建筑工程監(jiān)理安全管理精選(九篇)

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第1篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及施工單位整體素質(zhì)的提高．建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。針對(duì)這種情況，作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強(qiáng)安全管理意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。我從事監(jiān)理工作已經(jīng)多年，下面我從以下從幾個(gè)方面談?wù)劚O(jiān)理的安全管理。

一、工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。它們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。無可置疑，安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對(duì)建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。現(xiàn)就如何有效地開展工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行探討。

二、如何實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理

1．增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)。建設(shè)工程安全監(jiān)理是按照建設(shè)工程安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理，是對(duì)建筑施工過程中的安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控制二管理一協(xié)調(diào)”外，還加上安全監(jiān)理．實(shí)質(zhì)上是監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍擴(kuò)大了。這是監(jiān)理行業(yè)逐步與國(guó)際接軌的決策，也是適合中國(guó)建筑市場(chǎng)整體發(fā)展所需要的。因此對(duì)于監(jiān)理單位而言，為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，對(duì)從事安全監(jiān)理工作的人員要進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，盡快進(jìn)入角色，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要。

2．明確各施工階段安全重心，有效開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理作為建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，可劃分為施工招投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段的安全監(jiān)理。施工招投標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位擬定與施工單位之間的安全協(xié)議。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理人員的職責(zé)，制定安全監(jiān)理程序，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確安全監(jiān)理內(nèi)容。審查總承包單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)督機(jī)制、安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否健全；審查特種作業(yè)人員的崗位資格，是否持證上崗；審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及高危作業(yè)的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；審查施工機(jī)械安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具，應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗(yàn)收．嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。督促施工企業(yè)在每道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底并辦理簽字手續(xù)，督促施工企業(yè)進(jìn)行安全自查，配備專職安全人員；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動(dòng)態(tài)巡視檢查；核查已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)證明材料是否齊全、是否處于安全狀態(tài)；要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品，對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架等要進(jìn)行材料報(bào)審工作，確保采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。對(duì)以上有不符合規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)提出修改意見，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。施工階段的安全監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按安全監(jiān)理程序開展安全監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師的主管部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查和指導(dǎo)，各崗位監(jiān)理人員應(yīng)履行其相應(yīng)職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查施工單位的各項(xiàng)安全措施。項(xiàng)目部監(jiān)理人員，每周應(yīng)安排適當(dāng)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)，重點(diǎn)是“施工安全規(guī)范匯編”中“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和有關(guān)施工安全的強(qiáng)制性條文。監(jiān)理工程師在巡視和旁站監(jiān)理過程中，除檢查和關(guān)注施工質(zhì)量外，同時(shí)必須檢查安全措施是否落實(shí)。注意發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患時(shí)，應(yīng)書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)給建設(shè)單位，并應(yīng)下達(dá)暫時(shí)停工令。施工單位拒不整改或不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。項(xiàng)目部每個(gè)監(jiān)理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)施工安全事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記中，并隨時(shí)報(bào)告給總監(jiān)理工程師。對(duì)發(fā)生危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施進(jìn)行妥善處理?？⒐を?yàn)收階段安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位制訂安全保衛(wèi)、防火制度、防止建筑產(chǎn)品及設(shè)備損壞。

3．用危險(xiǎn)控制技術(shù)確保施工安全?？刂剖鹿孰[患是安全監(jiān)理的最終目的，系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨別預(yù)測(cè)、分析評(píng)價(jià)都是危險(xiǎn)控制技術(shù)。危險(xiǎn)控制技術(shù)分宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)兩大類。宏觀控制技術(shù)以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。采用的技術(shù)手段有：法制手段(政策、法令、規(guī)章)、經(jīng)濟(jì)手段(獎(jiǎng)、罰、懲)和教育手段(入場(chǎng)安全教育、特殊工種教育)，安全監(jiān)理則以法律和教育手段為主 微觀控制技術(shù)以具體的危險(xiǎn)源為控制對(duì)象，以系統(tǒng)工程為原理對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制，所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施。安全監(jiān)理則以管理措施為主，加強(qiáng)有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作。安全監(jiān)理隨著研究對(duì)象不同，方法措施也完全不同，應(yīng)做到宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)互相依存，缺一不可。通過利用隱患預(yù)防，做到預(yù)知危險(xiǎn)、杜絕危險(xiǎn)，把安全事故發(fā)生降到最低．為安全施工保駕護(hù)航。

三、安全監(jiān)理工作的重要性

加強(qiáng)安全管理，防止職業(yè)危害是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策，是發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要條件，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，具有重要的意義。建筑施工安全事故多發(fā)，建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌五個(gè)方面。如何采取相應(yīng)的安全管理措施，將建筑施工傷亡事故所帶來的傷害降到最低，是安全監(jiān)理工作的重中之重，也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了安全監(jiān)理工作的重要性。

1、思想上要樹立安全監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)

以往我們監(jiān)理工作注重講三大控制（質(zhì)量、進(jìn)度和投資），兩大管理加一個(gè)協(xié)調(diào)，在現(xiàn)在的工程監(jiān)理中，更加強(qiáng)調(diào)四大控制（安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制），在工作中，我特別感覺到安全和質(zhì)量是重中之重，安全工作無小事。

2、建立相關(guān)的安全管理制度

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立相關(guān)的安全管理工作制度，使安全監(jiān)理工作能夠堅(jiān)持做到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和格式化。

3、建立、健全各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立、健全從業(yè)主到監(jiān)理、施工單位三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）。

結(jié)束語

安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面，我們應(yīng)該樹立“百年大計(jì)，安全第一”的理念，安全管理的有效實(shí)施工作符合以人為本的精神，符合工程項(xiàng)目管理的理性思維，應(yīng)該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

參考文獻(xiàn)．

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第2篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

紀(jì)明海

關(guān)鍵字:建筑施工監(jiān)理 施工安全

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

從完善監(jiān)理職能

就建筑施工過程中，當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)狀來看，部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認(rèn)識(shí)還未到位。有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對(duì)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個(gè)別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對(duì)工程建設(shè)中對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性的隨意性，督促落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主” 的方針和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對(duì)職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項(xiàng)工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，責(zé)令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段四個(gè)階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督查已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴(yán)格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。

2 、明確“三大目標(biāo)控制”與安全工作的關(guān)系

工程建設(shè)施工階段監(jiān)理是貫穿項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督管理，而施工過程中。安全也貫穿于始終。在整個(gè)施工過程中各階段都狠抓消除隱患、完善防護(hù)，保證施工順利進(jìn)行的各項(xiàng)工作。根據(jù)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的規(guī)定，監(jiān)理人員要做好工程建設(shè)合同的管理工作和合同約定的(造價(jià)、工期、質(zhì)量)，二大目標(biāo)的控制工作，但首要的工作必須保證施工過程中的安全，否則三大目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理的三大控制就成為空話。施工安全是項(xiàng)目建設(shè)管理永恒的主題。

2.1 安全與投資、工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系

安全與工期、工程是否能按計(jì)劃按期完成，離不開安全的支持．施工中只有加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查、監(jiān)督、管理。才能保證工程按預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行。工程建設(shè)任務(wù)才能按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)。否則。發(fā)生了安全事故，施工必然中斷，計(jì)劃工期難以實(shí)現(xiàn)．施工工期勢(shì)必延長(zhǎng)。安全與質(zhì)量。安全是施工質(zhì)量的前提，質(zhì)量是施工安全的基礎(chǔ)．安全永遠(yuǎn)是項(xiàng)目建設(shè)永恒的主題。沒有安全施工條件，談不上保證施工安全，更談不上保證施工質(zhì)量。應(yīng)該這樣認(rèn)為：質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)管理追求的最終目標(biāo)。那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而安全管理則是這一環(huán)境的保護(hù)神。由此可見施工安全監(jiān)督管理是落實(shí)“三大目標(biāo)”重要控制手段之一。

2.2依法行使安全監(jiān)理權(quán)

施工階段監(jiān)理，監(jiān)理人員必須按照《建筑法》規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一。預(yù)防為主的方針．建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群防群治制度?！痹诠こ探ㄔO(shè)監(jiān)理工作中去宣傳、檢查、監(jiān)督、實(shí)施；把對(duì)“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施；有條件的。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理”的監(jiān)督管理提到議事日程上：認(rèn)真落實(shí)“建筑施工企業(yè)的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)”的法律責(zé)任；把工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

力求實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。建筑工程監(jiān)理利用工地協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。及時(shí)評(píng)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。通報(bào)工程施工內(nèi)容和職工教育情況，提出防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施意見．使安全監(jiān)理達(dá)到針對(duì)性強(qiáng)，措施得力，整頓及時(shí)，有效杜絕事故的發(fā)生，真正貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把群防群治落到實(shí)處，也只有這樣，三方管理才能協(xié)調(diào)一致，才是把安全生產(chǎn)管理提到議事日程上。

3 、結(jié)論

總所周知，不管建筑業(yè)如何發(fā)展，監(jiān)理單位在今后的建筑安全生產(chǎn)中將一直擔(dān)當(dāng)著重要的角色。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，而忽視安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法，盡快實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)預(yù)防型” 到“發(fā)展控制型” 管理模式的轉(zhuǎn)變。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并使系統(tǒng)的安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量安全管理；措施

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2306-1499-（2014）11-0028-01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注建筑工程的質(zhì)量安全管理。因此，應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。

1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理意義

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，一方面，能夠提高建筑行業(yè)的安全素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠使建設(shè)工程安全施工理念和責(zé)任得到貫徹落實(shí)，不斷完善建筑工程質(zhì)量安全管理體系，保證建筑企業(yè)在科學(xué)、高效的質(zhì)量安全理念體系下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，保障建筑工程施工的安全實(shí)施。近年來，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)，發(fā)生在建筑施工過程中的各類安全事故不斷增多，造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失損失，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠有效降低各類安全事故的發(fā)生，在提高建筑工程質(zhì)量水平的同時(shí)，保障建筑工程建設(shè)的順利實(shí)施。此外，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理還能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，推動(dòng)了建筑行業(yè)生產(chǎn)方式的不斷轉(zhuǎn)變，加上勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的不斷變化以及我國(guó)建筑行業(yè)不斷朝著機(jī)械化和專業(yè)化方向的發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理存在問題

目前，建筑工程質(zhì)量安全管理主要出在存在以下三方面問題：①建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。目前很多建設(shè)單位為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，通常將工程直接承包給承包商，出現(xiàn)一些刻意壓低建筑工程造價(jià)的違規(guī)行為，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量安全。同時(shí)，相關(guān)法律法規(guī)和條款都對(duì)建設(shè)單位的責(zé)任承擔(dān)進(jìn)行明確了規(guī)定，然而相關(guān)安全管理制度在實(shí)際的工程建設(shè)中缺乏可操作性，導(dǎo)致建筑設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任得不到落實(shí)。②施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理等問題。目前，很多施工單位對(duì)工程質(zhì)量安全管理不夠重視，在工程建設(shè)過程中過度注重施工季度和經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽視了建筑工程質(zhì)量安全管理。同時(shí)，一些施工單位在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，缺乏健全的質(zhì)量安全管理體制，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全管理難以得到落實(shí)。③監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平較低以及缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)。目前，我國(guó)監(jiān)理人員的在數(shù)量上和技術(shù)水平上都較為缺乏，難以落實(shí)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，無法有序開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。此外，目前我國(guó)缺乏相關(guān)法規(guī)來規(guī)定監(jiān)理單位的安全責(zé)任問題，在一定程度上加大了建筑工程質(zhì)量安全管理難度。

3.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理措施

3.1落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，因此，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)不斷提高建筑工程質(zhì)量安全管理意識(shí)，同時(shí)，在施工企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)、完善的工程質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，明確施工單位的職責(zé)，將建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任落到實(shí)處，保證建筑工程質(zhì)量安全管理工作的順利開展。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)

為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)，使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員具備相關(guān)安全意識(shí)、技術(shù)。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量安全要求以及技術(shù)操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。

3.3提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑工程監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，使其在履行對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全的監(jiān)理職責(zé)時(shí)，注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的手段來不斷提高建筑工程監(jiān)理人員的規(guī)范化操作水平，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。

4.結(jié)束語

目前，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量安全管理仍然存在建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)、施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理以及監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平較低和缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)等問題。應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭江明.淺析建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(15).

第4篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；建筑工程；安全生產(chǎn)管理；發(fā)揮作用

引 言

近年來，建筑工程工程安全事故越來越多，人們發(fā)現(xiàn)僅靠政府職能部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動(dòng)員社會(huì)力量參與安全管理活動(dòng)。而最直接和有效的安全生產(chǎn)管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，無論是從國(guó)家和社會(huì)的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對(duì)預(yù)防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。

1 國(guó)家對(duì)建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求

2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把建筑工程安全職責(zé)納入到了監(jiān)理的工作范圍。《條例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，《條例》第五十七條、第五十八條對(duì)違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的說明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，同時(shí)也為監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。

同時(shí)，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時(shí)，也專門增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做的安全生產(chǎn)管理工作具體化。包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則當(dāng)中，應(yīng)審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專項(xiàng)施工方案，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的巡視，以及發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患時(shí)如何采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防等等。

2 監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用

2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性

我國(guó)政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。

政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要職責(zé)就是對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建筑活動(dòng)中不可或缺的主體之一。

2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平

據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時(shí)候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國(guó)家允許它作為建筑單位的代表來對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因?yàn)楸O(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且還可以促進(jìn)施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。

3 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施

在建筑工程建筑過程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據(jù)說監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關(guān)安全管理工作形成的文字及時(shí)向政府監(jiān)督部門報(bào)告了，不能說全身而退吧，可能就沒有牢獄之災(zāi)了。那么我們?cè)诮ㄖこ贪踩a(chǎn)管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施：

3.1 抓好安全教育培訓(xùn)工作

建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作不只是負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識(shí)，所以要認(rèn)真做安全教育培訓(xùn)工作。

（1）配備相關(guān)資料并認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)及與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的地方文件，并組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員認(rèn)真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》等等。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理部定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)。在各施工工序前期，為使項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進(jìn)行的工序上安全檢難點(diǎn)，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師需要對(duì)項(xiàng)目部全體工程師進(jìn)行工序的重點(diǎn)、特點(diǎn)以及監(jiān)理工作內(nèi)容的培訓(xùn)；另外為了提高項(xiàng)目部全體成員的責(zé)任感和安全知識(shí)水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)某專項(xiàng)安全知識(shí)后進(jìn)行專項(xiàng)安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)的同時(shí)創(chuàng)造項(xiàng)目監(jiān)理部的學(xué)習(xí)環(huán)境并起到共同提高安全生產(chǎn)管理能力的作用。

3.2 組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查

在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，有必要組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查，如每周組織一次，月末進(jìn)行評(píng)比，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。檢查的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機(jī)構(gòu)設(shè)備及其它設(shè)施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內(nèi)業(yè)主要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從針對(duì)性、符合性、程序性三方面進(jìn)行審查，還有機(jī)械設(shè)備與其他施工設(shè)施的日常使用維修、保養(yǎng)紀(jì)錄等等。當(dāng)然對(duì)監(jiān)理內(nèi)部也要進(jìn)行檢查，是否及時(shí)編制了相關(guān)細(xì)則，是否進(jìn)行了審批等等。以上工作做的過程很重要，更重要的是要留下文字紀(jì)錄，并督促整改，把發(fā)現(xiàn)的問題處理后也要及時(shí)紀(jì)錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。

3.3 落實(shí)總監(jiān)理程師權(quán)責(zé)一致的原則

在整個(gè)建筑工程安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，并且依附于業(yè)主的授權(quán)，這不單單體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內(nèi)容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者，因此應(yīng)該全面領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，組織并實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、總結(jié)。

為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用，監(jiān)理工作首先應(yīng)該明確總監(jiān)理工程師的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，建立健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項(xiàng)目管理乃至整個(gè)工程起到監(jiān)督、服務(wù)的作用。

3.4 秉持熱情服務(wù)的原則、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級(jí)監(jiān)理人員，需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格控制建筑工程生產(chǎn)安全管理，根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務(wù)和勤奮謹(jǐn)慎的工作態(tài)度的同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)合理的運(yùn)用相關(guān)技能。因?yàn)橥ǔＧ闆r下業(yè)主對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風(fēng)險(xiǎn)一味的轉(zhuǎn)嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

4 結(jié)束語

工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動(dòng)上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理的預(yù)控作用，真正落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]雷金.淺議建筑工程安全監(jiān)理控制措施及方法[J].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展2013（9）.

第5篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

然而,近年來國(guó)建筑工程施工不安全事故屢屢發(fā)生,事故所造成的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失十分嚴(yán)重,因此“要時(shí)刻把安全質(zhì)量放在第一位。”

雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場(chǎng),不同程度地存在著安全問題。

2、建筑施工安全管理中的主要問題

2.1建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

在管理工作中,未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,處罰不到位,而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù),只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場(chǎng),從而影響了建筑施工的安全。

2.2從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí),其安全防范意識(shí)和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,安全意識(shí)不強(qiáng),自我保護(hù)能力差,甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

2.3建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),名存實(shí)亡,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí),未能從施工企業(yè)-項(xiàng)目部-班組-施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)無從考核。

2.4建筑施工環(huán)境惡劣

由于建筑工程的特點(diǎn)所決定,建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比較龐大的工程,場(chǎng)地狹小,立體交叉,導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣,容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),建筑工程施工發(fā)生安全事故的,很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

2.5建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等不熟悉,從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。

2.6安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入,是進(jìn)行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑施工安全管理的辦法

3.1加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全施工的觀念

在管理工作中,應(yīng)將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置,真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,將國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地,加強(qiáng)施工安全管理的力度。

3.2加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施工安全教育

《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十六條明確規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。與此同時(shí),加強(qiáng)安全教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,使黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實(shí)。

3.3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,層層建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理人員及其職責(zé),明確各有關(guān)單位,以及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)施規(guī)范化管理,保證施工生產(chǎn)的安全。

3.4創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素,施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此,我們要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。此外,施工環(huán)境要采用合理的色彩,使施工人員在施工過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時(shí),還要減少噪聲、粉塵等對(duì)施工人員的不利影響,使施工人員在良好的施工環(huán)境中進(jìn)行施工。

3.5規(guī)范施工操作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

監(jiān)理人員要依照法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作不定期的檢查、指導(dǎo),使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,如規(guī)范腳手架搭設(shè)、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、模板工程等,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工。對(duì)施工中違反法律和法規(guī)的行為,存在重大安全隱患的施工單位,要責(zé)令限期整改或停工整頓,堅(jiān)決杜絕由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。

3.6加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的投入

加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,及時(shí)淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時(shí),以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動(dòng)力,全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

3.7全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一安全監(jiān)理資料,不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為,提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平,使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識(shí)到位、能力到位、監(jiān)督到位,在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第6篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 問題 對(duì)策

Abstract: with the development of the construction industry, construction project management become an important part of the construction project, and reducing accidents, improve the safety and the security of homework. This paper mainly analyzes the construction engineering safety management problems, and connecting with the work experience, and puts forward some countermeasures.

Keywords: construction engineering safety management countermeasures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在建筑業(yè)迅猛發(fā)展，從業(yè)人員不斷增多，生產(chǎn)資料日益豐富的情況下，安全管理問題逐漸彰顯出它的重要作用。從無數(shù)的建筑事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)管理疏忽是導(dǎo)致事故的重要原因之一，鮮血的教訓(xùn)告訴我們建筑工程中安全管理的重要性。雖然我國(guó)建筑業(yè)在發(fā)展的過程中，已逐步形成管理的雛形，并建立了相關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督部門，但由于主觀或客觀的原因，再加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，管理中暴露出諸多不足。

一、建筑工程安全管理存在的問題

君不見“高高興興上班，平平安安會(huì)見”、“ 生命寶貴，安全第一”、“ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”等關(guān)于安全的標(biāo)語懸掛于各施工工地最顯眼處，可見“安全”成為建筑工地的重心，但在實(shí)際施工中，真正能夠?qū)ⅰ鞍踩边M(jìn)行到底的卻為數(shù)不多，主要因?yàn)榘踩芾聿粔蛲晟?，仍存在諸多問題。

1．對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不到位

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，如何能夠在“粥少僧多”的環(huán)境中贏取“一杯羹”成為建筑企業(yè)的核心內(nèi)容，因此最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，受低成本的影響，多數(shù)企業(yè)對(duì)安全管理投入甚微，甚者忽略了安全管理的經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中，根本無法抽調(diào)多余的資金用于購(gòu)置安全設(shè)備，因此埋下了重大的安全隱患。出現(xiàn)這樣的情況，主要?dú)w咎于對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全管理的價(jià)值缺乏評(píng)估，而對(duì)忽視安全管理后果未有預(yù)見性，由此增加了事故發(fā)生的可能。

2．工人防范意識(shí)低，安全教育效果不明顯

對(duì)學(xué)歷和能力要求越來越高的社會(huì)，知識(shí)欠缺的農(nóng)民工成為建筑工地的一線工作人員，由于他們的文化素質(zhì)普遍比較低，因此對(duì)于安全的防范意識(shí)比較差，而法律意識(shí)同樣薄弱。雖然多數(shù)建筑企業(yè)在施工前對(duì)其進(jìn)行過安全教育，但工人流動(dòng)性比較強(qiáng)，而企業(yè)又不可能每換一次人就進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，最后導(dǎo)致培訓(xùn)過的人員外來，進(jìn)入的人又未進(jìn)行過培訓(xùn)，因此，安全教育無法發(fā)揮其效果。

3．腳手架搭建不合理

腳手架搭建的好與壞，與安全性的高與低有直接關(guān)系，特別對(duì)于高層建筑來說，更為重要，但實(shí)際中總是會(huì)出現(xiàn)不按要求搭建、腳手板未滿鋪或堆放雜物多、材質(zhì)差、立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、排水不暢通、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范且不牢固、高于24m的腳手架未用連強(qiáng)桿進(jìn)行剛性連接、卸料平臺(tái)為獨(dú)立搭建或完全獨(dú)立搭建、鋼竹混搭等不合理現(xiàn)象，不僅影響施工進(jìn)度，而且存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。

4．深基坑支護(hù)管理不到位

有些工地存在支撐垂直差，橫縱向支撐材質(zhì)差或用竹竿代替的現(xiàn)象；有些建筑單位為節(jié)約土地，為達(dá)到充分利用原有基地面積的目的，將地下基坑的深度不斷加深，并設(shè)置成車庫(kù)、機(jī)房等，完全違背了相關(guān)規(guī)定；對(duì)坑基周邊未采取相應(yīng)的防護(hù)措施，同時(shí)也疏忽了對(duì)基坑及周邊進(jìn)行全面和連續(xù)的監(jiān)測(cè)。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

眾所周知，建工工地既是電氣安全技術(shù)的特殊場(chǎng)所，又是具有特殊電氣危險(xiǎn)的場(chǎng)所，而由于工地外部環(huán)境條件比較差，加之工地上機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)行和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，極易發(fā)生對(duì)電氣設(shè)備的撞擊和振動(dòng)，導(dǎo)致電氣故障的發(fā)生，而有些施工單位存在沒有安全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電和“一機(jī)一閘一漏一箱”、線路搭建在腳手架上、漏電參數(shù)不匹配、外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象，為施工工地埋下了嚴(yán)重禍害。

二、提高建筑工程安全管理的對(duì)策

為減少和避免減少安全事故的發(fā)生，筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下關(guān)于建筑工程關(guān)于安全管理的幾點(diǎn)建議。

1．建立健全安全管理制度，提高管理效能

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l》中規(guī)定，施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，因此施工單位應(yīng)建立健全科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和教育培訓(xùn)制度，制定統(tǒng)一規(guī)范的規(guī)章制度和操作手冊(cè)，施工過程中嚴(yán)格按照制定和規(guī)范進(jìn)行。施工前，對(duì)所有的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)考核，考核合格者方可上崗。對(duì)于流動(dòng)性強(qiáng)的部門，待工作達(dá)到一定數(shù)目時(shí)，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，避免出現(xiàn)“該培訓(xùn)的沒培訓(xùn)，培訓(xùn)的外流”情況的發(fā)生。

2．加強(qiáng)對(duì)施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實(shí)際工作中落實(shí)，更需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級(jí)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項(xiàng)制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。其次，加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全監(jiān)理。施工過程中牽涉的人和事物比較多，而施工安全監(jiān)理的目的是通過對(duì)安全體系和措施實(shí)施控制，消除施工中不安全行為和物的不安全狀態(tài)來保證項(xiàng)目施工按照既定的施工方案進(jìn)行。比如加強(qiáng)對(duì)手腳架及用電的安全管理，定期進(jìn)行檢查，對(duì)未符合標(biāo)準(zhǔn)的立即更改或撤換；監(jiān)督安全設(shè)施的配備，如工人是否都有安全帽、安全帶、防塵面具并配電作業(yè)等。

3．動(dòng)態(tài)檢查，防微杜漸

雖然各種安全口號(hào)高高懸掛于各個(gè)工程施工工地，但真正貫徹在施工過程中的少之又少，有些甚至只是一些空口號(hào)，因此工程監(jiān)理單位有必要在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。如何能有效的查找問題呢？筆者認(rèn)為進(jìn)行突擊和動(dòng)態(tài)性檢查是比較有效的方法，能夠避免預(yù)先通知施工單位，而在檢查中“合格”、“滿意”掩蓋問題存在的現(xiàn)象。而且在檢查過程中，對(duì)于事故或隱患責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，并記錄備案，給予恰當(dāng)?shù)膽土P，當(dāng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人時(shí)，責(zé)任人對(duì)于關(guān)系到自身利益的事必定更留意，安全管理效率自然提高。

4．提高安全監(jiān)理人員的素質(zhì)

安全監(jiān)理人員的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)工程的安全管理治療，有再好的制度、再好的工人，若監(jiān)理人員素質(zhì)不高，安全管理治療照樣無法提高。在現(xiàn)實(shí)中，由于監(jiān)理人員的缺乏相關(guān)知識(shí)和技能，導(dǎo)致隱患成現(xiàn)實(shí)的例子俯拾皆是，因此要通過各種方法提高安全監(jiān)理人員的素質(zhì)。比如舉行安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能及操作等的理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員從思想和行動(dòng)中提高；再如請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員講解施工工地隱患?！霸凇敝帲魇诮鉀Q辦法，有必要時(shí)可以將這些知識(shí)印成小冊(cè)子，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)理人員手中，這樣監(jiān)理人員就有了大致的監(jiān)督方向，尤其對(duì)于剛上崗的建立人員來說，無疑起到了“指點(diǎn)迷經(jīng)”的作用。

總之，建工工程的安全管理關(guān)系到施工中的每一個(gè)人的安全，也關(guān)系到施工質(zhì)量，更是建筑企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，查找安全存在的問題，針對(duì)問題解決問題，才能立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

1.姜華 施工項(xiàng)目安全控制【M】北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2003

第7篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

一、建筑工程安全事故和隱患發(fā)生的主要原因

（一）安全管理不到位，安全生產(chǎn)制度沒有落到實(shí)處

安全管理不到位，安全生產(chǎn)制度沒有落到實(shí)處，具體在建筑工程施工中表現(xiàn)在：“四口、五臨邊”防護(hù)不到位；安全通道、作業(yè)棚搭設(shè)不規(guī)范，防護(hù)不嚴(yán)；安全防護(hù)用品(尤其是安全密目網(wǎng))合格率較低；腳手架搭設(shè)不規(guī)范，特別是懸挑腳手架存在的問題較為明顯，如剪刀撐、小橫桿、連墻件、鋼絲繩卡數(shù)量不足和鋼梁搭設(shè)不規(guī)范等；模板支撐體系仍有使用楊木桿；施工機(jī)械設(shè)備管理混亂，起重機(jī)械(特別是塔吊、物料提升機(jī))缺乏安全限位裝置，多數(shù)塔吊未辦理產(chǎn)權(quán)備案登記或使用備案登記。施工機(jī)械、特別是特種設(shè)備安全防范措施不到位，安全生產(chǎn)工作中對(duì)高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等防范措施不到位。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工程技術(shù)資料整理不規(guī)范，存在混亂、缺項(xiàng)、滯后現(xiàn)象，專項(xiàng)方案編制、落實(shí)情況較差，可操作性不強(qiáng)，審批不到位或?qū)徟灰?guī)范；五大員崗位證書、作業(yè)人員技能崗位證書、三類人員考核證書短缺，農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作不落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)不按照規(guī)定留置同條件試件，普遍沒有現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)溫度記錄；高層建筑工程未按照規(guī)范要求進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè)或沉降觀測(cè)記錄真實(shí)性較差；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工設(shè)備安裝存在安全隱患，施工人員、特別是建筑農(nóng)民工安全防范意識(shí)較差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、人員的管理不到位。

（三）工程監(jiān)理問題

監(jiān)理企業(yè)不能履行職責(zé)，工程監(jiān)理行為保證不了工程施工質(zhì)量和安全的要求。一些工地看不到設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和有關(guān)監(jiān)理人員組成及委托文件，無法證明其合法性。監(jiān)理人員無證上崗、項(xiàng)目總監(jiān)缺崗現(xiàn)象尤為突出，監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中質(zhì)量安全措施和控制重點(diǎn)無針對(duì)性，更無可操作性；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案技術(shù)審查不到位，監(jiān)理資料管理混亂；大多數(shù)監(jiān)理人員的施工質(zhì)量和安全知識(shí)不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理人員不能履行職責(zé)。

二、加強(qiáng)建筑工程安全管理

（一）提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑工程安全管理得重要性，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將建筑安全管理列為建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部全市建設(shè)系統(tǒng)的重要工作內(nèi)容，同時(shí)要落實(shí)主管部門行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將安全管理工作列為政績(jī)考核的主要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，明確政府建筑管理職能部門在安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力和責(zé)任，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，全面履行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建筑工程相關(guān)部門要幫助和督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作，建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系。制定建筑施工安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，對(duì)建筑工程相關(guān)單位進(jìn)行考核，防止安全事故的發(fā)生。

（二）推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化和施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化主要包括臨時(shí)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施和各種機(jī)械設(shè)備三個(gè)方面。相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、崗位職責(zé)、安全績(jī)效和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化包括工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和主管部門主管部門，涉及體系運(yùn)行情況、安全管理制度和安全管理體制三個(gè)要素。在具體的建筑施工中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)關(guān)注關(guān)注各個(gè)崗位人員行為的標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理模式。組織施工企業(yè)安全管理人員參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)研討班和觀摩學(xué)習(xí)示范工地，使安全監(jiān)管人員及施工企業(yè)掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)內(nèi)涵，明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、途徑與要求，激勵(lì)企業(yè)及安全生產(chǎn)工作者切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度是從事前、事中和事后加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有力手段，安監(jiān)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，及時(shí)掌握各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的有關(guān)情況，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件的要及時(shí)下達(dá)限期整改通知，嚴(yán)重的暫扣其安全生產(chǎn)許可證，保證處罰的時(shí)效性，發(fā)揮其對(duì)違規(guī)違章企業(yè)的懲戒作用。完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，促使工程監(jiān)理企業(yè)明確其工作內(nèi)容、程序和責(zé)任，重點(diǎn)抓好監(jiān)理工程師的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全行為的檢查。完善安全生產(chǎn)預(yù)警制度、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度、安全生產(chǎn)約談制度、安全生產(chǎn)督察制度、事故快報(bào)及通報(bào)制度。同時(shí)充分發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，對(duì)存在的重大違法、違規(guī)和隱患的單位及責(zé)任人進(jìn)行曝光和處理，提高相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注。

（四）加大對(duì)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)投入，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

大力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，限制和淘汰危及安全的落后工藝、設(shè)備、技術(shù)。推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》，確保施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。如腳手架搭設(shè)要符合要求，設(shè)護(hù)身攔桿，腳手板鋪滿，不得有探頭板，三米高以上腳手架要設(shè)馬道，不得在鋼木門窗、陽(yáng)臺(tái)板等處搭排木，非架子工不得挪動(dòng)或搭設(shè)腳手架；各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)行，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)部位，要有安全防護(hù)裝置，并定期檢修；施工現(xiàn)場(chǎng)坑、洞、井、溝等危險(xiǎn)處要有圍欄或蓋板，夜間設(shè)紅燈警示。交通要道要設(shè)交通安全標(biāo)志，各類標(biāo)志不得擅自移動(dòng)和拆除；施工用電的配電室、線路架設(shè)、電器設(shè)備安裝，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)的低壓架空線路和分支線必須按規(guī)定架設(shè)，不得出現(xiàn)把子線。機(jī)械設(shè)備電源閘箱必須合格，保持一機(jī)一閘箱(一箱多閘要有明顯標(biāo)志)，指定專人負(fù)責(zé)加鎖等。通過做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理來確保施工安全。

（五）進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

一是要抓住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松。把安全事故頻發(fā)的施工企業(yè)列為重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，把易引發(fā)群死群傷事故的重大危險(xiǎn)源列為重點(diǎn)監(jiān)控部位，把易引發(fā)高處墜落事故的“四口五臨邊”列為重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和安全專項(xiàng)施工方案編制。建立重大危險(xiǎn)源登記制度、專家論證審查制度、危險(xiǎn)源施工前驗(yàn)收檢查制度。三是實(shí)行重大危險(xiǎn)源公示制度。各工程項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處將本工地的重大危險(xiǎn)源及防治措施進(jìn)行公示，告知工地全體操作人員，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管。建立起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度，強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的安全性能檢驗(yàn)檢測(cè)，淘汰落后的設(shè)備，消除重大機(jī)械設(shè)備事故隱患。

第8篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；施工安全；管理模式；建立

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所有和生產(chǎn)具備關(guān)系的人與機(jī)構(gòu)都不能脫離施工項(xiàng)目的安全管理。如果全員性地參與管理，不能在安全中保障全體成員共同參加，就會(huì)在一定程度上造成安全管理發(fā)生漏洞，帶來很多不好的管理效果。對(duì)于建筑工程的安全管理模式進(jìn)行建立，有助于對(duì)施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，優(yōu)化管理方式等，因此，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式的建立勢(shì)在必行。

1建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式建立的現(xiàn)狀

1.1建筑企業(yè)不具備健全的管理機(jī)制

現(xiàn)階段，我國(guó)并沒有形成完善地建筑企業(yè)安全管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的安全管理工作的落實(shí)，建筑工程在施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全文明施工水平在市區(qū)與郊縣的差距非常大，也就是說，安全管理的制度不健全的背景下，多數(shù)建設(shè)企業(yè)一味地追求利潤(rùn)，忽略地安全文明施工的資金投入，還有的企業(yè)會(huì)把安全文明的施工資金私自挪用。管理機(jī)制與行政的隸屬關(guān)系具有很大的缺陷與斷層，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的管理問題。

1.2建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也不斷加大，當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)截止目前還是不夠規(guī)范，具有很多方面的缺陷。如此一來，部分建筑施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏施工管理中的自以及控制權(quán)，法治其在具體的施工過程當(dāng)中非常被動(dòng)，昧著良心順從項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的安排。如此被動(dòng)狀態(tài)，讓施工單位不能按照安全施工的規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故屢發(fā)不斷。

1.3管理階層不夠重視安全文明施工管理

在建筑工程的施工管理中，管理階層不能對(duì)安全文明進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)，可以說，安全施工的管理意識(shí)非常淡薄，根本沒有認(rèn)識(shí)安全文明在施工管理中的重要性。然而，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行保障是非常重要的，當(dāng)管理不力，就會(huì)導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)，因此，政府也頒布了很多針對(duì)性地法律和法規(guī)與規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，然而很多管理人員并沒有形成安全管理的意識(shí)，導(dǎo)致該法律法規(guī)的形式化嚴(yán)重，安全文明的施工管理只是為了應(yīng)付表面工作，讓安全文明的施工管理不能有效實(shí)施。

2建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式分析

2.1安全管理工作不斷優(yōu)化

在建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理過程中，進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化是施工安全管理的最終目標(biāo)，利用安全管理持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化，能夠達(dá)到下列效果，主要包括，安全業(yè)績(jī)逐漸變好，傷亡率和疾病以及傷害事件不斷下降；在安全業(yè)績(jī)方面穩(wěn)步提高，對(duì)于外部資源產(chǎn)生的依賴逐漸變小；在安全文化上覆蓋了整個(gè)組織。

2.2企業(yè)人員自身的安全素質(zhì)

對(duì)于建筑工程的施工人員來說，農(nóng)民工占據(jù)了超過80%的人數(shù)，而且很多都是生長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)較為落后的地方。該群體在安全意識(shí)方面非常淡薄，沒有基本性地安全知識(shí)和安全素質(zhì)以及保護(hù)能力，加之，這一群體存在嚴(yán)重的僥幸心理，大部分人都為經(jīng)歷過正規(guī)化的教育以及培訓(xùn)。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)層本身的綜合素質(zhì)有待提高。其安全素質(zhì)和安全管理具備很強(qiáng)的密切關(guān)系，例如，危險(xiǎn)源的控制就需要一定的安全素質(zhì)作為前提，安全職責(zé)對(duì)其安全進(jìn)行保證。

2.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)的合理安排

進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的主要目的是為人們創(chuàng)造出完成任務(wù)的具體環(huán)境，但是所設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)主要是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，對(duì)技術(shù)和人員以及人員分工進(jìn)行聯(lián)盟的一章協(xié)作手段，其和組織目標(biāo)與任務(wù)是完全相同的。對(duì)于建筑企業(yè)來說，要學(xué)會(huì)通過什么樣的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)和分解目標(biāo)以及職責(zé)進(jìn)行合理安排。

3建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式建立的保障措施

3.1對(duì)于勘察單位而言，要對(duì)勘察文件的真實(shí)性進(jìn)行保障，符合安全施工的要求

在建筑工程施工安全管理管理的建立過程中，勘察單位要將相關(guān)法律和法規(guī)看做是施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作開展的依據(jù)，同時(shí)，勘查單位還要提供出具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性的資料，這是對(duì)工程安全進(jìn)行確保的基礎(chǔ)所在?？辈靻挝辉诰唧w的工作當(dāng)中，要按照相關(guān)規(guī)定展開，促進(jìn)勘查質(zhì)量提高，在勘查工作開展的過程中，可能會(huì)導(dǎo)致管線等設(shè)施有所損傷，在這一時(shí)刻，要進(jìn)行針對(duì)性地保護(hù)措施的應(yīng)用。

3.2對(duì)建設(shè)單位來說，要保障施工資金的投入

在建筑業(yè)發(fā)展的背景下，很多建設(shè)單位已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了安全文明在施工中的重要性，對(duì)安全文明的施工資金進(jìn)行合理化投入的確保，有助于對(duì)施工安全進(jìn)行保障，還能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌不斷改善，與此同時(shí)，也能保障自身的利益。例如，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，合理化對(duì)安全文明的施工資金進(jìn)行投入，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全文明進(jìn)行保障，也能讓施工現(xiàn)場(chǎng)在布局上更加合理，工程的施工非常有序，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行保證，用比較好的形象面對(duì)潛在客戶，進(jìn)而爭(zhēng)取到更多的客戶。此外，還能讓客戶感受公司管理的規(guī)范化，為公司品牌進(jìn)行宣傳，進(jìn)而贏得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

3.3對(duì)于施工單位來說，要對(duì)安全文明的施工管理進(jìn)行有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目的施工單位是工程建設(shè)過程中比較直接的參與方，其對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理具有直接性的責(zé)任。所以，施工單位要在項(xiàng)目施工過程中建立一個(gè)較為完善的現(xiàn)場(chǎng)管理水平比較高的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行落實(shí)，把零安全事故作為工程安全管理的目標(biāo)，用科學(xué)化的管理手段，降低安全事故的發(fā)生幾率。如果有安全隱患發(fā)生，就要及時(shí)有效地消除；對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，要按照該單位在安全生產(chǎn)管理中的體系建設(shè)，并結(jié)合所有工程項(xiàng)目的具體進(jìn)展進(jìn)行補(bǔ)充，從而對(duì)施工的安全管理進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全。

3.4對(duì)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)來說，要對(duì)工程的安全管理作一監(jiān)督和指導(dǎo)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程施工過程中的作用是不可替代的，其要對(duì)工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，防止不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作的現(xiàn)象，其要根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行保障。因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)構(gòu)直接由國(guó)家進(jìn)行授權(quán)，具有比較強(qiáng)的強(qiáng)制性和科學(xué)性以及權(quán)威性，對(duì)項(xiàng)目安全文明的施工管理進(jìn)行落實(shí)具有很強(qiáng)的效果。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要利用自身的權(quán)限防止和降低安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)、施工、監(jiān)理等和建筑工程項(xiàng)目施工有關(guān)的單位要在建筑項(xiàng)目的施工過程中肩負(fù)安全管理的責(zé)任，其要加強(qiáng)對(duì)于施工安全管理的重視程度，還要將安全工作在項(xiàng)目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中進(jìn)行融入。所有單位都要按照有關(guān)法律與強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理工作作一落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將管理工作放在首位，如果存在安全隱患，就要及時(shí)進(jìn)行處理，還要進(jìn)行安全教育，對(duì)安全治理不斷深化，盡最大能能管理防止安全事故的發(fā)生。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理模式的建立，對(duì)安全施工的規(guī)章制度進(jìn)行完善，并對(duì)安全施工的管理方法不斷完善，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：建筑工程監(jiān)理安全管理范文

在的問題并提出了一些提高建筑工程施工安全管理水平的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；監(jiān)督；管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

相比其他行業(yè)來說， 建筑業(yè)危險(xiǎn)性高、 安全事故多發(fā)。因此， 建筑單位必須嚴(yán)格把關(guān)自己的施工過程， 加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理工作， 最大限度避免安全事故的發(fā)生。作為一名建筑行業(yè)從業(yè)人員， 筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)我國(guó)建筑工程的施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和調(diào)查， 發(fā)現(xiàn)建筑工程施工安全管理工作并不完善， 存在著較多的問題。由于主客觀條件的限制， 很多建筑單位在施工過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的安全問題， 給人們的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等都造成了極大的影響。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 從 2000 年到 2013 年間我國(guó)建筑企業(yè)施工事故每年平均發(fā)生 1500 件， 平均死亡 1560 人。其事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)僅次于道路交通和煤礦業(yè)， 成為事故高發(fā)的第三源頭。為了提高我國(guó)建筑工程施工的安全度， 進(jìn)一步減少事故的發(fā)生， 故各建筑單位必須加強(qiáng)施工安全管理工作。

二、建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的必要性

城市化進(jìn)程的加快在一定程度上推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程的建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)種類也日益增多，但是在跳躍式的發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)建筑工程施工安全監(jiān)督與管理工作具有一定的落后性，沒有與建筑行業(yè)高速發(fā)展的速度相適應(yīng)。尤其是在建筑工程施工中融入的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，更是加大了建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的工作量，造成部分項(xiàng)目監(jiān)督員很難適應(yīng)現(xiàn)代化的工作要求。國(guó)內(nèi)建筑工程施工管理方式的落后性主要體現(xiàn)在對(duì)工程的監(jiān)督與管理停留在工程實(shí)體的監(jiān)督層面上，缺乏完善的、科學(xué)的、有效的安全監(jiān)督管理程序和管理模式，所以進(jìn)一步完善建筑工程施工安全監(jiān)督管理體系顯得極為重要。

另一方面，除了完善監(jiān)督與管理體系，建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作的更重要的目的就是保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在汶川地震中，德陽(yáng)、都江堰、綿竹等地的中小學(xué)教學(xué)樓及宿舍被震成一片瓦礫，所帶來的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，但是同在都姜堰市的水利工程受到的影響卻相對(duì)較小。這從另一方面說明了加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的必要性。

三、影響建筑工程施工安全的主要因素

1、安全管理監(jiān)管體系不完善

建筑工程的施工過程中， 必須成立安全監(jiān)管小組， 完善自己的安全管理監(jiān)管體系。這一方面有利于保證建筑工程的質(zhì)量， 另一方面又可以減少安全事故的發(fā)生。但就目前情況來看， 我國(guó)大部分建筑工程都沒有建立相對(duì)完整的安全管理監(jiān)管體系， 沒有對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)， 部分建筑企業(yè)違法分包、 轉(zhuǎn)包， 這對(duì)建筑工程的質(zhì)量、 安全監(jiān)管造成了一定的困難。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

部分建筑工程施工企業(yè)存在著以包代管的現(xiàn)象，沒有按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員。另外由于建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各種新型材料及新型工藝在建筑工程中得到了運(yùn)用，而當(dāng)前的建筑工程施工隊(duì)伍大多數(shù)是有包工頭帶領(lǐng)的農(nóng)民工隊(duì)伍組成的，其雖然有著較為豐富的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，但是其對(duì)于新材料新技術(shù)的掌握和應(yīng)用還存在著欠缺，給建筑工程施工埋下了一定的不安全因素。

3、施工人員安全意識(shí)較低

施工人員是整個(gè)建筑工程施工過程中最活躍的因素。他們具有主觀能動(dòng)性， 其一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量、 安全等方面產(chǎn)生影響。在施工過程中， 部分施工單位的施工人員著重于施工進(jìn)度， 而其安全意識(shí)則相對(duì)較低。這導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^程中通常忽略了某些安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生， 對(duì)自己及他人的人身安全造成極大的威脅。

4、施工材料和施工機(jī)械不合格

在建筑工程的建設(shè)過程中， 施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。由于很多建筑企業(yè)在原材料采購(gòu)工作環(huán)節(jié)做得不夠好， 采用的材料質(zhì)量不過關(guān)， 使建筑質(zhì)量較低。隨著建筑工程的不斷推進(jìn)， 已建好的低質(zhì)量工序給后續(xù)工作人員的繼續(xù)施工造成了巨大的威脅。同時(shí)， 一些施工設(shè)備不合格、 保養(yǎng)不健全， 這也是建筑工程施工過程中安全事故多發(fā)的原因之一。

四、有效提高建筑工程施工安全管理水平的對(duì)策

1、建立完善的安全管理監(jiān)督制度， 規(guī)范分包管理體系

完善安全管理監(jiān)督制度， 能夠?yàn)槲覈?guó)安全管理工作的具體實(shí)施提供保障。要完善安全管理制度， 施工企業(yè)必須做好以下幾個(gè)方面的工作：第一， 每個(gè)建筑施工單位必須成立專門的安全管理小組， 設(shè)置安全管理部門，配齊專職安全管理人員，并制定安全管理的具體制度和獎(jiǎng)罰措施， 形成相對(duì)完善的安全管理體系， 并逐步提高安全管理監(jiān)管的水平和力度。專職安全管理人員有權(quán)對(duì)于施工過程中的“三違”行為予以制止， 并依據(jù)相關(guān)管理制度進(jìn)行批評(píng)教育和懲罰。第二， 施工單位必須規(guī)范自己的分包管理體系， 嚴(yán)禁大包，嚴(yán)禁以包代管，選擇資質(zhì)齊全、 施工質(zhì)量較好的單位進(jìn)行合法的勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包，與分包單位簽訂具有法律效力的合同， 要求其在施工過程中采取各種安全管理措施并予以監(jiān)督， 最大限度降低安全事故的發(fā)生。

2、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完善各部門安全管理責(zé)任制

監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作是全面監(jiān)督和管控施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并逐項(xiàng)考核、檢查，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保管理制度能夠落實(shí)到位，有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在工作過程中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)往往會(huì)受一些部門的影響，各部門會(huì)出于自身利益、工作等原因調(diào)整工作方式，可能會(huì)對(duì)其他部門造成一定的影響；或者由于各部門之間的溝通不順，導(dǎo)致信息滯留，進(jìn)而產(chǎn)生一系列的矛盾。所以，監(jiān)督管理部門要想全面掌握各部門的主要情況，就要在監(jiān)督的同時(shí)協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，強(qiáng)化交流和溝通，從整體利益出發(fā)，確定各部門的安全管理職責(zé)，各部門在各司其職的基礎(chǔ)上互相幫助、互相理解、互相配合，在做好安全工作的同時(shí)提高施工效率。

3、加強(qiáng)工程安全防護(hù)

要實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，作為建筑工程施工單位首先就應(yīng)在對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上做好工程施工安全防護(hù)工作。其次，逐步加大對(duì)于建筑工程安全監(jiān)督管理工作的人力投入和資金投入。第三，建筑工程施工管理人員在工程開工前期，應(yīng)根據(jù)工程施工要求，配置相對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)工具及防護(hù)設(shè)備，并在重點(diǎn)施工部位設(shè)置相對(duì)應(yīng)的警示語，對(duì)特殊工種及危險(xiǎn)工序應(yīng)挑選持有專業(yè)資格證的施工人員進(jìn)行施工。

4、加強(qiáng)施工人員的安全施工教育， 避免經(jīng)驗(yàn)主義

作為施工過程的重要主體和關(guān)鍵因素， 施工人員的安全素質(zhì)高低將會(huì)對(duì)施工過程的順利進(jìn)行與否產(chǎn)生十分重要的影響。因此， 施工企業(yè)必須積極采取各種措施， 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作。首先， 施工人員在上崗前， 不僅要求其專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)等水平合格， 還要考核其施工過程中安全知識(shí)的掌握程度， 查看其上崗證和安全生產(chǎn)考核合格證是否過期。最終選擇專業(yè)素質(zhì)好、 安全意識(shí)強(qiáng)的人員。其次， 必須注重對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作， 加強(qiáng)資金投入， 使施工人員不斷提高自己的安全意識(shí)和技術(shù)， 在施工過程中， 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外， 規(guī)范安全交底工作， 確保施工人員規(guī)范進(jìn)施工， 避免 “經(jīng)驗(yàn)主義” 行為。

5、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理工作

加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理工作， 是安全管理人員對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的極大表現(xiàn)。在每批建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)核查原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、 是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)決不允許質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料投入使用。另一方面， 新的施工設(shè)備投入使用之前，要對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。施工作業(yè)前檢驗(yàn)該設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)或者是否存在安全隱患。這些都是控制安全事故發(fā)生的重要措施。

結(jié)束語

綜上所述，近年來建筑行業(yè)的良好發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)立的是， 建筑工程施工過程中發(fā)生了很多的安全事故， 給人民的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅。所以，要對(duì)工程施行全面的安全監(jiān)督和管理。

參考文獻(xiàn)

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