電力工程質(zhì)量驗(yàn)收精選(九篇)

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第1篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 管理控制

引言

質(zhì)量正逐漸成為當(dāng)今全世界的共同語言，成為目前全世界普遍關(guān)注的突出問題，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都把質(zhì)量當(dāng)作生命線，并不斷努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，電力越重要，要確保社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn)，動輒幾千萬、上億元的投資以及社會穩(wěn)定和進(jìn)步對電力的依賴性，無不說明電力建設(shè)關(guān)系國家安全、人民生活和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。試想一旦電網(wǎng)因建設(shè)質(zhì)量原因發(fā)生事故，造成大面積停電，將對社會經(jīng)濟(jì)活動和人民生活產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。所以，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。

1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成、特點(diǎn)

1．1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成質(zhì)量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的特征的總和”。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求。它是在合同環(huán)境下形成的，合同條件中對工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值及設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量由項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有單項(xiàng)工程質(zhì)量及其它工程質(zhì)量所構(gòu)成，包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量(包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量)和其它質(zhì)量等。

1．2 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特點(diǎn)

由于電力基建工程產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長、實(shí)施程序繁多、涉及面廣和社會合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的干擾因素

由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、工期較長、施工條件較為復(fù)雜，從而使其項(xiàng)目管理具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)，給其質(zhì)量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為：人為干擾因素；材料干擾因素；機(jī)械設(shè)備干擾因素；施工工藝及方案干擾因素：環(huán)境干擾因素：資金干擾因素和其它干擾因素等。

3 事前控制

事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織涉及或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，都必須建立在切實(shí)可行、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為施工質(zhì)量控制的行動方案進(jìn)行施工部署。電力企業(yè)在物質(zhì)計(jì)劃的提報(bào)就應(yīng)當(dāng)選取標(biāo)準(zhǔn)物料，并采取物質(zhì)采購招投標(biāo)制度，加強(qiáng)監(jiān)造過程質(zhì)量管理，電力企業(yè)同時(shí)要注重產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收。

3．1 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，是施工質(zhì)量控制的手段或工具，比較常見的有三種，即：按GEI／T19000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，直接采用《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件方式 沿用傳統(tǒng)形成的《工程施工組織涉及》文件方式；結(jié)合施工項(xiàng)目管理的要求，質(zhì)量計(jì)劃包含在《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件中。

3．2 施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的各項(xiàng)安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實(shí)到位的情況。從施工質(zhì)量控制的角度看，這種狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

3．3 施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金。其中資金是指其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對施工管理其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大關(guān)系。

4 事中控制

事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。事中控制包含自控和監(jiān)控，針對電力建設(shè)施工階段的五項(xiàng)主要工作即：“四通一平”、落實(shí)開工條件、土建施工、安裝施工和系統(tǒng)調(diào)試，注重質(zhì)量環(huán)節(jié)控制節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識，建立建全質(zhì)量監(jiān)督體系，電力企業(yè)要充分發(fā)揮各級電力質(zhì)監(jiān)站和各級電力工程監(jiān)理的作用。

4．1 施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查施工質(zhì)量檢驗(yàn)，主要分為自我檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)和交接檢驗(yàn)，采用目測法和量測法。施工質(zhì)量檢查，主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。

4．2 施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)檢測試驗(yàn)是施工質(zhì)量控制的重要手段。常見的工程施工檢測試驗(yàn)有：樁基礎(chǔ)承載力的靜載和動載試驗(yàn)檢測；基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)物的沉降檢測；大體積混凝土施工的溫控檢測；建筑材料物理學(xué)性能的試驗(yàn)檢測；砂漿、混凝土試塊的強(qiáng)度檢測；供水、供氣、供油管道的承壓試驗(yàn)檢測；根據(jù)電力設(shè)備的出廠驗(yàn)檢報(bào)告和行業(yè)對該產(chǎn)品的性能要求而進(jìn)行的各種檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和試驗(yàn)功能的重要分部工程的抽樣檢測等。

4．3 隱蔽工程施工驗(yàn)收隱蔽工程是被后續(xù)施工所覆蓋的分項(xiàng)分部工程，如樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預(yù)埋管道工程等

4．4 施工技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的差錯(cuò)。

4．5 施工計(jì)量管理從工程質(zhì)量控制的角度，施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場的投料計(jì)量和施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。它是有效控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，計(jì)量失真和失控，不但會造成工程質(zhì)量隱患，而且也造成經(jīng)濟(jì)損失。

4．6 施工例會施工例會是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。

5 事后控制

事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過程所制訂的行動方案考慮得越周密，事中控制和監(jiān)控的能力越強(qiáng)、越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動“一次交驗(yàn)合格率100％”。但這種理想狀態(tài)并不是所有的施工過程都達(dá)到，因?yàn)樵谶^程中不可避免地會存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

5．1 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。

5．2 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收也稱單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程建設(shè)投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收，應(yīng)按下列要求和方法進(jìn)行驗(yàn)收：

① 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；②工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；④工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；⑥對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測⑦承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)：⑧工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。

第2篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

電力工程是國家的基礎(chǔ)工程，對一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)、生活有著至關(guān)重要關(guān)系，要求做好電力工程施工質(zhì)量控制工作，以保證輸電質(zhì)量。文章基于以往工作經(jīng)驗(yàn)，首先分析了影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，然后從電力工程施工的全過程入手，對電力工程施工質(zhì)量提出了有效的控制措施。希望文章的質(zhì)量控制措施能促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量管理水平的提升，為國家電力行業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：

電力工程；輸電；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

近年來，我國電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業(yè)快速發(fā)展的背后，如何控制電力工程質(zhì)量也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

1影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

從以往工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到，影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要涉及五個(gè)方面，具體是人、方法、材料、機(jī)械、環(huán)境。

1.1人的因素

電力工程是由各工種的人員共同完成的，人作為電力工程的建造者，對工程的質(zhì)量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業(yè)知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德等，這些因素對電力工程施工質(zhì)量或多或少都有一定的影響。

1.2方法因素

方法因素包括電力工程施工的技術(shù)方案、技術(shù)流程、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、調(diào)試手段，以及工程施工中涉及的測量方法、統(tǒng)計(jì)方法等。施工方法是電力工程施工建設(shè)的手段，對實(shí)現(xiàn)電力工程目標(biāo)的關(guān)鍵要素，不僅影響電力工程施工質(zhì)量，對電力工程的施工進(jìn)度、投資等也有著影響。因此，要求根據(jù)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合比較分析結(jié)果，制定電力工程施工方案，做好技術(shù)方案必選工作，確保電力工程施工方法符合工程質(zhì)量要求。

1.3材料因素

材料是電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括原材料、半成品、成品及構(gòu)配件等。材料質(zhì)量對電力工程施工質(zhì)量的影響是致命的，若選擇劣勢材料，或是“三無“產(chǎn)品，勢必降低電力工程質(zhì)量。

1.4機(jī)械因素

機(jī)械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器、調(diào)試儀器、操作工具、施工安全措施等。機(jī)械設(shè)備作為電力工程的生產(chǎn)工具，其產(chǎn)品質(zhì)量、類型、技術(shù)含量等是否與電力工程設(shè)計(jì)的要求、工程特點(diǎn)相適應(yīng)，對電力工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素如氣候、溫度、濕度、大風(fēng)等，這些因素直接影響電力工程施工質(zhì)量。通常電力工程施工很少嚴(yán)寒的冬季、暴雨、大風(fēng)等環(huán)境下進(jìn)行，因?yàn)檫@些因素不利于施工操作，不僅能造成施工操作失誤，還會引發(fā)施工安全施工，降低工程質(zhì)量。因此，環(huán)境因素對電力工程施工質(zhì)量有著不利的影響，應(yīng)排除一些不易施工環(huán)境條件，創(chuàng)建有利的施工施工環(huán)境。

2電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從電力工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準(zhǔn)備工作。倘若施工準(zhǔn)備不充分，無法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應(yīng)當(dāng)樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

2.1施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作，審查施工圖紙，查漏補(bǔ)缺，確認(rèn)線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計(jì)符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)。（3）對輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計(jì)圖和合同選購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認(rèn)真考核施工人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進(jìn)入施工隊(duì)伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制

2.2.1加強(qiáng)技術(shù)管理。

在整個(gè)電力工程輸電線路施工中，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和要求，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建立完善的施工技術(shù)管理組織體系，采取有效的施工技術(shù)管理措施，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝落實(shí)到位。

2.2.2注重施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場相關(guān)活動是否有序開展，對電力工程輸電線路的施工質(zhì)量直接的影響。為保證輸電線路施工質(zhì)量，在施工中應(yīng)做好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作，將作為施工過程的監(jiān)管重點(diǎn)的對象，降低操作失誤率，使現(xiàn)場工作順利展開。

2.2.3強(qiáng)調(diào)質(zhì)量考核。

在整個(gè)施工過程中，都要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核工作，考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、安裝與調(diào)整試驗(yàn)等。主要考核手段有自檢和復(fù)檢，先施工企業(yè)組建質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢工作，自行進(jìn)行整改，之后再復(fù)檢。最后，由監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考評，確定工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.2.4強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工藝或工序。

在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加這部分的管理工作，以保證施工質(zhì)量。第一，根據(jù)合同和工程要求選擇型號、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等，科學(xué)配置桿塔混凝土，做好原材料的選購與性能檢測工作，奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔，做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對桿塔的剛度和強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量檢測，確認(rèn)其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第三，在輸電線路架設(shè)上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后，結(jié)合桿塔強(qiáng)度等要素進(jìn)行線路導(dǎo)線收緊工作，最后進(jìn)行安裝工作。

2.2.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用。

在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程制定監(jiān)理方案、監(jiān)理目標(biāo)，確定監(jiān)理手段，對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理人員實(shí)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工旁站，做好相關(guān)的記錄工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預(yù)埋件等隱蔽工程施工中，監(jiān)理人員旁站的同時(shí)還要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

電力工程輸電線路施工完成后，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行驗(yàn)收檢查，對線路施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在檢查中，實(shí)行三級驗(yàn)收制度，以《施工驗(yàn)收規(guī)范》等為依據(jù)。具體是：先由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，其他單位共同參與，包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，對土建和電氣部分的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收報(bào)告。并征收各單位意見形成統(tǒng)一的整改意見，要求各單位在整改意見文件上簽字，對此次工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

3結(jié)束語

綜上所述，人、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質(zhì)量，針對影響因素可以采用全過程的施工質(zhì)量管理方法，建立完備完備的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，明確各崗位人員的施工質(zhì)量管理責(zé)任，鼓勵(lì)全員參與到輸電線路施工質(zhì)量管理工作中來，提高施工質(zhì)量管理的整體效果。

作者：郭剛 單位：徐州陽光送變電有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制的探討[J].低碳世界，2014（17）：33-34.

第3篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

關(guān)鍵詞：電力；施工；質(zhì)量管理；過程控制

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-0118（2012）08-0210-01

電力工業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動機(jī)，電力產(chǎn)品的穩(wěn)定關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,它直接決定著人民生活水平和社會的和諧穩(wěn)定。而電力產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)必須依賴于大量優(yōu)質(zhì)的電力工程來支撐。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程。施工是形成電力工程項(xiàng)目實(shí)體的最后過程，也是決定最終電力項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。本文認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手來提升電力施工質(zhì)量。

一、打造一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍

電力施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員參與的全過程、全方位工作，涉及多個(gè)過程與環(huán)節(jié)。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響施工質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高素質(zhì)的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，要推行全員質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高施工人員的施工能力。在施工伊始，就要樹立“精品工程”目標(biāo)，讓每一個(gè)員工明白質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系。各業(yè)務(wù)部門按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則履行各自的質(zhì)量管理職責(zé)，通過各種形式增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，讓每一位員工都成為質(zhì)量管理者。對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

二、建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度

建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織編制針對工程的施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度及工序交接制度，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定質(zhì)量獎懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好的要給予獎勵(lì)，對存在質(zhì)量問題的要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評及經(jīng)濟(jì)處罰。建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

三、強(qiáng)化施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，施工質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高施工質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)，優(yōu)選供貨廠家，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

施工設(shè)備是施工生產(chǎn)的工具，對工程質(zhì)量有重要影響。施工設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣程度，設(shè)備類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，設(shè)備性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以，在施工設(shè)備選擇上，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

四、做好施工過程的質(zhì)量管理

施工過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。所有與施工活動有關(guān)的單位或部門都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動。所以，施工過程的質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

（一）準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。電力施工單位在承接工程后，要做好對設(shè)計(jì)文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，要做到耐心細(xì)致，必須細(xì)化好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

（二）施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵。必須根據(jù)設(shè)計(jì)的要求以及規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；對質(zhì)量控制點(diǎn)的控制對象進(jìn)行全面地分析和掌握；對工程中的質(zhì)量問題和隱患進(jìn)行預(yù)判，并首先采取措施避免；做好施工技術(shù)交底工作。只有把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目建設(shè)程序的是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。通過對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］李元.電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析［J］.山西科技，2008，（2）.

［2］鄧俊.關(guān)于電力建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制［J］.科技信息，2008，（28）.

第4篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評價(jià)體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效管理;質(zhì)量評價(jià)體系主要對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)等方面做出評價(jià)，旨在使決策與管理部門及時(shí)了解項(xiàng)目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，它主要是運(yùn)用政府監(jiān)督、社會公眾與輿論監(jiān)督以及國家法律與法規(guī)的約束。

(二)電力公司建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面。

(三)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理的客體是電力工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對電力工程項(xiàng)目的全過程實(shí)施管理，它不僅注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，而且也注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平來看，它只注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，不注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級管理水平。

二、電力工程質(zhì)量管理存在的問題及原因分析

(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問題。

1．外部承接單位行為不規(guī)范。對于電力工程項(xiàng)目而言，外部承接單位主要包括建筑市場、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等方面。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過暗箱操作來獲得項(xiàng)目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。

2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理主要包括對人的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機(jī)械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴(yán)，常常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過關(guān)的狀況。

3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會人際關(guān)系，在電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)事故時(shí)，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴(yán)的局面。

(二)電力工程質(zhì)量管理存在問題的原因。

1．建筑市場法律與法規(guī)不完善。建筑市場法律與法規(guī)不完善是存在上述問題根本原因之一。目前，我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《采購法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對規(guī)范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認(rèn)識到，只有這些法律還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場行為的法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕招投標(biāo)過程中的違法亂紀(jì)行為。

2．管理者缺少競爭與風(fēng)險(xiǎn)管理意識。在我國，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競爭激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競爭與風(fēng)險(xiǎn)管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競爭與風(fēng)險(xiǎn)管理意識，所以，他們就一直不重視對電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3．內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競爭與風(fēng)險(xiǎn)管理意識，因此在電力公司內(nèi)部一直沒有有效的激勵(lì)機(jī)制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當(dāng)作很重要的事。

三、提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

(一)建立與健全建筑市場法律與法規(guī)。國家有關(guān)部門要通過法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場各種行為，對于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項(xiàng)目造成質(zhì)量損害的行為也要通過法律與法規(guī)加以控制。因此，國家有關(guān)部門要對現(xiàn)有的法律與法規(guī)進(jìn)一步完善，使之更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)與合理，使得違法者無孔可入。

(二)實(shí)施全過程質(zhì)量管理。電力公司要對電力工程項(xiàng)目實(shí)施全工程質(zhì)量管理。全過程質(zhì)量管理是指對電力工程項(xiàng)目的各個(gè)方面實(shí)施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過程質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)是以預(yù)防為主。

(三)嚴(yán)把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格的問題，電力公司要采取切實(shí)有效的措施對原材料與設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項(xiàng)目提供原材料與機(jī)械設(shè)備;對于原材料供應(yīng)商，電力公司要實(shí)行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進(jìn)行績效考核，對于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對方要制定整改措施，嚴(yán)重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決禁止使用不合格產(chǎn)品。

(四)充分運(yùn)用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運(yùn)用監(jiān)理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。

第5篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

關(guān)鍵詞：供配電安裝；質(zhì)量控制

中圖分類號：TM421文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

電氣工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其強(qiáng)電系統(tǒng)主要設(shè)備有：干式變壓器、柴油發(fā)電機(jī)、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。各系統(tǒng)本身設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，自動化程度高，對安裝方法和質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格。因此，在整個(gè)電氣工程施工過程中要控制好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保整個(gè)工程的電氣系統(tǒng)安裝達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1人的因素:人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者,對工程質(zhì)量的影響極大。它決定了其他幾個(gè)因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。擁有一支高素質(zhì)的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2材料因素:材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要措施,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程,材料種類繁多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

1.3機(jī)械設(shè)備：機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有著直接影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。因此，在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)著重考慮經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、操作和維護(hù)方便的設(shè)備。

1.4施工方法因素: 施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是否規(guī)范，將直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等,都必須以確保工程安全和質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

1.5環(huán)境因素：影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施。

2.如何加強(qiáng)電力安裝工程的質(zhì)量控制

2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(1)圖紙會審

圖紙會審是整個(gè)建筑電氣施工過程中，保證電氣施工前的質(zhì)量控制，做好電氣施工工作，確保電氣工程的質(zhì)量。圖紙會審就是要把發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能在開工前解決了，因此認(rèn)真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯(cuò)，完善設(shè)計(jì)提高電氣工程質(zhì)量，保證施工能夠順利進(jìn)行。

(2)施工方案編制與審批

施工方案是以單位工程中的分部或分項(xiàng)工程或一個(gè)專業(yè)工程為編制對象、內(nèi)容比施工組織設(shè)計(jì)更為具體而簡明扼要。施工方案主要是根據(jù)工程特點(diǎn)和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工方法、工序配合等方面進(jìn)行合理的安排布置。

2.2材料的質(zhì)量控制

在材料進(jìn)場時(shí)，材料供應(yīng)商及廠家必須是核定為合格的供應(yīng)商。對新建立供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查，保存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提品的合格證、質(zhì)保書，同時(shí)國家規(guī)定復(fù)檢的材料必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。

所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時(shí)退場）。

2.3施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

發(fā)放圖紙后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同項(xiàng)目總工先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，對質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的施工方案用以指導(dǎo)施工。

落實(shí)技術(shù)交底工作。工程采用三級交底模式：第一級為項(xiàng)目總工對本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。第二級交底為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工班組長進(jìn)行各項(xiàng)工種的交底。第三級由班組長向工人交底。交底必須清楚、有記錄。

2.4施工過程作中的質(zhì)量和安全控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。

對每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，并在進(jìn)場前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過程中隨時(shí)對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅(jiān)決調(diào)離。

工程需設(shè)置工程專門安全負(fù)責(zé)人和專職安全員，進(jìn)行工程全方位安全監(jiān)督，力求保證工作在零事故率下順利完成。

加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。

施工管理人員隨時(shí)對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。

搞好成品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的設(shè)備、燈飾、線槽損壞，所以產(chǎn)品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取措施覆蓋，加以保護(hù)，避免損壞和失竊。

2.5工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是電氣工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端控制把好質(zhì)量關(guān)，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否正常投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

2.6 加強(qiáng)電氣安裝工程質(zhì)量控制措施

(1)實(shí)行質(zhì)量“三檢”制度

施工班小組應(yīng)對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時(shí)，班（組）長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告安排整改，并作好書面記錄。

施工班小組在本班組工作完成后應(yīng)由班（組）長匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自檢，并填寫書面記錄，自檢通過后方能進(jìn)入下道工序施工。

各分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)同項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，并填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表”后交項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，由質(zhì)檢員對填寫的“分項(xiàng)工程評定表”進(jìn)行質(zhì)量等級核定。

（2）隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程記錄，交甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽施工。

3.結(jié)語

電氣安裝工程是一個(gè)技術(shù)性比較復(fù)雜工程、其質(zhì)量要求比較嚴(yán)格、因此，要求施工單位在施工前做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，施工中嚴(yán)格按照國家規(guī)范、規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，從而確保工程的施工質(zhì)量、工期以及造價(jià)控制等都能達(dá)到設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。

參考文獻(xiàn):

第6篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

電力建設(shè)工程質(zhì)量控制原則

電力建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求。也就是為了保證電力建設(shè)工程質(zhì)量滿足工程合同、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。電力工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)質(zhì)量工作方針，嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量終身制。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關(guān)系，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和工藝目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程質(zhì)量控制過程中，必須遵循:堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則;堅(jiān)持以人為核心的原則;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

解決質(zhì)量問題的對策

首先就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能，明確責(zé)任制，建立建設(shè)工程質(zhì)量保障體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，明確在工程建設(shè)過程中參與工程建設(shè)的建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的各自質(zhì)量責(zé)任。完善問責(zé)制度。強(qiáng)化工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制和職能。其次就是要抓好工程質(zhì)量全過程各階段的質(zhì)量控制。通過項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)協(xié)調(diào)一致達(dá)到有效地決策階段質(zhì)量控制;通過選擇好勘察設(shè)計(jì)單位，保證設(shè)計(jì)文件符合決策階段質(zhì)量要求，符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件，其深度能滿足施工需要地勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制;通過擇優(yōu)選擇能保證工程質(zhì)量的施工單位，嚴(yán)格監(jiān)督按圖施工，形成符合合同文件規(guī)定質(zhì)量要求最終產(chǎn)品的施工階段質(zhì)量控制。第三就是解決施工中的問題就要從深層次的根源抓起。就要建立健全能夠符合市場競爭需求的機(jī)制，同時(shí)能夠最大限度的發(fā)揮電力企業(yè)的自身優(yōu)勢，完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系以及各個(gè)部門之間的管理制度。要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確上級領(lǐng)導(dǎo)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理、質(zhì)檢、施工單位以及技術(shù)人員，工作人員的具體責(zé)任，加強(qiáng)工程施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理和質(zhì)量意識教育。需要明確具體的施工單位以及管理人，同時(shí)在對施工方進(jìn)行監(jiān)督與定期的檢查，審核施工方的施工資格，嚴(yán)格工程施工隊(duì)伍招投標(biāo)工作管理。由此，在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，才能夠嚴(yán)厲追究責(zé)任，提高施工的質(zhì)量。第四就是要提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)對于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)以及審核。在電力工程龐大的施工隊(duì)伍中，很難保證高質(zhì)量的施工人員，而電力又需要每個(gè)環(huán)節(jié)的精確度以及施工質(zhì)量，因此，每個(gè)人的技術(shù)素質(zhì)都關(guān)系到工程最終的質(zhì)量高低。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，首先要對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行評定和質(zhì)量意識測評，同時(shí)對其技術(shù)能力進(jìn)行考核，在考核合格之后再進(jìn)行施工建設(shè)，以此保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)在施工的過程中，技術(shù)人員也要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對操作人員的力度，逐步提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)以及能力水平，加強(qiáng)他們對于工程質(zhì)量的重視程度以及嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。第五就是對于建設(shè)材料的質(zhì)量控制。在電力工程施工過程當(dāng)中，需要很多的建筑材料，其中包括構(gòu)配件，半成品，成品以及部分原材料。這是施工的基礎(chǔ)要件，這些材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量的高低。為了能夠保證這些施工材料的質(zhì)量，首先就需要管理者在采購原材料時(shí)，對采購人員進(jìn)行仔細(xì)甄選，對他們的專業(yè)知識，技術(shù)要求有具體的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要能夠了解不同廠家的產(chǎn)品詳細(xì)信息，了解供貨廠家產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣;在采購之后，要對采購的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收，對于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在檢查中要進(jìn)行抽樣調(diào)查以此了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，最后就是要在施工的過程中，加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格規(guī)定使用數(shù)目以及存放位置，同時(shí)要保證運(yùn)輸中材料不被損壞，落實(shí)材料管理的責(zé)任人，細(xì)化明確責(zé)任。最后就是明確監(jiān)管目標(biāo)，細(xì)化管理責(zé)任制度。正是由于缺乏相應(yīng)有效的管理機(jī)制，導(dǎo)致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款損公肥私。因此，各個(gè)電力企業(yè)要明確監(jiān)管目標(biāo)，制定詳細(xì)的監(jiān)管準(zhǔn)則，細(xì)化監(jiān)管流程，強(qiáng)化電力工程監(jiān)理工作，特別要安排好旁站監(jiān)理工作，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)上抓好質(zhì)量，認(rèn)真進(jìn)行電力建設(shè)工程施工中間質(zhì)量檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。保證在工程施工過程當(dāng)中不會出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)要對工程的各個(gè)工位，工序以及階段的質(zhì)量制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對于質(zhì)量檢查，質(zhì)量評定以及驗(yàn)收程序做詳細(xì)的規(guī)定，同時(shí)要明確管理者的責(zé)任，從而能夠使施工人員以及工地的所有技術(shù)人員能夠明確自己施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要達(dá)到哪種程度，這樣能夠在相互的工作中方便協(xié)調(diào)，工序銜接會更加快捷;建立質(zhì)量保證體系，其中包括監(jiān)理、質(zhì)檢制度，監(jiān)理、質(zhì)檢人員的安排以及質(zhì)量保證體系的認(rèn)證，明確各級監(jiān)理、質(zhì)檢人員的管理責(zé)任以及管理權(quán)限。通過完善的監(jiān)理、質(zhì)檢系統(tǒng)能夠督促施工人員提高工程質(zhì)量，保證工程能夠如期進(jìn)行。結(jié)語電力工程施工是一項(xiàng)需要技術(shù)、素質(zhì)、專業(yè)知識的工程作業(yè)。為了能夠保證電力工程的施工能夠順利進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，就需要管理者充分借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及管理方法，不斷的完善質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立問責(zé)制度，提高施工人員的整體素質(zhì)，才能為國家，為百姓提供完善可靠的電力供應(yīng)。

本文作者：岳恩智工作單位：四川省電力公司達(dá)州電業(yè)局

第7篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

關(guān)鍵詞：電力工程施工項(xiàng)目；質(zhì)量問題；控制對策

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

電力工程主要是指在日常生產(chǎn)生活中電力的生產(chǎn)，分配，輸送相關(guān)一系列的系統(tǒng)工程。電能主要是通過高壓交直流電的線路輸送，再由經(jīng)過變壓器的處理轉(zhuǎn)換成居民用電以及工業(yè)用電。這就需要大量的優(yōu)質(zhì)的電力建設(shè)工程來保障人們?nèi)找嬖黾拥碾娏π枨蠛蛧窠?jīng)濟(jì)的增長需要。

一、 在電力工程施工中的常見影響質(zhì)量的因素

1人員素質(zhì)：人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，電力工程建設(shè)中項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成。施工人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、專業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接或間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而對影響電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2工程材料：工程材料泛指各類施工材料、構(gòu)配件、半成品等，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、功能使用以及使用安全。

3建設(shè)方法：方法是指工藝方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中，方案是否合理，工藝是否先進(jìn)，操作是否正確，都將對施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。應(yīng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。

4建設(shè)環(huán)境條件：環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；作業(yè)環(huán)境，如作業(yè)面大小、防范措施、通風(fēng)照明和通訊條件等；管理環(huán)境，如實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定、組織體制及管理制度等；周邊環(huán)境，如鄰近的管線、跨越等。加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)境管理，改進(jìn)施工作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

二、電力建設(shè)工程質(zhì)量控制原則

電力建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。

工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求。即為了保證電力建設(shè)工程質(zhì)量滿足工程合同、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。

電力工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)質(zhì)量工作方針，嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量終身制。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關(guān)系，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和工藝目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、解決電力工程建設(shè)質(zhì)量問題的對策

首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能，明確責(zé)任制，建立建設(shè)工程質(zhì)量保障體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，明確在工程建設(shè)過程中參與工程建設(shè)的建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的各自質(zhì)量責(zé)任和相應(yīng)的管理責(zé)任，完善問責(zé)制度。同時(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制和職能。

其次要抓好工程質(zhì)量各階段的質(zhì)量控制。通過項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)協(xié)調(diào)一致達(dá)到有效地決策階段質(zhì)量控制；通過選擇好勘察設(shè)計(jì)單位，保證設(shè)計(jì)文件符合決策階段質(zhì)量要求，符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件，其深度能滿足施工需要地勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制；通過擇優(yōu)選擇能保證工程質(zhì)量的施工單位，嚴(yán)格監(jiān)督按圖施工，形成符合合同文件規(guī)定質(zhì)量要求最終產(chǎn)品的施工階段質(zhì)量控制。

第三 建立健全的符合市場競爭需求的機(jī)制，從根本上解決施工中的問題。同時(shí)最大限度發(fā)揮電力企業(yè)的自身優(yōu)勢，完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系及各個(gè)部門之間的管理制度。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確上級領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工單位以及技術(shù)人員和工作人員的具體責(zé)任，同時(shí)在對施工方進(jìn)行監(jiān)督與定期的檢查，審核施工方的施工資格，嚴(yán)格工程施工隊(duì)伍招投標(biāo)工作管理。在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，能夠嚴(yán)厲追究責(zé)任，從而提高施工的質(zhì)量。

第四 提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)對于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及審核。電力工程有龐大的施工隊(duì)伍，很難保證每位施工人員的工作素質(zhì)，而電力工程對施工質(zhì)量的要求又很高，因此，每個(gè)人的技術(shù)素質(zhì)都關(guān)系到工程最終的質(zhì)量高低。在施工建設(shè)前，首先要對施工人員進(jìn)行技術(shù)評定和質(zhì)量意識測評，考核合格的員工才能參與施工建設(shè)，以此保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)，保證工程的質(zhì)量。、

第五就是對于建設(shè)材料的質(zhì)量控制。在電力工程施工過程中，需要很多的建筑材料，包括構(gòu)配件，半成品，成品以及部分原材料，這是施工的基礎(chǔ)要件，這些材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量的高低。為了保證施工材料的質(zhì)量，首先要求管理者對采購人員的專業(yè)知識與技術(shù)要求進(jìn)行仔細(xì)甄選，選定專業(yè)的采購人員；材料采購好后，進(jìn)行檢驗(yàn)查收，對于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核；在施工的過程中，加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格規(guī)定使用數(shù)目以及存放位置，同時(shí)要保證運(yùn)輸中材料不被損壞，落實(shí)材料管理的責(zé)任人，細(xì)化明確責(zé)任。

最后就是明確監(jiān)管目標(biāo)，細(xì)化管理責(zé)任制度。

電力企業(yè)要明確監(jiān)管目標(biāo)，制定詳細(xì)的監(jiān)管準(zhǔn)則，細(xì)化監(jiān)管流程，強(qiáng)化電力工程監(jiān)理工作，特別要安排好旁站監(jiān)理工作，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)上抓好質(zhì)量，認(rèn)真進(jìn)行電力建設(shè)工程施工中間質(zhì)量檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證在工程施工過程當(dāng)中不會出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)狠抓質(zhì)量檢查，對質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序做詳細(xì)的規(guī)定，明確管理者的責(zé)任，使施工人員和技術(shù)人員能夠明確自己施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要達(dá)到哪種程度，這樣能夠在相互的工作中方便協(xié)調(diào)，工序銜接會更加快捷；建立質(zhì)量保證體系，其中包括監(jiān)理、質(zhì)檢制度，監(jiān)理、質(zhì)檢人員的安排以及質(zhì)量保證體系的認(rèn)證，明確各級監(jiān)理、質(zhì)檢人員的管理責(zé)任以及管理權(quán)限。通過完善的監(jiān)理、質(zhì)檢系統(tǒng)能夠督促施工人員提高工程質(zhì)量，保證電力工程能夠優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)用優(yōu)質(zhì)量的電力建設(shè)工程建設(shè)來保障人們?nèi)找嬖黾拥碾娏π枨蠛蛧窠?jīng)濟(jì)的增長需要。

電力工程施工是一項(xiàng)需要技術(shù)、素質(zhì)、專業(yè)知識的工程作業(yè)。為了保證電力工程的施工順利進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，需要管理者充分借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷的完善質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立問責(zé)制度，提高施工人員的整體素質(zhì)，才能為國家和百姓提供完善可靠的電力供應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林志燕，工程施工組織與管理[M]，上海，同濟(jì)大學(xué)出版社，2004.

第8篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

1電力工程施工質(zhì)量管理特征分析

1.1復(fù)雜性

電力工程是一種人力、物力、財(cái)力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復(fù)雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環(huán)境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進(jìn)了電力工程施工管理復(fù)雜性的進(jìn)一步增加。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個(gè)方面出發(fā),來對工程施工的復(fù)雜性進(jìn)行有效的管理。同時(shí),管理人員在復(fù)雜性管理的進(jìn)行中,還需要對電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進(jìn)行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進(jìn)行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量要想得到有效的提升,規(guī)范性的管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵所在,因此,管理人員在規(guī)范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范性的管理。在此基礎(chǔ)上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進(jìn)行細(xì)化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規(guī)范性。除此之外,施工管理人員在進(jìn)行規(guī)范性管理的過程中,根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況和施工特點(diǎn)來對電力工程的施工進(jìn)行規(guī)范性的管理,這對電力工程施工質(zhì)量持續(xù)性的提升更加有效。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強(qiáng),以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時(shí),因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時(shí)間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機(jī)械設(shè)備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細(xì)的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對這些問題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強(qiáng)對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運(yùn)行。

2電力工程施工質(zhì)量管理中存在問題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)國計(jì)民生的發(fā)展,不論是從電力工程本身,還是國民經(jīng)濟(jì)的角度考慮,電力工程質(zhì)量管控工作的開展都是一項(xiàng)重點(diǎn)工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強(qiáng)的趨勢,此時(shí),要想做好電力工程施工質(zhì)量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現(xiàn)的問題仔細(xì)分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質(zhì)量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質(zhì)量的實(shí)際管理中,憑主觀和經(jīng)驗(yàn)決策的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而這些缺乏客觀依據(jù)的決策往往是不合理的,必然會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。②工程全程監(jiān)控不易實(shí)現(xiàn):電力工程施工是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多,因此是一個(gè)比較復(fù)雜的過程,但正是工程量的巨大導(dǎo)致了各種隱患的存在。而從現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)控體質(zhì)考慮,要想做到對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控是比較難的。③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機(jī)制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無法真正的發(fā)揮出來,責(zé)任落實(shí)制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí),參與人員素質(zhì)的不齊全,相關(guān)獎懲機(jī)制的缺乏,這些都導(dǎo)致人員無法滿足施工的需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關(guān)的質(zhì)量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導(dǎo)致無法對造成施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效的控制,此時(shí),再加上施工中全面質(zhì)量管理在實(shí)踐和認(rèn)識方面的缺乏,這就導(dǎo)致了質(zhì)量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發(fā)生,造成工程的滯后。

3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個(gè)必要因素。就質(zhì)量管理體系而言,它是由多個(gè)要素和資源共同構(gòu)成的,是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運(yùn)行外,還需要針對工程中每一個(gè)項(xiàng)目的特殊情況,制定文件化的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理制度,制定可靠、堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃的有效實(shí)施和有效運(yùn)行,進(jìn)而對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

3.2提升電力工程施工人員的素質(zhì)

電力工程施工人員素質(zhì)的提升,一方面在于專業(yè)的技術(shù)操作水平,另一方面在于施工人員質(zhì)量意識的認(rèn)知上。電力工程施工對施工人員的專業(yè)知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業(yè)水平比較高的施工人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇,招募之后還需要通過施工的專業(yè)培訓(xùn)來促進(jìn)他們技能的提升。質(zhì)量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個(gè)重要因素,加強(qiáng)對電力工程施工人員質(zhì)量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應(yīng)用,對具有質(zhì)量意識的施工人員給予獎勵(lì),對質(zhì)量意識比較缺乏的施工人員要進(jìn)行教育,這樣才能促進(jìn)他們在具體的施工實(shí)踐中不由自主的產(chǎn)生質(zhì)量意識,進(jìn)而提升電力工程的施工質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量的全程管理和控制

電力工程施工中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)了懈怠都會導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),基于此,做好電力工程施工質(zhì)量的全過程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)要明確,并制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工的組織和設(shè)計(jì)都需要嚴(yán)格的按照國家電力施工安全標(biāo)準(zhǔn)來展開,這樣才能讓施工質(zhì)量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對工程施工的規(guī)程和順序進(jìn)行操作,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。電力工程施工過程中,針對所出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)要認(rèn)真的審核和復(fù)查,保證施工質(zhì)量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)復(fù)核做好控制。在電力工程的驗(yàn)收上,全面控制施工的中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品,讓電力工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。同時(shí),在交工后期階段,工程保修期內(nèi)要做好工程質(zhì)量的回訪工作。仔細(xì)聽取用戶對工程質(zhì)量和使用情況的意見,并將這些意見向相關(guān)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行備案,便于問題順利解決。

3.4推行主要責(zé)任人終身制

實(shí)踐證明,在電力施工工程的開展中,項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行對電力工程施工質(zhì)量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)理的配備,且這個(gè)管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個(gè)工程項(xiàng)目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時(shí),電力工程施工項(xiàng)目在立案后,還需設(shè)置一位專職項(xiàng)目經(jīng)理,由他來負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控工作,并終身對這個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),這樣才能提高責(zé)任人的責(zé)任意識。

4結(jié)語

第9篇：電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文

關(guān)鍵詞：水電站工程建設(shè)監(jiān)理;控制;性質(zhì);協(xié)調(diào)

Abstract: Electric power engineering facilities construction is the guarantee of the development of urban construction continues to rapidly premise, is one of the major content of urban construction. The engineering quality stand or fall is for the people's life safety and public interests. In this paper, the electric power project construction process quality control method of improving quality supervision level has certain practical significance.

Key Words: hydropower engineering construction supervision; control; nature; coordination

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：近幾年來，電力工程建設(shè)投入空前，建設(shè)任務(wù)巨大。如何保質(zhì)保量的完成電力工程的監(jiān)督任務(wù)，是我們監(jiān)管部門必須認(rèn)真考慮并對待的問題。

電力工程較之建筑工程而言,具有相當(dāng)鮮明的特殊性:由于用地許可證、規(guī)劃許可證的滯后，電力工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)往往難以及時(shí)辦理, 工程地點(diǎn)主要處于城區(qū)范圍，受交通管制壓力、居民通行的壓力大，決定了電力工程的建設(shè)期一般屬于“短平快”項(xiàng)目，在日常施工中自然而然的會選擇工期做為施工主要參考因素；電力工程完工后，投入使用一般在竣工驗(yàn)收之前，相應(yīng)就少了許多約束手段，且備案工作相對較為被動。一、水電站建設(shè)監(jiān)理的四大性質(zhì) 要了解水電站建設(shè)監(jiān)理，必須先深刻認(rèn)識水電站建設(shè)監(jiān)理的四大性質(zhì)： 1、服務(wù)性 監(jiān)理單位一旦與項(xiàng)目業(yè)主簽了合同，就得按照監(jiān)理委托合同給業(yè)主提高滿意的服務(wù)，主要是運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的手段，控制建設(shè)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃的項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)將工程項(xiàng)目建設(shè)完成，并投入使用。 2、獨(dú)立性 水電站建設(shè)監(jiān)理的獨(dú)立性是指監(jiān)理公司應(yīng)作為一個(gè)獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，與項(xiàng)目業(yè)主和承包商沒有隸屬關(guān)系，而監(jiān)理工程師應(yīng)該按照建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)獨(dú)立開展監(jiān)理工作。監(jiān)理的獨(dú)立性是公正性的基礎(chǔ)和前提，監(jiān)理單位如果沒有獨(dú)立性，那公正性便無從談起。 3、公正性 所謂的公正就是堅(jiān)持原則，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是地待人處事。監(jiān)理工程師應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)法律和為準(zhǔn)，站在第三方立場上，不偏不倚地處理爭端，既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，又不能損害和侵犯承包單位的合法權(quán)益。 4、科學(xué)性 面對著經(jīng)驗(yàn)豐富，精打細(xì)算的業(yè)主和承包商，沒有過硬的道理哪能讓他們信服？同時(shí)科學(xué)意味著先進(jìn)，先進(jìn)也就代表有效益。工程建設(shè)監(jiān)理是為業(yè)主提供的一種高智能的技術(shù)服務(wù)，要做到服務(wù)到位，就要求從事監(jiān)理活動遵循科學(xué)的準(zhǔn)則。要想搞好一項(xiàng)工程建設(shè)的監(jiān)理工作，除了有稱職的監(jiān)理工程師，還得做好一協(xié)調(diào)、兩管理、三控制。

二 水電站監(jiān)理項(xiàng)目的案例

黃河炳靈水電站位于甘肅省永靖縣和積石山保安族東鄉(xiāng)撒拉族自治縣交界處的黃河干流炳靈峽谷內(nèi)，是黃河龍羊峽至青銅峽河段梯級開發(fā)的第13個(gè)電站。電站工程樞紐位于我國第一座百萬千瓦水電站--劉家峽水電站上游45公里。炳靈水電站樞紐工程所處峽谷地形狹長，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此水庫采用廠頂溢流式布置設(shè)計(jì)，即將水庫的泄洪溢流渠修建在發(fā)電廠的頂部。這樣的設(shè)計(jì)有效利用了峽谷空間，在國內(nèi)屬首創(chuàng)。樞紐建筑物共有河床式電站廠房、廠頂式泄洪表孔、泄水底孔、排沙底孔及左右岸副壩等組成，工程總投資17.17億元，總工期57個(gè)月。

該水電站設(shè)計(jì)總裝機(jī)240兆瓦，將安裝5臺目前國內(nèi)最大的單機(jī)容量為48兆瓦的燈泡貫流式機(jī)組。每年平均發(fā)電量9.74億度。

解決方案

進(jìn)度管理：包括工程項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)劃、實(shí)物量、工作量強(qiáng)度的分布以及主要需求資源的計(jì)劃。系統(tǒng)在工作分解結(jié)構(gòu)編碼體系的框架下對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行多級與階段性的動態(tài)管理，體現(xiàn)進(jìn)度等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)合監(jiān)控?？煞奖愕氐卿?、監(jiān)控各協(xié)同單位的實(shí)際進(jìn)度狀態(tài)，在線交互信息，對各施工單位進(jìn)行施工總協(xié)調(diào)。

合同管理：全面歸納工程項(xiàng)目的合同管理，其中包括招投標(biāo)文檔。并通過分類登記、關(guān)聯(lián)管理、跟蹤催辦，使所有合同臺帳、費(fèi)用往來、文件往來、進(jìn)度款、付款憑證、變更及其處理過程記錄等均可有條不紊的記載到軟件中，使原本難以理清的施工管理和合同事務(wù)變得有章可循。并可很好地連接工程項(xiàng)目的其它業(yè)務(wù)管理。

投資管理：系統(tǒng)按全面的監(jiān)理投資控制方案構(gòu)建。實(shí)現(xiàn)以合同為條件的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際完成、工程量簽證、工程支付、工程變更、工程索賠、工程預(yù)決算、投資分析發(fā)生等全過程業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)控。以投資控制為核心，涵蓋了監(jiān)理所有經(jīng)濟(jì)活動的投資管理系統(tǒng)，提供給監(jiān)理完整的管理手段，將投資由以前的事后核算環(huán)節(jié)變?yōu)槭虑邦A(yù)算和事中監(jiān)控環(huán)節(jié)。在系統(tǒng)中留有接口，編制工程概預(yù)算、竣工決算及月度工程款審核時(shí)，可進(jìn)行工程量自動計(jì)算，具有快速、方便、準(zhǔn)確的特點(diǎn)。可產(chǎn)生各類圖表，進(jìn)行投資分析，形象直觀。

質(zhì)量管理：系統(tǒng)以質(zhì)量驗(yàn)收為主線進(jìn)行構(gòu)建，內(nèi)嵌《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范表格》，以及建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50300-2001）》的表式，方便用戶進(jìn)行質(zhì)量評定及驗(yàn)評資料的生成。按專業(yè)、單位工程生成各種質(zhì)量文件。進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)功能，自動生成質(zhì)量控制圖表。按專業(yè)、人員、單位工程提醒文件處理功能。自動顯示超規(guī)范的檢驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)。

工作管理：將項(xiàng)目監(jiān)理工作事務(wù)的工作策劃、組織結(jié)構(gòu)、工作規(guī)范、工作制度、工作流程、工作進(jìn)度（完成時(shí)間）、原始工作痕跡（文檔、處理意見）有機(jī)地聯(lián)系在一起。據(jù)此，項(xiàng)目管理者對內(nèi)可施行組織工作的監(jiān)控與考核，對外可施行合同履約的監(jiān)控與評估。系統(tǒng)為項(xiàng)目的實(shí)施提供了現(xiàn)代化的管理平臺。

應(yīng)用效果

深刻理解了項(xiàng)目管理思想，規(guī)范了工作流程，提高了管理水平

內(nèi)置了各行業(yè)的管理規(guī)范，定制的各種工種流程，實(shí)際上是先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想和工作方法的實(shí)踐，使項(xiàng)目的各單位，部門和人員有效的參與到了項(xiàng)目的管理工作中來，并且將他們有機(jī)的聯(lián)系起來，整體提升了項(xiàng)目管理水平。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量的動態(tài)追蹤和資源，費(fèi)用的綜合控制。

將項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全控制、合同管理、資料管理、會議協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行了全面的整合，形成了高效的管理體系，使項(xiàng)目決策層和管理層能實(shí)時(shí)了解到項(xiàng)目的各種信息，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目的全面掌控。

四 竣工后的監(jiān)督管理

竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)水電站工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的水電站工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)水電站工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故；二是避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)；一是嚴(yán)格對其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對裝修、維護(hù)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設(shè)水電站工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)，將水電站工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇，以解決水電站工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。

結(jié)束語

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程:也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)工程。堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高管理水平，是企業(yè)提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵之所在，只有在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的前提下，滿足質(zhì)量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。