土木施工安全精選(九篇)
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第1篇：土木施工安全范文
[關(guān)鍵詞]土木工程；現(xiàn)場施工；安全控制；方案；
一、 當(dāng)前土木工程現(xiàn)場施工安全管理中所存在的問題
1、 安全教育意識較為薄弱
由于土木工程周期較長、規(guī)模較大、復(fù)雜性更高，決定了想要保障土木工程現(xiàn)場施工的安全性，必然需要更為有序地開展施工活動，需要完善、健全的施工安全管理體系，只有這樣才能夠確?，F(xiàn)場施工的有序性。但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)土木工程現(xiàn)場施工方均難以形成對現(xiàn)場施工安全管理行之有效的管理制度與規(guī)范，產(chǎn)生安全隱患問題的概率居高不下，并因職責(zé)不清而導(dǎo)致管理人員相互推卸責(zé)任，難以保障施工作業(yè)人員的切身利益，不利于土木工程正常的施工進(jìn)度。
2、 安全管理體系有待完善
土木工程施工業(yè)務(wù)作為當(dāng)前更具危險性、更具高強(qiáng)度的技術(shù)型工程，無時無刻不需要作業(yè)人員與機(jī)械工具的協(xié)同合作，其中施工作業(yè)人員所發(fā)揮的作用更為重要。但是，目前大部分施工方均將大部分的時間與精力投入到土木工程質(zhì)量控制、成本管理以及進(jìn)度管理等，卻忽視了土木工程施工安全教育工作，難以構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)劃化的員工安全教育體系，尚未借助于高效的培訓(xùn)工作將安全施工意識灌輸至員工內(nèi)心，造成在項目施工過程中產(chǎn)生各種安全隱患問題。
3、 安全檢查力度有待加強(qiáng)
完善的施工現(xiàn)場安全檢查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要組成部分，發(fā)揮著保障現(xiàn)場施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程現(xiàn)場施工方在施工現(xiàn)場安全檢查力度仍然較為薄弱，難以形成規(guī)范、有效的安全檢查體系，自然也難以貫徹執(zhí)行所需的安全制度，缺乏對施工過程中所存在的安全隱患進(jìn)行有力的監(jiān)督與檢查，無法發(fā)揮有效的監(jiān)督檢查作用。
二、 土木工程現(xiàn)場施工加強(qiáng)安全控制措施探討
（一） 現(xiàn)場施工安全保障措施
在土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)中，想要有效地避免重大安全事故的發(fā)生，以保障工程進(jìn)度符合項目要求，就務(wù)必采取積極有效的土木工程現(xiàn)場施工安全保障措施。在實際工作中，可以從以下幾個方面加強(qiáng)土木工程施工安全保障力度。
1、 施工用電安全管理
（1） 照明用電安全
土木工程施工過程中所存在的潮濕、危險區(qū)域照明用電務(wù)必符合安全電壓的相關(guān)規(guī)定。照明導(dǎo)線，不可使用塑料膠質(zhì)或花線，也不可在所使用的腳手架上隨意綁照明導(dǎo)線。所使用的燈具的金屬外殼必須采取接地策略，確保室內(nèi)照明燈具跟地板之間的距離不可少于2.4M，室外則不可少于3M間的距離。
（2） 架空線管理
必須在專用的電線桿上架設(shè)架空線，而不可隨意架設(shè)在樹上或腳手架上，并且確保架空線的規(guī)格、線間距等符合架空線路的相關(guān)規(guī)定，并加以絕緣子及橫擔(dān)處理；架空線的架設(shè)與地板的距離應(yīng)該高于4M，而機(jī)動車道的架空線與地板的距離則應(yīng)該高于6M。
（3） 支線架設(shè)管理
在使用配電箱時應(yīng)該確保所使用的電纜應(yīng)有套管配套，并確保電線線路條理清晰，并確保架設(shè)支線的絕緣性能符合國家用電安全規(guī)定。此外，應(yīng)沿墻壁或電線桿進(jìn)行架設(shè)支線，并完成支線架設(shè)的加固操作，如果支線處于室外環(huán)境中則應(yīng)該用橡皮線架空。
2、 施工機(jī)械安全管理
在使用土木工程施工機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)該由土木工程項目部機(jī)械管理部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，并在日常使用中加強(qiáng)定期安檢操作，及時處理在實際使用中所出現(xiàn)的實際問題，避免潛在的安全隱患存在，以保障施工機(jī)械設(shè)備正常使用。同時，應(yīng)該加強(qiáng)制定施工機(jī)械設(shè)備的安全操作培訓(xùn)流程與規(guī)范，并定期組織所有土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)施工機(jī)械設(shè)備安全使用知識及注意事項。加強(qiáng)培訓(xùn)考核，施工機(jī)械設(shè)備所有的操作人員都必須持證上崗，并嚴(yán)格禁止非機(jī)械操作人員使用施工機(jī)械設(shè)備，以避免產(chǎn)生潛在安全隱患。
此外，還應(yīng)該加強(qiáng)定期檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全指示裝置及安全保護(hù)裝置力度，以保障施工機(jī)械設(shè)備的安全力度，避免在日常使用過程中產(chǎn)生安全事故，并保障現(xiàn)場施工作業(yè)人員的身心安全。另外，在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工技術(shù)指揮人員所發(fā)出的指令并進(jìn)行正確操作。假如在使用過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備所引起的安全問題，則應(yīng)該由機(jī)械設(shè)備使用人員及時向相關(guān)部門反饋，并由機(jī)械設(shè)備管理部門及時進(jìn)行處理，以確保機(jī)械設(shè)備在日常施工過程中能夠安全地正常使用。
（二） 完善現(xiàn)場施工安全施工制度
1、 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系
首先，在土木工程項目施工中，出于加強(qiáng)施工安全考慮，應(yīng)完善施工項目安全責(zé)任體系，將生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實到部門、落實到個人。其次，應(yīng)該構(gòu)建施工安全生產(chǎn)管理小組，并嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策開展施工安全管理，以保障土木工程在安全狀態(tài)下施工。
2、 完善安全生產(chǎn)教育制度
在土木工程施工作業(yè)中，想要提升項目施工安全層級，必須對施工作業(yè)人員開展施工安全教育工作，以提升施工作業(yè)人員的施工安全意識，可以從以下幾個方面入手：
（1）構(gòu)建施工安全保障體系，對土木工程項目建設(shè)作業(yè)員工開展安全意識教育工作，并落實施工安全保障工作。
（2）在土木工程施工過程中，借助于各種宣傳工具，應(yīng)用各種教育方法幫助施工作業(yè)員工樹立安全第一的思想，以將安全管理思想體系化、規(guī)范化。
（3）在步驟施工作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)該同時安排施工安全方面的作業(yè)安排，以將施工安全意識切實貫徹至項目施工環(huán)節(jié)中。
（4）對新入職的項目施工作業(yè)人員加強(qiáng)三級安全教育工作；而對于調(diào)崗員工，應(yīng)該安排新工種的安全培訓(xùn)工作，以確保施工作業(yè)員工更深入地了解施工作業(yè)過程中的安全注意事項。
3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查
在落實土木工程施工安全管理工作時，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全檢查制度，定期檢查現(xiàn)場施工安全情況并做詳細(xì)完善的檢查記錄，明確指出土木工程的重點區(qū)域，危險工種，并將施工安全檢查工作落實到部門、落實到個人，并明確檢查時間以及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
施工作業(yè)部門應(yīng)該在現(xiàn)場施工作業(yè)開始前完成員工上崗檢查、上崗交底、上崗記錄工作，并定期安排員工開展安全活動自評，并由項目部定期進(jìn)行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、腳手架在內(nèi)的危險設(shè)備，應(yīng)該經(jīng)由安全主管部門驗收，待確認(rèn)合格后方可投入到現(xiàn)場施工使用中。
[結(jié)束語]現(xiàn)場施工安全控制的有效推進(jìn)，不僅僅能夠保障土木工程項目施工方作業(yè)人員的生命安全，同樣對于土木工程項目的進(jìn)度把控以及成本降低有著重大的作用。因而，在實際現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強(qiáng)對當(dāng)前土木工程所存在的安全施工問題進(jìn)行深入地分析，并提出有針對性的安全控制方案，這對于土木工程項目而言意義重大。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場施工；安全；控制措施
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）21-22-2
0 引言
對土木工程進(jìn)行施工的時候，施工現(xiàn)場存在很多不安全因素，如果產(chǎn)生安全事故就會嚴(yán)重威脅到工程施工人員的生命以及財產(chǎn)安全，同時還會給工程施工單位所獲得的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。和西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行比較，我國工程施工安全管理方面還處于比較落后的階段，因為有些施工單位沒有重視施工安全控制工作以及施工人員缺乏安全意識，所以現(xiàn)階段的安全管理難度也更加大。想要提升土木工程施工現(xiàn)場安全管理效率，就必須采取合理有效的施工安全具體控制措施，給工程現(xiàn)場施工人員的安全帶來一定保障。
1 對土木工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制的意義
想要提高土木工程現(xiàn)場實際施工安全管理效率，就應(yīng)該加大資金成本的投入，因為這既可以給施工人員施工安全帶來一定的保障，同時也能夠給工程投資方創(chuàng)造超額回饋。此外，如果土木工程采取了合理有效的施工安全控制措施，就能夠給和諧社會帶來長時間的良好影響[1]。對于施工現(xiàn)場安全來說，其所發(fā)揮的作用主要包含有：①盡量減少施工現(xiàn)場潛在的施工風(fēng)險，確保施工人員的施工安全，同時也給社會的穩(wěn)定有效運行帶來了非常大的可能性，防止出現(xiàn)額外社會財產(chǎn)損失；②可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增值目標(biāo)的實現(xiàn)，給社會增值創(chuàng)造更大的可能以及獲得更好的成效。
2 現(xiàn)場施工安全控制方面的問題
2.1 缺乏建筑建設(shè)方面的人才
現(xiàn)階段，我國從事建筑建設(shè)這樣行業(yè)的工作人員為3500萬人左右，盡管基數(shù)相對較大，可是對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析之后可知，農(nóng)民工人數(shù)大約占了其中的60%～70%，每年僅僅有大約3萬本?？飘厴I(yè)生參加該行業(yè)的工作，并且技校生人數(shù)也不是很多。所以，我國建筑建設(shè)行業(yè)還是比較缺乏專業(yè)人員的。
2.2 工程單位過度追求經(jīng)濟(jì)利益
隨著我國社會以及國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)各種生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)越來越多，其中就包括土木工程單位[2]。在該發(fā)展形勢下，一定會產(chǎn)生泥沙俱下的不良局面，現(xiàn)今我國土木工程企業(yè)所具有的一個主要特點就是良勞不齊。這個時候就會有不少企業(yè)做出魚目混珠的行為，采購并且使用質(zhì)量不合格的施工原材料，也有一些企業(yè)因為過度追求利益而不維持保養(yǎng)使用多年的陳舊機(jī)器設(shè)備，有的機(jī)器設(shè)備甚至已經(jīng)基本上報廢，卻依然在工程施工中繼續(xù)使用，忽視機(jī)器設(shè)備操控人員的安全，同時也給施工現(xiàn)場的安全帶來了很大的安全隱患。另一方面，部分工程企業(yè)因為各種原因，招聘很多缺乏工作經(jīng)驗的工作人員到工程建設(shè)隊伍里面，從而使得現(xiàn)場施工安全得不到保障。
2.3 國家缺乏嚴(yán)格有效的法律監(jiān)管
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)并沒有完善的法律約束，使得某些企業(yè)產(chǎn)生投機(jī)倒把行為[3]。所以，國家法律部門應(yīng)該填補(bǔ)建筑行業(yè)這方面的法律空白，對其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范以及約束，讓項目施工所有環(huán)節(jié)都有法可依，并且堅持違法必究的原則，從而減少企業(yè)影響施工安全的行為。
3 現(xiàn)場施工安全具體控制措施
3.1 把握土木工程整體布局以及細(xì)節(jié)之處
所有工程開始施工之前，均應(yīng)該安排工作人員，尤其是工程主要負(fù)責(zé)人，必須對所有工程詳細(xì)計劃以及每日安排等進(jìn)行全面了解。既要站在整體角度上把握土木工程大體布局，同時還應(yīng)該在細(xì)節(jié)之處深入了解分析工程相關(guān)因素，進(jìn)行預(yù)案，如果出現(xiàn)突發(fā)狀況，就可以及時采取有效的應(yīng)對方法[4]。
3.2 加大力度保證人員生命安全
對于土木工程建設(shè)過程中的安全問題來說，最重要的應(yīng)該是生命安全，然后才是經(jīng)濟(jì)利益以及其他安全?？墒鞘┕がF(xiàn)場安全問題一般是人為疏忽或者是操作不當(dāng)引起的，因此，施工安全還是應(yīng)該從人力著手解決。首先，應(yīng)該增加施工人員所具有的安全意識以及安全第一的思想，千萬不能夠疏忽大意，否則就是對自己以及家人的不負(fù)責(zé)，同時也屬于對社會財富的一種不負(fù)責(zé)行為；其次，應(yīng)該要求工程施工人員、管理人員以及技工等具備較高的專業(yè)技能和足夠的知識，可以安全并且熟練地操作各種施工機(jī)器設(shè)備。
3.3 提高突發(fā)狀況解決能力
通常情況下，建筑行業(yè)實際工程量都非常大，并且歷時十分長，成本花費也很高。其中耗時長久性直接決定了該類工作可能產(chǎn)生各種突發(fā)事件的概率高于別的行業(yè)，而其他方面具有的一些特性直接決定了該類行業(yè)如果出現(xiàn)突發(fā)狀況，造成的影響也會比別的行業(yè)嚴(yán)重，付出的代價更加高。因此，了解到建筑行業(yè)所具有的這種性質(zhì)可能帶來的危害，工作人員就應(yīng)該接受突發(fā)狀況有效處理解決方面的培訓(xùn)，其中包括管理人員以及施工人員，保證一旦出現(xiàn)施工事故，可以把各種損失減少至最低或者是免除損失。
3.4 對周圍環(huán)境安全進(jìn)行嚴(yán)格控制
①可控因素：土木工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備安防方面的基本要求就是合理有序，只有達(dá)到這一要求，才可以保持工程美觀效果，同時便于工程施工現(xiàn)場施工道路的順暢通行，盡可能降低由于施工因素給人們正常出行帶來的不良影響，從而提高施工安全系數(shù)。
②不可控因素：土木工程建設(shè)能夠在任何地方，而不同地方的環(huán)境存在很大的差異，這些均屬于不可控因素[5]。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該事先考察工程建設(shè)所處位置的自然環(huán)境，對各種可能出現(xiàn)同時影響到工程施工設(shè)備以及施工人員的所有因素進(jìn)行綜合考慮，這樣在出現(xiàn)突發(fā)狀況的時候就可以及時采取有效的應(yīng)對措施，保證工程現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。
3.5 對現(xiàn)場施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理
①對于工程施工現(xiàn)場的所有設(shè)備，均應(yīng)該提前安排工作人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)以及修理，確保正常之后才可以進(jìn)行作業(yè)。同時，工作人員還應(yīng)該確保施工機(jī)器在出現(xiàn)運行不良狀況的時候可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，給安全以及高效施工帶來有效的保障。
②工作人員一定要熟悉現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的具體運轉(zhuǎn)原理以及準(zhǔn)確使用方法，如果是進(jìn)入施工現(xiàn)場或者是缺乏工作的新職員，應(yīng)該在通過培訓(xùn)期后才可以上崗，之后還應(yīng)該對其工作效果進(jìn)程考核。
③因為土木建筑行業(yè)大部分情況下均是在露天條件下進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的，因此施工設(shè)備不僅會因為運轉(zhuǎn)過久而出現(xiàn)老化以及磨損等問題，同時還會由于外界條件造成的影響，其中包括大風(fēng)、雨水以及溫度過高或者是過低等條件，而出現(xiàn)運轉(zhuǎn)問題。因此，機(jī)器管理人員應(yīng)該針對上述問題，有針對性地調(diào)整以及修護(hù)施工現(xiàn)場的設(shè)備。這樣既可以確保現(xiàn)場施工人員的安全，還可以延長機(jī)械設(shè)備實際使用年限，減少成本投入。
4 結(jié)語
隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國建設(shè)工程種類也在不斷增多，并且建設(shè)規(guī)模也越來越大，施工現(xiàn)場安全控制問題已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注。土木工程施工現(xiàn)場具體安全控制情況會對施工人員生命以及財產(chǎn)、工程建設(shè)企業(yè)效益產(chǎn)生直接的影響，所以，應(yīng)該不斷加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全控制工作力度，構(gòu)建比較完善的現(xiàn)場施工安全控制機(jī)制，同時通過社會各個領(lǐng)域的不斷探索以及努力，使土木工程達(dá)到安全施工的目的。
參 考 文 獻(xiàn)
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第3篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；安全事故；管理措施
安全不僅是我們生活中的永恒主題，也是土木工程施工單位的永恒主題。施工企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)該注重施工過程中的安全管理，永遠(yuǎn)把安全放在第一位。建國以來，我國在土木工程建設(shè)方面發(fā)展較為迅速，但是由于土木工程施工量大、勞動強(qiáng)度高且安全系數(shù)小，一旦疏忽了安全管理就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員傷亡。我國勞動法明確規(guī)定，施工單位應(yīng)該積極為施工人員提供安全知識教育。而現(xiàn)代土木工程施工過程中，要將安全與質(zhì)量放在同等重要的地位，在保證安全的前提下，追求高質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一、土木工程在施工安全方面存在的問題
（一）施工單位及施工人員安全意識薄弱
在土木工程的施工現(xiàn)場，一些工地沒有基本防火設(shè)施，沒有排水系統(tǒng)，以及道路阻塞等問題，而且施工單位沒有對工地進(jìn)行封閉式管理，施工現(xiàn)場也沒能合理的懸掛安全標(biāo)志，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。企業(yè)管理層及施工人員應(yīng)提高安全意識，打造安全的施工現(xiàn)場。
（二）施工設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)
在部分施工現(xiàn)場，存在腳手板的材質(zhì)過差，而且還堆放過多的材料及設(shè)備，腳手架等設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，沒有鋪滿整個工作區(qū)等問題。除此之外，還存在更嚴(yán)重的問題：在腳手架的工作面上的工作網(wǎng)不夠牢密；建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點受力達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)；架體內(nèi)的防護(hù)措施不符合規(guī)范；存在鋼竹混搭的架體、違規(guī)沒有卸載的架體及卸載的結(jié)構(gòu)不合理等情況。這些都是施工人員沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行所導(dǎo)致的，這些腳手架及設(shè)施設(shè)備的不安全直接影響到施工現(xiàn)場工人的安全，甚至?xí)l(fā)生人員傷亡。
（三）施工安全管理存在問題
1.安全管理人員的問題。企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，為了節(jié)約資金，采取精簡機(jī)構(gòu)、壓縮人員等行為，導(dǎo)致安全管理機(jī)構(gòu)被兼并甚至撤銷、專職安全監(jiān)督員被裁減或取消等情況，從而大大削弱了監(jiān)督檢查和安全管理的力量。并且，一些企業(yè)的安全管理人員綜合素質(zhì)偏低，缺少專業(yè)技術(shù)人員，他們不能很好的了解將要修建工程的難度及特點，從而不能靈活地工作，導(dǎo)致出現(xiàn)問題不能及時處理。甚至有些企業(yè)為了照顧關(guān)系安排其親屬做安全管理工作，導(dǎo)致安全管理不善，安全事故發(fā)生。
2.政府不夠重視，而企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益。在我國計劃經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)從屬于政府，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受制于政府，安全管理工作主要由政府進(jìn)行監(jiān)督管理。而在市場經(jīng)濟(jì)時代，政企分開，企業(yè)實行“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的發(fā)展模式，企業(yè)以盈利為目的，往往關(guān)注的最多的就是效益和利益，安全第一已成為空話，安全管理沒得到重視。
3.不能很好貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。由于國家相關(guān)條文的規(guī)定，大部分企業(yè)制定了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，且與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全的具體指標(biāo)。但是在具體貫徹落實時，卻成為空話。有的企業(yè)沒有制定完善的規(guī)章制度，特別是在工人管理、機(jī)械檢測、技術(shù)人員持證上崗方面的規(guī)章規(guī)定相當(dāng)薄弱，也嚴(yán)重影響施工單位的安全施工。
4.施工方案設(shè)計不合理，且施工資料混亂。施工設(shè)計組織不實事求是，進(jìn)行多方類比而設(shè)計方案，導(dǎo)致其方案不合理、針對性不強(qiáng)。而且有些施工單位偽造施工安全資料，不認(rèn)真審核方案，最終使施工安全技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不能安全施工。
二、土木工程施工安全管理的有效措施
（一）提高安全意識，確保施工安全
1.加強(qiáng)對施工工作人員的施工安全教育，提高其安全意識。要保證施工人員在土木工程施工時佩帶齊全，保證其人身安全。在工地上作業(yè)時，工作人員首先要戴好安全帽，在工地周圍布置好封閉的安全網(wǎng)，防止其他人員進(jìn)入。在高空作業(yè)時，高空施工人員首先系好安全帶，保證人身安全。再有要及時進(jìn)行清理施工現(xiàn)場，保證工地的干凈整潔，并且利用高科技對施工區(qū)進(jìn)行計算機(jī)監(jiān)測，以便順利安全的施工。
2.提高管理人員施工安全意識。管理人員要堅持安全管理的原則，堅持安全第一，管理施工必須要先抓安全，將安全寓于施工之中，并促進(jìn)與保證施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)對施工工程的安全管理，制定出嚴(yán)格的安全管理制度，采取強(qiáng)硬的安全措施。還要貫徹落實安全責(zé)任，實行責(zé)任制管理，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，例行監(jiān)督和安全檢查。
（二）采取施工安全保證措施
在土木工程施工過程中，采取安全防護(hù)措施保證施工安全，可以避免一些重大安全事故的發(fā)生，且可以保證工程順利完成。例如：在施工之前，技術(shù)人員必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解施工設(shè)計的真實目的，才能更好的使用其技術(shù)和設(shè)計；在開挖石方時，必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，必須要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行儲存、運輸、保管炸藥等危險物品；對于實施高空、架板、起重等作業(yè)的人員，必須在上崗前進(jìn)行體檢，并進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)考核，考核合格才能上崗。
（三）腳手架及其它設(shè)備的安全管理
1.嚴(yán)格按照施工技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范腳手架，保證腳手架材料的質(zhì)量、外形以及腳手架的穩(wěn)固性和安全性，這樣才能保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，保證施工人員的生命安全。
2.加強(qiáng)管理施工設(shè)備，保證施工安全。我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，促進(jìn)了施工機(jī)械的發(fā)展和改進(jìn)，提高了施工機(jī)械的各項安全性能。
（四）加強(qiáng)對技術(shù)員工專業(yè)與素質(zhì)的管理
土木工程施工的各個環(huán)節(jié)都比較重要，都要求專業(yè)的技術(shù)檢測人員對工程項目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和檢驗，以便施工管理的順利進(jìn)行。例如，監(jiān)理工程師如果拒絕不了金錢的誘惑，就可能為一些蠅頭小利放松對工程的監(jiān)督，還有部分沒有工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師由于某些關(guān)系就直接擔(dān)任相關(guān)的職務(wù)進(jìn)行管理，這些都容易導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而帶來嚴(yán)重的安全隱患，因此在技術(shù)人員選取上要做到以下幾方面：擁有職業(yè)能力證書；要有很好工作經(jīng)驗；擁有良好的思想道德素質(zhì)；施工前參加了相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。
（五）加強(qiáng)施工之前資料的收集和材料的準(zhǔn)備
1.相關(guān)人員負(fù)責(zé)施工前資料的收集，并制定一定的規(guī)章制度和相應(yīng)的崗位職責(zé)，嚴(yán)禁偽造施工安全資料，必須認(rèn)真如實的審核資料。而且，在施工前認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙直至完全理解，在熟悉圖紙的前提下，檢查圖紙是否有問題，如有問題及時向設(shè)計單位反應(yīng)，在雙方達(dá)成一致的情況下修改圖紙，解決圖紙設(shè)計的問題。
2.在施工材料方面，施工的各部門要進(jìn)行協(xié)商購買統(tǒng)一合格的材料。制定詳細(xì)的購買清單，避免購買中出現(xiàn)問題；做好材料的運輸及保管，避免材料在沒有使用之前遭到損壞，影響施工工程的質(zhì)量。
三、結(jié)語
近年來，我國土木工程在施工過程中發(fā)生的安全事故不斷增加，造成大量人員傷亡，其對社會造成了惡劣影響。對于這種情況，施工單位在土木工程項目施工建設(shè)中，應(yīng)該總結(jié)出在施工中存在的安全問題及隱患，高度重視安全管理的問題，積極吸取教訓(xùn)，采取各種措施，防止同類安全事故的再次發(fā)生，從而使我國土木工程行業(yè)得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞:土木工程;施工安全;問題;安全管理
在我國經(jīng)濟(jì)快速經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，土工工程施工建設(shè)行業(yè)也迅速發(fā)展起來，各地區(qū)都在搞土木工程施工建設(shè)。土木工程施工行業(yè)在發(fā)展過程中，也存在著一些安全問題，比如，土木工程在施工過程中由于安全管理不到位，會造成財產(chǎn)損失，甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡的惡略事件的發(fā)生，因此，研究土木工程中存在的安全隱患問題，加強(qiáng)施工安全管理工作，是非常必要的。
1土木工程施工中安全事故問題產(chǎn)生的原因分析
在土木工程施工中，會存在一些安全事故問題，比如，工程塌方，工程質(zhì)量低劣等，這些事故問題不僅會造成較大的財產(chǎn)損失，更嚴(yán)重的還會造成大量人員的傷亡。分析研究土木工程施工中安全事故的原因，提出有針對性的安全管理舉措是非常重要的。具體而言，造成土木工程安全事故的原因有以下幾點:第一，有關(guān)部門沒有履行自己的土木工程監(jiān)督管理的職責(zé)，在工作中，不能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對土木工程施工過程進(jìn)行有效地安全監(jiān)督管理，施工安全監(jiān)督管理工作不規(guī)范，監(jiān)督管理工作落實不到位，這是造成土木工程施工質(zhì)量不高，甚至造成施工安全事故問題的重要原因。第二，土木工程施工過程中存在不安全因素，比如，一些設(shè)計人員和施工工作人員，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工設(shè)計，開展施工工作，一些施工單位，不能嚴(yán)格按照施工程序開展工作，施工人員由于技術(shù)能力有限，保障不了施工質(zhì)量，相關(guān)工程監(jiān)督管理人員的監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致施工工作不完善，安全措施落實不到位等，這些都容易造成施工安全事故。第三，外在環(huán)境的影響，比如，出現(xiàn)了惡略的天氣情況，也會造成施工安全問題。土木工程施工過程是非常復(fù)雜的過程，同時土木工程施工工期很長，在這個過程中，任何一方面的工作落實不到位，監(jiān)督不完善，或者是相關(guān)人員不能嚴(yán)格按照制度要去辦事，都很容易造成施工安全事故。因此，加強(qiáng)土木工程施工工作的安全管理是非常必要的。
2新時期土木工程施工的安全管理特點
土木工程施工工作具有一定的特殊性，這就決定了土木工程安全管理工作也有自身的特點。具體而言，土木工程施工安全管理特點如下。第一，土木工程施工管理靈活性強(qiáng)。因為土木工程施工工作本身具有流動性的特點，建筑施工隊伍是隨著施工項目的不斷變化而不斷流動的，施工隊伍需要需要根據(jù)施工項目的地點不同，從一個地方向另外的地點不斷流動，這就導(dǎo)致土木工程施工管理工作也具有靈活性性強(qiáng)的特點。另外，施工人員也是不斷變化的，施工隊中人員流動性也挺大，這也造成土木工程施工管理工作具有靈活性的特點。第二、土木工程施工管理工作繁雜，難度大。土木工程施工工作是一種勞動密集型工作，在這個行業(yè)中，工業(yè)化程度比較低，很多工作都需要工人動手操作完成，并且從事土木工程施工的多是農(nóng)民工，他們的專業(yè)素養(yǎng)差，在工作中會出現(xiàn)很多的問題，這就導(dǎo)致土木工程施工管理者需要做大量的管理工作，施工管理工作任務(wù)繁雜，管理難度大也是客觀存在的情況。第三，土木工程施工管理水平參差不齊。隨著社會的發(fā)展，施工工程數(shù)量的不斷增加，社會上出現(xiàn)了大量的施工企業(yè)。這些企業(yè)的自身實力和規(guī)模及技術(shù)水平參差不齊，不同施工企業(yè)的安全管理水平是存在差異的。
3新時期土木工程施工安全管理策略
3．1完善相關(guān)土木工程施工安全管理的法律法規(guī)目前，不同地區(qū)都有很多施工項目，土木工程施工行業(yè)不斷發(fā)展壯大。而我國關(guān)于土木工程施工管理方面的法律法規(guī)還不完善。這樣，在施工過程中，一些企業(yè)的施工安全管理工作的開展就缺乏的有效的法律支持和規(guī)范。因此，國家必須要完善有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)工作，要能夠通過法律法規(guī)建設(shè)使土木工程施工安全管理工作真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。3．2政府要加強(qiáng)對土木工程施工工作的安全監(jiān)督在施工過程中，各級政府都需要認(rèn)真履行自己的安全監(jiān)督職責(zé)，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求和法律規(guī)定，完善施工工程的安全監(jiān)督管理制度，完善各部門的施工安全管理程序和制度，做好安全監(jiān)督工作，這樣，才能有效消除施工安全隱患，提升土木工程施工質(zhì)量。要保障政府部門監(jiān)督職責(zé)的有效發(fā)揮，相關(guān)部門必須要能夠加強(qiáng)執(zhí)法結(jié)構(gòu)的改革，能夠組建一支專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的安全執(zhí)法監(jiān)督隊伍，這支執(zhí)法監(jiān)督隊伍要能夠深入到土木工程施工現(xiàn)場，對工程進(jìn)行動態(tài)化的安全監(jiān)督管理。監(jiān)督部門和監(jiān)督人員，要提升自身安全監(jiān)督的責(zé)任意識，能夠定期或者是不定期的開展監(jiān)督工作，并加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，以保障監(jiān)督管理工作的高質(zhì)量。3．3企業(yè)內(nèi)部要建立完善的施工安全監(jiān)督管理體系作為施工企業(yè)，要保障土木工程施工的質(zhì)量，在內(nèi)部必須要能夠建立完善的安全監(jiān)督管理體系。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析土木工程施工過程中可能會存在的安全隱患因素，能依據(jù)施工程序，完善各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度，能夠優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督管理資源，能夠建立起完善的監(jiān)督管理，巡查管理，質(zhì)量管理等體系，能夠明確施工責(zé)任制，規(guī)范施工每一個環(huán)節(jié)程序，以有效的管理制度，保障監(jiān)督管理工作能夠得以落實，提升土木工程施工安全質(zhì)量。3．4制定嚴(yán)格的安全管理措施在土木工程施工過程中，企業(yè)要能夠根據(jù)不同項目的具體要求，制定嚴(yán)格的安全管理舉措，對施工人員、施工材料及機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，保障施工工作能夠順利安全的推行。企業(yè)要能夠以技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，施工適用，安全可靠為基本原則，進(jìn)行安全管理措施的制定，在保障工程施工質(zhì)量的同時，保障工程的工期及安全性。需要注意是的，在安全管理就制定中，要做好施工企業(yè)內(nèi)部人員檔案管理工作，根據(jù)相關(guān)人員的工作不同，做好施工人員及技術(shù)人員的內(nèi)部管理工作，同時要明確施工人員和技術(shù)人員的責(zé)任，提升相關(guān)人員的安全施工意識，這樣，才能夠提升土木工程施工的安全系數(shù)。3．5加強(qiáng)施工設(shè)計和組織管理工作作為土木工程施工項目負(fù)責(zé)人，在項目施工過程重要能夠發(fā)揮重要的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用。要能夠組織專業(yè)人員，對施工項目進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，組織專業(yè)人員對不同工種的施工方法進(jìn)行認(rèn)真研究，對作業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真研究，對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。企業(yè)要能夠組織專業(yè)人員做好施工設(shè)計工作，能夠編制出具有針對性的安全生產(chǎn)管理模式，通過有效的施工設(shè)計，通過科學(xué)的有效的管理，有效對安全事故問題進(jìn)行預(yù)防，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的治理。3．6加大對安全隱患問題的排查力度相關(guān)部門要能夠組織專業(yè)人員，加強(qiáng)對土木工程施工過程的管理工作，尤其是需要能夠建立科學(xué)完善的安全信用體系，加大對安全隱患問題的查處力度，發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)一些不良行為，就需要對相關(guān)人員進(jìn)行批評教育，提升他們的安全意識，并責(zé)令其能夠做好補(bǔ)救工作。對于一些施工安全隱患問題，要做好記錄，并通過有效的措施，消除這些安全隱患問題。對于一些不能按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行施工的單位和企業(yè)，如果出現(xiàn)了安全事故問題，就需要加大對相關(guān)負(fù)責(zé)人和違規(guī)個人的安全懲處力度，通過這種方式，提升施工企業(yè)和施工人員的安全責(zé)任意識。對于一些比較典型的違規(guī)施工企業(yè)，一些明顯的違規(guī)建設(shè)行為，要通過媒體手段進(jìn)曝光，以起到警示教育作用。而作為企業(yè)，也需要加大內(nèi)部施工安全問題的查處力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任，深入到施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理相關(guān)人員，并采用補(bǔ)救措施，防止問題擴(kuò)大化。只有各方面加強(qiáng)施工檢查，加強(qiáng)安全隱患問題的排查，才能保障工程安全施工。3．7加強(qiáng)施工安全教育工作相關(guān)部門和企業(yè)要聯(lián)合起來做好施工安全教育工作，能夠通過教育，不斷提升施工技術(shù)人員，管理人員和施工工人的安全意識，能夠使相關(guān)人員真正認(rèn)識到生命的可貴，認(rèn)識到施工過程中消除安全隱患問題的重要意義。能夠調(diào)動相關(guān)人員的安全保護(hù)的積極性，有效提升施工安全性，保障人員和財產(chǎn)的安全。加強(qiáng)安全教育工作，首先，需要要企業(yè)內(nèi)部積極營造安全第一的施工氛圍，培養(yǎng)每一名員工關(guān)愛生命，珍惜生命的思想認(rèn)識，相關(guān)部門和企業(yè)要加強(qiáng)這方面的教育工作。能夠定期開展的一些安全施工的專題報告活動，組織全體員工積極學(xué)習(xí)安全施工的相關(guān)材料，還可以為全體員工播放一些在施工過程中出現(xiàn)的真實安全事故案例，通過鮮活的案例，血的教訓(xùn)，真正提升全體員工的施工安全意識。其次，在施工過程中，要能夠積極培養(yǎng)員工的合作意識，互助精神，當(dāng)發(fā)生安全事故時，使員工能夠通過積極互助的方式有效地保護(hù)生命。再次，要能夠做好員工行為規(guī)范引導(dǎo)工作，尤其是要做好農(nóng)民工的施工技能培訓(xùn)工作。管理人員要能夠走到施工現(xiàn)場，對員工進(jìn)行安全施工技能指導(dǎo)，能夠通過積極的教育引導(dǎo)，保障每一個參與施工的人員都能按照要求，高質(zhì)量地完成施工工作。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部還需要完善獎懲機(jī)制，包括技術(shù)安全考核機(jī)制，安全行為約束管理機(jī)制，安全獎勵與懲處技能等，通過有效的教育監(jiān)督管理，保障能夠做到安全施工。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；安全施工；防治
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-0118（2012）-06-0-01
土木工程中安全施工的目的就是在一定的物質(zhì)條件基礎(chǔ)下最大程度地避免或減少因措施不當(dāng)或防范程度不夠而造成的人員或財產(chǎn)的損失及環(huán)境的污染等問題，并確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。工程中的安全問題大體包括施工前的安全管理制度，施工過程中的安全執(zhí)行情況及施工后的安全收尾工作。
一、施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險及危險源分析
土木工程施工現(xiàn)場必然涉及到人員的分配問題，就施工本身而言所造成的負(fù)面影響是，施工性質(zhì)及我國的行業(yè)現(xiàn)狀決定了一線施工人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員，人員的教育程度偏低，而大中專高校的專業(yè)學(xué)習(xí)不能滿足現(xiàn)場實際施工的需要，使得現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高，這些人力的問題是導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。
施工企業(yè)參差不齊導(dǎo)致安全問題，主要是一些中小企業(yè)，片面追求效益，安全意識淡薄，施工過程不標(biāo)準(zhǔn)，原材料供應(yīng)以次充好。部分施工單位安全管理措施及技術(shù)方面存在的問題主要表現(xiàn)在：為了降低運營成本，對于本高報廢的機(jī)械等施工用具報修重用；安全管理站制度只是一紙空文，不能嚴(yán)格遵照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定，這些問題大大增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。
土木工程現(xiàn)場施工的危險源大體分為兩類：第一類是可能釋放意外能量的危險物質(zhì)，第二類就是引發(fā)這些意外釋放能量的危險物質(zhì)的各種因素。一起事故的發(fā)生往往是這兩種條件的共同作用。因此，要定期檢查這些危險物質(zhì)的存放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中避免引發(fā)這些物質(zhì)產(chǎn)生危險，這是每一個現(xiàn)場操作人員都應(yīng)該熟知的。
二、施工現(xiàn)場機(jī)械管理
（一）施工機(jī)械在進(jìn)入現(xiàn)場之前必須保證進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)問題的要及時解決，保證機(jī)械在使用之前無安全隱患。
（二）各種特定機(jī)械要有相應(yīng)的安全操作規(guī)程，安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。
（三）機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中不僅有機(jī)械部件內(nèi)部的摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動及剪切力的作用而且要受到自然環(huán)境中溫度及侵蝕的影響，長此以往，必然會導(dǎo)致機(jī)械部件的性能下降，安全系數(shù)降低等問題，因此管理和使用各機(jī)械要適應(yīng)其性能的變化，在現(xiàn)場使用過程中必須進(jìn)行相應(yīng)的臨時性、平衡性和恢復(fù)性的修理作業(yè)，這既是對機(jī)械性能的“恢復(fù)”也是“生產(chǎn)”。
三、施工過程中的安全分析
（一）在動工前，負(fù)責(zé)人必須要對整個生產(chǎn)和施工任務(wù)做到心中有數(shù)，要有周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?，要熟悉現(xiàn)場分布，熟悉各種設(shè)備的放置及使用，熟悉環(huán)境情況，這樣在現(xiàn)場的施工中才能做到心中有數(shù)，才能從整體上把握現(xiàn)場的安全狀況。
（二）施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位要著重把握，深入分析，要從技術(shù)設(shè)計，安全措施，人員分配，周邊環(huán)境，安全管理制度上層層把關(guān)，并將分析的結(jié)果和制度落實到現(xiàn)場施工中。在整個過程中，安全控制制度與風(fēng)險防護(hù)技術(shù)必須貫穿始終，才能保證提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持及安全保證，保護(hù)施工過程中的人員財產(chǎn)安全。
（三）土木工程現(xiàn)場的施工人員主要包括一線工人，技術(shù)人員，管理人員，他們因違法安全操作，安全技術(shù)或管理中走捷徑等是造成安全事故發(fā)生的主要原因，因此必須將各種安全措施落實到位才能有效防范。管理人員要以身作則，技術(shù)人員要起帶頭作用，一線工人應(yīng)從心理上認(rèn)識到“安全無小事”的意義，并將其落實到現(xiàn)場的操作中。還有一點就是施工過程中受人為因素及環(huán)境因素的限制，會出現(xiàn)一些不安全的心理狀態(tài)，所有現(xiàn)場人員需自上而下團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮好團(tuán)隊作用，共同克服心理上的不安全因素。
四、施工現(xiàn)場環(huán)境分析
土木工程施工現(xiàn)場的環(huán)境因素也是影響施工安全的一個重要指標(biāo)。施工環(huán)境的優(yōu)劣可以間接影響施工安全，要避免或減少施工環(huán)境對施工安全的影響，就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行加強(qiáng)管理。
（一）人為因素。對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及各種材料要放置在合理的位置，切忌亂堆亂放，對于暫時不必要的材料和設(shè)備要及時清理，這樣不僅有益于設(shè)備和材料的保管，而且可以使施工現(xiàn)場道路通暢，確保施工安全和質(zhì)量。
（二）氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一，環(huán)境因素多變，在施工前應(yīng)對施工地點的氣候因素進(jìn)行詳細(xì)考察，考慮氣候因素可能對現(xiàn)場物質(zhì)造成的影響及由此可能引發(fā)的安全隱患。施工過程中，要了解氣候因素，如當(dāng)?shù)販囟?，濕度，雨季等對機(jī)械性能及施工安全防護(hù)的影響，依此對施工現(xiàn)場做出正確決策。
五、制定現(xiàn)場緊急預(yù)案
土木工程施工過程是一項巨大的工程，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，僅僅做到以上的幾點并不能完全避免事故的發(fā)生，因此，提前制定緊急預(yù)案是現(xiàn)場安全來說是非常有必要的。緊急預(yù)案需要準(zhǔn)備好救援物資，救援系統(tǒng)，并確保事故發(fā)生時能在第一時間組織好救援工作，要定期組織人員進(jìn)行現(xiàn)場演練。事故發(fā)生后，要及時進(jìn)行有效處理和控制，最大程度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。
總之，土木工程現(xiàn)場施工情況復(fù)雜，影響施工安全的因素多種多樣，要想最大程度低避免事故的發(fā)生，就要加強(qiáng)人員的安全意識培訓(xùn)，讓安全警鐘長鳴，并對安全問題投入相應(yīng)的人力、財力和物力確保其落實情況，堅持安全原則和制度不松懈，這樣才能最大程度低避免事故的發(fā)生，對施工起到良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；安全意識
中圖分類號：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
前言：
隨著國家綜合實力的日益增強(qiáng)，社會發(fā)展對大型土木工程的需要也成比例的增長。作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質(zhì)量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項目的成敗在于質(zhì)量，離開質(zhì)量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個建設(shè)項目的實施計劃以及實施過程之中。施工企業(yè)對所實施的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等多方面的管理。
1．建筑施工安全管理存在的問題
1.1技術(shù)問題
（一）安全方面的意識淡薄
在建筑施工的現(xiàn)場，對文明施工的意識不夠強(qiáng)，可以說是不重視，盲目的認(rèn)為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現(xiàn)的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統(tǒng)，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當(dāng)一部分工地仍不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象；一部分工地施工現(xiàn)場仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌，且大部分安全標(biāo)志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，很大一部分原因，不能全怪企業(yè)，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。
（二）搭設(shè)腳手架不規(guī)范
在某些土木工程施工現(xiàn)場，腳手板沒有滿鋪工作區(qū)或腳手板上的東西比較多、材質(zhì)比較差從而形成不夠牢密的工作網(wǎng)；建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點受力并不符合國家規(guī)范；架體內(nèi)封閉絕大部分防護(hù)也不準(zhǔn)確安放或是不符合規(guī)范；存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況；這些都是由于工作人員沒有遵守標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的苦果，這些設(shè)備嚴(yán)重關(guān)切到工人們的安全。
1.2 施工管理問題
（一） 人員
在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)只追求施工進(jìn)度，加快施工。而且，現(xiàn)在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時間招聘進(jìn)來的，沒有時間對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機(jī)械地工作；這對于項目經(jīng)理來說，往往是由于一些有社會關(guān)系而無工作經(jīng)驗的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)身兼多職的監(jiān)理工程師。
（二） 資料收集的混亂
施工設(shè)計組織方案針對性不強(qiáng)、不準(zhǔn)，；施工安全資料偽造；方案未能認(rèn)真如實審查；施工安全技術(shù)方案與安全檢查操作憑經(jīng)驗；交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅是對土木人不負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)。
(三)施工階段管理存在的問題
我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占很大比例，機(jī)械的運用反而很少，這樣下去，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時，技術(shù)欠缺導(dǎo)致很多新型機(jī)械推廣力度不夠，應(yīng)用范圍小。
2．加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量
2.1 工程質(zhì)量管理
（一）建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測性。
（二）人、材料、施工機(jī)械的控制。首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。其次，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后，施工機(jī)械是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。
（三）控制施工環(huán)境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象，環(huán)境等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此，根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
2.2 加強(qiáng)工程施工監(jiān)理
（一）工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。
（二）對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序.
(三）工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實。四是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。
(四)是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。
2.3 加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行
（一）建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理。
（二）對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
（三）建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。
2.4 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查
(一)各個施工班組長應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行相關(guān)的整改。
(二)是對每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。
3.解決施工管理問題的具體措施
3.1認(rèn)真對待前期準(zhǔn)備工作
(一)人員的準(zhǔn)備
由于建筑項目的主要管理者是：項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等，每一個項目的管理者都應(yīng)該做到在工程開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟練的人員核查，身份、技能、特長、人品等。各項目部用這些標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全方面的教育，讓他們充分地認(rèn)識工程項目，對于技術(shù)工作人員，對其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。
(二)技術(shù)、材料準(zhǔn)備
技術(shù)方面，分配好技術(shù)工作，查看好設(shè)計圖紙，在充分熟悉圖紙的前提下，檢查圖紙是否有問題，出現(xiàn)的問題及時匯報給設(shè)計單位以及工程法人代表，在達(dá)成一致的情況下盡快解決出現(xiàn)的問題。在材料方面，各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準(zhǔn)備購買問題，爭取買到的材料和設(shè)計中的材料盡量相同。要制定詳細(xì)的購買列單，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞。
3.2 工程施工過程控制得當(dāng)
(一)進(jìn)度控制
做好進(jìn)度計劃，把進(jìn)度計劃詳細(xì)到每一日、每一周。前提是施工進(jìn)度和現(xiàn)實相結(jié)合不能生搬硬套、隨性而為，必要的時候，要及時的調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保施工按照規(guī)定時間完成。
(二)質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求編制質(zhì)量計劃，對于施工質(zhì)量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質(zhì)量驗收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對于工程質(zhì)量的檢查等制度更要要嚴(yán)格的遵守，保證材料和工程的質(zhì)量。
(三)成本控制
樹立良好的效益和成本的協(xié)調(diào)意識，控制好施工和生產(chǎn)中的花銷，建立起優(yōu)秀的成本控制機(jī)制，對成本進(jìn)行好審計，在倡導(dǎo)節(jié)約成本的同時做到保證工程質(zhì)量。
3.3 積極開展安全性評價，進(jìn)行風(fēng)險評估工作
安全性評價和風(fēng)險評估是現(xiàn)代安全管理現(xiàn)代化的一項重要的內(nèi)容(對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估)，目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。
4．結(jié)語
以上綜述，土木工程施工項目的管理是一項全面、深入細(xì)致的工作，在施工過程中有很多新的東西需要研究，只要我們的同行在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1、土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點
1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題
土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面：場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍存在的問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔，是否有人對場地進(jìn)行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進(jìn)行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置。安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根據(jù)每一個土木施工項目的特點來制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證土木施工技術(shù)上的安全性。
1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高
土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。
1.3土木工程合同管理不規(guī)范
我國目前的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強(qiáng)接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強(qiáng)的法律意識，企業(yè)的法律風(fēng)險加大了。
1.4土木工程監(jiān)理機(jī)制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低
在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強(qiáng)接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
2、土木工程施工管理中存在的主要問題
2.1工程招標(biāo)管理存在的問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.2施工的進(jìn)度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進(jìn)度和消耗時間有總體的計劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。
2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。
3、施工安全管理
3.1理論依據(jù)
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N）=XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。
3.2安全施工措施
3.2.1防止失誤的措施
一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果?？梢圆捎谜`動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有—個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。
3.2.2事故防止的方法
一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標(biāo)示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。
3.2.3減少故障發(fā)生的措施
選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的—個因素。它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所需的強(qiáng)度，保證設(shè)備安全運行和工藝的正常運行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進(jìn)行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。
4、案例分析
06年8月6日，黑龍江省大慶市福瑞家苑商住樓工程發(fā)生一起圍墻倒塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失63.5萬元。
該商住樓為18層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.47萬m2。于06年3月15日開工建設(shè)。事發(fā)當(dāng)日2時左右，施工人員在清理現(xiàn)場圍墻外側(cè)的碎石時，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸在下面。
這是一起違反建設(shè)工程臨時設(shè)施施工基本常識，拒不執(zhí)行上級下達(dá)的隱患整改指令而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。我們應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做好以下幾項工作：切實強(qiáng)化施工秩序，有效保障生產(chǎn)安全；維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定是施工企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。這起事故是因施工管理混亂而造成的。施工現(xiàn)場未作總平面布置，材料隨意堆放，擠壓圍墻，致使其產(chǎn)生變形、傾斜，且未采取加固措施。本案例再次提醒我們，施工現(xiàn)場必須作好平面布置，并按要求堆放物料和設(shè)置臨時設(shè)施，否則會造成現(xiàn)場的混亂和無序，不僅影響施工生產(chǎn)，還會帶來諸多事故隱患。
5、安全保障體系
5.1有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。
5.2落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。
5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、結(jié)束語
土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討. 科技信息.2011. (10).
第8篇：土木施工安全范文
【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量管理；安全管理
1、土木工程施工質(zhì)量管理
1.1土木工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)
在施工過程中，質(zhì)量管理與控制是非常重要的一項內(nèi)容，要把質(zhì)量管理問題在工程管理中體現(xiàn)出來，制定相關(guān)措施，保證工程項目的質(zhì)量與實際需要相符合。對建筑工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，主要的內(nèi)容包括：
第一，根據(jù)施工方案進(jìn)行準(zhǔn)備，保證施工過程中的各方面的需要；
第二，進(jìn)入準(zhǔn)備工作階段。在施工前，要進(jìn)行圖紙的會審，施工方案的確定以及施工組織設(shè)計的編制，提供優(yōu)化方案，在人員和相關(guān)材料上進(jìn)行合理的分配；
第三，根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，簽訂相關(guān)合同，搞好項目施工管理；
第四，在施工過程中要對每一個工程項目進(jìn)行優(yōu)化和控制，根據(jù)各個項目的施工目標(biāo)進(jìn)行信息的傳遞，最終達(dá)到資源的合理化配置；
第五，進(jìn)行工程組織竣工驗收的工作，及時做好回訪。
1.2影響土木工程施工質(zhì)量管理的因素
（1）環(huán)境方面的因素。建筑施工企業(yè)與其他企業(yè)的不同就在于需要較高條件的外部環(huán)境。事實上，在建筑工程方面，環(huán)境因素主要是體現(xiàn)在地理環(huán)境，施工周圍的環(huán)境，工程作用的環(huán)境等，這些都會影響到施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。
（2）人為方面的因素。關(guān)于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題，人為因素主要是就是指施工管理者的管理水平，管理人員的素質(zhì)，還有施工人員的技術(shù)以及這些人的責(zé)任意識等等。最近幾年，我國很多地方都出現(xiàn)了因為沒有進(jìn)行很好的質(zhì)量管理引發(fā)的施工安全事故，這在很多方面都可以歸結(jié)到施工人員的技術(shù)水平有限或者是他們的責(zé)任意識不強(qiáng)，還有管理人員的失職等因素上來。
（3）工藝方面的因素。關(guān)于這個方面的因素主要是建筑施工企業(yè)的而技術(shù)以及工藝流程，實施的措施等。建筑方式是不是正確主要是取決于各個方面的決策，包括設(shè)計、監(jiān)管和施工等，這些都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
（4）施工材料方面的因素。主要是一些建筑材料的供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的問題，建筑材料的規(guī)格和材質(zhì)都會影響建筑工程的外觀和質(zhì)量。
1.3土木工程施工質(zhì)量管理對策
1.3.1加強(qiáng)施工監(jiān)理。
首先，要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察。在建筑過程中，由于施工面相對比較廣泛，對于各個環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。管理人員要對整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時，也不能忽視那些技術(shù)要求相對較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行性方案。其次，監(jiān)理人員要做好質(zhì)量檢測工作。工程材料是建筑工程質(zhì)量的一個重要組成部分，作為監(jiān)理人員，在施工過程中，還是要嚴(yán)把施工材料關(guān)。畢竟原材料是不斷消耗的，前期經(jīng)過檢測的材料用完之后，施工過程中還是會源源不斷的購買原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，要嚴(yán)格把握市場材料價格的變化規(guī)律，動態(tài)檢測入場材料是不是合格，確保工程質(zhì)量。
1.3.2加強(qiáng)對工程施工要領(lǐng)和材料管理，確保施工順利進(jìn)行
施工人員要熟悉施工操作要領(lǐng)，掌握施工的重點和難點。針對這一措施，我們打個比方，在砌磚的時候，需要檢測砂漿是不是飽滿，灰縫的水平度是不是合格等等；只有嚴(yán)格做好這個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，監(jiān)理人員才能明確相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)，把握好質(zhì)量控制工作的方向性。除此之外，要建立材料樣品制度。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)控的一個重要方面就是對人員和材料的監(jiān)控。由于這一方面涉及的內(nèi)容比較多，涉及量也比較大，必須在制度上進(jìn)行規(guī)范。在進(jìn)行監(jiān)理的時候，可以采用樣品制度，主要就是建立一個樣品檔案庫，也就是對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，建立一些實物樣品的檔案；還要設(shè)立獎懲制度，嚴(yán)格按照這個制度進(jìn)行人員的獎懲，對于那些違規(guī)操作人員進(jìn)行懲處，減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、土木工程施工安全管理
土木工程施工安全管理中有一個明確的問題就是缺少相關(guān)的安全管理系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場，操作的時候不按照規(guī)定進(jìn)行。比如，有些員工在沒施工不帶安全帽，還有的工作人員在施工中沒有很好的落實現(xiàn)場安全組織等等。在平時進(jìn)行管理的時候，會出現(xiàn)只抓大事的思想，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理不到位。有的時候為了趕工期，就開始不重視安全管理，造成安全管理嚴(yán)重落后于生產(chǎn)的進(jìn)展。由于施工作業(yè)面相對比較廣泛，有的在地上施工，有的就在地下施工，還有一些高空作業(yè)。如果工作人員麻痹大意，或者對現(xiàn)場不是特別熟悉，就容易發(fā)生安全事故。
因此，在工程施工的時候，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行作業(yè)，不能以任何理由和借口不按規(guī)定執(zhí)行。管理人員不能只注重形式，應(yīng)付上級的檢查。要嚴(yán)格把規(guī)章制度落實到位。在各個班組的安全工作中，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，要從源頭上禁止可能出現(xiàn)的不安全因素。要保證安全施工，就要提高管理人員執(zhí)行力度，更要從自身做起，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力關(guān)乎著員工工作的積極性。管理人員要經(jīng)常進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查，對于發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出事故發(fā)生的原因，對工作的中員工進(jìn)行設(shè)備安全突擊檢查，不斷強(qiáng)化對施工人員的安全管理。除此之外，要加大施工人員的安全防范意識，在安全生產(chǎn)管理中，要積極發(fā)揮工程施工企業(yè)文化的作用，對相關(guān)人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和教育。安全教育不但是管理者的事情，也是每一個施工者的事情。施工企業(yè)要定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級的指示文件。要教育工人按照規(guī)定佩戴安全帽，攜帶必要的人身防護(hù)工具等等，這樣都是為了防止出現(xiàn)安全事故。要加大違規(guī)操作的處罰力度，樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。確保施工現(xiàn)場的安全，落實人員設(shè)備的安全責(zé)任制度，堅決查處違章操作行為，讓施工人員真正掌握安全知識，遵紀(jì)守法，保證施工的順利開展。
結(jié)論
綜上所述，我們應(yīng)高度重視重視土木工程施工質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，保證施工安全，確保工程施工的順利完工。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃曉峰. 關(guān)于土木工程施工項目的質(zhì)量管理[J]. 科技信息， 2012（06） .
第9篇：土木施工安全范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號： S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號：
1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點
1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題
土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面： 場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔， 是否有人對場地進(jìn)行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進(jìn)行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置，安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根絕每一個土木施工項目特點所制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 保證土木施工技術(shù)上的安全性，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑項目的施工方法和結(jié)構(gòu)形式變化越來越復(fù)雜，針對不同的土木項目施工方法應(yīng)該采取不同的土木施工措施。
1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高
土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。
1.3土木工程合同管理不規(guī)范
我國目前的的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強(qiáng)接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強(qiáng)的法律意識，企業(yè)的法律風(fēng)險加大了。
1.4土木工程監(jiān)理機(jī)制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低
在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強(qiáng)接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
2.土木工程施工管理中存在的主要問題
2.1工程招標(biāo)管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.2施工的進(jìn)度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進(jìn)度和消耗時間有總體的計劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。
2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期。現(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。
3.施工安全管理
3.1理論依據(jù)
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N） =XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素[1]。
3.2安全施工措施
3.2.1防止失誤的措施
一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果?？梢圆捎谜`動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有—個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性[2]。
3.2.2事故防止的方法
一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標(biāo)示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。
3.2.3減少故障發(fā)生的措施
選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的—個因素。它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所需的強(qiáng)度，保證設(shè)備安全運行和工藝的正常運行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則[3]。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進(jìn)行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。
4.安全保障體系
4.1是有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。
4.2是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。
4.3是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
5.結(jié)束語
土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。由此可見，工程施工的質(zhì)量管理與安全管理是整個施工的重要環(huán)節(jié)，各施工單位都應(yīng)該引起足夠的重視，以保證工程建設(shè)真正的做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討[J]. 科技信息, 2011, (10) .
