互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

關(guān)鍵詞 海外市場 眾籌 推廣

一、眾籌及產(chǎn)品眾籌

眾籌，英文名字是crowdfunding，一般也稱為“大眾籌資”，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺依靠眾人力量，將群眾閑散的資源集中在一起為企業(yè)、新產(chǎn)品等提供資金上的幫助。眾籌網(wǎng)站首先是國外發(fā)展起來的，Kickstater、Crowdcube、Lucky Ant等是國外著名的眾籌網(wǎng)站。

產(chǎn)品眾籌，是指企業(yè)有新產(chǎn)品開發(fā)時利用互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得投資人的資金幫助，當(dāng)產(chǎn)品能夠?qū)ν怃N售時籌款企業(yè)按照籌款時的約定，將所開發(fā)出來的產(chǎn)品提供給投資人，在提品時一般是無償或以低于成本價的形式提供的。產(chǎn)品眾籌的對象是還未開發(fā)出來的新產(chǎn)品，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的一種預(yù)售行為。

二、海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)劣勢分析

當(dāng)前很多企業(yè)并不是因為缺少資金而進(jìn)行產(chǎn)品眾籌的，是為了使用產(chǎn)品眾籌這種方式對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，擴大影響力，通過這種預(yù)售行為獲得第一批客戶。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備營銷方式也與時俱進(jìn)，特別是在海外市場推廣中，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣，是必不可少的營銷方式。在海外市場中利用產(chǎn)品眾籌方式對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行推廣，是互聯(lián)網(wǎng)推廣中的一種主要方式，且越來越多的朝海外發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都開始利用這種方式進(jìn)行推廣。產(chǎn)品推廣過程中需要用到各種資源，因此醫(yī)療設(shè)備在海外市場上可以選擇一家當(dāng)?shù)乇娀I平臺與之合作進(jìn)行推廣。醫(yī)療設(shè)備利用眾籌方式進(jìn)行推廣可以建立順暢的信息溝通渠道，在擴大產(chǎn)品影響力的同時能及時獲得醫(yī)療產(chǎn)品反饋的建議，培養(yǎng)出第一批客戶。另外，參與醫(yī)療設(shè)備投資的人是當(dāng)?shù)馗餍懈鳂I(yè)的人，他們都擁有較為成熟且豐富的資源，有利于擴大產(chǎn)品的影響力。

但在產(chǎn)品眾籌推廣之前還需要進(jìn)行優(yōu)劣勢分析，充分了解海外市場產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)勢和劣勢。

優(yōu)勢分析：在海外進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣過程中，和當(dāng)?shù)乇娀I平臺、媒介等進(jìn)行合作，在語言、文化上都有一定的優(yōu)勢，當(dāng)?shù)乇娀I平臺、媒介等更加了解產(chǎn)品推廣中的流程，使醫(yī)療設(shè)備推廣方式更加符合當(dāng)?shù)厝巳旱男枰?。且?dāng)?shù)氐拿浇槎紦碛休^為豐富的資源，能夠加大推廣力度，擴大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

劣勢分析：醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)軍海外市場時，由于語言文化不同，再加上醫(yī)療設(shè)備專業(yè)性較強，溝通上存在一定障礙；醫(yī)療設(shè)備推廣過程中需要和眾籌平臺、媒介等進(jìn)行合作讓他們協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品推廣，媒介推廣中增加一個客戶就會得到相應(yīng)的提成，但有些媒介為利益所驅(qū)動會進(jìn)行造假，因此推廣信息中數(shù)據(jù)真實性會受到一定的質(zhì)疑。

三、海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣方式

（一）海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌步驟

除了利用海外當(dāng)?shù)乇娀I平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣的優(yōu)劣勢外，可以用產(chǎn)品眾籌推廣指定相應(yīng)的推廣計劃，主要計劃步驟有選擇眾籌平臺、設(shè)定眾籌目標(biāo)、醫(yī)療設(shè)備眾籌包裝、指定推廣策略等。

1.選擇眾籌平臺。海外市場推廣中眾籌平臺選擇十分重要，我國很多企業(yè)一般偏向于Kickstarter、Indiegogo等，因為這些平臺信譽度較高、項目審核嚴(yán)格、影響力大。

2.設(shè)定眾籌目標(biāo)。是海外眾籌的第二步，如文章中醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌主要是為了進(jìn)行推廣，擴大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

3.包裝產(chǎn)品。比如拍攝醫(yī)療設(shè)備宣傳視頻、提煉出醫(yī)療設(shè)備優(yōu)點和特色、設(shè)計出宣傳主題等。

4.信息。將相關(guān)產(chǎn)品信息在眾籌平臺上。

5.推廣信息。這是眾籌最重要的一步，直接影響到產(chǎn)品眾籌效果。

（二）眾籌推廣方式

眾籌推廣過程中最主要的就是如何提高流量和轉(zhuǎn)化率。

1.提高流量。流量分為兩種，一種是站內(nèi)流量，另一種是站外流量。（1）站內(nèi)流量提高方式。Kickstarter中環(huán)境較為公平、寬松，因此醫(yī)療設(shè)備獲得站內(nèi)流量較為容易，只要產(chǎn)品有足夠的創(chuàng)意，依靠其產(chǎn)品良好的表現(xiàn)就有可能獲得較高的排名。另外，還可以和網(wǎng)站官方進(jìn)行良好的溝通，獲得主動推薦的機會，增加產(chǎn)品的醫(yī)療設(shè)備的站內(nèi)流量。（2）站外流量提高方式。站外流量則需要和媒體、社交網(wǎng)站等進(jìn)行合作獲得較高的流量。如下是媒體和社交網(wǎng)站的選擇方式：新聞媒體的選擇：醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)是為了給人們醫(yī)療保健提供一定的服務(wù)，因此可以選擇海外地區(qū)中影響力較大的新聞媒體如CNN、《TIME》（時代周刊），特別是目的地影響力較大的媒體，如印度的《The Times of India》（時代周刊）、意大利的《II Sole 24 Ore》（24小時太陽報）等，對醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行宣傳報道，提高其可信度，擴大影響范圍。社交媒體的選擇：Facebook、Twitter是影響力較大的社交網(wǎng)站，特別是Facebook，其影響力更大，且轉(zhuǎn)化率也較高，因此可以選擇Facebook，將醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息通過Facebook朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)出去，當(dāng)有人對此感興趣時就會進(jìn)行點擊和轉(zhuǎn)發(fā)，在獲得流量的同時也能擴大其影響范圍。除了主流媒體和社交媒體外，也可以在視頻網(wǎng)站如YouTube上播放醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)視頻，以生動形象的方式讓人們更詳細(xì)地了解到醫(yī)療設(shè)備的特點。另外，還可以和搜索引擎如Google、Bing、醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等進(jìn)行合作，通過搜索引擎提高醫(yī)療設(shè)備的熱搜度，通過醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等的宣傳提高醫(yī)療設(shè)備的公信度和權(quán)威性。需要注意的是國外和中國的生活節(jié)奏等有所不同，他們不會每天都刷朋友圈，即使刷也是選擇周末，但每天都會看郵件，因此醫(yī)療設(shè)備在眾籌期間進(jìn)行宣傳推廣時切不可忘記郵件營銷。在利用郵件營銷時要做到：提前建立相關(guān)用戶數(shù)據(jù)庫；對潛在客戶群體進(jìn)行定位；利用郵件營銷實現(xiàn)5%的精準(zhǔn)的人群Email轉(zhuǎn)化率；維護(hù)客戶關(guān)系；轉(zhuǎn)化客戶習(xí)慣，這也是郵件營銷的最終目的，當(dāng)客戶習(xí)慣朝著醫(yī)療產(chǎn)品規(guī)定的方向發(fā)展時，說明該產(chǎn)品營銷已取得成功。

2.提高轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率提高可通過一些優(yōu)惠活動、客戶維護(hù)等手段實現(xiàn)。根據(jù)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的特點制定出相應(yīng)的活動，吸引已有的客戶將醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品推廣到其親朋好友處，如打折、推薦、轉(zhuǎn)發(fā)/購買抽獎等活動等，當(dāng)客戶向親朋好友推薦了產(chǎn)品后再次購買即可享受一定優(yōu)惠，親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品信息后購買產(chǎn)品時也能享受一定的優(yōu)惠。這種方式是海外產(chǎn)品眾籌推廣中效果較好的方式，也是大家公認(rèn)的推廣方式。在海外市場上購買過眾籌產(chǎn)品的客戶再次購買的概率非常大，因此通過這種活動方式可以有效地提高轉(zhuǎn)化率。

海外客戶十分注重產(chǎn)品功能和服務(wù)，因此一定要做好客戶維護(hù)工作?？蛻糇稍兙驼f明其對產(chǎn)品感興趣，因此客戶在咨詢相關(guān)產(chǎn)品信息時給予耐心的解答，盡早促進(jìn)客戶購買行為。

四、結(jié)語

海外市場產(chǎn)品眾籌推廣方式和國內(nèi)市場有所不同，因此在醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣中一定要根據(jù)海外市場特點和地文化習(xí)慣等制定出推廣策略，滿足海外客戶需求的同時提高產(chǎn)品銷量和影響力。

（作者單位為無錫市海鷹國際貿(mào)易有限公司）

參考文獻(xiàn)

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

易觀國際分析師唐亦之在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時認(rèn)為，從終端層面來說，受推出時間晚、價位偏高等因素影響，互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展的基礎(chǔ)條件——終端仍處推廣階段。正如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的PC與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)系一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視市場應(yīng)用的蓬勃發(fā)展應(yīng)建立在終端大面積推廣的基礎(chǔ)之上。但縱覽當(dāng)前市場主流互聯(lián)網(wǎng)電視機，最低5000元動則上萬的價格普遍偏高;且2009年才初步被大眾消費者所了解的互聯(lián)網(wǎng)電視概念，其大規(guī)模的群眾推廣仍需時日，互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展的終端基礎(chǔ)尚未構(gòu)建成熟。

從用戶層面來說，用戶對電視機的使用習(xí)慣、互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用偏少致使用戶需求尚未激發(fā)。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，用戶對PC和電視機的使用習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成、互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用偏少的原因使得用戶對互聯(lián)網(wǎng)電視的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求滲透較低。

終端的低滲透率、用戶需求度低決定了網(wǎng)絡(luò)視頻廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的盈利模式尚處探索階段。

在眾多盈利模式中，易觀國際分析認(rèn)為有兩種可能性。可能性一，廣告盈利模式。向廣告主收費的基礎(chǔ)建立在大量的瀏覽用戶上，但當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視機終端尚處普及階段，且通過互聯(lián)網(wǎng)電視機觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶與電視用戶有著較高的重合度，廣告主對互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用的營銷價值的認(rèn)可上有較大難度。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 網(wǎng)絡(luò)營銷 優(yōu)劣勢 手段

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)代通訊技術(shù)以及數(shù)字交互式媒介平臺進(jìn)行房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷活動。概括地說，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷主要有四個特點。(1)雙向的交流與選擇。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷，其信息流向是雙向而并非單向的。即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過對采購平臺、廣告平臺、銷售平臺、信息平臺、交流平臺以及管理平臺的架設(shè)，分別與供應(yīng)商、目標(biāo)消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。互聯(lián)網(wǎng)幾乎無限的信息容量可以容納不同開發(fā)商針對不同消費者的差異化房地產(chǎn)信息，能夠較好地適應(yīng)房地產(chǎn)消費者的選擇性。就單個開發(fā)商而言，其推出的房地產(chǎn)商品在網(wǎng)絡(luò)上可以即時獲得消費者的反饋，并針對消費者的口味加以改進(jìn)。(2)實現(xiàn)了三維空間的溝通。借助于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，克服了時空對房地產(chǎn)營銷相關(guān)各方制約性，拉近了營銷各方的距離，使超越時空的房地產(chǎn)營銷成為可能。(3)增強了市場信息的雙向透明度。利用房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站，開發(fā)商將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、附加服務(wù)信息、價格信息、中介信息在網(wǎng)上，為房地產(chǎn)消費者及時獲得相關(guān)信息提供了保障，同時房地產(chǎn)消費者也可以把自己的支付能力、產(chǎn)品偏好、購買價格定位等信息掛在網(wǎng)上與開發(fā)商進(jìn)行交流，便于開發(fā)商掌握真實的消費者需求。(4)以數(shù)據(jù)庫作為營銷工具。開發(fā)商把自己與潛在顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系所獲得的信息包括潛在購買數(shù)量、價格、區(qū)位、時間、特定需求及家庭成員等記錄在案，建立顧客數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測，選擇合適的營銷策略。

一、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢分析

基于網(wǎng)絡(luò)的自身特點以及與房地產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合，同傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷相比，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有明顯的優(yōu)勢。

1、真正做到以消費者為中心。就傳統(tǒng)營銷方式而言，真正做到以消費者為中心還有很大難度。而房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷始終以消費者為營銷的出發(fā)點與歸宿點，重點強調(diào)互動式信息交流，消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動查詢感興趣的房地產(chǎn)的價格、地理位置、品牌、咨詢有關(guān)信息。通過BBS提問并及時得到解答，房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位，給予消費者前所未有的參與和選擇自由，極大地強化了消費者的核心地位。

2、減少了市場信息的不對稱，擴大了消費者的選擇空間。房地產(chǎn)是一種復(fù)雜商品，消費者購買時需要了解諸如價格、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、設(shè)計、合同、產(chǎn)權(quán)等大量信息，由于互聯(lián)網(wǎng)具有傳播范圍廣、速度快、無時空限制、無版面約束、雙向交流、反饋迅速的特點，對上述信息能夠做到全面快速準(zhǔn)確的傳遞，減少了信息在供求雙方之間的不對稱。同時利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，消費者足不出戶，就可了解所需商品有關(guān)位置、戶型、結(jié)構(gòu)、布局、環(huán)境、物業(yè)管理等微觀信息，還可以進(jìn)一步查詢建設(shè)設(shè)計、城市規(guī)劃、能源利用、景觀布局等中觀信息，使房地產(chǎn)產(chǎn)品差異化特征更加直觀，更有利于不同偏好的消費者選擇。

3、目標(biāo)消費群集中，可以實現(xiàn)高效營銷。報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的受眾雖多，但人群分布過于廣泛，年齡、收入等差距較大，導(dǎo)致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低。而房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷主要針對上網(wǎng)人群，據(jù)統(tǒng)計，截至2005年底，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)為1．2億人，在全球僅次于美國。他們的主力年齡是25-35歲。而在未來幾年內(nèi)，這一人群也將是房地產(chǎn)的主力消費群。與傳統(tǒng)營銷相比，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷有更為確定的目標(biāo)消費群。

4、降低成本，提高效率，效果易于測量。目前地產(chǎn)廣告主要依靠報紙，網(wǎng)絡(luò)廣告與其相比，成本只有報紙廣告的約二十分之一，而且，隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多，報紙廣告表現(xiàn)形式單一，人們對每個廣告的關(guān)注程度日益下降。網(wǎng)絡(luò)媒體則通過運用三維展示、電子地圖、語音解說等多媒體技術(shù)向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受時空限制，讓購房者的選購有更大的自主性。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷采用網(wǎng)上采購、網(wǎng)上設(shè)計、網(wǎng)上銷售方式，有效地降低了包括采購費、場地租賃費、媒體廣告費、推銷人工費等在內(nèi)的營銷成本，由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播與制作的快捷性特點，從材料的提交到，只需要很短的時間就能把信息出去，提高了營銷效率。傳統(tǒng)營銷效果很難測量，而在網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)中，只要在相關(guān)程序中插入流量統(tǒng)計和探測流量來源的代碼，多少人看過此廣告、多少人點擊詳細(xì)查看等數(shù)據(jù)都易于測出。

二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷劣勢分析

1、虛擬和現(xiàn)實存在矛盾，消費者對網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏足夠信任。房地產(chǎn)是一件價值巨大的產(chǎn)品，每個購買者都是相當(dāng)謹(jǐn)慎的。網(wǎng)絡(luò)雖然可以全方位展示房地產(chǎn)的外形及結(jié)構(gòu)，向消費者提供購買依據(jù)，但它無法向消費者提供親身體驗。房地產(chǎn)作為一種高價值、差異性極大的特殊商品，現(xiàn)場感受對消費者來說是非常重要的，況且我國的消費者與房地產(chǎn)商的互信度一直較差，所以目前消費者是無法充分信任網(wǎng)上信息，網(wǎng)上交易更是困難。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；商業(yè)銀行；經(jīng)營模式

基金項目：2016年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目：“互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行應(yīng)對策略研究”（項目編號：201610378425）

中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年3月10日

一、引言

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在京的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億人，穩(wěn)居全球首位。其中，PC端網(wǎng)民7.2億人，移動端網(wǎng)民6.6億人。如此龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)；同時，大數(shù)據(jù)、云計算及搜索引擎等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用也使得互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展更上一個臺階。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年中國的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品網(wǎng)民滲透率達(dá)到68.1%，國內(nèi)已有過半的人使用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或金融服務(wù)，普及率還在繼續(xù)平穩(wěn)上升。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，商業(yè)銀行在金融領(lǐng)域的壟斷格局被打破。交易規(guī)模的減少、客戶資源的流失、對金融市場的前瞻性不足等問題，無不在提醒著銀行業(yè)：改革已勢在必行。

二、商業(yè)銀行的優(yōu)劣勢

（一）優(yōu)勢

1、資源豐富。商業(yè)銀行作為老牌金融機構(gòu)，在長期穩(wěn)定的發(fā)展中積累了豐富的客戶資源和雄厚的資金基礎(chǔ)，管理體系也在實踐中不斷完善健全。同時，銀行業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱，政府的政策支持也是其得天獨厚的發(fā)展條件。這些優(yōu)勢是目前互聯(lián)網(wǎng)金融所無法比擬的。

2、風(fēng)險較低?；ヂ?lián)網(wǎng)金融依賴于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，而技術(shù)的更新?lián)Q代周期短，一旦作為支撐的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被黑客襲擊，網(wǎng)上的資金安全就無法保障。而傳統(tǒng)商業(yè)銀行在長期的發(fā)展中早已形成了十分完善的安保系統(tǒng)，并始終將資金安全放在首位。同時，投資者長期以來對銀行業(yè)的信任和支持也是銀行在未來發(fā)展過程中可以充分利用的優(yōu)勢。

（二）劣勢

1、操作復(fù)雜。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)辦理需要本人到指定銀行進(jìn)行，受時間空間的限制很大，難以滿足客戶隨時隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的需求。同時，部分業(yè)務(wù)審批程序繁瑣、過程漫長，一筆業(yè)務(wù)要跑上好幾次，大大影響了銀行的業(yè)務(wù)效率和客戶的用戶體驗。

2、成本較高。銀行的業(yè)務(wù)絕大部分是依賴于營業(yè)網(wǎng)點的，大到營業(yè)廳，小到ATM自動存取款機，這些都需要建設(shè)和維護(hù)成本。同時，為了便利顧客，很多銀行都將營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置在主城區(qū)和鬧市區(qū)，地價昂貴。而互聯(lián)網(wǎng)金融自助式的服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，不僅提高了業(yè)務(wù)效率，也大大減少了人工成本。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊

（一）對商業(yè)銀行經(jīng)營模式的沖擊。傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的辦理受到了時間和空間的限制，其用戶體驗也受到了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、排隊時間長短、營業(yè)廳覆蓋率、上下班時間等諸多因素的影響。而互聯(lián)網(wǎng)金融借助電子信息技術(shù)，全天候為客戶提供服務(wù)，不僅打破了時間和空間的限制，還能夠憑借各類新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷為客戶提供各式各樣，與時俱進(jìn)的金融服務(wù)。線上操作的快捷方便獲得了用戶的一致好評，人性化的服務(wù)設(shè)計又贏得了不少顧客的青睞，互聯(lián)網(wǎng)金融在短短幾年內(nèi)就形成了較為牢固的用戶黏性。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)金融還良好秉承了“顧客就是上帝”的原則，注重客戶體驗，并經(jīng)常采用網(wǎng)絡(luò)問卷、客戶反饋等方式了解客戶需求、改進(jìn)自身服務(wù)。例如，用戶界面的設(shè)計方面，始終站在客戶的角度，各項服務(wù)排列有序，簡單明了，力求讓每一位用戶都“會用”，并覺得“好用”。

（二）對商業(yè)銀行支付模式的沖擊。傳統(tǒng)的銀行支付手段依賴于銀行卡和POS機，但由于POS機的使用受到了消費地點的限制，使得刷卡消費并未深入大街小巷。而互聯(lián)網(wǎng)金融看到了這個支付結(jié)算領(lǐng)域的空白，迅速抓住這一商機，推出了成本低、效率高且方便快捷的第三方支付。很快，第三方支付便迅速入侵了支付市場。數(shù)據(jù)顯示，到2016年第二季度，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模到達(dá)4.6萬億元，同比增長61.9%。目前，在我國的第三方支付市場已初步實現(xiàn)百家爭鳴的新格局。據(jù)2016年第二季度的數(shù)據(jù)顯示，在第三方支付市場中，阿里巴巴的支付寶以43%的市場份額占據(jù)了近半壁江山，騰訊的財付通以20%的占比緊隨其后，銀聯(lián)商務(wù)以11%的占比位居第三。在第三方支付平臺穩(wěn)健發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)金融又重新站在了用戶的角度上思考如何借助這個平臺更好更廣地服務(wù)群眾，在此基礎(chǔ)之上，它們開始將手機充值、水電費以及交通罰單等生活繳費項目紛紛列入功能表。第三方支付的發(fā)展以及在此基礎(chǔ)之上延伸的拓展業(yè)務(wù)，在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)，使銀行的客戶資源大量流失。（圖1、圖2）

（三）對商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的沖擊。作為商業(yè)銀行主要收入來源的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也沒能在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下幸免于難。其中，P2P網(wǎng)貸、線上小額貸款等對銀行的沖擊尤橄災(zāi)。以P2P網(wǎng)貸為例，據(jù)《2016中國P2P網(wǎng)貸市場研究報告》顯示，2007年國內(nèi)首家P2P網(wǎng)貸平臺“拍拍貸”成立，2012年平臺交易金額達(dá)30億元，2015年中國的P2P網(wǎng)貸市場交易金額達(dá)到了9，541億元。P2P平臺交易金額的爆發(fā)式增長，與大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐有著密切聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)金融運用大數(shù)據(jù)積累用戶資料，同時依托云計算對數(shù)據(jù)進(jìn)行信用分析，在貸款風(fēng)險把控問題上比傳統(tǒng)商業(yè)銀行更加到位，同時減少人工，主要依賴標(biāo)準(zhǔn)化的計算機操作流程，大大提升了資金的配置效率。以阿里巴巴的芝麻信用為例，螞蟻金服依托自身長期積累的用戶信息數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過大數(shù)據(jù)對比分析，同時引入風(fēng)險分析和資信調(diào)查模型，確立了其特有的“310”模式：“3”分鐘決定是否放貸以及放貸金額，“1”秒鐘到賬，“0”人工接觸。日均可以完成1萬筆交易。反觀傳統(tǒng)銀行的貸款流程，基于商業(yè)銀行對不良貸款和風(fēng)險的嚴(yán)格把控，小微企業(yè)很難順利拿到銀行貸款，即使有望申請成功，其辦理貸款的手續(xù)嚴(yán)格、流程復(fù)雜，也在很大程度上制約了資金的快速有效到位。相比之下，P2P網(wǎng)貸的優(yōu)勢十分顯著，其高效率、低成本的運營模式是傳統(tǒng)商業(yè)銀行難以媲美的。

四、商業(yè)銀行的發(fā)展機會

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，打造服務(wù)型銀行。如今，傳統(tǒng)商業(yè)銀行“一枝獨秀”的局面已經(jīng)被打破。銀行業(yè)必須審時度勢，重新定位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，不能被動地由市場推著向前，而要主動研究市場，以客戶為中心，主動發(fā)現(xiàn)客戶需求，打造服務(wù)型銀行。充分利用其豐富的客戶資源以及雄厚的資金基礎(chǔ)，揚長避短，積極與電子商務(wù)平臺尋求合作，與時俱進(jìn)，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展模式，順應(yīng)時代潮流，贏取光明前景。

（二）IC卡與虛擬卡并存，實行賬卡號雙軌制。銀行卡是我國銀行業(yè)交到客戶手中的實體產(chǎn)品，然而這一產(chǎn)品隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展正顯示出越來越弱的重要性。當(dāng)前，網(wǎng)銀、手機銀行等銀行類電子產(chǎn)品已經(jīng)脫離傳統(tǒng)的“一卡一密碼”單一賬號體系，身份證、手機號等身份驗證號碼開始都起到與銀行卡同等的效果，第三方支付正是借助了這一方式。受支付寶以手機號作為賬號的啟發(fā)，銀行也可以發(fā)行虛擬卡，借助身份證、手機號等身份驗證號碼建立賬號，起到與實體卡一樣的作用。隨著移動支付的普及，實體卡的重要性已經(jīng)越來越弱，而虛擬卡的發(fā)行則能有效填補銀行實體卡逐漸減少的市場空缺。同時，由于當(dāng)前第三方支付的虛擬卡號依賴于銀行實體卡進(jìn)行現(xiàn)金存取，銀行業(yè)在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新也能很大程度上影響第三方支付的市場份額，這將是銀行支付結(jié)算領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。

（三）借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)信息化戰(zhàn)略管理。在大數(shù)據(jù)和云計算等新興信息技術(shù)廣泛運用的今天，銀行業(yè)必須提高自身對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)注度。銀行業(yè)在我國幾十年的壟斷地位為其積累了龐大的用戶數(shù)據(jù)庫，且其中不乏“質(zhì)量上乘”的大客戶。商業(yè)銀行可以利用大數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，運用云計算等信息技術(shù)實現(xiàn)信息的分類整理和深度挖掘，按照信用等級、資產(chǎn)等級或者發(fā)展?jié)摿Φ阮悇e對用戶信息進(jìn)行分類，然后為每一類客戶群量身打造適合其發(fā)展的金融服務(wù)。與此同時，也要合理利用信息數(shù)據(jù)，提高業(yè)務(wù)運作效率，開發(fā)新的用戶信用評價體系，并簡化信貸業(yè)務(wù)辦理流程，實現(xiàn)效率和風(fēng)險控制的兼顧，完成信息化戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)型。

目前，無論是第三方支付還是P2P網(wǎng)貸公司，其線上的實力和優(yōu)勢都無法與老牌的傳統(tǒng)銀行相抗衡，且由于互聯(lián)網(wǎng)金融才興起不久，雖然發(fā)展迅猛，但在很多方面仍有不足，信用風(fēng)險、資金安全隱患、監(jiān)管不足等問題不容忽略，民眾對其仍持有保留或觀望態(tài)度。銀行更應(yīng)該乘此機遇，抓牢線下客戶，開拓線上用戶，兩手齊抓，均衡發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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第5篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

從互聯(lián)網(wǎng)開放開始，互聯(lián)網(wǎng)的免費策略就開始奠定了。先從頂端說起，以雅虎為代表的第一代搜索引擎公司開始直接COPY互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，所以說互聯(lián)網(wǎng)免費的罪魁禍?zhǔn)拙褪撬阉饕?，因為是它將網(wǎng)頁上的信息免費呈現(xiàn)給用戶使用。當(dāng)然搜索引擎發(fā)展到今天，已經(jīng)成為了人們使用互聯(lián)網(wǎng)必不可少的工具了，它是用戶獲取信息的主要渠道之一，同時它也被谷歌變成了最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)工具之一。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶呈爆發(fā)式增長的時候，越來越多的用戶開始在互聯(lián)網(wǎng)上貢獻(xiàn)信息，而這些信息的貢獻(xiàn)都是免費的，所以底層方向也決定著互聯(lián)網(wǎng)免費。再從底端說起，像病毒一般的以Facebook為代表的社交網(wǎng)絡(luò)的興起，給予了更多用戶參與互聯(lián)網(wǎng)的機會，大量的用戶利用大量的時間來貢獻(xiàn)大量的信息，這些信息有的是有用的，有的是無用的，有的是垃圾，形形，但是絲毫不影響用戶在互聯(lián)網(wǎng)上貢獻(xiàn)信息。用戶自身貢獻(xiàn)出來的內(nèi)容就是免費的，又何來收費呢？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的頂端和底端交織著的都是免費，所以互聯(lián)網(wǎng)的免費策略在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中開始恣意的肆虐，任何有價值的東西都容易被免費策略給直接打擊死，報紙、地圖導(dǎo)航、圖書(部分圖書會受到影響)、電影等，都被互聯(lián)網(wǎng)碾壓過的車輪徹底壓死。

免費為王，用戶習(xí)慣了免費的使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一聽說注冊某論壇要dollar立馬撤，下載個文件還需要積分，立刻換一個網(wǎng)站，免費是獲取用戶最好的“殺手锏”之一。免費究竟是好是壞呢？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品免費的優(yōu)劣勢分析

先分析它的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品免費最獲益的肯定是用戶，用戶會喜歡免費的使用各種產(chǎn)品，聽說某產(chǎn)品收費的，用戶還會認(rèn)為該產(chǎn)品是在裝，免費以后就還是泛濫的使用，產(chǎn)品不好的還各種噴，即使是他在免費的使用它，照樣噴個熱火朝天。免費的用戶永遠(yuǎn)比收費的用戶要簡單粗暴的多，因為用戶的屬性比較復(fù)雜，對產(chǎn)品的要求也會不同。

廠家也是很容易“獲益”的，不過它獲得的是海量的用戶，在它平臺上的用戶，你個人博客寫的再好，依靠的還是各個博客平臺，在論壇玩的再轉(zhuǎn)，論壇才是最終用戶的聚焦點。博客、微博、論壇、移動社交工具、地圖導(dǎo)航等免費提供給用戶使用的廠家，很輕易就獲得了海量的用戶，而在線下要想免費獲得這些用戶，所需要的成本是非常大的。

再分析它的劣勢。劣勢主要在頂端，廠家也許很容易通過免費策略獲取海量用戶，但是這些用戶該怎么處理，怎么把他們變現(xiàn)，是很困難的一件事。移動社交工具、地圖導(dǎo)航工具，他們的海量用戶和他們變現(xiàn)的成分來看，是微乎其微的。

免費策略確實打倒了不少付費的產(chǎn)品，但是免費的產(chǎn)品想要在技術(shù)上去突破，它自身除去運營的成本，在開發(fā)上，在維護(hù)上的成本是非常大的免費策略，會讓廠家在技術(shù)開發(fā)上有難度。一群人都要餓死了，還怎么去開發(fā)出高端大氣上檔次的產(chǎn)品呢？

從用戶身上去看，免費的產(chǎn)品固然好，但是想要真正獲得有價值的東西，是非常困難的，因為很多有價值的東西是很難通過互聯(lián)網(wǎng)傳播出去的。也就是說，用戶永遠(yuǎn)只會獲得“初級養(yǎng)料”，“高級養(yǎng)料”的獲取是非常困難的，甚至是無法獲取。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)的途徑

免費會讓很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最終做死(比如輕博客)，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何變現(xiàn)呢？

多級跳轉(zhuǎn)策略。搜狗曾經(jīng)提出的“三級火箭”策略是一個非常好的策略，利用免費的輸入法帶動瀏覽器，利用瀏覽器來帶動搜索，利用搜索來變現(xiàn)，它最終變現(xiàn)的主要途徑就是是它的“第三級火箭”搜索?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品利用這種多級跳轉(zhuǎn)來變現(xiàn)的產(chǎn)品非常多，再比如論壇、博客，線下服務(wù)等，利用用戶免費獲取這些資源和信息后，通過多級轉(zhuǎn)化形成變現(xiàn)。

從最初就開始培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣。電商是最成功的模式，從一開始就培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣，買東西就是要付費的，也許有人會懷疑說，買東西肯定要付費呀。要知道，搜索引擎在最初也是向用戶收費的?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展初期，因為技術(shù)方面的限制，用戶對于搜索的技術(shù)非常欠缺，所以要想建立龐大的搜索庫，就必須向搜索引擎公司付費。從用戶使用該互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開始，就嘗試讓用戶付費，雖然這個過程很艱難，用戶的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，并不容易，走底端是變現(xiàn)最好的方式之一，只要你懂得如何“在雞身上拔毛”。

付費也是剛需

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

從2012年微信公眾平臺正式上線以來，微信的快速發(fā)展，因其方便便利，給我們的傳統(tǒng)的交流帶來了巨大的沖擊、變革，尤其是在年輕的一代――高校大學(xué)生校園中。本文在研究了微信公眾平臺優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上提出了校園微信服務(wù)的對策與建議。

【關(guān)鍵詞】微信公眾平臺 大學(xué)校園 校園服務(wù)

1 引言

高校在校學(xué)生平均年齡在20周歲，這是一群具有活力的群體，對新事物的接受與推行要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它群體。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，傳統(tǒng)的純文字交流，越來越滿足不了這個特殊群體對彰顯個性的需求，他們一直在尋求新穎的表達(dá)方式。微信是一種可以發(fā)視頻、圖片、語音 、文字 、各種動畫表情的基于移動互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺，微信一出現(xiàn)就迅速在大學(xué)生群體中走紅，受到極大的追捧，成為了這個群體智能機中必備的裝機軟件之一，走進(jìn)了聊天軟件的前言。

2 校園公眾平臺的優(yōu)劣勢分析

自2011年1月問世以來，在短短的不到三年的時間里，微信用戶突破4億大關(guān)，作為一種新型交流平臺及推廣平臺的微信，在年輕的一代走紅，受到越來來越多的人關(guān)注。建設(shè)高校微信公眾訂閱號，是在學(xué)生部門，社團及學(xué)生之間搭建了一座便捷橋梁，使各團體能進(jìn)行方便的交流和資源的共享，是一種緊跟時代潮流的做法，進(jìn)一步加速了微信在大學(xué)生群體中的推廣。因此，我們有必要對校園微信公眾平臺進(jìn)行優(yōu)劣勢分析。

2.1 校園微信公眾平臺的優(yōu)勢

（1）微信平臺在大學(xué)校園里具有廣大的基數(shù)。伴隨著近年來各高校的不斷擴招，這一基數(shù)人群的數(shù)量還在不斷的擴大。以東南大學(xué)成賢學(xué)院為例，每年新生人數(shù)在2500人左右，且還有逐年上升的趨勢。

（2） 微信作為聊天軟件史中的一次變革，因其聊天新增便利的功能，對于追求個性的大學(xué)生來說有很大的吸引力，成為大學(xué)生智能機必備的軟件之一。

（3）發(fā)送語音消息的功能使得微信更加的貼近我們的生活，讓我們的聊天不在無音可尋，讓遠(yuǎn)在異地求學(xué)的學(xué)子感受到家里親人的關(guān)懷，從而更進(jìn)一步激發(fā)對學(xué)習(xí)的興趣。

（4）微信平臺的建立，讓貼近我們生活的消息，第一時間傳遞到我們的手中，極大程度的方便了的我們的生活，貼近我們的生活，讓我們隨時隨地的可以了解校園內(nèi)外所發(fā)生的事情。

（5）微信公眾實訓(xùn)消息一對多的傳送使信息的傳送更加方便便捷，使日常的人與人之間，團體與團體之間的交流更加的方便便利，也便于日常生活的管理。

2.2 校園微信公眾平臺的劣勢

（1）微信公眾平臺信息的接收只能在可以聯(lián)網(wǎng)的角落，且網(wǎng)絡(luò)信號的好壞直接影響了信息的接收。在有些網(wǎng)絡(luò)信號不好的地方，會使得消息的推送變得延遲，可能會導(dǎo)致一些重要消息不能及時的傳遞出去。

（2）微信公眾平臺信息閱讀的局限性，因受版面的限制，不能像報紙文字等那樣一覽無余，使得有些重要的信息不能及時的被閱讀，造成信息傳遞的時間差。

（3）微信公眾消息的發(fā)送數(shù)量每天有一定的限制，每天最多只能發(fā)送兩條信息。在實際的生活中，每時每刻都會有新的消息，在一定的程度上限制了信息的傳播。

（4）在日新月異的軟件互聯(lián)網(wǎng)的時代，無法預(yù)知微信這款聊天軟件的市場存活時間，會不會被其他軟件代替。因為群體每個階段的需求是不一樣的，微信公眾平臺目前只能發(fā)文字，圖片，語音這幾種形式，不能保證在每個階段都能滿足個性需求，具有被取代的風(fēng)險。

2.3 校園公眾平臺的機會

（1）伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速興起，3G、4G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的的深入發(fā)展及智能機在大學(xué)校園中流行，微信聊天軟件的被廣泛使用，微信和微信公眾平臺擁有龐大的使用人群基數(shù)，潛在的市場無窮。

（2）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷改革，軟件的產(chǎn)品不斷升級，使得微信和微信公眾平臺的功能趨向于多樣化和穩(wěn)定，為校園微信公眾平臺提供了很大的技術(shù)支持。

2.4 校園公眾平臺的威脅

（1）因個人生活習(xí)慣有所差異，不能確保校園當(dāng)中所有的人全部關(guān)注和使用微信，這有可能導(dǎo)致有些重要的消息不能及時的被接收。

（2）現(xiàn)如今，微信公眾號種目繁多，若校園微信公眾號不能體現(xiàn)自己的特色與風(fēng)格，很難與其它的公眾號競爭抗衡及難以長時間的受到廣泛學(xué)生的青睞。

（3）飛信、QQ作為較傳統(tǒng)的校園信息傳送平臺，微信作為后起之秀，若沒有足夠的亮點，很難與之抗衡。

3 對策與建議

微信作為新時代信息消費的新載體，校園大學(xué)生是校園微信公眾平臺的特殊客戶群體，也是微信平臺的新寵兒，為了達(dá)到長期擁有忠誠粉絲且開發(fā)現(xiàn)在粉絲的目的，我們必須得注意以下的幾個方面：

3.1 明確定位，尋求亮點

定位及核心思想，一個平臺的核心思想是什么決定著此平臺的未來走勢，很大的程度上決定著這個平臺是否能夠達(dá)到預(yù)期的目的，是否能夠長時間的存活下去。而定位可以從下面的三個方面進(jìn)行探索考慮：我們要做什么的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們可以做什么的外部市場大環(huán)境的假設(shè)以及我們可以做什么的內(nèi)部實力。能夠達(dá)到“三合一”的平臺定位，不斷能夠適應(yīng)環(huán)境的需求，滿足廣大同學(xué)的需要，最重要的是提升自己的核心競爭力，在校園交流服務(wù)這一塊讓其他的通信軟件無可比擬。

作為一個傳播校園服務(wù)的微信公眾平臺，肩負(fù)著服務(wù)廣大的同學(xué)以及引領(lǐng)新的校園文化潮流的使命。作為校園一種新型的主流媒體，能否受到廣大學(xué)子的追捧，能否得到廣泛的認(rèn)可，必須在傳播的內(nèi)容上有所突破，這樣才能立于校園文化傳播媒體上立于不敗之地，才能達(dá)到建立微信交流服務(wù)平臺的最終目的。

3.2 革新內(nèi)容，打造品質(zhì)

內(nèi)容作為媒體的最主要的思想內(nèi)涵展現(xiàn)，特別的校園媒體，在對內(nèi)容的要求上尤其顯的苛刻與嚴(yán)格。如何在具有局限的傳統(tǒng)模塊思想下，挖掘與廣大學(xué)子產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容，尋覓出受歡迎的內(nèi)容。對校園微信公眾平臺來說，既是一種挑戰(zhàn)難題也是一個發(fā)展機遇。

作為大學(xué)校園里傳播思想的媒體，我們必須得因地制宜，根據(jù)每個學(xué)校的歷史及校園文化，來打造相適宜的模塊，不能作為官方網(wǎng)站簡單的第二次傳播，應(yīng)該開拓新的版面模塊，可以與現(xiàn)在大學(xué)生最關(guān)注的問題相結(jié)合，例如：星座、校園愛情、兼職、考試放假時間、社團活動以及空閑教師等，若想真正的走進(jìn)大學(xué)生的生活，必須用大學(xué)生的眼光去解讀校園以及外面的社會，這樣讓大學(xué)生更加樂意的接受校園微信公眾平臺，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的目的。

3.3 打破傳統(tǒng)，增強互動

傳統(tǒng)的信息平臺信息的，僅在于上級對下級，老師對學(xué)生之間進(jìn)行，而“下級”與“上級”之間并沒有太多的交流，校園微信平臺可以通過設(shè)置相應(yīng)的板塊，讓學(xué)生與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系，讓下層管理者與上層管理者實時溝通反應(yīng)在學(xué)習(xí)生活中所遇到的問題，讓問題在第一時間被告知，被解決，提高效率。

其次，傳統(tǒng)的消息的推送并沒有和讀者進(jìn)行一個相關(guān)的互動，僅僅是直白的一些消息，并沒有與讀者產(chǎn)生很好的互動，不容易建立起相應(yīng)的歸屬感。要想校園微信平臺得到廣泛的關(guān)注和認(rèn)可，必須得打破這一局限性?？梢酝ㄟ^增加設(shè)置例如“校園消息你知道”的板塊，通過記名校園信息的方式，讓廣大的同學(xué)參與到互動中來。從而建立起校園微信公眾平臺與廣大學(xué)子的聯(lián)系。

4 校園微信公眾平臺的構(gòu)建

校園微信公眾平臺的組成有四個部分：微信運行后臺，智能機為主體的移動接收終端，大學(xué)生為主的用戶以及內(nèi)容提供者。這幾個部分組成當(dāng)中，大學(xué)生用戶主體具有一定的導(dǎo)向作用，是整個系統(tǒng)的心臟；運行后臺和移動接收終端具有一定的傳遞作用，可比喻成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的血管，而微信公眾平臺內(nèi)容的提供者相當(dāng)于新鮮血液制造者，將內(nèi)容從血管中輸送給用戶，在從用戶中獲取內(nèi)容的需求信息，起到搬運工的作用。

校園微信公眾平臺作為校園新型的媒體，和其他的媒體一樣離不開優(yōu)秀的編輯人員，他們不僅需要新聞記者敏銳的洞察力，視野的廣闊性，更重要的一點，必須對信息的受眾（大學(xué)生群體）足夠的了解以及必須具備各方面信息的整合以及分配能力，才能編輯出受大學(xué)生喜愛的內(nèi)容信息，才可以發(fā)揮作為校園媒體的作用，積極的引導(dǎo)大學(xué)生的價值觀和生活觀，傳遞積極向上的正能量。

校園微信公眾交流服務(wù)平臺所代表的是未來校園交流方式的的發(fā)展趨向，顯而易見的是，以智能機為移動終端接收器為主的移動媒體在未來會有巨大的發(fā)展空間，以此為代表的互聯(lián)網(wǎng)不但作為一種新的載體傳播和繼承著校園的文化，并且也在逐漸的滲入每一個大學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活和學(xué)習(xí)。倘若良性的發(fā)展下去，不僅受到校園里大學(xué)生的追捧和青睞，還可以開辟校園服務(wù)交流傳媒的新紀(jì)元。

在科技技術(shù)迅速發(fā)展的時代，校園微信平臺作為校園信息服務(wù)交流的“后起之秀”，是在校園通訊方面一次勇敢的嘗試，不但可以優(yōu)化校園通訊，還能成為一個創(chuàng)新的“榜樣”，具有很重要的意義。對于校園微信公眾平臺的廣泛應(yīng)用，我們拭目以待。

參考文獻(xiàn)

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[2]柳玉婷.微信公眾平臺在移動學(xué)習(xí)中的應(yīng)用研究[J].教育技術(shù)，2013（10）.

[3]夏凌云，韓立峰，王長慶.利用微信公眾平臺打造校園信息移動平臺[J].信息技術(shù)，2014（02）.

作者簡介

張琰（1982-），女，碩士學(xué)位?，F(xiàn)為東南大學(xué)成賢學(xué)院經(jīng)濟管理系講師。研究方向為電子商務(wù)。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

相信上網(wǎng)族都有這樣的經(jīng)歷：在家用Pad看一個視頻正到精彩處，臨時得外出，想在路上繼續(xù)觀看，只好把這段視頻緩存在同一App的手機客戶端里，在手機上繼續(xù)觀看；計劃和朋友在外聚餐，先在PC上查到一個不錯的餐館信息，下單訂位，餐館會發(fā)個確認(rèn)短信，將這些信息“記”在手機里，等到餐館消費完結(jié)賬時，我們得出示手機短信、二維碼等中介信息才能享受到之前在PC端上訂餐的優(yōu)惠。

現(xiàn)如今，人們使用的終端設(shè)備越來越多，而且未來會有更多有屏幕的設(shè)備連接到不同的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。如何橫向打通各個屏幕之間的屏障，實現(xiàn)跨屏互動――讓不同的場景從瀏覽能夠到?jīng)Q策，讓一個用戶在不同設(shè)備之間穿越，讓不同的用戶在不同的設(shè)備之間進(jìn)行分享――這已然是用戶的痛點。

從這個角度，我們完全可以理解，只專注做手機瀏覽器的UC為何食言了。繼三年前推出Pad版瀏覽器后，今年UC正將瀏覽器推向更多有屏幕的端：TV版上線，PC版上線。

UC優(yōu)視公司總裁何小鵬明確地講，當(dāng)初UC瀏覽器的Pad版，是UC瀏覽器 “多屏戰(zhàn)略”的第一步，但當(dāng)時僅僅是“分屏”而非“跨屏”，因為瀏覽器的手機版與Pad版的“交互很少”?，F(xiàn)在UC瀏覽器的“多屏戰(zhàn)略”卻是希望實現(xiàn)多個屏幕之間的充分互動：手機跟電視，Pad跟電視，手機跟電腦等等。

打通多個屏幕之間障礙的，為什么會是瀏覽器？換句話說，瀏覽器為什么能成為多屏的重要入口？

“在更多設(shè)備可以聯(lián)網(wǎng)的時代，瀏覽器將會是互聯(lián)網(wǎng)中最重要的控制、交互和展示中心。因為瀏覽器作為最大的開放平臺，它擁有開放的標(biāo)準(zhǔn)（HTML）和協(xié)議（HTTP），以及海量的內(nèi)容?！焙涡※i如是說。他認(rèn)為，這也是瀏覽器在跨屏解決方案上優(yōu)勢于單個APP的。

沿著這個思路，瀏覽器“多屏互動”有兩條路徑可走：從手機端到包括PC端在內(nèi)的多屏整合，代表如UC；PC上的強勢瀏覽器，現(xiàn)在力推移動端，完成跨屏布局，如360。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

【關(guān)鍵詞】通信事業(yè) 新型營銷 綁定營銷 跨行營銷 政府監(jiān)管

一、通信行業(yè)的新型營銷手段

（一）綁定營銷

經(jīng)濟建設(shè)推動了時代進(jìn)步，商家們不滿足于傳統(tǒng)的營銷模式，開始探討新的營銷手段，而綁定營銷作為通信行業(yè)的新型營銷手段之一，已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。從目前的發(fā)展情況來看，綁定營銷主要是針對移動、聯(lián)通、電信三大客戶群，在最初基本業(yè)務(wù)時，往往會綁定相應(yīng)的套餐或業(yè)務(wù)。以移動公司為例，為了滿足客戶群的精神享受需要，在推出月租費以保證日常業(yè)務(wù)的同時，還推出了彩鈴、游戲、音樂盒等相關(guān)業(yè)務(wù)，類似于每日一笑、新聞早晚報也是綁定營銷的主要呈現(xiàn)。

（二）節(jié)日營銷

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，節(jié)日逐步成為商家彼此間競爭的重頭戲。換言之，商家們逐漸加強了對節(jié)日的關(guān)注與重視，希望通過節(jié)日營銷來推進(jìn)自身的營銷業(yè)務(wù)，最終保證實際利潤值在固有的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。一般而言，通信行業(yè)會選擇中國傳統(tǒng)的節(jié)日進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣，無論是春節(jié)、元宵節(jié)還是中秋節(jié)，都會推出一定的特色業(yè)務(wù)，而近幾年來經(jīng)濟全球化的強化，促進(jìn)情人節(jié)等西方節(jié)日也成為通信行業(yè)展開新型營銷模式的重要途徑，為商家謀取了不容小覷的高額利潤。

（三）跨行營銷

跨行營銷作為通信行業(yè)新興的營銷手段，促成了通信行業(yè)的對外擴張和拓展，不僅使得通信行業(yè)涉及的業(yè)務(wù)范圍明顯增廣，更是讓通信行業(yè)的實際利潤提高了多個層次。隨著二十一世紀(jì)的到來，中國社會邁入了信息時代，越來越多的人不滿足于傳統(tǒng)的溫飽而渴望著更高層次的小康，為了順應(yīng)人們這一需求，通信行業(yè)聯(lián)合游戲行業(yè)推行了跨行營銷模式，使得游戲中虛擬幣的購買需要通過通信行業(yè)來予以實現(xiàn)，促成了兩大產(chǎn)業(yè)之間的良好溝通，也拓寬了我國國內(nèi)貿(mào)易的范圍和深度。

二、新興營銷模式呈現(xiàn)的優(yōu)劣勢

（一）拓寬了通信營銷范圍

新興營銷模式區(qū)別于傳統(tǒng)的營銷模式，充分應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得營銷手段的落實不會受到時間和空間的影響，進(jìn)一步保證新興營銷模式在通信行業(yè)間的實行不受阻礙。一般來說，傳統(tǒng)的營銷模式受到時空限制，往往只能將營銷對象限定于周邊地區(qū)，而新興營銷模式尤其是跨行營銷直接采取了隨時隨地的網(wǎng)上支付方式，保證游戲玩家在無意中與通信行業(yè)展開貿(mào)易往來，促使通信行業(yè)的營銷范圍在原有基礎(chǔ)上得到深入的探索和拓寬，保證了通信行業(yè)能夠在市場上占據(jù)更為有利的地位。

（二）增長了通信業(yè)務(wù)種類

所謂通信行業(yè)，其業(yè)務(wù)目的在于人們的日常通訊，而電話和短信往往就能滿足人們的基本需要。然而，隨著通信行業(yè)的不斷壯大，單一的電話短信營銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)通信行業(yè)的發(fā)展規(guī)模，促使通信行業(yè)必須不斷改革創(chuàng)新，以最終提出優(yōu)質(zhì)化的營銷方案?，F(xiàn)行的綁定營銷和跨行營銷突破了以往的基本業(yè)務(wù)，增加了彩鈴、每日一笑、游戲玩家虛擬幣等多筆業(yè)務(wù)，通信行業(yè)的業(yè)務(wù)種類明顯增長，而其背后的利潤值自然也有所擴大。

（三）加劇了通信合作風(fēng)險

經(jīng)濟全球化直接導(dǎo)致了風(fēng)險全球化，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作時，也存在著這個較為鮮明嚴(yán)峻的問題。跨行營銷使得通信行業(yè)和游戲行業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)之間形成了較為密切的貿(mào)易往來關(guān)系，而合作伙伴之間不僅有了較高的利潤共享，也帶來了一定的通信合作風(fēng)險。一方面，游戲行業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的敗落會給通信行業(yè)帶來直接影響;另一方面，通信公司的衰敗會造成連帶性的經(jīng)濟損失。由此看來，隨著跨行營銷等新型營銷模式的推廣，通信合作的風(fēng)險已經(jīng)明顯加劇，有待相關(guān)部門提高關(guān)注和重視。

三、后階段通信事業(yè)營銷的優(yōu)化措施

（一）加強政府部門的宏觀監(jiān)管力度

市場經(jīng)濟的增長直接助推政府部門的宏觀監(jiān)管力度有所加強，而為了進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有的市場秩序，促進(jìn)通信事業(yè)營銷的深入發(fā)展，需要進(jìn)一步加強政府部門的宏觀調(diào)控。一方面，政府部門應(yīng)該根據(jù)通信事業(yè)的市場地位出臺相關(guān)優(yōu)惠性政策予以扶持;另一方面，通信事業(yè)也要積極順應(yīng)政府部門的宏觀調(diào)控，形成良好的雙方互動以促進(jìn)后階段通信事業(yè)營銷的優(yōu)化改革。

（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該積極順應(yīng)時展的基本潮流，倘若一個產(chǎn)業(yè)有著較為夯實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)卻沒有做出及時的優(yōu)化升級，該產(chǎn)業(yè)最終將面臨衰敗、落亡的下場。因此，為了進(jìn)一步推進(jìn)通信事業(yè)的營銷方案升級，通常需要強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，使得公司內(nèi)部不同部門的構(gòu)成以及行業(yè)內(nèi)部公司之間的聯(lián)系性，都能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步鞏固和融合。

（三）健全和完善三網(wǎng)融合

三網(wǎng)融合作為現(xiàn)階段重點推出的營銷模式，真正實現(xiàn)了綁定營銷和跨行營銷。而在后期發(fā)展過程中，要進(jìn)一步健全和完善三網(wǎng)融合，使得通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體之間形成良好互動。一般來說，可以通過通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合，將互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)資訊通過額外業(yè)務(wù)的方式綁定在通信事業(yè)中，從而獲取額外的資費;也可以將通信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體融會貫通，使得最新的視頻廣告為通信事業(yè)謀取額外利潤。

（四）更新通信事業(yè)的科學(xué)技術(shù)

社會發(fā)展的視線已經(jīng)從物質(zhì)角度上升為精神角度，因此，更新通信事業(yè)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為通信行業(yè)優(yōu)化發(fā)展的重中之重。一方面，通信公司內(nèi)部應(yīng)該強化人才的培養(yǎng)與調(diào)配，使得應(yīng)用型人才能夠真正地作用于該工作崗位;另一方面，行業(yè)內(nèi)的不同通信公司應(yīng)該憑借暢通的網(wǎng)絡(luò)平臺展開交流互動，使得技術(shù)力量的創(chuàng)新能夠給同行業(yè)其他公司帶來一定幫助，并最終提升我國通信行業(yè)的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧晨菲.眾籌網(wǎng)站：一種新型營銷模式[J].新聞世界，2014，11.

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢范文

>> 運營商“圈地”智慧城市 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及電信運營商的發(fā)展策略 流量經(jīng)營困局下，運營商的發(fā)展策略 微博客的發(fā)展現(xiàn)狀及對電信運營商的策略建議 當(dāng)前電信運營商市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化策略 OTT TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展及廣電運營商的應(yīng)對策略 電信運營商發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)劣勢及策略 國內(nèi)運營商針對移動終端的現(xiàn)有策略及未來走向分析 龍湖 做城市的運營商 運營商參與智慧園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的策略淺析 北大資源掘金“城市運營商” 電信運營商大數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)模式及策略研究 城市運營商 iPhone情結(jié)：中國運營商的智慧 運營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略研究 HSPA+/LTE全球部署情況及運營商策略分析 電信運營商寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究 大數(shù)據(jù)背景下運營商發(fā)展策略探討 淺析中國虛擬移動運營商發(fā)展策略 電信運營商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

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作者簡介：

鄒玉健（1980），男，山東煙臺人，工程師，主要從事本地傳送網(wǎng)、IP城域網(wǎng)咨詢設(shè)計工作；劉冰（1984），男，山東聊城人，工程師，主要從事本地傳送網(wǎng)、接入網(wǎng)咨詢設(shè)計工作。Analysis on the problem of telecom operators’

resources and wisdom city constructional strategy

ZOU Yujian，LIU Bing

（Shandong P&T Planning and Designing Institute Co.， Ltd，Jinan 250000，P. R. China）

Abstract：This thesis first introduces wisdom city’overall architecture，analyse the causes of wireless networks， MAN and pipelines，broach a difficult subject on network construction，expound telecom operators’resources，abundant market experience and overall strength. Finally explains wisdom city constructional strategy in this paper.

Key words：wisdom city， resources， strategy

《數(shù)字通信》中文刊變更為《數(shù)字通信與網(wǎng)絡(luò)（英）》

相關(guān)事宜說明根據(jù)重慶市文化委員會“關(guān)于同意《數(shù)字通信》更名為《數(shù)字通信與網(wǎng)絡(luò)（英文）》及變更文種和出版單位的批復(fù)”（[2014]390號），《數(shù)字通信》經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)（新廣出審（2014）1135號），同意《數(shù)字通信》更名為《數(shù)字通信與網(wǎng)絡(luò)（英文）》，文種由中文變更為英文，英文名稱Digital Communications and Networks ，原刊號CN501105/TN作廢，新編國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號為CN501212/TN，刊期為季刊，訂閱單價25元/期，零售單價25元/期，半年價50元，全年價100元。由于期刊刊號、刊期及文種的變更，給廣大讀者和訂戶帶來的不便和損失，我們表示深深的歉意。希望您能一如既往地關(guān)注并支持Digital Communications and Networks的發(fā)展。關(guān)于訂閱方面的問題，請致電023-62471767，或發(fā)郵件至。對您的支持和理解我們表示深深的感謝。