市場價值和商業(yè)價值精選(九篇)

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第1篇：市場價值和商業(yè)價值范文

作為房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)在日常工作中經(jīng)常要為司法機(jī)關(guān)處置涉訟房地產(chǎn)出具估價報告，報告中往往要涉及三個最基本的概念：一個是公開市場價值，一個是拍賣底價，一個是拍賣保留價。對于前者，由于有房地產(chǎn)估價規(guī)范的嚴(yán)格規(guī)定，一般沒有異議。但是對于后二者，由于《房地產(chǎn)估價規(guī)范》與《中華人民共和國拍賣法》中的有關(guān)規(guī)定不一致，因此，對于什么是底價，什么是保留價，兩者之間是什么關(guān)系，它們與起拍價、抵債價又是什么關(guān)系，房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)確定的拍賣底價或保留價的法律地位如何，目前有一些不同看法。本文僅就拍賣底價、保留價的準(zhǔn)確稱謂及其法律地位作一探討，以期拋磚引玉。

一、什么是拍賣

《中華人民共和國拍賣法》第三條規(guī)定：拍賣是指以公開競價的形式，將特定物品或者財產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給最高應(yīng)價者的買賣方式。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，拍賣有兩種不同的性質(zhì)和兩種不同的形式。第一種性質(zhì)的拍賣是基于自愿原則的，即拍賣委托人將自己所有的財物或權(quán)利委托拍賣人進(jìn)行拍賣。常見的有古董、字畫、郵票等的拍賣，土地使用權(quán)出讓拍賣也屬于這種性質(zhì)。另一種性質(zhì)的拍賣不是基于自愿原則的，往往出現(xiàn)在破產(chǎn)清算、涉訟涉案的情況中，是一種被迫的強(qiáng)制拍賣。與此同時也存在兩種不同形式的拍賣：一種是英格蘭式，報價由低到高，不斷加價競買，直到無人再加價時，即以最后應(yīng)價者競買成功為基本特征。我國和世界上絕大多數(shù)國家一般都采用這種拍賣形式；另一種拍賣形式則是荷蘭式，報價由高到低，不斷減價，以第一位應(yīng)價者競買成功為基本特征。荷蘭阿姆斯特丹鮮花批發(fā)市場和日本東京海鮮批發(fā)市場都采用這種拍賣形式。近日，深圳市福田區(qū)“子悅臺”商住樓在建工程也以這種拍賣形式成功地進(jìn)行了拍賣。

與房地產(chǎn)估價有關(guān)的拍賣主要是第二種性質(zhì)的拍賣，即強(qiáng)制拍賣。我們主要針對這種拍賣情況下的底價或保留價進(jìn)行探討。

二、拍賣底價與拍賣保留價

《房地產(chǎn)估價規(guī)范》第6.10.2條規(guī)定：房地產(chǎn)拍賣底價評估，首先應(yīng)以公開市場價值標(biāo)準(zhǔn)為原則確定其客觀合理價格，之后再考慮短期強(qiáng)制處分（快速變現(xiàn)）等因素的影響確定拍賣底價。

底價即最低商業(yè)價值。在此基礎(chǔ)上確定拍賣保護(hù)價、起拍價。最高應(yīng)價低于保護(hù)價的，重新拍賣或變賣。（《海商法大辭典》1988年版第414頁）

保留價主要出現(xiàn)在《中華人民共和國拍賣法》中，第二十八條規(guī)定“委托人有權(quán)確定拍賣標(biāo)的的保留價，并要求拍賣人保密。拍賣國有資產(chǎn)，依照法律或者按照國務(wù)院規(guī)定需要評估的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)依法設(shè)立的評估機(jī)構(gòu)評估，并根據(jù)評估結(jié)果確定拍賣標(biāo)的的保留價?！钡谒氖臈l規(guī)定“委托合同應(yīng)當(dāng)載明以下事項……；（三）、委托人提出的保留價?！钡谖迨鍡l規(guī)定“拍賣無保留價的，拍賣師應(yīng)當(dāng)在拍賣前予以說明。拍賣標(biāo)的有保留價的，競買人的最高應(yīng)價未達(dá)到保留價時，該應(yīng)價不發(fā)生效力，拍賣師應(yīng)當(dāng)停止拍賣標(biāo)的的拍賣。”

可以看出，底價是標(biāo)的物的最低商業(yè)價值，或者說是第三方（房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)）確認(rèn)的標(biāo)的物在拍賣市場——這樣一個受強(qiáng)制快速變現(xiàn)因素影響而形成的一個不完全市場上的最可能的成交價，相對于拍賣委托人來說是一種客觀性的價格；保留價則是拍賣委托人在底價基礎(chǔ)上根據(jù)評估底價確定的，相對來說更具有主觀的意味。

在第一種性質(zhì)的拍賣，即基于自愿原則的拍賣情形下，拍賣委托人是拍賣標(biāo)的的所有人，有權(quán)自行確定拍賣標(biāo)的的底價或最低商業(yè)價值，自行確定拍賣保留價。通俗地說就是：我就打算按這個價錢賣，低于這個價錢我就不賣了。此時，底價即保留價。在拍賣未成交的情況下，委托人可以降低自己的底價（保留價），因?yàn)樽畹蜕虡I(yè)價值是他自己確定的，他自己可以更改。在第二種性質(zhì)的拍賣，即強(qiáng)制拍賣的情形下，作為最低商業(yè)價值的底價就不能與保留價等同了。這是因?yàn)椋旱谝?，這兩個價格是由不同的主體確定的，底價是由法定的評估機(jī)構(gòu)依法確定的；保留價則是由拍賣委托人，即司法機(jī)關(guān)或清算組、債權(quán)人委員會在委托拍賣合同中確定的。第二，底價在評估報告有效期內(nèi)，如無特殊情況一般不能更改；保留價則可以在多次拍賣中向下調(diào)整，以期能夠成交，但不能低于底價。第三，底價的更改必須由法定的評估機(jī)構(gòu)依據(jù)變化了的條件做出新的評估；保留價則可以在底價之上，根據(jù)市場和拍賣的具體情況靈活確定。

總之，由房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)依法確定的拍賣底價是拍賣的最終保留價，是不可突破的價格底線。

三、拍賣底價的法律地位

以拍賣為估價目的的房地產(chǎn)估價報告（其中最重要的部分是確定拍賣底價）作為價格鑒證文件，在訴訟中的作用相當(dāng)于法醫(yī)鑒定、筆跡鑒定這一類專業(yè)技術(shù)鑒定，具有專業(yè)性、權(quán)威性和嚴(yán)格的法律意義，即在沒有相反的證據(jù)的情況下，法院可以據(jù)此作出判斷。而這種判斷對當(dāng)事人的利益將產(chǎn)生最直接的影響。拍賣底價的法律地位還表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、拍賣底價是確定保留價、起拍價的依據(jù)；

2、拍賣底價不可隨意更改；

3、在拍賣不成交的情況下，以物抵債是法院執(zhí)行工作的一種選擇，此時，拍賣底價就是抵債價；

4、拍賣底價的確定必須由法定房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)按照法定程序完成。

5、房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)確定拍賣房地產(chǎn)底價必須承擔(dān)法律責(zé)任。

四、房地產(chǎn)拍賣底價確定中的幾個問題

1、拍賣底價的法律地位對房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)及全體估價師提出了更高的要求，即客觀、準(zhǔn)確地評估房地產(chǎn)拍賣底價。

2、不能簡單地一律打幾折，必須依照房地產(chǎn)估價規(guī)范要求，準(zhǔn)確把握所評房地產(chǎn)因強(qiáng)制快速變現(xiàn)等因素對其公開市場價值的影響。從拍賣底價標(biāo)的物在拍賣市場上最可能的成交價這個角度考慮，拍賣無法成交和成交價大幅偏離底價都或多或少與房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)未能準(zhǔn)確把握所評房地產(chǎn)因強(qiáng)制快速變現(xiàn)等因素對其公開市場價值的影響有關(guān)。

3、盡可能多地收集房地產(chǎn)拍賣市場行情，仔細(xì)分析拍賣成交價與市場價、拍賣底價之間的關(guān)系。以目前深圳房地產(chǎn)拍賣市場為例，一般來說，住宅成交價總能高于拍賣底價，接近市場價，辦公樓卻常常無人競拍。多套住宅整體拍賣無人問津，拆零再拍，就可以以高于底價的價格成交。這種狀況說明：一種可能是機(jī)構(gòu)尚未重視拍賣市場，另一種可能是整體拍賣，機(jī)構(gòu)買下后再拆零來賣，中間有約10%的稅費(fèi)，其他風(fēng)險還在外，使機(jī)構(gòu)投資者卻步。但我們也可以從中得出不同用途房地產(chǎn)拍賣底價與市場價的差距應(yīng)有不同；整體拍賣與拆零拍賣，拍賣底價也應(yīng)有不同這樣兩個結(jié)論。

4、評估報告一定要披露被拍賣財產(chǎn)存在的瑕疵，并在確定拍賣底價時加以考慮。涉訟房地產(chǎn)一般都經(jīng)過一個查封和訴訟的過程，有的甚至長達(dá)數(shù)年；有的欠交水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)；有的有租約限制；有的涉及另外的訴訟；有的還要補(bǔ)地價，這些情況都使被拍賣財產(chǎn)的價值受到影響。評估報告一定要將被拍賣財產(chǎn)存在的瑕疵加以披露，并根據(jù)影響大小對被拍賣財產(chǎn)的市場價值特別是拍賣底價做向下修正，以保護(hù)競拍人的利益。

5、要注意保護(hù)被拍賣財產(chǎn)所有人的利益。被拍賣財產(chǎn)的受償人（一般是抵押權(quán)人）總是希望拍賣底價低一些，以便盡快變現(xiàn)，收回現(xiàn)款；司法機(jī)關(guān)出于盡快結(jié)案的考慮，也可能希望拍賣底價低一些。這時，合理確定拍賣底價，就是對被拍賣財產(chǎn)所有人（敗訴方）的合法權(quán)益的保護(hù)，特別是當(dāng)被拍賣財產(chǎn)所有人還有其他財產(chǎn)時其意義更加明顯。

五、實(shí)踐中的拍賣底價與拍賣保留價

1、目前，深圳市各級人民法院均采用抽簽委托評估機(jī)構(gòu)的作法，即法院將部分房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)確定為定點(diǎn)評估機(jī)構(gòu)，每月兩次舉行搖珠抽簽會抽簽決定具體案件的評估機(jī)構(gòu)，評估機(jī)構(gòu)不與拍賣行和原被告雙方接觸。這個作法保證了評估機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立、客觀地出具評估報告。在確定拍賣底價和拍賣保留價的問題上，雖然廣東省高級人民法院曾經(jīng)有過通知，要求各級法院執(zhí)行部門可以在評估市場價的基礎(chǔ)上降15個百分點(diǎn)確定第一次拍賣的保留價；如果拍賣不成交，則再降15個百分點(diǎn)確定第二次拍賣的保留價；如果拍賣仍不成交，則以第二次拍賣的保留價作為抵債價格，裁定將該房地產(chǎn)過戶給勝訴方（債權(quán)人）。但實(shí)際上，在大多數(shù)情況下，各級法院仍以房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估的拍賣底價作為拍賣保留價。經(jīng)兩次拍賣仍不成交的，即以拍賣底價作為抵債價格，裁定將該房地產(chǎn)過戶給勝訴方（債權(quán)人）。房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)出具的評估報告只確定該房地產(chǎn)的市場價值和拍賣底價，并不確定拍賣保留價（部分評估報告中提到的“拍賣保留價”實(shí)際應(yīng)當(dāng)是拍賣底價）。拍賣保留價由法院在委托拍賣時確定。

第2篇：市場價值和商業(yè)價值范文

商品經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)國家整體性財富積累的前提和基礎(chǔ);這種積累表現(xiàn)在商品與市場兩個方面，商品是經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而市場則是商品實(shí)現(xiàn)其價值的重要載體，由于優(yōu)良的商品可以促進(jìn)市場的交易與經(jīng)濟(jì)的提高，因此我們必須了解商品以及商品設(shè)計。

一、商品與商品設(shè)計

（一）商品與商品價值

首先，商品應(yīng)是勞動產(chǎn)品，空氣陽光非勞動產(chǎn)品，所以它們就不是商品;其次，要用于交換，若不能產(chǎn)生交換，即使是勞動產(chǎn)品，也不能叫做商品;再次，要對他人和社會有用，沒用就不能發(fā)生交換關(guān)系。因此，用于交換且滿足于人或社會的勞動產(chǎn)品，我們稱之為商品。

商品具有商品價值，包括商品的價值和使用價值兩方面。商品的價值是商品所特有的、本質(zhì)的屬性;而商品的使用價值則是一切物品所共有的。商品生產(chǎn)者生產(chǎn)商品，是為了取得商品的價值;消費(fèi)者購買商品，是為了取得商品的使用價值。因此，商品只有先證明自己具有社會使用價值，才能實(shí)現(xiàn)其價值;為了實(shí)現(xiàn)價值，又必須先具有使用價值。由此可見，一種具有使用價值的勞動產(chǎn)品，如果只是用來滿足物品生產(chǎn)者自己的需要，或只是無償?shù)亟桓督o別人使用，都不能成為商品;只有通過商品交換把商品賣出去，才能使商品生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)商品價值，使消費(fèi)者得到使用價值。

（二）商品設(shè)計

以商業(yè)價值為基本導(dǎo)向而進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計，我們稱之為商品設(shè)計。商品設(shè)計具有強(qiáng)烈的目的性，具有追求商業(yè)利潤和商業(yè)價值，最大限度的激發(fā)消費(fèi)與市場交易，采取共性原則，體現(xiàn)出為商品利益而設(shè)計，為工業(yè)價值而負(fù)責(zé)的典型設(shè)計特點(diǎn)。

二、工業(yè)設(shè)計中的商品設(shè)計

（一）工業(yè)設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品和商品

設(shè)計作為生產(chǎn)的一個必要流程，在生產(chǎn)初期，它的存在是非常重要的。設(shè)計可以更加有效的表現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)越特性，如造型性、功能性、科學(xué)性、合理性等。工業(yè)設(shè)計是一個比較寬泛的學(xué)科門類，涵蓋包括了一切可以量化生產(chǎn)的工業(yè)化產(chǎn)品;這些產(chǎn)品要求對人、生活、社會、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境產(chǎn)生一定的作用和影響，并能夠推動人類物質(zhì)文明與精神文明的共同進(jìn)步。工業(yè)產(chǎn)品是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它具有刺激消費(fèi)的作用;因此，工業(yè)設(shè)計使商品與消費(fèi)者、使用者之間存在一種除單純使用功能以外的新關(guān)系。這種消費(fèi)刺激，成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的重要因素之一，從而推動的社會的前進(jìn)和發(fā)展。商品具有流通性和交易性，工業(yè)化生產(chǎn)制作的產(chǎn)品，只有經(jīng)過交易與商業(yè)流通才能轉(zhuǎn)化為利潤并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值;因此，商品是工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)的本質(zhì)目的和最終價值體現(xiàn)。由工業(yè)設(shè)計到工業(yè)產(chǎn)品再到商品，這種遞進(jìn)關(guān)系有效的闡釋了工業(yè)化生產(chǎn)與實(shí)現(xiàn)的過程;這種設(shè)計、生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)的過程，也更清晰的表現(xiàn)出人類在創(chuàng)造性活動中最本質(zhì)的特點(diǎn)。

（二）工業(yè)設(shè)計與商品設(shè)計的關(guān)系

工業(yè)設(shè)計產(chǎn)生的條件是批量生產(chǎn)的現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)和激烈的市場競爭，其設(shè)計對象是以工業(yè)化方法批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。商品設(shè)計則是建立在市場經(jīng)濟(jì)及商品經(jīng)濟(jì)的背景下，以市場利潤及市場價值為導(dǎo)向而進(jìn)行務(wù)實(shí)有效的工業(yè)設(shè)計或產(chǎn)品設(shè)計。商品設(shè)計應(yīng)包括產(chǎn)品的各個成分，如外觀、功能、價值、利潤、品牌、生命周期、影響力等。工業(yè)設(shè)計在追求工業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和批量化生產(chǎn)中有其不足的一面;其表現(xiàn)在若不以商品屬性、商品價值及市場消費(fèi)為基本出發(fā)點(diǎn)，批量化則會導(dǎo)致產(chǎn)品的積壓、資源成本的浪費(fèi)、設(shè)計的推出即淘汰等問題。商品設(shè)計則改善了工業(yè)生產(chǎn)中的不足，其優(yōu)勢可以規(guī)避工業(yè)設(shè)計中的缺點(diǎn)，并要求設(shè)計者具有敏銳的市場洞悉能力、優(yōu)秀的專業(yè)設(shè)計能力、善于交際和靈活的溝通能力、主動追求經(jīng)濟(jì)利益的能力、良好的合作能力、資源與信息的整合能力等。其優(yōu)勢表現(xiàn)在以最優(yōu)的設(shè)計、最低的成產(chǎn)成本和最大的規(guī)避風(fēng)險能力，獲得最高的商業(yè)利潤和最大的市場空間，贏得消費(fèi)者與市場的購買認(rèn)同，以此提高品牌商品的持續(xù)購買能力，刺激經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。工業(yè)設(shè)計與商品設(shè)計本質(zhì)上沒有區(qū)別，主要體現(xiàn)在表現(xiàn)形式和設(shè)計方法上的不同，現(xiàn)代設(shè)計師過于注重設(shè)計的作用，盲目夸大設(shè)計，卻忽略了市場價值及設(shè)計的本質(zhì)目的，因此這些問題需要引起我國各類設(shè)計工作者密切的關(guān)注。

三、商品設(shè)計方法與應(yīng)用方式

（一）以商業(yè)價值為導(dǎo)向的設(shè)計方法

以商業(yè)價值為基本導(dǎo)向的設(shè)計方法，我們稱之為商品設(shè)計方法。我們進(jìn)行商品設(shè)計需要從市場和商業(yè)角度來考慮，由于我們的設(shè)計作品需要被市場所接受并能夠引起大眾的消費(fèi)興趣;所以若不能引起消費(fèi)者的購買認(rèn)同，那么商品的生產(chǎn)就會變得毫無意義，設(shè)計工作也會變得毫無意義。其最根本在于，“消費(fèi)者是否喜歡、產(chǎn)品是否能夠銷出”這兩重因素;生產(chǎn)廠家不會付出一定代價去生產(chǎn)毫無經(jīng)濟(jì)價值的產(chǎn)品，設(shè)計師更不需要付出努力去創(chuàng)造它。由此可見，生產(chǎn)和設(shè)計應(yīng)為工業(yè)價值負(fù)責(zé)，應(yīng)該帶來商品利益。商品設(shè)計方法，是建立在市場經(jīng)濟(jì)和商品經(jīng)濟(jì)的背景下，為消費(fèi)刺激和商業(yè)利潤而進(jìn)行的有效設(shè)計，通過社會效益和商業(yè)價值來實(shí)現(xiàn)其設(shè)計可行性與優(yōu)越性的產(chǎn)品設(shè)計。以商品價值為導(dǎo)向的設(shè)計方法，更能體現(xiàn)出現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)、大工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)性目的。

（二）以購買認(rèn)同為基本設(shè)計原則

好的商品應(yīng)該贏得市場與消費(fèi)者認(rèn)可，且有意愿進(jìn)行購買。消費(fèi)者的購買認(rèn)同體現(xiàn)在是否喜歡它、是否有消費(fèi)購買能力、是否體現(xiàn)個人追求、是否使用安全、是否有實(shí)用性及持久性、是否受政治及文化的影響、是否對人有價值并改善生活等。市場的認(rèn)同體現(xiàn)在，是否產(chǎn)生交易或者流通、是否適合市場節(jié)奏及時代特性、是否具有文化價值并適應(yīng)區(qū)域法規(guī)、是否能夠產(chǎn)生社會效益和市場收益等。良好的購買認(rèn)同，直接反映出消費(fèi)熱情及消費(fèi)程度，也直接影響我們的設(shè)計是否能夠產(chǎn)出，生產(chǎn)是否可以進(jìn)行。以購買認(rèn)同為基本設(shè)計原則，避免了產(chǎn)品的無效產(chǎn)出，節(jié)約了生產(chǎn)成本，加快了商品的快速流通，刺激了商業(yè)利潤并活躍了經(jīng)濟(jì)市場。

（三）以市場的驗(yàn) 證為應(yīng)用法則

市場驗(yàn)證是我們進(jìn)行商品設(shè)計的重要應(yīng)用法則，其中包含了買方的市場驗(yàn)證、流通方的市場驗(yàn)證、賣方的市場驗(yàn)證和生產(chǎn)方的市場驗(yàn)證等，我們通過多方的驗(yàn)證以證實(shí)好的商品該如何設(shè)計。好的商品設(shè)計需滿足于人，得到市場的考驗(yàn)與認(rèn)同，并使多方利益最大化。其表現(xiàn)為，消費(fèi)者以最低的經(jīng)濟(jì)方式獲得最高的價值需求;生產(chǎn)者以最少的生產(chǎn)成本得到最多的產(chǎn)出盈余;銷售者以最小的營銷手法贏得最大的購買認(rèn)同;市場宏觀經(jīng)濟(jì)能夠得到肯定性的提升;環(huán)境的影響及消耗可以維持最低水平;產(chǎn)品的適用性及文化的影響具有潛在輸出;國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力能夠不斷提升等特點(diǎn)。

（四）商品設(shè)計在工業(yè)設(shè)計中的具體應(yīng)用方式

我們需要建立在美學(xué)及功能主義設(shè)計的基礎(chǔ)之上，在產(chǎn)品設(shè)計過程中考慮諸多商業(yè)因素，并以商業(yè)刺激為基本手段，以商業(yè)利潤為最終目的而進(jìn)行商業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計。以商品的基本屬性和商業(yè)價值要素規(guī)范并修正我們的產(chǎn)品設(shè)計，使我們的產(chǎn)品設(shè)計能夠更加符合工業(yè)設(shè)計的基本規(guī)律和特點(diǎn)。從商品角度來講，一個好的商品要求能夠產(chǎn)出、能夠賣出、能夠持續(xù)使用、有好的連鎖購買反應(yīng)、有好的經(jīng)濟(jì)收益（包括經(jīng)濟(jì)的提高和市場的活躍）、有好的生活水準(zhǔn)，并且有舒適高效的生活感受等。

商品設(shè)計的方法具有一定優(yōu)越性和合理性，其合理性引導(dǎo)我們的設(shè)計，使生產(chǎn)科學(xué)投入與產(chǎn)出，并取得優(yōu)厚的市場回報。但在商品設(shè)計的潮流中，我們也不能忽略商品設(shè)計偏薄或極端的表現(xiàn)行為;有些商品設(shè)計表現(xiàn)出過度追求盈利性，有意退化人的審美、無限消耗社會資源、弱化生命進(jìn)步的意義等行為;盡管它滿足了人的需求，并以多種手段獲得了購買認(rèn)同，但終其結(jié)果我們也不能認(rèn)為它是一個好的商品設(shè)計。畢竟設(shè)計終究是為人而服務(wù)的，只有人類的需要和使用，我們才會去購買，以產(chǎn)生交易和流通，才能獲得商品利益和價值。因此，好的商品設(shè)計應(yīng)克服其缺點(diǎn)，充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，最終達(dá)到物盡其美，物盡其用，并使設(shè)計者、生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)使用者、商業(yè)市場與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等所有相關(guān)者皆大歡喜。

四、結(jié)語

商品設(shè)計方法應(yīng)用于工業(yè)設(shè)計當(dāng)中，改善了工業(yè)設(shè)計中商業(yè)性不足的問題，有效規(guī)避了投入與產(chǎn)出的風(fēng)險，以最低的成本消耗獲得最高的商業(yè)價值，提高了企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，節(jié)約了人類的物質(zhì)資源，改變了人類的生活。

參考文獻(xiàn)：

何人可.工業(yè)設(shè)計史.北京：高等教育出版社，2004.

程能林.工業(yè)設(shè)計概論.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.

譚順.論商品使用價值的特殊性.山東理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2005（06）.

第3篇：市場價值和商業(yè)價值范文

微果宿到是一個基于微信平臺的 B2C 水果配送項目，是一種結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣應(yīng)運(yùn)而生的新型渠道營銷方式。宗旨是讓大學(xué)生能用最低的價格，買到最新鮮美味、營養(yǎng)豐富的時令水果，使其享受到最舒適的宿舍便民服務(wù)。

大學(xué)校園是一個具有巨大的市場前景和潛在商業(yè)價值的零售市場,其開發(fā)運(yùn)營需要創(chuàng)造客戶價值，而目前生鮮水果在校園里的銷售，仍然采用線下銷售的傳統(tǒng)營銷方式，存在模式不一、位置固定、客源分流的缺陷，從而消耗了大量人力、物力與財力。而對于已經(jīng)充分接觸了淘寶、美團(tuán)等商業(yè)模式的大學(xué)生而言，他們的消費(fèi)依賴性與傾向性更適合線上與線下相結(jié)合的模式。而目前生鮮水果的獲取方式主要是線下銷售模式，不僅缺乏即時性和任意性，獲取時間與成本較高，不能滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣與購物偏好。而使用微果宿到

的用戶是在微信公眾平臺上輕松方便的下訂單，一鍵到寢式的免費(fèi)配送服務(wù)，即宅配的最后一公里，解決了現(xiàn)有水果生鮮冷鏈配送的最大難點(diǎn)，具備與美團(tuán)類似的輕松點(diǎn)擊,足不出戶的獲取模式。本項目的經(jīng)營覆蓋范圍初期僅包括大學(xué)校區(qū)，產(chǎn)品僅涉及未加工的新鮮水果，在積累一定的消費(fèi)者數(shù)量之后，將在保持銷售低價、高品質(zhì)的新鮮水果為主的前提下，逐漸加入具有品牌特色的應(yīng)季高端水果，以及低于市場價格的高附加值型水果加工品。本項目的目的是致力于校園市場的深度發(fā)掘和客戶整合，在逐漸開放與商業(yè)化的大學(xué)校園里，提前打入并迅速占領(lǐng)生鮮類的水果校園市場，建立龐大的學(xué)生客戶資源數(shù)據(jù)庫，逐漸發(fā)展起集水果配送、校園娛樂、健康運(yùn)動為一體的校園商業(yè)產(chǎn)業(yè)，最終形成校園文化科技產(chǎn)業(yè)鏈。

微果宿到水果配送服務(wù)商業(yè)計劃書立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使用管理學(xué)、市場營銷學(xué)、運(yùn)營管理學(xué)、財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科的知識，系統(tǒng)分析了項目的科學(xué)性和可行性,目的是引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)者及投資者了解詳細(xì)的項目計劃和實(shí)施步驟,明確經(jīng)營理念,建立投資的信心。在做了充分的市場調(diào)查，收集了大量的行業(yè)資料和業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)之后，運(yùn)用管理學(xué)分析工具和市場研究的方法對項目的產(chǎn)品、經(jīng)營方式和項目的競爭力進(jìn)行了綜合分析，計算和預(yù)測了整個項目的成本、費(fèi)用和未來收益。最終通過分析得到結(jié)論：微果宿到水果配送服務(wù)具有先進(jìn)性、差異性和市場競爭力，風(fēng)險合理可控，項目建設(shè)具有較高的市場價值和社會價值。

第4篇：市場價值和商業(yè)價值范文

記者：請問貴公司如何看待地方報紙網(wǎng)站的價值及其商業(yè)潛力?

袁志安：首先，我們認(rèn)為，目前我國的地方報紙網(wǎng)站基本上都是為報紙服務(wù)的，所以網(wǎng)站的價值在于它是否能為報紙?zhí)峁└玫姆?wù)，而不在于其商業(yè)價值，就好像我們不能用盈利和收入水平來衡量《人民日報》的價值一樣。

其次，我們認(rèn)為地方性報紙網(wǎng)站在對新聞的把握能力、區(qū)域內(nèi)的品牌影響力和公信力等方面擁有無可比擬的優(yōu)勢，但由于報紙網(wǎng)站在體制、意識和定位等方面因素的制約，目前這種優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。如果地方報紙網(wǎng)站能夠增加更多的互動環(huán)節(jié)、為區(qū)域讀者提供更貼近、更有價值的服務(wù)(比如說成為本區(qū)域吃喝玩樂類信息和廣告的平臺)，完全有可能成為具有巨大市場價值的地方門戶網(wǎng)站。

記者：既然貴公司非?？春玫胤綀蠹埦W(wǎng)站的潛力及價值，那么與《重慶商報》合作共建大渝網(wǎng)對貴公司的意義是什么?

袁志安：我們認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有兩個重要方向，一是區(qū)域化，二是必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。

首先，互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域化是一個非常重要的發(fā)展方向。只有走進(jìn)一個具體的區(qū)域，才能提供更有針對性、更貼身的服務(wù)，才能更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值，比如房地產(chǎn)之類的信息相廣告就具有很強(qiáng)的地域性。

其次，互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域化發(fā)展必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，而區(qū)域性門戶網(wǎng)站就能夠提供這樣一個平臺。通過這個平臺，可以把地方的新聞資訊、吃喝玩樂、衣食住行等等信息全部放上去，這就能夠產(chǎn)生商業(yè)價值。

基于以上兩點(diǎn)，騰訊公司早在2003年就開始了區(qū)域化發(fā)展的計劃，2004年提出了“以用戶需求為核心，提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”的目標(biāo)。

恰恰在這兩個方面，地方性報紙網(wǎng)站有著很好的資源和優(yōu)勢，它們擁有內(nèi)容優(yōu)勢和區(qū)域廣告經(jīng)營的優(yōu)勢，更熟悉本地市場，因而是騰訊網(wǎng)這樣的全國性商業(yè)網(wǎng)站開拓區(qū)域市場的良好合作伙伴。而我們騰訊網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶基礎(chǔ)好(QQ的龐大用戶群)、技術(shù)優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)方面的優(yōu)勢。因而我們與地方報紙網(wǎng)站的合作就實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。因此，我們非?？粗嘏c地方報紙網(wǎng)站的合作，與《重慶商報》的合作正是這樣的一個實(shí)驗(yàn)。

記者：請問和區(qū)域報紙網(wǎng)站合作共建地方性門戶網(wǎng)站是否是騰訊網(wǎng)下一步發(fā)展的一個重點(diǎn)?

袁志安：還很難說我們與地方報紙網(wǎng)站合作共建地方性門戶網(wǎng)站的計劃是否會大規(guī)模鋪開。目前，這項計劃尚處于探索階段，與《重慶商報》合作共建大渝網(wǎng)只是一個試點(diǎn)。我們希望通過這種合作，探索與區(qū)域報紙網(wǎng)站的合作共贏之道、地方性門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式，并深入研究區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式，從而不斷完善并積累這方面的經(jīng)驗(yàn)。至于下一步的發(fā)展計劃，完全取決于試點(diǎn)的成果。

記者：目前與《重慶商報》的合作情況如何?雙方在合作中都遇到了那些問題?目前合作的進(jìn)展情況是否達(dá)到了貴公司的預(yù)期呢?

第5篇：市場價值和商業(yè)價值范文

從技術(shù)發(fā)展上看，特力馬分為兩種不同的方向：一是，汽車企業(yè)投入大量精力在特力馬的硬件和軟件研發(fā)，它的核心功能更多體現(xiàn)在安全；二是，利用可以不斷滿足年輕人需求的娛樂系統(tǒng)來吸引客戶。

我們可以把當(dāng)下的特力馬按照它的功能劃分為六大板塊：

出行管理，即包括交通實(shí)時信息、車位及其他設(shè)施信息，也就是人們常說的導(dǎo)航；

娛樂系統(tǒng)，包括社交網(wǎng)絡(luò)、音樂、視頻以及我們可以通過車載娛樂系統(tǒng)與智能手機(jī)等相連后所獲得的應(yīng)用程序等；

車輛管理，指車輛的實(shí)時狀態(tài)、車輛油耗和行駛數(shù)據(jù)、維修和保養(yǎng)提醒等；

改善駕駛，包括疲勞駕駛提醒、駕駛強(qiáng)度提醒、不良駕駛習(xí)慣提醒等，它是通過一些輔助提醒功能來幫助駕駛員完成判斷，繼而提升車輛在行駛中的安全性；

安全系統(tǒng)，安全包括碰撞防護(hù)、緊急制動和緊急呼救等功能；

輔助駕駛，包括自適應(yīng)巡航、自動泊車等。

今天，在這些功能中，出行管理和娛樂系統(tǒng)功能已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)在車輛上實(shí)現(xiàn)個性化應(yīng)用。

但對于特力馬的其他功能，由于涉及汽車廠家的核心技術(shù)和數(shù)據(jù)，它無法向更多的第三方開放，還需要汽車廠家自己通過硬件和軟件的提升來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的升級。

但它們的價值到底有多大？在娛樂系統(tǒng)的優(yōu)劣程度甚至可以左右消費(fèi)者的時代，汽車企業(yè)還要繼續(xù)對它保持投入？追求安全為本的特力馬過時了嗎？

娛樂不是一切

從某種意義來說，特力馬刨除出行管理和娛樂系統(tǒng)之外的功能都與安全相關(guān)，這也是特力馬誕生的初衷所在。

安全對于汽車的駕乘人員來說，它的價值無法用金錢來衡量。但如果非要用一個金錢上的數(shù)字來形容安全在特力馬中的價值，它同樣表現(xiàn)驚人。

博斯公司合伙人Richard Viereckl在2013年的上海車展期間，向人們闡述了特力馬未來各個功能可能給汽車業(yè)帶來的市場價值構(gòu)成。

他預(yù)測，到2020年，特力馬業(yè)務(wù)所能夠帶給汽車業(yè)的營業(yè)收入將從2013年的90億歐元上升到1987億歐元。美國將是特力馬業(yè)務(wù)最大的市場，它的市場規(guī)模將近700億歐元。

如果按照特力馬的功能劃分，這些功能在市場價值體現(xiàn)的排名依次為，輔助駕駛（400億歐元）、安全系統(tǒng)（155億歐元）、娛樂系統(tǒng)（44億歐元）、車輛管理（40億歐元）、駕駛改善（36億歐元）和出行管理（24億歐元）。

中國將成為特力馬的全球第二大市場，這要得益于不斷增長的汽車市場規(guī)模。它的市場規(guī)模大約在548億歐元。

同樣，按照各個功能的市場價值體現(xiàn)，它在中國市場的排名將依次為：安全系統(tǒng)（220億歐元），輔助駕駛（175億歐元），娛樂系統(tǒng)（64億歐元），車輛管理（34億歐元），出行管理（30億歐元），駕駛改善（25億歐元）。

歐洲是特力馬的第三大市場，它的特力馬功能市場價值排名為：輔助駕駛（175億歐元）、安全系統(tǒng)（90億歐元）、駕駛改善（33億歐元）、車輛管理（31億歐元）、娛樂系統(tǒng)（28億歐元）和出行管理（15億歐元），共計372億歐元。

從全球三大市場看，輔助駕駛和安全系統(tǒng)都引領(lǐng)了這份價值榜單。Richard Viereckl表示，這兩大功能的價值占特力馬全部功能市場價值的比重超過75%。

輔助駕駛四階段

顯然，特力馬并沒有因?yàn)閵蕵废到y(tǒng)的火熱而偏離了它的發(fā)展軌道。它所堅持和奉行的安全理念仍然是它的核心價值所在。

因此，對于存有技術(shù)路線之爭的特力馬來說，它們的爭論焦點(diǎn)只是在推廣的宣傳口徑本身。而對于特力馬的未來，它既要滿足消費(fèi)者在感官和體驗(yàn)上的時代需要，也需要抓住另一條在安全技術(shù)上的上升通道。

除了可以帶給汽車業(yè)巨大的商業(yè)價值，特力馬的各種安全功能還將引領(lǐng)著未來的汽車向著更加科技的方向前行。而這個方向就是無人駕駛。

當(dāng)前，在汽車業(yè)嘗試無人駕駛的企業(yè)不在少數(shù)。既有互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌，也有來自于汽車企業(yè)的嘗試者，如沃爾沃、奔馳、奧迪等。

無人駕駛的一種路徑是基于全社會的網(wǎng)絡(luò)化，通過網(wǎng)絡(luò)信號之間的傳遞來實(shí)現(xiàn)車輛對道路、路況的判斷。

另一種路徑是基于車輛信息技術(shù)和安全技術(shù)的進(jìn)步。特力馬中的輔助駕駛就是實(shí)現(xiàn)這個技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵所在。

我們可以按照不同的技術(shù)層次將輔助駕駛分為四個階段：

第一階段，事故預(yù)警。在這個階段，汽車企業(yè)可以通過雷達(dá)、紅外等技術(shù)，對車輛可能發(fā)生的行駛危機(jī)進(jìn)行預(yù)警，如車道偏離提醒、車距預(yù)警等。這些功能現(xiàn)在已經(jīng)在眾多車型上取得了應(yīng)用；

第二階段，危險干預(yù)。在這個階段，車輛可以根據(jù)通過紅外等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對車輛的危險評判，并在一定條件下自動實(shí)現(xiàn)對車輛的干預(yù)，防止危險發(fā)生，如低速狀態(tài)下的緊急制動等。沃爾沃S60等車型上應(yīng)用的城市安全系統(tǒng)（City Safety）就屬于這一階段的技術(shù)應(yīng)用；

第三階段，半自動駕駛。這個階段，通過車輛的自適應(yīng)巡航、自動泊車和智能車隊等功能，可以在一些條件下實(shí)現(xiàn)部分功能的全自動操作，將人的手腳從方向盤上解放出來；

第6篇：市場價值和商業(yè)價值范文

6年前郎平執(zhí)教恒大女排時，俱樂部提供的條件殊為優(yōu)異。郎平的公寓位于恒大御景半島的樓王中，一人獨(dú)享308平方米。由于從臥室出來開門需要走相當(dāng)長的距離，郎平一度并不鎖門，讓串門的球員自由進(jìn)出。當(dāng)時有業(yè)界人士認(rèn)為，這體現(xiàn)了排球的市場價值。

正如恒大足球登頂亞洲所費(fèi)不菲，許家印對女排的投資一度也達(dá)到其他俱樂部無法企及的高度。遺憾的是這顯然支撐不起整個聯(lián)賽。自1996年創(chuàng)立以來，除了香港精英集團(tuán)撕毀協(xié)議退出第二屆推廣活動，中國排球聯(lián)賽經(jīng)歷了金施爾康、維達(dá)、步步高、安踏和361°五個冠名贊助商。安踏和361°冠名聯(lián)賽的同時還提供裝備。隨著自身的成長，直播日漸縮水的排聯(lián)已經(jīng)無法滿足需求，走到2015年終有此劫。有人表示，在商業(yè)價值上，排球聯(lián)賽還不及跑步，這項民間運(yùn)動在這方面已有數(shù)家體育巨頭積極跟進(jìn)。

361°贊助排球，某種程度只是為了維護(hù)與中視體育之間的關(guān)系，這并不是業(yè)界的秘密。曾執(zhí)行過排聯(lián)贊助的張慶評價排球聯(lián)賽即將到來的“裸奔”：“你跟TA講規(guī)律，TA跟你談國情，你跟TA談市場潛力，TA跟你談項目差異！”在他看來，參賽的都是各省市和專業(yè)排球隊，聯(lián)賽定位直接為奧運(yùn)會和全運(yùn)會服務(wù)，這就注定它的行政色彩，而不是市場化的體系。以“二會”為核心的金牌與成績評價體系的存在，以地方隊為班底打聯(lián)賽也成了為“二會”練兵，甚至地方隊教練在提出賽季目標(biāo)時毫不避諱，就是為了更好備戰(zhàn)下屆全運(yùn)會。

一句“解放思想去發(fā)展職業(yè)體系下的排球聯(lián)賽”，放在現(xiàn)實(shí)中何其單?。?5年前，當(dāng)有“飛人”之譽(yù)的張翔得到來自歐洲俱樂部的邀請時，各級執(zhí)著于奧運(yùn)和全運(yùn)戰(zhàn)略的體育部門都運(yùn)動起來，用各種方式迅速化解了他出國的可能。

對于運(yùn)動員、聯(lián)賽，各級排球管理部門的思維頗為相似。上世紀(jì)90年代中期，足、籃、排三大球聯(lián)賽應(yīng)運(yùn)而生，時至今日排球聯(lián)賽受關(guān)注度甚至不如創(chuàng)辦初期。除了項目本身限制之外，不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，對市場本身的尊重、重視不夠，是排球聯(lián)賽走到今天的主要原因。賽程緊密，跨度僅僅3個月，原本關(guān)注度欠佳的排球聯(lián)賽可謂先天不足。在互聯(lián)網(wǎng)手段升級、市場躍進(jìn)等綜合背景下，主辦方疏于甚至是懶于創(chuàng)造熱點(diǎn)，吸引球迷關(guān)注、炒作熱點(diǎn)的活動少之又少，最終淪為無冠名聯(lián)賽。

項目差異對于排球的影響不能不提。足球方面，國字號層面紛紛折戟，但聯(lián)賽各俱樂部紛紛加碼投入，聯(lián)賽直播權(quán)價格扶搖直上。然而，項目差異、大環(huán)境和對市場的疏離感……這些都讓排球遭受的綜合效應(yīng)逐步放大，使其和足、籃球聯(lián)賽境遇迥異。項目差異絕對不是排球聯(lián)賽“裸奔”的借口。一位業(yè)內(nèi)人士甚至透露，在一些國內(nèi)賽事上，還有裁判身穿非贊助商服裝執(zhí)法，平白引起爭議，“排球?qū)ι虡I(yè)價值的理解是膚淺的”。

在排管中心看來，這次雖然沒有聯(lián)賽冠名，但聯(lián)賽推廣方中視體育仍會承擔(dān)相關(guān)的辦賽費(fèi)用?！爸幸曮w育明確表示，資金會按時到位，確保聯(lián)賽正常進(jìn)行”。根據(jù)往年的慣例，這筆費(fèi)用約為每隊每年60萬元人民幣。業(yè)界人士認(rèn)為，這也僅能維持聯(lián)賽“存活”。

第7篇：市場價值和商業(yè)價值范文

城建系統(tǒng)物業(yè)及其管理現(xiàn)況

城建系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著全市城市建設(shè)與管理，在長期的城市建設(shè)和開發(fā)中積累了不少的房產(chǎn)與物業(yè)，并且總量還在呈不斷增長趨勢。在計劃管理、政企合一時期，很多房產(chǎn)建設(shè)與開發(fā)由政府直接完成，政府是當(dāng)然所有者，建委直接控制大量房屋與物業(yè)。

政府與企業(yè)分離后，建委不直接進(jìn)行項目建設(shè)與房產(chǎn)的開發(fā)，很多建設(shè)項目由下屬企業(yè)或事業(yè)單位完成，由此增加了不少的城建物業(yè)，特別是近年來，舊城改造與建設(shè)項目不斷增大，為妥善安置城區(qū)拆遷戶，廣州市在海珠區(qū)、白云區(qū)、天河區(qū)等地修建了大量拆遷房并有不少剩余，使城建系統(tǒng)的物業(yè)達(dá)到一個可觀的規(guī)模。

隨著廣州城市的發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)意識的不斷增強(qiáng)，人們對土地房產(chǎn)價值的認(rèn)識度不斷提高，為利用不斷增長的物業(yè)，發(fā)揮物業(yè)的商業(yè)價值與經(jīng)濟(jì)效益，各物業(yè)使用單位抓住商機(jī)，利用物業(yè)的地段優(yōu)勢，根據(jù)不同情況與特點(diǎn)，以不同方式提高物業(yè)的使用率，挖掘物業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值。如對一些建成的房屋，經(jīng)裝修后以出租的方式加以利用，或經(jīng)整理后經(jīng)營實(shí)業(yè)，有的單位甚至還成立專門的物業(yè)管理公司管理自己物業(yè)，既以所有者身份收取租金，又以服務(wù)者身份收取管理費(fèi)，用此辦法對名下的物業(yè)進(jìn)行管理，不僅發(fā)揮了物業(yè)本身的商業(yè)價值，還賺取了物業(yè)所帶來的附屬利潤。以房養(yǎng)房，用賺取的利潤對房屋進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，提高了物業(yè)的效用和管理水平，增強(qiáng)了物業(yè)管理企業(yè)的競爭力及市場生存能力。

雖然城建所屬物業(yè)有一定程度的經(jīng)營，商業(yè)價值得到一定的開發(fā)。但不容忽視的是，由于產(chǎn)權(quán)不明確、國有單位機(jī)制不靈活等歷史或現(xiàn)實(shí)原因，城建系統(tǒng)物業(yè)資源未充分利用，其商業(yè)價值未得到完全發(fā)揮，存在著資源閑置、效率低下、服務(wù)水平不高等諸多問題，具體的問題主要有：

第一，物業(yè)的利用率不高。廣州城市建設(shè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的高速增長，極大提高了廣州房產(chǎn)物業(yè)的市場價值，業(yè)主可以享受到土地升值所帶來的成果。私人業(yè)主出于逐利目的，會通過出租、自用等方式把物業(yè)的商業(yè)價值利用到最大化。但對于公有物業(yè)，情況則可能不同，物業(yè)的使用未達(dá)到其潛在水平。例如，拆遷安置房的空置率一直以來是很高的，由于其產(chǎn)權(quán)屬于市政府，沒有明確的業(yè)主單位，也沒有明確的單位對其管理負(fù)責(zé)，無法出售或招租；對于那些有明確權(quán)屬的，由于業(yè)主都是國有企事單位，經(jīng)營機(jī)制不靈活，對物業(yè)的經(jīng)營管理也只停留在臨時性出租收取租金上，而未進(jìn)一步深開發(fā)其商用價值。大量閑置物業(yè)造成了資源浪費(fèi)，不僅不能獲取價值增值，就連投資折舊都無法通過市場渠道快速回收，地產(chǎn)物業(yè)的增值無從體現(xiàn)，當(dāng)?shù)卣磕赀€要投入相當(dāng)?shù)馁Y金為這些物業(yè)進(jìn)行維護(hù)和修繕。

第二，物業(yè)服務(wù)水平不高。城建系統(tǒng)物業(yè)管理公司是在自有物業(yè)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，管理上都套用國有企事業(yè)單位的模式，管理體制難脫國有企業(yè)的弊病，與市內(nèi)有影響力的物業(yè)管理公司相比，并不具有很強(qiáng)的市場競爭力。首先，這些物業(yè)公司管理的是自有物業(yè)，沒有自尋市場的危機(jī)感，采用的是國有企業(yè)管理的舊體制，企業(yè)機(jī)制不夠靈活，缺乏創(chuàng)新能力。其次，企業(yè)隊伍素質(zhì)不高，專業(yè)化水平低下。一些物業(yè)企業(yè)雖有資質(zhì)，但并沒有自己的專業(yè)隊伍，只簡單雇用幾個人打掃清潔而已；有些物業(yè)公司雖有專門人員，但經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的較少，人員整體文化素質(zhì)，服務(wù)意識不到位，管理服務(wù)水平較低。再就是，受各因素的制約，這些物業(yè)公司規(guī)模較小、市場競爭力不強(qiáng)，不具備“走出去”的能力，其業(yè)務(wù)幾乎全局限于自有物業(yè)，未能在他人物業(yè)市場上競爭，如果沒有自有物業(yè)的先天保護(hù)條件，這些物業(yè)公司很難有立足之地。

第三，分散化持有。雖然城建物業(yè)都屬國家這一最終所有者，但由于行政劃撥及投資主體不同，物業(yè)實(shí)際上由各單位分散持有，并以不同方式經(jīng)營管理。由于物業(yè)所有者之間各自為政，管理水平與人員素質(zhì)不一，造成了城建物業(yè)管理成本過高，無法通過不同物業(yè)間的合理配置與有效組合實(shí)現(xiàn)整體的規(guī)模效益，以樹立起品牌與知名度。分散管理的總收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于統(tǒng)一管理帶來的潛在收益。

物業(yè)管理發(fā)展對策

第一，規(guī)模化經(jīng)營，以規(guī)模擴(kuò)市場。

物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)?；砥髽I(yè)的綜合實(shí)力，它包括企業(yè)的運(yùn)行體系、管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)的品牌等。同其它行業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同，物業(yè)管理的經(jīng)營活動主要是以綜合來取得收入，而收入的主要和直接來源就是企業(yè)的物業(yè)管理面積，管理面積越大，則收入越多、效益越好，這就決定了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模是提高企業(yè)效益的根本出路。因此城建系統(tǒng)的物業(yè)公司必須走規(guī)?；⒓s化經(jīng)營這條路子，以提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)大市場，求得生存。為此，可以對小物業(yè)管理企業(yè)兼并重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，共享企業(yè)資源，如資金、技術(shù)、材料和勞動力等。此外，現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)橫向聯(lián)合、縱向發(fā)展，通過并購改組進(jìn)行有效擴(kuò)張，降低成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營。

第二，改革用人機(jī)制，提高隊伍管理水平。

新世紀(jì)物業(yè)管理市場競爭的焦點(diǎn)主要集中在對高水平、高素質(zhì)專業(yè)人才的競爭上。市場競爭中，誰擁有了高水平的物業(yè)管理人才，誰就掌握了市場的主動權(quán)，物業(yè)管理企業(yè)要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，并采取多種形式、多種渠道加快培養(yǎng)物業(yè)管理人才。今后，“投資于人”應(yīng)成為城建系統(tǒng)物業(yè)管理企業(yè)一個重要的戰(zhàn)略取向。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人是知識經(jīng)濟(jì)的直接制造者，物管企業(yè)必須加大人才資源開發(fā)，加大知識型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與使用。加以借鑒國外實(shí)行多時的物業(yè)管理師的考核辦法以及其他服務(wù)行業(yè)對于其從業(yè)人員的評定方法，改革用人制度。通過素質(zhì)教育、崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核等形式來提高從業(yè)人員的專業(yè)水平和服務(wù)意識。通過機(jī)制轉(zhuǎn)換和專業(yè)部門利益調(diào)整，做到優(yōu)勝劣汰，造就優(yōu)秀物業(yè)管理隊伍，以增加企業(yè)的競爭力。

第三，加大盤活與經(jīng)營力度。

第8篇：市場價值和商業(yè)價值范文

關(guān)鍵詞：形象；運(yùn)動形象；運(yùn)動員形象權(quán)

中圖分類號：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-2076（2015）01-0025-05

Abstract：In the process of a major sports country marching towards a world sports power， the commercial value of athlete's image is gradually being developed. The issue of athlete's image right becomes more and more important in the sports field， which brings a new subject in the study of athlete's right， and also provides possibility for the sports law that can make its own unique contribution in the professional image right field. Sport image， based on the athlete's competitive state in sports field， determined by the athletic ability， level and achievement， is the overall image whose carrier is athlete's personality factor. In essence， it is a professional image. Athletes have the right of possessing， using and licensing their image right in the commercial field， which is called sports image right. It is intangible property right in nature.

Key words：image； sport image； sport image right

運(yùn)動員特別是知名運(yùn)動員的運(yùn)動形象，具有相當(dāng)高的商業(yè)價值。注重明星效應(yīng)的廠商利用知名運(yùn)動員的形象進(jìn)行商業(yè)宣傳，其中還出現(xiàn)了一些糾紛甚至訴訟[1]153-179。肖像等人格要素可以商業(yè)利用，已是社會現(xiàn)實(shí)，需要從法律角度做出解讀和回應(yīng)。法學(xué)界對商品化權(quán)、形象權(quán)研究，已有爭鳴之勢，但還沒有確證的結(jié)論，還不能完成從“應(yīng)然”到“實(shí)然”的轉(zhuǎn)化。從體育現(xiàn)象和體育規(guī)則的特殊性出發(fā)，探討運(yùn)動員的運(yùn)動形象及其權(quán)利，沿著從職業(yè)形象權(quán)到一般形象權(quán)的理路，可以為形象權(quán)的確立提供基礎(chǔ)材料。

1 運(yùn)動員形象權(quán)研究的必要性

運(yùn)動員商業(yè)性地利用自己的形象標(biāo)識是一個客觀事實(shí)，現(xiàn)行法律規(guī)范滯后于這一社會現(xiàn)實(shí)，表現(xiàn)為處理此類糾紛面臨法條上的空泛以至重合和沖突，理論上亦沒有形成對運(yùn)動員形象權(quán)較為一致的認(rèn)識。

1.1 運(yùn)動員形象權(quán)利保護(hù)面臨的法律難題

運(yùn)動員形象標(biāo)識被他人非法利用時，運(yùn)動員普遍選擇人格權(quán)法保護(hù)自己的形象權(quán)利。這在現(xiàn)行法律上沒有障礙，程序上也很快捷。王軍霞訴昆明卷煙廠侵害名譽(yù)權(quán)肖像權(quán)案、姚明訴可口可樂（中國）飲料有限公司肖像權(quán)侵權(quán)案、劉翔訴精品購物指南報社侵害肖像權(quán)案，都以人格權(quán)法為依據(jù)主張權(quán)利。但人格權(quán)是平等的，知名運(yùn)動員的巨額訴求和勝訴額，肖像權(quán)不足以支持和實(shí)現(xiàn)。知名運(yùn)動員與一般運(yùn)動員的肖像許可使用收益差距巨大，人格權(quán)理論也不能解釋這一社會現(xiàn)實(shí)。且人格權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，不得放棄，也不能許可使用，而運(yùn)動員形象權(quán)益主要通過轉(zhuǎn)讓或許可使用得以實(shí)現(xiàn)。人格平等，運(yùn)動員形象權(quán)利卻差異巨大，人格權(quán)與運(yùn)動員形象權(quán)利在法律性質(zhì)上顯然不同。

在理論界，除人格權(quán)說外，運(yùn)動員形象權(quán)還被歸屬為知識產(chǎn)權(quán)[2]40、表演者權(quán)[3]25、無形財產(chǎn)權(quán)[4]45，在理論上各有其精要，又各有其需進(jìn)一步探討的問題，在不同程度上都出現(xiàn)了理論不能解釋現(xiàn)實(shí)的困境。運(yùn)動員形象權(quán)研究的普遍思路是引入美國的形象權(quán)概念，把現(xiàn)有法律規(guī)則應(yīng)用于體育領(lǐng)域，把形象權(quán)僅賦予知名運(yùn)動員，而忽視了對運(yùn)動員形象內(nèi)涵的挖掘；是從一般到個別的演繹推理，而忽視了從個別到一般概括歸納。目前學(xué)界主流觀點(diǎn)認(rèn)為，運(yùn)動員的形象是由姓名、肖像、聲音、動作等人格要素組成的，雖然姓名權(quán)、肖像權(quán)等是人格權(quán)，但形象權(quán)卻是一種無形財產(chǎn)權(quán)。既然形象權(quán)由肖像等人格要素構(gòu)成，那么從人格權(quán)到財產(chǎn)權(quán)的飛躍是如何完成的，是人格要素組合為整體就“質(zhì)變”為財產(chǎn)權(quán)嗎？人格權(quán)向財產(chǎn)權(quán)質(zhì)變的依據(jù)是什么？另外，形象權(quán)是每個運(yùn)動員都有，還是只有知名運(yùn)動員才享有？什么樣的運(yùn)動員才算知名，才有此種形象權(quán)？知名運(yùn)動員取得該權(quán)利需經(jīng)過哪些程序？

1.2 運(yùn)動員形象權(quán)對于一般形象權(quán)的理論意義

以行業(yè)界別分類，我國形象權(quán)的研究聚焦于知名演員、知名運(yùn)動員、著作家等名人行列。由于職業(yè)特點(diǎn)的不同，各行業(yè)形象權(quán)有其不同表征。研究運(yùn)動員形象權(quán)，可為一般形象權(quán)的研究提供個性材料。

我國法律中并無一般形象權(quán)的規(guī)定，但《廣告法》第25條規(guī)定，“廣告主或者廣告經(jīng)營者在廣告中使用他人名義、形象的，應(yīng)當(dāng)事先取得他人的書面同意”。該規(guī)范中的“形象”已超越了“肖像”，其中的“他人”也不應(yīng)局限于演藝、體育界等名人，而應(yīng)當(dāng)理解為面向社會公民。

體育規(guī)章為確立運(yùn)動形員象權(quán)做了更大努力。1996年，國家體委《關(guān)于加強(qiáng)在役運(yùn)動員從事廣告等經(jīng)營性活動管理的通知》規(guī)定“在役運(yùn)動員的無形資產(chǎn)屬國家所有”。 2006年，國家體育總局《關(guān)于對國家隊運(yùn)動員商業(yè)活動試行合同管理的通知》指出，“運(yùn)動員商業(yè)活動的核心是無形資產(chǎn)，包括運(yùn)動員的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)等”?？梢?，體育規(guī)章認(rèn)可運(yùn)動員的姓名、肖像等屬無形資產(chǎn)。需要明確的是，姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)等只是載體，體現(xiàn)其比賽水平的運(yùn)動形象才具有商業(yè)利用的價值。

運(yùn)動員形象權(quán)與一般形象權(quán)是個性與共性、特殊與一般的關(guān)系，相對于其他職業(yè)，運(yùn)動員形象更加鮮明，探討運(yùn)動員形象權(quán)，可以為一般形象權(quán)的研究提供素材。

1.3 運(yùn)動員形象權(quán)對于發(fā)展體育事業(yè)的意義

運(yùn)動員的運(yùn)動年齡是有限的，運(yùn)動員也會面臨就業(yè)、甚至失業(yè)問題。運(yùn)動員自身的職業(yè)形象，就是可培育、開發(fā)的資源，而且是一種可以長期使用的資源。重視運(yùn)動形象的價值，為運(yùn)動員形象要素標(biāo)識的商業(yè)利用提供法律保護(hù)，運(yùn)動員可通過使用其形象標(biāo)識獲得經(jīng)濟(jì)利益，能夠激勵運(yùn)動員培育、維護(hù)職業(yè)形象，從而有助于提高整體運(yùn)動水平，杜絕“假球”、假賽等有違體育道德的行為。運(yùn)動形象的商業(yè)價值來源于社會認(rèn)可程度，其賽場表現(xiàn)直接體現(xiàn)為職業(yè)形象，進(jìn)而影響其商業(yè)價值和廣告收入，這會促使運(yùn)動員提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

目前，我國體育事業(yè)體制面臨改革，完成從舉國體育到社會體育、從注重競技體育到以群眾體育為主的轉(zhuǎn)變，需要吸引社會資金投入體育事業(yè)。而體育投入周期長、見效慢，需要有可供開發(fā)的資源，以吸引社會資金投入。而姓名、肖像等人格權(quán)只能歸屬運(yùn)動員個人，即使在舉國體制下，運(yùn)動管理部門投資雖大，但要分享運(yùn)動員的肖像使用收益仍面臨法律上的困難。確立運(yùn)動員形象權(quán)，權(quán)利人可以自己占有和使用，也可以轉(zhuǎn)讓或許可使用，其現(xiàn)實(shí)或期望的收益可通過契約在投資者、參與者、運(yùn)動員本人之間分配，實(shí)現(xiàn)“誰投資、誰受益”，激發(fā)社會資金投入體育事業(yè)的積極性。

2 運(yùn)動員形象權(quán)的涵義和屬性

運(yùn)動員形象不同于與生俱來的生物學(xué)意義上的形象，其相對于一般形象即純形象的特殊性就在于“運(yùn)動”，來源于運(yùn)動職業(yè)。運(yùn)動形象是運(yùn)動員的職業(yè)形象，對職業(yè)運(yùn)動員來說，也是商業(yè)形象。職業(yè)形象在商業(yè)社會中能夠體現(xiàn)財產(chǎn)內(nèi)容，運(yùn)動員形象權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)權(quán)利，其權(quán)益價值大小由市場確定。

2.1 運(yùn)動員形象是一種職業(yè)形象

形象，就是由姓名、肖像、形態(tài)、聲音、動作等要素整合構(gòu)成的，靜態(tài)或動態(tài)的整體影像。包括真人形象、藝術(shù)形象、虛構(gòu)的人物形象以及法人、組織的標(biāo)志性形象。每個人都有其形象，運(yùn)動員作為自然人，也有其特有的標(biāo)志其獨(dú)立人格的姓名、肖像、簽名等諸要素構(gòu)成的形象。

伴隨著職業(yè)化的進(jìn)程，形象不僅指代人格，還可以指代職業(yè)水平和能力。對運(yùn)動員而言，姓名、肖像、聲音、動作等形象要素標(biāo)識具有雙重指代功能：一是指代運(yùn)動員本人；二是指代其職業(yè)技能、水平甚至職業(yè)道德等。如劉翔速度、姚明高度、女排精神等，就不僅指代具體的人，更是在指代職業(yè)能力和水平。運(yùn)動員之間的人格形象并無差別，即使同一運(yùn)動員，也不存在人格形象升值或貶值的問題。劉翔在成為世界冠軍前后，其本人的純形象并無本質(zhì)差異，導(dǎo)致其身價倍增的不是其人格形象，而是一種職業(yè)形象。與可以把職業(yè)能力物化為具體成果的行業(yè)不同，運(yùn)動員的職業(yè)能力則是外化為運(yùn)動形象。對運(yùn)動員而言，職業(yè)形象就是體現(xiàn)其運(yùn)動成績、運(yùn)動水平的運(yùn)動形象。

綜上，所謂運(yùn)動形象，就是以運(yùn)動員在賽場上的競技狀態(tài)為基礎(chǔ)，由運(yùn)動員的競技能力、水平和成績決定的，以其姓名、肖像、聲音、簽名、特有形態(tài)、招牌式動作等要素為載體而體現(xiàn)出來的職業(yè)形象。

2.2 運(yùn)動員形象權(quán)

運(yùn)動員形象權(quán)是對形象價值進(jìn)行控制和利用的權(quán)利，即運(yùn)動員對自己運(yùn)動形象的擁有、使用、許可他人進(jìn)行商業(yè)性使用的權(quán)利，從消極方面說，也包括禁止他人擅自使用的權(quán)利。

運(yùn)動員形象權(quán)所指向的對象是形象要素，即固定在傳播媒體上的姓名、肖像、形態(tài)、聲音、簽名、動作等可識別為運(yùn)動員本人的形象標(biāo)識。這些形象要素與人格權(quán)要素有所重合，但比人格要素的范圍寬。除姓名、肖像外，還包括雖不能單獨(dú)指代，但可以與其他要素組成整體，在特定條件下能夠指代運(yùn)動員本人的背影、形態(tài)、標(biāo)志性動作等要素。實(shí)踐中，形象要素是通過形象要素標(biāo)識而展現(xiàn)的，形象要素標(biāo)識能夠獨(dú)立于運(yùn)動員而存在，且能復(fù)制、傳播、展示。但形象要素僅僅是形象權(quán)指向的對象，運(yùn)動員形象權(quán)的客體是職業(yè)形象利益，即其形象要素標(biāo)識應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域帶來的收益?！熬唧w的形象因素是形象得以商品化即形象權(quán)實(shí)現(xiàn)的載體，但不是形象權(quán)客體本身”。[5]437

2.3 運(yùn)動員形象權(quán)的屬性

關(guān)于運(yùn)動員形象權(quán)利的性質(zhì)觀點(diǎn)紛呈，窺其旨要，則無非于人格權(quán)與財產(chǎn)權(quán)之間游移徘徊。而游移之原因，源于形象要素標(biāo)識的雙重指代功能，運(yùn)動員形象要通過人格要素表現(xiàn)出來。人格權(quán)有多個層面的權(quán)利，生命、健康、自由、尊嚴(yán)居其核心，其次是肖像、形象、姓名，然后是隱私、安寧、信用、聲譽(yù)等。姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)等一般人格權(quán)沒有特定領(lǐng)域的限制，也不會因?yàn)椴煌匀蝗说闹榷兴煌?。肖像、聲音、形態(tài)、動作、簽名等形象要素標(biāo)識的使用并不必然導(dǎo)致人格貶損，更不會導(dǎo)致“人非人”?！胺傻纳恢辈⒎沁壿?，法律的生命一直是經(jīng)驗(yàn)”，從經(jīng)驗(yàn)看，侵權(quán)人利用運(yùn)動員形象的目的主要是利用名人效應(yīng)做廣告，為了獲得商業(yè)價值，即增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、謀取經(jīng)濟(jì)利益，而不是為了貶損、侮辱或降低運(yùn)動員的人格評價。而且運(yùn)動員形象用于馳名品牌的宣傳，還會起到“相互輝映”的效果。

運(yùn)動員形象形成于體育競技，依托于比賽成就，是運(yùn)動員長期訓(xùn)練和比賽“自我塑造”的結(jié)果，體現(xiàn)運(yùn)動員的職業(yè)能力和水平，因而具有商業(yè)價值，能夠?yàn)檫\(yùn)動員帶來豐厚的物質(zhì)回報。與其他職業(yè)能夠把勞動“物化”為外在成果相比，運(yùn)動員的勞動更顯著地體現(xiàn)為職業(yè)形象塑造。運(yùn)動員形象屬于職業(yè)形象，運(yùn)動員形象權(quán)在性質(zhì)上屬財產(chǎn)權(quán)利，運(yùn)動員可以通過轉(zhuǎn)讓、許可使用等方式獲得收益。因?yàn)檫\(yùn)動員形象依托于競賽成績，而不同水平運(yùn)動員的競賽能力、競賽成績是不同的，所以運(yùn)動員形象價值存在高低之分，不同水平、不同知名度的運(yùn)動員的職業(yè)形象的商業(yè)價值有明顯差異，這就解釋了不同運(yùn)動員的廣告收益差別的問題。

3 運(yùn)動員形象權(quán)的特征

運(yùn)動形象屬職業(yè)形象，運(yùn)動員形象權(quán)是基于職業(yè)技能水平而享有的權(quán)利，運(yùn)動員的職業(yè)形象與其他行業(yè)有顯著不同。運(yùn)動形象應(yīng)體現(xiàn)體育精神的要求和體育比賽的特點(diǎn)，與之相對應(yīng)，運(yùn)動員形象權(quán)具有以下特征。

3.1 權(quán)利取得的法定性

根據(jù)實(shí)證法思想，任何權(quán)利都是法律規(guī)定的權(quán)利，如果沒有法律的明確規(guī)定及確認(rèn)，就得不到法律的保護(hù)，處于自然狀態(tài)的權(quán)利并不是法律權(quán)利。運(yùn)動員形象權(quán)也不例外，作為一種法律權(quán)利，必須有法律的規(guī)定，得到法律的認(rèn)可。

運(yùn)動形象的載體是形象要素標(biāo)識，其外在表現(xiàn)是運(yùn)動員的個性特征。運(yùn)動形象中融入了運(yùn)動員的運(yùn)動成績和競技水平，而體育競賽的名次是競爭的結(jié)果，是動態(tài)的，也就不可能存在對知名運(yùn)動員的“認(rèn)定”問題，這也決定了運(yùn)動員形象權(quán)不可能經(jīng)行政程序，而只能通過法律賦予的方式取得。凡經(jīng)注冊的運(yùn)動員都應(yīng)該對其運(yùn)動形象權(quán)益享有形象權(quán)，運(yùn)動形象價值的大小由市場確定。

3.2 權(quán)利人主體的特定性

運(yùn)動形象是一個真實(shí)的、獨(dú)立的形象，是通過運(yùn)動員自身直接表現(xiàn)的，健康的體質(zhì)是運(yùn)動形象的基礎(chǔ)。與演員塑造藝術(shù)形象不同，運(yùn)動形象是表現(xiàn)運(yùn)動員“自己”的，它展現(xiàn)的是運(yùn)動員自己的身體素質(zhì)、運(yùn)動技能、體育精神等。演員塑造的形象是作品中的形象，可能與演員自身的形象相似，也可能正好相反，更多的可能似是而非，但在演員，這不是重要的，重要的是“演”，正因?yàn)槿绱?，影視藝術(shù)形象的權(quán)利人是制片人，而在體育領(lǐng)域，參與比賽的運(yùn)動員則對其運(yùn)動形象享有權(quán)利。

運(yùn)動員形象權(quán)應(yīng)為運(yùn)動員所有：首先，運(yùn)動員形象權(quán)價值的來源是運(yùn)動員的勞動。運(yùn)動員在競賽場上的動作及其體現(xiàn)的速度、力量、技巧等，雖有天賦因素作為基礎(chǔ)，更是長期訓(xùn)練的結(jié)果，或者說就是運(yùn)動員是長期勞動的成果。約翰?洛克在論財產(chǎn)時說，“只要他使任何東西脫離自然提供的狀態(tài)或者是使它脫離自然狀態(tài)，他就在這個東西里摻進(jìn)了自己的勞動，也就是附加了他自己專有的東西，那么這個東西就變成了他的財產(chǎn)”[6]123。運(yùn)動員的運(yùn)動形象當(dāng)然不只是其在自然狀態(tài)下的形象。運(yùn)動員的運(yùn)動水平、素質(zhì)等，是其刻苦訓(xùn)練的成果，只不過這些成果沒有外化為物，而是塑造為運(yùn)動員自身的運(yùn)動形象，運(yùn)動員對其運(yùn)動形象享有財產(chǎn)權(quán)利。其次，眾所周知，并不是所有運(yùn)動員都能拿到獎牌或名次，運(yùn)動員付出時間、體力、精力等并不一定能完全回報，甚至還會有傷病等職業(yè)風(fēng)險。而且適合競賽的年齡是有限的，職業(yè)運(yùn)動員面臨“機(jī)會成本”更高。對職業(yè)運(yùn)動員而言，這種成本同商業(yè)活動中的機(jī)會成本是相同性質(zhì)的。最后，基于形象要素標(biāo)識的雙重指代功能，形象權(quán)與運(yùn)動員直接相關(guān)，運(yùn)動員最關(guān)心其形象價值。形象權(quán)歸屬于運(yùn)動員，最有利于創(chuàng)造形象價值。雖然媒體宣傳、公眾喜好在“造就”知名運(yùn)動員過程中也有相應(yīng)作用，但這些都只是可供利用社會資源，不能減損運(yùn)動員自身努力的決定作用。

足球領(lǐng)域出現(xiàn)的“假球”“黑哨”現(xiàn)象說明，需要強(qiáng)化對運(yùn)動員的主體性和主動性。已公布的“假球”案情表明，項目管理人員、俱樂部老板遙控球員，裁判控制比賽，反倒成了體育比賽的主角。由于沒有明確運(yùn)動員對其運(yùn)動形象的所有關(guān)系，運(yùn)動員認(rèn)為 ―――或?qū)嶋H上就是如此 ―――其運(yùn)動形象與其職業(yè)前途之間沒有直接而緊密的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致個別球員寧肯聽命于俱樂部老板甚至為金錢所收買，也不注重培育自己的職業(yè)形象。強(qiáng)調(diào)運(yùn)動員形象權(quán)主體的特定性，既是運(yùn)動形象的應(yīng)有之義，也是公平競賽的現(xiàn)實(shí)要求。

3.3 權(quán)利行使的限制性

任何權(quán)利的行使都不能違反法律規(guī)定，但由于體育運(yùn)動的特殊性，決定了運(yùn)動員形象權(quán)的行使不僅要遵守法律法規(guī)，還應(yīng)當(dāng)符合體育精神，符合體育道德，體現(xiàn)健康、向上、公平、公正等價值。汽車的速度、起重機(jī)的承載都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過短跑和舉重運(yùn)動員，但人類仍然需要奔跑和舉重等體育比賽，目的就是展示人自身的本質(zhì)力量，一種涵攝于力量、技巧之中的追求，這種追求包括但不限于健康的體質(zhì)、勻稱的體形、對理想的孜孜以求、對挫折的堅強(qiáng)面對、對個人奮斗的肯定、對團(tuán)結(jié)精神的贊揚(yáng)。運(yùn)動員的運(yùn)動形象天然地排斥所有的虛假、頹廢，排斥各種不勞而獲、坐享其成，排斥各種對人類身體和精神有害的產(chǎn)品和行為。

運(yùn)動員形象屬職業(yè)形象，其使用應(yīng)當(dāng)符合職業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范，運(yùn)動形象不能用于煙草、酒類、藥品、醫(yī)療器械等宣傳。2001年國家體育總局《關(guān)于運(yùn)動項目管理中心工作規(guī)范化有關(guān)問題的通知》規(guī)定，運(yùn)動員不得從事有損運(yùn)動員身份、與行業(yè)特點(diǎn)不相稱的廣告宣傳活動，任何體育組織和個人均不得使用運(yùn)動員形象為煙草、酒類產(chǎn)品做廣告，就體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

4 運(yùn)動員形象權(quán)的法律保護(hù)

目前法律框架下，運(yùn)動員形象權(quán)的保護(hù)，可以根據(jù)人格權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定設(shè)計保護(hù)方法。在法律規(guī)定不清晰，法律規(guī)范有交叉的情況下，可授予運(yùn)動員適當(dāng)?shù)倪x擇權(quán)。形象權(quán)既為財產(chǎn)權(quán)，就應(yīng)該有確定的價值額，這恰是形象權(quán)保護(hù)面臨的最現(xiàn)實(shí)的難題。

4.1 運(yùn)動員對于權(quán)利屬性的選擇權(quán)

基于形象要素標(biāo)識的雙重指代功能，運(yùn)動員的人格權(quán)和形象權(quán)是并存的?！稗D(zhuǎn)讓形象權(quán)只是意味著運(yùn)動員不能再對自己的形象按照合同限定的方式從事商品化利用，其人格權(quán)法上的人格仍然是完整獨(dú)立的。換句話說，形象權(quán)轉(zhuǎn)讓只涉及與形象有關(guān)的財產(chǎn)利益，不涉及與人格有關(guān)的精神利益”[7]187。運(yùn)動員在其形象權(quán)益受到侵害時，可以選擇主張肖像權(quán)、姓名權(quán)、名譽(yù)權(quán)等一般人格權(quán)，也可以選擇主張運(yùn)動員形象權(quán)。由于兩種權(quán)利的性質(zhì)不同，其法律依據(jù)也不同，由此決定了其法律結(jié)果也不同。如果主張人格權(quán)，基于法律面前人格平等的原則，知名運(yùn)動員與一般自然人在人格上并沒有什么區(qū)別，相應(yīng)的遭受侵權(quán)后的法律救濟(jì)也沒有兩樣。但如果選擇運(yùn)動員形象權(quán)，則作為財產(chǎn)權(quán)，其侵權(quán)救濟(jì)的依據(jù)就是其商業(yè)價值，由此帶來運(yùn)動員商業(yè)價值的確定問題。

4.2 運(yùn)動員形象價值的確定

運(yùn)動員形象價值就是其職業(yè)形象的市場價值，因?yàn)檫\(yùn)動員形象權(quán)的取得不采用行政認(rèn)定，運(yùn)動形象的價值由市場確定，所以選擇主張運(yùn)動員形象權(quán)的，應(yīng)當(dāng)證明其運(yùn)動形象的價值。目前司法實(shí)踐中多采用“合理的許可費(fèi)”計算法和“加害人獲利”計算法。以“合理的許可費(fèi)”確定運(yùn)動員形象的價值更為合理，加害人獲取暴利的，可以行政處罰剝奪其非法獲利。對于“合理許可費(fèi)”的數(shù)額，如果運(yùn)動員形象已經(jīng)商業(yè)使用的，可按照其授權(quán)使用所獲收益的數(shù)額確定其價值；運(yùn)動員形象未經(jīng)使用的，可按同類項目同類運(yùn)動水平的運(yùn)動員形象授權(quán)使用的數(shù)額來計算其市場價值。實(shí)踐中，以運(yùn)動員同期許可使用所得實(shí)際納稅額來推算其職業(yè)形象的市場價值，也是可行的方法。

4.3 對侵害人應(yīng)進(jìn)行行政處罰

運(yùn)動員還可向行政機(jī)關(guān)舉報侵害其形象權(quán)的單位或個人，以制止侵權(quán)行為。對于被認(rèn)定為侵害運(yùn)動員形象權(quán)、同時違反《反不正當(dāng)競爭法》的單位和個人，行政機(jī)關(guān)還應(yīng)以侵權(quán)人獲利額或營業(yè)額為基數(shù)，按一定倍數(shù)或比例進(jìn)行行政處罰，維護(hù)競爭秩序。

隨著體育事業(yè)改革的深入，舉國體制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣k體育的機(jī)制，運(yùn)動員也開始職業(yè)化。競技體育的水平與賽風(fēng)、賽紀(jì)進(jìn)而與運(yùn)動員形象的培育密切關(guān)聯(lián)。肯定運(yùn)動員的形象權(quán)利，會促進(jìn)運(yùn)動員珍視、培育、提高自身職業(yè)形象，杜絕“假球”“假賽”等嚴(yán)重違背體育精神的行為，最終提高體育事業(yè)水平。所以，研究運(yùn)動員形象權(quán)利，能夠加強(qiáng)對運(yùn)動員的運(yùn)動員形象利益保護(hù)，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展。而且，通過對運(yùn)動員形象權(quán)利的研究，能夠?yàn)槁殬I(yè)形象權(quán)乃至一般形象權(quán)的研究，提供個性素材和階段性研究成果。

參考文獻(xiàn)：

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[2]肖金明，黃世席.體育法評論（第一卷）[C].濟(jì)南：山東大學(xué)出版社，2008.

[3]肖金明，黃世席.體育法評論（第二卷）[C].濟(jì)南：山東大學(xué)出版社，2009.

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[5]吳漢東.無形財產(chǎn)權(quán)制度研究[M].北京：法律出版社，2005.

第9篇：市場價值和商業(yè)價值范文

對于企業(yè)以及信息分析人員來說，一方面要在大量的信息中過濾出有效的價值點(diǎn)，同時又要降低獲取相應(yīng)信息的成本，使信息的實(shí)際使用價值大于收集、分析信息等過程所產(chǎn)生的成本，使信息為企業(yè)的決策帶來增值價值。

關(guān)于信息價值的認(rèn)識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一．信息價值的觀念性

企業(yè)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展使企業(yè)的決策行為進(jìn)一步數(shù)量化、科學(xué)化，決策者對于信息價值、市場研究等方面也進(jìn)一步加深了認(rèn)識，逐漸使決策過程無法脫離信息平臺的支持。但國內(nèi)一些企業(yè)的管理層由于決策的時間性、信息的可獲得性等方面原因，仍不同程度地存在著傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)”式的感性決策，從而使企業(yè)的發(fā)展缺乏有力的平臺支撐；同時，相當(dāng)一部分企業(yè)管理人員認(rèn)為收集信息資訊是浪費(fèi)時間、價值不大的行為，能夠真正運(yùn)用信息產(chǎn)品及研究咨詢服務(wù)并創(chuàng)造市場價值的企業(yè)較少，這在很大程度上形成國內(nèi)企業(yè)對信息產(chǎn)品及研究咨詢服務(wù)的需求不足。而外資企業(yè)對信息及咨詢方面的需求非常活躍，他們在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、投資、人力資源等方面的決策都以充分的信息作為決策依據(jù)，從而使決策行為科學(xué)化，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體化，使企業(yè)的內(nèi)部資源得到有效配置。隨著我國加入WTO，外資企業(yè)及各類信息咨詢機(jī)構(gòu)在華業(yè)務(wù)的加強(qiáng)，信息價值方面的觀念有望得到進(jìn)一步的提高。事實(shí)上，國內(nèi)一些大中型企業(yè)，已經(jīng)在信息咨詢服務(wù)的利用方面走在了前列。 八．決策者對風(fēng)險的厭惡程度

信息的價值和決策者的風(fēng)險厭惡程度有關(guān)，厭惡風(fēng)險者一般希望得到充分的信息，以保證決策的正確性；而風(fēng)險喜好者在決策時并不強(qiáng)求信息的完備性，由于信息的收集、匯總、整和、分析等過程都需要一定的成本，考慮到風(fēng)險和成本的關(guān)系，風(fēng)險喜好者更愿意采用　“經(jīng)驗(yàn)”式的感性決策，或不完全信息決策，信息價值將無法得到完全認(rèn)同。