建筑工程質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 工程管理

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

當(dāng)前很多工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi)，并不是聘請專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣會使得部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計(jì)中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接程序明細(xì)，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗(yàn)控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

2. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)理項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要切實(shí)做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當(dāng)、材料不合格等問題，督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。控制材料質(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗(yàn)、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強(qiáng)監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價(jià)、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制入職標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機(jī)制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實(shí)可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機(jī)制運(yùn)作起來，真正實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李宇峙：工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008年

第2篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。

2工程項(xiàng)目施工階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響：

工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此，工程施工活動決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有管質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)管單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

3工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響：

第3篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量管理；關(guān)鍵因素；措施

建筑工程質(zhì)量管理是對工程項(xiàng)目從規(guī)劃、施工到投入使用整個過程的質(zhì)量管理。隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，建筑工程質(zhì)量不僅與施工單位的信譽(yù)地位和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，更是關(guān)系到廣大人民日常生活的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過分析建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素并研究控制措施具有重大意義。

1建筑工程質(zhì)量管理關(guān)鍵因素分析

1.1施工材料因素分析

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)材料，是組成工程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)物質(zhì)。施工材料的質(zhì)量直接影響到了建筑工程質(zhì)量，是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)多元化，建筑材料種類越來越多，材料質(zhì)量良莠不齊，因此，建筑材料的選擇與建筑材料質(zhì)量的把控是建筑工程質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容。

1.2施工技術(shù)與方法因素分析

施工方法即施工方案，其中包含了組織方案和技術(shù)方案。施工方法主要是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各個階段所用的方法，包括施工工藝、施工時間的安排等。技術(shù)方案是進(jìn)行施工過程中使用的作業(yè)方法和施工工藝，組織方案主要對施工的空間進(jìn)行劃分和對施工時間進(jìn)行安排。因此，合理的施工方案、先進(jìn)的技術(shù)方案和正確的施工操作是建筑工程質(zhì)量的重要保障。施工技術(shù)與方法是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。

1.3機(jī)械設(shè)備因素分析

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展具有機(jī)械化趨勢，機(jī)械設(shè)備越來越多地被使用到建筑工程施工過程中。因此，機(jī)械設(shè)備因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量管理有重要影響，高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備可以促進(jìn)工程項(xiàng)目高效完成，同時有效降低項(xiàng)目施工成本，并能夠確保工程項(xiàng)目符合相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。在設(shè)備的使用過程必然會造成設(shè)備損耗，設(shè)備的長期損耗容易出現(xiàn)設(shè)備故障等質(zhì)量問題，影響到建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。

1.4環(huán)境因素分析

環(huán)境因素主要包括作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境和自然環(huán)境。環(huán)境因素的影響具有不可預(yù)見和不可抗拒的特點(diǎn)[1]。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，自然環(huán)境的多變特性導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素眾多而復(fù)雜；施工環(huán)境的防護(hù)設(shè)施及平面布局等是否科學(xué)完備對安全生產(chǎn)有重要影響，施工質(zhì)量管理環(huán)境的組織體系和管理制度是否完善科學(xué)也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素?？傊?，環(huán)境因素是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。

1.5人員因素分析

人員因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。人員的素質(zhì)直接影響到了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程的人員是參與整個工程項(xiàng)目的所有人員，例如工程施工人員、項(xiàng)目決策者、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員等。這些人員參與了建筑工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，他們的素質(zhì)直接影響到了建筑工程質(zhì)量管理。例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)影響到施工的質(zhì)量，管理者的思想素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量的管理水平。德國相關(guān)數(shù)據(jù)表明，建筑工程的質(zhì)量問題有75%～90%是由人員因素導(dǎo)致[2]。因此，在建筑工程項(xiàng)目中，人員因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，人員的素質(zhì)直接影響到建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量管理因素的控制措施

2.1施工材料因素的控制措施

施工材料方面的控制措施主要是保證施工材料的質(zhì)量符合工程需求[3]。因此，對供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格的評估衡量，對施工材料必須進(jìn)行甄別，選擇符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料和適合的供應(yīng)方，從源頭上保證施工材料的質(zhì)量。在施工材料的選擇、采購、進(jìn)場到使用過程需安排相關(guān)人員進(jìn)行全程監(jiān)督管理，確保材料質(zhì)量符合建筑工程需求，避免假冒偽劣產(chǎn)品的進(jìn)場和使用給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

2.2施工技術(shù)與方法因素控制措施

主要由四個方面進(jìn)行：一是保證施工方案科學(xué)合理?？茖W(xué)地制定施工方案可以從整體上把控不利于建筑工程質(zhì)量管理的不利因素。二是按施工工序需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則。三是嚴(yán)格控制各個工序的完成質(zhì)量，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而保證工程的質(zhì)量。四是要先行設(shè)計(jì)好樣板和方案，從中發(fā)現(xiàn)每道工序的潛在問題和缺陷，并及時修正。五是要保證施工技術(shù)水平的先進(jìn)性?？茖W(xué)合理的施工技術(shù)與方法是建筑工程質(zhì)量的重要保障。

2.3設(shè)備因素的控制措施

機(jī)械設(shè)備的采購及租賃必須嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械設(shè)備需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備的操作人員資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保持證上崗；設(shè)備的使用需遵循“定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)”三定原則，確保機(jī)械設(shè)備的正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備功能,保證安全生產(chǎn)；在使用設(shè)備的過程需安排相關(guān)人員及時對設(shè)備故障進(jìn)行檢查維修，避免機(jī)械設(shè)備故障引起建筑工程質(zhì)量事故。

2.4環(huán)境因素控制措施

環(huán)境因素的控制主要是對施工環(huán)境的控制和對自然環(huán)境采取正確的應(yīng)對措施。施工環(huán)境的控制主要是施工單位通過建立合理的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系，對施工管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，保證施工環(huán)境的質(zhì)量。自然環(huán)境因素的控制主要是對自然環(huán)境變化及時作出正確反應(yīng)并采取合適的措施，減少或降低自然環(huán)境不利因素對建筑工程質(zhì)量的影響。

2.5人員因素的控制措施

人員因素的控制主要從三方面進(jìn)行，一是決策者素質(zhì)的控制措施。在建筑工程項(xiàng)目中決策者主要是做出相關(guān)決策，對建筑工程質(zhì)量管理具有重要影響，因此須對決策者的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考評再任用。二是對管理人員素質(zhì)的控制措施，管理者在建筑工程質(zhì)量管理中直接對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理，因此管理者的素質(zhì)直接影響到了工程質(zhì)量的管理水平和管理效果，因此高素質(zhì)的管理者對建筑工程質(zhì)量管理具有一定的保障作用。三是對施工人員素質(zhì)的控制措施。對施工人員素質(zhì)的控制主要是對施工人員健康方面的控制，對施工作業(yè)人員的身體素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求，防止任用身體健康方面不符合相關(guān)建筑施工作業(yè)的人員，例如高空作業(yè)不可任用有心臟方面疾病的人員。四是提高人員的綜合素質(zhì)。提高人員的道德素質(zhì)水平和技能水平，使施工人員能夠按要求完成施工作業(yè)，保障施工質(zhì)量，同時防止違法違紀(jì)、偷工減料行為的發(fā)生為建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素主要有五方面，即人員因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工材料因素、施工技術(shù)與方法因素和環(huán)境因素，本文詳細(xì)地分析了五個關(guān)鍵因素并提出了相應(yīng)的控制措施，為建筑工程質(zhì)量管理提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷小惠.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[D].山東大學(xué),2012.

[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.

第4篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；提高

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

伴隨著社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的契機(jī)。一方面建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益，另外一個方面質(zhì)量問題在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位也越來越突出。建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。建設(shè)工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)有高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險(xiǎn)性，且有流動性、多樣性、易受外部約束性的特點(diǎn)。建筑工程是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的工程，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到了社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，加強(qiáng)建筑工程與施工質(zhì)量管理關(guān)乎到社會的穩(wěn)定與人民群眾的切身利益。

一、建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)控制的重要性

建筑工程作為一種基礎(chǔ)工程，其對于城市建設(shè)和社會發(fā)展有著非常重要的意義，雖然隨著我國建筑工程的發(fā)展，其施工質(zhì)量和水平都有了很大的提高，但是在實(shí)踐中仍然存在著很多問題。最常見的有施工監(jiān)督管理不到位、技術(shù)上或材料不合格等，這些問題導(dǎo)致的直接后果就是工程的施工質(zhì)量不過關(guān)，從而威脅人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。質(zhì)量管理是在建筑工程整體項(xiàng)目的各個階段，指導(dǎo)和控制與質(zhì)量有關(guān)的所有工作項(xiàng)目并彼此協(xié)調(diào)的活動，通常包括質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。技術(shù)控制是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一，是在建筑工程整體項(xiàng)目的每個階段中，對于關(guān)系到工程項(xiàng)目質(zhì)量的各因素進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并排除諸多不利因素，而實(shí)施的各種技術(shù)工作的總稱，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。因此加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理與技術(shù)控制就成為了我們工作的重中之重。通過科學(xué)有效的管理體系和策略，能夠進(jìn)一步的完善和優(yōu)化建筑工程的建設(shè)方向，能夠確保整個工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)以優(yōu)越的品質(zhì)竣工，最重要的是它能夠從本質(zhì)上杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)控制存在的問題

在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，也取得了較好的成績，然而仍然存在著許多不足之處，制約著我國建筑工程項(xiàng)目品質(zhì)的提高。

1、建筑工程質(zhì)量的性質(zhì)

建筑工程質(zhì)量直接或間接地受到諸多因素的影響，包括人力因素、材料設(shè)備、施工工藝和方法以及施工環(huán)境等。導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量易產(chǎn)生較大的波動，建筑工程的項(xiàng)目產(chǎn)品沒有固定的流水作業(yè)線，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的工藝要求和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。由于建設(shè)工程的整體項(xiàng)目過程中，隱蔽工程繁多，工序復(fù)雜且交接交叉較多，時間性產(chǎn)品較多，如果在各階段不及時進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,不做好質(zhì)量的事前、事中和事后控制,就會對建筑工程的整體質(zhì)量有很嚴(yán)重的影響。終檢時沒有統(tǒng)一具體的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)控制存在的問題

（1）對質(zhì)量管理及技術(shù)控制沒有足夠重視起來

很多建設(shè)項(xiàng)目都為遵循質(zhì)量第一的理念，將質(zhì)量問題警示標(biāo)語置之不理，使得建筑工程質(zhì)量管理流于形式。建筑企業(yè)的管理者以及相關(guān)的工作人員在質(zhì)量管理這方面的意識上面仍然無法與時代接軌。具體的表現(xiàn)在從業(yè)管理者的質(zhì)量管理意識薄弱，粗放式管理，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，相關(guān)的技術(shù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，后勤人員分工不明確，找不到責(zé)任人。

（2）缺乏一套比較完善的質(zhì)量管理體系和方案

當(dāng)前除了國家頒布的《建筑法》之外，再也沒有一套比較成型的法律法規(guī)來約束企業(yè)的施工建筑行為，而在企業(yè)內(nèi)部也沒有比較詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，更談不上形成一套與建筑工程項(xiàng)目相對應(yīng)的質(zhì)量管理方案了。無論是從宏觀的角度還是微觀的角度，我國建筑行業(yè)都沒有比較完善的監(jiān)管體系保障質(zhì)量管理工作的認(rèn)真落實(shí)。許多建筑企業(yè)在執(zhí)行質(zhì)量管理的過程當(dāng)中并沒有比較規(guī)范化的操作流程，質(zhì)量管理的辦法略顯落后，無法與建筑工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)達(dá)到同步，

（3）建筑工程材料和修建設(shè)備管理不當(dāng)

在建筑工程施工的過程中，機(jī)械設(shè)備作為一種必備工具是不可缺少的，特別是在全面進(jìn)入現(xiàn)代化施工的階段，更是離不開相應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備，而設(shè)備的基本狀況則能夠直接影響著建筑工程的進(jìn)度與施工質(zhì)量。此外，對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)與合理地使用，更是確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。 而工程施工中的建筑材料是基本的物質(zhì)條件，可以說要想保障建筑工程的質(zhì)量就必須要嚴(yán)把材料關(guān)。如果所選擇的材料質(zhì)量不符合基本的國標(biāo)要求，那么就必然會造成潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)在建筑工程材料的質(zhì)量審核程序都比較寬松，許多不合格的修建材料總是能夠輕而易舉的被不法分子用于工程項(xiàng)目的修建中，再加上許多施工企業(yè)的修建設(shè)備都比較落后，也是制約建筑工程質(zhì)量的重要原因。

3、從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高

工程的管理者的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力對于工程的施工質(zhì)量也起著非常重要的影響，綜合素質(zhì)高的管理者將會大大的提高建筑工程的工作效率，施工人員的在整個建筑工程的施工過程中起到的作用是非常大的，所以工作人員的從業(yè)資質(zhì)和技術(shù)水平對工程的總體質(zhì)量的影響也是非常大的。而實(shí)際工作中相關(guān)的技術(shù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，有的技術(shù)施工工作人員在施工的過程當(dāng)中出于個人的利益問題，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況，在很大程度上直接制約了建筑工程質(zhì)量管理體系的完善，這也是造成安全隱患最重要的原因。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理及技術(shù)控制實(shí)現(xiàn)途徑

建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個工程，是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵和核心。建筑工程質(zhì)量管理就是對建筑工程的各個階段進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并嚴(yán)格按照建筑工程的質(zhì)量管理程序進(jìn)行辦事。嚴(yán)格按要求進(jìn)行質(zhì)量管理及技術(shù)控制。

1、建筑工程質(zhì)量管理的原則

（1）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)規(guī)范

在處理建筑工程質(zhì)量問題的過程中，相關(guān)人員要客觀、真實(shí)、科學(xué)和合理地對待工程質(zhì)量問題，以此實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的公平、公正、實(shí)事求是，避免出現(xiàn)任何違背質(zhì)量管理原則的問題，也杜絕不正之風(fēng)的出現(xiàn)

（2）堅(jiān)持“用戶至上”的原則

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量管理的尺度，相關(guān)數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量管理的依據(jù)。在建筑工程管理過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并用相關(guān)數(shù)據(jù)來說明建筑工程質(zhì)量。

（3）以預(yù)防工程質(zhì)量問題為主

建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)從事后質(zhì)量管理向事前質(zhì)量預(yù)防的轉(zhuǎn)變，諸如事前控制、事中控制、隨機(jī)抽查，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量問題的預(yù)防。這樣可以時時刻刻地保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，以此來保證建筑工程的質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量管理的尺度，相關(guān)數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量管理的依據(jù)。在建筑工程管理過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并用相關(guān)數(shù)據(jù)來說明建筑工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的技術(shù)控制措施

（1）加強(qiáng)質(zhì)量管理意識

在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，許多建筑企業(yè)的管理者都沒有認(rèn)真的對待工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，思想意識無法與時代接軌，而這也是直接制約建筑工程質(zhì)量的核心要素。當(dāng)務(wù)之急必須要通過科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn)方式加強(qiáng)和提高企業(yè)管理工作者的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)，從本質(zhì)上讓他們自覺地執(zhí)行質(zhì)量管理。對建筑工程管理者進(jìn)行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對工程質(zhì)量重要性的高度重視。實(shí)行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極主動地加強(qiáng)質(zhì)量管理。

（2）切實(shí)做好材料、設(shè)備的管理控制工作

施工材料對于工程的質(zhì)量的影響，所以有關(guān)管理部門和材料采購部門，應(yīng)該切實(shí)的加強(qiáng)對原材料的采購和檢驗(yàn)工作。要做到保證對每一批的材料的入場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，只有符合國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料才能被采用，并且要依據(jù)工程的施工方案和計(jì)劃，選擇合適的工程施工材料。如果工程有特殊要求，還應(yīng)該在施工前，對其材料進(jìn)行二次檢查。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工中貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度，對設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)操人員必須持證上崗，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持各種機(jī)械的完好率在98%以上。

（3）建立和健全質(zhì)量管理制度

施工單位在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中，要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項(xiàng)目的施工發(fā)包或委托給具有一定資質(zhì)等級的施工單位，不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。加大對建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，形成強(qiáng)烈的質(zhì)量管理推動力，結(jié)合實(shí)際情況制定一套恰當(dāng)?shù)慕ㄖこ藤|(zhì)量管理制度，讓 讓建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理能夠按部就班，規(guī)范化的實(shí)行起來。

（4）提升從業(yè)人員的素質(zhì)

對于各類建筑人員，要審查其相關(guān)的有效證件及資歷, 并詳細(xì)考察各類人員的搭配情況、人員數(shù)量等能否滿足工程要求，否則不許上崗作業(yè)；另外，要加強(qiáng)各類建筑人員的崗位培訓(xùn), 提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平,并使其掌握質(zhì)量技術(shù)控制的主要方法，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行操作, 真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)。

結(jié)束語

建筑施工涉及面十分廣，其作為一項(xiàng)多專業(yè)、多工種的及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各種因素相互交錯，所以管理難度比較大。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到國家建設(shè)、社會進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，還直接影響著一個建筑企業(yè)的名譽(yù)。因此建筑工程的質(zhì)量是建筑領(lǐng)域必須重視的關(guān)鍵性問題，當(dāng)前對于建筑工程質(zhì)量管理與控制已成為建筑業(yè)相關(guān)人員的重大責(zé)任。只有做好建筑工程質(zhì)量管理與控制工作，考能促使建筑工程能夠高質(zhì)高效完成，更好地促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張亞娥.工程質(zhì)量的控制與管理[J].延安大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，(12)：122—126．

第5篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進(jìn)行的重要保證，但在我國的建筑工程項(xiàng)目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題，如何規(guī)范建筑企業(yè)管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。

一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下五個方面：①影響因素多。決策、設(shè)計(jì)、材料、環(huán)境、工藝、方案、人員素質(zhì)等均直接或間接地影響工程質(zhì)量。②質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多，任一因素出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會引起工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。③質(zhì)量波動大。建筑施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，沒有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，它具有復(fù)雜性、單一性，所以質(zhì)量波動性大。④質(zhì)量隱蔽性。工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后看表面質(zhì)量可能很好，易判斷錯誤。⑤終檢局限大。工程項(xiàng)目完成后，不可能拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以終檢驗(yàn)收時難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷。

二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、建筑工程質(zhì)量管理體制不夠完善。近年來，我國的建筑立法工作取得了一定的進(jìn)步，制定了許多建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)，對控制建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的效果，但從總體上說，不盡人意。有的質(zhì)量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況，難以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題還很嚴(yán)重，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、建筑工程質(zhì)量管理中人的因素。建筑工程在實(shí)施的過程中，人員對整個系統(tǒng)來說是最重要的一個環(huán)節(jié)，在任何一個崗位上人都起到了決定性的作用。就目前我國的形式來看，建筑工程人員的隊(duì)伍一般都是以農(nóng)民工為主，整體上的文化程度相對較低，專業(yè)技術(shù)都是依靠長時間的探索和研究，經(jīng)常會出現(xiàn)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量造成了一定的影響。

3、建筑工程質(zhì)量管理中材料因素。材料對于建筑工程來講是必不可少的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞直接決定了建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的改革與建筑行業(yè)的興起，建筑材料的生產(chǎn)已經(jīng)成為帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但是，由于市場競爭日趨激烈的實(shí)際特點(diǎn)，導(dǎo)致了建筑材料的質(zhì)量不斷下滑，許多材料質(zhì)量不能夠達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。一些建筑企業(yè)為了一己私利，購置不合格建筑材料，導(dǎo)致了建筑事故的頻繁發(fā)生。

4、建筑企業(yè)的工程監(jiān)理單位的監(jiān)管不力，影響了工程質(zhì)量的管理與控制。很多工程的監(jiān)理單位在實(shí)際的監(jiān)管過程中存在不負(fù)責(zé)任的行為，他們對進(jìn)入施工現(xiàn)象的材料和一些機(jī)械設(shè)備等并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，這使得一些不合格的材料和設(shè)備“渾水摸魚”進(jìn)入了施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量埋下隱患。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

1、提高全員質(zhì)量意識。建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設(shè)管理者的質(zhì)量意識息息相關(guān)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識，因此他是整個項(xiàng)目管理的中心，他的思想直接左右了項(xiàng)目的建設(shè)思路，因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識的強(qiáng)化。其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識，因?yàn)樗麄兪侵苯訁⑴c工程施工的質(zhì)量控制。再次就是要提高勞務(wù)人員的質(zhì)量意識，因?yàn)樗麄兪枪こ淌┕さ闹苯訉?shí)施者。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期組織技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。只有強(qiáng)化了所有人員的質(zhì)量意識，始終將“質(zhì)量”放在第一位，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。

2、不斷完善項(xiàng)目管理體系。第一，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。將質(zhì)量目標(biāo)的控制過程設(shè)定為調(diào)查、制訂、實(shí)施和總結(jié)，并且按照質(zhì)量體系要素和專業(yè)的保障系統(tǒng)將質(zhì)量管理活動、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分配，做到職權(quán)清晰、目標(biāo)清楚，并進(jìn)行定期考核、督促落實(shí)。第二，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對于建筑工程質(zhì)量的評審，可以從工程施工本身和質(zhì)量管理體系兩個方面來進(jìn)行，并且注意質(zhì)量管理的實(shí)效性和實(shí)施過程的有效性；通過單位內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量審核，提高質(zhì)量管理體系的實(shí)施水平；工程質(zhì)量監(jiān)督要嚴(yán)格進(jìn)行，包括項(xiàng)目實(shí)施全過程中的每一道工序、以及每一個操作過程，防止不合格的“產(chǎn)品”漏檢。第三，加強(qiáng)動態(tài)管理。一是對于“人”這一要素，需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德、崗位責(zé)任制的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)政治思想教育，同時應(yīng)積極為其改善勞動條件，以期能夠提高“人”的工作熱情和積極性。二是“機(jī)械”要素的管理，包括施工機(jī)械設(shè)備和工具等的保養(yǎng)、安全、檢查、使用等的管理控制。三是“方法”要素的管理。包含施工組織和方案的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際解決施工難題。四是“環(huán)境”要素的管理。在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保證施工進(jìn)程井然有序。

3、加強(qiáng)施工設(shè)備與工程材料的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。所有施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量必須符合國家《建筑法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。首先，要把好采購關(guān)，要嚴(yán)格挑選那些有一定專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平，政治素質(zhì)高，誠實(shí)守信的人員去負(fù)責(zé)施工設(shè)備和工程材料的采購，確保其采購質(zhì)量。其次，要把好檢測關(guān)，嚴(yán)格挑選敢于負(fù)責(zé)、專業(yè)能力強(qiáng)的質(zhì)檢人員，嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)備，所有進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料和施工設(shè)備，必須具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材，必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關(guān)，設(shè)計(jì)、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設(shè)成本，影響工程質(zhì)量。

4、不斷完善監(jiān)管方法和手段。管理人員在對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查的時候要注重管理工程施工質(zhì)量。通常情況下有下面這幾種監(jiān)督和管理的方法：（1）現(xiàn)場監(jiān)督。對于施工作業(yè)中所有的施工工序進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)時的找出現(xiàn)場施工中的問題，及時進(jìn)行處理。檢查措施要選取實(shí)際測量和整體觀感相互結(jié)合的形式，早就形成的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。（2）集合所有的現(xiàn)場管理工作人員，就施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題給出相應(yīng)的指導(dǎo)，認(rèn)真遵守規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)對施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底。從而使所有的質(zhì)量管理者和施工者做到心里有數(shù)，有章可循。（3）編制質(zhì)量控制書，就施工過程出現(xiàn)的或者將要出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行仔細(xì)的解釋，明確的指出相應(yīng)的解決措施，責(zé)成項(xiàng)目部限時整改。與此同時，在符合國家規(guī)范和新的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的前提之下，要按照工程不同性質(zhì)實(shí)施不一樣的質(zhì)量管理的方法和手段，因工程特點(diǎn)編制不同的質(zhì)量控制書。

總之，建筑工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制，只有對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，并提高全員的質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員的質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

近幾年我國建筑業(yè)快速發(fā)展，尤其是高層、超高層建筑項(xiàng)目的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高我國建筑整體水平。同時與傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目相比，高層、超高層建筑的施工難度更大，且質(zhì)量影響因素多，這對整個工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提出更高的要求。在這種情況下，建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)該進(jìn)一步開展有關(guān)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的研究，為切實(shí)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)因素

1.1人為因素

在整個建筑工程項(xiàng)目管理中，人為因素對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量造成的影響最為明顯，有學(xué)者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在整個建筑工程項(xiàng)目中，超過80%的質(zhì)量事故都是由人為因素引起的[1-2]。對建筑工程項(xiàng)目而言，在整個工程建設(shè)中，人是其中最為活躍的因素，并且整個工程項(xiàng)目都需要設(shè)計(jì)人員、管理人員與施工人員共同協(xié)作完成。在施工階段，各類工作主體積極發(fā)揮自身主觀能動性，進(jìn)而對工程項(xiàng)目產(chǎn)生不同的影響。因此，在建筑工程項(xiàng)目管理中，對人的控制應(yīng)該成為質(zhì)量管理核心點(diǎn)，要積極提高工作人員責(zé)任感，努力樹立質(zhì)量第一的觀念。

1.2材料因素

原材料性能也會對工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于建筑原材料是項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程原材料數(shù)量越來越多，若在施工中采用了低質(zhì)量原材料，將會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在當(dāng)前施工中，必須要采用高質(zhì)量的原材料，才能其實(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。

1.3施工方法

對建筑工程項(xiàng)目施工中，施工方法也會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，本文所研究的施工方法，就是在整個施工過程中所采取的技術(shù)方案與工藝流程，它們是否科學(xué)，都會對整個項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

1.4施工環(huán)境

有學(xué)者認(rèn)為，施工環(huán)境往往會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，這里所提出的施工環(huán)境，主要指施工作業(yè)環(huán)境與外部環(huán)境[3]。其中施工作業(yè)環(huán)境主要指施工作業(yè)面情況、防護(hù)設(shè)施等；而施工外部環(huán)境，主要指當(dāng)?shù)貧夂驐l件、地質(zhì)條件等。對建筑工程項(xiàng)目而言，很多外部環(huán)境因素是不可預(yù)見的，一旦在施工過程中出現(xiàn)極端惡劣天氣，就有可能對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此可以認(rèn)為，施工環(huán)境也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制策略研究

2.1工程項(xiàng)目簡介

A項(xiàng)目為商品住宅小區(qū)，集商業(yè)與住宅為一體，總建筑面積為18697㎡，總占地面積約為2000㎡。建筑分為地上18層、地下室1層，建筑防火等級為二級。在A項(xiàng)目建設(shè)過程中，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員選派了具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，并聘請具有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任工程項(xiàng)目工程師，對整個工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理與控制。

2.2建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

A項(xiàng)目在質(zhì)量管理中，為確保各項(xiàng)管理工作都能順利開展，在工作中實(shí)施直線職能管理方式，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，并對項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；在質(zhì)量管理中，嚴(yán)格按照IS09001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容開展工作，并認(rèn)真編制本次工程項(xiàng)目管理手冊[4]。同時，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，深入研究A工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，對工程項(xiàng)目中各級崗位責(zé)任進(jìn)行明確，充分降低人為因素對工程質(zhì)量的影響；指派專業(yè)人員管理原材料，并對物資采購流程進(jìn)行監(jiān)督。由總工程師指導(dǎo)，指派技術(shù)人員對施工過程進(jìn)行控制，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作始終處于受控狀態(tài)。

2.3落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任

根據(jù)A項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)劃分情況，對其管理責(zé)任進(jìn)行明確，具體資料。

2.4主要施工步驟的質(zhì)量管理

2.4.1鋼筋工程

A項(xiàng)目在鋼筋工程施工中，實(shí)施嚴(yán)格的原材料質(zhì)量管理制度，從市場采購環(huán)節(jié)開始，一直到原材料投入使用，都有專業(yè)人員監(jiān)督原材料質(zhì)量，避免低質(zhì)量原材料被使用而影響施工質(zhì)量。在鋼筋綁扎施工中，在A項(xiàng)目技術(shù)人員的指導(dǎo)下，施工人員從準(zhǔn)備階段開始，認(rèn)真接受技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照技術(shù)操作流程與鋼筋搭接過程中的彎點(diǎn)、彎鉤位置等進(jìn)行綁扎處理；在綁扎結(jié)束后，開展成品保護(hù)與質(zhì)量評定；質(zhì)量評定結(jié)果顯示合格后，才能被應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。

2.4.2混凝土工程

A項(xiàng)目在校準(zhǔn)混凝土中，現(xiàn)場制作足夠數(shù)量的混凝土試塊，并在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)中，保證養(yǎng)護(hù)條件與實(shí)際混凝土條件相同，并在操作面設(shè)置振動臺、模具等。在每次澆筑施工前，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)開展混凝土坍落度實(shí)驗(yàn)，對于坍落度不滿足要求的混凝土，不能用于工程項(xiàng)目施工。在振搗施工中，要做到“快插慢拔”，一般振搗時間為25±5s；振搗施工中要避免出現(xiàn)離析。在插入振搗器后，搗實(shí)普通混凝土移動間距，一般為振搗器半徑的1.5倍即可。在澆筑施工縫處混凝土?xí)r，要保證已澆筑的混凝土抗壓強(qiáng)度大于等于1.2N/cm2，在澆筑前，可以在混凝土施工縫處，鋪一層水泥砂漿，水泥砂漿的成分要盡量與混凝土成分相同，保證新舊混凝土之間能有效結(jié)合。

3結(jié)論

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，相關(guān)人員需要正確認(rèn)識到工程質(zhì)量管理的重要性，并根據(jù)本次工程項(xiàng)目的要求，落實(shí)針對性的建筑施工質(zhì)量管理策略，為切實(shí)提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08:59.

[2]葉興華.淺析我國建筑工程質(zhì)量管理與控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013，19:12.

[3]馮大為.房屋建筑工程中項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制[J].湖北科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，03:170-172.

第7篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

【關(guān)健詞】建筑工程；質(zhì)量管理；存在問題；現(xiàn)實(shí)意義；改革方式

引言

建筑工程管理工作的出發(fā)點(diǎn)不能只是以追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，而應(yīng)該從工程的本身出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真按照城市規(guī)劃的相關(guān)要求，立足長遠(yuǎn)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，爭取做到用技術(shù)來解決經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題；認(rèn)真落實(shí)和貫徹建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)，把管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，建立健全一套完整的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作, 保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1 工程質(zhì)量管理中存在的問題

在建筑工程施工中，盡管很多工程單位制定了質(zhì)量管理計(jì)劃, 但由于受多方面因素的影響，我國的建筑行業(yè)在工程質(zhì)量管理方面還缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，還沒有形成一套完善的質(zhì)量管理體系，這直接造成了工程質(zhì)量難以滿足建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也就難以體現(xiàn)出來。

1.1 技術(shù)問題

先進(jìn)的施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是提高建筑施工效率的關(guān)鍵因素。目前，在建筑工程施工中，管理人員沒有意識到施工技術(shù)對于工程質(zhì)量的重要作用，施工單位未能科學(xué)地制定技術(shù)引進(jìn)策略，導(dǎo)致很多先進(jìn)的施工技術(shù)難以得到推廣，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。

1.2 決策問題

在建筑工程質(zhì)量管理中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，如制度殘缺、理念落后等。管理決策的失誤，可能導(dǎo)致管理人員的工作不能按照正常的軌道運(yùn)行，影響了工程項(xiàng)目的穩(wěn)定操作，直接降低了工程質(zhì)量管理指標(biāo)。因此，決策的失誤往往會引起不同程度的工程質(zhì)量問題。

1.3 成本問題

建筑合同是整個建筑施工的法律文件，合同涉及到的內(nèi)容直接關(guān)系到建筑成本的控制。建筑單位在制定合同條款時，如果考慮不夠全面，將會導(dǎo)致合同條款與實(shí)際工程存在偏差，給后期的工程成本控制、質(zhì)量管理等帶來不便，降低了工程質(zhì)量管理水平。

1.4 觀念問題

隨著行業(yè)競爭的日趨激烈，建筑工程單位的壓力也越來越大。有些施工單位對工程項(xiàng)目的質(zhì)量未給予足夠的重視，對施工質(zhì)量的考核不到位，為了賺取更大的利潤而隨意報(bào)價(jià)，盲目追求短工期。這樣可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。

1.5 材料問題

很多工程單位在投標(biāo)中以低價(jià)格奪標(biāo)，但在實(shí)際施工作業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種資金問題。如材料價(jià)格的上漲會使工程成本大幅度提高，給工程單位的正常施工帶來影響。為了降低成本，施工單位有時會購買廉價(jià)的材料用于建筑施工中，這樣必然會影響到建筑工程的質(zhì)量。

2 工程質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)意義

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)數(shù)量的日益增多，使行業(yè)的競爭日趨激烈。如何在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，是建筑施工單位需要重點(diǎn)考慮的問題。只有保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 實(shí)現(xiàn)效益增收

建筑項(xiàng)目工程的實(shí)施，主要是為了賺取更多的經(jīng)濟(jì)效益，這是每個建筑施工單位參與項(xiàng)目建設(shè)的最終目的。工程質(zhì)量是建筑單位生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工程作業(yè)持續(xù)運(yùn)行的前提條件。建筑工程的質(zhì)量管理，可以全面保證施工質(zhì)量，提高建筑物自身的使用性能。

2.2 規(guī)范施工秩序

在質(zhì)量管理過程中，對現(xiàn)場施工秩序的調(diào)整和控制，可以使每個工作人員都能按照計(jì)劃完成自己的任務(wù)。通過工程質(zhì)量管理方案的指導(dǎo)，施工單位可以及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)整現(xiàn)有的施工方案，合理安排操作人員，保證每道施工工序都能按照施工圖紙科學(xué)地完成。

2.3 降低資源消耗

質(zhì)量管理在本質(zhì)上也是資源管理的過程，質(zhì)量管理的內(nèi)容關(guān)系著建筑工程的許多方面。在建筑施工中，開展質(zhì)量管理工作，不僅能降低項(xiàng)目的資金消耗，保證工程的有序進(jìn)行，而且可以實(shí)現(xiàn)建筑工程各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。

2.4 發(fā)現(xiàn)工程錯誤

建筑工程單位為了加快施工進(jìn)度，往往忽視對建筑施工質(zhì)量的檢查和審核，使得部分工程質(zhì)量存在隱患，給后期的工程操作帶來不便。只要工程施工中發(fā)生問題，就會造成返工操作，這不利于建筑項(xiàng)目的順利完成。通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，可以很好地解決這一問題。

3 質(zhì)量管理的改革方式

鑒于質(zhì)量管理對于建筑工程的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視質(zhì)量管理工作。要結(jié)合長期施工的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工程管理方案，提出切合工程實(shí)際的管理策略，提高工程施工的質(zhì)量。

3.1 方案改革

質(zhì)量管理方案的改革是更新管理模式的一種嘗試，管理工作的開展要按照具體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理的參考標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作提供依據(jù)，如價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等。在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，管理者要結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際，不斷加強(qiáng)各類方案的改進(jìn)和創(chuàng)新。

3.2 監(jiān)督改革

質(zhì)量管理工作必須要制定相應(yīng)的監(jiān)督策略，監(jiān)督工作主要是為了保證管理人員能夠認(rèn)真對待需要管理的內(nèi)容，遵循規(guī)章準(zhǔn)則進(jìn)行質(zhì)量管理。監(jiān)督計(jì)劃的安排要顧及到承包單位、施工單位和監(jiān)理單位，通過多個工程單位的協(xié)同合作，來實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。

3.3 施工改革

施工人員應(yīng)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理工作，不斷提高自己的施工水平。優(yōu)化施工方案是工程質(zhì)量管理的前提條件，管理者應(yīng)做好內(nèi)部人員的分配工作，做好全面的財(cái)務(wù)管理工作。在質(zhì)量管理過程中，遇到問題要能及時處理，確保質(zhì)量管理達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 技術(shù)改革

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在工程質(zhì)量管理的同時，必須加強(qiáng)工程技術(shù)的改革和創(chuàng)新，而工程技術(shù)革新的重點(diǎn)在于施工人員。建筑工程單位在聘用施工人員時，應(yīng)從理論知識、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等多個方面進(jìn)行考核，保證施工人員能夠勝任工程任務(wù)。

3.5 管理改革

工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目日常管理的核心內(nèi)容。在工程質(zhì)量管理中，要集中領(lǐng)導(dǎo)力量管理施工作業(yè)，協(xié)調(diào)好人員之間的操作流程。通過綜合性的施工方案來保證施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4 結(jié)語

質(zhì)量是建筑工程的根本，質(zhì)量管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑工程管理者在思想觀念上要重視對工程質(zhì)量的管理，在現(xiàn)場管理中要做好各個方面的作業(yè)調(diào)整，確保施工任務(wù)的優(yōu)質(zhì)完成。

參考文獻(xiàn):

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第8篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)場管理質(zhì)量控制

Abstract: with the development of science and technology, architectural engineering quality level continuously improve. Quality management has been paid more and more attention to, in order to improve the level of quality engineering quality management and control, must pay close attention to the construction process, must use of scientific management methods to improve the quality of building engineering.

Keywords: quality management site management of construction project control

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言；加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用。其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理與控制的管理辦法，能有效控制項(xiàng)目的進(jìn)程并最終保證工程項(xiàng)目的順利完成。 因此在施工過程中，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”增強(qiáng)質(zhì)量意識，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢， 以精品工程贏得信譽(yù)和市場。在新形式下，特別是加強(qiáng)施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制更具有十分重要的意義。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的基本要求

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。施工單位必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制，運(yùn)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，達(dá)到工程施工質(zhì)量管理和控制的基本要求。

1.1明確質(zhì)量控制責(zé)任主體

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任主體是項(xiàng)目部。為了實(shí)施質(zhì)量控制，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。明確質(zhì)量控制責(zé)任主體是保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要前提條件。

1.2有效分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)

建筑工程總質(zhì)量目標(biāo)由工程合同相關(guān)條款明確規(guī)定。實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的基本途徑是進(jìn)行有效目標(biāo)分解并落實(shí)到具體崗位和人員，目標(biāo)分解落實(shí)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的有效方法。

1.3嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提條件。工程質(zhì)量控制就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生情況與預(yù)定施工計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否應(yīng)采取整改措施以及應(yīng)采取哪些整改措施。因此，嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要準(zhǔn)則。

1.4保持控制過程的全面性和連續(xù)性

質(zhì)量控制是對施工項(xiàng)目所有要素和生產(chǎn)全過程進(jìn)行的全面質(zhì)量管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制必須從分析項(xiàng)目對象的基本特點(diǎn)入手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性問題和主要矛盾，進(jìn)行全面和有重點(diǎn)的管理。

二、建筑工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理控制

對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過程的監(jiān)督控制。建筑工程的價(jià)值大，施工周期長，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，無法完全補(bǔ)償時間和費(fèi)用的損失。因此，對項(xiàng)目質(zhì)量的控制應(yīng)是全過程的。把建筑工程質(zhì)量和建筑工程款的支付聯(lián)系起來，形成嚴(yán)格的支付機(jī)制以確保建筑工程質(zhì)量。

2.1可行性研究階段的質(zhì)量管理

項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理對與投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測和論證，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，同時確定建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平，提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的前提。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。

2.2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是將項(xiàng)目決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化的過程，是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)方案是施工的依據(jù)，其技術(shù)是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，還事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.3施工階段質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品（單位建筑工程或整個建筑工程項(xiàng)目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收階段就是對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查評定，以考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響建筑工程項(xiàng)目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的最終結(jié)果?？刂平ㄖこ藤|(zhì)量就是要構(gòu)筑一個市場運(yùn)行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實(shí)施。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

3.1健全質(zhì)量保證體系

管理也是生產(chǎn)力，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。成立工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系，并制訂相應(yīng)的措施，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部的主要管理人員應(yīng)識廣精干，一專多能，以責(zé)授權(quán)，盡職盡責(zé)。尤其是質(zhì)檢人員，應(yīng)有一定的專業(yè)知識和實(shí)際操作技能，熟悉工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。同時制訂必要的操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計(jì)劃、明確責(zé)任等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理．確保質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)行。

3.2嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)

第9篇：建筑工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制；問題措施

中圖分類號: TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點(diǎn),形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn)：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

2、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

3、建筑工程質(zhì)量存在的問題

3.1項(xiàng)目的實(shí)施者

質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實(shí)施者,它包括:業(yè)主方、承(分)包商、供應(yīng)商(材料、勞務(wù)等),所以,要全面衡量實(shí)施者的能力。

3.2材料的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告,并能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)禁易污染易反應(yīng)的材料混放。尤其要注意施工過程中對材料的合理選用,嚴(yán)禁混用、少用、多用。

3.3機(jī)械設(shè)備的控制

對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備,如需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),應(yīng)將其作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

3.4施工方案

在選擇施工方案時,對主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn),通過反復(fù)論證和比較,選出最佳方案。隨著工程的進(jìn)展,要不斷細(xì)化和深化施工方案,使之更利于質(zhì)量控制。

3.5施工環(huán)境

（1）自然及施工作業(yè)環(huán)境

編制施工方案時,應(yīng)從自然環(huán)境的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā),制定切實(shí)可行且具有針對性的技術(shù)方案和施工對策,并從實(shí)際條件出發(fā)做好冬雨期施工項(xiàng)目的安排和防范措施。

（2）施工質(zhì)量管理環(huán)境

質(zhì)量管理環(huán)境主要是指質(zhì)量控制的內(nèi)涵,它包括工程實(shí)施者的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等,工程實(shí)施過程中,應(yīng)時刻保證質(zhì)量控制體系處于良好狀態(tài)。

4、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施

4.1提高人的素質(zhì)

（1）提高管理人員素質(zhì)。管理人員自身素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。管理人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。通常情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項(xiàng)錯誤的決定會毀掉整個工程，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)在政治、相關(guān)核心技術(shù)以及項(xiàng)目管理三方面上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，再把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中。

（2）加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。提高現(xiàn)場施工人員整體的素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的復(fù)雜的綜合性工作。因此，控制工程施工質(zhì)量必須要從嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和加強(qiáng)施工人員素質(zhì)抓起。

4.2完善法規(guī)，建立合理監(jiān)理制度

總體來說，當(dāng)前的建筑工程相關(guān)質(zhì)量法規(guī)還算完整，但是其威懾力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這樣必須把相關(guān)法規(guī)定性在權(quán)威性上，才能確保法規(guī)的完善執(zhí)行，因?yàn)?，現(xiàn)今大部分工程監(jiān)理只是停留在工程的施工階段，在監(jiān)理人員進(jìn)行工程監(jiān)督工作時，很多工程已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，甚至很多監(jiān)理人員不是項(xiàng)目工程施工相關(guān)專業(yè)出身，在工程監(jiān)督工作中才學(xué)習(xí)相關(guān)知識，這樣對工程的質(zhì)量監(jiān)督影響十分惡劣，十分有必要。

4.3完善施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

4.3.1 熟讀圖紙，加強(qiáng)圖紙會審工作，消除設(shè)計(jì)隱患對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案及時提出，加以修改，以防止由于設(shè)計(jì)原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問題。把好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。

4.3.2 提高《施工組織設(shè)計(jì)》的編制水平施工組織設(shè)計(jì)方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作，如何提高施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程質(zhì)量保證的重要課題。在編制時我們首先要解決的是針對性問題，即要針對本工程建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)，地質(zhì)勘探資料及現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境等因素，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際施工的可操作性統(tǒng)籌兼顧，全面、綜合編制施工組織設(shè)計(jì)，層層分解，合理計(jì)劃，有條不紊的程序化管理。

4.3.3 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料消滅在施工前現(xiàn)在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關(guān)鍵，原材料的好壞直接關(guān)系到施工過程中的質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構(gòu)成工程施工的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進(jìn)行施工作業(yè)。

4.4全面提升意識，完善自身的質(zhì)量保證體系

建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質(zhì)量意識來反映的。全面提高建筑工程質(zhì)量管理水平，必須從思想上充分認(rèn)識質(zhì)量意識的必要性，加強(qiáng)建筑施工單位的思想認(rèn)識，質(zhì)量保證體系的完善與否是在工程施工中能否進(jìn)行質(zhì)量控制的客觀條件，施工單位一定要不斷進(jìn)行自身的質(zhì)量保證體系完善，才能真正的貫徹實(shí)施保證質(zhì)量控制。

5、建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量監(jiān)督工作關(guān)鍵要把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位；體現(xiàn)監(jiān)督工作的“三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性，要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項(xiàng)目中。

工程項(xiàng)目開工前，質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量的監(jiān)督申請，對施工建設(shè)單位的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、監(jiān)理、檢測等各方面逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管體系。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。同時對試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督，檢查其是否按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測，檢驗(yàn)頻率是否滿足，流程是否規(guī)范。

工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，應(yīng)將監(jiān)理工作作為重點(diǎn)，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行審查，還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批其開工、工序自檢、中間交工、后臺計(jì)量等資料。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況，對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位及時安排工地現(xiàn)場抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》，責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正，對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工整改，并向有關(guān)部門報(bào)告。

6、結(jié)束語

隨著科學(xué)的發(fā)展以及市場競爭的需要，質(zhì)量管理已經(jīng)越來越為人們所重視。建筑工程在全部施工過程中，每個部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量隨時受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會因某個因素而出現(xiàn)問題，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。

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