媒體運營新方案精選(九篇)

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第1篇：媒體運營新方案范文

“銀行在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中面臨個性化、互動能力、豐富的服務(wù)等挑戰(zhàn)，因此新一代銀行必須掌握創(chuàng)新能力，對外差異化、對內(nèi)精準(zhǔn)化和執(zhí)行力掌控。”埃森哲亞太區(qū)金融服務(wù)董事總經(jīng)理蘇世嘉表示。

為了更具象地體現(xiàn)這一理念，埃森哲在北京技術(shù)實驗室中正式開設(shè)了一所金融服務(wù)創(chuàng)新中心，向大中華和亞太區(qū)的大型銀行、資本市場和保險公司展示世界領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新方案。

“未來北京金融服務(wù)創(chuàng)新中心將與其他創(chuàng)新中心一起，形成網(wǎng)絡(luò)，彼此配合，與客戶形成互動，進(jìn)一步提升和改善金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新。”埃森哲CEO南佩德認(rèn)為。

不創(chuàng)新 無增長

一走進(jìn)埃森哲金融服務(wù)創(chuàng)新中心，立刻就能感受到“新一代銀行”的雛形：從客戶邁入營業(yè)大廳開始，銀行就能通過智能系統(tǒng)識別客戶，并根據(jù)客戶類型提供針對。一系列與零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新方案，涵蓋移動通信、數(shù)據(jù)分析、社交媒體、新型銀行網(wǎng)點設(shè)計、視頻會議技術(shù)、創(chuàng)新支付技術(shù)以及生物識別解決方案等諸多方面。

根據(jù)埃森哲對30家全球性銀行2011～2014年業(yè)務(wù)計劃的分析，銀行業(yè)預(yù)計的年均零售收入增長率約為6.5%（歐洲、北美平均為4%），而2008～2011年間的年均零售收入增長率為-0.5%。這些數(shù)字仿佛在說，零售銀行業(yè)改革已經(jīng)勢在必行——面對重重挑戰(zhàn)，許多銀行甚至連溫和增長都難以實現(xiàn)。

銀行家們開始意識到，要實現(xiàn)增長，首先必須打贏三大關(guān)鍵戰(zhàn)役——重建客戶信任與業(yè)務(wù)開展，保護(hù)自身支付業(yè)務(wù)不受新進(jìn)入者（如谷歌錢包、PayPal等）快速發(fā)展的非中介化服務(wù)影響，以及避免業(yè)務(wù)商品化。這一切，都離不開創(chuàng)新的思維。

“中國各大銀行的關(guān)注重點也正從企業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向迅速勃興的消費者零售銀行業(yè)務(wù)，他們需要憑借可靠的技術(shù)贏得全新領(lǐng)域的市場競爭?！乱淮y行’所展示的，正是前沿的金融技術(shù)創(chuàng)新方案如何創(chuàng)造強(qiáng)大的客戶體驗?！卑Ｉ艽笾腥A區(qū)銀行業(yè)總經(jīng)理陳文輝表示，銀行需要從五個角度思考創(chuàng)新，包括以客戶為中心的運營模式、加強(qiáng)移動銀行業(yè)務(wù)、金融與非金融行業(yè)的生態(tài)整合、在網(wǎng)點中更好地利用科技和銀行行員業(yè)務(wù)效率的提升。給不同類型客戶分層、通過數(shù)據(jù)分析強(qiáng)化多渠道整合也至關(guān)重要。

所以埃森哲認(rèn)為，銀行應(yīng)根據(jù)自身的歷史表現(xiàn)、市場、定位、目標(biāo)等確定自身的理想業(yè)務(wù)模式。蘇世嘉則建議，在定義自身業(yè)務(wù)模式時，銀行可以考慮三種選擇：通過強(qiáng)化多渠道體驗來留住客戶，并有效滿足其金融需求（即“智能多渠道”型銀行）；充分利用社交媒體互動來提高客戶親密度（即“社交參與”型銀行）；將銀行定位于金融及非金融服務(wù)銷售生態(tài)系統(tǒng)的中心，充分借助移動技術(shù)的力量（即“金融或非金融數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”型銀行）。

從推送到互動

什么是移動支付？我們可以用手機(jī)坐地鐵，在自動販賣機(jī)買飲料，通過手機(jī)移動匯款給孩子零花錢，甚至當(dāng)你看中一套房子，也可以通過手機(jī)查看銀行貸款情況。這些并不是遙遠(yuǎn)的想象。

“目前全球移動銀行用戶達(dá)到2.2億，移動支付金額達(dá)到320億美元，并以70%的速度增長著?！碧K世嘉認(rèn)為，未來銀行最突出的特點就是互動性，移動支付是一個尚未完全展開的巨大市場，技術(shù)探索階段已經(jīng)過去，如今已經(jīng)進(jìn)入了初期使用和采納階段。

“我們的持卡人和商家在哪里，我們就追隨到哪里。”這是美國運通公司全球營銷能力部副總裁戴維·沃夫的經(jīng)驗之談。

運通公司是一家有效運用社交接觸戰(zhàn)略的金融服務(wù)企業(yè)，它從在Twitter上提供客戶服務(wù)起步，繼而利用亞馬遜的經(jīng)驗進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)。2010年，亞馬遜鼓勵客戶將亞馬遜賬號與其Facebook賬號相連， 通過對用戶個人資料的分析——包括個人喜好、需求和朋友等，更好地定制個性化產(chǎn)品和折扣。通過借鑒這一經(jīng)驗，運通公司發(fā)起了“小企業(yè)的星期六”活動，客戶只需將其運通卡與Facebook賬戶關(guān)聯(lián)，就能在特定商家獲得折扣。這一活動獲得了巨大的成功，其2009年～2010年銷售額增長了30%，一度令“黑色星期五”、“網(wǎng)絡(luò)星期一”等傳統(tǒng)銷售高峰黯然失色。2011年，運通公司又推出“連接、喜好、熱愛”活動，進(jìn)一步向社交媒體玩家推進(jìn)。這一活動通過Facebook、四方網(wǎng)和Twitter等社交媒體網(wǎng)站獲取客戶消費模式、地理位置等信息，為客戶提供個性化定制產(chǎn)品，并通過地理定位功能予以強(qiáng)化。

第2篇：媒體運營新方案范文

本次展會上，眾多知名信息通信廠商進(jìn)入廣電行業(yè)的力度明顯加大，帶來廣電行業(yè)與云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)結(jié)合的顛覆性的創(chuàng)新，成為展會現(xiàn)場最具創(chuàng)新活力的軍團(tuán)。

華為全系列方案服務(wù)廣電

主攻企業(yè)業(yè)務(wù)市場多年的華為將廣電視為一個非常重要的分支。在CCBN2016上，華為從智匯網(wǎng)絡(luò)、全媒體、智慧廣電等幾個展區(qū)展出了豐富的產(chǎn)品和解決方案。其中，針對廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向網(wǎng)改，華為重點展出了千兆接入方案；針對視頻主宰未來網(wǎng)絡(luò)流量的趨勢，華為推出4K超清解決方案；針對電視制播平臺的云化，華為推出了融合媒體云解決方案。

中興通訊加速廣電雙向網(wǎng)改

中興通訊今年帶來了包括廣電無線雙向網(wǎng)、OTT 4K、極速FTTx等多方面解決方案。作為此次核心展示內(nèi)容，中興通訊現(xiàn)場呈現(xiàn)了廣電無線雙向網(wǎng)方案相關(guān)的全系列的終端產(chǎn)品，如SDR基站設(shè)備與核心網(wǎng)設(shè)備。中興通訊在eMBMS、智能電表、智慧家庭等方面的解決方案將幫助廣電面向家庭用戶實現(xiàn)無線業(yè)務(wù)的快速落地。此外，專為廣電客戶量身定制的雙纖三波接入終端，在多家省級廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)用的新一代廣電IT支撐體系，以及覆蓋業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容管理、頭端、EPG、CDN、機(jī)頂盒、接入承載等網(wǎng)絡(luò)的各個層面4K解決方案，全面展現(xiàn)中興通訊在廣電領(lǐng)域的積極探索。

烽火科技“云”“管”“家”建智慧廣電

在此次展會上，烽火科技集團(tuán)主要展出了智慧家庭、智慧管道、智慧云三大板塊業(yè)務(wù)，其中智慧家庭業(yè)務(wù)頗受觀眾歡迎。

據(jù)了解，烽火智慧家庭業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略主要集中在三個方面：家庭控制中心、家庭娛樂中心和云端服務(wù)平臺，其中家庭控制中心的核心是家庭網(wǎng)關(guān)，烽火希望通過家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行家庭物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)，實現(xiàn)信息一體化；家庭娛樂中心是以機(jī)頂盒為業(yè)務(wù)呈現(xiàn)及人機(jī)交互節(jié)點，實現(xiàn)包括娛樂在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)部署；云端服務(wù)平臺是內(nèi)容注入及業(yè)務(wù)分發(fā)部署的核心，以支撐后終端時代內(nèi)容及服務(wù)的發(fā)展。

對于烽火通信而言，隨著新一代智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0的推出，廣電正加大智慧家庭業(yè)務(wù)發(fā)展和智能終端布局。事實上，不僅是廣電，運營商也在加緊布局智慧家庭業(yè)務(wù)，希望通過FTTH將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、IPTV等業(yè)務(wù)接入用戶家庭。

作為智慧家庭業(yè)務(wù)解決方案提供商，烽火科技此番將FTTH解決方案、智慧家庭網(wǎng)關(guān)及終端解決方案、云計算以及數(shù)據(jù)中心解決方案等業(yè)務(wù)帶到了展會現(xiàn)場，展現(xiàn)了烽火科技在智慧家庭業(yè)務(wù)方面的實力。

聯(lián)想“云+端”助力廣電轉(zhuǎn)型

聯(lián)想從去年開始聚焦于廣電云服務(wù)領(lǐng)域，今年拿出的ThinkCloud視聽云解決方案更加完善。包括服務(wù)端的云存儲、專用服務(wù)器、SDDC、媒體存儲等產(chǎn)品，視聽終端的媒體工作站、機(jī)頂盒云化服務(wù)平臺等解決方案，管理端的全景監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心管理解決方案，共同組成了廣電“云+端”的完整解決方案，旨在將自身云計算服務(wù)能力和廣電行業(yè)的IT發(fā)展需求相結(jié)合，專注于“全媒體內(nèi)容匯聚、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、全媒體多渠道”的融媒體云平臺建設(shè)。聯(lián)想助力廣電行業(yè)轉(zhuǎn)型與促進(jìn)全媒體融合的主題也更加鮮明。

瑞斯康達(dá)用智慧聯(lián)接廣電

近年來，廣電行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出“智慧城市”、“寬帶廣電”、“大數(shù)據(jù)”及“云計算”等新的發(fā)展方向。瑞斯康達(dá)以“用智慧聯(lián)接你我”為主題亮相CCBN2016，設(shè)立“光纖到戶”、“數(shù)字專網(wǎng)”、“綜合承載”、“數(shù)據(jù)中心”、“政企ICT”五個展區(qū)，全方位展示應(yīng)用于廣電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案，助力有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商實施“寬帶廣電”戰(zhàn)略。

大唐融合聚焦安全服務(wù)

作為CCBN的老面孔，大唐電信集團(tuán)子公司大唐融合亮相CCBN2016。在信息安全領(lǐng)域，大唐融合提供的解決方案可以幫助客戶建立完善的安全保障體系，聚合各種安全技術(shù)和安全服務(wù)力量，以自主可控的IT構(gòu)件和信息安全關(guān)鍵技術(shù)為基礎(chǔ)，拓展云時代安全服務(wù)，為重要信息系統(tǒng)安全運行提供技術(shù)支撐。在三網(wǎng)融合背景下，大唐融合結(jié)合國內(nèi)多家省級廣電集中式客服系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，成功推出了省級客服系統(tǒng)集中式建設(shè)的全面解決方案，即客服系統(tǒng)3.0版。

長飛用好光纖助力寬帶廣電

長飛光纖光纜（上海）有限公司攜三大系列產(chǎn)品亮相CCBN2016，以“暢享綠色 ‘纖’動未來”為主題，展示了EDFA光纖產(chǎn)品解決方案、室外光纜產(chǎn)品、室內(nèi)光纜產(chǎn)品三大系列產(chǎn)品。

其中EDFA光纖產(chǎn)品解決方案是本次展示的主要產(chǎn)品，包含常規(guī)功率及高功率EDFA的全套光纖產(chǎn)品，由長飛摻餌光纖系列、Fibercore全系列摻餌光纖系列、Fibercore鉺鐿共摻光纖系列、WDM及其耦合光纖、單模尾纖跳線、特種單模尾纖、高功率隔離器等八類產(chǎn)品組成。

此外，長飛（上海）還展出了室外光纜和室內(nèi)光纜兩大系列產(chǎn)品。據(jù)介紹，室外光纜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于干線通信網(wǎng)絡(luò)物理鏈路層敷設(shè)；室內(nèi)光纜產(chǎn)品廣泛用于綜合布線、室內(nèi)數(shù)據(jù)通信及光纖到戶領(lǐng)域。

目前，長飛（長海）公司生產(chǎn)的光纜產(chǎn)品廣泛用于電信運營商等干線和本地網(wǎng)光纜傳輸單位，廣電、電力、高速公路等行業(yè)信息傳輸系統(tǒng)和局域網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和工業(yè)預(yù)連接等領(lǐng)域。

華三新IT戰(zhàn)略亮相

第3篇：媒體運營新方案范文

關(guān)鍵詞：云計算；電子商務(wù)；發(fā)展模式；模式創(chuàng)新；大數(shù)據(jù)處理

我們都承認(rèn)我們生活在一個電子商務(wù)急速發(fā)展的時代，幾乎所有的事情都可以通過網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)行為完成，這種發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)、輻射到社會生活的電子交易方式活躍了新一輪的商業(yè)浪潮，也帶來了新的商業(yè)變革。電子商務(wù)的自由度和靈活度是線下消費難以比擬的，對于網(wǎng)絡(luò)安全度和性能的要求也隨之提高。在這種背景下，2007年，“云計算”正式登陸我國，讓更多消費者和商家得以享受到更大規(guī)模、安全性更高的電子商務(wù)消費，這種大數(shù)據(jù)、大虛擬和高安全的處理方式很快從一場概念炒作轉(zhuǎn)換為了時間模式，促使電子商務(wù)進(jìn)一步革新。本文將以詳實的理論基礎(chǔ)分析“云計算”這一重要現(xiàn)象，并且從多角度提出電子商務(wù)在“云計算”環(huán)境下的發(fā)展模式和創(chuàng)新方案，以為業(yè)界提供參考和借鑒。

一、“云計算”與電子商務(wù)

1.“云計算”概念的提出與實踐應(yīng)用

在諸多電子商務(wù)和商業(yè)領(lǐng)域的概念中，包括一些計算機(jī)和電子技術(shù)概念中，“云計算”并不是一個歷史悠久的說法，他的誕生不過六七年，2007年IMB公司正式提出了相關(guān)的看法，在隨后一兩年的學(xué)術(shù)和業(yè)界討論中，專家與從業(yè)者又對這一含義做了充分的闡發(fā)，進(jìn)而形成了現(xiàn)在應(yīng)用于電子商務(wù)行業(yè)中的“云計算”概念。筆者綜合相關(guān)資料，這樣認(rèn)定“云計算”概念：所謂云計算，指的是一種用來同時描述一個系統(tǒng)平臺或者一種類型的應(yīng)用程序，一般來說，“云計算”應(yīng)用程序需要provision、configuration、reconfiguration、deprovision等多個環(huán)節(jié)，這四個環(huán)節(jié)在隨后的論證中被漢化為“動態(tài)部署”、“配置”、“再配置”（重新配置）、“取消服務(wù)”等。

這樣的定義大致可以分離出兩層含義，首先，它說明“云計算”作為一種計算平臺或者應(yīng)用程序，具有一定的基礎(chǔ)架構(gòu)；其次，它說明“云計算”值得是基于這種基本程序上的計算應(yīng)用。因此，我們可以這樣抽離兩個方面，前者指的是技術(shù)，后者指的是服務(wù)，這兩這構(gòu)成了“云計算”基本內(nèi)容，也是“云計算”應(yīng)用與電子商務(wù)的兩個作用點和轉(zhuǎn)化點。

2.電子商務(wù)的新特點

電子商務(wù)從上世紀(jì)末在我國逐漸流行，從最初的線下交易性質(zhì)較強(qiáng)的選擇――匯款――發(fā)貨――收獲模式逐漸轉(zhuǎn)化到了現(xiàn)在流行的B2C、C2C模式等，而在本世紀(jì)第一個十年末，“云計算”又成功應(yīng)用于電子商務(wù)，這也為電子商務(wù)的發(fā)展帶來了新的特色?；诩夹g(shù)和服務(wù)的“云計算”具有大數(shù)據(jù)、虛擬性、安全性等特點，它也影響到了電子商務(wù)。首先，電子商務(wù)變得更加靈活自由，從最初的媒體端到流行的PC端（用戶電腦），電子商務(wù)又與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，走向了手機(jī)應(yīng)用端口，更大更全面的虛擬化平臺方便了實物貿(mào)易；其次，電子商務(wù)變得更加開放，“云計算”提供的大數(shù)據(jù)更進(jìn)一步打破了地域限制，除了全國性的貿(mào)易之外，跨區(qū)域的、全球的商貿(mào)也逐漸興起；效率更高，運營成本降低，更多的中小型企業(yè)和個人用戶可以利用這一便利開設(shè)自己的電子商務(wù)網(wǎng)店，在激烈的競爭和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，服務(wù)態(tài)度和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了有效地提高?？偠灾?，“云計算”為電子商務(wù)的發(fā)展提供了保障。

二、傳統(tǒng)電子商務(wù)的瓶頸與“云計算”下電子商務(wù)模式的創(chuàng)新

1.電子商務(wù)的現(xiàn)狀與瓶頸

電子商務(wù)在我國已經(jīng)發(fā)展十余年了，十年中，一個新的行業(yè)方向從稚嫩走向成熟，目前它面臨著發(fā)展的關(guān)鍵點，也遇到了一些瓶頸，歸結(jié)起來，這些問題可以總結(jié)為以下三方面。首先是直接的人才瓶頸期，在我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展吸引了大批人才和高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)，但是傳統(tǒng)的知識無法面臨著迅速變化的時代環(huán)境，而業(yè)務(wù)的迅速拓寬也告訴我們必須有更加綜合的知識才能應(yīng)對挑戰(zhàn)；其次，電子商務(wù)的運作方在長期的價格拉鋸戰(zhàn)和宣傳站中早已累計了一個致命的問題，那便是成本瓶頸，依靠高投入的方法來提高效益已經(jīng)不能再走下去；第三，對于移動終端的開發(fā)不夠，移動互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)雖已逐漸發(fā)展，支付方式也更加快捷，但是目前亟待出現(xiàn)一種更加完整的、協(xié)同效率更高的運作模式。

2.“云計算”環(huán)境下電子商務(wù)的創(chuàng)新模式

“云計算”的出現(xiàn)從很大程度上給了這些問題解決的方法或解決的可能，首先，從服務(wù)上看，“云計算”提供給終端的客戶更多的硬件、軟件和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而便于他們提供更加便利的“定制服務(wù)”，根據(jù)客戶的需要更加靈活調(diào)整自己的經(jīng)營策略，而傳統(tǒng)的大宗的消費如水電繳費、話費充值等也不必再用更多的處理器去按量付費，這樣的創(chuàng)新大大節(jié)約了商家的服務(wù)成本。

除了服務(wù)成本的降低，“云計算”還改變了外包服務(wù)與電子運營的關(guān)系，加速了二者的融合。“云計算”作為外包服務(wù)商，而電子商務(wù)作為外包服務(wù)的客戶，通過銷售來將“云計算”提供的便利據(jù)用戶的需求對其進(jìn)行客制化，提供給終端的用戶，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，這就意味著服務(wù)模式更加專業(yè)化，畢竟外包公司――“云計算”平臺是專業(yè)的、專項的服務(wù)提供者。

三、結(jié)語

“云計算”的出現(xiàn)深刻影響著電子商務(wù)的發(fā)展，潛移默化中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)的巨大變革，可以預(yù)計，在不久的將來，“云計算”將會為行業(yè)帶來更為寶貴的財富。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸秋琴，和濤，黃光球.基于面向?qū)ο笮湃喂魣D的信任風(fēng)險傳播模型[J].計算機(jī)工程. 2012（04）. 頁41-44.

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第4篇：媒體運營新方案范文

關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò)；數(shù)據(jù)平臺；設(shè)想；實現(xiàn)；建設(shè)

當(dāng)今信息時代背景下，數(shù)據(jù)化、智能化進(jìn)程對人們數(shù)據(jù)駕馭能力提出了挑戰(zhàn)，也為人們更好、更便捷、更全面獲取信息提供了基礎(chǔ)平臺。相對傳統(tǒng)的廣播電視工作而言，以數(shù)據(jù)平臺為核心的媒體傳播新方式、營銷新策略勢在必行，既是廣電業(yè)務(wù)開展邏輯的起點，又是廣電行業(yè)運營實效檢測的關(guān)鍵。當(dāng)前，廣電行業(yè)分享數(shù)據(jù)盛宴已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，更是信息時代數(shù)據(jù)事業(yè)更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

1 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺的設(shè)想

在三網(wǎng)融合的時代背景下，開播網(wǎng)絡(luò)廣播電視絕非一個空談，也并不是對傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸渠道進(jìn)行優(yōu)化那么簡單，而是一個綜合、系統(tǒng)的內(nèi)容，是廣電事業(yè)搶占信息發(fā)展先機(jī)的核心戰(zhàn)略，是其向新媒體發(fā)起挑戰(zhàn)的依據(jù)，是廣電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部革新的需要。按照我國現(xiàn)行的廣電規(guī)定分析，廣電單位不僅肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)輿論主導(dǎo)權(quán)的眾人，也承擔(dān)爭取網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主動權(quán)的使命。但是在信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)日趨成熟的時代背景下，廣電事業(yè)要想得到更好發(fā)展，必須要提前構(gòu)建一個科學(xué)、有序的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺。在具體的構(gòu)建工作中，要充分分析目前市場需求、時展規(guī)律以及技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合我國數(shù)據(jù)通信發(fā)展實況制定出適合廣電數(shù)據(jù)平臺的新方案。

1.1 城域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則

廣電數(shù)據(jù)平臺建設(shè)并非一個簡單的內(nèi)容，要綜合考慮技術(shù)、成本以及設(shè)備等多方面要求。在技術(shù)選擇上要充分調(diào)查各種先進(jìn)、成熟技術(shù)的性價比，以網(wǎng)絡(luò)拓展性、可管理要求為基礎(chǔ)，實施統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的模式，從而確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效、可靠與安全。在具體的城域網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，建設(shè)原則主要包含以下方面。

首先，可靠性原則。由于廣電數(shù)據(jù)平臺本身是一個依托IP網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)平臺，因此在設(shè)計中必須要提前考慮傳輸體制的可靠性、所提服務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高性能以及關(guān)鍵人物的保障性要求，并且將這些目標(biāo)利用數(shù)據(jù)平臺相互連接，使網(wǎng)絡(luò)平臺成為一個技能承載各種信息傳輸，又能實時信息交流的現(xiàn)代化平臺。

其次，可擴(kuò)充性原則。廣電數(shù)據(jù)平臺建設(shè)并非一個短期內(nèi)容，因此在建設(shè)中必須要充分考慮廣電事業(yè)未來發(fā)展需求，結(jié)合當(dāng)前實際情況與未來規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。在具體工作中，系統(tǒng)不僅要滿足現(xiàn)在各種數(shù)據(jù)傳輸交流需要，而且必須要具備過度升級的能力。

最后，安全與可管理性。廣電數(shù)據(jù)平臺是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)的，因此在具體運行中必須要確保系統(tǒng)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及可管理性，同時更要采用數(shù)字化、遠(yuǎn)程技術(shù)進(jìn)行管理與控制。

1.2 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)

經(jīng)過幾年的不懈努力，廣電網(wǎng)絡(luò)改造工作基本已完成，以有線電視網(wǎng)絡(luò)為平臺、以機(jī)房為中心的光纖星狀、樹狀等拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)逐漸完善。這一系統(tǒng)在具體應(yīng)用中經(jīng)常包含了局域網(wǎng)、校園網(wǎng)等不同網(wǎng)絡(luò)，同時伴隨個人計算機(jī)的增多，家用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度越來越大，對信息需求和信息搜索快捷性要求越來越高。為此，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中具體要求包含以下方面。

首先，將原來的星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改變成為環(huán)形、樹形以及復(fù)合形狀的光纖網(wǎng)，讓這種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺不僅能傳輸各種模擬、數(shù)字信號，而且具有雙向功能。

其次，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)需要逐漸增加數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的光節(jié)點，實現(xiàn)光纖延伸到樓層、小區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，且讓每一個光節(jié)點進(jìn)入到人們?nèi)粘Ｉ钪?，光?jié)點的使用用戶控制在五百以內(nèi)。

最后，在光纜、電纜等主干線建設(shè)中，將傳統(tǒng)的架空線路進(jìn)行改變并實現(xiàn)埋地管線。對于不能埋地的光纜與電纜線要嚴(yán)格按照國家廣電行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，做到線纜的整齊、美觀、牢固目標(biāo)，以方便日后管理和維護(hù)。

1.3 總體網(wǎng)絡(luò)解決方案

根據(jù)我國寬帶業(yè)務(wù)和用戶發(fā)展的實際情況以及廣電的現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò)資源，廣電數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)可以分為三個階段，即：初始階段、發(fā)展階段和運營階段。初始階段的目標(biāo)比較簡單，就是先建成一個廣覆蓋、低成本的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)較簡單，業(yè)務(wù)單一，但是能滿足現(xiàn)有用戶寬帶上網(wǎng)的要求并具有一定的管理能力；在發(fā)展階段，廣電應(yīng)注意提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，通過寬帶接人服務(wù)器對用戶進(jìn)行管理，計費和網(wǎng)管開始完善，業(yè)務(wù)提供逐漸多樣化，網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的可管理性和可運營性；而到運營階段后，寬帶城域網(wǎng)要形成運營商的價值鏈，該階段網(wǎng)絡(luò)層次將更加清晰，業(yè)務(wù)種類更加豐富，運行管理更加高效，具體表現(xiàn)為：增值業(yè)務(wù)成為業(yè)務(wù)收人主要來源；本地增值業(yè)務(wù)成為增值業(yè)務(wù)主體；企業(yè)用戶成為業(yè)務(wù)收人主體；路由交換機(jī)L3成為城域網(wǎng)核心設(shè)備。

2 廣電數(shù)據(jù)平臺的設(shè)計方案

2.1 廣電數(shù)據(jù)平臺的初期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺的初期建設(shè)在每個分機(jī)房放置一臺高端路由交換機(jī)（如56506）匯聚每個分機(jī)房的所有寬帶業(yè)務(wù)并對寬帶用戶進(jìn)行必要的管理；總中心機(jī)房放置一臺核心路由器作為對Internet的出口，同時對業(yè)務(wù)整合并提供豐富的路由功能。

2.2 廣電數(shù)據(jù)平臺的中期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺中期建設(shè)在前期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮了環(huán)路的保護(hù)，在四個分機(jī)房之間利用現(xiàn)有的光纖資源，增加了傳輸系統(tǒng)后對業(yè)務(wù)整合和帶寬利用的效率會有很大的提高。網(wǎng)絡(luò)的安全性也得到了充分的保障。在擴(kuò)容方面與初期建設(shè)相同，用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)的增加可以通過增加CMTS頭端設(shè)備或LZ交換機(jī)的數(shù)量來解決，在向后期過渡的情況下甚至可以增加高端交換機(jī)或高端路由器的數(shù)量來滿足大批量用戶需求?？偟膩碇v，中期的建設(shè)對于網(wǎng)絡(luò)的運營和管理性有所增強(qiáng)，為進(jìn)一步向后期運營級網(wǎng)絡(luò)過渡提供了前提。

2.3 廣電數(shù)據(jù)平臺的后期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺后期建設(shè)在中期的基礎(chǔ)上，在安全性和高可靠性方面進(jìn)一步加強(qiáng)，核心路由器采用兩臺做主備保護(hù)，二者之間路由信息可以完全相同（也可使用不同的路由策略）?？紤]到后期多種增值業(yè)務(wù)和用戶數(shù)量的增加，也考慮到后期網(wǎng)絡(luò)運營和管理的需要。在三個分機(jī)房和一個總機(jī)房各放置一臺核心路由交換機(jī)作為匯聚設(shè)備，這樣廣電數(shù)據(jù)平臺能夠承載的業(yè)務(wù)和用戶數(shù)量會成一個數(shù)量級的增加。同時管理和運營也會相當(dāng)?shù)姆奖悖鞣N業(yè)務(wù)的開展空間變得豐富，網(wǎng)絡(luò)可盈利的潛力大幅度增加。

結(jié)束語

本文具體描述了我們對廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺的設(shè)計思想和實施方案.這套數(shù)據(jù)平臺的建成將是廣電在網(wǎng)絡(luò)上的一大飛躍，這不但提高了廣電網(wǎng)絡(luò)的競爭力，同時也充分發(fā)揮了廣電網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

第5篇：媒體運營新方案范文

2009年7月17日，ST科龍(000921，SZ)公司董事會終于通過了《關(guān)于海信科龍電器股份有限公司非公開發(fā)行股票購買資產(chǎn)的議案》，這意味著幾經(jīng)周折的海信集團(tuán)重組科龍的工作將進(jìn)入股東大會和監(jiān)管部門的審核階段。而這已是海信第三次出臺類似預(yù)案了。

盡管此前每次海信重組科龍的動作都是雷聲大雨點小，且都以失敗或暫停告終，但兩家公司的行動卻一直沒有停止，他們的實際行動依然堅定。

那一場漂亮的收購

2005年9月，海信集團(tuán)完成了中國家電史上一次最為引人注目的收購。當(dāng)時的廣東科龍將26.43％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海信，出售價格為6.8億元。

這次收購使得海信一躍成為中國電器行業(yè)中繼格力、美的、海爾后的又一巨無霸，但在當(dāng)時對海信老板周厚健來講，擺在面前的困難依然非常顯著。

海信集團(tuán)入主科龍的時候，后者的流動負(fù)債總額高達(dá)60億元，其中包括23億元的銀行貸款和24億元的供應(yīng)商欠款。很明顯，經(jīng)過科龍當(dāng)時的董事長顧雛軍一系列的資本騰挪之后，留給青島企業(yè)的是一個深陷債務(wù)危機(jī)的爛攤子，錯綜復(fù)雜的債務(wù)問題也使更換門庭后的科龍持續(xù)虧損，不僅在股市戴上了sT帽子，還面臨退市的風(fēng)險。

好在經(jīng)過一年的艱苦努力，科龍在2006年終于扭虧為盈，保殼成功。2007年，公司前三季度的銷售額超過2006年全年的總銷售額。與此同時，公司對銀行、供應(yīng)商的負(fù)債也大幅度減少，經(jīng)營質(zhì)量顯著提高。在此期間，廣東科龍在深圳交易所和香港聯(lián)交所的掛牌公司名均由原來的“廣東科龍”正式變更為“海信科龍”。

然而，正常運營起來的sT科龍，卻依然存在著一些問題。據(jù)《IT時代周刊》了解，海信收購St科龍的股份以后，在白電方面同時擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱和海信洗衣機(jī)等五個拳頭產(chǎn)品，同業(yè)競爭和營銷成本的增大等問題不容忽視。因此，周厚健將如何重組ST科龍，一度成為業(yè)界關(guān)注的問題。

早在2005年，海信空調(diào)收購科龍之后，周厚健就提出雙方白電資產(chǎn)重組的構(gòu)想。若此次重組順利完成，海信空調(diào)及海信集團(tuán)的白電資產(chǎn)將全部注入ST科龍，在一定意義上實現(xiàn)了白電整體上市。

曾經(jīng)，海信集團(tuán)收購廣東科龍26.43％的股權(quán)，創(chuàng)下中國家電業(yè)并購金額之最。如今，海信與ST科龍的重組計劃也要隆重上演，盡管提前造勢的過程漫長了些。

如今的重組

ST科龍與海信的重組方案要追溯到2007年。

當(dāng)年11月，ST科龍公司董事會通過了《關(guān)于定向增發(fā)股份收購資產(chǎn)方案的議案》及其他相關(guān)議案，擬通過定向增發(fā)融資25.41億元，用于向海信空調(diào)購買資產(chǎn)，但由于“估價過高”等原因，事情進(jìn)展得并不順利，證監(jiān)會沒有通過該方案。第二年5月，ST科龍公司與海信空調(diào)重新協(xié)商修改交易方案，但由于當(dāng)時宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，以及整個行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的不明朗，導(dǎo)致了交易的基本條件發(fā)生了重大改變，最終交易不得不再次擱淺。

而在2008年，ST科龍購買海信白電資產(chǎn)第二次受阻時，ST科龍董事長、副總裁張明就曾對媒體表示，海信白電資產(chǎn)盈利狀況不理想，以及海信不愿“賤賣”白電資產(chǎn)，是兩家公司資產(chǎn)重組暫緩的主要原因。然而，隨著近年來金融風(fēng)險的加劇、能源和主要原材料價格的大幅上漲，以及家電行業(yè)的不景氣，隨后的重組資金非但沒有增長，反而遭到攔腰砍半。

停牌一個月后，7月17日，海信重組ST科龍的第三個方案終于通過董事會的審議。不同的是，新重組方案中注入的資產(chǎn)比原來兩次提案更多，而資產(chǎn)評估價格總額卻更低。在2007年第一次的資產(chǎn)重組方案中，重組資金是25.41億元，到了第二個方案時，資金減為16億元，如今此次最終作價僅為12.38億元，比原來縮水一半還多。

盡管重組計劃一再遭到阻礙，但海信和ST科龍卻視資產(chǎn)重組為“遲早必須要做”的事情，張明曾說，ST科龍、海信各自單獨運營的話，很難形成規(guī)模優(yōu)勢，雙方資產(chǎn)重組，能從根本上解決同業(yè)間的競爭問題。更何況現(xiàn)如今隨著行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)彩電行業(yè)霸主海信和長虹的目光都投向了白電領(lǐng)域，希望通過整合來抵御行業(yè)波動的風(fēng)險。因此，盡管重組計劃一波三折，但不管是從自身還是從外界競爭環(huán)境考慮，“一旦宏觀、行業(yè)形勢稍有明朗，雙方還是會再次啟動整合方案”。

未來前景

在董事會通過增發(fā)方案后，ST科龍將以每股3.42元的價格，向海信空調(diào)非公開發(fā)行不超過3.624L股的A股股份，具體用于購買海信山東100％股權(quán)、海信浙江51％股權(quán)、海信北京55％股權(quán)(海信北京持有海信南京60％的股權(quán))、海信日立49％股權(quán)、海信模具78.7％的股權(quán)以及海信營銷白色家電營銷資產(chǎn)。

業(yè)界認(rèn)為，如果這次重組方案能夠順利完成，那并入海信白電后的sT科龍，將成為年銷售收入超過140億元的國內(nèi)第四大白電上市公司。在重組預(yù)案通過科龍董事會會議的消息傳出后，海信科龍在香港復(fù)牌后收盤1.73港元，漲幅達(dá)23.6％。

雖然是歷經(jīng)周折，但外界對兩家公司的重組依然抱有希望。國內(nèi)有證券分析師認(rèn)為，兩地交易市場上的股價同時強(qiáng)勢上揚(yáng)。說明市場對科龍的白電業(yè)務(wù)整合后的盈利前景還是相當(dāng)看好。“明后兩年科龍將進(jìn)入業(yè)績增長的高峰期，預(yù)計有30％-40％的增長?！狈治鰩熣f。

然而，擺在海信、科龍面前的問題還有很多，而最大的問題是整合的難度極大。世界知名管理咨詢公司麥肯錫的有關(guān)調(diào)查表明，在美國，以股東財產(chǎn)增值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，只有23％的并購是成功的。

平安證券評價這次重組，稱重組后的業(yè)績?nèi)杂幸欢ǖ娘L(fēng)險性。目前，ST科龍大部分信貸融資依靠海信集團(tuán)提供擔(dān)保支持，財務(wù)狀況較差，加上歷史包袱沉重和市場競爭激烈等原因，盡管周厚健給予了大力的支持，但ST科龍要想在本次重組后迅速進(jìn)入回報期，仍存在眾多的不確定性。

第6篇：媒體運營新方案范文

本次思潮會先由主持人宣布2012羊城新勢力精英團(tuán)隊?？?，并邀請獲此殊榮的設(shè)計團(tuán)隊代表上臺合影。接下來，道勝設(shè)計何永明與銘唐設(shè)計梁楚夫分別與在座各位聽眾和嘉賓分享了其設(shè)計作品和設(shè)計過程中的精彩思潮。何永明主要分享了一些他在家具設(shè)計中的點滴感悟及心得，這些都將成為他獨特的設(shè)計語言。梁楚夫則為大家?guī)砹俗约鹤龅囊恍﹦e墅樣板間，并進(jìn)行了細(xì)致地分析演說，讓大家感受頗深。

最后，由現(xiàn)代裝飾雜志社市場區(qū)域運營總監(jiān)張志有主持的思潮會將整個活動推向。本次思潮會以“思想”為主題，到場的各位設(shè)計師踴躍發(fā)言，闡述自己對思想與設(shè)計的理解，引起在座同仁的共鳴。《現(xiàn)代裝飾》設(shè)計思潮會暨2012羊城新勢力精英團(tuán)隊?？顒釉谝黄瑲g樂祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。

“勝球杯·廣深設(shè)計師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕

近日，由中山勝球燈飾贊助、廣州禾適文化承辦的“勝球杯·廣深設(shè)計師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕。

本次賽事為期兩天，其設(shè)“川粵同心7.0M·慈善捐贈洞”環(huán)節(jié)，新穎的形式和創(chuàng)意的內(nèi)容得到了各位參賽選手的鼎力支持，共為四川雅安受災(zāi)民眾募得38，000元善款。

此次賽事的亮點還包括，廣東體育頻道《高鵬滿座》欄目組作為本次賽事的獨家媒體，全程記錄了每一個精彩瞬間，并于活動當(dāng)晚率先為各位觀眾送上了比賽的花絮！此次“勝球杯”賽事的詳細(xì)信息和精彩內(nèi)容由廣東體育頻道足本呈現(xiàn)，已于5月16、17日以及23、24日傍晚17：30的《高鵬滿座》節(jié)目中播出，精彩內(nèi)容回味無窮，歡迎各位繼續(xù)關(guān)注！

飛利浦啟動“新銳照明設(shè)計師成長計劃”

近期由飛利浦發(fā)起的“銳見——新銳照明設(shè)計師成長計劃”在北京啟動。中國照明學(xué)會副理事長詹慶旋教授、華人照明設(shè)計師聯(lián)合會會長謝茂堂先生出席了啟動儀式并為參與此次成長計劃的首批24位新銳照明設(shè)計師頒發(fā)學(xué)員證書。隨后，學(xué)員們在清華大學(xué)完成了三天的專業(yè)照明培訓(xùn)課程。

此計劃將秉承共享資源，共同成長，攜手共贏的宗旨，為眾多具有良好職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力、熱愛照明事業(yè)的青年設(shè)計精英們提供一個施展才華的舞臺，幫助他們?nèi)嫣嵘龑I(yè)能力，進(jìn)一步拓展事業(yè)空間。為此，飛利浦為學(xué)員們精心打造了“四位一體”成長計劃，將用一年的時間，通過培訓(xùn)授課、參觀研討、項目實踐和行業(yè)推廣相結(jié)合的方式，幫助照明設(shè)計師們脫穎而出，支持他們成就自己的理想和抱負(fù)。

“作為全球照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，飛利浦有著超過120年豐富的照明應(yīng)用經(jīng)驗”，飛利浦照明中國商務(wù)總監(jiān)張文介紹說，“飛利浦一直致力于和中國設(shè)計師進(jìn)行緊密的合作、創(chuàng)新，通過設(shè)計師專業(yè)水平的提升和照明解決方案的實力增長，來助推中國照明行業(yè)的發(fā)展?！?/p>

我國“全國重點文物保護(hù)單位”再添1943處

近日，國務(wù)院核定公布了第七批全國重點文物保護(hù)單位（共計1943處）以及與現(xiàn)有全國重點文物保護(hù)單位合并的項目（共計47處）。相比以往，第七批審批通過的“國保”單位數(shù)量為歷次之最。截至目前，我國共有全國重點文物保護(hù)單位4295處。

其中，山西憑新增181處“古建筑”、總量452處穩(wěn)居第一?！吧轿鞯奶厥獾匦卧斐山煌ú槐?，社會發(fā)展進(jìn)程較為緩慢，再加上氣候干燥，利于古建筑留存，因此留下了眾多優(yōu)秀的中華遺產(chǎn)?！惫沤ㄖＷo(hù)專家、山西省古建筑保護(hù)研究所原所長柴澤俊說。

然而，由于年久失修，這些早期建筑中有近805的建筑面臨墻體坍塌、夯土下沉、梁架扭曲等問題，依附于文物本體的壁畫、彩繪等附屬文物也有不同程度損毀。為了更好地保護(hù)它們，2008年起，國家文物局啟動了山西南部早期木構(gòu)建筑的整體保護(hù)工程，計劃投資4億元左右的專項保護(hù)資金，預(yù)計在2015年末完成對現(xiàn)有元代及元代以前105處“國?！眴挝荒緲?gòu)建筑的保護(hù)和修繕工作。目前，已有40多處完工。

鄭州孫氏家族百年古宅被拆

近日，有著“父子雙翰林、一門三進(jìn)士、祖孫四拔貢”之稱的孫氏家族之孫欽昂、孫綜源故居岌岌可危，其廂房已經(jīng)拆除，主屋隨時會被拆，引起多家媒體關(guān)注。

古宅所處位置在鄭州市須水鎮(zhèn)孫莊村，村中古宅被籠罩在轟隆的機(jī)器聲與烏煙的粉塵和廢墟中。據(jù)鄭州市文物考古研究院文物普查小組專家稱，孫莊村的古宅建于清代，可以確認(rèn)是清代大員孫欽昂的故居。據(jù)考證：從清道光五年至光緒三十三年，孫氏家族中先后有二十余人榮任清廷學(xué)政、道臺、郎中、知府、知州、知縣等官職，有七人受皇封，被鄉(xiāng)鄰譽(yù)為“父子雙翰林、一門三進(jìn)士”。孫欽昂是這個家族中威望和官職最高的人。圖為受鄭州市城中村改造影響，坐落在該村的有百年歷史的清朝建筑正遭受滅頂之災(zāi)。

第八屆花博會主場館異型建筑邀民眾起名

近日，江蘇常州市武進(jìn)區(qū)花博會事務(wù)協(xié)調(diào)局向社會公開征集花博會主展區(qū)內(nèi)的主場館及部分橋梁、道路名稱。據(jù)了解，第八屆花博會主場館是主展區(qū)內(nèi)最大的異形建筑，目前正在進(jìn)行后期飄板安裝工作，即將完工。該建筑外形酷似一只展翅蝴蝶落在一朵盛開的花朵上，被民眾稱為“蝶戀花”，但是該名與花博會會徽同名，因此花博會事務(wù)協(xié)調(diào)局期待社會各界人士尋找“靈感”，為主場館起一個獨一無二的新名字。同時，主展區(qū)內(nèi)道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，有4條新建的道路和5座橋梁等待命名，其中2條是主干道，位于入口服務(wù)區(qū)兩側(cè)，2條為次干道?；ú聞?wù)協(xié)調(diào)局也希望借助民眾智慧，一起為花博會的新路橋“起名”。

據(jù)花博會事務(wù)協(xié)調(diào)局此間對外宣布，對于征集的名稱，必須一律使用中文，3-5個字為宜，名稱要易識、易記。別看字?jǐn)?shù)不多，要求可不低，據(jù)征集單位相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，名字要體現(xiàn)“幸福像花兒一樣”的花博會主題，展示展區(qū)獨特的自然和人文元素；同時還要有較強(qiáng)的區(qū)位感，對路、橋、景點所處方位有一定標(biāo)示作用，且兼顧命名物本身建筑特點、功能與主展區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào)性、整體性。

NBBJ等贏得皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院再開發(fā)工程

由NBBJ和HKS事務(wù)所組成的設(shè)計組拿下了為皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院制定再開發(fā)計劃的機(jī)會。在競賽過程中，由Sheppard Robson領(lǐng)銜的設(shè)計組落敗。該計劃耗資3.35億英鎊，將成為英國最大的醫(yī)院，有646張床位，18間手術(shù)室，而且它還是英國西北部地區(qū)最大的急救中心之一。新的醫(yī)院建筑配備了為病人準(zhǔn)備的套房，并設(shè)在老醫(yī)院的旁邊，計劃在2017年建成使用。該項目計劃在明年1月正式簽訂合同，這也是利物浦市第二個大型的醫(yī)院改造工程。今年3月份，BDP事務(wù)所簽訂合同，將設(shè)計新的Alder Hey兒童醫(yī)院。工程計劃在2015年建成。

赫爾佐格&德默隆將設(shè)計以色列國立博物館

以色列國立圖書館施工公司宣布，瑞士事務(wù)所赫爾佐格&德默隆被挑選來設(shè)計國立博物館的新家。他們戰(zhàn)勝了五家事務(wù)所，包括以色列的Ammar CurieI、美國的弗蘭克·蓋里、以色列的Kimmel Eskolot、以色列的K0llker KolkerEpstein以及意大利的倫佐·皮亞諾。競賽是在2012年舉辦的，最后國立圖書館的董事會和國立圖書館施工公司董事會挑選了赫爾佐格&德默隆事務(wù)所。圖書館坐落在耶路撒冷的Kiryat Shaleom，占地面積3.1萬平方米。由專業(yè)人士組成的評委會在對每個建筑事務(wù)所進(jìn)行為時90分鐘的對話后做出了最終的選擇。其標(biāo)準(zhǔn)在于事務(wù)所的職業(yè)素質(zhì)、可靠性和個性，尤其是過去在公共建筑方面的經(jīng)驗和遠(yuǎn)見。先前圖書館曾經(jīng)表示，在條件均等的情況下，將優(yōu)先考慮以色列的設(shè)計事務(wù)所。

倫敦Granary廣場瑞士藝術(shù)家Felice Varini的藝術(shù)品

瑞士藝術(shù)家Felice Varini將利用國王十字街的Granary廣場歷史建筑群作為其在英國首個藝術(shù)品的巨大“畫布”。他設(shè)計的針對該場地的藝術(shù)品名為“穿越建筑”，用一系列紀(jì)念碑似的金屬幾何形狀，并覆蓋了整個長達(dá)542米的廣場。從街道看過來，這些幾何形狀如同是分散在立面上的任意形狀。但是從某個單獨角度看，這些幾何形狀又統(tǒng)一起來，將場地歸為一個連續(xù)的圖案。

該項目將花費3周時間搭建，并且利用一臺從法國運送過來的PiG相機(jī)來投射出巨大的影像。一些助手將用瓷器描筆來跟蹤投射的形狀，并將粘合帶與乙烯基切割來填補(bǔ)這些形狀，放置在建筑的外層。游客在看這座藝術(shù)品時，從某一點會以為在其所在位置便能觸摸建筑，但從另外一點又覺得這只是分割的碎片。這是利用了失真的手法來打造的效果。展品將從5月16日一直延續(xù)到10月。

加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布三份設(shè)計方案

美國加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布了設(shè)計競賽中的最終三份設(shè)計稿。美術(shù)館坐落于一塊面積為1.6英畝的場地上，靠近Robert&Margrit Mondavi表演藝術(shù)中心。公布方案后，公眾可以評選出最喜歡的概念設(shè)計，競賽結(jié)果將在本月中旬公布。三個方案的設(shè)計者分別是：Kitchell、WORKac和Westlake Reed Leskosky設(shè)計組；Oliver&Company、HLA事務(wù)所和Gould Evans設(shè)計組以及Whiting-Turner、SO-L和Bohlin Cywinski Jackson設(shè)計組。其中WORKac和SO-IL曾經(jīng)獲得過現(xiàn)代美術(shù)館的年輕建筑師項目獎，在文化項目設(shè)計方面表現(xiàn)出良好的才能。建成后，新的美術(shù)館將成為加州大學(xué)一座新的教育設(shè)施，推動了多學(xué)科和學(xué)科之間的交流和教學(xué)。藝術(shù)和建筑得以同時在這里呈現(xiàn)，反映出這座建筑的實驗性、透明性以及開放性。

福斯特親自策劃在法國尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的展覽

福斯特曾經(jīng)于1984年贏得了法國尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的國際設(shè)計競賽。時值競賽過去20周年，福斯特在該館策劃的一個展覽已經(jīng)開始，并將延續(xù)到今年的9月15日。福斯特本人是本次展覽的策展人。展覽名為“移動”，展示了來自14個國家的66名藝術(shù)家的138件作品，風(fēng)格從特納的19世紀(jì)初水彩畫到當(dāng)代的視頻作品，應(yīng)有盡有。將藝術(shù)品出借給本次展覽的博物館包括泰特倫敦博物館、巴黎的蓬皮杜中心以及塞恩斯伯里展館等。福斯特表示，策展本身是一件復(fù)雜但又令人振奮的事。雖然他對藝術(shù)品并不精通，但在選擇藝術(shù)品以及建立它們之間的視覺聯(lián)系方面，他還是有很大的自。

FraSer Brown MaCKenna

設(shè)計倫敦克羅伊登住房項目獲批

Fraser Brown MacKenna事務(wù)所在克羅伊登的一座廢棄的停車場設(shè)計了21套新房屋和商業(yè)空間，并且獲得了規(guī)劃許可。這個為Workspace公司設(shè)計的項目俯瞰Purley Way的一座繁忙的環(huán)形道，并主要是由一間臥室到三間臥室的住房組成。新樓房有雙重立面，還安裝了穿孔金屬幕墻，站在較深的私人陽臺上能夠俯瞰下面的環(huán)形道。該項目有望達(dá)到英國可持續(xù)性住房法案的四級標(biāo)準(zhǔn)。

多倫多的攝政公園水上中心獲得加拿大OAA設(shè)計獎

MacLennan Jaunkalns Miller事務(wù)所設(shè)計的多倫多攝政公園水上中心獲得了2013年安大略建筑師協(xié)會的卓越設(shè)計獎。這座面積為2.8萬平方英尺的建筑造價為1480萬美元。獲得這個獎項的還有Diamond&Schmitt事務(wù)所和Zeidler聯(lián)合事務(wù)所。

水上中心還有一個相關(guān)的中央公園，計劃在今年建成，公園將把水上中心與城市環(huán)境交織在一起。水上中心被看做是一座公園的樓閣，底部是全開放的，并在大廳上方設(shè)置了背鰭般的天窗。這是加拿大第一座采用不分男女性別的更衣室的建筑，其目的是提高整個建筑的開放性和可視性。水上中心的主泳池大廳采用了滑動玻璃門，能夠進(jìn)入到公園一側(cè)的露臺。水上中心是按照多倫多市綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，安裝了能源供應(yīng)系統(tǒng)和蓄水池，后者可用來管理場地上的水資源。高性能的機(jī)械和電子系統(tǒng)也有助于能源控制和水池除濕以及熱回收。泳池大廳實現(xiàn)了天然通風(fēng)，并利用打開的玻璃滑動門來營造適合的溫度環(huán)境。水上中心的內(nèi)部空間簡潔明了，開放而具有趣味性，十分吸引人。它將成為吸引周圍鄰里的一個重要的市民建筑。

AHMM公布英國BBC電視中心的新方案

第7篇：媒體運營新方案范文

在過去的三十年里，移動已從一項新興的通信技術(shù)演變成為一種現(xiàn)象，現(xiàn)如今更是成為我們做任何事的基礎(chǔ)。它幾乎改變了我們作為個體時的通訊、與人交往、工作和娛樂方式，而且正在顛覆整個行業(yè)，從而為企業(yè)帶來更高的生產(chǎn)力和效率。

MWC2017以“Mobile：The Next Element”（移動：下一個元素）為主題，將全面展示未來移動業(yè)的諸多元素――5G、SDN/NFV、VR/AR、人工智能等將在我們生活中產(chǎn)生更多更深遠(yuǎn)的化學(xué)反應(yīng)。也正是這些技術(shù)元素的發(fā)展，使得移動通信不再是一份只有電話和短信的單調(diào)快餐，而是一桌極具熱情的、極富想象力的應(yīng)用的滿漢全席。

5G：戰(zhàn)火已起

MWC2017未開幕，5G戰(zhàn)火已經(jīng)硝煙彌漫。

2月22日，高通召開5G峰會，宣布成功完成其首個基于3GPP 5G新空口（5G NR）標(biāo)準(zhǔn)工作的5G連接，5G新空口有望成為全球5G標(biāo)準(zhǔn)。

隨后，IMT 2020（5G）推進(jìn)組消息稱，在中國5G技術(shù)研發(fā)試驗第二階段測試中，華為率先完成5G-NR下的3.5GHz頻段外場性能測試，系統(tǒng)性能滿足ITU-R定義指標(biāo)，并與行業(yè)多家儀表、芯片廠商進(jìn)行了互通對接測試，測試結(jié)果達(dá)到規(guī)范要求。

一直以來，5G空口究竟采用哪種技術(shù)是5G存在的最大分歧，也是決定未來產(chǎn)業(yè)競爭格局的最大變量。華為和高通在5G新空口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。而這場戰(zhàn)爭硝煙注定延續(xù)到MWC2017舞臺之上。

華為將在巴展上與合作伙伴聯(lián)合展出5G相關(guān)產(chǎn)品。其中包括，與中國移動聯(lián)合展示5G雙連接技術(shù)，與英國電信、德國電信聯(lián)合展示5G端到端切片技術(shù)。

中興也將在巴展上祭出5G大招，揭開5G神秘面紗。中興將在今年巴展首次亮相5G全系列高低頻預(yù)商用基站，有力推動5G產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。據(jù)了解，該系列產(chǎn)品支持3GPP 5G NR新空口，支持業(yè)界5G主流頻段，采用Massive MIMO、Beam Tracking（波束跟蹤）、Beam Forming（波束賦形）等5G關(guān)鍵技術(shù)，充分滿足5G預(yù)商用部署的多樣化場景和需求。

高通表示，將在本次巴展上將現(xiàn)場演示5G新空口原型系統(tǒng)，該原型系統(tǒng)包括自適應(yīng)獨立TDD子幀、基于OFDM的可擴(kuò)展波形以支持更大帶寬、先進(jìn)的LDPC信道編碼和基于低延遲時隙結(jié)構(gòu)的全新靈活設(shè)計等多項5G新空口技術(shù)。

愛立信表示也會在巴展上亮出“5G大招”，推出全球首家并展示真正支持5G端到端商用產(chǎn)品。據(jù)介紹，該5G平臺包括5G核心網(wǎng)、無線和傳輸產(chǎn)品組合，以及數(shù)字支撐系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型服務(wù)和安全系統(tǒng)，能滿足部分運營商想率先部署5G的需求。

除此之外，英特爾也表示將在巴展上展示全新5G調(diào)制解調(diào)器、GOTM智能駕駛5G車載通信平臺、網(wǎng)絡(luò)邊緣和存儲產(chǎn)品以及全新的5G移動試驗平臺。同時，還會與合作伙伴帶來基于5G的自動駕駛、虛擬現(xiàn)實和媒體、智能家居、智慧樓宇、智慧城市等應(yīng)用的演示。

m然，5G一路高歌猛進(jìn)，成為設(shè)備商不得不拿出的“必殺技”。然而，圈里仍存在5G技術(shù)4G化的聲音。這就意味著，這次巴展，還會出現(xiàn)4.5G、4.9G的身影。

華為表示，在5G來臨之前，應(yīng)該先做好4.5G。華為預(yù)計去年與運營商聯(lián)合部署了68張4.5G網(wǎng)絡(luò)，而到今年底，將達(dá)到120張網(wǎng)絡(luò)。在5G方面，華為預(yù)計，明年將第一個全球通用的5G標(biāo)準(zhǔn)。所以在這次巴展上，除了5G外，華為還將展示4.5G相關(guān)產(chǎn)品。

諾基亞也表示向5G演進(jìn)必須經(jīng)過兩個重點步驟。一個是實現(xiàn)4.5G Pro，而這次諾基亞在4.5G Pro主要是展示最新AirScale微型射頻拉遠(yuǎn)頭，它可以幫助運營商利用非授權(quán)頻段。另一個是4.9G。諾基亞將與美國服務(wù)提供商Sprint合作，通過3D波束賦形軟件演示其4.9G技術(shù)，演示將在運行于TD-LTE band 41的商用設(shè)備上進(jìn)行。

云化網(wǎng)絡(luò)：你方唱罷我登場

沒錯，全球范圍內(nèi)的運營商都面臨著傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型之困。

擺脫枷鎖，他們正在利用云計算、SDN/NFV重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，拉開網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的序幕。毫無疑問，豐富的網(wǎng)絡(luò)云化解決方案也將綻放在MWC2017舞臺之上。

華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉講道，回顧歷史，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)的TDM網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)至全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)。面向未來，運營商的網(wǎng)絡(luò)將向全云化方向演進(jìn)，其網(wǎng)絡(luò)也將承載高清視頻、物聯(lián)網(wǎng)以及高質(zhì)量的企業(yè)應(yīng)用等更加復(fù)雜、可靠性要求更高、更個性化的業(yè)務(wù)。華為將通過全云化使能運營商的新增長。

在MWC2017上，華為將多款全云化解決方案，包括全云化核心網(wǎng)、全云化無線、全云化承載等解決方案。

諾基亞將在MWC2017上展示日前推出的原生云融合核心網(wǎng)――云化分組核心網(wǎng)，現(xiàn)已支持行業(yè)最廣泛的接入技術(shù)。據(jù)介紹，該網(wǎng)絡(luò)采用原生云架構(gòu)，可以通過授權(quán)、共享或非授權(quán)無線頻譜及固定接入方式交付融合寬帶、物聯(lián)網(wǎng)及機(jī)器通信服務(wù)。

中興通訊戰(zhàn)略及MTK總經(jīng)理徐明表示，云化是網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的使能元素。在過去的幾年中，中興建設(shè)了全球首張全虛擬化的核心網(wǎng)、跨五國大規(guī)模vEPC商用網(wǎng)絡(luò)和拉美最大跨國分布式vIMS商用網(wǎng)絡(luò)。

在MWC2017上，中興通訊將展示多款云化網(wǎng)絡(luò)解決方案，并將演示業(yè)界首個電信級PaaS商用平臺。

手機(jī)：三星缺席 五大廠商PK

盡管本次MWC由于多種原因，三星Galaxy S8不能如期而至，讓觀眾興致缺缺，但除了上述機(jī)型，其他廠商如LG、Moto、HTC、魅族等依舊會企業(yè)全年策略布局產(chǎn)品，也可謂星光熠熠。

華為：P10/P10 Plus雙攝扛大旗

近日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在微博上公布了P10和P10 Plus將于2月26日在MWC上率先的消息。他表示，新款智能手表HUAWEI Watch2、新旗艦華為P10/P10 Plus屆時將一同亮相，并附上一小段宣傳視頻，視頻中除了可以得知新機(jī)的時間、地點信息外，還有一個黑白色彩的眼睛鏡頭尤其奪目，或許是在暗示P10系列將延續(xù)“黑白雙攝”的功能。

在手機(jī)漲價的大背景下，用戶普遍更加關(guān)心售價，而華為P10 Plus泄露出的售價再創(chuàng)新高，爆料顯示，4GB RAM+32GB ROM版P10為3488元，而最頂配的P10 Plus的售價則可能達(dá)到5688元。

中興：全球首款千兆手機(jī)亮相

中興通訊千兆手機(jī)將亮相MWC2017。借助5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這款手機(jī)可以實現(xiàn)千兆網(wǎng)速，VR、智慧家庭、智能停車等多個創(chuàng)新方案也會提上日程。這款千兆手機(jī)將會采用10nm FinFET工藝芯片，同時引入人工智能技術(shù)，專門為超高清視頻、VR/AR、高清游戲、高負(fù)載運算優(yōu)化。在5G網(wǎng)絡(luò)速度的支持下，這款千兆手機(jī)在多個場景下的應(yīng)用要比傳統(tǒng)智能手機(jī)更具備全場景體驗?zāi)芰Α?/p>

OPPO：中國軍團(tuán)新勢力秀肌肉

有消息表示，本次MWC2017展會上，OPPO有望推出久違的OPPO Find系列。

近日，OPPO官微了一張海報，并配文：“2.27， Go 5x Further @ MWC 2017 with OPPO！#OPPO5X新技術(shù)#”。結(jié)合文字與海報，5x具體將體現(xiàn)在何處還不得而知。

從OPPO R9s開始，“綠廠”著重拍照性能的產(chǎn)品模式風(fēng)靡至今，在“這一刻，更清晰”后，5x到底是5倍光學(xué)變焦還是5倍景深，引發(fā)網(wǎng)友熱議，只能說這一波思考營銷非常到位，也更加讓人期待神秘的5x。

諾基亞：“我還是打情懷牌”

Nokia 6在CES2017的吹響了諾基亞正式回歸的號角。據(jù)悉，MWC2017之上，HMD Global將的兩款Nokia新機(jī)，分別為Nokia 5和Nokia 3。

其中Nokia 5將搭載與Nokia 6相同的高通430處理器，不過其屏幕將從Nokia 6的5.5英寸縮小至5.2英寸，運行內(nèi)存將從前者的4GB RAM縮小至2GB RAM，攝像頭或也將從Nokia 6的1600萬像素降低到1200萬像素，價格也會隨之下探。

而Nokia 3的消息相對較少，但其將作為入門機(jī)型和消費者見面，價格或?qū)⒉蛔闱г?。種種跡象表明，諾基亞并沒有走配置大咖路線，賣情懷成癮的諾基亞究竟能否再次崛起引人深思。

黑莓：最后的“王子”謝幕表演

年初的CES展上，黑莓Mercury以標(biāo)準(zhǔn)的全鍵盤已經(jīng)吸引了不少看客，而在本次MWC上，黑莓旗下最后一款自主設(shè)計手機(jī)黑莓Mercury將正式亮相。

據(jù)了解，黑莓 Mercury采用了此前P9981的銀黑配色，并且繼續(xù)搭載了黑莓粉絲最愛的QWERTY全鍵盤。不過這款手機(jī)比較獨特的設(shè)計在于，官方將指紋按鍵和觸控板內(nèi)置與空格鍵中。配置上，Mercury將會搭載4.5英寸顯示屏，高通驍龍625處理器、3GB運行內(nèi)存以及1800萬像素主攝像頭；3400mAh容量電池支持USB Type-C接口，運行Android操作系統(tǒng)。

當(dāng)然，5G、云化網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之外，MWC2017上或許還有不少黑科技誕生，讓我們拭目以待。

在黑莓手機(jī)“改朝換代”之前，黑莓為莓粉們推出了最后一款自主設(shè)計的手機(jī)。

華為將P系列的首發(fā)地倫敦改為巴塞羅那的MWC，]有了S8的競爭，P10將成為媒體最關(guān)注的手機(jī)。

MWC2017成為諾基亞回歸之后選擇首次亮相的舞臺，推出Nokia3和Nokia5。

第8篇：媒體運營新方案范文

隨著全球減排機(jī)制的加速發(fā)展以及人們對減排呼聲的不斷提高，基于二氧化碳零排放理念的“碳中和”也受到了越來越多的關(guān)注。“碳中和”（Carbon Neutral）概念，最早起源于1997年倫敦未來森林公司（現(xiàn)改名為碳中和公司The Carbon Neutral Co.）的商業(yè)策劃。這家公司以“碳中和”為商標(biāo)，幫顧客計算出其一年之中直接或間接制造的二氧化碳，然后讓顧客選擇以植樹的方式吸收相對應(yīng)的二氧化碳，以達(dá)到顧客“碳中和”的目標(biāo)。在此之后，雖然這種以植樹來吸收二氧化碳的方式因受到環(huán)保組織普遍質(zhì)疑而未能推廣，但“碳中和”這一概念還是被西方主流媒體廣泛接受和宣傳，并成為越來越多的知名企業(yè)和社會團(tuán)體零排放運營的最佳綠色環(huán)保標(biāo)簽。

目前，國際社會上具有強(qiáng)烈環(huán)保意識的組織和個人積極自愿地參與到應(yīng)對氣候變化的行動當(dāng)中，通過投資或購買一些具有溫室氣體減排潛力的項目活動所產(chǎn)生的減排額度達(dá)到組織或個人的“碳中和”，如匯豐銀行，雅虎網(wǎng)站，惠普公司，樂購，歐洲之星等都已紛紛加入到“碳中和”行列。

“碳中和”理念在全球的發(fā)展和擴(kuò)張已經(jīng)從最初的純企業(yè)行為變成了全球范圍內(nèi)的不同行業(yè)、不同層面間的減排總動員；同時，在政府大力推行之下，“碳中和”也悄悄地發(fā)生著由純“自愿”向“官方計劃”的形式轉(zhuǎn)變，成為了全球減排機(jī)制中不可或缺的重要力量。

碳中和與體育盛事

截至今日，個人、企業(yè)和體育賽事都紛紛打出“碳中和”旗號，其中2006年都靈冬奧會和2006年德國世界杯成為了體育界“碳中和”實踐的良好范例。

2006年的都靈冬奧會是迄今為止首次實現(xiàn)全程“碳中和”的奧運盛事。實現(xiàn)“碳中和”，完全抵消奧運會活動過程中排放的二氧化碳，確保都靈冬奧活動對氣候無害，是都靈冬季奧運組委會計劃中重要的基礎(chǔ)部分。據(jù)都靈奧組委計算，為期16天的冬季奧運賽事預(yù)計將排放10萬噸的二氧化碳，其主要來源是交通和比賽場館的運轉(zhuǎn)。為抵消這些碳排放，組委會進(jìn)行了一項“都靈氣候遺產(chǎn)”（HECTOR）計劃，使這些二氧化碳排放將通過林業(yè)、節(jié)能減排和可再生能源計劃得到抵消。除此之外，在都靈冬奧會的諸多環(huán)保方案中，還有一項名為“天然冷凍劑”的新方案與溫室氣體減排息息相關(guān)。該項自愿性方案由冬奧會兩大贊助商──麥當(dāng)勞與可口可樂，加上聯(lián)合利華公司共同出資支持，并由環(huán)境規(guī)劃署與綠色和平組織支持。方案目標(biāo)是推廣各攤位販賣點使用替代冷凍技術(shù)來冷凍食品和冷飲，以減少溫室氣體排放，保護(hù)地球氣候與臭氧層。可口可樂在運動會場設(shè)置了1000具冷飲設(shè)備，均是利用二氧化碳來當(dāng)作冷卻劑，如此一來，可減少氟氯碳化物（CFC）及氟氫碳化物（HFC）等臭氧層破壞物質(zhì)的使用。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署表示，如果這項技術(shù)推廣到全球規(guī)模，將可大幅降低冷飲業(yè)者所排放的溫室氣體，同時又可保障地球的臭氧保護(hù)層不被破壞。環(huán)境規(guī)劃署在洛桑體育博物館舉行的“全球體育與環(huán)境論壇”（Global Forum Sport and Environment）國際會議上公布，都靈冬奧會期間排放的溫室氣體，有70%被抵消，創(chuàng)造了冬奧會新紀(jì)錄。而隨后舉辦的2006年德國世界杯更是超額抵消了該賽事導(dǎo)致的溫室氣體排放，即德國世界杯通過在印度和南非的環(huán)保投資獲得“碳抵消”，減少溫室氣體排放10萬噸，而比賽期間增加排放的溫室氣體只有8千噸。

北京奧運的“碳中和”路徑

2008年北京奧運會的三大理念是“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”，其中“綠色奧運”的口號不在局限于環(huán)保單個方面，而是從氣候變化、環(huán)境保護(hù)、世界和平、公平競爭、科技進(jìn)步以及可持續(xù)性發(fā)展等方面尋找多元化的支撐點。在早些時候，北京《奧運行動規(guī)劃》就明確對奧運會進(jìn)行了整體的綠色規(guī)劃。以《奧運行動規(guī)劃》為指導(dǎo)，北京奧組委一直在積極地采取措施以實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，控制溫室氣體排放，履行環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，具體包括在北京奧運場館的建設(shè)中，將能耗指標(biāo)要求作為工程建設(shè)的附件納入場館建設(shè)施工；廣泛采用太陽能和風(fēng)能這兩種“綠色”能源為體育場館和奧運村供電；采用新型環(huán)保建材并通過廢物的循環(huán)再利用以節(jié)約能源，減少溫室氣體排放等。

然而，北京奧運會要想更好實現(xiàn)綠色奧運的目標(biāo)，僅僅減少溫室氣體的排放還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。北京奧運會溫室氣體排放的主要來源是奧運前期場館建設(shè)以及奧運期間的交通和比賽場館的運轉(zhuǎn)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，北京奧運會預(yù)計將吸引來自全球200多個國家和地區(qū)的上萬名運動員，這些運動員前往北京所乘坐的飛機(jī)將會排放大量的二氧化碳，在參加北京奧運比賽過程中，平均每位運動員將向大氣中排放約4噸的二氧化碳。

2007年10月25日，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）對2008年北京奧運會所做的一份評估報告―《北京2008年奧運會：聯(lián)合國環(huán)境署評估報告》建議北京奧組委應(yīng)該制定并實施一個“碳中和”方案，起碼抵消由于舉辦奧運會而在中國產(chǎn)生的所有碳排放。

2007年3月世界自然基金會（WWF）開始推動一項“奪金路，碳中和”的全球活動，號召各國運動員為自己的碳排放買單。借此契機(jī)，北京奧運會可以盡快與世界環(huán)保組織合作開展“低排放”、“碳中和”活動，鼓勵境內(nèi)外參加奧運會的團(tuán)體和個人，通過投資國內(nèi)潛在減排項目或在自愿減排市場購買已核證的減排量達(dá)到自身的“碳中和”。把減緩氣候變化的行動和“碳中和”的理念納入本屆奧運會，將具有重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。

我國作為一個發(fā)展中國家，暫時無需承擔(dān)強(qiáng)制減排義務(wù)，而本著“共同但有區(qū)別的責(zé)任”原則，我國一直在積極努力開展溫室氣體減排工作。恰逢此時，我們利用本次奧運會，在國內(nèi)宣傳和實踐“碳中和”的理念，通過引入外資贊助的模式向國內(nèi)具有減排潛力的項目進(jìn)行投資：北京奧組委可以選擇一家具有良好信譽(yù)的國際性銀行、環(huán)保型能源企業(yè)或者是碳金融機(jī)構(gòu)作為北京奧運會的碳減排信用額贊助商，由贊助商出資購買國內(nèi)減排項目產(chǎn)生的碳減排信用額，并將這些碳減排信用額捐贈給北京奧運會以供“碳中和”之用。

采用這種全新的國際綠色體育贊助模式，可以使北京奧運會在現(xiàn)有節(jié)能減排的基礎(chǔ)上獲得提升；同時可以另辟蹊徑，為國內(nèi)的減排項目引入資金，推動我國減排項目的發(fā)展；另外，還可以通過北京奧運會這一盛大賽事的良好宣傳和示范效應(yīng)，推廣“碳中和”理念，吸引更多的投資者引入國際減排合作機(jī)制促進(jìn)我國減排項目的發(fā)展；最后，“碳中和”奧運會的舉辦將讓國際社會看到我國在減緩全球氣候變化問題上所做的不懈努力，以緩解我國在后京都時代承擔(dān)溫室氣體減排義務(wù)的談判壓力，帶來名譽(yù)和利益雙贏的局面。

第9篇：媒體運營新方案范文

關(guān)鍵詞：電工實訓(xùn)；實踐；教學(xué)問題

高等職業(yè)教育相較于普通高等教育而言，高職教育的目的在于培養(yǎng)技術(shù)型、實用型人才，旨在能夠為社會及時輸送實用人力資源，盡量縮短人力使用磨合期。電子及電氣相關(guān)專業(yè)是一個實踐性很強(qiáng)的專業(yè)，因此，在制定教學(xué)及人才培養(yǎng)計劃時，電工實訓(xùn)是其中必不可少的一個環(huán)節(jié)。電工實訓(xùn)的目標(biāo)是實用化，注重學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，即培養(yǎng)出具備一定理論知識并且具備實踐操作能力和專業(yè)技術(shù)和技能的電工人才。制定科學(xué)、合理的教學(xué)計劃，深化教學(xué)改革則是我們教學(xué)工作者重中之重的任務(wù)。本文就作者所在的安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代工程系關(guān)于電工實訓(xùn)方面的探索和實踐談一些心得和體會。

一、電工實訓(xùn)目前存在的問題

1.學(xué)生缺乏自主意識

高職院校的學(xué)生相比高等院校的學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，底子薄弱，在學(xué)習(xí)理論知識時會遇到較大的困難，然而理論知識直接關(guān)系到實踐操作的效果，因此高職學(xué)生如果沒能打下堅實的理論基礎(chǔ)，在實訓(xùn)階段會遇到較大阻礙。另一方面在于高職學(xué)生“能動性”低，實驗的目的是通過學(xué)生動手加強(qiáng)理論理解以及提高實踐能力，而從目前的實驗教學(xué)效果來看收效甚微，反饋出了諸多不足。大多數(shù)學(xué)生在實踐操作時過分依賴課本和老師指導(dǎo)，在實訓(xùn)過程中被動參與，機(jī)械的完成實驗操作，卻不理解實驗電路完成的功能，缺乏獨立思考、自主完成實驗的意識。

2.理論脫節(jié)實踐

目前高職院校使用的課本教材大多數(shù)還是經(jīng)典教材，經(jīng)典教材的好處在于理論知識豐富、內(nèi)容涵蓋廣，但已經(jīng)開始不適于電子技術(shù)飛速發(fā)展的今天。教材中的有些理論已經(jīng)過時不再被使用，部分理論知識已經(jīng)不能反映現(xiàn)實問題，理論與實踐有較大脫節(jié)。理論的目的應(yīng)該是指導(dǎo)實踐，如果達(dá)不到這個目的，那么耗時的理論學(xué)習(xí)則付之東流。教材中有些理論則復(fù)雜冗余，公式推導(dǎo)多，過多的理論學(xué)習(xí)對于以“實踐”為目標(biāo)的學(xué)生來說是一個沉重的負(fù)擔(dān)。理論課時過長，實訓(xùn)課時過短也是目前存在的一個問題。一般情況下，理論學(xué)習(xí)的課程幾乎排滿了整個學(xué)期，而實訓(xùn)的時間往往只有2到3周，并且目前的教學(xué)方式都是分段式教學(xué)：先理論，后實踐，理論教師和實訓(xùn)教師分開負(fù)責(zé)，由此很容易造成理論和實踐的脫節(jié)以及教學(xué)資源的浪費。

3.實驗設(shè)備陳舊

現(xiàn)代電子技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備產(chǎn)品更新迭代迅速，很多高職院校購置的教學(xué)設(shè)備年限久遠(yuǎn)，過于陳舊，很多設(shè)備已經(jīng)不符合目前的實驗要求；而且由于缺乏管理經(jīng)驗和有效的保護(hù)措施，實驗設(shè)備易發(fā)生故障，導(dǎo)致學(xué)生在實訓(xùn)經(jīng)常出現(xiàn)多人共用一臺設(shè)備的情況，這會大大降低實驗效果。同時，部分學(xué)校教師自制的實驗設(shè)備技術(shù)含量低，適應(yīng)面窄，存在一定的安全隱患。

二、電工實訓(xùn)改革方案

1.自編教材，合理分配教學(xué)資源

教材是學(xué)習(xí)的基本工具，針對經(jīng)典教材理論知識復(fù)雜的問題，首先應(yīng)根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)計劃作出適當(dāng)調(diào)整，理論知識應(yīng)與能用為主，化繁為簡，突出重點。目前我校正在積極編排教材，汲取多本教材的可利用部分，結(jié)合我校的實訓(xùn)課程，出版符合我校電工實訓(xùn)基本情況的全新教材。與此同時將經(jīng)典教材作為工具書輔助教師教學(xué)。同時建議各校根據(jù)實際情況合理分配教學(xué)資源，改掉理論多，實踐少的問題，切勿將理論與實踐分開走，注重理論與實踐的相互結(jié)合，可以在學(xué)習(xí)部分理論知識后立即指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實踐，趁熱打鐵。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，發(fā)揮多媒體的教學(xué)優(yōu)勢，豐富教學(xué)模式。例如，晦澀難懂的理論知識及復(fù)雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)可以通過多媒體課件生動展現(xiàn)出來；建立網(wǎng)絡(luò)課堂，學(xué)生可自行在網(wǎng)上做到提前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，不懂反復(fù)學(xué)習(xí)；增設(shè)師生溝通方式，通過建立微信群、扣扣群、答疑網(wǎng)站等方式加強(qiáng)師生交流，做到學(xué)生有問題可以第一時間尋求老師幫助，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

2.積極舉辦科研活動，鼓勵學(xué)生參與

學(xué)以致用是我們辦學(xué)的最終目的，學(xué)校作為學(xué)生的“實戰(zhàn)演練地”，需要積極舉辦活動鍛煉學(xué)生的實踐能力，一方面既考驗了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，另一方面又加的學(xué)生的創(chuàng)造能力。我校前不久順利舉行了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊的雙創(chuàng)比賽，由老師親自帶隊，學(xué)生自行組隊的方式，學(xué)生自選科研課題，學(xué)校給予必要的資助。在本次活動中，“活動多功能窗戶”、“智能建筑”、“車輛溺水逃生裝置”等優(yōu)秀作品脫貧而出。我校將會持續(xù)舉辦各類科研活動，旨在豐富學(xué)生的課余時間，增進(jìn)師生交流，同時提高學(xué)生的動手實踐能力。

3.發(fā)展校企合作，建設(shè)實訓(xùn)基地

為了讓學(xué)生畢業(yè)后能夠迅速走上工作崗位，企業(yè)實習(xí)是非常重要的一步。學(xué)生自主尋找實習(xí)的機(jī)會往往僧多肉少。為了保障學(xué)生就業(yè)問題，學(xué)校應(yīng)積極發(fā)展校企合作，盡可能為學(xué)生提供實習(xí)機(jī)會，盡早鍛煉學(xué)生。在2016年初，我院與安順特安電梯有限公司、安順市開發(fā)區(qū)宏鑫汽車修理廠、安順市開發(fā)區(qū)宏鑫汽車配件銷售中心、安順金武安保運營有限公司等四家安順本土企業(yè)校企合作戰(zhàn)略協(xié)議，為學(xué)生提供大量實習(xí)機(jī)會，有意愿的甚至可提供就業(yè)崗位。多年來我校積極開展深度校企合作，在校企合作關(guān)系的探索上不斷朝著正規(guī)化、制度化的方向完善。另一方面我校尋求當(dāng)?shù)卣Y助，在新校區(qū)的建設(shè)地規(guī)劃出實訓(xùn)基地，購置大量實訓(xùn)設(shè)備，完善師資團(tuán)隊，從實際出發(fā)制定出科學(xué)的實訓(xùn)培養(yǎng)計劃，增加學(xué)生實訓(xùn)的時間，將電工實訓(xùn)作為學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的一個重要階段。

電工實訓(xùn)是全國高職院校電子及電氣類專業(yè)的一門必修實踐課，提高學(xué)生實踐能力，培養(yǎng)技術(shù)型、實用型人才是我們教學(xué)目的的最終目標(biāo)。電工實訓(xùn)教學(xué)改革是一個長期、靈活、艱難的探索過程，豐富教學(xué)方式，教學(xué)資源再分配，開展校企合作，建立實訓(xùn)基地等依然會有許多細(xì)節(jié)問題等待我們?nèi)ネ晟坪徒鉀Q。進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)和探索電工實訓(xùn)新方案，完善教學(xué)體系，培養(yǎng)國家型、社會型人才是我們教育工作者長期的課題。

參考文獻(xiàn)：

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