水利水電工程造價(jià)精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞：水利 水電 工程 造價(jià) 管理 控制

中圖分類號(hào)：TN212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）03（c）-0115-01

1 水利水電工程中造價(jià)管理存在的問題

1.1 水利水電施工中準(zhǔn)備工作沒有做到位

在進(jìn)行水利水電工程創(chuàng)建的過程中，建設(shè)單位往往只重視工程的決算工作和其后期的施工程，忽略了在施工前期的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致了在水利水電工程的施工前期投入的資金、精力都相對(duì)較少，最終給水利水電工程的施工開展帶來的困難，造成了難以估計(jì)的損失。

1.2 造價(jià)管理的體制不夠健全

就目前的水利水電工程造價(jià)管理來看，仍然受到我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的重大影響，導(dǎo)致其管理體制的落后，相應(yīng)的造價(jià)管理制度也不夠完善。如果造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī)不夠全面，則會(huì)出現(xiàn)工程的造價(jià)管理體系沒有辦法和新時(shí)期下的造價(jià)控制進(jìn)行高效結(jié)合的現(xiàn)象，從而造成水利水電工程的造價(jià)控制不能發(fā)揮其最大的功能。此外，水利水電工程造價(jià)的控制與管理程序不夠規(guī)范化和系統(tǒng)化，缺乏靈活性和系統(tǒng)性。

1.3 輕視設(shè)計(jì)，造成造價(jià)控制失衡

長(zhǎng)期以來，人們只重視水利水電工程施工階段的造價(jià)控制，沒有在水利水電工程的施工前期進(jìn)行有效的造價(jià)控制與管理工作，草率的進(jìn)行項(xiàng)目的決策，工程的設(shè)計(jì)工作粗糙，不科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案，這一系列的問題導(dǎo)致水利水電工程的施工難度增加，具體的施工操作變得更加困難，工程的施工變更增多，以至于出現(xiàn)水利水電工程的造價(jià)數(shù)目上升、投資成本變多的情況，使水利水電工程的造價(jià)管理與控制失去平衡。

1.4 造價(jià)控制的系統(tǒng)不夠完善

水利水電工程的施工過程是動(dòng)態(tài)的，其工程的造價(jià)管理與控制工作是要建立在市場(chǎng)的而變化和相應(yīng)的水利水電工程的施工要求的基礎(chǔ)上的。但是就目前我國(guó)的水利水電工程的定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況來看，都是由我國(guó)政府部門的有關(guān)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行查測(cè)制定的，它能夠體現(xiàn)出一定時(shí)間期限內(nèi)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的平均水平。從整個(gè)定額體系來看，從其查測(cè)到頒布實(shí)施歷時(shí)較久，更新周期較長(zhǎng)，無法滿足日趨改進(jìn)的水利水電工程的施工技術(shù)、施工的方法以及整個(gè)市場(chǎng)變化的標(biāo)準(zhǔn)要求。如果全國(guó)運(yùn)用同一種定額方式，就不能夠全面的結(jié)合各地工程的實(shí)際內(nèi)容，難以準(zhǔn)確體現(xiàn)出當(dāng)前水利水電工程的市價(jià)造價(jià)，以至于水利水電工程的造價(jià)沒有實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)，最終導(dǎo)致水利水電工程中的造價(jià)確定與實(shí)際的造價(jià)管理工作脫節(jié)。

2 水利水電工程造價(jià)的管理與控制

2.1 優(yōu)化管理方法

對(duì)造價(jià)管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合，其直接決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價(jià)管理部門及時(shí)的組織工作人員以及專業(yè)從事計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化，對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和整理，并且提出一個(gè)統(tǒng)一的解決的方法，對(duì)于存在一些優(yōu)勢(shì)的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用，利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng)，并且對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控。只有對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化，才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，充分發(fā)揮其效能。

2.2 強(qiáng)化前期工程項(xiàng)目工作的管理

在進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的過程中，對(duì)其靜態(tài)的投資和項(xiàng)目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說，從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：（1）限額的設(shè)計(jì)要在控制的過程中實(shí)行，相應(yīng)的超懲、節(jié)獎(jiǎng)的策略在設(shè)計(jì)部門中確立，這樣對(duì)設(shè)計(jì)者的主動(dòng)性和創(chuàng)新性能有效的增加，對(duì)審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。（2）執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在水利水電工程造價(jià)控制的過程中，存在很多的動(dòng)態(tài)因素，施工的具體情況不同，工程造價(jià)控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價(jià)控制的過程中，要做好前期的準(zhǔn)備工作，這樣才能保證整個(gè)工程順利的進(jìn)行。

2.3 施工材料成本控制

對(duì)于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面，必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn)，一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個(gè)施工隊(duì)伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說，領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn)，必須要及時(shí)分析原因，合理的控制施工材料的用量。同時(shí)，在水利水電工程施工的過程中，應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù)，簡(jiǎn)化施工的方法，減少施工過程中材料的使用。除此之外，水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理，保證施工材料的質(zhì)量，減少施工過程中材料的運(yùn)輸成本?？刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€(gè)原因，就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場(chǎng)，選擇合適的施工方法。在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)的過程中，必須要貨比三家，要全面保證施工材料的質(zhì)量，選擇性價(jià)比較高的施工材料，合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

2.4 充分熟悉設(shè)計(jì)文件，控制工程變更

施工單位在進(jìn)行施工之前，必須要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有效的分析。在整個(gè)過程中，工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來，從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對(duì)于數(shù)額變更相對(duì)于較大的數(shù)字來說，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)的角度上來說，并不是說對(duì)條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計(jì)的過程中，需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此，在進(jìn)行變更的過程中，必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都會(huì)比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量?jī)r(jià)格，并不包括運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用和一些環(huán)節(jié)相對(duì)于較小的費(fèi)用。人工工資和定額價(jià)相差越大，目前工程造價(jià)影響的主要因素就是對(duì)于人員的勞動(dòng)力。所以，工程量的變更越大，對(duì)施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時(shí)，造價(jià)的變更還應(yīng)該和施工的合同對(duì)工程的變更和造價(jià)的專用條款，工程造價(jià)招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更產(chǎn)生的影響更大，從而對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的確定。

3 結(jié)語

目前，我國(guó)的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，而水資源是我國(guó)的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用，那么對(duì)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開，其工程造價(jià)的管理工作也是尤為重要的。對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管理與控制，不僅能夠控制整個(gè)工程建設(shè)的投資資金，還是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而，為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對(duì)其工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入地了解。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹艾林.水電工程概預(yù)算編制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)[J].湖南水利水電，2000（2）.

第2篇：水利水電工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程造價(jià)；控制及管理

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

如何控制和管理好水利水電工程造價(jià)問題，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題。由于水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、耗資大，而且必須考慮項(xiàng)目周圍環(huán)境、地形等因素對(duì)工程建設(shè)是否會(huì)產(chǎn)生影響，因此，在項(xiàng)目資金投入工程時(shí)具有不確定性因素，這就要求建設(shè)者嚴(yán)格做好水利工程造價(jià)的控制工作，避免資源的不合理使用而造成浪費(fèi)問題。

一、水利水電造價(jià)管理的重要意義

1、水利工程項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)管理，是降低工程建筑單位消耗的必要條件。隨著各種物料的市場(chǎng)價(jià)格上漲，實(shí)施整個(gè)工程建筑中各個(gè)環(huán)節(jié)的成管理，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源資源的利用效率，有助于減少浪費(fèi)，從各個(gè)細(xì)節(jié)降低造價(jià)施工造價(jià)。

2、良好的造價(jià)管理有助于提高我國(guó)水利工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下水利工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，水利行業(yè)工程建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底，是施工企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理的競(jìng)爭(zhēng)，因此，降低整體造價(jià)，有助于為施工企業(yè)帶來強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、目前我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理中存在的主要問題

1、沒有形成完善的、系統(tǒng)的全過程造價(jià)管理體系

“二分式”管理模式受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理模式的影響，我國(guó)在造價(jià)管理過程中還沒有形成完善的、系統(tǒng)的全過程造價(jià)管理體系。工程造價(jià)管理涉及的過程復(fù)雜，涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體，這決定了管理工作的復(fù)雜性，同時(shí)給全過程管理帶來很大的難度。實(shí)際工作中，建設(shè)工程造價(jià)管理一般通過幾個(gè)單位來完成，實(shí)行“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。

2、多種計(jì)價(jià)方式并存，工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)

當(dāng)前，我國(guó)都是采用通過預(yù)算確定工程造價(jià)，也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，最后得到工程造價(jià)，而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既包括了生產(chǎn)過程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量，同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià)，屬“量?jī)r(jià)合一”的定額；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。

3、工程造價(jià)管理的監(jiān)督過程不夠完善

當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來牟取利益，后果十分惡劣。設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì)，抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)時(shí)可見；而由于精度、深度不足，等到施工時(shí)頻繁變更的設(shè)計(jì)也不少；投資方只希望以低價(jià)招標(biāo)，但是往往忽視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”，造成工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。

4、單價(jià)法預(yù)測(cè)存在弊端

中國(guó)至今一直沿用單價(jià)法來預(yù)測(cè)建安工程造價(jià)。單價(jià)法確定人、財(cái)、機(jī)數(shù)量的定額是由行政部門組織制定和頒發(fā)的，反映了一定時(shí)期、一定技術(shù)條件下人、財(cái)、機(jī)消耗的“共性”, 與具體工程項(xiàng)目的“個(gè)性”必然有差異。因此, 采用國(guó)家行政部門組織制定和頒發(fā)的統(tǒng)一費(fèi)用定額, 不能體現(xiàn)水利工程的“個(gè)性”, 很難體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 也不能反映工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是相悖的。

三、加強(qiáng)水利水電工程造價(jià)的控制及管理的措施

1、做好項(xiàng)目決策時(shí)的準(zhǔn)備工作

水利水電工程建設(shè)之前的決定的每項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)有非常重大的影響。尤其是在選用設(shè)備、確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的水平、選擇建設(shè)地點(diǎn)和工藝等方面是直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)的高低的。決策階段要做好造價(jià)控制管理的工作主要有幾點(diǎn)。其一，全面收集相關(guān)的材料，項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作要切實(shí)做好。其次，科學(xué)確定項(xiàng)目工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，要把項(xiàng)目可行性研究報(bào)告認(rèn)真做好。最后，從實(shí)際出發(fā)，盡量全面收集工程投資估算的依據(jù)，工程項(xiàng)目的效益分析要科學(xué)合理。

2、把握好設(shè)計(jì)時(shí)的造價(jià)管理要點(diǎn)

要做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，主要把握以下幾個(gè)方面的工作。第一，嚴(yán)格審查相關(guān)的設(shè)計(jì)概算和圖紙會(huì)審。對(duì)于設(shè)計(jì)的概算要盡量控制在批準(zhǔn)的估算范圍內(nèi)，因此，在審查設(shè)計(jì)的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)了超出估算的現(xiàn)象就要盡快找出原因，修改設(shè)計(jì)來調(diào)整概算。在項(xiàng)目施工之前，相關(guān)的單位也要嚴(yán)格會(huì)審施工圖，從設(shè)計(jì)的角度認(rèn)真審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的缺陷與失誤。第二，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)就是指在初步設(shè)計(jì)的階段專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，方案的比選等方面的內(nèi)容，并把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過程中控制造價(jià)一個(gè)有效的管理方法，在整個(gè)設(shè)計(jì)的過程中，只要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的觀念放在首位，優(yōu)化設(shè)計(jì)把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，爭(zhēng)取用最少的成本收到最好的效益。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。正確選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位是優(yōu)化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位，篩選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，并通過競(jìng)標(biāo)的方式來選擇最好的設(shè)計(jì)方案。在競(jìng)爭(zhēng)的過程中要嚴(yán)格按照機(jī)制來進(jìn)行，盡量避免出現(xiàn)一些暗箱操作等不規(guī)范的行為出現(xiàn)。

3、做好招標(biāo)階段造價(jià)管理的工作

水利水電工程的設(shè)計(jì)完成之后，在市場(chǎng)機(jī)制的背景之下，在施工之前就要對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)，從而達(dá)到有效地控制工程的價(jià)格，優(yōu)化配置生產(chǎn)力的資源。在這過程中，水利水電工程的負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到水利工程的項(xiàng)目類型多而復(fù)雜，具有施工投資大且工期長(zhǎng)的特殊性，因此，標(biāo)底在招標(biāo)中具有非常重要的作用，要對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

4、嚴(yán)格把關(guān)施工階段的造價(jià)管理

在施工階段要做好造價(jià)的管理，就要對(duì)做好項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)工作。首先，要嚴(yán)格按照施工合同的要求，嚴(yán)格把材料的關(guān)，合理地確定材料的用量和價(jià)格。其次，要對(duì)設(shè)計(jì)的變更做更高的要求，嚴(yán)禁一些單位通過變更設(shè)計(jì)來擴(kuò)大工程的規(guī)模，從而使造價(jià)提高。第三，還要規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)的簽證，現(xiàn)場(chǎng)的簽證在施工階段是常要進(jìn)行的工作，對(duì)此，在簽證時(shí)候要落實(shí)好各方的簽字代表，按規(guī)范來進(jìn)行，避免在竣工結(jié)算后出現(xiàn)不必要的意外。最后，對(duì)于建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，要留足風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用做好相關(guān)的規(guī)避措施。

5、控制好竣工結(jié)算階段的造價(jià)

竣工結(jié)算的工作能有效提高未來建設(shè)工程的投資效益。因此要嚴(yán)格按照定額的工程量逐項(xiàng)審核，保證項(xiàng)目工程量的準(zhǔn)確性，防止施工單位通過虛增工程量來提高工程的造價(jià)。其次，還要對(duì)定額的套用做審查，對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與施工前的費(fèi)用定額做一一的核對(duì)。

結(jié)束語

水利水電項(xiàng)目建設(shè)的全部過程中都涉及到其工程造價(jià)管理，其管理需要一定的技術(shù)和較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。如果合理地控制水利水電建設(shè)項(xiàng)目的工程投資造價(jià)，不僅能控制其建設(shè)的水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而且還能降低水利水電工程的成本。因此，進(jìn)一步深化和完善工程造價(jià)改革，需要工程建設(shè)的各有關(guān)主體通力合作，改變傳統(tǒng)觀念，促進(jìn)水利水電工程建設(shè)投資效益的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 王守明.水利水電工程造價(jià)管理[J].水利水電工程造價(jià),2008(3).

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第3篇：水利水電工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工過程；管理與控制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)單位而言，項(xiàng)目管理的任務(wù)是投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理、合同管理、組織和協(xié)調(diào)，其中投資控制是項(xiàng)目管理任務(wù)的重要組成部分。工程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要內(nèi)容之一。要對(duì)一個(gè)水利水電工程施工過程的造價(jià)進(jìn)行控制，首先應(yīng)該了解施工過程造價(jià)管理的對(duì)象與內(nèi)容和容易造成工程造價(jià)升高或獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵程序。水利水電工程建設(shè)施工又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，工程量大、投資大、水下多、冬雨季施工多、隱蔽性基礎(chǔ)工程多、工程不可預(yù)見性強(qiáng)、工程變更多、財(cái)政投資性為主、政府管理部門多，造價(jià)管理法規(guī)性嚴(yán)肅。所以，水利水電工程施工過程的造價(jià)管理是一項(xiàng)嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作。施工過程造價(jià)雖然只占影響整個(gè)工程投資的百分之幾，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言，卻是一個(gè)不可忽視的問題，務(wù)必予以重視。

一、全面造價(jià)管理的概念

美國(guó)工程造價(jià)管理組織AACE會(huì)長(zhǎng)理查德?威斯特尼曾指出“在當(dāng)前日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現(xiàn)的效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的”。全生命周期造價(jià)管理是一種實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期，包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段中造價(jià)最小化的方法。全過程造價(jià)管理與全生命周期造價(jià)管理主要區(qū)別在于時(shí)間跨度上和指導(dǎo)思想上的不同。前者側(cè)重于從工程項(xiàng)目開始到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束這一全過程；后者側(cè)重于從項(xiàng)目評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用與維護(hù)各個(gè)階段項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制。全面造價(jià)管理的最初理論就是依靠技術(shù)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于工程建設(shè)各階段，從而形成相應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價(jià)、承包合同及竣工決算等造價(jià)。全面造價(jià)管理是一種管理各種企業(yè)、工作、設(shè)施、項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)的系統(tǒng)方法，包括工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理、全過程項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理等，其根本目的就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。其體系是一種管理各種企業(yè)、設(shè)施、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)系統(tǒng)，并通過在整個(gè)管理過程中以造價(jià)工程和造價(jià)管理的原理，以獲得驗(yàn)證的方法和最新技術(shù)來做判斷得以實(shí)現(xiàn)的。全面造價(jià)管理就是在造價(jià)未發(fā)生前就管理好造價(jià)；是企業(yè)對(duì)投入的各種資源的全生命周期造價(jià)管理的實(shí)踐與程序；是一系列造價(jià)管理與實(shí)踐方法的集成。

二、水利水電工程造價(jià)過程中存在的問題

1、前期決策階段存在的問題

正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。目前在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位提出功能要求，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，往往造成漏項(xiàng)。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計(jì)院的投資估算，準(zhǔn)確性不高。同時(shí)由于建設(shè)單位往往沒有投資估算和造價(jià)控制的技術(shù)人員，而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究。有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)定性。

2、設(shè)計(jì)階段存在的問題

設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。設(shè)計(jì)階段應(yīng)是全過程造價(jià)控

制的重點(diǎn)。然而，長(zhǎng)期以來建設(shè)單位普遍忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，而把管理的主要精力放在工程的實(shí)施階段，在審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算上算細(xì)賬。這樣做，盡管有一定的效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半，造成失誤和浪費(fèi)。有些設(shè)計(jì)單位只注意設(shè)計(jì)產(chǎn)值的完成量，而忽略設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。

3、實(shí)施過程中存在的問題

實(shí)施階段因監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平不確定性，因當(dāng)前市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械和定額的差異性，以及工程實(shí)施過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相吻合的變更手續(xù)不及時(shí)，沒有搞成本控制，造成工程項(xiàng)目的成本控制不準(zhǔn)確。

4、竣工決算中存在的問題

工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠。當(dāng)前，普遍存在工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)理念保守，設(shè)計(jì)思想、施工規(guī)范落后，采用新技術(shù)、新成果從而降低成本的觀念不強(qiáng)；而造價(jià)工程師、財(cái)務(wù)人員目前普遍未能參與工程建設(shè)全過程，只是事后復(fù)核，純粹從工程經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算規(guī)則方面加以控制。這樣，由于你做你的，我算我的，很難收到良好的控制效果。

三、水利水電工程造價(jià)的管理與控制

1、項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目的決策階段造價(jià)管理是相當(dāng)重要的，是控制和管理好造價(jià)的重要內(nèi)容。雖然這個(gè)階段耗資只占總投資的0.5%-3%，但影響項(xiàng)目投資的可能性為75%-95%。項(xiàng)目決策是否正確，投資估算是否科學(xué)合理，直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率和效益。因此應(yīng)重點(diǎn)做好項(xiàng)目建議書或工程可行性研究報(bào)告，通過基礎(chǔ)資料的廣泛收集、數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，合理確定工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。在充分考慮環(huán)境、市場(chǎng)及價(jià)格浮動(dòng)等各種影響因素的同時(shí)，打足投資，不留缺口，編制盡可能合理的投資估算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（公益性水利水電項(xiàng)目有時(shí)只進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)），作為項(xiàng)目是否立項(xiàng)上馬的依據(jù)。同時(shí)，合理地進(jìn)行工程可行性研究報(bào)告也是避免工程既不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益又造成環(huán)境影響的不利局面。合理的投資估算可以將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，既能實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)又能避免“三超”現(xiàn)象發(fā)生。

2、工程設(shè)計(jì)階段

（1）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)審查

由于水利系統(tǒng)目前沒有對(duì)施工圖審查的強(qiáng)制要求，因此加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查優(yōu)化，對(duì)減少今后工程實(shí)施過程中的重大設(shè)計(jì)變更是十分必要的。雖然水利水電工程的復(fù)雜性難免會(huì)有這樣那樣的問題，但是施工前嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)是避免施工中設(shè)計(jì)變更、工程造價(jià)突破概算的重要手段，也是防止發(fā)生索賠的事前控制。

（2）強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)管理

采取限額設(shè)計(jì)是控制工程投資支出的有力措施。可以通過制定資金控制指標(biāo)，使設(shè)計(jì)人員重視工程質(zhì)量與功能的同時(shí)，避免不必要的投資浪費(fèi)。限額設(shè)計(jì)并不是一味地追求節(jié)約資金，而是真正體現(xiàn)了尊重科學(xué)、實(shí)事求是的原則。經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算是工程造價(jià)控制的最高限額，限額設(shè)計(jì)就是要使概算起到真正的控制作用。

3、控制好招投標(biāo)及施工階段的工程造價(jià)

（1）招投標(biāo)及施工階段的造價(jià)形式

水利水電建設(shè)的招投標(biāo)造價(jià)主要是以綜合單價(jià)形式,即是工程量清單計(jì)價(jià),該方式能夠共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),甲乙雙方都能夠承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn),在合同范圍內(nèi)是不可以調(diào)整的,只有超出合同約定才能夠依照程序適當(dāng)調(diào)整,例如要加強(qiáng)某階段的造價(jià)控制,必須要重視索賠和反索賠控制。

（2）索賠和反索賠

所謂索賠就是在履行合同之時(shí),某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所規(guī)定義務(wù),給對(duì)方造成損失,另一方對(duì)此提出賠償要求。依照索賠對(duì)象差異,水利水電建設(shè)中的所編劃分成了工期索賠與費(fèi)用索賠兩類。

4、成本控制

在實(shí)際的施工過程中，我們會(huì)遇見由于工期的原因產(chǎn)生的價(jià)格差異的問題，因此我們?cè)谧龉こ淘靸r(jià)的時(shí)候就應(yīng)該考慮價(jià)格的變化對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響。在計(jì)算過程中，主要發(fā)生變化的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的變化，這部分費(fèi)用我們可以結(jié)合工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，如果在施工的過程中發(fā)生價(jià)格變化比較大的情況下，可以依據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政府部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整主要采用按工程實(shí)際價(jià)格進(jìn)行調(diào)整或者工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法的重點(diǎn)就是對(duì)在水利水電工程中實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用上長(zhǎng)與招投時(shí)人工單價(jià)、機(jī)械單價(jià)、材料單價(jià)價(jià)格變化產(chǎn)生的費(fèi)用變化進(jìn)行比較，然后對(duì)承包單位予以補(bǔ)償。實(shí)際價(jià)格調(diào)整法是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的調(diào)整價(jià)格的方法，這種方法即方便又準(zhǔn)確，對(duì)于我們計(jì)算者來說是很簡(jiǎn)單的，對(duì)于造價(jià)成本的有效控制也很方便。

5、加強(qiáng)施工中的投資跟蹤管理

施工階段是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段。通過施工中的跟蹤管理，對(duì)承發(fā)包雙方的實(shí)際履約行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題，通過對(duì)動(dòng)態(tài)的糾偏，有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。建立完善的簽證管理制度，是控制工程造價(jià)的有效手段。工程簽證是指工程承發(fā)包雙方的法定代表人及其授權(quán)的工地代表等在施工過程中對(duì)支付各種費(fèi)用、順延工期、承擔(dān)違約責(zé)任、賠償損失等內(nèi)容達(dá)成一致意見的補(bǔ)充協(xié)議。簽證是雙方發(fā)生的法律行為，一般情況下，除設(shè)計(jì)變更外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。因此，建立完善的簽證制度、選擇業(yè)務(wù)精通、高度負(fù)責(zé)的監(jiān)理隊(duì)伍可拒絕假簽證的發(fā)生。另外，水利水電工程中隱蔽工程、水下工程比較多，很多工程量在開壩放水后就永遠(yuǎn)隱蔽在水下，要加強(qiáng)對(duì)這些工程的監(jiān)督和及時(shí)驗(yàn)收。

6、新技術(shù)分析

對(duì)新技術(shù)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)方案采用某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，往往在項(xiàng)目的早期沒有考慮新工藝的造價(jià)定額套用問題，因此需要一段時(shí)間對(duì)成產(chǎn)成本進(jìn)行分析，經(jīng)過合理的分析后，我們將對(duì)新的技術(shù)方案進(jìn)行研究，無額定使用的材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量這些都確定后，重新開始進(jìn)行某個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算或概算。在遇到在定額中沒有規(guī)定的材料時(shí)，首先仔細(xì)看清材料的名稱，在材料補(bǔ)充定額進(jìn)行查找，如果在補(bǔ)充定額中還是沒有新材料的目錄，我們就只能與設(shè)計(jì)、業(yè)主以及監(jiān)理工程師商討，采取類似材料的定額進(jìn)行套用。

7、控制竣工階段的工程造價(jià)

全面反映水利水電建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益主要依靠竣工決算,也是法人辦理工程尾款之依據(jù)?？⒐るA段不但能夠反映出水利水電建設(shè)的投資結(jié)果與實(shí)際造價(jià),通過決算的概算與決算、預(yù)算對(duì)比分析,還能夠考核投資控制成效,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累出基礎(chǔ)資料為未來投資效益埋下鋪墊。

結(jié)束語

利水電工程施工過程造價(jià)的管理與控制，是隨工程進(jìn)展而發(fā)生改變的動(dòng)態(tài)過程，受人為、外界因素影響多和波動(dòng)性大。由于市場(chǎng)因素變化，市場(chǎng)人工工資變化的快速，變更、造價(jià)的社會(huì)因素和人為因素使得工程造價(jià)控制也變得復(fù)雜化及難以控制。水利水電工程的造價(jià)更受地質(zhì)、基礎(chǔ)、自然等因素影響，是個(gè)復(fù)雜多變、難以預(yù)計(jì)分析的管理過程。在施工過程的變更和造價(jià)管理控制中，造價(jià)管理人員要保持清醒的經(jīng)濟(jì)頭腦，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待水利水電工程的變更造價(jià)控制與管理；在保質(zhì)、保量、保安全完成工程建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，公正、公平、誠(chéng)實(shí)守法地對(duì)待、處理工程變更與造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1]程亞利.淺談灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理[J].楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，04.

第4篇：水利水電工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程造價(jià)；管理；控制；研究

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

通常情況下，施工企業(yè)會(huì)將工程質(zhì)量控制與管理當(dāng)成整個(gè)水利水電項(xiàng)目的建設(shè)核心內(nèi)容。為了進(jìn)一步提升工程的質(zhì)量、降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要充分考慮到工程進(jìn)度、成本造價(jià)對(duì)質(zhì)量造成的影響，合理利用各種可用資源提升工程建設(shè)質(zhì)量，探討出最科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，為加快工程進(jìn)度、減少工程造價(jià)、延長(zhǎng)工程使用壽命等方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)相關(guān)原則

（一）預(yù)測(cè)性原則

水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)必須要能充分反映出該工程質(zhì)量的未來走勢(shì)狀況，具有一定的預(yù)測(cè)性。對(duì)此，工程管理部門要有針對(duì)性地對(duì)水利水電工程的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行歸納分析，回顧該工程的歷史數(shù)據(jù)資料，并將兩者結(jié)合起來，為未來的發(fā)展提供必要的預(yù)測(cè)依據(jù)。

（二）導(dǎo)向性原則

除了預(yù)測(cè)性原則外，水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)還要遵循導(dǎo)向性原則。對(duì)此，該地的政府工程管理部門不僅要加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理力度，使所制定的決策更具導(dǎo)向性，還要擬定出規(guī)范合理的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置清晰的評(píng)價(jià)權(quán)限，使其對(duì)工程質(zhì)量的發(fā)展起到一定的指引作用。

（三）客觀性原則

水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)人員必須時(shí)刻保持客觀、公正、全面、詳盡的評(píng)價(jià)態(tài)度，將工程建設(shè)所需的數(shù)據(jù)信息完整、系統(tǒng)地整合在一起，以達(dá)到評(píng)價(jià)詳實(shí)有效的目標(biāo)。

二、在水利水電工程造價(jià)過程中面臨主要問題

（一）造價(jià)管理過程中還未形成完善

現(xiàn)今的造價(jià)管理過程中還未形成完善、系統(tǒng)的管理體系，大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)行實(shí)行“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。即項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制由設(shè)計(jì)單位的造價(jià)專業(yè)人員完成，承發(fā)包階段的造價(jià)控制由具有自行招標(biāo)能力的項(xiàng)目業(yè)主或具有招標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位完成，施工階段的造價(jià)控制則由監(jiān)理單位的造價(jià)專業(yè)人員完成，竣工與后評(píng)價(jià)階段的造價(jià)控制由具有審價(jià)資格的造價(jià)咨詢單位完成。這種方法既不利于投資的有效控制，也不利于造價(jià)咨詢單位的發(fā)展。我國(guó)在培養(yǎng)高質(zhì)量的造價(jià)專業(yè)人員方面也存在不足，真正能做到建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)量極少，多數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小，基礎(chǔ)較差，在社會(huì)上的根基還不穩(wěn)固。滿足全過程造價(jià)管理的業(yè)務(wù)人員素質(zhì)還有待提高，編制工程造價(jià)的方法還需要改革和完善。

（二）定額使用不準(zhǔn)確

在水利水電工程建設(shè)過程中，對(duì)定額的套用不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算時(shí)，應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際考慮工程所在地區(qū)以及工程的建筑性質(zhì)來確定具體定額的使用，在多數(shù)情況下我們應(yīng)該采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家專業(yè)部門的標(biāo)準(zhǔn)，如果工程在外地我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)時(shí)應(yīng)該結(jié)合該地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額的套用避免出現(xiàn)“張冠李戴”現(xiàn)象使計(jì)算不夠準(zhǔn)確。

（三）施工圖紙不明確

由于在工程的設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位沒有現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程沒有考慮到實(shí)際施工遇見的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中會(huì)出現(xiàn)圖紙變更的現(xiàn)象。例如，在施工的過程中原設(shè)計(jì)圖為P6防水混凝土，但是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用普通C30混凝土，這樣對(duì)于造價(jià)影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價(jià)是不一樣，使用的機(jī)械設(shè)備及混凝土配合比也是不一樣的。

三、水利水電工程造價(jià)管理控制的解決措施

（一）建立完善的工程造價(jià)管理體系

根據(jù)造價(jià)管理控制中多單位管理帶來的問題，可以建立完善的工程造價(jià)管理體系，建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理體系，強(qiáng)化水利水電工程造價(jià)管理部門的職能，為工程建設(shè)提供宏觀的管理數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，保證各個(gè)單位與部門之間工作銜接。另外，完善的工程造價(jià)管理體系可以有效地維護(hù)市場(chǎng)的健康、安全的發(fā)展，維護(hù)了市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

（二）實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理

水利水電工程建設(shè)的工期一般比較長(zhǎng)，容易受國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響，因此可對(duì)水利水電工程造價(jià)進(jìn)行“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的管理模式，保證工程造價(jià)與原概算造價(jià)值之間不發(fā)生太大的波動(dòng)變化，有利于造價(jià)管理單位工作的順利開展。2009年，廣西一家水利水電工程造價(jià)管理單位曾在此措施下，針對(duì)當(dāng)年的物價(jià)水平，在靜態(tài)控制下對(duì)其負(fù)責(zé)的水利水電工程計(jì)算并規(guī)定不能突破的投資額度為800萬，在物價(jià)變動(dòng)及政策變動(dòng)時(shí)，限定資金的變動(dòng)在一定的范圍內(nèi)，最終工程造價(jià)結(jié)果為797萬，從而有效、順利地進(jìn)行了成功的造價(jià)控制管理。

（三）加強(qiáng)工程造價(jià)管理的監(jiān)督過程

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，造價(jià)管理部門可以建立造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，虛擬定制建材市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)等電子商務(wù)運(yùn)用，推進(jìn)水利水電工程管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和信息共享化，從而全面、及時(shí)地監(jiān)督工程建設(shè)過程各個(gè)階段的操作與施工，在信息透明化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上可以有效避免不法商家牟取暴利的行為，提高了施工的安全性與健康程度。目前，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始建立造價(jià)管理電子商務(wù)，也已經(jīng)取得較好的成果。另外，隨著社會(huì)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息的普及，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也會(huì)逐漸成為趨勢(shì)，因此也可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上健康的招標(biāo)方式。

（四）加強(qiáng)工程竣工階段的結(jié)算

施工承包商在竣工階段，要嚴(yán)格遵循簽訂的施工合同進(jìn)行核算。這就要求造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)竣工圖紙核實(shí)，根據(jù)以往的施工難度證明文件、竣工驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量等進(jìn)行核算。在結(jié)算過程中有變更的項(xiàng)目，需要按照變更項(xiàng)目的合同進(jìn)行核算。作為施工的承包商，應(yīng)該在施工前期開始做好相應(yīng)的核算，做好工程施工日志，清楚地記錄下工程費(fèi)用，避免建設(shè)業(yè)主與承包商發(fā)生資金上的糾紛。工程項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后應(yīng)該計(jì)算出該項(xiàng)目工程竣工總成本，以及分析該項(xiàng)目的成本管理工作，為企業(yè)以后的造價(jià)管理與控制提供經(jīng)驗(yàn)。

（五）提高施工技術(shù)

要實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)降低項(xiàng)目成本造價(jià)的根本因素是實(shí)現(xiàn)水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)方案的優(yōu)化。因此，施工技術(shù)人員要科學(xué)、合理地制定方案，以水文地質(zhì)、合同要求工期、防汛抗旱、天氣氣候等條件為依據(jù)，綜合各個(gè)方面的因素，結(jié)合施工企業(yè)的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)際施工能力，制定一系列可行的、符合經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。施工期間會(huì)產(chǎn)生一系列的費(fèi)用，例如，生產(chǎn)材料費(fèi)、人工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等，這些費(fèi)用應(yīng)該合理控制。在每一項(xiàng)施工單元中，每一階段的資金使用情況都要認(rèn)真地核對(duì)，對(duì)每一項(xiàng)目都要仔細(xì)地控制，以便日后投資偏差的分析與控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

結(jié)束語

在水利水電工程造價(jià)的過程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見的幾個(gè)問題?？傊?，在進(jìn)行水電工程造價(jià)預(yù)算、概算時(shí)，我們應(yīng)該考慮的更加全面找到準(zhǔn)確的定額，適合的計(jì)價(jià)方法。然后有效的提高管理決策的合理性為主要目標(biāo)，遵循預(yù)測(cè)性、導(dǎo)向性與客觀性原則展開工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。通過建立自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)、加強(qiáng)人工巡查力度、切實(shí)落實(shí)好資料信息的竣工驗(yàn)收審核工作的方法提高工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的真實(shí)有效性，為水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒遠(yuǎn)勤.水利水電工程投資管理與控制方法研究[D].河海大學(xué)，2007.

[2]陳敏.水利水電工程投資控制及實(shí)證分析[D].河海大學(xué)，2006.

[3]劉強(qiáng).關(guān)于水利水電工程造價(jià)的管理與控制研究[J].黑龍江科技信息，2010，36：311.

第5篇：水利水電工程造價(jià)范文

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)

一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件

第6篇：水利水電工程造價(jià)范文

一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；⒂行蚧?。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。[論/文/網(wǎng)]

5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件

第7篇：水利水電工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程項(xiàng)目造價(jià)；實(shí)施階段造價(jià)

水利水電工程是我國(guó)的基礎(chǔ)工程，在施工過程中工程較大、工期較長(zhǎng)，在這樣的條件下更加需要對(duì)工程進(jìn)行全面的管理，從工程造價(jià)的角度實(shí)現(xiàn)整體工程施工的規(guī)范性，保證項(xiàng)目的實(shí)施符合技術(shù)的要求。在進(jìn)行項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過程中，實(shí)施階段是經(jīng)常被忽視的階段，但是在整個(gè)工程中占據(jù)的位置卻非常重要，因此需要對(duì)實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行全面的管理，從而保證整體工程的質(zhì)量。

1 水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理重要性

工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段的作用都是非常重要的，也是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的保障，在項(xiàng)目的進(jìn)行中應(yīng)該全面的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。但是項(xiàng)目造價(jià)并不是一成不變的，而是隨著工程的變化逐漸發(fā)生一定的變化，并且隨著項(xiàng)目的不斷深入，變化的因素更加的多樣，特別是水利水電施工方面，因?yàn)樯婕暗降母黜?xiàng)因素較多，項(xiàng)目的變化也較大，進(jìn)行造價(jià)管理的難度也較大，因此許多的施工單位意識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施階段施工管理的重要性，在這個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理可以將全面的展示出項(xiàng)目管理的核心，將項(xiàng)目施工中不同階段的變化進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)的了解項(xiàng)目的各項(xiàng)變化，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更加全面的指導(dǎo)，對(duì)工程造價(jià)的整體性進(jìn)行安排，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電整體工程造價(jià)的控制，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理。

2 項(xiàng)目招標(biāo)階段提升實(shí)施階段造價(jià)管理

（一）合理控制標(biāo)價(jià)

我國(guó)現(xiàn)階段的水利水電招標(biāo)，主要采用復(fù)合標(biāo)底，這種標(biāo)底在進(jìn)行投標(biāo)的過程中需要結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展情況以及施工中各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)書的設(shè)計(jì)，專業(yè)性非常強(qiáng)，但是適應(yīng)的范圍較窄，并且對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求較高，因此在進(jìn)行投標(biāo)的過程中需要關(guān)注實(shí)際的適用范圍。但是實(shí)際工作中招標(biāo)單位常常將業(yè)主的標(biāo)底擱置，而是采用適合自己的預(yù)算方式，這樣就造成施工單位工程造價(jià)出現(xiàn)問題，影響項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，因此需要對(duì)投標(biāo)過程進(jìn)行更加規(guī)范的引導(dǎo)，從而將實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行更加科學(xué)的管理，保證項(xiàng)目實(shí)施過程中工程造價(jià)的控制。

（二）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)書的審核力度

在拿到標(biāo)書之后，需要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)書進(jìn)行審核，查看標(biāo)書中是否存在一些隱含的問題，畢竟因?yàn)榻ㄔO(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加，一些發(fā)包人會(huì)對(duì)標(biāo)書文件進(jìn)行不平等的改動(dòng)，因此在實(shí)際施工中應(yīng)該更加關(guān)注標(biāo)書的規(guī)范性，防止標(biāo)書隨意的變動(dòng)帶來項(xiàng)目實(shí)施中的安全隱患，提升實(shí)施階段工程造價(jià)的控制力度。

（三）合理控制標(biāo)底

對(duì)于標(biāo)底的控制也可以更好的保證項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的科學(xué)性，如果在項(xiàng)目初期就對(duì)標(biāo)底進(jìn)行合理的控制，并且在確定了之后不隨意的進(jìn)行修改，那么在實(shí)施的過程中就可以按照標(biāo)書進(jìn)行實(shí)際施工，科學(xué)的進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)，這樣就減少項(xiàng)目施工中一些不必要的麻煩，從而進(jìn)一步提升項(xiàng)目施工的成本造價(jià)管理的便捷性。

3 項(xiàng)目施工階段提升實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)管理措施

（一）結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)管理

在實(shí)施階段的造價(jià)管理中，首先需要按照客戶的需要和實(shí)際的情況確定相應(yīng)的工期，在管理的過程中對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，保證項(xiàng)目施工中的資金和各項(xiàng)設(shè)施配備完整，并且施工可以嚴(yán)格的按照項(xiàng)目合同進(jìn)行，在準(zhǔn)備工作完成之后才能進(jìn)行最終造價(jià)的管理，從而進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)管理的科學(xué)性，并且造價(jià)管理需要按照合同規(guī)定進(jìn)行，不能超出項(xiàng)目的預(yù)算。

（二）增加實(shí)施階段造價(jià)管理的細(xì)致性

在進(jìn)行實(shí)施階段造價(jià)管理的過程中，因?yàn)闋可娴捷^多的小類型項(xiàng)目，因此在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中可以將項(xiàng)目進(jìn)行拆分，按照不同的施工單元，結(jié)合不同的施工方式和施工工藝，對(duì)每個(gè)小的項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，這樣可以更加全面的掌握實(shí)施階段項(xiàng)目的各項(xiàng)具體情況，對(duì)造價(jià)進(jìn)行細(xì)致化的管理。同時(shí)，在造價(jià)管理實(shí)施過程中需要對(duì)每個(gè)單元的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，觀察不同時(shí)期項(xiàng)目的完成情況，這樣才能更加完整的掌握實(shí)施階段的不同情況，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全面控制。

（三）充分考慮影響造價(jià)外部因素

在進(jìn)行實(shí)施階段造價(jià)管理的過程中，需要對(duì)外部的各項(xiàng)因素進(jìn)行充分的考慮，結(jié)合施工中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同管理等各個(gè)方面的因素，對(duì)工程進(jìn)行更加系統(tǒng)的管理和控制，這樣才能對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的管理，結(jié)合相應(yīng)的工期、質(zhì)量和投資，盡量將工程造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制，對(duì)內(nèi)外部因素進(jìn)行全面充分的考慮，將一些客觀因素也納入到工程管理的過程中去，并在造價(jià)中進(jìn)行體現(xiàn)，展示出造價(jià)管理的全面性。

4 結(jié)束語

水利水電施工是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心項(xiàng)目，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較為關(guān)鍵的作用，并且項(xiàng)目施工中涉及到的因素較多，因此在項(xiàng)目施工中不僅在施工前后進(jìn)行控制，還需要在實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。但是水利工程造價(jià)管理是

一項(xiàng)艱巨的工作，需要相關(guān)人員在具體的工作中發(fā)揮聰明才智把工作做得更好，這樣才能管理工作進(jìn)行逐步完善和規(guī)范，保證造價(jià)管理有制度可依，在工程項(xiàng)目中降低造價(jià)，提高工程效益，促進(jìn)水利水電事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王渭斌.水利水電工程中造價(jià)管理前期策劃重點(diǎn)論述[A].中國(guó)武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇――如何建立科學(xué)決策機(jī)制理論研討會(huì)”論文集（上）[C].中國(guó)武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2015：1.

[2]袁芳.水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，（15）：91-92.

第8篇：水利水電工程造價(jià)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電；造價(jià)管理；信息技術(shù)

引文：水利水電工程造價(jià)管理是指在水利水電工程建設(shè)的全過程中， 全方位、多層次地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段， 對(duì)投資行為、工程價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、計(jì)算、監(jiān)督、管理、控制， 達(dá)到以盡可能少的人力、物力和財(cái)力投入獲取最大利益的一系列行為。

一、造價(jià)管理在水利水電基本建設(shè)過程中的重要作用

（1 ）為建設(shè)項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目在投資之前要進(jìn)行可行性研究，以充分論證其技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。在這一階段，投資估算是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的重要基礎(chǔ)，是項(xiàng)目正確決策的重要依據(jù)。

（2 ）提供科學(xué)的工程造價(jià)前期控制方法在工程項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行前期項(xiàng)目控制。

（3 ）提供合理的工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)工程項(xiàng)目初概算。初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資計(jì)劃，是國(guó)家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)一般來說。初步概算反映了建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段編制價(jià)格水平年的建筑市場(chǎng)平均生產(chǎn)力水平所需花費(fèi)的費(fèi)用總和，包括靜態(tài)總投資額度和動(dòng)態(tài)總投資預(yù)測(cè)），而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制準(zhǔn)確，基本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制，有利于工程項(xiàng)目的順利建設(shè)；反之，如果總造價(jià)偏低，在實(shí)施中一再突破，就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控，破壞財(cái)政收支平衡而且對(duì)建設(shè)項(xiàng)目本身來說，也會(huì)因資金和物質(zhì)得不到保證而延誤工期，浪費(fèi)人力、財(cái)力，影響投資效果。

（4 ）為順利實(shí)行工程招標(biāo)提供必要條件。招標(biāo)投標(biāo)制定是水利水電工程建設(shè)管理制度管理的主要內(nèi)容，合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要依據(jù)，可以避免盲目要價(jià)和競(jìng)相壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，從而保護(hù)各方面的合法利

益，為工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

（5）提供科學(xué)的工程造價(jià)實(shí)施控制方法?？茖W(xué)的造價(jià)實(shí)施控制方法就是分清影響資金運(yùn)用的主觀和客觀因素，計(jì)算并調(diào)整客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規(guī)范合同調(diào)整和充分處理方法，促進(jìn)業(yè)主和承包商之間的友好合作，有利于工程順利發(fā)展。

（6）為工程施工決策提供依據(jù) 施工決策是反映基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資

效果的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)，是考核投資效果的依據(jù)，編制施工決算的重要依據(jù)是初設(shè)概算、合同及其調(diào)整價(jià)、結(jié)算等資料 。

（7）為基建審計(jì)提供有關(guān)基礎(chǔ)資料。審計(jì)是獨(dú)立檢查會(huì)計(jì)賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合理效益的行為，概算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、概算文件合同及其調(diào)整價(jià)、結(jié)算等資料是基建審計(jì)的重要基礎(chǔ)資料工。

二、信息技術(shù)在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

（ 1） 建立一套健全的水利水電工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。要加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力， 健全工程造價(jià)管理的制度和辦法； 加快法規(guī)建設(shè)， 規(guī)范建筑市場(chǎng) ， 維護(hù)市場(chǎng)主體的合 法 權(quán)益。理順與各類工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系， 建立與各部門、各類工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)間的定期協(xié)調(diào)聯(lián)系制度， 使水利水電工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地與其他建筑工程造價(jià)系統(tǒng)的銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理， 應(yīng)該鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)， 國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理。

（2） 將水利水電造價(jià)管理信息系統(tǒng)作為統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的一部分。目前國(guó)內(nèi)部分省市建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站， 一般提供當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)指標(biāo)（ 指數(shù)） 、政策法規(guī)、造價(jià)文件以及材料價(jià)格等， 但這些網(wǎng)站都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等， 對(duì)全國(guó)的使用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看， 應(yīng)該根據(jù)工程類別劃分， 統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一信息編碼， 統(tǒng)一口徑內(nèi)容， 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案， 建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物， 也是造價(jià)工作者們所期待的。這個(gè)網(wǎng)站應(yīng)提供全國(guó)各地的工程造價(jià)信息， 包括水利水電、公路交通、鐵路、市政、工民建、綠化、環(huán)保等工程類別， 以及建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策， 更有利于國(guó)家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)， 使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化， 也有利 于水利水電工程方便了解 和 掌握、利用各類工程的造價(jià)管理信息， 服務(wù)于水利水電工程造價(jià)管理工作。

（ 3） 建立水利水電工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)。利用信息技術(shù)建立水利水電工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)， 在網(wǎng)絡(luò)上建立起虛擬的水利水電建材市場(chǎng)， 網(wǎng)絡(luò)管理， 開辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)應(yīng)用。推進(jìn)水利水電建筑業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化和全面信息共享。在這個(gè)操作平臺(tái)上， 可實(shí)施除了目前只水利水電工程招標(biāo)公告外、還可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的網(wǎng)上資格預(yù)審、網(wǎng)上隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)， 網(wǎng)上進(jìn)行 合同管理。這樣不但加大了水利水電工程管理的公正性、公平性、透明性， 更利于水利水電工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

（ 4） 優(yōu)化和整合各類工程造價(jià)及其管理軟件。優(yōu)化和整合各類工程造價(jià)及其管理軟件是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的關(guān)鍵。從水利水電工程來說就是要及時(shí)匯總目前市場(chǎng)上開發(fā)的各種水利水電工程造價(jià)管理軟件和其他建筑工程造價(jià)管理軟件， 分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)， 取彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短， 應(yīng)用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開發(fā)系統(tǒng)， 明晰軟件的適用環(huán)境， 建立一套通用的網(wǎng)絡(luò)水利水電工程造價(jià)管理軟件， 并適時(shí)或定期進(jìn)行更新。

（5）建立以計(jì)算機(jī)輔助管理體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理。提高水利水電預(yù)（ 決） 算編制的精度， 提供豐富、及時(shí)、準(zhǔn)確的水利水電材料價(jià)格， 要深入拓展到水利水電工程造價(jià)管理的全過程， 也就是將水利水電造價(jià)管理涵蓋建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢、政府部門各方， 以及決策、實(shí)施和運(yùn)行各個(gè)階段， 將各個(gè)階段的水利水電造價(jià)管理的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法完善成為一個(gè)完整的體系。充分利用及時(shí)的信息、智能化的軟件、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)來管理影響水利水電工程造價(jià)各階段的工作， 加強(qiáng)水利水電工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)階段的主動(dòng)控制， 強(qiáng)化水利水電工程全過程的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理， 真正實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)對(duì)水利水電工程造價(jià)管理全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)全面管理， 真正做到?jīng)Q算不超預(yù)算， 預(yù)算不超概算， 概算不超估算， 真正達(dá)到水利水電工程建設(shè)的健康發(fā)展， 讓水利水電工程發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

全面認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的強(qiáng)大運(yùn)行速度、覆蓋范圍，充分肯定它在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用地位，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持全面、合理的計(jì)價(jià)模式，優(yōu)化整合造價(jià)管理的技術(shù)開發(fā)軟件。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：水利水電工程造價(jià)范文

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)

一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。