防汛安全培訓(xùn)教育精選(九篇)
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第1篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
建立和完善特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)管體制和機制；強化企業(yè)的責(zé)任主體，提高企業(yè)對特種設(shè)備安全管理的主動性、自覺性，建立并落實特種設(shè)備安全管理制度；提高從業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)和防護(hù)自救能力，從事特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗；杜絕重特大事故發(fā)生，力爭實現(xiàn)20*年*區(qū)特種設(shè)備無死亡事故。
二、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《浙江省特種設(shè)備安全管理條例》等有關(guān)特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過開展特種設(shè)備使用單位安全教育培訓(xùn)活動，增強企業(yè)主體安全意識，提高工作的主動性、積極性，進(jìn)一步明確使用單位安全管理員的基本工作要求，規(guī)范企業(yè)特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理，促使企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的特種設(shè)備安全運行長效機制。
三、主要任務(wù)和措施
（一）分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分行業(yè)、分重點開展特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。針對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的使用情況、分布特點及特種設(shè)備事故高發(fā)行業(yè)，將對船舶、化工、冷凍、升降機、氣瓶、鍋爐等行業(yè)分期召開特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)會。
（二）重新確定重點監(jiān)控單位，加強對重點監(jiān)控單位安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，至少開展2次重點監(jiān)控單位特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)會。
（三）加強對已發(fā)生事故和存在重大隱患設(shè)備的特種設(shè)備使用單位有關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)。加強對帶病運行設(shè)備的日常監(jiān)察和行政執(zhí)法，切實消除安全隱患。
（四）明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的基本工作要求，根據(jù)《*市特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定（試行）》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員應(yīng)當(dāng)按照要求發(fā)揮在特種設(shè)備安全管理中橋梁紐帶的作用。
（五）明確特種設(shè)備使用單位安全管理人員的職責(zé)，增強企業(yè)對特種設(shè)備管理的主動性、自覺性，幫助企業(yè)建立健全特種設(shè)備管理臺帳。要求到會特種設(shè)備使用單位管理人員攜帶特種設(shè)備臺帳、管理制度、維保記錄等相關(guān)資料，特設(shè)科工作人員現(xiàn)場指導(dǎo)幫助企業(yè)查找特種設(shè)備管理方面存在的不足。
（六）加大特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳力度。結(jié)合質(zhì)量月、安全月等活動，采用聯(lián)合媒體、現(xiàn)場分發(fā)特種設(shè)備安全生產(chǎn)資料等形式加大特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳活動。
（七）以省局提出的“萬人培訓(xùn)”為契機，大力開展特種設(shè)備安全培訓(xùn)工作，特別針對企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)，加強特種設(shè)備使用單位的主體責(zé)任，增強企業(yè)主體對特種設(shè)備安全生產(chǎn)的主動性、積極性。
（八）把安全教育培訓(xùn)同日常監(jiān)督和專項整治有機結(jié)合，加大執(zhí)法力度嚴(yán)肅處理未依法登記使用、無證操作、超期未檢等違法行為，督促使用單位建立健全安全管理制度和落實特種設(shè)備安全管理主體責(zé)任。
五、工作進(jìn)度安排
安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作是長期性的工作，我局把專項整治同特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)有機結(jié)合，在專項整治前按期召開特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)會。四、五、六月份我局將分別在船舶、化工、冷凍行業(yè)開展特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)。下半年將在升降機、氣瓶等行業(yè)開展特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)。
六、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
各有關(guān)單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，周密部署，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分行業(yè)、分重點開展特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)，同時做好定期匯總、分析、研究和解決有關(guān)情況和問題，并將每次特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)的工作情況及時報送市特設(shè)處。
（二）突出重點，務(wù)求實效
各有關(guān)單位應(yīng)針對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的使用情況、分布特點及特種設(shè)備事故高發(fā)行業(yè)等實際情況，抓住主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，以點帶面，整體推進(jìn)。同時，要與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管有機結(jié)合在一起，切實將特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育培訓(xùn)工作做細(xì)、做實，確保特種設(shè)備有關(guān)人員安全教育工作質(zhì)量。
第2篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
關(guān)鍵詞：安全 培訓(xùn) 方法
企業(yè)安全教育培訓(xùn)是基層員工提高安全技能、增強安全素質(zhì)的必要手段。特別是我廠在近幾年將"安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本"的指導(dǎo)思想貫穿于全年各項工作之中，堅持"安全發(fā)展、清潔發(fā)展"的指導(dǎo)原則，以開展"五會"達(dá)標(biāo)、提升員工安全素質(zhì)和增強員工安全意識為重點，通過教育培訓(xùn)真正達(dá)到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。實現(xiàn)了"特大及以上安全事故"、"重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故"、"重大工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡事故"均為零的責(zé)任目標(biāo)。安全教育培訓(xùn)作為安全工作的重點內(nèi)容，是預(yù)防事故的主要途徑之一，是為安全工作提供思想、智力和能力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。
一、我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全教育培訓(xùn)存在的問題
近年我廠安全管理不斷創(chuàng)新，在操作、基層管理和技術(shù)崗位員工中開展"崗位職責(zé)要會、操作規(guī)程要會、崗位風(fēng)險要會、防范措施要會、應(yīng)急預(yù)案要會"的"五會"達(dá)標(biāo)活動。各單位編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作卡，內(nèi)容覆蓋了采油、集輸、天然氣處理等操作崗位，使"五會"達(dá)標(biāo)活動細(xì)化、量化。大力開展反"三違"活動中，在門戶網(wǎng)站上設(shè)立"三違"曝光臺，及時反映反"三違"工作動態(tài)，使企業(yè)員工的素質(zhì)得到了極大提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。但對于安全工作來講，是一個系統(tǒng)工程，雖然取得了一些肯定和成績，但在生產(chǎn)實際中，安全工作還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在一切隱患中，無知是最大的隱患，根據(jù)冰山理論，一起重大事故下面必然有二十九起一般事故，有近三百起事故隱患，只有消除了事故隱患，才能把事故率真正降低。因此，認(rèn)真分析和研究現(xiàn)階段安全工作中存在的問題，是提高安全管理工作的關(guān)鍵。目前我們在管理方法上已逐步從經(jīng)驗型或事后型管理進(jìn)入到理性的預(yù)防型管理階段。但是，生產(chǎn)現(xiàn)場不同程度地存在"三違"現(xiàn)象；安全責(zé)任制在個別崗位落實不到位；新增員工的安全教育培訓(xùn)工作力度不夠，考核不嚴(yán)；設(shè)備設(shè)施老化帶來的安全隱患得不到及時整改等，在現(xiàn)階段，安全教育培訓(xùn)存在的主要問題是： 1、一些管理干部對安全教育培訓(xùn)工作重視不足，喊起來重要，干起來次要，忙起來不要的思想仍然存在。2、在安全教育培訓(xùn)中還存在一定的誤區(qū)，重理論，輕實踐；重口號，輕落實；重被動安全，輕主動安全。3、教與學(xué)之間缺少互動與溝通，教的只重規(guī)定和要求而忽略生產(chǎn)現(xiàn)場的實際與主動安全技術(shù)的改進(jìn)，學(xué)的一味夸大現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的客觀重要性忽略安全技術(shù)與法規(guī)對本質(zhì)安全的具體要求。
二、安全教育培訓(xùn)方法
1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地，教育方式方法要靈活多樣。企業(yè)應(yīng)設(shè)有安全教育培訓(xùn)展覽室、資料室，要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書、教材，盡可能用電化教育的手段和先進(jìn)的仿真模擬軟件，把事故的風(fēng)險及可能產(chǎn)生的危害用形象的語言或圖片視頻表面出來，特別是一些重大的事故風(fēng)險點源以及可能造成的事故后果，應(yīng)采用目前先進(jìn)的三維模擬仿真技術(shù)，進(jìn)行模擬演示，通過事故結(jié)果來起到警示教育的效果。結(jié)合單位特點，開展形式多樣的教育方式，如短訓(xùn)班、講座、座談、網(wǎng)絡(luò)、曝光臺、黑板報、標(biāo)語、宣傳畫、安全簡報、班前班后會、個別談話、安全競賽評比、觀看安全教學(xué)錄像、參觀展覽、事故現(xiàn)場分析會以及開展安全活動日、周、月等等。結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，給人以啟示警戒。模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能，如119消防演練；帶有競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取，如舉行安全知識搶答或利用技能競賽平臺，對應(yīng)急預(yù)案的啟動、流程和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行評比。
2.要研究人的心理、個性特點，提高安全意識的培養(yǎng)。對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因，有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo)。在激勵手段上，要有正負(fù)強化的方法，對安全技能突出、遵章守紀(jì)的員工要進(jìn)行表揚和鼓勵，對安全意識淡薄，"三違"現(xiàn)象屢犯的員工要進(jìn)行批評和處罰。同時也要加大宣傳安全意識的力度，特別是生活安全也作為普及安全意識的一個重要領(lǐng)域。例如健身鍛煉時，跑步機是為防止走神而跌倒都設(shè)有安全銷，安全銷的一端可夾在衣領(lǐng)等處，當(dāng)超過跑步機的安全距離時，跑步機自然停止，不會發(fā)生跌倒等意外。而往往進(jìn)行鍛煉的人安全意識不強，認(rèn)為小題大做，這就便很好的安全技術(shù)安全設(shè)備不能盡其用，因此，加強安全意識的培訓(xùn)也非常重要。
3.要創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)安全知識和技能，充分利用員工論壇，開展安全知識辯論。道不爭不明，理不辯不清，在安全學(xué)習(xí)上，一方面要加強安全技能的學(xué)習(xí)，另一方面也要充分調(diào)動員工鉆研安全技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新思索的能力，可以根據(jù)生產(chǎn)實際，編制相應(yīng)的安全教育教材，其內(nèi)容要符合安全規(guī)程、規(guī)定的要求，同時對個別有爭議的安全規(guī)定，可以采取先執(zhí)行，后報請有關(guān)部門再進(jìn)行技術(shù)論證的方法，減少一線員工對安全要求的抵觸情緒，如在采油現(xiàn)場，在保養(yǎng)抽油機不包括配電設(shè)備的過程中，是否有必要二次斷電；在新型磁浮子式液位計的分離器計量后，是否一定要執(zhí)行分離器放空的安全規(guī)定；在抽油井巡回檢查中是否一定要停抽調(diào)整盤根盒的松緊等技術(shù)問題，可以通過更有效的方法進(jìn)行實際論證，從根本上認(rèn)識到安全規(guī)定的制定者和執(zhí)行者，出發(fā)點都只有一個，那就是安全生產(chǎn)，不存在對立面的問題，本著安全第一，預(yù)防為主的方針，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
4.木桶理論告訴我們，木桶的容量不是取決于其中的長板，而是取決于其中最短的一塊木板。同樣道理，企業(yè)能否做到長效安全，不是由能力和思想基礎(chǔ)領(lǐng)先的多數(shù)員工來決定，而是受到少數(shù)安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全技能不足的員工所左右，新員工的安全操作技能培訓(xùn)，是提高基層員工安全素質(zhì)的重要保證。隨著企業(yè)用工制度的改革，這些參加工作時間短、工作經(jīng)驗不足的員工群體，對于企業(yè)來說是最大的安全隱患，其次是安全意識淡薄，長期不重視安全學(xué)習(xí)，操作技能水平低的老油條，僥幸心理嚴(yán)重，經(jīng)驗主義突出，對這一群體，要扎扎實實的進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，要制訂詳實的教育培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。有計劃地把集中性教育和經(jīng)常性教育有機地結(jié)合起來，通過"我當(dāng)一天安全員""操作前冷靜思考一分鐘"等活動，把安全教育作為全員參與的一項工作而不是一言堂，做到警鐘常鳴，防患未然。
5、工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案是前人長期積累起來的理論分析和實踐經(jīng)驗的精華，要通過反復(fù)持久的實際操作、演練，使操作者能夠在第一時間迅速高效地采取符合規(guī)范的措施或操作，盡量防止事故的發(fā)生或減少事故的損失，規(guī)范員工在任何狀態(tài)下的行為模式。使員工在思想上，自覺地使自己的一切行為符合工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求。只有全體員工的積極參與，才能保證安全生產(chǎn)以及在緊急情況下應(yīng)急預(yù)案的有序啟動。
6、要讓全體員工認(rèn)識到石油行業(yè)的風(fēng)險特點，熟練掌握本崗位的風(fēng)險點、源，通過認(rèn)真的分析、思考，為確定的每一項風(fēng)險點、源制定切實可靠的控制措施，可以通過頭腦風(fēng)暴法、情景描述法、現(xiàn)場還原法或借助計算機仿真系統(tǒng)等手段，進(jìn)行風(fēng)險源辨識及削減的練習(xí)，在2006年中央企業(yè)員工技能大賽采油工競賽項目中，就有應(yīng)用風(fēng)險源辨識理論對井、站設(shè)備和采油作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險源辨識并制定相應(yīng)削減措施的考題，就充分說明了風(fēng)險辨識在石油行業(yè)的重要性。經(jīng)常性的開展這樣的培訓(xùn)活動，通過形成覆蓋全廠的安全監(jiān)控體系。從源頭解決設(shè)備設(shè)施可能存在的安全隱患，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。
三、安全教育培訓(xùn)工作中應(yīng)注意的問題
一是要堅決克服短期行為。要堅決避免為了早出成效，快出成果，選擇基礎(chǔ)好、技能強的員工進(jìn)行強化培訓(xùn)，以應(yīng)付上級檢查考核，而忽視和回避在確實需要教育培訓(xùn)的群體上下功夫的急于求成現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來成績很突出，很誘人，但對安全工作的保障來說只是金玉其外，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開展安全教育培訓(xùn)工作，要有耐心和恒心，要樹立長期作戰(zhàn)的思想，要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過程，從最薄弱的地方入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，使培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)橫向到邊，縱向到底，不留死角。
二要堅決克服盲目行為。俗話說："磨刀不誤砍柴工"。組織開展安全教育培訓(xùn)，要重視做好調(diào)查研究工作，通過問卷調(diào)查、考試測評、技能鑒定、座談討論等多種途徑和手段，搞清楚哪些崗位、哪些人群是安全教育培訓(xùn)的重點，哪些方面的知識和技能是員工迫切需要掌握的，從而對企業(yè)員工隊伍有一個總體認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，針對員工的年齡、文化結(jié)構(gòu)和崗位工作特點，合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式，做到缺什么補什么，需要什么就培訓(xùn)什么的點菜式培訓(xùn)，實現(xiàn)個性化培訓(xùn)，差異化管理。要堅決克服不管培訓(xùn)對象的特點和實際需求，盲目安排教育培訓(xùn)內(nèi)容的簡單化行為，堅持做到有的放矢，因需施教，因人施教，以增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
第3篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
關(guān)鍵詞：全球化；員工培訓(xùn)；交流；分布式管理系統(tǒng)
中圖分類號：F24.32 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）14-0128-02
一、現(xiàn)狀與問題
1.培訓(xùn)學(xué)時難以保證。傳統(tǒng)培訓(xùn)往往是“集中式”的培訓(xùn)，通過集中的時間、地點，把分散的員工聚集起來請相關(guān)專家講授或交由培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)。這種培訓(xùn)方式企業(yè)不僅要花費大量的人力、物力、財力，還存在“工學(xué)矛盾”（即員工因工作繁忙、事務(wù)多，無法脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，常與培訓(xùn)時間沖突等），造成培訓(xùn)過程中有開小差、溜號等現(xiàn)象，實際學(xué)時自然無法保證。
2.培訓(xùn)質(zhì)量不高。傳統(tǒng)培訓(xùn)大多數(shù)是“封閉式”、“本土化”的模式，員工與授課老師互動較少，大多數(shù)屬于“填鴨式”教學(xué)，員工自身技術(shù)文化素養(yǎng)不同，以及培訓(xùn)機構(gòu)良莠不齊。上述問題導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量一般不高。
3.難以適應(yīng)企業(yè)全球化、電子化要求。企業(yè)全球化、電子化過程中，需要業(yè)務(wù)能力過硬、管理能力全面、適應(yīng)能力強的人才。而傳統(tǒng)培訓(xùn)過程借助網(wǎng)絡(luò)力量較少，應(yīng)用E-mail、MSN、QQ、微博、微信等即時通信和網(wǎng)絡(luò)交流的手段匱乏，難以將網(wǎng)絡(luò)上的知識和技術(shù)傳授給員工，造成員工知識更新緩慢，難以適應(yīng)企業(yè)全球化、電子化的要求。
4.溝通交流不暢。由于是集中培訓(xùn)與授課，員工之間以及與授課教師之間的溝通也只限于課上交流與座談等，彼此間還有一個認(rèn)識與熟悉過程，還會顧忌對方的身份與職位，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上交流與溝通（如BBS等）那么方便與暢所欲言。
二、分布式員工培訓(xùn)與交流管理系統(tǒng)建設(shè)
（一）建設(shè)意義
企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)可以幫助員工充分發(fā)揮、利用其潛能，提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自身價值，提高工作滿意度、工作效率和服務(wù)水平，增強對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。員工間以及與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通交流渠道的暢通、方式的靈活，也能有效增強企業(yè)的向心力和凝聚力，從而使企業(yè)適應(yīng)市場變化，增強競爭優(yōu)勢，保持生命力。
國有大型石油企業(yè)歷來重視對員工的培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，有效的培訓(xùn)還能減少事故、降低成本、提高工作效率和經(jīng)濟效益，從而增強企業(yè)的市場競爭能力。通過分布式員工培訓(xùn)與交流管理系統(tǒng)的建設(shè)，有助于員工創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培訓(xùn)，可有效提高員工素質(zhì)以及知識結(jié)構(gòu)，提高競爭活力、競爭能力。該系統(tǒng)建設(shè)還能克服時間和空間的距離，解決長期困擾企業(yè)員工集中培訓(xùn)學(xué)時難以保障、人財物花費高昂等問題；還可滿足員工培訓(xùn)多樣化的學(xué)習(xí)需求，給企業(yè)帶來較大的工作效益和經(jīng)濟效益。
（二）系統(tǒng)設(shè)計
1.分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是由若干個站（又稱為節(jié)點）集合而成。這些節(jié)點在通訊網(wǎng)絡(luò)中聯(lián)接在一起，每個節(jié)點都是一個獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并擁有各自的數(shù)據(jù)庫、中央處理機、終端等。這些數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)又可以看做是一系列集中式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的聯(lián)合，其邏輯上屬于同一系統(tǒng)，但在物理結(jié)構(gòu)上是分布式的。
分布式管理系統(tǒng)解決了企業(yè)對分布在不同地域和時區(qū)的員工的管理培訓(xùn)，有效地解決了企業(yè)人力資源培訓(xùn)中的管理問題，如培訓(xùn)計劃制定管理、培訓(xùn)項目實施管理、員工資質(zhì)管理等，并能提高培訓(xùn)項目的申請和審批效率，及時了解培訓(xùn)的進(jìn)度及培訓(xùn)費使用情況，即時了解員工持證及其他資質(zhì)情況，動態(tài)全公司的培訓(xùn)信息，為合理分配和使用人力資源提供了決策依據(jù)。
2.基于Web的三層體系架構(gòu)應(yīng)用。即“客戶層、應(yīng)用邏輯層和數(shù)據(jù)服務(wù)層”組成的三層體系架構(gòu)。因此，在本應(yīng)用系統(tǒng)中，管理人員、員工或其他用戶在“客戶層”或者說客戶端主要使用Web瀏覽器對系統(tǒng)各個功能模塊進(jìn)行訪問和操作，而應(yīng)用開發(fā)商是在“應(yīng)用邏輯層”使用Web服務(wù)器和應(yīng)用程序代碼進(jìn)行應(yīng)用控制處理，而負(fù)責(zé)運維的人員以及數(shù)據(jù)庫管理人員主要是通過“數(shù)據(jù)服務(wù)層”、利用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器為應(yīng)用處理提供數(shù)據(jù)服務(wù)支持。這種三層體系模型將最為復(fù)雜的應(yīng)用邏輯處理放在功能強大的Web應(yīng)用服務(wù)器端實現(xiàn)，系統(tǒng)建設(shè)的成本和對客戶層的軟硬件要求降低了很多。
3.系統(tǒng)功能設(shè)計。系統(tǒng)主要功能模塊包括：培訓(xùn)計劃制訂管理、培訓(xùn)實施管理、員工及資質(zhì)管理、題庫管理、員工交流反饋管理、系統(tǒng)管理。因篇幅所限，本文就上述模塊的主要功能予以簡要說明。
（1）培訓(xùn)計劃制訂管理
該模塊主要依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)員工各項培訓(xùn)計劃進(jìn)行全面全過程管理。主要包括：計劃申請、申請數(shù)據(jù)交換、計劃審批、計劃查詢、審批結(jié)果公告與、審批過程查詢與統(tǒng)計、報表等。
（2）培訓(xùn)實施管理
該模塊主要就已審批通過的培訓(xùn)進(jìn)行實施過程管理，包括實施申請與經(jīng)費報批、培訓(xùn)學(xué)員管理、實施過程質(zhì)量監(jiān)控與進(jìn)度管理、計劃實施數(shù)據(jù)交換、即時動態(tài)與消息、實施過程數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計及報表
（3）員工及資質(zhì)管理
該模塊針對員工的個人基本信息、所擁有的證書情況、培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)交流情況及考核結(jié)果進(jìn)行全面管理，可以查詢、統(tǒng)計員工各類資質(zhì)信息等。
（4）題庫管理
該模塊主要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn)試題庫建設(shè)與維護(hù)，也包括培訓(xùn)資料等方面的內(nèi)容。
（5）員工交流反饋管理
該模塊主要實現(xiàn)員工間多種溝通交流機制的建設(shè)與維護(hù)，以供各期學(xué)員間、學(xué)員與教師間、學(xué)員與管理人員間的多層次多渠道跨地區(qū)甚至?xí)r區(qū)間的交流。
（6）系統(tǒng)管理
該模塊主要實現(xiàn)用戶管理和系統(tǒng)內(nèi)重要數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)以及系統(tǒng)的升級改造。
結(jié)束語
本文主要針對國有大型石油企業(yè)全球化、電子化過程中的企業(yè)員工培訓(xùn)與交流存在的若干問題進(jìn)行研究與分析，并結(jié)合作者工作實際，提出一種分布式的員工培訓(xùn)與交流管理系統(tǒng)建設(shè)的方法與思路。希望通過本文的研究和探索，為中國大型石油企業(yè)走向海外提高國際競爭力、培養(yǎng)合格人才打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉景民，趙美玲.石油企業(yè)國際人力資源管理與開發(fā)的挑戰(zhàn)與對策[J].石油天然氣學(xué)報，2005，（2）：263-264.
第4篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
一、總體要求
深入貫徹落實溱湖工委、溱潼鎮(zhèn)黨委、安委辦文件要求，進(jìn)一步壓緊夯實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任；從現(xiàn)在起—7月底，在全鎮(zhèn)組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著力建立完善長效監(jiān)管工作機制．務(wù)求把各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)，消除農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管領(lǐng)域盲區(qū)漏點，化解影響制約農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題，防范遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故，切實促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、重點任務(wù)
1、全面整治違法違規(guī)使用農(nóng)業(yè)機械問題。包括①拖拉機、聯(lián)合收割機在投入使用前未依法辦理牌證的，②未按規(guī)定參加定期檢驗的；③聯(lián)合收割機作業(yè)期間未配備有效期火器的；④本轄區(qū)拖拉機運輸機組未按規(guī)定投保交強險的，⑤未按規(guī)定參加定期檢驗；⑥本轄區(qū)所有的變型拖拉機未按規(guī)定注銷、報廢的；⑦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)宋闯钟泻戏ㄓ行я{駛證，違法駕駛拖拉機、聯(lián)合收割機；拖拉機、聯(lián)合收割機的。⑧農(nóng)機服務(wù)組織使用無牌無證、超出檢驗有效期的拖拉機、聯(lián)合收割機的；農(nóng)機服務(wù)組織使用無資質(zhì)人員駕駛拖拉機、聯(lián)合收割機；農(nóng)機服務(wù)組織使用未經(jīng)安全培訓(xùn)人員操作農(nóng)業(yè)機。⑨糧食產(chǎn)地烘干場所未做到“安全制度上墻、操作人員培訓(xùn)、防火設(shè)備齊全、安全防護(hù)配置、安全警示提醒”五落實。⑩整治農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實問題。包括農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機使用者等未按照“一必須五到位”的要求組織安全生產(chǎn)，安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援；
2、全面抓好防汛抗災(zāi)領(lǐng)域安全問題。根據(jù)全鎮(zhèn)的防汛特點和要求，全面核查圩堤、泵站、涵閘等風(fēng)險隱患是否全面、隱患臺賬是否真實、整治措施是否有效、隱患是否已排除、備汛工作是否到位等，及時督促責(zé)任單位完成隱患整改工作。及早制定完善防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，檢查防汛搶險物資設(shè)備儲備、防汛抗旱應(yīng)急搶險專業(yè)隊伍建設(shè)和實戰(zhàn)演練情況等。
3、全面加強在建農(nóng)業(yè)開發(fā)工程、水利工程建設(shè)安全監(jiān)管。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利站對各自負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)開發(fā)工程、水利工程要開展檢查，重點檢查現(xiàn)場施工安全、設(shè)施、設(shè)備安全，人員作業(yè)安全并及時將工程項目情況和檢查情況報鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局備案。
4、全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強對種養(yǎng)殖企業(yè)、大戶、農(nóng)藥化肥銷售點藥肥使用銷售情況督查，并建立使用臺帳，堅決杜絕違法違規(guī)藥肥用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測，對生豬、魚類、蔬菜、稻米的農(nóng)產(chǎn)品上市安全監(jiān)測，對不合格農(nóng)產(chǎn)品堅決制止流向市場，讓老百姓吃得放心。確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
三、工作舉措
1、全面推行農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。根據(jù)組建后新情況重新明確鎮(zhèn)村（居）農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配齊村級農(nóng)業(yè)安全協(xié)管員，落實農(nóng)業(yè)安全監(jiān)督屬地管理責(zé)任．健全農(nóng)業(yè)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并將此網(wǎng)絡(luò)融入基層社會治理綜合網(wǎng)格，在網(wǎng)格化平臺設(shè)立農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管模塊，制定管理事項清單，建成網(wǎng)格化監(jiān)管長效機制。
2、全面提升農(nóng)業(yè)安全治理體系和治理能力。建立局鎮(zhèn)村聯(lián)動機制，以及與應(yīng)急、公安、交通、市場監(jiān)督、糧食、住建、電力、消防等部門的協(xié)調(diào)配合機制，形成齊抓共管，必要時聯(lián)合開展安全檢查。農(nóng)業(yè)安全檢查規(guī)范、專業(yè)、及時排查出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，對排查出的農(nóng)業(yè)安全隱患，登記、跟蹤、督查、整改實行閉環(huán)管理，形成依法管理，規(guī)范管理的良好局面。
3、強化輿論宣傳。①充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、橫幅、LED大屏等媒介，深入開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱訌娹r(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全事故預(yù)防常識和事故預(yù)防措施宣傳教育和警示教育，提高農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機駕駛操作人員的安全意識、安全素質(zhì)。加強農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，做好技術(shù)咨詢服務(wù)，提高機手的安全操作水平。②發(fā)放禁止使用農(nóng)藥品種和農(nóng)藥安全間隔期使用告知書③與種養(yǎng)殖企業(yè)、大戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等等。
第5篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
計劃如下：
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月*日進(jìn)場進(jìn)行道路前期施工，__年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完成招標(biāo)工作，__年3月進(jìn)場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費用為__萬元，由市里承擔(dān)；拆遷費用為918萬元，整治費用為__萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準(zhǔn)，由區(qū)里承擔(dān)。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主，市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米,目前破損率為5%。__年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃__年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預(yù)計需要養(yǎng)護(hù)資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個，__年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，剩余15個小區(qū)未進(jìn)行整治。計劃__年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，預(yù)計需要養(yǎng)護(hù)資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，納入市政專項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20__年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計劃2013年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃__年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。__年，根據(jù)季節(jié)情況，計劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃__年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔(dān)。
五、城市防汛工作
1、完善《__區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。
2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
3、進(jìn)一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，__年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。目前，河道截污治污整治工作已列入2013年全區(qū)重點工作計劃，資金正在落實，招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，計劃__年1月底前完成招標(biāo)工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負(fù)責(zé)對轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。
3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。20__年保潔經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為66萬元， 2013年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作，2013年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。
5、進(jìn)一步強化日?？己斯ぷ鳌＜?xì)化對街道辦事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，2013年年初將向各河段求修改意見，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。
七、市政設(shè)施管理工作
1、進(jìn)一步加強主動巡查力度。20__年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎(chǔ)上2013年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個百分點。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。計劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批，爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。
3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實《__市市政工程設(shè)施管理條例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在2013年的工作中繼續(xù)加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
八、燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>
1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應(yīng)站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個，__年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個課時的燃?xì)獍踩嘤?xùn)課程，明年完成轄區(qū)21 家燃?xì)饨?jīng)營單位的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋，計劃投資培訓(xùn)費約3萬元。
九、人員隊伍管理工作
1、進(jìn)一步完善日?？己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，明年著重推進(jìn)“齒輪咬合”，實現(xiàn)主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實用手冊》，并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步加強培訓(xùn)工作。全年12個科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。
3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
十、宣傳報道工作
1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際，計劃于4月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒樱?份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。
2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在__年各科室共上報信息550條基礎(chǔ)上，2013年將信息報送與個人考核成績掛鉤，調(diào)動全員報送信息的積極性，爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇；向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學(xué)習(xí)能力。計劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育，三個支部每季度開展一次主題教育活動，全年不少于12次?？傊Р咳昊顒硬簧儆?次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設(shè)。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1—2名，確定2—3名入黨積極分子。
十二、公司管理工作
1、進(jìn)一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上，再成立人事部、結(jié)算部和招投標(biāo)辦公室3個部門。
第6篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
改革開放以來，我市中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，增加財政收入，擴大就業(yè)，改善人民生活，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是，在安全生產(chǎn)方面，中小企業(yè)卻存在著許多不容忽視的問題。一是事故總量居高不下。20*年以來，全市各類中小企業(yè)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)年均24起、26人，分別占工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的47%、48%。二是企業(yè)安全保障能力差。我市企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)是礦山企業(yè)和危化生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)規(guī)模小，安全生產(chǎn)條件差，保障能力弱。三是部份中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不重視。一部份企業(yè)特別是中小企業(yè)安全主體責(zé)任不落實，生產(chǎn)工藝、技術(shù)落后，加上從業(yè)人員素質(zhì)低，自我保護(hù)意識差，基礎(chǔ)薄弱、管理混亂、“三違”嚴(yán)重，“無人管、不會管、管不好”的問題仍然沒有得到很好的解決。
中小企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，不僅制約著全市安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，也嚴(yán)重阻礙著自身經(jīng)濟的健康發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個嚴(yán)肅的政治問題和社會問題。我們必須從以下幾個方面進(jìn)一步提高認(rèn)識：
第一，做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。由于歷史的原因和體制、機制上的問題，中小企業(yè)大都起點低、基礎(chǔ)差，尤其是少數(shù)企業(yè)受利益驅(qū)使，破壞資源、污染環(huán)境，甚至要錢不要命，給社會帶來了不少危害。要真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，就必須堅持“以人為本”，必須以安全為前提，加強對中小企業(yè)的安全監(jiān)管，從而把經(jīng)濟和社會發(fā)展建立在安全的基礎(chǔ)上。
第二，做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作是建設(shè)和諧社會的迫切需要。中小企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬戶。非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)的從業(yè)人員大多數(shù)來自于農(nóng)村，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，許多工作環(huán)境比較艱苦，生活狀況也比較困難，安全健康權(quán)益更容易受到侵害。由于事故頻發(fā)，造成了許多社會問題，導(dǎo)致一些地區(qū)不和諧、不安定。因此，要建設(shè)和諧社會，就必須更加關(guān)注中小企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，切實保障從業(yè)人員的安全和健康權(quán)益。
第三，做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)全市經(jīng)濟健康發(fā)展的前提。依法實施安全監(jiān)管，保證中小企業(yè)的安全生產(chǎn)，是促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的前提，是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。一些中小企業(yè)主法律意識淡薄，違法違規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，違背客觀規(guī)律辦事，從而釀成事故，結(jié)果常常是一起事故毀掉一個工廠、一個礦山或一個車間，甚至波及、危及社會，影響經(jīng)濟發(fā)展。要實現(xiàn)全市經(jīng)濟又快又好地發(fā)展，就必須加強對中小企業(yè)的安全監(jiān)管。
第四，做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)“安全發(fā)展、國泰民安”的重要基礎(chǔ)。中小企業(yè)的安全生產(chǎn)是全市安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。中小企業(yè)的安全狀況能否改善，對全市安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、實現(xiàn)“安全發(fā)展、國泰民安”具有決定性作用。因此，做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、打牢安全生產(chǎn)根基的重要措施。
第五，做好中小企業(yè)安全監(jiān)管工作是解決安全生產(chǎn)突出問題的關(guān)鍵。中小企業(yè)事故頻率高、總量大，尤其是小煤礦問題更是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作，就牽住了“牛鼻子”，就能夠有效地控制安全生產(chǎn)事故的總量和重特大事故的發(fā)生，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就能夠使安全生產(chǎn)的長治久安成為可能和現(xiàn)實。
二、落實企業(yè)主體責(zé)任，強化安全管理基礎(chǔ)
（一）落實企業(yè)法定代表人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各企業(yè)法定代表人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，企業(yè)的總經(jīng)理、廠（礦）長、車間主任、班（組）長等各級負(fù)責(zé)人，都要承擔(dān)起本單位、集體安全生產(chǎn)責(zé)任，必須切實負(fù)起責(zé)任。要不折不扣地貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。要建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)專兼職管理人員。要對本企業(yè)重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，加大安全投入，及時整改消除事故隱患，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。要重視應(yīng)急救援體系建設(shè)，抓好應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，組織好企業(yè)內(nèi)部的事故應(yīng)急救援工作。要按照"四不放過"的原則，認(rèn)真處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故，并如實向安全監(jiān)管等部門報告。
（二）加強安全培訓(xùn)教育。要依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求對企業(yè)各類人員開展針對性的培訓(xùn)教育，特別要加強對新工人、農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，努力提高安全意識和技能。要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的考核任職制度，特種作業(yè)人員要持證上崗，對企業(yè)一般從業(yè)人員也要進(jìn)行作業(yè)崗位安全知識和安全技能教育，全面提高一線員工的安全素質(zhì)和事故防范能力。
（三）大力推動企業(yè)安全文化建設(shè)。分析近年來中小企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，可以說基本上都是責(zé)任事故，責(zé)任事故多數(shù)又是“三違”所致，導(dǎo)致“三違”的原因是員工的安全意識淡薄、有章不循。因此，要在企業(yè)內(nèi)部努力營造“安全發(fā)展，國泰民安”的安全文化氛圍，寓教于文，寓教于樂，提高員工的安全意識，提高遵章守紀(jì)和反“三違”的自覺性。
（四）加大安全投入和隱患排查整治力度，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。中小企業(yè)要建立并落實隱患排查整改責(zé)任制，建立重大事故隱患排查與整改治理情況登記檔案和信息管理系統(tǒng)，制定重大事故隱患排查整改的相關(guān)工作制度，認(rèn)真組織開展經(jīng)常性自查自糾。對排查出的事故隱患要進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果確定事故隱患的類型和危險程度，制定整改方案，逐一落實整改資金、整改責(zé)任人、整改進(jìn)度和整改期限，確保事故隱患得到及時有效的整治。要大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，下決心淘汰落后的工藝、技術(shù)、裝備、設(shè)施。
（五）強基固本，加強現(xiàn)場管理。中小企業(yè)要在保證并不斷加大安全投入、償還安全欠賬、提高本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格崗位操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和定量管理，加強生產(chǎn)技術(shù)、定員定額和勞動管理，強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，堅決杜絕超能力、超強度、超定量冒險生產(chǎn)的行為。
三、落實監(jiān)管主體責(zé)任，加強安全監(jiān)管工作
（一）加強規(guī)范和督促檢查。各地區(qū)、各有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度，指導(dǎo)和監(jiān)督中小企業(yè)建立和完善主要負(fù)責(zé)人安全資格制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、企業(yè)安全工作機構(gòu)力量配置制度、安全培訓(xùn)制度、安全工程師制度、工傷保險制度等“六項制度”；認(rèn)真落實國務(wù)院和省政府《決定》，監(jiān)督中小企業(yè)提取安全費用、提高企業(yè)事故賠償標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險抵押金等三項經(jīng)濟政策，建立企業(yè)安全投入機制；廣泛深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，規(guī)范各環(huán)節(jié)和各崗位的安全行為，大力發(fā)揮安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的作用，提高安全生產(chǎn)管理水平；加強作業(yè)場所安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)從防范傷亡事故向全面做好安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)變。
（二）加強引導(dǎo)和服務(wù)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要切實改進(jìn)監(jiān)管方式，結(jié)合全市開展的“效能建設(shè)”活動，真正做到“寓監(jiān)管于服務(wù)之中”，努力做好中小企業(yè)的服務(wù)工作。要建立和完善安全生產(chǎn)服務(wù)體系，切實做好政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)教育、技術(shù)會診等服務(wù)工作。要加強安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)，發(fā)揮社團組織和中介機構(gòu)在安全服務(wù)中的作用。要加快應(yīng)急救援體系建設(shè)，利用現(xiàn)有資源建立區(qū)域性和地方性應(yīng)急救援組織，為中小企業(yè)提供事故應(yīng)急救援服務(wù)。
（三）加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)。針對中小企業(yè)的特點，進(jìn)一步建立和健全安全監(jiān)管機構(gòu)，充實監(jiān)管力量，努力將安全監(jiān)管力量延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（村）、社區(qū)等基層組織，實現(xiàn)安全監(jiān)管的重心下移。同時要積極創(chuàng)造條件，開展委托執(zhí)法，切實解決安全監(jiān)管力量“層層衰減”問題。安全監(jiān)管部門從綜合監(jiān)管的角度，切實加強對安全監(jiān)管人員的法規(guī)、政策、技術(shù)等方面的培訓(xùn)和教育，全面提高監(jiān)管人員的整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。
（四）強化日常監(jiān)管，實施聯(lián)合執(zhí)法。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要以小煤礦、小礦山、小化工、小爆竹、小鋼鐵、小建筑和小運輸、小船舶、小歌舞廳等為重點，切實加強日常安全監(jiān)管。嚴(yán)格高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，強化源頭管控。要下大決心整治關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要支持工會組織，引導(dǎo)督促中小企業(yè)建立健全工會組織，加強群眾監(jiān)督。
（五）加強協(xié)調(diào)促進(jìn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次的矛盾和問題。經(jīng)濟增長方式落后、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、制度安排不合理、煤電油運緊張、行業(yè)管理弱化、安全投入不足、農(nóng)民工安全技術(shù)培訓(xùn)教育滯后、事故背后的腐敗等問題是制約中小企業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的主要原因。各地、各有關(guān)部門要在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，下大力氣，一抓到底，不懈努力，切實解決影響非公有制中小企業(yè)和整體安全生產(chǎn)工作的深層次矛盾和問題，真正建立安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)長治久安。
四、進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)工作和煙花爆竹行業(yè)的整頓
（一）突出重點，狠抓關(guān)鍵。要加強中型水庫和重點小型水庫的防汛安全，特別要抓好在建工程的安全渡汛，加大城鎮(zhèn)排洪管道的清淤疏浚力度，抓好山地災(zāi)害防御，加強易發(fā)區(qū)的監(jiān)測巡查工作。對江河中的采砂船、營運的餐飲船、渡船、漁船，要逐船落實防汛責(zé)任和防洪預(yù)案，確保各類船舶的安全渡汛。
（二）嚴(yán)格值班，搞好預(yù)報。嚴(yán)格24小時值班制度，全面、及時、準(zhǔn)確搞好預(yù)測預(yù)報，做好各類汛情信息的采集傳遞、水雨情分析和預(yù)報工作，及時反饋。
（三）完善預(yù)案，科學(xué)防備。各級各部門要根據(jù)本地本部門實際對防洪預(yù)案進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步完善各類水庫應(yīng)急預(yù)案的編制報批工作，確保水庫因各類自然災(zāi)害或突發(fā)事件發(fā)生時，防洪工作有章可循。要根據(jù)防汛的客觀實際和規(guī)范化工作的要求，加強各項防汛基礎(chǔ)工作的研究，規(guī)范防汛工作，解決防汛日常管理薄弱的問題。
第7篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)<2020年 “安全生產(chǎn)月”活動方案>的通知》要求，公司組織所屬場站認(rèn)真開展了2020年“安全生產(chǎn)月”活動，推進(jìn)各項安全工作的落實，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化員工責(zé)任意識、法制意識、安全意識，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、召開動員會，部署活動實施方案
6月初，公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員部署會，對安全月期間的活動開展進(jìn)行了部署和要求，各場站也分別召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，宣讀了公司的活動方案，并對本場站的活動開展進(jìn)行部署，動員會上現(xiàn)場員工進(jìn)行了表態(tài)并在活動主題橫幅上簽字、合影，動員會的開展標(biāo)示著分公司和各場站“安全生產(chǎn)月”活動拉開了序幕。
二、積極進(jìn)行環(huán)境布置，烘托活動氛圍
公司及所屬各場站根據(jù)現(xiàn)場條件，在辦公室走廊區(qū)、場站大門和生產(chǎn)辦公場所等區(qū)域位置懸掛、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、安全宣傳畫及安全文化理念標(biāo)語，有條件的場站還用電子屏顯示安全月活動主題，分公司和各場站通過條幅和圖文并茂的宣傳畫張貼，營造“安全生產(chǎn)月”氛圍，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育和警示。
三、開展“安全生產(chǎn)大講堂”活動
各場站嚴(yán)格落實安全月活動方案要求，開展了“安全生產(chǎn)大講堂”活動，場站負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備安全生產(chǎn)公開課講解材料，通過自身對安全生產(chǎn)的理解，結(jié)合現(xiàn)場實際，面向本場站員工深入進(jìn)行安全宣傳教育。
四、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
安全月期間，各場站按公司《事故隱患排查治理管理規(guī)定》的要求，排查和治理基礎(chǔ)管理類和現(xiàn)場管理類隱患，重點對防火封堵存在的問題進(jìn)行排查和治理，同時結(jié)合防汛抗旱工作的開展，認(rèn)真開展落實防汛、防高溫、防雷擊工作，組織汛期隱患排查。各場站對查出的隱患積極組織落實整改，有效減少了安全隱患，進(jìn)一步保障了人身和設(shè)備的安全。
五、組織開展安全警示教育和安全宣傳活動
安全月期間，公司采購并給所屬各場站下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”警示教育視頻。分公司本部舉辦了安全警示教育暨交通安全培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員首先觀看了安全警示教育片《生命紅線》，隨后由聘請的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了車輛檢查、維護(hù)及安全行駛知識培訓(xùn)。各場站利用安全學(xué)習(xí)和大交接班等時間，組織員工集中觀看了《生產(chǎn)安全事故條文解讀》、《危險化學(xué)品安全知識》、《生死之間》、《覆車之鑒》、《警鐘》、《火災(zāi)警示錄》、《消防安全典型事故案例》、《杜漸除違》等安全警示教育片，使員工吸取各類事故的教訓(xùn)，認(rèn)真反思，從而加深安全意識、強化安全行為。
6月16日，各場站參加了當(dāng)?shù)卣e辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，向周邊群眾發(fā)放并講解“防風(fēng)險 除隱患 遏事故”為主題的公益宣傳材料，讓老百姓明白身邊日常存在的隱患和風(fēng)險，防微杜漸、從而提高老百姓的安全意識，宣傳取得了非常好的效果，受到了廣大群眾的好評。
六、開展各類安全知識培訓(xùn)
安全月期間，各場站開展了內(nèi)容豐富的安全知識培訓(xùn)，包含消防器材和設(shè)施的使用培訓(xùn)和實操演練、正壓式呼吸器和消防自救呼吸器的使用培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇法的講解及實訓(xùn)等，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場人員正確使用消防器材和各類應(yīng)急設(shè)施的能力，增強了現(xiàn)場人員的緊急救護(hù)技能。
七、開展或參與其他安全月活動
第8篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
2017年出礦隊緊緊圍繞“安全第一、設(shè)備第二、生產(chǎn)第三”、“ 先安全、后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”這個安全管理中心，緊緊圍繞2017年工作目標(biāo)和任務(wù)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機制，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
一、建立健全各項規(guī)章制度。一是根據(jù)礦安全工作會議的要求，結(jié)合本單位工作實際，制定了《2017年安全環(huán)保工作安排》、《2017年安全環(huán)保工作安排》、《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《2017年環(huán)境保護(hù)工作安排》、《217年消防安全工作安排》、《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”規(guī)定》、《班組安全百分制考核規(guī)定》、《保命守則》、《安全生產(chǎn)約談問責(zé)制度》等20項制度，并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從隊長、副隊長、安全員、班組長到崗位職工，層層簽訂了該責(zé)任書，結(jié)合實際精細(xì)化管理補充完善了《日常管理規(guī)定》。二是細(xì)化各項考核及獎勵，針對值班干部、班組長、崗位職工，在勞動紀(jì)律、考勤、安全考核、設(shè)備使用、維修管理、企業(yè)文化、基礎(chǔ)資料、6S管理、安全隱患共9個方面進(jìn)行細(xì)化，建立了《設(shè)備百分制考核細(xì)則》考核采取日統(tǒng)計，周匯總，月考核的方式，每月匯總后。
二、開展崗位危害辨識，實行全員風(fēng)險管理
建立危險源管理檔案，做到預(yù)評預(yù)測每月評價一次。我隊首先由各崗位進(jìn)行自身辨識，根據(jù)各工種作業(yè)性質(zhì)及現(xiàn)場實際情況，認(rèn)真的分析和辨識出本崗位存在的各種危害，及時采集、整理、歸檔，通過辨識使每個崗位職工都清楚了解本崗位的危害風(fēng)險及主要的危險源，使崗位職工明確在整個作業(yè)過程中的安全注意事項及如何杜絕避免人身事故的發(fā)生。由隊安委會成員根據(jù)職工自身辨識的結(jié)果，在現(xiàn)場對他們的標(biāo)準(zhǔn)化操作及執(zhí)行情況進(jìn)行逐項的跟蹤檢查，對于操作不標(biāo)準(zhǔn)，與本崗位危害辨識所抵觸的一些不安全的操作行為及時進(jìn)行糾正，并記錄在案，每周進(jìn)行通報。
通過這種方法，使職工都能在本崗位上養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，杜絕野蠻操作，通過各崗位實施危害辨識的方法，杜絕人身及設(shè)備事故的發(fā)生，另外每季度對崗位危害辨識進(jìn)行一次全面的抽查，對于新發(fā)生的一些危險因素及時添加到危害辨識中，使危害辨識真正起到指導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)操作和按章操作的作用。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，重點做好現(xiàn)場6S工作。一是做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。主要集中在各出礦穿脈及主要卸礦道的道路不平整，坑坑洼洼，積水多，各運礦穿脈及振放臺板下方淤泥多，水溝不暢通，經(jīng)過隊安委會成員多次現(xiàn)場檢查，對四個班組的文明生產(chǎn)進(jìn)行了劃分，各班組對所在的文明生產(chǎn)區(qū)域按照機車的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，使全隊責(zé)任區(qū)劃分到人，經(jīng)過一個月的努力，使作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。二是做好現(xiàn)場灑水降塵工作。每周定期對灑水降塵裝置進(jìn)行檢查，對灑水不利的噴頭及時進(jìn)行更換。
四、正確處理聚礦溝中高位卡堵，減少安全風(fēng)險。一是必須要在處理時進(jìn)行認(rèn)真觀察確認(rèn)，有卡堵不穩(wěn)或有掉毛現(xiàn)象的不處理；二是必須要有值班干部、安全員、班組長在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，無監(jiān)護(hù)人員不能處理；三是一個圓班內(nèi)不允許重復(fù)處理；四是處理聚礦溝中、高位卡堵時相鄰穿脈的作業(yè)必須全部停止；五是處理卡堵要經(jīng)過值班干部、安全員、班組長、爆破工的多方確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有卡、堵不穩(wěn)定時，必須先震炮后觀察確認(rèn)穩(wěn)定后，方準(zhǔn)作業(yè)。除此以外，每月要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報即聚礦溝的處理位置及實施措施，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示后，擇機處理。
五、嚴(yán)格危險作業(yè)、特殊作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)審批許可制度。井下動火作業(yè)，嚴(yán)格按照《銅礦峪礦井下動火作業(yè)審批管理規(guī)定》履行審批程序，三級動火由主管安全副隊長簽發(fā)動火作業(yè)審批表，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)程序。 危險作業(yè)項目，隊安委會制定檢修方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案，向礦相關(guān)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行危險作業(yè)審批，審批后組織作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)后方準(zhǔn)作業(yè)，各主管副隊長、安全員、班組長必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
六、交叉作業(yè)是我隊日常工作中一個常態(tài)工作，特別是在二班工作單位多、作業(yè)人員多、檢查人員多，安全工作很被動，為保證雙方或多方的人身安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，要求交叉作業(yè)前現(xiàn)場作業(yè)人員要與其他作業(yè)人員相互告知本單位生產(chǎn)的特點、作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，使現(xiàn)場作業(yè)人員對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個很好的把握。
七、頂板管理也是我隊的一項重點工作，地壓顯現(xiàn)區(qū)、巖石破碎區(qū)、巷道頂板是現(xiàn)場安全管理的重點區(qū)域，要求安全員、值班副隊長、班組長對頂板的檢查，每班應(yīng)不少于兩次，第一次在作業(yè)前進(jìn)行，檢查后應(yīng)向作業(yè)人員提出安全措施和注意事項，第二次檢查在班中或班后進(jìn)行，主要是復(fù)查處理情況及頂板安全程度，并將檢查結(jié)果報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和井下值班人員，并填寫好記錄。在地壓區(qū)域、巖石破碎區(qū)域，作業(yè)前班組長和作業(yè)人員必須認(rèn)真檢查巷道頂、幫礦巖情況，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理，確認(rèn)安全方準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場的人員負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的頂幫檢查，及時處理作業(yè)面頂幫巖石，以防冒頂、片幫傷人。撬毛時必須由兩人以上同時作業(yè)，不準(zhǔn)單人作業(yè)，作業(yè)面爆破后未經(jīng)檢查，撬毛作業(yè)人員不得進(jìn)入。作業(yè)時要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)程序，值班副隊長、安全員要現(xiàn)場跟班監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)大面積冒頂危險征兆，應(yīng)立即組織人員撤離現(xiàn)場，并及時上報。特別是二次破碎后，作業(yè)人員要對現(xiàn)場進(jìn)行二次安全確認(rèn)。由主管安全副隊長負(fù)責(zé)地壓管理工作，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場實測，掌握地壓情況和陷落區(qū)活動規(guī)律，做好預(yù)測、預(yù)報工作，出現(xiàn)通天或半通天斗應(yīng)停止出礦，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室匯報。
八、齊抓共管，構(gòu)筑安全防線
為加強安全教育活動，落實安全責(zé)任，制定了安全教育培訓(xùn)計劃，編制安全培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括安全知識、事故案例、鏟車鏟礦投礦技術(shù)知識等，為搞好職工安全教育培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，由一名副隊長、一名班組長為職工上安全課，傳授安全知識，增強職工安全意識，教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。利用周四停產(chǎn)時間，隊指派有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)3－5名新工人到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行專門的培訓(xùn)練習(xí)，使他們能夠盡快的適應(yīng)新設(shè)備的操作技能，盡快成長為隊里的操作骨干。
一是職工教育到位。在安全培訓(xùn)方面，我們認(rèn)真分析查找職工所需的技能技術(shù)和安全知識方面的內(nèi)容，采取“職工缺什么學(xué)什么”的態(tài)度，認(rèn)真組織各類安全培訓(xùn)。一方面開展事故警示教育活動，通過對事故案例的分析進(jìn)一步提高職工安全意識；另一方面對重點崗位職工及新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措，有關(guān)事故案例等，通過培訓(xùn)教育獲得安全技能和自我防護(hù)知識。
二是人員管理到位。加強班組危險人員管理，由各班組評選當(dāng)月的危險人員，通過排查、幫教、轉(zhuǎn)化安全生產(chǎn)上的“危險人”，即不懂安全知識的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，受批評、受處分的“情緒人”，經(jīng)過工作談心、安全教育、更換崗位，加強對“危險人員”的監(jiān)督監(jiān)護(hù)，使他們的安全意識進(jìn)一步提高。
三是班組建設(shè)到位。加強班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定班組建設(shè)各項管理制度，進(jìn)一步增強了班組長和作業(yè)人員的安全責(zé)任心，激勵了作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動性，形成了以“班組長全面負(fù)責(zé)，成員之間互相監(jiān)督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價值觀，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設(shè)水平。
四是現(xiàn)場管理到位。在現(xiàn)場管理上我們嚴(yán)格按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、干質(zhì)量活，依靠班組安全百分制考核規(guī)定，做到了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與職工安全獎、與值班干部和班組長資金掛勾。通過推行作業(yè)現(xiàn)場“五分鐘、十分鐘6S活動”活動的開展，調(diào)動職工全面參與6S管理的積極性，強化職工的思想意識和責(zé)任感，達(dá)到提高職工安全生產(chǎn)的目的，有效促進(jìn)管理水平的提升。
九、開展操作規(guī)程“學(xué)、背、用”活動。認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，全面提高職工的責(zé)任意識，充分利用班組安全會議、隊每周安全活動組織職工學(xué)規(guī)程講一起事故案例、“學(xué)規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程”的活動，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，加強職工安全培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全和技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和野蠻操作，敢于制止膽大、冒險、僥幸人員，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。在安全活動上抽查2-4名職工背誦本崗位操作規(guī)程、抽查1名值班干部、班組長背誦崗位安全責(zé)任制，值班干部、班組長、安全員加強班中抽查工作，通過開展“學(xué)規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程以及崗位標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識”的活動，在日常工作中堅持做到工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量，以此引導(dǎo)員工上規(guī)范崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
十、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，建立作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。一是設(shè)立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，隊長為總指揮，支部書記、主管生產(chǎn)副隊長為副總指揮，各值班隊長、安全員、班組長為成員；二是建立較為完整的應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)本單位實際情況，制定本單位《斗穿冒落現(xiàn)場事故應(yīng)急處置方案》、《中毒窒息現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《防洪防汛現(xiàn)場事故應(yīng)急處置方案》、《車輛傷害現(xiàn)場事故應(yīng)急處置方案》、《拱架支護(hù)現(xiàn)場事故應(yīng)急處置方案》等；三是全方位開展應(yīng)急演練。通過組織演練，增強了全體職工處置突發(fā)事件的能力和水平。今年組織了防洪防汛、斗穿冒落、觸電、中毒窒息應(yīng)急演練，通過演練提高了職工應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保安全生產(chǎn)。
十一、存在的主要問題
一年來我隊在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分職工安全意識淡薄，不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，作業(yè)過程中仍然有違章、野蠻操作現(xiàn)象，對安全工作重視不夠。
2、“安全第一，設(shè)備第二，生產(chǎn)第三”的思想還不牢固。一些職工在工作中偏重安全與生產(chǎn)，忽視了設(shè)備的重要性。
3、安全生產(chǎn)考核機制還不夠完善，雖然2017年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
十二、2018年安全環(huán)保工作措施
1、全面推行精細(xì)化管理，不斷提高提升安全管理水平。制定完善各項規(guī)章制度，在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題，找出各方面有待完善的細(xì)節(jié)，不斷解決，使管理在精細(xì)中不斷改進(jìn)，在每個關(guān)鍵細(xì)節(jié)中實現(xiàn)創(chuàng)新，使職工在嚴(yán)格的執(zhí)行中形成自覺管理行為，全面提高職工素質(zhì)行為的同時，實施精細(xì)化管理，達(dá)到管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、加強安全培訓(xùn)，為精細(xì)化管理提供素質(zhì)保障。采取多種形式開展職工安全培訓(xùn)。主要從理論和實踐兩方面做好培訓(xùn)工作，理論方面充分利用班前會、周四安全例會和班組安全會議，重點學(xué)習(xí)各工種的崗位操作規(guī)程、確認(rèn)程序、崗位現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；實踐方面一是開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師帶徒”等活動，二是現(xiàn)場示范教學(xué)，由班長對職工操作方面進(jìn)行指導(dǎo)，強化按章操作、標(biāo)準(zhǔn)操作，不斷提高職工技能技術(shù)水平。
3、實施隱患排查指標(biāo)考核制度，每月對副隊長、安全員、班長、各崗位職工隱患查處指標(biāo)進(jìn)行量化考核。
4、加強危險源（點）監(jiān)控監(jiān)測工作，對危險源實行專項檢查，實行專項管理，嚴(yán)格實行自檢自查，并結(jié)合本單位、本班組、本崗位的特點，以班組為單位認(rèn)真查找、辨識崗位、人員存在的危險源（點）和不安全因素，對查出的危險源實施全面控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
5、加強車輛運行管理，確保行車安全。必須保證車輛行車安全性能，加強車輛日常點檢和維護(hù)保養(yǎng)，建立車輛安全檢查確認(rèn)制，保證車輛安全行車性能。
6、做好現(xiàn)場管理工作。一是要定期的對所有作業(yè)面進(jìn)行檢查，尤其是各作業(yè)穿脈的聚礦溝頂板，運行穿脈的浮石狀況，各溜井的安全設(shè)施狀況，要對存在的隱患及時的進(jìn)行整改，使隱患始終處在受控狀態(tài)；二是要加強作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理工作，班班清理，給職工創(chuàng)造安全、祥和的作業(yè)環(huán)境；三是要對作業(yè)現(xiàn)場的各種警示牌進(jìn)行逐步的完善，并要對所有的作業(yè)區(qū)的警示牌保存好，防止丟失。
7、在職工的學(xué)、背、用上下功夫，要利用一切的有利時機抽查各工種的操作規(guī)程，要讓職工切實做到能學(xué)、會背、會用，要采取班組抽查及隊檢查相結(jié)合的方法，要始終將學(xué)習(xí)操作規(guī)程及相關(guān)的安全方面的應(yīng)知應(yīng)會為重點，通過學(xué)習(xí)，使全隊都能達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化。
第9篇：防汛安全培訓(xùn)教育范文
一、渡口概況
我縣現(xiàn)有渡口23處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）
二、XX年年渡口安全管理工作總結(jié)
1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善
渡口安全管理工作是一項基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡(luò)完善作為渡口安全管理工作的一項重要任務(wù)來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口安全管理責(zé)任書將到期，我辦及時深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責(zé)任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實，至1月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責(zé)任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領(lǐng)導(dǎo)和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責(zé)任全面落實。
2、開展渡口渡船兩年專項整治活動
（1）、開展《河南省渡口安全管理辦法》宣貫工作。我縣及時在全區(qū)渡工安全活動中對《辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時在11月全區(qū)交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)中穿插了《辦法》許多內(nèi)容，加深了全體渡工對《辦法》的認(rèn)識和了解，并按照12課時培訓(xùn)時間對全體渡工進(jìn)行了考試，取得了明顯的效果。
（2）、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進(jìn)行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進(jìn)一步提高認(rèn)識，制訂好月度工作計劃，落實專項整治人員，保質(zhì)保量完成專項整治工作，為我縣渡口繼續(xù)實現(xiàn)安全無事故創(chuàng)造作出努力。
（3）、開展月度專項整治工作。
我縣根據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對照工作重點和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
〈1〉、集中開展打擊非法渡運活動。凈化渡運市場秩序?！?〉、完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口安全管理責(zé)任制、安全管理制度和安全督查制度?！?〉、完善渡口臺帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作?！?〉、組織渡工開展安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識競賽活動?！?〉、11月份組織全體渡工開展交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)，已完成考核、發(fā)證工作?！?〉、建立客渡船應(yīng)急預(yù)案，為渡口防事故提供有力保障?！?〉、以兩年整治為契機，強化渡口硬件建設(shè)，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部門的重視下，完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口的改建工作！
3、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)
我們按照渡工安全學(xué)習(xí)日制度開展每月一次的渡工安全教育活動。渡工安全教育內(nèi)容，以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點，布置渡口各項渡運工作。春運渡工會議，重點宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運工作的通知精神，布置全縣春運工作和各項渡運任務(wù)；春游、清明節(jié)，重點布置旅客包船的審批程序和注意事項，清明節(jié)前后上山祭祖人數(shù)較多，上下互通信息，及時落實加班渡船補助運力，同時加強現(xiàn)場值班，維護(hù)正常的渡運秩序，保節(jié)日平安；“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動部署，重點落實“反三違”工作和安全警示教育，促進(jìn)安全渡運和服務(wù)質(zhì)量的提高，并鼓勵渡工積極參加縣安委會組織的安全知識競賽活動；“三防”季節(jié)，側(cè)重于“ 防洪、防臺、防汛”期間應(yīng)急施救預(yù)案的落實；國慶及中秋兩節(jié)重疊，首先落實國慶節(jié)日旅客高峰期間的運力，落實加班渡工，加強源頭管理，做好文明服務(wù)，再布置十五、十六晚上的渡運工作，我縣當(dāng)?shù)厝罕娪泄鋾牧?xí)慣，會上要求參加的渡工對渡船進(jìn)行一次救生、消防、等有關(guān)設(shè)備的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險渡運行為，做到文明渡運，方便群眾。11月上旬，我局又一次組織渡工開展交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)工作，全縣近40名渡工分兩期進(jìn)行了培訓(xùn)，整個培訓(xùn)工作于12月中旬完成。
4、開展重點部位、重點時段檢查，確保渡口安全
開展重點部位的渡口安全檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口安全管理的重要手段之一。春運、五一、國慶期間，局春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組和市海事管理部門多次檢查并指導(dǎo)渡口安全工作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是學(xué)生渡口、客流量大、根據(jù)實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強長劉集渡口渡口現(xiàn)場管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序，為旅客逛會安全提供了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日安全渡運。
5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運條件
今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新；周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設(shè)計之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。
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二、存在問題
1、目前渡口管理員的日常補助都很難落實，而省、市、區(qū)財政也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費，因此，渡口管理員的工作很被動。
我縣渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行車去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評！
三、208渡口安全管理工作思路
2010年是我縣渡口渡船專項整治的關(guān)鍵年，也是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，要圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實渡口安全管理責(zé)任制，強化全員安全教育和培訓(xùn)，促進(jìn)全員安全意識和文明服務(wù)素質(zhì)的提高，推進(jìn)我縣安全渡運、文明渡運、清潔渡運。
1、繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、渡船活動。
進(jìn)一步落實渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平，推進(jìn)我縣渡口文明建設(shè)。2010年繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動，推進(jìn)渡口文明建設(shè)。
2、強化渡工安全教育活動
在新的一年，要繼續(xù)開展渡工安全活動日學(xué)習(xí)，強化渡工的安全知識教育，法制法規(guī)教育，文明服務(wù)意識教育，遵章守紀(jì)教育，同時結(jié)合各地水運事故，向渡工解剖事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷增強廣大渡工的業(yè)務(wù)知識、安全意識和文明服務(wù)意識。
3、完善渡口安全管理網(wǎng)絡(luò)
配合渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村橫向到邊，縱向到底，確保渡口安全渡運！
4、加強監(jiān)管，確保渡口平安
繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣⒑竭\企業(yè)和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安。
5、加強監(jiān)管，確保渡口平安
繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?、和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安！
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