金融危機的特點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的金融危機的特點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：金融危機的特點范文

一、金融危機以來我國外貿(mào)運行情況

(一)進出口額增速下降伴隨著絕對值同步下滑,對外貿(mào)易進入古典型增長周期

2008年10月至2009年11月,我國出口連續(xù)13個月負增長,嚴重程度超過歷史上任何一個時期。在我國外貿(mào)發(fā)展歷程中,1995年11月起出口曾連續(xù)8個月負增長,1998年8月起連續(xù)9個月負增長。金融危機爆發(fā)后,我國貿(mào)易增幅變化與德日荷等主要順差國家有所不同,我國是進口增長急剎車,下滑程度比出口更強烈,2008年11月、12月、2009年1月進口增幅較上年同期水平落差達43個、47個、70個百分點,直到2009年5月份,進口降幅才好于出口。2009年12月份,進口已連續(xù)兩個月轉(zhuǎn)為正增長,出口首次正增長17.7%。從單月貿(mào)易額看,2008年前10個月中有8個月份超過2000億美元規(guī)模,這表明進出口邁上一個新的臺階。10月份以后,單月外貿(mào)值迅速回落,截至2009年7月份,才逐步恢復到同等水平。降幅明顯收窄,環(huán)比增長明顯。2009年四個季度外貿(mào)增長率分別為-24.9%、-22.1%、-16.5%、9.2%;截至2009年底,出口額環(huán)比已連續(xù)9個月正增長,新出口訂單指數(shù)也已連續(xù)8個月超過50%。順差增幅大幅減緩。2009年全年順差1960.7億美元,同比下降34.2%,比上年減少近千億美元。出口下降主要是出口量下降所致,進口下降主要是進口價格下降所致。2009年前10個月,出口價格累計下降6.4%,進口價格下降16.9%。主要資源性產(chǎn)品進口價格降幅超過兩位數(shù),前11個月,鐵礦砂下降43.9%,大豆下降26.5%。

(二)兩種貿(mào)易方式所占比重發(fā)生逆轉(zhuǎn),2008年成為一個“拐點”

1994年加工貿(mào)易比重首次超過一般貿(mào)易,并一直持續(xù)至2007年。2008年,我國一般貿(mào)易占進出口總額的48.2%,比重首次超過加工貿(mào)易7.1個百分點。2009年,兩者相差7個百分點。出口方面,2009年頭5個月出口降幅一直大于一般貿(mào)易。6月份以后,加工貿(mào)易出口明顯回升,2009年加工貿(mào)易出口5870億美元,同比下降13.1%,一般貿(mào)易出口5298億美元,同比下降20.1%。進口方面,一般貿(mào)易表現(xiàn)明顯好于加工貿(mào)易。2009年加工貿(mào)易進口額下降14.8%,一般貿(mào)易下降6.7%。截至2009年底,一般貿(mào)易進口已有4個月份轉(zhuǎn)為正增長。過去幾年我國加工貿(mào)易國內(nèi)增值部分連創(chuàng)新高,增值率2008年末達1.78,盡管受金融危機影響,2009年增值率還是有所擴大,為1.82。

(三)勞動密集型產(chǎn)品出口好于整體水平,初級產(chǎn)品進口降幅明顯

我國大部分出口商品依賴傳統(tǒng)發(fā)達市場,2008年,聯(lián)合國COMTRADE數(shù)據(jù)庫261類產(chǎn)品中有103種30%以上的份額為美日德三國,其中22類產(chǎn)品一半以上的出口市場是這三個國家。金融危機爆發(fā)后,三國經(jīng)濟增速明顯下滑,對我國出口增長的影響是巨大的。而勞動密集型產(chǎn)品需求彈性小,受金融危機影響相對較小。輕紡產(chǎn)品出口降幅明顯低于其他產(chǎn)品,前11個月,服裝、箱包、鞋類、家具和玩具出口額分別下降11.6%、10.5%、6.1%、7.9%和11%,低于18.8%的整體出口降幅;機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品下降16.7%和13.2%,也好于總體出口情況。進口方面,2008年我國初級產(chǎn)品進口比重上升了6個百分點,其中非食用原料(SITC2),礦物燃料、油及有關原料(SITC3)一躍成為第二大、三大類進口產(chǎn)品。2009年前11個月,初級產(chǎn)品降幅更為明顯,原油、成品油、食用植物油、鐵礦砂及其精礦分別下降37.5%、47.7%、32.7%和22.3%。

(四)國有企業(yè)受影響最大,私營企業(yè)表現(xiàn)較好

2009年前11個月,國有企業(yè)出口1702.2億美元,同比下降28.5%,超過整體出口降幅9.7個百分點,5月份以來月度降幅都超過30個百分點;進口同比下降23.3%,超過整體進口降幅7.5個百分點。外商投資企業(yè)波動程度基本上與整體水平相當。其他性質(zhì)企業(yè)(民營企業(yè)為主)降幅明顯低于整體貿(mào)易降幅。各種企業(yè)表現(xiàn)不同的直接后果就是國有企業(yè)所占比重繼續(xù)下降,民營企業(yè)所占比重顯著上升。前11個月,國有企業(yè)出口占比15.9%,比2008年下降2.1個百分點,民營企業(yè)所占比重上升1.4個百分點;國有企業(yè)進口2559.1億美元,占比28.7%,下降2.6個百分點,民營企業(yè)所占比重上升3個百分點。

(五)傳統(tǒng)市場份額上升,對新興市場和發(fā)展中國家出口難度加大

增速方面,2009年,出口美國2208.2億美元,同比下降12.5%,出口日本979.1億美元,下降15.7%,稍好于總體水平。對新興市場和發(fā)展中國家出口難度在加大,對韓出口536.8億美元,下降27.4%,巴西下降24.9%,俄羅斯下降47.1%。保份額方面,據(jù)日本海關統(tǒng)計,2009年前10個月,日本自中國進口992.2億美元,占日本進口總額的22.3%,所占份額提高了3.9個百分點;美國自中國進口2423.5億美元,占美國進口總額的19.1%,提高3.5個百分點。前7個月,歐盟自中國進口1614.3億美元,占歐盟進口總額的17.4%,上升2.9個百分點。但在某些新興市場上,份額有所降低。

二、三次“大落”的異同

1995年11月起、1998年8月起、2008年11月至今是我國進出口貿(mào)易增速明顯大落的三個時期。相同點主要有兩個:一是出口下降對GDP影響很大。1996、1998年出口增幅低于GDP增長7個百分點左右,預計2009年增幅差距在25個百分點左右。2009年前三季度GDP7.7%的增幅中,貨物和服務凈出口貢獻率為負3.6個百分點。二是在每次大落之前,都是國內(nèi)面臨經(jīng)濟過熱的壓力,進行了大范圍的政策“強勢調(diào)整”,再加上人民幣幣值波動、國際市場形勢急劇變化等因素疊加在一起,導致外貿(mào)形勢異常嚴峻。

不同點主要有:一是我國經(jīng)濟開放程度目前遠遠高于1998年水平。1996、1998年外貿(mào)依存度為30%左右,2008年已提高至60%左右,國際市場的一點風吹草動,就會對我國產(chǎn)生極大的“蝴蝶效應”。二是1996、1998年加工貿(mào)易所占比重超過50%,為歷史最高水平,2008年我國加工貿(mào)易所占比重下降了10多個百分點,一般貿(mào)易開始占據(jù)主體地位。三是1998年國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營企業(yè)在進出口總額中的比例為47.8:48.7:3.5,2008年調(diào)整為23.9∶55.1∶21.1。當前,民營企業(yè)適應能力強,成為帶動進出口恢復增長的重要力量。四是1998年我國對德日美進出口占總額的39.3%,2008年降低至27.9%,市場多元化戰(zhàn)略繼續(xù)推進。

上述外貿(mào)領域各種新的變化啟示我們,下一步應該把調(diào)控重點逐步轉(zhuǎn)移到一般貿(mào)易、民營企業(yè)和非傳統(tǒng)市場上來。

三、調(diào)控成效及發(fā)展趨勢

2008年以來,國家在擴內(nèi)需保增長的同時,在貿(mào)易、非貿(mào)易領域密集而頻繁地出臺了穩(wěn)外需保份額的一系列政策措施。綜合來看,調(diào)控取得了積極成效。

當前,我國外貿(mào)增長企穩(wěn)回升勢頭明顯,考慮到2009年貿(mào)易規(guī)模基數(shù)小,且鼓勵外貿(mào)發(fā)展等政策措施正在產(chǎn)生效果,預計今年外貿(mào)將轉(zhuǎn)為正增長。但是,還不能簡單地把這種回升加快等同于實際運行狀況出現(xiàn)了根本性改善,準確判斷未來發(fā)展趨勢,必須認真研究以下5個因素:

一是外部需求萎縮導致出口減少仍然是頭號難題。今年世界經(jīng)濟發(fā)展形勢預期總體好于2009年,但需求很難恢復到危機前的水平。世界主要經(jīng)濟體實現(xiàn)復蘇仍是一個漫長曲折的過程,短期內(nèi)迅速復蘇的可能性不大。二是融資環(huán)境沒有明顯改善。這次金融危機爆發(fā)的一個重要原因就是貿(mào)易融資成本的上升和融資缺口。根據(jù)WTO報告,2008年年底全球貿(mào)易融資缺口為250億美元。當前,我國貿(mào)易融資缺口也較大,特別是民營企業(yè)融資難的困境并未明顯改善。三是貿(mào)易成本居高不下。目前我國綜合出口退稅率已上升至13.5%左右,進一步提高將給財政帶來相當大的壓力。此外,勞動力成本迅速上升,我國出口企業(yè)的價格競爭優(yōu)勢正在逐步喪失,對出口持續(xù)快速增長明顯不利。四是本幣持續(xù)升值壓力很大。人民幣匯率改革以來,2005―2008年,本幣分別比上年末升值2.56%、3.35%、6.9%、6.9%,這對部分中小企業(yè)出口影響比較大,對大量使用進口原材料、中間產(chǎn)品的行業(yè)和企業(yè)比較有利,但由此引出的一個問題就是,我們?nèi)狈Υ笞谏唐愤M口定價權,往往是中國在國際市場上買什么商品,什么商品價格就飛漲,這對我們極為不利。五是貿(mào)易保護主義肆虐。2009年前11個月,我國遭受103起貿(mào)易救濟調(diào)查,涉案金額約120億美元。在我們高度關注發(fā)達國家對我國頻頻發(fā)起貿(mào)易爭端的時候,發(fā)展中國家也開始趟這潭渾水。比如,金融危機以來,印度成為對華貿(mào)易救濟調(diào)查數(shù)量最多的國家,遠遠超出美國和歐盟。

四、政策建議

出口方面,短期內(nèi),應繼續(xù)堅持分類指導的原則,對初級產(chǎn)品和資源性產(chǎn)品,可以適當微調(diào)出口關稅率;對一部分生產(chǎn)成本上升明顯的制成品出口,適當提高出口退稅率;對資源密集、土地密集、能源密集和高污染產(chǎn)品,降低或逐漸取消出口退稅,從而達到改善資源配置,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的目的。進一步修訂或調(diào)整加工貿(mào)易禁止性、限制性目錄,突出區(qū)域差別、行業(yè)差別,放松銀行保證金臺賬要求,減輕加工貿(mào)易企業(yè)的成本負擔。

中長期內(nèi),一是綜合運用增加技改投入、信貸、稅收等多種措施,鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量、研發(fā)、營銷和服務等方面的競爭力,努力增強我國出口產(chǎn)品的綜合競爭優(yōu)勢。二是人民幣匯率保持基本穩(wěn)定、小幅升值的走勢。適當減緩升值節(jié)奏和力度,人民幣匯率年度升值幅度保持1―3%較為適宜。三是大力實施市場多元化戰(zhàn)略。要結合目標市場需求規(guī)模、目標國經(jīng)濟增長速度以及中國在目標市場上占有率的增長幅度等因素,科學選定重要出口目標經(jīng)濟體,制定優(yōu)先貿(mào)易伙伴國的出口行動計劃,下大力氣開拓南亞、中亞、南美、東歐等新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家出口市場。四是積極應對貿(mào)易保護主義。各部門要密切跟蹤金融危機帶來的不利影響,做好信息預報,防范相關國家以貿(mào)易技術壁壘限制我國商品出口,并引導和幫助企業(yè)合理利用國際規(guī)則保護自身。

第2篇：金融危機的特點范文

關鍵詞:女農(nóng)民工;金融危機;就業(yè);對策

中圖分類號:C976.1 文獻標識:A 文章編號:1007-4244(2010)06-0125-02

一、調(diào)查情況

根據(jù)對返鄉(xiāng)后的80后女農(nóng)民工調(diào)查,主要有以下特點:

(一)受金融危機影響大

此次經(jīng)濟危機中,最先受到?jīng)_擊的是中國沿海地區(qū)的外向型企業(yè),在這些勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)線上的70%是80后女農(nóng)民工,在廣東的一些地方,80后女農(nóng)民工的比例甚至達到90%,企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)或減薪,使這些女農(nóng)民工失業(yè)或返鄉(xiāng)。

(二)女農(nóng)民工就業(yè)年齡局限大,普遍較年輕

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),16歲就外出務工的80后女性最多,20歲左右再返鄉(xiāng)結婚生育,然后再繼續(xù)外出打工。但是她們受年齡的約束性較大,好多企業(yè)排斥已婚的女農(nóng)民工。為了避開女農(nóng)民工孕、產(chǎn)、哺乳期,有的企業(yè)只招收19歲-25歲未婚未育的女農(nóng)民工,甚至禁止女農(nóng)民工在合同期內(nèi)結婚生育,懷孕即失業(yè)。為了保住工作,她們都不敢談戀愛,不敢結婚,更不敢生育。即使結了婚,也對外隱瞞。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心一項調(diào)查顯示:女農(nóng)民工中76.3%集中在16歲-30歲。

(三)文化程度偏低

2008年公布的第二次農(nóng)業(yè)普查報告顯示:農(nóng)村外出從業(yè)勞動力中,初中及初中以下文化程度占90.0%。她們大都在初中畢業(yè)后就外出打工,僅僅接受過初等教育,缺乏必要的專業(yè)知識和技能,很難適應現(xiàn)代經(jīng)濟機械化、知識化、信息化發(fā)展的需要,又制約了其向上流動。

(四)收入普遍較差,待遇低

80后女農(nóng)民工收入普遍較低,月薪大約在600-1500元之間,只能維持基本生計。根據(jù)統(tǒng)計2009年在全國范圍內(nèi)針對城市農(nóng)民工生活質(zhì)量的專項調(diào)查顯示,女農(nóng)民工平均工資為1025元。她們干得再好也就是一次性地多得到一些報酬,并沒有改換身份或者獲得累積式福利的機會,她們與單位的關系只是以勞務換取工資的單純交換關系,缺乏恒久的保障。

(五)勞動關系不穩(wěn)定,流動性大

根據(jù)調(diào)查顯示,80后女農(nóng)民工的勞動合同簽定率很低。

(六)勞動技能單一,就業(yè)門路窄

受文化素質(zhì)低的制約,80后女農(nóng)民工從事職業(yè)主要以簡單的體力勞動為主。

(七)缺乏競爭優(yōu)勢

由于文化水平低、技能單一、性別歧視等多方面的原因,一個必須正視的事實是,在結婚、哺乳之后,以初中文化為主的80后女農(nóng)民工外出務工,無論年齡還是生理狀態(tài)都不再在競爭中占優(yōu)勢。結婚生子后的她們,無疑最有可能在危機效應和產(chǎn)業(yè)升級的雙重壓力中率先出局,成為第一波受傷者。

(八)心理壓力較大

80后女性農(nóng)民工雖然身份是農(nóng)民,但他們追求獨立、自立的意識不比城里的女性差,外出打工就是這種不甘居于人后的表現(xiàn)。但是由于各種社會保障措施的缺失,一部分80后女農(nóng)民工回到農(nóng)村還要“啃父母的老本”,這讓愛面子的她們很不適應,焦慮、無奈等不良情緒就會郁結心頭。已婚80后農(nóng)民工工作不穩(wěn)定、對婚姻家庭的牽掛,自身心理調(diào)節(jié)能力差等,使她們同樣會出現(xiàn)心理問題。并且這些人正處于婚戀的黃金時期,常年的漂泊,不斷地流動,交往空間的狹窄以及過大的生存壓力幾乎使她們的婚姻“窒息”,諸如焦慮癥、失眠癥等也會隨之襲來。由于文化水平較低缺乏心理保健常識,即使有了心理上的不適也不知道如何自我調(diào)節(jié),更不知道求助心理醫(yī)生,給80后女農(nóng)民工的生活與生存帶來相當大的壓力。

(九)再就業(yè)愿望強烈

很多成家的80后夫妻,都不會干農(nóng)活,由于收入少積蓄更少,這部分人家庭條件較差,留在家鄉(xiāng)也無發(fā)展前景,并且常年在外打工且已經(jīng)習慣了城市生活。所以,80后女農(nóng)民工有強烈的再就業(yè)愿望。務工收入不僅是她們增加家庭收入的重要來源,更是她們改變生活方式的重要手段。毫無疑問,這些由80后女農(nóng)民工失業(yè)而引發(fā)的社會壓力日益加劇,從調(diào)查情況來看,她們最想從事的行業(yè)主要有:種植、養(yǎng)殖業(yè)、服務業(yè)、服裝加工、電子等,目前最想?yún)⒓拥募寄芘嘤枮?養(yǎng)殖技術、家政服務、縫紉等。

(十)對城市的向往強烈

80后女農(nóng)民工處于求新求異、對生活充滿向往的年齡。很多人抱著長見識、多掙錢或?qū)碛邪l(fā)展的念頭而選擇進城務工。城市的繁華,都市人的生活方式,對她們有著強烈的誘惑力。雖然因金融危機暫時回到農(nóng)村,但城里就業(yè)機會多、收入高、生活環(huán)境好仍是吸引80后女農(nóng)民工的重要原因,并且90.0%以上不愿意就近在縣城就業(yè),沿海的廣東、福建、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)的大中城市仍是她們的首選。這些地區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地,就業(yè)崗位多,能滿足年輕人出遠門、看世界、能闖蕩的心理。

二、對策和建議

根據(jù)80后女農(nóng)民工就業(yè)狀況及需求調(diào)查,就進一步促進女農(nóng)民工就業(yè)提出以下對策和建議。

(一)建立健全女農(nóng)民工崗前職業(yè)技能培訓、見習、實習、就業(yè)一體化幫扶機制

目前,用人單位普遍強調(diào)工作或?qū)嵙暯?jīng)驗,因此缺少社會實踐和職業(yè)技能已成為女農(nóng)民工就業(yè)的瓶頸。要突破瓶頸,就要為女農(nóng)民工提供增加社會實踐、積累職業(yè)技能的實習和見習崗位,不僅能夠讓女農(nóng)民工提前感受職場氛圍,體會職場人際關系,還能幫助她們積累一定的職業(yè)技能。因此,建議構建屬于女農(nóng)民工的社會關系網(wǎng)絡和社會支持系統(tǒng)。婦聯(lián)組織可以聯(lián)合企業(yè)界、政府勞動部門、勞動派遣機構等建立健全針對女農(nóng)民工的見習、實習、就業(yè)一體化幫扶機制。

(二)實現(xiàn)就業(yè)促進政策的集成化、信息化和及時化

各級政府為應對金融危機的沖擊,制定了眾多促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的措施,但有些措施和相關信息未能系統(tǒng)化地呈現(xiàn)給需求者。建議通過各種適合的途徑和渠道向80后女農(nóng)民工群體提供針對就業(yè)的信息,最好能做到整體編排,探求值得借鑒的經(jīng)驗加以推廣。建議以區(qū)縣為單位,使有關見習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進措施集成化、信息化,并做到及時更新,使大家能夠通過同一平臺及時、準確地了解政策,學習經(jīng)驗。

(三)就業(yè)服務應扎實、有效、深入、人性化推進

幫助女農(nóng)民工就業(yè)時,要根據(jù)群體特點做扎實工作,不能搞形式化。每項工作都應建立科學的成果評價體系,爭取所有工作取得實際效果。服務應惠及到80后女農(nóng)民工群體的各個層面,探索適宜方式滿足不同需求。

第3篇：金融危機的特點范文

金融危機的發(fā)展歷程長于經(jīng)濟危機，在過去，金融危機是由于人為因素的投機過度或者商業(yè)戰(zhàn)爭等原因?qū)е?，而?jīng)濟危機時生的金融危機主要是生產(chǎn)過剩所引發(fā)，金融危機是經(jīng)濟危機的預兆。

馬克思的金融危機思想以貨幣危機為基礎，商品與貨幣價值形態(tài)的對立與轉(zhuǎn)換是導致經(jīng)濟危機與金融危機的原因。其表現(xiàn)之一為商品的買賣之間分離就存在危機的可能，買和賣在時間與空間上分離，因此導致了貨幣和商品之間的轉(zhuǎn)換具有不確定和隨意性，因此導致了商品生產(chǎn)與價值實現(xiàn)間有危機存在；表現(xiàn)之二為信用發(fā)展導致了商品買賣活動中的商品與貨幣在時間上的差異加劇。因為信用可以促使統(tǒng)一貨幣進行支付職能的多次執(zhí)行，但是如果企業(yè)發(fā)生了支付障礙，那么可能會牽連其他企業(yè)或者信用機構受到影響，從而導致社會中支付鏈條的多處中斷，金融危機由此產(chǎn)生。在馬克思看來，社會經(jīng)濟活動中，經(jīng)濟危機無法阻止，金融危機為突出表現(xiàn)。一般危機表現(xiàn)為生產(chǎn)過剩與銀行信用兩種危機種類。在2007年爆發(fā)的全球金融危機中，就屬于銀行信用類別的危機，也可以稱為貨幣危機，但是與生產(chǎn)過剩也有一定聯(lián)系。當年主要是由于銀行家們要解決資本家的生產(chǎn)過剩狀況，并分割超額利潤，從而想通過設計超現(xiàn)實的買賣商品金融衍生品來解除生產(chǎn)過剩的現(xiàn)狀，但是卻導致貨幣和支付能力不足的百姓在其設計下超前消費，從而將信用資金鏈延長，一旦資金鏈過度拉長就會形成貨幣危機以及全社會的經(jīng)濟危機。之所以商品出現(xiàn)貶值，在于商品不能正常轉(zhuǎn)換為貨幣，而無法如期償還債務在于無法讓債務轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的貨幣，而信用貨幣不充足則引發(fā)銀行與企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。馬克思認為，金融危機具有突發(fā)性、傳遞性等特點。

以1997年亞洲金融危機為例，在之前亞洲的飛速經(jīng)濟增長被人們視為契機，國內(nèi)生產(chǎn)總值和人們的生活水平都得到快速的增長，然后就是在此背景之下突然爆發(fā)了亞洲金融風暴，讓很多國家、企業(yè)都有一種猝不及防的感覺，足以凸顯出了金融危機的突發(fā)性特點。此外，傳遞性也較為突出，特別是全球經(jīng)濟一體化的當下，所有國家的經(jīng)濟都牽連在一起，一旦發(fā)生了金融危機，將會快速、有力地波及到更大范圍，從最近幾次的金融危機中就可以很好的感受到這一特點，金融危機絕對不是獨立存在的。其中操縱型主要是由于貨幣資本家進行貨幣市場的操縱來達到獲取暴力的目的。如在市場上進行公債的拋售，然后得到等額的銀行券，相當于是可支配的借貸資本，從而讓市場的緊迫情況高漲，如果主要銀行聯(lián)手操作，就可以讓這種緊迫情況轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N市場恐慌。貴金屬外流型主要是國內(nèi)的貴金屬有減少的發(fā)展趨勢，促使銀行的貴金屬儲備低于市場的中等水平，從而讓國家的信用情況受到波及。如果國人對貨幣形式?jīng)]有了信任感，那么就會導致金融危機的發(fā)生。之所以這樣，是由于在這個情況之下，人們希望得到更多現(xiàn)金，過度地支配信用手段。而這樣的發(fā)展必將導致市場過剩，信用的迅猛收縮，從而雙方面導致形式的激烈化。而信用膨脹型主要是由于信息的錯誤引導導致了商業(yè)投機的活躍，從而導致信用膨脹，進而又讓商業(yè)投機增高，引發(fā)商品過剩而導致金融危機發(fā)生。而信用收縮型則與膨脹型相反。舉例來說，商品銷往遠方或者囤積在國內(nèi)的商人資本的回流速度較慢，數(shù)量少，從而銀行進行催收貨款，或者進行商品購買開出的匯票在商品賣出前就到期，從而導致了金融危機的發(fā)生。

2經(jīng)濟金融危機案例分析

以2007年的國際金融危機為例，其主要由美國次貸危機引發(fā)，在2008年開始波及到其他國家，是由于美國當時次級抵押貸款機構的大規(guī)模破產(chǎn)、投資基金的關閉、股市震蕩導致的金融海嘯。有美國次貸危機導致的美國金融危機，由此又引發(fā)全球金融動蕩，進而導致全球的經(jīng)濟危機。在這次危機中，人們開始對按揭證券失去信心，雖然許多國家將巨額資金投入到金融市場中，但是也無法改變危機局勢的繼續(xù)發(fā)展。在2008年時金融危機完全處于失控狀態(tài)，同時引發(fā)大型的金融機構破產(chǎn)倒閉，甚至部分金融機構開始被政府接管。2007年的金融危機，如金融思想所認為的，這是世界經(jīng)濟發(fā)展過程中的矛盾不斷激化所致。當年的金融危機廣泛影響了股市、樓市、銀行、保險等多種經(jīng)濟領域，甚至影響到全球所有地方。而當年的金融危機對美國產(chǎn)生的經(jīng)濟影響可以分為幾個階段：次貸危機轉(zhuǎn)化為金融危機，進而引發(fā)信貸危機，最后是經(jīng)濟危機。

2007年前的10年左右時間，美國住房擁有量從64%提升到69%，當發(fā)現(xiàn)泡沫問題時，美聯(lián)儲進行加息的反應，連續(xù)操作了17次，從基準利率提升到了5.25%，但是這加重了次級貸款借款者的壓力，同時房價下滑又導致無法讓借款者得到貸款，從而貸款違約率情況迅猛提高，并且抵押資產(chǎn)的價值迅速縮水，造成了大批的金融機構發(fā)生財務問題，從而破產(chǎn)倒閉。當危機顯現(xiàn)階段，美國的次級債問題凸顯，銀行金融機構等開始大規(guī)模倒閉破產(chǎn)，而為了應對危機，美聯(lián)儲開始進行降息，但是金融機構又相繼陷入危機。在危機全面爆發(fā)階段，政府開始接管房利美和房地美，但是同樣導致了全球的金融海嘯，美國的兩大銀行面臨著破產(chǎn)的窘境，美國政府進而收購美林投資銀行，接管美國國際保險、華盛頓互助銀行，同時失業(yè)率也大幅度提升。

第4篇：金融危機的特點范文

關鍵詞：金融危機；企業(yè)；經(jīng)營活動；業(yè)績評價

加強金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價，能夠為企業(yè)經(jīng)營過程中存在問題處理及經(jīng)營策略調(diào)整提供參考信息，促使企業(yè)能夠采取有效的應對措施消除金融危機所產(chǎn)生的影響。因此，企業(yè)經(jīng)營過程中應給予金融危機所帶來挑戰(zhàn)更多的重視，從不同的角度對自身的經(jīng)營業(yè)績進行科學評價，確保經(jīng)營過程中各項業(yè)務開展有效性。

1金融危機下企業(yè)的困境、機遇及目標定位分析

1.1困境及機遇分析

金融危機的發(fā)生，對企業(yè)發(fā)展造成了較大的影響。為了深入分析金融危機下企業(yè)的發(fā)展狀況，需要對其所面臨的困境進行分析。這些困境包括：①企業(yè)的盈利水平下降、空間縮小。金融危機下整個市場的產(chǎn)品需求量會減少，致使企業(yè)的盈利水平相比原先逐漸下降，盈利空間也將縮小。②企業(yè)融資難度加大。受到金融危機的影響，社會上的流動資金減少，對企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)帶來了較大的困難。其中，急需資金的企業(yè)融資難度明顯加大，可能會造成企業(yè)破產(chǎn)、倒閉等現(xiàn)象的出現(xiàn)。③影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，致使部分企業(yè)的市場競爭力下降。金融危機也給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇。這些機遇包括：①企業(yè)可以享受到國家出臺的優(yōu)優(yōu)惠政策。為了有效地應對金融危機，國家會出臺相關的政策給予企業(yè)發(fā)展必要的幫助，像減稅、放貸等措施的實施。在這些措施的支持下，企業(yè)經(jīng)營過程中的將會擁有更大的生存空間。②為企業(yè)創(chuàng)造了新的投資機會。結合經(jīng)濟學理論內(nèi)容，可知金融危機下的市場價格水平會發(fā)生較大的波動。此時企業(yè)會受到資金匱乏、產(chǎn)品銷量下降等因素的不利影響，加大了自身的市場經(jīng)營風險，也使產(chǎn)生的市場價格水平低于其實際的價值。在此背景下，企業(yè)可能會獲得新的投資機會，需要企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況，捕捉時機，避免受到較大的經(jīng)濟損失。

1.2目標定位分析

金融危機下為了降低企業(yè)的市場經(jīng)營風險，保持自身良好的發(fā)展水平，需要對其目標定位進行分析。面對金融危機下企業(yè)所面臨的不利發(fā)展局面，應將其視為一種非常態(tài)的經(jīng)營環(huán)境。在這種經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)的目標定位為：尋求生存機會、調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結構、集中更多的力量謀發(fā)展。

2金融危機下企業(yè)實踐過程中的經(jīng)營業(yè)績分析

金融危機給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了非常態(tài)經(jīng)營環(huán)境，使得其所面臨的挑戰(zhàn)更多。此時企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績主要關注的是自身求生存的能力及謀發(fā)展中所積蓄的力量大小。當這些能力隨著時間的推移不斷提高時，將會使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績良好。因此，需要了解金融危機下企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績特點。相對常態(tài)經(jīng)營環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，金融危機下企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有著自身獨特的特點。這些特點包括：①價值觀較為特殊。受到金融危機的影響，企業(yè)必須考慮自身的生存空間，需要確保自身具有良好的生存能力，在不利的市場環(huán)境下獲得更多的生存機會。因此，此時企業(yè)的價值觀為：求生存。同時，若企業(yè)能夠在這種非常態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下存活下來，將會創(chuàng)造價值：減少社會失業(yè)人數(shù)的同時有利于增強社會穩(wěn)定性。②業(yè)績定義過程中期間性突出。由于金融危機下企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績關注的是如何生存，使得企業(yè)在提高經(jīng)營業(yè)績過程中所采取的方法較為特殊：對國家及政府部門出臺的政策有著較強的依賴性；結合市場價格水平波動的趨勢變化，尋求投資機會等。這些舉措的實施是在基于金融危機影響下所采取的，其具有一定的期間性。③對非財務性的評價給予了更多重視。金融危機下的企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績評價過程中更加重視非財務性評價。在調(diào)結構、蓄力量等措施的作用下，對自身的生存能力、人才儲備狀況等給予了更多重視，進而關注財務方面的融資能力評價。

3金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價分析

非常態(tài)經(jīng)營環(huán)境下對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進行評價時，需要從其經(jīng)營目標入手。通過對企業(yè)經(jīng)營目標的合理定位，需要對常態(tài)經(jīng)營環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營評價內(nèi)容進行調(diào)整。金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價要點包括以下方面：①融資能力及市場開拓能力的評價。為了提高企業(yè)的生存幾率，確保其經(jīng)營業(yè)績良好性，需要看企業(yè)的融資能力：利用政府的扶持政策籌集資金的能力，加速資金周轉(zhuǎn)包括加速應收帳款周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率的能力，企業(yè)組織項目獲得貸款的能力，利用信托資產(chǎn)融資的能力等。同時，金融危機下也需要對企業(yè)市場開拓能力進行評價，從企業(yè)捕捉商機、獲得訂單能力等方面進行評價。②其它方面的評價。像企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)能力、人才儲備狀況、決策人員應變能力等方面進行評價，能夠使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價更加全面，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的同時有利于拓寬企業(yè)未來發(fā)展中的市場經(jīng)營思路。

4結束語

金融危機對不同規(guī)模大小的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績造成了一定的影響，給企業(yè)未來發(fā)展帶來了阻礙作用。在此背景下，為了確保自身經(jīng)營活動的順利開展，各項經(jīng)營計劃得以深入推進，企業(yè)應注重自身經(jīng)營業(yè)績的有效評價，優(yōu)化評價方式，確保評價結果的客觀性，從而為企業(yè)更多地應對金融危機提供保障，全面提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價工作水平。

作者:李洪星 單位:山東鋼鐵萊鋼集團藍天商旅車業(yè)有限公司

參考文獻：

第5篇：金融危機的特點范文

藝術品市場發(fā)展考察

1929年美國開始出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，這次經(jīng)濟危機隨后又擴散成為全球經(jīng)濟的大蕭條，最后波及到全球藝術品市場的發(fā)展。我們從客觀上分析，1929年在經(jīng)濟大崩盤之初，全球的藝術品市場并沒有受到太大的沖擊。但到了1931年之后藝術品市場才出現(xiàn)了較大幅度的下跌和影響。據(jù)有關資料顯示，1931～1932年期間蘇富比拍賣公司的利潤達到歷史最低水平。在1934年佳士得拍賣行的一次拍賣上，18世紀歐洲名畫家隆尼的一幅曾于1928年以70萬美元成交的作品無人競價，最后以6.5萬美元成交。這一事件引發(fā)了肖像畫市場的跌價狂潮。從經(jīng)濟危機到藝術品市場危機來看，似乎不是隨勢暴跌，而是呈現(xiàn)出一個間斷慣性下降的趨勢和特點。

從1987年10月19日美國股市又一次發(fā)生的崩盤情況來看。當時受到美國股市崩盤的影響，隨后倫敦，法蘭克福、東京、悉尼、香港、新加坡等地股市也開始狂跌。但是藝術品市場卻在1988 1990年之間持續(xù)繁榮，這個時期藝術品市場的表現(xiàn)就是高價作品的成交紀錄不斷被打破。直到1990年5月凡?高的《加歇醫(yī)生》拍出了創(chuàng)紀錄的8250萬美元的成交價。但從那個時候開始，藝術品市場就步入了下降和暴跌的狀態(tài)。從這次的金融危機對藝術品市場影響的分析來看，下跌的特點和規(guī)律與1929年的下跌現(xiàn)象有些類同。不是金融危機一發(fā)生，藝術品市場就立刻產(chǎn)生動蕩，而是有一個間斷的過程。 　1997年至1999年暴發(fā)了亞洲金融危機，這次金融危機快速的影響到了亞洲藝術品的銷售，使藝術品投資和市場遭到重創(chuàng)。例如佳士得拍賣行1997年的亞洲藝術品的拍賣總額是4112萬美元，到了1998年這一金額下降到276萬美元；而蘇富比拍賣行1997年的亞洲藝術品銷售總額是4045萬美元。到了1998年直線下降到了2500萬美元。這次危機產(chǎn)生的影響與上兩次有些不同，即金融危機一暴發(fā)，就立即出現(xiàn)了藝術品市場的狂跌。

我們從歷史上的經(jīng)濟危機和金融危機來看，每次經(jīng)濟或金融危機都會波及到藝術品市場。但在金融危機時，藝術品市場的危機通常又表現(xiàn)出一定的滯后性。與此同時也反映出金融危機與藝術品市場危機的差異性。

當前金融危機對中國藝術品市場

發(fā)展影響的分析

從2008年美國發(fā)生的次貸危機到暴發(fā)全球性的金融危機來看，這次對美國經(jīng)濟以及全球經(jīng)濟的影響遠遠超過此前的1929年的經(jīng)濟危機，也遠遠超過1987年的亞洲金融危機。而這次低迷的金融市場對藝術品市場的影響也很快就顯現(xiàn)出來。 　金融危機像是一把“雙刃劍”，它沖擊或影響了藝術品市場的發(fā)展，但也在一定程度上提供了藝術品市場發(fā)展的契機。一方面當金融危機之時，藝術品市場出現(xiàn)急速下滑與調(diào)整，這對買方市場產(chǎn)生了許多有利條件，也給藏家創(chuàng)造了極好的機會。另一方面由于金融危機在歐美等國家的影響比較嚴重，迫于資金的壓力，許多藏家不得不將手上的藝術品出售。而中國受到的金融危機影響沒有像歐美等國家那樣嚴重，所以海外的藝術品市場此時就出現(xiàn)了“回流”現(xiàn)象。這種“回流”現(xiàn)象與1997年亞洲金融危機出現(xiàn)“海外回流”的現(xiàn)象是一樣的。

因此，我認為在這個貨幣流動性泛濫的時代，利益驅(qū)使資本在各個領域流通獲利，藝術品市場作為高回報的投資領域，當然也吸引了大量的國內(nèi)外資本。同時，新的金融工具開始在藝術品領域著陸與創(chuàng)新，藝術與金融的聯(lián)姻日趨緊密，在這場全球性金融危機中，藝術品市場受其影響也是在所難免的。但是，通過分析，發(fā)現(xiàn)金融危機對中國藝術品市場的影響也有兩重性。

從正面影響來看，金融危機加速了藝術品行業(yè)規(guī)范化和有序化的發(fā)展步伐。2003年至2006年這四年是中國藝術品市場蓬勃發(fā)展的階段，但其中摻雜著很多投機的因素，許多買家來自其他行業(yè)，而非真正的藏家，許多拍賣公司紛紛成立，但都并非出于推動文化藝術市場發(fā)展的目的。在這場金融危機中產(chǎn)生了一股無形的力量，使藝術品市場進行了一次清理，剔除了過多的投機成分之后，有利于藝術品市場的健康發(fā)展。從這個意義上來說，這場危機，迫使拍賣公司重新審視優(yōu)質(zhì)拍品的標準，調(diào)整價值與價格的關系，對拍賣行業(yè)推向規(guī)范和有序發(fā)展是一件好事。

這次金融危機對于藝術品的流通也是一個契機，尤其是對那些流存海外的中國古代的藝術精品回流是一次很好的機會。就像1997年亞洲金融危機一樣，我國許多藏家利用這個機會，從海外買回來一大批藝術精品。在2009年1月2日杭州西泠印社拍賣行舉辦的藝術品拍賣會上觀察到，就發(fā)現(xiàn)有大量海外回流的藏品，這對收藏者來說是一個可喜的現(xiàn)象。金融危機促使藏品的易手，這無疑也是促使中國藝術品市場發(fā)展的一個極好機會。 　一般來說，藏品價格是呈上升趨勢的，但金融危機是一個比較特殊的時期，客觀上為收藏者和投資者“趁低而人”創(chuàng)造了條件。目前正是金融危機正席卷全球，但不少藏家仍充滿信心。因為金融危機提醒人們應該更多關注藝術品的文化價值和藝術價值，金融危機的大環(huán)境是人們走出盲目炒作、跟風運作暗影和進行理性投資的好機會。

金融危機喚醒了對藝術品更高層次的精神追求。中國藝術品市場在過去的二十多年間，經(jīng)歷了亞洲金融危機和“非典”等波折之后，特別是遇到當前全球金融危機的影響，藝術品市場在發(fā)展中不斷的成熟起來。我們相信隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，藝術品成為國人追求的目標，它對喚起人們的精神追求會起到積極的作用。在當今世界，一個國家可以沒有核工業(yè)，但不可以不發(fā)展“文化工業(yè)”。這是社會發(fā)展的物質(zhì)需求和精神需要，也是人類社會進步的象征。

但我們也應該認識到，金融危機對中國藝術品市場的發(fā)展也有負面影響。金融危機直接造成了藝術品市場的投放量和成交量嚴重縮水。從2008年秋季拍賣會和2009年春季拍賣會全國各大拍賣行的情況分析來看，投放到拍賣市場上的藝術作品數(shù)量明顯減少。而在相關的藝術品拍賣會上，成交藝術作品的總量甚至精品數(shù)量也明顯減少。這說明藝術品市場供過于求，主要是參加競買者對藝術品市場發(fā)展的信心不足，對藝術品市場前景持謹慎的態(tài)度，所以競買時舉牌更加理性。

另外，金融危機使得中國當代藝術品成交量萎縮。金融危機對中國當代藝術沖擊最大，有的拍賣公司當代藝術的成交減少三分之一或一半以上。例如，2008年倫敦蘇富比秋季拍賣會上，中國當代藝術品成交203件，平均成交價格 較春拍降低了32％。國內(nèi)其他拍賣公司成績也不理想，一是拍賣品成交價明顯回落，二是拍賣現(xiàn)場人氣驟減。2009年的春季拍賣會上，一部分拍賣公司撤掉了當代藝術拍賣專場，這說明人們對當代藝術信心不足，主要原因是前幾年人為的炒作過度，對當代藝術的價格表示懷疑。 　金融危機席卷全球之后，必然會傳導到藝術市場，對購買力和信心兩個方面產(chǎn)生影響。特別是有的人在證券和房地產(chǎn)投資上資金被套牢，很難將資金轉(zhuǎn)向藝術品市場。所以藝術品拍賣市場成交量和價格出現(xiàn)一個慣性的下滑，這個過程估計要比股票和房地產(chǎn)市場滯后半年左右的時間，實際上也是一種滯后的縮水現(xiàn)象。

受到金融危機的影響，在中國藝術品市場中，除了中國的古代書畫和瓷器等品種外，其他種類的藝術品與當代藝術都出現(xiàn)不同程度的縮水。因此，各地拍賣行在拍賣活動的過程中都相應地調(diào)整了拍賣的定位和拍品的結構問題，使藝術品拍賣出現(xiàn)一個結構性質(zhì)的變化。

金融危機下中國藝術品市場

出路的反思

第6篇：金融危機的特點范文

[關鍵詞]后危機時代;人力資源管理;組織結構扁平化;人力資源結構優(yōu)化

[中圖分類號]F062.1　[文獻標識碼]A　[文章編號]1009-9646(2010)09-0009-03

我國人力資源的管理是一個系統(tǒng)工程,身處后危機時代的企業(yè)更好把握好當前特殊時期的人力資源管理的特點。只有把握當今時機。才能更好應對后危機時代對我國企業(yè)人力資源的特點。所謂后危機時代主要是指當前國際金融危機持續(xù)蔓延,對世界經(jīng)濟影響不斷深化的時代。這里影響的主要是宏觀經(jīng)濟和微觀企業(yè)。現(xiàn)在處于后危機時代的我國企業(yè)人力資源呈現(xiàn)出自身的一些特點。其中主要表現(xiàn)在合理準確建立企業(yè)人力資源的預測體系、企業(yè)組織結構呈現(xiàn)扁平化的趨勢、企業(yè)員工的培訓和激勵措施力度要加大、人力資源結構急切優(yōu)化、薪酬預算機制需要完善。

一、后危機時代企業(yè)人力資源預測體系呈現(xiàn)新的特點

后危機時代很多企業(yè)都要面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。比如說從事制造業(yè)的很多企業(yè)主要是通過控制產(chǎn)品產(chǎn)量來減少金融危機帶來的損失。同時從事商業(yè)經(jīng)營的企業(yè)的營業(yè)額也是一路下滑。伴隨政府救市政策的出臺和實施,我國企業(yè)也是在心驚肉跳的觀望中緩慢前行。在這樣的特殊情況下,身處企業(yè)的人力資源管理部門必須要時刻觀察外部環(huán)境的特殊變化,外部環(huán)境的很多不確定因素,導致企業(yè)大都采取一些緊縮性措施和戰(zhàn)略。這種策略主要原因還是企業(yè)對市的市場缺乏必要的信心的表現(xiàn)。但隨著整個社會對金融危機的認識更加深刻化、更加清晰化之后,很多企業(yè)擦亮眼睛發(fā)現(xiàn)金融危機給他們帶來了挑戰(zhàn)的同時也帶來了機會,并且這種機會是空前的,還有的一些企業(yè)看到機會之后采取一些擴張措施。不管企業(yè)在這個時期是采取擴張性戰(zhàn)略還是緊縮性穩(wěn)定性戰(zhàn)略,都是企業(yè)決策層面的一種果斷選擇。人力資源部門又是企業(yè)決策執(zhí)行的關鍵部門,必須要為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供一個支撐平臺,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策目標的最終實現(xiàn)提供一個支撐環(huán)境。人力資源在這種特殊環(huán)境下就要在人力資源預測體系中呈現(xiàn)新的特點,隨時應對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這種情況下要站在企業(yè)傳略轉(zhuǎn)型的高度,做好人力資源的預測。金融危機時期也是企業(yè)人力資源危機時期,這時必須要科學規(guī)劃,充分避免一些不切實際的高標準。要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營成效和承受力合理有效分配資源,堅決避免企業(yè)人力資源短缺和過?，F(xiàn)象。關鍵時期更要把握好人力資源的方向性和計劃性,充分體現(xiàn)預測未本的理念。重視預測的方法性,做到定性和定量預測相互結合。

二、后危機時代企業(yè)組織結構呈現(xiàn)扁平化的特點

在后危機這個特殊時期,市場環(huán)境瞬時萬變。企業(yè)有必要調(diào)整組織結構,讓其呈現(xiàn)扁平化,這樣有助企業(yè)應對市場變化的環(huán)境,可以產(chǎn)生企業(yè)生產(chǎn)成本效益和提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)組織結構扁平化的特點最初是針對企業(yè)的管理層和決策層而言的,從而加快企業(yè)信息流和資金流的運轉(zhuǎn),最終提高企業(yè)的運營效率。企業(yè)的很多員工都有相似感受,那就是在企業(yè)職位在不斷增加,工作過程中的重復性和重疊性增加。在企業(yè)經(jīng)營狀況良好的情況下,即使企業(yè)的人力資源部分已經(jīng)認識到問題的存在,但是企業(yè)的決策層是不會重視的。因此在金融危機這個特殊時期市場環(huán)境發(fā)生變化。人力資源管理就會呈現(xiàn)新的特點。這就要求人力資源部門要把以前的工作分析、工作評價、工作總結在重新拿出來認真研究?？纯茨男┞毼皇潜夭豢缮俚?、哪些是體現(xiàn)錦上添花作用的、哪些是可以一起合并的、哪些是可以取消的。必要的時候還可以做一些調(diào)查和評判。隨著當今社會信息化和網(wǎng)絡化的高速發(fā)展和積極推進,現(xiàn)代管理者應該適應環(huán)境的變化,比傳統(tǒng)管理者具有更加豐富的信息處理能力和決策制定實施水平,因此管理的幅度可以適當擴大。所以這就導致業(yè)務流程的優(yōu)化整合,業(yè)務流程的整合就會推定后危機時代企業(yè)組織扁平化的特點。

最終要優(yōu)化整個企業(yè)的人力資源組織結構,才能讓后危機時代的企業(yè)人力資源呈現(xiàn)好的態(tài)勢。后危機時代要充分體現(xiàn)企業(yè)組織結構的優(yōu)化,讓企業(yè)的組織結構能夠更好的為企業(yè)發(fā)展提供助力,所以必須要首先從結構上進行調(diào)整,才能真正適應后危機時代人力資源新特點的要求,這個結構調(diào)整的模型從企業(yè)經(jīng)營過程可以看出必須要呈現(xiàn)扁平化的模式才是最好的,才是最能實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型走出危機。只有優(yōu)化結構才能有效整合資源,才能控制企業(yè)成本,提高企業(yè)運營效率,從真正意義上提升企業(yè)的競爭力。才能在后危機時代讓企業(yè)的決策層和企業(yè)管理執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致。制定更好更適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制度。充分實現(xiàn)組織結構的扁平化趨勢,整合有效資源,才能提高企業(yè)抵御金融危機的能力,才能讓企業(yè)順利度過后危機時代。

三、后危機時代企業(yè)員工培訓和激勵措施呈現(xiàn)新的特點

后危機時代企業(yè)面臨的更大的挑戰(zhàn)就是金融危機究竟持續(xù)多長時間和后時期企業(yè)的整體環(huán)境面臨怎樣的變化。因此企業(yè)必須要考慮今后的經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變和調(diào)整,企業(yè)經(jīng)營重點和方向的轉(zhuǎn)變就必然引起企業(yè)人力資源的變化。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必然要對企業(yè)的員工技能和知識儲備提出一個新的要求。

因此,未雨綢繆,在這特殊時期對企業(yè)員工進行新領域的技能培訓和知識能量補充就顯的特別有意義。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)進行的新業(yè)務領域制定員工的培訓課程。然后讓企業(yè)員工在職培訓和學習。后危機時代的特殊時期讓企業(yè)的人力資源管理還要實施一個新的特點,那就是要更加注重對員工的鼓勵,鼓勵包括兩個方面那就是長期鼓勵和短期鼓勵。短期鼓勵主要是要建立和設計已績效為導向的資金獎勵模式。通過變動資金的調(diào)整來規(guī)范固定資金的分配,這樣即穩(wěn)定企業(yè)的人力資源運營成本,又完善了后危機時期的員工績效激勵機制。最終把企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績受金融危機的影響程度降到一個最低點。長期鼓勵由于受金融市場的長期波動影響和沖擊,以股票和期權為典型代表的長效激勵出現(xiàn)縮水,這樣就導致長期激勵方式失效。中小企業(yè)為了留住人才可以采取一些新的激勵措施。比如提供干股、崗位股貢獻股和知識股等方式把員工利益和企業(yè)利益綁定在一起。這樣就構成了企業(yè)利益的共同體,就會讓后危機時代的企業(yè)人才更加有責任心,同時激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、后危機時代人力資源結構優(yōu)化

后危機時代人力資源結構呈現(xiàn)新的特點,因此企業(yè)要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略作出一

定的置換和調(diào)整。通過合法的手段調(diào)整企業(yè)部分企非核心和企業(yè)冗余部分人員。節(jié)省這部分資金資源用于引進一些對企業(yè)發(fā)展起核心作用的人才。因為金融危機階段導致整個人才環(huán)境的變化和人員的流動,所以企業(yè)這個時候獲取核心人才的機會要比經(jīng)濟景氣的時候容易一些。這個時候企業(yè)就要把握時機,分析企業(yè)人員結構特點,合理作出人員置換,把優(yōu)秀的人才吸收進來,從而增強核心人才的儲備。同時在后危機時期也要充分考慮企業(yè)自身環(huán)境的變化,防止企業(yè)人才的流失,這個重心主要體現(xiàn)在要留住核心人才上,核心人才的流失對企業(yè)本來就很困難的后危機時代影響是非常深遠的。所以要充分把握好人才這個平衡點,金融危機一旦過去,企業(yè)有了人才儲備就會馬上上陣。所以這個時候要科學決策合理規(guī)劃才能讓企業(yè)不出現(xiàn)人力資源過剩和短缺危機。同時后危機時代的人力資源還可以采取外包的方式,來給企業(yè)減壓。對于一些非核心的人力資源可以采取人力資源外包政策。這樣一方面節(jié)省了企業(yè)人力資源成本,另一方面可以提高人力資源管理的彈性機制和多樣化水平。

五、后危機時代人力資源薪酬預算薪酬體系呈現(xiàn)新的特點

后危機時代企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)受金融危機的影響程度和企業(yè)的經(jīng)營績效。對企業(yè)的薪酬預算作出改革作出新的調(diào)整。經(jīng)濟的緩慢運行對很多以出口為主的企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大深遠的影響。主要表現(xiàn)在汽車、制造、電子、半導體等行業(yè)。而以內(nèi)銷為主的企業(yè)受金融風暴的影響不是特別嚴重。企業(yè)這個時候率先考慮的就是壓縮運營成本,在經(jīng)濟持續(xù)放緩的情況下,企業(yè)的業(yè)績持續(xù)走低,合理控制企業(yè)經(jīng)營成本對企業(yè)安全度過危機是非常重要的。在危機時期采取降低薪酬,要比簡單的裁員要好很多。企業(yè)在困難時期采取降低工資福利,而沒有裁員,有助于提高整個企業(yè)的團隊凝聚力。企業(yè)在金融危機這個特殊時期要關注那些關鍵員工的薪酬預算,千方百計不讓這部分人才流失。傳統(tǒng)的薪酬體系主要是強調(diào)可以量化的外在薪酬比如說基本工資、獎金、養(yǎng)老金等。而在金融危機時期就更應該強調(diào)內(nèi)在薪酬,比如說員工的滿意度、企業(yè)文化、個人的成長、升遷的空間等。所以這個時候還是要強調(diào)對特殊人才核心人才的保護。核心人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的中堅力量,直接影響企業(yè)的競爭力。所以建立完善的薪酬體系對維持和留住核心員工起到非常關鍵的作用。企業(yè)在發(fā)展過程中有個二八原理,那就是說20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,所以企業(yè)要維持好這20%的員工就顯的特別重要。要發(fā)揮這部分員工的核心價值作用就必須需要制度的保證。合理的薪酬制度能夠提高核心員工的積極性和創(chuàng)造性,提升他們和企業(yè)的利益共同體意識。防止自己的競爭對手挖走這部分員工,所以企業(yè)可以合理的減少其他的一些運營成本來補充到這些核心員工的工資體系中去,將會產(chǎn)生積極有效的效果。企業(yè)在薪酬體系改進的過程中要考慮薪酬結構調(diào)整和薪酬發(fā)放過程中的多元化,二者的相互結合、共同使用,更能達到長期穩(wěn)定核心人才的目的。

參考文獻:

[1],張瑞編著,人力資源開發(fā)[M],北京:北京大學出版社,2008,119,120

[2],馬文建等編著,人力資源管理與開發(fā)[M],北京:石油工業(yè)出版社,2008,54-55

[3],戴良剛,伍愛鈴,人力資源管理學[M],山東:濟南大學出版社,2007,28-29

[4],張德文,人力資源管理[M],北京:中國發(fā)展出版社。2006,89-90

[5],李融明,人力資源系統(tǒng)研究[M],上海:上海財經(jīng)大學出版社,2007,87-88

第7篇：金融危機的特點范文

[關鍵詞] 金融危機 中國文化產(chǎn)業(yè)影響 化“?！睘椤皺C”

一、本次金融危機對文化產(chǎn)業(yè)的影響

本次金融危機發(fā)端于美國，自2006年春“次貸危機”發(fā)生以來，其影響不斷凸顯，美國、歐洲、日本等國金融市場受到較大沖擊，并且進一步演變成世界范圍的經(jīng)濟動蕩。由于金融危機原因的復雜性和文化產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特性，金融危機對世界文化產(chǎn)業(yè)的影響，并不是與危機的擴展同步發(fā)生，而是具有一種時間上的邏輯推進關系。從2007年金融危機初現(xiàn)端倪到2008年7月，金融危機對文化產(chǎn)業(yè)的影響有限，世界范圍的文化產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)生太大的波動。直到2008年8月～9月間，好萊塢一系列電影融資出現(xiàn)困難，拍攝計劃擱置，上映檔期推遲，明星身價縮水等問題的出現(xiàn)，美國的文化產(chǎn)業(yè)首先受到金融危機的沖擊。此后，伴隨著金融危機從發(fā)達國家傳導到發(fā)展中國家，從金融領域擴散到實體經(jīng)濟，文化產(chǎn)業(yè)所受的影響范圍不斷擴散，程度不斷加深。到10月底11月初，歐洲、日韓和中國的文化產(chǎn)業(yè)也開始卷入其中，德國的圖書市場和2007年比相對低迷，俄羅斯的博物館和劇院投資減少，倫敦Frieze藝博會交易場面冷清，中國的藝術品市場、娛樂業(yè)、傳媒業(yè)也受到?jīng)_擊。截至目前，雖然各國政府采取了積極措施應對危機，但由于市場前景的不明朗，市場信心的恢復不能一蹴而就，金融危機帶給文化產(chǎn)業(yè)的沖擊，還會隨著時間的推移進一步深化。

金融危機進一步擴散和深入，將帶來市場整體的經(jīng)濟動蕩。在這樣的市場環(huán)境下，除了上述的各方面影響之外，風險投資可能明顯減少，文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式將發(fā)生某些改變。以網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)為例：風險投資減少，可能導致網(wǎng)絡經(jīng)營方式發(fā)生變化，一些項目從“免費”向“收費”轉(zhuǎn)變。這將抑制吃慣了“免費午餐”的網(wǎng)民的網(wǎng)絡消費需求，致使某些網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)萎縮。當然，金融危機的擴散和深入的同時，各種反金融危機力量也在積極發(fā)力，與金融危機進行艱難的博弈，這將對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來深刻影響。比如加強基礎設施建設、文化建設、扶持房地產(chǎn)、刺激內(nèi)需、實行積極的財政政策等，短期來看，能為文化產(chǎn)業(yè)的各方面帶來契機，長遠來看，也能為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造一個利好的大環(huán)境；一些相關文化產(chǎn)業(yè)可能迎來發(fā)展機遇，另一些文化產(chǎn)業(yè)則可能面臨挑戰(zhàn)?？傊?，在機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應趨利避害。

二、本次金融危機對中國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響

1.目前影響現(xiàn)狀。由于各個國家地區(qū)之間經(jīng)濟開放程度與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不同，所受金融危機沖擊各有差異。從程度上看，我國文化產(chǎn)業(yè)受到金融危機的影響小于美、日等發(fā)達國家，但在世界經(jīng)濟動蕩這一整體形勢的影響下，我國娛樂圈、藝術品市場、傳媒業(yè)等紛紛呈現(xiàn)動蕩與不景氣。很多大制作的影視劇都宣布擱淺，歌手專輯的宣傳也大幅度縮水，不少頒獎典禮也因此受到影響，或停辦或壓縮規(guī)模。MTV舉辦的“超級盛典”，光線舉行的“娛樂大典”、“模特大典”先后取消，10月份僅有兩年一次的音樂盛典和風尚大典，以及東南勁爆音樂頒獎典禮支撐局面。藝術品市場與機構開始自身調(diào)整，應對“冬天”。 TVB所屬的中國香港邵氏兄弟公司，因金融動蕩，暫停賣盤計劃，公司聲明稱“所有可能收購邵氏或其附屬公司股份的商討均已終止，若有新的商討將再行公布?！北本┈F(xiàn)在畫廊創(chuàng)始人黃燎原11月在接受采訪時表示由于歐元對人民幣匯率下跌，現(xiàn)在每賣一幅作品，就要虧損30%，面臨資金困境的隱患。目前已在酌情考慮縮小經(jīng)營規(guī)模(北京和上海兩個畫廊，僅空間租賃費用一年都超過百萬)、減少人員和節(jié)省日常開支。上海證大現(xiàn)代藝術館大約會計劃縮減團隊成員至40多人，在保證今年的大展的基礎上，酌情減少今后大型展覽或選擇有基金會贊助或有出資方承擔費用的展覽。上海800藝術區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)少數(shù)幾家畫廊開始縮小規(guī)模和范圍，甚至暫時休業(yè)的狀況。

2.具體分析。金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)的影響像一把雙刃劍，兼有負面和正面的影響，而且無法孤立來談是正面影響多還是負面影響大，而是相互交織，互有滲透。

(1)從理論來講，次貸信用危機引發(fā)金融危機爆發(fā)后，銀行放貸可能縮緊，依賴銀行貸款的相關文化企業(yè)將面臨資金緊縮，相關項目將可能推遲。但就中國文化產(chǎn)業(yè)的具體狀況來看，主要依靠貸款經(jīng)營的文化企業(yè)不多，相比美國而言，占所有貸款企業(yè)的比重較低。從這一點來看，我國文化企業(yè)的資金運營受不了多大影響。另外，雖然金融危機下的銀行、金融業(yè)均受到較大沖擊，但一方面由于我國文化企業(yè)主要是中小企業(yè)，規(guī)模較小，投融資金數(shù)量較小，方式靈活，有較強應對危機的能力，另一方面我國官方對文化產(chǎn)業(yè)扶持主要體現(xiàn)在文化事業(yè)上，金融危機下，國家加強對文化事業(yè)的投入，這將間接使文化產(chǎn)業(yè)受益，因此我國文化產(chǎn)業(yè)可能不會有太大的危險。

(2)隨著金融危機影響的擴散，我國經(jīng)濟各方面均受到一定影響，含有外國資本的企業(yè)或項目將可能面臨外資撤離，其中文化產(chǎn)業(yè)也可能面臨一定的資金問題。但從另一個角度，結合中國文化企業(yè)的情況來看：一方面，外國資金占我國文化企業(yè)的比例不大，如果撤資可能不會造成較大影響；另一方面，國外市場受金融危機影響較大，而中國市場保持了較穩(wěn)定的增長，因此國際投資者可能撤除在外國市場的資金，轉(zhuǎn)而投向中國市場，我國文化產(chǎn)業(yè)反而可能有更多的發(fā)展機遇。

(3)金融危機導致市場動蕩，投資者、消費者信心受損，各行業(yè)投資和消費將可能受到下挫，文化產(chǎn)業(yè)無法獨善其身，必然受到一定波及。但隨著金融危機的發(fā)展，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到影響的背景下，投資者、消費者可能將眼光轉(zhuǎn)向，在文化產(chǎn)業(yè)中尋找新的機遇和滿足。

(4)中國文化企業(yè)有對外國破產(chǎn)文化企業(yè)抄底和進入世界文化產(chǎn)業(yè)競爭核心的機會，但也可能是一場陷阱。以中國傳媒業(yè)為例：雖然我國以CCTV為首的傳媒逐漸在世界占有一定的話語權，但在被西方聲音包圍的世界傳媒界，中國傳媒的聲音十分微弱。在西方飽受金融危機困擾的傳媒界，中國可以借助瀕臨倒閉的半官方或民間有影響力的媒體，達到躋身世界傳媒核心的目的。而對這些瀕臨倒閉的半官方或民間有影響力的傳媒的評估將影響到中國傳媒的發(fā)展方略。

(5)金融危機的影響，迫使我國面臨調(diào)整國內(nèi)產(chǎn)業(yè)市場、經(jīng)濟結構的局面，我國經(jīng)濟由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變迫在眉睫，這一轉(zhuǎn)變將可能給以創(chuàng)意、設計為主的文化產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。在面臨機遇的情況下，我國文化產(chǎn)業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。我國文化產(chǎn)業(yè)要樹立新的觀念，要做所有產(chǎn)業(yè)的服務行業(yè)，如參與農(nóng)業(yè)、工業(yè)的策劃、開發(fā)和設計等等。這樣，我國文化產(chǎn)業(yè)將經(jīng)濟發(fā)展過程中具有的發(fā)展機會收為己用，達到各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)互為發(fā)展、互為促進的因素，實現(xiàn)國民經(jīng)濟水平的整體提升。

(6)中國是有著悠久歷史文化的文明大國，市場化、現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展可能帶來對文化的淡忘與遺失。金融危機暴露了經(jīng)濟高速自由化發(fā)展的弊端，使人們看清工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實和欲望的破滅，從而實現(xiàn)精神回歸。金融危機時刻，中國文化產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，更面臨整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大機遇。

三、我國文化產(chǎn)業(yè)如何應對金融危機

金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響可謂挑戰(zhàn)與機遇并存，機遇大于挑戰(zhàn)。對于政府部門而言，需要充分認識金融危機對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有可能造成的重大負面影響，采取恰當?shù)恼叽胧?，力爭把危機對實體經(jīng)濟的損害降低到最小程度。但更為重要的是，要把握住金融危機給我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇，出臺恰當?shù)拇胧?，解決制約我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構性矛盾。

為應對此次危機，中央和地方政府已經(jīng)出臺了總額高達數(shù)萬億元的經(jīng)濟刺激計劃，以拉動內(nèi)需，保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，這對于文化消費必將產(chǎn)生極為深遠的影響，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，醫(yī)療、教育、住房方面的大量保障性投入將極大地釋放文化消費的潛力；另一方面，文化消費本身就是拉動內(nèi)需的重要手段。因此，有關政府部門更應當抓住時機，適時推出刺激文化消費的具體舉措。此外，政府部門還應抓住機遇，解決一些長期以來制約我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構性矛盾，比如人才培養(yǎng)、稅負結構等問題，推出具有針對性的政策措施，促進產(chǎn)業(yè)“升級換代”，為我國文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。

針對當前情況，當前金融危機對我國經(jīng)濟的影響還處在一個逐步顯現(xiàn)的過程中，還有很多不確定性，但以下幾點大的趨勢已經(jīng)可以基本確定：

1.文化產(chǎn)業(yè)將會受到此次金融危機的影響。這次金融危機來勢兇猛，對實體經(jīng)濟必將產(chǎn)生一定的影響，而文化產(chǎn)業(yè)本身具有經(jīng)濟屬性，在經(jīng)濟全球化的背景下不可能擺脫危機的影響。同時，金融危機對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要表現(xiàn)在文化消費、文化企業(yè)的投融資、文化產(chǎn)品的出口等方面，而且金融危機對文化產(chǎn)業(yè)不同門類的影響并不相同，需要區(qū)別對待。

雖然金融危機將給我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響，但結合我國的具體國情，以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，特別是此次金融危機本身的特點，王永章表示，盡管金融危機將影響到我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但更重要的是給我們帶來了發(fā)展的機遇，創(chuàng)造了有利的條件，在這方面我們理應具有堅定的信心。這是因為，首先，經(jīng)過近年來各級政府部門的大力推動，我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道，新興的文化業(yè)態(tài)日益勃興，各級文化產(chǎn)業(yè)企事業(yè)單位在市場競爭中不斷壯大，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點不斷，文化產(chǎn)業(yè)的總體實力進一步增強。

2.由于我國經(jīng)濟發(fā)展自身所具有的特點，客觀上阻擋了金融危機對我國經(jīng)濟的直接沖擊。更為重要的是，我國經(jīng)濟發(fā)展總體趨勢良好，基本面并沒有出現(xiàn)大的問題，這不僅為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮創(chuàng)造了一個良好的大環(huán)境，而且也為我國文化產(chǎn)業(yè)從容應對金融危機提供了基本保證。

3.文化產(chǎn)業(yè)具有科技含量高、環(huán)境污染小、發(fā)展?jié)摿Υ?、資源消耗少的特點，符合我國優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的要求，其未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

4.在當前國家出臺各項措施拉動內(nèi)需、穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的時機下，文化消費作為我國居民消費中極具增長潛力的一個部分，能夠為擴大內(nèi)需做出重大貢獻。

5.就文化產(chǎn)品“走出去”而言，金融危機雖然影響到我國傳統(tǒng)的出口企業(yè)，但卻給有實力的文化企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了良好的機遇。

面對金融危機的沖擊，我們既要增強信心，又要有憂患意識;既不能驚慌失措,也不能泰然處之;既要充分估計困難，采取積極的應對措施,把損失降到最低點,更要迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇.加快發(fā)展。用兩句話來概括就是:面對挑戰(zhàn).冷靜分析.沉著應對.“危”中求“機”；抓住機遇、以變應變、創(chuàng)新發(fā)展、化“?！睘椤皺C”。

參考文獻：

[1]蔡尚偉 王倩茹:論金融危機與文化產(chǎn)業(yè).人民網(wǎng)，2008年10月17日

[2]蔡尚偉 張 :金融風暴對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響及對策初探.人民網(wǎng)，2008年10月22日

第8篇：金融危機的特點范文

【關鍵詞】大學生；金融危機；壓力；信心；心理健康；心理委員

2008以來，金融危機席卷全球，對中國的沖擊和考驗是非常嚴峻的，一些國內(nèi)企業(yè)大幅縮減用人計劃。與此同時，2009年我國高校畢業(yè)生人數(shù)將達到前所未有的程度，總數(shù)將超過600萬。人們普遍擔憂，金融危機對2009年高校畢業(yè)生就業(yè)產(chǎn)生重大壓力，學習壓力會加重。然而事實上大學生的就業(yè)壓力如何呢？大學生在學習和發(fā)展計劃上受到怎樣的影響？與金融危機之前相比，專業(yè)信心態(tài)度會有怎樣的變化？不同性別和不同年級之間是否存在著差異？我們學校是非重點高校，又是地處海島的農(nóng)林類高校，對本校實際問題的調(diào)查將會為學校心理教育工作提供切實有用的信息，有利于針對性地對學校心理委員進行心理危機防范培訓，在全校開展相關的心理健康教育工作，提高大學生應對金融危機壓力的能力。

1 對象與方法

1.1對象

浙江海洋學院249 名大學生，其中男158人，女91人；大一87人，大二89人，大三73人。平均年齡21.3歲。

1.2方法

在心理中心老師的指導下，自編大學生金融危機壓力與信心問題調(diào)查表，內(nèi)容包括金融危機下大學生在學習壓力和計劃影響程度、金融危機前后的專業(yè)信心態(tài)度，就業(yè)影響情況。采用分層取樣的方法， 從浙江海洋學院12個二級學院中抽取了263名學生作為調(diào)查對象，由各班心理委員組織被調(diào)查同學以團體方式進行。剔除無效答卷后，用于統(tǒng)計分析的樣本249 人。統(tǒng)計用以百分比形式進行，按照不同性別、不同年級進行比較。

2結 果

2.1關于金融危機對大學生學習壓力的影響

從不同影響強度進行考查，大多數(shù)學生認為金融危機對大學生學習壓力有影響，其中50%左右的學生認為影響比較大。其中女生感到受影響的多于男生，但是感到影響度比較強的還是男生為多。年級方面考查顯示，金融危機對大學生壓力影響隨著年級的升高而呈遞增趨勢。

2.2金融危機對學習發(fā)展計劃的影響

調(diào)查中有近40%的學生認為金融危機對學習發(fā)展計劃有明顯影響。性別方面，大一、大二年級方面沒有顯著差異，大三年級感到受金融危機影響較大的人數(shù)比例較高，其中有11%的大三學生學習計劃改變很大，是大一大二的4—5倍，反映出受金融危機的影響嚴重。

2.3金融危機前后，大學生對本專業(yè)信心變化情況

在金融危機前，大多數(shù)學生對自己本專業(yè)比較有信心，表示樂觀和比較樂觀的同學超過70%，持比較悲觀和非常悲觀的同學占三分之一以下。金融危機來臨以后，大學生對自己專業(yè)的信心明顯下降，表示樂觀與比較樂觀的為45%，比較悲觀和非常悲觀的同學上升到45.7%?？傮w上女生信心比男生低。隨著年級的升高，信心度隨之降低。

2.4金融危機對大學生就業(yè)的影響

幾乎一半的大學生認為在金融危機下就業(yè)難度增大，其中女生以及大三學生比例普遍偏高，都超過60%。預計單位用人要求會變高的同學，大約在20%左右。預計求職中專業(yè)難以對口的，男生與大一學生人數(shù)比例較高。

3 討 論

大學生普遍感受到金融危機帶來的壓力，感到受影響的男生女生都超過了86.0%。其中女生受影響更大（94.5%），女生對自己的專業(yè)信心在金融危機前后都比男生要低。這與以前車麗萍的研究結果一致。可能的原因是男生比較開朗、自信，而女生則比較謙虛，常常低估自己的能力。金融危機后女生比男生信心降得的多的現(xiàn)象，可能與女生比較敏感有關，通常女性比男性更容易受到壓力事件的影響，金融危機來臨則更容易受社會負性信息和情緒的影響。男生一般充滿自信，面對困難時，能保持沉著冷靜的態(tài)度因而影響會小些。

年級之間的差異明顯，隨著年級的升高，壓力影響呈遞增趨勢。與此同時專業(yè)信心方面，無論是金融危機前或后，總體都是隨年級增高信心下降。大一新生由于對大學充滿新鮮感，充滿期待，金融危機帶來的就業(yè)壓力還比較遠，影響相對小。也因為大一同學剛進入大學，對大學里的每件事都充滿信心。大三同學對社會的認知度、熟悉度遠遠超過低年級同學，已感受到就業(yè)這個與自己切身利益直接相關的壓力，感到自己原有的就業(yè)期望值偏高。這反映出大三處于“主體我”與“社會我”矛盾時期，理想與現(xiàn)實沖突增多，這些都會使大三同學對自己的專業(yè)發(fā)展信心下降。他們即將步入大四，面臨就業(yè)，在金融危機來臨前，大學畢業(yè)生就業(yè)競爭已經(jīng)非常激烈，當前在全球金融危機形勢下，畢業(yè)生增多，就職崗位減少，就業(yè)形勢更加嚴峻，這些更促使大三同學壓力加大，使他們信心降低。

總之，此次金融危機嚴重加劇了同學們學習上、就業(yè)上等各方面的壓力，使同學們的專業(yè)信心、學習計劃職業(yè)規(guī)劃都受到嚴重影響，金融危機給大學生帶來的影響已經(jīng)擴散到低年級同學。學校心理健康教育，需要針對本次金融危機給各年級大學生造成的影響，加強大學生應對金融危機信心的工作。需要加強對心理委員心理危機防范培訓，指導全?；鶎影嗉夐_展好心理健康教育工作，提高各年級同學應對金融危機壓力的能力。班級心理委員需積極組織同學開展自我能力提升的相關活動，同時要特別關注班內(nèi)心理素質(zhì)不佳的或壓力過大的同學。對大三同學，學校心理健康教育應給予更多的關注。

金融危機下大學生就業(yè)與學習壓力增大，專業(yè)信心降低，影響已經(jīng)擴散到低年級同學。學校心理健康教育需要加強大學生應對金融危機信心方面的工作。

參考文獻：

[1]楊亮.全球金融危機對大學生就業(yè)到底有何影響. 光明日報，2008， 11.19 ： 5版

[2]劉霞， 陶沙. 壓力和應對策略在女性大學生負性情緒產(chǎn)生中的作用. 心理學報，2005，37 （5） ： 637～649

[3]李虹， 梅錦榮. 大學校園壓力的類型和特點. 心理學報，2002，5 （4）： 398-401

[4]車麗萍. 大學生自信發(fā)展特點的研究. 心理學科，2003，第26卷04期： 661-666

[5]殷雷. 當代大學生就業(yè)的不良心理狀態(tài). 心理科學，2004，27 （4） ： 993 - 996

[6]張弛， 劉鸝. 擇業(yè)期間大學生焦慮水平及其影響因素. 中國心理衛(wèi)生雜志，2002，第26卷 11期： 779-780，767

第9篇：金融危機的特點范文

關鍵詞:金融危機;中小企業(yè);人才回流;人才戰(zhàn)略

中圖分類號:F276.3文獻標識碼:A文章編號:1001-6260(2010)02-0139-03

自2008年9月以來,國際金融危機對世界各國金融和經(jīng)濟都造成了一定的影響,中國也不例外?？v觀這次國際金融危機對我國的影響,有一個很重要的特點,就是對內(nèi)地經(jīng)濟的影響小于對沿海經(jīng)濟的影響;對實體經(jīng)濟的影響小于對虛擬經(jīng)濟的影響;對內(nèi)向型經(jīng)濟的影響小于對外向型經(jīng)濟的影響;對服務業(yè)經(jīng)濟的影響小于對制造業(yè)經(jīng)濟的影響(王一凡,2009)。相比較而言,金融危機對中西部中小企業(yè)的波及和影響較小,不僅如此,金融危機也給中西部中小企業(yè)帶來了很好的發(fā)展機會,特別是提供了一個實施人才發(fā)展戰(zhàn)略的良機。

一、金融危機下人才流動的態(tài)勢

人才流動與經(jīng)濟環(huán)境的好壞是密切相關的。在不同的經(jīng)濟環(huán)境下,不但人才的流動率會有所不同,其流動形態(tài)也是不斷變化的。從宏觀水平來看,經(jīng)濟環(huán)境的好壞與人才主動流動率呈現(xiàn)正相關關系,與人才回流(其內(nèi)涵可見下文)呈負相關關系。受金融危機的影響,整個經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)較差的局面。較差的經(jīng)濟環(huán)境對我國人才供求狀況和企業(yè)崗位需求產(chǎn)生很大的影響,具體表現(xiàn)在沿海地區(qū)的崗位需求減少、人才供求關系失衡;而中西部中小企業(yè)因受金融危機的影響較小,崗位需求和人才供求狀況基本沒有多大變化。沿海地區(qū)和中西部地區(qū)這種人才需求和供給之間的對比差異導致金融危機下人才流動會出現(xiàn)以下態(tài)勢。

1.人才主動流動明顯減少。由于金融危機的影響及社會就業(yè)壓力的增加,原來認為有“資本”跳槽的人才,在這種狀況下也不得不推遲跳槽或靜觀其變;而那些企業(yè)對其依賴性本來就不強的人員,會更加珍惜當前的崗位,主動流動的可能性極小;至于一般的人才,即使不滿意當前職位,有主動流動的意向,在金融危機的背景下也不敢輕易離職。所以,在金融危機背景下,使得很多人“甘于現(xiàn)狀”,不管是沿海地區(qū)還是中西部地區(qū)的人才向企業(yè)主動提出離職的可能性很小,人才主動流動將明顯減少。

2.沿海人才“回流”漸成趨勢。一般情況下,人才流動的主流方向都是從中西部流向沿海地區(qū)(這種流動方式一般稱之為人才外流),但在經(jīng)濟衰退的過程中,人才會出現(xiàn)逆向而動的規(guī)律,即人才的逆向流動(這種流動方式稱之為人才回流)。受國際金融風暴的襲擾,出口企業(yè)訂單減少、利潤下滑,許多企業(yè)特別是大中型制造企業(yè)迅速收緊擴充步伐,崗位需求急速下降,導致大批工人被裁。大規(guī)模的企業(yè)倒閉和裁員使我國沿海地區(qū)的就業(yè)形勢日趨緊張,致使許多中西部外流人才紛紛踏上返鄉(xiāng)的路程。所以,受金融危機的影響沿海地區(qū)人才的逆向流動漸成趨勢,回流人才的數(shù)目較以往有顯著提高。

二、金融危機下引進人才的成本分析

根據(jù)人才配置的反周期原理,人才價格隨經(jīng)濟周期同步漲落,越是經(jīng)濟低迷,人才就越是便宜,引進成本越低(劉祖華,2009)。因此,引進人才要逆經(jīng)濟周期而動,越是經(jīng)濟低迷,就越要重視和著力引進優(yōu)秀的人才。企業(yè)引進人才的成本主要包括人力資源的獲取成本、開發(fā)成本、使用成本等(舒敏芬,2005)。

1.人力資源的獲取成本。是指組織在招募和錄用員工過程中發(fā)生的成本。主要包括招募成本、選擇成本、錄用成本和安置成本等。在金融危機背景下,由于崗位需求減少,人才供求關系嚴重失衡,企業(yè)招募和錄用人才變得容易,所支付的成本較之以前有明顯的降低。以廣告費為例,同樣的廣告媒體、同樣的版面、同樣的廣告費用所吸引的人員可能會數(shù)倍地增長,甚至是幾十倍地增長。換句話說,要想吸引同樣數(shù)量的人員,廣告費的支出就可比原來降低幾倍。

2.人力資源的開發(fā)成本。是組織為提高員工的生產(chǎn)技術能力,以便于使之適合組織任務,增加組織人力資本的價值而發(fā)生的成本,主要包括崗前培訓成本、崗位培訓成本、脫產(chǎn)培訓成本等。在金融危機背景下,回流人才大多有一定的工作經(jīng)驗和崗位技能,招來即可上崗,無需太多培訓,最多也不過是規(guī)章制度和企業(yè)文化的培訓,因培訓所支付的成本就會很少。

3.人力資源的使用成本。人力資源的使用成本是組織在使用員工的過程中發(fā)生的成本,主要包括維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成本等。在金融危機下,面對就業(yè)的壓力和失業(yè)的威脅,很多人才為了能很快找到工作,甘愿自降薪水;與此同時,為維系自身的職位,員工所表現(xiàn)出的工作意愿會很強,付出的超額貢獻也很高,企業(yè)用于人力資源的維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成本等自然就低。

比較而言,金融危機下企業(yè)引進人才的成本要比正常情況下低得多。所以,此次金融危機在給沿海地區(qū)許多企業(yè)帶來困難的同時,也給中西部中小企業(yè)帶來了低成本地引進企業(yè)所需人才的良機。

三、金融危機下中西部中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略

沿海地區(qū)人才的回流正是中西部中小企業(yè)獲取人才優(yōu)勢的極好機會,中西部中小企業(yè)應抓住機會,充分利用寬松的人才環(huán)境,優(yōu)化企業(yè)的人才結構,低成本地引進企業(yè)當前和未來所需人才,進一步贏得人才的競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)人才戰(zhàn)略的有效實施。

1.盤點企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況。對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況進行全面綜合分析,這是企業(yè)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略的先決條件。對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源存量進行全面的核查,即根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和任務的需要對企業(yè)內(nèi)部人才的質(zhì)量、數(shù)量、結構和潛力等進行定性、定量分析(董克用 等,2007)。人力資源盤點除了要對員工年齡、性別、教育程度、工作年限、學歷、職稱、專業(yè)等人事信息進行統(tǒng)計分析外,更重要的是對人力資源能力的盤點。能力的盤點主要是對業(yè)務能力、人際關系能力、成就能力等反映人力資源現(xiàn)實性和發(fā)展性的能力進行分析。分析中要能找出企業(yè)目前擁有以及未來需要的關鍵技術與關鍵能力,并建立追蹤員工能力現(xiàn)狀及其發(fā)展性的管理系統(tǒng)。通過人力資源盤點,企業(yè)管理人員可以通過數(shù)據(jù)資料明確目前的人力資源配置現(xiàn)狀,為更好地配置人力資源奠定基礎,幫助企業(yè)分析在金融危機下現(xiàn)有人力資源的優(yōu)劣勢,為不斷適應企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略提供必要的信息支持。

2.構建高績效的人才標準,調(diào)整企業(yè)的人才結構?；诮鹑谖C下人才的供給狀況,企業(yè)可以以高績效的人才標準,對現(xiàn)有人才的年齡結構、學歷結構、素質(zhì)能力結構等進行調(diào)整和優(yōu)化。一直以來,企業(yè)的管理者們更多地是從崗位的角度出發(fā)考慮任職資格問題,強調(diào)的任職條件只是“完成工作任務所需要的基本條件”,而不是在每個崗位上績效水平優(yōu)異者所具備或體現(xiàn)的素質(zhì)特點。完成工作所需要的基本條件叫做任職資格,而某個崗位上績效優(yōu)異者所具有的素質(zhì)特點則叫做勝任素質(zhì)。企業(yè)應根據(jù)崗位的要求以及所處的環(huán)境,明確能夠保證人才勝任該崗位工作、確保其發(fā)揮最大潛能的勝任特征,并以此為標準來對人才進行挑選和調(diào)整。所以,企業(yè)可以從勝任素質(zhì)的角度來構建基于高績效的人才標準,適時地從沿?；亓魅瞬胖羞x聘、培養(yǎng)能夠創(chuàng)造優(yōu)異績效的人才,這樣才能為企業(yè)持續(xù)高效的發(fā)展奠定基礎。

3.利用人才回流之勢,積極吸納企業(yè)所需人才。此次回流的人才具有以下特點:第一,回流人才大多有一定的管理經(jīng)驗和技能,招來即可上崗,無須培訓;同時許多回流的人才也帶回了資金,甚至帶回了市場和人脈。第二,求職領域多元化。據(jù)了解,以往中西部地區(qū)“才市”中多是些文員、銷售、會計等行業(yè)的求職者?，F(xiàn)在,回流人才給中西部的“才市”帶來了多元化的趨勢,如法務、模具設計、電子技術等各個領域,都聚集了相當多的人才。特別是“藍領”回流,將很大程度上彌補中西部市場技術人才緊缺的局面。同時,隨著沿海地區(qū)管理人才的回流,過去久尋不到、屢求不來的人才,現(xiàn)在比較容易就可以找到了。某種程度上,這次人才回流潮,改善了中西部企業(yè)原先面臨的人才荒,特別是那些從沿海地區(qū)回流的中高層人才,普遍都具有較高的理論素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗,正是中小企業(yè)急需的。

4.制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的人才儲備戰(zhàn)略。企業(yè)之間的競爭更多的是人才儲備的競爭。中小企業(yè)進行戰(zhàn)略性人才儲備,不僅需要從內(nèi)部進行準備,更重要的是要能利用外部的人才資源,進行前瞻性的人才招聘(歐立光 等,2007)。因此,企業(yè)除了要積極吸納當前崗位所需人才外,還要能利用現(xiàn)在有利的人才環(huán)境為企業(yè)的未來儲備一定數(shù)量的人才。企業(yè)在這個環(huán)境下進行人才儲備,可以與內(nèi)部組織結構的完善、調(diào)整結合起來。適當?shù)恼{(diào)整崗位、裁減冗員、優(yōu)化用人機制,促成人才梯隊的形成,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和預測經(jīng)濟復蘇時企業(yè)對人才的需求,提前引入具有崗位勝任素質(zhì)的管理人才和技術人才,這樣更有利于實現(xiàn)組織更新?lián)Q代與后繼力量的補充。另外,要隨時關注宏觀經(jīng)濟的走勢和人才市場的供求狀況,適時調(diào)整自己的人才儲備戰(zhàn)略,使企業(yè)的人才儲備戰(zhàn)略始終處于動態(tài)之中。

國際金融危機的爆發(fā),對我國沿海地區(qū)的許多企業(yè)造成了一定影響,導致人才的需求銳減,大量人才回流。中西部地區(qū)的中小企業(yè)相比沿海地區(qū)受到金融危機的沖擊要小得多,如果能夠抓住一切有利契機,變“危機”為“機遇”,充分利用沿海地區(qū)的大量回流人才,適時調(diào)整人才戰(zhàn)略,優(yōu)化人才結構,提升人才標準,積極吸納企業(yè)所需人才,促成企業(yè)人才梯隊的形成,及時低成本地為企業(yè)的未來儲備一定數(shù)量的人才,那么中小企業(yè)將迎來一個千載難逢的發(fā)展機遇期。

參考文獻:

董克用,向葉峰,李超平. 2007. 人力資源管理概論[M]. 北京:中國人民大學出版社:225-226 .

劉祖華. 2009. 金融海嘯危中有機,積極謹慎“抄底人才”[EB/OL].省略.cn.

歐立光,蘇丹. 2007. 中小企業(yè)解決人才匱乏的關鍵:戰(zhàn)略性人才儲備[J]. 遼寧經(jīng)濟(6):75.

舒敏芬. 2005. 論人力資源的成本構成和會計計量模式[J]. 現(xiàn)代管理科學(12):97-98.

王一凡. 2009. 劉上洋論金融危機給江西帶來的機遇和幾個關系[N]. 江西日報: -03-23.

Study on Return of Talent and Talent Strategy of Small

and Mediumsized Enterprises under Financial Crisis in Midwest Areas

HUO ShengnianBAI Lin

(Department of Economics and Management, Huainan Normal University, Huainan 232001)