施工單位自評報告精選(九篇)

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第1篇：施工單位自評報告范文

村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目竣工驗收報告

一、工程概況

1、工程名稱：XXX年財政專項扶貧資金項目—XXX鎮(zhèn)XXX村委會XXX村小組村內(nèi)道路硬化工程建設(shè)碑記

2、建設(shè)單位：XXX鎮(zhèn)XXX村委會XXX村小組

3、監(jiān)理單位：XXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

4、招標(biāo)單位：XXX鎮(zhèn)公共資源交易中心

5、施工單位：XXX建筑公司

6、硬化面積：XXX㎡平方米

二、施工概況

該工程是XXX年財政專項扶貧資金項目工程，位于XXX鎮(zhèn)北邊，距離村委會公里,距離鎮(zhèn)政府公里，國土面積平方公里，海拔 米，年平均氣溫 ℃，年降水量毫米，適宜種植玉米、烤煙等農(nóng)作物。有耕地 畝，林地 畝。村小組，有農(nóng)戶 戶、 人，其中黨員連心戶 戶 人，該村農(nóng)民收入主要以種養(yǎng)業(yè)為主。

主要施工內(nèi)容為：村內(nèi)道路硬化，包括前期道路基礎(chǔ)清理平整既路床整形 ㎡， mm厚C25現(xiàn)場自拌混凝土道路硬化 ㎡。中期拉紋、切縫及后期道路保養(yǎng)等。

施工依據(jù)施工組織，根據(jù)工期，質(zhì)量要求，村委會成立質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組管理體系，從施工設(shè)計預(yù)算，到原材料、半成品、成品、檢驗評定，都正常有序地進(jìn)行施工，本工程自 年 月 日開工，于 年月 日竣工。

三、施工階段工程質(zhì)量控制

施工過程中，按照設(shè)計預(yù)算要求和村組意圖，要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)。要求監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，材料有檢驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

工程中主要的原材料進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)村三委、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進(jìn)行見證檢驗，合格品方可使用，不合格品予以退場。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的合格報告。

四、工程質(zhì)量評定

該扶貧項目工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

1、本工程共1項，村內(nèi)道路硬化工程，施工單位自評為“合格”?；緷M足施工驗收要求。

2、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。

在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請建設(shè)方、監(jiān)理方、扶貧辦各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個合格的工程交付村集體手中。

第2篇：施工單位自評報告范文

關(guān)鍵詞:海堤；施工質(zhì)量；控制

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

水利工程的修建不僅關(guān)系到整個國家人民的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到國家的聲譽以及民族的形象。目前，在我國的水利工程中，對于海堤工程的關(guān)注還不夠，在海堤工程中還存在某些質(zhì)量問題，因此，相關(guān)的施工單位要對海堤工程的施工質(zhì)量進(jìn)行合理有效的控制，保證水利工程的質(zhì)量以及對于其施工成本的控制。提高整個工程的建設(shè)管理水平。

一、工程概況

象山縣道人山圍涂工程位于白巖山鹽場東首，東臨大目洋，西為涂茨鎮(zhèn)，南為爵溪街道。工程圍涂面積2.12萬畝，海堤全長為5345m。工程項目由海堤、水閘、排澇河、防波堤、船閘、交通堤、交通橋等組成。通過本圍海造地工程來增加土地儲量，是促進(jìn)象山乃至寧波市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，也是象山調(diào)整當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀需要。

二、海堤工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)措施

監(jiān)理工程師質(zhì)量控制依據(jù)：監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時，質(zhì)量控制依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、政策，水利水電行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定及《評定標(biāo)準(zhǔn)》，合同，已批準(zhǔn)的設(shè)計、招標(biāo)、施工技術(shù)措施、方案等。

（一）在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場，實行全過程跟蹤監(jiān)理。

（二）、施工圖紙的審查與簽發(fā)

工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)主持施工圖紙會審，項目法人、設(shè)計單位、施工單位共同參加。施工圖會審應(yīng)寫出會審紀(jì)要。設(shè)計者應(yīng)對會審時提出的問題用書面形式解釋，對施工圖中已發(fā)現(xiàn)的問題和錯誤以設(shè)計變更通知的形式予以更正或修改。圖紙審查后，施工圖會審紀(jì)要及設(shè)計變更通知由監(jiān)理、項目法人、設(shè)計單位、施工單位共同簽發(fā)。

（三）、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量控制

合格的原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備，是保證工程質(zhì)量的前題與重要基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點跟蹤檢查，必要時抽樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理。施工中使用的原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)有出廠合格證及技術(shù)性能資料，使用前施工單位應(yīng)按《施工規(guī)范》及《評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定取樣試驗。設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證、設(shè)備使用和安裝說明書及有關(guān)技術(shù)。

（四）、質(zhì)量控制程序

1、在單位工程開工前，施工單位均需做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報《開工申請表》，并附上施工計劃、方案，進(jìn)場人員及機械設(shè)備配置，材料準(zhǔn)備情況等，報監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則批復(fù)準(zhǔn)予施工。

2、施工單位在分部工程開工前，須對該分部工程編制具體的施工組織、方法與施工技術(shù)措施(施工方案)報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才能執(zhí)行。施工方案的主要內(nèi)容如下：

（1）施工方法、機械設(shè)備性能數(shù)量、人員配置及臨時性設(shè)施。

(2)施工質(zhì)量控制程序圖

（3）材料來源、技術(shù)要求與檢驗方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

（4）施工操作。施工準(zhǔn)備工作（如測量、地基處理、場地布置）、各工序操作方法和技術(shù)要求。

（5）質(zhì)量控制。包括：質(zhì)量自檢機構(gòu)和負(fù)責(zé)人員名單(按 三檢制 要求配置)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點及其檢驗方法、檢驗頻率。

（6）技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施。

3、單元工程是施工質(zhì)量考核的基本單位，現(xiàn)場監(jiān)理工程師跟蹤檢查的重點是檢查工序和單元工程施工?，F(xiàn)場跟蹤檢查工序及單元工程施工工藝是否符合規(guī)程規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。工序和單元工程施工結(jié)束后，施工單位按“三檢制”自檢，合格后如實填寫《評定表》報監(jiān)理工程師復(fù)查。

（五）質(zhì)量控制任務(wù)

1、建立健全自身質(zhì)量檢查體系:機構(gòu)、人員、管理制度、技術(shù)資料及必須設(shè)備。

2、審查開工條件。施工承包合同簽訂后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項目法人作好施工單位進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。如開工手續(xù)辦理、施工臨時占地與交通通道使用、場地四通一平 ，測量控制網(wǎng)敷設(shè)等。施工單位進(jìn)場后，對是否已達(dá)開工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。如檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全。

3、 審查施工單位組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、審查施工單位選擇的分包隊伍。

4、 審查并簽發(fā)施工圖紙及設(shè)計修改通知、協(xié)助項目法人組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行工程項目的劃分，并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。

5、協(xié)助項目法人組織編制單位工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評定標(biāo)準(zhǔn)》)中尚未涉及的工序及單元工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及臨建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

6、 審查原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量。

7、 對施工現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。核定單元工程質(zhì)量等級、協(xié)助項目法人處理工程質(zhì)量事故有關(guān)事宜。

8、 參加工程驗收。協(xié)助項目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理。草擬工程竣工驗收報告。組織信息反饋。

（六）質(zhì)量控制方法

1、建立質(zhì)量檢驗工作制度。

如開工申報制度，建筑材料及設(shè)備購買、驗收、儲存制度，隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗收制度,原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度，質(zhì)量事故調(diào)查處理制度,工序及單元工程質(zhì)量檢驗制度等。

2、制訂質(zhì)量檢驗工作程序.

施工單位按“三檢制” ，對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并作好施工記錄，及時填寫水利部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》，自評合格后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，并核定工序及單元工程質(zhì)量等級。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位,在施工單位自評合格后,由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計及施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量的評定程序應(yīng)符合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(SL176-2007)等有關(guān)條款規(guī)定。

3、嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān),如施工單位開工報告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料,設(shè)計變更和圖紙修改檔等。

4、對于施工現(xiàn)場的跟蹤以及檢查。

現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師在開工前需要對是否具備開工條件進(jìn)行檢查。施工中檢查工序操作質(zhì)量、原材料、混凝土拌和質(zhì)量及試樣抽取試驗等，是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時糾正。檢查工序及單元工程完工后施工單位“三檢制”執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工的原則，以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

5、嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)。

水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。在驗收前,監(jiān)理工師程應(yīng)嚴(yán)格按照《評定規(guī)程》復(fù)核工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格工程,要求施工單位及時處理。

6、運用指令文件控制質(zhì)量。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問題，以《現(xiàn)場指示》或《監(jiān)理通知》的形式，向施工單位提出要求或指示控制施工質(zhì)量。

7、利用支付控制手段控制質(zhì)量。

支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，只有工程簽證合格或單元工程質(zhì)量評定達(dá)到合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師才能計量支付簽署支付證書。

結(jié)束語

綜上所述，海堤工程的施工不僅是一項具體而又相對復(fù)雜的工程，也是實施嚴(yán)格并且先進(jìn)的質(zhì)量管理之后的成果。目前，水利工程的建設(shè)是一項投入相對較大，公益性相對較強的工程。充分發(fā)揮其作用，加強工程質(zhì)量控制，不僅能為我國的水利發(fā)展提供良好的條件，而且為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，加強對于海堤工程的施工質(zhì)量控制是當(dāng)前相關(guān)單位的主要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃海碧. 海堤達(dá)標(biāo)加固工程中工程總布置及主要建筑物設(shè)計探析[J].科技展望，2014, (9).

第3篇：施工單位自評報告范文

關(guān)鍵詞:水利工程，工程質(zhì)量，質(zhì)量控制

1 前言

水利水電工程質(zhì)量控制包含以下幾方面的內(nèi)容：設(shè)計階段質(zhì)量控制、施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程質(zhì)量評定驗收和缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制、工程質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量事故分析處理、質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析、文明施工和安全生產(chǎn)控制等。

2 水利水電工程不同階段質(zhì)量控制

2．1 設(shè)計階段質(zhì)量控制

由于種種原因，我國的水利工程建設(shè)管理制度在實行過程中，比較側(cè)重施工階段的項目監(jiān)理和質(zhì)量控制，而對投資起決定性作用的設(shè)計階段質(zhì)量控制卻不夠重視，致使“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，而沒有相應(yīng)的約束機制來約束設(shè)計單位，最終以“名正言順”的“調(diào)整概算”來了結(jié)。這樣導(dǎo)致了可行性研究成果缺乏公正性，誘導(dǎo)許多“釣魚工程”上馬，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，對于大中型的水利水電工程，最好對設(shè)計階段實行設(shè)計質(zhì)量控制，具體采取委托設(shè)計監(jiān)理的方法實施控制，通過控制設(shè)計質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

2．2 施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制

施工招標(biāo)可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)簽訂合同三個階段。主要質(zhì)量控制細(xì)節(jié)有：編制招標(biāo)文件、對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和評標(biāo)決標(biāo)。施工招標(biāo)必須具備己經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，以及能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計文件。業(yè)主根據(jù)這些文件進(jìn)行招標(biāo)文件編制，然后向上級主管部門提交工程施工招標(biāo)請示報告，待上級主管部門審批后,實施工程施工招標(biāo)。投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行施工方案和施工組織設(shè)計，并據(jù)此編制報價。招標(biāo)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，規(guī)定監(jiān)理單位的服務(wù)范圍，授予監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方面的權(quán)力。監(jiān)理工程師則依據(jù)委托監(jiān)理合同中業(yè)主的授權(quán)，對招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)理，這也是招標(biāo)投標(biāo)階段質(zhì)量控制的依據(jù)。

在招投標(biāo)階段，招標(biāo)單位組織相關(guān)人員對施工承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，是為了選擇一個在工期、費用和質(zhì)量三方面均能滿足預(yù)期要求的施工承包商來完成工程項目的建設(shè)，它是保證承包合同全面履行的十分重要的環(huán)節(jié)。招標(biāo)階段質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面：①對施工承包商資質(zhì)等級的審查；②對施工承包商施工業(yè)績和技術(shù)實力的審查；③對施工機械設(shè)備和檢驗儀器設(shè)備的審查。④對施工承包商的施工信譽和近期財務(wù)狀況審查；⑤對施工承包商進(jìn)行實地考察。

2．3 施工階段質(zhì)量控制

施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，它將“藍(lán)圖” 中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實。工程質(zhì)量主要決定于施工階段，為了達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，建設(shè)單位建設(shè)管理人員及監(jiān)理工程師必須加強施工階段的質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量控制模式，施工階段的質(zhì)量控制是一個從投入資源的質(zhì)量控制開始，到完成工程質(zhì)量檢驗為止的系統(tǒng)控制過程。根據(jù)施工階段質(zhì)量控制模式可知，施工全過程可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

事前質(zhì)量控制內(nèi)容包括以下幾個方面：①掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；②施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗、驗收；③施工隊伍的資質(zhì)審核復(fù)查；④工程所需材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制；⑤審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計或施工方案；⑥ 改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施；⑦把好開工關(guān)。

事中質(zhì)量控制內(nèi)容包括以下幾個方面：①施工工藝過程質(zhì)量控制；②嚴(yán)格進(jìn)行工序交接檢查檢驗；③隱蔽工程檢驗；④工程變更的正確處理；⑤由監(jiān)理工程師行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令；⑥負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理；⑦嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報告和停工后復(fù)工報告的審批制度；⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)簽證；⑨建立質(zhì)量建設(shè)管理日志和監(jiān)理日志。

事后質(zhì)量控制內(nèi)容包括：①審核竣工資料；②審核施工承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件；③整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；④評價工程項目質(zhì)量狀況及水平；⑤組織聯(lián)動試運行。

3工程質(zhì)量評定驗收和缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制

質(zhì)量控制為便于施工組織、質(zhì)量檢驗評定和驗收，大中型水利水電工程分為單位工程、分部工程和單元工程。工程竣工驗收前，先評定工程質(zhì)量；工程竣工驗收后，進(jìn)入缺陷責(zé)任期，督促施工單位對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行完善處理，并做好處理工序的質(zhì)量控制，做好詳細(xì)記錄備查。

3．1 工程質(zhì)量評定

根據(jù)水利水電工程項目劃分的規(guī)定及具體工程項目劃分結(jié)果，工程質(zhì)量評定的先后順序是：單元工程、分部工程和單位工程。項目劃分中單元工程的劃分是按設(shè)計結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核要求，將建筑物劃分為若干個層、塊、段來確定的。它通常是由若干工序組成的綜合體，是日常質(zhì)量考核的基本單位。對不同類型工程，有各自單元工程劃分的辦法。水利水電工程項目的劃分，應(yīng)于工程開工前完成。水利水電工程的單位工程、分部工程的劃分，是由施工單位提出，設(shè)計(監(jiān)理)單位復(fù)核后，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定的 。單元工程項目的劃分，是由施工單位提出，送建設(shè)(監(jiān)理)單位核定，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。

單元工程質(zhì)量分為合格和優(yōu)良兩個等級，其施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為保證項目、基本項目和允許偏差項目三類。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位的單位工程質(zhì)量在施工單位自評合格后，由建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、施工單位組織聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。

分部工程質(zhì)量評定工作是在施工單位質(zhì)檢部門自檢的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等參建方組成的分部工程驗收委員會進(jìn)行聯(lián)合驗收簽證，其結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質(zhì)量等級，報質(zhì)量機構(gòu)審查核定。

單位工程質(zhì)量評定在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。工程項目的質(zhì)量等級由該項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。

3．2 工程質(zhì)量驗收

工程質(zhì)量驗收主要指階段驗收，而工程竣工驗收則是工程項目的綜合性驗收。根據(jù)工程建設(shè)程序和規(guī)定，當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到關(guān)鍵階段時(如基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫蓄水、機組啟動和輸水工程通水等)，應(yīng)進(jìn)行階段驗收。階段驗收由竣工驗收主持單位或其委托單位主持，驗收委員會由項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理、有關(guān)上級主管等單位組成，必要時邀請地方政府及有關(guān)部門參加。階段驗收的主要工作包括：檢查己完工程的質(zhì)量和形象面貌、檢查在建工程建設(shè)情況、檢查待建工程的計劃安排和主要技術(shù)措施落實情況以及是否具備施工條件、檢查擬投入使用的工程是否具備運行使用條件、對驗收時工程遺留問題提出處理要求。作為水利水電工程的兩大階段驗收，即蓄水階段驗收和機組啟動階段驗收，每一階段驗收均要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和深度，作為建設(shè)管理單位，對每種階段驗收都要做好各方面工作。

3．3 缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制

承包商應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止前，盡快完成建設(shè)監(jiān)理單位在交接證書上列明的規(guī)定之日完成的工程內(nèi)容。缺陷責(zé)任期內(nèi)質(zhì)量控制的任務(wù)主要包括以下幾個方面：① 對工程質(zhì)量問題責(zé)任進(jìn)行鑒定；② 對修補缺陷的項目進(jìn)行檢查；③項目驗收和缺陷責(zé)任期終止證書的簽發(fā)。

4 工程質(zhì)量檢驗與事故分析

無論在理論上還是在工程實踐中，都要求建設(shè)單位及監(jiān)理單位對施工全過程的所有施工工序和環(huán)節(jié)實施檢驗，以保證施工的質(zhì)量，然而這一點往往難以做到。為此，建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)在工程開工前，根據(jù)質(zhì)量檢驗對象的重要程度，將質(zhì)量檢驗對象區(qū)分為質(zhì)量檢驗見證點和質(zhì)量檢驗待檢點。所謂“見證點”，是指承包商在施工過程中達(dá)到這一類質(zhì)量檢驗點時，應(yīng)事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證，檢查承包商的實施過程。如果在監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定的時間到場的情況下，承包商有權(quán)繼續(xù)施工。對于某些更為重要的質(zhì)量檢驗點，必須要在監(jiān)理工程師到場監(jiān)督、檢查的情況下承包商才能進(jìn)行實施，這種質(zhì)量檢驗點稱為待檢點。

造成工程質(zhì)量事故的原因多種多樣，但從整體上考慮，大致可以歸納為以下幾個方面：①違反基本建設(shè)程序；②設(shè)計方案或設(shè)計計算失誤；③建筑材料及制品不合格；④施工與管理失控。

第4篇：施工單位自評報告范文

關(guān)鍵詞：基層水利工程；檔案

國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有水利、電力、交通，水利居于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的首位。水利工程建設(shè)經(jīng)過項目建議、可行性研究、勘測、設(shè)計、施工、竣工驗收、投產(chǎn)使用等多個階段，不僅涉及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個部門和企業(yè)，還涉及基礎(chǔ)工程、主體工程、機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等多個專業(yè)和多種技術(shù)領(lǐng)域。水利工程檔案是技術(shù)人員勞動智慧的結(jié)晶，是水利科技檔案的重要組成部分，是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖紙、聲像等不同形式的歷史記錄， 是工程驗收、結(jié)算、運行、管理、維護(hù)、全面鑒定工程質(zhì)量、查明事故原因、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。

隨著審批權(quán)限下放各鎮(zhèn)后，基層水利工程建設(shè)管理工作日漸規(guī)范,其作用越來越受到人們的普遍重視。但是，基層水利工程多數(shù)項目均需跨年度實現(xiàn)，這種設(shè)計周期的跨年度性給檔案管理帶來一定難度。加上工程項目資料管理人員一般是新參加工作的同志多，大都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對工程檔案比較陌生，對檔案管理相關(guān)法律法規(guī)和制度不熟悉，業(yè)務(wù)能力較差且大多數(shù)身兼數(shù)職，精力有限，造成歸檔不齊全、案卷質(zhì)量差、不規(guī)范等很多問題，嚴(yán)重影響著歸檔質(zhì)量。

一、基層水利工程檔案現(xiàn)狀

1、水利工程檔案工作的進(jìn)程與工程建設(shè)進(jìn)程不同步，各單項工程驗收時，未能同時認(rèn)真檢查驗收應(yīng)歸檔文件材料的完整程度；在驗收后，未能及時整理歸檔，或者整理質(zhì)量較低。有些施工單位不注意施工過程中文件、資料的收集、整理、歸檔工作，不是按照施工過程中每一個環(huán)節(jié)來產(chǎn)生資料，往往是工程施工快結(jié)束了，才突擊搞竣工資料。

2、水利工程檔案不完整、不系統(tǒng)，字跡不清楚、圖面不整潔、裝訂不夠整齊、圖片、照片等未能附以比較詳細(xì)的文字說明，個別歸檔材料使用圓珠筆簽名。聲像資料收集不及時、不齊全。連基本的施工前后效果對比相片都不齊全。責(zé)任人不到位，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件承諾不同,又未履行變更程序，質(zhì)檢員、安全員、材料員等未提證上崗；監(jiān)理總監(jiān)不到位，只有一位年輕監(jiān)理員在現(xiàn)場，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量和施工安全責(zé)任不落實，現(xiàn)場人員不負(fù)責(zé)任，替他人簽名現(xiàn)象。日志記錄不連續(xù),做不到一日一記。施工和監(jiān)理日志記錄不完整，比如當(dāng)天上工人數(shù)、機械數(shù)量、在建施工部位、工序、檢查檢測等情況缺失。一些建設(shè)信息記錄不詳細(xì), 比如領(lǐng)導(dǎo)檢查及指示的記錄，隱蔽工程、分部工程驗收、外觀評定等的記錄。天氣因素或者工序等造成日志記錄不連續(xù)的未講清原因；施工、監(jiān)理日志不能照應(yīng), 記錄內(nèi)容不一致,影響了日志資料的真實性。

3、質(zhì)量檢查(測)、評定表格不是最新版本、不按實際填寫、不規(guī)范或存在錯誤。部分參建單位做質(zhì)量評定時不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，如施工單位的有些檢測表內(nèi)個別數(shù)據(jù)已超出評定表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許誤差范圍,但評定表顯示無不合格點次,或不合格點次少于檢測表內(nèi)點次。在填寫軟基和岸坡開挖單元工程質(zhì)量評定表時，在未發(fā)現(xiàn)墳?zāi)?、水井泉眼、有害裂隙及洞穴情況下，卻寫到這些墳?zāi)?、水井泉眼、有害裂隙及洞穴已處理。在填寫底板的基礎(chǔ)面或混凝土施工縫處理工序質(zhì)量評定表，應(yīng)該填寫的是軟基面處理，卻填寫混凝土施工縫處理。單元工程質(zhì)量等級符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)卻自評為合格,監(jiān)理單位在無任何原因情況下將施工單位自評優(yōu)良單元,直接核定為合格。評定表中的單元工程名稱、分部工程名稱要與項目劃分表中的名稱不一致。分部工程、單位工程、竣工驗收簽證沒完善簽章手續(xù)，簽名頁左列留空，未用正楷書寫參加驗收人員的名字。

4、基礎(chǔ)處理與驗收分部工程沒有詳細(xì)描述攪拌樁的數(shù)量、樁徑、檢測的數(shù)量及合格指標(biāo)；其它分部工程簽證中有砼試件的沒有詳細(xì)描述砼的設(shè)計強度，送檢試件的數(shù)量以及合格的指標(biāo)。

5、沉降觀測表格不規(guī)范，未能寫清每次觀測的沉降值，未指出最大沉降值；除了首尾兩次數(shù)據(jù)是真實的，中間幾次數(shù)據(jù)作假；未附圖指出觀測相對位置。土方回填環(huán)刀試驗第三方檢測的數(shù)據(jù)真實，施工單位自檢的數(shù)據(jù)作假。水泵試運行記錄資料不齊全，有些數(shù)據(jù)也作假。

6、監(jiān)理、施工和設(shè)計驗收工作報告編寫不規(guī)范，報告未按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223～2008)規(guī)定的編制大綱編寫,一些主要章節(jié)編寫不詳細(xì)、內(nèi)容不齊全,報告附件不齊全,經(jīng)驗與建議章節(jié)無實質(zhì)性內(nèi)容。 施工管理工作報告和建設(shè)監(jiān)理工作報告顯示的合同工期、工程量、合同價,實際開完工日期、完成工程量、結(jié)算價以及項目劃分、檢測、評定統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，由于沒核實清楚，導(dǎo)致兩者不統(tǒng)一。一些項目由于設(shè)計人員多次變動，設(shè)計報告對一些已取消的變更說明不清，引起誤會。各參建單位報告的編寫人、審核人、審定人沒簽名，報告沒蓋公章等。

7、竣工圖編制不規(guī)范?？⒐D是工程的實際反映，必須做到圖物相符。由于施工單位在施工過程中，沒有認(rèn)真做好施工、檢測等各種記錄，未能及時整理好變更文件，導(dǎo)致施工單位在原施工圖上未能清晰注明修改部分與修改依據(jù)和施工說明?？⒐D編制時未能按要求變更完成編制任務(wù)竣工圖章和竣工圖確認(rèn)章制作不規(guī)范, 參與編制人員簽字不齊全，存在他人代簽名，字跡不清楚。

8、資料分類、整理和裝訂不規(guī)范。工程建設(shè)前期工作文件材料和工程建設(shè)管理文件材料沒分清楚，部分施工文件材料和監(jiān)理文件材料重復(fù)，短期、長期和永久文件材料混合裝訂，設(shè)計變更和設(shè)備材料沒能單獨立卷；小部分文件材料原件丟失，立卷材料只能采用復(fù)印件；立卷厚度實用性不高，裝訂不結(jié)實，案卷題名概括不規(guī)范，頁碼多次修改不清晰等。

二、建議

1、各有關(guān)單位應(yīng)有一位負(fù)責(zé)人分管檔案工作，建立健全質(zhì)量保證體系，落實責(zé)任人到位。設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同內(nèi)容要明確水利工程檔案的質(zhì)量、份數(shù)和移交工作。

2、立項后，建設(shè)部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)文件材料的收集、積累和整理工作；各有關(guān)單位應(yīng)注重檔案工作人員的培養(yǎng)（主要是定期參加專業(yè)培訓(xùn)），讓相關(guān)人員熟悉工程資料的填寫、檔案收集及整理。及時掌握工程信息，針對性收集檔案資料，盡力避免檔案原始資料的散失，收集速度快，以確保工程檔案的連續(xù)性、完整性，檔案資料齊全，做到水利工程檔案工作的進(jìn)程與工程建設(shè)進(jìn)程同步。

3、 工程建設(shè)中, 項目法人要經(jīng)常督查和抽檢工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，同時要開展針對資料整編的專項檢查,保證監(jiān)理、施工日志記錄的及時完整,工程檢查、檢測、評定資料的規(guī)范、準(zhǔn)確。按職責(zé)加強竣工資料的審查,保證各主要報告的規(guī)范、齊全、一致,保證竣工圖編制質(zhì)量。

4、工程技術(shù)人員應(yīng)將本職工作中形成的有關(guān)工程的各種材料按檔案部門的要求及時進(jìn)行收集、整理和立卷，確保水利工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到字跡清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說明。

第5篇：施工單位自評報告范文

關(guān)鍵詞 ：工程建設(shè)；監(jiān)理；質(zhì)量；造價；控制

Abstract: to do well in the engineering supervision of quality and cost control work, to guarantee the construction unit made the most of the economic benefits of the foundation. And we are the most important construction engineering activities one purpose and basic meaning. This paper discusses the construction supervision in the quality and the cost of the control.

Keywords: engineering construction; Supervision; Quality; Cost; control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著工程建設(shè)項目建設(shè)的越來越多,出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程就不斷增加。其實,當(dāng)下的各施工企業(yè)在施工工程就相當(dāng)于生產(chǎn)產(chǎn)品,謀取的是生產(chǎn)利益。為了更大化的謀取利益,只有犧牲建筑工程在質(zhì)量上的價值。毫無疑問這是一種錯誤的經(jīng)營手段和失敗的商業(yè)經(jīng)營模式。因此正確的控制好建筑工程的質(zhì)量和工程造價成為了我們研究的必要。

一、工程建設(shè)監(jiān)理中質(zhì)量的控制

1、建立質(zhì)量檢驗工作制度。 如開工申報制度，建筑材料及設(shè)備購買、驗收、儲存制度、隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗收制度，原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度， 質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，工序及單元工程質(zhì)量檢驗制度等。

2、制訂質(zhì)量檢驗工作程序。 施工單位按“三檢制”對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢 ，并作好施工記錄， 及時填寫報審工程《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》； 自評合格后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗， 并核定工序及分部分項工程質(zhì)量是否合格。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位，在施工單位自評合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計及施工單位組成聯(lián)合小組， 共同核定其質(zhì)量等級 。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、 原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量的評定程序應(yīng)符合法律法規(guī)及嚴(yán)守規(guī)程等有關(guān)條款規(guī)定。

3、嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)。 如施工單位開工報告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗報告、 質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料、設(shè)計變更和圖紙修改文件等。

4、現(xiàn)場跟蹤檢查。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在開工前檢查是否具備開工條件。對影響工程質(zhì)量的各個方面因素進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，隨時密切注意承包商在施工準(zhǔn)備階段所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。 對于工序施工過程實施跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間的交接檢查，注意隱蔽工程的檢查。 施工中，檢查工序操作質(zhì)量。原材料混凝土拌和質(zhì)量及試樣抽取試驗等是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時糾正嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗合格后才能進(jìn)行下一道工序施工的原則， 以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。完工后，檢查需養(yǎng)護(hù)部位的養(yǎng)護(hù)情況是否符合要求。

5、嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)。驗收前監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程后要求施工單位及時處理。

6、運用指令文件控制質(zhì)量。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問題， 以現(xiàn)場指示或監(jiān)理通知的形式，向施工單位提出要求或指示控制施工質(zhì)量。

7、利用支付控制手段控制質(zhì)量。 支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)， 只有工程簽證合格或分部分項工程質(zhì)量驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)， 監(jiān)理工程師才能簽署支付證書。

二、工程建設(shè)監(jiān)理中造價的控制

1、設(shè)計階段協(xié)助業(yè)主合理把握投資控制

加強設(shè)計階段的監(jiān)理, 可以協(xié)助業(yè)主選擇更加合理的設(shè)計方案和成熟的工藝, 減少施工階段重大的設(shè)計變更或設(shè)計修改, 從而對控制工程造價起到重要作用。設(shè)計階段是影響工程造價最大的階段,其影響程度將達(dá)到75%以上, 因此, 設(shè)計階段應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行合理設(shè)計, 有效的避免投資失控。監(jiān)理在設(shè)計階段進(jìn)行投資控制的主要方法:

（1）采用設(shè)計招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計方案, 促使設(shè)計單位采用先進(jìn)技術(shù), 降低工程造價;

（2）運用價值管理理論對擴(kuò)大初步設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進(jìn)行評價, 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、比較與分析, 選取最合理的方案;

（3）推行限額設(shè)計。在整個設(shè)計階段, 把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來, 貫徹“先算后畫”, 徹底改變目前設(shè)計過程中不算帳, 設(shè)計完了概算見分曉的不良現(xiàn)象。據(jù)專家分析, 一項工程的設(shè)計, 如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去, 一般可排除80%的錯誤。加強設(shè)計階段的監(jiān)理, 從全面質(zhì)量管理的意義上講, 是“事前管理, 預(yù)防為主”的科學(xué)管理的體現(xiàn)。因此, 加強設(shè)計階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。

2、招標(biāo)階段嚴(yán)把標(biāo)底質(zhì)量關(guān), 選擇最優(yōu)的承包商

工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)是嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo), 編制施工招標(biāo)文件, 起草施工合同條款, 作出工程量清單和工料說明, 協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。該階段的造價控制的關(guān)鍵在于保證標(biāo)底的合理性, 因為標(biāo)底是選擇承包商的重要依據(jù)。在現(xiàn)實中, 往往由于時間倉促、造價人員水平有限等因素影響, 標(biāo)底與建筑產(chǎn)品的價值背離較大。因此, 監(jiān)理要嚴(yán)把標(biāo)底質(zhì)量關(guān), 使得標(biāo)底盡可能合理的體現(xiàn)建筑產(chǎn)品的價值,進(jìn)而規(guī)范投標(biāo)報價。在起草施工合同時, 應(yīng)特別注重對合同價款合理性進(jìn)行分析, 合理的合同價款,對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。此外, 還應(yīng)加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì), 將直接影響到工程的質(zhì)量和工期, 對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。以上工作的科學(xué)合理性, 將會對后續(xù)工作中的工程造價控制起到關(guān)鍵性作用。

3、施工階段的投資控制

工程項目的實施階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段, 建設(shè)項目全過程的投資控制對監(jiān)理來說也是最難、最復(fù)雜的。在這一階段, 監(jiān)理造價工程師要經(jīng)常到工程項目上深入施工現(xiàn)場, 了解和搜集與工程有關(guān)的資料, 及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài), 做到心中有數(shù)。為此, 必需做到以下幾點:

( 1) 熟悉設(shè)計圖紙, 參加施工圖紙會審, 以便了解施工組織設(shè)計和施工方案, 從造價管理的角度提出方案優(yōu)化成果, 以節(jié)約投資;

( 2) 控制工程變更而引起工程造價的調(diào)整。工程變更包括設(shè)計變更和現(xiàn)場工程量變更簽證。對設(shè)計變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和分析, 將分析對比結(jié)果提供給業(yè)主和設(shè)計人員, 供參考決策。對現(xiàn)場工程量簽證要嚴(yán)格執(zhí)行簽證程序和手續(xù), 尤其是對增加費用的現(xiàn)場簽證單所涉及的工作內(nèi)容、工程量的變更, 必須要有現(xiàn)場項目總監(jiān)理工程師或工程師代表簽字, 才能辦理工程量變更價款的核定工作。在此工作審核中, 一定要處理好投資控制與質(zhì)量要求的關(guān)系, 降低造價要服從質(zhì)量要求;

( 3) 多作市場調(diào)查, 一定要把好材料和設(shè)備的價格關(guān)。因為材料設(shè)備費用占工程總價60%～70%的比例, 將直接影響工程投資。應(yīng)多作市場調(diào)查, 將合同中有關(guān)的材料設(shè)備價格提供給業(yè)主備案;

( 4) 嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的撥付。在工程項目實施階段最關(guān)鍵的是控制工程進(jìn)度款。如果超付工程進(jìn)度款, 將會導(dǎo)致工程投資失控, 因此, 作為造價工程師在審核施工單位的預(yù)算之后, 應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制工程備料款和工程進(jìn)度付款計劃表并提交給業(yè)主, 使工程進(jìn)度款在一開始就有總體的安排與控制。對已完成的工程計量應(yīng)進(jìn)行驗方, 在審核時, 要注意工程進(jìn)度報表并附工程量清單、質(zhì)量合格記錄和材料檢驗資料及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽證, 從而達(dá)到以工程進(jìn)度付款進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)工程質(zhì)量、控制工程投資和工期的目的;

( 5) 作為監(jiān)理造價工程師預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠事件, 制定防范對策。協(xié)助業(yè)主分析索賠事項, 分清責(zé)任, 及時地提出反索賠, 以便挽回不必要的損失。

4、竣工階段認(rèn)真做好工程結(jié)算審核工作

在項目竣工階段,對承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核, 編制工程審價報告, 并進(jìn)行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作, 但又是工程投資控制的最關(guān)鍵部分。因此, 監(jiān)理必須實事求是、嚴(yán)格審核, 既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益, 也要保障施工單位的利益, 真正體現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理的公正、公平性。

綜上所述，切實的做好工程監(jiān)理中質(zhì)量與造價的控制工作,是保證建設(shè)工程單位取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。也是我們進(jìn)行建設(shè)工程活動的最重要目的之一和基本的意義所在。因此,對于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量與造價的控制進(jìn)行深入的研究與探討是符合行業(yè)發(fā)展需求的,也是行業(yè)進(jìn)步的有效措施與手段。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 安新華. 淺談當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問題[J]. 山西建筑, 2009,(25)

[3] 熊敏. 談工程建設(shè)監(jiān)理中質(zhì)量和造價的控制[J]. 陜西建筑, 2005, (12)

第6篇：施工單位自評報告范文

道路塘渣路基驗收監(jiān)理工作小結(jié)

華豐路道路項目（二標(biāo)），由杭州余杭區(qū)人民政府星橋街道辦事處投資建設(shè)，杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司施工，杭州市余杭區(qū)建筑（市政公用）工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)，杭州市城建設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，大鵬工程管理有限公司監(jiān)理，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，自2017年03月03日開工， 2017年11月24日對塘渣路基進(jìn)行試驗檢測。在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，現(xiàn)對本工程的監(jiān)理情況作簡單的小結(jié)：

一、工程概述：

1、工程規(guī)模、地理位置。

華豐路道路項目（二標(biāo)）位于星橋街道單元居住片區(qū)南部，南起星橋大道，北至臨丁路，施工樁號K1+180~K1+746.318道路施工總長度約為566米，路幅寬20米。華豐路道路項目二標(biāo)段道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置： 3m（人行道)+14m（機非混行道）+3m（人行道)=20m。本工程車行道塘渣路基厚度為80cm。塘渣最大粒徑小于等于10 cm含泥量不大于15%。壓實度≥94%。

本工程路基工程主要的工程量為填方和挖方，全線路基填料均采用宕渣填筑，直至路基頂面。路基密實度采用壓實度控制，路面底面以下深度0～80cm壓實度≥94%；路面底面以下深度80-150cm壓實度≥92%；路面底面以下深度≥150cm壓實度≥91%；零填及挖方路基0-30cm壓實度≥94%。

工程施工中標(biāo)價1141.0540萬元，合同工期540天。

2、參加建設(shè)單位

杭州余杭區(qū)人民政府星橋街道辦事處（建設(shè)單位）

杭州余杭交通建設(shè)有限公司（代建單位）

杭州市城建設(shè)計研究院有限公司（設(shè)計單位）

大鵬工程管理有限公司（監(jiān)理單位）

杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司（施工單位）

二、監(jiān)理工作依據(jù)：

1、 工程的招標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要及施工單位的投標(biāo)書；

2、 國家及省市現(xiàn)行關(guān)于工程建設(shè)方面的條例、政策、文件、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)；

3、 設(shè)計圖紙與變更聯(lián)系單、業(yè)主聯(lián)系單、圖紙會審紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)圖集等；

4、 委托監(jiān)理合同及施工承包合同；

5、 現(xiàn)行預(yù)算定額、費率標(biāo)準(zhǔn)及省市物價信息及業(yè)主書面確認(rèn)單價聯(lián)系單。

三、監(jiān)理工作情況：

本工程開工以來組建了以國家注冊監(jiān)理工程師朱正進(jìn)為總監(jiān)的項目監(jiān)理機構(gòu)，在業(yè)主及余杭區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求。在各部施工過程中，我監(jiān)理部嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及業(yè)主提供的有效技術(shù)文件，緊緊圍繞質(zhì)量體系程序文件，編制針對性較強的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按科學(xué)、公正、誠實、信用的原則，按事前、事中、事后的原則，設(shè)置質(zhì)量控制點，并及時對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，建立各項監(jiān)理制度，使監(jiān)理工作有序的開展，使工程質(zhì)量始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)，在日常工作中重點抓好以下各方面的工作，嚴(yán)格控制管道埋設(shè)、級配碎石、水穩(wěn)層施工等，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制。

1、工程質(zhì)量控制情況

塘渣材料控制：塘渣路基選取比較符合設(shè)計要求的塘渣，對于礦山進(jìn)場的塘渣要求施工單位用碎石機進(jìn)行二次破碎和篩分，確保塘渣粒徑完全符合要求。

測量控制：開工前對測量單位提供的平面控制點和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測、計算、檢查其精確度,并上報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)測。

壓實控制：要求施工單位進(jìn)行分層回填和壓實，采用按橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實方法，每層厚度不大于30公分。路基壓實先采用20噸振動壓路機壓實，待路基穩(wěn)定后再用荷載約為70噸的雙軸自卸汽車進(jìn)行來回碾壓,確保其密實度符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

2、工程試驗檢測情況

本工程的相關(guān)試驗檢測主要由杭州方匯建設(shè)工程檢測有限公司承擔(dān)，對塘渣路基彎沉、厚度、壓實度、塘渣粒徑、塘渣含泥量等進(jìn)行了檢測，以上全部檢測合格。

3、資料管理情況

隱蔽資料、檢驗批、量復(fù)核記錄資料齊全，試驗檢測報告齊全，該分項工程質(zhì)量保證資料完整。

四、工程監(jiān)理工作

在整個工程施工過程中，我項目監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作交底等相關(guān)資料，對原材料及試驗檢測采取見證取樣、旁站、平行檢驗等方式，進(jìn)行工程質(zhì)量控制。對工程中存在的問題多次要求施工單位進(jìn)行整改，最終各項工程均符合要求，達(dá)到合格要求。

五、結(jié)束語

根據(jù)我項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程的檢驗批、分項等工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理及跟蹤檢測，經(jīng)預(yù)檢、整改，基本達(dá)到設(shè)計圖紙要求的預(yù)定目標(biāo)。根據(jù)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）、設(shè)計圖紙及規(guī)范等驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過綜合審評，認(rèn)為該塘渣路基工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量等級自評為合格。

第7篇：施工單位自評報告范文

規(guī)范化管理現(xiàn)在它也已開始成為一個時髦的概念了。人們更多的是把它等同于制度化管理，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過規(guī)章制度來實施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅是形式，任何一種形式管理都可以以制度的形式予以界定和貫徹，強調(diào)的是事事有章可循的“法制”化管理。規(guī)范化管理則是強調(diào)的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當(dāng)作一個機器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，通過確立一套價值觀念體系來引導(dǎo)職工的意志行為選擇。

規(guī)范化管理在我處提出已有六年時間，“一年打基礎(chǔ)，兩年搭架子，三年上水平”的目標(biāo)已初步實現(xiàn)。項目管理作為事業(yè)單位管理體系中的一項，如何將規(guī)范化理念融入到項目管理中是這些年一直研討的課題。下面將一些心得與大家共研。

首先建立制度

一、項目管理制度

1、管理原則

為加強項目管理，完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑行為，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制投資，提高投資效益提出先規(guī)劃后建設(shè)；計劃管理；重大事項審批；項目法人負(fù)責(zé)制四項管理原則

2、項目管理機構(gòu)

項目建設(shè)由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管處長主持基本建設(shè)管理工作，工管科作為基本建設(shè)的主管職能部門，負(fù)責(zé)歸口單位基本建設(shè)方面的日常工作。具體職責(zé)包括：建立健全三年項目庫，落實年度投資項目；撰寫工程建設(shè)項目立項申請、辦理規(guī)劃設(shè)計審批、施工許可審批手續(xù)；對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)，配合招標(biāo)中心對建設(shè)項目的施工、監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，參加相應(yīng)商務(wù)談判，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的合作單位；對建設(shè)項目實施過程中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同管理；嚴(yán)格工程建設(shè)項目預(yù)算復(fù)核、結(jié)算決算審核和工程結(jié)算相關(guān)工作；組織工程驗收及資料整編相關(guān)工作。

3、項目申報立項

工管科根據(jù)處內(nèi)基本建設(shè)規(guī)劃和基層單位工程建設(shè)的輕重緩急編報工程建設(shè)計劃報處領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審批，審批后著手進(jìn)行辦理項目報建手續(xù)；完成建設(shè)計劃和審批程序；確定勘察、設(shè)計單位，并簽訂勘察、設(shè)計合同；簽訂工程監(jiān)理合同；辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，確定施工單位。

4、項目施工

工管科在項目施工階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同等進(jìn)行控制。對施工單位自行采購的材料要保證有合格證和復(fù)試報告，并會同監(jiān)理單位進(jìn)行隨機抽樣化驗；如由于施工單位原因造成工程變更，在保證工程原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不降低和工程安全的前提下可以允許變更，但費用由施工單位承擔(dān)，如涉及變更事項為設(shè)計原因，則業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同簽字確認(rèn)以安排施工，但必須另附設(shè)計修改單以作為結(jié)算憑證；檢查施工單位管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，材料、勞動力、機具的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求，定期檢查實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，確保合同工期；做好圖紙會簽及審查工作；駐工地代表與監(jiān)理單位按照施工及驗收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對重要部位及隱蔽工程重點檢查；組織工程階段性驗收，如樁基驗收和主體驗收等。

5、項目竣工驗收及歸檔

工程建設(shè)完成后，報上級主管部門組織驗收；做好工程資料整理及歸檔工作。

二、項目考核制度

1、項目考核和組織程序

處內(nèi)成立項目考核小組，由單位主管負(fù)責(zé)人、監(jiān)察、審計、紀(jì)檢等部門人員組成，主要負(fù)責(zé)項目考核實施工作；項目檢查、審定工作；項目考核申訴工作?？己顺绦虬ǎ喉椖控?fù)責(zé)人就項目進(jìn)行自評，填寫《項目考核報告》，并提供相關(guān)證明材料備查；項目負(fù)責(zé)人提交《項目考核報告》及相關(guān)證明材料給項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核；項目考核小組對項目實施考核；根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行等級評定，根據(jù)考核等級對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎懲；考核結(jié)束整理考核資料進(jìn)行歸檔。

2、項目考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：項目申請手續(xù)是否規(guī)范；項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制落實情況；招投標(biāo)執(zhí)行情況；建設(shè)監(jiān)理制落實情況；項目合同管理情況；項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制管理情況；經(jīng)費與資金使用與管理情況；工程竣工驗收或主體工程投入使用驗收情況。

3、項目考核結(jié)果與獎懲

考核結(jié)果按照量化考核得分率，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等硬件綜合考量分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等級。年度考核評為優(yōu)秀的項目，在單位進(jìn)行通報表揚，并作為績效考核的依據(jù)；年度考核為不合格的項目，在單位進(jìn)行通報批評，責(zé)令進(jìn)行整改，并建議追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

其次，根據(jù)管理制度建立相關(guān)管理流程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點，加入“人”的因素，進(jìn)行量化控制，針對以下五類問題進(jìn)行規(guī)范：

1、對項目評審、立項職責(zé)不清、程序不明等問題進(jìn)行了規(guī)范，提高了申報立項的準(zhǔn)確性。

2、對項目經(jīng)費撥付，使用混亂的問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目資產(chǎn)安全與完整。

3、對項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量保證等問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目管理活動協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。

4、對單位的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范提高了項目的質(zhì)量。

5、對項目的檔案資料收集、整理、歸檔等問題進(jìn)行了規(guī)范，降低了因無據(jù)可依導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

同時防范了以下四方面的風(fēng)險：

1、防范項目審批權(quán)置于監(jiān)督之上，監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管不到位的風(fēng)險。

2、防范項目投標(biāo)人之間相互串通、惡意報價，騙取中標(biāo)的風(fēng)險。

3、防范合同未能得到有效履行，施工單位偷工減料、弄虛作假，從而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險。

4、防范工程驗收不及時，影響工程投入使用的風(fēng)險。

加強了三方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制：

1、積極推行公開招標(biāo)，并由監(jiān)管部門對開標(biāo)和評標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保結(jié)果的公平、公證。

2、加強對預(yù)、決算管理人員培訓(xùn)，做好資金的使用和管理。

第8篇：施工單位自評報告范文

關(guān)鍵詞：水利 ， 灌區(qū) ， 質(zhì)量管理，監(jiān)督 ， 體系

Abstract: the construction of irrigation project management experience, the engineering quality management practice, the summary of the experience, according to the characteristics of the project and the irrigation area, from the following several Suggestions for construction management unit and reference for the construction units concerned.

Keywords: water, irrigation, quality management, supervision, system

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院第279號令)和《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》(水利部第7號令)，結(jié)合我省實際，水利工程質(zhì)量實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計服務(wù)和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。水利工程質(zhì)量由項目法人負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。要以強化質(zhì)量意識為中心，以落實質(zhì)量責(zé)任、完善質(zhì)量管理制度和健全質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以強化質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢測為抓手，以加強市場監(jiān)管為保障，全面提升水利工程質(zhì)量管理工作能力和水平，確保水利工程質(zhì)量，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

1.強化質(zhì)量監(jiān)督工作在開工報告審批前，質(zhì)量監(jiān)督部門要督促項目法人辦理監(jiān)督手續(xù)。大型灌區(qū)渠首工程建設(shè)要建立質(zhì)量監(jiān)督項目站，渠系配套工程可采取巡回檢查的監(jiān)督方式。質(zhì)量監(jiān)督部門要制定監(jiān)督計劃，堅持監(jiān)督與服務(wù)并舉、指導(dǎo)與嚴(yán)管并重，做到制度到位、人員到位、監(jiān)管到位。要督促指導(dǎo)各參建單位建立健全質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理制度。要加大巡回監(jiān)督檢查力度，重點對《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的執(zhí)行情況和參建各方質(zhì)量行為實施監(jiān)督，實行工程質(zhì)量“飛檢”制度，進(jìn)行不定點、不定期、不事先通知的突擊性檢查和抽樣檢測。要嚴(yán)把工程質(zhì)量核定關(guān)，鼓勵工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

2. 明確項目法人的質(zhì)量職責(zé)。建立健全質(zhì)量檢查體系項目法人在辦理開工報告前，應(yīng)按規(guī)定到水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。項目法人應(yīng)設(shè)立專職質(zhì)量檢查機構(gòu)及人員，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)有水利專業(yè)高級技術(shù)職稱，且具有多年水利建設(shè)質(zhì)量管理經(jīng)驗。要按工程規(guī)模和施工強度配備與工程所需專業(yè)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢員，每一單位工程或標(biāo)段至少應(yīng)配備一名質(zhì)量檢查員。在主體工程開工前，項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等參建單位及時向質(zhì)量監(jiān)督部門上報項目劃分成果。項目法人要建立健全圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量簽證、工程驗收等各項規(guī)章制度，制定針對工程特點的主要施工工序質(zhì)量檢查控制措施及有關(guān)要求。加強對施工單位自檢和監(jiān)理單位平行檢測、跟蹤監(jiān)測過程進(jìn)行督促檢查，審核自檢計劃和平行檢測計劃。及時組織技術(shù)交底、設(shè)計變更和分部工程、單位工程的質(zhì)量評定與驗收等工作。

3. 明確監(jiān)理單位的質(zhì)量職責(zé)，建立健全質(zhì)量控制體系監(jiān)理單位在每一單位工程或標(biāo)段至少要配備一名旁站監(jiān)理，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。要建立健全技術(shù)文件審核審批制度，原材料、中間產(chǎn)品及工程設(shè)備檢驗制度，工程質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量缺陷備案及檢查處理制度，會議制度，緊急情況報告制度，工作報告制度及工程驗收制度等。要編制項目監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作。及時簽發(fā)施工圖紙，審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施，按照監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行巡視檢驗、跟蹤檢測和平行檢測工作，參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗收工作。

4.明確施工單位的質(zhì)量職責(zé)，建立健全施工質(zhì)量保證體系施工單位必須按其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承攬工程施工任務(wù)，依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位的項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)符合承建項目的要求，要設(shè)置專職質(zhì)檢機構(gòu)，人員的專業(yè)素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)滿足承建工程需要。要推行全面質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。建立健全原材料、中間產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量檢驗，施工質(zhì)量自檢，工序及單元工程驗收，工程質(zhì)量等級自評，質(zhì)量缺陷檢查及處理等質(zhì)量管理規(guī)章制度。施工單位要強化工程質(zhì)量的全過程控制，嚴(yán)格實行“三檢制”，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土應(yīng)進(jìn)行檢驗，檢驗過程和結(jié)果應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，施工人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。要嚴(yán)格工序管理，隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知項目法人和監(jiān)理單位，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。要合理確定大體積混凝土配合比，通過混凝土配合比實驗，在滿足規(guī)范要求的前提下，盡可能選用當(dāng)?shù)夭牧?，并將砂石骨料和水泥按不同級配、不同比例進(jìn)行組合，選出最優(yōu)的砂石骨料和水泥用量，并按照抗凍和抗?jié)B要求，通過實驗選擇外加劑的品種并確定用量，避免單純追求安全而導(dǎo)致的原材料浪費，降低工程成本。要做好大體積混凝土澆筑中水化熱帶來危害的控制，按照規(guī)范和設(shè)計要求，進(jìn)一步搞好溫控設(shè)計，綜合采取選用低熱水泥、摻加粉煤灰及其他復(fù)合型外加劑、澆筑前將骨料和水降溫、加強后期養(yǎng)護(hù)、預(yù)埋冷卻管等方式，杜絕大體積混凝土澆筑過程中由于水化熱導(dǎo)致混凝土裂縫出現(xiàn)。

5. 明確勘察設(shè)計單位的質(zhì)量職責(zé)，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系勘察設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)?？辈煸O(shè)計依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠，設(shè)計論證充分，計算成果可靠。要加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度?？辈煸O(shè)計文件必須符合國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求?？辈煸O(shè)計深度應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求，勘察設(shè)計質(zhì)量必須滿足工程質(zhì)量、安全需要并符合設(shè)計規(guī)范的要求。要加強設(shè)計過程中與業(yè)主的有效溝通、設(shè)計實施過程中及時、有效的現(xiàn)場服務(wù)，開展設(shè)計回訪、顧客滿意調(diào)查等方式，切實提高設(shè)計質(zhì)量和業(yè)主滿意度。

6、建立工程質(zhì)量檢測體系質(zhì)量檢測作為質(zhì)量管理與監(jiān)控的一項重要手段，為工程質(zhì)量的判定提供科學(xué)數(shù)據(jù)，在工程建設(shè)中具有不可替代的作用。施工單位的自檢和監(jiān)理單位的平行檢測在力量不足的情況下，可以委托具有水利資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測。被委托的水利檢測機構(gòu)在工地配備相應(yīng)的工地實驗室和現(xiàn)場檢測人員。在主體工程開前，施工、監(jiān)理、檢測單位要制定自檢計劃和平行檢測計劃，報項目法人審核。對于砼工程，必須在澆筑前一個月進(jìn)行配合比設(shè)計與實驗，以免影響砼工程的施工進(jìn)度。

第9篇：施工單位自評報告范文

一、農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理存在的問題

㈠工程建設(shè)管理程序不完善，質(zhì)量管理體系不健全

宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程，由于量大面寬，建設(shè)分散，造成工程建設(shè)質(zhì)量管理難度大。部分工程始建于20世紀(jì)七、八十年代，限于當(dāng)時經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件的限制，以及管理模式的不成熟，沒有進(jìn)行規(guī)范的招標(biāo)，工程施工交由當(dāng)?shù)卮迕褡孕薪ㄔO(shè)管理，沒有推行項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；工程設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不完善，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不健全，工程施工單位質(zhì)量保證體系不全面，工程建設(shè)管理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督體系不到位。這些現(xiàn)象均制約了工程質(zhì)量的提高。

㈡項目管理機構(gòu)不健全，施工過程質(zhì)量控制不到位

由于部分工程項目沒有進(jìn)行公開招標(biāo)，有些項目存在施工企業(yè)借用資質(zhì)投標(biāo)的情況。施工隊伍管理機構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱。建設(shè)監(jiān)理市場不完善，項目管理控制體系不健全，施工單位推行全面質(zhì)量管理的力度不夠，質(zhì)量保證體系不完善，施工過程工程質(zhì)量檢驗評定不規(guī)范，質(zhì)量過程控制不到位，整體工程質(zhì)量管理體系不健全，大部分組織缺乏完整的項目管理體系，相關(guān)的權(quán)責(zé)不夠分明，項目管理的漏洞較多，缺乏協(xié)調(diào)性。

㈢進(jìn)場材料缺乏檢查檢測，原材料半成品質(zhì)量參差不齊

由于傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，個別施工單位，在原材料和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場時，不進(jìn)行質(zhì)量報驗工作，有些原材料和半成品，沒有合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料，不能滿足質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬于三無產(chǎn)品。同時，由于建設(shè)管理單位和現(xiàn)場監(jiān)理單位不重視質(zhì)量檢測，原材料和半成品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致不合格原材料進(jìn)入施工場地，給工程質(zhì)量埋下隱患。㈣工序質(zhì)量檢查缺位，影響整體工程項目質(zhì)量單元工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量管理意識不高，質(zhì)量管理和檢驗體系不健全，監(jiān)理單位質(zhì)量管理不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格實行工程質(zhì)量三檢制，工程工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工序質(zhì)量評定不規(guī)范，對于隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收評定更是流于形式，成為制約整體工程項目質(zhì)量的重要因素。

二、加強農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理的措施和方法

㈠規(guī)范工程建設(shè)管理程序，建立健全質(zhì)量管理體系

在近幾年的項目建設(shè)實施過程中，宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，結(jié)合縣域?qū)嶋H，嚴(yán)格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理程序,推行工程項目招標(biāo)投標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制。項目法人建立健全工程質(zhì)量檢查制度，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時組織整改。突出對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢行為的檢查，嚴(yán)格工程質(zhì)量等級的認(rèn)定?？睖y設(shè)計單位提高工程勘測、設(shè)計質(zhì)量，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確獲取工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，優(yōu)化工程總體布置和細(xì)部結(jié)構(gòu)，并及時做好設(shè)計技術(shù)施工過程中，加強現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善崗位責(zé)任制，主要技術(shù)人員和施工機械的配備應(yīng)能滿足合同約定和施工需要。施工組織設(shè)計中，應(yīng)明確工程施工質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制的具體措施和保證手段。工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，加強施工過程質(zhì)量控制，切實做好自檢、自評工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，現(xiàn)場監(jiān)理人員、檢測設(shè)備配置應(yīng)滿足監(jiān)理工作需要和合同要求。監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確工程質(zhì)量控制內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤檢測、平行檢測，督促施工單位落實工程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行工程特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量復(fù)檢、復(fù)核工作。水行政主管部門及其質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，將工程質(zhì)量作為水利工程質(zhì)量檢驗評定與驗收的重要內(nèi)容，嚴(yán)格質(zhì)量核備與核定，準(zhǔn)確核定質(zhì)量等級。

㈡完善項目組織機構(gòu)，做好施工質(zhì)量控制

建設(shè)監(jiān)理單位要督促工程施工承包商按照招投標(biāo)文件和合同約定，完善項目組織機構(gòu)。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員以及財務(wù)負(fù)責(zé)人，要各司其職、各負(fù)其責(zé)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制訂質(zhì)量、安全保證和環(huán)境措施及施工進(jìn)度計劃，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計、主要分部工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等，并監(jiān)督執(zhí)行；技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員要熟悉圖紙規(guī)范，組織圖紙會審，完善設(shè)計變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底；編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實；制定工程質(zhì)量檢驗驗收計劃，組織質(zhì)量檢查、驗收、評定；編制和實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，嚴(yán)格過程控制，做好工程施工管理，對施工過程實行質(zhì)量控制。

㈢加強進(jìn)場材料檢查檢測，嚴(yán)格控制材料半成品質(zhì)量

原材料是保證工程質(zhì)量最直接的組成部分，施工材料的安全是保證水質(zhì)安全的重要因素。農(nóng)村飲水安全工程中使用的混凝土、管材及配件、閘閥、水泵、凈水設(shè)備等工程材料，必須滿足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件提出的技術(shù)指標(biāo)要求。因此，加強材料的質(zhì)量控制,是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場、料源的選擇。凡是進(jìn)場的原材料和半成品，由施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)管理單位共同監(jiān)管，要進(jìn)行質(zhì)量報驗，檢查合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料，同時監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣送檢，檢測機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測，材料設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)檢測合格，質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于質(zhì)量不合格的原材料和半成品杜絕入場，以確保工程質(zhì)量。㈣嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，強化施工過程控制施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行質(zhì)量“三檢制”。從設(shè)計、施工人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境六個方面做好施工工序質(zhì)量控制。對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制、施工過程認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，加強施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位對于重要隱蔽工程、質(zhì)量待檢點、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，實行監(jiān)理工程師巡視、旁站、測量、檢查，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，確保施工操作人員按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行施工，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，堅持上道工序檢查驗收合格方可進(jìn)入下道工序的原則。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行驗收。㈤精心編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工工藝施工組織設(shè)計是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括施工方案、人員配置、施工方法和施工工藝。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量管理機構(gòu)，明確責(zé)任分工，形成完整的質(zhì)量管理組織體系。在工程施工的各個關(guān)鍵階段和質(zhì)量控制點，依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在制定施工方案和施工工藝時，必須因地制宜，綜合分析技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素，以確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，采取有效的施工方法，提高工程質(zhì)量。

三、結(jié)語