班主任工作考核方案精選(九篇)

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第1篇：班主任工作考核方案范文

一、工作思路

完善推行《年級(jí)工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考評(píng)方案》，建立班級(jí)考核內(nèi)容及指標(biāo)體系，促進(jìn)班級(jí)管理工作；以習(xí)慣養(yǎng)成教育為落腳點(diǎn)和突破口，指導(dǎo)各年級(jí)組分年級(jí)段進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，逐步形成良好班風(fēng)、校風(fēng)。

二、主要工作任務(wù)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

（1）在教師隊(duì)伍特別是班主任隊(duì)伍中實(shí)行“絕不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生”的承諾。

（2）在班主任隊(duì)伍中開展“我盡我責(zé)”的教育活動(dòng)，倡導(dǎo)每位班主任都要盡心盡職做好自己的本職工作：按時(shí)坐班，深入了解班情，采取妥善辦法解決處理班級(jí)問題，教書育人，管理育人，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。

2、班主任培訓(xùn)工作

有針對(duì)性對(duì)班主任進(jìn)行管班培訓(xùn)，尤其是對(duì)小學(xué)部班主任的培訓(xùn)工作，從管班方法和工作態(tài)度兩方面入手，有目的有針對(duì)性地跟蹤、監(jiān)督、引導(dǎo)、評(píng)估，促使小學(xué)部班主任工作效力有所提高。

3、班級(jí)管班工作，規(guī)范完善三個(gè)考核方案，并認(rèn)真實(shí)施。

（1）《年級(jí)組長(zhǎng)工作考評(píng)方案》

（2）《班主任工作考評(píng)方案》

（3）《精神文明班考評(píng)方案》

4、習(xí)慣養(yǎng)成教育

（1）小低年級(jí)組以《入學(xué)寶典》學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn)，逐條訓(xùn)練。

（2）小中年級(jí)以日常行為規(guī)范、課堂紀(jì)律、課間秩序、專心聽講、在家自學(xué)為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持訓(xùn)練。

（3）小高年級(jí)以日常行為規(guī)范、自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

（4）初一年級(jí)以行為規(guī)范、學(xué)生常規(guī)、聽講、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)等習(xí)慣為重點(diǎn)。

（5）初二年級(jí)以勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、課外閱讀、行為規(guī)范為重點(diǎn)。

（6）初三年級(jí)以行為規(guī)范、勤奮好學(xué)，主動(dòng)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

5、學(xué)年末開展“優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng)；學(xué)期末開展“三好學(xué)生”、“文明學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、家長(zhǎng)學(xué)校工作

（2）組織召開家長(zhǎng)會(huì)一次。

7、結(jié)集印制有關(guān)班主任工作制度和要求，組織全體班主任學(xué)習(xí)，提高班級(jí)管理水平。

8、安全工作

（1）認(rèn)真開展“安全教育日”活動(dòng)（每周一），開展禁毒防毒、水土安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全和心理健康教育。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，特別是安全事故防范管理制度、安全事故問責(zé)制度和安全事故報(bào)告制度。

（3）組織法制教育活動(dòng)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安值勤制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作。

三、具體活動(dòng)安排

8月份：組織初一新生軍訓(xùn)。

9月份：（1—4周）

1、 開學(xué)教育、穩(wěn)定秩序

2、 安全教育

3、 組織學(xué)生看電影

4、 “精神文明班”月評(píng)小結(jié)

5、 檢查各班級(jí)學(xué)生儀表著裝。

10月份：（5—9周）

1、 組織新分配老師、新調(diào)入老師學(xué)習(xí)

2、 啟動(dòng)初二年級(jí)的課題研究

3、 安全教育

4、 “精神文明班”月評(píng)小結(jié)

5、 家長(zhǎng)學(xué)校開課

11月份：（10—13周）

1、 中段考迎考工作

2、 組織召開家長(zhǎng)會(huì)

3、 法制教育

4、 組織學(xué)生看電影

5、 “精神文明班”月評(píng)小結(jié)

12月份：（14—17周）

1、 家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)

2、 課題研究階段小結(jié)

3、 交通安全教育

4、 精神文明班月評(píng)小結(jié)

1、 期末迎考

2、 評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)

3、 安全教育

4、 課題研究學(xué)期總結(jié)

第2篇：班主任工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，以中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以建設(shè)高素質(zhì)班主任隊(duì)伍為目標(biāo)，構(gòu)建班主任成長(zhǎng)平臺(tái)，形成優(yōu)秀班主任快速成長(zhǎng)的良好環(huán)境，建成一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神，適應(yīng)建立現(xiàn)代學(xué)校制度需要和我市教育改革與發(fā)展需要的優(yōu)秀班主任管理隊(duì)伍，以促進(jìn)我市教育又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

自2014年，首批建設(shè)10個(gè)左右“班主任工作室”。到2017年擬在全市建設(shè)30個(gè)“班主任工作室”，發(fā)揮班主任的示范帶動(dòng)作用，努力打造市中小學(xué)班主任品牌和特色，形成整體推進(jìn)，共同提升的班主任專業(yè)成長(zhǎng)的良性發(fā)展機(jī)制。

三、班主任工作室的組成人員

“班主任工作室”由兩部分人員組成：一是掛牌班主任，主持工作室的全面工作，是工作室的主持人和責(zé)任人，“班主任工作室”以主持人的字命。每個(gè)班主任工作室由一主持人、5至7左右研修人員組成。主持人和研修人員聘期期限為3年，屆滿后根據(jù)實(shí)際情況，可續(xù)聘。

各縣區(qū)市級(jí)班主任工作室研修成員由各縣、區(qū)教育局和工作室根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況研定；市直屬學(xué)校市級(jí)班主任工作室研修成員由市直學(xué)校和市教育局德育科、教科所等部門研究確定（具體辦法另行文通知）。

四、班主任工作室主持人的申報(bào)條件

具備以下條件的班主任可申報(bào)班主任工作室主持人。

1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行班主任職責(zé)，教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，因材施教，促進(jìn)全體學(xué)生身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展；勇挑重?fù)?dān)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，師德高尚，為人師表，深受學(xué)生愛戴，班主任工作在全市能起到示范引領(lǐng)作用。

2、德育工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有特色，在建班育人過程中，能有效處理班級(jí)和個(gè)別教育中的常規(guī)問題、偶發(fā)（突發(fā)）問題，對(duì)教育行為能理性思考，并有突出的德育工作事跡或典型成功的教育案例2—3個(gè)，在全市教育系統(tǒng)有一定的知度和影響力。

3、育人理念先進(jìn)，班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)或德育相關(guān)研究論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上，或獲市級(jí)一等獎(jiǎng)2次以上，或主持市級(jí)德育課題研究1次以上，并取得一定成效。

4、熱愛班主任工作，從事班主任工作6年以上，且在評(píng)選為班主任工作室主持人之后至少還需要三年班主任任期。在培養(yǎng)優(yōu)秀班集體、學(xué)生思想教育、關(guān)心全體學(xué)生的成長(zhǎng)等方面成績(jī)顯著。任班主任工作以來，所帶班級(jí)獲市級(jí)以上先進(jìn)班集體（或先進(jìn)團(tuán)支部）1次以上，或本人獲市級(jí)優(yōu)秀班主任、中小學(xué)師德工作先進(jìn)個(gè)人等市級(jí)以上表彰。

5、實(shí)行師德一票否決制，凡在師德師風(fēng)方面存在問題的教師一律不能作為推薦對(duì)象，已掛牌的發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)方面問題將取消班主任工作室主持人稱號(hào)。

五、班主任工作室主持人評(píng)選程序

評(píng)選班主任工作室主持人要遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、好中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則，按個(gè)人申報(bào)、學(xué)校推薦、縣區(qū)審核、市局審批的程序進(jìn)行：

1、個(gè)人申報(bào)。學(xué)校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，鼓勵(lì)、支持符合條件的班主任積極申報(bào)。

2、學(xué)校推薦。學(xué)校對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行全面考核，特別要嚴(yán)把師德關(guān)。要充分聽取教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的意見，并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定擬上報(bào)人選。

3、縣區(qū)審核?？h、區(qū)教育主管部門審核同意并公示，按照本縣區(qū)分配的申報(bào)推薦額填寫《市班主任工作室主持人申報(bào)表》統(tǒng)一上報(bào)到市教育局，直屬學(xué)校和民辦學(xué)校經(jīng)學(xué)校審核后確定本校推薦單（限報(bào)一人），填寫申報(bào)表（同上）直接上報(bào)到市教育局。

4、市局審批。市教育局組織專家組對(duì)各縣區(qū)教育主管部門和直屬學(xué)校、民辦學(xué)校推薦上報(bào)的班主任工作室主持人人選進(jìn)行評(píng)審、公示，最后確定班主任工作室及工作室主持人，并授予證書和牌匾。

六、班主任工作室主持人主要職責(zé)

1、師德垂范引領(lǐng)。掛牌班主任要在師德方面率先垂范，通過言傳身教帶動(dòng)成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識(shí)水平，增強(qiáng)擔(dān)任班主任的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

2、承擔(dān)市級(jí)骨干班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，并按當(dāng)?shù)亟逃姓块T的要求參與本地區(qū)班主任培訓(xùn)工作和校本培訓(xùn)工作，成為骨干班主任成長(zhǎng)的搖籃。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)研修人員制定班主任專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，通過班主任工作研討、班會(huì)課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式，引導(dǎo)研修人員的專業(yè)提升。

4、開展班主任工作課題研究。在一定的周期內(nèi)，完成班主任省市級(jí)及以上相關(guān)課題研究，有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)刂行W(xué)教育實(shí)際開展班主任工作專題研究，為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育提供服務(wù)。

5、發(fā)揮班主任的示范和輻射作用，承擔(dān)市級(jí)示范性班會(huì)課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流觀摩活動(dòng)、班主任工作論壇等，促進(jìn)全市班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)。

6、建設(shè)網(wǎng)頁(yè)。精心制作并維護(hù)工作室網(wǎng)頁(yè)，不斷充實(shí)和更新內(nèi)容，使其成為對(duì)外溝通交流和展示研究成果的窗口。

七、班主任工作室研修人員主要職責(zé)：

1、聽取主持人指導(dǎo)，接受主持人檢查評(píng)估，向主持人匯報(bào)工作，做出書面總結(jié)；

2、積極參與“班主任工作室”的各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展班主任工作等德育實(shí)踐和研究，出經(jīng)驗(yàn)，出成果；

3、努力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平，在工作周期內(nèi)有較大的發(fā)展和提高。

八、管理考核

“班主任工作室”由市教育局統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)籌管理，市教育局德育科和市教科所共同實(shí)施，基教、人事、計(jì)財(cái)、電教、裝備等科室和單位在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面給予積極支持，主持人所在縣、區(qū)和單位給予必要的配合。

1、管辦分離。管理單位為市教育局德育科，負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目論證、政策制定。承辦單位為市教育科學(xué)研究所，制定日常管理細(xì)則，進(jìn)行過程性指導(dǎo)、考核評(píng)估。

2、導(dǎo)師負(fù)責(zé)?！鞍嘀魅喂ぷ魇摇钡闹鞒秩思仁枪ぷ魇业呢?fù)責(zé)人，也是工作室成員的導(dǎo)師，負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案，包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)形式、研究專題、培養(yǎng)考核等；工作室成員應(yīng)在工作周期內(nèi)，完成規(guī)定任務(wù)，達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

3、局校共建。“班主任工作室”建在主持人所在單位，所在單位協(xié)助管理班主任工作室的日常工作，并提供辦公場(chǎng)所，配備必要的工作設(shè)備，確保班主任工作室活動(dòng)正常有序開展。

4、經(jīng)費(fèi)保障。班主任工作室經(jīng)費(fèi)管理使用將依據(jù)市教育局計(jì)財(cái)科制定統(tǒng)一的三（師、園長(zhǎng)、班主任）工作室經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。

5、目標(biāo)考核。工作室項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，目標(biāo)任務(wù)原則上不做更改，市教育局和工作室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，主持人和成員簽訂協(xié)議書。

市教育局將圍繞工作室自身建設(shè)與發(fā)展、培養(yǎng)指導(dǎo)作用發(fā)揮、教育科研成績(jī)等方面，按三年一個(gè)建設(shè)周期，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行年度考核與周期考核。

對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的班主任工作室和所在單位、主持人和成員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在同等條件下作為評(píng)選市級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人的重要依據(jù)之一，先進(jìn)個(gè)人將優(yōu)先提供參加學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)的機(jī)會(huì)，優(yōu)先推薦評(píng)先晉級(jí)。

對(duì)未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)或者在過程中搞形式主義、走過場(chǎng)的主持人，實(shí)行一票否決，不得參加各種先進(jìn)、榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

九、幾點(diǎn)要求：

1、各縣、區(qū)教育主管部門和各中小學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)“班主任工作室”評(píng)選工作的意義與作用，積極宣傳，鼓勵(lì)和支持符合條件的班主任申報(bào)。

2、各縣、區(qū)教育主管部門和各學(xué)校在推薦評(píng)選時(shí)，要確保申報(bào)材料的真實(shí)性，嚴(yán)防弄虛作假行為，嚴(yán)格按公平、公正、公開的原則做好評(píng)選推薦工作。

第3篇：班主任工作考核方案范文

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平，特制訂本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

1、五項(xiàng)評(píng)比：（衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢）15分

2、讀報(bào)（準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作，維持紀(jì)律等）10分

3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳（家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等）10分

4、上足上好班會(huì)課（有目的、有要求、有內(nèi)容）10分

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理（每月底出刊，每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況）10分

6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成（各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等）10分

7、杜絕“三種現(xiàn)象”（上網(wǎng)、抽煙、打架）15分

8、班主任會(huì)議（必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄）5分

9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象（晴好天氣不開燈）10分

10、逃課（平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等）10分

二、記分和考核方法

1、五項(xiàng)評(píng)比：15分

月總分在98分以上得15分，在95－97.9之間得10分，在85－94.9之間得5分，84.9分以下得0分。

2、讀報(bào)：10分

月讀報(bào)在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。

3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳：5分

臺(tái)帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺(tái)帳不交（每月一次）扣10分。

4、上足上好班會(huì)課：10分

上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理：10分

按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分，嚴(yán)重?fù)p壞公物（質(zhì)視損壞情況）最高扣20分。

6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分，不完成不得分。

7、杜絕“三種現(xiàn)象”：15分

無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。

8、班主任會(huì)議：5分

準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分，公事請(qǐng)假不能出席得3分，無故不參加不得分。

9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象：10分

查到晴好天氣開著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。

10、逃學(xué)：10分

無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

三、考核規(guī)定

1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天，不予考核。

3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生（派出所立案）不予考核。

4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

四、考核獎(jiǎng)等次

當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下：

1、90－100分為優(yōu)秀級(jí)得70元

2、75－89分為良好級(jí)得60元

3、60－74分為合格級(jí)得45元

4、60分以下為不合格級(jí)得0元

五、其它

1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位，每超5人的，加獎(jiǎng)3元；

2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)（每月考核分在90分以上）

3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元，當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先；

4、本辦法從2006年10月執(zhí)行，考核辦法中未盡事宜，解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

第4篇：班主任工作考核方案范文

班主任績(jī)效考核主要分為月考核和學(xué)期考核。

月考核

1．年級(jí)部每天組織常規(guī)檢查，每周五將檢查結(jié)果報(bào)德育處。

2．德育處對(duì)各班隊(duì)進(jìn)行常規(guī)抽查，同時(shí)向值周校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、總務(wù)處等了解相關(guān)檢查結(jié)果。

3．年級(jí)部的檢查結(jié)果和有關(guān)部門的抽查結(jié)果相結(jié)合（各占50﹪），計(jì)算出各班主任的月考核得分（滿分為100分）。

4．月考核進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)：合格、不合格。

5．每周每個(gè)年級(jí)部評(píng)選出3個(gè)“優(yōu)秀班級(jí)”，每月每個(gè)年級(jí)部推出1個(gè)“窗口班級(jí)”，分別頒發(fā)獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)牌。

6．出現(xiàn)以下情況之一的，月考核視為不合格：

⑴家長(zhǎng)舉報(bào)班級(jí)管理混亂或師德失范且經(jīng)查屬實(shí)的；

⑵班級(jí)發(fā)生重大安全事故，經(jīng)調(diào)查班主任確應(yīng)負(fù)有主要責(zé)任的；

⑶本班學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì)行為的；

⑷其他經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)認(rèn)定應(yīng)列入的情況。

7．班主任因事因病請(qǐng)假期間，年級(jí)部與學(xué)校協(xié)調(diào)安排其他老師代班主任。學(xué)?？鄢嘀魅握?qǐng)假期間的津貼，由代班主任領(lǐng)取。

8．考核津貼發(fā)放方法：每年每班班主任有十個(gè)月的津貼，月考核合格發(fā)放當(dāng)月津貼200元，如出現(xiàn)一次不合格當(dāng)學(xué)期津貼減半發(fā)放。

學(xué)期考核

班主任工作學(xué)期考核主要從下面幾方面進(jìn)行：

一、月考核成績(jī)匯總

學(xué)期末，德育處對(duì)每個(gè)班主任的月考核得分進(jìn)行匯總，算出一學(xué)期的總分。

二、獎(jiǎng)勵(lì)加分

班隊(duì)、班主任、本班學(xué)生參加縣級(jí)以上（含縣級(jí)）各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，班主任撰寫的德育方面的經(jīng)驗(yàn)論文、學(xué)生的習(xí)作、書畫作品在縣級(jí)（含縣級(jí)）以上報(bào)刊發(fā)表，適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分（獲國(guó)家、省、市、縣、校級(jí)獎(jiǎng)或在國(guó)家、省、市、縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表文章分別獎(jiǎng)勵(lì)5、4、3、2、1分；同一項(xiàng)目以最高級(jí)別計(jì)分，同一級(jí)別不累計(jì)加分）：

1．學(xué)生在縣以上（含縣級(jí)）競(jìng)賽中獲等級(jí)獎(jiǎng)；

2．班隊(duì)在縣以上（含縣級(jí)）競(jìng)賽中獲團(tuán)體獎(jiǎng)或受表彰；

3．學(xué)生撰寫的文章或書畫作品在縣以上報(bào)刊上發(fā)表；

4．班主任撰寫的班隊(duì)工作總結(jié)、論文或活動(dòng)方案設(shè)計(jì)在縣以上會(huì)議上交流、獲獎(jiǎng)，或在縣級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表；

5．參加學(xué)校、縣、市班會(huì)課比賽獲獎(jiǎng)。

三、評(píng)選“合格班隊(duì)”、“優(yōu)秀班隊(duì)”、“標(biāo)兵班隊(duì)”

德育處根據(jù)班主任月考核的總得分，加上獎(jiǎng)勵(lì)加分，算出每位班主任的綜合考核得分。學(xué)期末在每個(gè)年級(jí)部中綜合考核得分前四名的班隊(duì)，且具備以下條件中的兩項(xiàng)可以評(píng)為“優(yōu)秀班隊(duì)”：

1.有學(xué)生受到縣（含縣級(jí)）以上表彰。

2.積極完成學(xué)校交給的突擊性任務(wù)。

3.學(xué)生在各類競(jìng)賽中獲等級(jí)獎(jiǎng)。

4.班隊(duì)在有關(guān)競(jìng)賽中獲團(tuán)體獎(jiǎng)。

“優(yōu)秀班隊(duì)”中的前兩名，且具備以下條件——低年級(jí)具備條件中的1、5；中、高年級(jí)具備條件中的1、2、4、5或1、3、4、5的，方可被評(píng)為“標(biāo)兵班隊(duì)”：

1．語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率一、二年級(jí)達(dá)90%以上，三、四年級(jí)達(dá)80%以上，五、六年級(jí)達(dá)70%以上。除上述學(xué)科外，其它各學(xué)科合格率均達(dá)98%以上。

2．學(xué)生在縣以上（含縣級(jí)）競(jìng)賽中獲等級(jí)獎(jiǎng)。

3．班隊(duì)在縣以上（含縣級(jí)）競(jìng)賽中獲團(tuán)體獎(jiǎng)或受表彰。

第5篇：班主任工作考核方案范文

對(duì)教師而言，完整的教育教學(xué)生涯，應(yīng)當(dāng)包含有班主任經(jīng)歷和體驗(yàn)。因?yàn)橹挥邪嘀魅尾拍苷嬲w會(huì)與學(xué)生交往過程中的苦與樂與學(xué)生一起成長(zhǎng)，才能真正w驗(yàn)教育的樂趣。只要班主任能夠以愛心、細(xì)心、耐心去面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)生，就會(huì)生發(fā)出教育的智慧。

“教育智慧的產(chǎn)生，源于對(duì)學(xué)生的愛。有了愛，就會(huì)為學(xué)生的健康成長(zhǎng)苦苦思索，自然會(huì)有智慧，做教育時(shí)產(chǎn)生的奇思妙想也會(huì)不絕如縷”。

一、學(xué)校班級(jí)教育智慧的實(shí)踐：

（一）從降低德育重心、確保學(xué)生安全做起

安全教育是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，關(guān)注生命、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教師的職責(zé)。利用報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下講話和手抄報(bào)等形式向?qū)W生宣傳，確保學(xué)生安全，飲食安全，交通安全，運(yùn)動(dòng)安全，物品安全，用電、用水安全和心理健康安全等，特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全和防溺水安全教育。

（二）規(guī)范常規(guī)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1.以抓常規(guī)管理促進(jìn)教育教學(xué)工作的提升。學(xué)校推行和落實(shí)《文明班級(jí)考核制度》，通過考核，把班主任的思想統(tǒng)一到學(xué)校工作高度上來，加大學(xué)生行為規(guī)范教育，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上做文章，對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要密切關(guān)注，幫助他們盡快改正錯(cuò)誤，爭(zhēng)取進(jìn)步。

良好的教學(xué)常規(guī)工作是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，當(dāng)學(xué)生有違反紀(jì)律或不文明的舉動(dòng)，往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)班集體教育教學(xué)活動(dòng)宣告失敗，也會(huì)直接影響到班集體。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校規(guī)校紀(jì)的落實(shí)。使每個(gè)學(xué)生具有自我約束并形成習(xí)慣，保證良好班風(fēng)的形成。班主任張雅琴老師所帶班級(jí)實(shí)行“規(guī)范化”管理值得學(xué)習(xí)。

2.關(guān)愛學(xué)生，走近學(xué)生?！爸挥杏脨郏拍芙逃煤⒆?。”班主任要善于接近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，走進(jìn)學(xué)生心靈，讓他們真正感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，這是班主任順利開展工作的基礎(chǔ)。班主任工作可以是通過活動(dòng)觀察、了解班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，了解學(xué)生存在的差異與學(xué)習(xí)層次，掌握班情、學(xué)情，尤其是特別需要關(guān)注的學(xué)生。班主任房永梅老師走進(jìn)了學(xué)生心靈，使學(xué)生與房永梅老師形影不離。

（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高班主任教育智慧

1.進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校通過每月班主任工作例會(huì)，總結(jié)本月的德育工作開展情況；同時(shí)，布置下個(gè)月各項(xiàng)工作，提高班主任例會(huì)質(zhì)量。強(qiáng)化班主任工作考核，重點(diǎn)考核工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)。具班級(jí)常規(guī)考核做到“一周一公布，一月一考核”?？荚u(píng)結(jié)果存檔，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要參考依據(jù)。

進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn)工作。通過每學(xué)期主辦的班主任工作的培訓(xùn)、講座，從班主任工作的理論、案例和工作實(shí)際等方面來提高班主任工作管理水平；做好班主任的外出培訓(xùn)工作。

2.發(fā)揮班主任的引領(lǐng)示范作用。開展 “以老帶新” 班主任結(jié)對(duì)活動(dòng)：在自愿的基礎(chǔ)上，確立“對(duì)子”關(guān)系，使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長(zhǎng)；同時(shí)，從以下四個(gè)方面（如何召開主題班會(huì)；如何進(jìn)行日常班級(jí)管理；如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作；如何與家長(zhǎng)溝通，發(fā)揮“家校合力”作用）開展工作，多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，真正起到教師的引領(lǐng)和示范作用。

（四）進(jìn)一步發(fā)揮教育功能，形成德育教育格局

1.開展豐富多彩的德育活動(dòng)，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。通過主題班會(huì)、報(bào)告會(huì)、專題知識(shí)講座、講故事比賽、朗誦比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、“12.9紅歌比賽”、文藝匯演、民族節(jié)日等系列活動(dòng)，讓學(xué)生展示特長(zhǎng)，弘揚(yáng)個(gè)性。

2.增強(qiáng)德育教育的有效性、長(zhǎng)效性。以一月一主題、升國(guó)旗、主題班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)等開展主題教育活動(dòng)，形成強(qiáng)大的教育氛圍。利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、校園廣播、家校平臺(tái)、校園網(wǎng)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行科普等知識(shí)的宣傳，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

學(xué)校德育工作體現(xiàn)出“有布置、有落實(shí)；勤檢查、多溝通；勤通報(bào)、多服務(wù)”，促使德育工作再上新臺(tái)階。

總之，教育智慧是通過班主任在處理瑣碎的工作過程中生發(fā)出來的。只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛心”，在實(shí)踐中不斷完善自己，加上好的、科學(xué)的工作方法，就一定能把班級(jí)管理得更加出色。

二、對(duì)班級(jí)工作教育智慧實(shí)踐的反思：

沒有人能夠輕輕松松成為優(yōu)秀班主任。但是請(qǐng)相信：每個(gè)教師有成為班主任的可能，每個(gè)班主任也都可以通過不斷的學(xué)習(xí)和不懈的努力，讓自己更加優(yōu)秀。

1.作為班主任傾心學(xué)生、用心育人。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的關(guān)心和“愛護(hù)”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。真情投入，營(yíng)造溫馨和諧的“家庭”班集體，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一方沃土。為了優(yōu)化班級(jí)管理，營(yíng)造一個(gè)個(gè)溫馨、和諧的家庭，創(chuàng)設(shè)優(yōu)化的管理環(huán)境，把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成一個(gè)自我教育者，突出學(xué)生的中心地位，讓學(xué)生做班級(jí)的主人，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn)，有強(qiáng)大凝聚力的班集體，學(xué)生就會(huì)對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。

2.確立班主任工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過班主任工作的管理目標(biāo)，完善班主任工作的量化考核方案，做好班主任的培訓(xùn)工作，不斷地鞏固班主任工作的成果，確保在校生無重大違紀(jì)和違法犯罪現(xiàn)象；同時(shí)，結(jié)合不同的學(xué)段，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和青春期教育，有效化解學(xué)生的各種心理問題，使學(xué)生自主健康和諧地成長(zhǎng)。

3.教育智慧體現(xiàn)在班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。作為班主任把握“激勵(lì)勝于批評(píng)”的原則，讓學(xué)生“在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在微笑中認(rèn)識(shí)不足”，在輕松愉快的氛圍中使學(xué)生健康快樂地成長(zhǎng)。班主任胡愛玲老師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制值得班主任學(xué)習(xí)和借鑒。

4.德育智慧實(shí)踐者對(duì)角色的認(rèn)知。作為班主任，能得到孩子們的喜愛。這就意味著，你必須在班級(jí)事務(wù)中妥善處理；有很多的“雞毛蒜皮”的小事，落在孩子心里，就是天大的事。作為班主任在管理上一定要管理規(guī)范和民主，這個(gè)班集體才能朝著健康的方向不斷發(fā)展，不斷前行。

作為班主任，要管理好一個(gè)班級(jí)，還要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)好班干部。通過培養(yǎng)學(xué)生干部的組織管理能力，增強(qiáng)他們?yōu)榘嗉w服務(wù)的意識(shí)。

作為班主任，要在充分尊重學(xué)生的前提下，信任、賞識(shí)、鼓勵(lì)他們，做學(xué)生最值得信任的班主任；同時(shí)，也要用自己的耐心和智慧，贏得學(xué)生的理解與尊重，信任與愛戴，成為學(xué)生人生中成人、成長(zhǎng)道路上的“人梯”。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳 宇著《你能做最好的班主任》 教育科學(xué)出版社 2011年6月第1版.

[2]謝世腰、王力主編 《課堂管理與班級(jí)管理》 陜西師范大學(xué)出版社 2009年4月第2版.

[3]鄭克儉、王作廷主編 《新時(shí)期班主任工作的創(chuàng)新》 陜西師范大學(xué)出版社 2009年4月第2版.

第6篇：班主任工作考核方案范文

本學(xué)期的德育工作以《?？谑薪鸨P實(shí)驗(yàn)學(xué)校德育目標(biāo)內(nèi)容》為依據(jù)，以日常言行規(guī)范的養(yǎng)成教育和專項(xiàng)教育為主要內(nèi)容，以兩個(gè)層面的考評(píng)為主要手段，一個(gè)層面由德育處牽頭，其他有關(guān)部門協(xié)助，分八個(gè)方面評(píng)定&“精神文明班集體&”。另一個(gè)層面由年級(jí)組長(zhǎng)指導(dǎo)，班主任具體操作，科任教師協(xié)助，初中各班按初中生綜合素質(zhì)考核條例精神，制訂各班綜合素質(zhì)考核條例，對(duì)每位學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，每周小結(jié)學(xué)期末評(píng)定出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，定期報(bào)告家長(zhǎng)；小學(xué)各班根據(jù)各自的學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)情況，制訂班規(guī)，每周小結(jié)，以貼小紅旗、小紅花的形式考評(píng)每位學(xué)生的在校表現(xiàn)，定時(shí)報(bào)告家長(zhǎng)。專項(xiàng)教育活動(dòng)由學(xué)校有關(guān)部門謀劃組織實(shí)施，各班級(jí)按工作安排進(jìn)行，各班主任結(jié)合本班實(shí)際情況及時(shí)深入開展在德育管理方面。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任每月初確定工作內(nèi)容及措施，每月末匯報(bào)工作情況及效果。

二、主要工作任務(wù)及措施：

1、依據(jù)《班主任工作常規(guī)》班主任按常規(guī)要求做好日常工作；年級(jí)組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督及時(shí)明確指出工作中存在的不足，定期進(jìn)行工作小結(jié)，客觀分析評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，查找問題，尋求辦法，采取措施。

2、班級(jí)學(xué)生量化考核

各班都要制定《學(xué)生量化考核制度》，對(duì)學(xué)生的在校表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并公布結(jié)果；初中與小學(xué)公布形式要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)采取合適的形式；各年級(jí)在制定具體內(nèi)容時(shí)，要依據(jù)本班學(xué)生年齡段特點(diǎn)和本班實(shí)際情況，不可提過高的要求，也不可降低要求。

3班集體考核評(píng)價(jià)

德育處修訂《精神文明班集體考核方案》。在上年七方面內(nèi)容基礎(chǔ)上增加學(xué)風(fēng)一項(xiàng)，共計(jì)八項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，新制度發(fā)放到每位班主任，以便班主任加強(qiáng)工作針對(duì)性。

4、明確德育目標(biāo)內(nèi)容

德育處制訂《金盤實(shí)驗(yàn)學(xué)校德育工作實(shí)施細(xì)則》，發(fā)放給各班主任，格班主任每月初按目標(biāo)內(nèi)容細(xì)化本班的工作目標(biāo)內(nèi)容、措施、要求，制訂月份工作計(jì)劃。月末按工作內(nèi)容、效果、成績(jī)及不足寫情況小結(jié)。計(jì)劃及小結(jié)及時(shí)上交年級(jí)組長(zhǎng)；年級(jí)組長(zhǎng)按上述要求制訂月份年級(jí)工作計(jì)劃及小結(jié)上報(bào)德育處。

5、班主任培訓(xùn)工作

在現(xiàn)職班主任中，挑選新班主任為培養(yǎng)對(duì)象。由年級(jí)組長(zhǎng)傳幫帶，組織學(xué)習(xí)理論，嚴(yán)格要求遵守班主任工作規(guī)范，在工作過程中提高培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)際工作能力。

6、學(xué)風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期的專項(xiàng)教育工作之一。德育處牽頭，教務(wù)處協(xié)助制訂方案，由年級(jí)組長(zhǎng)牽頭執(zhí)行，各班主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施，有關(guān)科任教師行動(dòng)，在課堂聽課、早讀和自習(xí)、作業(yè)繳交三個(gè)方面提高要求，抓出效果。

7、師德建設(shè)。

師德建設(shè)工作針對(duì)工作過程存在的不足和成績(jī)，采取戒勉談話的形式。由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)一同約見個(gè)別教師，肯定成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)。明確提出不足，幫助分析原因及采取措施等，限期整改。

8、家長(zhǎng)學(xué)校工作

組織家長(zhǎng)聽報(bào)告。

三、具體工作安排。

九月份：

1、初一新生軍訓(xùn)2、穩(wěn)定開學(xué)秩序3、儀表整潔4、安全教育、排查

十月份：

主題：弘揚(yáng)和培育民族精神月

1、組織建國(guó)60周年成就圖片展覽2、組織學(xué)生觀看電影《集結(jié)號(hào)》（初中），組織學(xué)生寫觀后感

3、組織家長(zhǎng)學(xué)校

十一月：

1、中考迎考工作2、組織召開家長(zhǎng)會(huì)3、法制教育

十二月：

1、迎元旦黑板報(bào)2、安全教育3、儀表整潔

第7篇：班主任工作考核方案范文

我鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有班主任37位。在他們當(dāng)中有長(zhǎng)期從事教育工作，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老班主任，有理論水平較高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的中青年班主任，還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作，不能光憑經(jīng)驗(yàn)辦事，必須不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重理性思考，提高理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹教育部，省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見及培訓(xùn)方案等精神，按照學(xué)校的工作部署，為確保我校培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，特制定本方案。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓(xùn)計(jì)劃，開展班主任全員培訓(xùn)。通過實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

三、培訓(xùn)對(duì)象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓(xùn)原則

1、針對(duì)性原則。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗(yàn)交流，突出案例教學(xué)。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制，針對(duì)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級(jí)管理、班隊(duì)主題設(shè)計(jì)、班主任專業(yè)成長(zhǎng)等五個(gè)專題模塊。

1、班主任工作基本規(guī)范。

2、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)。

3、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織。

4、班級(jí)管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育。（選學(xué)）

6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養(yǎng)研究專題。（選學(xué)）

六、培訓(xùn)模式

采取縣級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。

（一）縣級(jí)培訓(xùn)

1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加縣班主任培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn)。

2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署，我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓(xùn)，并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓(xùn)。

（二）校本培訓(xùn)

1、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章，方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫兩篇班隊(duì)工作文章，可以是總結(jié)，教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉，或者面臨的困惑，為自己留下進(jìn)步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。第一學(xué)期的主題是班級(jí)管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè)；第二學(xué)期的主題是班級(jí)管理系列之二——班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。第三的主題是班級(jí)管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過務(wù)實(shí)的交流，探討班級(jí)管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強(qiáng)班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式有專題講座、班隊(duì)活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰，并將他們的經(jīng)驗(yàn)推廣。

6、聘請(qǐng)有關(guān)的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報(bào)告、作講座。

班主任校本培訓(xùn)安排如下：

七、培訓(xùn)方式及方法

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn)，指新學(xué)年的開學(xué)前，對(duì)班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn)；分散培訓(xùn)，指利用班主任會(huì)議時(shí)間，分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識(shí)。

2、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學(xué)?；騿挝粚?shí)地考察等。

3、實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來，在日常工作中相互探討，在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請(qǐng)本?；蛲庑Ｓ胸S富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專題報(bào)告，每位班主任撰寫育人心得或論文等。

5、讀書讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

八、培訓(xùn)措施

1、成立芍藥山小學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

組長(zhǎng)：楊勛海

副組長(zhǎng)：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓(xùn)工作小組

組長(zhǎng)：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

第8篇：班主任工作考核方案范文

【關(guān)鍵詞】留守兒童；學(xué)校；班主任；工作

家庭、學(xué)校、社會(huì)作為影響留守兒童性格品德形成的關(guān)鍵因素，其中班主任工作是開展留守兒童教育管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是落實(shí)素質(zhì)教育的主要渠道。通過有效開展班主任工作，可以有效對(duì)留守兒童開展品德教育，進(jìn)而有效樹立其世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

一、深入了解分析留守兒童

班主任在開展留守兒童思想品德教育活動(dòng)時(shí)，是基于深入了解與分析班級(jí)中留守兒童基礎(chǔ)的，是以對(duì)班中學(xué)生具有全面的了解與關(guān)懷為物質(zhì)前提的。因此，在實(shí)際開展班主任工作時(shí)，必須要細(xì)致分析研究學(xué)生的情況。只有班主任真正走入學(xué)生的內(nèi)心世界，才可以從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的真實(shí)想法，并依據(jù)學(xué)生現(xiàn)存問題制定解決方案。如：有一位女同學(xué)曾經(jīng)牽著班主任的手撒嬌的說：“在我心里您就是我的媽媽，因?yàn)橹挥心艜?huì)如此細(xì)致入微的照顧我?！比粘Ｉ钪锌此破椒驳呐e動(dòng)卻是學(xué)生內(nèi)心渴求的親情。班主任在面對(duì)此種情景時(shí)深受震撼，不由自主反思自己的言行舉止，在實(shí)際開展工作時(shí)是否深入到學(xué)生生活中，留守兒童區(qū)別于普遍的學(xué)生，此群體更加需要班主任的關(guān)懷與照顧?，F(xiàn)有大部分留守兒童常年缺乏至親的關(guān)愛與問候，致使學(xué)生自控能力比較差，沒有紀(jì)律觀念，做事經(jīng)常獨(dú)來獨(dú)往我行我素，作為一名合格的班主任需要對(duì)其傾注更多的耐心，多與學(xué)生交流，在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步時(shí)，不要吝嗇稱贊；告知學(xué)生在公共場(chǎng)所不可以大聲喧嘩，在走廊內(nèi)需要輕聲慢步，愛惜文具、與他人和諧共處等。作為班主任需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，并第一時(shí)間給予反應(yīng)，這樣一來學(xué)生就會(huì)逐漸放下自己的戒備，對(duì)班主任敞開心扉。

在大部分的留守兒童看來，班主任就是一個(gè)無所不能的英雄，可以從心理層面安慰照顧自己，使自己不再是孤身一人[1]。即便學(xué)生違反了紀(jì)律，班主任也不可以大聲呵斥，而是要曉之以理，動(dòng)之以情，告訴學(xué)生若是你可以容忍一次對(duì)方的無禮，就會(huì)獲取不可計(jì)數(shù)的鮮花和微笑，你敢嘗試嗎？使班級(jí)中學(xué)生體驗(yàn)到為人處世的技巧及成就感，以此時(shí)刻管束自己的言行，進(jìn)而有效提升自我素養(yǎng)。需要注意的是，在實(shí)際開展工作過程中，班主任需要使留守兒童理解自己是十分關(guān)心愛他的，一些十分嚴(yán)苛的要求則也是為了他好。這樣一來，無形的愛將會(huì)緊緊包圍學(xué)生，并感化學(xué)生，學(xué)生在班主任面前不再會(huì)產(chǎn)生逆反心理，而是會(huì)自主轉(zhuǎn)換角度分析問題，理解班主任的一些良苦用心。教育留守兒童不是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的事，需要很長(zhǎng)的磨合期，班主任需要在開展工作時(shí)不斷分析學(xué)生的言行。

二、落實(shí)好針對(duì)教育

當(dāng)前階段，留守兒童學(xué)校內(nèi)部的學(xué)生與普遍學(xué)生家庭存在諸多區(qū)別，同時(shí)也促使此群體的個(gè)性有所不同。班主任在組織開展集體活動(dòng)時(shí)，會(huì)特別注意對(duì)此群體學(xué)生進(jìn)行教育。由于班級(jí)中學(xué)生的理想、學(xué)習(xí)思路、人生經(jīng)歷不盡相同，考慮到學(xué)生留守兒童的特殊性，單一的集體性實(shí)踐活動(dòng)是不夠的，還必須要依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況開展針對(duì)教育，使集體活動(dòng)與針對(duì)教育有機(jī)結(jié)合[2]。班級(jí)中避免不了存在一些較為特殊的學(xué)生，此群體比較厭學(xué)或者是學(xué)習(xí)成績(jī)落后，或者是性格古怪等，班主任必須要落實(shí)好以上群體學(xué)生的教育工作，尤其是一些思想觀念不正確的學(xué)生，是班主任完成好留守兒童教育工作的核心。因此，班主任在實(shí)際管理過程中，必須要做到如下幾項(xiàng)要求：

1.秉持公平公正的工作態(tài)度，不歧視任何一位學(xué)生，不厭倦任何問題，2.針對(duì)學(xué)生存在的問題對(duì)癥下藥，3.注重對(duì)留守兒童價(jià)值觀的樹立，4.盡可能多關(guān)懷照顧留守兒童，5.牢牢把握一切教育時(shí)機(jī)，感化學(xué)生。

解鈴還須系鈴人，要想有效解決學(xué)生的問題，就需要采用循循善誘的方式解決。如：班級(jí)在上個(gè)月來了一位轉(zhuǎn)學(xué)生，他的學(xué)習(xí)成績(jī)十分差，語(yǔ)文數(shù)學(xué)兩科的考試成績(jī)?nèi)慷疾患案?；紀(jì)律性比較差，經(jīng)常逃學(xué)不上課，父母覺得無可奈何?；诖饲闆r，班主任首先了解了學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活情況，了解他出現(xiàn)一系列不正常舉動(dòng)的原因，走進(jìn)他的內(nèi)心世界。利用閑暇時(shí)間找他談心，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，并對(duì)他進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，時(shí)間一長(zhǎng)學(xué)生被班主任感化，慢慢改掉了自己的問題。事實(shí)上教師只是選擇了耐心的與他交流，但是看似普通的一件事卻會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生如此大的影響。因此，班主任需要及時(shí)提高自我對(duì)其的重視。

三、強(qiáng)化教育管理能力

班主任作為學(xué)校教育中一個(gè)較為特殊的崗位，教育部門需要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)留守兒童班主任教學(xué)能力的考核培訓(xùn)力度[3]。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)存的教育問題，科學(xué)制定解決方案。其一，班主任需要從教育思想層面轉(zhuǎn)換自我認(rèn)知，明確關(guān)愛留守兒童的價(jià)值性。只有班主任意識(shí)到留守兒童問題的嚴(yán)重性，才會(huì)真正深入到工作中。其二，教育部門需要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)班主任心理健康教育的力度，為教師傳授一些專業(yè)的心理健康課程知識(shí)。眾所周知，留守兒童的心理問題與其健康發(fā)展情況密切相關(guān)，班主任需要牢牢把握心理健康教育方面的知識(shí)，了解學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律與特點(diǎn)，尤其是要依據(jù)不同年齡段留守兒童的心理發(fā)展特征制作切實(shí)可行的教育方案。班主任只有具備了大量扎實(shí)的教育理論與知識(shí)，才可以科學(xué)分析留守兒童的心理問題，并選取切實(shí)可行的解決方案為留守兒童帶來關(guān)愛。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，關(guān)愛留守兒童預(yù)示著班主任在開展工作時(shí)要時(shí)刻以學(xué)生的情況為出發(fā)點(diǎn)，在日常教育活動(dòng)中給予此群體足夠的耐心與細(xì)致入微的照顧關(guān)懷，有效樹立留守兒童正確健康的生活觀念。作為一名合格的班主任，有義務(wù)關(guān)愛班級(jí)中的留守兒童，使學(xué)生在同一片天空下自由的成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介：黎慧明（1973-），女，廣東省肇慶市人，民？族：漢？職稱：小學(xué)語(yǔ)文一級(jí)教師，學(xué)歷：大專畢業(yè)，研究方向：小學(xué)教育。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁連芬.農(nóng)村小學(xué)班主任做好“留守兒童”教育工作的策略研究[J].教師，2015，15：121.

第9篇：班主任工作考核方案范文

以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)我校穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，秉承和堅(jiān)持“好學(xué)上進(jìn)，自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)，倡導(dǎo)和培育“尊重、文明、守紀(jì)、進(jìn)取”的優(yōu)良校風(fēng)，以使學(xué)生“成人、成才、成功”的育人觀和“實(shí)施四項(xiàng)(尊重教育、情感教育、思想教育、開放教育)教育”、“堅(jiān)持八個(gè)體現(xiàn)(以人為本，育人為本;德育為首，五育并舉;依法治校，以德治校;規(guī)范管理，開放辦學(xué);)”的辦學(xué)理念，熔鑄“理解、尊重，寬容、謙讓，正氣、好學(xué)，文明、善良”的四中精神，不斷探索教育及管理經(jīng)驗(yàn)，全面做好學(xué)生的思想教育及管理工作，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，把我校建設(shè)成為有特色區(qū)域名校。

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)期學(xué)校工作指導(dǎo)思想(以人為本，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，自強(qiáng)不息，創(chuàng)建區(qū)域特色名校)，使之成為班主任工作的核心理念。進(jìn)一步落實(shí)工作方法和獎(jiǎng)懲辦法，用好《班級(jí)、班主任量化細(xì)則》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善可持續(xù)發(fā)展的、具有我校特色的班主任培養(yǎng)體制。組織班主任聽取優(yōu)秀班主任的報(bào)告，到教育先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)魏書生《班主任工作漫談》，領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用先進(jìn)的班主任工作理論和方法。各年級(jí)通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學(xué)習(xí)、資源共享、共同提高，并且著力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任、學(xué)者型班主任、名班主任，抓好班主任“三個(gè)一工程”即一個(gè)班會(huì)設(shè)計(jì)、一個(gè)班會(huì)課件、一堂好的班會(huì)課。進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)生量化管理實(shí)施細(xì)則及基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)定方案》，使其成為班級(jí)管理工作的規(guī)范性操作方法和有效地績(jī)效手段。

2、把校園文化建設(shè)與學(xué)校的德育與管理結(jié)合起來，下大力氣抓常規(guī)管理，組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，在日常工作中落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓衛(wèi)生、著裝、禮儀、兩操、升旗、主題班會(huì)、課堂秩序、各種活動(dòng)等外部形象，形成學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)“校訓(xùn)”、“校風(fēng)”、“學(xué)生誓詞”和我們推崇的“四中精神”的理解和深化，在我們的各項(xiàng)工作中做到“人人、時(shí)時(shí)、處處、事事”有德育，使豐厚的精神文化成為支持學(xué)生做好一切工作的原動(dòng)力。編制班級(jí)任務(wù)安排表，做到班級(jí)“人人有事做，事事有人做”。