商業(yè)計劃想法精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)計劃想法范文

回顧過去的幾年，我們大理州的工業(yè)經(jīng)濟取得了很大的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工業(yè)“倍增計劃”實施。提前一年完成了省委、省政府下達的第一輪工業(yè)“倍增計劃”目標(biāo)任務(wù)，各項指標(biāo)全面超額完成，啟動了第二輪“倍增計劃”，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了較快的發(fā)展。

（二）工業(yè)體系初步形成。大體形成了電力、煙草、有色冶金、機械制造、建材、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和生物資源深加工六大支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新不斷推進。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)表現(xiàn)出了一種比較好的態(tài)勢，高耗能、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)淘汰或正在淘汰。

（四）生態(tài)理念得到落實。絕大多數(shù)企業(yè)基本實現(xiàn)污染或做到達標(biāo)排放，單位產(chǎn)品能耗下降，環(huán)境友好型社會創(chuàng)建取得初步成果。

(五)是企業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮明顯。部分企業(yè)根據(jù)各自在市場、資源上的優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為我州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

同時，我們也存在很多不容忽視的問題。一是企業(yè)規(guī)模偏小；二是企業(yè)外向度不高；三是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立還有很大的差距；四是品牌小、散、雜。

對于我們存在的不足和差距，要解決好它，就要解放思想。解放思想我認為就要解決以下幾個問題：

（一）要確立危機意識。一定要以一種時不我待的危機意識，加快我們工業(yè)經(jīng)濟快速的發(fā)展。

（二）要破除落后觀念。一定要破除兩種觀念，一個是自以為是的觀念，一個是“肥水不流外人田”的觀念。確立“四個引進”的觀念，要引進理念，引進人才，引進管理，引進資金。

（三）要搶抓發(fā)展機遇。一定要把握住交通不斷得到改善的這么一個機遇，積極投入到全球、全國、全省經(jīng)濟一體化的浪潮中，爭取發(fā)展的主動權(quán)。

（四）要不斷深化改革。一定要加快現(xiàn)代企業(yè)制度改革，在管理上實現(xiàn)新的突破，適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求。

（五）要不斷擴大開放。一定要以開放的意識，包容的心態(tài)，樹立形象，以良好的環(huán)境，爭取外部支持。

工業(yè)發(fā)展上，我有這么幾個觀點，要在解放思想大討論中推動，在具體工作中抓好。

（一）堅持把招商引資作為發(fā)展工業(yè)的重要推動力量。以招商引資來推動工業(yè)發(fā)展，這一點堅決不能動搖，要作為重點工作抓好。一定要營造好環(huán)境，策劃好項目，采取走出去與請進來相結(jié)合的方式，吸引項目進來，要“靚女先嫁”，盡快在企業(yè)條件好時，引進合作伙伴，實現(xiàn)股份的多元化，增資擴股，不要一股獨大。

（二）堅持把企業(yè)上市作為解決資金瓶頸的重要方式。上市是最重要、最好的融資平臺，尤其在當(dāng)前銀根緊縮的情況下，上市是最好的融資渠道。企業(yè)有一些畏難情緒，要迎難而上，要敢于改革、善于改革，積極推動，遇到困難，我們首先要在改革上求得突破。企業(yè)上市對政府的要求很高，做好了，反過來會推進政府改進服務(wù)，因此再難也要上。只有通過上市，企業(yè)才能走向全國、全世界，對企業(yè)也是一種宣傳。我們州要在發(fā)展過程中不能只考慮利潤，要發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)樂土，大家都來淘金，今后就能打發(fā)展。

（三）堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工業(yè)企業(yè)的競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)具有生命力和活力的重要保證，要保持產(chǎn)品市場優(yōu)勢，就需要不斷地研發(fā)，不斷地有新的技術(shù)成果出現(xiàn)，這是企業(yè)生命力、企業(yè)活力的根本。所以，技術(shù)創(chuàng)新，我州工業(yè)企業(yè)必須常抓不懈，我們的農(nóng)用車市場需要創(chuàng)新，制藥企業(yè)也要創(chuàng)新，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。

（四）堅持以工業(yè)化的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)。首先要扶持號龍頭企業(yè)，，其次要加強基地建設(shè)，使資源向龍頭企業(yè)聚集，政策向龍頭企業(yè)聚集。乳業(yè)上，我們的基地建設(shè)跟部上，目前牛奶職能滿足25%，要扶持大的龍頭企業(yè)。要研究解決核桃、蠶桑、優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品、蔬菜基地建設(shè)，使其做大做強，發(fā)揮規(guī)模效益。

第2篇：商業(yè)計劃想法范文

【摘要】 建立了沉積物中痕量十溴聯(lián)苯醚的分散液液微萃取-上浮溶劑固化-高效液相色譜-紫外法（DLLME-SFO-HPLC-UV）。以正交試驗數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，采用BP（Back propagation）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化了分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件：分散劑為1.00 mL甲醇、萃取劑為35.0 μL十二醇、NaCl質(zhì)量濃度為10.00%、萃取時間10 min和pH=5，其萃取率（ER）可達62.22%。方法的線性范圍為3.5~1400 ng/g (r=0.9960)，檢出限（LOD）和定量限（LOQ）分別為2.3 pg/g（S/N=2）和5.6 pg/g（S/N=5），實際樣品的加標(biāo)回收率為97.7%~104.2%。本方法集萃取、富集、分離步驟于一體，簡化了沉積物中十溴聯(lián)苯醚的前處理過程。

【關(guān)鍵詞】 分散液液微萃取; 上浮溶劑固化; 高效液相色譜-紫外法; 沉積物; 十溴聯(lián)苯醚; 多層前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

Abstract A method for the determination of decabrominated diphenyl ether(decaBDE) in sediment samples at trace level using dispersive liquid-liquid microextraction based on the solidification of floating organic drop(DLLME-SFO) and high performance liquid chromatography-ultraviolet detector(HPLC-UV) has developed.Based on the data of interactive orthogonal array design，the optimization experimental conditions were obtained with BP artificial neural network model：1.00 mL methanol as dispersive solvent，35.0 μL dodecanol as extractive solvent，10.00%NaCl，pH 5，and extraction in 10 min.The extraction recovery(ER) was 62.22% at the extraction conditions.The proposed method exhibited a wide linear range(3.5－1400 ng/g) with R2=0.9921.The limit of detection(LOD) and the limit of quantification(LOQ) of this method were 2.3 pg/g(S/N=2) and 5.6 pg/g(S/N=5)，respectively.The recoveries of real samples at different spiking levels of decaBDE were 104.2%，98.4% and 97.7%，respectively.Extraction，concentration and separation procedures for decaBDE from the sediment sample were carried out by one step，and hence，the process of DLLME-SFO for decaBDE was shortened.

Keywords Dispersive liquid-liquid microextraction; Solidification of floating organic drop; High performance liquid chromatography-ultraviolet detection; Sediment; Decabrominated diphenyl ether; Back propagation artificial neural network

1 引言

環(huán)境基質(zhì)中痕量有機物常用的萃取方法有索式提取〖1〗、固相萃取〖2〗、超聲波輔助萃取〖3〗、微波輔助萃取〖4〗、加速溶劑提取〖5〗等，這些方法均具有很好的萃取效果，但為多步提取。如索式提取、超聲波輔助萃取，就包括3步：有機溶劑提取、旋轉(zhuǎn)蒸餾濃縮和凈化。由于操作步驟較多，前處理時間長，索式提取的萃取時間甚至長達48 h以上，不利于大批量環(huán)境樣品中有機物的測定和實時監(jiān)測。

十溴聯(lián)苯醚（decaBDE）是常用的商品化多溴聯(lián)苯醚之一，廣泛應(yīng)用于電子、電器、交通、建材等領(lǐng)域〖6〗。目前，decaBDE廣泛分布于各種環(huán)境介質(zhì)中，如大氣〖7〗、污泥〖8〗、土壤〖9~10〗、水體〖11〗及沉積物〖12~15〗。由于decaBDE未全面禁止生產(chǎn)，今后很長一段時間里，decaBDE將在環(huán)境中繼續(xù)存在。

分散液液微萃取（Dispersive liquid-liquid microextraction，DLLME）是2006年Rezaee等〖16〗建立的一種水樣中有機物的液液微萃取方法，并得到了廣泛應(yīng)用〖16，17〗和改進〖17，18〗。Zhao等〖19〗將分散液液微萃取法應(yīng)用到固相樣品的分析，對西瓜和黃瓜中有機磷農(nóng)藥進行了測定，但萃取過程包括2個步驟。Leong等 〖20〗采用將萃取劑冰凍固化的方法，建立了分散液液微萃取-上浮溶劑固化（DLLME-SFO）技術(shù)，將密度小于水的有機溶劑也應(yīng)用于分散液液微萃取技術(shù)中。

本研究采用分散液液微萃取-上浮溶劑固化技術(shù)對沉積物中痕量decaBDE進行萃取，建立了沉積物中痕量decaBDE的DLLME-SFO-HPLC分析法。由于采用了密度小于水的萃取劑，在萃取后的離心過程中，萃取劑上浮到溶液表面，而沉積物因重力作用沉淀到溶液底部，從而可將沉積物中痕量的decaBDE一次性萃取、富集、分離出來，簡化了其前處理步驟。

2 實驗部分

2.1 儀器與試劑

Agilent 1200高效液相色譜儀，配備手動進樣閥（20.0 μL定量環(huán)）、自動脫氣裝置、二元泵、紫外檢測器；2-16PK離心機（Sigma公司）；10 mL圓錐形玻璃離心管，使用前用馬弗爐（SX-4-10，KSW，北京）500 ℃下煅燒以去除有機物。

decaBDE標(biāo)準(zhǔn)品（德國Dr.Ehrenstorfer公司）。丙酮、乙腈、甲醇（色譜純，美國J.T.Baker公司）。十一醇、十二醇、十六烷、乙醇（色譜純，北京恒業(yè)中遠化工有限公司）。NaCl（分析純，德國Sigma-Aldrich公司）。

2.2 色譜條件

流動相：甲醇-水（95∶5，V/V）；流速1.0 mL/min；Zorbax Eclipse XDB-C18色譜柱（150 mm×4.6 mm， 5 μm， Agilent公司)；柱溫30 ℃； 檢測波長226 nm；進樣量10 μL。

2.3 沉積物采集與標(biāo)準(zhǔn)樣品配制

采用挖式采樣器于某江段沉積物表層0~5 cm采集樣品，過0.75 mm尼龍篩網(wǎng)濾去除雜物，于陰涼通風(fēng)處自然風(fēng)干、研磨，4 ℃冷藏保存。稱取200.00 g沉積物樣品，加入0.0021 g decaBDE標(biāo)準(zhǔn)品，研磨混勻，得10.50 μg/g decaBDE標(biāo)準(zhǔn)樣品。

2.4 分散液液微萃取-上浮溶劑固化過程

取0.10 g沉積物樣品于10 mL離心管中，加入0.7778 g NaCl和7 mL去離子水，用力搖勻，用HCl調(diào)溶液的pH=5。1.00 mL甲醇與35.0 μL十二醇完全混合后，用2.0 mL注射器快速注入溶液中，沉積物內(nèi)的decaBDE被萃取入萃取劑小液滴中。靜止10 min后，以5500 r/min離心10 min。沉積物將沉積于離心管底部，萃取劑浮于水面?？焖賹㈦x心管放入冰水混合液中放置5 min，將萃取劑冰凍固化〖20〗，輕輕除去附在固體表面的雜質(zhì)，然后移入2 mL樣品瓶中融化，萃取劑的體積為（20±2）μL。用25 μL微型注射器移取萃取劑10 μL，注入HPLC分析。

2.5 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件優(yōu)化

以正交試驗數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，對decaBDE的分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件建立BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，并利用Matlab遺傳算法工具箱對萃取條件進行優(yōu)化。

3 結(jié)果與討論

3.1 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件的正交試驗

采用正交試驗，對分散液液微萃取-上浮溶劑固化過程影響沉積物中decaBDE萃取效果的因素進行分析。依據(jù)因素水平表（表1），以萃取回收率（ER）為指標(biāo)，選用L27(313)正交表進行實驗。

表1 正交試驗因素水平表（略）

Table 1 Factors and levels for interactive orthogonal array design

3.2 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件的優(yōu)化

3.2.1 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件遺傳神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的建立 以萃取劑體積（A）、分散劑體積（B）、萃取劑（C）、分散劑（D）、pH（E）、NaCl質(zhì)量濃度（F）、萃取時間（G）和沉積物粒徑（H）為輸入條件，decaBDE萃取回收率（ER）為輸出條件，正交試驗數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，建立了decaBDE分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。選取6組實驗數(shù)據(jù)對所建模型進行驗證（表2），結(jié)果表明：模型預(yù)測結(jié)果的R2和NSC值分別為0.9451和0.9713，均達到0.80以上，表明模型預(yù)測的準(zhǔn)確度較高〖21〗。模型預(yù)測值與實驗值的平均相對標(biāo)準(zhǔn)誤差為11.9%，但乙腈為分散劑時，相對標(biāo)準(zhǔn)偏差（RSD）達32.2%，表明乙腈對沉積物中decaBDE的萃取效果較差。

3.2.2 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件的優(yōu)化及驗證 采用遺傳算法對萃取條件進行了優(yōu)化。設(shè)定萃取時間（G）為10 min、萃取劑體積（A）分別為35和40 μL，計算萃取劑類型為十六烷（0.7734）、十二醇（0.8201）、十一醇（0.834），分散劑類型（D）為丙酮（0.788）、乙腈（0.7857）、甲醇（0.792）時其余4個影響因素（分散劑體積、pH， NaCl質(zhì)量濃度（%）、粒徑）的最優(yōu)取值，得到5組優(yōu)化值。對5組優(yōu)化值加以驗證，優(yōu)化值和驗證結(jié)果見表3。從表3可見，萃取劑為十一醇時，實驗值與優(yōu)化值間的相對誤差較大，分別為29.4%和11.2%，表明本條件下十一醇對沉積物中十溴聯(lián)苯醚的萃取效果不佳；萃取劑劑為十二醇時，實驗值與優(yōu)化值間的相對誤差均較小，尤其當(dāng)分散劑為1 mL甲醇、萃取劑體積為35 μL時，優(yōu)化值與驗證值的相對偏差最?。?.21%），故確定分散液液微萃取-上浮溶劑固化的優(yōu)化條件為：萃取劑為35 μL十二醇、分散劑為1.0 mL甲醇、pH=5、NaCl質(zhì)量濃度為10%、萃取時間10 min，樣品粒徑0.061 mm。

表2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型分散液液微萃取-上浮溶劑固化decaBDE回收率預(yù)測分析（略）

Table 2 Analysis of orthogonal experimental results of dispersive liquid-liquid microextraction-solidification of floating organic drop (DLLME-SFO) for decabrominated diphenyl ether(decaBDE)

A~H同表1(A－H are the same as in Table 1).

表3 分散液液微萃取-上浮溶劑固化條件的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)遺傳算法優(yōu)化及驗證（略）

Table 3 Optimization and verification of extraction recovery(ER) under dispersive liquid-liquid microextraction of floating organic drop(DLLME-SFO) procedure based on back propagation(BP) artificial neural network model through Matlab software

A~H同表1(A－H are the same as in Table 1).

3.3 方法評價

在優(yōu)化條件下，按照2.4的萃取步驟將沉積物中decaBDE萃取到十二醇中，在2.2的色譜條件進行高效液相色譜分析。制備的標(biāo)準(zhǔn)樣品和沉積物樣品中decaBDE的色譜圖見圖1，decaBDE的保留時間為23.14 min。在3.5~1400 ng/g范圍內(nèi)，方法的線性方程為Y=101.71x+3.6996，相關(guān)系數(shù)r=0.9921。采用逐步稀釋法，測得本方法decaBDE的檢出限（LOD，S/N=2）為2.3 pg/g，定量限（LOQ，S/N=5）為5.6 pg/g。不同濃度下方法的加標(biāo)回收率分別為104.2%、98.4%和97.7%，相對標(biāo)準(zhǔn)偏差RSD（n=3）分別為3.7%、2.2%和2.2%(表4)。

圖1 DecaBDE標(biāo)準(zhǔn)樣品(A，350 ng/g)和實際樣品(B)的分散液液微萃取-上浮溶劑固化色譜圖（略）

Fig.1 DecaBDE chromatogram in standard material（A，350ng/g）and in real sample (B) after DLLME-SFO

方法空白和基質(zhì)空白實驗均未檢測出decaBDE，表明實驗過程和沉積物基質(zhì)不會對分析過程產(chǎn)生干擾。

表4 實際樣品decaBDE加標(biāo)回收率及分析（略）

Table 4 Determination of decaBDE in real sediment samples before and after decaBDE spiked

3.4 實際環(huán)境樣品的分析

應(yīng)用所建方法對某江段3個排污口附近沉積物樣品中decaBDE進行定量測定（表4），其中decaBDE含量范圍為3.81~6.95 ng/g，相對標(biāo)準(zhǔn)偏差為4.8%~8.4%。

3.5 其它方法的比較

本方法檢出限與索式提取-GC-MS的檢出限（5~20 pg/g）〖1〗、超聲波輔助萃取-GC-ECD的檢出限（5.4~9.2 pg/g）〖3〗相近，比微波輔助萃取-GC/MS/MS（290~550 pg/g）〖4〗和加速溶劑萃取-GC-MS的檢出限(325 pg/g) 〖5〗低兩個數(shù)量級；方法的萃取時間(10 min)與超聲波輔助萃取（10 min）、加速溶劑提?。?0 min）、微波輔助萃?。?5 min）相近，少于索式提取(48 h)；方法的萃取劑體積（35 μL）比索式提?。?50 mL）、超聲波輔助萃?。?0 mL）、微波輔助(15~45 mL)、加速溶劑提?。?0 mL）的溶劑體積小。本方法檢出限低、耗用萃取劑較少、省時、操作簡單。

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第3篇：商業(yè)計劃想法范文

1）第一階段形成一些計劃和想法，公司提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)什么目標(biāo)等。

2）第二階段了解市場，客戶是誰，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)具有很強的吸引力和競爭力等。

3）第三階段具體細節(jié)的考慮，比如：如何來運營這家公司，今后幾年的財務(wù)計劃是什么，會遇到哪些風(fēng)險，需要多少資金，怎樣籌集資金等。

4）第四階段，文檔制作。即將自己前三階段的想法落實在商業(yè)計劃書上。

5）第五階段，推銷自己的商業(yè)計劃，以獲得投資。

一、商業(yè)計劃書內(nèi)容

執(zhí)行摘要 這是商業(yè)計劃書最簡練形式，包括所有的要點。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風(fēng)險投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭，才會接著去閱讀其它內(nèi)容。作為商業(yè)計劃書中最重要的一部分，執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進行準(zhǔn)備。

公司描述 商業(yè)計劃書的第一個完整部分是公司描述部分，它包括：公司的歷史，當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來計劃。企業(yè)還需要在商業(yè)計劃書中闡明通過具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品和服務(wù) 在這一部分中，主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。另外，對專利等級、版權(quán)、及商業(yè)機密內(nèi)容的描述也非常重要，對市場進入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。

市場分析 這一部分應(yīng)該界定公司的市場，行業(yè)，現(xiàn)在和潛在的購買者，和競爭者。商業(yè)計劃書應(yīng)該闡釋市場中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購買決策的制定過程，還應(yīng)該對“市場是怎樣細分，公司計劃擁有的市場份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。商業(yè)計劃書的這一部分的撰寫越具體越好，要以那些可信度高、已經(jīng)證實的數(shù)據(jù)為中心。市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場規(guī)模、近期技術(shù)進步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動銷量預(yù)測和定價策略的開展，而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后，對企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場的份額做出評價。

第4篇：商業(yè)計劃想法范文

無錫　況晟城

2006年6月17日

況晟城：

謝謝你對《科學(xué)投資》的信任。看了你的信，我們感到很擔(dān)心，因為目前國內(nèi)以“我們能夠幫助你融資，但是需要先由我們來幫你撰寫商業(yè)計劃書，或由我們委托專業(yè)機構(gòu)來撰寫商業(yè)計劃書，為此你需要支付商業(yè)計劃書撰寫費若干元”為借口來蒙事的機構(gòu)和人員太多了，我們經(jīng)常會接到這方面的投訴，我們希望況先生在這個問題上保持慎重態(tài)度。據(jù)我們了解，正規(guī)的投資公司和融資中介一般都會要求項目方提供詳細的商業(yè)計劃書，但是同時會要求商業(yè)計劃書由項目方來撰寫，然后由投資公司和融資中介提供專業(yè)指導(dǎo)。通常情況下，不會要求收取商業(yè)計劃書的撰寫費，即使有些需要收費的，一般也都是在融資成功后收取，或連同中介費一起從融資總額中按比例扣除。

關(guān)于商業(yè)計劃書的撰寫，多數(shù)無良融資中介會將其說得神乎其神，其實商業(yè)計劃書的撰寫并不困難。撰寫商業(yè)計劃書的難點在于針對項目的目標(biāo)市場和目標(biāo)受眾所進行的前期市場調(diào)查和行業(yè)分析，這是工作量最大的部分，有時會需要耗費一部分調(diào)查費，不少無良中介也就是借著這個由頭，來向融資方索要所謂的勞務(wù)費或商業(yè)計劃書的撰寫費，但是正如況先生所說，投資公司或融資中介并不會比融資方對項目目標(biāo)市場的情況更清楚，所以，正規(guī)的投資公司或融資中介也不會要求越俎代庖。他們比較愿意做也比較擅長做的事是，在由其遴選出來的項目方撰寫商業(yè)計劃書的過程中，提供全程性的專業(yè)指導(dǎo)。

另一方面，作為項目所有人或融資方，首先要明確寫作商業(yè)計劃書的第一目的，并不是為打動投資方，從而實現(xiàn)融資，而是為供項目所有人或創(chuàng)業(yè)者用科學(xué)的方法檢討自己的項目和創(chuàng)業(yè)計劃是不是有真實的可實性？存不存在什么漏洞？事實上，我們發(fā)現(xiàn)有很多創(chuàng)業(yè)者和項目方就是在撰寫商業(yè)計劃書的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃或項目存在問題行不通，毅然放棄了自己的創(chuàng)業(yè)計劃或項目運作，從而避免了損失，這是商業(yè)計劃書的第一個作用，也是最重要的作用。

商業(yè)計劃書基本上是一個行動綱領(lǐng)，商業(yè)計劃書一旦通過、確立，就意味著創(chuàng)業(yè)者在今后很長一段時間，必須嚴格按照商業(yè)計劃書上所描述的步驟采取行動。如果你不愿意這么做，那么，投資方會強迫你這么做，所以，有些朋友認為商業(yè)計劃書只是在融資過程中起到一些臨時性和過渡性的作用，這完全是一個誤會。創(chuàng)業(yè)者必須破除這個誤會，在商業(yè)計劃書的寫作過程中慎之又慎。

總體來說，商業(yè)計劃書的寫作要求清晰明了。有些朋友認為商業(yè)計劃書寫得越厚越好，洋洋灑灑，下筆千言，搞成厚厚的一本書，其實這樣的商業(yè)計劃書只會引起投資方的反感，使你辛苦撰寫的商業(yè)計劃書只能落個人家看都不看一眼就拋入廢紙簍的命運。有消息說，美國沙嶺的風(fēng)險投資商，平均每人每天都會接到數(shù)百份尋求融資的商業(yè)計劃書，他們平均翻閱時間超過10分鐘的不到5份，真正認真閱讀的只有1―2份。所以商業(yè)計劃書撰寫一定要簡潔明了，主題鮮明，開宗明義。

商業(yè)計劃書撰寫的第二個要求是實事求是，這個要求逆融資方心理慣性而行。一般情況，人們?yōu)榱顺晒で笕谫Y，總是會不由自主地夸大項目的吸引力，對除風(fēng)險以外的各個方面的吸引力都夸大其詞，但是這樣的做法有害無益。通常來說，敢于組織公司在市場尋找項目積極進行投資的人，都是一些經(jīng)驗豐富的人。他們可能對你所描述的領(lǐng)域不如你熟悉，但他們并不缺少常識，要想用一些夸大其詞的句子打動他們不太容易，反而可能引起他們對你的人品、你的誠實性的懷疑，令你得不償失。

第三，在涉及到技術(shù)性項目的描述的時候，請盡量用通俗易懂的句子。搞技術(shù)出身的朋友很容易在這方面犯錯誤，總是在商業(yè)計劃書中不自覺地應(yīng)用大量技術(shù)術(shù)語，令作為技術(shù)外行的投資人看得頭痛欲裂。在這種情況下，他很可能將你的商業(yè)計劃書一扔了之。所以，涉及到技術(shù)性項目成功融資的前提是，讓投資人不費勁地就能讀懂你的商業(yè)計劃書，在這個問題上，可能況先生也需要格外注意。投資人所關(guān)心的是技術(shù)的應(yīng)用前景、市場價值，能夠在多長時間給他帶來多大的收益，對于技術(shù)本身，大多數(shù)投資者都缺乏興趣。

第四，數(shù)據(jù)嚴謹。商業(yè)計劃書難免涉及到大量的數(shù)據(jù)，要做到數(shù)據(jù)前后一致。投資人對數(shù)字都特別敏感。如果你提供的數(shù)據(jù)前后不一致，就會引起投資人的懷疑，在這種情況下，自然很難成功融資。要注意的是，這里所指的數(shù)據(jù)，不僅是表面的數(shù)據(jù)，還包括那些潛藏在計劃書中、需要經(jīng)過繁復(fù)計算或推導(dǎo)才能明白的數(shù)據(jù)，對這部分數(shù)據(jù)尤其要加以小心。

第5篇：商業(yè)計劃想法范文

Executive Summary(商業(yè)計劃書、執(zhí)行摘要)不應(yīng)該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業(yè)的商業(yè)計劃書。

9個“步驟”

1　問題：你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準(zhǔn)的機會是什么?

2　解決方案：你如何解決這個問題或者如何抓住機遇?

3　商業(yè)模式：誰是你的客戶，你如何賺錢?

4　潛在的魔力：你的公司如何做到與眾不同?

5　營銷和銷售戰(zhàn)略：你切入市場的戰(zhàn)略是什么?

6　競爭分析：你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在?

7　預(yù)測：未來三年你的財務(wù)預(yù)測是怎樣的?實現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些?

8　團隊：你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?

9　現(xiàn)狀和未來安排：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標(biāo)?

7個“不要”

1　不要附上PPT：PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。

2　“專利”這個詞最多使用1次：沒有一個優(yōu)秀的VC會認為一項專利就能讓你的公司無懈可擊，他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價值的專利。

3　沒必要輕易聲稱你處在一個上十億美元(意思市場規(guī)模巨大)規(guī)模的市場中：根據(jù)一些研究，似乎每家公司都可以說處在一個十億美元規(guī)模的市場中。

4　不要聲稱你將創(chuàng)造一家成長速度最快的公司，看起來增長速度太慢絕對好過太快，因為如果投資人喜歡你的想法，他會相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就大了。如果投資人對你不感興趣，你再怎么預(yù)測都沒用。

5　不要炫耀學(xué)位：大多數(shù)的風(fēng)險投資人更想要投資一位核心的工程師，而不是耀眼的學(xué)位，比如MBA。要將精力集中在技術(shù)和銷售經(jīng)驗上，因為在創(chuàng)業(yè)之初，你最重要的事情是要做出好的產(chǎn)品，并讓別人去銷售。

6　不要創(chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想：很多創(chuàng)業(yè)者會說這樣的話，“紅杉資本對我們感興趣”，并認為這樣的表述會促使投資人很快對自己進行投資。做夢吧，如果紅杉資本真的感興趣，那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣，跟你會面的投資人會馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。

7　不要為了起草一份商業(yè)計劃書，而僅僅依賴上述這些技巧：要花幾天、甚至更長的時間來準(zhǔn)備，因為這是你成功融資的重要基礎(chǔ)。

Tips：

如何做一份另類商業(yè)計劃書呢?

如果你是正拿著計劃書奔跑在路上的創(chuàng)業(yè)者，自稱Preangel(前天使)的王利杰在這里給出他在計劃書中最希望看到的內(nèi)容，如果你做到了，那么恭喜你離成功又近了一步。

1　止痛藥還是白粉

如果是止痛藥，痛點在哪里?如果是白粉，快樂的體驗是哪方面的?

2　專注領(lǐng)域

我傾向于在某個細分領(lǐng)域深挖的團隊，越是精準(zhǔn)的小眾越有深挖的價值!

3　藝術(shù)含量

告訴我，你們的產(chǎn)品不僅僅是工程師的代碼堆疊，展現(xiàn)你們的藝術(shù)水平!

4　競爭對手

告訴我你們是否在挑戰(zhàn)用戶行為習(xí)慣或者消費理念，憑什么贏得用戶?

5　商業(yè)模式革命

告訴我你的商業(yè)模式為什么與眾不同，你在革誰的命，搶誰的飯碗?

6　如何啟動

是站在開放平臺上的熱啟動?還是另辟新徑的冷啟動?有什么計劃?

7　運營功力

告訴我你們打算如何在產(chǎn)品、服務(wù)的運營上深挖優(yōu)化產(chǎn)品甚至樹立門檻。

第6篇：商業(yè)計劃想法范文

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標(biāo)，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的相關(guān)人士介紹：

首先，創(chuàng)業(yè)的種類包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括敢于競爭的態(tài)度、了解市場、表明行動的方針、展示你的管理隊伍以及出色的計劃摘要。除此之外，還應(yīng)該包括資金規(guī)劃內(nèi)容，資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款、整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例等。

第三包括階段目標(biāo)，階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。

第四包括財務(wù)預(yù)估，詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述創(chuàng)業(yè)前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。

第五包括風(fēng)險評估，這一項指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。其他還包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

第7篇：商業(yè)計劃想法范文

關(guān)鍵字體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資

風(fēng)險投資對于中國人來說，已經(jīng)不是一個新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風(fēng)險資本開創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風(fēng)險投資無疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而，在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中，鮮有體育投資項目中的。個中原因，除了體育投資項目選取了其他的融資方式外，在爭取風(fēng)險投資的進入時忽視了應(yīng)該注意的事項也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低，存在資金短缺問題；體育領(lǐng)域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?，迫于資金壓力而無法上馬。風(fēng)險投資是企業(yè)融資的渠道之一，在我國存在大量的資金沉淀，資金短缺的體育投資項目可以向風(fēng)險投資尋求融資機會。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中比重小

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，1997年，我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元，1998年為183.56億元，占GDP比重的0.2％，而發(fā)達國家同時期的這一比例在1％~3％之間。從這一角度看，我國的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重偏低。

1.2相對于不斷增長的體育消費需求水平而言，體育產(chǎn)業(yè)的投入水平低

依據(jù)配第一克拉克定律，一個經(jīng)濟地區(qū)的經(jīng)濟將從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)順次發(fā)展。我國目前整體國民經(jīng)濟處于工業(yè)化的中期階段。由于地區(qū)的不均衡發(fā)展，有的地區(qū)如京津唐、長江三角洲、珠江三角洲地區(qū)，已經(jīng)步入工業(yè)化的后期階段。隨著經(jīng)濟的日趨發(fā)展，人們對體育消費的需求也將增加。從目前的狀況看，體育投入的規(guī)模遠遠滿足不了人們對體育消費的需求。

1.3在競技體育舉國體制下，相對于重點項目而言，非重點項目和群眾體育投入水平低

舉國體制是以國家利益為最高目標(biāo)，動員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，攻克某一項世界尖端領(lǐng)域或國家級特別重大項目的工作體系和運行機制。舉國體制有利于集中力量辦大事。但是對于一些非重點項目、偏冷項目、觀賞性不強的項目，資金不足現(xiàn)象尤為突出。群眾體育是體育事業(yè)的一個重要方面。在政府主導(dǎo)的投資體制中，群眾體育相對于體育行政部門而言，則是不屬于本部門份內(nèi)該管的事。體育行政部門在精神上支持群眾體育的發(fā)展，但是要把本已緊張的資金投入到跨部門、跨系統(tǒng)、收效慢的群眾體育上，是不大可能的。所以，資金短缺對群眾體育投資而言是任何時候都存在的。

隨著體育改革的深入和體育市場的逐步完善，一些體育投資項目應(yīng)抨棄“等靠要”這種計劃經(jīng)濟下的殘留思想，主動到資本市場中尋求機會，以緩解資金短缺問題。

2體育投資項目通過風(fēng)險投資進行融資的作用

2.1風(fēng)險投資存在大量的資金沉淀

風(fēng)險投資是指專業(yè)資產(chǎn)管理組織將籌集到的資金投入到創(chuàng)建時間不長、但成長很快，且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，以期獲得高額投資收益，或?qū)ξ瓷鲜械木哂袧撛谠鲋禉C會的中小型企業(yè)的一種中長期投資。

目前，我國風(fēng)險資本在總量上已經(jīng)達到100億元人民幣，但真正發(fā)揮作用的資金僅有12億左右。在100億的風(fēng)險資本中，具有政府背景的風(fēng)險投資資金占90％，私人資金占2％，外來風(fēng)險投資資金占8％，所以，大量的私人資金（如居民存款）、基金（如養(yǎng)老保險基金）未能加入到風(fēng)險投資行列中來。

在我國，對于風(fēng)險投資的認識上存在一個誤區(qū)：認為風(fēng)險投資是從屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的，是只為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的。如風(fēng)險投資公司的業(yè)務(wù)主要集中在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，有89％的風(fēng)險投資公司選投了在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的高新技術(shù)項目。這種認識背離了風(fēng)險投資的本性。誠然，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品通常具有較高的產(chǎn)品附加值，利潤空間較大，理所當(dāng)然，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是風(fēng)險投資活動的主舞臺。然而，風(fēng)險投資的最終目的是以其富裕的資金和專業(yè)化的管理參股被投企業(yè)，通過被投企業(yè)的培育成功，獲取高額資本回報（而不是穩(wěn)定獲取成長利潤），然后功成身退。所以，應(yīng)該說，哪里有發(fā)展空間，哪里就有風(fēng)險投資的影子。

目前，風(fēng)險投資在我國存在著大量的資金沉淀。

2.2引入風(fēng)險投資對體育產(chǎn)業(yè)的影響

2.2.1風(fēng)險投資的進入可以加速體育資產(chǎn)證券化步伐

體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的證券化有利于增加我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資工具的可選擇性，可以使籌資者通過資本市場直接籌資而無須向銀行貸款和透支，同時降低了籌資成本，有利于提高我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場的運作效率。

如果風(fēng)險投資進駐體育產(chǎn)業(yè)，必定會迫使體育產(chǎn)業(yè)走資產(chǎn)證券化的道路并加快其步伐。

2.2.2風(fēng)險投資的進入有利于體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系

我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于由計劃向市場轉(zhuǎn)變的階段，產(chǎn)權(quán)不明晰是處于這一階段中的企業(yè)的通病。

風(fēng)險投資以其提供的資金入股，被投資企業(yè)以其有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)入股。這種無形資產(chǎn)包括范圍極廣，可以是專利、技術(shù)訣竅，也可以是一個創(chuàng)新的點子，甚至包括創(chuàng)業(yè)者的個人能力。風(fēng)險投資在一開始就要求被投資企業(yè)有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，否則，后面的合作將難以為繼。

2.2.3風(fēng)險投資的進入有利于加強體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化

市場機制下現(xiàn)代化企業(yè)的基本特點之一是管理科學(xué)。體育要走產(chǎn)業(yè)化的道路，必須堅持科學(xué)管理的原則。

風(fēng)險投資給被投資企業(yè)帶來的附加價值之一是參與管理。風(fēng)險投資基金管理者（也稱為風(fēng)險投資家）都具有豐富的管理經(jīng)驗。據(jù)調(diào)查，有2/3的風(fēng)險投資家有大型企業(yè)高層管理背景，另有1/3的風(fēng)險投資家有金融背景。被投資企業(yè)可以利用風(fēng)險投資的直接參與管理來加強自身的經(jīng)營管理，還可以有效利用風(fēng)險投資家的專長、經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來克服不同階段的困難而不斷順利發(fā)展。

3體育投資項目贏得風(fēng)險投資應(yīng)注意的事項

體育投資項目是指通過向體育領(lǐng)域投資獲取利潤回報的項目，如體育休閑項目、體育競賽項目。

成功獲得風(fēng)險投資并能使項目順利實施的注意事項可以從三個階段來分析，即策劃階段、撰寫商業(yè)計劃書階段和簽約階段。

3.1策劃階段，注意理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系

體育投資產(chǎn)權(quán)是指進行體育投資的投資者對投資對象擁有的各種權(quán)利，包括所有權(quán)、行為權(quán)、索取權(quán)。在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，所有權(quán)、行為權(quán)、索取權(quán)存在著相互作用、相互影響的互動關(guān)系，它們最終共同決定了產(chǎn)權(quán)的運行效率，其中任何一方存在著不科學(xué)、不合理、不公正的一面，就會傷害產(chǎn)權(quán)主體的積極性和創(chuàng)造性，進而損害產(chǎn)權(quán)的運行效率。在計劃經(jīng)濟體制下，體育投資項目從選項到投資，全部由政府統(tǒng)一包辦，投資項目無論盈利還是虧損，均由政府獨家承擔(dān)，體育事業(yè)所需資金全部來自國家財政支出。所以體育投資主體單一。隨著國家政治體制和經(jīng)濟體制各方面改革的逐步深入，體育改革也邁開了步伐。體育投資主體從一元化向國家和社會二元化轉(zhuǎn)變。所以，現(xiàn)有體育資產(chǎn)很多為國有產(chǎn)權(quán)，在委托關(guān)系中，存在出資人缺位現(xiàn)象和很高的人風(fēng)險。

3.2撰寫商業(yè)計劃書階段，注意設(shè)計一份出色的商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書是對投資項目的背景、基本狀況、盈利能力、發(fā)展前景等方面的真實表述和客觀預(yù)測。經(jīng)過商業(yè)計劃書的篩選，一般只有5％的項目能進入風(fēng)險投資家的調(diào)查階段。所以商業(yè)計劃書的設(shè)計是贏得風(fēng)險投資的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

一份完整的商業(yè)計劃書包括以下內(nèi)容：

摘要：簡要闡述產(chǎn)品理念。

產(chǎn)品及經(jīng)營理念：讓讀者清晰地看到你要進入的領(lǐng)域、所經(jīng)營的產(chǎn)品，以及在整個商業(yè)背景下該產(chǎn)品的定位。

市場機會：回答產(chǎn)品有什么市場機會。

競爭分析：讓讀者知道此商業(yè)計劃建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)之上，它表明了計劃成功的阻礙，并設(shè)計出克服它的方法。

個人經(jīng)歷與技能：告訴讀者項目發(fā)起人或者創(chuàng)業(yè)者是否有能力使該業(yè)務(wù)獲得成功。

市場導(dǎo)入策略：說明如何啟動新計劃。

市場發(fā)展措施：所需技術(shù)及其他設(shè)施。

市場增長計劃：將表現(xiàn)如何使該業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

市場退出策略：萬一我們的計劃失敗，出現(xiàn)了我們不愿看到的局面以致于需要退出市場，我們也會盡量減少損失，不至于血本無歸或名聲掃地。

法律法規(guī)：新業(yè)務(wù)是否在法律許可的范圍內(nèi)開展、我們的產(chǎn)品是否合法、在這個領(lǐng)域是否存在相關(guān)的規(guī)定等等，

資源（人力及技術(shù)）配備：我們在資源配備上要有多大的投入，如何得到這些資源。

資金計劃：這部分將說明新業(yè)務(wù)所需要的資金投入。

近期規(guī)劃：獲得投資后，近期工作安排。

體育投資項目其產(chǎn)品多為服務(wù)性產(chǎn)品，在設(shè)計商業(yè)計劃書時，一定要把盈利模式和成長途徑交代清楚，避免給人留下空洞虛無的印象而被淘汰掉。

3.3簽約階段，注意管理權(quán)限的分配

風(fēng)險投資的最大特點是參與管理。在合同設(shè)計時，風(fēng)險投資家一般會要求在企業(yè)處于不同的境遇下管理權(quán)限要發(fā)生變動：當(dāng)企業(yè)運行狀態(tài)良好時，風(fēng)險投資家的管理權(quán)限較??；當(dāng)企業(yè)處于危機狀態(tài)時，風(fēng)險投資家的管理權(quán)限變大，甚至?xí)侀_創(chuàng)業(yè)者，接管企業(yè)。作為項目設(shè)計人或者創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然不愿意將自己辛苦培育的企業(yè)雙手奉送他人。所以，在設(shè)計合同時，應(yīng)注意巧妙避開管理權(quán)限的變動條款。

風(fēng)險投資為規(guī)避風(fēng)險，一般選擇分階段注入企業(yè)。如果在第一階段，投資項目業(yè)績較差、或者市場前景黯淡、或者技術(shù)已經(jīng)落后，那么風(fēng)險投資將會終止后續(xù)投資，并進入清算程序。如果是由于管理不善導(dǎo)致投資項目表現(xiàn)較差，那么風(fēng)險投資家將會接管企業(yè)，同時，股價換算比例也將向有利于風(fēng)險投資家的方向發(fā)展。所以，體育投資項目爭取風(fēng)險投資不是一錘子買賣，而是一個多階段的動態(tài)過程。項目發(fā)起人應(yīng)抨棄“臨陣磨槍”的思想以及“只要把錢拿到手就好辦”的想法，而應(yīng)該努力把項目做好，以贏得后續(xù)投資，獲得最后的雙贏結(jié)局。

參考文獻

1盛立軍.風(fēng)險投資———操作、機制與策略[M].上海：上海遠東出版社，1999

第8篇：商業(yè)計劃想法范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)管理；教學(xué)策略；探析

“創(chuàng)業(yè)管理”是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的一門創(chuàng)業(yè)教育課程。構(gòu)建完善的課程體系，有助于幫助學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)理念、把握市場機遇、形成富有競爭力的商業(yè)模式，并打造完美的創(chuàng)業(yè)團隊。[1]

1.以創(chuàng)新精神培養(yǎng)為核心的創(chuàng)業(yè)理念教育

創(chuàng)業(yè)理念是創(chuàng)業(yè)實踐的前提，創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)理念可以為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐提供積極指向，便于創(chuàng)業(yè)者整合資源，增強企業(yè)的優(yōu)勢。為此，創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)應(yīng)該成為“創(chuàng)業(yè)管理”課程的一個重要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)理念的核心在于其創(chuàng)新性，富有創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)理念是企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者保持競爭力的關(guān)鍵。為此，在課程實施過程中，教師應(yīng)該立足于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)理念。在課程中，教師可以讓學(xué)生以某個商業(yè)環(huán)境為基礎(chǔ)，通過頭腦風(fēng)暴法的形式，提出創(chuàng)業(yè)理念。學(xué)生通過提出創(chuàng)業(yè)想法，并同其他同學(xué)進行交流，能夠從新的視角對商業(yè)理念進行思考，激發(fā)出創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)理念。與此同時，教師在創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)中，還可以適當(dāng)融入一些創(chuàng)新思維訓(xùn)練的教學(xué)，對學(xué)生的創(chuàng)新思維進行訓(xùn)練與培養(yǎng)，從而使他們擁有良好的思維品質(zhì)。

2.豐富商業(yè)案例的教育資源

商業(yè)案例是創(chuàng)業(yè)教育的支撐，離開商業(yè)案例，“創(chuàng)業(yè)管理”課程容易淪為枯燥無味的純商業(yè)理論課程。為此，教師在優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)管理”的課程教學(xué)中，要善于豐富商業(yè)案例資源，為創(chuàng)業(yè)教育活動提供有力的支撐。在選擇案例方面，教師應(yīng)該著眼于全面性，盡量從不同視角選擇相關(guān)的案例，對理論教學(xué)進行補充。另外，教師在開展“創(chuàng)業(yè)管理”課程中，對于案例的利用不能簡單用于舉例，還要選擇一些具有代表性的創(chuàng)業(yè)案例，供學(xué)生進行分析。[2]

3.理論教育與企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)相統(tǒng)一的課程教學(xué)模式

“創(chuàng)業(yè)管理”作為一門培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力的課程，意味著該門課程教育不應(yīng)該簡單地定位為課堂教學(xué)。[3]為此，在開展理論教育的同時，教師可以引導(dǎo)學(xué)生到當(dāng)?shù)刂钠髽I(yè)進行企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)的運營情況，加深對企業(yè)組織架構(gòu)與運營模式的了解。在進行企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)過程中，教師可以讓學(xué)生選取“創(chuàng)業(yè)管理”課程中的某個知識點，在企業(yè)調(diào)研中進行有針對性的觀察，并在觀察后，將自己的調(diào)研心得、結(jié)論形成企業(yè)調(diào)研報告。這可以讓學(xué)生在進行企業(yè)調(diào)研過程中，結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗，了解創(chuàng)業(yè)理念。

4.以團隊為單位的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)模式

創(chuàng)業(yè)并不是個人行為，而是需要團隊協(xié)作。在開展“創(chuàng)業(yè)管理”課程中，教師應(yīng)該有意識地培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識，增強學(xué)生的團隊協(xié)作能力。為此，在開展課程教學(xué)的過程中，教師可以讓學(xué)生以團隊為單位參與課程學(xué)習(xí)也可以組織學(xué)生參與團體活動，這便于讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的過程中，培養(yǎng)團隊精神與團隊協(xié)作能力。

5.側(cè)重于創(chuàng)業(yè)技能評價的課程評價模式

教育評估是創(chuàng)業(yè)課程教育的重要環(huán)節(jié)，其對于了解教育效果具有重要意義。創(chuàng)業(yè)具有較強的實踐性與技術(shù)性，這就決定了“創(chuàng)業(yè)管理”不能單純采用理論知識考查的形式。基于創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用性特點，教師在進行課程評價的過程中，應(yīng)該側(cè)重于進行創(chuàng)業(yè)技能的考查。教師可以讓學(xué)生以團隊為單位，結(jié)合課程所學(xué)內(nèi)容，撰寫商業(yè)計劃書，并現(xiàn)場進行展示。商業(yè)計劃書是綜合反映學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識與技能的作品，通過對商業(yè)計劃書內(nèi)容與展示情況的了解，教師能夠?qū)W(xué)生課程知識與技能掌握情況進行了解。在條件允許的情況下，教師還應(yīng)該讓學(xué)生參與一定的創(chuàng)業(yè)實踐，在實踐訓(xùn)練中，進一步學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識與技能。教師可以以創(chuàng)業(yè)實踐的成效，對學(xué)生進行課程評估。

作者:羅列 單位:汕頭大學(xué)

參考文獻：

[1]張宏遠，楊淼，徐永其.“創(chuàng)業(yè)管理”課程“1+1”教學(xué)模式的研究[J].科教文匯（中旬刊），2014，（3）：62-63

第9篇：商業(yè)計劃想法范文

職業(yè)規(guī)劃類課程是高校指導(dǎo)開展職業(yè)規(guī)劃和促進就業(yè)的相關(guān)專業(yè)性課程。該課程旨在讓學(xué)生正確認識和處理就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，提前根據(jù)自身的興趣和時間情況規(guī)劃自我的職業(yè)生涯，并為此做充足的準(zhǔn)備。課程還提供職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，讓大學(xué)生學(xué)會自我分析，了解自身的優(yōu)勢和劣勢，以便找到適合自己發(fā)展的方向。職業(yè)規(guī)劃類課程填補了學(xué)生關(guān)于職業(yè)規(guī)劃相關(guān)知識的空白，強調(diào)讓學(xué)生了解職場，尊重職場規(guī)則，幫助他們樹立正確的就業(yè)觀念。這類課程著重讓學(xué)生了解自己所感興趣的行業(yè)，引導(dǎo)他們在自己喜歡的行業(yè)內(nèi)做出職業(yè)選擇，并以此為他們提供實踐機會。

高校舉例

“今年兩輪都沒‘搶’到雷五明老師的課，太遺憾了?！遍_學(xué)伊始，一場選修課“搶課大戰(zhàn)”在武漢理工大學(xué)上演。該校教師雷五明開設(shè)的《大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃》選修課，1800人搶210個名額，選修課系統(tǒng)差點癱瘓。雷五明的《大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃》選修課，能容納210人上課。在年初的第一輪選課中，有1800多人選這個課。學(xué)校教務(wù)處于是動員雷五明再開一個班，沒想到，在第二輪選課中，還是有1600多人“搶”。許多同學(xué)無奈接受被“刷”掉的命運。而在2013年7月的選課中，也是近2000人“搶”他的選修課，甚至還引發(fā)了教務(wù)系統(tǒng)癱瘓。上過課的學(xué)生評價他：“課堂控制好，氣氛熱烈”“講課毫無架子，深受學(xué)生喜愛”。正因為如此，每到選課時，就有學(xué)長學(xué)姐提醒新生們，去選雷五明老師的課。

于2008年開設(shè)的《KAB（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程）》成為南開大學(xué)最熱門課程之一。KAB，英文全稱Know About Business，意思是“了解企業(yè)”，是國際勞工組織為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造能力而專門開發(fā)的教育項目。該課程除傳統(tǒng)的課堂講授外，頭腦風(fēng)暴、小組討論、角色扮演、人物訪談、商業(yè)模擬游戲、心理素質(zhì)測試也是課程的重要內(nèi)容，并成為考核目標(biāo)之一。學(xué)生將在課上學(xué)習(xí)如何找到一家好企業(yè)、如何組建公司、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作、怎樣制訂商業(yè)計劃書、如何經(jīng)營一家企業(yè)等基礎(chǔ)知識和技能。在怎樣產(chǎn)生商業(yè)想法的課上，前45分鐘，學(xué)生講他們的商業(yè)想法；后45分鐘，專家、教師進行點評。還請不同行業(yè)、不同類型的創(chuàng)業(yè)者來分享他們成功或失敗的經(jīng)驗或帶學(xué)生去創(chuàng)業(yè)企業(yè)參觀、考察。南開大學(xué)KAB的另一個特色是，其中考試每個人講自己的商業(yè)想法寫成論文，或者自己聯(lián)系一個創(chuàng)業(yè)人物的訪談；期末考試上，學(xué)生將分為3個創(chuàng)業(yè)小組，起名字、編口號、寫商業(yè)計劃書，以團隊形式來完成。

薩如拉副教授是中央民族大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究生導(dǎo)師，她上課講授《職業(yè)生涯規(guī)劃》時，會隨機挑選4名學(xué)生模擬面試場景，分別讓他們用3句話介紹自己，然后請在場的教師當(dāng)面試官做出選擇。接著她就此對4名學(xué)生的表現(xiàn)做出點評，并引出職業(yè)生涯規(guī)劃的主題。她從“如何有效地度過每一天”這一現(xiàn)實問題展開，指出大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，用生動幽默的語言闡釋了如何做人、做事、如何正確規(guī)劃自己的大學(xué)生活。薩如拉認為，在大學(xué)生里，有兩個途徑可以幫助學(xué)生確定自己的職業(yè)定位。第一個是選修課，第二個就是利用好寒暑假，真正去一個喜歡的工作單位實習(xí)兼職，就是免費給人家打雜都沒關(guān)系，來確定一下能不能干這個職業(yè)。大學(xué)生要做好職業(yè)定位，需要做的是職業(yè)探索，初步定一個大的行業(yè)位置，通過實習(xí)兼職獲得一些感悟，再回到課堂學(xué)習(xí)。這需要學(xué)生調(diào)整能力特別強，還需要一些老師的指導(dǎo)，包括理論的學(xué)習(xí)。