知識管理的重要性精選(九篇)
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第1篇：知識管理的重要性范文
[關(guān)鍵詞]圖書資料室；存在問題；知識管理；特征
知識管理，是一種比較新的管理理念和方式，主要是把傳統(tǒng)意義上的圖書資料管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄嚓P(guān)知識的管理（包括整理、收集、傳播和推廣運用等方面），使得圖書資料室管理有了新的生命活力，本文主要針對如何發(fā)揮圖書資料的服務(wù)保障作用進行一定探討，希望能夠?qū)τ趩挝粓D書資料管理者具有一定啟示。
1、知識管理在圖書資料室管理中應(yīng)用的必要性分析
以知識為核心資源、核心動力則是當今的知識經(jīng)濟時代的主要特點，在知識經(jīng)濟時代中，知識管理應(yīng)該符合其發(fā)展要求。單位圖書資料室，這是單位文化知識基礎(chǔ)設(shè)施的地方，需要能夠滿足單位干部職工對信息和知識的日益增加，這就要求單位圖書資料室應(yīng)該不斷創(chuàng)新發(fā)展，認清形勢，按照全新視覺把知識管理運用到知識管理中去。
改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式，就應(yīng)該通過積極引進先進的知識管理相關(guān)理論和方法，使得圖書資料室的相關(guān)的收集、整理、傳播和研究知識的能力不斷強化，突出核心就是知識管理，為了更好體現(xiàn)圖書資料室人員的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，應(yīng)該充分利用知識管理，提高整體人員的素質(zhì)，滿足創(chuàng)新時代和知識經(jīng)濟的發(fā)展要求[1]。
在信息時代中，第一生產(chǎn)力是科學技術(shù)，科技創(chuàng)新和發(fā)展則是單位圖書資料室知識管理的任務(wù)?？萍记閳蟮拇罅ぷ鲃t會促進本行業(yè)、本專業(yè)的快速發(fā)展，一定要通過知識管理，在科技信息情報方面建立優(yōu)勢，否則，則容易出現(xiàn)坐井觀天和盲人摸象的情況。要想保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，亦步亦趨跟在別人后面是絕對行不通的。要想更好的進行圖書資料室的知識管理，就應(yīng)該把資料室建成情報研究所，使得本行業(yè)、本專業(yè)的相關(guān)最新發(fā)展和前沿知識都能進行有效收集和處理，這樣，本單位職工的創(chuàng)新就能夠所保證，使得單位多出成果成為可能。另外，還可以減少相關(guān)的在情報方面的投資，使得大量的人力、物力和財力得到節(jié)省。
要想圖書資料室擺脫困境的方法就是通過知識管理的途徑，因為，在網(wǎng)絡(luò)沖擊越來越明顯的知識經(jīng)濟中，廣大職工干部已經(jīng)不能滿意原有的傳統(tǒng)管理模式。比如，紙質(zhì)館藏資源依然傳統(tǒng)圖書館管理工作的重心，明顯缺乏相關(guān)對于互聯(lián)網(wǎng)運用的資源檢索的相關(guān)內(nèi)容；經(jīng)驗管理處理圖書資料的管理依然是個問題，不能很好利用完善科學的管理方式和手段；在新知識處理方面，圖書資料室還缺乏一定的收集、整理和分析手段，普及新知識還存在一定的滯后問題。所以，單位圖書資料室肯定缺乏活力和吸引力。圖書館管理的被動應(yīng)付狀態(tài)，通過引入知識管理，能夠變變被動服務(wù)為主動服務(wù)，創(chuàng)新管理理念，能夠為讀者提供更好的服務(wù)，滿足在知識經(jīng)濟下的圖書資料發(fā)展的各種需要，更好體現(xiàn)出圖書資料室的價值。
2、知識管理在圖書資料管理中應(yīng)把握的問題
知識管理的理念必須依靠傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變。要想在圖書資料管理中的應(yīng)用知識管理，就應(yīng)該把握好知識管理的理念，在圖書資料室管理的全過程中自覺應(yīng)用其理念。實現(xiàn)資料管理到知識管理的轉(zhuǎn)變則是圖書資料室知識管理的核心問題，對于其中的隱性知識的管理，或者是顯性知識的管理來說，實現(xiàn)服務(wù)中心工作的價值這是最重的實現(xiàn)形式。所以，對于單位圖書資料室管理人員來說，應(yīng)該理清思路，進行明確知識管理的機制、制度，使得管理人員的職責明確定位，擺脫在傳統(tǒng)圖書資料的管理模式方面上影響，知識管理的思路、方法和措施才能更好應(yīng)用[2]。對于因?qū)嶋H工作情況需要而征訂的有價值的資料來說，圖書資料室應(yīng)該對于本單位專業(yè)發(fā)展的知識前沿進行很好的跟蹤，在全年的工作始終貫徹好知識管理的這條主線，對于新知識的收集、分析、傳播、運用等工作要集中力量搞好，為讀者或者相關(guān)部門提供重要的知識文獻，使得科技情報站的作用充分發(fā)揮，能夠為單位的創(chuàng)新工作做出更大的貢獻。
實現(xiàn)知識的有效共享應(yīng)該通過建立知識管理平臺，對于這種比較大系統(tǒng)工程來說，知識管理中需要大量的資金投入，實行基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。對于單位圖書資料室來說，在網(wǎng)絡(luò)建立知識管理系統(tǒng)過程中，應(yīng)該對于知識管理的科學性特別注意。一是，為了更好的進行知識和信息的傳播速度，通過建立信息平臺實現(xiàn)。為了方便讀者進行查詢，應(yīng)該把有價值的論文、資料進行及時傳播；二是，網(wǎng)上圖書館設(shè)立。通過購買專家授課、電子光盤軟件在單位的局域網(wǎng)上進行交流和學習；三是，交流平臺進行有效搭建。為了更好進行學習探討和交流，還應(yīng)該在網(wǎng)上建立相關(guān)的討論平臺，這樣能促進單位內(nèi)的知識的有效共享。
人才隊伍培養(yǎng)應(yīng)該不斷加快，不斷提高服務(wù)能力。管理隊伍能力的提升，則是在實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式到知識管理的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵問題所在。對于相應(yīng)的圖書管理人員的培養(yǎng)和選拔工作也應(yīng)該受到各級的重視，應(yīng)該在圖書資料管理崗位上，任用相關(guān)的業(yè)務(wù)能力強、愛鉆研的相關(guān)人員。在在職人員的培訓力度方面，還需要進一步加強，主要為了提高其專業(yè)技術(shù)水平，使得本單位重要專業(yè)知識和理論的研究不斷加強，為了更好提高服務(wù)質(zhì)量水平，應(yīng)該使得圖書館員工的知識潛力能夠得到最大程度地發(fā)揮。另外，為了更好的推行圖書資料室的知識管理，可以加強與相關(guān)的圖書館的合作交流，還可以對于一些工作先進骨干，以及專家學者進行聘請為業(yè)務(wù)指導，這樣能有效征求專家意見，不斷促進服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變和改進，使得單位圖書資料室的保障能力不斷加強。
參考文獻：
第2篇：知識管理的重要性范文
混凝土的原材料是水泥、砂石、水和少量的外加劑，按照一定的比列進行配比。對其構(gòu)成的原材料進行合理的控制，是保證混凝土質(zhì)量的第一步。
1.1水泥
水泥在運往工地使用之前,必須具備生產(chǎn)廠家簽發(fā)的合格證,而且還必須對水泥的品種、級別以及包裝上的出廠日期等信息進行檢查。在混凝土的大規(guī)模澆筑工程中，一般情況是對水泥的性質(zhì)有要求，比如為了盡量降低水化熱，需要使用低熱或中熱性質(zhì)的水泥。
1.2砂石
砂、碎石和卵石是水利工程中的主要用砂，并且需要嚴格控制其中泥土和其他雜質(zhì)的含量，并要求在砂石的堆放過程中將它們分開堆放，特別與外形相似的石灰等材料避開，防止混雜。如果進入施工工地的材料沒有經(jīng)過試驗的，需要進行試驗，從大堆的不同方向取多次相同數(shù)量的材料進行攪拌，將攪拌均勻后的骨料按照四分法取一定的相同數(shù)量進行檢驗。對施工中所使用的混凝土骨料來說，含水率不同相應(yīng)的配合比也需要進行調(diào)整。
1.3水
混凝土生產(chǎn)過程中用于攪拌的水可以使用自來水或其他不含有害化學成分的天然水或地下水，不能使用夾雜有機物的和其他雜質(zhì)的污水用于攪拌混凝土。
1.4外加劑
在混凝土中使用外加劑可以有效改善混凝土的凝結(jié)性，調(diào)節(jié)凝固時間，增強強度和提高耐久性。但是在混凝土中加入外加劑應(yīng)符合相關(guān)國家標準的規(guī)定，并根據(jù)具體水利施工中對混凝土性能的要求、施工的工藝和氣候條件的不同，根據(jù)材料、水泥和配合比等因素來參考外加劑的使用數(shù)量問題。
2混凝土配合比
在施工中混凝土配合比的確定需要根據(jù)混凝土的設(shè)計強度等級、耐久性等要求進行適配。在此過程中監(jiān)理師需要進行原材料的采樣并在具有一定資質(zhì)的實驗室進行適配工作，在得出實驗室得出的配合比以及相對應(yīng)的混凝土性能等都滿足工程的各項設(shè)計要求之后，才可以進行混凝土的大規(guī)模攪拌和后面的澆筑工作。其中需要注意是，第一次使用混凝土的配合比需要進行開盤鑒定，保證其工作性能滿足配合比要求。
3水利施工中混凝土質(zhì)量的控制
1）在放置模板之前，需要保證是將模板放在已經(jīng)處理好了的基層或已經(jīng)做好的調(diào)平層上，并且需要清掃雜物及浮土后才可以立模板。模板要必須與基層緊貼，能耐振動，如果模板底部有空隙，應(yīng)先把間隙堵塞避免混凝土漏漿。
2）各種材料在進行攪拌之前需要進行檢驗，不合格的不允許入場。在混凝土的具體制造過程中還必須依據(jù)配合比進行嚴格的控制。在此過程中，混凝土的施工配料是確?；炷临|(zhì)量的一個重要工藝，稱量的多少和配合比的變更都會直接影響混凝土性能，如粘聚性、流動性和密實性以及強度等級。
3）另外，材料的匯入順序也是不能隨意更換的：在沒有添加劑的情況下，上料順序應(yīng)為石子、水泥、砂。在需要混合料加入的條件下，上料順序需要進行相應(yīng)的更改，按照石子、水泥、混合料和砂的順序；在需要干粉狀的外加劑的時候，其順序也是需要作出適當調(diào)整的，其先后應(yīng)分為石子、外加劑、水泥和砂子。在確定了摻料順序之后，還需要注意攪拌時間也是一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)不能低于要求的最短時間。
4）最為關(guān)鍵的是混凝土的澆筑必須要振搗密實，不得有任何的漏振和過振現(xiàn)象。在混凝土的強度達到要求時，需要及時進行人工鑿毛。并且從混凝土的生產(chǎn)到最終凝結(jié)，這期間的時間不能超過混凝土的初凝時間。需要在連續(xù)的施工段進行澆筑的時候，需要在下面一層混凝之前就結(jié)束另外相對應(yīng)澆筑層的澆筑。
4混凝土的養(yǎng)護
1）混凝土的養(yǎng)護需要在澆筑完畢的12h之內(nèi)進行覆蓋和澆水，對于較為干硬的混凝土則需要在澆筑后的1～2h之內(nèi)進行覆蓋并適時澆水。具體總結(jié)為一句話，那就是：初凝后覆蓋，終凝后澆水。在混凝土的強度還沒有達到1.20N/mm2以上的時候，不得讓人踩踏或者安裝模板支架等。
2）覆蓋的材料需要使用麻袋片、草簾、鋸末和爐渣等，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)混凝土的濕潤程度來確定。在保養(yǎng)時，平均氣溫低于4℃的情況下是不能通過澆水來保養(yǎng)的。
3）如果混凝土澆筑在缺水地區(qū)，或者要求表面不能覆蓋塑料和澆水的情況下，為了防止混凝土水分的蒸發(fā)，在條件允許的條件下可以使用薄膜養(yǎng)生液的方法來替代。
4）在混凝土的具體養(yǎng)護過程中，如果發(fā)現(xiàn)覆蓋不全的或者澆水不足的，以至混凝土表面泛白或者已經(jīng)出現(xiàn)了細小的干縮裂縫時，必須采取相應(yīng)的緊急措施，比如充分澆水，或者延長澆水日期等措施進行補救。
5質(zhì)量驗收
在水利施工工程完成之后，還需要根據(jù)國家相關(guān)標準進行驗收，如《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107，還有在2002年頒布的《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002，以及在2001年就出臺的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001等水利施工當中的重要規(guī)范和標準。只有對工程的驗收合格之后，在工程質(zhì)量得到保證的前提下，才能進行下一步的相關(guān)工作。
第3篇：知識管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：食品安全；食品質(zhì)量管理；食品衛(wèi)生；食品安全管理體系
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活和消費水平也不斷提高，消費者可以得到的食品種類越來越多。然而在滿足食品數(shù)量品種需求的同時， 食品質(zhì)量卻存在著嚴重不足。一些危及人們身體健康、生命安全的重大食品安全事件時有發(fā)生，食品安全正成為全世界政府和人民關(guān)注的熱點問題。
2012年上半年還沒過，問題膠囊、立頓茶飲、老酸奶果凍、蒙牛問題奶、松香雞等食品安全事件，就接二連三地被媒體披露了出來。我國食品安全問題已由原來的“單一性事件”逐漸發(fā)展成涉及多種行業(yè)的“集體性事件”了。食品安全問題在我國已成為一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，結(jié)果犧牲的是民眾的健康。盡管政府監(jiān)管、眾民監(jiān)督都在盡心盡力，食品安全問題卻愈演愈烈。是什么使得食品安全問題屢禁不止？對此，我國有不少專家學者進行過研究，并將原因概述為以下幾點：我國食品安全管理不力， 包括法律法規(guī)未涵蓋食品安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 政府監(jiān)管未形成無縫隙管理的整合模式； 制度設(shè)計未達到有效防控的科學標準等。但是大家都忽略了道德層面的影響作用。
一、認識食品安全及食品質(zhì)量管理 食品安全指食品無毒、無害，符合應(yīng)當有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。按照世界衛(wèi)生組織的定義，食品安全是食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題。這里有兩個關(guān)鍵詞，一是有毒有害物質(zhì)，一是對人體健康的不良影響。這兩個關(guān)健詞必須同時存在，才構(gòu)成一個食品安全問題或者說才叫做“不安全的食品”。 引發(fā)食品安全問題通常有三個方面的原因：一是致病性微生物引起的食源性疾病，就是通常所說的“食物中毒”。二就是化學性污染，在中國有農(nóng)藥殘留、藥殘留、重金屬殘留、天然毒素(霉菌毒素)有機污染物等。三是違法使用食品添加劑，違法使用就是將國家規(guī)定的食品添加劑超范圍、超量使用。以上三點是引發(fā)食品安全問題的主要因素。而食品質(zhì)量管理就是為保證和提高食品生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量或工程質(zhì)量所進行的調(diào)查，計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，檢查，處理及信息反饋等各項活動總稱，它是食品工業(yè)企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。加強質(zhì)量管理是全面提高生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的前提，要保證高質(zhì)量的生產(chǎn)和產(chǎn)品，食品質(zhì)量管理是一種被廣泛認可的科學有效的管理方法。
二、食品安全的重要性及食品質(zhì)量管理的作用 1、食品安全是目前國際公認的食品安全管理手段，食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到政府和國家的形象，食品安全已成為衡量人民生活質(zhì)量、社會管理水平和國家法制建設(shè)的一個重要方面。同其它國家一樣，由治病微生物和其它有毒有害因素引起的食物中毒和食源性疾病是給我國食品安全構(gòu)成威脅的最主要的因素。隨著近年來重大食品安全問題不斷被爆出，食品安全成為了人們關(guān)注的焦點。消費者在選擇食品時也抱以越來越謹慎的態(tài)度。從蘇丹紅到三聚氰胺，從抗生素濫用到瘦肉精問題，即使政府和企業(yè)從未停止過他們在食品安全和防止食源性疾病上所做的努力，食品安全問題卻似乎從未消失。因此，食品安全和食品質(zhì)量涉及千家萬戶，是老百姓生存的最基本的要求，食品質(zhì)量安全沒有保證，人民群眾的身體健康和生命安全也就沒有保障。
2、搞好食品質(zhì)量管理有以下幾點作用。一搞好食品質(zhì)量管理有助于保障消費者身體健康。食品生產(chǎn)，流通環(huán)節(jié)比較多，如不注意加強質(zhì)量管理，保證食品衛(wèi)生的要求，很容易造成食品污染，從而危害消費者身體健康，甚至造成生命危險。搞好食品質(zhì)量管理，可以預防、減少食物中毒和食源性疾病的發(fā)生，有助于保障消費者身體健康。二搞好食品質(zhì)量管理是提高食品工業(yè)產(chǎn)品競爭力的重要手段。食品工業(yè)產(chǎn)品能否占有市場，具有較強的競爭力，基本上取決于產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。三搞好食品質(zhì)量管理有助于提高食品企業(yè)的經(jīng)濟效益 。搞好食品質(zhì)量管理，有助于減少生產(chǎn)過程中的廢品損失和浪費，減少原材料，動力和工時的消耗，降低產(chǎn)品的成本從而提高勞動生產(chǎn)率，用比較少的消耗生產(chǎn)出更多更好的食品盡快占有市場，易于銷售，從而縮短庫存時間，加速資金周轉(zhuǎn)，同時，不斷提高食品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、加強食品質(zhì)量及食品安全的保障體系建設(shè) 法律的不完善、執(zhí)行不利和執(zhí)法不嚴是造成食品安全惡化態(tài)勢的重要因素。應(yīng)該進一步加強和完善我國食品安全法律法規(guī)制度，制定出切實可行的食品安全具體的標準及監(jiān)管程序。 1、進一步完善我國食品質(zhì)量安全市場準入制度，對企業(yè)進入市場的門檻進行嚴格監(jiān)管，把好食品安全的關(guān)卡。食品加工企業(yè)必須具備國家法律法規(guī)規(guī)定的食品質(zhì)量和安全的管理體系，才能申請頒發(fā)《食品生產(chǎn)許可證》，才能從事食品生產(chǎn)加工，才能加貼質(zhì)量安全標志，保證消費者能夠吃上安全放心的食品。2、完善食品安全管理的法律、法規(guī)和標準。國家相關(guān)部門應(yīng)對不適應(yīng)食品安全需要的法律法規(guī)進行修改和完善，改革現(xiàn)行的標準化管理體制，實現(xiàn)我國食品安全標準與國際標準和國外先進標準接軌；建立有效的監(jiān)督管理和監(jiān)控檢測體系，要從源頭上把好質(zhì)量關(guān)；構(gòu)建食品安全管理體系；食品良好操作規(guī)范（GMP），危害分析關(guān)鍵點（HACCP）系統(tǒng)和ISO9000標準系列都是行之有效的食品衛(wèi)生與質(zhì)量控制的保證制度和保證體系。食品良好操作規(guī)范（GMP）是食品企業(yè)自主性質(zhì)量保證制度，是構(gòu)筑HACCP系統(tǒng)和ISO9000標準系列的基礎(chǔ)，HACCP系統(tǒng)是再嚴格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上通過危害風險分析，在關(guān)鍵點實行嚴格控制，從而避免生物的化學和物理的危害因素對食品的污染。ISO9000標準系列則是更高一級且更全面的質(zhì)量管理體系，它包含了產(chǎn)品設(shè)計、過程控制和產(chǎn)品服務(wù)的全方位的質(zhì)量控制程序。因此，企業(yè)應(yīng)采取將HACCP兼容于ISO9000質(zhì)量體系的質(zhì)量控制模式，這樣既避免了標準之間在內(nèi)容上的重復，而且使標準的針對性更強，從而形成一套行之有效的、易于操作的質(zhì)量管理體系，通過規(guī)范的質(zhì)量管理手段達到食品質(zhì)量穩(wěn)定和安全之目的。
3、加大對危害食品安全行為的懲罰力度。國家在建立食品安全應(yīng)急機制的同時，應(yīng)出臺相關(guān)的法律法規(guī)，明確應(yīng)急機制各部門及其負責人的法律責任，對主觀上故意瞞報、不作為、隱瞞信息等行為，都必須追究其法律責任。一旦發(fā)生食品安全事故，必須實行責任追究制度，要從重從快處罰，那些沒有認真履行執(zhí)法責任的失職人員要承擔相應(yīng)的責任。
四、總結(jié)
我國現(xiàn)在還存在將食品衛(wèi)生管理代替食品質(zhì)量管理的情況，食品質(zhì)量管理工作至今沒有得到重視。我認為應(yīng)從以下幾方面著手：第一，加強食品安全工作，加快食品立法和制度建設(shè)，完善管理機構(gòu)設(shè)置，盡快組建食品質(zhì)量衛(wèi)生安全認證機構(gòu)，積極開展“安全食品”、“綠色批發(fā)市場”、“綠色零售市場”和“綠色生產(chǎn)線”的認證工作。在食品安全立法上，需要進一步完善法律體系的建設(shè)，使食品安全工作有強有力的法律支持。第二，積極引入先進管理手段和方法，加強認證體系建設(shè)，加強食品安全管理體系建設(shè)。第三，加強信息服務(wù)體系建設(shè)。管理部門應(yīng)建立和完善覆蓋面寬、時效性強的食品供求、交易、價格等信息的收集、整理、制度和監(jiān)測抽檢預警網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搞好食品供求、衛(wèi)生質(zhì)量預測、預報和預警工作。第四，加強食品安全設(shè)施體系建設(shè)。第五，食品安全是一個系統(tǒng)工程，需要社會各方面的共同努力，要加強對食品加強食品質(zhì)量管理具有重大意義。作為食品企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和工作人員，都應(yīng)懂得食品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識，從整體上把握質(zhì)量管理的共性，學習和應(yīng)用先進科學的質(zhì)量管理方法，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
參考文獻
第4篇：知識管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：事前控制、質(zhì)量管理、應(yīng)對措施
中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A
對于一個施工企業(yè)來講，工程項目施工質(zhì)量的好壞是一個項目成功與否的重要指標，也是企業(yè)發(fā)展的根本。每一個項目經(jīng)理都非常重視工程項目的施工質(zhì)量，但由于工程項目施工中影響因素多，施工周期長等特點，在實際的施工中，質(zhì)量管理往往會出現(xiàn)各種問題。
大家都知道質(zhì)量管理大致可以分為事前、事中、事后三個階段的控制管理。但在以往的工程施工中，我們往往將質(zhì)量管理的重點放在事中和事后控制，而忽視了事前控制管理，也就是施工前期準備階段的提前預防控制。從而由于準備不足造成了在施工中根據(jù)經(jīng)驗施工而出現(xiàn)大量以往出現(xiàn)的質(zhì)量通病，或者是盲目的哪里出現(xiàn)問題就到哪里搶險，造成質(zhì)量管理的松散。
質(zhì)量的事前控制就是指工程項目施工前對整個工程進行全方面的分析，將可能對工程質(zhì)量造成影響的因素作為質(zhì)量控制點，提前制定相應(yīng)的控制措施，如根據(jù)施工人員的技能水平合理安排其工作崗位，避免由于技能水平問題造成施工質(zhì)量問題；根據(jù)工程實際情況，選擇合適的施工機具，制定切合實際的施工方案，采用正確的施工方法，安排合理的施工工序，從而確保施工質(zhì)量。做好質(zhì)量事前控制能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)防患于未然，因此，我們要加強對施工前的準備工作的重視，這是確保整個工程質(zhì)量相當重要的一項工作，是整個施工階段質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標的重要保障。
質(zhì)量管理的事前控制，主要應(yīng)該做好以下幾個方面的控制：
首先是重視圖紙會審和設(shè)計交底工作。圖紙會審、設(shè)計交底的作用就是使施工單位了解工程設(shè)計的主要思想和構(gòu)思，采用的標準規(guī)范，對工程施工材料的要求，所采用的技術(shù)、工藝以及在施工中應(yīng)注意的問題。在圖紙會審和設(shè)計交底的過程中，我們就能了解工程施工關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，減少圖紙中的差錯、遺漏等，將圖紙中的質(zhì)量隱患和問題消滅在施工之前，避免施工中由于設(shè)計的原因產(chǎn)生質(zhì)量問題，造成返工，保證工程質(zhì)量。圖紙會審、設(shè)計交底是保證工程質(zhì)量的重要前提，也是保證工程順利施工的必要條件，因此圖紙會審、設(shè)計交底是質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。
第二，就是要加強施工組織設(shè)計、施工方案的可操作性。施工組織設(shè)計、施工方案的目的是用來指導實際施工，提高施工質(zhì)量，加快工期，是指導施工全過程的重要文件。但在以往的工程項目中，施工方案多是流于形式，以應(yīng)付上報或者PMC、業(yè)主的檢查需要，沒有真正的在實際施工中起到指導作用，施工過程中多是按照以往施工經(jīng)驗來進行施工，這樣就會造成在施工中產(chǎn)生一些以往施工的質(zhì)量通病。因此，在項目前期，就要根據(jù)工程環(huán)境條件、工程內(nèi)容等實際情況，科學合理的制定施工方案，采用正確的施工方法，選擇合適的施工機具，安排合理的施工工序，配備正確的施工人力等。在施工方案制定的過程中，項目管理人員就能對整個項目工程有了一定的了解，明確了施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方及影響施工質(zhì)量的因素，將這些因素作為質(zhì)量預控點，從而可以有針對性的提前制定相應(yīng)的預防措施。在施工過程中嚴格按照制定的施工方案執(zhí)行，就可以避免盲目的按照以往施工經(jīng)驗施工而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。因此，加強施工方案的可操作性，制定科學、合理的施工方案，是整個工程項目施工質(zhì)量管理的指導，也是工程項目施工質(zhì)量的重要保證。
第三，制定比較合理的施工進度計劃。目前的施工建設(shè)業(yè)主往往對工期的要求特別緊迫，因此在施工過程中，特別是在施工后期，我們往往為了按照業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)而忽視了施工質(zhì)量的管理。因此在項目前期準備過程中，要根據(jù)整個工程的實際工程量和業(yè)主要求的工期，編制合理的施工總進度計劃，再根據(jù)各個專業(yè)的相互施工工序，施工資源等制定各個專業(yè)，各個單位工程的詳細施工進度計劃。在項目施工過程中，由于不確定因素較多，對工程進度會造成干擾，從而造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差，因此在施工進度計劃的編制過程中，要對工程項目施工包括環(huán)境條件、采購、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行全面的了解， 有一定的預見性，使整個進度計劃科學、合理。這樣就可以避免在實際施工中由于搶工期而放松了質(zhì)量管理，影響整個工程的施工質(zhì)量。
第四，加強對施工材料等的事前控制管理。材料工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量有直接影響，原材料、半成品、構(gòu)配件等是構(gòu)成工程項目的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進行施工作業(yè)。但原材料、半成品，構(gòu)配件的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)劣程度，對工程質(zhì)量有著重要影響，保證原材料的質(zhì)量和準確使用也是工程施工質(zhì)量事前控制的主要內(nèi)容之一。尤其是海外項目，材料在國內(nèi)采購，運輸周期很長，材料出現(xiàn)問題將會對整個工程造成很大影響。所以必須把好材料關(guān)。因此在材料采購過程中就要加強材料的選擇、檢驗，更重要的是要加強材料進場時的檢驗，進場檢驗對質(zhì)量預控有很重要的意義，它同時具有把關(guān)、預防以及指導施工的作用。
第五，就是要加強施工前人員的控制。人是整個施工過程的直接參與者，也是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，為此要做好對參與工程施工的所有人員的控制。首先是對工程項目管理人員質(zhì)量的事前控制。工程項目管理人員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，管理人員應(yīng)該是各方面均具有較高水平的復合型人才，一專多能，否則就會在某些施工中出現(xiàn)的問題上束手無策。其次就是對施工人員質(zhì)量的事前控制。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱都直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此項目管理人員要在自身水平較高的前提下，對施工人員的能力水平進行綜合考察，對特殊作業(yè)及關(guān)鍵部位的操作人員的技術(shù)水平進行考核，特殊工種必須持證上崗。因此，在項目前期，挑選綜合素質(zhì)較高的人員，也是工程項目質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。
第5篇：知識管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；質(zhì)量管理；重要性；措施
1 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著最近幾年我國人口的不斷增加，人們的生活質(zhì)量的明顯改善，促使我國房地產(chǎn)的事業(yè)不斷進步，然而在取得成就的同時也存在著很多問題，例如質(zhì)量較差，價格偏高，施工時間較長等，所以在進行房地產(chǎn)建筑時要十分重視質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的實施對建筑工程的質(zhì)量、相關(guān)人員的生命安全以及國家房地產(chǎn)的兼職企業(yè)有著很大影響，甚至對其起著決定性作用?？偠灾?，質(zhì)量管理和房地產(chǎn)的建筑施工有著密切的聯(lián)系，因此建筑企業(yè)要加大對其物力、財力、時間等多方面的投入，以使施工能夠順利安全的完成。
2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性
2.1 房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為了讓人們住上舒適放心的房屋，無論是房屋的安全性、整體的美觀效果還是設(shè)計感都必須達到建筑施工質(zhì)量的管理標準。為了保障他人的生命安全以及加強個人的職業(yè)技能，施工人員在進行工作時要十分重視質(zhì)量管理并且嚴格按要求進行。
2.2 房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。房屋建筑施工管理主要有三個方面，即質(zhì)量、進度和安全，它們是緊密聯(lián)系、對立統(tǒng)一的，其中質(zhì)量管理在整個房屋建筑施工中占據(jù)著重要地位。只有保證房屋建筑施工的質(zhì)量，才能使整個項目工程順利開展直到完成，才可以加大人們對建筑企業(yè)的認可，進而促使建筑企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中地位越來越高。
2.3 房屋建筑施工質(zhì)量與國家經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)在我國的產(chǎn)業(yè)中影響重大，并且隨著我國經(jīng)濟的不斷壯大，人口數(shù)量的逐年增加，使社會對住房的需求也隨之變大。因此必須使房屋建設(shè)的質(zhì)量符合標準才能滿足人們的需求，進而使建筑行業(yè)不斷進步壯大，并且?guī)恿讼嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展，因此為促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了很大幫助。
3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
3.1 房屋建筑工程招標問題。如今建筑市場競爭越來越激烈，很多建筑企業(yè)采取非法措施進行投標競爭，所以明招暗定的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，打破了建筑市場招投標的公平公正原則。那些采取非法手段投標獲得成功的建筑企業(yè)本身規(guī)模不大，且實力不夠雄厚，無法在施工過程中保證整個工程的質(zhì)量，進而對建筑業(yè)的有效運行和發(fā)展起到了阻礙作用。
3.2 材料設(shè)備購置管理不夠嚴格。材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對其加以重視，在工程施工中沒有對材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度，對材料設(shè)備的購置也不夠嚴格，有些采購人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購買一些價格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴重影響房屋建筑施工質(zhì)量。
3.3 房屋建筑施工管理制度不夠完善。房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。
3.4 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質(zhì)量管理要對施工所以環(huán)節(jié)進行嚴格地監(jiān)督和指導，但是很多建筑企業(yè)并沒有對施工質(zhì)量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實到實際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
4 加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施
4.1 加強對施工人員的培訓。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于所有技術(shù)管理干部、操作人員以及服務(wù)人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。但是據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數(shù)只占所有施工人員人數(shù)的4%。要想提高施工質(zhì)量，必須對施工人員加以培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。4.1.1 強化施工人員的質(zhì)量意識。根據(jù)房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質(zhì)量為本觀念、為客戶服務(wù)原則、重視數(shù)據(jù)理論以及追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時注重社會效益的綜合效益觀念牢記在心。4.1.2 提高施工人員的技術(shù)水平。管理、技術(shù)人員要加強組織管理能力和技術(shù)指導的能力，強化檢測質(zhì)量好壞的能力；生產(chǎn)人員要嚴格按照生產(chǎn)標準制造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品；服務(wù)人員要做好自己的本職工作，以良好的技術(shù)和生活服務(wù)保證工程質(zhì)量。
4.2 嚴格監(jiān)管施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。4.2.1 加強采保人員管理。選擇采保人員時要經(jīng)過嚴格的篩選，選擇那些誠實守信，責任心、事業(yè)心強，專業(yè)知識水平高，能夠準確鑒別質(zhì)量好壞的人員從事材料設(shè)備的采購。4.2.2 加強對送貨廠家的了解。在購買材料設(shè)備之前要對市場進行調(diào)查分析，對所需材料的質(zhì)量、價格和廠家的供貨能力等進行有效的了解和掌握，從而選擇出最符合需求的廠家。在市場上采購時，要注重產(chǎn)品合格證、廠名地址以及廠商的社會信譽度，購買符合其要求的產(chǎn)品。這樣不僅可以使材料的設(shè)備得到質(zhì)量保障，而且還能夠起到貨比三家減少成本的作用。為了減少在購買材料時出現(xiàn)失誤，還需要在施工時對材料、設(shè)備和配件等進行全方面的質(zhì)量監(jiān)督。施工項目中的所有主要材料必須與施工的設(shè)計相符，而且還要制定細致的材料質(zhì)保書，盡量避免使用質(zhì)保書項目不健全的產(chǎn)品，如果使用，必須對產(chǎn)品進行嚴格的檢測和鑒定，做到符合要求才使用。
4.3 積極采用科技成果，全面實施質(zhì)量管理。4.3.1 積極采用科技成果。施工質(zhì)量與很多因素有關(guān)，例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等都對質(zhì)量有著重大的影響，如果運用的是新技術(shù)和新工藝要選擇與施工要求相符的技術(shù)。在整個施工的過程中，要建立與技術(shù)要求相一致的工藝流程、質(zhì)量標準，并且制定嚴格的考核制度，促使施工技術(shù)和工藝水平不斷的提高，使工程質(zhì)量得到保障。4.3.2 全面實施質(zhì)量管理?？茖W技術(shù)在施工過程中有著很大的作用，與此同時管理在質(zhì)量控制中占據(jù)著重要地位。建筑工程項目應(yīng)該繼續(xù)完善質(zhì)量保護體系和質(zhì)量責任制度，指明個人責任。在進行施工時要對每個環(huán)節(jié)都嚴格管理控制。對每項工程的各個子項目以及工作流程中的具體環(huán)節(jié)崗位，要切實做到管理到位，不能對其有所忽視。在對整個工程進行管理的過程中，首先要具體分析施工隊伍的自身情況、工程本身的特征以及在質(zhì)量上會出現(xiàn)的問題，確定具體的質(zhì)量標準和制定相關(guān)的解決方案。然后結(jié)合質(zhì)量的標準和解決方案編寫施工組織設(shè)計，制定出科學合理的保證計劃和解決措施，進而對實施的內(nèi)容、方法和效果有明確的了解。
第6篇：知識管理的重要性范文
行了探討。
關(guān)鍵詞：
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：
公路工程施工企業(yè)最為重要的職責是要研究如何將公路工程施工的高質(zhì)量、高效率及經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)公路工程項目建設(shè)目標。公路工程施工過程中，只要有一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤就非常有可能影響整個公路工程的進展以及效益水平，造成的損失是很難用金錢進行計量的，因此，應(yīng)當重視公路工程的施工質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理視為公路工程整個施工階段中的生命線。
1.公路工程施工質(zhì)量管理的重要意義
1.1 有利于發(fā)揮各種積極因素
進行公路工程施工加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠保證施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢， 保證機械設(shè)備正常運行并提高機械施工效率， 能充分調(diào)動各方積極因素進行公路工程建設(shè)， 為公路工程施工的順利進行和工程建設(shè)效益的提高奠定基礎(chǔ)。
1.2 有利于保障公路工程施工的順利進行
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 并立即采取預防措施， 將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)， 避免出現(xiàn)施工事故， 使施工單位快速并有效地組織施工， 保證公路工程施工順利進行。
1.3 有利于提高公路工程施工人員的素質(zhì)
為了加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 施工單位必須采取有效的措施， 重視專業(yè)技術(shù)和管理人員的引 進 工 作 ， 并 加 強 對 他 們 的 培 訓 ，不斷提高其綜合素質(zhì)。 施工單位也能夠更好地對人員進行分配， 合理安排機械設(shè)備， 確保資源得到合理配置， 并采用科學的方法進行施工，不斷提高施工單位的施工管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)化技能。
1.4 有利于提高公路工程施工效益
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠充分調(diào)動各種積極因素進行公路工程施工， 合理優(yōu)化資源配置， 使施工人員充分履行自己的職責， 不僅能夠保證公路工程施工順利進行， 還能夠提高整個公路工程建設(shè)的效益。
2.公路工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題
2.1.公路工程施工準備不夠充分。公路工程的施工建設(shè)是一項巨大的工程項目，在前期設(shè)計、計量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實際施工實踐中，經(jīng)常存在為趕工期而倉促開工等現(xiàn)象，沒有深入透徹的了解施工項目，缺乏全面統(tǒng)籌規(guī)劃。在這種情形下，施工質(zhì)量問題就產(chǎn)生了，輕的話將導致公路大批量返工，嚴重的情況下可能導致整個公路項目的失敗。
2.2公路施工設(shè)備以及施工材料存在質(zhì)量問題。原材料質(zhì)量與施工設(shè)備質(zhì)量高低是公路工程質(zhì)量得以確保的基礎(chǔ)所在，如果原材料及施工設(shè)備的質(zhì)量過低，將威脅公路投入使用質(zhì)量，容易導致公路在使用過程中出現(xiàn)損壞以及安全事故等問題。
2.3公路工程施工建設(shè)經(jīng)驗不足。在市場化經(jīng)濟背景下，公路工程施工管理工作同樣要跟隨市場化發(fā)展模式，而市場化不規(guī)范，容易導致施工質(zhì)量管理體制不健全。同時，公路工程施工質(zhì)量管理統(tǒng)一模式缺乏[2]。這些因素的存在，終將影響公路工程施工質(zhì)量管理水平。
2.4施工檢驗。完善的檢驗制度和檢驗技術(shù)是公路工程施工質(zhì)量的重要保障。 然而， 一些施工單位缺乏完善的檢驗制度和檢驗方法， 難以發(fā)揮檢驗工作的實際效果； 或者沒有將檢驗工作貫徹落實， 做的只是表面工作， 忽視對每道施工工序質(zhì)量的檢驗， 難以嚴格保證公路工程的整體施工質(zhì)量。
2.5公路工程施工質(zhì)量管理與控制比較混亂 ， 效率低下在目前的公路工程管理體制中， 施工單位普遍采用的是分包形式， 這種形式難以明確各方的職責和權(quán)限， 容易導致管理混亂， 難以協(xié)調(diào)各方行動， 影響了質(zhì)量管理和控制效果。 此外， 一些施工人員和管理人員在實際工作中， 沒有嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行操作， 給質(zhì)量管理和控制帶來很大的困難。
2.6公路工程施工質(zhì)量管理與控制不完善 ， 監(jiān)管不到位監(jiān)督管理是提高公路工程質(zhì)量的重要保證。然而在公路工程建設(shè)中， 質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責權(quán)限不明確， 出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象， 會給公路工程施工質(zhì)量造成很大的影響。
3.公路工程施工質(zhì)量管理與控制策略
3.1 加強施工企業(yè)質(zhì)量體系
建設(shè)質(zhì)量體系建設(shè)是保證公路工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)， 它以提高公路工程質(zhì)量為核心， 加強施工單位的質(zhì)量標準化建設(shè)和制度建設(shè)可切實提高公路工程施工單位的質(zhì)量管理控制水平。 在公路工程施工中， 要對工程質(zhì)量進行預控， 加強對工程質(zhì)量的檢測， 及時處理存在的質(zhì)量隱患， 杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 提高整個公路工程施工質(zhì)量。
3.2 做好每道工序的施工質(zhì)量控制工作
公路工程施工的每道工序都是緊密相聯(lián)的， 要想提高整個公路工程施工的質(zhì)量， 必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。 一方面， 要把好每道工序材料和機械的質(zhì)量關(guān)， 保證該工序施工方法和施工工藝正確。 另一方面， 要控制每道工序的施工質(zhì)量，一道工序施工完成之后， 應(yīng)進行質(zhì)量檢查， 保證其達到相應(yīng)的標準， 以此來強化施工質(zhì)量管理與控制。 對于新工藝和新技術(shù)， 應(yīng)加強管理， 保證其施工質(zhì)量滿足標準要求。
3.3 注重各工種的密切配合
在保證公路工程施工速度， 確保工期目標順利實現(xiàn)的前提下， 應(yīng)該全面加強質(zhì)量管理控制工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標準， 合理組織施工， 調(diào)動所有員工的積極性和主動性， 使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來， 加強各部門的配合， 嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 先前工序的施工應(yīng)該為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造良好條件， 后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)， 應(yīng)保護好已經(jīng)建好的成品和半成品， 促進施工的有序進行。 在整個公路工程施工過程中， 要做到既省工又省料， 密切各工種之間的聯(lián)系， 提高公路工程項目施工質(zhì)量和效益。
3.4 注重施工人員的技能培訓
工作施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)會對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響， 因此， 為了提高公路工程質(zhì)量， 必須重視對施工人員進行技能培訓。 培訓的方式可以是多種多樣的， 比如組織討論和會議、 觀看視頻、 現(xiàn)場講課等等， 都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。 要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才， 使他們成為施工企業(yè)的骨干。 對于重要和關(guān)鍵的崗位， 應(yīng)該實行持證上崗制度， 保證施工人員能夠勝任該項工作， 不會因為人員不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.5 落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度
除了做好上述幾項工作之外， 為了全面提高公路工程質(zhì)量， 還必須建立完善并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。 施工單位要做好自己的本職工作， 建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導機制， 建立相應(yīng)的責任制度， 將公路工程質(zhì)量嚴格落實到各部門和各單位。 另外， 還要強化公路工程質(zhì)量監(jiān)理工作， 對于公路工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進行全過程的監(jiān)督和驗收， 將公路工程管理和施工質(zhì)量控制有機地結(jié)合起來， 使其成為一個密不可分的整體， 促進公路工程質(zhì)量管理和控制工作的科學化和規(guī)范化發(fā)展。
3.6 完善工程驗收制度
公路工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計文件的規(guī)定全部建成， 達到設(shè)計要求， 檢驗合格之后， 可以辦理移交手續(xù)。 竣工驗收標準為： 工程符合相關(guān)規(guī)定和要求滿足驗收規(guī)范， 工程全部完成， 交工資料齊全并達到歸檔要求， 在這種情況下， 可以進行竣工驗收。 竣工驗收一般包括施工單位自檢、 項目負責人復檢、 項目竣工驗收等過程和步驟。 在公路工程施工的過程中， 應(yīng)該根據(jù)公路工程的具體情況，建立完善的竣工驗收管理制度， 按照相關(guān)規(guī)定， 嚴格檢查公路工程質(zhì)量， 確保工程質(zhì)量符合要求。 同時， 應(yīng)建立完善的隱蔽工程驗收制度， 做好竣工驗收工作， 嚴格執(zhí)行相關(guān)的驗收規(guī)范和標準， 保證工程質(zhì)量。
3.7 重視新技術(shù)新工藝的運用
實踐表明， 在公路工程施工中， 運用新技術(shù)、新工藝、 新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量， 還能夠保證施工進度， 降低工程投資， 具有良好的經(jīng)濟社會效益。 目前在公路工程建設(shè)領(lǐng)域， 新材料不斷被研發(fā)出來， 新技術(shù)、 新工藝不斷被運用到施工中， 應(yīng)該積極利用這些材料、 技術(shù)和工藝。 例如， 在某公路工程施工中運用了預應(yīng)力錨桿、 錨索新技術(shù)， 使用了高性能混凝土等等， 這些新技術(shù)和新材料不但提高了公路工程施工的質(zhì)量， 還降低了公路建設(shè)項目的成本， 取得了良好的經(jīng)濟社會效益。 但需要注意的是， 在運用新技術(shù)和新工藝之前， 應(yīng)該做好試驗工作， 確保施工效果和施工質(zhì)量， 以獲得最佳的工程建設(shè)效益。
4 結(jié)語
加強公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實意義。 在今后的實際工作中， 需要認識當前公路工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題與不足， 積極采取相應(yīng)的策略， 加強施工質(zhì)量管理與控制工作， 促進施工的順利進行， 提高整個工程的施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。
參考文獻
第7篇：知識管理的重要性范文
【Keywords】 safety awareness； safety management ； technology innovation
【中圖分類號】TF088 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0015-02
1 引言
任何事故的發(fā)生，都離不開環(huán)境、人和物（設(shè)備）這三個因素。這三個因素是互相聯(lián)系、互相影響、互相作用的，它們組在一起成為一個系統(tǒng)，我們把它叫作安全系統(tǒng)。如果系統(tǒng)中的任何一個因素存在缺陷，都必然導致事故的發(fā)生。因此，要做好生產(chǎn)安全工作，就必須緊緊圍繞安全系統(tǒng)中的這三個因素，做好安全防范工作。
在這三個因素中，環(huán)境因素中的安全“意識”是很少有人談?wù)摰囊粋€話題，但這種“意識”環(huán)境在加強勞動保護、促進安全生產(chǎn)的過程中卻起著舉足輕重的作用；
其次是人的因素，主要表現(xiàn)在“人為”上，個人認為“人為”意識可能造成事故的原因有：人?ι?物節(jié)律的不良反應(yīng)敏感所導致的安全意識“窒息”好奇，好沖動、愛出風頭等特有的個性特征使人產(chǎn)生的安全逆向思維；人的意識模糊、決策思維失誤及知道甚少。
再次是物（設(shè)備）的因素，這是不容忽視的問題，如果設(shè)備處于正常完好狀態(tài)，不帶病運轉(zhuǎn)，且企業(yè)職工嚴格遵守生產(chǎn)安全操作規(guī)程，就可減少或避免事故的發(fā)生。
2 生產(chǎn)安全意識在安全管理中的重要性
安全意識是人腦對生產(chǎn)、生活等活動中安全思維的映射，是對客觀現(xiàn)實的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進或阻礙作用。生產(chǎn)安全管理工作必須以“預防為主、綜合治理”的方針進行，即在事故發(fā)生之前，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時采取解決措施、運用行之有效措施進行制止或防范，不能任由事故的發(fā)生，再就事論事的進行安全教育。
3 影響職工安全意識的因素分析
在生產(chǎn)工作中，影響職工安全意識的因素主要有學習、教育因素、宣傳、獎懲因素、責任義務(wù)因素、想象向往因素、心理狀態(tài)因素五大類。其中凡是經(jīng)常性地組織工人開展多形式的安全宣傳教育和進行安全知識學習的單位都極少發(fā)生事故。在事故發(fā)生現(xiàn)場以血的事實來教育大家，使所有職工都警鐘長鳴，是提高職工安全意識的有效途徑。
責任義務(wù)因素是指職工對家庭所承擔的責任義務(wù)，不良的心理狀態(tài)和行為習慣對安全意識會產(chǎn)生一定的弱化作用。獎懲因素是行政行為，部分職工存在著不求“有獎”、但求“無罰”的思想。
在承擔一項工作后，心理素質(zhì)高的人，往往考慮較多，通過自己的思維運作，會聯(lián)想工作的全過程，比如如何更高效地去完成工作，從而獲得怎樣的效果，工作安全性是否能得到保證等。在經(jīng)過通盤的研判之后，就會制定一套完整的工作計劃，然后開展實施，這樣，在開展工作的過程中就能夠做到避免失誤。
而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出因工作陌生而焦慮，開展工作按部就班，以早完成工作任務(wù)為目的。這種工作思想狀態(tài)的人，必然被動，準備不充分，存在各種問題，導致的最后結(jié)果是工作質(zhì)量無法保證、低標準、體系混亂、危險性大，工作結(jié)束后，留下安全生產(chǎn)隱患。
生產(chǎn)安全工作創(chuàng)新的著力點和切入點應(yīng)放在提高職工安全意識上，安全知識的宣傳教育和學習尤為重要，“未亡羊、先補牢”，這就是安全管理素養(yǎng)。在現(xiàn)實行動中切實把“安全至上”放在最高位，明確表明“安全第一，質(zhì)量第二，進度第三”，做到“安全不保證不生產(chǎn)、安全問題不解決不過關(guān)”，把生產(chǎn)安全問題當作工作中的頭等大事來抓。
4 提高工人安全意識五步法
第一，加強安全思想文化建設(shè)，以提高職工的安全意識。將安全文化教育經(jīng)?；?、制度化，善于開展通俗易懂、寓教于樂、喜聞樂見、簡單明了等各種形式的教育活動。既有強制性的措施，也要有富有人情味的說服教育。改變那種缺少人情味的片面做法，從系統(tǒng)化的角度來探索強化職工安全意識的方法。形成一個相互指導、相互制約、相互監(jiān)督的安全管理體系，變領(lǐng)導的監(jiān)督為職工的安全需求，變領(lǐng)導的強制管理為職工的自我管理。
第二，關(guān)注職工的心理健康，謹防不健康的心理對安全意識的弱化作用。一些存在心理健康問題的人發(fā)生事故的頻率比較高，特別是那些遭受過打擊或挫折，遇有特大喜事的人，更容易出現(xiàn)不健康的心理狀態(tài)。他們安全生產(chǎn)意識淡薄，表現(xiàn)出動作遲緩，注意力不集中和蠻干、亂干。單位各級組織要做好職工安全心理狀況的跟蹤調(diào)查與測驗，篩選出有不健康心理狀況的職工，予以適當?shù)男睦砀深A和輔導，引導其向健康心理轉(zhuǎn)變。同時還應(yīng)創(chuàng)造各種各樣的便利，保護廣大?工的身心健康。經(jīng)常性地開展團體活動，促進人際交流，培養(yǎng)其良好的科學生活習慣，并推動其在工作上能有所追求，有所成就，有充分發(fā)揮自己才干的機會。
第三，注重家庭的感應(yīng)效果。讓職工家屬的叮嚀、囑咐作用滲透到強化安全意識之中。因為身邊的人最能夠及時掌握職工喜怒哀樂的瞬息萬變，可隨時“敲敲警鐘”。在潛移默化中增強職工安全意識。單位的工會組織還可以在職工家訪接觸中增加安全意識，交流思想動向。
第四，堅持嚴格按規(guī)章制度進行管理，才能最大限度保證職工的安全意識不松懈，督促職工從思想上時刻保持居安思危的意識。針對安全意識淡薄的員工，應(yīng)加強對其安全生產(chǎn)思想教育，增強其安全生產(chǎn)意識。
第五，安全意識的培訓和教育。根據(jù)職工的年齡、文化水平、崗位的差異，因人而異地進行安全意識的深化培訓，有針對性地開展教育培訓工作。采取不同形式的有效方法，努力使職工對生產(chǎn)安全的認知和理解達到一定的高度。為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展增添新動力，再展新作為。
第8篇：知識管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量管理；措施
建筑施工質(zhì)量的管理與控制是保證工程順利進行和完工的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我們知道，建筑施工質(zhì)量管理與控制是一項非常復雜且有較高技術(shù)性質(zhì)的工作。所以，這要求我們在工程建設(shè)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高工程施工質(zhì)量管理與控制的新手段。目前房屋建筑施工質(zhì)量管理中還存在一些問題，造成這些問題的原因是多方面的，需要我們認真總結(jié)，采取有效措施，加以應(yīng)對！
1.建筑施工質(zhì)量管理與控制的意義
廣義的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的質(zhì)量,即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過程中人員對工程質(zhì)量的意識，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識。同時建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制本身就是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過程進行資源的有效配制、整合和管理，因此加強項目的質(zhì)量管理和控制的前期策劃有其必要性，項目質(zhì)量管理策劃涵蓋了項目管理的方方面面，在一定程度上使項目實施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項目實施與進行；而良好的質(zhì)量和控制管理實施效果除了有效保證工程微觀上的目標如造價、質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)外，也從另一方面促進管理策劃更加的科學合理，其相互間作用所積累的管理實踐所形成的項目管理經(jīng)驗。
2.建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的問題
2.1工程人員的素質(zhì)問題
在建筑工程項目中，工程人員的素質(zhì)對于整個建筑工程質(zhì)量管理與控制是有著很大的影響力的。在工程人員的素質(zhì)中，有關(guān)工程指導者的整體素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技術(shù)水平是最為決定工程成敗的影響因素。施工方指導者的資質(zhì)能力在很大的程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。同時在目前，我國的建筑工人隊伍中農(nóng)民工占據(jù)的比例是很大的，但是這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平并不是很高，在上崗前一般沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)技能培訓，并且缺乏基本的建筑工程知識，在施工過程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負面影響。
2.2材料質(zhì)量存在很大的隱患
我們知道，材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量如果不符合要求，建筑工程的質(zhì)量也就不可能符合標準。在我國目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量往往參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達到質(zhì)量的要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。同時據(jù)統(tǒng)計資料，材料費用在建筑工程中占總投資的70％或者更多，正因為如此，一些承包商在拿到工程后，為了謀取利益，往往不按照工程技術(shù)規(guī)范要求進行材料采購?；蛘咭驗椴少徣藛T的素質(zhì)低下，不能對它的材料質(zhì)量進行有效的控制，甚至有些承包商從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進入施工現(xiàn)場，給工程留下質(zhì)量隱患。
2.3施工方法存在問題
施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。施工過程中的方法，經(jīng)常存在較多問題，比如在工程開始實施之前制定的一系列施工組織設(shè)計，不能在工程開始實施之后被嚴格執(zhí)行，領(lǐng)導者不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理，導致延誤工期，影響工程質(zhì)量。
2.4建筑工程的環(huán)境問題越來越嚴重
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復雜而多變的特點，在制定施工方案的時候必須充分考慮施工環(huán)境對建筑工程的影響，根據(jù)工程特點和具體條件，擬定針對性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會被忽視，或者是對環(huán)境因素的影響估計不足，導致不能保證工程質(zhì)量。
3.對這些問題的解決辦法
3.1加強立法和執(zhí)法、不斷提高監(jiān)管力度
從長遠角度出發(fā)，國家應(yīng)當充分考慮建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，適當借鑒發(fā)達國家的成熟做法，從立法的角度對建筑工程質(zhì)量管理進行規(guī)范，從制度上為建筑工程質(zhì)量管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。將建筑工程管理納入法制軌道是建筑業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，要形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機制，同時要從經(jīng)濟、法律、行政等各個方面對建筑工程質(zhì)量管理進行約束。只有各級執(zhí)法部門加大對建筑部門、建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，才能促進建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。國家還應(yīng)對建材市場進行整頓，建立建材生產(chǎn)、銷售認可制度，通過嚴格的監(jiān)管和經(jīng)常性的質(zhì)量檢測機制，確保合格的建材進入建筑施工現(xiàn)場。
3.2提高質(zhì)量意識
企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實層層質(zhì)量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，但是其對于整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質(zhì)量效益精神，倡導科學的質(zhì)量文化，實施科學的領(lǐng)導和管理，將質(zhì)量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務(wù)。
3.3加強施工項目的過程控制
施工人員的控制完善科學的管理體系，項目經(jīng)理對施工項目管理人員進行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標準進行工作，工程部應(yīng)隨時考查項目管理人員的工作狀態(tài)，如實記錄考查結(jié)果并存入工程檔中。施工操作人員隊伍要保持相對穩(wěn)。
3.4加強技術(shù)質(zhì)量控制
成立專門的工程難點技術(shù)攻關(guān)小組，研究工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并制定相應(yīng)的預防方案。應(yīng)堅持以施工組織設(shè)計為指導，進行以下兩個方面的管理和控制：首先要為使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符，在選定施工方案后，應(yīng)認真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，然后制定進度計劃；其次要合理安排施工工序，既要考慮單項施工，又要考慮分部、單體工程，統(tǒng)籌兼顧，真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。
4.結(jié)語
建筑施工質(zhì)量的管理與控制,對于沒一個從事建筑施工的人來說都不算陌生，經(jīng)過這么多年的努力我們在這一方面取得了一些成績，但是還有很長的路要走，需要我們同心協(xié)力，把這項工作做好，為發(fā)展我國建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻！
參考文獻
[1]付丹丹.房屋建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)導則[M].中國建筑工業(yè)出版社,2010.
第9篇：知識管理的重要性范文
關(guān)鍵詞： 工程質(zhì)量監(jiān)督控制措施
施工現(xiàn)場管理是一項較復雜的工作，必須在施工各環(huán)節(jié)重視質(zhì)量控制，按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。影響建筑施工質(zhì)量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因為工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設(shè)計、技術(shù)措施、管理制度、地質(zhì)、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境。工程項目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”。所以工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。那么如何搞好建筑施工質(zhì)量管理呢?
1 利用ISO9001：2000質(zhì)量體系保證工程質(zhì)量
ISO9001：2000質(zhì)量體系，它強調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》及《作業(yè)指導書》的質(zhì)量保證體系作用。建立健全管理規(guī)章制度，促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，有章可循地進行施工質(zhì)量管理。建造師要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好施工質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”；“用戶回訪制度”；“全面實行分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把制度落到實處，追求實際效果。項目部應(yīng)建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度：旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量；對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構(gòu)件等質(zhì)量檢查；對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備；方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是防止工程地質(zhì)、水文、氣象等對工程施工質(zhì)量的影響。
2 工程材料質(zhì)量的重要性
工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品” 堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。
要保證工程優(yōu)質(zhì)，必須把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸關(guān)和使用關(guān)。在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。
（1）首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識的人擔任。
（2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。市場采購，則應(yīng)選購有廠名廠址、有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料堅決不使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān)，要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
3 完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督
（1）監(jiān)督檢查工程施工機械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。
（2）監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員是否到位。
（3）對工程質(zhì)量隱患和不合格分項工程質(zhì)量監(jiān)督意見，項目部應(yīng)及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)人員。
（4）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，對項目三個關(guān)鍵階段專項檢查存在問題，項目部應(yīng)認真落實整改，并經(jīng)總監(jiān)理工程師核查同意后，才能進行下道工序施工。
（5）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一。
4建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系
工程項目質(zhì)量控制，應(yīng)強調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定工程項目的技術(shù)負責人和施工管理負責人，項目經(jīng)理應(yīng)由注冊的建造師擔任。質(zhì)量管理體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設(shè)備的檢驗，工序檢驗和施工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點，熟悉工藝文件，嚴格工藝規(guī)律，進行工藝分析，管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)即施工準備控制、施工過程控制、分項工程驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中，應(yīng)強調(diào)質(zhì)量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責，任何質(zhì)量工作都有標準和專人管理。應(yīng)抓好以下控制措施:
(1)必須貫徹責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責”是指保證質(zhì)量的職責。應(yīng)當以職論責或崗位論責?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實現(xiàn)質(zhì)量承包責任的保證。“利”是指完成質(zhì)量職責后根據(jù)成績給予的報酬和獎勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費、返工、修補等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?，獎勵能激發(fā)進一步提高質(zhì)量的積極性。
(2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。
(3)參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應(yīng)承擔質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項目部經(jīng)理，必須承擔質(zhì)量保證責任。
(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
(5)各質(zhì)量目標責任人的責任目標應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
(6)質(zhì)量目標責任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標責任人簽訂責任書。
在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中要加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要作定量分析，得出結(jié)論。要不斷將經(jīng)驗加以總結(jié)，轉(zhuǎn)化成今后保質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應(yīng)達到的結(jié)果、程度和水平。在進行質(zhì)量控制時，實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性，使關(guān)鍵問題得到及時解決。
總之，質(zhì)量控制的目標管理應(yīng)特別抓住目標的制定、目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)和項目質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題，沒有施工經(jīng)驗的新產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標。目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任的關(guān)鍵。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
