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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

煤礦安全應(yīng)急知識(shí)精選(九篇)

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煤礦安全應(yīng)急知識(shí)

第1篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:隱患 排查 治理

1.研究背景:

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn),是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。對(duì)煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō),井下工作環(huán)境艱苦,生產(chǎn)條件復(fù)雜,安全隱患隨處可見。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害,給我們生命與健康構(gòu)成了極大的威脅。如果我們?cè)谏a(chǎn)中,忽略了隱患排查與治理這個(gè)環(huán)節(jié),抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè),必將造成慘痛的事故教訓(xùn)。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員,我們應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的災(zāi)害特點(diǎn),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,明確排點(diǎn),新橋煤礦本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理原則,在礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位層面深入開展多層次、多專業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)邊遠(yuǎn)采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn),通過(guò)努力,有效遏制重特大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

2.機(jī)構(gòu)職責(zé)

礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)兼任;成員由總工程師、各分管礦長(zhǎng)、副總工程師組成;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科。

礦長(zhǎng)對(duì)全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理全面協(xié)調(diào)管理;各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患按“五定”原則落實(shí)治理;礦總工程師對(duì)全礦事故隱患治理提供技術(shù)支持;安全副礦長(zhǎng)對(duì)全礦事故隱患的治理進(jìn)行監(jiān)督;各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患提供技術(shù)支持,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患,協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促治理、復(fù)查,做好業(yè)務(wù)保安工作;安檢科對(duì)全礦范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行收集整理、監(jiān)督落實(shí)治理及復(fù)查工作。

3.隱患排查

3.1礦井排查

每月由礦長(zhǎng)組織一次礦井綜合隱患排查治理,礦井綜合隱患排查主要排查礦井是否存在重大隱患,以及生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、勞動(dòng)組織、安全裝備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方面存在的問(wèn)題;排查出的隱患按照“五定”原則落實(shí)治理,由安檢科建立重大事故隱患管理臺(tái)賬,對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.2系統(tǒng)排查

采掘、“一通三防”、地測(cè)防治水、爆破、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查至少每半月組織1次,具體時(shí)間由各專業(yè)根據(jù)情況自行決定,會(huì)議由分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持,副總工程師、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及區(qū)隊(duì)有關(guān)人員參加。由業(yè)務(wù)科室建立重大事故隱患管理臺(tái)賬,對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.3區(qū)隊(duì)排查

區(qū)隊(duì)每天由副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行1次隱患排查工作;區(qū)隊(duì)隱患排查內(nèi)容包括:科室及上級(jí)各類檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患治理情況;班組所排查隱患的治理落實(shí)情況;區(qū)隊(duì)在安全管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)組織等方面存在的問(wèn)題;區(qū)隊(duì)對(duì)排查出的不能現(xiàn)場(chǎng)立即治理的各類隱患要按照“五定”原則落實(shí)治理。

3.4班組排查

跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)入工作地點(diǎn)后,必須組織人員進(jìn)行隱患排查工作,排查出的隱患跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)必須立即組織人員進(jìn)行治理,否則不得進(jìn)行作業(yè),并將排查出來(lái)的隱患記錄到交接班記錄本上,同時(shí)雙方要在交接班記錄本上簽字確認(rèn)。對(duì)當(dāng)班未能夠及時(shí)治理的隱患,必須在當(dāng)班記錄本上記錄清楚,由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)向下班跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待清楚,并在下一個(gè)班進(jìn)班之前向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),值班隊(duì)長(zhǎng)接到匯報(bào)以后,必須在班前會(huì)上安排下班進(jìn)行治理。

3.5崗位排查

崗位工進(jìn)入崗位后,必須首先進(jìn)行隱患排查工作,否則,不得進(jìn)行作業(yè);崗位隱患排查由交接班的崗位工共同進(jìn)行;崗位隱患排查出來(lái)的隱患必須填寫在交接班記錄本上,雙方簽字認(rèn)可;崗位工必須及時(shí)將崗位隱患排查出來(lái)的隱患報(bào)告班組長(zhǎng),在班組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行治理。對(duì)當(dāng)班沒(méi)有治理結(jié)束的隱患,崗位工必須在交接班記錄本上注明,并且匯報(bào)班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)匯報(bào)區(qū)隊(duì)安排治理。

4.日常檢查

安檢科在安排安檢員履行日常安全檢查時(shí),必須做到每天均能夠覆蓋井下所有的作業(yè)場(chǎng)所;“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、火工品管理等專業(yè)檢查每旬1次;生產(chǎn)科、機(jī)電科、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心日常安全檢查每5天要覆蓋井下所有分管業(yè)務(wù)范圍;綜合辦組織群監(jiān)員、青年崗員按崗位做好日常的崗位安全隱患檢查;礦長(zhǎng)每月至少組織一次覆蓋井下所有區(qū)域的安全大檢查;分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織1次專業(yè)安全檢查。

5.治理流程

5.1信息卡的填寫

所有管理人員升井后30分鐘內(nèi)對(duì)需要下隱患治理單的問(wèn)題必須填寫安全信息卡,且要標(biāo)明隱患責(zé)任單位、限改時(shí)間。安全信息卡必須詳細(xì)填寫入井時(shí)間、升井時(shí)間、行走路線、信息來(lái)源、信息內(nèi)容及隱患治理情況。對(duì)確定要下發(fā)通知單的隱患,應(yīng)及時(shí)通過(guò)隱患管理系統(tǒng)下發(fā)給責(zé)任單位,并在信息卡上注明“已下發(fā)”字樣。

5.2信息的處理

5.2.1礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門

安檢科根據(jù)安全信息內(nèi)容,1小時(shí)內(nèi)在隱患管理系統(tǒng)中按照責(zé)任單位及時(shí)下發(fā)并責(zé)令限期治理;安檢科無(wú)法確定如何治理的隱患1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室,由業(yè)務(wù)科室1小時(shí)內(nèi)確定治理單位及治理方案后通知安檢科,由安檢科統(tǒng)一錄入隱患管理系統(tǒng),下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.2業(yè)務(wù)科室

業(yè)務(wù)科室人員所查隱患是其分管范圍內(nèi)的,副科級(jí)以上人員升井后1小時(shí)內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。業(yè)務(wù)科室人員無(wú)法確定如何治理的隱患,必須在1小時(shí)內(nèi)請(qǐng)示科室主要領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)做出決定后,30分鐘內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.3安檢科及其他人員

安檢科副科級(jí)以上人員所查隱患,升井后直接填寫安全信息卡,1小時(shí)內(nèi)交安檢科信息員錄入系統(tǒng);無(wú)法確定如何治理的隱患,1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室,由業(yè)務(wù)科室確定治理單位及治理方案后通知安檢科,由安檢科隱患管理人員錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.3治理及反饋

各區(qū)隊(duì)隱患管理人員必須每天認(rèn)真瀏覽本區(qū)隊(duì)的所有待治理隱患,并及時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)隱患內(nèi)容、檢查單位、限改時(shí)間等。各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,保證每條隱患在限改時(shí)間內(nèi)處理完畢。

對(duì)于確實(shí)不能在限改時(shí)間內(nèi)完成的隱患,及時(shí)向下發(fā)單位管理人員結(jié)合,對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查的隱患必須向礦領(lǐng)導(dǎo)本人做出書面申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方可更改限改時(shí)間。

對(duì)不按照規(guī)定執(zhí)行,導(dǎo)致出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,每次罰責(zé)任人50元;導(dǎo)致隱患治理及反饋時(shí)間超限的,進(jìn)行升級(jí)處理。

5.4信息的閉合

安檢科、業(yè)務(wù)科室接到區(qū)隊(duì)隱患治理反饋單后24小時(shí)內(nèi)必須對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行復(fù)查。最后各自將復(fù)查隱患的治理結(jié)果及時(shí)與隱患管理系統(tǒng)提交閉合,并將復(fù)查隱患的“五定”表格自己分類、整理存檔備查。

6.結(jié)束語(yǔ)

新橋煤礦通過(guò)幾年來(lái)的摸索實(shí)踐,本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則,規(guī)范了事故隱患的排查與治理,做到了事故可防、隱患可控,目前所應(yīng)用的事故排查與治理機(jī)制符合煤礦事故隱患排查和治理的特點(diǎn),適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)管理,是一套行之有效的、科學(xué)的安全管理機(jī)制,為推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)管理工作起到了積極的作用。

第2篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:煤礦事故救護(hù)措施

煤炭作為我國(guó)目前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間重要的戰(zhàn)略資源,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中占有重要的地位。然而,煤炭行業(yè)也是我國(guó)安全事故最為頻發(fā)的領(lǐng)域之一。盡管我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)已取得了很大的進(jìn)步,煤礦事故死亡總?cè)藬?shù)逐年下降,百萬(wàn)噸死亡率也呈逐年下降趨勢(shì)。但是從橫向比較,我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)的總體水平還比較低,與國(guó)際上煤炭安全生產(chǎn)先進(jìn)水平相比還有較大差距,尤其是重特大煤礦災(zāi)害事故還屢有發(fā)生。頻繁發(fā)生的煤礦事故折射出目前我國(guó)安全生產(chǎn)還存在眾多的問(wèn)題,需采取有效的措施進(jìn)一步避免和減少煤礦事故特別是重特大煤礦事故的發(fā)生。而要真正的搞好煤礦安全管理,就要有先進(jìn)的安全設(shè)備,以夯實(shí)基礎(chǔ)。多年來(lái),煤礦在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,依靠科技進(jìn)步,提高煤礦安全技術(shù)水平,采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)管理理論以及方法,按照安全生產(chǎn)的根本規(guī)律,從先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理上來(lái)防止事故發(fā)生,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除此之外,還應(yīng)該在全地區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展安全宣傳教育,加大安全檢查的力度,結(jié)合事故案例和本煤礦隱患,對(duì)職工進(jìn)行“安全第一”思想再教育和煤礦安全法規(guī)、安全知識(shí)再培訓(xùn),從根本上抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。與此同時(shí),要科學(xué)的制定好隱患的整改方案,及時(shí)的消除煤礦事故的安全隱患,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度以及責(zé)任人的“五個(gè)落實(shí)”

一、做好煤礦事故自救培訓(xùn)

煤礦生產(chǎn)的特殊性要求從業(yè)者必須具有一定的安全知識(shí),但當(dāng)前我國(guó)煤礦工人特別是一線采掘工人,很多都是農(nóng)民勞務(wù)工,從業(yè)者文化程度相對(duì)較低,對(duì)煤礦災(zāi)害的了解和認(rèn)識(shí)不足,技術(shù)水平、自我保護(hù)意識(shí)和能力有限。如果他們?cè)跊](méi)有充分了解井下環(huán)境危險(xiǎn)性的情況下下井工作,則很容易產(chǎn)生麻痹大意、僥幸等不安全心理。我們知道事故產(chǎn)生的一個(gè)重要原因之一是人的不安全行為,而工人的這些不安全心理狀態(tài)會(huì)誘導(dǎo)其不安全行為的產(chǎn)生,給煤礦的財(cái)產(chǎn)及人身安全造成隱患。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦綜合機(jī)械化程度和可靠性的提高,物的不安全狀態(tài)引發(fā)的事故越來(lái)越少。當(dāng)前,人的不安全行為成為煤礦事故發(fā)生的重要原因。煤礦安全培訓(xùn)的目的正是盡可能消除人的不安全行為。煤礦工人在正式下井工作前必須接受全面、系統(tǒng)的安全培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)和自救培訓(xùn)。前者關(guān)注事前預(yù)防和事中控制,而自救培訓(xùn)則著眼于事故發(fā)生后井下工人在面對(duì)事故時(shí)所應(yīng)采取的正確的自我救助和互救行為,是事故發(fā)生時(shí)工人能否成功脫險(xiǎn)的重要保證。自救培訓(xùn)可以使工人對(duì)礦井自然災(zāi)害及可能發(fā)生的事故有所了解,學(xué)習(xí)到各種事故發(fā)生的征兆和現(xiàn)象以及需采取的措施策略,從而為發(fā)生事故時(shí)保障工人的生命贏取寶貴的機(jī)會(huì)和時(shí)間。

二、煤礦事故發(fā)生后的救護(hù)措施

(一)避免應(yīng)急救援實(shí)施中的盲目指揮

首先,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的指示要求,做好應(yīng)急管理工作,切實(shí)加強(qiáng)防范,有效地控制和減少事故災(zāi)害造成的損失,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,煤炭系統(tǒng)的救護(hù)隊(duì)伍要堅(jiān)決實(shí)行軍事化管理。堅(jiān)持“堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極救援”的原則,切實(shí)做好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理工作,并把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成為一支“思想革命化、行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備系列化、技術(shù)現(xiàn)代化,特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍,增強(qiáng)綜合能力和在災(zāi)害多變的情況下迅速、快捷、發(fā)現(xiàn)最有利戰(zhàn)機(jī)和處理事故的能力,安全實(shí)施救援方案,保障救援工作安全進(jìn)行。

(二)切合實(shí)際是最重要的

應(yīng)急救援預(yù)案的編制切合實(shí)際是最重要的。救援工作的實(shí)施離不開應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)。事故的發(fā)生、發(fā)展變化也需要救援人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定方案。但某一方案的確定,必須是科學(xué)的、實(shí)用的,盡力適應(yīng)災(zāi)害發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)情況,隨時(shí)捕捉有利戰(zhàn)機(jī),并制定出有效的措施,才能保證現(xiàn)場(chǎng)救援人員實(shí)施安全救援,確保人員生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受最小程度的損失。一方面,正確的技術(shù)措施如沒(méi)有相應(yīng)素質(zhì)的人員去執(zhí)行和落實(shí),是很難達(dá)到預(yù)期效果的;另一方面,如果技術(shù)救援措施不正確、不完善或?yàn)?zāi)區(qū)發(fā)生新的變化而不被執(zhí)行人員識(shí)別和察覺(jué),同樣也不可能實(shí)施安全救援或救援工作的順利進(jìn)行,甚至可能造成事故的擴(kuò)大化。因此,應(yīng)急救援決策的正確性往往取決于應(yīng)急救援的預(yù)先準(zhǔn)備情況,具有很強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案和全面災(zāi)害處理計(jì)劃為正確的應(yīng)急救援提供保障。一個(gè)好的應(yīng)急救援預(yù)案和事故處理計(jì)劃是災(zāi)害發(fā)生時(shí)井上決策人員和井下實(shí)施、逃生人員的行動(dòng)依據(jù),災(zāi)害發(fā)生時(shí),井上下人員聯(lián)系往往中斷,只能依靠應(yīng)急救援預(yù)案和事故處理計(jì)劃達(dá)成救災(zāi)行動(dòng)的默契。要正確進(jìn)行應(yīng)急救援決策,必須進(jìn)行各種救災(zāi)方案的利弊分析,再者正確認(rèn)識(shí)“兩害相權(quán)取其輕”,選擇相對(duì)最優(yōu)的救災(zāi)方案,并盡力采取措施,減少該方案的不利影響。除此之外,還應(yīng)注意災(zāi)害易發(fā)生區(qū)域不僅包括正常生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)區(qū)域,如采掘工作面、上隅角、瓦斯尾巷、突出易發(fā)生區(qū)域、機(jī)電峒室等,還應(yīng)包括瓦斯突出等動(dòng)力災(zāi)害發(fā)生后致使安全區(qū)域動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲kU(xiǎn)區(qū)域的地方。

三、總結(jié)

我國(guó)煤礦主要是以井下作業(yè)為主,容易發(fā)生多種災(zāi)害事故。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)煤礦事故主要是瓦斯事故,其次為透水事故,發(fā)生事故較多的省份是湖南、貴州、山西、四川等,其中河南發(fā)生事故次數(shù)雖然居于這些省份之后,但死亡人數(shù)及萬(wàn)人死亡率卻也相當(dāng)高。而煤礦事故頻頻發(fā)生,吞噬了許多礦工的生命,給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。因此,分析各地區(qū)煤礦事故的特征,探討出相應(yīng)的對(duì)策措施,對(duì)于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)是具有非常重要意義的。

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第3篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;煤礦安全;生產(chǎn)調(diào)度;管理工作;重要性

1.煤礦企業(yè)調(diào)度管理工作的特點(diǎn)

1.1 工作周期具有連續(xù)性

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作都是不間斷地連續(xù)進(jìn)行,生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流水線都在日夜不斷地進(jìn)行。由于煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)時(shí)需要對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性進(jìn)行分析,并且需要及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,例如生產(chǎn)事故、傷亡事故等,要想高效地進(jìn)行管理工作,就必須由相關(guān)的調(diào)度管理部門進(jìn)行高強(qiáng)度的管理與監(jiān)督,由于煤礦生產(chǎn)工作的連續(xù)性,就導(dǎo)致了生產(chǎn)調(diào)度管理工作同樣具有連續(xù)性。所以煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作人員一般實(shí)行輪班制,保證在每一個(gè)時(shí)刻,都能夠保證對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并就生產(chǎn)過(guò)程中的人員調(diào)度問(wèn)題、生產(chǎn)矛盾問(wèn)題、生產(chǎn)安全性問(wèn)題進(jìn)行高效分析與處理,調(diào)度管理工作的周期連續(xù)性,為煤礦生產(chǎn)工作的安全、高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障[1]。

1.2 信息綜合性較強(qiáng)

在煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作中,調(diào)度工作人員需要對(duì)在煤礦生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行處理,這其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題信息的處理、生產(chǎn)人員管理信息的處理以及對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度處理,對(duì)煤礦的所有生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行指揮與調(diào)度,這就要求管理人員對(duì)信息的處理與綜合分析能力要強(qiáng),在出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)對(duì)狀況進(jìn)行處理,做出最快速、最合理的應(yīng)急措施。這就要求管理人員具備很高的專業(yè)能力素養(yǎng),包括對(duì)安全技能的了解與掌握、對(duì)安全防護(hù)措施的合理應(yīng)用以及對(duì)安全知識(shí)的宣傳工作,例如,礦工在井下工作中遇到問(wèn)題時(shí),管理調(diào)度人員能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行指揮,使其安全有序撤離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),又如在進(jìn)行生產(chǎn)工作前,要對(duì)場(chǎng)地的安全措施進(jìn)行全面的檢查,并且在進(jìn)行生產(chǎn)后仍要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,這就需要管理人員運(yùn)用安全防護(hù)方面的知識(shí),來(lái)對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)行合理評(píng)估,保證生產(chǎn)的安全性。

1.3 嚴(yán)格的時(shí)間性

在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作中,對(duì)于煤礦企業(yè)中的各種問(wèn)題和各類矛盾,調(diào)度工作者必須能夠快速、及時(shí)的反應(yīng),并將具體情況上報(bào)給煤礦企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。除此之外,調(diào)度工作者還必須將高層領(lǐng)導(dǎo)的指令信息以及生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)傳遞給煤礦企業(yè)的基層工作者。煤礦企業(yè)一旦發(fā)生重大的安全事故,調(diào)度人員就必須和時(shí)間賽跑,員工的生命安全與切身利益都必須用一分一秒來(lái)計(jì)量?;诖耍趯?shí)際的工作中,調(diào)度工作者必須端正工作態(tài)度,本著負(fù)責(zé)、盡職的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。只有這樣,在事故來(lái)臨時(shí),才能做出有效、準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng),進(jìn)而降低事故發(fā)生頻率,減少事故發(fā)展時(shí)長(zhǎng),最大限度地減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

1.4 知識(shí)的綜合性

煤炭生產(chǎn)調(diào)度要接受、處理、監(jiān)控各類生產(chǎn)信息,這就要求每一個(gè)調(diào)度工作人員都必須掌握各類安全生產(chǎn)知識(shí),也只有如此,才能在調(diào)度工作中做出快速、準(zhǔn)確的反應(yīng)。這種準(zhǔn)確及時(shí)的反應(yīng)和處理能力能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的安全性和穩(wěn)定性。鑒于此,一名合格的調(diào)度工作人員必須掌握安全防范、安全策略、安全技能、安全知識(shí),而且還要詳細(xì)了解和熟悉國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.分析新時(shí)期下煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作的重要性

眾所周知,在煤礦行業(yè)的發(fā)展中,煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作有著承上啟下、組織協(xié)調(diào)的重要作用,此外還有對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行緊急處理的功能。該工作的重要性具體表現(xiàn)在以下方面。

2.1 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理組織協(xié)調(diào)的重要性

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理的工作中,組織協(xié)調(diào)是其主要的功能之一,有著不可替代的作用。煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的范圍和領(lǐng)域比較廣泛,因此整個(gè)工作環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,如果在復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行組織協(xié)調(diào),可能會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行,同時(shí)還可能影響生產(chǎn)質(zhì)量。組織協(xié)調(diào)的重要性主要表現(xiàn)在,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)其生產(chǎn)工序進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行具體分析,從而制定針對(duì)性的解決方法,以此提高煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)質(zhì)量,保證生產(chǎn)過(guò)程的有序性和安全性

[2]。為了更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)調(diào)度管理中組織協(xié)調(diào)的作用,安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門應(yīng)該與煤礦生產(chǎn)部門進(jìn)行有效的合作,并制定科學(xué)有效的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行集中化的管理,與此同時(shí),還需加強(qiáng)各部門之間的信息交流,實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)行高效管理。

2.2 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理統(tǒng)一性的重要性

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理中,應(yīng)該注重統(tǒng)一性的管理,團(tuán)結(jié)人心,實(shí)現(xiàn)一體化管理。安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門是上下級(jí)部門之間進(jìn)行溝通交流的重要媒介,讓上級(jí)部門的管理人員虛心接納下級(jí)部門人員的建議和要求,并且深入了解下級(jí)部門人員的工作狀態(tài),給予其真正的關(guān)懷,讓下級(jí)部門的人員感受到上級(jí)管理人員的重視程度,從而積極地將煤礦生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行真實(shí)的上報(bào),使上級(jí)部門能夠及時(shí)做出正確的應(yīng)對(duì)措施,減少煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,保證生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦生產(chǎn)中的上下級(jí)部門之間的溝通需要安全生產(chǎn)調(diào)度部門進(jìn)行傳達(dá),在一定程度上能夠提高溝通的效率,還能提高解決安全問(wèn)題的辦事效率和煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理中處理應(yīng)急事件的重要性

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些緊急事件,此時(shí)需要安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門及時(shí)作出應(yīng)急對(duì)策,以保障煤礦生產(chǎn)人員的生命安全和煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度。煤礦生產(chǎn)過(guò)程是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的過(guò)程,對(duì)工作人員的生命安全有著一定的威脅,因此突出了煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門處理應(yīng)急事件的重要性。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)危急事件后,需要安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門將安全事故的損失降到最低,降低危險(xiǎn)事件對(duì)工作人員的損害[3]。因此,安全生產(chǎn)調(diào)度管理部門中的處理應(yīng)急事件的能力成為生產(chǎn)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在煤礦安全生產(chǎn)中監(jiān)控調(diào)度指揮系統(tǒng)起著非常重要的作用,其具有方便化、智能化和自動(dòng)化等多種使用優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)其進(jìn)行合理的應(yīng)用可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,強(qiáng)化生產(chǎn)工作的安全性,從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 張峰,劉炳法.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性[J].山東煤炭科技,2012,(6).

第4篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),適用本規(guī)定。

第三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)工作制度。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

第五條國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指導(dǎo)全國(guó)安全培訓(xùn)工作,依法對(duì)全國(guó)的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本行業(yè)安全培訓(xùn)工作,并按照本規(guī)定制定實(shí)施辦法。

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局指導(dǎo)監(jiān)督檢查全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作。

各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門)按照各自的職責(zé),依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)

第六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

(三)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

(五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

(三)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

(五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實(shí)施。

非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。

煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn),由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十一條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn),必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第十二條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核合格,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)給安全資格證書。

其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。

第三章其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

第十三條煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,方能安排上崗作業(yè)。

第十四條加工、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過(guò)廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第十六條廠(礦)級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);

(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(四)有關(guān)事故案例等。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

第十七條車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

(六)本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(八)有關(guān)事故案例;

(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十八條班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

(三)有關(guān)事故案例;

(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊(duì))和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,另行規(guī)定。

第四章安全培訓(xùn)的組織實(shí)施

第二十一條國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總公司(集團(tuán)公司、總廠)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團(tuán)公司(總公司)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作;組織、指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員)的安全培訓(xùn)工作。

市級(jí)、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織實(shí)施。

第二十二條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。

第五章監(jiān)督管理

第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。

縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對(duì)煤礦井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十七條各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:

(一)安全培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況;

(二)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況;其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;

(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;

(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;

(五)其他需要檢查的內(nèi)容。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定嚴(yán)格考核和頒發(fā)安全資格證書。考核不得收費(fèi)。

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)考核、發(fā)證的有關(guān)人員不得和。

第六章罰則

第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,并處2萬(wàn)元以下的罰款:

(一)未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的;

(二)未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的;

(三)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費(fèi)用的。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處2萬(wàn)元以下的罰款:

(一)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的;

(二)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未按照本規(guī)定對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的;

(三)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未如實(shí)告知從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的;

(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書,上崗作業(yè)的。

縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按照本規(guī)定對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的,責(zé)令限期改正,處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正,處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告,吊銷安全資格證書,并處3萬(wàn)元以下的罰款:

(一)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的;

(二)騙取安全資格證書的。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門有關(guān)人員在考核、發(fā)證工作中、的,由上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或者行政監(jiān)察部門給予記過(guò)、記大過(guò)的行政處分。

第七章附則

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、(礦務(wù)局)局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)(含實(shí)際控制人)等。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

第5篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);煤礦;信息技術(shù);研究與探索

目前,我國(guó)煤礦安全事故多發(fā),井下礦工自身的安全急需得到切實(shí)有效的保障,這也是科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)的根本所在。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家安全事故很少發(fā)生,究其原因,除嚴(yán)格的法律、監(jiān)管制度約束以外,信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備的大量應(yīng)用是其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。因此,強(qiáng)化煤炭企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與開發(fā)利用,加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)能力,乃是我國(guó)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

作為建立和完善“數(shù)字化礦山”的一個(gè)子系統(tǒng),安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),與礦井地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)大系統(tǒng)。其主要內(nèi)容是煤礦安全生產(chǎn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產(chǎn)管理的即時(shí)情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊,轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng),利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等多項(xiàng)技術(shù)的緊密融合,有效地管理控制煤礦安全生產(chǎn),保障礦井的安全正常運(yùn)行;同時(shí),煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要本著先進(jìn)性、投資保護(hù)、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則,要針對(duì)煤炭企業(yè)安全需要的實(shí)際情況。

現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬(wàn)別,但從信息設(shè)施的種類來(lái)劃分,可以分為檢測(cè)、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場(chǎng)主流來(lái)看,功能模塊大同小異,整個(gè)系統(tǒng)可分為以下幾個(gè)模塊:

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在煤礦安全檢查過(guò)程中對(duì)收集到的煤礦安全生產(chǎn)信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對(duì)煤礦安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對(duì)煤礦安全隱患處理落實(shí)情況和煤礦安全生產(chǎn)信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過(guò)程中的問(wèn)題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息,當(dāng)班次交接時(shí),瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題和還沒(méi)有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn),為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導(dǎo),以明確責(zé)任,為煤礦計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總,供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度,是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù),是由每班生產(chǎn)過(guò)成中一件件事故教訓(xùn)填而寫成的,它在煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)著規(guī)律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計(jì)算機(jī)信息化管理,還要防治病毒入侵、傳播。強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí),有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等,計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤等,導(dǎo)致煤礦井下信息化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)失靈,危害非常之大。 轉(zhuǎn) 五是安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全信息的匯總,可以對(duì)煤礦安全情況進(jìn)行綜合分析,通過(guò)日?qǐng)?bào)和月報(bào)的形式提交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況,為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

六是煤礦安全技術(shù)措施管理。本計(jì)算機(jī)模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā),對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的各種類別的工程制定煤礦安全生產(chǎn)措施。審批后執(zhí)行,記錄措施的執(zhí)行情況,并對(duì)煤礦安全生產(chǎn)措施進(jìn)行月度的復(fù)審,確保煤礦安全生產(chǎn)措施的可行性。

七是煤礦安全標(biāo)志管理。為了引起人們對(duì)不安全因素的注意,預(yù)防事故的發(fā)生,需要在各有關(guān)場(chǎng)合作出醒目標(biāo)志,在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成,用以表達(dá)特定的安全信息,安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類,對(duì)安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況,并備有安全標(biāo)志的基本知識(shí)。

八是人員定位查詢??刹樵兊侥橙藛T當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外,部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例,除可單獨(dú)應(yīng)用外,還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國(guó)不少礦井,都在利用通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的煤礦人員定位系統(tǒng),可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人井人員數(shù)量、身份和井下工作位置,是打擊煤礦超能力生產(chǎn),超人員人井的有效的高科技手段。在突況下,監(jiān)控計(jì)算機(jī)上還可立即查詢事故現(xiàn)場(chǎng)的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理亟待解決的問(wèn)題 :

一是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理要通過(guò)各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息,由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析、處理,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)井下瓦斯、通風(fēng)、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進(jìn)行有效監(jiān)控,有力的解決人工監(jiān)測(cè)不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺(jué)的弊端,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù),使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠,使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。

二是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和互通互聯(lián),還存在大量 “信息孤島”現(xiàn)象。由于供應(yīng)商眾多,應(yīng)用系統(tǒng)五花八門,設(shè)備也是型號(hào)多樣,極不統(tǒng)一。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),滿足實(shí)際需求,由于不能信息共享,信息的價(jià)值大打折扣,對(duì)集中管理、決策不能提供有效的支持。

第6篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:地方煤礦 防治水

中圖分類號(hào):TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)07(a)-0158-01

我國(guó)礦井水害主要分布在華北和華南兩大區(qū),其礦井水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,水害十分嚴(yán)重,它已成為影響煤礦安全生產(chǎn)的重大關(guān)鍵問(wèn)題之一。建國(guó)以來(lái),在我國(guó)煤礦一次死亡3人以上的重大事故,水害居第三;平均每次事故死亡7.06人,僅次于瓦斯和火災(zāi)事故。按水源特征,礦井水害一般分為地表水、老窯水、孔隙水、裂隙水和巖溶水五大類型。其中巖溶水害又按含水層的厚度分為薄層灰?guī)r水害和厚層灰?guī)r水害兩類。煤礦井水害可能造成礦井人員傷亡的惡性事故,對(duì)礦井的安全生產(chǎn)有著較大危害。針對(duì)我國(guó)煤礦水害事故頻發(fā)的情況,國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局在認(rèn)真總結(jié)各方面教訓(xùn),提出了煤礦水害防治“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

1 地方煤礦防治水面臨的新問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)主體責(zé)任未能落到實(shí)處,防治水管理不到位

安全生產(chǎn)思想不牢,麻痹大意、存在僥幸心理是導(dǎo)致透水事故的首要原因。一些煤礦企業(yè)對(duì)水害防治工作認(rèn)識(shí)不足,防范意識(shí)差,未將水害防治列入重要議事日程。一些煤礦企業(yè)對(duì)職工安全教育不夠,作業(yè)人員缺乏防透水基本知識(shí),一旦發(fā)生透水事故,不能及時(shí)逃生。另一方面,一些煤礦企業(yè)防治水工作機(jī)制弱化,水害防治措施責(zé)任不明確,存在著在井下透水征兆明顯的情況下仍違規(guī)組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。一些地方小煤礦只顧眼前利益,不顧安全,亂挖亂采,這是發(fā)生采空區(qū)積水透水事故的重要原因。一些礦井根本沒(méi)有水害應(yīng)急預(yù)案,從未進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練,發(fā)生透水后,束手無(wú)策。還有一些私人礦井由于追逐經(jīng)濟(jì)利益的最大化,其防治水害的經(jīng)費(fèi)投入不到位,實(shí)施抗災(zāi)能力較弱。

1.2 水文地質(zhì)資料不清

隨著煤礦開采深度的增加,礦井水文地質(zhì)條件變的更加復(fù)雜。一些礦井缺乏必要的基礎(chǔ)圖紙資料,井下采掘工程平面圖與實(shí)際誤差較大,對(duì)井田內(nèi)或井田邊界老空區(qū)積水不清楚,沒(méi)有對(duì)井田水害情況開展預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。采掘工作面有害氣體增加,積水區(qū)向外散發(fā)出瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。一些地方煤礦在開采第一水平時(shí),煤巖柱留設(shè)不夠,往往是冒裂帶直接進(jìn)入松散層,對(duì)開采前水文地質(zhì)條件不清,沒(méi)有按含水層下回采條件留設(shè)煤柱,回采后水、砂或泥潰入井。

1.3 探放水措施不落實(shí)

一些礦井對(duì)探放水的組織不夠正規(guī),用煤電鉆代替探水鉆,起不到探放水作用,在發(fā)現(xiàn)透水征兆時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取有效措施。還有一些礦井根本沒(méi)有探放水措施,盲目掘進(jìn),導(dǎo)致水害事故。

1.4 防范暴雨洪水工作存在薄弱環(huán)節(jié)

一些礦井對(duì)防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難重視不夠,雨季“三防”措施不落實(shí),廢棄老窯充填不實(shí),發(fā)生暴雨洪水時(shí)井下撤人不及時(shí)。當(dāng)通道堵塞時(shí),積水量增大,水壓增大到一定程度就可能發(fā)生潰水。一些地方小窯開采方法不正規(guī),滲入采空區(qū)的積水從上往下逕流的通道容易堵塞,造成大氣降水補(bǔ)給在排泄的通道不固定。

2 當(dāng)前煤礦井水災(zāi)防治措施

2.1 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)做好防治水基礎(chǔ)工作

安全責(zé)任體系相對(duì)完善后,責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,而管理人員的責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。抓牢管理人員這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就抓住了安全管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)煤礦水害的防治工作,是關(guān)系到各地方煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,煤礦企業(yè)各級(jí)管理人員要盡職盡責(zé),才能保證安全生產(chǎn)這一長(zhǎng)久目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)要結(jié)合典型水害案例,加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育。各地方煤礦企業(yè)要進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和履職能力,編制規(guī)范的防治水規(guī)劃,進(jìn)行規(guī)范的水害治理工作。相關(guān)人員根據(jù)每年的采掘接續(xù)計(jì)劃,結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,全面分析水害隱患,提出水害分析預(yù)測(cè)表及水害預(yù)測(cè)圖。煤礦企業(yè)還要組織開展戒浮躁、守規(guī)矩、重落實(shí)、促發(fā)展活動(dòng),采用適合本礦井的物探、鉆探、化探等先進(jìn)適用技術(shù),查明礦井水文地質(zhì)情況。

2.2 認(rèn)真做好井下探放水工作

據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定:礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)。礦區(qū)水文地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜,煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),因此做好井下探放水工作,掌握礦井地下含水條件具有十分重要的意義。我們有效采取相關(guān)技術(shù)手段,探出地下水源位置、水量、水壓以及施工作業(yè)的距離,以便采取相應(yīng)措施,減少事故的發(fā)生。目前的煤礦防水物探方法還不能完全解決煤礦防治水所遇到的實(shí)際問(wèn)題。一些地區(qū)煤礦使用的煤礦井下探放水防噴裝置對(duì)鉆具易發(fā)生較大幅度的擺動(dòng)使鉆孔空跡偏斜,巖石或煤屑雜物易堵塞鉆孔,下泄水量控制不是很好易淹沒(méi)施工地點(diǎn)。理解煤礦防水物探的整體作用是目前防水物探的發(fā)展方向。不斷完善現(xiàn)有的技術(shù)手段,使物探由定性化研究向定量化發(fā)展,使煤礦防水治理又向前邁向一大步。我們可以采用井下探放水鉆孔防噴裝置,該防噴裝置很好地解決了固定難題,從而保證在鉆進(jìn)過(guò)程中鉆具不發(fā)生大幅擺動(dòng),解決了鉆進(jìn)過(guò)程中的巖石或煤屑雜物堵塞鉆孔難題,泄水管加接控制閘閥,控制下泄水量的大小,以防止下泄水量大于大泵的排水量而造成淹沒(méi)施工地點(diǎn)事故。

2.3 制定應(yīng)急預(yù)案,防患于未然

煤礦企業(yè)只有提前制定應(yīng)急處理預(yù)案,才能在發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案,才能防止事故擴(kuò)大,保證井下作業(yè)人員的安全。各地方煤礦企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),握好實(shí)事求是這個(gè)原則,有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練工作,每年至少組織一次綜合演練或?qū)m?xiàng)演練;各礦井每年組織兩次應(yīng)急演練,其中一次為現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,并撰寫評(píng)估報(bào)告。煤礦企業(yè)在發(fā)生水害后,要立即啟動(dòng)礦井水害應(yīng)急預(yù)案,并積極開展救援工作。

2.4 加強(qiáng)雨季“三防”工作

煤礦企業(yè)在雨季要加大與應(yīng)急救援隊(duì)伍工作銜接,加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通,充分利用現(xiàn)代信息手段及時(shí)掌握汛情水情及預(yù)警預(yù)報(bào)信息,建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制。煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)巡視和排查工作,在接到暴雨災(zāi)害預(yù)警后,要實(shí)施24小時(shí)不間斷巡視,煤礦井口標(biāo)要高于歷史最高洪水水位。煤礦企業(yè)必須就防范暴雨洪水進(jìn)行隱患排查,雨季要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)本井田范圍的地表水體(河流、容水庫(kù)塘、溝壑);礦井老窯、采空區(qū)、溶洞、地下河流的影響;礦井受承壓水、裂隙水、斷層水影響情況;相鄰礦井和關(guān)閉礦井對(duì)本礦的水害威脅等重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦防治水問(wèn)題不僅關(guān)系到礦井本身利益,而且與礦工的生命安全息息相關(guān),在提倡以人為本的當(dāng)今生活,我們要通過(guò)各種途徑探尋礦井水害發(fā)生的規(guī)律,發(fā)揮防治水新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),做好煤礦防治水工作,從根本上解決煤礦水害問(wèn)題,以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第7篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:大同地煤公司 安全生產(chǎn) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

中圖分類號(hào):TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)10(c)-0056-01

1 煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的主要用途

在煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中,煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),在日常的生產(chǎn)組織、在線監(jiān)測(cè)過(guò)程中各自發(fā)揮著不同的作用。

(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)—— 防患未然。安全責(zé)任重于泰山,管理監(jiān)控先于生產(chǎn)。一方面,安全監(jiān)控力爭(zhēng)做到百密無(wú)一疏,防事故于未然;另一方面,當(dāng)遇到瓦斯、火、沖擊地壓等事故時(shí),救援人員通過(guò)查看系統(tǒng)對(duì)事故時(shí)間、爆源、火源等的詳細(xì)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)記錄來(lái)贏得時(shí)間緊急施救。

(2)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)—— 以人為本。包括井下作業(yè)人員考勤、持證上崗管理,領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域管理,事故應(yīng)急救援管理和特種作業(yè)人員管理等。總之,各種管理都是為井下一線作業(yè)人員的人身安全保駕護(hù)航。

(3)產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)—— 采伐有度。該系統(tǒng)管理軟件包括輕軌式監(jiān)測(cè)終端、立井式監(jiān)測(cè)終端和皮帶秤式監(jiān)測(cè)終端三種,其工作原理是通過(guò)管理軟件對(duì)煤炭產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,形成數(shù)據(jù)并傳出,傳出的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理存入其產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),既可有效防止煤礦超能力生產(chǎn)發(fā)生事故,也可有效避免煤礦偷逃稅款,維護(hù)國(guó)家利益。

(4)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)—— 上傳下達(dá)。主要包括礦用調(diào)度和礦井廣播兩個(gè)通信系統(tǒng),在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要的作用,是全礦井各部門溝通的重要工具。

2 地煤公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀

地煤公司隸屬于大同煤礦集團(tuán),所轄礦井共有12座(生產(chǎn)礦井六座,技改礦井六座)。煤礦所在地主要分布在大同市南郊區(qū)和左云縣,礦井全部為低瓦斯礦井。六座生產(chǎn)礦井全部安裝了安全監(jiān)測(cè)、作業(yè)人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),六座技改礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完善,其他系統(tǒng)隨技改工程推進(jìn)逐步完善。從日常的使用和系統(tǒng)運(yùn)行情況來(lái)看,我公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)論是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè),還是資料管理、機(jī)房設(shè)備,以及系統(tǒng)的安裝、使用、運(yùn)行等環(huán)節(jié)都能夠較好的按照山西省局相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求健全完善各系統(tǒng),并保證其正常監(jiān)控運(yùn)行。

3 存在的主要問(wèn)題

(1)共性的問(wèn)題。①安全監(jiān)控系統(tǒng)方面:設(shè)備臺(tái)帳、故障記錄、檢修記錄等設(shè)備管理資料內(nèi)容填寫不規(guī)范;UPS電源不間斷連續(xù)供電低于8 h;井下個(gè)別傳感器安裝位置不規(guī)范。②作業(yè)人員管理系統(tǒng)方面:設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)資料和部分臺(tái)帳不完善;井下人員定位分站安裝數(shù)量不足。③產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)方面:值機(jī)人員未實(shí)現(xiàn)全部持證上崗;系統(tǒng)不具備視頻監(jiān)控和圖像存儲(chǔ)功能;設(shè)備管理資料填寫有不完善。④通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方面:設(shè)備故障記錄、檢修及巡檢記錄填寫不規(guī)范;井下廣播系統(tǒng)未安裝至工作面順槽。

(2)通信協(xié)議不規(guī)范,幾大系統(tǒng)不能相互兼容。煤礦現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備是由多家不同的生產(chǎn)廠家提供,但是各廠家之間并沒(méi)有一個(gè)符合礦井電氣防爆等特殊要求的統(tǒng)一使用通信協(xié)議,從而造成不同廠家的設(shè)備無(wú)法兼容,無(wú)法共享傳輸電纜,造成設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,無(wú)法實(shí)現(xiàn)軟件適時(shí)升級(jí)改造。

(3)智能傳感器性能差。目前,礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)多采用智能傳感器,但長(zhǎng)期以來(lái)傳感器的敏感元件一直存在著工作穩(wěn)定性差、零點(diǎn)漂移、靈敏度漂移以及元件一致性差的缺點(diǎn),從而嚴(yán)重制約著礦井有害氣體的正常檢測(cè)。

(4)系統(tǒng)診斷功能有待加強(qiáng)。診斷系統(tǒng)作為管理、維護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)的輔助手段,其作用亦不可忽視,但現(xiàn)有的部分系統(tǒng)只能對(duì)通訊狀況診斷,并不能詳細(xì)地判斷故障的性質(zhì)和故障點(diǎn)。

4 建議

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題,要建立安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),并配備具有安全監(jiān)測(cè)專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員。各部分管理,應(yīng)分片包干、責(zé)任到人。

(2)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作。要通過(guò)多種形式宣傳各大安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的重要性,利用板報(bào)、班前會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等靈活多樣的方式對(duì)廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控的科普教育,營(yíng)造建設(shè)應(yīng)用安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的良好氛圍。同時(shí),將定期組織召開監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)上崗證書,確保各級(jí)人員熟悉監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)知識(shí),提高職工自我保護(hù)和應(yīng)急救援能力。

(3)嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠。在選購(gòu)安全監(jiān)控設(shè)備時(shí),必須要選購(gòu)“兩證”(即產(chǎn)品防爆合格證、“MA”標(biāo)志證)齊全、技術(shù)先進(jìn)的正規(guī)廠商生產(chǎn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品,并做好日常管理和維護(hù)工作,落實(shí)維修資金,及時(shí)補(bǔ)充零配件,保證礦井安全監(jiān)控信息管理處于高度水平。

(4)完善基礎(chǔ),加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力。要實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)可靠正常運(yùn)行,在保障基礎(chǔ)設(shè)備先進(jìn)性的同時(shí),技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作也不可小視,應(yīng)當(dāng)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)的各種設(shè)備和裝置分別建立技術(shù)檔案和賬、表、圖及檢修、調(diào)試等記錄,有利于總結(jié)故障規(guī)律積累維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

第8篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

1、職工的安全培訓(xùn)教育力度不夠

我國(guó)是能源需求大國(guó),煤炭是我國(guó)的能源基礎(chǔ)。一方面,隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)上對(duì)煤炭的需求在不斷加大,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的加大,為了能夠穩(wěn)定平衡的生存下去,非生產(chǎn)性的大量管理人員被裁減,這些現(xiàn)象導(dǎo)致了“有學(xué)校無(wú)學(xué)生”的癥狀出現(xiàn),對(duì)于從事煤礦工作的人員從頭到尾缺乏整體培訓(xùn)規(guī)劃。另一方面,由于社會(huì)風(fēng)氣的不斷變化,人們的思想也在不斷的受到影響,對(duì)我們煤礦工人來(lái)講,他們?cè)谶M(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)積極性不高,動(dòng)力不足,往往是為了完成培訓(xùn)任務(wù)而參加培訓(xùn),對(duì)所講的理論知識(shí)記不住搞不懂,培訓(xùn)老師有不少缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)煤礦井下遇到危險(xiǎn)時(shí)的解決措施不能理論聯(lián)系實(shí)際的講解,從而讓他們對(duì)安全知識(shí)講述產(chǎn)生厭倦感,讓最終的培訓(xùn)效果也極為不佳。

2、員工素質(zhì)較低

一方面,煤礦企業(yè)的干部管理人員大都是從基層逐步提拔上來(lái)的,很多是從農(nóng)村到煤礦從協(xié)議工、農(nóng)輪工干起,因?yàn)榉e極肯干而最終提升到管理崗位,但是他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的安全知識(shí),對(duì)安全的責(zé)任與制度也往往落實(shí)不到位,認(rèn)識(shí)不清楚。另一方面,對(duì)于部分職工來(lái)講,他們的安全意識(shí)不深,很多時(shí)候都不按煤礦開采的制度和規(guī)章辦事,缺乏對(duì)遇到緊急事件的處理能力,有的甚至是盲目進(jìn)行開采,憑借著多年經(jīng)驗(yàn)做工作,不按《煤礦安全規(guī)程》辦事而最終導(dǎo)致事故出現(xiàn)。

3、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)

對(duì)于煤礦企業(yè)而言,受地下開采的條件限制,不安因素很多,必須制定必要的安全管理制度并得以落實(shí)。但是,從調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),有一部分煤礦制度制定不完善,一部分制度未得到落實(shí)。首先,有部分煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng),他們每個(gè)月下井了解工作情況走馬觀花,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的全面情況了解不到位,做不到對(duì)管理制度的制定完善;其次,煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)已被納入到企業(yè)承包責(zé)任制中,很多已經(jīng)制定的制度成為形式,已經(jīng)不能適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要,沒(méi)有做到隨機(jī)修改;最后,很多管理層人員在技術(shù)的管理、施工等上面根本就沒(méi)做到盡職盡責(zé),缺乏現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,對(duì)管理制度落實(shí)不到位,給事故隱患埋下禍根。

4、勞動(dòng)紀(jì)律松弛,三違現(xiàn)象突出

“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違現(xiàn)象依然嚴(yán)重。比如:很多煤礦單位在工作的過(guò)程中,只管工人上班,不管工人下班,對(duì)工人休息時(shí)間、環(huán)境不管不問(wèn),工人之間的出勤也有明顯偏差,家庭條件稍微好的人就長(zhǎng)期不上班或者隔斷時(shí)間上班,家庭條件稍差的就滿月上班,無(wú)休息時(shí)間等,導(dǎo)致在工作的過(guò)程中出現(xiàn)班中睡覺(jué)、注意力不集中、思想混亂、早升井等三違現(xiàn)象突出。

5、安全資金缺乏

目前,我國(guó)煤礦企業(yè)大都成立了自己的公司,已經(jīng)走上了自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之道路,在利益驅(qū)動(dòng)下,有不少單位擺不正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系,造成安全資金投入不到位、對(duì)安全環(huán)境監(jiān)測(cè)不到位、對(duì)事故隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)處理不到位等,從而引發(fā)事故。

二、煤礦安全狀況滑坡的解決措施

1、憑借科技進(jìn)步促進(jìn)技術(shù)管理

煤礦安全涉及的內(nèi)容較多,主要包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等技術(shù)管理,這些相關(guān)項(xiàng)目都非常重要,既有獨(dú)立性又相輔相成。煤礦管理人員必須分工合作,不能各管各,應(yīng)該對(duì)任何一項(xiàng)系統(tǒng)內(nèi)容都要保持高度關(guān)注,否則就會(huì)引起嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此必須加強(qiáng)技術(shù)管理,制定嚴(yán)細(xì)的管理細(xì)則,做好技術(shù)規(guī)劃,依照先進(jìn)的科技儀器對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),避免出現(xiàn)重大事故;對(duì)于施工中經(jīng)常出現(xiàn)的一些不安全隱患,做好現(xiàn)場(chǎng)督查并整改落實(shí)到位,防止發(fā)生零星事故,讓煤礦企業(yè)的各種安全制度與安全規(guī)程更好的發(fā)揮作用。

2、加大資金投入,注重技措項(xiàng)目管理

煤礦企業(yè)務(wù)必要掌握好安全與生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,保證安全資金投入到位。另外,在一些技措項(xiàng)目管理方面,有計(jì)劃、有方案的進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和落實(shí),并將其納入到監(jiān)察部門的檢查考核項(xiàng)目之下,加大投入資金的利用率,促進(jìn)整個(gè)礦井在整體上對(duì)災(zāi)害情況的預(yù)防和抵抗能力。在生產(chǎn)的過(guò)程中,倘若因?yàn)橘Y金投入不到位而造成的安全問(wèn)題必須對(duì)其管理人員追究相應(yīng)責(zé)任。

3、全面提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,安全隱患的預(yù)防和控制最主要的還是從事工作的職工,人是安全隱患發(fā)生和預(yù)防的關(guān)鍵。因此要做好煤礦井下的安全生產(chǎn),必須提高職工素質(zhì),做好安全培訓(xùn),提高安全技能,做好自主保安,嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn))原則,做到“三不”(不傷害自己,不傷害他人、不被別人傷害)傷害,構(gòu)建安全和諧礦區(qū)

4、完善各種煤礦安全制度

第9篇:煤礦安全應(yīng)急知識(shí)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦;安全教育;原則;對(duì)策

1當(dāng)前煤礦安全教育的特點(diǎn)及弊端

(1)忽視安全教育的重要意義。違章是煤礦發(fā)生事故的常見原因。一方面,負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)忽視了安全工作的重要意義,沒(méi)有將安全教育作為企業(yè)與有關(guān)部門的負(fù)責(zé)內(nèi)容;另一方面,很多不負(fù)責(zé)任的企業(yè)老板單方面追求利益,進(jìn)行違法違規(guī)操作,對(duì)煤礦工作人員不開展生產(chǎn)技能培訓(xùn);此外,大部分工作人員缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),面對(duì)危機(jī)不能及時(shí)自我保護(hù),導(dǎo)致事故經(jīng)常出現(xiàn)。(2)安全教育法律法規(guī)尚不健全。我國(guó)在安全生產(chǎn)教育建立健全方面暴露出許多問(wèn)題:立法效率低,在進(jìn)行安全培訓(xùn)管理時(shí)依賴行政力量,忽視法律的運(yùn)用,安全生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等。(3)安全教育形式化。安全教育工作總是被領(lǐng)導(dǎo)者口頭強(qiáng)調(diào),行動(dòng)上卻不重視。安全技術(shù)培訓(xùn)中心要求各煤礦每期固定的送培人數(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能完成指標(biāo)要對(duì)相關(guān)煤礦進(jìn)行處罰。許多煤礦單位為了罰款為了避免罰款,在選送學(xué)員時(shí)濫竽充數(shù),不利于安全教育工作的開展。(4)教育師資力量不足。不少煤礦教育機(jī)構(gòu)師資不能夠得到良好的培訓(xùn)進(jìn)修各業(yè)內(nèi)交流,煤炭科技的發(fā)展日新月異,但配套的安全教育知識(shí)卻跟不上節(jié)奏,大大限制了安全教育教學(xué)水平的進(jìn)步。(5)安全教育投入不足。國(guó)有煤炭企業(yè)無(wú)力承擔(dān)大量的投入,非公有制企業(yè)也缺乏主動(dòng)性,使得企業(yè)大量雇傭缺乏安全知識(shí)的的農(nóng)民工,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)嚴(yán)重低。

2煤礦安全教育的原則

(1)針對(duì)性原則。在組織煤礦安全教育活動(dòng)時(shí),面對(duì)不同工種、年齡和參與程度的工人,應(yīng)該做到分時(shí)段、分工種,具體內(nèi)容因人而異,充分調(diào)動(dòng)工人積極性。(2)長(zhǎng)期性原則。各級(jí)黨委、政府與煤礦單位及相關(guān)部門在開展煤礦教育活動(dòng)時(shí),要注意把握長(zhǎng)期性原則,突出安全教育在煤礦安全管理工作中的重要地位。(3)廣泛性原則。要充分保證每一個(gè)加入煤礦生產(chǎn)過(guò)程的人員都得到完整的安全生產(chǎn)教育,包括領(lǐng)導(dǎo)、管理者、各員工及其家屬等,缺一不可。(4)實(shí)效性原則??陀^研究現(xiàn)實(shí)情況,一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐。開展安全教育活動(dòng)要貼合生活,推動(dòng)安全教育為安全生產(chǎn)服務(wù)。

3如何開展煤礦安全教育

3.1理性灌輸法

理性灌輸法是指施教方通過(guò)在課堂上講授形式傳遞安全知識(shí),突出強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),讓員工明白為什么重視安全問(wèn)題。此方法具有系統(tǒng)全面、理論豐富的特點(diǎn),有利于縮減教育成本,擴(kuò)大教育規(guī)模。教師在授課時(shí)要有豐富生動(dòng)的語(yǔ)言,采取多種方式授課。

3.2按需施教法

按需施教法是指對(duì)于不同的授課內(nèi)容要才去不同方法,對(duì)于不同年齡、工種的員工要因材施教,結(jié)合他們的特點(diǎn),有更加靈活多變的教育手段,與生產(chǎn)實(shí)際緊密相連。比如:在出臺(tái)新規(guī)定、新章程時(shí)要向全員宣傳;對(duì)于新技術(shù)、新方法要安排專家進(jìn)行普及教育,借助多種形式的教育形式實(shí)際解決安全教育問(wèn)題。

3.3師徒結(jié)對(duì)法

師徒結(jié)對(duì)法是指簽訂師徒合同,組成師徒關(guān)系,讓徒弟在具體工作中學(xué)習(xí)技術(shù),此方法呈現(xiàn)出傳、幫、帶的特點(diǎn)。既能滿足師傅傳授知識(shí)的自身價(jià)值,又能讓更多的新手得到鍛煉。通過(guò)這種方法學(xué)到的技能十分扎實(shí),不容易忘記,讓員工受益匪淺。

3.4心理教育法

心理教育法是指在心理學(xué)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工的心理特點(diǎn)和情緒變化規(guī)律,開展安全心理教育活動(dòng),以此來(lái)加強(qiáng)個(gè)人在面對(duì)煤礦事故時(shí)的應(yīng)急能力。了解員工基本資料,對(duì)情緒不佳的員工給予心理疏導(dǎo)和教育引導(dǎo),防止員工因情緒問(wèn)題出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn)。

3.5典型刺激法

典型刺激法是指借助借助教育活動(dòng)的優(yōu)秀事跡和后進(jìn)典型來(lái)刺激員工,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)典型給予褒獎(jiǎng),對(duì)后進(jìn)典型進(jìn)行批評(píng)懲罰,利用對(duì)比強(qiáng)化教育效果。在表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)前進(jìn)員工的同時(shí),不能放棄后進(jìn)典型,要采取不拋棄、不放棄的原則,先對(duì)其錯(cuò)誤行為進(jìn)行通報(bào)和懲罰,讓員工充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤所在,同時(shí)使更多的員工理解錯(cuò)誤操作、違規(guī)違章的后果和教訓(xùn),以此為戒。除了身邊的事例,還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志、新聞報(bào)道等搜集更多典型,結(jié)合具體例子進(jìn)行安全教育,做到緊密聯(lián)系實(shí)際。

4結(jié)論

在開展煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),做好安全工作,把安全工作放在重要的戰(zhàn)略地位。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下想要保證經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證,更是對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。而想要推動(dòng)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平更上一個(gè)水平,就必須做好安全教育。

[參考文獻(xiàn)]

[1]許家林,朱衛(wèi)兵,王曉振等.淺埋煤層覆巖關(guān)鍵層結(jié)構(gòu)分類研究[J].煤炭學(xué)報(bào),2009(07).

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