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一年又是一年,又接近年底,回顧這一年的工作實踐,我深深體會到大學(xué)生村官這行工作的艱辛,同時也體會到了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護(hù),使我們在開展工作中受益匪淺。
以下是我這一年來的工作總結(jié):
一、作為“大學(xué)生村官”,我一如既往地做好農(nóng)村基層工作,并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁,街道里下發(fā)的各式文件及信息,我都及時地傳達(dá)給村干部,讓村里及時了解街道動態(tài),做好村務(wù)管理工作。我時常深入農(nóng)村,去村里走走逛逛,去村間坐坐,并跟村干部拉家常,了解情況,跟村民打成一片,關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對象的生活,并及時向村民講解新的政策法規(guī),便于村民的生產(chǎn)活動。管理村級網(wǎng)站,及時更新村網(wǎng)站信息,有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息,提高村民的勞作技能;同時充分利用村級網(wǎng)站的優(yōu)勢,村務(wù)信息,讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會各界及在外在家的村民及時了解本村的動態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū),外來人口較多,在今年的“上海世博會”期間,積極配合村干部開展工作,加強外來務(wù)工人員的登記管理,創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的村容面貌,支持“上海世博會”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場瑞雪來臨之前,我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作,轉(zhuǎn)移危房內(nèi)住戶,及做好簡易大棚的防雪災(zāi)工作,爭取把雪災(zāi)的損失降到最低點,并及時上報街道村內(nèi)損失情況,讓街道及時了解村級情況,保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺賬資料,登記在冊,順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作,免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動中心的建造中,配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作,為老年活動中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。
二、作為街道綜治辦工作人員,我積極做好自己的工作。在綜治辦,我除了做好日常的印發(fā)文件,隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作,還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作,及矯正人員的月度報到在冊工作,及時更新在冊矯正人員的檔案信息,便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會”期間,我配合上級領(lǐng)導(dǎo),做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作,保證了在世博會期間,我街道無一矯正人員重新犯罪,無一矯正人員脫漏管,保障了“上海世博會”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn),事后還被評為個人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核,我積極配合領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系村治保干部等,做好本街道23個行政村、1個社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料,順利通過了年度考核工作。
一、活動內(nèi)容
組織我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)雷鋒精神,大力開展學(xué)雷鋒行動,保護(hù)環(huán)境,關(guān)愛留守兒童和空巢老人,使全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、活動時間:2016年3月至11月
三、活動主題
傳承雷鋒精神,倡導(dǎo)時代新風(fēng)。
四、活動目的
深入貫徹落實黨的十和十八屆四中、五中全會精神,著眼于建設(shè)社會主義核心價值體系,著眼于推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),著眼于提升公民思想道德素質(zhì)和社會文明程度,以傳承和弘揚雷鋒精神為主題,以社會志愿服務(wù)為載體,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,廣泛進(jìn)行雷鋒事跡、雷鋒精神和雷鋒式模范人物的宣傳教育,廣泛開展學(xué)雷鋒實踐活動和社會志愿服務(wù)活動,推動學(xué)雷鋒活動常態(tài)化、機制化,形成踐行雷鋒精神、爭當(dāng)先進(jìn)模范的生動局面,形成我為人人、人人為我的良好氛圍。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對學(xué)雷鋒活動的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實好學(xué)習(xí)活動的各項任務(wù),我鎮(zhèn)成立了以黨委書記張奎杰同志為組長,鎮(zhèn)長趙杰同志、鎮(zhèn)黨委副書記唐良茂副同志為副組長,副鎮(zhèn)長王宏亮同志、文化站站長劉鵬、宣傳與精神文明建設(shè)業(yè)務(wù)員羅陽為成員的學(xué)雷鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,羅陽同志負(fù)責(zé)具體日常業(yè)務(wù)辦理。
六、活動安排
1.營造“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的氛圍(3月1日—3月30日)。文化綜合站負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒活動的宣傳報道,制定學(xué)雷鋒活動的新聞宣傳方案,形成常態(tài)化的學(xué)雷鋒活動宣傳報道機制。通過言論評論、群眾討論等多種形式,擴(kuò)大學(xué)雷鋒活動的覆蓋面和影響力。著力辦好思想道德建設(shè)宣傳專欄,加大思想道德建設(shè)正面宣傳力度,營造抑惡揚善的輿論環(huán)境。
2.保護(hù)環(huán)境,美化xx(4月1日—11月30日)。由王宏亮帶隊,每周一、四定期對xx集鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)行治理、督查,重點治理對象為河道、街道,通過采取全體干部拾撿垃圾、規(guī)范集鎮(zhèn)排污行為、改建垃圾池和垃圾定點堆放場等措施,保證河道無垃圾,街道整潔衛(wèi)生,經(jīng)營有序不占道,徹底改善集鎮(zhèn)臟亂差現(xiàn)象。
3.關(guān)愛女童、獻(xiàn)愛心、送溫暖、扶弱助殘營造和諧溫馨xx(4月1日—11月30日)。一是摸底造冊,分別建立留守兒童和空巢老人特別檔案。對留守兒童和空巢老人的情況深入了解,隨時關(guān)注他們的動態(tài)。二是組成幫扶小組,開展“手拉手、結(jié)對子”活動,讓留守兒童和空巢老人與鎮(zhèn)村干部成為“手拉手”的親人,架設(shè)起愛的橋梁。時常與留守兒童交流、溝通,掌握他們的思想和生活情況,輔導(dǎo)留守兒童學(xué)習(xí),和他們一起游戲,讓他們感受到來自親情的關(guān)懷與溫暖;為空巢老人送去慰問品,為他們做飯,幫他們打掃衛(wèi)生,與他們聊天、談心,讓空巢老人“巢空心不空”。
4、總結(jié)交流階段(12月1日——12月31日)。各村要認(rèn)真總結(jié)本年度學(xué)雷鋒、志愿服務(wù)活動,并將年度活動總結(jié)、先進(jìn)個人事跡材料報鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織評選先進(jìn)村及先進(jìn)個人,并進(jìn)行表彰獎勵。
七、工作要求
1.高度重視。全體鎮(zhèn)村干部要充分認(rèn)識此次活動的重要性、必要性,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真實施,積極參與,廣泛動員。
**鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,**年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。自3月初起,**鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進(jìn)行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔耍f空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!?*鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。
二、主要做法及特點
(一)、突出重點。一是建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為確?!盎卦L”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)**、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關(guān)于開展村級組織回訪的通知》(大委【**】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀(jì)律、考察范圍和目標(biāo)任務(wù)。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進(jìn)一步加強認(rèn)識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團(tuán)結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織**年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務(wù)實干事;訪財務(wù)民主情況,特別是村級財務(wù)管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設(shè)立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見箱,收集民情民意。
(二)、嚴(yán)格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進(jìn)行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進(jìn)行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。
(三)、結(jié)果運用。“回訪”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進(jìn)行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認(rèn)識、逐一整改、逐一落實。一是責(zé)任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育誡勉;對工作進(jìn)度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部作用,幫助指導(dǎo)開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標(biāo)不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴(kuò)大問效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入09年工作計劃,進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標(biāo),同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。
三、存在的問題與下步對策
一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。
二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。
三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。
全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面實施禁燒,主要是做到“三個確?!?,確保沒有衛(wèi)星遙感監(jiān)測通報火點,確保沒有省市縣巡視督查通報,確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“不燃一把火、不冒一處煙、不見一處黑斑”,堅決打贏秋季禁燒的勝仗,實現(xiàn)零火點目標(biāo)。
二、工作步驟
第一階段,動員部署(8月底至9月20日)。召開全鎮(zhèn)秋季禁燒動員會,制定全鎮(zhèn)秋季秸稈禁燒工作方案,全面安排布置秋季秸稈禁燒工作。分村召開農(nóng)機手和種糧大戶人員會議,簽訂農(nóng)機手承諾書和整改安裝破碎機裝置通知書,發(fā)放《致廣大農(nóng)機手一封信》。分村召開村民代表會議,簽訂村規(guī)民約。分村召開兩委村干部和各村民組長會議,劃分責(zé)任區(qū),簽訂責(zé)任狀,逐戶發(fā)放《致農(nóng)民朋友一封信》。
第二階段,重點禁燒(9月20日至11月20日)。所有鎮(zhèn)村干部按照責(zé)任分工,進(jìn)入指定位置,加強日常巡邏和收割現(xiàn)場的檢查、發(fā)生焚燒行為要及時制止。嚴(yán)格實行24小時值班巡查,駐守和看管。鎮(zhèn)成立兩個督查組和一個應(yīng)急小分隊全天候巡查。
第三階段,考核總結(jié)(次年1月10日前)。鎮(zhèn)督查組結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測火點數(shù)和各級巡查情況以及禁燒期間的工作狀態(tài)和工作表現(xiàn),對每一位鎮(zhèn)村干部進(jìn)行全面總結(jié),評出表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎勵表彰,同時也評出不作為或失職瀆職的干部,視其干管權(quán)限及情節(jié)作出處理。同時對全鎮(zhèn)秋季秸稈禁燒工作進(jìn)行全面總結(jié)。
三、工作措施
(一)強化禁燒管控
1、加強網(wǎng)格化管理。要進(jìn)一步完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、村落實、組管戶、戶聯(lián)防”的禁燒工作網(wǎng)絡(luò),實行主要領(lǐng)導(dǎo)包線、黨政班子包村、一般干部包片、村干部包組到戶的網(wǎng)格化管理,即一處著火點四級追究責(zé)任制度,全鎮(zhèn)不漏一塊田、不空一個人,實行禁燒無空白、職責(zé)無盲點、管理無縫隙、形成邊界明確,責(zé)任落實,上下互動,橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格管理體系。
2.突出規(guī)模經(jīng)營戶管控,要求各村與種植面積100畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶逐個簽訂秸稈禁燒和綜合利用責(zé)任書,實行專人監(jiān)管,定點巡查,對焚燒秸稈的取消一切涉農(nóng)補貼并依法按上限處罰。
3、實行收割滅茬深翻一體化作業(yè),即一臺收割機、一臺滅茬機、一臺旋耕機、一個責(zé)任人的一體化作業(yè)模式,做到每收割一塊田,記錄一塊田,承諾一塊田,實行田主與機手聯(lián)合承諾制度。
4、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾聯(lián)保。我鎮(zhèn)督促轄區(qū)內(nèi)的村(社區(qū))完善村規(guī)民約,并與每個農(nóng)戶、規(guī)模經(jīng)營戶簽訂禁燒承諾書,落實相鄰田塊簽訂聯(lián)保責(zé)任書。
(二)強化執(zhí)法檢查
認(rèn)真執(zhí)行焚燒秸稈“黑斑倒查制度”和“田主責(zé)任追究制度”做到有火必查,有責(zé)必處,特別是加大對“三個第一”的處罰力度,既加大對第一把火的對象戶處罰力度,加大對責(zé)任區(qū)責(zé)任人的處罰力度,加大對引火田塊收割機助手的倒查處理力度。
(三)強化巡查督查力度
鎮(zhèn)成立兩個督查組,重點是火點、煙點、斑點的巡查、各村責(zé)任書的簽訂、農(nóng)機手保證金的繳納和干部在崗在位履職情況督查。同時做好巡查督查記錄,對火點、煙點和斑點的巡查,要做到巡到一處、通報一處、問責(zé)一處、解決一處。同時要認(rèn)真對鎮(zhèn)村組干部在崗履職情況進(jìn)行督查,對不在崗或在崗不能有效履行職責(zé)的干部實行現(xiàn)場問責(zé),并記錄在案,視其情況進(jìn)行處理。
(四)強化農(nóng)機管理力度
圍繞水稻留茬高度不超過10公分和秸稈粉碎還田兩個關(guān)鍵點,制定收割機準(zhǔn)入制度,鎮(zhèn)境內(nèi)的所有的收割機必須配備秸稈粉碎裝置或打捆設(shè)備,達(dá)不到要求的,一律禁止在本轄區(qū)內(nèi)作業(yè)。
(五)強化秸稈離田和幫扶服務(wù)
以村民組為單位設(shè)置一個秸稈堆放點,對大批量簽訂秸稈收儲協(xié)議的村,根據(jù)規(guī)模建設(shè)收儲站,在每個村民組設(shè)置臨時堆放點并督促農(nóng)戶將秸稈就近送到臨時堆放點、對收儲站和堆放點實行專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,同時做好安全工作。
(六)強化應(yīng)急事件的處理力度
鎮(zhèn)政府成立秸稈禁燒應(yīng)急分隊,配備必要的器械裝備隨時待命處置秸稈禁燒引發(fā)的突發(fā)事件,各村相應(yīng)也要組織應(yīng)急小分隊(人數(shù)不少于5人)落實必要的滅火工具,確保一旦出現(xiàn)火情能迅速趕赴現(xiàn)場及時滅火。
(七)強化秸稈綜合利用
鎮(zhèn)政府以“強化主體培育、強化科技支撐、強化載體建設(shè)、強化資源保障、強化政策支持”推進(jìn)秸稈禁燒綜合利用。對沒有簽訂收儲協(xié)議的村,大力推進(jìn)秸稈粉碎還田、滅茬在田、過腹還田、堆腐還田和轉(zhuǎn)運利用。
四、保障措施
1、加強組 織領(lǐng)導(dǎo)
禁燒期間,鎮(zhèn)政府除黨政辦、計生辦、計生服務(wù)所和為民服務(wù)中心留下必要的值班人員和辦事窗口,其他人員一律深入秸稈禁燒第一線,鎮(zhèn)成立以黨委書記為政委,鎮(zhèn)長為指揮長的秸稈禁燒工作指揮部,負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)秸稈禁燒工作的統(tǒng)一組織指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室、二個巡查督查組、一個宣傳執(zhí)法組、一個應(yīng)急處置組、和一個農(nóng)機手培訓(xùn)組。
2、明確工作職責(zé)。
鎮(zhèn)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織宣傳禁燒政策和綜合利用技術(shù),提高知曉率,使廣大農(nóng)民理解支持禁燒工作。并組織在各村政務(wù)公開欄張貼禁止焚燒秸稈的宣傳內(nèi)容;充分利用廣播、宣傳車、橫幅、標(biāo)語等有效宣傳手段,集中宣傳,形成濃厚的宣傳氛圍;負(fù)責(zé)適時編寫工作簡報,認(rèn)真總結(jié)階段性工作,及時向縣秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進(jìn)展的情況。
3、強化督查
開展禁燒督查室確保禁燒取得實效的主要手段,秋季收獲期間,秸稈禁燒工作督察組分工負(fù)責(zé),定期開展督查活動。
各駐村禁燒工作小組,要加強巡邏和檢查。發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,堅決予以制止;并依據(jù)相關(guān)規(guī)定,由駐點執(zhí)法人員給以經(jīng)濟(jì)處罰,堅決控制第一把火。
4、嚴(yán)看死守,務(wù)求實效
一是要看好收割機械,嚴(yán)格控制留茬高度不超過10cm。二是要各村要合理安排好秸稈堆放點,廣泛發(fā)動群眾主動搬運秸稈離田,要安排各村組織搬運突擊隊,幫助困難戶,無勞動力戶搬運秸稈;三是要責(zé)任到人。所有秸稈禁燒重點區(qū)域都要分片確定專人監(jiān)管,并按組別劃分,保證有一名鎮(zhèn)工作人員聯(lián)系,一名村干部負(fù)責(zé),一名具體監(jiān)管責(zé)任人;四是要防控好重點時段。重點守住極易焚燒秸稈的手工時、上半夜、下半夜、下雨前、和安種前四個重點時段。
5、嚴(yán)罰重處,確保禁燒
對禁燒秸稈的當(dāng)事人,按照《中華人民共和國大氣污染防治法》和《村規(guī)民約》等,按規(guī)定經(jīng)行經(jīng)濟(jì)處罰,該拘留的拘留,情節(jié)較為嚴(yán)重的移交司法部門追究法律責(zé)任,確保禁燒。
6、積極探索,綜合利用
鼓勵發(fā)展低茬收獲,粉碎還田,撿拾打捆,建立和完善秸稈田間處理體系。重點推廣秸稈對腐還田,覆蓋還田、秸稈氣化、生產(chǎn)食用菌、生產(chǎn)沼澤等綜合利用技術(shù)、發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
7、全面考核,落實獎補
(一)秸稈禁燒工作實行屬地管理、分級負(fù)責(zé)。
秸稈駐村禁燒工作小組負(fù)責(zé)督查所包村重點區(qū)域種植秸稈面積逐組、逐戶、逐田登記造冊工作,村兩委干部要明確分工,責(zé)任到組、到戶、到田塊。力爭禁燒期間,全面完成各項任務(wù)。
(二)做好秋季禁燒期間值班值守工作。
鎮(zhèn)秸稈禁燒工作指揮部辦公室制定24小時值班表,明確交接事件,對全鎮(zhèn)秸稈禁燒工作統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)。各村也要建立相關(guān)值班值守制度,確保禁燒期間通信暢通,令行禁止。鎮(zhèn)秸稈禁燒工作指揮部辦公室值班電話4766012.
(三)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。
1、對縣級以上的督查組發(fā)現(xiàn)的問題或被新聞媒體曝光的問題,遙感衛(wèi)星監(jiān)測到的著火點,給予村書記、主任、責(zé)任片干部免職處理,鎮(zhèn)包保干部按干管權(quán)限予以組織處理。風(fēng)險保證金:鎮(zhèn)副科級以上干部每人交5000元、鎮(zhèn)其他干部每人交4000元、各村(社區(qū))書記、主任每人交3000元、其他村干部每人交2000元,作為秸稈禁燒風(fēng)險保證金,待禁燒結(jié)束后,保證金返還的具體數(shù)額根據(jù)考核結(jié)果、信息平臺通報情況及禁燒期間出勤天數(shù)、加班天數(shù)等由鎮(zhèn)禁燒辦統(tǒng)一結(jié)算,對于督查過程中發(fā)現(xiàn)不在崗、管控不力等現(xiàn)象給予經(jīng)濟(jì)處罰,禁燒期間鎮(zhèn)補助工作組成員每人每日伙食費50元、每村每輛車每日補助80元。
2、對全鎮(zhèn)燒第一把火的,處罰村2000元,書記、主任、責(zé)任區(qū)干部各1000元,并在鎮(zhèn)會議上作檢討發(fā)言。
3、鎮(zhèn)督查組發(fā)現(xiàn)每處著火點(含黑斑)處罰責(zé)任區(qū)村干部和工作組全體成員每人100-500元、同一個村有兩處以上著火點的,除經(jīng)濟(jì)處罰外,包村干部工作組長年度考核視為不稱職,書記、主任給予相應(yīng)黨政紀(jì)處理。
4、在禁燒工作期間鎮(zhèn)村干部要求吃住在村,堅守崗位,不得擅自脫崗、離崗,有事要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假,24小時信息暢通,在督查中,一次不在崗的全鎮(zhèn)通報批評,處罰100元;兩次不在崗的給以黨政紀(jì)處分,處罰500元;三次不在崗的給予停職處理,扣發(fā)全年獎金福利,視其情節(jié)和干部權(quán)限予以組織處理。
為推進(jìn)我鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)健康起步,并穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展,確立煙葉產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、致富地方百姓、更好服務(wù)“三農(nóng)”的支撐地位,實現(xiàn)煙葉富民、煙葉強鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)縣委、縣人民政府和煙草行業(yè)有關(guān)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定道林鎮(zhèn)20__年煙葉生產(chǎn)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
實施“規(guī)模開發(fā)”和“科技興煙”發(fā)展戰(zhàn)略,充分挖掘現(xiàn)有潛力,堅持“穩(wěn)步發(fā)展、夯實基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、整肅隊伍、提高效益”的方針,堅決落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,打造種植規(guī)?;⒓夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局,實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增稅的“三贏”目標(biāo),為把我鎮(zhèn)打造成寧鄉(xiāng)萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、以落實計劃面積任務(wù)為重點,確保全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)烤煙3000畝,收購煙葉9000擔(dān)。
各種煙村分配任務(wù)如下:
2、以提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo),實現(xiàn)烤煙上中等煙比例85%以上,等級合格率85%以上,每畝產(chǎn)值2400元以上。
3、大棚育苗實行集中定點。20__年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點,400畝以上的村集中設(shè)一個育苗點,400畝以下的村不設(shè)育苗點。
4、堅決杜絕煙葉販買。今后各村如出現(xiàn)煙葉外流出鎮(zhèn)或鎮(zhèn)內(nèi)村與村之間販買煙葉,除追繳全部損失外,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,相關(guān)責(zé)任村及鎮(zhèn)村干部“一票否決”。
三、扶植政策
1、提供煙農(nóng)肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。
2、烤房和育苗基地均由鎮(zhèn)、村統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。
3、煙葉提價。按有關(guān)文件精神執(zhí)行。
4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關(guān)文件精神執(zhí)行。
5、配套進(jìn)行煙基建設(shè)。對煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定在500畝以上的村,兩年內(nèi)由縣煙基辦安排一個煙水工程建設(shè)項目。
(以上政策以上級紅頭文件為準(zhǔn))。
四、考核及獎勵措施
為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)種煙村村干部(含村專干)的工作積極性,確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)落實到位,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,根據(jù)責(zé)任與效益掛鉤的原則,制定了《道林鎮(zhèn)20__年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《道林鎮(zhèn)20__年村煙專干目標(biāo)管理考核辦法》。根據(jù)各村鎮(zhèn)分配給村的面積落實和煙葉產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行綜合考核。同時也要求各村制定相應(yīng)煙葉生產(chǎn)考核獎勵辦法。根據(jù)實際情況把面積任務(wù)劃到個人,實行包干負(fù)責(zé),體現(xiàn)多勞多得,實現(xiàn)本文來源:文秘站 責(zé)任與效益掛鉤。
鎮(zhèn)對村的獎勵措施為:
1.根據(jù)煙葉生產(chǎn)分階段檢查得分情況,兌現(xiàn)工作經(jīng)費。經(jīng)費計算方式:種植面積(畝)×年底評分(%)×工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)(元/畝)。
2.鎮(zhèn)財政撥付資金,按照面積任務(wù)完成情況設(shè)立面積發(fā)展獎。對分配任務(wù)1000畝的基地村:完成1000畝的獎8萬元;對分配任務(wù)400畝的面上村:完成400畝獎勵3萬元。
3.縣對村的煙葉返稅全額下?lián)艿酱濉?/p>
4.所有考核獎勵獎在20__年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會上兌現(xiàn)。
五、工作措施
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理體制。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,成立了鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記陳科軍任組長,鎮(zhèn)長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯(lián)辦主任吳友良任副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由唐鵬任辦公室主任,每個煙葉基地村配備一名鎮(zhèn)專干,專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。種煙村的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總支書記擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為其他村干部,各種煙村另設(shè)村專干一名,可由村干部兼任,村專干必須自己帶頭種植煙葉。
2、開展集中活動,有效落實面積。
為有效落實各種煙村20__年種植面積和煙農(nóng)戶確定工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,決定開展集中工作月活動,時間為:20__年11月13日-20__年11月30日。目標(biāo)是以兩 個基地村為重點,以點帶面,確保3000畝煙葉種植面積的落實。!成立6個集中活動工作組,各工作組負(fù)責(zé)本行政村煙葉發(fā)展的政策宣傳、面積落實、煙農(nóng)選定、合同簽定、土地流轉(zhuǎn)、大棚建設(shè)、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成所負(fù)責(zé)村的各項工作任務(wù)。
3、加強工作督查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
對煙葉面積落實和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié),由鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行不定期封閉式、交叉式的督查。根據(jù)督查結(jié)果,對工作1次未到位的下發(fā)限期整改通知書,通報批評;對工作2次未到位的,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話,實行誡免;對工作3次未到位的,年度考核定為不合格,甚至免職。
4、嚴(yán)格目標(biāo)考核,強化工作責(zé)任
全鎮(zhèn)各級干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念,嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,堅決兌現(xiàn)獎罰。對鎮(zhèn)機關(guān)干部的考核,煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的,聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、鎮(zhèn)村專干實行“一票否決。”
實施“規(guī)模開發(fā)”和“科技興煙”發(fā)展戰(zhàn)略,充分挖掘現(xiàn)有潛力,堅持“穩(wěn)步發(fā)展、夯實基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、整肅隊伍、提高效益”的方針,堅決落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,打造種植規(guī)?;?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局,實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增稅的“三贏”目標(biāo),為把我鎮(zhèn)打造成寧鄉(xiāng)萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、以落實計劃面積任務(wù)為重點,確保全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)烤煙3000畝,收購煙葉9000擔(dān)。各種煙村分配任務(wù)如下:
2、以提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo),實現(xiàn)烤煙上中等煙比例85%以上,等級合格率85%以上,每畝產(chǎn)值2400元以上。
3、大棚育苗實行集中定點。**年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點,400畝以上的村集中設(shè)一個育苗點,400畝以下的村不設(shè)育苗點。
4、堅決杜絕煙葉販買。今后各村如出現(xiàn)煙葉外流出鎮(zhèn)或鎮(zhèn)內(nèi)村與村之間販買煙葉,除追繳全部損失外,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,相關(guān)責(zé)任村及鎮(zhèn)村干部“一票否決”。
三、扶植政策
1、提供煙農(nóng)肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。
2、烤房和育苗基地均由鎮(zhèn)、村統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。
3、煙葉提價。按有關(guān)文件精神執(zhí)行。
4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關(guān)文件精神執(zhí)行。
5、配套進(jìn)行煙基建設(shè)。對煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定在500畝以上的村,兩年內(nèi)由縣煙基辦安排一個煙水工程建設(shè)項目。
(以上政策以上級紅頭文件為準(zhǔn))。
四、考核及獎勵措施
為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)種煙村村干部(含村專干)的工作積極性,確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)落實到位,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,根據(jù)責(zé)任與效益掛鉤的原則,制定了《道林鎮(zhèn)**年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《道林鎮(zhèn)**年村煙專干目標(biāo)管理考核辦法》。根據(jù)各村鎮(zhèn)分配給村的面積落實和煙葉產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行綜合考核。同時也要求各村制定相應(yīng)煙葉生產(chǎn)考核獎勵辦法。根據(jù)實際情況把面積任務(wù)劃到個人,實行包干負(fù)責(zé),體現(xiàn)多勞多得,實現(xiàn)責(zé)任與效益掛鉤。
鎮(zhèn)對村的獎勵措施為:
1.根據(jù)煙葉生產(chǎn)分階段檢查得分情況,兌現(xiàn)工作經(jīng)費。經(jīng)費計算方式:種植面積(畝)×年底評分(%)×工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)(元/畝)。
2.鎮(zhèn)財政撥付資金,按照面積任務(wù)完成情況設(shè)立面積發(fā)展獎。對分配任務(wù)1000畝的基地村:完成1000畝的獎8萬元;對分配任務(wù)400畝的面上村:完成400畝獎勵3萬元。
3.縣對村的煙葉返稅全額下?lián)艿酱濉?/p>
4.所有考核獎勵獎在**年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會上兌現(xiàn)。
五、工作措施
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理體制。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,成立了鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記陳科軍任組長,鎮(zhèn)長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯(lián)辦主任吳友良任副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由唐鵬任辦公室主任,每個煙葉基地村配備一名鎮(zhèn)專干,專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。種煙村的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總支書記擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為其他村干部,各種煙村另設(shè)村專干一名,可由村干部兼任,村專干必須自己帶頭種植煙葉。
2、開展集中活動,有效落實面積。
為有效落實各種煙村**年種植面積和煙農(nóng)戶確定工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,決定開展集中工作月活動,時間為:2009年11月13日-2009年11月30日。目標(biāo)是以兩個基地村為重點,以點帶面,確保3000畝煙葉種植面積的落實。成立6個集中活動工作組,各工作組負(fù)責(zé)本行政村煙葉發(fā)展的政策宣傳、面積落實、煙農(nóng)選定、合同簽定、土地流轉(zhuǎn)、大棚建設(shè)、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成所負(fù)責(zé)村的各項工作任務(wù)。
3、加強工作督查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
對煙葉面積落實和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié),由鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行不定期封閉式、交叉式的督查。根據(jù)督查結(jié)果,對工作1次未到位的下發(fā)限期整改通知書,通報批評;對工作2次未到位的,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話,實行誡免;對工作3次未到位的,年度考核定為不合格,甚至免職。
4、嚴(yán)格目標(biāo)考核,強化工作責(zé)任
全鎮(zhèn)各級干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念,嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,堅決兌現(xiàn)獎罰。對鎮(zhèn)機關(guān)干部的考核,煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的,聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、鎮(zhèn)村專干實行“一票否決?!?/p>
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高位推動,壓實了防火責(zé)任。為全面落實森林防火工作責(zé)任,縣森林防滅火指揮部由縣長任指揮長,常務(wù)副縣長任常務(wù)副指揮長。我縣采取縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部包山頭的四級責(zé)任制方式。在9月27日召開全縣森林防滅火工作會議,部署今年防火工作,總結(jié)前一年度工作經(jīng)驗和存在的問題,縣委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好秋冬季森林防滅火工作的通知》文件。全縣森林防滅火會議結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨即召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防滅火工作會議,將森林防火工作的嚴(yán)峻形勢和工作任務(wù)傳達(dá)部署到每一個鄉(xiāng)、村干部,每一個護(hù)林巡查員和林區(qū)每一位群眾。
2、加強宣傳造勢,增強了防火意識。為提高廣大群眾的防火意識,營造良好的氛圍。高火險天氣縣防火辦通過移動、政府信息平臺向鄉(xiāng)、村、組干部,群眾發(fā)送防火手機短信30萬條,在縣電視臺每日滾動播放警示標(biāo)語,縣、鄉(xiāng)兩級都組織防火宣傳車上路巡回宣傳、縣森林消防大隊攜帶撲火機具上路巡查。新增警示牌210塊,張貼宣傳標(biāo)語4.5萬份,簽訂森林防火承諾書4.3萬份,張貼省、市通告和禁火令5.2萬張,全縣210所學(xué)校開設(shè)了一堂森林防火課??h防火辦、森林公安局和林業(yè)工作站相互配合,加大對違規(guī)野外用火行為的打擊力度,全面查清野外用火原因,嚴(yán)厲查處野外用火肇事者。
3、強化督促檢查、促進(jìn)了工作開展。從2018年12月份起,分六次對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了森林火災(zāi)隱患排查,通過實地察看、查閱文件等方式共排查出了13起隱患,明確整改措施、責(zé)任人,并限期整改。在春節(jié)、全國“兩會”和清明前分三階段由應(yīng)急管理局、林業(yè)局和森林防火指揮部成員單位對各地各部門“十查十看”活動開展情況進(jìn)行督促檢查,把事故都消滅在萌芽狀態(tài)下,很好地履行了督查組的作用。
4、完善隊伍建設(shè)、提升了應(yīng)急能力。經(jīng)過多年的發(fā)展,我縣已形了縣、鄉(xiāng)、村三級森林防火隊伍網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有森林消防大隊1個、防火中隊6個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊18個,村級應(yīng)急分隊178個,防火網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣林區(qū)各個角落,形成了有效的布控??h森林消防大隊2005年升格為副科級全額撥款事業(yè)單位,隊員從建設(shè)初14人增至39人,財撥人均工資2800元/月(含社保、醫(yī)保個人部分)。每年投入20萬元添置風(fēng)力滅火機等搶險救災(zāi)設(shè)備,進(jìn)一步提高隊伍撲火處置能力,現(xiàn)大隊有各種車輛7輛。今年下發(fā)《關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè) 村級應(yīng)急分隊 護(hù)林員隊伍建設(shè)的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照文件要求查漏補缺。在近期縣防火辦會同縣森林消防大隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上路巡查、宣傳,有火撲火。同時對鄉(xiāng)、村兩級撲火隊設(shè)備和人員進(jìn)行點驗,并對風(fēng)力滅火機主機手進(jìn)行培訓(xùn)和防火設(shè)備維修。每年舉辦2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火指揮員、半專業(yè)撲火隊隊長培訓(xùn)班,對火災(zāi)撲救技術(shù)要求、安全知識、火災(zāi)撲救程序、森林火災(zāi)預(yù)防等方面進(jìn)行了培訓(xùn),進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火指揮員處置森林火災(zāi)的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了由護(hù)林員、村干部及涉林站所負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)班。重點防期內(nèi)縣森林消防大隊、各林場消防中隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊全員到崗到位,24小時值守,嚴(yán)陣以待,做到“打早、打小、打了”。
5、健全監(jiān)控體系,提升了防控能力。為了全面加強林火防控工作,我們形成了一整套防火監(jiān)控體系,一是堅持防火值班,尤其高火險時段。嚴(yán)格執(zhí)行森林防火值班制度,重點防火期縣、鄉(xiāng)防火值班室都堅持24小時值班,并由領(lǐng)導(dǎo)輪流自帶班,確保了火情動態(tài)的上傳下達(dá)。二是做好火情巡查。每個行政村都聘請了1-2名護(hù)林員,全縣聘請216名護(hù)林員專門負(fù)責(zé)巡查宣傳,各基層林業(yè)工作站也不定期對野外用火進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)野外用火,及時予以制止,對“五種”特殊人群進(jìn)行了登記造冊,落實了監(jiān)護(hù)人和責(zé)任。三是制定了《奉新縣森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》及節(jié)日期間的專項森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照預(yù)案要求認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備,一旦發(fā)生重特大森林火災(zāi),能確保統(tǒng)一行動,及時制止火災(zāi)的蔓延。
二、今后工作思路
一是進(jìn)一步壓實森林防火責(zé)任。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林防火行政首長負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干制度,全面落實防火責(zé)任,完善森林防火組織指揮體系。
二是進(jìn)一步加強森林防火宣傳。通過不同形式的宣傳方式,大力宣傳森林火災(zāi)的危害性和森林防火工作的重要性,增強廣大群眾尤其是學(xué)生、老人的生態(tài)意識和防火意識,強化監(jiān)護(hù)人對“五類”人員的監(jiān)護(hù)責(zé)任。切實繃緊保護(hù)森林資源、加強森林防火這根弦。
三是進(jìn)一步加強火源管理力度。規(guī)范生產(chǎn)、生活用火行為,嚴(yán)格審批野外用火申請,落實好“五個禁止”,杜絕一切違規(guī)野外用火,并切實加強督查,做到發(fā)現(xiàn)一起、處罰一起、教育一片。
一、思想方面
參加報道會至今,已經(jīng)一個月了。一個月的時間,在歷史的長河中,只不過是微不足道的一小部分,然而,在我的人生道路上,卻是我一段最寶貴的時光,靜心思索,我頗有感觸,深有感悟。
(一)加強學(xué)習(xí),努力提高。
作為一名新上任的大學(xué)生村官,我感覺自己對國家政策理論方面的知識相當(dāng)匱乏,只有加強學(xué)習(xí),才能不斷武裝自己,提升自己的政策理論水平,才能更好的在基層工作崗位中發(fā)揮自己的能力。學(xué)生時代的結(jié)束,并不意味著學(xué)習(xí)生活的終止。恰恰相反的是學(xué)習(xí)生活剛剛開始。從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位,要學(xué)習(xí)的東西還很多,不僅要學(xué)習(xí)書本知識,還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),又要向同事學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高,不斷進(jìn)步,不斷完善。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,學(xué)習(xí)將成為我們一生中不可缺少的部分,只有不斷學(xué)習(xí),充實自己,才能緊跟時代腳步XX年年度個人思想工作總結(jié),不會被社會淘汰掉,才能滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,執(zhí)為民之政、興國之政。作為一名村官,大學(xué)生村官思想工作總結(jié)材料作為基層工作者、農(nóng)村建設(shè)者,我們需要加強自身的素質(zhì),就需要不斷學(xué)習(xí),我們自己更應(yīng)該自我加壓,努力奮斗,迎難而上,勇攀高峰,成為“學(xué)習(xí)型”社會農(nóng)村所需要的帶頭人。
(二)做好從“學(xué)生”到“村官”思想的良好過渡。
學(xué)生時期的一些思想過于不成熟,自我中心,缺少集體感,這些在到基層工作時是非常有害的。應(yīng)當(dāng)及時的調(diào)整心態(tài),加強學(xué)習(xí),多和周圍的人溝某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長思想工作總結(jié)通,盡快適應(yīng)村里工作。大學(xué)生村干部不管過去學(xué)的是什么,現(xiàn)在擔(dān)任都是擔(dān)任的都是村干部這個角色,面對的是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,所以要撲下身子盡快投入新的角色,適應(yīng)新的環(huán)境。目前我們國家正在建設(shè)社會主義新農(nóng)村,需要有知識、大學(xué)生到農(nóng)村這個廣闊的天地發(fā)揮自己的才能,需要每個人擺正位置,盡心盡力,盡責(zé)盡職。要實現(xiàn)一個大學(xué)生到農(nóng)村干部的角色轉(zhuǎn)變,不但要學(xué)會在工作中施展自己的聰明才智,還要勇敢的擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任區(qū),履行好自己的職責(zé),從高從嚴(yán)要求自己,盡心盡力干好每項工作,把自己所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化和提升為工作成果,是每個大學(xué)生村干部必須具備的能力。
(三)端正態(tài)度,做好本職工作。
農(nóng)村是一個磨練人的意志,塑造人的品質(zhì)的地方,農(nóng)民朋友們樸實、熱情,農(nóng)村需要大學(xué)生,農(nóng)民需要有文化知識的大學(xué)生來幫助他們,農(nóng)村也給我們提供了施展自己才華的舞臺。作為一名大學(xué)生村官,最根本的是要干起來,做起來,從小事做起,要下田地、進(jìn)農(nóng)家,以一個農(nóng)民服務(wù)者的樸實心態(tài)去工作。下農(nóng)村是一次再學(xué)習(xí),學(xué)校里學(xué)的東西不一定都有實際價值。作為一名大學(xué)生村官,我們要成為農(nóng)民的知心朋友,經(jīng)常與他們的交流,想起所想,知其所需,,拜農(nóng)民為師,用自己的熱心和真心服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾。做好本職工作,我覺得應(yīng)該從以下幾點考慮:
第一,深入基層了解民情,村情。
第二,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的一些政策,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,制訂計劃,并努力落實。
第三,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力,共同為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四,貼近群眾,為群眾解決實際難題。
二、工作方面
從8月7號到現(xiàn)在,我的思想上這一系列的變化,讓我在今后工作時,能更快適應(yīng)環(huán)境,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更好的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村服務(wù),為農(nóng)民朋友解決困難。我在工作之初要努力做到:
第一,盡快適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)入角色。剛到農(nóng)村,遠(yuǎn)離了繁華的城市,心理上多少會有些落差,這就需要我們及時調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境,找到自己的定位。自己雖然很年輕,但要認(rèn)清自己應(yīng)經(jīng)不再是學(xué)生,沒有了老師的指導(dǎo),自己成了指導(dǎo)村里人致富發(fā)展的帶頭人。
第二,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中,面臨各種可能出現(xiàn)的情況,這就需要我們隨機應(yīng)變,選擇合適的方法。通過學(xué)習(xí),能夠使我們處理事情的能力不斷提高,特別是向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的農(nóng)民學(xué)習(xí),在他們那里,我們能學(xué)到書本上找不到的寶貴財富。
立春已過,萬象更新。在這個萬物復(fù)蘇的日子里,在全年各項工作處在開局的關(guān)鍵時刻,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府今天召開這次全鄉(xiāng)三級干部會議。這既是全年工作安排會,又是當(dāng)前工作啟動會。前面宿鄉(xiāng)長全面、客觀、公正的總結(jié)了2011年的工作,全面安排部署了今年的工作任務(wù)及當(dāng)前農(nóng)村各項工作,同時對2011年目標(biāo)管理進(jìn)行了兌現(xiàn),對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。對于今年的工作,宿鄉(xiāng)長安排的很具體,很到位,任務(wù)明確、措施得力,希望各村各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。下面我再強調(diào)三點:
一、找準(zhǔn)差距,看到問題,增加每一位鄉(xiāng)村干部的壓力。
站在新的起點上,回顧總結(jié)過去的工作,正確分析當(dāng)
前發(fā)展形勢,既有利于抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),又有利于堅定信心、乘勢而上。2011年,我們認(rèn)真貫徹全縣工作會議精神,全鄉(xiāng)上下圍繞招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和土地綜合整治三條主線,在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、整村推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民計民生等工作上取得了一定成績。全鄉(xiāng)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績。這些在宿鄉(xiāng)長的報告里已經(jīng)體現(xiàn)到了,我只是一提而過,我想說的是:我們?nèi)ツ甑牟罹嘣谀膬??我們?nèi)ツ甑膯栴}出在哪里?在這里我想和大家談一談。
先說一下我們2011年的工作差距,,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們還存在很多不足和差距。發(fā)展意識不夠強,帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不夠高,爭取項目資金的力度不夠大,土地整治、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面還有很多工作需要我們?nèi)プ?,一些干部作風(fēng)不夠扎實,責(zé)任意識不強;極個別村干部積累的矛盾多,威信不高,私心較重。2012年三級干部《光榮冊》里大家可以看到,計劃生育落后,可能在后幾名,招商引資沒有,農(nóng)田水利大獎沒有,招工落后,財政稅收沒有完成,就連我們自以為可以驕傲的東西土地綜合整治得了個什么獎,僅僅是鼓勵獎而已。由此大目標(biāo)考評綜合評估我們整體落后。這就是我們的差距我給大家的一個結(jié)論就是:往前看是你爭我趕,往后看沒人追咱。這就是我們的差距。
第二,我們的問題出在哪里。如果說招商引資沒有項目,我們不能拿先進(jìn),這大家都能理解,但是,我們的計劃生育,我們的招工工作,我們的土地綜合整治應(yīng)該在全縣中上游水平吧,但是就這幾項工作不光沒有拿到先進(jìn),有的還差點讓我這個班長丟了人。我想問題不在于因為人員的調(diào)整,從大的方面說,作為分管副職沒有從思想上強化自己的責(zé)任意識,不能做到有紅旗必扛,有先進(jìn)必爭;思想上本身就是小進(jìn)則滿甚至不進(jìn)也滿,安于現(xiàn)狀,作為個別村委不能主動干工作,推推就動,不推不動。沒有一個整體意識大局意識,可能是因為換屆在即沒有動力的緣故吧。
二、,找出有利契機,明確定位目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展,奮力追趕跨越。
今年我們有那些有利的因素呢?第一,我們有3790萬的土地治理項目,這項工作做好了,就可以在大目標(biāo)加幾十分;第二,縣委調(diào)整了工作思路招工工作針對性較強,大大減少了作弊的可能性,我們只要能完成年度招工任務(wù),分值不會落后;第三,生物秸稈發(fā)電項目經(jīng)過一年的磋商,有望在今年落地實施;第四,我們現(xiàn)在處于落后位置,只要肯下功夫,很容易趕超先進(jìn),畢竟工作已經(jīng)清零了。
我們今年要定位什么目標(biāo)呢?我總結(jié)為三十六個字:招商項目突破,土地確保先進(jìn),農(nóng)業(yè)著力調(diào)優(yōu),計生躋身一類,財稅超額增長,社會大局穩(wěn)定。主要指標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長13%,財政收入增長40%,農(nóng)民現(xiàn)金收入增加1500元,人口自然增長控制在上級規(guī)定范圍之內(nèi)。年底確保在大目標(biāo)考評中獲二等獎。為達(dá)到上述目標(biāo)任務(wù),我們要做好以下十二項主要工作:
第一:抓好重點項目建設(shè),提升桑固形象。