工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；工業(yè)企業(yè)；財務(wù)會計

一、知識經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征

按照經(jīng)合組織在5以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟6中的定義, 知識經(jīng)濟亦稱智能經(jīng)濟, 是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。這就是說, 知識與勞動力、資本和技術(shù)一樣, 可以成為推動企業(yè)效益增長的生產(chǎn)要素, 可以促進國民經(jīng)濟的增長。它是和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應(yīng)的一個概念。就其本質(zhì)而言, 作為一種經(jīng)濟形態(tài), 知識經(jīng)濟主要通過智力資源的占有和配置, 來完成知識的生產(chǎn)、分配和消費循環(huán)。在知識經(jīng)濟中, 創(chuàng)造性知識是最重要的生產(chǎn)要素。這就改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟主要依賴于自然等資源的模式,而轉(zhuǎn)變?yōu)橹R依賴型。可以預(yù)見, 隨著知識經(jīng)濟的逐漸發(fā)展, 世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)必將從物質(zhì)型向知識和信息型轉(zhuǎn)化。以智力資本為主要動力的信息和通訊技術(shù)的飛速發(fā)展以及對世界經(jīng)濟和其它產(chǎn)業(yè)貢獻的加大就是明證。這些行業(yè)中的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)必將對各國和區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生越來越深遠(yuǎn)的影響。

二、知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)財務(wù)體系的影響

1、對會計確認(rèn)與計量的影響

知識經(jīng)濟對會計確認(rèn)和計量的影響表現(xiàn)在以下幾個方面: ?知識經(jīng)濟要求擴大確認(rèn)范圍。在知識經(jīng)濟時代, 專利、技術(shù)決竅、商譽等各種形式的無形資產(chǎn)是企業(yè)的主要資產(chǎn), 現(xiàn)行會計核算對無形資產(chǎn)的確認(rèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了利益相關(guān)者決策對會計信息的需求。?知識經(jīng)濟要求完善計量方法。現(xiàn)行會計核算通常遵循歷史成本原則, 按照歷史成本原則, 資產(chǎn)入賬價值在處置前保持不變。然而在知識經(jīng)濟時代, 知識是主要的生產(chǎn)要素, 科技創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的直接動力, 由于社會勞動平均生產(chǎn)率不斷提高, 歷史成本原則逐步喪失了前提條件, 繼續(xù)一成不變的固定歷史成本原則, 勢必會削弱會計信息的相關(guān)性。

2、對財務(wù)會計報告的影響

知識經(jīng)濟環(huán)境下對財務(wù)會計確認(rèn)和計量的影響, 最終都會反映在對報告的影響上。傳統(tǒng)財務(wù)會計報告由于受確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的限制, 將許多對決策有用的信息如人力資源信息、自創(chuàng)商譽等無形資產(chǎn)信息排除在外, 更缺乏面向未來的預(yù)測性信息和價值信息等, 造成財務(wù)會計報告信息數(shù)量上不完整。在知識經(jīng)濟時代, 財務(wù)會計報告信息的相關(guān)性、及時性也面臨挑戰(zhàn), 如企業(yè)必須快速、及時地獲得財務(wù)和市場信息, 以便迅速做出決策。

三、財務(wù)會計如何應(yīng)對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

在對知識經(jīng)濟給財務(wù)會計帶來巨大挑戰(zhàn)和若干問題進行具體分析研究后, 我們應(yīng)該就此對財務(wù)會計進行深入的改革。在知識經(jīng)濟對會計的巨大沖擊和挑戰(zhàn)面前, 我們只有迎難而進, 開拓進取, 才能適應(yīng)時代的要求; 使之理論化、體系化、從而構(gòu)建更高層次的適應(yīng)知識經(jīng)濟的會計學(xué)。

1、強化知識會計的理財理念

樹立以人為本的理財觀念。知識的首要載體是人, 即知識要由人掌握、創(chuàng)造、發(fā)展, 人才是發(fā)展知識經(jīng)濟的根本。相對于物資資本, 人力資本更具有增值性。只有樹立/以人為本的思想, 將各項活動建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的企業(yè)運行機制, 強化對人的激勵和約束, 才能充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性, 從而實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。

強化風(fēng)險理財觀念。由于市場機制的作用, 任何一個市場主體都不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險, 而在知識經(jīng)濟時代, 由于各種因素的影響, 導(dǎo)致使用信息的風(fēng)險加大。因此, 財務(wù)管理人員必須有風(fēng)險意識, 樹立正確的風(fēng)險觀, 科學(xué)地預(yù)測各種不確定性因素所產(chǎn)生的結(jié)果, 防患于未然。

強化信息理財觀念。在知識經(jīng)濟時代, 數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成為經(jīng)濟發(fā)展的主要特征, 信息的獲取更是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,財務(wù)管理人員只有充分掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 牢固樹立信息理財觀念, 全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息, 才能在競爭中居于不敗之地。

2、盡快將人力資源會計納入財務(wù)會計系統(tǒng)

人力資源應(yīng)納入現(xiàn)代財務(wù)會計核算體系, 進一步完善人力資源的核算方法, 確定人力資源成本和價值計量模式。人力資源從本質(zhì)上看, 它是企業(yè)的資產(chǎn), 從會計對象上看, 它是企業(yè)的資產(chǎn), 從會計對象上看, 資金運動過程包括資金的投入、耗費、收回、退出。企業(yè)必須投入一定數(shù)量的勞動資料、勞動對象及人力資源才能使生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；目前, 雖然有一些諸如人力資產(chǎn)、人力資源攤銷、人力資本、等賬戶, 但尚處于探索階段, 還沒有正式運行,還有待進一步完善其賬戶體系; 人力資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比有其特殊性, 很難將其確定在某種計量模式上, 而應(yīng)該是多種計量模式的有機結(jié)合, 即應(yīng)是精確性計量( 歷史成本模式)和模糊性計量( 經(jīng)濟價值法)的結(jié)合。

3、促進會計人才知識結(jié)構(gòu)的多元化

在經(jīng)濟運行的過程中, 會計擔(dān)負(fù)著分類、記錄、計量、計算和報告經(jīng)濟要素的責(zé)任。會計系統(tǒng)的運行過程必須與經(jīng)濟主體運行的全過程相適應(yīng), 只有如此, 才能提供相關(guān)、可靠的經(jīng)濟信息。因此,會計人員要提供有效充分的信息, 就必須了解和熟悉主體的生產(chǎn)程序和工藝流程。而知識經(jīng)濟形態(tài)中知識型產(chǎn)品的生產(chǎn)程序和工藝流程, 與傳統(tǒng)工藝相比更加復(fù)雜。會計人員如果僅具備財務(wù)會計知識, 顯然無法適應(yīng)新經(jīng)濟形勢的需要。要成為一名合格的會計人才, 就不僅要懂得專業(yè)知識和技能, 而且還要懂得信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件設(shè)計、軟件操作等一系列新的技術(shù)與知識。這在很大程度上對會計人員的知識結(jié)構(gòu)提出了挑戰(zhàn)。

參考文獻：

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第2篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)中小企業(yè)；財務(wù)會計管理；問題；對策

農(nóng)業(yè)是支撐國家現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)，需要將全面建設(shè)小康社會作為農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展的重難點內(nèi)容，加強農(nóng)業(yè)企業(yè)管理，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展提供條件。財務(wù)管理是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作內(nèi)容，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的正常穩(wěn)定運行提供了條件，目前我國的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)普遍存在管理水平不高問題，制約著農(nóng)業(yè)企業(yè)的正常運行，需要重視財務(wù)管理工作，以提升農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計管理效果。

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)會計特點

(一)農(nóng)業(yè)企業(yè)特點

第一，土地是農(nóng)業(yè)企業(yè)各項生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了重要的生產(chǎn)資料。第二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受地域性及季節(jié)性影響較大，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時間存在一定差異。第三，通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的勞動對象及勞動資料進行相互轉(zhuǎn)化，為農(nóng)產(chǎn)品重新投入生產(chǎn)提供了資料。第四，種植業(yè)和產(chǎn)值也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，兩者之間需要保持密切的聯(lián)系，彼此之間相互依賴相互適應(yīng)，強化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效果，構(gòu)建了多種經(jīng)營和全面發(fā)展經(jīng)營方針。第五，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實行一業(yè)為主經(jīng)營方式，在農(nóng)業(yè)管理上實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制[1]。

(二)農(nóng)業(yè)企業(yè)會計特點

第一，核算內(nèi)容的多樣性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的類型較多，涉及農(nóng)、林、牧、副、漁等多項產(chǎn)業(yè)，在進行會計核算時，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點及生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，對各個行業(yè)的成本費用及財務(wù)成果進行合理結(jié)算。第二，管理體制的復(fù)雜性。農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中實施雙層和多種經(jīng)營體制相結(jié)合制度，在農(nóng)場內(nèi)部建立了職工家庭農(nóng)場和專業(yè)組織，大力推動農(nóng)戶聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，增加了企業(yè)會計管理工作的復(fù)雜性。第三，核算方式的靈活性。我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以集體經(jīng)濟生產(chǎn)方式為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行經(jīng)營管理自，主要采用自給程序進行生產(chǎn)，導(dǎo)致會計核算和會計管理水平之間存在一定差距[2]。

二、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在的問題

(一)農(nóng)業(yè)成本管理成效不到位

成本是農(nóng)業(yè)管理經(jīng)濟中的重要概念，為農(nóng)業(yè)各項生產(chǎn)管理工作的有效實施提供了依據(jù)，需要結(jié)合農(nóng)業(yè)實際發(fā)展情況，加大農(nóng)業(yè)成本控制，以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的提升。當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在開展財務(wù)管理活動中，沒有意識到成本管理的重要性，造成一些不必要成本浪費，導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)效益下降。另外，還有一些農(nóng)業(yè)中小企業(yè)盲目引進新的項目，沒有結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，科學(xué)合理安排資金結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致經(jīng)營性資金不足，債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重。

(二)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不合理

農(nóng)業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，主要是依靠財務(wù)管理手段來確保日常財務(wù)收支的合理性，以此來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。因此，在開展財務(wù)管理活動時，大多數(shù)企業(yè)沒有充分利用財務(wù)預(yù)算管理手段來加強企業(yè)的財務(wù)控制，影響著財務(wù)管理活動的順利推進。農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理活動基礎(chǔ)較為薄弱，財務(wù)管理混亂，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不完善，財務(wù)管理效益較低，并且財務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理要求，與農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出不相適應(yīng)情況[3]。

(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息質(zhì)量不真實

由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計監(jiān)督不全面，導(dǎo)致會計信息質(zhì)量的真實性有待進一步查證。會計監(jiān)督作為農(nóng)業(yè)企業(yè)中重要的經(jīng)濟管理手段，財務(wù)管理活動的開展對確保經(jīng)濟利益的合理配合，財經(jīng)紀(jì)律的有效維護具有重要作用。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)主要是利用集團下屬人員自行對企業(yè)利潤進行調(diào)整，企業(yè)收入和費用的隨意性較大，將多記及少記成本全部納入到企業(yè)會計信息中，財務(wù)管理手段不符合財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定導(dǎo)致農(nóng)業(yè)會計信息質(zhì)量的真實性有待進一步增強[4]。

三、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的思路

(一)提升農(nóng)業(yè)成本管理意識

農(nóng)業(yè)中小企業(yè)中的財務(wù)管理活動是確保企業(yè)內(nèi)部其他要素有效獲取的必要條件，需要確保企業(yè)內(nèi)部各項質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作的合理有效開展，對農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部的各項工作情況進行協(xié)調(diào)和完善，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種問題。財務(wù)管理活動的開展需要依靠增收節(jié)支來實現(xiàn)，確保各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，構(gòu)建完善的財務(wù)資金管理模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、客戶及供應(yīng)商是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)外部資源中的重要因素，有效協(xié)調(diào)了財務(wù)管理元氣發(fā)展及近期利潤之間的關(guān)系，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作的高效開展。同時，需要將財務(wù)管理作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一項重要工作內(nèi)容，確保財務(wù)管理活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)活動建立緊密的聯(lián)系，對財務(wù)管路目標(biāo)進行細(xì)化，并具體到財務(wù)管理的各個分支部門中，使財務(wù)管理人員明確自身的職責(zé)，發(fā)揮財務(wù)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)中的積極作用[5]。

(二)構(gòu)建合理的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)管理是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在發(fā)展中的一項重要工作內(nèi)容，該項內(nèi)容不是一項孤立的工作，需要按照財務(wù)管理計劃的要求執(zhí)行和落實，確保能夠與農(nóng)業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展情況及上層次目標(biāo)執(zhí)行情況進行制定，構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)在制定過程中，需要建立在數(shù)字化、指標(biāo)化的基礎(chǔ)上制定和實施，確保各項預(yù)算目標(biāo)能夠順利的下達到企業(yè)的各層次部門中，制定出完善的層次預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書要求開展各項管理工作，將指標(biāo)作為預(yù)算管理體系的核心和基礎(chǔ)，推動農(nóng)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)執(zhí)行過程中，各項工作的實施需要建立在企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上實施，明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的變化情況，對財務(wù)管理目標(biāo)中不合理的地方及時進行調(diào)整，以便能夠滿足總體戰(zhàn)略目標(biāo)的建設(shè)需求[6]。

(三)加大農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化建設(shè)

積極提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計信息化建設(shè)，需要遵循企業(yè)新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，對信息進行再創(chuàng)造和加工。農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作在發(fā)展過程中，需要加大財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)力度，對財務(wù)管理信息化工作實施軟硬件配套設(shè)施。農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化由電算化和網(wǎng)絡(luò)化共同來構(gòu)成，要求農(nóng)業(yè)管理人員掌握財務(wù)管理信息化使用方法，能夠充分利用電算化和網(wǎng)絡(luò)化共同來對企業(yè)進行管理，推進數(shù)據(jù)的共享，強化數(shù)據(jù)的進一步應(yīng)用，減低農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理成本，進一步提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平，提高企業(yè)的財務(wù)管理效益和效率，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作在企業(yè)整體管理工作中的作用[7]。

四、結(jié)論

在新經(jīng)濟時代，對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的財務(wù)管理問題提出了更高的要求，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該充分抓住新經(jīng)濟時代的優(yōu)勢，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理制度，加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理改革，確保各項改革工作的順利實施和有效推進，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新和改革，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展成效。要想提升農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的財務(wù)管理效果，需要意識到在日常的財務(wù)管理工作中存在的問題，提升農(nóng)業(yè)成本管理意識，構(gòu)建合理的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理會計改革效果，能夠順應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，推動農(nóng)業(yè)中小企業(yè)更上一個新的臺階。

參考文獻：

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第3篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；工作質(zhì)量；制約要素；企業(yè)效益；探究策略

不置可否，企業(yè)財務(wù)會計工作的重要性就表現(xiàn)為它同企業(yè)經(jīng)濟效益緊密關(guān)聯(lián)，正是當(dāng)下各企業(yè)競爭的時代背景，決定了財務(wù)會計工作的經(jīng)濟管理效力的提升勢在必行，必須竭力控制企業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。與此同時，兼顧會計工作相關(guān)核算、監(jiān)督和統(tǒng)計環(huán)節(jié)，使二者相互促進，最終促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、探究財務(wù)會計工作在有關(guān)企業(yè)中的職能表現(xiàn)

財務(wù)會計對于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵，與此同時在開展財務(wù)管理相關(guān)工作時發(fā)揮著建議效力的作用，這對于完善與建設(shè)財務(wù)會計體制、機制大有裨益。諸多財務(wù)會計工作人員在監(jiān)督和管理企業(yè)財務(wù)方面必須謹(jǐn)遵國家有關(guān)規(guī)定開展，企業(yè)財務(wù)會計也充當(dāng)著企業(yè)財務(wù)管理上的專家角色，一些企業(yè)的納稅和職工保險工作都需要財務(wù)會計充分保證實現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)會計需要承擔(dān)諸多責(zé)任，也要兼顧企業(yè)中其他部門學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)方面知識的環(huán)節(jié)。另外，便是相關(guān)部門之間工作協(xié)調(diào)的重要性，企業(yè)財務(wù)會計的重要工作離不開對企業(yè)相關(guān)資金運行狀態(tài)的核查，不僅如此，更要協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門資金流動的情況，藉此確保資金足夠?qū)崿F(xiàn)充分利用。企業(yè)的財務(wù)會計工作必須制定出有效合理的收支標(biāo)準(zhǔn)，并憑借這一點做好各個部門的參考執(zhí)行內(nèi)容，財務(wù)報表更要做好備案。

二、淺析從財務(wù)會計角度提升企業(yè)經(jīng)濟效益的路徑

1.強化企業(yè)財務(wù)會計計量、成本控制以及財務(wù)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)會計工作更多的是為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益，毋庸置疑，這突出體現(xiàn)在這三大會計計量方式上，只有恰當(dāng)運用科學(xué)合理的計量手段才可以更有效的為企業(yè)開展決策和現(xiàn)代化管理創(chuàng)設(shè)依據(jù)和支撐。企業(yè)想要收獲最大化的利益，必須要通過財務(wù)會計的計量、核算、審計以及對應(yīng)監(jiān)督工作進行；其次是充分重視控制成本，尤其是在現(xiàn)代社會，企業(yè)管理都要求成本控制管理實現(xiàn)最優(yōu)配置，此外也不可忽視成本控制還需要財務(wù)會計的工作來改進。通常來說，任何企業(yè)的會計工作都是成本控制中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，十分有力的左右著企業(yè)生產(chǎn)成本的運作，并進而在整體上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)財會工作需要通過財務(wù)管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益，這毋庸置疑是最有力的管理經(jīng)營路徑，財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)管理主導(dǎo)者，必須發(fā)揮監(jiān)控自身企業(yè)資金運作的效力，與此同時兼顧財會工作職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)的重要性，在此基礎(chǔ)上確保企業(yè)財會工作得以順利實現(xiàn)。

2.注重企業(yè)財務(wù)會計工作在經(jīng)濟效益上的效能體現(xiàn)。不置可否，諸多財務(wù)會計工作的主要與核心內(nèi)容就是為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)，諸多企業(yè)在持續(xù)提升經(jīng)營管理效益的同時，財務(wù)會計工作往往會不間斷性嘗試降低成本消耗，更科學(xué)合理核算出企業(yè)具體的經(jīng)濟分配選擇，從而為企業(yè)發(fā)展方向提供有利數(shù)據(jù)支撐，更好的為企業(yè)經(jīng)濟效益提升保駕護航，任何企業(yè)的投資回報率都可以用凈現(xiàn)金投資量來衡量，而所謂的凈資金投資量就是為了支持企業(yè)決策而做的投資。諸多企業(yè)進行財務(wù)管理工作過程中相當(dāng)突出對財務(wù)會計的倚重，不能否認(rèn)妥善運用財務(wù)會計是真正提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵依據(jù)。一些中小企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)問題層出不窮，財務(wù)會計在中小企業(yè)中的主要職能是會計核算，核算結(jié)果直接表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的好壞，同時也為中小企業(yè)的未來發(fā)展提供著重要參考價值。

3.持續(xù)提升企業(yè)財務(wù)管理團隊技能、素質(zhì)。想要增進財務(wù)會計工作規(guī)范性建設(shè)，就必須打造出高素質(zhì)高技能的財會管理團隊，有針對性的通過諸多培訓(xùn)與考核提升財務(wù)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，并重這些工作人員的思想道德水平建設(shè)，尤其是要突出職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育作為財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)的核心，著力提升財會部門人員誠信責(zé)任意識，真正遵守財經(jīng)紀(jì)律，并且將意識轉(zhuǎn)化為實際行動，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中維護該項工作的權(quán)威與嚴(yán)肅性特點。最終建設(shè)企業(yè)財務(wù)會計工作業(yè)務(wù)精良且結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才體系，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保證。

三、結(jié)語

一言以蔽之，財務(wù)會計的工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)會計工作重要性不言而喻，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)部門首要的是給予相對應(yīng)財務(wù)會計工作足夠重視，繼而是落實日常工作中對財務(wù)會計工作質(zhì)量提升的有效舉措，使得財務(wù)會計與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)促進。盡管當(dāng)下財務(wù)會計工作質(zhì)量提升有所成效，但是仍然任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻：

[1]張震，付斌，龔萍，張輝，毛征，孔文超.財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的中心[J].經(jīng)濟師. 2015.

第4篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

一、前期工作總結(jié):

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（20*年—20*年）：初學(xué)階段；

20*年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段（20*年—20*年）：發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20*年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（20*年—現(xiàn)在），不斷提升階段：

20*年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

20*年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

二、、主要經(jīng)驗和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

第5篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

[關(guān)鍵詞]信息化管理；財務(wù)；優(yōu)化；工作流程

[中圖分類號]F275 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0130-02

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著殘酷的競爭。同時由于信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的管理系統(tǒng)進入企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化管理系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)的辦公效率，同時提高了企業(yè)的競爭力。但是在信息化管理進入財務(wù)系統(tǒng)時，卻面臨著一個非常尷尬的局面，那就是信息化與傳統(tǒng)財務(wù)管理工作流程的沖突。

1 財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)工作

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中，由于需要多部門的協(xié)作，有時一項工作可能需要往返于兩個部門幾次，大大降低了工作效率，浪費辦公資源，使工作不能在高速的競爭中占據(jù)有利地位。在信息化財務(wù)管理中處于核心地位的是信息化技術(shù)對應(yīng)用活動的管理。在信息化過程中需要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作流程進行分析，對應(yīng)的把各流程在計算機軟件上予以實現(xiàn)，完成財務(wù)信息化管理。

比如說在該企業(yè)的辦公費用報銷方面，采用的是員工通過員工接口進入財務(wù)系統(tǒng)，提交自己的報銷信息，然后財務(wù)人員和部門負(fù)責(zé)人分別審核，最后提交票據(jù)完成報銷。流程簡單，時間短。

2 財務(wù)信息化管理的工作流程優(yōu)化方案

2. 1 科學(xué)性出發(fā)保證財務(wù)信息化管理正確有效

首先應(yīng)當(dāng)對財務(wù)工作流程的特點以及要求進行具體的分析，力求得到準(zhǔn)確的辦公流程方案，這樣才能在信息化的過程中保證財務(wù)管理系統(tǒng)不會出現(xiàn)漏洞，保證公司的正常運營。通過對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)工作流程和信息化管理系統(tǒng)的流程進行對比，把不需要的環(huán)節(jié)取消、不重要的環(huán)節(jié)優(yōu)化，減輕信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，降低復(fù)雜度。

2. 2 建立科學(xué)的優(yōu)化評測系統(tǒng)，保證信息化管理優(yōu)化過程的正確性

建立流程優(yōu)化評測系統(tǒng)應(yīng)依照工作流程優(yōu)化分析所得的需求及目的，從而滿足信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)需求，在評測系統(tǒng)的組建上應(yīng)在行政、財務(wù)以及基層員工中抽調(diào)專業(yè)人員，進行該系統(tǒng)的需求分析，只有通過專業(yè)人員的分析才能得出專業(yè)的結(jié)論，但是由于專業(yè)人員只是在某個領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)，所以在需求分析完成之后還需要由信息管理部門的人員對項目的可行性進行評估，剔除沒有意義的目標(biāo)，保留重要目標(biāo)。另外，信息系統(tǒng)人員不可以擁有“一票否決權(quán)”，以防止信息部門員工為了簡化工作而把重要的但是復(fù)雜的目標(biāo)否決。同時在信息化過程中不能只考慮企業(yè)目前的狀況而放棄將來的提升空間。要充分考慮企業(yè)未來的前景，給信息化財務(wù)管理系統(tǒng)留有充足的提升空間，從而保證企業(yè)的發(fā)展不會受制于信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的落后。

比如說員工的薪資系統(tǒng)，根據(jù)合同，確定員工的工資水平，同時錄入員工信息，在每月工資核算日，傳統(tǒng)的工作流程需要財務(wù)人員核實每個員工的考勤和業(yè)績，然后再到負(fù)責(zé)人處簽字確認(rèn)，工作量大而且容易出錯，并且查證困難。在新的系統(tǒng)中可以通過財務(wù)系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng)確認(rèn)員工的考勤狀況，同時業(yè)績方面也可以直接從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取信息，這樣就可以在辦公系統(tǒng)中直接確認(rèn)員工本月的實際工資，大大減少了工作量，并且不容易出錯。

2. 3 優(yōu)化信息化財務(wù)管理工作流程的重點

首先要把財務(wù)信息的收集流程優(yōu)化放在第一位，因為財務(wù)系統(tǒng)中最重要的工作就是財務(wù)信息的收集，通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的信息收集不僅可以提高工作效率，還能保證信息無遺漏的收集。通過財務(wù)系統(tǒng)的高效收集信息，可以為企業(yè)在財務(wù)方面增強信息實效性打下良好的基礎(chǔ)。通過之前的例子我們可以看出信息在審批過程中會造成多少人力以及精力的浪費。

另外，在銷售人員申請辦公資金的時候，簡化的流程也可以減少工作延誤的可能。比如說一個剛剛?cè)肼毜臎]有什么積蓄的工作人員需要外出辦公，但是經(jīng)費比較緊張，如果通過傳統(tǒng)流程則很難在短時間內(nèi)申請到辦公資金，并且如果相關(guān)人員外出辦公沒有回來則這個工作可能就無法完成了。

在優(yōu)化過程中要確定財務(wù)主導(dǎo)地位，在財務(wù)管理系統(tǒng)中明顯要采用財務(wù)主導(dǎo)為關(guān)鍵，這樣才能為提高辦公效率打下基礎(chǔ)。在財務(wù)信息化優(yōu)化工作流程過程中，同樣需要創(chuàng)新思維的建立，因為任何工作都不是一成不變的，保持創(chuàng)新同時保證以人為本，要知道系統(tǒng)終究是為人服務(wù)的，這樣才能進一步提高工作效率。

2. 4 為達到優(yōu)化工作流程的目的要加強培訓(xùn)

因為不同于傳統(tǒng)的工作流程，所以在信息化管理系統(tǒng)剛剛上線的時候由于員工還不熟悉工作流程，從而造成新的工作方式反而使工作效率降低，這就需要員工進行快速培訓(xùn)進而熟悉新的工作流程。在簡單的培訓(xùn)之后，新系統(tǒng)的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。這時如果再有新員工加入公司則可由老員工指導(dǎo)工作，系統(tǒng)更新之后也只需要簡單改變就可以適應(yīng)工作。

3 關(guān)于信息化財務(wù)管理工作流程的優(yōu)化方法

首先應(yīng)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)的工作流程進行改造，并針對新的信息化管理系統(tǒng)進行相應(yīng)的創(chuàng)新。因為信息化管理系統(tǒng)最根本的目的就是提高工作效率，提升企業(yè)的競爭力，如果完全保留舊系統(tǒng)的工作流程，則信息化就只是一句口號，只不過是用信息技術(shù)包裝的傳統(tǒng)財務(wù)管理工作而已。同時信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)還應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)，提高財務(wù)系統(tǒng)的控制能力，優(yōu)化快速反應(yīng)能力，讓財務(wù)系統(tǒng)能進一步在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位。從企業(yè)的市場定位確定企業(yè)的競爭力所在的關(guān)鍵點。

在對外競爭中，如果公司代表在外出談判過程中不能對自身企業(yè)有一個很好的掌握，難免在工作中出現(xiàn)各種紕漏，而傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)中，員工想要了解信息需要進行大量的工作，從而降低工作效率，要知道在快節(jié)奏的發(fā)展中，任何一處時間的浪費，無用工作的重復(fù)都是企業(yè)發(fā)展的一個絆腳石。通過新的財務(wù)管理系統(tǒng)，相關(guān)公司員工可以快速對情況做出判斷，節(jié)省大量的時間。

另外，制定企業(yè)規(guī)劃的工作人員也一樣需要快速了解公司情況，傳統(tǒng)的工作方式不僅人力資源浪費嚴(yán)重，并且信息處理過程中如果出現(xiàn)差錯則很容易將企業(yè)引入萬劫不復(fù)的深淵。但是信息化的管理系統(tǒng)會把最正確的信息用最短的時間顯示給相關(guān)的人員，而不必經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié)，從而大大降低工作中出現(xiàn)錯誤的概率，這樣由于愚蠢而導(dǎo)致的決策錯誤就可以完全避免了，為企業(yè)減少很多不必要的風(fēng)險。在激烈的競爭中，任何一點細(xì)微的風(fēng)險都有可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，所以細(xì)節(jié)決定成敗這句話絕對不是聳人聽聞。而信息化的管理系統(tǒng)正是對細(xì)節(jié)最好的處理方式，所以信息化的優(yōu)勢一目了然。

4 結(jié) 論

基于以上討論可以看出，在現(xiàn)代化進程越來越快的市場經(jīng)濟中，若想占據(jù)有利的競爭地位，必須從每一個細(xì)節(jié)提高企業(yè)的資本，而財務(wù)管理系統(tǒng)在整個環(huán)節(jié)中占有非常重要的地位。如何優(yōu)化財務(wù)工作流程就顯得尤為重要。在優(yōu)化過程中不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的因素，同時對外部發(fā)展情況也要有相應(yīng)的理解。所以在優(yōu)化過程中必須采用謹(jǐn)慎的態(tài)度，同時大膽創(chuàng)新，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展鋪平道路。

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第6篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

（1）公允價值對金融工具核算的財務(wù)影響

在新會計準(zhǔn)則中，以公允價值計量的金融工具主要有交易性金融資產(chǎn)和金融負(fù)債。事實上，公允價值是金融工具最具相關(guān)的屬性之一，是衍生金融工具唯一相關(guān)的計量屬性。新會計準(zhǔn)則中運用公允價值來確認(rèn)和計量金融資產(chǎn)或金融負(fù)債，實際上是我國會計核算體系的巨大創(chuàng)新與根本改革。根據(jù)新會計準(zhǔn)則的規(guī)定，在進行金融資產(chǎn)交易的時候，應(yīng)該以成本進行初期計量，然后再根據(jù)公允價值對其進行后續(xù)計量，其變動應(yīng)當(dāng)直接計入到當(dāng)期損益中去。那么，針對一些上市公司的短期股票投資行為，我們將直接采用純粹的公允價值計量法，這樣就可以把一些由于市價提高而獲得的賬面盈利作為凈利潤來對待。事實上，新會計準(zhǔn)則中對于公允價值的引入是秉承著謹(jǐn)慎使用原則的，這與國際上對于公允價值的運用仍然具有一些差距。我國的新會計準(zhǔn)則主要提出了企業(yè)的公允價值運用，應(yīng)該為投資者與社會公眾提供更為真實可靠的會計信息這樣的新理念，這在一定程度上與國際會計準(zhǔn)則實現(xiàn)了有效連通，也在一定程度上構(gòu)建了一個較為完整的會計體系。但是，這種會計核算新理念與新體系的實施過程仍然不夠到位。因此，我們應(yīng)該加大行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與的相關(guān)力度，在市場上形成一套較為完善的監(jiān)督體系，讓引入公允價值的新會計準(zhǔn)則能夠發(fā)揮出更大的監(jiān)督效力，保障每一個企業(yè)的財務(wù)核算情況更為清晰健康。

（2）公允價值對投資性房地產(chǎn)的財務(wù)核算影響

根據(jù)《投資性房地產(chǎn)》中的規(guī)定，只有當(dāng)我們獲得了確鑿證據(jù)來證明投資性房地產(chǎn)的公允價值是能夠持續(xù)可靠取得的時候，我們才可以利用公允價值對投資性房地產(chǎn)進行后續(xù)計量。我們要以資產(chǎn)負(fù)債日投資性房地產(chǎn)的公允價值為基礎(chǔ)來調(diào)整其賬面價值，從而在房地產(chǎn)升值的情況下會增加利潤。當(dāng)然，我們在對投資性房地產(chǎn)進行公允價值計量時，應(yīng)該要同時滿足這些條件，即投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場，企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價格及其他相關(guān)信息。只有在滿足了這樣兩個基本條件之后，我們才可以對投資性房地產(chǎn)進行公允價值的計量，把公允價值與原賬面價值間的差額直接計入到當(dāng)期損益當(dāng)中去。那么，我們也應(yīng)該對公允價值計量投資性房地產(chǎn)進行一定的規(guī)范化操作，否則就有可能會出現(xiàn)一些企業(yè)利用公允價值變動來調(diào)節(jié)企業(yè)利潤的不良行為。因此，新會計準(zhǔn)則中明確規(guī)定，投資性房地產(chǎn)的計量模式不得隨意更改。隨著我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，一些投資性房地產(chǎn)企業(yè)采用公允價值進行計量，將會大大提高其凈資產(chǎn)和當(dāng)期凈利潤，也可以更為準(zhǔn)確的反映出企業(yè)賬面凈資產(chǎn)，具有更高的會計參考價值。

（3）公允價值變動對所得稅的影響

在新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)利潤表中出現(xiàn)了一個新的會計科目，即公允價值變動損益。那么，這就要涉及到納稅問題。根據(jù)我國相關(guān)部門的規(guī)定，對于那些公允價值變動收益金額巨大的上市公司來說，可以暫時不計繳所得稅。這就可以在很大程度上減少了上市公司的納稅支出，減輕了公司的現(xiàn)金流壓力。這樣的規(guī)定并不會影響到公司的凈利潤。由于這是一項新的會計政策，因此，我們還發(fā)現(xiàn)新會計準(zhǔn)則明確規(guī)定了企業(yè)的所得稅納稅情況，這主要就是為了協(xié)調(diào)執(zhí)行新會計準(zhǔn)則后會計與稅收之間的其他政策差異，盡量使得新會計準(zhǔn)則的公允價值實施順利進行下去，并幫助企業(yè)進行合理合法的有效減稅或避稅，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益率。

（4）公允價值對債務(wù)重組與非貨幣性資產(chǎn)的財務(wù)核算影響

根據(jù)新會計準(zhǔn)則，債務(wù)人確實具有財務(wù)困難，而債權(quán)人則應(yīng)該給予一定的實質(zhì)性讓步，這就是債務(wù)重組。它可以把債務(wù)重組利得和損失計入當(dāng)期損益，對于那些以非現(xiàn)金資產(chǎn)方式清償債務(wù)和修改債務(wù)的時候，就可以使用公允價值的計量模式，并把債務(wù)重組收益計入當(dāng)期損益。因此，以公允價值計量的當(dāng)期收益反而會增加債務(wù)人的當(dāng)期利潤。此外新會計準(zhǔn)則中明確規(guī)定，對于一些換入資產(chǎn)的計量是否采用公允價值計量模式，將需要根據(jù)交易的性質(zhì)來進行辨別。一旦按照換出資產(chǎn)賬面價值的基礎(chǔ)，就不需要計算補價帶來的損益，這樣的會計核算方式較為簡單與實用。

（5）公允價值應(yīng)用的注意事項

第7篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 財務(wù)會計核算 核算信息 核算制度

建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計核算，是保證企業(yè)資金流動、控制工程項目資金預(yù)算、降低企業(yè)融資成本、預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要制度安排。不過從一些企業(yè)的實際情況來看，在財務(wù)會計核算方面，還存在很多不足的地方需要優(yōu)化。

一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財務(wù)會計核算的不足

（一）財務(wù)會計核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入

不少建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來說，財務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問題的存在，在很大程度上影響著財務(wù)會計核算的準(zhǔn)確性，也降低了財務(wù)會計核算工作的效率。

（二）財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量不高

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，真實、準(zhǔn)確、有效的財務(wù)信息，是會計核算的重要基礎(chǔ)。財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機構(gòu)，為了保護本部門的利益，而對某些財務(wù)數(shù)據(jù)進行修改，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)會計核算的實際效果，肯定會大打折扣。

（三）財務(wù)會計核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項目的承包、承建，這是其利潤的主要來源，而對于財務(wù)會計核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計核算制度，存在諸多不合理之處，其公開性、透明性和公平性，存在一定程度的問題，這就影響了實際財務(wù)會計核算的效果。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算優(yōu)化的具體措施分析

（一）設(shè)計科學(xué)完善的財務(wù)會計核算體系

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計財務(wù)會計核算體系，對財務(wù)會計核算工作的框架制度進行優(yōu)化設(shè)計。減少不必要的核算程序，注重實質(zhì)效果。財務(wù)會計核算體系，是實現(xiàn)財務(wù)會計核算優(yōu)化工作的制度保證，對整體的會計核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財務(wù)會計核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對其進行重新設(shè)計，提高會計核算體系的科學(xué)性。

（二）健全各項會計核算機制與制度

建筑施工企業(yè)，在會計核算機制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會計核算工作存在的問題，重新設(shè)計會計核算的重點程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會計核算工作。具體來說，應(yīng)該從風(fēng)險機制、信息機制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來說，風(fēng)險機制，要更加注重對日常財務(wù)會計核算的動態(tài)檢測，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決。信息機制，要提高財務(wù)會計核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運行的內(nèi)控機制，降低各部門、各環(huán)節(jié)在實際施工過程中，出現(xiàn)問題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）加大財務(wù)會計核算的監(jiān)督力度

建筑施工企業(yè)在會計核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項目，其會計核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項目的施工現(xiàn)場，進行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會計核算的每一個過程，對其數(shù)據(jù)、資料進行深入細(xì)致的分析。會計核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會計核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強化。

（四）提高財務(wù)會計核算人員的素質(zhì)

會計核算工作的落實，最終還是要具體的會計工作人員去執(zhí)行?？梢哉f，會計核算人員的專業(yè)理論知識和會計實務(wù)技能，對于會計核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個角度來看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對一線會計核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識，豐富一線會計核算工作人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高他們的整體素質(zhì)。

要培養(yǎng)施工企業(yè)會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團隊一起體味多維思維的樂趣。運用多維思維的財務(wù)楷模，不能僵化財務(wù)會計管理人員，而要在多重迷局中，善于運用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問題;運用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基?？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會計核算優(yōu)化方面的重要作用。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)只有在資金操作和財務(wù)會計核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)會計核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，及時采用先進的會計核算技術(shù)并對企業(yè)財務(wù)會計人才進行培訓(xùn)，對企業(yè)的財務(wù)會計設(shè)施進行及時的更新，更好促進企業(yè)財務(wù)會計核算綜合實力的改善，更好的促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]方衛(wèi)士.建筑企業(yè)集團BT項目會計核算研究――以福建大農(nóng)景觀建設(shè)有限公司為例[J].商業(yè)經(jīng)濟.2014

[2]袁輝.探析如何構(gòu)建及設(shè)計天然氣運輸中企業(yè)的成本核算體系[J].化工管理，2014

第8篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下：

一、費用的規(guī)范管理：

（1）嚴(yán)格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

（2）按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。

（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

（4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

（5）每月按時核算職工的工資及費用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細(xì)的核對。

（4）月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。

（5）積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。

第9篇：工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計范文

“新常態(tài)”下企業(yè)集團的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)使企業(yè)集團不斷加快“走出去”的戰(zhàn)略實施。而對財務(wù)公司而言，一是企業(yè)集團在“走出去”的?^程中對財務(wù)公司提供了更高的金融服務(wù)要求。二是從財務(wù)公司的自身發(fā)展看，隨著利率市場化進程的不斷推進，傳統(tǒng)的靠存貸利息差為主要盈利方式的經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)。因此綜合來看，財務(wù)公司國際化是企業(yè)集團國際化發(fā)展的配套戰(zhàn)略部署，也是財務(wù)公司打破自身發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。在此過程中，企業(yè)集團外匯業(yè)務(wù)越來越多，與此同時，外匯風(fēng)險管理則需要引起關(guān)注與重視。

一、外匯風(fēng)險的基本概述

（一）外匯的概念

單純的從理論角度分析，外匯是將一個國家作為主體，是指所持有的全部通過除本國貨幣之外的資金以及資產(chǎn)。換而言之，外匯主要是指他國貨幣所表示，并且用于國際之間債券債務(wù)結(jié)算的一種支付手段，可以說外匯是國際貿(mào)易中十分重要的調(diào)節(jié)劑。

（二）外匯風(fēng)險的概念

在企業(yè)的發(fā)展中外匯業(yè)務(wù)需要對貨幣進行折算或者兌換，不同貨幣之間的比價就是匯率，并且匯率的波動形成了外匯風(fēng)險。外匯風(fēng)險主要分為廣義與狹義之分，廣義的外匯風(fēng)險是指在匯率以及利率的變化下或者交易者到期違約給外匯交易者所帶來的經(jīng)濟損失，包括信用風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險、國家風(fēng)險等。而狹義的外匯則主要是指在各國經(jīng)濟貿(mào)易以及各項金融活動中，利用外幣計價的應(yīng)收款、資產(chǎn)因為匯率變動而蒙受損失，這被稱為匯率風(fēng)險。

二、企業(yè)集團財務(wù)公司外匯風(fēng)險的類別

（一）交易風(fēng)險

所謂的交易風(fēng)險主要是企業(yè)集團財務(wù)公司在商品與勞務(wù)交易過程中因為交易日的匯率與結(jié)算日的匯率不同而導(dǎo)致企業(yè)損失的潛在風(fēng)險。

（二）折算風(fēng)險

所謂的折算風(fēng)險主要是指企業(yè)集團將子公司以外幣計價的財務(wù)報表折算為母公司所在的會計報表，因為折算匯率變動，而導(dǎo)致財務(wù)報表上的項目價值發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)會計賬表存在風(fēng)險。

（三）經(jīng)濟風(fēng)險

所謂的經(jīng)濟風(fēng)險主要是指匯率發(fā)生變化會對未來的銷售、利潤、成本以及稅金等造成影響，且企業(yè)在未來可獲得的現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值出現(xiàn)負(fù)面影響。

三、企業(yè)集團財務(wù)公司外匯風(fēng)險管理的財務(wù)策略

從整體角度分析，財務(wù)策略主要是指對受到風(fēng)險的資金以及債務(wù)進行調(diào)整，實現(xiàn)對外匯風(fēng)險的有效規(guī)避，其中可以采用的方法包括以下幾點：

（一）債務(wù)法

從某個含義分析，企業(yè)在發(fā)展中將即將或者已有的存在風(fēng)險的資金實施債務(wù)融資，可以在一定程度上形成受險資金與負(fù)債的配比，這樣一來匯率變動所引起的現(xiàn)金流會有所減少，從而可以在一定程度上將外匯風(fēng)險降下了。其中債務(wù)法的成本便是債務(wù)的利益，這種方法具有可行性。除此之外，在當(dāng)前的匯率制度下，企業(yè)集團的子公司受到風(fēng)險的項目是全部資產(chǎn)與負(fù)債，因為股東的利益不可能為零，所以這種情況下子公司不可以采取消減資金的方式進行規(guī)避風(fēng)險。然而假如母公司在子公司當(dāng)?shù)匕l(fā)行債券，那么折算風(fēng)險便可以消除。但是需要額外注意的是，雖然折算風(fēng)險可以利用債務(wù)法加以防范，但是如果長期匯率變動那么則不需要采取債務(wù)法，主要的原因是因為長期借款會對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)造成影響，甚至還會導(dǎo)致籌資高成本。另外，債務(wù)法雖然比較簡單，但是需要考慮隱含成本：其一是債務(wù)法規(guī)避是短期匯率變動，對長期匯率不會造成影響；其二是不是所有的企業(yè)都會采取發(fā)行債券的方式；其三是債務(wù)法在規(guī)避外匯風(fēng)險的同時，在一定程度上也將利率風(fēng)險引入。

（二）資金調(diào)度法

資金調(diào)度法主要分為提前與滯后形式，提前是指提前支付應(yīng)收款。主要是因為只有將外匯業(yè)務(wù)提前結(jié)清，那么受險項目才不會存在，外匯風(fēng)險也會有所消失。滯后則是指推遲支付應(yīng)收款，這種方式在一定程度上保留了本應(yīng)結(jié)清的風(fēng)險頭寸，并且能夠獲得相應(yīng)的利潤。無論提前還是滯后，一般都是發(fā)生在企業(yè)的內(nèi)部，簡而言之，也就是發(fā)生在母公司、子公司以及各個子公司之間。資金調(diào)度法主要是利用企業(yè)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移將部分外匯風(fēng)險加以消化，假如企業(yè)設(shè)置內(nèi)部銀行以及結(jié)算中心，只要保證其操作的合理性，還可以為企業(yè)帶來相應(yīng)的收益，然而從另外一個角度分析，資金調(diào)度會受到合同的制約，并且也會受到其它國家與法律的規(guī)定，這樣一來則會對提前或者滯后對策的可行性產(chǎn)生影響。

（三）幣種選擇法

一般而言，企業(yè)在未來的受險資產(chǎn)與負(fù)債很多情況下都是由所簽訂的進出口協(xié)議所引起的，所以交易幣種的選擇在一定程度上決定了未來企業(yè)的受險情況。其中最安全的便是利用本幣計價結(jié)算，企業(yè)一般不會發(fā)生外匯業(yè)務(wù)，也不會遭受風(fēng)險。從某個角度分析，假如進出口是以非本幣計價的，那么在幣種的選擇上最為主要的原則便是出口爭取收硬幣，進口爭取支付軟幣。然而因為大多交易方都了解這一規(guī)律，如果一再堅持，那么則只能降低價格。另外，企業(yè)在選擇優(yōu)勢貨幣的時候，不僅要對硬幣與軟幣加以分析，還需要從現(xiàn)實出發(fā)，結(jié)合外匯儲備以及相關(guān)的要求。當(dāng)然，為從根本上減少各類風(fēng)險，企業(yè)需要采取軟幣與硬幣相互搭配的方式，在持有硬幣資產(chǎn)的時候也持有少量的軟幣，這樣一來才能在匯率變動的時候?qū)p失降低，才能真正減少交易風(fēng)險與折算風(fēng)險。與此同時，幣種選擇法也是有成本的，在爭取優(yōu)勢貨幣的時候?qū)贤瑮l款中的價格以及數(shù)量等進行讓步，所利潤會有所減少，還會構(gòu)成風(fēng)險管理成本。

（四）加列合同保值條款

很多情況下，在進出口以及對外借貸的過程中，尤其是不能消除匯率風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，企業(yè)是無法自行選擇優(yōu)勢貨幣的，當(dāng)然為從根本上轉(zhuǎn)移或者分擔(dān)可能蒙受的各項經(jīng)濟損失，企業(yè)需要在合同價格、數(shù)量、交易對方方面進行協(xié)商，此外，還需要在有關(guān)合同中添加列保護性條款，真正將匯率風(fēng)險限制在一定范圍之內(nèi)。此外，加列保護性條款主要屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移法，這種方法包括三點：其一是加列貨幣保值條款，主要是選擇某一種或者幾種貨幣給合同貨幣進行保值，并且還需要在合同中加列貨幣保值條款，如此才能實現(xiàn)對匯率風(fēng)險的控制。其二是需要加列均攤損益條款，其中均攤損益主要是指合同貨幣匯率發(fā)生變動所出現(xiàn)的經(jīng)濟損失以及經(jīng)濟收益，一般是需要交易雙方共同進行平攤的，并且在有關(guān)合同中加列均攤損益條款，從而實現(xiàn)對匯率風(fēng)險的合理控制。其三是需要加列選擇貨幣條款，選擇貨幣主要是指在合同期滿的時候選擇并確定支付的貨幣，其中選擇貨幣的權(quán)利取決于交易雙方的某一方，在合同中加列選擇貨幣條款可以在對外借貸中對匯率風(fēng)險加以控制，甚至還可以在對外借貸的時候，由債務(wù)人承擔(dān)匯率風(fēng)險，這樣才能真正促進資金籌資活動。

（五）保險法