企業(yè)走訪調研方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、目標任務

“三級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨政領導班子成員及廣大機關干部共同參加，進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，深入基層、深入群眾，訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生。大走訪活動要緊緊圍繞“化解矛盾、促進和諧，訪貧問苦、促進民生，破解難題、促進建設，凝心聚力，促進發(fā)展”這一主題開展，尤其要深入到我局聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，深入幫扶農(nóng)戶、社會保障對象、拆遷戶、困難戶家庭，深入企業(yè)、社區(qū)、學校、醫(yī)療機構等服務對象，著力解決困難群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，解決民生建設和企業(yè)發(fā)展中的突出問題，著力提升財政黨員干部做群眾工作的能力，著力推動財政科學發(fā)展，促進社會和諧進步。

二、時間安排

活動從2011年9月開始，到2012年2月底結束，共半年時間。

三、方法步驟

“大走訪”活動內容，主要包括走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾和為民辦事五個方面。具體安排為：

（一）動員部署階段（2011年9月18日至9月30日）。成立財政局“大走訪”活動領導小組，負責活動的具體組織、協(xié)調，明確工作重點、研究制定活動方案、細化任務安排。召開動員大會，主要領導進行動員講話，進一步統(tǒng)一思想認識。運用會議、網(wǎng)站、懸掛標語等方式，進行廣泛宣傳，形成濃厚工作氛圍。

（二）調查摸底階段（2011年10月1日至10月10日）。在全縣財政局組織開展一次全面的矛盾糾紛排查，在認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點難點問題的基礎上，確定財政局領導班子成員走訪的基層聯(lián)系點、走訪的重點對象，主要對象為聯(lián)系村、拆遷戶、困難戶、老黨員、老干部、城鄉(xiāng)保障人員、企業(yè)人員等。

（三）組織走訪階段（2011年10月11日至2012年1月31日）?；顒悠陂g，縣財政局領導班子成員通過上門走訪、民情懇談、政民互動、熱線電話、綠色郵政等方式，拓寬聯(lián)系群眾渠道，聽取群眾意見建議，及時研究辦理并予以回復，進一步豐富“大走訪”內容和形式。

1、開展集中調研。活動期間，縣財政局領導班子成員深入基層調研不少于20天，走訪不少于30戶，班子成員協(xié)調解決問題不少于3個，并認真撰寫民情日記和調研文章。

2、開展定點聯(lián)系。結合實際，將我局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)昌橋鄉(xiāng)、聯(lián)系村龍橋村、下基層干部駐點縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、烏溪村作為大走訪活動的聯(lián)系點，每個領導聯(lián)系幫扶群眾1-2戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決群眾合理訴求。

3、開展跟蹤問效。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，向群眾說明原因，做好解釋工作。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握思想動態(tài)。

4、開展政策宣講。深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，通過提供財政政策咨詢、宣傳財政舉措、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳財政政策，講解民生知識，及時把財政改革發(fā)展目標思路、重大決策和辦事流程宣傳給廣大群眾，增進群眾對財政事業(yè)的理解和支持。

（四）組織開展“回頭看”階段（2012年2月1日至28日）。

活動結束后，組織開展一次“回頭看”活動，認真總結大走訪活動開展情況，及時總結推廣此次活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗和有效做法，形成“大走訪”活動總結，建立健全相關工作制度，形成長效機制。

四、工作要求

（一）加強組織領導。全縣財政系統(tǒng)要高度重視大走訪活動，將開展好大走訪活動納入重要議事日程，切實加強組織領導，定期研究和部署工作，狠抓各項任務的落實。成立“大走訪”活動領導小組，下設辦公室，負責活動的具體開展。

第2篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、主要目標

通過進村入企，全面摸清聯(lián)系村的村情、民情和聯(lián)系企業(yè)、有機硅企業(yè)的企情，以及影響社會和諧穩(wěn)定的各種問題，做到一戶一卡、一企一檔，進一步健全干部直接聯(lián)系群眾、服務基層的制度。通過開展“四年”活動，著力提升局黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，著力提升機關干部執(zhí)行力，著力提升項目攻堅破難能力，著力建設一支干事創(chuàng)業(yè)、求真務實、勇于擔責、敢于創(chuàng)新的干部隊伍，著力營造心齊氣順、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展。

二、主要內容

（一）深入開展“進村企摸實情”活動

與聯(lián)系鄉(xiāng)、村聯(lián)動，組織局機關干部深入到聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)與有機硅企業(yè)進行走訪調研，進一步聯(lián)系群眾、解決矛盾、服務基層、推動發(fā)展和維護穩(wěn)定，以優(yōu)良的黨風政風帶民風聚民心?；顒訒r間集中在3月份。

1、走進村戶摸實情。通過進村入戶調研，著重做到“十個摸清”：摸清基層組織運轉實情，摸清“三民工程”建設實情，摸清村集體的“資金、資產(chǎn)、資源”實情，摸清農(nóng)戶家庭狀況實情，摸清農(nóng)村基層主要矛盾和問題，摸清群眾生活的真實水平，摸清致貧致困的真正原因，摸清群眾內心的真實意愿（包括住房改善、就業(yè)、就醫(yī)、就學、社會保障及其他社會公共服務方面的需求），摸群關系的真實狀況，摸清群眾對黨和政府的真實訴求，特別要注意了解行政村規(guī)模調整前后的對比變化。走訪的農(nóng)戶要有一定的代表性，如農(nóng)村的“兩代表一委員”、老干部、老黨員、經(jīng)營專業(yè)戶、低收入農(nóng)戶、特殊困難戶等。局領導干部不少于10戶，一般干部不少于5戶，具體走訪對象由金村鄉(xiāng)安排。這項工作具體由科技信息服務中心牽頭落實。

2、走進企業(yè)摸實情。走訪企業(yè)包括局聯(lián)系企業(yè)和縣有機硅企業(yè)。要通過走訪調研，全面摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，摸清我縣有機硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展實情，認真記好企情檔案，梳理歸類出落后淘汰企業(yè)、閑置企業(yè)、經(jīng)營困難企業(yè)、生產(chǎn)正常企業(yè)和發(fā)展前景較好企業(yè)，建議我縣進一步調整完善工業(yè)企業(yè)扶持政策，完善行政審批制度和服務企業(yè)等機制。有機硅企業(yè)走訪調研要在縣領導帶隊下，圍繞建設山區(qū)科學發(fā)展試驗區(qū)、錢江源生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)兩大課題，進一步理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，幫助解決一些實際困難和問題。有機硅產(chǎn)業(yè)領導小組辦公室要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題調研，并形成調研報告，為縣委縣政府決策提供參考依據(jù)這項工作。這項工作具體由科技信息管理科負責。

3、走進矛盾摸實情。深系村、聯(lián)系企業(yè)、有機硅企業(yè)排查化解矛盾糾紛，深入排查整治社會治安和公共安全突出問題，促進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作完善落實，建立完善維穩(wěn)、綜治、工作機制，提升社會網(wǎng)格化管理水平，堅決防止發(fā)生道路交通、森林消防、廠礦企業(yè)等重大安全生產(chǎn)事故、重大食品藥品安全事故、重大刑事治安安全事故，防止發(fā)生進京去杭非正常群體訪，防止發(fā)生非法聚集事件、大規(guī)模。要通過“兩排查”，全面摸清社情民意實情，摸清矛盾隱患實情，摸清公共安全隱患實情，逐一進行登記建檔，逐件研究制定解決方案，落實牽頭領導和責任人，及時化解。

（二）扎實開展“四年”活動

1、以“強組織、增活力、優(yōu)服務”為目標，扎實開展“基層組織建設年”活動。抓好局機關黨建工作，著力提升局黨組戰(zhàn)斗力、黨員隊伍生機活力、機關黨建制度化水平，著重加強黨員干部黨性鍛煉，改進機關工作作風。

2、以“項目化推進”為重點，扎實開展“社會管理創(chuàng)新落實年”活動。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)有效落實社會管理創(chuàng)新項目化措施。按照最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素的要求，以“重民生、強基礎、化矛盾、促和諧”為主線，以“平安連萬家”工作為載體，有效落實加強社會管理創(chuàng)新項目化舉措，進一步探索完善工作機制，改進管理服務方式，努力在推進基層組織建設、社會矛盾化解、社會治安防控等方面取得新突破。

3、以“三治三比”為重點，扎實開展“崗位責任強化年”活動。針對黨員干部隊伍中存在的“庸、懶、散”等突出問題，抓管理促作風，抓責任促落實，抓服務優(yōu)環(huán)境，以崗位責任強化推進機關效能大提升。按照全縣機關干部大會要求，開展“七問”大討論活動，切實查找自身不足和問題，切實強化大局觀念、責任意識。從“強化責任、強化效率、強化問責”三方面著手，建立完善局機關內部管理規(guī)章制度、崗位監(jiān)督和考核評價機制，切實提高機關干部的執(zhí)行力。開展以“治庸治懶治散，比責任比作風比業(yè)績”（簡稱“三治三比”）為重點內容的機關作風專項整治活動，著力解決“庸、懶、散”等問題。加強黨務政務公開，以公開促公正。進一步深化“一學兩創(chuàng)”活動，鞏固擴大活動成果。

4、以“互看互學”為重點，扎實開展“項目克難攻堅年”活動。圍繞建設山區(qū)科學發(fā)展試驗區(qū)、錢江源生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)和國家科技富民強縣專項行動計劃的實施，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目。開展重點項目建設“互看互學”活動，在全局進一步形成項目工作比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；開展重點項目“攻堅”行動，按照一個項目一套班子的要求，制定有效工作方案，集中時間，集中精力，全力破除重點項目建設中遇到的障礙。

三、工作要求

（一）加強組織領導。為加強對“進村企摸實情，抓‘四年’促發(fā)展”活動的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?，成立局“進村企摸實情，抓‘四年’促發(fā)展”活動領導小組，充分認識開展“進村企摸實情，抓‘四年’促發(fā)展”活動的重要意義，切實抓好相關工作落實。

（二）務求工作實效。要實事求是，講求實效，切忌走過場，搞形式主義。要認真填寫《調查反饋表》，真正把任務帶下去，把成果帶上來，3月25日前將《調查反饋表》報局活動辦公室?！斑M村企摸實情”活動中要做到“七個一”：召開一次座談會，開展一次問卷調查，幫助村（企）建立完善一個發(fā)展規(guī)劃，排查解決一批難題，落實一批實事項目，完成一份走訪報告，做好一個民（企）情檔案。

第3篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、指導思想

深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實省、市經(jīng)濟工作會議精神及縣委全會、縣經(jīng)濟金融工作會議精神，實施適度寬松的貨幣政策，加強貨幣政策與財政政策的協(xié)調配合，保持信貸總量合理適度增長。緊緊圍繞縣委、縣政府關于重點項目和主導產(chǎn)業(yè)建設情況，積極創(chuàng)新，加強合作，切實為我縣中小企業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好金融保障工作。

二、工作目標

通過開展“金融服務月”活動，構建我縣和諧的金融環(huán)境，提高金融機構對扶持、服務我縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”重要性的認識，強化金融服務功能，提高金融服務效率，提升金融行業(yè)服務水平。合理整合和配置信貸資源，為金融機構與企業(yè)之間的有效交流與合作搭建良好的平臺。切實為全縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”排憂解難，著力培育一批優(yōu)質、誠信、高成長的企業(yè)，更好地促進*經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

三、工作任務

（一）開展重點企業(yè)大調研活動

內容：選擇有訂單、有市場，特別是生產(chǎn)經(jīng)營正常但暫時遇到困難，資金需求迫切的園區(qū)企業(yè)、進出口企業(yè)及其它中小企業(yè)作為本次活動的重要對象，以走訪調研的形式，摸清企業(yè)規(guī)模、融資意向、信用狀況、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r，對企業(yè)實行“一企一檔”管理。

具體要求：組織聯(lián)合調研組下企業(yè)走訪調研，在充分調研并形成專題報告的基礎上，選擇10家企業(yè)作為試點，對其融資困難進行重點分析。

（二）搭建政銀企合作平臺

內容：本著“政府搭臺、銀企受益、注重實效”的原則，開展銀企對接合作，推介銀行、保險等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，介紹企業(yè)成功融資案例，有針對性的召開專場銀企對接會，為企業(yè)與各金融機構之間搭建合作的平臺。

具體要求：各金融機構推介主要金融產(chǎn)品，企業(yè)提供融資、理財?shù)确矫嫘枨笮畔?。同時各金融機構從融資支持企業(yè)中選擇2家現(xiàn)場簽定融資合作協(xié)議。一是各金融機構要確定政府項目、中小企業(yè)或新農(nóng)村建設等信貸支持方向，并根據(jù)企業(yè)具體情況，按照“一企一策”的原則為企業(yè)量身定制融資方案。融資方案應通過本行創(chuàng)新產(chǎn)品體現(xiàn)本行特色，同時應在授信額度和創(chuàng)新產(chǎn)品上更大地滿足企業(yè)的融資需求。二是要充分發(fā)揮擔保機構作用，將擔保公司擔保融資作為一種重要的融資方式，降低資金使用風險。同時進一步推進“林權”抵押等擔保方式，積極探索“茶園”抵押等新的擔保體系建設。

（三）開展百名信貸員下廠入戶破解難題活動

內容：為破解企業(yè)、“三農(nóng)”融資難題，攜手共度后危機時代，各金融機構要選派業(yè)務骨干通過駐廠、駐戶方式，深入基層，加強服務，全面了解企業(yè)、農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求情況，為中小企業(yè)、農(nóng)戶提供個性化優(yōu)質服務。

具體要求：一是充分重視，加強組織。各金融機構派出業(yè)務骨干下廠入戶，要確保服務覆蓋到重點區(qū)域、重點行業(yè)及有代表性的企業(yè)和農(nóng)戶。二是以“一對一”、“面對面”的服務方式，主動上門服務，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，并形成規(guī)范的走訪筆記。三是針對各企業(yè)面臨的不同問題和需求，積極為企業(yè)出謀劃策，通過結合本行推出的各項金融產(chǎn)品，充分為其提供個性化、差異化服務方式。

（四）開展金融專員送金融知識進企業(yè)活動

內容：為進一步宣傳金融政策，提升企業(yè)理財觀念，促進社會民眾對金融行業(yè)的了解和理解，采取請上來、走下去等方式，為企業(yè)舉辦金融業(yè)務知識培訓及公司理財講座。

具體要求：各金融機構選派一名業(yè)務骨干或專職講師，同時聘請有關專家成立金融知識聯(lián)合宣講團，相關的宣講材料和宣傳資料上報活動領導小組審核，由領導小組統(tǒng)一安排宣講場次。

（五）開展百企千人評議活動

內容：組織社會群眾、企業(yè)對各金融機構在辦事效率、工作作風、產(chǎn)品創(chuàng)新、支持企業(yè)、服務態(tài)度等方面進行調查評議，聽取意見建議，促進金融行業(yè)更好地發(fā)展。

具體要求：從全縣各行業(yè)中選擇50家企業(yè)進行問卷調查，通過在銀行設置評議箱、向人大代表和政協(xié)委員郵寄問卷、電話隨機訪問等形式開展評議活動。

四、工作步驟和責任單位

（一）準備和發(fā)動階段（7月初至中旬）。

一是建立工作領導小組，下設活動辦公室。

二是制定方案，制定并印發(fā)《開展“金融服務月”活動的實施方案》。

三是召開“金融服務月”活動動員大會，統(tǒng)一思想，明確分工，營造良好的活動氛圍。

責任成員單位：金融辦

（二）調研階段（7月下旬）。

按照實施方案對縣屬重點企業(yè)融資現(xiàn)狀進行走訪調研，了解金融服務需求，為開展下一步工作打好基礎。

責任成員單位：經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)園區(qū)管委會、中小企業(yè)孵化基地

（三）活動開展階段（8月份至9月中旬）。

根據(jù)實施方案要求開展銀企對接、破解難題、民主評議等活動，并在實施中制定落實相關配套方案，優(yōu)化工作內容。

責任成員單位：金融辦、人行、銀監(jiān)辦

（四）總結提高階段（9月下旬）。

對服務月活動進行總結通報，召開總結大會，推廣介紹活動典型經(jīng)驗和做法，并將活動成果轉化為今后金融服務工作的長效機制。

責任成員單位：金融辦

在活動每個階段結束后由責任成員單位形成書面材料交活動辦公室；領導小組定期召開碰頭會，分析小結各階段工作；活動辦公室做好日常聯(lián)絡匯總工作，定期編制《“金融服務月”活動簡報》。

五、工作要求

（一）高度重視，健全機構，確保活動高效進行。

此次“金融服務月”活動是縣政府根據(jù)當前國內外金融形勢和我縣經(jīng)濟金融發(fā)展情況，順應新形勢、落實新任務、促進新發(fā)展而開展的，各成員單位要高度重視，密切配合，各金融機構要建立相應的工作小組，切實加強領導。

（二）認真組織實施，確保方案落到實處。

各相關部門要嚴格按照方案要求認真組織實施好每一個環(huán)節(jié)，并在活動中注意完善和總結。各階段的責任單位要認真制定好本階段相關的配套計劃和措施，相關部門要積極配合認真執(zhí)行，確保方案的每一個環(huán)節(jié)落到實處。

第4篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、包聯(lián)工作開展情況。

區(qū)《2020年區(qū)領導包聯(lián)重點企業(yè)的意見和工作專班制度》《2020年區(qū)領導包聯(lián)重點企業(yè)方案》，明確了141重點包聯(lián)企業(yè)，從實施領導包聯(lián)以來區(qū)領導紛紛抽出時間帶領工作專班深入一線，走訪調研包聯(lián)重點企業(yè)，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題，工作專班詳細了解企業(yè)情況，確立聯(lián)絡機制，宣揚政策，協(xié)調相關部門，幫助企業(yè)紓難解困。各級各部門上下聯(lián)動、形成合力，全力推動企業(yè)復產(chǎn)達效，7月份，區(qū)領導共走訪調研58人次，共收集問題35個，已解決問題32個，受限暫時不能解決問題3個。

二、工作措施

一是以區(qū)“雙創(chuàng)雙服”辦名義出臺印發(fā)了《2020年區(qū)領導包聯(lián)重點企業(yè)的意見和工作專班制度》《2020年區(qū)領導包聯(lián)重點企業(yè)方案》。方案要求每位區(qū)級領導對應一個區(qū)直部門，包聯(lián)4-5家重點企業(yè)，共計30個區(qū)直部門和141家重點企業(yè)。建立了包聯(lián)重點企業(yè)工作專班制度，實行“一企一策”和精準化服務，上下聯(lián)動，形成工作合力，確保區(qū)領導對包聯(lián)工作的各項部署和要求落實落地，切實為企業(yè)解決問題、搞好服務。二是區(qū)領導定期開展包聯(lián)活動，深入企業(yè)調研走訪，幫助協(xié)調解決問題。三是對全區(qū)包聯(lián)企業(yè)實施責任清單、問題清單、措施清單和效果清單等“四個清單”管理，建立區(qū)領導包聯(lián)工作臺賬和區(qū)工作專班包聯(lián)工作臺賬，及時了解掌握企業(yè)存在問題，定期組織召開區(qū)領導會商會，每季度開展問題大協(xié)調，協(xié)調解決常態(tài)化和共性問題。四是建立信息簡報制度，定期對活動開展情況進行宣傳報送。五是用好政企直通車平臺。及時將“雙創(chuàng)雙服”各項活動目標、工作動態(tài)、通知公告和政策服務等文件信息上傳服務平臺；隨時了解掌握企業(yè)線上線下問題解決情況；指導各區(qū)直部門用好省政企服務直通信息化平臺，及時更新包聯(lián)企業(yè)信息，宣傳精準幫扶政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題，及時協(xié)調解決問題。

第5篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、工作進展情況

我局深刻領會中央、省委和市委的有關精神，有計劃、有步驟、有特色地開展活動。

（一）制定方案。為確?！叭M三解三促”活動取得實效。6月13日，我局召開了局委會，成立縣檔案局“三進三解三促”活動領導小組，由局長任組長，副局長為副組長，為成員，領導小組下設辦公室，兼辦公室主任。制定了《縣檔案局“三進三解三促”活動方案》。

（二）營造氛圍。為提高活動的知曉度。6月18日，召開全體機關黨員干部專題會，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市、縣委具體規(guī)定要求，組織學習了縣委《關于認真做好黨的群眾路線教育活動準備工作深入開展“三進三解三促”活動的通知》（吉字[2013]17號文件精神，認真做好一個理解二個明確。一個理解：即理解“三進三解三促”內涵（“三進”指進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)，“三解”了解社情民意、化解矛盾糾紛、破解發(fā)展難題，也就是為群眾解憂、解難?！叭佟贝龠M干局作風轉變、促進干局群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定）。二個明確：即一是明確活動對象（全體機關黨員干局，重點是領導干局）；二是明確活動地點（鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村）。會上圍繞主題進行討論。為加大宣傳力度，我局制作了“三進三解三促”活動宣傳欄。組織了一次主題教育活動內容的測試。

（三）走訪調研。按照縣委的安排，我局工作組在6月15日至8月6日期間作為調研日期。分三批先后進入“三進三解三促”活動掛點的鎮(zhèn)村貧困村、鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設。圍繞解決群眾反映的突出問題，通過采取個別訪談、座談交流和走訪調研相結合的方式，深入廣泛聽取基層黨員干局群眾意見。第一批由局長親自帶隊，深入鎮(zhèn)村扶貧村走訪調研，召集群眾座談，親切交談，進行民情調查，聽取群眾的反映的問題和訴求，同時了解到老黨員因年老體弱多病后當即每戶送600元的慰問金。還分別慰問了6戶貧困戶，每戶送300元慰問金。確定結對對象8戶，發(fā)放了服務群眾聯(lián)系卡。第二批由楊寨平副局長等黨員干部深入到鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設點，召集群眾座談，詳細了解民意，發(fā)放了服務群眾聯(lián)系卡，走訪慰問了4戶貧困，戶每戶分別送300元慰問金，解決他們的燃眉之急。第三批由局長帶隊深入到房山社區(qū)，了解社情民意，做好居民思想工作，提高居民創(chuàng)衛(wèi)意識，讓我縣創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人有責。解決了貧困家庭的子女上學的困難問題，還分別送300元慰問金。走訪了吉星精密有限公司，調研公司的生產(chǎn)、招工等方面的基本情況。

二、群眾反映的突出問題

通過我們平時了解和這次開展主題教育實踐活動試點工作專題走訪調研，了解到群眾反映強烈的突出的“三農(nóng)”問題，共收集23條，分類歸納整理，主要有以下3個主要方面和11個細化問題：一是美麗鄉(xiāng)建設方面的問題。1、如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設；2、如何將農(nóng)村環(huán)境整治納入政府運行的方式；3、結合美麗鄉(xiāng)村建設，如何解決空心村問題以及如何盤活農(nóng)村用地問題；4、縣直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設問題，有幫扶單位形同擺設，沒有真正起到作用；5、如何規(guī)范建立美麗鄉(xiāng)村建設點資金臺帳；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的問題。1、如何培植農(nóng)民專業(yè)合作社，打造我縣升級板專業(yè)合作社。2、如何樹立品牌意識，規(guī)模化經(jīng)營葡萄、井岡蜜柚主導特色產(chǎn)業(yè)。3、如何創(chuàng)新模式加快農(nóng)村土地流轉，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。三是提高“三農(nóng)”服務意識和服務水平問題。1、農(nóng)村工作不夠扎實；重布置輕督查落實；2、如何切實做好“三農(nóng)”調研工作；3、“三農(nóng)”服務意識和能力還需進一步提高。

三、下步工作打算

1、進一步改進工作作風，不斷加強學習，牢固掌握各級三農(nóng)政策、新農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關政策，牢記為民服務宗旨，提高自身素質和服務水平；

第6篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、活動內容和目標要求

（一）活動內容?！叭?lián)一轉”活動即黨員干部聯(lián)系服務群眾、黨員領導干部聯(lián)系群眾項目、黨代表聯(lián)系服務“雙困戶”（殘聯(lián)特困戶）、機關轉作風。

黨員干部聯(lián)系服務群眾：局機關黨員干部進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、訪困難群眾、訪基層干部、訪先進模范、訪代表委員、訪服務對象的“三進五訪”活動，了解掌握移民群眾的期盼和需求。與移民群眾交心談心、互相幫助、切實解決生活中的實際困難。

黨員領導干部聯(lián)系服務項目：深入開展以“提速進位、提質競進、抓主體、抓爭取”為主要內容的“雙提雙抓”活動，努力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展、項目建設順利推進提借助良好的環(huán)境。

黨代表聯(lián)系“雙困戶”:縣級以上黨代表與特困殘疾群眾加強溝通，詳細了解“雙困戶”生產(chǎn)生活現(xiàn)狀和當前急需解決的問題，努力為他們解難事、辦實事、做好事。

機關轉作風：堅決反對“”，著力解決“庸、浮、奢”等突出問題。要向不愿負責、辦事拖沓的“庸”現(xiàn)象；作風飄浮、工作不實、態(tài)度欠佳的“浮”現(xiàn)象及不認真貫徹中央“八項規(guī)定”、鋪張浪費的“奢”行為宣戰(zhàn)，嚴厲制止各種不良風氣，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實轉變作風。

（二）基本要求。根據(jù)水庫移民工作特點，擬選擇15個移民村，1-2名黨員聯(lián)系1個移民戶（原則上以村內中心戶為主要對象）；副科級以上領導干部聯(lián)系一個項目或一個企業(yè)；黨代表聯(lián)系1戶以上“雙困戶”。在聯(lián)系方式上，要以“三萬”活動、“三進五訪”、“春風行動”及“雙提雙抓”活動有機結合（安排方案見附表）。

二、主要任務

（一）走訪調研。深入移民村廣泛調查研究，到聯(lián)系項目、企業(yè)及所聯(lián)系移民戶，宣傳黨的十和十八屆三中全會精神，宣傳與聯(lián)系對象所從事的行業(yè)、工作相關的政策法規(guī)，宣傳縣委關于“都市后花園.夢”的戰(zhàn)略部署，引導聯(lián)系對象認清形勢，增強改革創(chuàng)新意識。要重點宣傳黨的群眾路線教育實踐活動的主要內容，采取送黨課、送政策等形式，邀請聯(lián)系對象參與黨的群眾路線教育實踐活動。

第7篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一、總體要求

圍繞市委、政府穩(wěn)增長、保運行的決策部署，堅持以質量強市建設為統(tǒng)領，踐行“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質監(jiān)”工作方針，堅持分級精準服務，建立服務企業(yè)一對一幫扶機制，定期走訪機制、定期考核、通報機制，為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、便捷服務。

二、目標任務

深入推進創(chuàng)建“全國質量強市示范城市”；組織企業(yè)積極申報政府質量獎；推進名牌帶動戰(zhàn)略，爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品3個以上；推進標準引領戰(zhàn)略，大中型重點企業(yè)采標率達到85%以上；全市重要工業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格率達到97%以上；在用特種設備定期檢驗率達到96%以上；運用各類政策，為企業(yè)爭取項目資金和獎勵資金；開展清費減負工作，切實減輕企業(yè)負擔。

三、服務內容

1.開展質量管理水平提升服務。一是實施政府質量獎，引導優(yōu)勢企業(yè)積極申報省長質量獎、市長質量獎。二是舉辦一期“《卓越績效評價準則》國家標準”培訓班，推行卓越績效模式，引導企業(yè)采用先進質量管理模式。三是力爭組織重點企業(yè)高管參加武漢大學質量管理知識培訓班。四是廣泛推行企業(yè)首席質量官制度，注重技術人員培訓，邀請質量專家開展對企業(yè)的質量、計量、技術標準、特種設備等方面的人員培訓，提升企業(yè)質量管理水平。

2.開展品牌培育爭創(chuàng)服務。以國家地理標志保護產(chǎn)品、省名牌、省級誠信A等工業(yè)企業(yè)、省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)等申報、爭創(chuàng)和評價為載體，爭取有更多產(chǎn)品、企業(yè)進入品牌體系。根據(jù)名牌培育目錄和條件，全面摸清符合要求的企業(yè)情況，制定我市品牌培育規(guī)劃，培育優(yōu)勢企業(yè)、重點企業(yè)爭創(chuàng)名牌。加強品牌宣傳和保護，建立名牌企業(yè)定期宣傳機制，通過各種媒體宣傳、叫響名牌，提升企業(yè)核心競爭力。

3.開展技術標準支撐服務。幫助企業(yè)建立質量管理認證體系、質量檢測體系、質量誠信體系。依托企業(yè)組織機構代碼建立質量誠信檔案。繼續(xù)深入開展能源計量服務，積極開展誠信計量示范單位創(chuàng)建，引導企業(yè)開展節(jié)能降耗，做好安全計量器具檢測工作。做好企業(yè)產(chǎn)品標準備案，推動企業(yè)建立標準體系；幫助和指導企業(yè)積極申報國家標準、行業(yè)標準研制項目；提供國內外標準信息服務，加快建成標準免費查詢信息網(wǎng)絡平臺；圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整，加強現(xiàn)代物流、商業(yè)、旅游等服務行業(yè)標準化工作；大力服務玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設“國家級有色金屬循環(huán)經(jīng)標準化示范園區(qū)”。

4.開展質量安全生產(chǎn)服務。一是做好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作，幫助企業(yè)依法取得產(chǎn)品市場準入資格。督促企業(yè)落實質量安全主體責任。二是嚴格組織開展產(chǎn)品質量定檢、抽檢，以及各項監(jiān)督檢查，根據(jù)產(chǎn)品質量狀況，開展重點產(chǎn)品質量提升行動；加強對不合格產(chǎn)品企業(yè)的后處理工作。三是加強特種設備安全監(jiān)察、登記建檔，完善特種設備安全應急預案。積極開展特種設備注冊登記，組織特種設備作業(yè)人員考核，全面提升特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗率，有效防止各類安全事故發(fā)生。

5.開展清費減負、高效履職服務。一是全面落實惠企政策，嚴格執(zhí)行涉企收費清單，杜絕違規(guī)收費行為；二是規(guī)范執(zhí)法行為，在符合法律規(guī)定，可從輕、減輕或免于處罰的，從輕或免于處罰；三是簡化辦事程序，加大對生產(chǎn)許可企業(yè)、3C企業(yè)、特種設備制造企業(yè)的服務力度，縮短辦證時限，提高材料審查效率、一次性告知補正材料。四是推行一站式服務、限時服務、延時服務、預約服務、上門服務等，提高服務水平和能力。

6.開展嚴打假冒偽劣、凈化發(fā)展環(huán)境服務。依法查處違反標準化、計量、產(chǎn)品質量、特種設備、生產(chǎn)許可證等法律、法規(guī)的行為；依照重要時間節(jié)點，按分工開展“質檢利劍”等專項執(zhí)法打假行動；根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，協(xié)同其它單位開展執(zhí)法行動；根據(jù)12365舉報熱線和來信、來函等其他投訴舉報，加大案件處理力度和進度，確保按時保質辦理。完善發(fā)揮“12365”舉報投訴熱線作用。主動服務項目建設，幫助重點項目把好第一道質量關。積極幫助企業(yè)處理質量爭議，解決質量糾紛。建立與名優(yōu)企業(yè)的協(xié)調溝通機制、打假聯(lián)動機制、信息通報機制和服務評價機制，加大對名優(yōu)產(chǎn)品和有關骨干企業(yè)的保護與扶持力度。加強質量申訴案件處理，及時有效保障企業(yè)和百姓的合法權益。

四、工作要求

1.加強組織領導。為進一步加強企業(yè)服務工作，市局成立聯(lián)系鎮(zhèn)、街道、集聚區(qū)和重點企業(yè)小組（見附件1），各服務小組中排在第二位的同志為具體聯(lián)絡員，負責牽頭協(xié)調定期走訪、集中調研、解決難題、政風行風回訪、做好反饋溝通等一系列服務活動。

2.堅持定期聯(lián)系。各小組對分包的鎮(zhèn)、街道每半年至少要走訪1次，對分包集聚區(qū)要每季度走訪1次，并建立走訪轄區(qū)內生產(chǎn)企業(yè)名單與聯(lián)系電話（見附件2）。對分包重點企業(yè)要每月走訪1家以上，分包企業(yè)半年內要走訪完畢，對分包的每家重點企業(yè)全年走訪次數(shù)不少于2次，并填寫市重點企業(yè)服務需求調查表（見附件3）。

第8篇：企業(yè)走訪調研方案范文

一。林西片區(qū)內主要競爭對手的情況

片區(qū)所屬范圍內無中石化加油站，但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內加油站銷量沖擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座，2017年銷售總量8000噸，占林西銷售總量的18。6%?，F(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個：

1。東環(huán)路加油站

東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內東環(huán)路東南角，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，2017年1月已經(jīng)開業(yè)，汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0。2元/升，嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內加油站的油品銷量。

2。統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站

永興加油站、二鐘加油站進貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運輸能力，進貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴、汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西經(jīng)營部0。14元/升左右，嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。

3。新城子亨通加油站

亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道S204線道邊，其進貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內加油站0。2元/升，嚴重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。

4。鑫安、大青牧場加油站

鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小，進貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對我加油站的影響較小。

二。下一步具體的競爭策略

1。深入開展市場調研分析，為營銷決策提供依據(jù)

進入2017年，根據(jù)林西市場銷售情況，為做到從容應對市場，牢牢把握市場主動權和市場信息。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進行全面調研。主要走訪重點部門、重點用戶，對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪，對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調研。布置做好重點用戶走訪調研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競爭對手情況，周邊系統(tǒng)外價格情況，通過調研分析為銷售工作奠定基礎。

2。做好農(nóng)用柴油銷售，實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作

首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪，摸清農(nóng)機具數(shù)量，提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作，要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕

生產(chǎn)用油需求數(shù)量，掌握第一手數(shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應。二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪，組織開展送油下鄉(xiāng)活動，根據(jù)需求，啟用小油罐車將油品送到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。

3。做好客戶的開發(fā)，加強客戶分析維系工作

根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責任方案，我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊，并分布到各加油站，逐一落實責任人，經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理，都要承擔客戶開發(fā)和維系責任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設，落實客戶開發(fā)責任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人，充分調動了全員促銷積極性。

4。密切關注市場變化，準確掌握競爭對手情況

林西地區(qū)現(xiàn)有加油站28座，其中社會加油站12座，在市場競爭逐漸激烈的情況下，我們密切關注市場動向，準確掌握競爭對手情況，如實掌握社會加油站的資源情況、進貨渠道、購銷價格和促銷措施。經(jīng)營部要求周邊加油站密切關注競爭對手情況，建立好競爭對手檔案，及時匯報經(jīng)營部，有針對性地調整營銷策略，

第9篇：企業(yè)走訪調研方案范文

20__年是企服中心邁開步伐、全面履職的一年，我們堅持以十精神為總指揮，強化服務意識，作風轉變成效明顯；以國際視野、前瞻意識為引領，大力推進改革創(chuàng)新項目，改革步伐穩(wěn)步邁進；以企業(yè)需求為導向，創(chuàng)新機制方法，服務措施有力到位；以精準、專業(yè)、高效為目標，集聚高端資源，服務品質持續(xù)提升。各項工作取得了新進步，為20__年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

深入貫徹落實“八項規(guī)定”，積極開展黨風作風建設活動，嚴肅紀律、嚴格管理，培養(yǎng)遵守規(guī)則、尊重同事的工作習慣，追求專注、專業(yè)，強化了工作人員的服務意識，改變按習慣工作為按規(guī)律工作，提高執(zhí)行力和落實力，突出工作實效；強化隊伍建設，舉辦了29場業(yè)務技能、職業(yè)禮儀、法律法規(guī)等系列培訓，組織業(yè)務骨干外出考察學習，開展每月美文鑒賞活動，提高了干部隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率；規(guī)范工作人員行為，完善制度，確立爭創(chuàng)一流的工作標準，中心服務窗口連續(xù)2年獲評“先進窗口單位”，20__年被評為__區(qū)“巾幗文明崗”，成為__區(qū)窗口服務樣板；重視引進碩士、博士高端人才，為人才發(fā)展提供鍛煉平臺、創(chuàng)造機會，形成尊重知識、善待年輕人的工作氛圍；積極組織廣播體操訓練，勇奪全區(qū)廣播體操比賽一等獎，鼓舞了士氣，增強了凝聚力。

根據(jù)__區(qū)委區(qū)政府〔20__〕1號任務令的要求，大力推行改革創(chuàng)新項目，全面展開企業(yè)服務標準體系建設工作，調研走訪了600家企業(yè)、20個政府部門，完成《__區(qū)政府企業(yè)服務現(xiàn)狀評估報告》，掌握企業(yè)需求；分類梳理48個部門共285條服務政策、740項服務事項，理清了全區(qū)各部門服務企業(yè)事項及職責；系統(tǒng)設計標準體系的總體框架，確定了“標準設計--試點運行--全面推廣”的三步走戰(zhàn)略，初步形成標準體系制度文件，具有前瞻性和創(chuàng)新性，獲得專家委員會的一致認可，為__推行標準化服務提供了制度基礎。

牽頭協(xié)調區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化及在2012年審理工作中發(fā)現(xiàn)的不足，修訂完善了“1+1+9”系列政策并組織召開政策會及政策宣講；完善資金項目受理程序，全年共接收__47家企業(yè)（含個人）的1989個資金項目申請；提高項目材料審核標準和要求，嚴格把關，加大核查力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用，積極籌辦了兩次產(chǎn)業(yè)專項資金聯(lián)審會，合理安排了4.1億元產(chǎn)業(yè)資金，有效發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)資金的政策引導作用，力促產(chǎn)業(yè)轉型升級。

牽頭統(tǒng)籌，協(xié)同住建局制定了《__區(qū)企業(yè)人才住房配售管理辦法》及《配售實施方案》；組織召開政策會，編印發(fā)放小冊子，在區(qū)政府在線、企業(yè)服務網(wǎng)、深圳主流媒體廣泛宣傳，提高了企業(yè)的政策知曉率；完成人才住房申報系統(tǒng)設置，于20__年6月8日正式接受申報，嚴格按規(guī)定予以分配，圓滿完成對289家企業(yè)的3500套人才住房配售。公平、公正、公開的人才住房政策獲得區(qū)領導、廣大企業(yè)的高度稱贊，樹立深圳人才住房配售的新標桿，成為解決企業(yè)焦點問題、促人才集聚的佳策良方，得到其他區(qū)的紛紛效仿。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，針對企業(yè)家關切的重點和難點，建立部門聯(lián)動工作機制，順利開展“企業(yè)家關懷行動”。確定600家企業(yè)的1000名企業(yè)家作為重點服務對象，向680位企業(yè)家發(fā)放服務手冊和服務卡；設立企業(yè)家服務熱線，共接聽答復580個咨詢電話；編印發(fā)放四期《企業(yè)家參考》，及時為企業(yè)家推送市、區(qū)政策，提供高端商務、服裝定制、心理咨詢、醫(yī)療保健等信息服務；組織30名企業(yè)家及家屬赴清遠考察，搭建了政企深度交流平臺；在公、檢、法和市場監(jiān)管部門建立企業(yè)家綠色通道，切實提高企業(yè)家在人身、財產(chǎn)和知識產(chǎn)權方面的安全感；設立了親情通道，高效解決了重點企業(yè)家的子女就學、戶口調動、居住證、社保辦理問題，__醫(yī)院為企業(yè)家及家屬提供特診服務__7人次，增強了企業(yè)家對__的認同感和歸屬感，提高發(fā)展信心。

以心安、健體、感動、樂韻為核心，與園區(qū)、協(xié)會合作開展“企業(yè)精神家園”建設系列文化活動。在天安科技園區(qū)為200多家企業(yè)1000人開展了六場心理健康講座及沙龍；舉辦了泰然、天安、上沙工業(yè)園區(qū)員工籃球、羽毛球、乒乓球比賽；與泰然物業(yè)、天安物業(yè)聯(lián)合舉辦了“金谷文化節(jié)”、“服裝文化節(jié)”、“美麗深圳”攝影比賽、“祖國在我心中”詩歌朗誦比賽等活動；支持食品行業(yè)協(xié)會在天安數(shù)碼城文化廣場舉辦“幸福__歡樂食品購物節(jié)”活動。通過多渠道、多方面、多層次展開企業(yè)文化活動，實現(xiàn)“政府搭臺，企業(yè)唱戲”，為百萬企業(yè)勞動者打造了精神家園，增強了企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力。

根據(jù)市、區(qū)政府的工作部署，積極協(xié)調許勤市長、吳以環(huán)副市長的__家企業(yè)掛點聯(lián)系工作，協(xié)調辦理37個問題。根據(jù)2012年區(qū)領導掛點服務工作的實際情況，調整完善20__年區(qū)領導掛點走訪工作方案和掛點名單，于8月至10月，牽頭組織區(qū)四套班子30位領導共走訪__7家企業(yè)、19家行業(yè)協(xié)會和8個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，召開服裝、安防、供應鏈、建筑、軟件、外商投資等行業(yè)企業(yè)座談會，形成《關于20__年區(qū)領導走訪企業(yè)情況的報告》，為區(qū)委區(qū)政府謀劃20__年工作提供了參考。共收集企業(yè)反映問題及建議464個，根據(jù)問題性質進行分類梳理，分別建立服務檔案和“專辦聯(lián)絡員”制度，定期跟蹤、反饋問題辦