互聯(lián)網(wǎng)項目融資方案精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)項目融資方案范文

摘要隨著房地產(chǎn)業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展，在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位越來越重要。財務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)，起著核算與監(jiān)督的作用。2010年，國家陸續(xù)出臺了一批房地產(chǎn)調(diào)控政策，使房地產(chǎn)行業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”，作為企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，財務(wù)人員更應(yīng)該幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、渡過難關(guān)，本人僅就此問題提出自己的幾點認識。

關(guān)鍵詞房地產(chǎn)會計經(jīng)營管理控制

房地產(chǎn)企業(yè)是從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以盈利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織。房地產(chǎn)經(jīng)營是指房地產(chǎn)企業(yè)對經(jīng)營目標(biāo)進行科學(xué)決策，并使確定的目標(biāo)得到實現(xiàn)的全部管理活動的總和。它包括房地產(chǎn)的投資、開發(fā)、出售、出租、維修、服務(wù)等全部綜合管理職能活動。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金運動在不同階段表現(xiàn)為不同的資金形態(tài)，形成資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，會計應(yīng)適應(yīng)不同階段的資金運動需要進行會計核算。

一、房地產(chǎn)會計的職能及特點

房地產(chǎn)會計是運用會計的基本原則和核算方法，對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程進行反映和監(jiān)督的管理活動。具有多樣性、核算對象具有開發(fā)經(jīng)營周期長的特點。

二、房地產(chǎn)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的主要核算內(nèi)容

一般情況下，房地產(chǎn)開發(fā)過程主要分為投資機會選擇和決策階段、開發(fā)前期工作階段、建設(shè)施工階段、租售階段、售后服務(wù)階段?；I集資金主要集中在開發(fā)前期工作階段，而對于成本控制則涉及開發(fā)過程的每個階段，要保證有足夠的資金開發(fā)建設(shè)并及時銷售，實現(xiàn)資金回籠，同時力爭工程成本不突破預(yù)算，并能按合同及時支付工程款，需要會計對各項融資方式做到心中有數(shù)，并對成本費用進行歸集，制定相應(yīng)措施，下面著重論述資金籌集與成本控制這兩個方面。

三、新形勢下房地產(chǎn)會計在籌資與成本控制中的作用

（一）資金籌措與風(fēng)險分析

房地產(chǎn)資金籌措應(yīng)遵循以下原則：安全性、經(jīng)濟性、可靠性。隨著房地產(chǎn)市場的逐步完善和我國金融業(yè)的逐步發(fā)展，資金籌措的渠道越來越多。主要有：利用自有資金、向金融機構(gòu)貸款、發(fā)行債券、預(yù)收房款等形式，對于股份制公司，還可以發(fā)行股票。企業(yè)在實際操作中，應(yīng)選擇最有利于自身發(fā)展的方案進行選擇。

首先，企業(yè)應(yīng)分析房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金需要量，編制資金使用計劃，資金使用計劃應(yīng)根據(jù)開發(fā)項目方案、施工及進度要求、不同階段的開發(fā)工程量及資金需要量等進行編制。尤其是大額資金支出，一定敲定使用時間、每次使用額度等關(guān)鍵性問題。編制資金使用計劃可以了解和得到不同時期與階段的總資金需要量與自有資金之間的差額，這種差額就是房地產(chǎn)開發(fā)項目所需籌集的資金。

其次，在估算出所需資金量后，企業(yè)根據(jù)資金的可行性、供應(yīng)的充足性、融資成本的高低，在以上資金籌措的渠道中選定資金來源。首先要確定利用企業(yè)自有資金和從企業(yè)外部進行融資二者之間的比例，其次是確定從外部融資的渠道和方式。

最后，在初步確定資金來源后，還要進行融資方案分析，比較并挑選資金來源可靠、資金結(jié)構(gòu)合理、融資成本較低、融資風(fēng)險較小的方案。

1．資金來源可靠性分析

分析資本金和債務(wù)資金供應(yīng)是否落實可靠，應(yīng)力求資金投入時序與項目建設(shè)進度和投資使用計劃相匹配。

2．資金結(jié)構(gòu)分析

最佳融資結(jié)構(gòu)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在一定時期內(nèi)采取不同融資渠道與方式進行融資時，加權(quán)平均資本成本最低的各種資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系。應(yīng)合理確定內(nèi)債與外債的比例、政策性銀行與商業(yè)性銀行的貸款比例、信貸資金與債券資金的比例。

3．融資成本分析

融資成本是指項目為籌集和使用資金而支付的費用。一般包括資金籌集費和資金占用費，融資成本高低是判斷項目融資方案是否合理的重要因素之一。如成本過高，則應(yīng)適度控制融資規(guī)模。

4．融資風(fēng)險分析

在融資階段中，風(fēng)險規(guī)避與控制是一個不容忽視的問題。為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，需要分析融資方案實施中可能遇到的各種風(fēng)險因素，及其對資金來源可靠性和融資成本的影響。通常需要分析的風(fēng)險因素包括資金供應(yīng)風(fēng)險、利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險。

在不同時期，資金籌集的主要方式也不盡相同，在房地產(chǎn)市場普遍被看好的情況下，預(yù)售或預(yù)租是資金籌集的最好方式，而在購房者觀望情緒濃厚時，則應(yīng)盡量通過銀行貸款融資、發(fā)行債券融資（股份公司可發(fā)行股票）、房地產(chǎn)信托融資等方式籌措資金，財務(wù)人員應(yīng)在資金籌集過程中，努力幫助企業(yè)管理者出主意想辦法，分析比較各種融資方式的利弊，力爭使融資成本最低。

（二）管理與控制成本

房地產(chǎn)開發(fā)的成本管理分為項目開發(fā)成本和期間費用兩部分，成本計劃應(yīng)分為項目成本計劃和期間費用計劃，具體操作時，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營管理部門指定的項目管理規(guī)劃制定財務(wù)部門的成本計劃，并做好事前控制。

1．制定項目成本計劃

成本計劃通常經(jīng)過確定總成本目標(biāo)，成本逐層分解、成本估算，再由下而上對成本進行逐層匯集以及成本計劃對比分析與處理等過程。

（1）通過項目的可行性研究和分析論證確定項目的總投資目標(biāo)，項目批準(zhǔn)立項后，該項目總投資目標(biāo)可確定為項目總成本計劃目標(biāo)，這種計劃總成本對以后每一步設(shè)計與計劃起著總控制的作用。

（2）逐層分解總成本計劃目標(biāo)。在前期階段、施工階段、銷售階段涉及到的所有成本費用支出層層分解，如前期準(zhǔn)備工作中涉及的土地出讓金、拆遷補償費用、三通一平費用、契稅等費用，在開發(fā)初期的規(guī)劃設(shè)計費、制圖曬圖費等費用；施工隊伍進入現(xiàn)場后的工程施工費用、臨時用電費、供水、供熱、排風(fēng)、泵站、燃氣等費用、以及電梯安裝費、塑鋼窗費、外墻保溫費，驗工階段的工程監(jiān)理費等。工程主體完工后的道路平整費、小區(qū)綠化費、路燈裝飾等費用，銷售階段的備案費、保證金等支出，都先應(yīng)根據(jù)合同、以前項目支出方面的經(jīng)驗等制定成本計劃，并能夠?qū)崟r跟蹤，對每一個階段都實行控制，財務(wù)主管應(yīng)在有各類人員參與的策劃會議上強調(diào)成本控制的重要性，并制定相應(yīng)措施，如編制工作流程、落實相關(guān)人員的職能和任務(wù)，注重合同的修改和補充、制定獎懲制度等，使每個階段的各項成本力爭不超支，如確實發(fā)生超支，應(yīng)及時查明原因，并及時調(diào)整成本計劃，力爭做到總成本不超支，最終完成總成本目標(biāo)。

2．制定期間費用計劃

在制定期間費用計劃時，應(yīng)做到與開發(fā)企業(yè)的規(guī)模、項目銷售完成的進度相結(jié)合，要按照企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，確定恰當(dāng)?shù)臓I業(yè)費用計劃和管理費用計劃，并將確定的費用計劃在各階段、各部門進行分解，以提供各項管理活動詳盡的費用控制目標(biāo)。在年初應(yīng)將整體費用計劃落實到各部門，由各部門落實到相關(guān)責(zé)任人，并按月份上報費用計劃，做到按月控制，超支及時發(fā)現(xiàn)并及時查明原因修改或訂正。如辦公費、汽車費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、差旅費、職工食堂支出等期間費用，如能做到按月跟蹤考核，基本可實現(xiàn)全年不超支。

3．加強日?？刂乒芾?/p>

制定相應(yīng)計劃后，財務(wù)人員既要時時跟蹤，同時應(yīng)積極開動腦筋，對臨時費用支出也要加強控制，如在財務(wù)費用的核算上，以銷售某項目收款時使用POS機（銀行銷售點情報管理系統(tǒng)）為例，若一次性收取房款且房屋銷售量不大，則應(yīng)選擇按次收費（每次50元手續(xù)費），若考慮到銷售一戶房屋需三次收款左右（收定金、二次房款、尾款），且房屋銷售量較大，按1000戶每戶收150元手續(xù)費，需支出財務(wù)費用150000元，則選擇按年收費較為劃算（年費6000元左右，不限刷卡次數(shù)）。又如在辦公費的核算上，應(yīng)建議公司積極使用互聯(lián)網(wǎng)、辦公網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公工具，逐步實現(xiàn)無紙化辦公，可節(jié)約大量辦公費支出，并在公司大力宣傳節(jié)支降耗觀念，人人參與，節(jié)約辦公用品、紙張雙面打印、出差盡量乘坐火車減少汽車長途費用支出等，可節(jié)約大量費用支出。

隨著調(diào)控進一步加強，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨新一輪的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)能更好的生存與發(fā)展，需要財務(wù)人員盡職盡責(zé)、充分發(fā)揮核算與監(jiān)督的職能，并積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中來，與企業(yè)經(jīng)營管理者一道，在市場中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1]周小平.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.北京:清華大學(xué)出版社.2010.

[2]謝經(jīng)榮等.房地產(chǎn)金融.中國人民大學(xué)出版社.2002.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)項目融資方案范文

大家好!

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財務(wù)會計，同年_月份分配到__市化工廠財務(wù)科從事財務(wù)工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時，本人在2001年6月至_月兼任__物業(yè)會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢： 1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務(wù)主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過來，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財務(wù)副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。

在__工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目標(biāo)是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全;

5、財務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以自身的行動帶動人，用財務(wù)制度和崗位職責(zé)，照準(zhǔn)自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)項目融資方案范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；融資渠道；融資風(fēng)險

一、高新技術(shù)企業(yè)定義及特點

（一）高新技術(shù)企業(yè)定義

高新技術(shù)企業(yè)，其是指在國家劃定重點支持性的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)不斷進行產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成以自主核心知識產(chǎn)權(quán)為經(jīng)營活動主要方向的知識與技術(shù)高度密集型經(jīng)濟實體。國家對高新技術(shù)企業(yè)的認定制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)。在界定企業(yè)是否符合高新技術(shù)認定條件時的，除引入R&D強度（也稱研發(fā)強度），即是指高新技術(shù)企業(yè)中用于實驗與研發(fā)的費用所占其銷售收入的比重外，還在具體認定方面出臺多項細則，應(yīng)將其開發(fā)與生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)報由省、市級科技行政管理部門進行專項認定，另對于高新技術(shù)企業(yè)中的科技人員任用比例及技術(shù)性收入占總收入比例也同時進行了嚴(yán)格界定。例如根據(jù)科技部、財政部、國家稅務(wù)總局2016年聯(lián)合頒布的最新版《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》中的規(guī)定：對具備大專業(yè)上的科技員工應(yīng)占職工人數(shù)的10%以上，而且對于研發(fā)費用的比例也有要求，例如收入低于2億元的，比例應(yīng)大于4%。2億元以上的銷售收入，比例應(yīng)大于3%，而且研發(fā)費用的60%應(yīng)當(dāng)在我國境內(nèi)發(fā)生。對于收入方面，當(dāng)年總收入的六成以上必須為高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）業(yè)務(wù)帶來的收入，滿足以上要求，即可認定高新技術(shù)企業(yè)。

（二）高新技術(shù)企業(yè)的特點

高新技術(shù)企業(yè)要想有的放矢地實現(xiàn)新增長，就應(yīng)抓住行業(yè)特征：

1.高額資金投入

新型技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用是高新技術(shù)企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以其在技術(shù)與知識方面的優(yōu)勢勝于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但同時也正由于其強大的研發(fā)實力，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)勢必要面對經(jīng)營中持續(xù)的高額資金投入，才能解決應(yīng)用技術(shù)取得收益的進程中帶來的包括人員、設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)等在內(nèi)的高額資金需求，借此實現(xiàn)新技術(shù)的融合與開發(fā)，以達到技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的核心動力。

2.發(fā)展與風(fēng)險并存

高新技術(shù)企業(yè)由于產(chǎn)品特殊性決定其應(yīng)承受更大的技術(shù)、市場、資金、管理等經(jīng)營風(fēng)險，尤其是技術(shù)風(fēng)險，眾所周知，新技術(shù)的研發(fā)常會遭遇諸如商業(yè)成效、研發(fā)難度、技術(shù)可行性等許多現(xiàn)實問題。在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展初期，除了巨大技術(shù)風(fēng)險隱患外，其還將要承受嚴(yán)峻的資金風(fēng)險，而對于處于發(fā)展勢頭的高新技術(shù)企業(yè)而言，一旦研發(fā)并推廣的知識技術(shù)不再處于市場領(lǐng)先地位，也不具備調(diào)整發(fā)展方向的反應(yīng)能力，它就將很快地被市場淘汰。再有，在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)成功后的產(chǎn)品推廣過程中，其前期所耗成本會令高新技術(shù)企業(yè)不堪重負。同時，還有可能會因產(chǎn)品不緊俏而出現(xiàn)市場停滯問題，顯然此時的市場風(fēng)險較為致命。此外，高新技術(shù)企業(yè)一旦步入衰退期，維持其經(jīng)營的方法勢必是只能選擇更新產(chǎn)品，屆時又將會引發(fā)新一輪投資與市場風(fēng)險。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還會面臨更為尖銳的管理風(fēng)險，常表現(xiàn)為隨著其經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴大，相關(guān)組織體系也會趨于精細化，人才能力通常也會呈現(xiàn)出兩極分化趨勢，掌握尖端技術(shù)同時具備成本控制意識的人才相對稀缺，因此即便高新技術(shù)企業(yè)步入發(fā)展中期，管理風(fēng)險依然十分突出。所以，對于高新技術(shù)而言，高風(fēng)險高回報，高投入高產(chǎn)出也是其發(fā)展的一種模式需求。

二、高新技術(shù)企業(yè)融資中存在的問題

任何高新技術(shù)企業(yè)的融資無外乎兩種方式：一種是內(nèi)部融資，另一種是外部融資。而如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部融資不僅取決于高新技術(shù)企業(yè)的生命周期，還應(yīng)著重規(guī)避高新技術(shù)企業(yè)融資中的現(xiàn)存問題。

1.現(xiàn)行階段融資結(jié)構(gòu)不合理

高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部融資既能蓄積其生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需資金，又能將收益再次轉(zhuǎn)化為投資進而降低籌集資產(chǎn)成本及交易費用，向社會傳遞利好信號。但單憑自由資金、留存收益、折舊沉淀、內(nèi)部存量等方式的內(nèi)部資金籌集，也一定程度上限制了融資渠道的拓寬。處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)主要攻堅任務(wù)包括技術(shù)醞釀、發(fā)明創(chuàng)新及產(chǎn)品試銷等環(huán)節(jié)，再加上技術(shù)被市場認可度不確定及產(chǎn)品線不標(biāo)準(zhǔn)，前期創(chuàng)立者也一般為技術(shù)人員，因而初創(chuàng)期存在高度的技術(shù)、管理等高風(fēng)險。另外，初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)尚缺乏可進行抵押擔(dān)保的資產(chǎn)又沒有央行的信用記錄，使得金融機構(gòu)等列示的外部融資條件顯得較為苛刻，而各大金融機構(gòu)由于逐利性目的對其投資一般持觀望態(tài)度，所以二者之間形成了一道難以逾越的鴻溝。然而，盡管高新技術(shù)企業(yè)在企業(yè)生命周期的發(fā)展階段融資結(jié)構(gòu)明顯改觀，更易獲得來自政府及更多市場資金的進入，但整體融資需求及融資結(jié)構(gòu)仍有不足。所以，現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)不合理，會導(dǎo)致很多高新技術(shù)企業(yè)難以轉(zhuǎn)型升級，而長期滯留在同一平臺，技術(shù)不能與時俱進將導(dǎo)致大批高新技術(shù)企業(yè)遭致市場良性淘汰，從而引發(fā)高新技術(shù)行業(yè)一系列的失業(yè)流、倒閉流等社會問題。

2.風(fēng)險投資市場發(fā)展不規(guī)范

（1）相關(guān)制度設(shè)計不合理。目前，風(fēng)險投資市場尚未建立一個公平的運作平臺，盡管2008年開始，我國在稅法中規(guī)定符合條件的，國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)享受15%所得稅率的政策優(yōu)惠。但受傳統(tǒng)影響，一些規(guī)制歧視仍未被消除，所以，高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)投市場制度設(shè)計不合理將直接影響行業(yè)發(fā)展。另外，融資信息缺失、企業(yè)經(jīng)營信息不對稱，另外由于我國目前企業(yè)誠信體系建設(shè)還不夠完善，主要體現(xiàn)在政府相關(guān)部門重視力度不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、相關(guān)工作規(guī)范缺失、相關(guān)數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)落后等問題，這些因素也會拉深各大銀企之間對接的鴻溝，故亟需相關(guān)部門給予重視。（2）中介機構(gòu)發(fā)育不成熟。融資過程除主要參與方外，還需評估、擔(dān)保機構(gòu)等一系列中介平臺加以完善。而目前在我國的市場體制中，上述中介機構(gòu)發(fā)育不夠完善：評估機構(gòu)也往往是效率低而收費高，且其出具的評估報告也時常缺乏公允性；擔(dān)保機構(gòu)由于成本和風(fēng)險問題不愿向新成立的高新技術(shù)企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)，因此中介機構(gòu)不能較好地融入市場化機制運作中，以致整體經(jīng)濟效益普遍偏低，也會更加劇高新技術(shù)企業(yè)的融通資金問題。

3.國家政策扶植力度不夠強

目前我國很多中小高新技術(shù)企業(yè)仍然面對融資難、融資成本高的問題，我國現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支持政策，在實踐中更多地傾斜于國有高新技術(shù)企業(yè)和已經(jīng)發(fā)展成一定規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，很多新成立的高新技術(shù)企業(yè)，甚至小微高新技術(shù)企業(yè)得不到國家優(yōu)惠政策的扶持。此外，缺乏健全的信息共享平臺也使國內(nèi)企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，以致其經(jīng)營效益長期不佳，所以，國際環(huán)境的影響需國家加大扶持力度。再有，高新技術(shù)企業(yè)高風(fēng)險特點決定其在發(fā)展中亟須政府部門扮演更為積極的角色，以營造融資環(huán)境、拓展融資渠道。4.金融機構(gòu)尚存在融資偏好目前中國現(xiàn)行金融體制存在融資偏好，不利于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。另外，現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)常受相關(guān)政策制約，采用銀行貸款主要融資模式也會使其陷入不被外在融資環(huán)境認可的兩難境地，使信用借貸舉步維艱。還有，信用評價機制缺失，使融資方和借貸方都處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的境遇，融資方如若在經(jīng)營中資金鏈斷裂便很容易導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉，而蒙受損失的貸款銀行，亦會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、刻意拖延貸款，如此循環(huán)往復(fù)，便會再一次導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟受損。

三、改善高新技術(shù)企業(yè)融資問題的對策

1.拓寬高新技術(shù)企業(yè)融資渠道

高新技術(shù)企業(yè)除充分發(fā)揮內(nèi)部融資功能外，還應(yīng)拓展外部融資新渠道。對于外部融資而言，現(xiàn)階段的融資需求使銀行、政府單一外源資金供應(yīng)已不能滿足融資需求，還應(yīng)通過各方共同努力建立針對于高新技術(shù)企業(yè)的完善債券交易制度，風(fēng)險擔(dān)保平臺等，將小額項目融資交由地方擔(dān)保公司執(zhí)行，這樣地方平臺會基于當(dāng)?shù)厥袌龇▌t進行資質(zhì)審核，減少投融資雙方的融資風(fēng)險，進而規(guī)避估測不當(dāng)?shù)葐栴}而產(chǎn)生的資源浪費現(xiàn)象，另外，還可采用信托方式鼓勵社會民眾進行項目投資，已實現(xiàn)公私合營化的改革方向，進而在考慮融資成本最低性原則下，在高風(fēng)險、高收益的綜合權(quán)衡中，拓寬融資渠道，為高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)資金籌措提供更多選擇。

2.規(guī)范風(fēng)險投資市場的深發(fā)展

2015年年末，我國上海地區(qū)已經(jīng)推出了“如果單個高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)投資失敗，最高可獲得600萬的投資補償金”的政策，這體現(xiàn)了我國政府對于高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的大力政策支持力度。除此之外，各級政府還應(yīng)順應(yīng)形勢發(fā)展適時出臺或及時修訂風(fēng)投市場的法律、法規(guī)，制定切實可行的制度執(zhí)行，運作機制，監(jiān)督機制等政策支持，培育規(guī)范市場主體，加強市場借貸信用體制建設(shè)，另明晰事權(quán)、產(chǎn)權(quán)劃分，做好市場優(yōu)先原則，以彌補高新技術(shù)企業(yè)征信信息不全等弊端，進而以規(guī)范風(fēng)投市場為先，帶動更多金融行業(yè)加入到為這樣一個高風(fēng)險、高回報的企業(yè)投資行業(yè)中來，以謀求雙方的共同進步與長足發(fā)展。同時大力建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的中介機構(gòu)，政府要推出優(yōu)惠政策來扶持評估、擔(dān)保機構(gòu)的發(fā)展，使高新技術(shù)企業(yè)能夠得到有效的評估、擔(dān)保服務(wù)，降低外界對高新技術(shù)企業(yè)投資的風(fēng)險，進而有利于高新技術(shù)企業(yè)融資問題的解決。

3.加大高新技術(shù)企業(yè)政策支持

若從政府角度來看，通過科技管理體制改革，科技投入方式創(chuàng)新，并綜合運用政府資助、科技貸款、資本市場等多種方式支持高新技術(shù)企業(yè)的融資，才能推動科技金融的改革創(chuàng)新，以更深層次地幫助高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)未來的長久且可持續(xù)性發(fā)展。政府現(xiàn)已在解決企業(yè)融資難題中發(fā)揮關(guān)鍵作用，而隨之經(jīng)濟的深化發(fā)展及行業(yè)資金的擴大化需求，政府還應(yīng)積極推行相關(guān)諸如信貸融資擔(dān)保，優(yōu)惠貸款和稅收減免等優(yōu)惠政策及行業(yè)間的信息化投入，以促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)行證券，幫助其在創(chuàng)業(yè)板實現(xiàn)順利推出，并充分調(diào)動信息化小組的工作積極性，以制定精確信息化建設(shè)戰(zhàn)略，借此來實現(xiàn)緩解高新技術(shù)企業(yè)融資困境的目的。

4.以自身財務(wù)管理狀況合理選擇融資渠道

高新技術(shù)企業(yè)在進行科學(xué)合理地制定多項融資方案下，應(yīng)注重資金的使用效率，以避免資金籌集過度而浪費；在積極轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念下，進行內(nèi)部控制與審計，以實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部融資弊端運行機制的改進；在樹立良好高新技術(shù)企業(yè)文化的背景下，提升整體技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，以增強自身競爭力，進而形成良性運作與循環(huán)?？傊?，高新技術(shù)企業(yè)在融資決策選擇時，應(yīng)綜合衡量，適度負債，才能充分發(fā)揮借貸杠桿的經(jīng)濟效益。例如在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)市場發(fā)展前景不明朗時，高新技術(shù)企業(yè)可以考慮采用互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式來進行籌資。

5.加強外匯管理風(fēng)險意識

銀行等金融機構(gòu)，還有高新技術(shù)企業(yè)自身對外匯風(fēng)險管理的重視程度將直接關(guān)系到高新技術(shù)企業(yè)放貸業(yè)務(wù)的順利進行。由于銀行經(jīng)營特性決定著它與外幣兌換匯率的“作戰(zhàn)”時刻進行，而隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民幣升值是不利于我國高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的出口業(yè)務(wù)的，這會導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的下降，另外高新技術(shù)企業(yè)很多融資與自身業(yè)務(wù)項目高度掛鉤，人民幣匯率的變動也會影響其融資能力。所以，解決高新技術(shù)企業(yè)銀行融資現(xiàn)存問題，就需銀行、高新技術(shù)企業(yè)等方面加強對外匯管理的風(fēng)險防控意識。

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