企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

1.根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新技術(shù)管理體系，確保資源優(yōu)化配置

目前，石油企業(yè)的開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系一般包括三個環(huán)節(jié)，分別是技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新管理和控制、科學(xué)技術(shù)實施，其中每個環(huán)節(jié)都可以使用層次管理模式負(fù)責(zé)。技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃由石油企業(yè)決策層負(fù)責(zé)，決策層通常為一個科技委員會，其由科技發(fā)展骨干、業(yè)務(wù)拓展骨干等組成，以便能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展方向，審批企業(yè)科技發(fā)展方向。技術(shù)創(chuàng)新的具體管理和控制工作交由具體的部門負(fù)責(zé)完成，以便能夠更好的監(jiān)控企業(yè)科技創(chuàng)新的執(zhí)行情況，通常，科技創(chuàng)新機構(gòu)分為兩個層次，總部層面設(shè)置綜合研究機構(gòu)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)立技術(shù)研發(fā)中心，開展重大的技術(shù)攻關(guān)，研究超前發(fā)展技術(shù)；科學(xué)技術(shù)實施通常由石油勘探一線人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，派駐科學(xué)技術(shù)知道實施人員，輔助新的技術(shù)進(jìn)行開展。

2.充分整合利用外部技術(shù)資源，節(jié)約技術(shù)開發(fā)成本

石油開發(fā)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)固然重要，但是所有的石油勘探技術(shù)如果均有企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā)，需要承擔(dān)高昂的科技創(chuàng)新成本，因此，為了能夠有效的充分掌控石油企業(yè)勘探開發(fā)技術(shù)，需要充分的整合資源，利用技術(shù)合作、技術(shù)外包、技術(shù)聯(lián)盟、技術(shù)收購等措施，將一些研發(fā)周期長，風(fēng)險較高，耗資巨大的技術(shù)研發(fā)項目交由三方公司做，或者直接從國外先進(jìn)的石油企業(yè)勘探開發(fā)企業(yè)購買，快速的掌握壟斷技術(shù)，提高企業(yè)的市場競爭能力。

二、石油勘探開發(fā)技術(shù)管理模式

1.總部管理技術(shù)模式

總部管理技術(shù)模式是指科研機構(gòu)及開發(fā)的技術(shù)均有石油企業(yè)勘探開發(fā)總部負(fù)責(zé)，實施直接管理制度，這些科研機構(gòu)與其他的業(yè)務(wù)發(fā)展分公司處于并列地位，業(yè)務(wù)分公司不再獨立設(shè)置技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，比如著名的PetroBras公司，其科技創(chuàng)新研發(fā)均有企業(yè)的科技副總裁和科研機構(gòu)負(fù)責(zé)。

2.業(yè)務(wù)部管理技術(shù)模式

業(yè)務(wù)部管理技術(shù)模式通常將科研機構(gòu)設(shè)置在各個事業(yè)部內(nèi)，由業(yè)務(wù)分公司進(jìn)行管理，各個業(yè)務(wù)部直接根據(jù)石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，直接從碰到的企業(yè)管理過程中進(jìn)行分析，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展過程中遇到的技術(shù)難題，實施科技攻關(guān)。

3.混合管理技術(shù)模式

混合管理技術(shù)模式在總部設(shè)置直接的科研創(chuàng)新管理機構(gòu)，同時分領(lǐng)域和專業(yè)設(shè)置科研創(chuàng)新機構(gòu)，也即是總部設(shè)置一個直屬的研發(fā)中心，可以專門從事科技攻關(guān)，研發(fā)一些較為前言的勘探開發(fā)技術(shù)，總部科研機構(gòu)提供技術(shù)支持，分公司業(yè)務(wù)部實施技術(shù)實踐，同時設(shè)置一些簡單的科研中心，負(fù)責(zé)日常科研攻關(guān)工作。對于石油勘探開發(fā)企業(yè)來講，總部管理模式、業(yè)務(wù)部管理模式和混合管理模式均存在不同的有點和弊端，比如總部管理模式便于實現(xiàn)石油勘探開發(fā)科研技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃，凸顯一個整體企業(yè)的科研優(yōu)勢，但是總部管理模式對于市場及業(yè)務(wù)的需求反應(yīng)遲緩，不能夠及時的了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求；業(yè)務(wù)部管理模式能夠?qū)崟r的結(jié)合市場發(fā)展和業(yè)務(wù)攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，響應(yīng)的速度較快，但是會導(dǎo)致企業(yè)的科技資源過度分散，很難針對重大的科技攻關(guān)項目進(jìn)行專項支持；混合管理模式可以將技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展實施緊密結(jié)合，實現(xiàn)了企業(yè)科研機構(gòu)研發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)分級管理，但是協(xié)調(diào)起來流程比較復(fù)雜，操作過程也比較繁瑣。目前，石油企業(yè)實施勘探開發(fā)技術(shù)管理過程中，可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場競爭情況，選擇一種適合企業(yè)的技術(shù)管理模式，既能夠?qū)崟r的保證企業(yè)實現(xiàn)科技攻關(guān)，保證企業(yè)擁有核心技術(shù)，有助于業(yè)務(wù)拓展。

三、結(jié)束語

第2篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

科技創(chuàng)新高地建設(shè)頂層規(guī)劃不斷完善。第一時間印發(fā)《省科技廳深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察湖南重要講話精神工作方案》，明確27項重點任務(wù)，并制定三個細(xì)化方案，抓好落實落地落細(xì)。分9個專題開展科技創(chuàng)新高地建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步掌握全省科技創(chuàng)新的基本情況和優(yōu)勢、短板，夯實工作基礎(chǔ)。對標(biāo)國家、省“十四五”規(guī)劃綱要，以打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地為主線，按照問題導(dǎo)向、前瞻布局、系統(tǒng)構(gòu)筑、引領(lǐng)未來的要求，科學(xué)編制全省“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃。制定長株潭國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心、岳麓實驗室、岳麓山工業(yè)創(chuàng)新中心、國家戰(zhàn)略性稀有金屬礦產(chǎn)資源高效開發(fā)與精深加工技術(shù)創(chuàng)新中心等四個專項工作方案，加快壯大科技創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略支撐力量。

關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得新突破。落實產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)部署，實施重大科技創(chuàng)新項目111個，預(yù)計年度投資約58億元、研發(fā)投入約25億元。今年1-6月完成投資40.26億元、研發(fā)投入18.02億元，分別占年度計劃的61.3%、67.2%?！皩０鄬Ｈ藢ｍ椃桨浮蓖七M(jìn)十大技術(shù)攻關(guān)項目，取得了一批原創(chuàng)性、引領(lǐng)性成果，示范帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興經(jīng)濟(jì)培育。匯思光電首次實現(xiàn)量子點激光器國產(chǎn)商業(yè)化制備；楚微半導(dǎo)體完成15臺設(shè)備國產(chǎn)化替代，功率芯片產(chǎn)品合格率突破97%；中車時代半導(dǎo)體完成1200伏、3300伏高功率軌道交通及新能源汽車用碳化硅芯片樣品研制。堅持問題和需求導(dǎo)向，重大民生、前沿科學(xué)“揭榜”項目8個。部署高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新引領(lǐng)計劃項目129項，加快突破“卡脖子”難題，支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

重大創(chuàng)新平臺建設(shè)取得新進(jìn)展。搶抓國家重點實驗室體系重組機遇，啟動省部共建木本油料資源利用國家重點實驗室重組，著手布局建設(shè)一批國家重點實驗室培育基地。國家耐鹽堿水稻技術(shù)創(chuàng)新中心、長沙國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、中南大學(xué)國家大學(xué)科技園成功獲批。岳麓山種業(yè)創(chuàng)新中心完成注資，啟動建設(shè)種質(zhì)資源創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫。多次與中國工程院對接，完善岳麓山工業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)方案。制定年度重點建設(shè)任務(wù)清單，落實責(zé)任分工，加快推進(jìn)岳麓山大學(xué)科技城建設(shè)。超算中心部署天河新一代高性能計算機系統(tǒng)納入全省新基建規(guī)劃和重點建設(shè)項目清單。啟動首批46家省級新型研發(fā)機構(gòu)的培育建設(shè)。重點領(lǐng)域體制機制改革穩(wěn)步推進(jìn)。在省自然科學(xué)基金、科技人才計劃項目中推進(jìn)經(jīng)費“包干制”改革，為科研人員減負(fù)。落實破除“四唯”要求，對全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一、二、三等獎和省賽一、二等獎的主創(chuàng)人員，直接納入省科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計劃。落實自貿(mào)區(qū)建設(shè)任務(wù)，開展外國高端人才服務(wù)“一卡通”試點，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、子女教育、醫(yī)療等11項政策。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新計劃管理改革，首次設(shè)立社會化出資項目，撬動社會資金3億余元。加強與省建行、省農(nóng)行等金融機構(gòu)合作，啟動科技型企業(yè)知識價值信用貸款風(fēng)險補償試點，擴大科技投融資規(guī)模。十大技術(shù)攻關(guān)項目單位啟泰傳感成功爭取省建行2億元貸款授信；今年以來新增科創(chuàng)板上市企業(yè)5家，總數(shù)增至11家，居中部第2，鐵建重工成為工程機械行業(yè)第一家科創(chuàng)板上市企業(yè)。邁上新征程，走好新的趕考之路，全省科技戰(zhàn)線將牢記總書記囑托，切實肩負(fù)起科技自立自強的時代使命，堅決落實省委、省政府實施“三高四新”戰(zhàn)略各項部署，扎實推進(jìn)科技創(chuàng)新“七大計劃”，奮力打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地，支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化新湖南建設(shè)。一是突出目標(biāo)導(dǎo)向，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。堅持“四個面向”，聚焦主業(yè)主責(zé)，體系化部署實施重大科技攻關(guān)項目。緊緊圍繞“3+3+2”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，凝練關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)“清單”“榜單”，實行“揭榜掛帥”，集聚優(yōu)勢科研力量協(xié)同攻關(guān)，為打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地提供戰(zhàn)略支撐。實施農(nóng)業(yè)千億產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新工程，助力鄉(xiāng)村振興。強化碳達(dá)峰碳中和、生命健康等領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)與示范推廣，支撐綠色湖南、健康湖南、平安湖南建設(shè)。二是立足優(yōu)勢特色，培育壯大戰(zhàn)略科技力量。創(chuàng)建長株潭國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心。培育岳麓實驗室，優(yōu)化形成新型實驗室體系和技術(shù)創(chuàng)新中心體系。

第3篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

幾乎所有的智慧城市建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、電子政務(wù)云建設(shè)、企業(yè)的資源池集中管理都離不開云的建設(shè)。伴隨著云計算實際部署的日益成熟，企業(yè)對云計算服務(wù)的理解也越來越深，當(dāng)數(shù)據(jù)的安全性和可用性已經(jīng)過大量的事實驗證之后，CIO們已將目光投向?qū)で蟾行У纳a(chǎn)環(huán)境模式。這時候，當(dāng)企業(yè)IT需要把目光投向更高的業(yè)務(wù)層面時，被譽為輕量級虛擬化技術(shù)的TOP 1的容器就此走入企業(yè)的視野。

容器技術(shù)實踐的先驅(qū)者

北京輕元科技有限公司是由美國微軟總部工作多年的資深研發(fā)工程師們歸國創(chuàng)辦的一家專注于云計算技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的企業(yè)。公司的創(chuàng)始團(tuán)隊曾經(jīng)是微軟Azure云平臺的核心研發(fā)成員，在云計算領(lǐng)域有十年之久的工作經(jīng)驗積累。

輕元科技在創(chuàng)立之初就獲得了著名天使基金和大型國有企業(yè)的兩千萬元的天使輪投資，整體估值達(dá)到一億元。在短短的一年多的時間內(nèi)，輕元科技已經(jīng)組建了一支50多人的研發(fā)、售前和運維技術(shù)團(tuán)隊，其中30多位工程在云計算領(lǐng)域有5年以上的研發(fā)經(jīng)驗。

輕元科技在新一代云計算技術(shù)――容器技術(shù)的編排管理、容器和虛擬機的組網(wǎng)服務(wù)、多容器共享存儲等領(lǐng)域都有自己獨特的創(chuàng)新點，目前正在申請的軟件著作權(quán)達(dá)到了14項。

輕元科技在2016年8月從全國2000多家申請的創(chuàng)業(yè)公司脫穎而出，入選了以嚴(yán)選著名的微軟加速器（MVA，入選率不足1%），是入選企業(yè)中唯一一家提供云計算基礎(chǔ)平臺和解決方案的公司。

下一代虛擬化技術(shù)

輕元容器PaaS平臺是以容器技術(shù)為基礎(chǔ)的全方位云原生應(yīng)用開發(fā)、部署和治理平臺。

2014年，以Docker為代表的容器技術(shù)的出現(xiàn)重新定義了交付。該技術(shù)最初是基于LXC（Linux Container）的開源容器管理引擎，現(xiàn)在runC（標(biāo)準(zhǔn)化容器執(zhí)行引擎，符合OCI標(biāo)準(zhǔn)的開放容器項目）更讓該技術(shù)的前景一片欣欣向榮。它基于cgroup和namespace實現(xiàn)了操作系統(tǒng)層的抽象，允許一個操作系統(tǒng)上用戶空間被分割成幾個獨立的單元在內(nèi)核中運行，彼此不干擾的一個獨立的空間。容器技術(shù)和虛擬機技術(shù)一樣是一種開源的技術(shù)，因其所提供的標(biāo)準(zhǔn)化的適用性及便利性，被普遍認(rèn)為是將逐漸取代虛擬機的技術(shù)，是將云計算推入2.0時代的變革性技術(shù)。

同時，輕元容器PaaS平臺以企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)用為中心，為企業(yè)提供應(yīng)用彈性能力，讓各種各樣應(yīng)用按需使用資源之余，其所提供的容錯能力把開發(fā)運維復(fù)雜度進(jìn)一步降低。

企業(yè)需要架構(gòu)和

業(yè)務(wù)演進(jìn)

輕元科技在接觸客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的IT升級普遍需要承接過去的龐大資產(chǎn)。企業(yè)需要的是架構(gòu)和業(yè)務(wù)演進(jìn)，而非爆發(fā)式的變革。而輕元的容器PaaS平臺就給了企業(yè)這種能力。

第4篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是人們生存的根本。農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平不僅關(guān)系到人們的自身利益，也關(guān)系到國家發(fā)展和社會穩(wěn)定。如今，國家把發(fā)展農(nóng)業(yè)放在首要位置，堅持走特色農(nóng)業(yè)化道路，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技，加強農(nóng)業(yè)管理。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求，而農(nóng)業(yè)科技又對農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。只有不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技，才能更好的推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是，從我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀可以看出，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新還存在很多問題，這些都嚴(yán)重制約著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。文章主要闡述了我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題和我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新問題的解決對策。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新；問題；對策

影響農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的因素比較多，科技創(chuàng)新人員必須充分了解農(nóng)業(yè)科技的特點，并結(jié)合科技的特點合理制定創(chuàng)新方案，提高農(nóng)業(yè)科技水平，推動農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。國家也應(yīng)該加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的資金投入，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。國家還應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)，鼓勵農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。

1.我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題

1.1農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費不足調(diào)查顯示，我國在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的資金投入比較少，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新得不到物質(zhì)保障。2013年，我國在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的投資強度為0.195%，投資增長率為-2.5%。2014年，投資強度增長為0.34%，但到了2014年年底時又下降為0.31%。2014年，我國對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的資金投入還不到西方國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金投入的1/2。2013年，國家計劃投資17.65億用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，但是實際投資數(shù)額僅達(dá)5.68億元，根本無法滿足農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的資金需求。1980年至今，西方國家對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的資金投入都占農(nóng)業(yè)總投入的1.5%以上，而我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金僅占農(nóng)業(yè)總投入的0.18%。相對來說，我國農(nóng)業(yè)科研人員數(shù)量較多，很多科技創(chuàng)新資金都用于人員開銷上，創(chuàng)新資金比較分散，這必定會削弱科技創(chuàng)新費用的使用價值。

1.2缺乏農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對科技創(chuàng)新成果有很大影響。如今，我國本科學(xué)歷的科研人員僅有4萬人，占科研人員總數(shù)的1/3，碩士學(xué)歷的創(chuàng)新人員僅占科研人員總數(shù)的7.5%。除此之外，我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人員的流動性也比較大，人員流失十分嚴(yán)重。2013年，我國某省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人員減少5200人，是新增科技創(chuàng)新人員人數(shù)的1.9倍，這對該地區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新帶來了很不利的影響。

2.我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新問題的解決對策

2.1多途徑籌集農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新離不開國家資金的扶持，國家資金扶持是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的基本保障。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新部門也可以和金融機構(gòu)合作，多途徑籌集資金，推動農(nóng)業(yè)科研的發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新是為了推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量。因此，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新必須有針對性，不能盲目創(chuàng)新?！掇r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃》明確指出：農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新必須從四個方面進(jìn)行突破：一是對農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的創(chuàng)新，二是對農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的創(chuàng)新，三是對農(nóng)業(yè)災(zāi)害防治方法的創(chuàng)新，四是農(nóng)業(yè)節(jié)能增效方法的創(chuàng)新。

2.2加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人員的培訓(xùn)要想提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平，就要不斷提高科技創(chuàng)新人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。通過以下四種途徑可以有效提高科技創(chuàng)新人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)：第一種是加強科技創(chuàng)新人員的培訓(xùn)。國家還應(yīng)該大力支持農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展，比如：2008年起，國家在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等七所大學(xué)實行學(xué)生的免費教育政策，為農(nóng)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。貴州地區(qū)還設(shè)置了專門的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人員培訓(xùn)機構(gòu)，免費為科技人員提供培訓(xùn)指導(dǎo)，提高科技人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。第二種是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理骨干，第三種是外聘高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技人員，第四種是加強農(nóng)業(yè)種植人員的培訓(xùn)。要想留住更多的科技創(chuàng)新人才，國家還應(yīng)該提高科技創(chuàng)新人員的薪資待遇，保證農(nóng)業(yè)科技人員的穩(wěn)定性。管理人員還應(yīng)該在科研人員內(nèi)部設(shè)置獎勵機制，對表現(xiàn)好的科研人員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，提高科研人員科技創(chuàng)新的積極性和熱情。案例：某省高度重視科研人員的培訓(xùn)，在該地區(qū)舉辦了“陽光培訓(xùn)活動”免費為農(nóng)業(yè)科研人員培訓(xùn)。該地區(qū)政府還聘請了農(nóng)業(yè)科研專家，為科研人員分析科研過程中會遇到的問題以及解決問題的對策。該地區(qū)除了重視科研人員的培訓(xùn)，還制定了實用人才培訓(xùn)計劃，以“百萬中專生”為主題展開了科研講座活動，讓當(dāng)?shù)厝藗兊木C合素養(yǎng)都得到提升。

2.3加速農(nóng)業(yè)政策創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新除了離不開國家的資金扶持，也離不開國家政策的扶持。因此，國家必須不斷建立和完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)的法律法規(guī)，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供政策保障。2012年國家制定了《農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣法》，主張大力推廣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。國家還應(yīng)該制定政策，提高農(nóng)民參與科技創(chuàng)新的積極性，共同實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的目標(biāo)。

3.結(jié)語

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系到人們的切身利益，也關(guān)系到國家發(fā)展和社會穩(wěn)定。要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，就要對農(nóng)業(yè)科技進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新離不開國家資金的扶持，國家資金扶持是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的物質(zhì)保障。但是，我國對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的資金投入根本無法滿足科技創(chuàng)新的需求，農(nóng)業(yè)科研部門還應(yīng)該不斷拓展資金籌集的渠道，盡可能多的籌集科技創(chuàng)新資金?？蒲腥藛T的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果有很大影響。因此，國家還應(yīng)該加強科研人員的培訓(xùn)，不斷提高科研人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。國家還應(yīng)該不斷建立和完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)的法律法規(guī)，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供政策保障。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：顛覆性技術(shù)；創(chuàng)新；移動互聯(lián)；機器人；人工智能

基金項目：“江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程”課題；項目名稱：顛覆性技術(shù)的識別及培育發(fā)展研究；項目編號：16SYB-023。

歷史上，每次科技革命時期，都是顛覆性技術(shù)出現(xiàn)的高峰期。科技革命構(gòu)成了發(fā)掘和發(fā)展顛覆性技術(shù)的難得歷史機遇。目前，科W已經(jīng)沉寂了60余年，第三次技術(shù)革命發(fā)生距今接近80年，科技知識體系積累的內(nèi)在矛盾已經(jīng)凸顯，迫切需要新的重大突破。在物質(zhì)科學(xué)、量子信息科學(xué)、生命科學(xué)、宇宙科學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域，一些重要的科學(xué)問題和關(guān)鍵技術(shù)發(fā)生革命性突破的先兆日益顯現(xiàn)；科技發(fā)展跨學(xué)科趨勢愈益明顯，新學(xué)科、新知識、新思想的出現(xiàn)更多體現(xiàn)為學(xué)科交叉融合的方式，許多重大創(chuàng)新出現(xiàn)在學(xué)科交叉領(lǐng)域。當(dāng)今世界已處在新一輪科技革命的前夜，顛覆性技術(shù)大量涌現(xiàn)的時期即將到來。

一、顛覆性技術(shù)的概念

顛覆性技術(shù)概念最早出自美國哈弗商學(xué)院克萊頓?克里斯滕森教授1995年出版的《顛覆性技術(shù)的機遇浪潮》。他認(rèn)為，顛覆性技術(shù)是指這樣一類技術(shù)：它們往往從低端或邊緣市場切入，以簡單、方便、便宜為初始階段特征，隨著性能與功能的不斷改進(jìn)與完善，最終取代已有技術(shù)，開辟出新市場，形成新的價值體系。德國弗郎恩霍夫協(xié)會認(rèn)為：顛覆性技術(shù)就是指能夠“改變已有規(guī)則”的技術(shù)，即那些與現(xiàn)有技術(shù)相比，在性能或功能上有重大突破，其未來發(fā)展將逐步取代已有技術(shù)，進(jìn)而改變作戰(zhàn)模式或作戰(zhàn)規(guī)則的技術(shù)。

綜上所述，顛覆性技術(shù)是一種另辟蹊徑、會對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)途徑產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)，可能是完全創(chuàng)新的新技術(shù)，也可能是基于現(xiàn)有技術(shù)的跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新型應(yīng)用。顛覆性技術(shù)具有四個特點：技術(shù)發(fā)展速度快、產(chǎn)生潛在影響范圍廣、可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值高、帶來顛覆性影響大。與漸進(jìn)性技術(shù)相比，顛覆性技術(shù)在形態(tài)上更具有超越性和突變性，在效能上更具備革命性和破壞性。

二、我國顛覆性創(chuàng)新的領(lǐng)域選擇

（一）“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃：15個領(lǐng)域

《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》中明確提出要發(fā)展引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)：加強產(chǎn)業(yè)變革趨勢和重大技術(shù)的預(yù)警，加強對顛覆性技術(shù)替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拐點的預(yù)判，及時布局新興產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研發(fā)，在信息、制造、生物、新材料、能源等領(lǐng)域，特別是交叉融合的方向，加快部署一批具有重大影響、能夠改變或部分改變科技、經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)格局的顛覆性技術(shù)研究，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中贏得競爭優(yōu)勢。重點開發(fā)移動互聯(lián)、量子信息、人工智能等技術(shù)，推動增材制造、智能機器人、無人駕駛汽車等技術(shù)的發(fā)展，重視基因編輯、干細(xì)胞、合成生物、再生醫(yī)學(xué)等技術(shù)對生命科學(xué)、生物育種、工業(yè)生物領(lǐng)域的深刻影響，開發(fā)氫能、燃料電池等新一代能源技術(shù)，發(fā)揮納米技術(shù)、智能技術(shù)、石墨烯等對新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

（二）國家科技重大專項：16個領(lǐng)域

《國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020 年）》確定了核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件，極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝，新一代寬帶無線移動通信，高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造技術(shù)，大型油氣田及煤層氣開發(fā)，大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站，水體污染控制與治理，轉(zhuǎn)基因生物新品種培育，重大新藥創(chuàng)制，艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治，大型飛機，高分辨率對地觀測系統(tǒng)，載人航天與探月工程等16個重大專項，涉及信息、生物等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能源資源環(huán)境和人民健康等重大緊迫問題，以及軍民兩用技術(shù)和國防技術(shù)。

（三）中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院：20項關(guān)鍵技術(shù)

2016年，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院科技預(yù)測與評價研究所對關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、國防建設(shè)、民生改善乃至綜合國力提升具有決定性、基礎(chǔ)性的核心技術(shù)，按照科學(xué)（屬于國際競爭激烈的前沿或核心技術(shù)）、顛覆性（有望取代主流技術(shù)、替代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)）、重大（有望替代1-2個主導(dǎo)產(chǎn)品，或顛覆1個以上行業(yè)的技術(shù)）、可行（經(jīng)過10年努力能夠取得自主知識產(chǎn)權(quán)，并有望商業(yè)化的技術(shù)）四個原則，進(jìn)行了預(yù)測和遴選，遴選出未來能夠改變或部分改變科技、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、軍事現(xiàn)狀與格局的20項關(guān)鍵技術(shù)。

（四）中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院：7大領(lǐng)域

中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院在的《我國應(yīng)對顛覆性技術(shù)創(chuàng)新需要重點布局的領(lǐng)域》中，認(rèn)為未來十年世界范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的顛覆性創(chuàng)新集中在9大領(lǐng)域：先進(jìn)計算技術(shù)與人工智能、納米技術(shù)與材料科學(xué)、基因與精準(zhǔn)醫(yī)療、能源開發(fā)與存儲、航空航天與地外生命探測、網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)、智能汽車與智慧交通、綠色制造與先進(jìn)制造、教育技術(shù)與知識自動化。

從我國各機構(gòu)評選的技術(shù)來看，出現(xiàn)頻率最高的五大技術(shù)領(lǐng)域是移動互聯(lián)、機器人、3D 打印、人工智能、納米技術(shù)，這五大技術(shù)領(lǐng)域?qū)⑹俏覈磥眍嵏残约夹g(shù)創(chuàng)新的主要方向。

三、我國顛覆性領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新方向

（一）移動互聯(lián)領(lǐng)域

大力支持移動互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)，突破系統(tǒng)軟件、人機交互、應(yīng)用開發(fā)、虛擬化等熱點技術(shù)與新興技術(shù)。加快推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的云計算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，重點突破數(shù)據(jù)挖掘、海量數(shù)據(jù)處理、計費、訪問控制等平臺關(guān)鍵核心技術(shù)。支持開展未來網(wǎng)絡(luò)重大基礎(chǔ)設(shè)施（CENI）項目的關(guān)鍵技術(shù)研究，加強相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化，大力推廣基于下一代廣播電視網(wǎng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)及相關(guān)應(yīng)用。充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的帶動作用，在工程機械、汽車、食品、電子信息、物流等行業(yè)形成領(lǐng)先的服務(wù)產(chǎn)品。深化移動互聯(lián)網(wǎng)在生活領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，大力推廣面向餐飲、休閑娛樂、購物、旅游等的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，重點發(fā)展移動支付、移動娛樂、移動閱讀、移動資訊、移動搜索、移動位置服務(wù)等。鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新，重點發(fā)展車載數(shù)據(jù)與資訊、智能交通、基于北斗等多制式智能交通導(dǎo)航、遠(yuǎn)程測試診斷、在線節(jié)能監(jiān)管、道路救援、食品安全溯源與安防等移動信息服務(wù)。

（二）機器人領(lǐng)域

重點研究智能機器人機構(gòu)設(shè)計、制造工藝、智能控制和人機交互等共性技術(shù)，攻克機器人優(yōu)化建模、精準(zhǔn)感知、多機器人協(xié)調(diào)等核心技術(shù)。（1）伺服電機方面：重點發(fā)展根據(jù)機器人的高速，重載，高精度等應(yīng)用要求，增加驅(qū)動器和電機的瞬時過載能力，增加驅(qū)動器的動態(tài)響應(yīng)能力，驅(qū)動增加相應(yīng)的自定義算法接口單元，且采用通用的高速通訊總線作為通訊接口，摒棄原先的模擬量和脈沖方式，進(jìn)一步提高控制品質(zhì)。（2）減速器方面：重點發(fā)展高強度耐磨材料技g、加工工藝優(yōu)化技術(shù)、高速技術(shù)、高精度裝配技術(shù)、可靠性及壽命檢測技術(shù)以及新型傳動機理的探索，發(fā)展適合機器人應(yīng)用的高效率、低重量、長期免維護(hù)的系列化減速器。（3）控制器方面：重點研究開放式，模塊化控制系統(tǒng)，開發(fā)適用于機器人控制的通用軟件包；提高機器人控制器的智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平，開發(fā)具有多傳感器信息融合能力的控制器。

（三）3D打印領(lǐng)域

圍繞3D打印重點方向，突破一批原創(chuàng)性技術(shù)。（1）材料方面：針對金屬3D打印專用材料，優(yōu)化粉末大小、形狀和化學(xué)性質(zhì)等材料特性，開發(fā)滿足3D打印發(fā)展需要的金屬材料；針對非金屬3D打印專用材料，提高現(xiàn)有材料在耐高溫、高強度等方面的性能，降低材料成本。（2）工藝方面：解決金屬構(gòu)件成形中高效、熱應(yīng)力控制及變形開裂預(yù)防、組織性能調(diào)控，以及非金屬材料成形技術(shù)中溫度場控制、變形控制、材料組份控制等工藝難題。（3）裝備及核心器件方面：加強3D打印專用材料、工藝技術(shù)與裝備的結(jié)合，不斷提高金屬材料3D打印裝備的效率、精度、可靠性，以及非金屬材料3D打印裝備的高工況溫度和工藝穩(wěn)定性，提升個人桌面機的易用性、可靠性；重點研制與3D打印裝備配套的嵌入式軟件系統(tǒng)及核心器件，提升裝備軟、硬件協(xié)同能力。

（四）人工智能領(lǐng)域

進(jìn)行人工智能前沿技術(shù)布局，推動核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，重點突破人工智能基礎(chǔ)理論（包括深度學(xué)習(xí)、類腦智能等）、人工智能共性技術(shù)（包括人工智能領(lǐng)域的芯片、傳感器、操作系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、高端服務(wù)器、關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)設(shè)備、中間件等基礎(chǔ)軟硬件技術(shù)）、人工智能應(yīng)用技術(shù)（包括基于人工智能的計算機視聽覺、生物特征識別、復(fù)雜環(huán)境識別、新型人機交互、自然語言理解、機器翻譯、智能決策控制、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等）。加快人工智能基礎(chǔ)資源公共服務(wù)平臺建設(shè)，包括滿足深度學(xué)習(xí)計算需求的新型計算集群共享平臺、云端智能分析處理平臺、算法與技術(shù)開放平臺、智能系統(tǒng)安全情報共享平臺等，為人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供相關(guān)研發(fā)工具、檢驗評測、安全、標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)咨詢等專業(yè)化服務(wù)。加快人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動人工智能在家居、汽車、無人系統(tǒng)、安防、制造、教育、環(huán)境、交通、商業(yè)、健康醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)安全、社會治理等重要領(lǐng)域開展試點。

（五）納米技術(shù)領(lǐng)域

加強納米技術(shù)研究，重點突破納米材料及制品的制備與應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)，積極開發(fā)納米粉體、納米碳管、富勒烯等材料，大力推進(jìn)納米材料在電子信息、生物醫(yī)藥、新能源和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。針對信息、能源、環(huán)保、生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的迫切需求，開發(fā)納米結(jié)構(gòu)加工與制造的新方法、納米器件集成與系統(tǒng)的設(shè)計、制備技術(shù)。重點研究新型納米電子、光電器件、傳感器件，大力發(fā)展納米晶太陽能電池、新型薄膜太陽能電池、有機太陽能電池、熱電電池、超級電容器等技術(shù)，著力突破室內(nèi)空氣污染物、工業(yè)源有毒有害氣體、動力機械尾氣的納米凈化材料及催化凈化技術(shù)，切實攻克納米顆粒與生物活性物質(zhì)的組裝方法。促進(jìn)納米綠色印刷制版、高密度存儲器、新型顯示、高效能源轉(zhuǎn)化、氣體凈化、疾病快速診斷等納米材料與技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用，搶占未來納米材料發(fā)展的制高點。

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第6篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

一、影響基層央企科技人才成長的原因分析

1.“官本位”思想誤導(dǎo)科技人才成長

“官本位”思想是中國歷史上具有根深蒂固影響的一種不符時代的落后文化產(chǎn)物?！肮俦疚弧彼枷胧箍萍脊ぷ鲙狭诵姓纳剩⒉豢杀苊獾赜绊懙搅丝萍既瞬旁趯I(yè)方面的發(fā)展。有專家認(rèn)為，“技而優(yōu)則仕”的做法使中國沒有科學(xué)大師，過早給科技人才委以“官職”制約了科學(xué)大師的誕生。在科技界形成慣例的“封官”做法，使很多具有世界級科學(xué)大師潛質(zhì)的年輕人都過早被埋沒了?，F(xiàn)在基層央企部分科技人才不愿在一線科研攻關(guān)，總想著去當(dāng)什么“長”，或愿意到管理部門去。長此以往，勢必會影響一線專業(yè)技術(shù)骨干隊伍的穩(wěn)定。如何破除根深蒂固的“官本位”思想，讓科技人才找到一個符合自身實際的職業(yè)發(fā)展方向，是基層央企必須面對的一個難題。

2.激勵制度不完善制約科技人才成長

基層央企的職位體系及薪酬制度在一定程度上制約了科技人才的發(fā)展和晉升。部分企業(yè)的薪酬制度是按職位高低劃分薪酬標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)序列的職工只有通過職位的晉升才能獲得薪酬的晉升。這也造成了部分科技人員心目中覺得只有通過職位晉升，才能提高薪酬福利水平，才能彰顯職業(yè)發(fā)展的成功。在這樣的制度和環(huán)境下，企業(yè)為留住人才，滿足職工的職業(yè)發(fā)展需求，只能把部分優(yōu)秀科技人才提拔到中高級職位。同時，由于中高級職位職數(shù)有限，只有少數(shù)科技人才經(jīng)培養(yǎng)后才能晉升到中高級職位，如同“千軍萬馬爭過獨木橋，落橋者甚眾”，這樣的局面也在一定程度上挫傷了科技人才職業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。

3.“重使用、輕培養(yǎng)”觀念延緩科技人才成長

“重使用、輕培養(yǎng)”的人才觀念依然存在，可持續(xù)性培養(yǎng)機制不完善也是目前阻礙基層央企科技人才成長的一個主要原因。首先是面對日趨精細(xì)甚至嚴(yán)厲的績效考核機制，部分基層央企領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任期的效益多一些，寧愿拿出高薪招聘現(xiàn)成科技人才，卻很難投入足夠資金、花費較長時間來培養(yǎng)各級科技人才。其次是部分企業(yè)尚未建立健全、科學(xué)、系統(tǒng)，具有可持續(xù)性的培養(yǎng)培訓(xùn)機制，組織短期性、臨時性的培養(yǎng)培訓(xùn)項目相對積極，但面向科技人才不同成長階段具有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)不足，難以及時跟進(jìn)科技人才成長對培養(yǎng)培訓(xùn)的需求，延緩了科技人才的成長速度。

二、暢通科技人才發(fā)展通道、促進(jìn)科技人才健康、快速、連續(xù)成長

1.打破“官本位”思想，引導(dǎo)科技人才健康成長

一是進(jìn)一步完善干部管理制度。建立科學(xué)的評價和考核機制，強化企業(yè)中級管理人員的義務(wù)和責(zé)任，實現(xiàn)職務(wù)能上能下。增加企業(yè)決策的透明度，接受員工的監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)民主管理。強化領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識，大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的思想。強化崗位意識，打破員工的身份界限，淡化身份觀念。二是進(jìn)一步加強“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)。要大力倡導(dǎo)人才是先進(jìn)生產(chǎn)力、是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念，堅持人才優(yōu)先、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新機制、使用為本。大力營造創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的企業(yè)文化，關(guān)心人才、愛護(hù)人才、信任人才，全面形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

2.完善人才資源基礎(chǔ)管理制度，激勵科技人才快速成長

一是要建立完善以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，以員工職業(yè)階梯為載體的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，打通科技人才職業(yè)發(fā)展通道，積極引導(dǎo)科技人才樹立正確的人生觀、事業(yè)觀，鼓勵科技人才立足本崗、求專求精。二是要建立以績效考核體系為評價手段，以分層分類專業(yè)序列薪酬制度為基本工具的激勵約束體系。通過建立分層次、分類別的專業(yè)序列薪酬制度，引導(dǎo)員工沿著自身專業(yè)方向有序發(fā)展，大力提高科技人員的成才率。三是要在加強物質(zhì)激勵的同時，注重對科技人才的精神激勵，提高科技人才的社會地位，充分發(fā)揮科技人才的社會價值，切實形成“惜才、愛才、尊才”的良好氛圍。

第7篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

1、提出動因

高等農(nóng)業(yè)院校工科學(xué)生如何參加科技創(chuàng)新;如何搭建平臺引導(dǎo)學(xué)生積極參加科技創(chuàng)新;如何利用科技創(chuàng)平臺培養(yǎng)滿足社會需要的創(chuàng)新型人才是我們一直思考的問題。作為高等農(nóng)業(yè)院校工科學(xué)院,我們提出了大學(xué)生科技創(chuàng)新要做到:“四個結(jié)合”即把科技創(chuàng)新與課堂教學(xué)、志愿服務(wù)、社會實踐、創(chuàng)業(yè)就業(yè)相結(jié)合?！八膫€緊扣”即緊扣社會發(fā)展,滿足社會需要;緊扣教學(xué)科研,突出人才培養(yǎng)功效,緊扣社會熱點,加強科學(xué)精神培養(yǎng);緊扣傳統(tǒng)活動,煥發(fā)科技創(chuàng)新活力。“四個注重”即注重學(xué)生特點,豐富活動形式內(nèi)容;注重學(xué)生層次,擴大活動的參與面;注重社會資源,加大科技創(chuàng)新基地建設(shè);注重建立保障服務(wù)體系,探索培養(yǎng)模式。

2、建設(shè)目標(biāo)

形成具有特色的“11336” 工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式。即構(gòu)建以“創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為 1條主線;“科學(xué)精神培養(yǎng)”為1個主要目標(biāo);“基礎(chǔ)科技創(chuàng)新、專業(yè)科技創(chuàng)新、綜合科技創(chuàng)新” 3個服務(wù)體系,“學(xué)校學(xué)院、實踐基地、團(tuán)隊組織”3個保障體系;采用不同時間、不同內(nèi)容、不同層次、不同年級、不同空間、不同組織體系6個創(chuàng)新模塊,工科類學(xué)生從大一開始進(jìn)入科技創(chuàng)新體系,通過科技創(chuàng)新到課堂、實驗室再到科技創(chuàng)新的創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式。

“11336”工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式采用實踐第一,理論第二的方法,即先組織學(xué)生進(jìn)行不同形式的科技創(chuàng)新活動,其后對活動提煉總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題與不足,形成新的適合工科大學(xué)生的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式,再通過建立科技創(chuàng)新平臺檢驗并完善新模式,具體思路如圖1所示。

工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式建設(shè)特色做法

1、形成師生創(chuàng)新意識的良性循環(huán),是搞好大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的催化劑。將科技創(chuàng)新納入學(xué)院教育體系,實現(xiàn)不同科技創(chuàng)新形式與不同專業(yè)教學(xué)互相促進(jìn)。加強學(xué)生創(chuàng)新知識教學(xué)和創(chuàng)新活動指導(dǎo),鼓教師積極創(chuàng)造條件幫助學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動。讓學(xué)生逐步成為自我開發(fā)創(chuàng)造的主體。勵師生互動,逐步形成各具特色的創(chuàng)新素質(zhì),形成創(chuàng)新意識的良好循環(huán)。

2、積極構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺,是推動科技創(chuàng)新活動的關(guān)鍵。從保障體系、服務(wù)體系、活動體系等方面完善科技創(chuàng)新平臺。努力拓展創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑,通過加強創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),使大學(xué)生科技創(chuàng)新工作從無到有,從弱到強,舞臺逐步變大,團(tuán)隊逐步增多。進(jìn)入科技創(chuàng)新的“四種境界”:團(tuán)隊開始時覺得“行”;研究展開后覺得“難”;深入研究時覺得學(xué)的知識“淺”;項目完成后覺得收獲較“大”。

3、完善制度是保障,學(xué)生科學(xué)精神培養(yǎng)是目的。應(yīng)制定規(guī)章制度,對建議立項的項目進(jìn)行管理與服務(wù),建立激勵機制與第二課堂學(xué)分、科技創(chuàng)新單項獎、大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展等有機結(jié)合起來,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)新的主動性。將學(xué)生的科學(xué)精神與道德養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與綜合素質(zhì)。

工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)運作模式

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機制、構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺保障體系

構(gòu)建完整的大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺保障體系(如圖2):設(shè)立大學(xué)生科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請專家為顧問,專職輔導(dǎo)員具體協(xié)調(diào)。健全大學(xué)生科技創(chuàng)新管理辦法,制定了《大學(xué)生科技創(chuàng)新管理規(guī)定》、《大學(xué)生科技創(chuàng)新項目申請考核表》等制度。對科技創(chuàng)新活動情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究。有計劃的開展挑戰(zhàn)杯等課外科技創(chuàng)新系列活動,指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新方法與思路,組織學(xué)生參加各種創(chuàng)新競賽（挑戰(zhàn)杯、力學(xué)大賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、技能競賽等）,并在培養(yǎng)計劃中規(guī)定學(xué)生必須取得課外科技實踐相關(guān)學(xué)分。

形成了領(lǐng)導(dǎo)小組、團(tuán)委、學(xué)生會科技創(chuàng)新部,科技創(chuàng)新社團(tuán),學(xué)生班級團(tuán)支部、學(xué)創(chuàng)委員,社團(tuán)成員多位一體的組織體系。依托該體系日常性的開展小創(chuàng)意、小論文、小創(chuàng)新、小研制、小發(fā)明“五小活動”。領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)生作品嚴(yán)格考核,篩選優(yōu)秀作品進(jìn)行立項。

加強大學(xué)生科技創(chuàng)新基地建設(shè)。利用學(xué)?，F(xiàn)有的實驗基地,使之具有創(chuàng)新教育的內(nèi)涵與功能,調(diào)動專業(yè)優(yōu)勢不斷引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)實驗室。發(fā)揮校內(nèi)外資源,實現(xiàn)學(xué)院提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,校外基地獲得人才的雙贏目標(biāo)?；亟ㄔO(shè)制定相關(guān)的規(guī)章制度,明確職責(zé),分級管理,學(xué)生簽訂《大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)議書》,促進(jìn)科學(xué)行為養(yǎng)成?；刂匾暱萍紕?chuàng)新動態(tài),及時為學(xué)生出謀劃策,如學(xué)院在國家“863”計劃山東省高新技術(shù)企業(yè)“新泰市風(fēng)龍王設(shè)備有限公司”建立了科技創(chuàng)新基地,并成功完成了大學(xué)生風(fēng)力提水項目的實施,讓更多學(xué)生親身目睹科技創(chuàng)新實例,增強了學(xué)生利用科技創(chuàng)新基地參與科技創(chuàng)新的熱情。

2、強化措施、加強指導(dǎo),構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺服務(wù)體系

構(gòu)建完整的大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺服務(wù)體系,如圖3。在大學(xué)生科技創(chuàng)新規(guī)劃計劃、項目培育、立項資助、培訓(xùn)指導(dǎo)、活動實施、交流總結(jié)、考核評比、表彰獎勵等方面形成了一套完整的體系。

重視宣傳發(fā)動,努力搭建舞臺與組建團(tuán)隊。為組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊,學(xué)院重視“面”上的宣傳,召開不同層次的動員大會,突出開展科技創(chuàng)新活動的目的意義,進(jìn)行廣泛發(fā)動。同時重視“點”上選拔、扶持、培養(yǎng)工作。通過宣傳櫥窗、學(xué)院簡報等多種媒體,介紹以往成績,激發(fā)學(xué)生的熱情,選拔優(yōu)秀團(tuán)隊,在師生中產(chǎn)生了重大影響。

嚴(yán)格要求,悉心指導(dǎo),工作到位。科創(chuàng)活動開始前期,指導(dǎo)教師為學(xué)生科技創(chuàng)新指點迷津,引導(dǎo)學(xué)生將課堂上的理論知識在科技創(chuàng)新項目中融會貫通。在指導(dǎo)學(xué)生運用科學(xué)的方法進(jìn)行選題、調(diào)研、運用文獻(xiàn)等;指導(dǎo)學(xué)生研究選題,開列參考文獻(xiàn);帶領(lǐng)學(xué)生外出調(diào)查;認(rèn)真審核學(xué)生作品、提出修改意見。教師的嚴(yán)格要求、悉心指導(dǎo)向?qū)W生傳遞了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。實驗室全面向?qū)W生開放,鼓勵學(xué)生從事科研活動,每年有幾十個科技小組活動在實驗室。

3、突出特點、注重實效,構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺活動體系

構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺活動體系,如圖4、圖5?？茖W(xué)規(guī)劃活動內(nèi)容與方式。活動內(nèi)容主要有:科技競賽、科學(xué)實驗、科研考察、科技服務(wù)、科普宣傳、科技扶貧、科研攻關(guān)等?；顒有问街饕袀€人和團(tuán)隊兩種,個人活動靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生多渠道、不同方式開展科技創(chuàng)新。團(tuán)隊方式主要在寒暑期、學(xué)期內(nèi)課余或節(jié)假日。人員一般在五人以上,有具體的科研項目、固定的實踐場所、明確的指導(dǎo)教師、預(yù)期的成果、集中性開展活動,活動時間在一周以上,鼓勵跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨學(xué)院、跨學(xué)歷組隊（團(tuán)支部團(tuán)隊、學(xué)院團(tuán)隊、校級團(tuán)隊）。

工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式取得成效

通過構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,2009年水院學(xué)生國家大學(xué)生創(chuàng)新實驗計劃項目立項3項,獲得9萬元資助,其中一項在考核中名列第一。校級大學(xué)生SRT研究計劃立項24項。在全國科技創(chuàng)新類競賽獲得獎勵14項;在山東省科技創(chuàng)新類競賽獲獎11項。獲學(xué)校科技創(chuàng)新類競賽獲獎30余項。成功舉辦了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)“路達(dá)杯”首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽。校院投入2萬余元完成了大學(xué)生科技創(chuàng)新項目風(fēng)力提水噴泉的實施?？萍紕?chuàng)新社團(tuán)“行知學(xué)社”表現(xiàn)突出,被評為山東省優(yōu)秀科技創(chuàng)新社團(tuán),山東省“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊。

2010年,大學(xué)生國家創(chuàng)新實驗計劃立項5項,獲15萬元資助;校SRT立項26項。獲“中國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽”、“第十八屆全國人工環(huán)境工程學(xué)科獎”等國家級科技創(chuàng)新獎勵29項;獲“第三屆山東省結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽”等省級獎勵38項;校級獎勵40余項。成功舉辦了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大賽、“路達(dá)杯”第二屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽等校園賽事。

2011年,大學(xué)生國家創(chuàng)新實驗計劃立項5項,獲15萬元資助;校SRT立項26項。獲“第二屆全國水利創(chuàng)新設(shè)計大賽”特等獎、“第十八屆全國人工環(huán)境工程學(xué)科獎”等國家級科技創(chuàng)新獎勵49項;等省級獎勵61項;成功舉辦了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆“儀興杯”藝術(shù)設(shè)計大賽、“路達(dá)杯”第三屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽等校園賽事。

1、提高了綜合素質(zhì),增加了科技創(chuàng)新實踐經(jīng)驗。通過科技創(chuàng)新過程,學(xué)生分析問題、解決問題的能力得以提高;組織能力、社會活動能力顯著增強;獨立思維能力、動手能力得到鍛煉。加強了思想修養(yǎng),對科學(xué)發(fā)展觀有了更加深入的認(rèn)識。

2、激發(fā)了專業(yè)情感,提高了學(xué)習(xí)熱情。參加科技創(chuàng)新的學(xué)生知識和基本技能得到檢驗,清晰地看到了自己的不足,專業(yè)學(xué)習(xí)更加努力?？萍紕?chuàng)新帶給學(xué)生的是一種動力,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。學(xué)生在實踐中動腦有收獲,動手有感受、結(jié)束后有感悟,培養(yǎng)了學(xué)生的科學(xué)求實精神。

3、通過科技創(chuàng)新,擴大了校院影響,促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)。今年華昌集團(tuán)專門來學(xué)院招聘,就是因為我院在山東大學(xué)“華昌杯”第二屆結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽一次獲得了7個獎項,華昌集團(tuán)負(fù)責(zé)人說:沒想到農(nóng)大教學(xué)質(zhì)量如此之高,農(nóng)大學(xué)子如此優(yōu)秀,使其對我校學(xué)生水平有了充分了解。近幾年通過挑戰(zhàn)杯及其他科技活動,有數(shù)百名學(xué)生在東營水利設(shè)計院等創(chuàng)新基地就業(yè)。

大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺建設(shè)經(jīng)驗啟示

1、提出并實施了農(nóng)業(yè)高校工科工程類專業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設(shè),形成了“11336” 工科類創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式,取得了較好的效果。

2、提高了工科類專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,初步探索出一條擴大農(nóng)業(yè)高校工科工程類專業(yè)影響,促進(jìn)學(xué)生就業(yè),培養(yǎng)適合社會需要的創(chuàng)新型人才的道路。

3、把科技創(chuàng)新納入教育總體規(guī)劃和教學(xué)大綱,規(guī)定學(xué)時和學(xué)分,調(diào)動了學(xué)生的積極性,把指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新納入到教師職稱評定中,調(diào)動了教師積極性,取得了較好的效果。

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第8篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

這里，我想站在一個中小型企業(yè)的角度，談?wù)勓b備型制造企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的思考與行動。

講到創(chuàng)新，大家更多談企業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新。但是，如果沒有企業(yè)文化以及其他的創(chuàng)新，那技術(shù)創(chuàng)新是不可持續(xù)的。這可以延伸到整個國家的政治體制、市場體制、教育體制等。中國現(xiàn)行的應(yīng)試教育很難涌現(xiàn)多元化的思想，也很難塑造優(yōu)秀的工程師隊伍，而且我們當(dāng)下的社會主流價值觀與創(chuàng)新所需要的土壤和環(huán)境是有許多沖突的。所以，企業(yè)在創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識到這些不利的外部環(huán)境，借助十八屆三中全會后的宏觀政策導(dǎo)向，學(xué)會在不太有利于創(chuàng)新的環(huán)境中，有勇氣有能力去實現(xiàn)創(chuàng)新。

據(jù)我了解，目前國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，50%以上都處于“學(xué)習(xí)、模仿和跟風(fēng)”階段，另有30%處于“改進(jìn)”階段，真正有“提升、再創(chuàng)新”的還比較少。我的理解，有兩種技術(shù)創(chuàng)新的路線，一種是應(yīng)市場所需，另一種是用新技術(shù)引導(dǎo)市場。山東常林的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一是農(nóng)業(yè)機械，你去問農(nóng)民，他只關(guān)心怎么去種糧食，去農(nóng)田干活，希望能夠年年有個好收成，能賺到錢，但是絕對不會想到用什么機器來改變現(xiàn)狀。這就需要我們制造業(yè)的企業(yè)家、工程師去想：如果我要進(jìn)入這個市場，怎樣用更好的新產(chǎn)品來引導(dǎo)用戶，處處為農(nóng)民用戶的利益著想？

我們在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)上，不僅要充分做好市場調(diào)查，充分考慮工藝和設(shè)備可實現(xiàn)、可操作和經(jīng)濟(jì)性，而且要同步考慮其新技術(shù)和新產(chǎn)品所需要的材料及零部件的配套體系的建設(shè)。我在博世力士樂及其他國外公司工作時對此有深刻體會。前兩天我打了一個電話給某公司總裁，想約一個時間開電話會議，他說這兩天沒有時間，正在博世公司洽談合作配套的事，因為他們計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，準(zhǔn)備2017年投放市場，目前，需要很多供應(yīng)商的協(xié)作，需要提前把供應(yīng)體系理順。許多國際化的企業(yè)做新產(chǎn)品開發(fā)都很注意前期供應(yīng)商配套能力和體系的建立。我們的企業(yè)是怎么做呢？設(shè)計人員先將產(chǎn)品設(shè)計出來，再慢慢去找供應(yīng)商配套，這是很普遍的現(xiàn)象。

另外，我們在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品設(shè)計時，還應(yīng)充分算財務(wù)賬，充分考慮產(chǎn)品的綜合成本。前段時間我們開發(fā)了一個新的變速箱產(chǎn)品，我們的工程師們花了大量的時間和精力集中在產(chǎn)品的研制和設(shè)計上，但對實現(xiàn)其市場化和批量化過程中的成本構(gòu)成和影響因素考慮不夠，如材料、零部件的配套，生產(chǎn)制造工藝的成本等。其實，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的過程當(dāng)中，設(shè)計人員至少能影響產(chǎn)品成本的50%以上！這是我們過去容易忽視的。所以在技術(shù)創(chuàng)新時，需要企業(yè)的工程技術(shù)人員更關(guān)注成本、研究成本，因為這是代表新技術(shù)、新產(chǎn)品是否有競爭力，是否成功的重要標(biāo)志之一。

再談?wù)剟?chuàng)新道路上的實踐與體會。山東常林集團(tuán)是一個中小型企業(yè)，在農(nóng)業(yè)機械的基礎(chǔ)上逐漸向其他領(lǐng)域跨越。我們的基本思路是“行走機械動力流產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)裝備、工程機械為龍頭，以發(fā)動機、高端液壓件、電控、變速箱為核心技術(shù)，以鑄造為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。只要我們圍繞這個產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)不斷去做，我相信在核心零部件方面，能為中國的液壓件以及變速箱做出一些貢獻(xiàn)。

縱覽人類近現(xiàn)展史，唯有科技創(chuàng)新才是催生一切發(fā)明創(chuàng)造和驅(qū)動工業(yè)變革的強勁發(fā)動機。作為經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè)而言，只有具備較強的科技創(chuàng)新能力，才能夠在世界產(chǎn)業(yè)鏈的分工中處于高端和前沿位置。常林集團(tuán)，就是以這種理念為指導(dǎo)，立足全球行業(yè)視野，開拓進(jìn)取。在創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上，常林已經(jīng)歷了三步轉(zhuǎn)型：一是農(nóng)業(yè)機械向工程機械的跨越。二是傳統(tǒng)鑄造向高端液壓鑄造跨越。鑄造很多企業(yè)都會做，但講到液壓件的鑄造，中國企業(yè)在這方面有重大突破的不多。業(yè)界有一個行話，“得鑄造者得液壓，得液壓者得天下”。就說明了鑄造看似簡單，但在液壓中起到關(guān)鍵的作用。所以常林集團(tuán)投入了大量的精力、資源在液壓鑄件方面進(jìn)行探索。建立了材料實驗室，擁有四萬噸高精度液壓鑄件能力，目前已經(jīng)批量生產(chǎn)泵、馬達(dá)及多路閥鑄件。第三個跨越就是由自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展向國際合作產(chǎn)業(yè)跨越。常林和意大利賽邁道依茨智能農(nóng)業(yè)裝備、德國道依茨發(fā)動機以及德國大陸集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)先的制造業(yè)巨頭都建立了合作關(guān)系。

經(jīng)過幾年的努力，常林在液壓、發(fā)動機、變速箱等核心技術(shù)上共申請了166項專利，其中發(fā)明專利52項。常林集團(tuán)中川液壓是目前國內(nèi)唯一可生產(chǎn)制造全套液壓泵、閥、馬達(dá)及系統(tǒng)集成的公司，在40噸級挖掘機關(guān)鍵液壓原件以及22噸挖掘機成套關(guān)鍵液壓原件上有重大突破。中川制訂了一個創(chuàng)新規(guī)劃，從中川一代、二代，逐漸到三代、四代的創(chuàng)新路線圖，這需要常林未來幾年持續(xù)不斷的投入和研究。常林引進(jìn)了仿真技術(shù)，在北京成立了研究所，對液壓以及變速箱系統(tǒng)、動力流進(jìn)行仿真。經(jīng)驗告訴我們，先進(jìn)的設(shè)計方法和現(xiàn)代化的試驗條件才是決定科技創(chuàng)新成敗的重要原因之一，這也是常林堅持的創(chuàng)新之路。

第9篇：企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)劃范文

Abstract： In the development of marine economy of Jiaxing， it is necessary to pay attention to many problems. From positioning and taking the differences development mode， to increasing the introduction of talents， training efforts and relying on science and technology to promote the development of marine economy， and then to the developing marine financial system， improving the capital formation mechanism， boosting the development of marine economy， it is necessary to be tightly around three big advantage industries in Jiaxing： port and shipping logistics， marine power and comprehensive utilization of seawater to drive the industrial transformation of Jiaxing.

關(guān)鍵詞： 海洋經(jīng)濟(jì)；要素；優(yōu)勢

Key words： marine economy；elements；advantage

中圖分類號：P75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）02-0169-02

0 引言

對海洋經(jīng)濟(jì)的研究，根據(jù)現(xiàn)有資料，標(biāo)志性起點為美國學(xué)者杰拉爾德·J·曼貢首次提出海洋經(jīng)濟(jì)概念[1]，從此，國內(nèi)外開始從不同視角對海洋經(jīng)濟(jì)進(jìn)行廣泛而深入的研究。通過文獻(xiàn)搜索，發(fā)現(xiàn)，國外對海洋經(jīng)濟(jì)的研究，近年來處于低谷，公開數(shù)據(jù)庫可搜集的相關(guān)文獻(xiàn)不多，比較貼切的有美國Charles S.C、加拿大RASCL機構(gòu)和新西蘭非紙張載體文獻(xiàn)EB/OL，采用計量方法對海洋經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度進(jìn)行研究。[2]國內(nèi)學(xué)者對海洋經(jīng)濟(jì)的研究起點大致在1984年前后。[3]從此，國內(nèi)對本領(lǐng)域的研究幾乎沒有中斷，研究方向主要集中在海洋經(jīng)濟(jì)空間發(fā)展?fàn)顟B(tài)、持續(xù)發(fā)展能力評價以及海洋經(jīng)濟(jì)與環(huán)境互動關(guān)系方面。根據(jù)中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫資源，梳理國內(nèi)及浙江層面的研究文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)：已有研究缺乏對發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)所必須的科技、資本、區(qū)位等要素深層次考量，對制約海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束因素和制約機制缺乏深入研究。區(qū)域內(nèi)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的起點應(yīng)該是基于差異性化戰(zhàn)略的，其中區(qū)域性要素的屬性和質(zhì)量是需要考量的重要內(nèi)容，包括資本、勞動、技術(shù)以及區(qū)位等要素的存量、質(zhì)量和相對優(yōu)勢等。從海洋產(chǎn)業(yè)嵌入全球價值鏈的角度看，也只有具有一定優(yōu)勢，才能嵌入全球價值鏈體系?；谝陨戏治觯l(fā)展嘉興海洋經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該注重以下五個方面的工作。

1 準(zhǔn)確定位，甘做“后勤”，實現(xiàn)差異化發(fā)展

從嘉興海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)位驅(qū)動力看，嘉興發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)要秉持錯位競爭的原則，繼續(xù)沿著“差異化”發(fā)展道路前行，繼續(xù)將自己定位為“后勤”角色，即杭州、上海的資源“后院”，為他們提供原材料供給保障，為上海、寧波港口提供喂給配套，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)域綜合配套產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展模式，不是自身大而全的全產(chǎn)業(yè)鏈的配套，也不是完全服務(wù)于嘉興本土塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)配套，而是構(gòu)建杭州灣北翼為基地的，與杭州經(jīng)濟(jì)體系、上海經(jīng)濟(jì)體系協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)配套。簡言之，發(fā)展模式定位為杭州灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套。以港航物流產(chǎn)業(yè)為例，發(fā)揮嘉興所具有的中心區(qū)位優(yōu)勢和海河陸聯(lián)運條件，繼續(xù)將嘉興港定位為喂給港、分流港，為上海洋山港和寧波港提供物流服務(wù)，采取合作模式，不是競爭模式。這樣，通過嘉興港航物流體系，將臨海工業(yè)產(chǎn)品輸送到蘇州、湖州、安徽等地，同時也可以打通這些地區(qū)的集裝箱運輸內(nèi)河水運業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮嘉興自然要素優(yōu)勢。至于臨港先進(jìn)制造業(yè)和涉海新興工業(yè)，目前引資的重點在重化工行業(yè)，雖有定科技含量，但是并沒有利用嘉興區(qū)位和要素優(yōu)勢。所以作者認(rèn)為，應(yīng)該將涉海新興工業(yè)定位為已有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展上，如繼續(xù)加大秦山核電站的技術(shù)優(yōu)勢和擴散效應(yīng)，大力發(fā)展科技含量更高的、也是未來有戰(zhàn)略意義的海水淡化產(chǎn)業(yè)、海水深度開發(fā)產(chǎn)業(yè)等，這樣既能夠為上海、杭州未來發(fā)展提供生產(chǎn)、生活用水，也利于嘉興通過發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)發(fā)展模式向集約化、清潔生產(chǎn)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而帶動本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。反之，如果不采取差異化發(fā)展模式，不錯位競爭，隨著浙江乃至全國海洋經(jīng)濟(jì)的大力推進(jìn)，嘉興海洋經(jīng)濟(jì)將再次陷入全國性重復(fù)、同質(zhì)惡性競爭的之中。

2 發(fā)揮已有優(yōu)勢要素，打造海洋經(jīng)濟(jì)增長極核

打造海洋經(jīng)濟(jì)增長極核，主要是要發(fā)揮嘉興要素、區(qū)位等優(yōu)勢，并以現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，著力培育輻射效應(yīng)明顯的海洋產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極的培育反映在政策層面就是執(zhí)行以點帶面的非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策。[4]因為，經(jīng)濟(jì)增長通常是從一個或數(shù)個“中心”開始，逐漸向其他部門或區(qū)域傳導(dǎo)，如同日本學(xué)者赤松要（Akamatsu，1935）的雁行理論，逐級擴撒。也就是說，作為增長極，它首先是一個“點”存在的，這個“點”必須對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有巨大的拉動作用。增長極是圍繞推進(jìn)性的主導(dǎo)工業(yè)部門而形成的產(chǎn)業(yè)集群，能通過引致需求，在時空上推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，因而增長極具有強大的關(guān)聯(lián)性、輻射性和帶動性。所以，作者認(rèn)為，嘉興在發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)時，一定要繼續(xù)發(fā)揮已有優(yōu)勢要素，如土地成本優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢、區(qū)域港航物流優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和配套相對合理的優(yōu)勢，并應(yīng)該高屋建瓴，以清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和朝陽產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，圍繞嘉興具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)如港航物流產(chǎn)業(yè)、海水淡化產(chǎn)業(yè)、核能及海洋電力配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局。在布局時，需要重新審視現(xiàn)階段對海洋新興產(chǎn)業(yè)和臨港先進(jìn)制造業(yè)兩大領(lǐng)域的發(fā)展方向，盡可能將招商引資等扶持政策能夠圍繞這三類產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。例如現(xiàn)在著力打造的大宗商品交易平臺，就需要重新規(guī)劃，應(yīng)集中力量著重打造2-3個平臺。因為，嘉興畢竟經(jīng)濟(jì)實力有限，資金乃至資本規(guī)模有限，同時發(fā)展多平臺將導(dǎo)致投資分散，不易成功。再如濱海工業(yè)區(qū)當(dāng)前引資方向以重化工為主，理論上嘉興在這方面并沒有明顯優(yōu)勢，同時這些工業(yè)多為杭州上海外遷產(chǎn)業(yè)，污染較重，如果無長遠(yuǎn)規(guī)劃，若干年后，嘉興將面臨多年形成的重化工產(chǎn)業(yè)外遷的命運。

3 確立科技發(fā)展觀，加強海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技內(nèi)涵

從全國海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史看來，各地對海洋科技重視不足，嚴(yán)重制約著海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實質(zhì)上，海洋新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是本輪海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點，強調(diào)的是科技創(chuàng)新和海洋產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動效益。海洋技術(shù)是拉動海洋經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉，海洋科技創(chuàng)新是海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂和根本。海洋經(jīng)濟(jì)的主要特點是對高新技術(shù)的高度依賴性，其發(fā)展水平很大程度上取決于海洋技術(shù)的發(fā)展水平。整個浙江的海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展在相當(dāng)大的程度上主要依靠外延擴大、粗放型，科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率不高。嘉興也存在這種情況。比如當(dāng)前濱海工業(yè)區(qū)的重大項目中，科技含量高且代表先進(jìn)技術(shù)和未來朝陽產(chǎn)業(yè)的項目并不多見。在海洋科技創(chuàng)新能力與海洋經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，浙江屬于“勉強協(xié)調(diào)發(fā)展”類型，與自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相稱。[5]嘉興海洋經(jīng)濟(jì)在浙江排名靠后，情況更加不容樂觀。

有學(xué)者實證研究發(fā)現(xiàn)：海洋科技投入每增長1%，可促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)增長0.17%，是勞動力投入要素貢獻(xiàn)率的2倍。[6]所以，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，重視海洋經(jīng)濟(jì)的科技內(nèi)涵。這就需要鼓勵海洋科技創(chuàng)新。鼓勵海洋科技創(chuàng)新，首先要建設(shè)海洋科技創(chuàng)新體系，通過海洋自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步推動海洋經(jīng)濟(jì)盡快轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展、包容性增長的軌道。其次要構(gòu)建海洋科技創(chuàng)新服務(wù)體系，推進(jìn)海洋科技成果產(chǎn)業(yè)化，造就一批具有良好成長前景的海洋高新技術(shù)企業(yè)；最后要構(gòu)建海洋科技創(chuàng)新人才體系，引導(dǎo)涉海高校整合教育資源、調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)、[7]加快海洋科技人才培養(yǎng)，為浙江實現(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的包容性增長提供充足的人才保障。

4 構(gòu)建海洋金融服務(wù)體系，全力“護(hù)航”海洋經(jīng)濟(jì)

為了保障海洋經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，除了產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)之外，需要構(gòu)建符合海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系，快速集聚海洋產(chǎn)業(yè)資本，確保海洋經(jīng)濟(jì)供血機制暢通。為此，作者建議從幾個方面入手。首先是發(fā)揮財政杠桿作用，設(shè)立由專家管理、政企共擔(dān)風(fēng)險的風(fēng)險投資機制。對重點項目引入風(fēng)投機制，或用專項基金提供貼息貸款或給予研發(fā)補償，發(fā)揮財政資金的撬動作用。因為一些重點項目的建設(shè)特別是在海洋科研等方面，企業(yè)預(yù)期投資產(chǎn)出不確定的領(lǐng)域，很難引導(dǎo)商業(yè)資本進(jìn)入，主要依賴于財政機制。其次是優(yōu)化金融體系，主導(dǎo)金融體系變革。如大力推進(jìn)中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè)，不斷健全完善社會信用體系，開發(fā)信用產(chǎn)品，培育信用市場，改善沿海地區(qū)中小企業(yè)融資的信用環(huán)境。同時考慮能否借鑒上海浦東發(fā)展銀行模式，建立專業(yè)性的嘉興海洋發(fā)展銀行，提供本土資金向資本轉(zhuǎn)化平臺，促進(jìn)轉(zhuǎn)化效率，加快涉海類產(chǎn)業(yè)資本的形成。當(dāng)然，在政府、企業(yè)、銀行三方合作機制上也需要創(chuàng)新，加快政府對企業(yè)項目、信用的信息披露，促進(jìn)銀行與企業(yè)、項目的銜接。這樣從金融方面全面為嘉興海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展護(hù)航。

5 建立完善涉海人才培養(yǎng)輸送機制

最后，由于嘉興技術(shù)要素質(zhì)量偏低，基礎(chǔ)人才缺乏，高層次人才匱乏。針對這一現(xiàn)實，嘉興需要進(jìn)一步重視海洋經(jīng)濟(jì)人才建設(shè)，不斷完善涉海人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔機制，盡量確保海洋產(chǎn)業(yè)對涉海人才的需求。例如政府與嘉興本地高校合作，成立港航物流專業(yè)、海洋工程專業(yè)、海洋生物專業(yè)等涉海類專業(yè)，并持續(xù)構(gòu)建涉海類人才培養(yǎng)體系，并最終形成研究生、本科和?？贫鄬哟稳瞬抨犖楹陀善髽I(yè)專家、科研人員、教授和學(xué)者構(gòu)成的科研梯隊，從智力保障海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然，當(dāng)務(wù)之急是加快高層次如博士、教授和學(xué)者等涉海人才的引進(jìn)，滿足涉海產(chǎn)業(yè)人才的基本需求。為此，嘉興可以采取日本1950年代扶持日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“科技人才國家委派制”，由政府牽頭引進(jìn)涉海人才，并主要待遇由政府買單，為企業(yè)和人才提供物質(zhì)保障。這樣，通過事業(yè)留人與待遇留人，保障人才留得下、企業(yè)用得起、人才有作為。當(dāng)然長遠(yuǎn)看嘉興需要依托本土高等教育資源，建立并完善校企聯(lián)合人才培養(yǎng)機制，完善人才自我供給機制，保障海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求。

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