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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 崗位責(zé)任制范文

崗位責(zé)任制精選(九篇)

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第1篇:崗位責(zé)任制范文

一、負責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)運行、維護、檢查和管理工作。

二、嚴格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制,制定工作要求,工作目標,建立健全各項管理制度。

三、負責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項工作。

四、負責(zé)落實上級下達監(jiān)控處理決定書,及時回復(fù)。

五、負責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作。

六、負責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔。

七、每天檢查各種報表、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登記,并將檢查結(jié)果存檔備案。

八、負責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 

 

第2篇:崗位責(zé)任制范文

一、校長消防安全崗位責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

和公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。

2、校長對學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負總責(zé),組織實施各級消防安全崗位

責(zé)任制,明確消防安全責(zé)任人。

3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程,做到“五同時”即同時計劃;同時部署;

同時檢查;同時總結(jié);同時評比。

4、落實消防安全經(jīng)費,改善消防設(shè)施,滿足消防安全需要。

5、主持召開消防安全工作會議,對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決

策,并督促職能部門貫徹執(zhí)行。

6、對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故,積極組織撲救,并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因,

限期整改。

二、分管校長消防安全崗位責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示,宣傳消防安全知識,具體抓好

各級消防安全管理措施的落實。

2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作,對校園內(nèi)的消防安全管理工作負分管責(zé)任

3、組織消防安全檢查,研究隱患整改措施,督促消防安全隱患的整改。

4、組織制訂消防安全管理制度,并認真貫徹落實。

5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作,使之處于良好的狀態(tài)。

6、對本單位發(fā)生火災(zāi),積極組織撲救,并會同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因,

提出整改措施及處理意見,堅持四不放過原則,即:事故原因不查明不放過;師

生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過;沒有采取可靠的防范措施不

放過;責(zé)任人沒有受到處理不放過。

7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、各部門消防安全崗位責(zé)任制

1、辦公室:責(zé)任人——徐麗主任

各類政策、法規(guī)、上級各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔

案的管理。

2、政教處 大隊部:責(zé)任人——尹鵬主任、大隊輔導(dǎo)員張培芝

學(xué)生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。

3、教導(dǎo)處:責(zé)任人——李倩、韓瑞彥 張靜主任

相關(guān)教材的征訂,教學(xué)計劃的檢查,實驗室、功能室的消防安全設(shè)施

設(shè)備的配置、檢查。

4、總務(wù)處:責(zé)任人—遲培忠主任

學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查;學(xué)生宿舍、食堂等的消防安

全設(shè)施;

四、安全員、消防設(shè)施維護員消防安全崗位責(zé)任制

1、在學(xué)校校長或分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本崗位消防安全工作。

2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù),認真貫徹落實各項消防安全管理

制度。

3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),認真了解有關(guān)消防法律、法規(guī),熟知“三懂

三會”。即懂本崗位火災(zāi)危險性;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂撲救火災(zāi)的方法。會使

用消防器材;會撲滅初起火災(zāi);會報警。

4、消防設(shè)施維護員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護、保養(yǎng)和管理工作,使

之處于良好的狀態(tài)。

5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動消防

隱患,并認真做好臺帳記錄工作。

6、樹立高度的工作責(zé)任心,堅守工作崗位,嚴禁酒后上崗。

五、教職員工消防安全崗位責(zé)任制

1、了解和掌握有關(guān)消防常識,認真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度,做好職責(zé)范圍

內(nèi)的消防安全工作。

2、積極參加消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟知“三懂三會”具體內(nèi)容。即:即懂本崗位

火災(zāi)危險性;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材;會撲滅

初起火災(zāi);會報警。

3、愛護各類消防器材、設(shè)施,不隨意挪用消防器材,不亂堆雜物而堵塞通道。

4、嚴格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。

第3篇:崗位責(zé)任制范文

0前言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢十分嚴峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行顯得尤為重要。在電力運行系統(tǒng)中,變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會進步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運行管理工作必需嚴格貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實際情況,嚴格制定一系列有效管理制度。

1.建立嚴格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時,應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?;螂[患,其中包括簡單的維護管理。巡視的目的就是確認運行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。

對35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負責(zé)進行;對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2~3次,由變電所值守人員負責(zé)進行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負責(zé)進行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行特巡。

然而在實際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時,檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機構(gòu)箱是否有進水,對站內(nèi)原會進水的端子箱和機構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。

(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測溫工作,對高負荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測溫次數(shù),對有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時處理,未處理前應(yīng)進行跟蹤測溫。對過載設(shè)備應(yīng)及時匯報調(diào)度進行減負荷。加強對空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時匯報處理。

增強值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴格值班紀律,主控制室保證24小時有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時應(yīng)加強潮流、主變油溫的監(jiān)視。

(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強對充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

許多事故從表面上看都很偶然,其實看似偶然的事故,仔細分析后都會發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時不走過場,從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié),人的安全意識強弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識和技能不是與生俱來的,只有通過加強安全教育才能得到提高和增強,從而確保安全生產(chǎn)。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行,除了每天例行的巡視外,還需要對設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。

2.加強變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者。由于變電運行特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護管理不到位而造成誤動或拒動,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因,而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個方面,一個是操作技能培訓(xùn),重點是加強崗位培訓(xùn),一個是安全意識教育。

2.1加強崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級電業(yè)生產(chǎn)工人必須達到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進行操作和分析運行狀況能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時間,對當(dāng)值運行人員進行崗位技能培訓(xùn),如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對新設(shè)備和新工作進行培訓(xùn)。

(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運行人員有緊張感,從而使變電運行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

(3)在換季之初要加強換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點,日常檢修特點和上級下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)指南,將安全知識的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點和精華,打印下發(fā)到每一個運行人員,起到強化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長期堅持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護,倒閘操作和安全注意事項等入手,務(wù)求每個運行都學(xué)實、學(xué)透。

(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計劃,嚴格執(zhí)行,并進行年度考評。

2.2安全意識教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動的實效性和針對性,并結(jié)合事故通報和設(shè)備異常,舉一反三,認真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動的重點放在如何加強自我保護意識,防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對所內(nèi)的實際和崗位實際?!皟善薄焙细衤实目己?不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運行全體,在班會上總結(jié),讓職工分析錯誤的原因和后果,制定注重實效性的安全培訓(xùn)計劃,計劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。

3.多措并舉

電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的新形勢,必須要研究新問題,探索新思路,認真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴格監(jiān)督與管理,嚴肅各項規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實到細節(jié),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運行工作涉及供電企業(yè)的各個專業(yè),變電運行人員不可能將每個專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事誰負責(zé)管好,這樣就使每個專業(yè)、每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎罰細則,以激發(fā)運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預(yù)期的目標。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個空殼,變得毫無用處。因此,我們在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位,才能使每項工作得以安全順利地進行。

第4篇:崗位責(zé)任制范文

為全面完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)和目標,充分調(diào)動和發(fā)揮街道全體機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞街道今年的工作目標和工作重點,特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé),實行“責(zé)任明確、分工負責(zé)、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

二、考核對象

街道“五辦二中心”機關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制,按工作實績實行量化考核??己说幕痉譃?00分,每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作(50分):

主要圍繞縣對街道崗位目標責(zé)任制考核意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求,按可升分部分和扣分部分分類進行考核。

1、基本工作(40分)(考核五辦二中心):

(1)、升分部分:以辦(中心)為單位,按照縣對街道考核得分為依據(jù),超分即升分、減分即扣分;

(2)、扣分部分:以辦(中心)為單位,按照縣對街道崗位責(zé)任制考核扣分情況,出現(xiàn)扣分的同等扣分;

2、駐社區(qū)(居)工作(10分)(此項不考核經(jīng)發(fā)辦):

年終與社區(qū)(居)干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤,所駐社區(qū)(居)考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)(居)難易系數(shù)后按社區(qū)(居)分別進行排序結(jié)算個人考核得分,即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù),社區(qū)每高一位,升0.5分,每低一位,扣0.3分,居委會每高一位升1分,每低一位扣0.5分,依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟發(fā)展工作(10分)(此項只考核經(jīng)發(fā)辦):

(1)、引進金融保險及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會展服務(wù)且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發(fā)、廣告設(shè)計、咨詢認證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊資金在100萬元以上的,每落戶1家,升1分,限升5分。

(2)、引進注冊資本在500萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家,每完不成1家扣1分,每超1家加0.5分。

㈡特色工作(基本分30分):

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項特色工作,根據(jù)縣對街道特色工作的考核情況,落實到相關(guān)辦(中心),具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評議(基本分20分):

1、機關(guān)干部互評(基本分10分)。由全體機關(guān)干部進行互評,并按位次確定得分。1-10位得10分,11-20位得9.5分,21-30位得9分,31-40位得8.5分,41位以后得8分。

2、黨工委評議(基本分10分)。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個干部平時的實際工作情況進行考評得分。

㈣附加分(倒扣分部分):

1、附加分:

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府(包括市級部門)及以上表彰的本辦(中心)人均每項升1-4分,升分以5分為限。分管線與辦公室(中心)交叉的各半升分。

⑵個人在本年度獲縣委、縣政府(包括市級部門)及以上表彰的,每項升1-4分,升分以5分為限。

⑶鼓勵街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商,每引進一只項目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

⑸信息工作,具體考核辦法另定。

2、倒扣分:

⑴社會穩(wěn)定工作:按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求,對照縣《工作責(zé)任考核辦法》,出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)(居)指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分,相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦(中心)減半扣分。(由綜治中心負責(zé)考核)

⑵安全生產(chǎn)工作:出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分;發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟損失30萬元(含)以上的,每起扣相關(guān)駐社區(qū)(居)指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分;其他責(zé)任辦(中心),以辦(中心)為單位人均扣0.2分;相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。(由經(jīng)發(fā)辦負責(zé)考核)

⑶計劃生育工作:出現(xiàn)計劃外生育(包括非法領(lǐng)養(yǎng)),每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)(居)指導(dǎo)員與聯(lián)系計生干部各1分;其他責(zé)任辦(中心),以辦(中心)為單位人均扣0.2分;相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。(由社事辦負責(zé)考核)

⑷機關(guān)效能建設(shè):自覺執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度,每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象,扣當(dāng)事人1—3分;因干部工作、作風(fēng)被上級效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級(含)以上媒體反面曝光的,每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分;因工作失職造成重大損失,或因個人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的,根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎。(由街道紀工委負責(zé)考核)

四、計獎辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對街道崗位責(zé)任制考核獎按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎金(具體比例年終另定)??己讼禂?shù)對照縣對鎮(zhèn)街崗位目標責(zé)任制的考核意見執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦(中心)、片考核結(jié)算:

(1)書記、主任、人大主任得班子人員的平均分;

(2)經(jīng)發(fā)辦(招商辦)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分;

(3)其他班子成員按分管(聯(lián)系)辦(中心)、管理片工作綜合考評得分,分管(聯(lián)系)辦(中心)工作按所分管(聯(lián)系)辦(中心)成員的平均分的80%計算,片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計算。

3、出現(xiàn)違法、違紀、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的,按情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎金,并實行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施并負責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

第5篇:崗位責(zé)任制范文

1.全面掌握各種面點的工作流程和制作方法,有熟練的操作技術(shù),能正確

使用各種設(shè)備。

2.能夠按照不同宴會類型和不同重大節(jié)日制作各種糕點。

3.具有良好的語言表達能力,親和力強,善于處理各種關(guān)系。

4.善于鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作效率,節(jié)約成本。

5.具有工作責(zé)任心,勤勞樸實、愛崗敬業(yè)。

6.能夠同前廳工作人員協(xié)調(diào)配合,滿足客人需要。

二.崗位職責(zé)

1.掌握食品成本核算,協(xié)助廚師長制定供應(yīng)的面點及售價。

2.根據(jù)貨源、客源及酒店特色,協(xié)助廚師長制定食品原材料的采購計劃。

3.根據(jù)季節(jié)的變化、重大節(jié)慶日及客人口味特點,不斷推出特色點心及小。

4.根據(jù)營業(yè)情況的要求和客源量填寫每日提貨單,交廚師長審批。

5.根據(jù)實際需要,認真填寫原料申購單,對原料要做到心中有數(shù),不積壓、不短缺。

6.熟練掌握各種面點的制作工藝,發(fā)酵、蒸制時間,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,

保證面點質(zhì)量和及時供應(yīng)。

7.做好技術(shù)交流,面點師傅要對蒸鍋、徒工進行技術(shù)傳授和指導(dǎo)。

8.積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)活動,不斷鉆研技術(shù),增加面點品種,推出新的

花樣食品,提高面點質(zhì)量。原則上,每月提出一至二個新創(chuàng)意。

9.有較強的安全生產(chǎn)意識,嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備,下班前要認真檢查

水、電、氣是否關(guān)閉。

三.標準與要求

1.按照餐廳面點質(zhì)量標準執(zhí)行。

2.根據(jù)面點的經(jīng)營要求,按用途、規(guī)格區(qū)別品種,對所需出加工原料進行分檔、切割處理。

3.根據(jù)點心和經(jīng)營要求,按用途、品種和配料標準,對米、面等糧食原料進行處理加工。

4.將構(gòu)成面點的各種配料按規(guī)格、配置標準,分品種分別放置。

5.運用廚房既定標準的調(diào)味品,按既定味型標準,對餡料等準確調(diào)味,并避免菜品相互交叉污染。

6.根據(jù)面點的質(zhì)感要求,準確選擇烹制方法,運用火力,掌握時間,保證面食的成品火侯。

7.對面食的單位大小、數(shù)量準確計量,確保規(guī)格質(zhì)量統(tǒng)一。

8.清點、加工過程中使用的原料、餐具,確保以上原料及衛(wèi)生用品清潔衛(wèi)生。

9.須在經(jīng)營前制備的面點,必須提前完成。接受顧客訂單后要及時烹制、

裝盤出品。

10.掌握面食出品時間,調(diào)整好同一就餐位面食出品的時間間隔。

11.經(jīng)營后剩余面食要妥善保管。

四.工作流程

開市前:

1.清點冷藏、冷凍箱,檢查所用設(shè)備的衛(wèi)生及安全情況,備好待烹制加工的原料。準備好用具和盛器。

2.合理利用砧板分檔、切割、歸類的原料進行餡料的切割加工。

3.按面食的具體要求,區(qū)別品種;按照餡料的切割加工。

4.按面食的質(zhì)量要求,配齊相關(guān)原料;加工種類面團,在內(nèi)操作規(guī)程加工成各式皮胚。

5.按面食的質(zhì)量要求,配齊相關(guān)原料;準確調(diào)味;控制好火侯;制作成餡料等。

6.按面食的質(zhì)量要求及操作規(guī)程,準確利用包、裹、卷等手法制成半成品或成品,合理放置。

7.根據(jù)面點的質(zhì)量要求,選擇合適的熟制手段,對半成品進行煎、煮、蒸等方式的熟制處理,備足待用,合理放置。

8.好裝飾物(如紙、墊、摟、糖粉等)。清點必須的餐具、用具,并將其清潔、整理、歸位。

9.清理、清潔工作區(qū)域,清運垃圾。

開市中:

1.接受顧客訂單后,根據(jù)走菜的節(jié)奏或顧客需要將待烹制的點心及時制熟,裝盤、裝飾出品。并嚴格按訂單數(shù)量發(fā)貨。確保成品的咸度適宜。新晨

2.接受顧客訂單后,根據(jù)熱菜走菜節(jié)奏或客人需要,將已烹制好的面點裝盤、裝飾出品。制熟手段要按點心質(zhì)量標準選擇。嚴格按訂單數(shù)量發(fā)貨。

3.經(jīng)營中隨時清點所備面食及飾物,以便及時準備或告知傳菜員估清面點品種。

第6篇:崗位責(zé)任制范文

第一,強化人本意識,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

堅持從大局出發(fā),從細節(jié)入手,換位思考,做精服務(wù)。每一次接待,我們都根據(jù)來賓活動日程和接待工作流程,加強與交辦方的接洽,針對不同季節(jié)的特點、來賓的愛好興趣、身體狀況等因素,精心編制接待方案,有序組織活動。同時,為應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況,提前制定相關(guān)預(yù)案,做深做細接待要素,確保不發(fā)生失誤。在膳食服務(wù)上,充分尊重來賓的喜好、民族和宗教的習(xí)俗,突出地方風(fēng)味和特色,精心安排飲食菜肴,力求風(fēng)味獨特。在住宿服務(wù)上,遴選衛(wèi)生環(huán)境好硬件設(shè)施優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待點,并經(jīng)常提醒賓館按接待要求開展崗位培訓(xùn),以適應(yīng)不同層次來賓的要求,營造賓至如歸的環(huán)境。在行車服務(wù)上,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門,合理調(diào)度車輛,疏導(dǎo)交通環(huán)境,做到準時、安全、通暢、舒適。在安全服務(wù)上,突出保密和治安兩個關(guān)鍵,強化隱患排查,保證來賓的人生、物品和信息安全。在接待過程中,我們還以多種方式征求接待對象的意見,對存在的問題加以改進,努力讓來賓滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,得到社會的肯定。

第二,強化形象意識,提升服務(wù)發(fā)展的能力。

接待工作是一個地方的"第一個窗口、第一張面孔、第一個環(huán)境"。接待工作者的形象,直接地反映出一個地方的形象,也影響到一個地方的經(jīng)濟發(fā)展。在接待場所,我們堅持統(tǒng)一著裝,重大活動還要求統(tǒng)一佩戴工作牌。在具體工作中,我們堅持把接待工作與對外宣傳結(jié)合起來,與對上爭取結(jié)合起來,與招商引資結(jié)合起來,密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系,不失時機的宣講區(qū)情,十分敏銳的尋找機遇,力求通過精心的安排、傾心的服務(wù),讓上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓、投資商更深層次的了解__區(qū),宣傳__區(qū),支持__區(qū)。今年以來,我處在抓好日常接待工作的同時,還牽頭承辦了慶祝合銅黃高速公路通車典禮、長三角地區(qū)系列招商推介會等十多項重大活動的接待工作,為爭取上級支持、促進招商引資、擴大對外合作發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。面前,我們共招商引資300萬元,以政府名義對上爭取15萬元,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務(wù)。

第三,強化合作意識,提升資源整合的層次。

接待工作是一項綜合性工作,聯(lián)系內(nèi)外,協(xié)調(diào)各方。這就要求我們從事接待工作的同志,具有良好的協(xié)作精神,善于整合資源,發(fā)揮整體合力。在內(nèi)部協(xié)作上,每逢大型的接待任務(wù),我們都與協(xié)調(diào)單位反復(fù)溝通,明確職責(zé)和分工,對涉及的各個環(huán)節(jié),不論事情大小,都嚴格按接待規(guī)定辦理,堅決杜絕盲目性和隨意性,做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,形成了同心協(xié)力、共濟的工作氛圍。在資源整合上,我們按照"公正、透明、務(wù)實、合作"的原則,嚴格按照接待工作規(guī)定辦事,與各大酒店、農(nóng)家樂餐館、游船公司、景區(qū)景點等接待窗口建立了良好的合作關(guān)系,消除了相互詆毀、惡意競爭、難以合作的不好現(xiàn)象,形成了為接待開綠燈、為發(fā)展搞服務(wù)的思想共識。目前,我們參照旅游管理的辦法,策劃了環(huán)山、繞湖、沿路等接待線路,并依線布點,提高了接待工作的效率和總體水平。

第四,強化管理意識,提升制度建設(shè)的成效。

接待工作事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局,事關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一直以來,我們認真遵守接待規(guī)范和工作紀律,嚴格按制度管理,堅持按規(guī)矩辦事,著重把好三道關(guān),即:把好接待流程關(guān),落實客情報告制度,接待審批制度。根據(jù)來賓的身份確定相應(yīng)的接待規(guī)格,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府既定的接待流程運作。把好接待成本關(guān),物品采購?fù)荣|(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,堅決做到從優(yōu)從儉;接待帳單一月一核對,對不合理收費堅決予以核減;實行一餐一單,嚴格把關(guān),堅決抵制超標接待和公款吃請。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們還盡量根據(jù)區(qū)情實際來安排接待用品,推介地方品牌,決不鋪張浪費。我處協(xié)同茶行設(shè)計出小包裝禮品茶,價格不高品位不低,既宣傳了我區(qū)的兩大名茶,又塑造了旅游區(qū)務(wù)實節(jié)儉的對外形象,得到了各界的好評。把好廉潔自律關(guān),遵守財經(jīng)紀律和廉政規(guī)定,堅決抵制謀取私利的不正之風(fēng),嚴格遵守政治紀律和保密規(guī)定。

第五,強化敬業(yè)意識,提升任勞任怨的境界。

第7篇:崗位責(zé)任制范文

根據(jù)組織安排,我于5月20日從礦團委掛職任綜采一隊副隊長職務(wù)。一個月來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力支持,我非常珍惜這次掛職鍛煉的機遇,嚴格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐、提高”的要求,認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實鍛煉,通過一個多月的掛職工作,深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少,衷心感謝組織給了我這次鍛煉機會?,F(xiàn)將自己一個月以來的掛職鍛煉的工作情況向組織匯報如下:

一、堅持不懈抓學(xué)習(xí),開展調(diào)查研究。

綜采一隊是為我礦的重點生產(chǎn)單位,由于自己從事共青團工作的時間比較長,對生產(chǎn)一線的工作感到有些陌生,同時,基層工作經(jīng)驗對我來說也是一塊空白。新的工作崗位,新的工作環(huán)境,構(gòu)成新的挑戰(zhàn)和考驗。唯有加強學(xué)習(xí),獲取新知識,才能完成新任務(wù)。因此,我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會,始終把學(xué)習(xí)放在首要地位,在工作中多聽、多看、多調(diào)查研究,真心誠意地向隊班子及工人師傅請教,在同志們的大力幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

綜采隊現(xiàn)有職工196人,共分4個班組(1個檢修班,3個生產(chǎn)班),其中黨員14人,隊干9人,班長14人,35周歲以下青年職工30人。一個月來綜采隊工作,保勤保安方面:加大了安全思想教育力度,提高職工對保勤、保安的工作認識,自覺的保出勤、保安全。制定了“雙?!迸c工資獎金掛鉤考勤制度。于6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識趣味競答活動。產(chǎn)量方面:由于6月27日大傾角電機故障導(dǎo)致工作面停產(chǎn),在此期間進行檢修調(diào)整工作面設(shè)備,月末追回欠產(chǎn),完成采煤任務(wù)8萬噸。出勤方面:出勤率達到了95%以上。安全方面:安全無事故。

二、堅持深入井下生產(chǎn)一線,找準位置開展工作。

2312采區(qū)計劃從2007年11月開采到2008年6月末結(jié)束,但由于2312采區(qū)淋水較大,不宜繼續(xù)開采,經(jīng)礦研究決定提前結(jié)束開采開始撤除。2312采區(qū)于6月15日白班進行定位,開幫撤除。采煤隊進入2313采區(qū)進行開采。2313工作面北起該面開切眼,上段切眼與五龍礦23區(qū)流水道相鄰,最小平距為45m,下段切眼與東風(fēng)井井筒及-204大巷相鄰最小平距為30m;該面運順且與2312工作面已采區(qū)相鄰,最小平距為20m。2313工作面為沖擊地壓和應(yīng)力集中區(qū)。此工作面屬于大俯斜開采,支架臺數(shù)105臺??刹蓛α?2.4萬噸,服務(wù)年限6個月。熟悉綜采隊及采煤工作面自然情況后,積極協(xié)助隊長開展各項工作,首先參加隊里的各項會議。每天參加班子預(yù)備會,每周主持一次班前會。其次協(xié)助隊長抓質(zhì)量標準化及亮化工程工作,為了在集團公司質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作中站排頭爭一流,計劃在2313回順進行設(shè)備的掛牌,材料點整齊擺放及分類標牌,制作安全提示牌版等工作。

三、結(jié)合實際開展共青團工作。

第8篇:崗位責(zé)任制范文

一、“3222”工程完成情況

1、全年新簽工業(yè)項目20個,協(xié)議資金4.8億元,到位資金1億元。目前,園區(qū)在建項目16個。

2、全年新投(試)產(chǎn)企業(yè)12家,其中邊建設(shè)邊生產(chǎn)企業(yè)6家。

3、園區(qū)項目全年完成廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資達2.2億元。

4、園區(qū)全年創(chuàng)稅1002萬元。

園區(qū)深入推進“3222”工程的同時,園區(qū)建設(shè)取得突破性進展:一、“7·10”洪災(zāi)后,抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)在災(zāi)后一個月內(nèi)完成;二、起步區(qū)七通一平、月灣河新村全面建成,外環(huán)路、新區(qū)大橋建成通車,擴規(guī)區(qū)、園中園建設(shè)全面啟動,來龍山莊一期基本建成、征遷工作穩(wěn)步推進,全年完成基礎(chǔ)設(shè)施工程量1億元(含園中園3000萬元),詳見《07年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容及工程量一覽表》;三、采取積極有效措施,招收企業(yè)員工1300人,基本滿足園區(qū)企業(yè)勞動力需求;四、園區(qū)新“三定”方案貫徹執(zhí)行,“一辦四局一所”機構(gòu)和“見章蓋章”審批制度運行良好。

二、20__年目標崗位責(zé)任制情況

1、在招商引資工作上,建立健全招商引資工作的各項制度,年初確定招商目標,建立項目庫,儲備項目20多個;結(jié)合區(qū)招商引資“百日會戰(zhàn)”開展了園區(qū)小分隊招商,效果明顯;全年新簽項目20個,協(xié)議資金4.8億元,到位資金1億元;完成全年招商信息上報及報表任務(wù)。

2、在黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)上,以宣傳教育為主,加強黨員干部廉政教育,加大政務(wù)公開力度和行風(fēng)建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實”的機關(guān)作風(fēng),進一步推動園區(qū)建設(shè)事業(yè)不斷前進奠定了堅實基礎(chǔ)。認真做好人民群眾來信來訪工作,處理來訪信件10余件,基本上做到了事事有回音,件件有著落。

3、在文明創(chuàng)建上,以“改進工作作風(fēng),提高行政效能”活動為載體,認真抓好園區(qū)文明創(chuàng)建工作,與各入園企業(yè)簽訂責(zé)任狀,組織2次大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生掃除活動,建立園區(qū)文明創(chuàng)建考核辦法;同時認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》精神,狠抓了社會公德、愛國主義、誠信教育;加大園區(qū)環(huán)境的綠化、亮化、美化工程的實施。

4、在黨建工作上,園區(qū)成立黨支部以來,建立健全了各項規(guī)章制度,分工明確,堅持制度,全年召開支部會10余次,組織黨員上黨課,開展愛心捐助活動。

5、在宣傳思想工作上,調(diào)整了宣傳思想領(lǐng)導(dǎo)組,制定了年度計劃,通過園區(qū)網(wǎng)站、簡報、公開欄、活動室等載體,加大思想宣傳工作的力度;開展了“學(xué)習(xí)日”、“文明市民學(xué)?!钡然顒?;領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研文章被市級報刊采用5篇,全年完成電視報道、黨報黨刊征訂等各項任務(wù)。

6、在安全生產(chǎn)工作上,園區(qū)以構(gòu)建和諧社會為已任,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。全年安全檢查12次,無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

7、在依法行政工作上,完善了各項規(guī)章制度,認真做好依法行政知識宣傳工作,全面完成年初目標任務(wù),同時協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門認真各項依法行政工作。

8、在本職常規(guī)工作上,建立健全了各項工作制度,責(zé)任明確,分工明確,實行了政務(wù)公開和效能建設(shè)工作,經(jīng)常開展干部職工知識、技能培訓(xùn)工作,年初確定的常規(guī)工作全面完成。

9、計劃生育工作中,年初確定目標,有計劃、有總結(jié),組織本單位系統(tǒng)育齡婦女參加社區(qū)生殖健康檢查,學(xué)習(xí)計生法律、法規(guī)、優(yōu)生、優(yōu)育知識,對園區(qū)流動人口進行登記。

第9篇:崗位責(zé)任制范文

1、在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作;

2、負責(zé)制訂公司利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開發(fā)投資計劃、開支及成本預(yù)算;

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,以及財務(wù)管理的規(guī)章制度;

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

5、負責(zé)本單位會計機構(gòu)的設(shè)置,并就會計人員的配備,會計職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案,組織會計人員培訓(xùn),(規(guī)章制度 )支持會計人員依法行使職權(quán);

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的經(jīng)營作出決策,參與各種經(jīng)濟合同、經(jīng)濟計劃和開發(fā)計劃的研究、審查;及時向董事會、總經(jīng)理提出合理化建議;

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

會計的崗位職責(zé)

1、在單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本公司會計機構(gòu)的財務(wù)會計工作;

2、負責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、融資計劃,擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金,利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析;

3、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;

4、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料;

5、定期審核各種會計報表、年度決算報告及財務(wù)情況說明書,并對上述會計報表、決算報告和有關(guān)資料所提供財會信息的真實性、合法性、準確性承擔(dān)責(zé)任;

6、實行會計監(jiān)督,嚴格維護財經(jīng)紀律,對重要的財務(wù)收支業(yè)務(wù)應(yīng)親自作不定期的抽查和復(fù)審;

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

8、領(lǐng)導(dǎo)本單位的財會工作,組織會計核算和會計監(jiān)督; 組織制定本單位的財務(wù)、會計制度,并負責(zé)貫徹執(zhí)行;

9、完成公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須急時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵押現(xiàn)金;

2、積極配合銀行做好對帳、報帳工作;

3、配合會計做好各種帳務(wù)處理;

4、貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關(guān);

5、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);

6、每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整;

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