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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)精選(九篇)

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科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)

第1篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、 提高教師的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

建筑設(shè)備課程包含建筑給排水工程、暖通空調(diào)工程和電氣工程三個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),屬于多學(xué)科交叉的實(shí)踐性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)課。課程的教學(xué)任務(wù)往往由一位任課教師完成,而每一位任課教師都有自己的專(zhuān)業(yè),任課教師在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能力較強(qiáng),其他方面會(huì)相對(duì)較薄弱。所以,任課教師很難將三個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)融會(huì)貫通,很難掌握三個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息的發(fā)展,很難將最新、最前沿的學(xué)科內(nèi)容傳授給學(xué)生。

現(xiàn)今,高校教師以中青年教師居多,特別是青年教師大多是研究生畢業(yè)后直接進(jìn)入高校就從事教學(xué)工作,工程實(shí)踐經(jīng)歷相對(duì)匱乏。而建筑設(shè)備課程與工程實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系十分密切,所以就要求任課教師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

鑒于建筑設(shè)備課程的特點(diǎn),使得任課教師應(yīng)具有全面扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這就要求授課教師一方面要大量學(xué)習(xí)水、暖、電方面的書(shū)籍、文獻(xiàn)、規(guī)范等資料,以擴(kuò)充自己的知識(shí)面;另一方面需要經(jīng)常參加與建筑設(shè)備相關(guān)的學(xué)術(shù)交流會(huì)議、增加外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以掌握最新、最前沿的學(xué)科動(dòng)態(tài);另外,任課教師還應(yīng)深入設(shè)計(jì)單位和施工單位,學(xué)習(xí)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力。

二、 教學(xué)內(nèi)容滿(mǎn)足建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)要求

建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)建筑設(shè)備課程需要掌握課程相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),相應(yīng)的設(shè)計(jì)原理和施工安裝方法,以及識(shí)讀施工圖的能力。在教學(xué)過(guò)程中,還需培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力,并且要求能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)之間的銜接和協(xié)調(diào)配合。針對(duì)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),必須在保證本課程內(nèi)容全面完整的基礎(chǔ)上,密切聯(lián)系該專(zhuān)業(yè)對(duì)本課程的要求。重點(diǎn)講解建筑設(shè)備與建筑主體的關(guān)系,建筑設(shè)備對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的要求,增加給排水管道、消防管道、暖通空調(diào)管道等設(shè)備與結(jié)構(gòu)主體交叉的內(nèi)容。熟練識(shí)讀給排水、暖通空調(diào)、電氣施工圖,掌握建筑設(shè)備安裝和房屋建筑工程施工之間的銜接和配合。

建筑設(shè)備工程是發(fā)展中的科學(xué),從科學(xué)研究到生產(chǎn)制造,從設(shè)備設(shè)計(jì)到施工安裝,都在不斷的發(fā)展完善,新設(shè)備、新技術(shù)在建筑設(shè)備工程中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。因此,在授課過(guò)程中,要注重建筑設(shè)備的發(fā)展和更新。比如,在室內(nèi)給水管材這一節(jié)教學(xué)中,需簡(jiǎn)單介紹常用的鍍鋅鋼管和鑄鐵管,應(yīng)重點(diǎn)講解塑料管。因?yàn)?,以前我?guó)室內(nèi)供水管多采用鍍鋅鋼管,但是由于鍍鋅鋼管對(duì)人體有害,現(xiàn)國(guó)家已明令禁止鍍鋅鋼管在居民住宅的供水管中使用。在建筑的熱水供應(yīng)系統(tǒng)中,應(yīng)重點(diǎn)講解太陽(yáng)能熱水器、燃?xì)鉄崴鞯慕M成、工作原理和特點(diǎn),以及系統(tǒng)的安裝施工和使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以適應(yīng)設(shè)備的發(fā)展。

三、 改革教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量

建筑設(shè)備課程是一門(mén)多學(xué)科交叉的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)課程,其內(nèi)容廣且抽象,單純的教師講授,學(xué)生聽(tīng)的教學(xué)方式已然難以滿(mǎn)足。所以,為提高課程教學(xué)效果,必須優(yōu)化教學(xué)方法,進(jìn)行教學(xué)改革。

(一) 理論聯(lián)系實(shí)際

建筑設(shè)備課程理論知識(shí)枯燥且乏味,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣很難被激發(fā),學(xué)生的學(xué)習(xí)效果較差。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣可以在教學(xué)中引入實(shí)物,結(jié)合實(shí)物教學(xué)加強(qiáng)教學(xué)效果。比如,在講授管材和管件時(shí),可以在課堂上展示鍍鋅鋼管、鑄鐵管、銅管和各種塑料管材,以及截止閥、閘閥、蝶閥、止回閥等各種管件。這樣就使學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)更加直觀,同時(shí),可以節(jié)省教學(xué)時(shí)間,提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)課堂不局限于教室,教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、辦公樓甚至工程現(xiàn)場(chǎng)都可以成為教學(xué)課堂,使教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)與教學(xué)課堂和工程實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。比如,在講授室內(nèi)給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容時(shí),就可以讓學(xué)生在教學(xué)樓、宿舍等處進(jìn)行觀察,進(jìn)而學(xué)生可以直觀系統(tǒng)的掌握給排水、消防系統(tǒng)的組成、管道的布置方法以及施工安裝方法;在講授空調(diào)系統(tǒng)時(shí),可以在學(xué)校辦公樓、大型超市、中央商場(chǎng)等裝有中央空調(diào)系統(tǒng)的建筑物內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),或者帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),進(jìn)而加強(qiáng)課程內(nèi)容與工程實(shí)際應(yīng)用的聯(lián)系,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用操作能力。

(二) 運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段

建筑設(shè)備課程內(nèi)容多,涉及的材料和設(shè)備的種類(lèi)多,很多學(xué)生都沒(méi)有見(jiàn)過(guò),這就要求授課過(guò)程中必須采用靈活多樣的教學(xué)方法和手段。例如,可以采用多媒體等教學(xué)工具,通過(guò)多媒體手段將抽象枯燥的理論知識(shí)以及相應(yīng)系統(tǒng)的工作原理,以圖片和動(dòng)畫(huà)等方式聲形并茂地展現(xiàn)在學(xué)生面前,從而既可以提高學(xué)生的注意力、擴(kuò)展教學(xué)信息量,還可以直觀反映建筑設(shè)備與房屋建筑之間的關(guān)系,加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的熟悉和掌握,鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。

比如,在教材中空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)這一節(jié),教材中講述的大量空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的分類(lèi)和組成等概念,就可以通過(guò)暖通空調(diào)施工圖、各種空調(diào)系統(tǒng)的工作原理動(dòng)畫(huà)在多媒體上呈現(xiàn)出來(lái)。這樣學(xué)生不僅可以在學(xué)習(xí)基本理論的同時(shí)掌握施工圖的識(shí)讀方法,而且方便學(xué)生掌握空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的工作原理。同時(shí),在教學(xué)中,也可以引入一些典型的建筑工程案例,以激發(fā)學(xué)生的思路,提高他們的學(xué)習(xí)興趣和分析解決工程實(shí)踐問(wèn)題的能力。

第2篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.xxxx。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

第3篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度建設(shè)

建立健全繼續(xù)教育的管理體系,完善各項(xiàng)管理機(jī)制。各會(huì)員醫(yī)院根據(jù)自身的實(shí)際情況制定醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度,制訂出具體的實(shí)施方案,做到措施、考核、檢查三落實(shí)。

1、落實(shí)住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度

剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的畢業(yè)后輪轉(zhuǎn)期間是他們選擇與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的階段。畢業(yè)生分配到醫(yī)院后,按其具體條件、畢業(yè)成績(jī)和擬定專(zhuān)業(yè)有側(cè)重點(diǎn)地輪流到各專(zhuān)科,當(dāng)然輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間可按具體情況制定,期滿(mǎn)結(jié)合他們選擇的志愿和醫(yī)院的實(shí)際情況定科工作。在這段時(shí)間里他們履行的是住院醫(yī)師職責(zé),住院醫(yī)師第一年工作對(duì)所管的病床是24小時(shí)負(fù)責(zé)制,并輪流急診值班,節(jié)假日也要處理好所管的病人,急診值班兼管全病房突發(fā)問(wèn)題。必要時(shí)還要將負(fù)責(zé)該病床的住院醫(yī)師找來(lái)協(xié)助處理。

2、落實(shí)專(zhuān)題病例與病例討論會(huì)制度

專(zhuān)科醫(yī)師在入院五年內(nèi),要結(jié)合自己管的病種查閱文獻(xiàn),做讀書(shū)筆記和撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述。開(kāi)展小講座、專(zhuān)題病例、教學(xué)查房。由病區(qū)醫(yī)師定期負(fù)責(zé)指導(dǎo)與組織學(xué)術(shù)座談會(huì),定期選擇典型的、有教學(xué)價(jià)值的、較復(fù)雜或疑難的病例進(jìn)行討論。上述方式對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量起很重要的作用,各級(jí)醫(yī)師可以借此增進(jìn)彼此了解,也是科領(lǐng)導(dǎo)了解各級(jí)醫(yī)師的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)術(shù)水平及病房管理能力的良好機(jī)會(huì),是培養(yǎng)臨床醫(yī)師的好方式。

3、落實(shí)外出進(jìn)修制度

根據(jù)科室開(kāi)展發(fā)展的需要和醫(yī)院培養(yǎng)人才的整體計(jì)劃,培訓(xùn)管理部門(mén)將選拔工作與學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者,送到國(guó)內(nèi)或國(guó)外先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)或?qū)W科進(jìn)修,進(jìn)修醫(yī)師通過(guò)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家或繼續(xù)教育者的專(zhuān)業(yè)性授課對(duì)新病種、新技術(shù)、新方法和新理論有所了解,在充實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,他們還會(huì)被適當(dāng)安排門(mén)診、急診、病房的臨床工作并管理一定數(shù)量的床位以增加實(shí)踐的機(jī)會(huì),進(jìn)修醫(yī)師通過(guò)實(shí)踐提高其臨床工作能力,為返回原單位獨(dú)立工作或帶領(lǐng)其他專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展臨床科研工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的形式多種多樣

1、積極參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目

中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育訓(xùn)練規(guī)模大、覆蓋面廣、訓(xùn)練內(nèi)容規(guī)范、手段先進(jìn),形式有學(xué)術(shù)活動(dòng)、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、繼續(xù)教育短期學(xué)習(xí)班、年會(huì)及專(zhuān)題討論會(huì)等,各會(huì)員醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員積極參加,回院后,請(qǐng)他們將學(xué)習(xí)收獲向全院匯報(bào)。

2、開(kāi)展"三基"培訓(xùn)

"三基"指臨床醫(yī)務(wù)人員必須掌握的本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能操作,以各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)三基培訓(xùn)教材為培訓(xùn)和考核基本教材,圍繞該教材按專(zhuān)科分專(zhuān)題自定題目開(kāi)展教學(xué)。每月開(kāi)展全院性學(xué)術(shù)活動(dòng),按時(shí)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的醫(yī)技人員,給予記繼續(xù)教育學(xué)分,使全院講課活動(dòng)達(dá)到規(guī)范有序,人員和時(shí)間有充分保障。這樣不僅使本專(zhuān)業(yè)人員學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),同時(shí)也使其他專(zhuān)業(yè)的醫(yī)技人員了解和學(xué)到了邊緣學(xué)科的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),使全員教育培訓(xùn)工作有效實(shí)施。

3、外請(qǐng)專(zhuān)家教學(xué)

及時(shí)了解和掌握專(zhuān)科前沿歷來(lái)是各層次醫(yī)技人員最熱門(mén)的話(huà)題。做好該項(xiàng)組織和落實(shí)工作,不僅可帶動(dòng)全員對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)熱潮,也可不斷拓寬醫(yī)院與其他醫(yī)院行業(yè)間特長(zhǎng)的了解和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷更新,從而逐步帶動(dòng)醫(yī)院科技教育整體水平的提高。因此,外請(qǐng)專(zhuān)家講課是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作中較為重要的一項(xiàng)工作。

4、積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),以學(xué)術(shù)活動(dòng)推動(dòng)學(xué)會(huì)工作

開(kāi)展學(xué)術(shù)交流是學(xué)會(huì)的性質(zhì)和宗旨決定的,是學(xué)會(huì)的主要任務(wù)之一。學(xué)會(huì)緊密結(jié)合我市疾病發(fā)生譜的變化趨勢(shì)和學(xué)會(huì)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),按學(xué)會(huì)章程及有關(guān)法律開(kāi)展了內(nèi)容新穎,形式多樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)會(huì)結(jié)合實(shí)際,面向基層,開(kāi)展巡回講座、研討會(huì)、交流會(huì),舉辦學(xué)習(xí)班、科普講座,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)蘭講學(xué)、研討,鼓勵(lì)會(huì)員積極參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),活躍了我市的學(xué)術(shù)空氣,增強(qiáng)了學(xué)會(huì)活力,擴(kuò)大了學(xué)會(huì)的影響力和號(hào)召力,對(duì)促進(jìn)我市醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步起了一定的推動(dòng)作用。

在立足活躍學(xué)術(shù)氣氛的同時(shí),學(xué)會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),以擴(kuò)大對(duì)外交流,引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新觀點(diǎn),并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用,以提高自身素質(zhì),推動(dòng)各醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提高診療服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足廣大市民的健康需求。在加強(qiáng)與日本秋田、北京等國(guó)內(nèi)外醫(yī)療水平較高的國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)蘭講學(xué)、會(huì)診、手術(shù),在心胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科、普外科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉科、精神病、內(nèi)窺鏡等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的合作,以舉辦專(zhuān)題講座、查房、同臺(tái)手術(shù)等形式交流信息、切磋技藝。

2003年-2005年共開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班88次,參加人員6600余人次,開(kāi)展科普宣傳180余人次,發(fā)放宣傳材料8000余份,咨詢(xún)8000余人次。在省科技廳和市科技局科研立項(xiàng)140余項(xiàng)。市科協(xié)優(yōu)秀論文113篇。防治傳染性非典型肺炎培訓(xùn)班20次,參加3800人次。衛(wèi)生人員防治傳染性防治知識(shí)應(yīng)急培訓(xùn)班共105次,參加培訓(xùn)人數(shù)14373人次。做好防治禽流感工作,對(duì)防治禽流感的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)3810人次。做好艾

滋病防治培訓(xùn)工作,愛(ài)滋病防治知識(shí)培訓(xùn)班共19次,參加培訓(xùn)人數(shù)1550人次。

三、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育改進(jìn)的對(duì)策

1、制定制度,分工負(fù)責(zé),考核到人

為了使繼續(xù)教育規(guī)范化,制定相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法,并進(jìn)一步補(bǔ)充完善,規(guī)定各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)達(dá)到的要求和完成的任務(wù),為保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的開(kāi)展,醫(yī)院每年按一定比例從業(yè)務(wù)收入中提取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并嚴(yán)格執(zhí)行科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和全院集中安排業(yè)務(wù)講課的規(guī)定,要求各科年初有計(jì)劃,年終有考核。職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)安排各自對(duì)口的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和落實(shí),各科室自行安排本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并將個(gè)人的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況,納入年度考核、與職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤。

2、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研能力

醫(yī)院設(shè)立科研基金,對(duì)市級(jí)以上立項(xiàng)課題加大資助力度,并積極推薦課題參加科技成果獎(jiǎng)評(píng)選,對(duì)在專(zhuān)業(yè)期刊上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,除報(bào)銷(xiāo)版面費(fèi)外,還給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自主意識(shí)和科研能力。

3、加強(qiáng)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立個(gè)人繼續(xù)教育登記制度

第4篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

xxx人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,一年手術(shù)切口感染率<0.5%。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

第5篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!贝魃涎辔裁钡哪翘扉_(kāi)始,懷著對(duì)生命的敬重和對(duì)理想的追求,我溫柔又堅(jiān)定地踐行著南丁格爾的格言。時(shí)間如白駒過(guò)隙,一晃二十多年了,走過(guò)內(nèi)科、走過(guò)急診科、神經(jīng)外科、ICU,每一個(gè)腳步都離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的幫助和指引,我感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),利用各種學(xué)習(xí)途徑,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和臨床護(hù)理技術(shù),磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)基本功,為自己從事護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),曾獲南安市職工崗位技術(shù)比武大賽中靜脈穿刺比賽一等獎(jiǎng)和技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。參加護(hù)理高等教育自學(xué)考試,利用業(yè)余時(shí)間邊工作邊學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),先后取得福建醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)和本科學(xué)歷,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),同時(shí)將所掌握的知識(shí)與臨床護(hù)理工作相結(jié)合,在工作中積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),取得了較好的成績(jī)。

一、恪守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)。

認(rèn)真履行工作職責(zé),任勞任怨,努力拼搏。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,在護(hù)理工作中用自己的真誠(chéng)和善良呵護(hù)著每一個(gè)生命,用愛(ài)心和溫柔幫助患者減輕恐懼和疼痛,用細(xì)心和責(zé)任心贏得患者的信任,以扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的實(shí)踐操作能力為患者提供護(hù)理服務(wù),深受患者、家屬及同行的好評(píng)。

二、不斷學(xué)習(xí),努力提升自己,專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟。經(jīng)過(guò)多科室的輪轉(zhuǎn),最后我選擇了ICU作為自己職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)走進(jìn)ICU監(jiān)護(hù)室,看到因?yàn)椴⊥纯謶只蛘咭驗(yàn)樯狭撕粑鼨C(jī)不能準(zhǔn)確表達(dá)自己需求的

患者,我的責(zé)任感油然而生。我深知,面對(duì)把生命完全交托給護(hù)士的ICU患者,除了責(zé)任,我還需要有過(guò)硬的專(zhuān)科技術(shù)和專(zhuān)科知識(shí)。為盡快更熟練地掌握心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器等儀器的使用,在到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)期間,我抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)向同行資深老師請(qǐng)教,并在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了相關(guān)儀器的操作,好學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度深受老師的好評(píng)。除了參加短期培訓(xùn)、我利用不同機(jī)會(huì)向各位醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)科知識(shí),并利用班外時(shí)間自學(xué)本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論及重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)知識(shí)。但是護(hù)理工作是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,即使具備了系統(tǒng)的理論知識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,帶著不解和疑惑,我選擇外出進(jìn)修。曾于2000年到福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院綜合ICU短期進(jìn)修、2005年到廈門(mén)大學(xué)附屬中山醫(yī)院綜合ICU及神經(jīng)外科ICU進(jìn)修6個(gè)月等。通過(guò)努力和學(xué)習(xí),我熟練掌握了重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理技術(shù),如心電監(jiān)護(hù)儀的使用、人工氣道管理及神經(jīng)外科重癥病人的護(hù)理等。護(hù)理知識(shí)日新月異,尤其是ICU的相關(guān)理論,我能通過(guò)各種方式及時(shí)了解國(guó)內(nèi)本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新理念、新技術(shù),并根據(jù)我院實(shí)際情況應(yīng)用于臨床,如頭部亞低溫治療儀、人工呼吸鼻、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)加溫器的使用等。積極配合醫(yī)師開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),具有豐富的臨床知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉搶救程序,熟練掌握搶救技術(shù),遇到搶救病人,做到爭(zhēng)分奪秒,忙而不亂,各種操作準(zhǔn)確到位,能處理科室護(hù)理方面較復(fù)雜的疑難問(wèn)題。具有指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)、青年護(hù)士、帶教護(hù)理大專(zhuān)實(shí)習(xí)生的能力。

三、履行主管護(hù)師職責(zé),參與科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

1、認(rèn)真履行主管護(hù)師職責(zé),積極參與科室護(hù)理人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,在帶教過(guò)程中以身作則,倡導(dǎo)人本服務(wù)理念,鼓勵(lì)護(hù)生積極參與各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,嚴(yán)格要求護(hù)理實(shí)習(xí)生按規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作,做到放手不放眼。配合對(duì)新入伍人員進(jìn)行“三基”知識(shí)及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)與考核工作。參與科室護(hù)理技能培訓(xùn)工作,組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)教材,負(fù)責(zé)講課。主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù)、如:中心靜脈置管的護(hù)理,中心靜脈壓的監(jiān)測(cè),橈動(dòng)脈置管及動(dòng)脈測(cè)壓,動(dòng)脈血?dú)夥治霾裳碾姳O(jiān)護(hù)儀的使用等技術(shù)。

2、經(jīng)常參與科室疑難病例、危重病歷的討論分析,協(xié)助組織護(hù)理查房。善于在工作中發(fā)現(xiàn)護(hù)理缺陷并及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,工作認(rèn)真,開(kāi)拓進(jìn)取,深受科室各級(jí)人員的好評(píng)。

3、參與科室護(hù)理科研工作,主動(dòng)參加護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育,通過(guò)不同途徑提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理專(zhuān)業(yè)信息,把相關(guān)知識(shí)應(yīng)用于護(hù)理臨床工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)了《不同階段顱腦外傷患者家屬需求的調(diào)查分析》,《改良清潔灌腸法在結(jié)腸癌術(shù)前準(zhǔn)備中的應(yīng)用》等護(hù)理論文先后發(fā)表在護(hù)理界影響較大的護(hù)理刊物。

雖然在過(guò)去的歲月里,自己的業(yè)務(wù)能力、學(xué)識(shí)水平有了很大的提升,但是隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,一定要不斷充實(shí)完善自己,才能更好的為患者服務(wù)。

第6篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:消防部隊(duì) 財(cái)務(wù) 隊(duì)伍建設(shè) 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2014)09-124-02

一、引言

近年來(lái),隨著消防部隊(duì)職能的不斷拓展,各級(jí)地方財(cái)政加大對(duì)消防工作投入,基層消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障水平逐步提高,基本建設(shè)、裝備建設(shè)任務(wù)逐步加重,迫切需要一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為基層黨委當(dāng)好家、理好財(cái)。而目前基層財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀與部隊(duì)的發(fā)展需求不相適應(yīng),特別是基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)水平不高、事業(yè)心不強(qiáng)等問(wèn)題比較突出,嚴(yán)重制約部隊(duì)財(cái)務(wù)綜合保障效能的進(jìn)一步提高。筆者結(jié)合海南省消防部隊(duì)的實(shí)際情況,就如何全面加強(qiáng)基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、提高財(cái)務(wù)綜合保障效能談幾點(diǎn)思考。

二、當(dāng)前基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題

(一)基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性較大

1.財(cái)務(wù)工作崗位編制少。根據(jù)海南省公安消防部隊(duì)編制,有的支隊(duì)級(jí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)(科)僅設(shè)有3人,有的支隊(duì)級(jí)單位沒(méi)有編設(shè)財(cái)務(wù)科,只在后勤處(或辦公室)編設(shè)會(huì)計(jì)、出納2人,而基層消防大隊(duì)沒(méi)有財(cái)務(wù)人員編制,財(cái)務(wù)干部全由其它崗位人員兼任,加之部隊(duì)人員提拔、退役、調(diào)動(dòng)比較頻繁,造成基層財(cái)務(wù)人員極不穩(wěn)定。

2.財(cái)務(wù)工作質(zhì)量難提升。支隊(duì)級(jí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)受編制限制,基本上只能形成“科長(zhǎng)(主管會(huì)計(jì))、會(huì)計(jì)(助理員)、出納各1人”的配置局面,編制限制使得人均工作量增大,財(cái)務(wù)人員忙于應(yīng)付日常事務(wù),沒(méi)有騰出更多時(shí)間針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新情況、新問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,缺乏深刻的研究探討和政策引導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題缺乏通過(guò)創(chuàng)新的手段來(lái)加以處理和解決,財(cái)務(wù)工作完成質(zhì)量不高。另外,由于其他相應(yīng)崗位人員未配齊,造成非本職工作任務(wù)擠占了財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)工作的時(shí)間,部分財(cái)務(wù)人員只能靠加班加點(diǎn)來(lái)完成自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

3.部隊(duì)性質(zhì)決定人員流動(dòng)性較大?!拌F打的營(yíng)盤(pán)、流水的兵”,公安現(xiàn)役部隊(duì)也遵循這一規(guī)律。特別是大隊(duì)級(jí)單位,由于出納均由干部兼任,不到一、二年就會(huì)因?yàn)槿藙?dòng)而需要更換,造成基層大隊(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍更換頻率太快。而新接任人員又需要從頭重新學(xué)習(xí)、重新培訓(xùn),造成單位財(cái)務(wù)工作剛剛轉(zhuǎn)好就馬上回到原點(diǎn)??傟?duì)被迫不斷重復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基本業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法開(kāi)展深入的財(cái)務(wù)培訓(xùn),很多精力被牽扯在解答基本問(wèn)題、糾正簡(jiǎn)單錯(cuò)誤上,難以將財(cái)務(wù)工作水平進(jìn)一步提升。

(二)基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素較低、業(yè)務(wù)水平不高

1.財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)干部來(lái)源少?,F(xiàn)階段,消防部隊(duì)干部來(lái)源結(jié)構(gòu)基本分為三類(lèi):戰(zhàn)士考學(xué)(選拔)干部、軍校學(xué)員干部(高考統(tǒng)招)、地方接收大學(xué)生干部。從目前來(lái)看,干部來(lái)源主要考慮部隊(duì)管理、戰(zhàn)訓(xùn)、防火等中心工作的需要,兼顧文體、衛(wèi)生、會(huì)計(jì)等需求,學(xué)歷基本以工科和理科、戰(zhàn)訓(xùn)和防火相關(guān)專(zhuān)業(yè)為主。財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)出身的干部較少,先天造成了基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍底子較薄。

2.兼職財(cái)務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。由于大隊(duì)財(cái)務(wù)干部均由其他崗位干部兼任,并且大部分兼職財(cái)務(wù)干部不是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分匱乏,很多基層財(cái)務(wù)干部沒(méi)有會(huì)計(jì)上崗證,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行諸如“會(huì)計(jì)恒等式”、“借貸記賬法”等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在實(shí)際工作中難免“問(wèn)題多多、磕磕碰碰”,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平的提高。

3.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用不熟。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,多元經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)的情況下,消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作面臨的新情況和新問(wèn)題層出不窮。部隊(duì)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)提出了新要求,還要求其必須熟練掌握相關(guān)的財(cái)政、金融、投資、稅收等其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。就目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)來(lái)看,多數(shù)基層財(cái)務(wù)人員離這一要求存在一定差距,業(yè)務(wù)水平和管理能力與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在不適應(yīng),有的因?qū)I(yè)不精、業(yè)務(wù)不熟、管理不當(dāng),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,導(dǎo)致給部隊(duì)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)基層財(cái)務(wù)干部事業(yè)心不強(qiáng)、工作不熱心

1.基層財(cái)務(wù)干部“不愿管”的現(xiàn)象比較普遍。消防部隊(duì)以火災(zāi)預(yù)防、滅火戰(zhàn)斗、應(yīng)急救援為中心任務(wù),這一職能決定了消防部隊(duì)干部的配置重點(diǎn)和主要流向。財(cái)務(wù)工作歸口后勤,屬于保障性工作,雜事、瑣事占絕大多數(shù),“看壞了眼,坐壞了腰、磨破了皮、走壞了鞋”,也很難拿出看得見(jiàn)的成績(jī)。造成了基層財(cái)務(wù)干部相對(duì)于其他崗位干部在評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、職務(wù)晉升等問(wèn)題上,很難與防火、戰(zhàn)訓(xùn)、政工干部一爭(zhēng)高下,從而形成了要么極力推辭后勤財(cái)務(wù)崗位,要么對(duì)財(cái)務(wù)工作能敷衍就敷衍的現(xiàn)象,缺乏“干一行愛(ài)一行”的事業(yè)心,“不愿管”、“不會(huì)管”、“不敢管”的問(wèn)題在部分單位比較突出,特別是消防大隊(duì)兼任財(cái)務(wù)崗位的干部,主要精力放在防火等工作上,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心不強(qiáng),在崗位上混日子、守?cái)傋?,得過(guò)且過(guò)。

2.基層財(cái)務(wù)干部缺乏“歸屬感”。由于軍隊(duì)現(xiàn)役制度的現(xiàn)實(shí),不同程度地造成有一技之長(zhǎng)的年輕財(cái)務(wù)干部想轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的思想,特別是基層財(cái)務(wù)干部在職務(wù)晉升受阻后,更想到地方尋求更加穩(wěn)定的工作,造成部隊(duì)財(cái)務(wù)人員流失嚴(yán)重。同時(shí),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,部隊(duì)大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員在家庭組建上考慮多,有的因組建家庭要橫跨軍、地兩大社會(huì)群體,這種雙重歸宿潛藏著許多促使年輕財(cái)務(wù)人員流失的因素,使部隊(duì)耗費(fèi)經(jīng)費(fèi)培養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有盡心盡力為部隊(duì)建設(shè)服務(wù),嚴(yán)重影響部隊(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平的提升。

三、全面加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

(一)以人為本,創(chuàng)新二項(xiàng)機(jī)制,穩(wěn)定基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

1.創(chuàng)新建立財(cái)務(wù)士官選拔任用機(jī)制。目前基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍面臨一個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾,一方面,基層財(cái)務(wù)人員必須由干部擔(dān)任的要求,與基層部隊(duì)干部少、流動(dòng)性大的特點(diǎn)不相適應(yīng),財(cái)務(wù)人員不得不被人動(dòng)“牽著鼻子走”,財(cái)務(wù)隊(duì)伍無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定;另一方面,每年士官學(xué)校畢業(yè)的財(cái)務(wù)士官又不能從事財(cái)務(wù)工作,造成人才的浪費(fèi)。因此,必須對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),在財(cái)務(wù)人員任用上,允許從士官學(xué)校畢業(yè)的士官可以從事財(cái)務(wù)工作,挑選素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,并且已取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的財(cái)務(wù)士官充實(shí)基層部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)士官的作用。另外,由于士官提拔、調(diào)動(dòng)相對(duì)較少,可以保持基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。

2.創(chuàng)新建立會(huì)計(jì)從業(yè)資格內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)制。由于消防部隊(duì)人員流動(dòng)性大,經(jīng)常出現(xiàn)大隊(duì)財(cái)務(wù)干部取得資格證后又變動(dòng)、甚至報(bào)了名尚未考試就換人的情況,無(wú)法完全形成一支由具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員組成的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。為了緩解這一矛盾,結(jié)合基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的性質(zhì),總隊(duì)可以參觀照防火資格證或戰(zhàn)訓(xùn)資格證取得的考核模式,建立會(huì)計(jì)從業(yè)資格內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)制,對(duì)擬擔(dān)任支隊(duì)級(jí)單位核算中心會(huì)計(jì)、大隊(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)考核,對(duì)合格者予以認(rèn)證頒發(fā)證書(shū),為基層財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ),徹底解決基層干部流動(dòng)性大與財(cái)務(wù)隊(duì)伍全面持證要求的矛盾。

(二)教育為先,突出三個(gè)重點(diǎn),提高基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

1.突出抓好基層財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)?;鶎酉啦筷?duì)后勤財(cái)務(wù)部門(mén)要多請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)和政治部門(mén)的支持,在制訂年度大學(xué)生招收計(jì)劃時(shí),考慮招收一定比例的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,不斷充實(shí)壯大基層財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,有效解決專(zhuān)業(yè)人員緊缺、業(yè)務(wù)工作生疏的現(xiàn)狀。另外,要提請(qǐng)政治部門(mén)參照司令部、防火部等崗位標(biāo)準(zhǔn),在解決財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)上給予適當(dāng)傾斜,確保基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定。

2.突出抓好財(cái)務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各單位要建立和完善基層財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度,通過(guò)開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)、跟班輪訓(xùn)、崗位練兵、后續(xù)教育等活動(dòng),鼓勵(lì)在職干部參與會(huì)計(jì)學(xué)歷教育、參加地方會(huì)計(jì)職稱(chēng)和會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,苦練財(cái)務(wù)精兵。總隊(duì)后勤財(cái)務(wù)部門(mén)要適時(shí)檢查指導(dǎo),通過(guò)檢查,手把手地教、面對(duì)面地學(xué)、一對(duì)一地幫,有的放矢,查漏補(bǔ)缺,相互交流、共同進(jìn)步,努力提高基層財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)?;鶎迂?cái)務(wù)干部也要勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),既要學(xué)政治,又要學(xué)業(yè)務(wù),還要盡可能學(xué)一點(diǎn)高科技知識(shí)。政治管方向,業(yè)務(wù)是本錢(qián),科技促發(fā)展,只有不斷通過(guò)學(xué)習(xí),才能更好地進(jìn)入角色、把握分寸,成為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的行家里手,為基層黨委依法管財(cái)、科學(xué)理財(cái)、節(jié)儉用財(cái)當(dāng)好參謀。

3.突出抓好黨風(fēng)廉政教育。財(cái)務(wù)干部大都管錢(qián)管物,手中握有一定權(quán)力。管物管物的人經(jīng)常成為被“公關(guān)”的對(duì)象,如果管不住自己,就會(huì)被糖衣炮彈和美色所“擊倒”。因此,各單位要積極開(kāi)展反腐倡廉教育與財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育,積極營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚,努力構(gòu)牢拒腐防變的思想防線(xiàn),使廣大財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。要自覺(jué)規(guī)范行使權(quán)力,防止“權(quán)”上出問(wèn)題;要自覺(jué)做到不貪不沾,防止“錢(qián)”上出問(wèn)題;要自覺(jué)約束社交活動(dòng),防止“色”上受腐蝕,切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、依法理財(cái)。

(三)多措并舉,強(qiáng)化四項(xiàng)措施,增強(qiáng)基層財(cái)務(wù)干部事業(yè)心和責(zé)任感

1.強(qiáng)化思想政治教育。后勤財(cái)務(wù)工作有其獨(dú)特的傳統(tǒng)價(jià)值和鮮明的時(shí)代精神?!氨R未動(dòng),糧草先行”這是前人的認(rèn)知;“后勤工作不是中心,但影響中心,不是全局,卻牽動(dòng)全局”、“保障力就是戰(zhàn)斗力”,這是時(shí)代的共鳴。因此,各單位要強(qiáng)化思想政治教育,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的極端重要性、充分認(rèn)清自己肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大,唯有積極地全身心地奮發(fā)有為地投入到基層財(cái)務(wù)工作中去,自覺(jué)把本職工作與遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來(lái),才能在實(shí)際工作中找到自己的閃光點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。

2.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)體制。各單位要結(jié)合財(cái)務(wù)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、人員構(gòu)成較為單一的特點(diǎn),積極與地方院校開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)進(jìn)行職稱(chēng)培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)干部報(bào)考專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),由“行政干部”改走“專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部”路子,讓每名財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部晉升有空間、路子越走越寬,徹底解決基層財(cái)務(wù)干部后顧之憂(yōu)。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。各單位要建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際,制定內(nèi)容詳實(shí)、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作考評(píng)考核制度。通過(guò)檢查、考核,全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的政績(jī)和工作能力,并根據(jù)考評(píng)考核結(jié)果,對(duì)工作開(kāi)展得好的、突出的,予以評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng);對(duì)工作懈怠、敷衍了事的,進(jìn)行相應(yīng)處理。通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使基層財(cái)務(wù)人員面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),化壓力為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性。

4.強(qiáng)化物質(zhì)補(bǔ)償激勵(lì)措施。針對(duì)基層財(cái)務(wù)干部兼職多、任務(wù)重、加班多的特點(diǎn),各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況,參照公安部消防局建立戰(zhàn)訓(xùn)和火調(diào)專(zhuān)業(yè)以及執(zhí)勤中隊(duì)干部崗位津貼的作法,給予基層兼職財(cái)務(wù)人員適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,激勵(lì)基層財(cái)務(wù)干部工作積極性。

四、結(jié)束語(yǔ)

基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),各單位唯有高度重視,開(kāi)展廣泛調(diào)研,組織廣大財(cái)務(wù)人員深入討論,拿出最優(yōu)方案,打破制約瓶頸,才能全面加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),為部隊(duì)建設(shè)和完成多樣化軍事任務(wù)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

參考文獻(xiàn):

[1] 李建庭,安斌.略論新形勢(shì)下如何推進(jìn)消防部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型與發(fā)展.經(jīng)濟(jì)師,2014(5)

第7篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、總體要求

以“科技進(jìn)村入戶(hù),助力增產(chǎn)增收”為主題,以民生工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建等為載體,以加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)為重點(diǎn),全面動(dòng)員農(nóng)技人員深入基層一線(xiàn),為農(nóng)民提供全方位、整年度、多形式的科技服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用,為保障全年農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收提供強(qiáng)勁科技支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)

全面啟動(dòng)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系條件建設(shè),建立10個(gè)左右試驗(yàn)示范基地;組織近百名農(nóng)技人員開(kāi)展包村聯(lián)戶(hù)農(nóng)技推廣服務(wù),服務(wù)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)大戶(hù)、科技示范戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織1000戶(hù)(個(gè));培訓(xùn)新型農(nóng)民5724人;年推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)120萬(wàn)畝次,農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)90%以上。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

(一)啟動(dòng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。按照“一個(gè)銜接、兩個(gè)覆蓋”的要求,全面貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)(皖政辦〔2011〕79號(hào)),加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。一是條件建設(shè)。全面啟動(dòng)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)區(qū)域中心站農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè),按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、綜合建站”的要求,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(區(qū)域站)具備基本辦公、服務(wù)用房和辦公設(shè)備,配備基本儀器和檢測(cè)設(shè)備,以及必要的交通工具,尤其是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢測(cè)儀器設(shè)備的配置。二是隊(duì)伍建設(shè)。按編制配齊基層農(nóng)技人員,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),規(guī)范考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行“一個(gè)規(guī)范、三個(gè)機(jī)制”,即:規(guī)范人員上崗資格條件,實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度和全員聘用制度;實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作績(jī)效考核機(jī)制(由縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對(duì)象三方共同考核);實(shí)行考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放、職稱(chēng)評(píng)聘、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施相掛鉤機(jī)制;實(shí)行人員淘汰與工作流動(dòng)機(jī)制;每個(gè)村配備一名專(zhuān)職或兼職農(nóng)技員,所有基層農(nóng)技人員就近就地輪訓(xùn)一遍,骨干農(nóng)技人員異地再提升培訓(xùn)一次。三是示范縣項(xiàng)目建設(shè)。按照國(guó)家農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目實(shí)施要求,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個(gè)試驗(yàn)示范基地,構(gòu)建“專(zhuān)家組+試驗(yàn)示范基地+技術(shù)指導(dǎo)員+專(zhuān)業(yè)合作社+科技示范戶(hù)”的成果快速轉(zhuǎn)化機(jī)制。四是經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制建設(shè)。促進(jìn)基層在崗農(nóng)技人員收入與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均水平相銜接,足額安排農(nóng)技推廣專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),積極爭(zhēng)取條件建設(shè)地方配套資金。

(二)推進(jìn)農(nóng)技人員包村聯(lián)戶(hù)指導(dǎo)服務(wù)。全面開(kāi)展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶(hù)“三定”(定比列、定內(nèi)容、定次數(shù))服務(wù),80%以上在編在崗基層農(nóng)技人員要按照1:10的要求包保服務(wù)農(nóng)戶(hù)(科技示范戶(hù)、生產(chǎn)大戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)),實(shí)現(xiàn)百名農(nóng)技人員包村聯(lián)戶(hù)服務(wù)指導(dǎo)1000農(nóng)戶(hù)的目標(biāo),且年度為每戶(hù)服務(wù)次數(shù)不少于6次,在關(guān)鍵季節(jié)提供關(guān)鍵技術(shù)服務(wù),大力提高主導(dǎo)品種、先進(jìn)適用技術(shù)的入戶(hù)率、到位率和覆蓋率。構(gòu)建“一主多元”的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,大力扶持農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),鼓勵(lì)涉農(nóng)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種糧大戶(hù)等為農(nóng)民提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

(三)實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程。突出培訓(xùn)重點(diǎn),主攻培訓(xùn)成效,以培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo),以種植、養(yǎng)殖大戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織成員等為重點(diǎn),全面提升新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程的針對(duì)性、有效性和實(shí)用性,全年開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)5724人。按照“調(diào)查摸底、審核評(píng)議、公開(kāi)公布”的要求,摸清培訓(xùn)需求,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。充分利用培訓(xùn)資源,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié),多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

四、進(jìn)度安排

(一)2012年1月—2月。全面動(dòng)員部署,組織制訂農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)方案,明確目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展標(biāo)志性活動(dòng)前期宣傳,層層動(dòng)員,部署落實(shí)相關(guān)措施。

(二)2012年3月—4月。結(jié)合春耕備耕生產(chǎn)和當(dāng)前麥菜田間管理,迅速組織全縣廣大農(nóng)技人員開(kāi)展以春耕備耕和麥菜田管為重點(diǎn)的科技大培訓(xùn)活動(dòng),直接培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)人次,培訓(xùn)基層農(nóng)技人員200人次。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少開(kāi)展一次小麥赤霉病、油菜菌核病專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),示范帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)防治。

(三)2012年5月—6月。立足抗災(zāi)避災(zāi),開(kāi)展科技大培訓(xùn)。全面啟動(dòng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)區(qū)域中心站農(nóng)技人員力量,層層分解培訓(xùn)任務(wù),落實(shí)培訓(xùn)方案,直接培訓(xùn)農(nóng)民5724人,培訓(xùn)次數(shù)不少于3次,每次不少于3—4小時(shí)。

(四)2012年7月—8月。立足秋糧田管,開(kāi)展科技大服務(wù)。切實(shí)加大秋糧田管工作,廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)技人員包村聯(lián)戶(hù),遴選72位農(nóng)技專(zhuān)家一對(duì)一聯(lián)系種植大戶(hù)、村級(jí)示范片、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技咨詢(xún)指導(dǎo)服務(wù)。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少開(kāi)展一次水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

(五)、2012年9月—10月。大力開(kāi)展油菜免耕機(jī)條播技術(shù)培訓(xùn),圍繞糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)建立示范片和展示區(qū),適時(shí)舉辦農(nóng)技人員和種植大戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)3次,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用率和到位率。

(六)2012年11—12月。對(duì)“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面總結(jié)。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣農(nóng)委主任擔(dān)任,分管主任任副組長(zhǎng),委屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科,負(fù)責(zé)制定“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)方案,明確目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)措施,確??萍即龠M(jìn)年活動(dòng)的順利實(shí)施。

第8篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%.

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

第9篇:科管專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

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