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機械行業(yè)swot分析精選(九篇)

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機械行業(yè)swot分析

第1篇:機械行業(yè)swot分析范文

【關(guān)鍵詞】塑料產(chǎn)業(yè) SWOT分析 宜黃

近年來,宜黃工業(yè)園區(qū)塑料產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),同時,宜黃工業(yè)園區(qū)塑料產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題。

一、優(yōu)勢分析

初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。宜黃工業(yè)園區(qū)是江西省塑料制品產(chǎn)業(yè)基地、江西宜黃塑料資源再生利用產(chǎn)業(yè)基地。塑料產(chǎn)業(yè)是工業(yè)園區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè),已基本形成塑料再生粒子、塑料包裝袋、集裝噸袋、遮陽網(wǎng)、醫(yī)療器械包裝袋、工業(yè)品包裝袋和日用品塑料為主體較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其產(chǎn)業(yè)化、集群化、規(guī)?;阎鸩叫纬?,產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)逐漸凸現(xiàn)。到2012年底,塑料企業(yè)總數(shù)達到85家。園區(qū)無論是從企業(yè)數(shù)量、規(guī)模還是從產(chǎn)業(yè)鏈的完整度上都凸顯了一定的集群效應(yīng),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯露。

完善的功能配套。近年來,宜黃工業(yè)園區(qū)致力于建立中小企業(yè)社會化服務(wù)體系,為中小企業(yè)提供信息咨詢、市場開拓、籌資融資、貸款擔保、人才培訓(xùn)等服務(wù)。以“服務(wù)范圍縱深發(fā)展,服務(wù)能力全面提升”為目標,采取政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、平臺共享、市場化運作的方式,啟動了宜黃塑料交易市場規(guī)劃建設(shè),進一步強化園區(qū)服務(wù)功能,提升園區(qū)品味,打造高效工業(yè)園區(qū)。

產(chǎn)業(yè)承接優(yōu)勢。自金融危機后,浙江臺州的塑料企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,其完整的產(chǎn)業(yè)鏈也成為江西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、爭奪企業(yè)投資的優(yōu)勢。宜黃縣位于撫州市南部,宜黃縣城至崇仁火車站36公里,至向莆鐵路撫州站60公里,至南昌昌北機場180公里,處在以南昌為中心的2小時、以撫州為中心的1小時經(jīng)濟圈。而且隨著撫吉高速的開工建設(shè),至福州、廈門等地都只要3小時左右,區(qū)位條件將更為優(yōu)越。宜黃快速發(fā)展中的塑料產(chǎn)業(yè)和便捷的交通將為承接臺州塑料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供良好的優(yōu)勢條件。

二、劣勢分析

產(chǎn)業(yè)鏈上游亟待突破。宜黃工業(yè)園區(qū)塑料產(chǎn)業(yè)雖然已形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但企業(yè)主要位于產(chǎn)業(yè)鏈的中、下游,以塑料再生粒子、塑料包裝袋、集裝噸袋等為主,在工業(yè)交通及工程塑料制品、建筑塑料制品和塑料節(jié)水器材等高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域比較少。而且還存在企業(yè)技術(shù)支撐不夠,研發(fā)投入較少的問題。

龍頭企業(yè)偏少,品牌效應(yīng)缺乏。培育具有國內(nèi)先進水平的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的一個基本條件。宜黃塑料產(chǎn)業(yè)缺乏大規(guī)模龍頭企業(yè)的帶動,在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上均缺少有相當規(guī)模和實力的龍頭企業(yè),缺乏國內(nèi)外知名的產(chǎn)品品牌,致使塑料產(chǎn)業(yè)的總體競爭力不強,在一定程度上影響了塑料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。

產(chǎn)品附加值較低。宜黃塑料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段還是處于成長階段,產(chǎn)品主要為塑料再生粒子、塑料包裝袋、集裝噸袋、遮陽網(wǎng)、醫(yī)療器械包裝袋、工業(yè)品包裝袋和日用品塑料等。這些塑料制品只是中、低端產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值較低,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,低附加值問題將成為隱患,這將使宜黃塑料產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展受制。

三、機遇分析

塑料產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,投資主體多元化。在當前國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策環(huán)境下,塑料行業(yè)的發(fā)展趨勢為:大力發(fā)展農(nóng)用、包裝、建筑塑料和汽車、電子用工程塑料,繼續(xù)努力自主創(chuàng)新,以技術(shù)降低成本,提高產(chǎn)品競爭力,提高塑料的再生利用率,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著塑料行業(yè)在國民生產(chǎn)總值的比重增大,國家政策的幫扶也將增加,將更加促進這個行業(yè)的快速進步,形成一個良性的循環(huán),未來一段時期內(nèi)塑料行業(yè)必將高速發(fā)展。塑料產(chǎn)品需求量在不斷的增加,使得很多投資商看準了這一市場,投資主體呈現(xiàn)多元化格局。

十大行業(yè)調(diào)整和振興的機遇。2009年以來,國務(wù)院出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。這些規(guī)劃的出臺,幾乎都包含了刺激消費,拉動內(nèi)需的用意。其中,汽車、電子信息、輕工等多個行業(yè),都是塑料制品的使用和消費大戶,將對塑料及塑料機械行業(yè)的發(fā)展起到推動作用。此外,塑機產(chǎn)業(yè)與紡織、鋼鐵等行業(yè)也有一定關(guān)聯(lián)度。因此,十大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興,對于塑料機械行業(yè)的發(fā)展來說是另一個重大的機遇。

政府優(yōu)惠政策出臺,塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好。宜黃縣各級部門相繼出臺一系列優(yōu)惠政策,鼓勵從事資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在稅收上給予減稅、免稅或返還企業(yè)所得稅等不同形式的扶持。把產(chǎn)業(yè)招商作為推進趕超發(fā)展的重要舉措來抓,并出臺了一些相關(guān)專項政策和措施加以扶持,規(guī)定對新辦資源再生利用生產(chǎn)企業(yè)在用地、資金、稅費等方面給予優(yōu)惠,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

中、下游產(chǎn)業(yè)進入壁壘小,適合宜黃招商引資。通過對塑料產(chǎn)業(yè)鏈的分析,可以看到中、下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)進入壁壘小,這有利于宜黃縣工業(yè)園區(qū)積極招商引資,將大量的資金引入園區(qū)。宜黃縣的塑料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,完善的發(fā)展基礎(chǔ)有利于宜黃招商引資,引進更好的項目。

四、挑戰(zhàn)分析

國內(nèi)塑料產(chǎn)業(yè)競爭激烈。我國塑料制品行業(yè)的生產(chǎn)具有明顯的地域性,其主要集中在東南沿海、珠三角、長三角及環(huán)渤海灣地帶。全國位居塑料制品產(chǎn)量前五位的分別是廣東,浙江,山東,江蘇及遼寧五省。各地都提出了發(fā)展塑料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或構(gòu)想,制定了多項促進塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施,地區(qū)競爭日趨激烈。面對這一大環(huán)境,宜黃工業(yè)園區(qū)塑料產(chǎn)業(yè)內(nèi)部正在整合,發(fā)揮自身的特點,努力擴大所占的市場份額。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐理論基礎(chǔ)有待提升。塑料產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)需要先進的產(chǎn)業(yè)集群理論予以支持,以提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和科技企業(yè)的成活率,進一步優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次。但是,目前江西宜黃工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群理論支撐力量還相當薄弱,園區(qū)塑料企業(yè)間缺乏信息交流,互動能力差,高規(guī)格的自主創(chuàng)新服務(wù)平臺還沒有建立,這些都給江西宜黃塑料產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃建設(shè)帶來不小的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型力度有待提高。鑒于宜黃塑料企業(yè)大部分都是從浙江引進過來,為更好適應(yīng)市場及行業(yè)的發(fā)展,塑料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。從企業(yè)層面來說,一是要具體分析,確定適合自己的轉(zhuǎn)型模式。要根據(jù)實際情況,通過工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、價值鏈跨越等模式,量身定制適合的轉(zhuǎn)型模式。二是要科學(xué)規(guī)劃,明確適合自己的升級方向。在工藝創(chuàng)新方面,應(yīng)著力實現(xiàn)機械化和精益化;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,應(yīng)向多樣化、功能化和小型化發(fā)展;在功能創(chuàng)新方面,應(yīng)努力轉(zhuǎn)變大而全、小而全的經(jīng)營理念。三要優(yōu)化整合,找到適合自己的突圍路徑。政府層面所需要做的就是內(nèi)培外引,壯大升級主體;多措并舉,培育升級要素;重點扶持,加快升級步伐。

五、小結(jié)

根據(jù)上述分析,我們可以看出,江西宜黃工業(yè)園區(qū)塑料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既具有很好的機遇和有利條件,也具有許多挑戰(zhàn)與不利因素。因此,江西宜黃工業(yè)園區(qū)要想突破發(fā)展,取得領(lǐng)先地位,必須積極采取措施,整體謀劃、聯(lián)動發(fā)展,培育龍頭、引導(dǎo)發(fā)展,突出特色、重點發(fā)展,加快集聚,集約發(fā)展,創(chuàng)新機制、開放發(fā)展,循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展,從而取得更大的競爭優(yōu)勢。

參考文獻:

[1]國務(wù)院.“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,2012.

[2]國務(wù)院.國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年),2006.

[3]國家發(fā)改委.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本),2011.

[4]江西省人民政府辦公廳.江西省人民政府辦公廳關(guān)于在全省工業(yè)園區(qū)推進產(chǎn)業(yè)集群促進集約發(fā)展的指導(dǎo)意見(贛府廳發(fā)〔2011〕65號),2011.

[5]撫州日報.撫州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要,2011.

第2篇:機械行業(yè)swot分析范文

我國是一個勞動力充足的國家,其中,農(nóng)民工約1.5億人,農(nóng)民工是我國改革開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程涌的一支新型勞動軍,已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,對我國現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻,占我國產(chǎn)業(yè)大半數(shù)已上。據(jù)調(diào)查我國木工機械企業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)民工已成為產(chǎn)業(yè)工人的主體,但由于受到世金融危機的影響,多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟滑坡,到2009年春節(jié)有2300萬人返鄉(xiāng)。這種現(xiàn)象已引起國家足夠重視,宣布了一系列旨在減輕農(nóng)民工及家庭的新措施。作為企業(yè)應(yīng)十分重視企業(yè)勞動力的充分使用,推進企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。尤其在企業(yè)處于低谷時,要作好人力資源的穩(wěn)定工作,切莫存在短期行為。我國工業(yè)快速發(fā)展也與勞動力較國外便宜分不開,近幾年國外到中國興辦企業(yè),與中國勞動力廉價也有關(guān)。

為挽救世界金融危機為我國將帶來的經(jīng)濟損失,政府出臺了一系列應(yīng)對金融危機的政策,如:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型(生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型);提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈;加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投資帶動金融發(fā)展;加大環(huán)保與節(jié)能型企業(yè)投資等。企業(yè)要及時了解國家出臺的各類相關(guān)政策,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,充分利用國家給于的優(yōu)惠政策,推進企業(yè)快速發(fā)展。

加強企業(yè)建設(shè)提高市場竟爭實力

經(jīng)過長期的實踐證明,企業(yè)的強勢決定于企業(yè)家本身能用科學(xué)的方法及發(fā)展規(guī)律,長遠的去管理企業(yè),面對復(fù)雜的市場環(huán)境,知道如何去應(yīng)對,在經(jīng)營活動中,始終處于主動地位,用自己英明的決策左右市場,而不是復(fù)雜的市場形勢左右企業(yè)。保證企業(yè)能在殘酷的市場竟爭中,永遠立于不敗之地,這就要取決于企業(yè)本身所具有的實力。企業(yè)的實力是長期建設(shè)與發(fā)展的結(jié)果。企業(yè)可從以下幾個方面考慮長遠發(fā)展規(guī)劃:

1加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

實踐證明,企業(yè)只有通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證才能按照國際慣例對企業(yè)進行合理化、科學(xué)化的管理,生產(chǎn)活動才能排除人為因素,靠制度進行管理,產(chǎn)品質(zhì)量才能達到標準規(guī)定,市場才能穩(wěn)定,同時也會贏得客戶對企業(yè)的信任,提高在國內(nèi)外市場的竟爭能力。目前,木工機械生產(chǎn)企業(yè)有近200余家已通過了該項認證,同時,收到很好的效果。充分證明了認證工作的重要性與必要性。目前尚在觀望的那些企業(yè)要加速進行這項十分重要的工作。

2加強標準化建設(shè)標準化是一門科學(xué),同是又是一項管理技術(shù)。

是生產(chǎn)社會化和管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護人體健康、保障人身財產(chǎn)安全、維護消費者合法權(quán)益的重要手段;是發(fā)展市場經(jīng)濟,促進貿(mào)易的技術(shù)紐帶;是構(gòu)架現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的平臺和通道,也是現(xiàn)代技術(shù)竟爭的關(guān)鍵;是合理利用資源、節(jié)約能源的重要手段。我國非常重視標準化工作,于1982年成立了全國人造板機械標準化技術(shù)委員會,又于1986年成立了全國木工機床與木工刀具標準化技術(shù)委員會。到目前為止我國已經(jīng)實施的木機床標準共189項;我國已經(jīng)實施的人造板機械標準共327項;板式家具機械標準64項;竹材加工機械標準84項??傆?64項,完成數(shù)為總計劃數(shù)的22%,尚有大量的標準需要制定。。作為生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極參與標準化建設(shè)工作,推進行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。

3加強規(guī)劃的建設(shè)工作

企業(yè)應(yīng)及時了解國家和行業(yè)總體規(guī)劃,制定企業(yè)自身長遠和近期發(fā)展規(guī)劃,按照國家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,有計劃、有步驟的確定新產(chǎn)品開發(fā)和組織生產(chǎn),克服無計劃、無目標盲目實施生產(chǎn)的行為。

4加強信息化建設(shè)

信息化是當今世界發(fā)展的趨勢和推動經(jīng)濟社會變革的重要力量。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展,改變了人們的生產(chǎn)方式,成為衡量一個國家和地區(qū)竟爭力、發(fā)展水平的重要標志。加強信息化建設(shè)已成為世界各國共同的選擇。面對經(jīng)濟全球化的重要環(huán)境,信息化已經(jīng)成為廣大企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

實踐證明,企業(yè)信息化的工作到位,就會及時掌握行業(yè)動態(tài)、市場變化,而作出迅速的反應(yīng)。以此占有市場先機。誰擁有互聯(lián)網(wǎng)誰就擁有了信息,誰就能占據(jù)有利竟爭地位。信息化會使企業(yè)以更低的成本,獲得更高的效率和更廣闊的視野空間。同時會幫助企業(yè)提升管理效率和水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。為了搞好信息化工作,企業(yè)首現(xiàn)要確定企業(yè)信息化建設(shè)目標,重視建設(shè)隊伍的穩(wěn)定,保護好自己的技術(shù)和管理人才;其次是建立現(xiàn)代化的先進企業(yè)管理模式;再其次是搞好信息化的設(shè)施建設(shè)。根據(jù)企業(yè)自身情況,選購和構(gòu)筑由信息設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和支持軟件等組成的環(huán)境。

5加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

21世紀是知識經(jīng)濟時代,處于這個時代,中國木工機械的企業(yè)最需要創(chuàng)新力和技術(shù)創(chuàng)新精神??v觀人類社會的發(fā)展,就是一部創(chuàng)造、發(fā)明、創(chuàng)新的歷史。創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。作為國民經(jīng)濟支撐產(chǎn)業(yè)的木工機械制造業(yè)的發(fā)展需要的就是創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,行業(yè)就不能向前發(fā)展,就不能實現(xiàn)行業(yè)十二五規(guī)劃的宏偉目標。據(jù)資料介紹,我國現(xiàn)有企業(yè)約1000家,其中,中小企業(yè)約占90%,這些企業(yè)中自主創(chuàng)新的能力情況也不同,但普遍存在一些共同之處。

5.1中小木工機械企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點

技術(shù)創(chuàng)新指企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理方式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場并實現(xiàn)市場價值。由于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致經(jīng)濟層面的新變化。其一,就技術(shù)層面和微觀層面來考察,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致一大批新興高科技企業(yè)應(yīng)運而生,并迅速崛起;其二,從市場層面來考察,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)之間競爭更加激烈;其三,從資本層面來考察,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新形成新的融資方式;其四,從宏觀層面來考察,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新促進政府經(jīng)濟政策和制度的創(chuàng)新。據(jù)資料分析中小企業(yè)是非常重要的技術(shù)創(chuàng)新源,是技術(shù)創(chuàng)新的主體,同時研究也表明,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面,具有大型企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢與中小企業(yè)的特點有關(guān),中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所具有的特點如下:

(1)規(guī)模小、管理成本低。

因為中小企業(yè)絕大多數(shù)采用都是直線性管理模式,管理機構(gòu)簡單。管理人員少,企業(yè)內(nèi)部容易建立一種融合的人際關(guān)系,管理層和技術(shù)層容易達成共識。

(2)具有一定的靈活性。

中小企業(yè)不需要制定繁瑣的規(guī)章制度和嚴格的計劃,員工的分工相對靈活,可以根據(jù)生產(chǎn)的需要,不時地變換崗位。因此,員工有更多鍛煉和提高的機會,更有利于人才的成長。

(3)對市場信息反應(yīng)快。

中小企業(yè)由于內(nèi)部管理層次直接,因此,對市場信息反應(yīng)快,可以避免大企業(yè)掌握信息失真和反映遲鈍的現(xiàn)象。這就叫“船小好掉頭”,因而,管理效率高。而且中小企業(yè)在決策時,由于管理層次簡單,管理直接,減少了決策成本,提高了決策效率。

(4)受傳統(tǒng)的經(jīng)營理念束縛,在市場和競爭中,更容易接受新的經(jīng)營理念。而且中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試驗成本低。

因此,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面起著極為重要作用,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新其水平不亞于大型企業(yè),而且在數(shù)量上也占相當大的份額,許多被認為是現(xiàn)代最重要的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明都是中小企業(yè)完成的。以美國為例,從20世紀初到20世紀70年代,技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展項目中,有50%都是中小企業(yè)創(chuàng)造的,美國評定的20世紀最重大65項發(fā)明創(chuàng)造都是中小企業(yè)和個人完成的。中小企業(yè)每個員工的創(chuàng)新平均率都比大型企業(yè)高1.38倍,其中,比較重要的技術(shù)創(chuàng)新比大企業(yè)高,小企業(yè)占所有制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的55%。正是中小企業(yè)具有以上特點,所以,西方各國政府為了推動中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,制定了很多政策和法律來刺激中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

5.2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點

中小企業(yè)在我國民經(jīng)濟中占有很重要的地位,中小企業(yè)在滿足社會需求、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴大就業(yè)出口創(chuàng)匯、增加稅收、維護社會穩(wěn)定都起到了不可替代的作用。但是,我國的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用沒有充分發(fā)揮出來,所占得比例還比較低,通過分析我們認為有以下幾方面障礙:

(1)認識錯位。

長期以來,人們形成了一種傳統(tǒng)的思維方式,只有大企業(yè)才是我國工業(yè)發(fā)展的希望和未來,中小企業(yè)特別是小企業(yè)的生產(chǎn)條件落后,與大企業(yè)爭能源,爭市場,因而,造成資源浪費,環(huán)境污染,這種觀念不利于中小企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。

(2)政策和法律錯位。

從政策層面上看,盡管近些年來對中小企業(yè)的地位和作用的認識有了一定程度的提高,但仍然缺乏有力的政策支持,同時,由于對中小企業(yè)的管理是按經(jīng)濟成分和行業(yè)劃分的,這種傳統(tǒng)的管理模式實際上會造成不同的經(jīng)濟成分,不同行業(yè)中的中小企業(yè)在發(fā)展過程中的不平等。在法律方面,還沒有為中小企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展方向。

(3)資金嚴重制約。

由于受傳統(tǒng)體制的制約,大多數(shù)中小企業(yè)只能在體制外運行,無論是銀行貸款,還是政府項目,都很難到達中小企業(yè)的需求,資金問題嚴重制約了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,由于缺少經(jīng)費,企業(yè)既無資金購買基本科研設(shè)備,也無能力聘請高級開發(fā)人才。另外金融機構(gòu)為中小業(yè)提供的技術(shù)創(chuàng)新機制尚未建立。因此,我國中小企業(yè)的資金問題顯得異常突出。另一方面,銀行在為中小企業(yè)提供融資服務(wù)時,信息成本比較高,也是銀行不愿對中小企業(yè)提供貸款的重要原因之一。銀行在發(fā)放貸款時,需對貸款的企業(yè)進行資信審查,貸款發(fā)放之后,要對所貸方的資金運用情況進行監(jiān)督,這些都依賴于所掌握的關(guān)于企業(yè)從事項目的質(zhì)量、企業(yè)管理水平等方面的信息,銀行由于采用多級分支行機制,很難對一個地區(qū)的中小企業(yè)建立足夠的信息積累,因為,中小企業(yè)的信息缺乏透明度,使得貸款風(fēng)險增大。所以,銀行為了規(guī)避風(fēng)險,往往很難與中小企業(yè)建立穩(wěn)定、緊密的合作關(guān)系。

(4)人才的約束

中小企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,技術(shù)人才不愿到中小企業(yè)就業(yè),因為目前中小企業(yè)存在很多問題,如住房、待遇、工作環(huán)境等問題,使得技術(shù)人員很難得到才能的發(fā)揮,其人員及技術(shù)成果很容易流向大企業(yè),造成中小企業(yè)的經(jīng)濟損失。

(5)服務(wù)方面的制約。

到目前為止,我國未建立對中小企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng),中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新處于自發(fā)狀態(tài),為中小企業(yè)服務(wù)的中介機構(gòu)很少,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面遇到的困難很多。

5.3推動中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策

技術(shù)創(chuàng)新是一個非常重要復(fù)雜的工作,既要立足中國國情又要借鑒外國外先進經(jīng)驗,實施求是地解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的問題,為此,必須搞好以下幾方面工作:

(1)轉(zhuǎn)變觀念

政府和各級部門都要正確認識中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用,從思想觀念上重視發(fā)展中小企業(yè),用正確的觀念重新審視中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用。排除不利于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制,推動我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。

(2)體制保證

應(yīng)該建立推進中小企業(yè)發(fā)展的制度,鼓勵和支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,要保證中小企業(yè)的合法權(quán)益,確保中小企業(yè)和大型企業(yè)具有同等的市場地位,保護平等競爭,積極推行中小企業(yè)科技人員創(chuàng)新成員分享制,讓科技人員充分發(fā)揮作用,保證科技創(chuàng)新的物質(zhì)回報,增強中小企業(yè)對科技人才的吸引力,介決中小企業(yè)人才缺乏的問題。

(3)資金扶持

要解決中小企業(yè)的資金困難,除了政府加大專項資扶持金扶力度外,更主要的要培育資金市場,同時應(yīng)探索為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的金融體系和中小企業(yè)的信用聯(lián)盟,在聯(lián)盟中取得雙贏的效果,還要大力的培育金融市場,加快中小企業(yè)直接融資的步伐。

(4)加強體系建設(shè)

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要有技術(shù)創(chuàng)新的強烈意識,真正把技術(shù)創(chuàng)新當作企業(yè)第一生產(chǎn)力抓緊、抓好。要健全技術(shù)創(chuàng)新體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓技術(shù)創(chuàng)新,并有得力分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),要健全管理組織和機構(gòu),沒有管理就沒有、就不能整合有效資源,企業(yè)在應(yīng)對日常的技術(shù)工作之外,還應(yīng)投入新產(chǎn)品的開發(fā)研究工作,為企業(yè)永續(xù)發(fā)展做好戰(zhàn)略儲備,要積極申報省級、國家級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心和重點實驗室。為科技人才搞好研發(fā)提供平臺,要實施工程師再造工程,組織技術(shù)工人到大專院校、研究所進修、參加短期技術(shù)培訓(xùn)、不斷提高企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能,培養(yǎng)和建設(shè)一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。同時,要分期分批組織科技人員出國進行國外新技術(shù)、新產(chǎn)品的考察和技術(shù)交流,以開闊眼界,適應(yīng)國際市場競爭新要求。

(5)實施激勵機制

企業(yè)的負責(zé)人要把激勵機制看作是企業(yè)搞好技術(shù)創(chuàng)新工作不可缺少的手段,要高度重視技術(shù)創(chuàng)新的回報率,要完善和落實技術(shù)創(chuàng)新考核獎勵辦法,逐年提高技術(shù)創(chuàng)新獎勵份額,對作出突出貢獻的科技人員實施重獎,要逐年提高科技人才薪酬,在不斷提高科技人員的待遇的同時,還要積極為科技人才爭成果、爭地位、提供廣闊的個人成長空間。要建立科技人才選拔機制,通過筆試、民主測評和演講答辯的等方式產(chǎn)生一批優(yōu)秀的科技管理人才,在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。

(6)組建產(chǎn)學(xué)研科技聯(lián)盟

產(chǎn)學(xué)研科技聯(lián)盟能夠為科學(xué)技術(shù)提供技術(shù)創(chuàng)新平臺,為整合資源提供紐帶,為借力發(fā)展提供通道,是推動科技與經(jīng)濟結(jié)合的有效途徑。為了提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,企業(yè)要找到合作對象和學(xué)習(xí)標桿,積極開展“科技創(chuàng)新333工程”,即每個公司至少至少與三家大專院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,至少與三家研究機構(gòu)簽署合作協(xié)議,至少與含行業(yè)內(nèi)三家領(lǐng)先企業(yè)開展交流活動。企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研的方式多種多樣??梢月?lián)合辦學(xué),培養(yǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新人才,可以聯(lián)合成立開發(fā)機構(gòu),共同開發(fā)市場需求的產(chǎn)品,可以解決企業(yè)一些技術(shù)難題,提高工藝技術(shù)和裝備水平,也可以共同申報技術(shù)創(chuàng)新項目和成果,積極爭取國家的政策和資金支持。近年新興的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是產(chǎn)學(xué)研活動新的突破。所謂產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,即通過高校技術(shù)創(chuàng)新集群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集團的緊密聯(lián)合,實現(xiàn)高校技術(shù)創(chuàng)新集群與產(chǎn)業(yè)集群的緊密結(jié)合,實現(xiàn)高校技術(shù)創(chuàng)新集群與企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群對接活動,改變過去高校與產(chǎn)業(yè)合作“單對單”,“點對點”模式,形成可持續(xù)發(fā)展勢態(tài)。我國的木工機械企業(yè),不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè),要有技術(shù)創(chuàng)新的強烈意識,真正把技術(shù)創(chuàng)新當作第一生產(chǎn)力抓緊抓好。必須充分了解國內(nèi)外市場情況,科技發(fā)展趨勢與產(chǎn)品技術(shù)水平,以及各國、各地產(chǎn)業(yè)政策的信息,利用SWOT(企業(yè)對既定內(nèi)在條件的一種科學(xué)分析方法)分析等現(xiàn)代工具,立足當前,放眼長遠,修訂和完善企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)遠景和戰(zhàn)略措施,特別是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的定位、方向、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備和人才等,才能在技術(shù)創(chuàng)新中找到方向和對策

6加強企業(yè)人力資源建設(shè)

企業(yè)人力資源建設(shè)包括兩個方面:一是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷引進新人才;二是對現(xiàn)有人員再培訓(xùn)。培訓(xùn)已成為企業(yè)人力資源建設(shè)必需的內(nèi)容。人員培訓(xùn)是有組織有計劃的運用各種方式幫助其人員增加知識、技能和提高業(yè)績水平的活動。其意義為:(1)增強人員對企業(yè)的認同使員工對自己的使命和工作目標有更好的理解,增強人員對企業(yè)的認同;(2)對人員有激勵的作用人員參加培訓(xùn)會有一種被信任感,是一種特殊待遇和榮譽;(3)增強人員信心通過培訓(xùn)使人員增加了知識和技能,可進一步增強完成自身業(yè)務(wù)的信心(4)使企業(yè)和個人雙方都受益提高人員技能,減少了工作中失誤和浪費,獲得更高效率和產(chǎn)出,人員報酬提高,企業(yè)獲得更好的運轉(zhuǎn)。

人員培訓(xùn)的原則:(1)理論聯(lián)系實際一切從工作實際出發(fā),與職(崗)位特點聯(lián)系其來,使培訓(xùn)與使用一致;(2)全面培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合對一些技術(shù)、管理骨干要重點培訓(xùn)。圍繞行業(yè)培訓(xùn)工作,中國林業(yè)機械協(xié)會木材加工機械專業(yè)委員會與國家木工機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心聯(lián)合與1995年至2008相繼舉辦了六期木工機械質(zhì)量檢驗(技術(shù))人員培訓(xùn)班,通過短期培訓(xùn)和相互交流,使被培訓(xùn)人增進了木工機械質(zhì)量檢驗意識、加深了對相關(guān)標準的理解,為木工機床產(chǎn)品質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。作為企業(yè),一定把培訓(xùn)工作列入工作議事日程中,可以采取“請進來、送出去”多渠道培訓(xùn)方式,力爭短期內(nèi),企業(yè)全員的能力與水平能適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展形勢的要求。

加速企業(yè)誠信體系建設(shè)

企業(yè)誠信體系建設(shè)是一個復(fù)雜系統(tǒng),它涵蓋了企業(yè)價值鏈上的全部環(huán)節(jié)。企業(yè)失信可能在多個領(lǐng)域發(fā)生,不僅是制造和市場環(huán)節(jié)的制假、售假及以次充好,虛假宣傳的現(xiàn)象,也可能是采購、銷售及財務(wù)環(huán)節(jié)的賴帳逃債,報表弄虛作假等。其中,質(zhì)量誠信是最基礎(chǔ)、最核心的部分。首先,產(chǎn)品質(zhì)量誠信是是企業(yè)合法參與竟爭,樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象的基本要求。在一個有秩序的市場中,產(chǎn)品的質(zhì)量承諾條款往往是交易中最重要、最基礎(chǔ)的部分,甚至保證質(zhì)量的重要性在某些時侯優(yōu)于價格。

另一方面,企業(yè)的市場行為誠信與否,與質(zhì)量誠信密切相關(guān)。比如企業(yè)作的虛假廣告,同樣可以理解為在產(chǎn)品和服務(wù)上的質(zhì)量承諾達不到市場宣傳的標準,是一種質(zhì)量失信。其次,質(zhì)量誠信決定企業(yè)其他方面誠信的本質(zhì)實性。這是因為質(zhì)量誠信相對于企業(yè)的財務(wù)信息、銷售市場信息披露而屬于隱藏在深層次的支承力量。我們在分析企業(yè)其他方面信息時,往往隱含著一個條件,就是企業(yè)本身的產(chǎn)品在市場的表象是于其品質(zhì)相一致的。如果企業(yè)的盈利能力、財務(wù)表現(xiàn)都很好,而產(chǎn)品質(zhì)量方面存在大量的欺詐行為,那顯然數(shù)據(jù)指標就不能反映企業(yè)的真實運營情況。

最后,產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)存亡的重要條件。隨著市場規(guī)則和秩序的逐步完善,就外部而言,對于產(chǎn)品質(zhì)量方面弄虛作假的處罰將越來越嚴厲,就內(nèi)部而言,質(zhì)量失信將可能在一夜間失去市場,這種巨大風(fēng)險已經(jīng)是改變企業(yè)的生存條件。就算是強大企業(yè),由于提的財務(wù)服務(wù)和財務(wù)商品的品質(zhì)受到了市場懷疑,盡管在企業(yè)各個運轉(zhuǎn)部分都非常正常,也難逃脫毀滅命運,甚至到最后,其資產(chǎn)的出售都成了很大問難題??偠灾?,質(zhì)量誠信是道德問題、社會問題、經(jīng)濟問題的綜合。而要解決這個企業(yè)質(zhì)量問題,就要采取各種手段,全面調(diào)整。

質(zhì)量體系的基本框架和運行機制是以企業(yè)檔案為基礎(chǔ),以建立質(zhì)量信用制度為核心,以培育企業(yè)信用為重點,以質(zhì)量信用信息為手段,抓住企業(yè)質(zhì)量信用記錄,企業(yè)信用產(chǎn)品和質(zhì)量失信行為處罰等5個環(huán)節(jié),堅持市場引導(dǎo),政府推動,企業(yè)為主,社會評價原則。企業(yè)誠信體系建設(shè)一是,以人為本確立“人無信則不立,企業(yè)無誠則衰”的誠信守信的觀念。二是,以德為筑基,構(gòu)建職業(yè)首先的堅固堡壘。堅持品牌信譽度,信守合約,文明經(jīng)營,厲行承諾,公平競爭。

結(jié)束語

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