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為保持公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，自公司成立以來(lái)，我工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的有關(guān)工作部署，努力構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局，積極開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
（一）主要做法
1、民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過(guò)工會(huì)職工代表推薦、公司職工大會(huì)討論通過(guò)，產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，行政方和工會(huì)方均為5名代表，人數(shù)對(duì)等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開(kāi)展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還包括了來(lái)自運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)等各工作一線具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅(jiān)持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，加快企業(yè)發(fā)展。
2、規(guī)范操作，認(rèn)真履行協(xié)商程序。每年，我工會(huì)都會(huì)與行政方進(jìn)行一次工資集體協(xié)商會(huì)議。在開(kāi)展工資集體協(xié)商時(shí)，我工會(huì)認(rèn)真履行程序，堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會(huì)都會(huì)充分進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求職工的意見(jiàn)和要求，準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo)；主動(dòng)與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識(shí)，為順利開(kāi)展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開(kāi)規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議，形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要，并制定《區(qū)熱力公司工資集體協(xié)商制度》；同時(shí)與公司簽訂《區(qū)熱力公司工資集體協(xié)議》，協(xié)
議經(jīng)職工大會(huì)審議通過(guò)，使其具有法律效力。
3、把握重點(diǎn)，確保集體協(xié)商取得實(shí)效。在開(kāi)展工資集體協(xié)商工作時(shí)，我工會(huì)始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)，認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
（二）存在的問(wèn)題
工資集體協(xié)商的長(zhǎng)效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
（三）下一步改進(jìn)措施
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工資集體協(xié)商工作持續(xù)開(kāi)展。開(kāi)展工資集體協(xié)商工作以來(lái)，我工會(huì)雖然取得了一定的成效，但對(duì)照上級(jí)工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我工會(huì)的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間，我工會(huì)將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的角度認(rèn)真開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展，建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，牢固樹(shù)立“工資協(xié)商是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程”這一意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，每年有針對(duì)性地開(kāi)展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點(diǎn)，做到每年有目標(biāo)，每年有重點(diǎn)，不斷提高協(xié)商的水平和實(shí)效。
2、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開(kāi)展工資協(xié)商時(shí)，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問(wèn)題，努力提高協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性，使工資協(xié)議書(shū)更具有可操作性。
二、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
區(qū)熱力公司屬公益性企業(yè)，隸屬于區(qū)政府辦公室，公司現(xiàn)有在冊(cè)職工89人，其中女工30人，占33.7%，職工入會(huì)率100%。近年來(lái)，我公司工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的黨政的大力支持下，工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作，按照公司總體部署，認(rèn)真履行職能，主動(dòng)參政議政，充分發(fā)揮基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用，積極參與企業(yè)民主管理，自覺(jué)主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作，充分發(fā)揮職工的聰明才智為公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高及企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)工作搞得有聲有色，極大地調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，為創(chuàng)建和諧企業(yè)發(fā)揮了一定的作用。因此近幾年沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，為公司創(chuàng)造了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的內(nèi)部環(huán)境。
（一）主要工作及取得的成效
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)
為促進(jìn)公司發(fā)展，提高職工技能及素質(zhì)，公司工會(huì)始終堅(jiān)持把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在首位，每周二堅(jiān)持組織職工學(xué)習(xí)，以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及政策性文件以及上級(jí)文件精神和供熱專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。同時(shí)，工會(huì)主動(dòng)配合公司在采暖期開(kāi)始前對(duì)職工進(jìn)行了上崗前的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得明顯效果，在采暖期中沒(méi)有出現(xiàn)大小人為事故。為提高員工的整體素質(zhì)公司還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái) 老師給職工上公共禮儀課、規(guī)范文明用語(yǔ)，收到良好的社會(huì)效益。另外，公司工會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展了全市建設(shè)系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為進(jìn)一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量提供了保證。
2、工會(huì)積極維護(hù)職工合法權(quán)益，悉心聽(tīng)取職工意見(jiàn)
集體合同到期后，為維護(hù)職工合法權(quán)益工會(huì)主動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上續(xù)簽了集體合同并認(rèn)真履行。為了反映職工的意見(jiàn)，維護(hù)職工利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，工會(huì)積極動(dòng)員職工提合理化建議。在黨、政、工聯(lián)系會(huì)議上，工會(huì)能夠如實(shí)將職工的意見(jiàn)和建議反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，好的建議已被公司領(lǐng)導(dǎo)采納。由于工會(huì)切實(shí)維護(hù)了職工的利益，公司領(lǐng)導(dǎo)又高度重視，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，極大的增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，使公司勞動(dòng)生產(chǎn)率有了很大提高。
3、關(guān)心職工生活、積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)
工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和關(guān)懷下，始終體現(xiàn)以人為本的理念、切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)持做到職工有事必訪、有病必探、有難必解。每逢職工有婚、喪、嫁娶之事，工會(huì)總是帶著公司黨、政的意愿幫助職工，送去公司的關(guān)懷。每逢節(jié)日都已工會(huì)牽頭對(duì)熱力站進(jìn)行慰問(wèn)，在傳統(tǒng)節(jié)日中秋和春節(jié)都會(huì)為職工送去溫暖和祝福，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)主動(dòng)做好節(jié)日職工福利和分發(fā)工作，關(guān)心女職工的生活和健康，每年都要對(duì)全體職工作了一次健康檢查，表現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)懷。
4、活躍職工業(yè)余文化生活，積極開(kāi)展文體活動(dòng)
為職工強(qiáng)身健體，公司工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，每天早上組織職工堅(jiān)持籃球、排球等體育鍛煉并不定期的和自來(lái)水公司進(jìn)行友誼賽。
5、積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作
工會(huì)始終堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本管理方式、緊緊圍繞全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)這一指導(dǎo)思想開(kāi)展工作，動(dòng)員職工積極參與企業(yè)民主管理，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位。在采暖期前，工會(huì)參與制定了《公司管理規(guī)章制度》，參與制定了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《民主管理實(shí)施方案》，并堅(jiān)持抓好各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（二）今后努力方向
1、繼續(xù)加大平等協(xié)商力度，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系提供保障。
2、積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，民主管理，解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、逐步建立健全職工教育制度，不斷提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)一支有文化、守紀(jì)律、懂技術(shù)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展和地區(qū)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
一、基本情況
竹根鎮(zhèn)龍門(mén)村地處茫溪河沿岸，距中心城區(qū)約10公里，車(chē)程約10分鐘。竹根鎮(zhèn)龍門(mén)村系原楊柳鎮(zhèn)龍門(mén)村、萬(wàn)里村建制調(diào)整后合并，屬省級(jí)“四好村”，市級(jí)“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村”。全村7個(gè)村民小組，戶(hù)籍人口2691人。主要產(chǎn)業(yè)以種養(yǎng)循環(huán)、特色水果種植為主，預(yù)計(jì)2020年農(nóng)民人均可支配收入可達(dá)2.56萬(wàn)元。
二、2019年產(chǎn)業(yè)扶持資金使用情況
2019年龍門(mén)村產(chǎn)業(yè)扶持資金為100萬(wàn)元，竹根鎮(zhèn)將此扶持資金以入股方式投入至樂(lè)山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司（此筆產(chǎn)業(yè)扶持資金已于2020年8月入股至樂(lè)山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司）。樂(lè)山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司在龍門(mén)村投資600余萬(wàn)元新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)一處，該養(yǎng)殖場(chǎng)已于2020年2月建成，建成規(guī)模為存欄2000頭，年出欄4000頭的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)模式屬為巨星集團(tuán)代養(yǎng)生豬，收益為保底分紅模式。樂(lè)山三多農(nóng)業(yè)科技公司已于2020年3月建成投產(chǎn)，截至2020年9月，代養(yǎng)生豬1700頭已達(dá)出欄標(biāo)準(zhǔn)，村集體經(jīng)濟(jì)入股分紅收入將達(dá)5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至2021年，按年出欄4000頭計(jì)算，村集體經(jīng)濟(jì)收入將達(dá)到10萬(wàn)元。
三、2020年產(chǎn)業(yè)扶持資金使用情況
2020年龍門(mén)村產(chǎn)業(yè)扶持資金為100萬(wàn)元，竹根鎮(zhèn)預(yù)計(jì)將此扶持資金以入股模式投入至五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場(chǎng)。五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場(chǎng)在龍門(mén)村投資500萬(wàn)元新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；i養(yǎng)殖場(chǎng)一處，該養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)正處于前期建設(shè)階段（已通過(guò)環(huán)評(píng)及土地審核），預(yù)計(jì)在2020年12月前建成投入使用，建成后預(yù)計(jì)年存欄2400頭生豬，年出欄4800頭生豬，經(jīng)營(yíng)模式屬為巨星集團(tuán)代養(yǎng)生豬，收益為保底分紅模式?，F(xiàn)五通橋茂宏家庭已完成前期環(huán)評(píng)、土地審核、場(chǎng)平和入場(chǎng)道理修建工作，目前2020年產(chǎn)業(yè)扶持資金尚未到位。五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場(chǎng)投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)龍門(mén)村集體經(jīng)濟(jì)收入將新增10萬(wàn)元（以投入100萬(wàn)元入股分紅計(jì)，按每年10%受益）
四、建議意見(jiàn)
衛(wèi)生局學(xué)習(xí)姜瑞峰先進(jìn)事跡情況匯報(bào)
按照青河縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排部署，為大力弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作。 青河縣衛(wèi)生局紀(jì)檢組采取多種形式，掀起學(xué)習(xí)姜瑞峰先進(jìn)事跡活動(dòng)熱潮。
一是組織集中學(xué)習(xí)。衛(wèi)生局紀(jì)檢組組織單位全體干部職工集體學(xué)習(xí)、組織討論、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻理解姜瑞鋒同志先進(jìn)事跡的思想內(nèi)涵。
根據(jù)市財(cái)政局、市衛(wèi)健委對(duì)預(yù)算單位出借財(cái)政資金情況清查的要求，我站高度重視，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共清理出出借資金6筆，具體情況如下：
（一）
戴林 出借資金10000元；
李云龍 出借資金20.09元；
陳峰 出借資金3650.53元；
周艷 出借資金16682.10元；
張杰 出借資金3956.21元；
以上5筆均屬于公務(wù)暫借款已在2019年2月份結(jié)清所有賬目；
（二）
另有1筆：市衛(wèi)生監(jiān)督所 300萬(wàn)元，系國(guó)家非典無(wú)息貸款，后財(cái)政豁免，但因沒(méi)具體手續(xù)掛賬，正在敦促有關(guān)部門(mén)完善手續(xù)，力爭(zhēng)在3月份消賬。
在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，有力地推動(dòng)了社保工作的蓬勃開(kāi)展，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)上了一個(gè)新臺(tái)階.
我局于2003年12月創(chuàng)建為縣級(jí)“巾幗文明示范崗”，建成五年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，有力地推動(dòng)了社保工作的蓬勃開(kāi)展，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將我局創(chuàng)建活動(dòng)情況作如下匯報(bào)：
一、基本情況
我局現(xiàn)在崗職工47人，其中女職工28人，占職工總數(shù)的60%；女領(lǐng)導(dǎo)3名，占領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的60%；女黨員11名，占黨員總數(shù)的48%；女中層干部5名，占中層干部總數(shù)的56%；大專(zhuān)以上女職工19人，占女職工總數(shù)的68%。
二、創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)得到了全局上下的高度重視
為加強(qiáng)對(duì)“巾幗文明崗”的監(jiān)督和管理，促進(jìn)我局文明建設(shè)服務(wù)水平的提高，我局成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“巾幗文明崗”領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主任擔(dān)任崗位負(fù)責(zé)人，活動(dòng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案和崗位職責(zé)，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)納入了我局整體工作安排，做到統(tǒng)一布置，定期檢查，定期開(kāi)展活動(dòng)，并將創(chuàng)建崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)及開(kāi)展的活動(dòng)、縣婦聯(lián)監(jiān)督電話在網(wǎng)上公布，接受社會(huì)的監(jiān)督，以此來(lái)鼓勵(lì)全局婦女職工在自己的崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面提高女職工的素質(zhì)。
三、積極參加創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)，把“巾幗文明崗”延伸到社會(huì)
2003年底創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”成功后，我局對(duì)照活動(dòng)方案，明確責(zé)任，細(xì)化崗位指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)納入本單位整體工作規(guī)劃。引導(dǎo)女職工積極參加全縣性各項(xiàng)公益活動(dòng)，特別是市縣婦聯(lián)組織和倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)。組織開(kāi)展多姿多彩“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)，每年組織全局女同志到醫(yī)院進(jìn)行婦科病健康普查，進(jìn)一步提高婦女干部的身體健康水平；為了提高貧困村民素質(zhì)，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，積極主動(dòng)向貧困村捐贈(zèng)書(shū)刊音像制品，實(shí)施智力扶貧活動(dòng)，每位女同志都包扶一戶(hù)貧困戶(hù)，年每人出資500元以上，受到了社會(huì)好評(píng)。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)崗位創(chuàng)建工作
自從爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”以來(lái)，嚴(yán)格按照“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細(xì)化崗位指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，把崗位職責(zé)、指標(biāo)量化具體到人，每年積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到了活動(dòng)有文字記載，有圖片資料，并將創(chuàng)建崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)及開(kāi)展的各種活動(dòng)情況在達(dá)縣黨政網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，崗位創(chuàng)建活動(dòng)的各種資料齊全，檔案資料完整、管理規(guī)范。
自去年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表、路線圖，狠抓工作落實(shí)，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
一、工作開(kāi)展情況及成效
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。縣上成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由村支部書(shū)記任組長(zhǎng)的工作小組，層層壓實(shí)了工作責(zé)任，形成了縣委縣政府主抓推動(dòng)、行業(yè)部門(mén)牽頭指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施、村組具體操作的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作體系。
二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。至目前，共計(jì)發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料1萬(wàn)余份，通過(guò)靜寧農(nóng)經(jīng)公眾號(hào)、海報(bào)、產(chǎn)改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會(huì)計(jì)和村級(jí)報(bào)賬員為主要培訓(xùn)對(duì)象的產(chǎn)權(quán)制度改革工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1721人（次），提升了業(yè)務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力；組織業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)村一線，面對(duì)面，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，培訓(xùn)達(dá)30場(chǎng)1.2萬(wàn)人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。
三是摸清核實(shí)家底，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。始終把清產(chǎn)核資作為推動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)清查未承包到戶(hù)的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等內(nèi)容，查實(shí)存量?jī)r(jià)值和使用情況，采取財(cái)務(wù)清理、盤(pán)點(diǎn)清理實(shí)物資產(chǎn)、歸集清理資源型資產(chǎn)、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實(shí)24鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）333個(gè)村集體2310組集體資金869.02萬(wàn)元，資產(chǎn)71617.0257萬(wàn)元，資源323.8078萬(wàn)畝。進(jìn)一步明確了清產(chǎn)核資結(jié)果現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)，為推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是深入摸底調(diào)查，界定成員身份。組織村產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組深入農(nóng)戶(hù)，摸底填寫(xiě)農(nóng)戶(hù)入戶(hù)調(diào)查摸底表，詳細(xì)登記人口、土地承包關(guān)系及戶(hù)籍變動(dòng)情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌考慮戶(hù)籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系和對(duì)村集體積累貢獻(xiàn)率等因素，指導(dǎo)各村制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定辦法》，經(jīng)4榜公示后，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員。截止目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份摸底調(diào)查333個(gè)村10.1422萬(wàn)戶(hù)41.2309萬(wàn)人口，全縣333個(gè)村都完成了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬(wàn)戶(hù)40.2695萬(wàn)人。
五是探索產(chǎn)改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶(hù)的有效時(shí)間，縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《靜寧縣農(nóng)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社股份股權(quán)管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體股份合作社股權(quán)設(shè)置與量化指導(dǎo)意見(jiàn)》《靜寧縣農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社組建工作指導(dǎo)意見(jiàn)》《靜寧縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估辦法（試行）》《靜寧縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理辦法（試行）》等8個(gè)文件。分有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和無(wú)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的村，分別制定了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革股權(quán)設(shè)置折股（量化）方案》，以上文件已經(jīng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導(dǎo)開(kāi)展折股量化及村股份經(jīng)濟(jì)合作社組建工作。
六是優(yōu)化思路舉措，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照省市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)建設(shè)的要求，優(yōu)化工作思路，全面謀劃，主動(dòng)出擊，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，擬申請(qǐng)中央投資1320萬(wàn)元，地方自籌120萬(wàn)元，建設(shè)建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，目前正在項(xiàng)目申報(bào)階段。
二、存在的困難和問(wèn)題
總體來(lái)看，我縣貫徹落實(shí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開(kāi)局良好、進(jìn)展順利、成效明顯，但與上級(jí)部門(mén)的要求和農(nóng)民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數(shù)行政村都沒(méi)有較好的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，有些村即使引進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目也無(wú)法產(chǎn)生效益，影響了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而限制了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐。二是機(jī)制體系不夠健全。我縣在集體資產(chǎn)評(píng)估、經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)行管理、投融資機(jī)制和產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制體系創(chuàng)建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)等工作，必須要有一支素質(zhì)過(guò)硬的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍作保障。但目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)缺失，農(nóng)經(jīng)人員均為兼職，人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，影響了改革進(jìn)程和質(zhì)量。
學(xué)習(xí)《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進(jìn)步》有關(guān)情況的匯報(bào)
費(fèi)總：
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了您推薦的《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進(jìn)步》，結(jié)合我們3月份及8月份2次到煉鐵廠考察學(xué)習(xí)情況，特匯報(bào)如下：
1、關(guān)于“優(yōu)化配料”
認(rèn)為：要合理應(yīng)用低價(jià)原料，必須要事先對(duì)一些低價(jià)礦的燒結(jié)性能等進(jìn)行分析和研究。而這些工作一般均在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，即通過(guò)各種原料的冶金性能試驗(yàn)，找出最佳冶金性能、最經(jīng)濟(jì)成本的各種原料配比，用于指導(dǎo)燒結(jié)、高爐實(shí)際生產(chǎn)?，F(xiàn)我們公司由于不具備各類(lèi)礦石的冶金性能試驗(yàn)手段，因此，燒結(jié)、高爐用料結(jié)構(gòu)大多是是被動(dòng)、粗放式的。以高爐用料為例，由于只知道原料的物理化學(xué)指標(biāo)，當(dāng)采購(gòu)回來(lái)一批塊礦或球團(tuán)礦時(shí)，開(kāi)始只能是試著使用。如爐況順行，則對(duì)該礦使用比例提高一點(diǎn)；如影響爐況，則降低使用比例，嚴(yán)重時(shí)停止不用。因此，現(xiàn)在的高爐優(yōu)化配料方面，均是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的高爐實(shí)際生產(chǎn)，以有利于爐況順行、低成本為原則，逐漸總結(jié)、摸索出來(lái)的用料結(jié)構(gòu)。
2、關(guān)于“高鋁渣冶煉”
提出了鎂鋁比概念（mgo/al2o3），有借鑒之處。即通過(guò)調(diào)節(jié)二元堿度，參考爐渣中al2o3含量，調(diào)節(jié)燒結(jié)礦中mgo含量，控制鎂鋁比，保持爐渣四元堿度在0.95～1.0左右。實(shí)際生產(chǎn)中，由于燒結(jié)礦中mgo含量提高有一定限制。因此，一般采用附加入熔劑的方法，如在高爐爐料中配入蛇紋石或白云石等。從煉鐵廠實(shí)際生產(chǎn)看，該廠在3月份時(shí)，7高爐爐渣中al2o3含量高達(dá)19.45％，采用的是加入蛇紋石，用量由50kg/批增加到100kg/批（表4、5）。在8月份時(shí)，其9高爐則采用的是加入120kg/批白云石的做法（表6、7），而其當(dāng)日爐渣中al2o3含量并不太高。14座高爐冶煉高鋁渣經(jīng)驗(yàn)：
第一階段，爐渣中al2o3含量在18％以上時(shí)，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在13.5％以上，鎂鋁比值控制在0.75以上；
第二階段：爐渣中al2o3含量在17～18％時(shí)，控制二元堿度在1.05～1.10之間，mgo含量控制在12％左右，鎂鋁比值控制在0.70～0.75；
第三階段：爐渣中al2o3含量在16％左右時(shí)，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在10％左右，鎂鋁比值控制在065～0.70；
其通過(guò)外加蛇紋石或白云石用量的做法，達(dá)到控制合理鎂鋁比值范圍，降低高鋁渣粘度，增加其流動(dòng)性的做法，值得研究學(xué)習(xí)。安鋼高爐爐渣al2o3含量也基本處于較高水平（表1）。其中，3、4高爐在～一段時(shí)間里，也由于原料中al2o3含量高，爐渣中al2o3含量也達(dá)到了17～19％，當(dāng)時(shí)采用了在爐料中加入蛇紋石，提高渣中mgo含量的做法。
高鋁渣冶煉對(duì)爐內(nèi)爐外的操作均帶來(lái)相當(dāng)多的困難，因此，一般均要求原燃料中鋁含量越低越好，以達(dá)到降低爐渣中al2o3含量目的。從表6看出，8月1日9高爐2爐爐渣中鋁含量均沒(méi)有超過(guò)15％。
安鋼高爐1～8月?tīng)t渣al2o3、mgo含量平均值 表1
時(shí) 間
al2o3/％
mgo/％
二元堿度
月平均值
鎂鋁比
月平均值
月最高值
月平均值
mgo/ al2o3
1月
16.594
18.97
8.795
1.127
0.53
2月
15.34
18.12
8.562
1.157
0.56
3月
15.879
18.37
8.475
1.133
0.53
4月
16.55
18.91
8.531
1.134
0.52
5月
15.458
17.98
8.738
1.124
0.57
6月
14.769
17.48
8.656
1.122
0.59
7月
14.977
17.67
9.018
1.121
0.60
8月
14.554
17.29
8.213
1.132
0.56
3、關(guān)于“多環(huán)布料”
表4～77、9高爐礦石批重為21～22t，礦石為4個(gè)布料環(huán)位，焦炭6個(gè)布料環(huán)位。我們6、7高爐礦石批重為25t，礦石、焦炭均為4個(gè)布料環(huán)位；3、4高爐礦石批重為16t，礦石為3個(gè)布料環(huán)位，焦炭為4個(gè)布料環(huán)位。從實(shí)際生產(chǎn)效果看，同樣保證了爐況順行，高爐各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好。
高爐在多環(huán)布料技術(shù)研究的一些細(xì)節(jié)、精細(xì)化程度方面做得較好，并在環(huán)位選擇、圈數(shù)選擇、多環(huán)布料調(diào)劑原則等，提出了具體的量化概念，可操作性、指導(dǎo)性較強(qiáng)。其核心理念為在爐喉料面形成一個(gè)焦炭平臺(tái)和中心漏斗，建立布料模型，確 定環(huán)位、圈數(shù)等。以9高爐8月1日j46344243.52392362332布料分析，它的6個(gè)布料角度為46°44°43.5°39°36°33°。其中46°44°43.5°這幾個(gè)邊緣角位差較小＜2°，43.5°39°36°33°角位差變大至3°以上，有利于形成邊緣平臺(tái)，中心漏斗。一般，布料模型的建立，大都以高爐開(kāi)爐時(shí)料面測(cè)得的實(shí)際布料數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，然后對(duì)設(shè)備提供的參數(shù)加以修正，最終找出適合高爐日常操作的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)高爐生產(chǎn)。而我們4座高爐開(kāi)爐時(shí)，因各種原因，均沒(méi)有做過(guò)料面測(cè)試。因此，雖然也成功進(jìn)行了多環(huán)布料、大料批實(shí)踐，但在細(xì)節(jié)、精確控制布料方面，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、探索。
4、關(guān)于“高風(fēng)溫”
風(fēng)溫是最經(jīng)濟(jì)、最廉價(jià)的能源。高風(fēng)溫在我們4座高爐上均得到了成功使用。3、4高爐日常風(fēng)溫均在1150～1170℃左右，6、7高爐相對(duì)低一點(diǎn)，基本在1150℃左右。目前，影響風(fēng)溫進(jìn)一步提高的因素一是送風(fēng)設(shè)備不能長(zhǎng)時(shí)間承受高風(fēng)溫，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)直吹管燒壞現(xiàn)象。二是，5、6高爐風(fēng)溫顯示檢測(cè)裝置有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“失真”現(xiàn)象，特別是高爐倒流休風(fēng)后，由于灰塵擋住了紅外線探頭，致使不能正確顯示風(fēng)溫。每次清理均相當(dāng)費(fèi)事，也影響了入爐風(fēng)溫的進(jìn)一步提高。
5、關(guān)于“提高煤比”
3、4高爐噴煤投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)噴煤量9～11t/h，煤粉粒度要求－200目的大于85％以上。經(jīng)過(guò)短時(shí)間努力，高爐噴煤能力很快達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。但噴煤系統(tǒng)制粉能力不足，嚴(yán)重制約了高爐進(jìn)一步大噴煤的需要。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，采用降低煤粉細(xì)度，將－200目的比例逐漸改為大于75％以上，最低時(shí)大于70％以上，成功解決了制粉能力不足的矛盾，將設(shè)備能力發(fā)揮到極限。現(xiàn)高爐最大小時(shí)噴煤量可達(dá)12～13t。5、6高爐噴煤也達(dá)到了設(shè)備的極限水平。
6、關(guān)于“提高頂壓”
3、4高爐投產(chǎn)時(shí)間較早，其設(shè)計(jì)理念、裝備水平等與6、7高爐均有差距，其頂壓目前在125kpa。5、6高爐頂壓日常保持在165kpa，與600m3級(jí)高爐頂壓160kpa差不多。
7、關(guān)于“低硅冶煉”
目前，3、4高爐爐溫要求在0.40～0.60％，5、6高爐要求在0.30～0.50％。以8月份實(shí)際月平均爐溫為例，3高爐為0.488％，4高爐為0.515％，5高爐為0.517％，6高爐為0.528％。與平均含硅量0.37％相比，有差距。
能取得較低硅的成功經(jīng)驗(yàn)為一是狠抓原燃料管理，要求成分穩(wěn)定，提高強(qiáng)度、改善粒級(jí)等，二是注重高爐內(nèi)部管理。這些做法應(yīng)該說(shuō)與我們差不多。但其控制低硅冶煉的獨(dú)特之處，在于高爐熱制度控制手段的多樣性。他們的具體措施為：熱制度以控制鐵水顯熱為依據(jù)，日常調(diào)劑以控制鐵中含硅量為手段，保證鐵水物理溫度≥1480℃等。從我們二次考察時(shí)觀測(cè)到的他們7爐次鐵水看，物理熱均超過(guò)了1480℃。
關(guān)于鐵水物理熱，目前已被大多數(shù)高爐采用。即改變了以前單純依靠鐵水化學(xué)熱[si]含量為依據(jù)的判斷爐溫標(biāo)志，增加鐵水物理熱判斷爐溫。物理熱相對(duì)化學(xué)熱，判斷爐溫更直接，更能較快判斷爐溫涼熱趨勢(shì)。同時(shí)，為低硅冶煉提供了可靠保證。比如，鐵水硅含量在0.20％時(shí)，如物理熱大于1480℃，則認(rèn)為正常。寶鋼高爐鐵水硅含量長(zhǎng)期控制在0.20％左右，其物理熱則要求＞1480℃，＞1450℃則為警戒溫度，要求采取措施提爐溫。又據(jù)《煉鐵》介紹，安鋼高爐現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)了主要以鐵水物理熱作為調(diào)劑、判斷爐溫的手段，化學(xué)熱硅含量為參考，其硅含量在0.30％左右。反之，如果硅含量在0.50％，如其物理熱低于1480℃，則意味著爐缸溫度不高，爐溫可能向涼。此時(shí)，單從硅含量判斷，有可能誤判爐溫趨勢(shì)，造成爐涼。
我們6座高爐由于缺乏鐵水物理熱判斷手段，限制了硅含量進(jìn)一步降低。為了防止?fàn)t涼，高爐硬性規(guī)定：硅含量低于0.30％時(shí)，必須采取措施提爐溫。因此，為了進(jìn)一步降低鐵水硅含量及焦比，建議適當(dāng)時(shí)高爐增加物理熱檢測(cè)手段。
8、二煉鐵高爐實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)
⑴以7月1～31日為例，二者主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較如下：
7月份安鋼高爐與高爐主要指標(biāo)數(shù)值 表2
單位
高爐號(hào)
爐容
利用系數(shù)t/m3.d
入爐
干焦比kg/t
燃料比kg/t
礦耗t/t
休風(fēng)率％
二煉鐵高爐
7
700m3
3.40
410.69
568.63
1.782
0.04
8
3.40
408.51
565.99
1.742
0.43
9
3.42
407.21
563.81
1.740
0.91
10
3.51
399.82
558.43
1.747
0.10
11
850m3
3.29
401.48
559.62
1.751
0.13
12
3.34
408.48
564.64
1.771
0.00
13
3.26
387.63
562.66
1.740
0.34
14
3.38
405.98
550.91
1.780
1.24
安鋼高爐
3
450m3
3.362
392.212
561.35
1.730
2.259
4
3.568
392.38
559.85
1.690
0.813
5
580m3
3.943
392.225
519.31
1.651
1.119
6
3.477
393.129
534.61
1.658
2.948
7月份二煉鐵高爐與安鋼高爐主要指標(biāo)月平均值比較 表3
項(xiàng) 目
安鋼高爐
高爐
差 別
以安鋼7月份
22萬(wàn)噸產(chǎn)量粗略計(jì)算
入爐品位 ％
約58.00
53.88
＋4.12
－
利用系數(shù) t/m3.d
3.603
3.37
＋0.236
多產(chǎn)鐵0.236 t/m3·天
入爐干焦比 kg/t
392.50
404.65
－12.15
節(jié)約干焦2673噸
燃料比 kg/t
543.78
561.58
－17.80
節(jié)約燃料3916噸
礦耗 t/t
1.678
1.757
－0.079
節(jié)約礦石17380噸
休風(fēng)率 ％
1.782
0.40
＋1.382
－
從表2、3可以看出，安鋼高爐原料質(zhì)量高于高爐，雖然全月休風(fēng)率高出1.382％，但其主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于高爐。
⑵二煉鐵高爐不同時(shí)期生產(chǎn)指標(biāo)比較
3月14日 7高爐（700m3）鐵水、爐渣情況 表4
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比/kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
1464
0.64
－
1502
－
11.45
1.13
4：00′
557
1465
0.42
－
1489
－
－
－
8：00′
556
1466
0.51
－
1489
19.45
12.64
1.18
－
－
1467
0.44
－
1481
－
－
－
－
－
3月14日 7高爐連續(xù)3次變料情況 表5
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結(jié)礦
球團(tuán)礦
低r2
燒結(jié)礦
塊礦
蛇紋石
料線
焦炭
負(fù)荷
計(jì)算
堿度
入爐品位
405kg/t
8kg/t
413kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.27
1.17
54.42
397kg/t
8kg/t
405kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.39
1.17
54.42
394kg/t
8kg/t
402kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
100kg
1.0m
4.35
1.17
54.42
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：21t，布料方式：k40337.53353323 ,j43241238.52362332272
8月1日 9高爐（850m3）鐵水、爐渣情況 表6
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
2523
0.36
0.026
1498
13.48
9.47
1.13
4：00′
582
2524
0.58
0.021
1500
－
－
－
8：00′
589
2525
0.22
0.024
1518
－
－
－
2526
0.19
0.033
1485
14.72
11.87
1.09
8月1日 9高爐連續(xù)4次變料情況 表7
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結(jié)礦
球團(tuán)礦
低r2
燒結(jié)礦
塊礦
白云石
料線
焦炭
負(fù)荷
計(jì)算
堿度
入爐品位
400kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.96t
1.32 t
2.86 t
2.86 t
120kg
1.3m
4.03
1.11
53.92
400 kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.52t
1.32 t
3.3 t
2.86 t
120 kg
1.3m
4.03
1.09
53.99
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.75 t
1.32 t
3.08 t
2.86 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
53.45
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.74 t
1.32 t
2.64 t
3.3 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
54.02
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：22t，布料方式： k43341339336.53 ,j46344243.52392362332
①鐵水硅含量從平均0.5025％（7爐）下降到平均0.3375％（9爐），其低硅冶煉確實(shí)成績(jī)較大。9高爐硅波動(dòng)范圍在0.19～0.58％，由于其物理熱均＞1480℃，在硅低至0.19％時(shí)，也反映了爐缸溫度充沛、活躍。
②9高爐平均入爐品位53.845％，較7爐54.42％下降0.575％。我們看到，雖然9爐鐵水硅含量降低了0.1650％，但由于原燃料質(zhì)量進(jìn)一步下降，致使其入爐干焦比較7爐反而增加了平均約28kg/t，燃料比增加了約28kg/t（未考慮焦炭質(zhì)量變化影響）。需要說(shuō)明的是，這2次考察期間，2座高爐均爐況順行，無(wú)設(shè)備故障和休、減風(fēng)情況出現(xiàn)。
③充分說(shuō)明：在高爐設(shè)備、操作技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值的主要決定因素還是原燃料質(zhì)量。
9、小結(jié)
⑴高爐的多環(huán)布料技術(shù)、高風(fēng)溫使用、低硅冶煉等均值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。在高爐休風(fēng)率方面，我們差距比較明顯，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，努力降低休風(fēng)率。
⑵關(guān)于高爐原燃料方面，我們建議如下：
①應(yīng)盡可能樹(shù)立以精料為基礎(chǔ)的高爐煉鐵精料方針。
②公司在采購(gòu)低品位、低價(jià)格的原料時(shí)，應(yīng)考慮其合理的經(jīng)濟(jì)品位值，努力使高爐穩(wěn)定生產(chǎn)，發(fā)揮出設(shè)備的最大潛能，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益。
為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)氫能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快要素集聚，強(qiáng)化企業(yè)培育，提升科技創(chuàng)新，擴(kuò)大示范應(yīng)用，推動(dòng)武漢“車(chē)都”轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我局今年必須開(kāi)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局把“完成氫能源公交車(chē)采購(gòu)工作，力爭(zhēng)打造一條氫能源公交示范線路”作為推進(jìn)氫能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我局今年重點(diǎn)工作目標(biāo)。緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)，做了一些有效的工作。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基本現(xiàn)狀
氫能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是近幾年來(lái)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，氫能源汽車(chē)外觀日益優(yōu)美，功率有效增強(qiáng)，價(jià)格成本下降幅度較大，發(fā)展前景廣闊。發(fā)展氫能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是改善我區(qū)能源結(jié)構(gòu)，提升我區(qū)城市品質(zhì)，増強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)大動(dòng)能。前期我區(qū)氫能源公交車(chē)運(yùn)營(yíng)，并配套建設(shè)了一個(gè)氫能加氣站。十堰燃?xì)獗ㄊ鹿拾l(fā)生后，出于安全考慮，目前氫能源公交車(chē)已全部停運(yùn)。
二、主要工作推進(jìn)情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。采購(gòu)氫能源公交車(chē)，是年初確定的一項(xiàng)重要工作。為確保氫能源公交車(chē)輛采購(gòu)工作順利推進(jìn)，相關(guān)科室和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、科學(xué)制定采購(gòu)方案。根據(jù)氫能推廣應(yīng)用工作專(zhuān)題會(huì)議精神，結(jié)合氫能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用等實(shí)際情況，制定氫能源公交車(chē)采購(gòu)工作方案，擬定了氫能源公交車(chē)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、選型、單車(chē)價(jià)位區(qū)間、配套需求等有關(guān)重要事項(xiàng)。確保方案科學(xué)、規(guī)整、操作性強(qiáng)。
3、積極對(duì)接工作。氫能源公交車(chē)的采購(gòu)工作涉及到區(qū)經(jīng)信
局、區(qū)財(cái)政局、公交公司及車(chē)輛制造企業(yè)等相關(guān)單位和部門(mén)。期間，我局先后多次與上述單位對(duì)接、溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)商解決問(wèn)題，形成一致意見(jiàn)。期間，我局會(huì)同經(jīng)信局對(duì)氫能源汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)考察與摸底，基本掌握了氫能源汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)格行情。
由于目前暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)氫能源公交車(chē)的國(guó)家補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼，我區(qū)需全額采購(gòu)。
4、采購(gòu)工作進(jìn)入招標(biāo)階段。按照采購(gòu)工作規(guī)程，已公開(kāi)
面向氫能源汽車(chē)生產(chǎn)商進(jìn)行招標(biāo)，目前采購(gòu)工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)招標(biāo)階段。
5、制定氫能源公交車(chē)示范線路運(yùn)行方案。目前，市公交集團(tuán)
已完成了運(yùn)行方案（初稿）的制定工作，并廣泛征求意見(jiàn)與建議，使之更加合理與完善。
二、存在的問(wèn)題
1、目前我區(qū)正在運(yùn)行的氫能源公交車(chē)處于停運(yùn)狀態(tài)，
（十堰燃?xì)獗ㄊ鹿拾l(fā)生后，出于安全考慮，目前21臺(tái)氫能源公交車(chē)已全部停運(yùn)）。
2、氫能源車(chē)鋼瓶檢測(cè)存在問(wèn)題，武漢沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，氫能源車(chē)維修保養(yǎng)場(chǎng)地待建。
3、氫能源雖是清潔型能源，但氫能源公交車(chē)前期的采購(gòu)費(fèi)用
大，后期的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)成本也很高，打造一條氫能源公交示范線路，需要投入巨額資金。
截止到200*年1月28日止，____縣營(yíng)銷(xiāo)部提前2個(gè)工作日?qǐng)A滿完成永州市局下達(dá)了元月份銷(xiāo)售計(jì)劃，順利實(shí)現(xiàn)了200*年__營(yíng)銷(xiāo)部卷煙銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。
200*年1月1日至200*年1月28日，__縣營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售卷煙3082大箱，完成了本月銷(xiāo)售計(jì)劃3017大箱的102%，超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)，提前2天完成元月份銷(xiāo)售計(jì)劃；銷(xiāo)售省外卷煙807大箱，完成本月省外煙銷(xiāo)售計(jì)劃694大箱的116%，超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度22個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售14個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)118大箱，完成本月14個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)銷(xiāo)售計(jì)劃92大箱的128%，超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度的34個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售均價(jià)10655元/大箱，比計(jì)劃銷(xiāo)售均價(jià)10749元/大箱少94元/大箱；省外煙銷(xiāo)售比例為26%，超過(guò)計(jì)劃比例23%三個(gè)百分點(diǎn)。
及時(shí)部署定目標(biāo)
200*年12月27日，全市200*年訪銷(xiāo)工作剛剛結(jié)束，__縣營(yíng)銷(xiāo)部立即組織客戶(hù)經(jīng)理、送貨員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)分析了200*(）年的卷煙銷(xiāo)售工作，并按照2.5萬(wàn)大箱的總?cè)蝿?wù)預(yù)分解了200*年的銷(xiāo)售任務(wù)，并要求客戶(hù)經(jīng)理在200*年元旦節(jié)之前拿出本轄區(qū)的貨源分配方案交客戶(hù)分部審核，審核后隨預(yù)約單告知每個(gè)零售戶(hù)，提高貨源分配的公開(kāi)透明性，以達(dá)到一方面提高客戶(hù)滿意度，另一方面激勵(lì)卷煙零售戶(hù)的目的。12月31日又召開(kāi)了客戶(hù)經(jīng)理會(huì)議，傳達(dá)了市局12月30日的全市營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)議精神，修正了200*年的銷(xiāo)售任務(wù)（由原來(lái)的2.5萬(wàn)大箱提升到2.55萬(wàn)大箱），并出臺(tái)了《200*年__縣營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)經(jīng)理考核辦法》，作為規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售行為，激勵(lì)客戶(hù)經(jīng)理完成任務(wù)的制度。
專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合清市場(chǎng)
由于200*年11-12月份貨源總體計(jì)劃不足，各類(lèi)卷煙缺貨、斷檔現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致了一些不法煙販大量購(gòu)進(jìn)假、私卷煙。針對(duì)這一現(xiàn)象，12月10日__縣營(yíng)銷(xiāo)部馬上召開(kāi)了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì)議，分析了市場(chǎng)情況，并作出了大力開(kāi)展清理市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的決策，從200*年12月10日至200*年1月20日專(zhuān)賣(mài)聯(lián)合公安、工商等部門(mén)對(duì)城區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)的賓館、酒樓、名煙名酒店、日雜批發(fā)店開(kāi)展了4次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共查獲假冒卷煙38件，散裝手工煙7.6萬(wàn)支，亂渠道進(jìn)貨78條，走私卷煙46條，有效的凈化了__縣的卷煙市場(chǎng)，為銷(xiāo)售部門(mén)完成卷煙銷(xiāo)售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)考核促銷(xiāo)量
該營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)市局分配計(jì)劃，結(jié)合零售戶(hù)歷史銷(xiāo)售依據(jù)，按年、月、日層層分解客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)量任務(wù)及縣區(qū)重點(diǎn)培育品牌銷(xiāo)售任務(wù)。通過(guò)定性考核與定量考核相結(jié)合的方式，督促考核客戶(hù)經(jīng)理的工作。其中定量考核占總分70%，主要考核客戶(hù)經(jīng)理的轄區(qū)銷(xiāo)量、重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量、上柜率、省外煙銷(xiāo)售比例；定性考核占30%，主要考核客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)關(guān)系管理、工作平臺(tái)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律。