互聯(lián)網(wǎng)投資精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

雪中送炭的投資方式

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)與市場化過程決定了它必須要有一個合理孵化階段，這正是需要小額天使資金進(jìn)入市場扶持的準(zhǔn)備階段。然而，國際互聯(lián)網(wǎng)投資慣例卻始終指向風(fēng)險投資一步到位投入直接進(jìn)入贏利化階段。省略了孕育產(chǎn)品準(zhǔn)備投資市場化階段。實(shí)際上，這是中國網(wǎng)絡(luò)市場不成熟的標(biāo)志與表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，初始化階段始終是個人最具有原創(chuàng)性的時候；也是需求少量資金獲得支持階段，孕育產(chǎn)品階段，同時孕育了走向贏利過程重要步驟。許多個人想法與網(wǎng)站產(chǎn)品還在實(shí)驗階段時候，此時的資金支持對于創(chuàng)業(yè)者非常重要。因為，一個聚集原創(chuàng)力爆發(fā)點(diǎn)階段，就是孕育未來市場過程；如果，資金投入不能夠支持這一試驗性開發(fā)，許多非常有價值的項目就會悄然死亡。這個過程需求的資金是根本上看不到贏利可能性階段，但卻培養(yǎng)著未來互聯(lián)網(wǎng)多種可能性開端。理想化創(chuàng)業(yè)者，懷揣被他人承認(rèn)一種渴望心態(tài)，進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)階段，他們所進(jìn)行的工作是在不確定性中尋找可能性；在現(xiàn)實(shí)與理想之間通過技術(shù)獲得新產(chǎn)品市場雛型。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個人，此時正是需要這樣一種非市場運(yùn)作支持。

正是基于互聯(lián)網(wǎng)的這個特征，一些互聯(lián)網(wǎng)公司以及活躍在民間的資本都開始著手投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，中國的民營資本和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)群體以及國家的創(chuàng)新意識已經(jīng)得到結(jié)合，在這三者的驅(qū)動下，中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮又達(dá)到一定的熱度，投資天使走下人寰，也意味著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將擺脫過去融資難的種種問題，互聯(lián)網(wǎng)新的生態(tài)圈也將逐步的形成。

天使投資滲透互聯(lián)網(wǎng)

目前，在美國天使投資數(shù)量是風(fēng)險投資的2到4倍，從投資數(shù)額來看每年天使投資是風(fēng)險投資的100倍以上，龐大的資本源頭驅(qū)動著美國的創(chuàng)業(yè)群體。而目前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并不缺資金，也不缺乏創(chuàng)業(yè)者。中國創(chuàng)業(yè)投資的資金總和約占全國GDP的0.12%，其中大部分資金都來自國外的風(fēng)險投資商。

哪里有資金，哪里就有增長，目前互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室在全國范圍掀起天使投資促進(jìn)與孵化并非空穴來風(fēng)，他們就是看到了中國互聯(lián)網(wǎng)缺少健康天使投資市場因素，才提倡人們注重孵化個人創(chuàng)業(yè)階段，注重從民間融資渠道，吸取天使資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。這既符合網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者時間需求與準(zhǔn)備，也適用于個人進(jìn)行理想化創(chuàng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)階段；更符合中國互聯(lián)網(wǎng)目前市場積聚的發(fā)展需求。

許多個人網(wǎng)站，在初創(chuàng)階段的時候，并不是純粹商業(yè)性質(zhì)，也不完全是社會公益性質(zhì)。他們更多的時候是堅守一個完美理念作為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，或者是一個在現(xiàn)實(shí)中引起困惑問題作為出發(fā)點(diǎn)?；蚴峭耆珜儆趥€人愛好與興趣，這些理想力量成為網(wǎng)站架構(gòu)的基礎(chǔ)。只有在一個相對非市場化條件下，企業(yè)與個人原創(chuàng)性才能夠達(dá)到一個成熟市場階段，才可能給公眾提供一個比較好的產(chǎn)品。這個過程需要一個創(chuàng)新探索時期，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與技術(shù)變革需求調(diào)適，不斷地解決現(xiàn)實(shí)困惑，這是對網(wǎng)絡(luò)替代進(jìn)行研發(fā)基本推動力，在不斷試錯中才能保證產(chǎn)品最終被人們普遍接受。

中國互聯(lián)網(wǎng)缺少小額度資金投入，既天使投資的普及與應(yīng)用。導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)速度發(fā)展太慢，跟進(jìn)不上發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展步伐；網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)與技術(shù)普及性應(yīng)用，也趕不上實(shí)際需要發(fā)展。缺少天使資金跟進(jìn)投入，無法培育原創(chuàng)性個人網(wǎng)站與社會公益性網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展基礎(chǔ)，這是短視的，是中國互聯(lián)網(wǎng)急功近利依靠風(fēng)險投資的必然結(jié)果。

中國網(wǎng)絡(luò)市場缺少天使投資及資金融資渠道，這就決定了孕育個人網(wǎng)站具有潛力與篩選機(jī)制失效了。而許多需要資金投入的網(wǎng)站都是一些個人或小型規(guī)模企業(yè)，在資金導(dǎo)向上一味追求風(fēng)險投資，這導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程中，個人網(wǎng)站一直處在不正確尋找資金途徑上浪費(fèi)精力與時間，這正是由于中國缺少一個天使融資市場凸現(xiàn)出來的原因之一。缺少天使資金投入，對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是致命的。知識經(jīng)濟(jì)時代，需要網(wǎng)絡(luò)做出快速反映，而支持這個人創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，一定是以個人投資原創(chuàng)性與熱情創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)作為支撐。它必須以理想追求作為現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)開辟一個適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品孵化與孕育市場。天使資金在個人與中小企業(yè)中孵化的階段缺失，這是中國互聯(lián)網(wǎng)一個重要市場缺陷。

網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)需要快速與資金融合，不斷爆發(fā)出新的網(wǎng)絡(luò)需求與增長的市場空間，盯住國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)市場與技術(shù)最新變化；網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的浸透作用，需求網(wǎng)站不斷創(chuàng)新來滿足現(xiàn)實(shí)多種多樣社會功能；一個缺少前期孕育與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)市場，對于中國互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展是沒有后繼性，這容易造成門戶網(wǎng)站獨(dú)霸天下狀態(tài)，也使官方網(wǎng)站一直處在龍頭壟斷地位。造成這個滯后直接原因就是：缺少一個成熟天使投資資金融資渠道。

網(wǎng)絡(luò)滿足現(xiàn)實(shí)社會多種功能的同時，也滿足了人們利用網(wǎng)絡(luò)替代實(shí)現(xiàn)理想追求。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變社會現(xiàn)實(shí)，使其更加理想化；這種具有原創(chuàng)性活動需要一個不計功利、講求社會功能效果。當(dāng)一個投資者如果僅僅把眼光放在贏利時，許多非常有價值的網(wǎng)站就可能面臨困境；反過來，這也就會影響國家整體創(chuàng)新水平提高。天使投資理念就是在商業(yè)化與社會公益之間選擇具有潛力的原創(chuàng)者進(jìn)入創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段。中國互聯(lián)網(wǎng)如果需要一個新起跳點(diǎn)。這種被稱為“今天的富人”對“未來富人”雪中送炭式的投資方式對于那些急需資金的創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個福音。

天使并非完美需新規(guī)則

就在創(chuàng)業(yè)者紛紛將目光投向天使投資的時候，融資心切的創(chuàng)業(yè)者們忘記了自己也是一個規(guī)則的參與者和評判者，忘記了天使中也有頭，長兩只角，身后拖長尾，手持鐵柄叉的壞天使。目前，在我國天使投資的群體包括三個部分：海外VC投資群體、第一代互聯(lián)網(wǎng)的投資者、來自民間的民營企業(yè)家轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)的?，F(xiàn)在歐美主流VC通過5種方式進(jìn)入中國市場。第一種，自己組建中國團(tuán)隊，設(shè)立自己的中國基金；第二種是合資或特許授權(quán)；第三種是具有中國特色國際GP投資公司的普通合伙人，即通常意義上的投資者)成為中國的LP指養(yǎng)老保險金、大學(xué)基金、銀行、財團(tuán)等有限合伙人)；第四，設(shè)立代表處；第五是旁觀者，偶爾為之。在美國，VC投資商能幫助其投資的企業(yè)少走彎路。他們不僅僅是把自己的錢投入到企業(yè)創(chuàng)業(yè)里，而且是將自己的經(jīng)驗投入到創(chuàng)業(yè)循環(huán)中。國內(nèi)部分天使投資者對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不熟悉，盡管投資者強(qiáng)調(diào)看中創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊力量，但在投入上顯得十分盲目。投入后公司的具體發(fā)展并不能給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，也不能利用自己現(xiàn)有的人脈關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)浪潮中，一些舊的陳規(guī)將被新的游戲規(guī)則所替代。傳統(tǒng)游戲愿意不愿意接受新的游戲規(guī)則；創(chuàng)業(yè)者的雇員、高級員工、職業(yè)經(jīng)理人以及相關(guān)的資本市場，如何建立大家都能接受的共同的游戲規(guī)則，均衡各自利益，這對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投十分重要。在整個中國的創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，包括風(fēng)險投資、天使投資領(lǐng)域都缺乏游戲規(guī)則。目前所謂的風(fēng)險投資公司，特別是國內(nèi)風(fēng)險投資，民間天使投資公司，整個處于沒有游戲規(guī)則的狀況?！敖⒂螒蛞?guī)則是當(dāng)務(wù)之急。天使投資的出現(xiàn)讓創(chuàng)業(yè)者們看到契機(jī)，但撒旦總在天使近旁，行業(yè)的成熟，新規(guī)則的建立仍需要創(chuàng)投雙方攜手共建。

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第2篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

問題是，既然在美國都成功了，那為什么在中國就成“投資陷阱”了?我們可以找?guī)讉€例子來分析一下。

中國互聯(lián)網(wǎng)第一個“投資陷阱”就是ISP(互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商)，美國的AOL模式成功后，立即引起了中國一批有眼光，有社會資源，也已經(jīng)在中國小有成就的創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。瀛海威、世紀(jì)互聯(lián)、263、東方網(wǎng)景，包括后來打著“寬帶接入服務(wù)”旗號的“小網(wǎng)通”，這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者幾乎是在中國最有能力的一批企業(yè)家，他們眼光遠(yuǎn)大，有清晰的商業(yè)頭腦，并且事業(yè)都小有所成，他們最清楚“接入服務(wù)”是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的關(guān)鍵，也就是通常意義上的“修路”。遺憾的是，正是這些人給投資者們挖了中國互聯(lián)網(wǎng)早期最大的“投資陷阱”，投資者們在這個領(lǐng)域幾乎全軍覆沒，血本無歸。原因其實(shí)很簡單，中國的電信服務(wù)是國有壟斷的!這點(diǎn)國情差異，讓一個成功的模式在中國變成了“投資陷阱”。這個陷阱至少吞噬了10億美元級別的風(fēng)險投資。

無獨(dú)有偶，10年過去了，當(dāng)無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起的時候，一個新的、相似的“投資陷阱”正在形成。Apple公司的巨大成功，連帶讓移動互聯(lián)網(wǎng)成為了中國風(fēng)險投資者們的關(guān)注焦點(diǎn)，“移動門戶”和“LBS”成為了投資熱點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)早就過了“門戶階段”了，AOL雅虎相繼隕落，中國互聯(lián)網(wǎng)門戶在轉(zhuǎn)型中謀求發(fā)展，居然還有人炒作“移動互聯(lián)網(wǎng)門戶”?再者，移動領(lǐng)域已經(jīng)是巨人的戰(zhàn)場：運(yùn)營商、終端商和移動操作系統(tǒng)商，個個都是巨人，有些資源同樣是“事實(shí)壟斷”的?！耙苿娱T戶”和“LBS”領(lǐng)域不會給新玩家巨大的成功機(jī)會，任何這樣的期望就是一個“投資陷阱”。

現(xiàn)階段最大的“投資陷阱”恐怕就是電子商務(wù)了，甚至可以說是“投資黑洞”。這個“投資陷阱”從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天就存在，而電子商務(wù)也是最危險的“投資陷阱”，之所以危險，是因為市場很大，機(jī)會很多，而且不斷涌現(xiàn)成功的故事。但事實(shí)是，這個領(lǐng)域在中國至今沒有特別成功的模式。

為什么會這樣?原因恐怕在“電子商務(wù)”這個詞上，這不是一個單詞，而是一個復(fù)合詞，“電子”是定語，“商務(wù)”是主語。到底是做“電子”還是做“商務(wù)”?甚至將“商務(wù)信息的電子化服務(wù)”都叫做“B2B”，物流服務(wù)也叫做“電子商務(wù)”，投資者被“忽悠”的程度可見一斑。

還有幾個明顯的因為“國情差異”而在中國成為“投資陷阱”的領(lǐng)域，F(xiàn)acebook的成功給中國挖了一個叫“SNS”的“投資陷阱”，因為早在Facebook誕生前，中國網(wǎng)民就使用QQ約會了，就有了校友錄了;MySpace的成功給中國挖了一個叫“博客”的“投資陷阱”，因為早在MySpace成功前，中國的4大門戶就已經(jīng)是“資訊服務(wù)”和“個人主頁服務(wù)”的主流玩家了。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

劉曉人在業(yè)內(nèi)頗有名氣。早在三年前，他也如今日這般火了一把。當(dāng)時他是作為國內(nèi)本土風(fēng)投業(yè)界的開創(chuàng)者，頂著“天使大哥”“民間創(chuàng)投第一人”“民間天使投資第一人”等名號一夜成名。某知名門戶網(wǎng)站今年初制作的一個名為“2009最受尊敬的創(chuàng)業(yè)天使――最佳天使投資人獎候選名單”的創(chuàng)業(yè)專題里，至今還掛著劉曉人招牌式的笑容。

眾所周知，天使投資在我國還是新生事物，一個專業(yè)的天使投資家必須具備一定的條件，豐富的管理經(jīng)驗、強(qiáng)大的人脈、大量閑置資金等等。撇開這些條件不說，單說劉曉人對所投互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)知就決定了他注定翻船，借用巴菲特的話：“投資人財務(wù)上的成功與他對投資企業(yè)的了解程度成正比?！眲匀艘恢睂ν庑Q他的投資不問技術(shù)，?？慈恕倪@一點(diǎn)上看，他本人視野的局限性和被鼓吹起來的聲名就難成正比。

那么，劉曉人到底和互聯(lián)網(wǎng)有什么淵源?在紅鼎創(chuàng)投的投資清單上，有螞蟻網(wǎng)、愛尚網(wǎng)、中國民間資本網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室、青銅網(wǎng)絡(luò)和茶易小鋪茶葉連鎖店等多個投資案例。看起來，劉曉人好像對互聯(lián)網(wǎng)充滿狂熱，孜孜以求。然而，劉曉人自首事件一出，他投資互聯(lián)網(wǎng)的謊言即被戳穿。方興東聲稱自己的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室并未拿到紅鼎創(chuàng)投的投資。隨后，多位互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛出來澄清，以撇清關(guān)系。甚至有爆料者透露“包括茶易小鋪、青銅網(wǎng)絡(luò)、中國民間資本網(wǎng)，實(shí)際上都是由劉曉人自己創(chuàng)立，并非紅鼎創(chuàng)投的投資項目?！?/p>

其實(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)搜索“青銅網(wǎng)絡(luò)”和“中國民間資本網(wǎng)”，仔細(xì)分析招聘啟事和黃頁即可得出結(jié)論，兩者共用同一網(wǎng)站(目前均已無法顯示)，是一家公司兩張皮，且公司均位于紅鼎投資所在的百腦匯?？梢姡瑒匀怂^的高科技熱情沒有給互聯(lián)網(wǎng)帶來實(shí)際的推動作用。而他純粹是因為看到投資IT的浙江同鄉(xiāng)們紛紛獲得巨大收益，才決定染指“高科技”的。

有一個大家耳熟能詳?shù)墓适率沁@么說的：劉曉人要給一家網(wǎng)站投錢，人家問投美金還是人民幣，投入民幣就不要給了。這給他極大的刺激，于是他質(zhì)問自己：“我們所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是國外控股的，為什么沒有我們自己控股的公司?”為此，他決定“要用人民幣，在中國的舞臺上跟老外的美元共舞”。這些豪言壯語看起來頗有些愛國英雄的風(fēng)范，引發(fā)了一些投資人的共鳴。

劉曉人決定投資互聯(lián)網(wǎng)后，積極參加了一次“中國互聯(lián)網(wǎng)民間投資大會”，認(rèn)識了一些互聯(lián)網(wǎng)人士，就算是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)投資圈。有些人聽過劉曉人的豪言壯語，覺得他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和相貌跟馬云相似，就將他比作“另一個馬云”，劉曉人知道后自信地說：“可能以后杭州出了第二個馬云就是我?！彼怯没ヂ?lián)網(wǎng)將馬云跟自己扯在一塊的。他自言：“每天起床不刷牙，先把電腦打開，看看有什么新聞。我要做互聯(lián)網(wǎng)，我要做中國天使投資中的一員?！眲匀吮救怂恪鞍胛拿ぁ?，他在新浪為他開的博客上坦言自己文化不高，打字很慢很慢，有時一邊打一邊翻字典。所以，不懂互聯(lián)網(wǎng)的劉曉人曾經(jīng)遭到很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人的冷遇。隨著后來投資了螞蟻網(wǎng)，還和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室簽了合同，雖然之后沒有什么大的投資動作，名聲卻日隆。也正是這些虛華的吹捧，讓他取得眾多同鄉(xiāng)的信任，紛紛心甘情愿地成了他非法集資的“債權(quán)人”。

劉曉人多次公開表示自己只是初中畢業(yè)，他的投資生涯開始于與朋友開飯館、辦廠子。朋友經(jīng)常找他借錢，次數(shù)多了，他發(fā)現(xiàn)返還利息和股份的收益甚至超過了主要生意，于是專注投資，甚至進(jìn)入自己并不了解的互聯(lián)網(wǎng)。

投資互聯(lián)網(wǎng)無可厚非，但是，劉曉人把投資互聯(lián)網(wǎng)等同于開飯館、辦廠子，卻并未深入考察過互聯(lián)網(wǎng)，沒領(lǐng)會這種在中國興起只有十年的產(chǎn)業(yè)其實(shí)是充滿風(fēng)險，投資回報周期很長的產(chǎn)業(yè)，這就注定了他將遭遇“南墻”。

涉足互聯(lián)網(wǎng)的人前赴后繼，且不說成功了的，所有在互聯(lián)網(wǎng)這個池子撲騰，企圖分一杯羹的人，又有多少沒有高學(xué)歷、過硬的技術(shù)以及專業(yè)的管理理念?當(dāng)外界給紅鼎創(chuàng)投戴上“國內(nèi)最早”這頂高帽時，劉曉人還頗為自得地說，“別人都講投資專業(yè)知識，我只講個人理想。”他說自己看項目的時候基本不看技術(shù)，只看人?？尚Φ氖?，這種不專業(yè)的說法居然還一直為推崇他的人們津津樂道，仿佛這難得的率真也是成功者的個性，仿佛這種以人脈為紐帶的資本關(guān)系是中國特色。

不可否認(rèn)，一個做雞血石起家的商人能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資，還是具有一定的戰(zhàn)略眼光的，而且劉曉人最初還是很有進(jìn)軍投資界雄心的，他甚至也想做一個全國性的資本運(yùn)營平臺出來，也就是以投資的名義實(shí)為自創(chuàng)的網(wǎng)站中國民間資本網(wǎng)。而今再看他的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)公司，本質(zhì)還是打著互聯(lián)網(wǎng)高科技的幌子，走了掛創(chuàng)投名義做高利貸的老套路，一旦遭遇了金融危機(jī)，這種毫無防御能力的賺錢方式自然經(jīng)不起考驗，資金鏈一斷，結(jié)局就是慘敗。毫不客氣地說，劉曉人自始至終都是中國互聯(lián)網(wǎng)盲目熱情的局外人。

在中國，互聯(lián)網(wǎng)投資還是有很多機(jī)會的。但任何投資都一定要有成型的投資體系，包括自己的投資團(tuán)隊、投資分析體系、投資管理體系以及退出回報體系等。光是靠著表白自己的愛國激情、創(chuàng)業(yè)理想和哥們義氣這些口號，不專業(yè)，不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至用非法手段集資，遭遇失敗只是遲早的事。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

流動性風(fēng)險

投資于互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的風(fēng)險主要是流動性風(fēng)險，其他產(chǎn)品也存在不同程度的流動性風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品流動性風(fēng)險的產(chǎn)生有多個方面的原因。首先，對于網(wǎng)絡(luò)理財而言，存在大量同質(zhì)化的產(chǎn)品和運(yùn)營模式。由于互聯(lián)網(wǎng)時代便捷、實(shí)時的操作，各大產(chǎn)品的客戶黏性與忠誠度相對較低。如果傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)能加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開發(fā)，回歸傳統(tǒng)的金融行業(yè)也完全可能。因此，一旦某款互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的收益率下降，就會導(dǎo)致其用戶流失、資金外逃。由于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中的傳播性和聯(lián)動性，一個真假莫辨的消息就可能會導(dǎo)致大量用戶集中贖回，從而引起機(jī)構(gòu)的流動性短缺。另外，很多互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)依托第三方支付平臺實(shí)行“T+0”的支付機(jī)制，因此，在用戶贖回基金的過程中，需要第三方支付平臺利用自有資金墊付基金贖回資金，實(shí)現(xiàn)實(shí)時到賬。一旦遇到假期、雙十一等集中支付節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)集中贖回時，或者基金無法順利交割時，流動性就可能出現(xiàn)問題。

信用風(fēng)險

作為信息中介的P2P平臺和股權(quán)眾籌平臺存在的關(guān)鍵在于進(jìn)行用戶自發(fā)的信用風(fēng)險定價與撮合。投融資主體根據(jù)平臺展示的信息，在信用風(fēng)險定價過程中完成交易。在傳統(tǒng)的信用評級方法中，信用級別的高低通常與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量，與個人的身份地位、收入水平、資產(chǎn)規(guī)模掛鉤。目前，部分互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對投資者過往的金融交易行為進(jìn)行觀察分析，從而確認(rèn)交易對手的履約狀況和信用水平。但其余互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)仍需采取傳統(tǒng)的信用評價方法。目前個人征信系統(tǒng)并不完善，P2P平臺普遍開展線下盡職調(diào)查。根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》，平臺本身僅作為信息中介，不保障投資人的資金絕對安全，由投資者承擔(dān)信用風(fēng)險。但部分平臺通過股東增加實(shí)繳資本、增加風(fēng)險準(zhǔn)備金或者質(zhì)保服務(wù)專款等形式，對于部分標(biāo)的，給予一定程度上的風(fēng)險補(bǔ)償。因此，對于P2P貸款產(chǎn)品，投資者需要全面關(guān)注其對借款人的信息披露是否充分，企業(yè)或項目的經(jīng)營狀況是否良好，平臺的風(fēng)險對沖機(jī)制是否具備。平臺違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》明確規(guī)定，不允許“網(wǎng)貸”機(jī)構(gòu)吸收存款，設(shè)立資金池進(jìn)行非法集資；禁止網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)在線下從事營銷活動，進(jìn)行虛假宣傳；網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)必須專注主業(yè)、專業(yè)化經(jīng)營，主要從事個體與個體之間融資活動的撮合，不能從事跨界銷售產(chǎn)品進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營。但目前對消費(fèi)者金融的保護(hù)力度仍有欠缺，互聯(lián)網(wǎng)金融理財中可能存在欺詐和非理。例如金融機(jī)構(gòu)可能開發(fā)風(fēng)險過高的產(chǎn)品；部分理財產(chǎn)品信息披露不足，除了籠統(tǒng)披露預(yù)期收益率外，并不向投資者說明該收益率通過何種策略取得、有什么風(fēng)險等；部分P2P平臺采用激進(jìn)營銷或病毒式營銷的手段，將風(fēng)險理財產(chǎn)品銷售給不具有風(fēng)險識別和承擔(dān)能力的人群；部分平臺甚至打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號，從事違規(guī)活動，例如e租寶的龐氏騙局事件?；ヂ?lián)網(wǎng)金融拓展了傳統(tǒng)金融業(yè)的交易可能性邊界，服務(wù)了大量不被其覆蓋的小微初創(chuàng)企業(yè)和社會公眾。相當(dāng)大的一部分投資者的金融知識、風(fēng)險識別和承擔(dān)能力相對欠缺，屬于金融領(lǐng)域的弱勢群體，容易遭受誤導(dǎo)、欺詐等不公正待遇。另外由于投資金額小而分散，作為個體投入精力監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的成本遠(yuǎn)高于收益，所以“搭便車”問題突出。平臺違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險不容忽視。

信息安全風(fēng)險

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

截至9月9日，全球資本市場上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2011年第二季度財報已全部公布，金融信息資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)ChinaVemure投中集團(tuán)整理的37家中國主要互聯(lián)網(wǎng)上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司收入同比增長38.7％，高于2010年，相比2009年36.7％的營收增速，顯示出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營收規(guī)模加速增長的態(tài)勢。

從細(xì)分行業(yè)看，以網(wǎng)絡(luò)廣告收入為主的綜合平臺型互聯(lián)網(wǎng)巨頭貢獻(xiàn)了其中大部分營收，其平均營收增速也保持了較快增長，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)營收增長最為迅猛，其次是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，電子商務(wù)和電信增值(移動互聯(lián)網(wǎng))行業(yè)中不同企業(yè)業(yè)績差距明顯。

網(wǎng)絡(luò)廣告：廣告收入增長迅猛，受益于電商“燒錢”。以目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10家主要的互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺來看，2011年二季度共實(shí)現(xiàn)廣告收入8.99億美元，相比去年同期增長63.6％。其中，百度一家獨(dú)大，二季度在線營銷收入5.3億美元，同比增長78.4％，占10家企業(yè)廣告收入總額的58.7％，而該項收入在百度總收入中占比接近100％。廣告收入增速最高的為奇虎360，二季度廣告營收同比增長216％，奇虎360實(shí)現(xiàn)上市后，瀏覽器和安全導(dǎo)航首頁等產(chǎn)品市場滲透率的提升，以及用戶活躍度的增加，推動了在線廣告業(yè)務(wù)的增長。此外，優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)廣告收入也實(shí)現(xiàn)了181.0％的同比增長，其增速遠(yuǎn)高于土豆網(wǎng)78.0％的增長率，顯示出IPO對優(yōu)酷業(yè)務(wù)增長的促進(jìn)作用。

近期，電子商務(wù)公司營銷需求的增長成為網(wǎng)絡(luò)廣告營收增長的主要動力，自2010年開始，在大規(guī)模私募股權(quán)投資的助推下，眾多電商企業(yè)加入“燒錢”大戰(zhàn)，營銷投入也不斷增長。短期來看，多數(shù)市場領(lǐng)先的B2C電商、團(tuán)購網(wǎng)站均已完成多輪融資并有充裕的資金儲備。在行業(yè)洗牌未完成前，營銷支出仍保持較高水平；長期來看，隨著網(wǎng)絡(luò)普及率的繼續(xù)增長，網(wǎng)絡(luò)廣告仍將分流傳統(tǒng)媒體廣告份額，因此整個網(wǎng)絡(luò)廣告市場仍具增長動力。

不過，網(wǎng)絡(luò)廣告價格的快速增長，已對電商企業(yè)在線營銷需求產(chǎn)生抑制作用。今年年初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、敦煌網(wǎng)紛紛表示，網(wǎng)絡(luò)廣告投放的性價比正大幅下降，決定消減網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算。因此，傳統(tǒng)的門戶、搜索等廣告模式將迎來瓶頸，而“精準(zhǔn)營銷”將是未來網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)新的增長點(diǎn)。如何將在線廣告、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及社會化媒體(微博)有效結(jié)合，將是決定未來成敗的關(guān)鍵。

電子商務(wù)：B2C燒錢換增長，團(tuán)購網(wǎng)站洗牌在即。中國電子商務(wù)行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，使其成為近年來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具吸引力的細(xì)分行業(yè)。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011第二季度電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模為1.6萬億元，較2010第二季度同比上升47.0％，遠(yuǎn)高于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體營收增速。

B2C電商增長明顯。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)旗下數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource掌握的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物(含B2C和C2C)市場交易規(guī)模達(dá)到4610億元，同比增長75.3％，預(yù)計到2012年，網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模將達(dá)到10841億元，5年間市場規(guī)模復(fù)合增長率可達(dá)70.5％。

目前，上市公司中典型的B2C電商企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，今年二季度營收同比增長53.3％，為已上市電商企業(yè)中增速最快的一家。而仍在從郵購向電商B2C轉(zhuǎn)型的麥考林，盡管二季度營收同比幾乎沒有增長，但是其來自互聯(lián)網(wǎng)的收入達(dá)到25.9％同比增長，在營收總額中占比達(dá)到55.7％。從盈利能力來看，B2C則不容樂觀，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)二季度營收同比增長53.3％的背后，虧損達(dá)到440萬美元，同比擴(kuò)大了60.0％，麥考林也由去年二季度的盈利轉(zhuǎn)為虧損。

對于2010年迅速崛起的團(tuán)購網(wǎng)站，目前上市企業(yè)中僅有騰訊和人人公司旗下?lián)碛袌F(tuán)購業(yè)務(wù)，而獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站還未出現(xiàn)上市企業(yè)。騰訊二季度財報中未披露其團(tuán)購業(yè)務(wù)收入情況，人人公司財報中披露的糯米網(wǎng)Q2營收為110萬美元，相比上季度(90萬美元)增長22.2％；糯米網(wǎng)于2010年6月上線，至2010年末一共取得120萬美元營收。按照艾瑞咨詢的6月份國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站排名，以用戶數(shù)量及訪問量進(jìn)行統(tǒng)計，糯米網(wǎng)均位列第8名。

相比于VC／PE市場團(tuán)購網(wǎng)站融資規(guī)模的急劇增長，糯米網(wǎng)的收入增長并未顯示出應(yīng)有的驚喜，而作為盈利模式相對清晰的“團(tuán)購”，其盈利能力也受到挑戰(zhàn)，二季度糯米網(wǎng)凈虧損450萬美元，相比上季度(凈虧損370萬美元)擴(kuò)大21.6％。人人高管在財報會議上曾表示：“去年年底時行業(yè)內(nèi)的平均傭金率是10％，但進(jìn)入今年以來，傭金率水平下降了幾個百分點(diǎn)，主要受到競爭加劇的影響”?？梢?，“千團(tuán)大戰(zhàn)”所帶來的激烈市場競爭，正在拖累團(tuán)購網(wǎng)站盈利狀況，加上目前創(chuàng)業(yè)投資疲態(tài)漸顯，接下來的市場洗牌將在所難免。

網(wǎng)絡(luò)視頻：優(yōu)酷拉大領(lǐng)先優(yōu)勢，巨頭紛紛加入戰(zhàn)局。目前，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)共有4家獨(dú)立上市公司，分別是優(yōu)酷。土豆、酷6和樂視網(wǎng)，四家企業(yè)2011年二季度共實(shí)現(xiàn)營收約7094萬美元，同比增長118.4％，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域營收增速最快的細(xì)分行業(yè)。

其中，優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)營收3060萬美元，相比2010年二季度增長178.0％，增速明顯好于同行業(yè)其他上市公司。行業(yè)排名第二的土豆網(wǎng)二季度營收1806萬美元，同比增長94.5％，增速最慢的為酷6，二季度營收同比增長僅25％。從成本增長情況來看，優(yōu)酷運(yùn)營成本同比增長76％，土豆為38.4％，均遠(yuǎn)低于收入增長。樂視網(wǎng)的成本增長率與營收增速基本一致。優(yōu)酷網(wǎng)無論是收入規(guī)模及增速還是盈利前景，均領(lǐng)先于競爭對手。未來，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，優(yōu)酷很可能進(jìn)一步加大內(nèi)容方面的投入，截至6月底，優(yōu)酷擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物6.25億美元，這將為優(yōu)酷加大投入提供有力支撐。

從盈利能力來看，目前僅有樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了盈利，二季度凈利潤約合453萬美元，同比增長90.8％，而其他三家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站二季度均虧損，其中優(yōu)酷虧損同比縮小55％，而土豆及酷6虧損規(guī)模均有所擴(kuò)大。值得注意的是，作為目前已上市視頻網(wǎng)站中唯一一家實(shí)現(xiàn)盈利的公司，樂視網(wǎng)與其他網(wǎng)站在商業(yè)模式上已經(jīng)分道揚(yáng)鑣，今年上半年樂視網(wǎng)2.23億元總收入中，廣告收入僅有4546萬元，收費(fèi)視頻收入5728萬元，而版權(quán)分銷收入達(dá)到

1.18億元，占比高達(dá)52.7％。相比之下，優(yōu)酷，土豆廣告收入在總收入中占比均達(dá)90％左右。

除了優(yōu)酷。土豆上市融資后進(jìn)一步拉高行業(yè)門檻，各大門戶網(wǎng)站也相繼發(fā)力視頻業(yè)務(wù)。近期，百度表示將加大對旗下視頻網(wǎng)站奇藝的投入力度，騰訊則新的視頻戰(zhàn)略，將“以原創(chuàng)內(nèi)容為核心，啟動輔助原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽和扶持計劃四大引擎”。搜狐也正在加大對視頻業(yè)務(wù)的投入，根據(jù)二季度財報，在線視頻在搜狐所有部門中增長最為強(qiáng)勁，收入同比增幅超過150％。此外，新浪8月份宣布入股土豆網(wǎng)，并持有9％的股份，網(wǎng)易也啟動了公開課項目以期參與網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)競爭。

社交網(wǎng)絡(luò)：平臺競爭白熱化，垂直社交潛在機(jī)會多。已上市的社交類網(wǎng)站只有兩家：人人和世紀(jì)佳緣，其余網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或社交媒體，如微博、騰訊朋友等仍屬于上市公司業(yè)務(wù)體系，而開心網(wǎng)、豆瓣、天涯等公司的IPO仍在籌劃當(dāng)中。

人人公布的財報顯示，今年二季度實(shí)現(xiàn)營收3040萬美元，同比增長53.2％；凈利潤80萬美元，去年同期為凈虧損2550萬美元。營收構(gòu)成中，廣告營收1690萬美元，網(wǎng)游營收1020萬美元，其它互聯(lián)網(wǎng)增值營收330萬美元。人人主要廣告形式是社交廣告，二季度廣告營收同比增長93.8％。目前，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要以搜索引擎廣告以及網(wǎng)頁展示廣告為主，人人廣告業(yè)務(wù)收入的快速增長，顯示出廣告主對SNS廣告渠道的認(rèn)可，而這也是今后“精準(zhǔn)營銷”探索的主要方向之一。

不過，從用戶規(guī)模來看，人人正遭遇騰訊的巨大挑戰(zhàn)。財報顯示，截至今年6月30日，人人公司的活躍用戶增加至約1.242億人，比上一季度增長700萬人，環(huán)比增幅僅為6.0％。相比之下，騰訊二季度“QQ空間”活躍帳戶數(shù)達(dá)到5.307億，環(huán)比增長5.1％，”朋友網(wǎng)”活躍帳戶數(shù)達(dá)到1.293億，環(huán)比增長27.5％。騰訊依托QQ龐大用戶群并大力實(shí)施開放平臺戰(zhàn)略，使得其在聚集用戶方面優(yōu)勢明顯。此外，社交媒體也對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)構(gòu)成挑戰(zhàn)，目前，微博的重要度在整個社會化網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中呈上升趨勢，新浪微博、騰訊微博的用戶數(shù)量已超過人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站。新浪第二季度財報顯示，新浪微博注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破2億；騰訊則在二季度財報中稱，微博注冊賬戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.33億。

未來，在開放戰(zhàn)略趨勢下，社交平臺之間的競爭將更加激烈。新浪CEO曹國偉曾提出，將在微博平臺下，進(jìn)行互動廣告、實(shí)時搜索、社交游戲、無線增值、電子商務(wù)等多種模式的探索，并且將在目前社交媒體為主的前提下，嘗試建立更緊密的用戶關(guān)系。騰訊則提出將使其社交平臺覆蓋三大領(lǐng)域，即通訊(包括QQ和電郵)、社交網(wǎng)絡(luò)(包括騰訊朋友和QQ空間)和社交媒體(騰訊微博)，實(shí)現(xiàn)不同模塊的全面整合。未來，市場將難以容納新的平臺型社交網(wǎng)絡(luò)，而該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會將主要集中于社交應(yīng)用領(lǐng)域，如游戲、電子商務(wù)、精準(zhǔn)營銷等。

此外，垂直類社交網(wǎng)絡(luò)也存在廣闊發(fā)展空間?；閼偕缃痪W(wǎng)站世紀(jì)佳緣今年第二季度營收為1290萬美元，同比增長121.0％，凈利潤22.2萬美元，同比增長94.2％，世紀(jì)佳緣主要收入來源于付費(fèi)用戶。由于垂直社交網(wǎng)站有明確的目標(biāo)用戶，因此建立盈利模式的難度也相對較小。

電信增值：SP面臨轉(zhuǎn)型，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來“混戰(zhàn)”。從SP增值服務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的移動增值行業(yè)中，各家公司業(yè)績表現(xiàn)不一。移動互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商網(wǎng)秦第二季度營收為890萬美元，同比上漲147.4％；凈利潤為110萬美元，同比上漲977.8％。斯凱網(wǎng)絡(luò)二季度總營收約合2570萬美元，同比增長2.0％。其中，來自運(yùn)營商渠道的營收約合2110萬美元，同比下降11.8％，來自第三方渠道的營收為370萬美元，同比增長326.3％。相比之下，傳統(tǒng)SP公司掌上靈通二季度實(shí)現(xiàn)營收約合1700萬美元，同比下降17.2％；空中網(wǎng)二季度曹收4162萬美元，盡管同比增長達(dá)到17.9％，但主要受益于互聯(lián)網(wǎng)游戲收入增長(1035萬美元、同比增長158％)。

對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，新浪二季度移動增值業(yè)務(wù)營收同比小幅下降，搜狐無線業(yè)務(wù)收入同比小幅增長，根據(jù)各門戶網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計未來對移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局影響不大。而騰訊的移動業(yè)務(wù)值得關(guān)注：二季度騰訊移動及電信增值服務(wù)收入為1227萬美元，同比增長17.8％。9月6日，騰訊了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用平臺――騰訊應(yīng)用中心，并邀請開發(fā)者和廣告主加入其中，預(yù)計未來移動業(yè)務(wù)增長將更加強(qiáng)勁。

目前來看，SP行業(yè)受到監(jiān)管部門、運(yùn)營商的一系列整頓措施影響，發(fā)展速度明顯放緩，業(yè)務(wù)增長面臨瓶頸。相比之下，隨著智能手機(jī)時代來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)正在逐步滲透人們的生活，并可能具有超越PC時代互聯(lián)網(wǎng)的市場空間。在此過程中，包括創(chuàng)業(yè)型公司、互聯(lián)網(wǎng)公司及傳統(tǒng)SP公司均有機(jī)會參與其中。

預(yù)測：四季度或重啟上市。移動互聯(lián)網(wǎng)成創(chuàng)投新寵。盡管二季度中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司普遍交出不錯的“成績單”，但在美國資本市場的中國概念股仍持續(xù)低迷，而IPO窗口至今仍未重啟。目前來看，如果三季度財報能繼續(xù)報出利好消息，或?qū)靡殉良诺耐顿Y者帶來一定的激勵效果，第四季度有望重啟中國互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 居民投資 互聯(lián)網(wǎng)理財 金融創(chuàng)新

當(dāng)今時代信息化和程度不斷加深，產(chǎn)生了許多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)的普及以及電子商務(wù)的快速發(fā)展，進(jìn)一步推動了互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生和發(fā)展。這種新的金融投資方式的出現(xiàn)對我國金融行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)一直以來在金融市場上獨(dú)占的局面也為互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)勢崛起而打破，隨著近幾年的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)形式也日益多樣化，金融產(chǎn)品也日益增多。并且互聯(lián)網(wǎng)金融還憑借其，低成本、高效率、操作簡單，產(chǎn)品種類齊全，積極的服務(wù)態(tài)度等特點(diǎn)在不斷影響和改變著居民的金融投資活動。

一、最近幾年來我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總體情況

（一）互聯(lián)網(wǎng)支付規(guī)模不斷擴(kuò)大

互聯(lián)網(wǎng)支付是指借助計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)來完成交易的方式，并且具有實(shí)時支付效力的支付模式。當(dāng)前市場主要有第三方支付、網(wǎng)上銀行、移動支付等支付方式?；ヂ?lián)網(wǎng)支付的迅速發(fā)展主要得益于第三方支付業(yè)務(wù)的興起，并隨著第三方支付業(yè)務(wù)的規(guī)范化，互聯(lián)網(wǎng)支付的受眾群體越來越多。網(wǎng)上交易的規(guī)模也在逐年節(jié)節(jié)攀升。就拿第三方支付的交易規(guī)模來看，從2009年開始就一直呈直線上升的態(tài)勢，從起初的3萬億元已經(jīng)上升到2014年的24.1萬億元。，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)范圍越來越廣，已經(jīng)不止是網(wǎng)上交易支付了而是向著更加快捷便民的方向發(fā)展，足不出戶就可以完成許多以前只要線下才能夠完成的活動，例如，跨行轉(zhuǎn)賬，日常水電繳費(fèi)，網(wǎng)上購票，網(wǎng)上理財支付等，大大節(jié)約了時間和成本。同時在改變居民支付習(xí)慣的同時也對居民消費(fèi)金融投資活動產(chǎn)生了深刻的影響。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品產(chǎn)品迅速增長

伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，許多金融產(chǎn)品也相繼推出，金融產(chǎn)品的種類大大增加。最常見的就是基金、銀行理財產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等金融產(chǎn)品。以支付寶的余額寶為例，在推出不到一個月的時間就取得了令同行驚嘆的成家，在之后的一年時間里，就突破了5000億，受眾度越來越高。余額寶的成功讓許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的市場商機(jī)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用自己的市場影響力競相推出許多與余額寶相似的理財產(chǎn)品。不僅如此，線下的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也效仿余額寶，在線上推出了許多理財產(chǎn)品。

（三）P2 P網(wǎng)絡(luò)借貸快速發(fā)展

P2 P網(wǎng)絡(luò)借貸是也是一種互聯(lián)網(wǎng)金融形式，它是出資人和借款人實(shí)現(xiàn)借貸交易的一個中介平臺。它借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來開展借貸業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)站。國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)的P2P借貸平臺“拍拍貸”于2007成立，之后的發(fā)展速度也十分的迅猛。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示， P2 P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的數(shù)量和交易規(guī)模呈逐年攀升狀態(tài)。

（四）眾籌融資模式逐步興起

眾籌融資是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來向投資者募集項目資金的一種融資形式。我國的第一家眾籌網(wǎng)站于2011年建立，相對成立時間較晚，但是其發(fā)展速度卻不容小覷，不管是平臺數(shù)量還是融資項目規(guī)模都得到了巨大的發(fā)展。發(fā)展相對成熟的就是“天使匯”眾籌融資平臺，短短幾年完成了230多個項目的融資。截至2014年11月，該平臺己有超過16090個創(chuàng)業(yè)項目入駐，2109位認(rèn)證投資人、230多個項目共計完成10多億元人民幣的融資。

二、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融對于居民金融投資活動的影響

（一）居民投資理財仍以傳統(tǒng)金融產(chǎn)品為主，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的主要受眾群體是年輕人

根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果，當(dāng)前居民對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品了解程度存在差異性，有七成的居民對互聯(lián)網(wǎng)金融投資處于茫然狀態(tài)，剩下的三成居民中購買過網(wǎng)上理財產(chǎn)品的不到三分之一。根據(jù)對居民金融理財習(xí)慣的調(diào)查結(jié)果可以看出，當(dāng)前居民的投資理財仍然以傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品為主。購買的金融理財產(chǎn)品多是一些銀行儲蓄和銀行的理財產(chǎn)品，以及保險基金等。通過對這三成居民中購買過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的居民調(diào)查發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的購買者多為年輕人，即80后90后群體。他們對新鮮事物有著超強(qiáng)的好奇心，具有極強(qiáng)的冒險意識，敢于挑戰(zhàn)新事物。熟練掌握一些基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，受教育程度也很高。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融投資的特點(diǎn)是居民參與投資的主要原因

互聯(lián)網(wǎng)金融投資具有操作方便快捷，流動性強(qiáng)，投資門檻低等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融相對于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的一些優(yōu)勢條件，也是吸引居民參與投資的主要原因。根據(jù)對一些購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的居民的調(diào)查結(jié)果顯示，購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的主要原因就是基于互聯(lián)網(wǎng)金融投資的這幾項特點(diǎn)，其中最重要的原因就是其“操作方便快捷”的特點(diǎn)。流動性強(qiáng)，投資門檻低也是一些居民選擇購買互聯(lián)網(wǎng)金額產(chǎn)品的主要原因。

（三）居民對互聯(lián)網(wǎng)金融投資持謹(jǐn)慎態(tài)度，投資金額較小

通過對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品購買者的調(diào)查顯示，居民對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的投資多以小額資金投入為主。多數(shù)居民的投資金額在“十萬元以下”投機(jī)金額超過30萬的占極少數(shù)。對互聯(lián)網(wǎng)金融投資行為存在謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融投資存在一定的風(fēng)險。

三、結(jié)束語

綜上，互聯(lián)網(wǎng)金融投資的迅速發(fā)展，不僅改變了居民對于投資理財?shù)男袨橛^念，還對以商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成巨大的沖擊。探討當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融投資對于居民金融投資活動的影響，為總結(jié)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融投資存在的一些問題并解決這些問題提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳小天.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行個人理財業(yè)務(wù)的影響[J]市場周刊（理論研究），2011.

[2]劉思杰.論互聯(lián)網(wǎng)金融的模式及發(fā)展[J].時代金融，2011

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

2010年11月，有著“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的分析師瑪麗·米克加盟KPCB，很快，一只2.5億美元的風(fēng)險投資基金“sFund”成立。

“陽光不錯。”原本只打算趁雙休日在市里隨便逛逛的李大衛(wèi)突然有了郊游的興致。他很快打開手機(jī)定位程序，通過租車公司的客戶端查詢到了離自己最近的一家租車網(wǎng)點(diǎn)。在仔細(xì)瀏覽了車型、價格等租車信息之后，他在手機(jī)上直接下了訂單并很快取得了提車時需要的授權(quán)。在去租車公司拿車的等待間隙，李大衛(wèi)通過一個提供LBS(基于位置服務(wù))的客戶端發(fā)現(xiàn)有個好友恰好就在附近，于是，半小時后兩人坐到了同一輛車上。

整個過程，融合了移動應(yīng)用、社交、電子商務(wù)、云服務(wù)等多種技術(shù)和商業(yè)形態(tài)，其中移動應(yīng)用成為關(guān)鍵的驅(qū)動節(jié)點(diǎn)。因為手機(jī)24小時的隨身性，這一混搭的商業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)出有別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)。諸如手機(jī)等移動終端設(shè)備更加了解用戶的實(shí)時行蹤，離線與在線的界限進(jìn)一步地被模糊。原本手機(jī)上羸弱的計算能力問題，也正在由于云計算模式的興起而漸漸被弱化。盡管在目前，很多應(yīng)用還處于醞釀和培育階段，但未來的殺手級應(yīng)用已經(jīng)很難再界定于某個具體領(lǐng)域。

在北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天眼中，打通線上與線下服務(wù)的銜接是關(guān)鍵殺著：“(殺手應(yīng)用)可能會是幾個元素的融合，包括但不限于社交＋位置＋娛樂＋影像等等?！?/p>

投資破局

風(fēng)投領(lǐng)域的投資人所關(guān)注的重點(diǎn)通常會比主流熱點(diǎn)早幾年，紅杉中國合伙人周逵覺得，“投資公司的分析有很多角度，我們看到的數(shù)據(jù)未必是主流，非主流更有創(chuàng)新機(jī)會?！?/p>

被創(chuàng)投界譽(yù)為“硅谷圣經(jīng)”的《紅鯡魚》雜志不久前公布了“2010年紅鯡魚亞洲科技企業(yè)100強(qiáng)”名單，其中58同城名列第12位，近日完成了第三輪私募融資。58同城在全球分類信息領(lǐng)域僅次于Craigslist。org，位列全球第二位。從“同城”搜索精確到“附近”搜索、從單純的信息提供直接演變成購買行為等，從電腦過渡到手機(jī)，分類信息檢索正在越來越移動互聯(lián)網(wǎng)化。光速創(chuàng)投董事總經(jīng)理宓群透露，“大眾點(diǎn)評網(wǎng)的手機(jī)流量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量?！?/p>

一切看起來似乎很美。不過，相對于PE們而言，VC更像孤獨(dú)的先行者，從早期投資到瓜熟蒂落，其間往往難耐寂寞。

這幾年來，在各種場合，VC們都難掩對移動互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜感情。從投資方向上看，移動互聯(lián)網(wǎng)未來仍是主流，但資費(fèi)、平臺、內(nèi)容及第三方支付等問題仍然存在。相對于美國的并購等方式，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)投資的退出渠道也比較有限，很多專注早期投資的機(jī)構(gòu)不得不關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)公司“長不大”的問題。

凱鵬華盈(以下簡稱KPCB)合伙人周煒選擇押題云計算?！肮鹃_始可能不大，但它的服務(wù)核心是在云端的，我想這可以成為大公司?！盞PCB曾投資過一家名為iControlNetworks的美國智能住宅軟件商，iControl通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)提供家庭監(jiān)控、安全和能源管理服務(wù)，用戶可以用iControl的iPhone應(yīng)用程序為家中的自動調(diào)溫機(jī)調(diào)節(jié)設(shè)定值。

周煒認(rèn)為這一思路同樣適用于中國市場。

聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海則可能會更注重云服務(wù)，“它有很多終端，既可能有手機(jī)，也可能有PC”。而一旦這些“基礎(chǔ)設(shè)施”搭建之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用“將主要集中在兩端用戶端和服務(wù)端?！苯┨煺f，“尤其是服務(wù)端，需要將后臺調(diào)度運(yùn)營系統(tǒng)充分?jǐn)?shù)據(jù)化，并且提供出來?！?/p>

然而在豐富的想象空間、快速增長的流量與足夠的黏性面前，變現(xiàn)卻依然是一個難題?！敖^大部分移動互聯(lián)網(wǎng)公司在中國還是很辛苦的，很難賺大錢。”經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬浩基分析說，“在美國，除了環(huán)境比較健康以外，ARPU值也特別高。人們愿意付錢購買應(yīng)用，而國內(nèi)運(yùn)營商資費(fèi)長期不統(tǒng)一?！痹谌f浩基看來，由于Android和iPhone平臺的推動，國內(nèi)一些公司開始做海外市場，來年移動互聯(lián)網(wǎng)有可能自海外市場率先突破，“有些公司現(xiàn)在做游戲和應(yīng)用的也可以做到一個月50萬美元，很多國內(nèi)做了三五年甚至六七年的公司，都不一定能有這樣的利潤空間。”

不過，仍有不少VC認(rèn)為，未來運(yùn)營商還將是市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。對于國內(nèi)運(yùn)營商是否會管道化的不同認(rèn)知，使得VC們的投資思路在2011年將進(jìn)一步分化?！霸缙谝恍┳鲂酒氖謾C(jī)應(yīng)用公司積累了很多流量，可是變現(xiàn)能力還是一個問題，”藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣覺得，“最好的辦法還是與運(yùn)營商合作?！倍f浩基則表示，盡管目前的移動互聯(lián)網(wǎng)界還沒有去運(yùn)營商化，但“我們更傾向于投資能夠獨(dú)立發(fā)展、對個人和公司命運(yùn)有充分控制能力的公司”。

那些充分發(fā)揮手機(jī)特性的基礎(chǔ)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)公司無法套用的模式正在受到青睞。前者包括每天都要使用的黏性較大的手機(jī)瀏覽器、IM和門戶等，UCWEB和3G門戶都已經(jīng)吸引了不少忠誠用戶；后者則是建立在位置服務(wù)基礎(chǔ)上的娛樂、社交等應(yīng)用，比如像Foursquare這類公司，在以前的互聯(lián)網(wǎng)上就不可能出現(xiàn)，出現(xiàn)了也不會有市場。

隨著平臺的不斷多元化以及終端設(shè)備廠商與平臺之間的相互滲透，未來將出現(xiàn)屏幕整合?！艾F(xiàn)在平臺和手機(jī)大家都在做，對用戶來說未來需要設(shè)計足夠簡單的、能夠多平臺運(yùn)行的應(yīng)用?！比f浩基認(rèn)為。

從投資環(huán)境來看，美國無線領(lǐng)域的并購市場比國內(nèi)發(fā)達(dá)。曾擔(dān)任谷歌大中華區(qū)投資并購總監(jiān)的宓群認(rèn)為：“Google現(xiàn)在的策略是如果有員工要出去創(chuàng)業(yè)，它不會阻攔。Google不是什么都想自己做，而是有好的團(tuán)隊和技術(shù)進(jìn)行收購。對于VC來講，大家也比較敢于投資?！眲P鵬華盈合伙人周煒則坦言：“我們在美國投資了幾個項目，而且已經(jīng)有很好的退出，在中國的無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資很難。”“目前掙錢的不多，但是項目價格已經(jīng)上來了。做A輪的投資門檻低但是風(fēng)險更高。投資B輪則價格高，你要能說服自己?！奔t杉中國合伙人周逵感嘆，“總之兩個階段都痛苦。”

基本得到VC們?nèi)嬲J(rèn)可的是，2011年，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的投資在全球范圍內(nèi)還會持續(xù)升溫。不過，投資國內(nèi)項目的早期創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，是篤定落子，還是忐忑前行？這更有賴于他們對投資界的另一大熱門關(guān)鍵詞“中國市場”的行情和走向做出更準(zhǔn)確的判斷。

求解社交網(wǎng)絡(luò)變現(xiàn)難題

幾年前，F(xiàn)acebook的橫空出世，曾令人們對社交網(wǎng)絡(luò)寄予厚望。

然而幾年過去了，與移動應(yīng)用和電子商務(wù)相比，無論是投資還是退出數(shù)量上，社交網(wǎng)絡(luò)都不能被稱之為活躍領(lǐng)域。作為具有顛覆意義的創(chuàng)新，F(xiàn)acebook正在以一種獨(dú)孤求敗的姿態(tài)對上一代所謂的革命性產(chǎn)品Google造成沖擊。

在這種局面下，有些VC開始喜歡談?wù)撐?chuàng)新，因為顛覆性創(chuàng)新的歷史性機(jī)遇更難預(yù)料，即使遇到了，機(jī)遇也未必每次都能垂青于它。

老牌風(fēng)險投資公司KPCB的軌跡就極具代表性。2010年11月，KPCB從投資銀行摩根士丹利挖來了有著“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的分析師瑪麗·米克(MaryMeeker)。之后，亞馬遜、Facebook、Zynga與KPCB宣布共同出資成立一只2.5億美元的風(fēng)險投資基金“sFund”，專投社交網(wǎng)絡(luò)的初創(chuàng)型企業(yè)。在sFund成立會上，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格提醒人們，將社交功能與現(xiàn)有服務(wù)簡單的組合起來是不夠的：“不能停留在很淺的層面上，僅僅只是簡單添加社交功能。那些真正具有優(yōu)勢的，將是徹底融合了社交功能的公司和服務(wù)?！?/p>

2010年12月，KPCB宣布領(lǐng)銜了Twitter新一輪2億美元的融資。而在兩個月前，KPCB還推出過一只規(guī)模達(dá)2.5億美元的基金，專門對開發(fā)社交應(yīng)用服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資?！吧缃痪W(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式基本方向是清楚了，只是逐步實(shí)現(xiàn)的問題。主要表現(xiàn)在廣告、增值服務(wù)和電子商務(wù)等幾個方面?！苯┨煺J(rèn)為，“但是社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系到人的社交行為，這一行為更為復(fù)雜，所以發(fā)展過程會比較長，要經(jīng)歷文化滲透的過程。”

產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)對社交網(wǎng)絡(luò)的使用也仍在探索之中。嘉豐資本副總裁簡江認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)流量與黏性變現(xiàn)的前提是：“品牌推廣方的相關(guān)人員要足夠成熟，對社交網(wǎng)絡(luò)的推廣有感覺；平臺方也是一樣?！痹谒磥恚缃痪W(wǎng)絡(luò)的推廣活動對于大部分企業(yè)人員來說仍是艱難的課題，因此未來社交網(wǎng)絡(luò)在此方面不會有大的飛躍。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格提醒：那些真正具有優(yōu)勢的，將是徹底融合了社交功能的公司和服務(wù)

當(dāng)然，每個VC都希望自己能遇上Facebook。盡管不知道下一個顛覆Facebook的顛覆性創(chuàng)新是什么，但“創(chuàng)造性地抓緊用戶需求，使用戶更有效地獲得有效信息是王道”，簡江告訴記者，“在Facebook之前我們還經(jīng)常提MySpace，現(xiàn)在有了Facebook之后又有了Twitter。其實(shí)后者也不是終極解決方案?！?/p>

相形之下，電子商務(wù)獲得了VC們的集體喝彩，2011將成為中國電子商務(wù)的上市年，相關(guān)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也將迎來退出高峰。而這些排隊上市的中國電商第一梯隊，陣容已經(jīng)昭然若揭?！拔抑饕春美飪深愲娚坦荆阂皇亲銮赖谋热缇〇|，另一類是做品牌的比如凡客誠品?！焙喗硎?。

2011年，更多的創(chuàng)業(yè)型公司可能會選擇后者作為突破口?！耙驗榍朗强梢詨艛嗟?，比如沃爾瑪，但品牌需要精準(zhǔn)定位，不可能覆蓋所有市場和用戶，”簡江說，“所以未來像凡客誠品、麥考林等這類公司還會出來一堆。但未來資金門檻還會加劇，一方面是人才價格更高，另一方面在有限的推廣資源下，推廣費(fèi)用也越來越高。”

這并不代表來年這個行業(yè)會進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作的時代。

“中國電子商務(wù)仍會繼續(xù)經(jīng)歷野蠻生長?！焙喗J(rèn)為。在消費(fèi)升級的背景之下，中國消費(fèi)快速增長，而中國的商品品牌化還在進(jìn)行之中。與美國的線下品牌＋渠道不同，中國很多品牌需要同時在線下和線上擴(kuò)張。

隨著傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進(jìn)場，電子商務(wù)的戰(zhàn)場還將延續(xù)到線下?！拔覀儗IP用戶已經(jīng)推出的服務(wù)，細(xì)化到可以展現(xiàn)送貨員騎自行車離你家的距離，我們還會推拍照比價服務(wù)，就是要跟實(shí)體店競爭。”京東商城CEO劉強(qiáng)東說。

這一基于手機(jī)的應(yīng)用將進(jìn)一步模糊線上與線下的界限，消弭SNS、移動應(yīng)用與電子商務(wù)各自為政的商業(yè)壁壘因為技術(shù)條件早已具備。2010年1月，SNS電子商務(wù)網(wǎng)站BarcodeHero(條碼英雄)上線，BarcodeHero。com目前開發(fā)了iPhone和Android平臺的應(yīng)用，用戶可以直接使用Facebook賬號，通過iPhone和Android平臺使用這一服務(wù)。在逛街的時候，用戶可以掃描一些商品的“條形碼”，之后BarcodeHero。com會向用戶推送一些信息，比如價格對比、推薦網(wǎng)店、用戶評論及推薦的同類產(chǎn)品、優(yōu)惠信息等。

2011年，以上行業(yè)投資仍將冷熱不均，卻漸漸難分伯仲。移動互聯(lián)網(wǎng)可能成為一個歷史詞匯嗎？當(dāng)可移動和實(shí)時定位成為互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配置，當(dāng)移動終端代替?zhèn)鹘y(tǒng)PC成為主流平臺，過去只專注于某個具體領(lǐng)域的VC們無疑將在跨界的道路上漸行漸遠(yuǎn)。

2011年十大技術(shù)經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測

1。智能手機(jī)市場兩分天下。產(chǎn)生這一結(jié)果的主要原因是來自企業(yè)和消費(fèi)者個人對于智能手機(jī)不同的需求。企業(yè)將會越來越關(guān)注數(shù)據(jù)安全，對其員工通過公司網(wǎng)絡(luò)使用智能手機(jī)帶來的知識產(chǎn)權(quán)泄漏問題也將越來越關(guān)注。因而以安全著稱的黑莓手機(jī)仍將大熱，緊隨其后的將是iPhone，而微軟若能通過WindowsMobile7系統(tǒng)抓住機(jī)會的話也能分得一塊市場。其他的手機(jī)，尤其是Android陣營將倒在個人消費(fèi)者那一邊。

2。無線運(yùn)營商再次發(fā)力。

3。iTunes將逐步面對競爭。雖然ITunes現(xiàn)在看起來壟斷著數(shù)字媒體，但是明年將面臨競爭加劇的局面，比如Netflix。

4。真正免費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用程序?qū)⒃絹碓缴佟：唵蔚幕蛳嚓P(guān)公司為方便出售自己的產(chǎn)品而推出的應(yīng)用程序或許依然免費(fèi)，但是那些真正實(shí)用的程序或?qū)㈤_始收費(fèi)或者提高收費(fèi)。

5。谷歌迷失在路上。谷歌仍將無法找到自己的準(zhǔn)確定位，而且也無法明確自己的發(fā)展戰(zhàn)略。他們現(xiàn)在既搞無人駕駛車又搞手機(jī)，雖然也開發(fā)出不少好產(chǎn)品，但是其發(fā)展戰(zhàn)略依然模糊。事實(shí)上你也很難找出一個像谷歌那樣富有卻又難以明確自己發(fā)展戰(zhàn)略的一個大公司了。

6。電動汽車的時代來臨。電動汽車將開始量產(chǎn)，充電站將不斷興起。

7。便攜式電子產(chǎn)品蓬勃發(fā)展：上網(wǎng)本、平板電腦市場等仍將快速增長。

8。數(shù)據(jù)將變得更加重要。甲骨文成功轉(zhuǎn)型成全球的數(shù)據(jù)平臺，SAP將會受到消極影響。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

通信行業(yè)之于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——致力于提高系統(tǒng)運(yùn)營效率。我們認(rèn)為，?互聯(lián)網(wǎng)+?行動計劃目的在于引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界深度融合，提高傳統(tǒng)行業(yè)的效率。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動包括設(shè)計與制造、銷售、運(yùn)營維護(hù)三大環(huán)節(jié)，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的是運(yùn)營維護(hù)環(huán)節(jié)，即?互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營?，強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)營效率的提高。我們認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是機(jī)器化大生產(chǎn)之后進(jìn)一步提高系統(tǒng)效率的有力工具，并且有望帶來第三次工業(yè)革命的浪潮。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助于布臵在機(jī)器內(nèi)部豐富的傳感器，獲得機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時數(shù)據(jù)，通過海量的數(shù)據(jù)分析及時進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化和維修，提高整個系統(tǒng)的效率。我們認(rèn)為，這也是中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

鐵路、電力、能源等行業(yè)有望最先受益于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營效率提升的壓力將成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升的根本動力，而行業(yè)開放度提升將成關(guān)鍵催化劑。類似于當(dāng)初的通信行業(yè)的市場化程度的提升和行業(yè)政策的開放，當(dāng)前鐵路、電力、能源行業(yè)正面臨著市場體制改革的機(jī)遇，行業(yè)參與者的準(zhǔn)入、新技術(shù)的應(yīng)用將促進(jìn)行業(yè)效率的提升，傳統(tǒng)國企龍頭有望率先引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將部分成本端的業(yè)務(wù)外包，提高運(yùn)營效率。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費(fèi)級互聯(lián)網(wǎng)，需要對相關(guān)行業(yè)企業(yè)深度認(rèn)知的基礎(chǔ)上才能開展。因此我們認(rèn)為具備深厚行業(yè)基礎(chǔ)的公司才最有可能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮中長大，比如鐵路調(diào)度的龍頭佳訊飛鴻，通信電源、高壓直流電源、智能變電站和智能充電站領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)中恒電氣。

重點(diǎn)推薦光環(huán)新網(wǎng)、中恒電氣、佳訊飛鴻(停牌)、東土科技、東方國信、鍵橋通訊(停牌)。我們從工業(yè)數(shù)據(jù)感知、傳輸、分析三大環(huán)節(jié)尋找投資機(jī)會，重點(diǎn)推薦光環(huán)新網(wǎng)(借助云計算虛擬化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級)、中恒電氣(能源互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者)、佳訊飛鴻(立足指揮調(diào)度系統(tǒng)和防災(zāi)傳感網(wǎng)絡(luò)，布局工業(yè)數(shù)據(jù)分析)、東土科技(國內(nèi)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)龍頭并布局機(jī)器數(shù)據(jù)分析)、東方國信(從事電信大數(shù)據(jù)并布局鋼鐵冶金行業(yè)信息化)、鍵橋通訊(從事RFID電子車牌業(yè)務(wù)切入車聯(lián)網(wǎng))。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)投資范文

一、國內(nèi)的市場環(huán)境

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在我國的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸成為大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的最好選擇，但在學(xué)術(shù)研究上并沒有相關(guān)實(shí)例的研究與具體分析，主要的原因在于現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)投資大部分都屬于個人投資，一人占有全部的股份，所以并不愿意將自己公司的資料作為研究資料，因此現(xiàn)在并沒有具體的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資回報率的實(shí)例分析。但隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識逐漸加深，對網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用也越來越多，所以現(xiàn)階段很多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商就找尋商機(jī)，逐漸成為市場上的主角。

二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資

互聯(lián)網(wǎng)理念傳入中國市場已經(jīng)有幾十年之久，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，它逐漸融入到了人們的生活當(dāng)中，并成為不可或缺的一部分。為了讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好地發(fā)展，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)開始出現(xiàn)在市場上。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)是一個要求專業(yè)性非常高的一個行業(yè)，在2014年，我國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)從業(yè)時間高過8年以上的占70%多，從業(yè)1年以內(nèi)的5%左右，從業(yè)3～5年以內(nèi)的占20%左右。由此可見，對創(chuàng)業(yè)投資公司的工作人員的工作經(jīng)驗要求嚴(yán)格，要具備專業(yè)的知識和技能，主要原因在于自從創(chuàng)業(yè)投資公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互合作后，在過程中存在一定的問題，如創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息并不完善，還有可能出現(xiàn)造假的情況，不完整的信息資料可能在投資過程中造成一定的風(fēng)險問題。所以創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在選擇投資的項目前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，如對投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目進(jìn)行評價與篩選，對投資的條款得明確和制度的相關(guān)管理，投資以后要時刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展的項目，這些管理措施可以讓企業(yè)投資企業(yè)有效的進(jìn)行管理，但需要的專業(yè)性技術(shù)人才很多，要求有一定的工作經(jīng)驗，這些問題對于剛剛成立的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說是有困難的。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資回報率的相關(guān)問題及建議

將有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并對最后的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展的過程中也存在一定的問題。從互聯(lián)網(wǎng)理念傳入我國市場已經(jīng)有十幾年之久了，就在近幾年里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸成為市場發(fā)展中的領(lǐng)頭者，有關(guān)學(xué)者對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)行了深入的研究，發(fā)現(xiàn)影響創(chuàng)業(yè)投資的因素有很多，如投資的期限、投資的階段、投資的額度、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資回報率對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展有著顯著的影響。以下是對相關(guān)問題提出的建議：

（一）加大對創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的支持

現(xiàn)階段，為了增強(qiáng)一些企業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資積極性，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，并將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為發(fā)展的首選。當(dāng)然，還有一問題存在，需要不斷去完善。首先就需要政府對相關(guān)的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力支持，不僅要頒布一些優(yōu)惠政策，還要通過創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)引導(dǎo)國內(nèi)資金進(jìn)行有效流通，同時還要讓各級政府人員嚴(yán)格配合創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，讓投資資金得到有效的利用，從而促進(jìn)企業(yè)投資機(jī)構(gòu)的有效發(fā)展。

（二）完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理機(jī)制

創(chuàng)業(yè)投資正走在發(fā)展的道路上，并且擁有相當(dāng)多的專業(yè)知識和技能。創(chuàng)業(yè)投資對企業(yè)而言，擁有規(guī)范的管理系統(tǒng)是躲避企業(yè)投資風(fēng)險的重要方式，所以要想建立起不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就要求創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)建立健全的、完善的內(nèi)部管理方案，主要是注重創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在投資過程中的風(fēng)險控制和職員的責(zé)任感。同樣也可以在進(jìn)行企業(yè)投資時讓職員進(jìn)行投資，以便更好地對創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員進(jìn)行管理和激勵。

（三）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的配合

在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功的案例，如百度、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展，說明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)上占有至關(guān)重要的作用。相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)帶來的不僅僅是資金，還有一系列的資源分配與整合能力，并帶有相關(guān)的增值服務(wù)，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展的同時要注意到創(chuàng)業(yè)時資金的重要性，注重培養(yǎng)員工的合作能力，保證企業(yè)人員在進(jìn)行科技研發(fā)和技術(shù)的改革時要帶有自身的優(yōu)勢，并加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的信息交流，從而建立一個良好的、團(tuán)結(jié)的發(fā)展空間。在我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，也逐漸找到了自己的投資模式，這種模式主要是指根據(jù)風(fēng)險投資對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行資金和管理上的支持，并在最后通過收購企業(yè)或是成為上市公司，讓風(fēng)險投資成功地離開?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也在其中找到更多的投資方，從而達(dá)到企業(yè)與投資的雙收益?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該迎合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展過程中對資金的要求，但目前的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資缺乏一定的科學(xué)依據(jù)，需要創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資過程中創(chuàng)建一個良好的交易空間。