經(jīng)濟實力的體現(xiàn)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

黨的十六屆五中全會提出：要貫徹落實科學發(fā)展觀，要把提高現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的中心環(huán)節(jié)。今年召開的兩會和通過的我國經(jīng)濟發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要中，明確提出了走新型工業(yè)化道路，創(chuàng)建新型國家體系，特別提出了提高自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。要創(chuàng)建和形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢現(xiàn)代企業(yè)，這些都已納入了我國“十一五”規(guī)劃建設(shè)之中，成為新一輪推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的國策。國家要以科技進步推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，要廣泛運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，要運用市場機制來推動生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)集中，以盡快形成一批有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。

政府支持企業(yè)的自主創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在資金的投入和政策的引導上，此外，政府還應(yīng)當負責組織基礎(chǔ)研究成果的轉(zhuǎn)化研究，它對應(yīng)用類研究有極大的幫助。雖然我國用于研究與開發(fā)（R&D）的經(jīng)費自上世紀90年代以來一直保持較高的增長速度，但因為欠賬太多和基數(shù)過低，使得目前我國R&D的投入占GDP的比重仍落后于很多發(fā)展中國家，至2006年剛超過1％, 而發(fā)達國家已超過3％，世界500強企業(yè)平均R&D與GDP平均之比已接近10％。由于我國研究與開發(fā)經(jīng)費的長期缺乏，導致企業(yè)自主創(chuàng)新能力進展遲緩，要成為技術(shù)創(chuàng)新主體還有很長的路要走。多數(shù)大中型現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力不足，缺乏參與市場競爭和國際分工的能力。在我國大中型現(xiàn)代企業(yè)中，引進技術(shù)費用至少是消化吸收費用的10倍以上，國有企業(yè)的比例更高；技術(shù)開發(fā)費用占產(chǎn)品銷售收入的比重僅為1％;仍有40％的現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源。

針對我國國情，總書記在中央經(jīng)濟工作會議上明確指出：提高自主創(chuàng)新能力是推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié)。研發(fā)和自主創(chuàng)新能力薄弱，大量引進技術(shù)和消化吸收不夠；市場營銷和自主品牌不足，為別人作“嫁衣”；這些問題嚴重影響了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。因此，提高現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新能力，必須健全技術(shù)研究和開發(fā)體系。要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在科學發(fā)展觀的前沿，大力增強現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭能力，在實踐中走出一條適合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新的新路子。要瞄準世界科技發(fā)展的前沿，加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)，加強技術(shù)創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新能力。同時，還要加強經(jīng)濟政策和科技政策的相互協(xié)調(diào)，營造有利于技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境。促進科研與生產(chǎn)“兩張皮”的結(jié)合，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和強化用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

提高現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新能力，必須堅持先進技術(shù)引進和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。要統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，增強國際競爭力；要大力提高利用外資質(zhì)量，以提升自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點，不斷優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新；要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，加強同國外的經(jīng)濟技術(shù)合作，增強企業(yè)的技術(shù)和市場開發(fā)能力。通過加強原始性創(chuàng)新、繼承創(chuàng)新和在引進技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收，為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐，為增強重點產(chǎn)業(yè)的核心競爭力、擺脫關(guān)鍵技術(shù)受制于人的被動局面提供支撐。必須完善鼓勵創(chuàng)新的政策體系，大力加強知識產(chǎn)權(quán)保護。要組織實施若干重要科技攻關(guān)項目，堅持有所為，有所不為的方針，在事關(guān)現(xiàn)代化全局的科技資源，努力實現(xiàn)突破；要保護和支持發(fā)明和創(chuàng)新的專利權(quán)，在創(chuàng)造的經(jīng)濟效益中保留一定比例的收益歸創(chuàng)新者，并為技術(shù)創(chuàng)新項目的技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣提供實際支持。

二、以提升自主創(chuàng)新能力為目標

隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也進一步加快，激烈的市場競爭使得我國現(xiàn)代企業(yè)前所未有地感受到技術(shù)創(chuàng)新在生存與發(fā)展中的重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心是提升現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代企業(yè)自我發(fā)展、提高國際競爭力的內(nèi)在需求和參與市場競爭的必然選擇。當今世界現(xiàn)代企業(yè)之間的產(chǎn)品競爭已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品數(shù)量和價格的競爭，而主要是產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌附加值、質(zhì)量安全性、綠色環(huán)保和成本的競爭。自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。自主創(chuàng)新是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的戰(zhàn)略選擇，只有切實提高自主創(chuàng)新能力，增加科技自主開發(fā)能力，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，突破發(fā)達國家及跨國公司的技術(shù)壟斷和封鎖，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國的國際競爭力和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提供重要支撐。

新一輪的全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使跨國公司以強強聯(lián)合為主要內(nèi)容的兼并和重組步伐加快，從而在更大范圍內(nèi)整合資源，拓展優(yōu)勢，提高市場競爭能力。對于今日中國而言，無論是科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展，都應(yīng)該以技術(shù)創(chuàng)新作為國家的重點和抓手，明確技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)。因此，如果能夠大力提升現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，這將是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要源動力?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭力正越來越成為國家的競爭力，而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心競爭力，也就是自主創(chuàng)新能力。大力提升現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，已成為國家創(chuàng)新體系的重要的戰(zhàn)略重點?？茖W技術(shù)的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的增強使得國際間的競爭日益加劇，來自國際社會的技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘、反傾銷調(diào)查等限制，多數(shù)是針對發(fā)展中國家的勞動密集型產(chǎn)品和技術(shù)含量低的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為發(fā)達國家遏制我國經(jīng)濟和科技發(fā)展的重要手段。提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵在企業(yè)，企業(yè)需要增強創(chuàng)新主體意識，加強創(chuàng)新能力建設(shè)，強化創(chuàng)新激勵機制，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，整合利用外部技術(shù)資源。但是，這不意味著各級政府無需承擔相關(guān)職責，政府的職責在于制度建設(shè)和改善環(huán)境，以此來激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。

在經(jīng)濟全球化的背景下，大力提升我國現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新能力已經(jīng)成為關(guān)系到我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略任務(wù)。要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高企業(yè)和國際競爭力的中心環(huán)節(jié)。目前我國跟蹤仿制多，重復引進多，繼續(xù)創(chuàng)新少，自主創(chuàng)新更少。由于經(jīng)濟實力所限，在R&D方面投入長期處于低水平，企業(yè)科技體制和科技管理還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和弊端，而熱衷于廣告投入和重復建設(shè)。如果不盡快改變這些不利于自主創(chuàng)新的大環(huán)境，就很難改變在科技自主創(chuàng)新競爭中的被動地位。為此，必須全面增強自主創(chuàng)新能力，不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把立足點從過多依賴國外引進技術(shù)逐步轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新上來。要強化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，通過規(guī)劃和協(xié)調(diào)促進技術(shù)鏈的整體突破?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)通常以技術(shù)鏈的形態(tài)存在，單項技術(shù)創(chuàng)新很難取得效益，需要技術(shù)鏈的整體突破。因此，要引導和協(xié)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)在創(chuàng)新活動中的分工協(xié)作，建立和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進形成以大企業(yè)為龍頭的創(chuàng)新鏈。中小企業(yè)則可通過參與大企業(yè)的分工協(xié)作，獲得大企業(yè)技術(shù)擴散的效果，使處于技術(shù)鏈不同環(huán)節(jié)的現(xiàn)代企業(yè)都能分享創(chuàng)新收益，推動行業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)的整體突破。

我國設(shè)立的國家創(chuàng)新體系中，明確提出了要確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入的主體地位。健全技術(shù)研究和開發(fā)體系，支持現(xiàn)代企業(yè)大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、打造知名品牌、增強企業(yè)的研究和開發(fā)能力。加強經(jīng)濟政策和科技政策的相互協(xié)調(diào)，形成協(xié)調(diào)一致和分工合作的良性機制，營造有利于技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境。進一步提升我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力，需要構(gòu)建完整的創(chuàng)新體系，關(guān)鍵是支持自主創(chuàng)新的政策環(huán)境，當前，重點應(yīng)該在科技政策和經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)一致。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新活動是源于市場、歸于市場的活動。這種創(chuàng)新主體和活動過程，既要求一個支持自主創(chuàng)新的科技政策，又要求一個支持自主創(chuàng)新的經(jīng)濟政策。這一政策環(huán)境應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)政策與科技政策高度統(tǒng)一的，應(yīng)該是理論、認識與時間高度統(tǒng)一的，僅僅停留在孤立的科技領(lǐng)域內(nèi)或單純的口頭上，都不能發(fā)揮實質(zhì)性作用。同時，要以鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為導向，盡快調(diào)整我國的稅收政策。稅收制度是影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升和國際競爭力增強的重要因素。

提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一個重要環(huán)節(jié)是必須著力培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的各類人才。培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型科技人才是一個系統(tǒng)工程，要按市場規(guī)律培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才，遵循創(chuàng)新型科技人才成長規(guī)律，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，不斷壯大科技人才隊伍，努力形成江山代有人才出的生動局面。要真正做到尊重知識、尊重人才，堅持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為科技發(fā)展的重要任務(wù)，進一步營造有利于科技進步激勵創(chuàng)新和人才輩出的政策與制度環(huán)境。建立健全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)的激勵機制，凡成績突出的科技人員和職工給予重獎，實現(xiàn)科技與經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結(jié)合，促進產(chǎn)學研之間的有機結(jié)合，促使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

跨國公司為了加快全面進入我國市場的步伐和加速產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力，紛紛將生產(chǎn)基地和地區(qū)總部設(shè)在我國，同時，在我國技術(shù)創(chuàng)新能力較強的中心城市開始設(shè)立研發(fā)中心，這標志著國外現(xiàn)代企業(yè)已從過去單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閺恼麄€產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新鏈的各個環(huán)節(jié)的全面競爭?，F(xiàn)代企業(yè)建立技術(shù)中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運行機制，提高現(xiàn)代企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、應(yīng)用資源的能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，特別是我國加入WTO后，國內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，加強和完善自身企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)將直接提升現(xiàn)代企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品的國際競爭能力。

三、以現(xiàn)代企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體

黨的十六屆五中全會關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃的建設(shè)提出：“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)?！蓖驹谌珖茖W技術(shù)大會上做了進一步的闡述，明確指出“要使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力”。中央關(guān)于企業(yè)是創(chuàng)新主體的決策，明確了建設(shè)創(chuàng)新國家的倚重對象，有利于調(diào)動經(jīng)濟界的財力、物力資源，使科技發(fā)展更加切合國家現(xiàn)代化事業(yè)的實際需要?？v觀世界工業(yè)化、現(xiàn)代化的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，一個新興產(chǎn)業(yè)的興起，一個國家的強盛，起著關(guān)鍵作用的是一批大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的突破運用和商業(yè)化。重視和發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體作用，對于把握21世紀的戰(zhàn)略機遇，堅持走新型工業(yè)化道路，用15年時間把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家，都有極為重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)要在創(chuàng)新活動中發(fā)揮資金投入、創(chuàng)新活動和成果轉(zhuǎn)換三個方面的主體作用，這是對現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新的三項要求，有很強的針對性，是體現(xiàn)主體作用的關(guān)鍵問題。

首先是像籌措發(fā)展資金那樣用心用力，加大力度，使現(xiàn)代企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體

投入是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)，必需的資金投入和智力條件相結(jié)合，才能推進科技創(chuàng)新，取得創(chuàng)新成果。越是開發(fā)科技含量高的技術(shù)，投入越大。2005年我國的R&D投入占GDP的1.32％，而歷史上最高年份是1960年的2.32％，那時我國財政收入只有572億元?，F(xiàn)在全國財政收入已超過3萬億元。財政收入多了，投入比例反而下降呢。這一方面是認識問題。各級政府對科技研發(fā)投入同國家技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展的認識不清，位置擺得不妥當。另一方面也是體制問題。投入主體的單一性和撥款渠道的固定化，致使除了國家投入不足外，多數(shù)企業(yè)不重視研發(fā)投入。據(jù)調(diào)查，在2005年我國企業(yè)500強中，有373家企業(yè)研發(fā)投入都小于銷售收入的1％，而國際上發(fā)達國家的大中型企業(yè)，一般都達到3％左右。這種狀況完全不符合科技進步的客觀實際，不能適應(yīng)中國參與經(jīng)濟全球化合作與競爭的需要。把現(xiàn)代企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，這同我國社會主義市場經(jīng)濟體制中企業(yè)是主體的地位完全一致。深化改革，投資領(lǐng)域的多元化，應(yīng)當突出引入企業(yè)資金投向技術(shù)創(chuàng)新，把“科教興國”的戰(zhàn)略落實到“科技立企”。2005年中央直屬國有企業(yè)銷售收入66000億元、實現(xiàn)利潤6000億元，約占銷售收入的9％，以這樣大的營業(yè)收入和利潤，承擔投入主體是有條件、有實力的?，F(xiàn)代企業(yè)要像籌措發(fā)展資金那樣，多方籌措研發(fā)資金，技術(shù)進步迅速的產(chǎn)業(yè)和有條件的企業(yè)，應(yīng)當進入資本市場、加快折舊、直接將研發(fā)投入攤?cè)氤杀?，以保證研發(fā)工作的實際需要。中央企業(yè)都是大企業(yè)，是國家的經(jīng)濟骨干，它們的投入必將對我國現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生廣泛而巨大的帶動作用。

其次是擴大內(nèi)外合作，使現(xiàn)代企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動的主體

資料表明：截止2005年底，我國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)只有約15.8％展開科技活動。中央提出“科教興國”戰(zhàn)略已經(jīng)多年，在企業(yè)里只落實到這種程度，實在發(fā)人深省?，F(xiàn)在企業(yè)里普遍存在兩個大問題，一個是管理放松，一個是技術(shù)放松。前者越來越多地暴露當前的問題，如安全事故，能耗、物耗上升，質(zhì)量下降，環(huán)境污染等；后者則集中表現(xiàn)為對企業(yè)的長期影響，如缺乏創(chuàng)新能力，競爭力減弱，應(yīng)對市場的能力不斷下降等，最終影響到國家的綜合國力?，F(xiàn)代企業(yè)開展創(chuàng)新活動，表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，是積極推進科普知識宣傳教育，是多層次的技術(shù)培訓，廣泛的小改小革和創(chuàng)造發(fā)明，鼓勵試驗，允許失敗，把科技活動的氛圍搞得濃濃的，以激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性。在企業(yè)的外部，主要是企業(yè)與科研單位和大學之間的關(guān)系。我國科研體制的一個突出問題是科研與生產(chǎn)“兩張皮”，科研和生產(chǎn)嚴重脫節(jié)?？蒲袉挝挥锌蒲谐晒髽I(yè)不知道或者不適用；企業(yè)需要的技術(shù)和發(fā)明，科研單位不了解或者是不能提供?？蒲袡C構(gòu)和大學與市場畢竟隔了一層，而企業(yè)跟市場則聯(lián)系密切，休戚與共，讓現(xiàn)代企業(yè)在“產(chǎn)學研”里面發(fā)揮主體作用，就是抓住了聯(lián)動鏈上的啟動環(huán)節(jié)，能激發(fā)企業(yè)的需求，推動合作各方面向?qū)嶋H，走向市場。

第2篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代化經(jīng)濟；管理發(fā)展趨勢；途徑

一、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟與宏觀調(diào)控的雙重作用下，我國的經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)多年穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，經(jīng)濟管理體制在企業(yè)經(jīng)濟管理中也開始被普及應(yīng)用，許多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了科學化、人性化、自主化的管理模式。根據(jù)我國基本國情，經(jīng)濟的發(fā)展受到地域差異、生產(chǎn)力水平、文化差異等眾多因素的制約，制定特色化的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式需要結(jié)合各個制約因素，具體的分配、經(jīng)營方式來決定，因地制宜才能符合各地的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理理念。

1.現(xiàn)代經(jīng)濟管理方式的自主、科學、合理等性質(zhì)。社會生產(chǎn)力的創(chuàng)造性與積極性奠定了國家經(jīng)濟飛速穩(wěn)步發(fā)展的主旋律，市場經(jīng)濟體制與宏觀調(diào)控的作用很好地規(guī)劃輔助經(jīng)濟走向。經(jīng)濟水平的提高讓社會生產(chǎn)對經(jīng)濟管理方式有了新的高要求，更多地需要自主、科學合理、人性化的管理方式。

2.組織形式與經(jīng)濟管理理念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶來了現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)理念的矛盾沖突，在組織形式上存在眾多不符實際情況的分配矛盾，因此對經(jīng)濟快速發(fā)展的大步伐形成了相當大的阻力，企業(yè)以及其他經(jīng)濟體的管理方式與活動需要與整體的經(jīng)營目標，經(jīng)濟指標相吻合，需要遵循客觀的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，更多的借助現(xiàn)代化的方式與工具不斷完善管理體系。

二、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理特征

1.當前的市場經(jīng)濟是一種競爭非常殘酷的經(jīng)濟，要想在市場上獲取發(fā)展，就要切實地將市場當成是發(fā)展的導向，確保當前的管控工作朝著需求發(fā)展。在當前的經(jīng)濟體制中，經(jīng)濟的主導方由過去的賣家轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I家。經(jīng)濟發(fā)展過程中更加地重視需求模式，人們的需要制約著供應(yīng)的發(fā)展。由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，此時買方的需求在經(jīng)濟中的低位更加的顯著，在這種背景下就需要賣家不斷地變化經(jīng)營方法，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)大眾喜愛的物品上面。

2.當前社會是一個和諧社會，和諧二字重視的是人的發(fā)展，任何活動都是以人為前提的，對于經(jīng)管工作來講亦是如此。所謂的人性化管控工作具體地說即管控的措施要以人性為關(guān)鍵點，要結(jié)合人的狀態(tài)來開展管控工作。在發(fā)展經(jīng)濟的時候要激發(fā)出人的熱情和主觀能動性，要經(jīng)由人力效益的進步，起到帶動經(jīng)濟發(fā)展的意義。所以，管控工作的開展必須要遵照人性化的發(fā)展思想。在過去的經(jīng)濟管控工作中，人們過分的關(guān)注硬件裝置等配置，其在一定程度上也帶動了經(jīng)濟的進步。不過在當前時代，人已經(jīng)超過了其他的要素成了最為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，人是帶動經(jīng)濟進步最為關(guān)鍵的要素，所以在管控的時候要通過多種措施引入優(yōu)秀的人才，在確保其需要得以維護的前提下盡量的激發(fā)出他們的活動熱情和主觀能動意識，為經(jīng)濟的進步打造優(yōu)秀的前提。

三、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理實現(xiàn)的途徑

現(xiàn)代化經(jīng)濟管理需要迎合國家的基本國情以及發(fā)展歷史，遵循小調(diào)小改的原則，借鑒原有的管理實踐的寶貴成果與經(jīng)驗，以此作為現(xiàn)代化革新的參考對象，認真實地調(diào)查，全面深入的分析，因地制宜地制定，加以現(xiàn)代化的工具與技術(shù)，將現(xiàn)代化經(jīng)濟管理穩(wěn)步推行。實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理可以有經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強社會管理等方式。

四、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢

1.現(xiàn)代經(jīng)濟管理體制追求利用現(xiàn)有的資源發(fā)揮最大的效益，沒有完美的個人，但有完美的團隊，因此團隊協(xié)作力變得尤為重要。努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，實現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化，使企業(yè)所有管理人員真正做到懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營。

2.傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)呈金字塔分布，任務(wù)分工由上至下，層層傳遞，權(quán)利則層層減弱，這種管理方式一定程度限制了下層人員的主動性與積極性?，F(xiàn)代化經(jīng)濟管理將朝著人員平等、職責平衡的趨勢發(fā)展。

3.快速發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)帶動了社會各行各業(yè)的生產(chǎn)積極主動性，包括科技研發(fā)、高新應(yīng)用等方方面面，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式一直以硬件設(shè)施與人工來管理經(jīng)濟，使得這項工作繁重而復雜，充滿了不合理性與缺點。在時代進步的大潮流下，科學合理性的管理方式已經(jīng)越來越被T工謀求，現(xiàn)代經(jīng)濟管理方式強調(diào)將軟件管理硬件輔助的形式加入到實際應(yīng)用中，省去了平時耗時耗力的員工工作。這種新的管理模式在整個管控體系中變得越來越重要，逐漸成為核心理念，這樣有利于合理規(guī)劃，發(fā)揮最大的價值效能。在人類歷史發(fā)展階段中，信息處理的發(fā)展階段是以處理手段的不同來劃分的。當今，電子計算機和通信技術(shù)的發(fā)展將成為實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標志，電子計算機在企業(yè)管理中的應(yīng)用程度反映了管理現(xiàn)代化的程度。

當社會發(fā)展到一定程度之后就必然會衍生出很多的存在體，比如經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)就是社會進步的產(chǎn)物，它的存在是為了更好地和當前的經(jīng)濟發(fā)展保持一致，是為了獲取更為顯著的利潤。

參考文獻：

[1]楊曉冬.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)

展新趨勢探析[J].青年文學家，2012（9）.

第3篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

關(guān)鍵詞：高校 績效管理 問題 路徑

中圖分類號：G645 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）07-123-02

時代的發(fā)展和實踐的變化總是給理論研究提出新的課題。目前，我國高校正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，在科學發(fā)展觀的理念指導下，在人們對一個更加公正、高效、客觀的教師評價體系鼎力構(gòu)建與期待中，各地高校進行了管理體制的改革，實施了卓有成效的新的管理模式?？冃Ч芾碚且环N基于提高高校教師的績效、開掘教師的潛能、整合師資進而使高校的管理更加科學和合理的一種管理思想。因此，如何正確認識教師績效管理是當前高校人力資源管理的一項重要研究課題。

一、當前高?？冃Ч芾泶嬖诘膯栴}

一般來說，績效的基本含義就是指一個組織的成員完成某種任務(wù)及完成該項任務(wù)的效率與效能，是效率與效益的總和。在高校，效率可包括教學效率和科研管理效率等，效益則包括經(jīng)濟效益、社會效益，指工作或管理的結(jié)果和價值。{1}教師績效評價是指高校用來衡量和評鑒教師某一時段的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，進而協(xié)助教師成長的一個過程，亦即對教師角色活動現(xiàn)實的或潛在的價值進行評價的活動。這種評價活動應(yīng)在正確的教師評價理念和原則指導下，根據(jù)學校規(guī)定的任務(wù)和目標，按照規(guī)定的程序，運用科學的方法，借助現(xiàn)代技術(shù)廣泛收集評價信息，對教師的工作數(shù)量和質(zhì)量進行價值判斷。但現(xiàn)有的高校教師績效管理的情況并不令人滿意，存在許多待解決的問題。{2}

首先，績效管理的考核標準不夠明確。德魯克在管理學的奠基之作《管理的實踐》一書中提出三個經(jīng)典問題：我們的事業(yè)是什么，我們的事業(yè)將是什么，我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么。高?？冃Ч芾淼母灸康?，就是為了提高高校教師的績效，目前，高校教師績效管理應(yīng)著力于鼓勵先進教師，獎勵優(yōu)秀教學人才，提高教師對教學工作的光榮感、使命感和責任感；幫助教師發(fā)現(xiàn)教學工作中存在的問題，盡快改進教學方法，達到提高教學質(zhì)量的目的。但當前高校教師績效考評還沒有制定一個比較客觀的考評標準，比如僅僅從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。有的高校管理者對績效管理制度的運行機理及其如何體現(xiàn)教師的績效成績不清楚，在績效考核的時間、方法、目的、內(nèi)容等方面都存在一定程度的問題，使績效考核難以實行。

其次，績效管理的考核手段不夠科學。高校教師績效管理中指標的設(shè)定在整個管理體系中意義重大，它將牽引著全體教師圍繞著指標體系運轉(zhuǎn)。指標設(shè)定的是否科學合理公正直接影響績效管理的效果。當前各高校試圖量化各崗位的工作，定量化的考核在某種程度上能避免人為的因素，相對來說比較公平。但教學、科研如果僅僅追求數(shù)量，質(zhì)量就會受到影響。應(yīng)該警覺的是目前普遍實行的學生評課制度，雖然彌補了績效考核中非量化性的因素。但學生在給教師打分時不一定公平合理，情緒化及功利性傾向一定程度上影響了對教師的綜合評價，進而失去了科學的公正性，可能會導致教師去討好學生而喪失原則的庸俗化現(xiàn)象產(chǎn)生。

再次，缺乏考核結(jié)果的反饋機制。一直以來，我國高校實行的是傳統(tǒng)的人事管理體制，為鼓勵教師努力工作，以更好地完成學校交給的任務(wù)，往往實行“獎懲性評價”，即達到目標要求者予以獎勵，達不到目標要求者則予以一定的懲罰。{3}而績效考核結(jié)果通常在考核以后就直接交給人事部門保管，教師很少知道自己的考核結(jié)果，即使知道考核結(jié)果，由于相關(guān)主管領(lǐng)導或人事部門并沒有就相關(guān)考核結(jié)果及時與被考核者溝通，導致了諸多體制轉(zhuǎn)軌中隱蔽性問題的發(fā)生。教師有時并不能通過考核后的溝通知道自己在工作上的優(yōu)勢與不足，當然也就不可能進行分析總結(jié)。甚至有些教師會對績效考核的公正性產(chǎn)生懷疑，在工作上產(chǎn)生抵觸情緒，從而影響到工作的效果。

二、高?？冃Ч芾淼膶崿F(xiàn)路徑

績效管理是一種過程管理，能夠激勵教師不斷地追求卓越，走向自我完善?！爸贫ń處熆冃гu價指標的目的，并不是為了全面評價一個人，而是根據(jù)學校和國家的需要，為了在某些方向上給教師一個明確的指導，引導教師把個人的自覺期望納入到學?；驀业拇竽繕酥衼怼?。{4}績效管理是一項全新的管理手段，沒有現(xiàn)成的模式和既定的方法，它需要我們在工作中不斷探索，勇于創(chuàng)新，力求使高校的管理水平得到全面提升，實現(xiàn)高校的發(fā)展目標。要實現(xiàn)這一目標應(yīng)做到以下幾點：

第一，用現(xiàn)代科學的人力資源管理的理論完善教師績效管理體系。首先，建立科學的考核體系?？茖W的考核體系建設(shè)需要深入調(diào)查研究，針對不同的類型分門別類地制定考核分支體系。高校教師的工作因崗位、專業(yè)的不同而產(chǎn)生一定差別，從事應(yīng)用型專業(yè)的教師或科研人員相對容易出成果，而基礎(chǔ)學科的教師就相對難一些，分類考核就要充分考慮這些因素，對考核指標作更細的分類，從而提高考核的科學度。學校與教師簽訂崗位聘任合同后，將對崗位職責進行詳細說明，崗位聘任制對教師起著激勵和約束的雙重作用。根據(jù)崗位聘任合同，不同崗位設(shè)定不同薪酬，真正打破高校薪酬制度中存在的平均主義和大鍋飯現(xiàn)象。其次，將考核結(jié)果作為確定教師績效考核工資的重要依據(jù)。高校要充分發(fā)揮考核的作用，把考核結(jié)果與教師的薪酬掛鉤。體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的分配原則。對于能夠真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人的教師給予更多的物質(zhì)和精神獎勵。在考核教師對高校的價值貢獻時，綜合考慮，起到鼓勵先進、激勵后進的績效考核作用。再次，健全福利制度，激發(fā)教師潛能。福利是教師收入的間接組成部分，福利在某種意義上對于教師更具價值。要按照法定福利和校定福利來支付。法定福利是根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)要求，向教師提供的福利，如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等政府明文規(guī)定的福利制度，而校定福利則是高校根據(jù)自身情況設(shè)置的福利。福利內(nèi)容可包括購房資助、購車資助、節(jié)日獎金、旅游資助等。

第二，建立有效的考核結(jié)果反饋機制和積極的溝通交流系統(tǒng)。首先，建立有效的考核結(jié)果反饋機制。管理者應(yīng)把績效評估看作“是一種師資管理過程,既是師資規(guī)劃、作用、培養(yǎng)、晉升等的補充，又是對這些管理過程的檢查”{5}?？冃Э荚u的一個重要內(nèi)容就是績效反饋?？冃Э荚u結(jié)果正確會促進教師的信心和對績效考評工作的重視，使教師自覺地朝績效提高方向發(fā)展，反之就會挫傷教師的積極性。高校要在教師提職晉升、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)配、激勵、培訓、人力資源規(guī)劃與開發(fā)等過程中充分運用績效考評的結(jié)果，形成良性循環(huán)的用人機制。在教師的使用上，建立科學的晉升機制，營造人盡其才的氛圍。在做好競聘上崗和嚴格崗位績效考評的基礎(chǔ)上，推行薪酬分配制度的配套改革，徹底打破平均主義的薪酬體制。要在薪酬分配問題上切實體現(xiàn)績優(yōu)者薪酬也優(yōu)厚。應(yīng)根據(jù)年度績效考評的不同檔次，在不同職稱的分配系數(shù)基礎(chǔ)上，再加上不同的權(quán)數(shù)，按貢獻大小、績效好壞來確定每個教師的實際經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，鼓勵冒尖和創(chuàng)新，以調(diào)動起大家的工作積極性和創(chuàng)造性。其次，建立積極的績效溝通系統(tǒng)。績效溝通是績效考核的核心。要使績效管理取得理想的效果，績效溝通尤為重要。為提高管理績效，有必要建立一個開放式的績效溝通網(wǎng)絡(luò)，使被考核人員、制定戰(zhàn)略的高層決策者、人力資源管理部門、其他的行政部門之間實現(xiàn)全方位的溝通。無論是在績效考核標準制定前，還是制定實施過程中，包括實施結(jié)束后，都要通過績效溝通網(wǎng)絡(luò)或者其他方式，讓廣大教師參與到績效考核的過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、解決問題，使大家清楚地知道標準的制定與執(zhí)行是在大家共同參與的過程中完成的。進而達到互通有無，信息暢通，資源共享，心情舒暢，溝通及時的目的。

總之，高校是培養(yǎng)社會主義接班人和建設(shè)者的主陣地，只有充分遵循高校管理的規(guī)律，實施科學合理的績效管理，方能真正達到提高高校教師的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的目的。新的績效管理體制的運行過程，應(yīng)以績效溝通為績效管理的核心，以激勵機制為手段，實施持續(xù)改進的績效問責，以期使高?？冃Ч芾沓】怠⒖茖W的方向發(fā)展，達到充分調(diào)動教師積極性、主動性、創(chuàng)造性的目的，從而為全社會培養(yǎng)出大量的合格的四有人才。

注釋：

{1}陳達云.落實科學發(fā)展觀，推行高?？冃Ц母颷J].教育與管理，2006,(2):25-28

{2}龐鶴峰.我國高校教師績效評價研究現(xiàn)狀初探[J].中國高校師資研究，2006(06):32－37

{3}黃駿.人力資源視野中的高校教師績效考評[J].教育探索,2003(10):93-95

{4}李軍.高校教師績效管理體系的構(gòu)建[J].高等教育研究，2007(01):54－58

第4篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟師;人力資源管理;解決方法

我國現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟文化高速發(fā)展的時期，人力資源管理對于事業(yè)單位發(fā)展起到了越來越重要的作用，而經(jīng)濟師的人力資源管理作為單位綜合競爭力的重要內(nèi)容，不僅需要良好的管理制度和方法，同時也需要有效的實施措施。事業(yè)單位需要不斷的完善人力資源管理體系，培養(yǎng)促進單位發(fā)展的各類人才，強化人力資源管理的措施，從而促進事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、人力資源管理的意義

人力資源管理是對員工從事不同職業(yè)的各項體力、腦力勞動進行有效分配的過程，對于事業(yè)單位來講，為了高效的開展各項經(jīng)營活動并促進單位發(fā)展，單位內(nèi)部的所有員工但在單位的結(jié)構(gòu)體系當中扮演者不同的角色，分別執(zhí)行單位經(jīng)營過程中的不同任務(wù)，而要想使每個員工都能發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢，就需要對單位內(nèi)部人力資源進行高度的整合和利用，人力資源管理便發(fā)揮了其作用。經(jīng)濟師在單位人力資源管理當中起到了創(chuàng)建人力資源管理體系一會培養(yǎng)單位后備人才的作用，對于事業(yè)單位的正常運營和發(fā)展具有重要的作用，但目前經(jīng)濟師人力資源管理尚存在一些不足之處，因此，改善當前事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟師人力資源管理問題對于促進事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。

二、經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題

(一)人力資源管理體系不完善

人力資源管理體系是事業(yè)單位人員管理正常開展的前提，但我國許多事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源在管理的過程中，并沒有完善的管理體系作為人才管理的依據(jù)，與此同時，現(xiàn)今許多事業(yè)單位對于人才的管理仍然采用與以往傳統(tǒng)的管理方式，未能意識到經(jīng)濟師人力資源管理的重要作用，管理體系的缺乏造成單位運營效能的降低。

(二)人力資源管理規(guī)劃不合理

當前我國一些事業(yè)單位由于沒有意識到經(jīng)濟師人力資源管理的重要性，從而在進行單位內(nèi)人力資源管理時，也沒有制定相應(yīng)的人才管理規(guī)劃方案，使得單位的長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟評估失效，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。

三、經(jīng)濟師人力資源管理的改善方法

(一)完善事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理體系

人力資源管理體系是確保事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理正常開展的重要內(nèi)容，構(gòu)建完善的事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理體系可以有效的避免管理過程中出現(xiàn)的各種問題，使得單位內(nèi)部人才能夠得到合理的分配，促使人才發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢。針對目前我國事業(yè)單位在人力資源管理上還存在著管理體系不健全導致的管理缺乏依據(jù)的問題，事業(yè)單位首先應(yīng)當建立起有效的人才培養(yǎng)制度，由于不同事業(yè)單位發(fā)展的方向、目標都存在著差異，單位運營規(guī)劃也各不相同，因此，事業(yè)單位需要根據(jù)自身內(nèi)部運營的特點，結(jié)合當前經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況，進行人力資源管理制度的創(chuàng)新，使人力資源管理制度與單位發(fā)展一致，與時代特征相同步。除此以外，事業(yè)單位還應(yīng)當建立起單位內(nèi)部人才培養(yǎng)的方案，并出臺一些能夠發(fā)揮員工職能潛力的政策，不斷地培養(yǎng)和發(fā)展技術(shù)型人才，從而使事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理水平得到提升，進而促進事業(yè)單位的發(fā)展。

(二)合理規(guī)劃事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理

我國事業(yè)單位機構(gòu)的改革不斷加強，做好人力資源規(guī)劃的工作對于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，通過對人力資源進行合理的規(guī)劃，可以給事業(yè)單位內(nèi)部不同人才的發(fā)展提供良好的環(huán)境，為人才實現(xiàn)自身的價值提供一個有效的平臺。為了做到這一點，事業(yè)單位應(yīng)當從兩個方面進行人才的管理：首先，事業(yè)單位應(yīng)當對當前單位內(nèi)的發(fā)展情況進行分析，對于經(jīng)濟的發(fā)展趨勢做出合理的預想，并根據(jù)這些單位內(nèi)外的環(huán)境特點，制定出單位人力資源管理的規(guī)劃措施，從而使得單位的運營與時代的發(fā)展相適應(yīng)，促進事業(yè)單位人力資源管理能力的提升。事業(yè)單位應(yīng)當除此以外，事業(yè)單位還應(yīng)當以提升經(jīng)濟師人才管理能力為重點，通過設(shè)立有效的人才考核制度以及人才獎勵和懲罰制度，來選拔綜合素質(zhì)能力強的經(jīng)濟師人才管理人員。通過上述方式，對事業(yè)單位的人力資源進行合理的規(guī)劃，提升事業(yè)單位未來經(jīng)濟發(fā)展評估的準確性，從而促進事業(yè)單位全面的發(fā)展。

(三)提升事業(yè)單位職員的競爭意識和技術(shù)水平

提升單位員工的競爭意識以及專業(yè)技術(shù)水平是經(jīng)濟師人力資源管理的重要內(nèi)容，而競爭意識和技術(shù)水平的提高可以通過人力資源教育培訓的方式來實現(xiàn)。單位對于人才的培訓首先需要確定培訓的內(nèi)容，這需要在事業(yè)單位內(nèi)部開展座談會，對當前事業(yè)單位發(fā)展的培訓需求做出充分的調(diào)研，確保人力資源培訓的有效和合理。其次，對于人員的培訓除了需要提升人才的專業(yè)能力，還應(yīng)當促進員工職業(yè)道德的提升，使得員工的思想素質(zhì)能夠和事業(yè)單位崗位要求相匹配。再次，事業(yè)單位應(yīng)當端正員工的工作態(tài)度，并不斷地提升人才的工作熱情，使員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能夠與促進事業(yè)單位發(fā)展的需要相一致。讓員工能夠在完成崗位職責的同時，充分的發(fā)揮出自身特長，激發(fā)內(nèi)在的潛能，使得事業(yè)單位能夠快速的發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，事業(yè)單位對于高素質(zhì)人才的需求量將會增加，對于人才的專業(yè)技術(shù)能力以及職業(yè)道德水平也會相應(yīng)的提升，加強事業(yè)單位經(jīng)濟師的人力資源管理水平十分重要。針對目前經(jīng)濟師人力資源管理存在的管理體系不完善、管理規(guī)劃不合理以及獎懲機制不健全的問題，在今后的事業(yè)單位人才管理當中，應(yīng)當完善事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理體系、合理規(guī)劃事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理并提升事業(yè)單位職員的競爭意識和技術(shù)水平，使經(jīng)濟師能夠重視事業(yè)單位人力資源管理存在的問題，科學的開展人力資源管理工作，使管理體系和制度得到完善，促進單位內(nèi)部員工的競爭意識和水平的提高，從而促進事業(yè)單位發(fā)展。

參考文獻:

[1]王永岐.淺談經(jīng)濟師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].技術(shù)與市場,2016,23(12):153

[2]王大慶.淺析經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題及解決方法[J].財經(jīng)界,2016,(33):365

第5篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

一、企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式存在的問題

（一）管理制度不完善?，F(xiàn)階段，我國部分企業(yè)嚴重忽視了企業(yè)管理制度的重要性，導致企業(yè)管理制度在某些方面存在著一定的缺陷。不僅如此，還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)對管理制度進行了相應(yīng)的完善，也引起了足夠的重視，但是在具體的實施過程中，執(zhí)行力度卻明顯不足，使得企業(yè)員工對管理制度缺乏較高的認可度，從而制度的設(shè)置就嚴重缺乏了實用性。而且在管理制度長期不完善、不健全的狀態(tài)下，企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督等工作也會因此受到負面影響，進而阻礙企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利進行。

（二）管理模式相對落后。目前，因為企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式相對落后，導致經(jīng)濟出現(xiàn)了無法持續(xù)增長的不良現(xiàn)象。所以，企業(yè)想要繼續(xù)擴大經(jīng)濟經(jīng)營規(guī)模，必須要通過加大企業(yè)投資的方式，進一步提高經(jīng)濟效益。但是大批量的投資會嚴重影響企業(yè)資金的流動性，造成企業(yè)其他活動的不穩(wěn)定發(fā)展，而且如果企業(yè)投資中途出現(xiàn)問題，就會因為資金問題，阻礙業(yè)務(wù)的順利開展，嚴重者還會造成企業(yè)破產(chǎn)。所以，管理模式對企業(yè)的全面發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該加強對管理模式的高度重視。

（三）管理人才素質(zhì)不高。人才是企業(yè)發(fā)展的前提儲備，是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，也是造成企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式落后的重要原因之一?，F(xiàn)在許多企業(yè)內(nèi)部雖然擁有了屬于自己的管理團隊，其中的管理人才也應(yīng)有盡有，但是由于人才的綜合素質(zhì)過低，嚴重缺乏創(chuàng)新思維，最終阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。并且，企業(yè)對于管理人才并沒有制定專門的激勵機制或者是相關(guān)制度，這就進一步降低了員工的工作積極性和主動性，使得員工的潛力不能被深層次挖掘，在很大程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。與此同時，由于部分企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)偏低，工作的執(zhí)行能力相對較差，嚴重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式規(guī)范化具體措施

（一）建立健全經(jīng)濟管理體系。在我國企業(yè)的發(fā)展進程中，建立科學合理，且具有規(guī)范性的經(jīng)濟管理體系，既能夠推動我國企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)的有效建立，還能夠進一步實現(xiàn)企業(yè)對人力資源的合理配置。目前，我國企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理中存在著人才緊缺的問題，據(jù)此對企業(yè)人員進行合理配置，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，進而提高我國企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作的整體質(zhì)量。我國的企業(yè)建立健全的經(jīng)濟管理體系，一般主要是針對管理階層工作人員的，因為管理人員是企業(yè)決策和運行發(fā)展的核心人物，也是保證企業(yè)經(jīng)濟活動得以有序進行的關(guān)鍵，所以說管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力直接影響著企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理整體水平。這就要求企業(yè)在建立現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系時，必須要提高對企業(yè)管理人員的要求。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要加強對企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理相關(guān)法律法規(guī)的重視，進一步完善經(jīng)濟管理體系的建立，保證企業(yè)整體的有序發(fā)展，具體合理地規(guī)劃整個企業(yè)的經(jīng)濟活動，從而保障企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理的規(guī)范化發(fā)展。

（二）企業(yè)人力資源的有效管理。在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，加強對經(jīng)濟資源的合理配置和管理，能夠有效促進企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理的規(guī)范化發(fā)展。想要強化對企業(yè)經(jīng)濟資源的管理，必須要做的是規(guī)范經(jīng)濟管理人員，提高他們的綜合素質(zhì)和綜合能力，這將在很大程度上推動我國企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟活動的順利展開。而在進行人力資源配置時，對于管理層應(yīng)該選取充分具備專業(yè)素質(zhì)和能力的員工，以此保障在企業(yè)的經(jīng)濟活動進行過程中，可以實現(xiàn)科學有效的管理，為企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。而且，在企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作的進行過程中，還需要加強對管理人員的固定培訓，以此提升企業(yè)管理人員的專業(yè)實力。伴隨著社會市場經(jīng)濟體制的不斷變化發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代管理人員必須要具備一定的專業(yè)能力和管理經(jīng)驗，因為開展管理工作，需要高素質(zhì)和高能力的管理人員，這樣才能有效保障企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該重視對激勵機制的建立，以此激發(fā)員工的積極性和主動性，保障企業(yè)經(jīng)濟活動的有序進行。

（三）制定完善的經(jīng)濟目標規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)濟活動想要順利開展，必須要有明確的、完善的經(jīng)濟目標規(guī)劃，這樣才能積極推動企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展。而在制定經(jīng)濟目標規(guī)劃時，需要結(jié)合企業(yè)的具體情況，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，設(shè)定適當?shù)?、最?yōu)的經(jīng)濟目標，保證企業(yè)能夠在發(fā)展過程中實現(xiàn)經(jīng)濟目標。而在制定企業(yè)目標的過程中，還需要明確企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，根據(jù)制定的經(jīng)濟目標規(guī)劃，對整個實施過程進行全程監(jiān)督，從而保障企業(yè)經(jīng)濟活動的有序開展。在企業(yè)經(jīng)濟目標得以合理規(guī)劃后，還應(yīng)該進行嚴格審查，確保經(jīng)濟目標規(guī)劃能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展，進而才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

（四）創(chuàng)建企業(yè)管理評定體系。創(chuàng)建企業(yè)管理的評定體系，全面評定企業(yè)的經(jīng)濟管理，這不但能夠確保企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展，還能夠進一步為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。而企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展，主要包括三大項，即目標評定、經(jīng)營戰(zhàn)略評定、業(yè)績評定。企業(yè)的目標評定對我國企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，并在一定程度上能夠有效優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展方向。而企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略評定，主要是針對企業(yè)的戰(zhàn)略決策的。在企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作的進行中，企業(yè)的業(yè)績始終呈現(xiàn)的是正相關(guān)的發(fā)展模式，這也進一步說明了企業(yè)的經(jīng)濟管理模式與市場經(jīng)濟的發(fā)展要求相適應(yīng)。而創(chuàng)建企業(yè)管理的評定體系，有助于實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展。

三、結(jié)語

第6篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟發(fā)展；環(huán)境保護；互利共贏

一、解放思想，實干創(chuàng)新，促進經(jīng)濟大發(fā)展

解放思想，就是隨著環(huán)境、形勢、生存條件的變化而改變思想，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，擺脫傳統(tǒng)思想觀念，沖破不合時宜，阻礙發(fā)展的各種意識習慣，研究新情況，建立新體制，解決新問題。轉(zhuǎn)變機制樹立“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”。的良好的機制，就能調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素來促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。隨著各種條件的變化，各項任務(wù)的日益繁重，當前環(huán)保系統(tǒng)如何做到以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展是我們必須探討的問題。我們可以采取“互利共贏”的思路來破解經(jīng)濟與環(huán)境的矛盾。將環(huán)境保護貫穿到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)中，加快推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)境保護從認識到實踐都發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。

二、立足環(huán)保之基，促進經(jīng)濟發(fā)展的對策思路

在新的發(fā)展時期環(huán)保部門的基本原則是“扶優(yōu)汰劣”，根本方法是“轉(zhuǎn)化職能、創(chuàng)新機制”。在資源非常有限情況下，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，就是要創(chuàng)新機制，以嚴格的環(huán)境政策淘汰掉一批落后生產(chǎn)能力優(yōu)化資源配置。通過積極轉(zhuǎn)換職能，打造服務(wù)型機關(guān)，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。以石油立市轉(zhuǎn)變成以工業(yè)興市，濮陽是石油城，應(yīng)以石油機械加工、石油化工為主導行業(yè)大力發(fā)展濮陽。

1.促進經(jīng)濟社會的發(fā)展，環(huán)境保護部門必須加強能力建設(shè)

注重環(huán)保隊伍素質(zhì)建設(shè)，持續(xù)開展環(huán)境宣傳教育活動和政治理論業(yè)務(wù)技能培訓及多種形式的學習交流活動,提升隊伍綜合素質(zhì)和公正廉潔執(zhí)法水平、提高監(jiān)察和監(jiān)測能力、執(zhí)法等能力。強化學習管理工作，制定年度培訓計劃，抓好人員培訓和繼續(xù)教育，開展“強素質(zhì)、樹形象、比貢獻、爭第一”的勞動競賽，嚴格執(zhí)行工作人員日常行為規(guī)范，在嚴格要求的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)人性化管理。通過教育培訓，增強全體工作人員的職業(yè)感、榮譽感，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理問題的能力，不斷提高工作水平和職業(yè)化水平，深化崗位業(yè)務(wù)技能大練兵，全面落實“一崗多能”。落實隊伍管理責任，完善考核和激勵機制，建立政治上關(guān)心、身心上愛護、生活上幫助的新機制，大力提高隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力和工作積極性。

2.轉(zhuǎn)變職能，全力提升服務(wù)能力

（1）服務(wù)大局，提高參與宏觀決策的能力

環(huán)境保護工作必須融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極參與宏觀決策，充分發(fā)揮環(huán)境保護在經(jīng)濟社會發(fā)展中的“調(diào)節(jié)器”作用。我們的工作必須以保護環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展、維護權(quán)益為根本要求；必須進一步拓展環(huán)評的范圍，積極推進規(guī)劃環(huán)評、區(qū)域環(huán)評、政策環(huán)評和建設(shè)項目環(huán)評，使環(huán)評從微觀項目層面向宏觀戰(zhàn)略層面延伸。嚴格環(huán)評管理，嚴把環(huán)境準入，堅決控制“兩高一資”、低水平重復建設(shè)項目盲目擴張通過“上大關(guān)小”、等量置換等方式，優(yōu)化容量資源配置，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。制定生態(tài)環(huán)境功能區(qū)具體區(qū)域產(chǎn)業(yè)導向目錄，對重點準入、限制準入、優(yōu)化準入等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更加具體的指導；同時，要實事求是，以改善環(huán)境質(zhì)量為基礎(chǔ)，進一步做好節(jié)能減排工作。要加強重點區(qū)域環(huán)境承載力研究和總量平衡政策研究，尤其是要做重要發(fā)展區(qū)域環(huán)境承載力研究，為經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

（2）轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)質(zhì)量

環(huán)保部門要高度重視，不斷加強干部隊伍建設(shè)，牢固樹立強烈的責任心和使命感，要大力提倡求真務(wù)實的工作作風，切實加強政風行風建設(shè)，依法行政遵章辦事，反對空談，力戒浮躁，扎扎實實開展工作，按照“事前介入、事中指導、事后服務(wù)的流程”主動為企業(yè)服務(wù)，進一步簡化辦事程序，增加辦事透明度，不斷優(yōu)化服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率。推出各項便民舉措，建立完善督辦制度、限時服務(wù)制度、責任追究制度,力求實現(xiàn)“便民、為民、惠民”的宗旨。深入開展“環(huán)境大接訪”等活動，及時解決群眾反映的突出環(huán)境問題，切實保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。落實首問首辦制、限時辦結(jié)制、現(xiàn)場服務(wù)制、服務(wù)回訪制等機制，為加快重大項目建設(shè)、為經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)。

（3）服務(wù)企業(yè)，切實降低企業(yè)發(fā)展經(jīng)營成本

要提高審批效率，積極推行提前介入、簡化環(huán)評、縮短時限、一次會審、綠色通道等措施，使審批管理更貼近實際，方便企業(yè)，提高效率；要提高監(jiān)測能力，進一步健全市區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測效率，使監(jiān)測能力基本上滿足日益增長的監(jiān)測需求；要規(guī)范環(huán)評市場，檢查清理行政性收費項目，進一步規(guī)范環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場收費制度。要加強對企業(yè)環(huán)保技術(shù)服務(wù)，指導幫助企業(yè)開展清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。大力推廣先進適用的環(huán)保技術(shù)，通過舉辦環(huán)保技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品展示會、推介會等活動，為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間搭起環(huán)保服務(wù)的平臺。

（4）以環(huán)境經(jīng)濟政策引導產(chǎn)業(yè)調(diào)整

嚴格實施污染物排放總量控制、排污許可和環(huán)境影響評價制度及清潔生產(chǎn)審核，強化環(huán)境影響評價對建設(shè)項目的把關(guān)和調(diào)控功能，要積極推進排污權(quán)有償使用制度，要實施嚴格的環(huán)保審批總量削減替代制度，進一步完善企業(yè)環(huán)保信用等級評價、上市企業(yè)環(huán)保核查和信息公開制度，落實國家綠色信貸、綠色保險、綠色證券、綠色采購等政策，加快擬定相關(guān)的實施細則，與金融、信貸部門建立信息溝通交流的共享平臺，有效遏制環(huán)境違法企業(yè)、環(huán)境信用不良企業(yè)的發(fā)展，以明確的市場信號引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會逐漸走上了不可逆轉(zhuǎn)的工業(yè)化發(fā)展軌道，這不僅給社會帶來了一次又一次的創(chuàng)新變革提高人們的總體生活質(zhì)量，更給人們帶來了很多的健康隱患，要從根本上制止和改變此類現(xiàn)象的發(fā)展趨向，則需要從政府的政策上、從每位公民的生活細節(jié)中將環(huán)保的思想逐漸滲透與融入，從而實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的良性循環(huán)，真正實現(xiàn)雙方的互利共贏。

參考文獻

第7篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理；問題；應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新要求，我國企業(yè)迎來了升級換代的良好發(fā)展機遇，同時也面臨著更為嚴峻的危機。現(xiàn)代企業(yè)要不斷加強經(jīng)濟管理，立足市場和實際，不斷創(chuàng)新，完善和改進經(jīng)濟管理手段和措施，全面提升自身管理效率和質(zhì)量。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵和意義

企業(yè)經(jīng)濟管理，顧名思義，是指為了實現(xiàn)企業(yè)資源的應(yīng)有價值，所進行的一種管理。企業(yè)經(jīng)濟管理目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，且實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，這就要在企業(yè)進行的經(jīng)濟活動中，做出科學合理的計劃、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)控。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟活動也逐步擴大，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略也要適時而變，而企業(yè)要想在經(jīng)濟活動中獲得好效益，就必須要加強改善經(jīng)濟管理工作。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，經(jīng)濟管理必然貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，現(xiàn)代企業(yè)只有不斷提升和創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作，才能使企業(yè)經(jīng)濟活動規(guī)范化，引領(lǐng)企業(yè)朝健康、效益的方向發(fā)展，從而給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭實力，推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在問題分析

企業(yè)要在競爭激烈的市場中發(fā)展壯大，抓好經(jīng)濟管理是前提之一，它影響著企業(yè)管理效率、質(zhì)量和企業(yè)效益，然而很多企業(yè)就在經(jīng)濟管理中存在著一些問題影響了企業(yè)發(fā)展。因此，我們對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的具體問題進行分析，不斷積累管理經(jīng)驗，進而找到有效解決方法。

1.經(jīng)濟管理理念陳舊。在市場經(jīng)濟競爭中，企業(yè)的經(jīng)濟活動往往是追求利益最大化，企業(yè)為了贏得更好的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟活動往往只顧當前利益，忽略了長遠利益。如很多企業(yè)把管理重點集中在生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)，而對經(jīng)濟管理工作則不予重視，相關(guān)管理規(guī)章制度與執(zhí)行大多形同虛設(shè)，長此以往后即影響了經(jīng)濟管理部門的工作質(zhì)量和效率，又抑制了一部分積極上進職工的工作熱情和干勁，最終結(jié)果導致企業(yè)的經(jīng)濟管理部門出現(xiàn)混亂，企業(yè)的發(fā)展前景受到影響。

2.管理組織相對落后。一是在企業(yè)的經(jīng)濟管理中有的管理者認為就是投入人力、物力來推動促進企業(yè)的經(jīng)濟管理，而對企業(yè)管理的模式、方法、運轉(zhuǎn)等卻重視不夠，造成經(jīng)濟管理不科學效率低下，影響了工作推進，限制了企業(yè)發(fā)展。二是在現(xiàn)代企業(yè)中，由于各部室間相互交叉，多數(shù)存在一定的認識誤差，經(jīng)濟管理中獲取的各類信息和數(shù)據(jù)會有不同，導致領(lǐng)導在進行科學、客觀決策時拿不準。

3.經(jīng)濟管理體制不完善。制度往往是工作開展的依據(jù)和保障，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中，制度的不完善就會影響到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展。目前，企業(yè)的經(jīng)濟管理制度多數(shù)還不完善，所采用的制度仍然比較傳統(tǒng)、落后，沒有依據(jù)時代形勢及企業(yè)自身實際做出調(diào)整和改進。

4.經(jīng)濟管理人才匱乏。隨著企業(yè)規(guī)模不斷膨脹發(fā)展，企業(yè)管理復雜性也在逐步提升，這對管理工作人員的要求也越來越高。當前，企業(yè)經(jīng)濟管理專門人才還相對匱乏，目前階段經(jīng)濟管理人員能力也有待提高。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題應(yīng)對措施

通過對企業(yè)經(jīng)濟管理中存在問題的分析，結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗和研究，提出以下問題解決措施以供參考：

1.及時更新經(jīng)濟管理觀念。企業(yè)管理觀念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的思想基礎(chǔ)，也是開展具體管理工作的指導理念。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中及時更新經(jīng)濟管理觀念至關(guān)重要，尤其是企業(yè)高層領(lǐng)導的管理觀念更加重要。因此，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理觀念，及時樹立切合時代經(jīng)濟發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，同時在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，營造好內(nèi)部管理的環(huán)境氛圍條件。

2.創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度和策略。企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的主要參與主體，在經(jīng)濟管理制度和策略的制定中，首先要全面解決企業(yè)現(xiàn)有的組織模式和架構(gòu)問題，為企業(yè)的生存和發(fā)展注入新的活力。其次在經(jīng)濟管理制度的擬定中，要堅持全面分析、綜合考慮的原則，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的實際需要，及時調(diào)整企業(yè)管理制度的有關(guān)內(nèi)容，不斷提升管理制度的實際操作性和管理效果。同時，工作中要注意做到獎懲分明，這樣有利于經(jīng)濟管理工作的推進，也是促進員工自覺參與管理、嚴于律己的制度保障。

3.完善經(jīng)濟管理體系。建立完善的經(jīng)濟管理體系能更好地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理作用，一是要對人力、物力加大投資；二是要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟管理具體情況做出相應(yīng)的模式、方法調(diào)整，不斷促進企業(yè)發(fā)展。同時，還要對企業(yè)的經(jīng)濟管理體系進一步優(yōu)化，對經(jīng)濟管理中存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，有效分析，針對性的加以解決，這硬拍芨好的實現(xiàn)管理目標。

4.加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。要想提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率，專業(yè)人才起著至關(guān)重要的作用，因此要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是強化企業(yè)經(jīng)濟管理人員的職業(yè)教育，不斷提高他們的職業(yè)綜合素養(yǎng)；二是不斷提升職業(yè)能力，通過專業(yè)知識技能培訓，提高企業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)水平；三是是引進專業(yè)人才和提高薪酬待遇留住人才。

第8篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

【關(guān)鍵詞】學科競賽；現(xiàn)代傳媒實驗室；管理體制；運行機制

現(xiàn)代傳媒實驗室是國內(nèi)高校實驗室的一種，一般涵蓋新聞、廣告、傳媒等專業(yè)，儀器設(shè)備較多，具有自己的特殊性，在管理與運行方面有很大研究空間。本文以吉首大學的現(xiàn)代傳媒實驗室為研究點，整體觀照此類實驗室的管理體制與運行機制。

一、學科競賽背景下的現(xiàn)代傳媒實驗室開放現(xiàn)狀

實驗室是人才培養(yǎng)的基地，是科技創(chuàng)新的搖籃，是社會服務(wù)的窗口。實驗室是高校進行教學和科研的重要場所，實驗教學是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要教學組成部分，相對于課堂理論教學，它具有直觀性、實踐性、探索性和啟發(fā)性等特點，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中具有不可替代的作用。大學生學科競賽是推動學院學科建設(shè)的重要途徑之一，也是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新能力和專業(yè)技能的重要方式，以競賽的方式進行人才培養(yǎng)已經(jīng)成為高校的共識。隨著學科競賽項目的增長，實驗室的功能也在這變革中悄然發(fā)生了變化，它除了實踐教學功能，還增加了競賽作品“生產(chǎn)車間”的功能。

二、現(xiàn)代傳媒實驗室開放形式的特殊性和實驗室管理方面存在的困難

現(xiàn)代傳媒實驗室不僅承擔常規(guī)教學任務(wù)，而且因為涵蓋的專業(yè)都為應(yīng)用型專業(yè)，對開放的程度要求較高，各種競賽、練習、實踐形成了實驗室的特殊開放形式。實驗室的特殊性給管理帶來了困難，具體體現(xiàn)在三個方面：一是管理工作量增加。從上表統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，實驗室每學期因為競賽增加課時21941個，占總課時36.7%。實驗室每周開放6天，每天開放12個小時，管理者投入的工作量明顯增加；二是管理難度增加。攝像機、照相機的正常教學使用與管理與課外不定期的借用導致借還時間長，使得實驗室管理人員要協(xié)調(diào)好教學與課外開放的關(guān)系。學科競賽給非編室的管理難度加大，周末、晚上學生借用設(shè)備的頻率高，管理難度大。三是設(shè)備的老化和損耗增大。各種競賽以及大學生創(chuàng)業(yè)團隊孵化工程，給創(chuàng)業(yè)團隊提供設(shè)備、場地支持，設(shè)備的使用率明顯提高。設(shè)備使用率提高后，設(shè)備的損耗增大，維護壓力增大，設(shè)備的存量不夠，需要增加設(shè)備投入。

三、現(xiàn)代傳媒實驗室管理體制、運行機制與實際運行存在的問題

通過對現(xiàn)有的實驗室管理體制與運行機制進行研究梳理，發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)不適宜現(xiàn)在的實際運行情況，需要做出修訂完善。集中體現(xiàn)在三個方面：

一是管理體制陳舊殘缺，內(nèi)容不夠。目前沿用的管理制度是在學生規(guī)模不夠大，儀器設(shè)備數(shù)量少，各種競賽少，課外活動少的時代背景下制定的，適用于當時的實驗室。實驗室制度的內(nèi)容上主要針對實驗室的安全管理、儀器設(shè)備管理、實驗室教師的管理、實驗室衛(wèi)生等方面，對課外競賽等方面的管理未納入制度，甚至新建的一些機房都沒有專門的管理制度，因此，對比當下的情況，沿用的制度是陳舊殘缺的。

二是管理體制過于死板，對課外開放限制過嚴。因為設(shè)備少，經(jīng)費緊張等多種客觀原因，以往的制度對儀器設(shè)備、場地的管理做了很多嚴格限制，譬如為確保教學的使用，原則上禁止學生課外使用設(shè)備，周末一般不向?qū)W生開放。為減少設(shè)備的損耗，延緩設(shè)備的老化，對學生的借用都做了限制，不鼓勵學生積極外出練習，更談不上主動和校外單位進行合作，共享設(shè)備和人力資源。

三是缺少新的科學的運行機制。以往的管理制度以限制和封閉為導向，其運行機制自然是圍繞教學中心轉(zhuǎn)，新的制度以開放和鼓勵為導向，需要新的科學的運行機制，需要從人力投入、管理經(jīng)費投入、設(shè)備投入等方面形成科學的運行機制。

四、在實驗室配套改革和制度完善方面的幾點意見

一是解放思想，重視對應(yīng)用型專業(yè)人才的培養(yǎng)。在實驗室的建設(shè)方面決策層領(lǐng)導尤其需要解放思想，正如北京工業(yè)大學前校長、教育部高校實驗室建設(shè)指導委員會主任左鐵鏞院士所說：“我覺得第一位的還是理念、觀念上需要進一步提升，正確認識實驗室的作用。而這個提升首要的是領(lǐng)導，各級領(lǐng)導都要提高認識?！?/p>

二是以育人為本，發(fā)揮實驗室在人才培養(yǎng)方面的作用。將傳統(tǒng)意義上的以教師為主導的實驗教學合理過度到以學生為主導的綜合實踐應(yīng)用可充分調(diào)動大學生的積極性和主動性，增強學生之間的團隊合作意識，提高分析問題和解決問題的能力，激發(fā)學生創(chuàng)新意識。教育部副部長吳啟迪在全國廣告藝術(shù)大賽首屆頒獎典禮上講到：“隨著社會經(jīng)濟發(fā)展對高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求越來越高，高等教育必須堅持科學發(fā)展觀，以育人為本。進一步加強大學生思想政治教育和創(chuàng)新能力、實踐能力的培養(yǎng)?！?/p>

三是擴大實驗室開放，鼓勵學生參與各種競賽和實訓。競賽不僅能激發(fā)學生的潛能，而且能加強高校之間交流，檢驗人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平。校級以上的各種專業(yè)競賽，對學生專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的提高極其有效，現(xiàn)代傳媒實驗室可以成為競賽作品的生產(chǎn)工廠。應(yīng)用型專業(yè)對課外實訓的要求非常高，從制度層面鼓勵學生課外借用儀器設(shè)備，寧可讓設(shè)備使用壞，也不可讓設(shè)備存壞。實驗室不僅面向本專業(yè)學生，而且要面向其他專業(yè)的學生開放，充分發(fā)揮多學科綜合優(yōu)勢，為人才培養(yǎng)、科技發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供服務(wù)，實現(xiàn)資源共享。

四是加大經(jīng)費投入，確保實驗室高效有序運行。如今，各種競賽越來越多，已有越來越多的學生自發(fā)地、積極地參加到高校承辦的各類學生學科競賽中來。對競賽組織者而言，參賽人數(shù)的增加意味著工作量和經(jīng)費的增加。隨著競賽的常態(tài)化，實驗管理人員只有將競賽這一部分工作量納入到教學安排中來，并建立合理的管理體制和運行機制，才能確保實驗室開放與學科競賽的良性互動循環(huán)。

五、結(jié)語

現(xiàn)代傳媒實驗室已經(jīng)進入發(fā)展的新階段，特別是在2014年教育部大力推動職業(yè)教育的時代背景下，高校更應(yīng)解放思想，對實驗室的管理體制和運行機制進行改革和完善，以適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要，充分擴大實驗室的開放度，為實驗室的科學高校運行提供各種保障。

參考文獻：

[1]徐德龍，張美玲.關(guān)于高校新建專業(yè)實驗室建設(shè)的幾點思考[J].中國科技信息，2011（4）：259.260.

[2]左鐵鋪.高等學校實驗室建設(shè)的作用與思考 [J].實驗室研究探索，2011（4）：1-5.

作者簡介：

梅黎，碩士，助理經(jīng)濟師.

第9篇：經(jīng)濟實力的體現(xiàn)范文

2017七年級歷史下冊不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展試題

知識沖浪

一、請?zhí)钊胍粋€你認為最恰當?shù)拇鸢?/p>

1、東南沿海地區(qū)指_____省、______省和______省。

2、我國最早設(shè)置的四個經(jīng)濟特區(qū)是：______、______、______和______。

3、我國目前面積最大的經(jīng) 濟特區(qū)是______省。

4、______地區(qū)已 成為我國新興電子工業(yè)基地和全國最大的家用電器產(chǎn)地。

5、我國兩大著名的股市是______和______。

6、______流域是我國重要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。

7、___ ___是長江流域發(fā)展的“龍頭”，也是全國最大的______中心。

8、甘肅______成為我國著名的航天城之一。

9、西北地區(qū)盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)_______，被譽為“白金”。

10、為了合理利用水資源，吐魯番人興修了______進行灌溉。

二、請選擇一個你認為最佳的選項

11、我國的哪個地區(qū)具有豐富的自然資源和巨大的發(fā)展?jié)摿?。請選擇…………( )

A、東部地區(qū) B、中部地區(qū) C、西部地區(qū) D、北部地區(qū)

12、我國經(jīng)濟特區(qū)最集中的地區(qū)在…………………………………………………( )

A、華 東地區(qū) B、東部沿海地區(qū) C、東南沿海地區(qū) D、西部內(nèi)陸地區(qū)

13、位于福建省經(jīng)濟特區(qū)是……………………………………………… …………( )

A、深圳 B、珠海 C、汕頭 D、廈門

14、已成為我國新興的電子工業(yè)基地和全國最大的家用電器產(chǎn)地的是…………( )

A、珠江三角洲 B、長江三角洲 C、山東半島 D、遼東半島

15、已成為我國最大的綜合工業(yè)基地和高新技產(chǎn)業(yè)基地之一的是………………( )

A、珠江三角洲 B、長江三角洲 C、山東半島 D、遼東半島[來源:學科網(wǎng)Z2017七年級歷史下冊不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展測試題K]

16、已成為我國的一個國際性港口城市，港口貨物吞吐居全國第一位;也是全國最大 的工業(yè)中心和商業(yè)中心的城市是………………………………………………………( )

A、 廣州市 B、杭州市 C、上海市 D、天津市

17、我國西部地區(qū)人口僅占全國的約22%，但土地面積約占全國的………………( )

A、27% B、37% C、47% D、57%

18、西部的 x疆克拉瑪 依市和四川的攀枝花市已分別成為了我國著名的…………( )

A、石油工業(yè)城市和鋼鐵工業(yè)城市 B、鋼鐵工業(yè)城市和石油工業(yè)城市

C、都是石油工業(yè)城市 D、都是鋼鐵工業(yè)城市

19、世界上海拔最高和線路最長的高原鐵路是 ………………………………………( )

A、青藏鐵路 B、蘭新鐵路 C、京九鐵路 D、成昆鐵路

20、既是我國許多大河的發(fā)源地，也是我國生態(tài)建設(shè)的重點區(qū)域的地區(qū)是……( )

A、東部地區(qū) B、中部地區(qū) C、西部地區(qū) D、東北地區(qū)

讀圖分析

三、讀圖分析題

21、讀《珠江角洲城市分布圖》，完成下列要求：

(1)在圖中填上下列內(nèi)容：香港、澳門、廣州、深圳、珠海

(2)說說看：珠江三角洲 地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢。

活動探索

四、根據(jù) 下列要求，完成相關(guān)活動

22、請大家討論一下后，試說明我國東、中、西部地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的有利不不利條件。

23、我國已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電的浙江海鹽秦山核電站和廣東深圳大亞灣核電站，這兩座核電站為什么首先建立在我國的東部沿海和南部地區(qū)，你知道原因嗎?

2017七年級歷史下冊不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展測試題參考答案

一、請?zhí)钊胍粋€你認為最恰當?shù)拇鸢?/p>

1、廣東 福建 海南 2、深圳 珠海 汕頭 廈門 3、海南 4、珠江三角洲

5、深圳股市 上海股市 6、長江 7、上海 工業(yè) 8、酒泉 9、長絨綿 10、坎兒井

二、請選擇一個你認為最佳的選項

11、C 12、C 13、D 14、A 15、B 16、C 17、D 18、A 19、A 20、C

三、讀圖分析題

21、(1)、略

(2)、答題要點：

① 交通方便，有陸上鐵路公路交通，臨海、海上交通也便利;

② 接近港、澳，有利于吸引外資、技術(shù)和人才

③ 當?shù)貏趧恿Y源豐富，氣候宜人，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好等。

四、根據(jù)下列要求，完成相關(guān)活動

22 東 部 中 部 西 部

優(yōu) 1、 交通方便(海、陸、空、江河);

2、 教育發(fā)達，人才豐富、科技力量強;

3、 3、工業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好;

4、 氣候等自然條件好;

5、 勞動力資源豐富。 1、 陸上交通方便;

2、 能源、原料豐富;

3、 農(nóng)牧業(yè)較好;

4、 具有承東啟西的區(qū)域優(yōu)勢。 1、 能源資源豐富;

2、 地域廣闊;

3、 有一定的畜 牧業(yè)。

缺 能源、原料缺乏 。 1、 人才、技術(shù)、資金缺乏;

2、 交通不十分方便;

3、 工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。 1、 交通落后;

2、 人才、技術(shù)缺乏;

3、 工業(yè)、農(nóng)業(yè)落后;

4、 水資源缺乏。

23、答題要點：① 東南地區(qū)工 業(yè)發(fā)展快，耗能量大;② 該地區(qū)缺乏常規(guī)能源;③ 核電站的建設(shè)地區(qū)適應(yīng)性強。

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