周年演出策劃案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的周年演出策劃案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：周年演出策劃案范文

關(guān)鍵詞：文化禮儀　發(fā)展　現(xiàn)狀　服務(wù)質(zhì)量　問(wèn)題

一個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度決定于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是否健康取決于國(guó)家民族文化和現(xiàn)代文化意識(shí)的融合度。1995年開始中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，無(wú)論是影視行業(yè)還是文藝演出行，業(yè)、出版行業(yè)、毫不夸張的說(shuō)是一日一景像。食時(shí)溫飽不足為慮的當(dāng)今社會(huì)，精神需求日趨增長(zhǎng)。人類的文化需求分為意識(shí)需求、知識(shí)需求、娛樂(lè)需求、交際需求等等，文化需求的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐。文化產(chǎn)業(yè)不可能有較好的發(fā)展，同樣，健康的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展叉促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的有力發(fā)展。這種需求已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的觀賞和娛樂(lè)，更多的駕馭和參與評(píng)判，不在乎經(jīng)濟(jì)利益的商業(yè)掠取，在乎的是自身的價(jià)值觀念的體現(xiàn)，我們必須關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)的直達(dá)車，為各種層面人群的文化需求創(chuàng)造了最有利的條件，無(wú)論是還是尋找，文化需求的雙通道總會(huì)在這里滿足你的奢望，15年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)非但促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的需求發(fā)展，又自我完善了文化需求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整了市場(chǎng)的融合度。同樣，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有利的條件。市場(chǎng)的文化需求日趨增加，軟硬件基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)存在極大的調(diào)節(jié)空間，市場(chǎng)更多產(chǎn)業(yè)的融合，調(diào)整，組合不斷為文化產(chǎn)業(yè)注入新的商機(jī)。

文化產(chǎn)業(yè)面廣量大，包含范圍及其豐富，我們?nèi)∑湟凰谟^其一面。禮儀文化行業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)文化以其無(wú)不滲透的特殊性，在不到15年的發(fā)展歷史中，迅速崛起，正在成為一個(gè)眾人關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)文化。所謂的文化禮儀，就是把文化的需求通過(guò)禮儀的方式來(lái)讀解給大眾觀摩，我們細(xì)化來(lái)看，文化需求就是精神的需求，禮儀的方式就是依靠專業(yè)人士的策劃，運(yùn)用合適的場(chǎng)景和道具來(lái)表達(dá)展現(xiàn)的過(guò)程。禮儀文化行業(yè)的發(fā)展依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們以蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例。1995年前蘇州城市規(guī)模面積不足現(xiàn)代城市規(guī)模的1／10，人口數(shù)量從60萬(wàn)人猛增到800萬(wàn)人，合資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)的總數(shù)量全市不足1000家，到2011年直線飆升到300多萬(wàn)家。

首先從過(guò)去的婚禮儀式來(lái)看，一般家庭花費(fèi)在婚禮儀式上的開銷為100―200元，沒(méi)有冗長(zhǎng)的車隊(duì)和華麗的儀式，金牌的司儀主持，而現(xiàn)在花贊在婚禮儀式上的費(fèi)用，最少3000元，多則幾百萬(wàn)元，甚至動(dòng)用航拍直升機(jī)。我們從民政局結(jié)婚登記的數(shù)量分析，結(jié)婚數(shù)量基本呈上升數(shù)量，以每年26000對(duì)為例，婚慶禮儀費(fèi)用一般為7000元，蘇州市場(chǎng)的婚慶禮儀費(fèi)用將達(dá)到1.8億元。

其次企業(yè)文化背景的變化(外來(lái)企業(yè)比較多、外來(lái)打工比較多)造成企業(yè)文化的需求越來(lái)越多樣化，我們估算一下，僅在年終尾牙或各大節(jié)日上企業(yè)的禮儀開銷就會(huì)較大的支出，一般在年終總結(jié)和慶典上，以10萬(wàn)家企業(yè)計(jì)算，每家按照文化禮儀費(fèi)用10000元人民幣計(jì)算，就將達(dá)到1億元的支出。

再次我們?cè)趶钠嚭头慨a(chǎn)的角度來(lái)看，每輛新車的上市和新的樓盤的開盤，一般商家都將舉行會(huì)或者觀摩會(huì)，我們保守估算蘇州有500家房產(chǎn)商，300家4S展示廳，每年的大型房交會(huì)，車交會(huì)不計(jì)算在內(nèi)，一年普通展會(huì)為6次，這樣的概率在蘇州市每年至少會(huì)發(fā)生4800次，每次禮儀消費(fèi)8000元，就將達(dá)到3840萬(wàn)元。

最后我們?cè)購(gòu)钠髽I(yè)的開業(yè)和破土奠基來(lái)分析，300萬(wàn)個(gè)企業(yè)分為15年分?jǐn)?，每年至少將?0萬(wàn)個(gè)企業(yè)開張或者奠基，一般的外資企業(yè)從奠基破土開始一直會(huì)連貫策劃做文化禮儀活動(dòng)，規(guī)律是：破土動(dòng)工奠基儀式，封項(xiàng)落成典禮，開業(yè)慶典，周年慶典，5周年慶，10周年慶――我們以每年5萬(wàn)個(gè)企業(yè)連續(xù)做4場(chǎng)為例，每場(chǎng)禮儀儀式費(fèi)用為2萬(wàn)元，這部分費(fèi)用將達(dá)到4000萬(wàn)元。

還有大量的學(xué)校，政府機(jī)關(guān)，事業(yè)單位的文化禮儀的需求，我們保守估算在蘇州市文化禮儀行業(yè)的銷售額不會(huì)低于5億元人民幣。偌大的市場(chǎng)贏來(lái)了龐大文化禮儀團(tuán)隊(duì)，蘇州市從沒(méi)有一個(gè)文化禮儀公司到如今的大小文化禮儀公司上萬(wàn)家，從較大的文化傳媒公司到文化傳播公司，還有文化禮儀公司、婚慶禮儀公司、禮儀咨詢公司等等。

然而，面對(duì)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模，文化禮儀行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量卻突顯出一系列的問(wèn)題。

首先突出表現(xiàn)在對(duì)行業(yè)的思想認(rèn)識(shí)上，把一個(gè)意識(shí)形態(tài)的思想傳播行業(yè)簡(jiǎn)單理解為文化娛樂(lè)的服務(wù)型行業(yè)，突出表現(xiàn)在策劃創(chuàng)意上沒(méi)有思想性，執(zhí)行制作上缺乏藝術(shù)性，表演展現(xiàn)時(shí)沒(méi)有系統(tǒng)性。我們一方面在感嘆電視劇的質(zhì)量不高，一方面還在大量的編輯和制作，一方面在埋怨春晚的節(jié)目不精彩，另一方面卻在苦苦的等候春晚的到來(lái)，這說(shuō)明，民眾有這樣的需求而我們卻不能滿足他們的需求，這就告訴我們。文化禮儀行業(yè)不是簡(jiǎn)單的制造一個(gè)賣一個(gè)產(chǎn)品，它是傳播一種思想，體現(xiàn)一種精神，滿足人們的文化食糧，傳承一種民族意識(shí)。無(wú)論你是尾牙還是開業(yè)，你不能表達(dá)企業(yè)的思想實(shí)質(zhì)，再漂亮的硬件設(shè)備也只是丑陋的電視劇一樣；不管你是車展還是房展，你不能有力的展現(xiàn)出中心主題，任何華麗的舞美效果也只能是擺設(shè)；誠(chéng)然，要解決這樣一個(gè)思想意識(shí)層面上的問(wèn)題，不是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以解決的，但是我們要了解這個(gè)行業(yè)的特殊性，逐漸來(lái)提高行業(yè)的認(rèn)知度。

其次，也就是我們需要重要解決和分析的行業(yè)內(nèi)部的硬件問(wèn)題。

這就是缺乏完善的臺(tái)賬管理考核機(jī)制，幾乎是每個(gè)文化禮儀企業(yè)的硬傷。一般考核文化禮儀行業(yè)的管理質(zhì)量，必須具備的主臺(tái)賬有13本，分別是：(1)服務(wù)對(duì)象登記臺(tái)賬，(2)服務(wù)內(nèi)容登記臺(tái)賬，(3)策劃案例登記臺(tái)賬，(4)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行臺(tái)賬、(5)配套供應(yīng)商登記臺(tái)賬、(6)價(jià)格管理各案臺(tái)賬、(7)主要設(shè)備管理臺(tái)賬，(8)輔助設(shè)備管理臺(tái)賬，(9)配套工具管理臺(tái)賬，(10)車輛管理臺(tái)賬，(11)人力資源管理臺(tái)賬，(12)業(yè)績(jī)考核臺(tái)賬、(13)財(cái)務(wù)管理臺(tái)賬等。由于文化禮儀服務(wù)行業(yè)是流動(dòng)的分散性行業(yè)，在管理執(zhí)行難度上非常大。大多數(shù)的文化禮儀行業(yè)單位，臺(tái)賬建立混亂。

文化禮儀行業(yè)所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，而服務(wù)的提供要依賴于人。因此從業(yè)人員的技術(shù)水平、服務(wù)理念、文化水準(zhǔn)關(guān)系到整個(gè)服務(wù)技術(shù)質(zhì)量的效果。這里的服務(wù)技術(shù)質(zhì)量不僅僅是指呈現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象面前的終結(jié)效果，更是技術(shù)的可靠性，技術(shù)的安全性，技術(shù)的先進(jìn)性和技術(shù)的科學(xué)性。文化禮儀行業(yè)的技術(shù)發(fā)展非常之快，我們可以從最簡(jiǎn)單的視頻效果這塊來(lái)拿分析。1980年的春晚上首次選用了燈光作為效果，而從錄像畫面我們可以明顯看到當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平非常落后，只能使用一些在今天看來(lái)極為普通的LED四色光帶走燈，演員的面光都是明顯不足的。2D00年的春晚，開始使用LED大屏顯示，作為當(dāng)時(shí)使用P7 16的室內(nèi)屏幕已經(jīng)是非常先進(jìn)了。而今天看來(lái)又是非常的滯后，2011年光束燈，高清彩幕出現(xiàn)了，這些設(shè)備與舞美燈光的配合展現(xiàn)了前所未有的視頻沖擊力。展現(xiàn)在億萬(wàn)觀眾面前的是美，是文化的傳播，是文化的需求，觀眾從既往的笑聲、掌聲，到今天的評(píng)論聲，叫板聲猶如一波潮汐，你有多少能量，就能掀起多大效應(yīng)。春晚的質(zhì)量一直是糾結(jié)著劇組乃至全國(guó)觀眾的心，而每年的春晚質(zhì)量總是留下極大的遺憾，在舞美造型和燈光上可以看到了獨(dú)具匠心，可是文化傳遞的精神效應(yīng)上，還是差距極大。當(dāng)今我們國(guó)家的文化傳媒、文化傳播、文化禮儀等等文化產(chǎn)業(yè)的公司，在文化界和文化領(lǐng)域相當(dāng)紛亂，而文化禮儀行業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，而目前我國(guó)行業(yè)的現(xiàn)狀是，技術(shù)人員滿足現(xiàn)狀，掌握一定技術(shù)后頻繁跳槽，成為了文化禮儀行業(yè)服務(wù)技術(shù)質(zhì)量提高緩慢的重要原因之一。

由于文化禮儀行業(yè)所提供的服務(wù)幾乎沒(méi)有一次相同，顧客是否滿意，很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的質(zhì)量。完美的策劃，一流的硬件，熟練的工人，如果沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的統(tǒng)籌執(zhí)行官，也難以實(shí)現(xiàn)方案的效果。目前具有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行非常缺乏，處于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的風(fēng)口浪尖的人物也是在實(shí)際工作中摸索出來(lái)的熟練操盤手。從理論教育到實(shí)際操作的結(jié)合培養(yǎng)，需要有完整系統(tǒng)的教育體制。我們知道的藝術(shù)學(xué)院，電影學(xué)院，傳媒大學(xué)等，有著完整的演出體系教育體制，演員，劇務(wù)，導(dǎo)演，編劇等等，應(yīng)有就有，這是經(jīng)過(guò)多少年實(shí)踐而總結(jié)出來(lái)的實(shí)際需求。

從文化禮儀服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)分析，大多數(shù)年齡結(jié)構(gòu)在30歲以下，有些不足25歲，文化程度大多數(shù)是大專和高中，所學(xué)專業(yè)是群眾文藝和演藝類。從事這個(gè)行業(yè)的人員，對(duì)待文化禮儀行業(yè)的認(rèn)知度幾乎是同一個(gè)模式，就是建立一個(gè)漂亮的網(wǎng)站尋找客戶群，或者從同行中高薪挖掘業(yè)務(wù)員，技術(shù)人員。我們知道社會(huì)市場(chǎng)需求決定行業(yè)的發(fā)展趨向，反過(guò)來(lái)行業(yè)發(fā)展趨向引導(dǎo)了社會(huì)需求的方向。由于社會(huì)整體的需求量比較大，而市場(chǎng)的成熟度比較低，造成對(duì)行業(yè)的要求和門檻很低，這就給現(xiàn)有的服務(wù)人員的整體素質(zhì)提高起到了負(fù)面作用。

團(tuán)隊(duì)的的配合在文化禮儀行業(yè)的服務(wù)中非常重要。文化禮儀行業(yè)講宄的是整體的協(xié)作和配合，這種協(xié)作和配合從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，是從企業(yè)的構(gòu)思策劃到執(zhí)行完成；從外部分析是供應(yīng)商之間的互相理解和默契的協(xié)作。而目前的狀況是，在淡季的時(shí)候，各個(gè)文化禮儀公司互相壓價(jià)，疏于配合；到達(dá)旺季的時(shí)候，變相抬價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)奪客戶，暗地互相誹謗，很難做到攜手同進(jìn)的境界。這就需要有一個(gè)很好的行業(yè)規(guī)范來(lái)完成這個(gè)使命，當(dāng)然，最好的規(guī)范也需要互相之間的認(rèn)同和利益的均等。而目前實(shí)現(xiàn)這些還是比較艱難的。眾所周知，諸如婚慶協(xié)會(huì)，家具協(xié)會(huì)，餐飲協(xié)會(huì)等組織，其會(huì)長(zhǎng)既是行規(guī)的制定者也是行規(guī)的執(zhí)行者。因?yàn)榛ハ嘀g存在利益的驅(qū)動(dòng)，要做到利益均衡是不客觀的。據(jù)了解：蘇州市婚慶協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橐揽窟@塊牌子承接業(yè)務(wù)比較方便，大家就紛紛效仿，成立了名目繁多的類似協(xié)會(huì)，從不同的角度來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的份額，比如婚慶主持人協(xié)會(huì)，婚慶裝飾協(xié)會(huì)，婚禮禮品布置協(xié)會(huì)等等。如何規(guī)范這一市場(chǎng)，從婚慶市場(chǎng)來(lái)看，就可見(jiàn)難度的一斑。