經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動分析；指標(biāo)；內(nèi)容；基本方法；改善途徑

近年來，電力企業(yè)加快了自身改革的步伐，在電力企業(yè)管理工作中，經(jīng)營決策在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。而經(jīng)濟(jì)活動分析作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，因此通過對電力企業(yè)經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進(jìn)行全面的分析和研究，利用電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)，及時對電力企業(yè)經(jīng)營活動過程中存在的偏差進(jìn)行糾正，以便于更好的實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)合法權(quán)益的維護(hù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動體系與指標(biāo)

在電力日常經(jīng)營活動中，主要采用對比分析法、盈虧分析法、因素分析法和趨勢分析法來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，通常都是會在每月的月底來對本月的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，在具體經(jīng)濟(jì)活動分析過程中會涉及到安全部門、財務(wù)部門和調(diào)度部門。而且需要構(gòu)建電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系，從而確保經(jīng)濟(jì)活動分析的順利開展。

1、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系

在電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系構(gòu)建過程中，通常都會采用兩種方法，一種是通過構(gòu)建一套全面、復(fù)雜的指標(biāo)體系，另一種是從企業(yè)自身?xiàng)l件出發(fā)，然后從多種指標(biāo)中挑選適宜企業(yè)發(fā)展且具有代表性的幾項(xiàng)指標(biāo)來構(gòu)建指標(biāo)體系。在具體實(shí)施過程中，第一種指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)具有龐大性和冗雜性，操作上具有一定的難度，但一旦該系統(tǒng)構(gòu)建成功，則會對企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的推動作用。第二種指標(biāo)體系操作性較強(qiáng)，而且具有較強(qiáng)的針對性，與企業(yè)的發(fā)展具有較好的契合性，而且實(shí)施起來難度不大，因此在實(shí)際經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系構(gòu)建時多會選擇第二種方法。

2、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)評價指標(biāo)

生產(chǎn)安全指標(biāo)，主要包括變電過程中發(fā)生的事故、配電過程中發(fā)生的事故、供電可靠率、電壓合格率、一類責(zé)任障礙、電力設(shè)備運(yùn)行健康狀況等；營銷指標(biāo)，主要包括電力企業(yè)供電量、用電戶用電量、線損所支出的資金、售點(diǎn)單價、用電戶電費(fèi)繳納情況、電費(fèi)余額等；財務(wù)指標(biāo)，主要包括電力企業(yè)內(nèi)部的利潤、企業(yè)內(nèi)的固定資產(chǎn)、企業(yè)可變動成本、企業(yè)員工福利費(fèi)用、材料費(fèi)、企業(yè)盈利能力等。生產(chǎn)指標(biāo)，主要包括電力報裝率、電力接電率、電網(wǎng)負(fù)荷率等；勞動生產(chǎn)率指標(biāo)，主要包括企業(yè)中所有員工的勞動生產(chǎn)率等；多種經(jīng)營指標(biāo)，主要包括企業(yè)繳稅金額、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值、完成工資額等。

二、經(jīng)濟(jì)活動分析的組織形式和基本要求

1、經(jīng)濟(jì)活動分析的組織

在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析過程中，需要構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此需要遵守統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分級重審的原則，針對各部門分管的業(yè)務(wù)來進(jìn)行有效的分析，并提供具體的分析材料。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析需要在電力企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，電力企業(yè)經(jīng)營部門來組織，相關(guān)職能部門進(jìn)行分工協(xié)作，通過成立經(jīng)濟(jì)活動分析小組，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行明確。

2、經(jīng)濟(jì)活動分析的形式

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析開展過程中，通常以兩種形式進(jìn)行，即書面分析和會議分析，而且需要建立健全經(jīng)濟(jì)活動分析制度，同時要對會議召開時間、參加人員及會議中要分析的內(nèi)容進(jìn)行明確，針對于經(jīng)濟(jì)活動分析中內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的不同，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析可能是全方位的分析，也可以是專題分析。

3、經(jīng)濟(jì)活動分析的基本要求

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視

由于經(jīng)濟(jì)活動分析能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極的作用，因此需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對經(jīng)濟(jì)活動分析給予充分的重視，需要將經(jīng)濟(jì)活動分析作為常態(tài)化工作來抓，通過定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來親自對經(jīng)濟(jì)活動分析進(jìn)行主持，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對分析的進(jìn)程進(jìn)行控制，而且對分析時所形成的決議的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）持之以恒

要把資料的準(zhǔn)備、分析報告的編寫、會議決議的執(zhí)行與檢查等工作組織好，并落實(shí)崗位責(zé)任制。

（3）持續(xù)改進(jìn)

任何一次經(jīng)濟(jì)活動分析的開展都需要具有一定的目的性和針對性，而且所分析的問題也在具有一定的深度和廣度，這樣參與經(jīng)濟(jì)活動分析的人員才能從中受到啟發(fā)，從而進(jìn)一步對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行改善，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的常見內(nèi)容

1、對宏觀層面上的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，比如說國家政策、宏觀調(diào)控以及地區(qū)生產(chǎn)總值等經(jīng)濟(jì)因素可能給電力企業(yè)帶來的影響進(jìn)行分析

2、電力企業(yè)總的經(jīng)營狀況的分析

3、電力營銷方面的分析

在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，電力營銷具有非常重要的地位，而且會對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來較大的影響。在電力營銷分析中，主要是對企業(yè)售電量和用電單價等方面進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)電力管理的部門，需要根據(jù)電力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，全面對電力市場的變化及營銷指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，從而對一定時間內(nèi)電力企業(yè)營銷狀況進(jìn)行掌握，從而更好的對市場的變化進(jìn)行掌握，并針對企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況來對企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行制定。

4、電力企業(yè)成本和費(fèi)用分析

在對電力企業(yè)成本和費(fèi)用進(jìn)行分析時，主要以購電量、購電價格和固定成本等分析為主，通過對這些與成本和費(fèi)用有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行具體的分析，從而為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供必要的依據(jù)，有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5、電力企業(yè)生產(chǎn)資源利用率的分析

在電力企業(yè)生產(chǎn)資源利用率的分析中，其所包括的內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)情況分析、電網(wǎng)運(yùn)行與設(shè)備情況分析等為主，通過對這些情況的分析，從而更好的對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了解，從而有效的提高電力企業(yè)經(jīng)營管理水平。

6、電力企業(yè)財務(wù)分析

在對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析的過程中，財務(wù)也是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大的部分。財務(wù)分析主要以企業(yè)成本及相關(guān)費(fèi)用分析、企業(yè)財務(wù)與資產(chǎn)分析為主。在企業(yè)成本與相關(guān)費(fèi)用分析過程中，可以通過對用電戶購電價格分析、用電戶購電量分析、企業(yè)供電固定成本分析等所顯示出來的數(shù)據(jù)信息，對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析。而在企業(yè)財務(wù)與資產(chǎn)分析方面，主要包括企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)資金流動情況分析、企業(yè)還債能力分析等。另外，在對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析過程中，還涉及到企業(yè)內(nèi)部利潤的變化情況。

四、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的基本方法

在電力企業(yè)經(jīng)營過程中，通過建立一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，然后對電力企業(yè)一定時間內(nèi)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面、徹底的研究和分析，及時找出電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，并找出切實(shí)可行的解決對策，以便于更好的提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析時，通常采用的基本分析方法大致包括以下幾種：1、因素分析法。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動組成因素的分析，即單個因素的變化對總量的影響給予定量的描述。2、對比分析法。通過把有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的分析方法。3、比率分析法。是把有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比，用比率來反映指標(biāo)之間的關(guān)系。包括相關(guān)指標(biāo)比率分析法，如將資金指標(biāo)同銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)進(jìn)行對比，可求出資金周轉(zhuǎn)率、資金利潤率，以便更深入地提示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4、趨勢分析法。是將一個企業(yè)連續(xù)幾年的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，觀察這些指標(biāo)的變化情況，用以提示這些指標(biāo)在分析期間增減變化的性質(zhì)和趨勢，判斷生產(chǎn)經(jīng)營成果的好壞和財務(wù)狀況的優(yōu)劣。5、敏感性分析方法。是指對分析對象因其相關(guān)因素指標(biāo)變動而發(fā)生的變化進(jìn)行衡量，從而為決策者權(quán)衡如何通過控制影響因素的變化而使目標(biāo)變量處于最有利的狀態(tài)提供依據(jù)。6、成本、業(yè)務(wù)量、利潤分析法。據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的相互關(guān)系，測算、分析三者之間變量關(guān)系的方法。這種方法在規(guī)劃、預(yù)測和經(jīng)濟(jì)活動分析中得到廣泛運(yùn)用。7、盈虧平衡分析法。該分析法實(shí)質(zhì)上是量、本、利分析的特例。即利潤為零時，其他各因素間的關(guān)系。

五、改善電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的有效途徑

1、改善分析方法

在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析時，由于其涉及內(nèi)容較多，因此在具體分析過程中，需要堅持統(tǒng)一的規(guī)律及辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)來對經(jīng)濟(jì)活動分析中存在的問題進(jìn)行解決，有效的提高整個分經(jīng)濟(jì)活動分析過程中的科學(xué)性和合理解性。具體分析時需要遵循定期分析結(jié)合不定期分析，單項(xiàng)與綜合分析相統(tǒng)一，事前和事后分析并存，定性分析與定量分析結(jié)合等原則，只有這樣才，才能通過經(jīng)濟(jì)活動分析更好的掌握市場發(fā)展的客觀規(guī)律，對市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，以便于針對市場的變化情況來及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方案并制定相應(yīng)的對策。

2、加強(qiáng)分析質(zhì)量

為了能夠更好的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量，則需要充分把握所處的經(jīng)營環(huán)境，通過收集大量資料，并對其進(jìn)行歸類，從而針對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題制定相應(yīng)的措施。同時在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析過程中，對于分析中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題需要重點(diǎn)分析，并采取有效的措施來確保重點(diǎn)和難點(diǎn)問題分析的充分性。另外還需要重點(diǎn)分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保能夠?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律更準(zhǔn)確的進(jìn)行掌握，從而制定出具有針對性的對策。

3、創(chuàng)新分析方法

電力企業(yè)需要進(jìn)一步對經(jīng)濟(jì)活動分析方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的活力，以便于更好的確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

六、結(jié)束語

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)活動的分析，從而找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，并采切具有針對性的措施加以解決。而且通過分析中得到的數(shù)據(jù)，能夠更好的對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行掌握，更好的推動電力企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]付淑潔，周健，曾鳴.電力市場環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析及綜合計劃管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2013，8（25）.

第2篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)活動；分析理論；實(shí)際施工；問題 ；項(xiàng)目活動

一、總體說明

（一）經(jīng)濟(jì)活動分析及經(jīng)濟(jì)活動分析管理概念

經(jīng)濟(jì)活動分析是一種根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，通過相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論等進(jìn)行分析，反饋企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營狀況，以及未來的經(jīng)濟(jì)走向，并明確以往經(jīng)營中存在地問題，為企業(yè)經(jīng)營決策、管理完善、優(yōu)化整改提供依據(jù)。且在分析的同時還需要根據(jù)分析結(jié)果，通過編制、分析、修改、成文等過程形成分析報告，旨在使分析活動及結(jié)果更加清晰明了。

（二）經(jīng)濟(jì)活動分析的重要意義

所謂的經(jīng)濟(jì)活動分析報告主要是指經(jīng)濟(jì)活動中規(guī)劃的范本，主要是在經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上得出的產(chǎn)物。它的主要作用除了可以將經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行真實(shí)反映之外，同時還能對經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行解析，給企業(yè)開展運(yùn)營活動提供相應(yīng)的應(yīng)對措施和方式[2]。合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析有利于從實(shí)踐中歸納總結(jié)，用科學(xué)的方法認(rèn)識經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有助于科學(xué)決策的實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定和完成。經(jīng)濟(jì)活動分析是當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行管理工作時必要的方式之一，其可以有效幫助企業(yè)結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律來開展工作，提升工作效率，并且對經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行全面檢查和合理控制，進(jìn)而增加管理質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

（三）經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容

1.營業(yè)收入分析

首先對企業(yè)資金收入以及目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行解析，對當(dāng)前影響收入改變的原因進(jìn)行探討，其中包含施工任務(wù)、施工標(biāo)價、施工進(jìn)度、變更規(guī)劃、調(diào)查賠付等，對工作中存在的不足進(jìn)行披露，給未來資產(chǎn)收入落實(shí)趨勢進(jìn)行規(guī)劃。

2.成本費(fèi)用分析

對工程項(xiàng)目的預(yù)算情況進(jìn)行解析，對當(dāng)前影響成本改動的因素進(jìn)行探討，其中包含了施工作業(yè)隊伍、施工成本、材料成本、勞務(wù)成本等，對成本管理中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行分析，給今后成本變化趨勢進(jìn)行規(guī)劃。

3.經(jīng)營成果分析

首先對項(xiàng)目周期成本落實(shí)情況以及規(guī)劃情況進(jìn)行解析，并對成本費(fèi)用影響因素進(jìn)行探討，給成本利潤變化趨勢進(jìn)行規(guī)劃。

4.資金流量分析

對周期資金收支情況進(jìn)行解析，對資金統(tǒng)籌、應(yīng)用、管理等多項(xiàng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。

5.其他情況分析

從施工組織規(guī)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等多個方面入手，對項(xiàng)目整體效益因素進(jìn)行解析。

（四）經(jīng)濟(jì)活動分析的編制方法

在編制經(jīng)濟(jì)活動分析報告前，必須擬定分析的對象、范圍和目的，對于不同的閱讀者要采取不同編制方式以及分析范疇，假設(shè)閱讀者在一個機(jī)構(gòu)中，可以讓編制內(nèi)容更加細(xì)致化，著重細(xì)節(jié)分析，而分析對象若是一級單位（集團(tuán)公司），則力求語言精練，從行政方針、方式方法上加以概括；再經(jīng)過針對性的研究、計算和推理，為最后的經(jīng)濟(jì)活動分析理論提供強(qiáng)有力的支撐。

針對最終環(huán)節(jié)來說，需要提出分析結(jié)果，并且給出相應(yīng)的改善措施。經(jīng)濟(jì)活動分析主要是以宏觀經(jīng)濟(jì)著眼，而又從微觀數(shù)字入手，“摸數(shù)據(jù)、抓關(guān)鍵、找原因、得結(jié)論”，以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)為側(cè)入點(diǎn)，對其進(jìn)行解析，根據(jù)解析結(jié)果對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動獲得的整體效益進(jìn)行評估，依次給出可行的措施，只有這樣才能使分析報告充實(shí)而又有說服力，并在真正意義上形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析指導(dǎo)文書。

以上工作均已完成后，就可以根據(jù)分析目的、對象、要求出發(fā)，確定分析內(nèi)容和進(jìn)行結(jié)構(gòu)安排了。

二、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析開展現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析開展現(xiàn)狀

在開展建設(shè)工程時，往往離不開施工企業(yè)的參與，其自身具備的特點(diǎn)有三方面，第一，建筑產(chǎn)品含有的固定性以及施工中存在的流動性；第二，施工期限長，并且流動性高；第三，管理層級廣。一般一家大型施工企業(yè)集團(tuán)都由集團(tuán)母公司，子（分）公司、項(xiàng)目部，而子（分）公司下面又同樣也有子（分）公司、項(xiàng)目部。

（二）目前經(jīng)濟(jì)活動分析管理中存在的主要問題

1.經(jīng)濟(jì)活動分析理念不成熟

經(jīng)濟(jì)活動分析理念主要體現(xiàn)為分析報告的寫作主體針對經(jīng)濟(jì)問題提出的意見和措施，具有人的思想意識，例如，在進(jìn)行編寫組織框架時，具備較強(qiáng)的思維邏輯性，可以站在科學(xué)理論、思想觀、價值觀的角度，對影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果提出應(yīng)對措施[3]。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要秉持著科學(xué)發(fā)展觀、不間斷發(fā)展觀、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展啊觀、以人為本理念等，對經(jīng)濟(jì)活動分析報告編寫產(chǎn)生的思維影響因素進(jìn)行解析，從而完成影響經(jīng)濟(jì)活動分析報告的編寫。

由于受到經(jīng)濟(jì)活動專業(yè)分工的抑制，當(dāng)前在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析報告編寫時，編寫主體通常是由諸多個體構(gòu)成，由于每個個體所產(chǎn)生的思維運(yùn)作模式、價值理念、認(rèn)知形式以及行文習(xí)慣存在很大的差異，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)活動分析報告編寫的邏輯性、統(tǒng)一性帶來了影響，進(jìn)而無法保證經(jīng)濟(jì)活動分析報告編制質(zhì)量。

2.經(jīng)濟(jì)活動分析編制人員的經(jīng)驗(yàn)不足

人員的素質(zhì)直接決定著經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量，影響執(zhí)行的效果。對經(jīng)濟(jì)活動分析這種新生事物，大家普遍沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，再加上一些單位的人員由于主客觀的原因，對文件的學(xué)習(xí)不夠深入，相關(guān)資料收集不充分，對有關(guān)問題自作主張，完全違背了分析編制的實(shí)事求是和科學(xué)原則，報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系不正確，文字說明材料不詳實(shí)，未按照規(guī)定時間予以上報，嚴(yán)重影響了真實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)果的總體進(jìn)程。

三、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析管理的建議

（一）定期分析與不定期分析相結(jié)合

針對經(jīng)濟(jì)活動分析階段來說，采用原始的模式可以以三個月為單位對經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析。

（二）單項(xiàng)分析與綜合分析相結(jié)合

所謂單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析 ，是指對某單一項(xiàng)目部、特定項(xiàng)目而言的；所謂的綜合分析主要指對一個團(tuán)隊的整體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行解析。

（三）事前分析與事后分析相結(jié)合

事后分析通常指對超前分析結(jié)果進(jìn)行考核，對已經(jīng)開展的經(jīng)濟(jì)活動存在的不足或者薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修整。事前分析則是事中和事后分析的基礎(chǔ) ，是對尚未進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)警 ，它將為尚未進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動起到超前指導(dǎo)、鋪路架橋的作用。

（四）定量分析c定性分析相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)活動分析一方面需用過現(xiàn)有財會賬目、報表等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析總結(jié)，這屬于定量分析的過程。但定量雖然能夠直觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)爻尸F(xiàn)出經(jīng)濟(jì)情況，但過于死板，缺乏理性，往往無法分析造成這一數(shù)據(jù)信息的深層次原因，因此建議在常規(guī)數(shù)據(jù)信息分析的基礎(chǔ)上，加入定性分析，分析數(shù)據(jù)信息的深層次成因。但要避免走入定性分析中的“可能、也許、大概”的陷阱，要結(jié)合定量的嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)行綜合評價。

三、結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟(jì)活動分析作為開展經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它主要是借助各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行因素進(jìn)行優(yōu)化配置和高效應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行解析，充分利用人力資源、物力資源以及財力資源，對企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃，爭取以最小的消耗取得最大成果的管理活動，因此，做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析與施工企業(yè)的有效融合是現(xiàn)在每個企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)注重的主要環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何麗蓉.淺談施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析[J].交通財會， 2001（11）.

[3]郭華.闡述基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動的控制與管理[J].廣東科技，2010，3（233）.

第3篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

方法，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析的針對性、有效性、時效性，達(dá)到管理和技術(shù)的完美結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)活動分析更有利于指導(dǎo)控制企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)活動分析;問題;方法;分析報告結(jié)構(gòu)

1 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動分析中存在的幾個突出問題

（1）會議主題不突出，分析缺少重點(diǎn)。召開會議，首先就要考慮開會的目的，即為何開會。如果會前沒有確定明確的分析主題和重點(diǎn)，與會人員不知道會議的中心分析議題，往往對經(jīng)營現(xiàn)狀中急待解決的問題找不出來，或找出了問題又找不到癥結(jié)，或找到了癥結(jié)但措施不具體，結(jié)果費(fèi)時費(fèi)力無實(shí)效，將經(jīng)濟(jì)活動分析會開成了統(tǒng)計通報會或普遍工作安排會，使階段性經(jīng)營決策缺乏針對性，也失去了時效性。

（2）關(guān)注內(nèi)部運(yùn)營，忽視市場和競爭態(tài)勢變化。一個戰(zhàn)略決策的制定不僅要考慮企業(yè)自身運(yùn)營的情況，還要考慮到影響戰(zhàn)略決策的外部環(huán)境，要從客戶、競爭對手和公司三個方面通盤考慮。目前很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析缺少對外部經(jīng)營環(huán)境的分析，沒有將同期業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行橫向分析，經(jīng)營決策層不能準(zhǔn)確掌握和了解市場需求、現(xiàn)有及潛在競爭對手的基本情況，使經(jīng)濟(jì)活動分析脫離了客觀市場因素。

（3）認(rèn)為經(jīng)濟(jì)活動分析僅僅是財務(wù)報表分析。財務(wù)分析只是明確了公司在財務(wù)指標(biāo)上的盈利情況，但是哪個產(chǎn)品的利潤率最高、庫存周轉(zhuǎn)率居高不下的問題原因究竟在哪里？這些信息，從傳統(tǒng)的財務(wù)分析中是無法獲取的，因此，經(jīng)濟(jì)活動分析并不只是財務(wù)分析，更多地是業(yè)務(wù)上的分析。

（4）核算時期界定不清晰，對經(jīng)營實(shí)績優(yōu)劣難于結(jié)論。由于專業(yè)核算工作滯后，使相關(guān)專業(yè)的盈虧難于在當(dāng)期進(jìn)行分析判斷，業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，企業(yè)無法及時進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和投入重點(diǎn)調(diào)整。

（5）注重數(shù)字分析，缺少對數(shù)字更深一層的剖析。經(jīng)濟(jì)活動分析關(guān)注的不僅僅是數(shù)字間的比較分析，而應(yīng)當(dāng)透過對這些簡單的數(shù)字符號更深一層的剖析，挖掘出數(shù)字背后的問題、看到其背后的原因、制定出解決問題的方案，這才是經(jīng)濟(jì)活動分析會的真正價值之所在。

2 經(jīng)濟(jì)活動分析的方法

總體要求：經(jīng)濟(jì)活動分析要以針對性、時效性、準(zhǔn)確性、邏輯性為基礎(chǔ)，堅持以重點(diǎn)分析為主，全面分析為輔；以定量分析為主，定性分析為輔；分析研究與采取實(shí)際措施相結(jié)合三個原則，努力做到市場預(yù)測準(zhǔn)確、對策措施具體、組織落實(shí)有力、經(jīng)營效果明顯。

（1）結(jié)合實(shí)際，選好分析課題。選好分析課題，就是確立好業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析的基本范圍和內(nèi)容。一般情況下應(yīng)當(dāng)按照實(shí)用、超常和新穎要求來進(jìn)行。

（2）圍繞課題，調(diào)查收集材料。材料的收集應(yīng)當(dāng)圍繞選題來進(jìn)行，并遵循真實(shí)、有效、完整三原則。材料的收集來源一般有兩個渠道：一是來自本人的實(shí)踐積累及財務(wù)報表、帳目、事實(shí)材料；二是有計劃地調(diào)查了解，收集一些活材料。

（3）確定重點(diǎn)，科學(xué)計算分析。計算分析的方法多種多樣，最常見、最常用的方法主要有比較分析、結(jié)構(gòu)分析、動態(tài)分析、因素分析等。進(jìn)行科學(xué)分析，除運(yùn)用上述方法外，更重要的一點(diǎn)還是要找出分析重點(diǎn)：根據(jù)各業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)特點(diǎn)和地域特點(diǎn)，結(jié)合市場變化，定期分析的主題可以是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，也可以是二至三項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，還可以是一個具體的部門，但要做到“點(diǎn)中有面”，以點(diǎn)帶面。

（4）分析問題，做好重點(diǎn)工作安排。在全面分析上期經(jīng)營實(shí)績的基礎(chǔ)上，通過重點(diǎn)對某個或某兩個專業(yè)的市場分析、經(jīng)營要素及條件分析、投入產(chǎn)出分析、經(jīng)營效果分析及經(jīng)營決策執(zhí)行情況分析，使各項(xiàng)經(jīng)營要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，取得最大的經(jīng)營成果。同時，根據(jù)各地和各專業(yè)發(fā)展的季節(jié)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的提前分析預(yù)測和工作安排。

3 分析報告的結(jié)構(gòu)

（1）標(biāo)題。經(jīng)濟(jì)活動分析報告的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)高度概括分析報告的主要內(nèi)容、對象及編寫者的基本觀點(diǎn)，以影響、指導(dǎo)閱讀者正確理解分析報告。

（2）前言。前言即分析報告的開頭，其寫法多種多樣，應(yīng)視具體情況靈活掌握。有的在開頭部分簡要說明調(diào)查分析的時間、地點(diǎn)、對象、內(nèi)容、范圍及方式方法等；有的簡要介紹分析報告的主要內(nèi)容；有的介紹分析對象的基本情況；有的提出問題，引起注意等等。

（3）主體。主體是業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析報告的主要部分。在此部分，需要圍繞選題，提出問題、分析問題、解決問題，并且要有情況、有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)、有分析。

第4篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟(jì)；市場；管理機(jī)制

一、前言

長期以來，我們對高校體育認(rèn)識受到經(jīng)濟(jì)體制的制約，認(rèn)識較為局限。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)建立以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國高校體育正在朝著經(jīng)濟(jì)化的方向發(fā)展，教育方式也發(fā)生了很大的改變，高校體育經(jīng)濟(jì)受到越來越多的關(guān)注。高校體育經(jīng)濟(jì)市場與管理機(jī)制作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托，也受到越來越多的重視。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)市場的內(nèi)容

要想了解和研究高校體育經(jīng)濟(jì)的市場和管理機(jī)制，首先要了解高校體育經(jīng)濟(jì)市場的內(nèi)容，這是研究的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。由于高校體育不同于其他體育，具有其特殊性，所以必須結(jié)合當(dāng)前形勢下的經(jīng)濟(jì)形勢，發(fā)展其市場運(yùn)作能力和手段，主要注重以下幾點(diǎn):

1、消費(fèi)市場

高校體育的消費(fèi)市場主要消費(fèi)者就是高校學(xué)生。學(xué)生作為消費(fèi)群體，消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望都比較強(qiáng)，這就促進(jìn)了高校體育消費(fèi)市場的形成。高校體育滿足了商品消費(fèi)的全部特征。因此，高校體育經(jīng)濟(jì)市場具有很大的市場潛力與發(fā)展商機(jī)。

2、競技市場

近年來，體育經(jīng)濟(jì)比賽對消費(fèi)者的吸引巨大，也創(chuàng)造了更多的商機(jī)。經(jīng)濟(jì)比賽在高校開展，一方面可以吸引觀眾從而提高其知名度，另一方面可以創(chuàng)造新的體育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在市場運(yùn)作中，有效的途徑使得高校體育經(jīng)濟(jì)市場獲得機(jī)會和資金，產(chǎn)生巨大效益。

三、高校體育經(jīng)濟(jì)活動的目的和功能

高校的體育活動建立在高校這一特殊的單位之下，具有其自身的特殊性。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，資源由市場自發(fā)的配置，但是在高校體育中免不了國家的宏觀調(diào)控。因此，高校體育經(jīng)濟(jì)活動的目的和功能不能完全由市場經(jīng)濟(jì)界定。高校體育經(jīng)濟(jì)活動的目的不同于市場經(jīng)濟(jì)以利益最大化為一切經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)。其仍然處于國家宏觀調(diào)控之下，高校的體育資源受到計劃的配置，一定程度上決定了經(jīng)濟(jì)活動的范圍。綜合高校的教育性質(zhì)和面對的人群，高校經(jīng)濟(jì)活動的目的堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重。高校體育經(jīng)濟(jì)活動的功能也是非常豐富的。一方面，其具有自我造血的功能。高校體育場館建設(shè)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算均在計劃范圍內(nèi)，這就嚴(yán)重制約了其體育活動的創(chuàng)造性，由于受到計劃經(jīng)費(fèi)的約束，很多活動只能在計劃內(nèi)進(jìn)行，不能完全滿足學(xué)生需求，對其長期發(fā)展也不利。但是高校體育經(jīng)濟(jì)活動的自我造血功能可以克服這一約束，實(shí)現(xiàn)突破。另一方面使自我服務(wù)功能。在高校的特殊環(huán)境下，加上體育運(yùn)動的商品性質(zhì)，其自我服務(wù)功能可以滿足師生體育活動需求。

四、高校體育經(jīng)濟(jì)市場的策劃

高校體育經(jīng)濟(jì)市場的策劃主要是對經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果進(jìn)行預(yù)測并且加以實(shí)施，主要包括以下幾個方面：

1、分析市場環(huán)境

高校體育經(jīng)濟(jì)的市場主要是指與體育相關(guān)的勞務(wù)產(chǎn)品和流通場所等，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性分析和目標(biāo)確立，包括對本校的體育商品、體育資源、體育文化和校園師生的消費(fèi)能力進(jìn)行分析，明確法規(guī)法律要求，保障經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行。

2、明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

一切經(jīng)濟(jì)活動的最終目標(biāo)還是獲得經(jīng)濟(jì)收益，高校體育經(jīng)濟(jì)活市場策劃要在分析市環(huán)境的基礎(chǔ)上明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，用經(jīng)濟(jì)手段和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)活動效果，并指導(dǎo)實(shí)踐活動。

3、制定活動方案

在環(huán)境分析和目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，可以展開方案的設(shè)計，根據(jù)實(shí)際情況，選擇一項(xiàng)或者幾項(xiàng)活動進(jìn)行策劃和設(shè)計，明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算，人員安排和時間，制定出合適可行的活動方案。

五、高校體育經(jīng)濟(jì)市場的管理機(jī)制研究

高校體育市場的策劃實(shí)行，需要市場的管理機(jī)制的完善。現(xiàn)代化的體育市場應(yīng)該是在法律的規(guī)范下進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)活動。但是在目前法律法規(guī)不夠完善的情況下，對于高校的體育市場經(jīng)濟(jì)活動必須更加下功夫進(jìn)行管理，應(yīng)該著重注意以下幾方面：

1、完善資金管理機(jī)制

高校的資金并不同于一般企業(yè)自負(fù)盈虧的資金，高校資金部分是專項(xiàng)資金，部分是針對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獲得的資金。因此，高校對資金管理要專門化。首先設(shè)置專業(yè)人員，進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，防止資金的不合理流出，確保使用效率。其次要增強(qiáng)高校體育經(jīng)濟(jì)活力，降低政治控制和計劃管制對于高校經(jīng)濟(jì)活動的制約，保障其蓬勃發(fā)展。最后，要端正認(rèn)識，高校體育經(jīng)濟(jì)不完全與市場經(jīng)濟(jì)相同，要做到資金的合理利用，明確投入與產(chǎn)出關(guān)系，注重創(chuàng)新和發(fā)展。

2、運(yùn)動競賽的管理

體育比賽可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和回報。高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的形式下，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，引進(jìn)一些經(jīng)濟(jì)效益巨大的體育比賽。在引進(jìn)比賽時，一方面要考慮比賽預(yù)算的合理性，要對財務(wù)明晰，做到有理有據(jù)。另一方面，財務(wù)支出要進(jìn)行審核，保證資金使用的合理性。減少浪費(fèi)和無效，保障高校體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3、活動場館的管理

高校的體育館成為活動的重要場所。很多重要的比賽都選擇在高校的體育場館內(nèi)進(jìn)行。因此，加強(qiáng)對活動場館的管理也很有必要。首先，體育場館的開放和使用以不影響學(xué)生正常教學(xué)為前提條件。其次，體育場館要根據(jù)自身能力，合理承接適當(dāng)體育項(xiàng)目，避免場館的過度使用。最后，場館要充分利用資源能力，使得高校體育經(jīng)濟(jì)能力充分發(fā)揮。六、結(jié)束語目前，高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀值得肯定，但是仍然存在很多問題和制約因素。本文從資金管理、運(yùn)動競賽管理和活動場所管理進(jìn)行管理機(jī)制的探究分析，以期完善體育市場的管理機(jī)制，促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，從而推動我國體育事業(yè)的進(jìn)步。

作者:劉業(yè)飛 單位:榆林學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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第5篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：會計知識；大眾化經(jīng)濟(jì)常識；會計知識類比教學(xué)法和推陳出新教學(xué)法

一、向民眾普及會計知識時機(jī)已經(jīng)成熟

本文所指普及會計知識，就是把會計學(xué)科包括的基本（基礎(chǔ)）知識面向民眾普遍的推廣，使之被大眾掌握并運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)活動實(shí)踐。它與從事財會工作為目地的職業(yè)教育在教學(xué)職能和培養(yǎng)目標(biāo)上有所不同。普及教育偏重于教學(xué)內(nèi)容學(xué)術(shù)性基本原理知識的推廣教育，主要目的是為了滿足人們在社會經(jīng)濟(jì)活動中對會計知識的需要。這和普及法律知識、電腦技術(shù)知識相似。而職業(yè)教育側(cè)重于教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性技能操作訓(xùn)練，教學(xué)目的與就業(yè)崗位直接相關(guān)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求，把某些專業(yè)知識或技能轉(zhuǎn)化為大眾知識技能，在普及教育領(lǐng)域較常見。譬如汽車駕駛技術(shù)以前是作為專業(yè)技能被職業(yè)駕駛員掌握，隨著轎車普及和駕駛技術(shù)推廣，駕駛技術(shù)已成為大眾化技能。同理普及會計知識之目的，就是要把會計知識轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀?jīng)濟(jì)常識被民眾掌握運(yùn)用，但對普及教育時機(jī)成熟的把握至關(guān)重要。時機(jī)成熟是指特定時間段，對開展某事物的客觀條件已具備，把握時機(jī)就是對時機(jī)成熟事物的主觀判斷和付諸行動。譬如上世紀(jì)九十年代信息技術(shù)發(fā)展催生了電腦知識普及教育；典型范例是上世紀(jì)六、七十年代數(shù)學(xué)家華羅庚先生對優(yōu)選法的普及推廣教育，并在應(yīng)用后取得較大成果。對開展普及公共衛(wèi)生知識和保護(hù)野生動物教育可謂機(jī)不可失。筆者認(rèn)為當(dāng)前向從事經(jīng)濟(jì)活動的民眾普及財會知識教育時機(jī)已成熟，是因?yàn)楝F(xiàn)階段國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和趨勢，從而對國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)提出更高要求決定的。

二、會計知識對提高國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的作用

國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)分為微觀和宏觀兩個層面，現(xiàn)從兩個層面論述普及會計知識對完善民眾經(jīng)濟(jì)知識，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的意義和作用。(1)微觀層面國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)指從事具體經(jīng)濟(jì)活動人士對經(jīng)濟(jì)知識掌握和運(yùn)用的程度與水平，這是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)必備的條件和能力。會計知識屬經(jīng)濟(jì)知識范疇，會計學(xué)是一門相對獨(dú)立、完整和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)問，會計采用的復(fù)式借貸記帳法產(chǎn)生于十六世紀(jì)的意大利，其中包括了大量的經(jīng)濟(jì)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼蛿?shù)學(xué)知識。幾百年應(yīng)用實(shí)踐證明，它是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算最科學(xué)、最合理和成熟的核算方法，核算結(jié)果真實(shí)、全面系統(tǒng)地反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。學(xué)習(xí)會計知識可增加經(jīng)濟(jì)知識，有利于提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)，現(xiàn)從以下幾點(diǎn)論述：經(jīng)濟(jì)頭腦就是個人具有經(jīng)濟(jì)知識總和。對從事經(jīng)濟(jì)活動人士而言，經(jīng)濟(jì)活動中要算好經(jīng)濟(jì)帳，包括經(jīng)濟(jì)利益的得與失、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)保值增值和風(fēng)險防范把控等。而會計是以貨幣為單位，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算最科學(xué)的方法，因此它在經(jīng)濟(jì)活動中具有應(yīng)用廣泛性特征。在市場經(jīng)濟(jì)社會，各種經(jīng)濟(jì)信息影響著人們的工作和生活。經(jīng)濟(jì)信息通常是以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)，這其中相當(dāng)部分是直接、或間接來源于會計數(shù)據(jù)，還包括財會專業(yè)術(shù)語，會計數(shù)據(jù)普遍性存在于社會經(jīng)濟(jì)信息中。運(yùn)用會計知識可準(zhǔn)確完整的解讀相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，有利于指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動。普及會計知識對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理亦十分重要，企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動人員若能掌握運(yùn)用會計知識，可實(shí)現(xiàn)會計信息在企業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)各層面共享，促使生產(chǎn)經(jīng)營活動和會計管理能力有機(jī)結(jié)合，造就各職能部門間相互協(xié)調(diào)合作的團(tuán)隊精神。從而構(gòu)建起企業(yè)快速、低成本、高效率的決策和處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)問題的能力，實(shí)現(xiàn)會計管理職能最大化。比如企業(yè)發(fā)展過程中若能遵循會計謹(jǐn)慎性原則，可防止盲目擴(kuò)大生產(chǎn)使產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品積壓滯銷，導(dǎo)致惡性竟?fàn)帲灰嗫杀苊獬?fù)債經(jīng)營，資金鏈斷裂陷入債務(wù)困境，甚至破產(chǎn)倒閉。會計知識對家庭經(jīng)濟(jì)活動亦日趨重要，隨著家庭財富增加，投資理財已大量進(jìn)入百姓家。據(jù)統(tǒng)計中國有幾千萬股民，各種家庭投資項(xiàng)目種類繁多。而對投資對象經(jīng)濟(jì)狀況的了解，主要通過讀取財會數(shù)據(jù)。會計知識可為家庭參與社會經(jīng)濟(jì)活動提供更加科學(xué)的決策依據(jù)，避免投資盲目性。同樣遵從會計謹(jǐn)慎性原則，可自覺抵制社會上諸如傳銷、非法集資和電信詐騙等違法經(jīng)濟(jì)活動，避免財產(chǎn)損失。(2)提高國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)是國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，2019年中國GDP近100萬億人民幣，國際貿(mào)易總額4.5萬億美元，位居世界第二；制造業(yè)產(chǎn)能超過美國、日本和德國總和，有世界工廠和基建狂魔之美譽(yù)，在諸多高科技領(lǐng)域居世界先進(jìn)水平。處于較高發(fā)展水平和快速增長的中國經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然會對國民大眾經(jīng)濟(jì)素質(zhì)提出更高要求。宏觀層面國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)是指國家國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)因素有機(jī)結(jié)合形成的整體經(jīng)濟(jì)功能和特性，它表現(xiàn)為國家持續(xù)有效開發(fā)利用各種資源來創(chuàng)造社會財富的基本條件和行為能力，這其中人是創(chuàng)造社會財富的第一要素。因此國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)整體高低，對完成國民經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。若從整個社會層面推廣普及會計知識教育，可充實(shí)完善廣大民眾頭腦中的經(jīng)濟(jì)知識和運(yùn)用水平，包括經(jīng)濟(jì)核算能力、經(jīng)濟(jì)信息解讀能力和經(jīng)濟(jì)邏輯思維能力。而國民大眾掌握經(jīng)濟(jì)知識的程度和水平與國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)高低成正比。當(dāng)然國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)包含了豐富的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等知識，只是本文強(qiáng)調(diào)會計知識在經(jīng)濟(jì)活動中具有應(yīng)用普遍性和廣泛性特征，是基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)知識，應(yīng)該被從事經(jīng)濟(jì)活動民眾掌握運(yùn)用。

三、普及會計知識難點(diǎn)和對應(yīng)措施

(1)學(xué)習(xí)周期長令人望而止步，現(xiàn)社會上會計培訓(xùn)班以職業(yè)教育為主，多在十天以上，時間耗不起，費(fèi)用也是個問題。(2)會計知識專業(yè)術(shù)語較多，以數(shù)據(jù)表格為主，枯燥單調(diào)。再者學(xué)習(xí)會計知識要對經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容應(yīng)有基本的了解才能學(xué)好。對沒有直接從事具體經(jīng)濟(jì)活動人士，在學(xué)習(xí)上會有諸多困難。鑒于此，在普及會計知識教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計中，采用了類比教學(xué)和推陳出新這兩種教學(xué)方法，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了普及會計知識“一日通”教學(xué)方案。經(jīng)謹(jǐn)慎預(yù)測，通過本方案一天的學(xué)習(xí)，能基本完成會計知識既定學(xué)習(xí)任務(wù)，教學(xué)內(nèi)容如下：掌握復(fù)式借貸記帳法基本原理，并運(yùn)用其對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算完整流程，包括填制憑證、匯總和編制會計報表等；其次具備對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的解讀和分析能力?？傊畯?qiáng)調(diào)對會計知識掌握的完整性和系統(tǒng)性，以及經(jīng)濟(jì)活動實(shí)踐需求的實(shí)用性，而并非使之簡單化甚至庸俗化，亦為愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)者具備自學(xué)能力。

四、會計知識類比教學(xué)和推陳出新教學(xué)方法簡介

(1)類比教學(xué)法：是美國教育心理學(xué)家奧蘇伯爾提出，他認(rèn)為同化教學(xué)是有意義的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)，即教師在建立教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要以學(xué)習(xí)者原有認(rèn)知中的舊知識為基礎(chǔ)進(jìn)行同化教學(xué)的模式。就是按新知識的邏輯意義，追溯到新知識在原有知識中的邏輯植根點(diǎn)，但兩者間要有非人為的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系，進(jìn)而利用舊知識同化新知識完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(2)推陳出新教學(xué)法：學(xué)習(xí)者作為成年人頭腦中具備的經(jīng)濟(jì)知識，必然會有部分屬于會計知識范疇，但它是一種碎片化的存在，不完整和不系統(tǒng)。本教學(xué)方案對這些碎片化會計知識，采取了復(fù)制粘貼方法手段，把它們直接復(fù)制并粘貼到教學(xué)中相對應(yīng)的會計知識節(jié)點(diǎn)上，好比農(nóng)村拆舊房蓋新房，舊建材直接利用。(3)兩者相互融合的教學(xué)法，當(dāng)然這不是簡單的模仿、復(fù)制和拼裝，而是在保證會計知識完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，在教學(xué)過程中進(jìn)行相互穿插和補(bǔ)充的靈活運(yùn)用。是在相關(guān)新舊知識之間實(shí)現(xiàn)融會貫通式的由此及彼，推陳出新。此外復(fù)式借貸記帳法產(chǎn)生于16世紀(jì)的意大利，彼時歐洲處于資本主義發(fā)展初級階段，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的復(fù)式借貸記帳法，并沒有高深復(fù)雜的知識，而是融合了大眾化的經(jīng)濟(jì)、數(shù)學(xué)和邏輯知識。

第6篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

主要是利用會計本身特有的方法，將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動通過歸集、整理、分析，從而形成一系列有效的數(shù)據(jù)，為管理者提供財務(wù)信息。它包含有三層意思：第一，會計主要是從數(shù)量方面反映各單位的經(jīng)濟(jì)活動情況，通過一定的核算方法，為經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)資料。第二，反映職能應(yīng)包括事前，事中、事后的反映，即貫穿于經(jīng)濟(jì)活動的全過程。事前反映主要是提供有關(guān)預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)活動效果的數(shù)據(jù)資料，以便于對經(jīng)營管理做出決策和采取措施；事中反映是通過核算和監(jiān)督相結(jié)合的方法，對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制，使其按計劃或預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行；事后反映則是通過算賬、報賬，提供能綜合反映經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)狀的核算指標(biāo)。第三，會計對實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，要以憑證為依據(jù)，要有完整的和連續(xù)的記錄，并按經(jīng)濟(jì)管理的要求，提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，以便于全面掌握經(jīng)濟(jì)活動情況，考核經(jīng)濟(jì)效果。

二、監(jiān)督職能

會計監(jiān)督主要是利用會計資料和信息反饋對經(jīng)濟(jì)活動的全過程加以控制和指導(dǎo)，包括事前、事中和事后的監(jiān)督。會計監(jiān)督除貨幣監(jiān)督，還有實(shí)物監(jiān)督。會計監(jiān)督的內(nèi)容，是從本單位經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性、真實(shí)性、正確性、有效性進(jìn)行的全面監(jiān)督。會計監(jiān)督必須根據(jù)計劃、預(yù)算、定額以及各種有關(guān)規(guī)章制度等，通過對經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)的核算，分析和檢查來實(shí)現(xiàn)。會計監(jiān)督的目的在于改善經(jīng)營或預(yù)算管理，維護(hù)國家財政制度和財務(wù)制度，保護(hù)社會主義公共財產(chǎn)，合理使用資金，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、預(yù)測職能

對過程進(jìn)行控制，首先要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測做出規(guī)劃。提出控制目標(biāo)，做出規(guī)劃（包括計劃和預(yù)算），進(jìn)行目標(biāo)管理，是“過程的控制”的基本要求。由于社會、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和變化，預(yù)測越來越引起人們的密切關(guān)注。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，人們要制定發(fā)展規(guī)劃，籌劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行重大問題的決策，都需要進(jìn)行事先的周密考慮和科學(xué)的預(yù)見，而預(yù)測正可以提供這種服務(wù)，它可以對事物發(fā)展的必然性和偶然性，對各種決策可能造成的結(jié)果，做出估計或判斷，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。從這個意義上說，預(yù)測是決策的前提和基礎(chǔ)。

會計預(yù)測是會計人員對會計對象未來發(fā)展的一種預(yù)先反映。會計人員不僅可以對資金運(yùn)動這一客觀存在的過去和現(xiàn)在進(jìn)行反映，而且可以在此基礎(chǔ)上預(yù)測其未來。會計預(yù)測所獲取知識便成為一種獨(dú)立能力，走在實(shí)踐前面，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動。

四、分析職能

有了控制目標(biāo)，還要在計劃或預(yù)算的執(zhí)行過程之中和執(zhí)行之后，把控制目標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對比分析，從而揭示矛盾、找差距、挖潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，進(jìn)行會計分析，挖掘內(nèi)部潛力，是“過程的控制”的核心。會計分析方法包括：定性分析：是指分析人員運(yùn)用自己的主觀判斷，對企業(yè)的資金成本、利潤等方面進(jìn)行分析的一種方法；定量分析：是指運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，考察事物的規(guī)定性，從而把握事物性質(zhì)的一種分析方法；靜態(tài)分析：它是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動成果，進(jìn)行綜合性的對比分析的一種分析方法；動態(tài)分析：它是對企業(yè)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析的一種方法；預(yù)測分析：它是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析的一種方法。

五、決策職能

所謂決策，就是從各種備選方案中選出最優(yōu)方案，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。決策在現(xiàn)代管理中起著重要的作用，正確的決策可以使企業(yè)獲得最大效益，決策失誤將會造成重大損失與浪費(fèi)。決策必須建立在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，而預(yù)測與決策都需要掌握大量的財務(wù)信息，這些資料都必須依靠會計來提供。因此，為企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)的參與決策的職能，是會計的一項(xiàng)重要職能。運(yùn)用各項(xiàng)會計信息，進(jìn)行決策分析，做出最優(yōu)決策，是“觀念總結(jié)”的集中表現(xiàn)。決策管理的目的是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。它是縝密的計算和有根據(jù)的預(yù)測的有機(jī)結(jié)合。決策需要會計參與，這是由會計工作的對象和作用所決定的。會計反映經(jīng)濟(jì)活動過程和成果，只有會計參與了決策，決策才不會陷入盲目性。

六、信息職能

第7篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

一、當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析存在的主要問題

1.牽頭部門沒有明確，導(dǎo)致責(zé)任不清

當(dāng)前，很多施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析主責(zé)部門有的是財務(wù)部，有的是計價部，更有甚者未明確牽頭部門，日常經(jīng)濟(jì)活動分析只是各部門數(shù)據(jù)簡單的匯總，敷衍了事，并沒有組織各部門認(rèn)真開展分析。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析需要跨部門之間配合完成，主要涉及到工程、計價、物資、機(jī)械、財務(wù)等，但是各個部門之間都是獨(dú)立，不是縱向的隸屬關(guān)系，如果沒有牽頭部門，就容易造成部門之間的責(zé)任與權(quán)力模糊不清，一旦出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)部門之間推卸責(zé)任。

2.分析頻率少，收效大打折扣

當(dāng)前，很多施工企業(yè)工程項(xiàng)目，普遍存在這種情況，因?yàn)楣て诰o，任務(wù)重，把生產(chǎn)、安全放在第一位，忽視了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析似乎可有可無。工程項(xiàng)目每天變化都比較大，如果經(jīng)濟(jì)活動分析周期長，分析頻率少，分析的工作效率就會打折扣，很多管理問題錯過了扭轉(zhuǎn)的最佳時機(jī)，出現(xiàn)的漏洞就無法彌補(bǔ)，也無法客觀的追究相應(yīng)部門的責(zé)任以及負(fù)責(zé)人，會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動分析工作受到影響。

3.分析期間不統(tǒng)一，分析失去意義

由于施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門日常工作內(nèi)容的不同，物資部、財務(wù)部、計價部等部門期間報表要求的節(jié)點(diǎn)也有所不同。財務(wù)部關(guān)賬是當(dāng)月以及季度末的最后一天，材料設(shè)備關(guān)賬的節(jié)點(diǎn)一般是當(dāng)月及季度末的20日或25日，計價部門關(guān)賬有的是當(dāng)月20日或25日等等。原材料庫存量、實(shí)際完成的工程數(shù)量每天都在發(fā)生變化，規(guī)模大的工程項(xiàng)目有時候一天的變化就達(dá)百萬元，直接影響分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由于時間節(jié)點(diǎn)的不統(tǒng)一，就容易導(dǎo)致所分析的收入與成本不匹配，經(jīng)濟(jì)活動分析效果就會受到很大影響。

4.項(xiàng)目職能部門之間缺乏橫向溝通，數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系不一致

當(dāng)前，施工企業(yè)很多工程項(xiàng)目職能部門之間缺乏橫向溝通，各自為政，你報你的數(shù)據(jù)，我報我的數(shù)據(jù)。素不知項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析是一個系統(tǒng)工程，需要部門之間配合完成。很多數(shù)據(jù)之間是有勾稽關(guān)系的，如果不及時溝通核對，導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)時容易忽略掉某些重要的要素，出現(xiàn)漏結(jié)算、部分未達(dá)賬項(xiàng)材料、設(shè)備租賃未考慮等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致勾稽關(guān)系不一致，分析就失去了意義。

5.少分析，缺落實(shí)，沒有起到應(yīng)有實(shí)質(zhì)效果

很多工程項(xiàng)目疲于分析，列出了一大堆數(shù)據(jù)，分析資料厚厚一本，問題是發(fā)現(xiàn)了，但是沒有提出切實(shí)可行的措施和對策；有的分析是分析了，也提出了相應(yīng)措施，但是沒有督促落實(shí)。問題沒有解決，還擺在那。同樣的問題還是繼續(xù)出現(xiàn)，繼續(xù)指出，久而久之，這種問題就會被忽視，有的干脆不提了。長此以往，經(jīng)濟(jì)活動分析沒有達(dá)到理想的效果，失去了最終的目的。

6.部門參與少，分析不全面

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，可以說是一個全員參與的管理活動。然而，部分工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析參與部門僅限于財務(wù)部、物資部、計價部、工程部等，未將辦公室、試驗(yàn)室等部門納入，導(dǎo)致小車、試驗(yàn)、臨時用地、青苗補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用分析缺失，混凝土消耗未結(jié)合配合比分析不深入、不徹底等。有的甚至完全靠財務(wù)部“閉門造車”分析，導(dǎo)致分析缺乏全面性、真實(shí)性，以致有些項(xiàng)目在整個項(xiàng)目完成之前的經(jīng)營情況到底是如何，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員心中沒有數(shù)，模棱兩可，甚至出現(xiàn)潛虧都沒覺察到。

二、開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)采取的有關(guān)對策和措施

1.高度重視，全面認(rèn)識經(jīng)濟(jì)活動分析的本質(zhì)

施工企業(yè)開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析是為了及時全面了解工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營情況，查找問題，著重分析與預(yù)算差異較大的項(xiàng)目，找出原因，采取措施，以便及時控制風(fēng)險、漏洞。重要性不言而喻。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視，帶頭作表率，為分析做好鋪路。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析大致有以下3個主要步驟，首先是對比分析，將各種數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向縱向的對比，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際成本與計劃成本的比較，并將對比情況進(jìn)行差異分析；其次是通過差異分析尋找問題根源，并提出解決問題的措施和方案；最后是監(jiān)督落實(shí)措施，采取實(shí)際行?詠餼鑫侍狻?

2.明確分析期間，定期開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析

工程項(xiàng)目在分析前應(yīng)明確節(jié)點(diǎn)時間，要求各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)截止時間要保持一致。同時，工程項(xiàng)目分析周期不宜過長，建議最少一個季度一次，條件允許的項(xiàng)目可以每月開展一次。定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底盤查，查找管理漏洞，讓管理者實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控，及時采取措施糾偏，有效控制施工項(xiàng)目的成本、安全質(zhì)量隱患等等，具有較好預(yù)防風(fēng)險的作用。

分析節(jié)點(diǎn)時間明確以后，工程項(xiàng)目應(yīng)成立庫存材料盤點(diǎn)小組，由物資部門牽頭，工程部、財務(wù)部等其他人員也要參與，對現(xiàn)場庫存原材料、半成品等進(jìn)行一次盤點(diǎn)。成立工程數(shù)量收方小組，由工程部牽頭，工經(jīng)部、物資部等其他人員參與，對現(xiàn)場實(shí)際完成的工程數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。

3.明確主責(zé)部門，加強(qiáng)部門之間橫向溝通，確保分析數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系一致

工程項(xiàng)目應(yīng)明確開展經(jīng)濟(jì)活動分析主責(zé)部門或是主責(zé)人員，筆者建議工程項(xiàng)目財務(wù)部或計價部門作為主責(zé)部門。工程項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)活動最終會通過財務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，財務(wù)人員對工程項(xiàng)目已發(fā)生的成本比較熟悉；計價部門負(fù)責(zé)收入的清理，熟悉工程項(xiàng)目對應(yīng)的每一筆收入，便于匯總分析。

主責(zé)部門確定后，由主責(zé)部門或人員督促工程項(xiàng)目各部門準(zhǔn)備分析資料，提醒部門之間加強(qiáng)溝通，并負(fù)責(zé)勾稽關(guān)系數(shù)據(jù)的核對，當(dāng)部門之間的責(zé)任與權(quán)力出現(xiàn)模糊不清的時候，應(yīng)由主責(zé)部門或人員出面協(xié)調(diào)，避免部門之間推卸責(zé)任。

數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系，首先應(yīng)明確實(shí)際完成的工程數(shù)量，計價部門的收入、對外勞務(wù)結(jié)算是基于工程部提供的實(shí)際完成工程數(shù)量而定，收入計價數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量、工程清單數(shù)量、施工圖數(shù)量要核對對比。物資部與工程部應(yīng)核對材料設(shè)備理論消耗數(shù)量、應(yīng)耗數(shù)量。物資部與財務(wù)部應(yīng)核對勞務(wù)隊伍領(lǐng)用材料設(shè)備使用的扣款以及材料設(shè)備租賃使用未達(dá)情況?；炷料膶Ρ?，工程部、物資部、試驗(yàn)室要溝通配合。財務(wù)部與工經(jīng)部應(yīng)核對勞務(wù)隊伍結(jié)算入賬及各項(xiàng)扣款、已完未結(jié)算情況。分析過程中半成品如鋼筋籠等容易缺失，工程部、計價部門與物資部要注意溝通協(xié)調(diào)、核對，確?？趶揭恢?，避免收入、成本重復(fù)或漏記。

4.不留死角，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析觸角伸入各部門

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析與項(xiàng)目各部門都有廣泛聯(lián)系。在工程項(xiàng)目，一切與資金有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，都與項(xiàng)目成本管理有關(guān)。項(xiàng)目每個部門都會通過資金的使用與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)生聯(lián)系。辦公室應(yīng)關(guān)注小車使用情況，通過百公里油耗進(jìn)行對比分析；征拆人員應(yīng)統(tǒng)計臨時用地、青苗補(bǔ)償發(fā)生費(fèi)用；試驗(yàn)室應(yīng)關(guān)注試驗(yàn)費(fèi)、配合比等等，明確發(fā)生的費(fèi)用哪些是紅線內(nèi)、紅線外，哪些屬于合同內(nèi)、合同外，分析所發(fā)生的費(fèi)用是否計價部門收入統(tǒng)計中都有對應(yīng)的“進(jìn)口”，哪些應(yīng)屬于“開源”作為后期變更索賠方向的重點(diǎn)。

5.提高主責(zé)人員綜合素質(zhì)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析主責(zé)部門或人員在經(jīng)濟(jì)活動分析中起了一定牽頭作用，因此人員素質(zhì)如何，直接影響到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量和效果。施工企業(yè)應(yīng)不斷提高主責(zé)人員的綜合素質(zhì)，養(yǎng)成大局的觀念，不僅僅發(fā)現(xiàn)問題，同時要增強(qiáng)參與經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)活動分析的能力，要能夠透過經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象看本質(zhì)，及時準(zhǔn)確捕捉項(xiàng)目有關(guān)指標(biāo)的偏差情況、項(xiàng)目風(fēng)險的信號，認(rèn)真分析偏差原因，并及時采取有效的措施防范和規(guī)避，調(diào)整后期項(xiàng)目施工的組織和安排，以降低項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，而不是消極等待。只有這樣，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析在項(xiàng)目管理中才能真正發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第8篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

1．會計控制

會計的職能是會計核算和會計監(jiān)督。應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度;加強(qiáng)會計機(jī)構(gòu)建設(shè)，按法律法規(guī)配備專業(yè)會計人員;合理設(shè)置會計崗位，強(qiáng)化會計人員崗位責(zé)任制;規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會計檔案管理，明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告處理程序，確保會計基礎(chǔ)管理、會計核算和財務(wù)會計報告編報有章可循，有據(jù)可依;提高會計人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平，確保會計人員正確行使責(zé)權(quán)。

2．預(yù)算控制

強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算約束，對預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算和績效評價實(shí)施有效控制;充分發(fā)揮事前計劃、事中控制、事后反饋的作用;嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的額度和規(guī)定開支范圍辦理資金支付業(yè)務(wù)。

3．單據(jù)控制

單據(jù)是單位經(jīng)濟(jì)行為的憑據(jù)，能夠反映單位經(jīng)濟(jì)活動是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)流程，在內(nèi)部管理制度中明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所涉及的表單和票據(jù)，報銷憑證附公務(wù)卡支付結(jié)算憑證，杜絕僅憑一張發(fā)票報銷費(fèi)用，大力推行轉(zhuǎn)賬支付結(jié)算。按規(guī)定使用和管理表單和票據(jù)，對填制、審核、歸檔、保管全環(huán)節(jié)全過程實(shí)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。

4．信息公開

建立健全經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)信息內(nèi)部公開制度，確定信息內(nèi)部公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序。規(guī)范信息公開流程，深化信息公開內(nèi)容，完善信息公開基礎(chǔ)工作。

二、加強(qiáng)國有林場內(nèi)部控制的措施

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)作用

內(nèi)部控制建立包括組織層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面，而這兩個方面的內(nèi)部控制建立都需要單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。單位負(fù)責(zé)人要清楚地認(rèn)識到內(nèi)部控制活動不僅僅是會計人員的控制活動，也不僅僅是財務(wù)部門的控制活動，而是整個單位范圍內(nèi)所有相關(guān)工作人員和所有相關(guān)部門都要參與其中的控制活動，由單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并且以身作則，帶頭執(zhí)行內(nèi)部控制的要求。內(nèi)部控制無論是建立還是執(zhí)行都涉及到單位的全體工作人員和各個不同的部門，只有單位負(fù)責(zé)人重視和支持，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效監(jiān)督。

2．建立健全單位內(nèi)部控制的工作機(jī)制

內(nèi)部控制的核心在于制衡，制衡機(jī)制的設(shè)置是建立內(nèi)部控制體系的核心內(nèi)容。國有林場應(yīng)當(dāng)設(shè)置議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、關(guān)鍵崗位輪崗機(jī)制等制衡機(jī)制，并確保經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離。根據(jù)本單位的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位，以書面形式定義內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位的專業(yè)能力和職業(yè)道德要求，明確崗位職責(zé)、崗位權(quán)力以及與其他崗位及外界的關(guān)系，實(shí)行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的定期輪崗制度，對規(guī)模小、人員少不具備定期輪崗條件的采取專項(xiàng)審計等控制措施替代輪崗機(jī)制，確保關(guān)鍵崗位工作人員認(rèn)真依法履行職責(zé)。

3．配備專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第9篇：經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容范文

經(jīng)濟(jì)法律的利益的概念較為易于理解，人們在經(jīng)濟(jì)活動中得到的“好處”即為利益。而平衡的概念更多的是的對各種利益進(jìn)行的比較和選擇，特別是當(dāng)各方利益發(fā)生沖突時，如何做出有效處理，均衡各方利益。平衡是法學(xué)中經(jīng)常涉及的一個范疇，在探討法律領(lǐng)域中，利益的分配問題，權(quán)利與義務(wù)的配比問題時，平衡范疇是一種重要的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)法律的利益與平衡應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面理解:（1）從利益平衡的定義角度出發(fā)。從利益平衡的定義角度出發(fā)，經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)法律中實(shí)施主體的利益以及經(jīng)濟(jì)法律調(diào)整內(nèi)容上的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系作為重點(diǎn)。對于市場經(jīng)濟(jì)的參與者，也就是經(jīng)濟(jì)法律保護(hù)的主體而言，他們的權(quán)利與義務(wù)是否對等，在經(jīng)濟(jì)活動中受到非法損害時，是否能夠得到應(yīng)有的補(bǔ)償是人們最為關(guān)心的利益平衡問題。（2）從法律制定到實(shí)施的過程出發(fā)。法律從制定到實(shí)施的過程分為立法、司法和執(zhí)法。在立法過程中，立法機(jī)關(guān)要重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)法律中權(quán)利與義務(wù)的利益平衡關(guān)系，如果在立法過程中，權(quán)利與義務(wù)的利益配比不能達(dá)到平衡，那么在司法和執(zhí)法的過程中，經(jīng)濟(jì)法律的利益與平衡就無從談起。至于經(jīng)濟(jì)法律中利益平衡的“度”，是一個根據(jù)社會基本經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)過長期的實(shí)踐總結(jié)出來的。

2.經(jīng)濟(jì)法律中的利益平衡點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)法律中利益平衡點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)法律中確定利益平衡關(guān)系的“度”。在經(jīng)濟(jì)法律的制定過程中，如何保證經(jīng)濟(jì)法律中利益平衡，關(guān)鍵看如何確定利益平衡點(diǎn)。因此，在整個法學(xué)界，包括經(jīng)濟(jì)法律在內(nèi)，利益平衡點(diǎn)的確定都是一個十分重要的課題。根據(jù)前人研究，筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從以下三個方面找尋：

（1）應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)際中找尋。經(jīng)濟(jì)法律約束市場經(jīng)濟(jì)活動，也就是保證經(jīng)濟(jì)行為主體的根本利益。經(jīng)濟(jì)法律的制定，包括經(jīng)濟(jì)利益平衡點(diǎn)的制定都是為了維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，保證主體利益。因此，經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)際中尋找。經(jīng)濟(jì)活動直接反映了參與主體的利益訴求，只有充分認(rèn)清經(jīng)濟(jì)活動中，參與主體的利益訴求，才能真正找到確保經(jīng)濟(jì)活動長期繁榮昌盛的利益平衡點(diǎn)。

（2）應(yīng)當(dāng)從利益的追溯中確定。利益永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)活動的最根本目的。利益追溯的規(guī)范和約束也是經(jīng)濟(jì)法律的最根本目的。利益平衡分配是市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的根本條件。經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)應(yīng)當(dāng)與市場經(jīng)濟(jì)中的利益訴求保持一致。經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)是市場經(jīng)濟(jì)利益的法律表現(xiàn)。

（3）應(yīng)當(dāng)符合時代要求和客觀實(shí)際。經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)不是一成不變的。應(yīng)當(dāng)隨著時間、空間、政策、主體等活動不斷的發(fā)生變化。在上個世紀(jì)五六十年代，我國處在計劃經(jīng)濟(jì)階段，經(jīng)濟(jì)活動中的利益以服從國家的利益安排為主。而21世紀(jì)，我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)更應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)活動中每一個主體的利益。充分發(fā)揮法律的作用，使每一個主體都能得到最基本的利益保證，實(shí)現(xiàn)權(quán)力與義務(wù)的平衡。

3.如何追求經(jīng)濟(jì)法律利益平衡

經(jīng)濟(jì)法律的利益與平衡關(guān)系與市場經(jīng)濟(jì)活動中的利益關(guān)系緊密關(guān)聯(lián)。因此，如何找到經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡就必須要在充分認(rèn)識當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)活動中的基本利益分配的基礎(chǔ)上實(shí)施。當(dāng)前，我國的市場經(jīng)濟(jì)以公平、自由、效率、可持續(xù)發(fā)展為最根本的目標(biāo)，因此在經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡的追求過程中，也不能脫離這些基本要求。筆者認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

（1）立法部門要充分考慮利益平衡實(shí)際。立法部門握有建立健全法律的權(quán)利。經(jīng)濟(jì)活動中所有行為的法律規(guī)范都出自立法部門。因此立法部門要在充分考慮當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際的情況下，綜合各方因素制定符合市場經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律的法律。

（2）執(zhí)法部門要全面反饋經(jīng)濟(jì)法律的不足。經(jīng)濟(jì)法律的實(shí)施過程中，執(zhí)法部門要及時找出法律制定與事實(shí)相悖，或者偏頗之處。這樣，執(zhí)法的過程就成為了糾正經(jīng)濟(jì)法律不足的重要環(huán)節(jié)。執(zhí)法過程中，執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)法律中不符合經(jīng)濟(jì)法律利益平衡標(biāo)準(zhǔn)的問題，及時反饋給立法部門。

（3）經(jīng)濟(jì)活動主體充分發(fā)揮監(jiān)督作用。經(jīng)濟(jì)活動的主體是經(jīng)濟(jì)法律的主要規(guī)范對象，也是整個經(jīng)濟(jì)活動中的利益訴求主體。因此，經(jīng)濟(jì)活動主體能夠最深刻的感知到經(jīng)濟(jì)活動中的利益分配不均等問題，特別是經(jīng)濟(jì)法律的利益平衡問題。經(jīng)濟(jì)活動主體要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對經(jīng)濟(jì)法律中的利益不平衡問題及時反饋。

4.小結(jié)