：積極分子情況匯報范文

一、創(chuàng)建范圍

以創(chuàng)平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安市場（農(nóng)貿(mào)市場）、平安企業(yè)為主要內(nèi)容。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展月月創(chuàng)平安競賽活動，努力實現(xiàn)“三全面一覆蓋“的目標(biāo)。

1、全面加強基層基礎(chǔ)工作。以平安創(chuàng)建和綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)為核心，努力健全基層政法綜治維穩(wěn)組織，整合各方面力量，使打、防、管、控、教、建、改等綜合治理措施得到認(rèn)真落實。

2、全面治理突出治安問題。社會治安良好穩(wěn)定，流動人口管理、危爆物品管理、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、防邪、高危人群管理、社區(qū)矯正等工作水平逐步提高，成效顯著。

3、全面提升基層創(chuàng)安維穩(wěn)能力。社會矛盾有效化解，刑事發(fā)案總量平穩(wěn)下降，安全事故和明顯減少，社會生活安定、和諧、有序，群眾安全感和治安滿意度大幅提高。

4、無縫覆蓋基層平安創(chuàng)建單位。通過層層開展月月創(chuàng)平安活動，實現(xiàn)基層平安創(chuàng)建無縫覆蓋，實現(xiàn)90%轄區(qū)單位、社區(qū)組、醫(yī)院、學(xué)校達到平安合格標(biāo)準(zhǔn)，其中40%達到平安建設(shè)示范單位標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容和工作措施

1、制定月月創(chuàng)安標(biāo)準(zhǔn)：《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心建設(shè)的意見》，圍繞無重大刑事治安案件、無突出治安問題、無群體性上訪事件、無進京赴省到市上訪人員、無矛盾糾紛激化、無犯罪活動”的工作目標(biāo)開展平安創(chuàng)建活動。結(jié)合實際情況，按照“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的要求，對平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行補充、修訂和完善，形成完整的創(chuàng)建體系。

2、認(rèn)真開展月月創(chuàng)安活動：充分發(fā)揮街道綜治辦的組織協(xié)調(diào)和核心平臺作用，開展“五個活動”：

（1）實行定期治安巡邏活動：組建治安巡邏隊，在綜治專干或派出所民警帶領(lǐng)下，在節(jié)、假日和重要會議期間，對重點地區(qū)、部位進行巡邏，參與社會治安防范和重大活動的安全保衛(wèi)工作。社區(qū)以“兩委”為主，組織社區(qū)干部、治安積極分子建立義務(wù)治安巡邏隊，開展巡邏活動。各居民小組由居民代表、“四防”安全互助組中心戶長牽頭，組織“四防”安全互助聯(lián)防。各社區(qū)要開展十戶聯(lián)防、院戶聯(lián)防、商鋪聯(lián)防、邊界聯(lián)防和守樓護院等群防活動。

（2）堅持法制宣教活動：要利用召開居民大會、院壩會、電影等形式進行宣傳教育。組織群眾學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和治安防范知識，通報轄區(qū)治安信息。街道轄區(qū)企、事業(yè)單位和社區(qū)要利用“政務(wù)公開”陣地，開辦綜治平安創(chuàng)建宣傳欄，開辟“治安防范小常識”、“平安提示”等欄目，向群眾宣傳。

（3）堅持“六排查”活動：街道黨工委、辦事處牽頭，綜治辦具體組織協(xié)調(diào)，街道綜治辦、派出所、司法、民政、計生等部門，分組深入社區(qū)、轄區(qū)單位走訪座談，深入開展民間糾紛、治安問題、突出、苗頭、和非法宗教活動、安全隱患等“六排查”活動，對所轄單位、重點部位、重要場所、“三電”設(shè)施進行安全檢查，建立臺帳，集中梳理，分類辦理，定人、定責(zé)、定時限，包排查、包調(diào)處、包穩(wěn)定，做到小事不出組，大事不出社區(qū)，難事不出街道，矛盾不上交。

（4）堅持綜治工作例會：由綜治辦召集，社區(qū)、派出所、司法所、企、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志參加。主要聽取治安、防邪、調(diào)解、普法等工作情況匯報，集中研究重大涉穩(wěn)問題的處理辦法，安排部署綜治平安建設(shè)工作。社區(qū)由“兩委”召集，由社區(qū)“兩委”干部、居民小組長、居民代表參加，安排部署工作，評議平安創(chuàng)建優(yōu)勝單位。居民小組召開“治安碰頭會”，由居民小組長或議事代表召集，“四防”安全互助組組長、黨員代表、群眾代表等參加，收集匯總治安問題、矛盾糾紛和不安全隱患落實整改措施，提出整改限期。通報綜治安全維穩(wěn)情況，排查新的不穩(wěn)定因素?？偨Y(jié)安排綜治平安創(chuàng)建工作。

（5）堅持治安隨機測評：由街道綜治辦對各單位、社區(qū)進行“治安狀況”、“群眾治安滿意度”隨機測評。測評結(jié)果由街道綜治辦匯總報街道黨工委、街道辦事處進行通報，社區(qū)測評結(jié)果作為年終獎懲依據(jù)。

四、堅持月月創(chuàng)平安檢查

按照“屬地管理，逐級落實”的原則，堅持檢查評比獎懲制度。

1、分級組織檢查：由綜治辦牽頭，組織街道綜治維穩(wěn)工作組對社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)企、事業(yè)單位的月月創(chuàng)安活動進行檢查考核。社區(qū)要組織“兩委”人員對各居民小組、“四防”安全互助組、居民戶的平安創(chuàng)建活動進行檢查評比。

2、統(tǒng)一檢查方式：采取“不打招呼、不定地點”和“日?？己伺c集中檢查、明察暗訪與檢查指導(dǎo)、單項打分與綜合考評、群眾評議與領(lǐng)導(dǎo)評價、內(nèi)部考核與外部測評”等方式，通過查看資料、聽取匯報、實地查看，對受檢對象月平安創(chuàng)建情況進行全面考核，量化打分。

五、實行通報公示

1、堅持通報：街道綜治辦將檢查情況匯總后，對各社區(qū)，企、事業(yè)單位按優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次排位，并通過文件形式向全街道通報。列入考核記載，作為年終總評依據(jù)。

2、堅持公示：街道、社區(qū)、學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生站要制作平安創(chuàng)建月評公示欄或評比臺，堅持每月公布檢查評比結(jié)果，把需要整改的問題公布在明處，時時提醒。

3、檢查評比：社區(qū)要在居民小組、企事業(yè)單位設(shè)“月月創(chuàng)平安評比臺”，對轄區(qū)和下屬單位每月發(fā)生的矛盾糾紛、治安問題和安全隱患進行動態(tài)公示，對好人好事和見義勇為先進典型進行公開表揚，對需要注意的防范事項進行提醒。同時對發(fā)生的問題建立臺帳，對矛盾化解和問題解決進行動態(tài)跟蹤，做到問題不解決，事情不處理，曝光不取消。

六、強力抓好問題整改

對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時交換意見,提出明確整改要求。連續(xù)兩個月未能徹底整改的，街道綜治辦要向問題單位發(fā)《平安創(chuàng)建整改通知書》，明確整改單位、責(zé)任人、整改時限、復(fù)查時間。并向其上級單位通報。街道綜治辦要加強整改指導(dǎo)，堅持追蹤，問題不整改不放過。對有嚴(yán)重治安問題和重大不穩(wěn)定因素的實施重點整治，切實解決存在的問題、化解不穩(wěn)定因素。問題整改完后，整改單位要向街道黨工委、辦事處書面報告整改情況。

七、逗硬兌現(xiàn)考核獎懲

1、實行單位主要負(fù)責(zé)人抓綜治實績年度報告制度。各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人年終要向街道黨工委、辦事處書面報告抓綜治平安建設(shè)的履職情況，報告排查化解矛盾糾紛和穩(wěn)控重大不穩(wěn)定因素，情況。

2、年終逗硬考核獎懲。按照檢查考核結(jié)果和公眾安全感、治安滿意度測評，分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級評定。對檢查不合格的，要對問題單位黃牌警告，通報批評。對整改不力，出現(xiàn)重大治安問題、重大和重大安全事故的，實行一票否決。

3、居民自我管理約束。要創(chuàng)新工作思路，靈活運用社區(qū)“一事一議”制度，充分發(fā)揮《居規(guī)民約》作用，把居民享受的權(quán)利義務(wù)和月月創(chuàng)平安的評議結(jié)果緊密結(jié)合起來，形成居民自治條件下的自我管理約束機制。

第9篇：積極分子情況匯報范文

（一）村情介紹

臺辰村位于興仁鎮(zhèn)政府駐地南部,全村面積3.315平方公里，分為鬼洞寨、羊邦小寨、坡頭寨、臺辰大寨等4個自然寨，9個村民小組，共387戶1636人，黨員14人，其中女黨員1人，青壯年勞動力820人，外出務(wù)工550人。林地面積1806.7畝，耕地面積1303畝，其中田983畝，土320畝。全村種植產(chǎn)業(yè)主要以水稻、玉米、辣椒、蔬菜等為主，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)主要以肉牛養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、雞鴨養(yǎng)殖等為主,成立了臺辰村曙光產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社，覆蓋貧困群眾170戶722人。目前全村共有建檔立卡貧困戶170戶722人，主要致貧原因是缺技術(shù)112戶，缺勞力20戶，因?qū)W10戶，因病8戶，因殘10戶，自身發(fā)展動力不足10戶。目前，脫貧戶160戶696人。其中，2014年脫貧17戶78人，2015年脫貧16戶87人，2016年脫貧6戶25人，2017年脫貧111戶481人，2018年脫貧10戶26人，全村貧困發(fā)生率為1.6%。剩余10戶26人通過繼續(xù)加大幫扶力度和實施民政兜底戶計劃等措施于2019年底實現(xiàn)全部脫貧。

（二）瞄重點補短板，鞏固脫貧成效。臺辰村主要圍繞“一達標(biāo)兩不愁三保障”和“三率一度”考核指標(biāo)開展各項工作。 

   1、“一達標(biāo)”方面

全村2018年農(nóng)戶人均收入10560元（11500非貧人均），建檔立卡戶人均收入9371.4元，其中160戶脫貧戶均達到或超過3535元。其收入主要來源于以下幾個方面：

(1)積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)。臺辰村貧困戶家庭轉(zhuǎn)移就業(yè)107戶222人，其中：縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)22人，省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)50人，省外轉(zhuǎn)移就業(yè)150人。據(jù)不完全統(tǒng)計，全村外出務(wù)工收入1402.8萬元，人均收入2.8萬元；

(2)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)增收。一是我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展共實施項目3個，主要有吊瓜210畝，蔬菜300畝，通過合作社產(chǎn)業(yè)吸納貧困戶用工1500余人次，務(wù)工收入15萬元，同時還通過以土地流轉(zhuǎn)、量化資金等進行入股，參與分紅，增加收入。二是入股分紅項目，資金為20萬元。其中，10萬元通過合作社出資入股興仁鎮(zhèn)興農(nóng)惠民合作社營養(yǎng)餐配送項目；10萬元入股興仁鎮(zhèn)茶葉加工項目，入股分紅項目每年按8％的固定收益分發(fā)給貧困戶滾動發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)；截止目前共為170戶貧困戶發(fā)放分紅金2.295萬元，戶均分配135元。

與此同時，積極用好用活扶貧產(chǎn)業(yè)資金，2017年共為137戶貧困戶發(fā)放萬達產(chǎn)業(yè)扶貧基金61.543萬元，2018年共為91戶貧困戶發(fā)放因戶施策產(chǎn)業(yè)量化資金33.48萬元，極大的激發(fā)了貧困戶參與發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意愿。

（3）開發(fā)公益性崗位。全村開發(fā)護林、保潔等扶貧公益性崗位8個，聘請了貧困戶做護林員和保潔員。護林員每人工資性收入為12000元/年，保潔員每人工資性收入為8400元/年，不斷拓寬了貧困戶的增收致富渠道。

    2、“兩不愁”方面

（1）不愁吃。全村有農(nóng)田983畝，年產(chǎn)糧食58.98萬斤（每畝產(chǎn)600斤大米），人均糧食360.5斤，人均糧食均超過330斤；全村有土地320畝，均種植玉米、辣椒、蔬菜等其他作物，共生產(chǎn)192萬斤糧食作物（每畝產(chǎn)6000斤蔬菜）。同時，全村各戶每周均能夠?qū)崿F(xiàn)有肉吃。

（2）不愁穿。全村生活水平不斷提高，全村所有農(nóng)戶一年四季均有換洗衣服，有衣柜有床，床上有8-10斤棉被子，衣食住均有保障。

（3）飲水安全有保障。全村農(nóng)戶安全飲水已實現(xiàn)全覆蓋，水質(zhì)清亮，達到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）放寬限值規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；全覆蓋配備管水員，共配備2名管水員，建立常態(tài)化管護制度，確保人飲工程長期發(fā)揮作用。

3、“三保障”方面

（1）住房保障。全村所有農(nóng)戶住房面積人均超過13m2，房屋經(jīng)過鑒定均達到B級以上。一是危房改造，全村共完成157戶危房改造任務(wù) (以上級下達的任務(wù)指標(biāo)來填寫)，其中，2014年實施28戶（其中12戶貧困戶），2015年實施14戶（其中5戶貧困戶），2016年實施48戶（其中28戶貧困戶），2017年實施42戶（其中32戶貧困戶）,2018年實施25戶，實施總金額181.79萬元。同時，通過大力宣傳動員易地扶貧搬遷7戶26人，易地扶貧搬遷對象均已搬遷入住，并實現(xiàn)一戶一就業(yè)。此外，積極實施人居環(huán)境整治項目，全村房屋全部實現(xiàn)立面改造和拋面改造，并同步享受改廚、改圈、改廁等，群眾居住條件進一步改善。

（2）教育保障。全村在校學(xué)生464名，建檔立卡家庭學(xué)生218名。其中學(xué)前教育80人（建檔立卡戶34人）；義務(wù)教育階段7-15周歲適齡兒童270人（建檔立卡戶127人），其中：小學(xué)階段174人（建檔立卡戶78人），初中96人（建檔立卡戶49人）；高中以上114人（建檔立卡57人）。建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生全部獲得教育扶貧資助，教育保障全面落實，教育資助實現(xiàn)全覆蓋。目前，全村沒有一名學(xué)生因為家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。

(3)醫(yī)療保障。全村在本縣參加新農(nóng)合的群眾共有348戶1510人，全村醫(yī)療參保率為92.3%。貧困人口應(yīng)參合722人，參合率為100%，參合貧困人口都得到了衛(wèi)計、殘聯(lián)、民政、扶貧等部門100元或220元的資助。全村有2名大病患者（貧困戶）。有慢性病患者86人（其中貧困人口40人）。目前，臺辰村有村衛(wèi)生室1個，村醫(yī)1名，同時由縣人民政府統(tǒng)籌，由縣人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的三級醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊均與所有貧困戶進行了簽約服務(wù)，簽約率達100%。全村貧困人口都能夠享受到先診療后付費、“一站式”結(jié)算、免費體檢、建立健康檔案、慢病隨訪、提高報銷比例等各種惠民政策，全村的貧困人口住院的報銷比例都能夠達到了90%以上，一般群眾看病也能夠達到80%左右，群眾的醫(yī)療問題都能夠得到解決和保障。

   4、五個脫貧一批。目前臺辰村通過“五個一批”發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧123人（如潘光偉，通過在凱里養(yǎng)殖80頭豬，目前人均年收入1.5萬），外出務(wù)工脫貧504人（如李文高戶子女通過務(wù)工，2015年后買了面包車，順利脫貧；潘光熙，兩人外出務(wù)工，于2017年順利脫貧），易地扶貧搬遷脫貧26人（如潘正龍2017年參加易地搬遷，順利脫貧），生態(tài)補償脫貧15人（如薛貴平，2018年參與生態(tài)護林員，順利脫貧），發(fā)展教育脫貧23人（如潘世文家兒子2016年畢業(yè)后在外務(wù)工，順利脫貧），社會兜底脫貧3戶5人（如五保戶王國祥2018年與興仁鎮(zhèn)敬老院簽訂集中供養(yǎng)協(xié)議，實現(xiàn)政策兜底脫貧）。

（三）聚集群眾認(rèn)可度，提升脫貧攻堅質(zhì)量

1、建立機制，壓實責(zé)任。注重在扶貧責(zé)任分解和傳導(dǎo)中體現(xiàn)精準(zhǔn)，按照“聚焦黨委主責(zé)、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會主扶”的工作要求，村脫貧攻堅指揮所及村“兩委”根據(jù)職責(zé)分工和網(wǎng)格實際，在村級層層簽訂“軍令狀”。通過“五定五包”工作機制，明確工作任務(wù)，建立責(zé)任清單，進一步壓實工作責(zé)任。目前，臺辰村共劃分為九個工作小組，每個小組安排1名包組干部和1名包組聯(lián)絡(luò)員，共有19名手挽手、一幫一結(jié)對幫扶干部對全村170戶貧困戶實現(xiàn)干部幫扶全覆蓋。

2、用好“四個三”，抓好認(rèn)可度。為切實提高群眾認(rèn)可度，我村充分用好“四個三”工作機制，即三個會（開好小組群眾會議，開好幫扶干部培訓(xùn)會議，開好脫貧攻堅擴大會議，進一步提升群眾政策知曉率，增強群眾發(fā)展意識和群眾發(fā)展內(nèi)生動力；培訓(xùn)好三類人（村支部書記及村主任，第一書記和駐村干部）；抓好三個重點（抓好七類重點人員研判，抓好問題整改清單，抓好群眾滿意度）；督促三件事（督促搞好村級衛(wèi)生，督促搞好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資金使用，督促包組干部和幫扶干部與群眾加強溝通）。同時，嚴(yán)格按照縣“五定五包”和“四個一”工作要求開展工作，通過主動到幫扶戶家中，開展一次政策宣講、做一次衛(wèi)生、干一次農(nóng)活、吃一次農(nóng)家飯。幫助解決實際困難，從思想上、產(chǎn)業(yè)上、培訓(xùn)上、政策上等方面進行宣傳引導(dǎo)，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，提高幫扶戶對脫貧攻堅幫扶工作的認(rèn)可度。

3、抓好 “幫、教、管、查、獎、罰”六項措施，深入開展“三轉(zhuǎn)行動”、“我勞動我脫貧我光榮”、“群眾感恩教育”等活動，增強群眾幸福感、獲得感，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。

（四）建強基層組織 

一是強化村級陣地建設(shè)。按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度，通電、通網(wǎng)、通電視”的“六有三通”標(biāo)準(zhǔn)，主要采取措施，對村級活動場所進行規(guī)范化建設(shè)，村里每天都有村干部坐班，方便老百姓辦事，切實解決了服務(wù)群眾最后一公里問題。二是深入實施“領(lǐng)頭雁”工程。抓好村“兩委”班子建設(shè)，配齊配強村五大員，配有村民小組長9名，保潔員4名，護林員4名，村干部隊伍整體素質(zhì)得到明顯改善，村級公共事業(yè)有人抓起來了。三是堅持以督促學(xué)。組織村黨支部開展“兩學(xué)一做”、“”、組織生活會、主題黨日等工作，明確每個月20日作為支部集中學(xué)習(xí)日，共開展培訓(xùn)12期，引導(dǎo)村支部開展工作實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化。四是強化農(nóng)村黨員發(fā)展、教育、管理。2018年以來培養(yǎng)后備干部 4 名，入黨積極分子 6 名，預(yù)備黨員 1 名，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人 8名，共開展黨員教育培訓(xùn)70人次，進一步夯實了基層組織建設(shè)。五是壯大村集體經(jīng)濟。緊緊圍繞“六個一”工程、三帶模式發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推廣借鑒“三變”改革、“塘約經(jīng)驗”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織好項目實施。我村共實施產(chǎn)業(yè)項目3個，建立村級集體經(jīng)濟公司1個，實現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)全覆蓋，村級集體經(jīng)濟5萬元以上。

（五）成效明顯