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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 對學(xué)校工作的建議范文

對學(xué)校工作的建議精選(九篇)

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對學(xué)校工作的建議

第1篇:對學(xué)校工作的建議范文

一、認(rèn)識班主任工作的重要性

班主任工作的瑣碎和繁雜讓很多優(yōu)秀的教師對班主任這一特殊的崗位敬而遠(yuǎn)之,大多班主任都不愿勞心勞力,犧牲本就不多的休息時間和孩子們在一起“磨時間”??晌覅s認(rèn)為:相對教學(xué)工作來說,班主任工作是一個能夠鍛煉工作能力的新天地。沒有當(dāng)過班主任的教育生涯其實是不完整的,班主任就像是一艘遠(yuǎn)航輪船上的船長,掌握著船行進(jìn)的方向。因此,培養(yǎng)出什么樣的學(xué)生,很大程度上取決于班主任,班主任的工作任重而道遠(yuǎn),需要我們盡心、盡力、盡職。

二、班主任工作需要藝術(shù)化

班主任工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。在教學(xué)中,聲情并茂的語言能緊扣學(xué)生的心弦,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。恰當(dāng)?shù)剡\用語言空白藝術(shù),及時為學(xué)生提出自覺思維、自覺內(nèi)化的機(jī)會,會達(dá)到“此時無聲勝有聲”的效果。在班主任管理過程中,這樣的空白藝術(shù)同樣可以達(dá)到事半功倍的效果。班主任要擁有異于普通教師的智慧。課堂上違紀(jì)的“單放機(jī)”拉近了師生距離;“操場上的紙條風(fēng)波”體現(xiàn)了班主任比較可貴的實事求是的態(tài)度,這是班主任的基本品格之一;“新買的字典丟了”更是班主任的關(guān)心和愛心體現(xiàn),更可貴的是保護(hù)了孩子的自尊心。馬卡連柯指出:兒童的尊嚴(yán)是人類心靈里最敏感的角落,保護(hù)兒童的自尊心是保護(hù)兒童前進(jìn)的潛在力量。班主任是不是應(yīng)該多聽聽錯誤背后的“故事”呢?“遲到撒謊”是智慧型班主任應(yīng)變能力的特有表現(xiàn)。這一個個生動而鮮明的案例,都充分體現(xiàn)出:班主任要擁有一定的智慧,并把這樣的智慧藝術(shù)化。

(一)正確評價,鼓勵學(xué)生。教師要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,教師的評價要公平公正,只有公平公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激起其奮發(fā)向上的愿望。因此,在教育中我力求公平公正地評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,加以肯定和鼓勵,讓孩子看到希望,同時注意發(fā)現(xiàn)學(xué)優(yōu)生的不足,給學(xué)生指出該改進(jìn)的地方,防微杜漸、自我更新、打造自我。

(二)學(xué)會了解學(xué)生。要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力;其次,要培養(yǎng)以言動心的說服能力,班主任的主要工作方式是“說”?!罢f”的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,以心感人,使“說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。詩人但丁指出:“語言作為工具,對于我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想。”班主任要做到以言動心,首先要明白學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。對學(xué)生的思想脈搏和心理特點說話,可引起學(xué)生思考,打動學(xué)生心靈,同時在“說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,忌動輒發(fā)火。因為語言是最危險的武器:刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。

(三)用心關(guān)愛學(xué)生。由于受師道尊嚴(yán)的影響,師生之間有著一道無形的鴻溝。班主任如何填平這道鴻溝呢?班主任應(yīng)當(dāng)時時處處為學(xué)生著想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助;對待學(xué)生的憂思,熱情化解,真切地關(guān)心他們體貼他們,這樣必然使學(xué)生感受到班主任的親情、人間的溫暖,從而激發(fā)強(qiáng)烈的親情感。同時,既關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過程中的實際問題,盡可能幫助他們排憂解難,又啟發(fā)引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀,樹立遠(yuǎn)大理想,引導(dǎo)他們認(rèn)識到自身在班集體中的地位和責(zé)任,在學(xué)習(xí)、活動中自覺體現(xiàn)主人翁精神,積極、主動地參與思考,培養(yǎng)自己獨立的、有主觀的克服困難、解決問題的能力。

(四)學(xué)會寬容學(xué)生。學(xué)生如同自己的孩子,孩子犯錯,父母又豈能和他們“斤斤計較”?如果真的這樣做,只會拉開彼此的距離,不利于和諧相處。班主任不就是所有學(xué)生另外的“父母”嗎?對學(xué)生要包容也要寬容,容許他們犯錯,也要有足夠的耐心引導(dǎo)他們改正,同時更要在學(xué)生點滴進(jìn)步中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點并給予及時肯定。因為每個學(xué)生都渴望得到別人的肯定,尤其是班主任的肯定,當(dāng)他的某一優(yōu)點被肯定后,會激發(fā)他更多的熱情,可能使他更快地改正自己的缺點。對于學(xué)生,有優(yōu)點要給予恰當(dāng)?shù)谋頁P,但不是說對其缺點就視而不見,不要批評。相反對其缺點應(yīng)及時批評,一針見血地指出其缺點,使之明辨是非。當(dāng)然孩子喜歡聽的是表揚,批評時可換一種方式,孩子更容易接受。

(五)學(xué)會尊重、信任、理解、熱愛每一個學(xué)生是每位教師的必修課。雖然一個班級幾十個學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,但一定要做到一視同仁,尊重、信任、理解、熱愛每一個學(xué)生。班主任要與學(xué)生以心換心,真誠對待每一位學(xué)生,通過關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,再輔之以言傳身教、曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行等教育措施,使學(xué)生“親其師,信其道”,尊重學(xué)生的人格,平等、公正地對待學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不譏諷、挖苦、歧視學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:“我的基本原則永遠(yuǎn)是盡量多要求一個人,同時也要盡可能多尊重他。”如果你不尊重學(xué)生的人格,經(jīng)常譏諷、挖苦、歧視他們,就不可能得到學(xué)生的尊重,也容易使他們產(chǎn)生抵觸情緒。盡管你是“刀子嘴,豆腐心”,完全是為學(xué)生好,但他們不但不會領(lǐng)你的情,反而會故意和你唱反調(diào),事與愿違,起不了教育作用。班主任作為學(xué)生的主要管理者、教育者,更要尊重學(xué)生,注重德育教育。

第2篇:對學(xué)校工作的建議范文

關(guān)鍵詞:檔案 科學(xué)化管理 問題 建議

高校檔案是學(xué)校在從事基建、科研、人事、教學(xué)、資產(chǎn)、黨政管理等各方面工作的原始材料,它不僅作為各項工作的查考憑證,保證了高校運行的延續(xù)性,而且能為高校管理者做出正確決策提供參考。今年來,我國高校教育事業(yè)不斷發(fā)展壯大,招生規(guī)模連續(xù)數(shù)年大幅度擴(kuò)充,辦學(xué)指導(dǎo)方針由“擴(kuò)規(guī)?!鞭D(zhuǎn)為“抓質(zhì)量”,在這一趨勢下,高等教育學(xué)校為了提高辦學(xué)質(zhì)量的任務(wù),在管理創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革等方面均要實行大規(guī)模的改革。這些變化無疑會對檔案管理工作提出更高的要求。在高校各職能不斷深化和提升的今天,如何推進(jìn)高校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)是高校發(fā)展的有效保障和必然要求。

一、 高校檔案管理工作存在的幾點問題

1、檔案工作受重視程度偏低

目前在國內(nèi)高校的教師群體中,大多數(shù)認(rèn)為檔案管理只不過是收集、整理、保存一些已經(jīng)成為歷史的資料,抓好檔案管理工作難以在短時期內(nèi)見到成果,沒什么實在意義,對檔案管理工作的認(rèn)知面窄;領(lǐng)導(dǎo)檔案意識淡薄,對檔案工作缺乏必要的關(guān)心和支持,導(dǎo)致教師平時也不注意收集、保存學(xué)校開展各項活動的原始資料,致使一些具有保存價值的重要檔案流失;檔案管理部門相比于其他行政部門、科研部門,沒有經(jīng)濟(jì)地位、社會地位、政治地位,被認(rèn)為是無足輕重、可有可無的部門。

2、 基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費投入不足,管理手段落后

物質(zhì)基礎(chǔ)是完善檔案管理必不可少的前提,現(xiàn)代化的管理工作,無論是軟硬件的設(shè)備購置,還是檔案信息數(shù)字化建設(shè),都要有一定的資金支持。但目前,很多高校對檔案投入經(jīng)費不足,缺乏安全保存檔案的專門庫房,沒有配備防火、防盜、防蟲的必要措施,這一相對滯后的檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施一方面致使檔案建設(shè)中許多問題得不到及時的解決,另一方面也致使檔案管理人員在查閱檔案時,用手工查找,大大降低了工作效率,檔案現(xiàn)代化管理舉步維艱。

3、 檔案管理工作體系不健全,管理模式陳舊

高校檔案管理工作缺乏職責(zé)規(guī)范、系統(tǒng)的考核流程,在法制化管理和科學(xué)化管理方面嚴(yán)重滯后;檔案工作人員在收集、整理檔案的過程中,沒有及時歸檔的檔案意識,經(jīng)常隨意存放、草率處理,導(dǎo)致原始材料不可挽回;檔案的交接手續(xù)不嚴(yán)密,如在檔案管理人員的離職或調(diào)動工作時,未能按要求嚴(yán)格執(zhí)行交接程序,導(dǎo)致了檔案數(shù)量、材料等問題責(zé)任不明、界限不清。

4、 檔案未得到充分的利用

某些高校職能部門工作手段老套單一,不充分調(diào)取利用數(shù)字化的檔案信息,而依舊采用傳統(tǒng)方法工作,耗費了大量的人力、物力。

5、檔案專業(yè)人才稀缺、素質(zhì)不高,工作隊伍穩(wěn)定性差

高校檔案管理人員很大一部分屬于兼職性質(zhì),沒有受過專業(yè)檔案管理的培訓(xùn),專業(yè)技能低,職業(yè)素養(yǎng)不高;職稱、待遇、工作時間等與其他行政部門相比偏低,致使檔案管理人員不安于本職工作,很多兼職的檔案管理人員更是頻繁的更換,檔案管理員工流失率居高不下,管理隊伍不穩(wěn)定,為高校檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化增添了難度。

二、 加強(qiáng)高校檔案工作科學(xué)化管理的建議

1、重視檔案管理工作,制度發(fā)展規(guī)劃,完善檔案工作的制度化、規(guī)范化

高校管理者要加大檔案管理工作的宣傳力度,提高重視程度,在制定學(xué)校長期發(fā)展規(guī)劃中,將檔案工作納入領(lǐng)導(dǎo)管理議程,做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié),同時為了避免在具體工作中出現(xiàn)無章可循、草率行事的情況,需健全和完善檔案工作的各項制度,并且為檔案部門提高一個良好的工作環(huán)境,也只有這樣,才有可能將檔案工作向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化方向推進(jìn)。

2、 加大基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費投入力度,推動管理信息化建設(shè),提高管理手段

提高檔案館的硬件設(shè)備,購買專門保存檔案的庫房,增添防火、防盜、防有害生物的必要措施,隨著信息數(shù)字化的迅猛發(fā)展,檔案儲存的載體也有傳統(tǒng)的紙質(zhì)轉(zhuǎn)為了各種載體,如聲像、圖文影像等,因此,高校要配備相應(yīng)的圖文影像掃描設(shè)備、存儲器、數(shù)碼攝像機(jī)等硬件建設(shè)和規(guī)范化的檔案信息系統(tǒng)軟件設(shè)施;借鑒當(dāng)今先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù),用數(shù)字工具完成高校檔案管理信息數(shù)字化,真正實現(xiàn)高效率、高精準(zhǔn)、低成本的檔案信息化管理。

3、 規(guī)范管理工作體系,創(chuàng)新檔案管理模式

制定高校檔案管理的職責(zé)規(guī)范、系統(tǒng)的考核流程,可以遵循集中統(tǒng)一、歸口管理的原則,由校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭組成一個檔案工作小組,各部門設(shè)立檔案聯(lián)絡(luò)員,及時收集應(yīng)歸檔的資料,各部門形成的檔案定期移交到學(xué)校檔案室集中管理,防止分散管理出現(xiàn)的弊端;建立健全檔案管理制度,從檔案的收集、整理、歸檔、移交、建檔定級到責(zé)任追究都要有完善的規(guī)章制度,推進(jìn)檔案管理工作的制度化和規(guī)范化;明確規(guī)定因檔案人員因失職而造成檔案的流失或損壞的相關(guān)懲罰,完善檔案激勵機(jī)制;引進(jìn)競爭機(jī)制,推行全員聘任競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,開拓檔案工作充滿活力、創(chuàng)新的新局面。

4、 開發(fā)高校檔案資料對實際工作的指導(dǎo)利用價值

高校管理者做決策時,應(yīng)該參考借鑒檔案資料,實現(xiàn)高校事業(yè)科學(xué)有序地發(fā)展,如教務(wù)管理部門依據(jù)“課時兩”“學(xué)生評教成績”等資料,準(zhǔn)確評估新進(jìn)教師的教學(xué)情況,為學(xué)校教師的合理安排提供有力依據(jù);再如,高校擴(kuò)大招生規(guī)模,可依據(jù)學(xué)生檔案、基建檔案,評估招生規(guī)模擴(kuò)大的程度。

5、提高檔案管理人員素質(zhì),推進(jìn)檔案管理人才隊伍建設(shè)

一是通過提高現(xiàn)有檔案工作人員的福利待遇水平,穩(wěn)定人才隊伍;在職稱晉升工作中,加大檔案管理中、高層人員的比例,可以吸引更多高學(xué)歷的人才加入檔案管理隊伍之中;定期舉辦檔案管理人員的交流會,分享心得,一方面提高檔案管理效率,另一方面使從業(yè)人員有了工作的熱情以及組織的歸屬感。二是引入培訓(xùn)計劃,定期為現(xiàn)有的檔案管理人員開展加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)方面技能的培訓(xùn),使管理隊伍滿足新形勢的要求;另外,興趣是最好的老師,可以引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的興趣,從而達(dá)到事半功倍的效果,大大提高了檔案工作效率。三是引進(jìn)具有檔案學(xué)歷的畢業(yè)生,他們有專業(yè)的檔案管理技能,對檔案學(xué)科前沿、發(fā)展方向有敏銳的觸覺,易接受新事物,改善落后的管理模式。四是提高檔案管理人員的職業(yè)道德素質(zhì),忠于祖國、愛崗敬業(yè)、講道德、守紀(jì)律、不計較個人利益,干一行愛一行的職業(yè)情操。只有這樣,才能克服困難,刻苦專研,為高校檔案工作作出貢獻(xiàn)。

總之,隨著我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校檔案管理工作已經(jīng)成為衡量學(xué)校教育質(zhì)量、管理水平的重要尺度,只有不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)檔案管理的信息科學(xué)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能更好的為高校的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

參考資料:

[1]靳婷,穆維新.現(xiàn)代通信交換技術(shù),人民郵電出版社,2005.

[2]勞文微.程控交換技術(shù)與設(shè)備,電子工業(yè)出版社,2008.

[3]姚仲敏,陳國通.程控交換原理與軟硬件設(shè)計,2003.

[4]高強(qiáng),李峭,費禮.現(xiàn)代數(shù)字通信.高等教育出版社,2010.

[5]許珍花.論高校教學(xué)檔案管理的創(chuàng)新之路[J].高教高職研究,2010,(31).

[6]莫麗彬.高校教學(xué)檔案的利用現(xiàn)狀及思考[J].學(xué)校檔案建設(shè),2010,(2).

[7]楊萍.淺談高校檔案管理存在的問題及對策[J].社會學(xué)研究,2011,(3).

[8]呂游.對高校檔案工作系統(tǒng)化建設(shè)的幾點建議[J].信息技術(shù),2011,(3).

[9]趙新旺.提高檔案管理人員素質(zhì)加強(qiáng)檔案科學(xué)化管理[J].管理科學(xué),2011,(3).

第3篇:對學(xué)校工作的建議范文

一、臺灣院校學(xué)生管理工作基本模式介紹

從基本上來看,臺灣高校學(xué)生工作在管理架構(gòu)上,一般是學(xué)務(wù)部門統(tǒng)領(lǐng)全校的學(xué)生事務(wù)管理和服務(wù)工作,院系以導(dǎo)師制為主開展學(xué)生工作。比如,世新大學(xué)在校一級設(shè)學(xué)生事務(wù)處,學(xué)務(wù)處下設(shè)幾個工作小組:生活輔導(dǎo)組、課外活動組、咨商中心、生涯發(fā)展組、衛(wèi)生保健組、軍訓(xùn)室。這些小組直接面向廣大學(xué)生工作。當(dāng)然各班會有班代(班級代表),學(xué)務(wù)處會定期組織各個工作小組跟各班班代開溝通會議。臺灣高校十分重視學(xué)生的職業(yè)生涯輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、就業(yè)輔導(dǎo)等方面。內(nèi)地高校的學(xué)生輔導(dǎo)十分注重學(xué)生思想意識和行為規(guī)范方面的教育養(yǎng)成以及愛國主義、社會主義、集體主義教育,而大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)處于起步發(fā)展階段,心理輔導(dǎo)工作也較為薄弱。

專任老師也同時擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師,院系以導(dǎo)師制開展學(xué)生工作。在世新大學(xué)每個專任老師都有自己的辦公空間,學(xué)生平時跟導(dǎo)師的溝通接觸比較方便,所以也比較頻繁。

另外,臺灣高校學(xué)生管理工作方面比較突出的就是學(xué)生的高度自治管理。在世新大學(xué)設(shè)有學(xué)生自治團(tuán)體,全校學(xué)生都是會員,含畢聯(lián)會、學(xué)生會、學(xué)生議會、學(xué)生評議會。另外,還有學(xué)藝性、服務(wù)性、聯(lián)誼性等各類學(xué)生社團(tuán)。學(xué)生們自主開展活動的主動性很強(qiáng)。在世新大學(xué)有專門供這些學(xué)生自治團(tuán)體及各類社團(tuán)日常開展工作事宜的場所。該場所內(nèi)各個學(xué)生組織都有自己布置的個性鮮明的辦公場地,彰顯著他們的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。

二、臺灣高校與大陸高校學(xué)生管理工作比較

從學(xué)生工作管理者方面來看,通過跟一些從事學(xué)生管理工作的臺灣老師的親身接觸,以及從在臺學(xué)習(xí)的同學(xué)們的口中,都可得知臺灣老師管理非常人性化,管理更像是服務(wù)。他們能真正把自己放在一個服務(wù)者的位置,真誠、耐心地跟學(xué)生溝通,并且可以做到能解決的問題在最短的時間內(nèi)解決。而他們的工作理念也正是:“服務(wù)重于管理,獎勵優(yōu)于懲罰”、“關(guān)懷先于要求,耐心多于憂心”。而且他們具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),具有良好的敬業(yè)精神,樂于為學(xué)生服務(wù)。相比之下我們大陸高校學(xué)生管理工作還不免帶有傳統(tǒng)的一刀切式的管理與命令形式,學(xué)生工作者服務(wù)意識不夠,且缺乏敬業(yè)精神。

打開世新大學(xué)的官網(wǎng),可以看到上面的各項信息詳細(xì)、清晰:“世新資訊通”、“學(xué)生事區(qū)”、“主題性網(wǎng)站”、“一般事區(qū)”,各項內(nèi)容可謂應(yīng)有盡有。而且為了進(jìn)一步方便學(xué)生及時獲知最新信息,學(xué)校還開發(fā)了官網(wǎng)APP,體現(xiàn)出了這些背后管理者們的用心,還有一點就是專業(yè)。能把工作做到這樣細(xì)致、有條理,是這些管理者專業(yè)化水平的體現(xiàn)。通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)也得知,臺灣高校都擁有一支專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的學(xué)生事務(wù)管理隊伍,具有較高的學(xué)歷層次,多數(shù)具有教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人力資源管理、社會工作等專業(yè)碩士以及以上學(xué)歷,具備相關(guān)領(lǐng)域的專門知識和技能,能為學(xué)生提供專業(yè)化的服務(wù)。相比之下,內(nèi)地高校輔導(dǎo)員大多知識結(jié)構(gòu)較為單一,工作年限較短,閱歷經(jīng)驗不足,不足以為學(xué)生提供各方面專業(yè)化的指導(dǎo)與服務(wù),比如在職業(yè)生涯指導(dǎo)、心理方面等。

從學(xué)生層面來看,在臺灣高校,在學(xué)生活動方面,自治特色明顯,所有活動以學(xué)生為主導(dǎo),經(jīng)校方審批后,由學(xué)生自主開展。在這樣更加自由、自主、靈活的環(huán)境下,學(xué)生的熱情、主動性、創(chuàng)造性很好地被激發(fā)了出來。他們會自發(fā)地思考每件事情該怎樣做,哪些地方需要向?qū)W校提議改進(jìn)。自己的興趣點在哪里,活動該如何開展,怎樣更有吸引力,以及如何通過募捐為自己的組織儲備實力。相比之下,我們內(nèi)地高校的一些學(xué)生活動很多是通過自上而下的形式通知給學(xué)生去開展的,導(dǎo)致一些學(xué)生參與活動的熱情不高,活動新穎性不夠,創(chuàng)新不足,甚至流于形式。

三、對大陸高校學(xué)生管理工作的啟示和借鑒

通過感知臺灣高校(世新大學(xué))學(xué)生管理工作方面的做法,從學(xué)生管理者的層面,從學(xué)生自身的層面都可以帶給我們一些思考。從學(xué)生管理工作者層面來講,應(yīng)該從觀念態(tài)度上更加注重服務(wù)意識;從專業(yè)技能層面來講,應(yīng)該要不斷提高學(xué)生工作者的專業(yè)化水平;從學(xué)生主體層面來講,應(yīng)該樹立自我管理、自我服務(wù)意識。

(一)在觀念態(tài)度上更加注重服務(wù)意識

這種工作理念值得我們借鑒。逐步落實以人為本、以生為本及重服務(wù)的觀念意識,幫助學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、個性發(fā)展。相比于國內(nèi)公立院校受各種傳統(tǒng)體制機(jī)制影響較多,我們獨立學(xué)院可以在由管理者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)變中邁的步伐更快、更大一些。我想每一個進(jìn)入學(xué)生工作崗位的老師,都要有清晰的目標(biāo),樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,帶著目標(biāo)工作,帶著服務(wù)意識,富有堅忍精神,真心、耐心地對待學(xué)生,力爭通過走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心而真正幫助到學(xué)生,給予學(xué)生真正需要的,感染學(xué)生,給學(xué)生較好的體驗。這樣有利于學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)校之間建立良好的信任關(guān)系。

(二)要不斷提高學(xué)生工作者專業(yè)化水平

站在學(xué)生工作第一線的輔導(dǎo)員老師要努力朝著職業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展,爭做專家型輔導(dǎo)員。比如根據(jù)輔導(dǎo)員日常工作涉及的內(nèi)容,可以努力做思想政治教育型專家、學(xué)生事務(wù)管理型專家、心理健康教育型專家以及職業(yè)生涯規(guī)劃型專家等。當(dāng)然要成為專家型輔導(dǎo)員需要做的努力還很多,需要走的路還很長,因此輔導(dǎo)員群體要學(xué)會在處理日常學(xué)生事務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗,摸索方法,不斷學(xué)習(xí)理論,并跟學(xué)生工作實踐很好地結(jié)合起來。有時候?qū)W生可以原諒我們的態(tài)度不好,但不能原諒我們沒有水平和能力。

(三)樹立自我管理,自我服務(wù)意識

借鑒臺灣高校學(xué)生活動管理工作的經(jīng)驗,如何通過給學(xué)生一些大方向的指導(dǎo),逐步養(yǎng)成學(xué)生的自治能力,讓他們也通過自己的努力、用心,真正成為高校的主體,這是我們需要思考的地方。尤其是高校的輔導(dǎo)員要切實擺脫對學(xué)生“保姆”式的做法,而應(yīng)致力于教會學(xué)生做事的方法,引導(dǎo)他們自己去完成,把握好原則和度,不可“溺愛”。不斷培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的意識,因為這樣才是對學(xué)生真正的“愛”,這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生獨立健全的人格。

創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力是當(dāng)今時代對大學(xué)生的要求。我們要不斷引導(dǎo)學(xué)生敢想和敢于嘗試。要給學(xué)生充分的空間去實踐自己的想法,要致力于為開闊學(xué)生的視野,鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力提供平臺與條件。比如在校園學(xué)生活動的開展方面盡量避免自上而下的給學(xué)生過多的條條框框,而要鼓勵他們自發(fā)地去開展一些有意義的活動,引導(dǎo)他們出于自己的意愿跟熱情去開展豐富多樣的活動,從而極大地展現(xiàn)自己的創(chuàng)新與創(chuàng)造活力。

第4篇:對學(xué)校工作的建議范文

一、什么是積極心理學(xué)

積極心理學(xué)這一概念首先是由美國著名心理學(xué)家賽里格曼提出的。在他的觀點中,心理科學(xué)應(yīng)有三個歷史使命:治療精神疾病;使人類生活更既充實,富有意義;鑒別并培養(yǎng)有天賦的人。我們可以理解為積極心理學(xué)包含了積極觀、幸福觀和預(yù)防觀三個層面,它倡導(dǎo)用積極的心態(tài)去面對外部環(huán)境,同時注重提升內(nèi)心世界的主觀幸福感,關(guān)注自我潛能的發(fā)掘,通過自身力量來預(yù)防、干預(yù)和治療出現(xiàn)的問題。

積極心理學(xué)是利用心理學(xué)目前已經(jīng)較為完善和有效的試驗方法與測量手段,來研究人類的力量、美德等積極品質(zhì)的一股心理學(xué)思潮[2]。簡單的說,爾頓和勞拉金認(rèn)為積極心理學(xué)是治理與研究人的發(fā)展?jié)摿兔赖碌确e極品質(zhì)的一門學(xué)科。

二、積極心理學(xué)對心理健康教育的意義

傳統(tǒng)的心理健康教育往往看重教會學(xué)生問題的解決方式,強(qiáng)調(diào)把有情緒困擾、適應(yīng)困難、行為失常的個體作為教育的主要對象,卻忽視了其普適性的問題。一般情況下,大學(xué)心理健康教育工作包括三個方向:為自我感到不適而主動上門求助的學(xué)生提供咨詢;對個別問題較嚴(yán)重卻不愿主動尋求幫助的個體啟動危機(jī)干預(yù);在全校范圍內(nèi)開展講座、現(xiàn)場咨詢以及心理自助知識的普及和宣傳[3]。貌似完美的教育體系,結(jié)果卻不盡人意。結(jié)果是多數(shù)學(xué)生大腦接受的是一些負(fù)面的信息、負(fù)面情緒情感的排解方法,他們不知道也沒能意識到應(yīng)該怎么樣去培養(yǎng)自己的積極情緒體驗[3]。人的心理活動本就是一個復(fù)雜的體系,大學(xué)生心理健康教育工作更是一個項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)代大學(xué)生心理健康的教育表現(xiàn)出了空泛和抽象,在引導(dǎo)學(xué)生積極心理意識上未緊跟時代步伐,而積極心理學(xué)的出現(xiàn)從理論和實踐兩個不同層面升華了其內(nèi)涵,提倡用一種開放和欣賞的眼光來看待每一個人,強(qiáng)調(diào)心理學(xué)的著力點是研究每一個普通人既有的積極力量。

當(dāng)今社會的心理學(xué)正處在一個全新的歷史時期,而心理學(xué)家扮演著關(guān)鍵的角色并肩負(fù)了新的使命。其中,心理健康老師和輔導(dǎo)員作為大學(xué)生心理健康教育工作的實施者和推動者,更要學(xué)會運用積極心理學(xué)知識開展教育工作。

三、怎樣合理的運用積極心理學(xué)在高校藝術(shù)生中開展教育

藝術(shù)專業(yè)的大學(xué)生個性化明顯、思想活躍、感性多于理性、對單一的理論授課多有抵觸心理。所以,傳統(tǒng)的講座式教育對他們來說教育效果欠佳。但是任何知識和技能的獲得都離不開理論的基礎(chǔ)。除了借助各種媒介,如:校園廣播、宣傳欄、海報展板、QQ、博客、微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等,多渠道,多層面地展開宣傳教育,強(qiáng)化校園文化氛圍之外,利用他們對專業(yè)的興趣和熱愛展開教育更能起到事半功倍的效果。例如:對表演專業(yè)的學(xué)生來說,可以通過觀看外國偶像勵志電影《歌舞青春》或《發(fā)膠》等來展開討論,讓學(xué)生自我分析主人公實現(xiàn)夢想、取得成功的心理特質(zhì),或者展開心理劇的表演,讓學(xué)生自導(dǎo)自演、自我學(xué)習(xí),最后引導(dǎo)學(xué)生自我總結(jié)出哪些是積極心理、積極情緒,明白積極的心理是成功的重要保障;對舞蹈專業(yè)的學(xué)生來說,觀看紀(jì)錄片《千手觀音背后的故事》或《藝術(shù)人生――舞蹈家楊麗萍專訪》等,開展有效的引導(dǎo)式教育;對音樂學(xué)專業(yè)的同學(xué),也可以通過勵志作品賞析或音樂界名人的勵志成長故事展開教育學(xué)習(xí)活動。讓學(xué)生生動地領(lǐng)悟到從希望、樂觀、勇敢、善良、真誠、快樂、幸福、愛等積極層面去正確認(rèn)識自己、悅納自己、主動調(diào)控自己。

教育是關(guān)注人的潛能和優(yōu)勢,同時也應(yīng)該是快樂的??傊?,對高校藝術(shù)生的心理健康教育應(yīng)遵循教育因材施教的原則,針對他們的特點,讓理論知識以藝術(shù)專業(yè)形式展現(xiàn),潛移默化地讓心理健康方面積極心理、積極情緒等理論知識被學(xué)生吸收和消化。

第5篇:對學(xué)校工作的建議范文

大家好!

首先,我代表學(xué)校對各位家長的到來表示最誠摯地歡迎!對學(xué)校工作的理解,對畢業(yè)班工作的支持與配合表示衷心的感謝!六年級畢業(yè)班工作是非常重要的。這一年,是承前啟后的一年,是十分關(guān)鍵的一年,也是十分緊張的一年。這一年中,既要完成本年度的教學(xué)任務(wù),還要對六年來的知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí),將零散的知識形成一個完整的體系;既是對小學(xué)階段的一個總結(jié),又是為初中學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。所以,不光是你們家長,包括我們學(xué)校及我們的老師都十分重視畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。

今天,在這里召開家長會,一是為了建立“家校共育”的通道,加強(qiáng)老師與家長之間的聯(lián)系,以便老師能夠及時調(diào)整工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是為了和各位家長探討畢業(yè)班教育教學(xué)工作情況,征求家長對學(xué)校工作的意見,最終實現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到雙贏。

六年級的工作是學(xué)校工作的重點,也是各位家長所關(guān)注的焦點,下面,我就畢業(yè)班的教育教學(xué)活動開展情況與各位家長進(jìn)行交流和探討,請各位家長提出寶貴的意見和建議。針對畢業(yè)班教育教學(xué)工作,學(xué)校主要采取了一下措施:

1.選配優(yōu)秀教師擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作。可以負(fù)責(zé)任的說,畢業(yè)班的所有教師們都是學(xué)校精挑細(xì)選的經(jīng)驗豐富、干勁十足、責(zé)任心極強(qiáng)的一支教師隊伍,他們有的是已經(jīng)帶了幾屆畢業(yè)班的教師,有的是學(xué)校骨干教師,有的是連續(xù)幾年考核均為優(yōu)秀的教師,所以,請各位家長放心。

2.強(qiáng)化畢業(yè)班管理制度。一個學(xué)校沒有嚴(yán)格的管理,就不可能有高質(zhì)量的成果,沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,就不可能取得好的成績。為此,學(xué)校重點強(qiáng)化了畢業(yè)班師生紀(jì)律教育和安全教育,重點抓教育教學(xué)工作。

3.加強(qiáng)思想道德教育。充分利用課堂、班會時間,對學(xué)生進(jìn)行品行習(xí)慣養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生信念與成才欲望,促使學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)主動積極,成績穩(wěn)步提高。

4.注重教育教學(xué)質(zhì)量。堅持“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”,所以,學(xué)校始終堅持“不放棄每一個學(xué)生,關(guān)心鼓勵每一個學(xué)生健康成長”的宗旨,這幾年也取得了成績的不斷提升。

5.注重學(xué)生的長足發(fā)展。開展社團(tuán)活動,課后服務(wù)的文體活動。演講朗誦比賽。馬上又有班級聯(lián)賽,元旦藝術(shù)節(jié)的作品展和大合唱比賽。我們是為自己的初中部培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

各位家長朋友們,讓他們健康成長,成為品學(xué)兼優(yōu)的孩子,是學(xué)校和家長的共同目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們需攜起手來一起努力,這里,我給家長朋友們提出三點意見,四點希望,五點建議:

三點意見:

1.部分家長對教師與家長在教育孩子問題上的責(zé)任沒有分清,認(rèn)為自己忙,認(rèn)為教育孩子都是學(xué)校的責(zé)任,這是極端錯誤的理解。

2.部分家長對孩子的教育極端化,要么嚴(yán)格殘酷,要么溺愛無比,這樣,非常不不利于孩子的健康成長。

3.普遍忽視家庭教育意識,導(dǎo)致學(xué)生放學(xué)回家成了三不管區(qū)域,這樣,非常不利于孩子品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

四點希望:

1.希望各位家長支持全體教師的工作,提出寶貴的意見、建議。

2.希望各位家長更多一點投入精力關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

3.希望家長注意培養(yǎng)孩子良好的品行習(xí)慣,加強(qiáng)對孩子的不良習(xí)慣的管理約束。

4.希望家長多一些時間和耐心去和孩子交流談心,重視孩子的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

五點建議:

1.建議家長抽出時間耐心輔導(dǎo)和幫助學(xué)生完成好家庭作業(yè)。(主要看是否完成,態(tài)度怎樣)特別是雙休日的管理。

2.建議家長經(jīng)常與老師保持聯(lián)系,關(guān)注孩子在校的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn),在教育孩子上達(dá)成共識。

3.建議家長正確看待孩子的分?jǐn)?shù),多激勵、多引導(dǎo)、嚴(yán)要求、少體罰。

4.建議家長為孩子提供一個相對安靜舒適的學(xué)習(xí)空間。

5.建議小學(xué)畢業(yè)后就在四中就讀初中。介紹現(xiàn)狀:近幾年中考一中生,2020年中考各科成績,目前教師結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)活動得獎。(不缺生源,不希望人氣受損,家長不必舍近求遠(yuǎn))

家長朋友們,我們的目標(biāo)是統(tǒng)一的,我們的任務(wù)是一致的,愿我們攜手合作,為孩子最后一年的小學(xué)生活畫上圓滿的句號!

第6篇:對學(xué)校工作的建議范文

一、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識

為使*評議學(xué)校工作深入人心,家喻戶曉,在宣傳發(fā)動階段我們先后召開支委會、行政會、教職工會和學(xué)生大會,學(xué)習(xí)市教體局關(guān)于*評議學(xué)校工作的有關(guān)文件,使大家明確*評議的意義主要內(nèi)容及評議工作的具體步驟,并在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了*評議學(xué)校專欄、公布了投訴電話(*)、投訴信箱和校長電子信箱(*),先后辦板報、展板5期、布置有關(guān)標(biāo)語、橫幅十多條,編輯工作簡報4期,營造了濃厚的評議氛圍。

二、廣開言路、查找問題

為了開展好*評議工作,確保評議工作取信于民,不走過場。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費、師德師風(fēng)、*管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”(即下發(fā)致《家長的一封信》,走訪學(xué)生家長)?!叭槿u”(即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校)?!叭龝劇保磳W(xué)生座談會、家長座談會和社會代表座談會)等不同形式,廣泛征求大家對學(xué)校工作的意見和建議。先后收集整理各種意見和建議1300多條,經(jīng)梳理歸為四大類24條即為師德師風(fēng)10條,辦學(xué)思想和辦學(xué)行為6條,衛(wèi)生和安全情況6條、征訂使用教輔資料情況2條。通過反饋,比較真實地反映了學(xué)校工作中存在的問題。

三、突出重點、認(rèn)真整改

1、明確整改要求、制定整改方案。以學(xué)生、家長、社會滿意為整改工作的出發(fā)點,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉原則,扎實有序地開展整改工作。根據(jù)梳理的問題,校長負(fù)總責(zé),分類明確整改責(zé)任人及整改目標(biāo)。教學(xué)方面的問題由副校長*負(fù)責(zé),教導(dǎo)室、教科室具體整改;師德師風(fēng)方面的問題由副校長*負(fù)責(zé),政教室具體整改;衛(wèi)生、安全方面的問題由副校長*負(fù)責(zé),總務(wù)室、體衛(wèi)藝室具體整改。

2、突出整改重點,切實解決熱點問題。在整改過程中,我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題,落實整改環(huán)節(jié),突出整改效果。針對學(xué)生家長反映的個別教師強(qiáng)制學(xué)生搞有償家教、向?qū)W生推銷教輔資料并向書店索取回扣等問題,學(xué)校成立了工作專班,加大明查暗訪力度,增加不定時檢查次數(shù),擴(kuò)大調(diào)查范圍,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上對少數(shù)違規(guī)教師進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并給有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。并明確規(guī)定凡違紀(jì)違規(guī)向?qū)W生變相推銷或大面積使用及亂訂亂發(fā)有關(guān)資料者,一經(jīng)查實實行一票否決,與評先表模、職稱晉升、工資晉級掛鉤,有效遏制了“教育三亂”之風(fēng)的漫延。

3、堅持典型引路,以評促改。在整改過程中,我校立足師風(fēng)促師德,堅持正面引導(dǎo)的原則,用身邊的人和事來教育激勵大家。評議期間評出模范班主任13人,優(yōu)秀教師39人,樹立師德標(biāo)兵*、*、*等6人制作《師德頌歌》專題片一集,并通過校園廣播、網(wǎng)站、櫥窗大力宣傳他們愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)的感人事跡,進(jìn)一步推動了師德師風(fēng)建設(shè)。

第7篇:對學(xué)校工作的建議范文

尊敬的家長:

您好!

感謝您長期以來對我校工作的理解和支持,我們工作中一切成績的取得,都是與您的支持和配合分不開的。

寒假期間,學(xué)校對學(xué)生提出了以下要求,請家長積極配合學(xué)校,督促并指導(dǎo)學(xué)生遵照執(zhí)行,合理安排時間,過一個愉快而有意義的寒假。

1、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成寒假作業(yè),認(rèn)真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)功課,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

2、早睡早起,認(rèn)真鍛煉身體,調(diào)節(jié)心理,做到身心健康。3、遵守社會公德,自覺做一個好公民。

4、孝順理解父母,參加適當(dāng)?shù)募覄?wù)勞動,學(xué)會洗衣服,整理內(nèi)務(wù),做可口的飯菜等。主動同父母交流思想,增進(jìn)對彼此的了解,享受親情的美好。

5、讀好書,看好電影、電視,欣賞優(yōu)美音樂,用人類優(yōu)秀的文藝作品陶冶自己的情操。強(qiáng)化法制意識,不進(jìn)網(wǎng)吧、溜冰場、電子游戲室,不抹牌不賭博,增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。

6、注意安全,防火防盜。 外出旅游最好有家長的陪同。不做危險的工作,不做危險的游戲。

7、提倡學(xué)生參加有益的文娛體育活動,堅決反對封建迷信思想侵蝕學(xué)生的靈魂。反對未成年人外出打工。

8、不講臟話,文明禮貌,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己。請你作好學(xué)生在家的思想表現(xiàn)評價工作,寒假結(jié)束以后,學(xué)生到校時將你對孩子的表現(xiàn)評價以及你對學(xué)校工作的意見和建議交給學(xué)生的班主任,以利于我們更好的改進(jìn)工作。

請你要求自己的孩子注意寒假期間的安全工作。最后預(yù)祝你春節(jié)快樂,萬事如意。

您對孩子的評價

您對學(xué)校的建議

第8篇:對學(xué)校工作的建議范文

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度”?,F(xiàn)代學(xué)校制度把學(xué)校視為一個開放的組織,它不僅關(guān)注學(xué)校內(nèi)部的運作,也重視學(xué)校與家庭和社會的互動,強(qiáng)調(diào)各利益相關(guān)者的作用。家庭作為教育的重要利益相關(guān)者,理應(yīng)參與教育工作、參與和監(jiān)督學(xué)校管理??梢姡瑢W(xué)校與家庭合作是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的必然要求。前蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基說過這樣一句話:“最完備的社會教育是學(xué)校——家庭教育?!彼哉f,加強(qiáng)家庭和學(xué)校的溝通,整合家庭和學(xué)校教育資源,形成教育合力,對于學(xué)生的健康成長是至關(guān)重要的。下面我就如何促進(jìn)家校合作談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

一、整章建制強(qiáng)基礎(chǔ),辦好家長學(xué)校

家長學(xué)校主要任務(wù)是:向家長宣傳黨的教育方針,了解教育規(guī)律,孩子成長規(guī)律等理論,營造學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),便于家長對學(xué)校工作的了解、理解和監(jiān)督,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,確保各種教育渠道的暢通和各種教育資源的有效利用,以便更好地培養(yǎng)和教育學(xué)生。在開辦家長學(xué)校的過程中,在家長學(xué)校建設(shè)中,不搞形式,不擺花架子,而是積極的把學(xué)校教育,家庭教育,社會教育有機(jī)的結(jié)合起來??梢圆扇∫韵麓胧阂皇情_辦家長學(xué)校。成立領(lǐng)導(dǎo)班子并制定家長學(xué)校相關(guān)章程。二是開設(shè)家長講壇。家長講壇可以采取邀請專家講座的形式,也可以根據(jù)家長不同的職業(yè),不同的身份,邀請口才好的家長到家長講壇進(jìn)行授課,內(nèi)容可以是衛(wèi)生健康、家庭教育、育兒經(jīng)驗分享、班級學(xué)校工作參謀、家長培訓(xùn)等方面。三是組織家長義工為學(xué)校服務(wù)。根據(jù)學(xué)校需要組織家長義工維護(hù)學(xué)校學(xué)生的上下學(xué)的秩序,參與學(xué)校的圖書室的管理,以及教室衛(wèi)生的清掃等等。四是開展家長讀書沙龍活動。通過讀書交流,幫助家長轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立正確的家教觀,提升家庭育人水平。五是成立班委會。班委會的作用:1、協(xié)調(diào):班委會是學(xué)校、家長和教師之間的一座橋梁。當(dāng)家長有些意見不便直接向?qū)W校提出時,可以通過班委會向?qū)W校提出,學(xué)校面臨的困難和對一些問題的處理也可由班委會向家長協(xié)調(diào),增進(jìn)相互理解和信任。2、謀劃:班委會的謀劃,是在溝通和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,群策群力,出主意想辦法。如:學(xué)校舉行運動會、實踐活動等可以由班委會把有意愿參加活動的家長組織起來,并提供一些贊助。學(xué)校成立的音樂、體育、美術(shù)等社團(tuán),缺少指導(dǎo)教師,班委會可以推薦有這方面專長的家長擔(dān)任指導(dǎo)教師,緩解專業(yè)教師師資短缺的問題。

二、推陳出新重過程,落實家校溝通

1、開有準(zhǔn)備的家長會

(1)在會前做好準(zhǔn)備工作,不能讓家長會流于形式。

(2)在家長會上我還要給家長說話的機(jī)會,傾聽家長對學(xué)校和班主任工作的建議。

(3)借機(jī)對家長進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。

2、認(rèn)真做好家訪工作

家訪要抓住三個特點,一是需求導(dǎo)向,關(guān)注學(xué)生和家長的實際需求,為家長提供有針對性的多元化指導(dǎo)服務(wù);二是問題導(dǎo)向,重點解決家長關(guān)注的熱點問題、確實存在的具體困難等;三是個性化指導(dǎo),根據(jù)每個家庭、每名學(xué)生的具體情況,展開有針對性的個性化指導(dǎo)服務(wù)。學(xué)校采取“提前預(yù)約、逐個登門”的方式,班主任聯(lián)系好學(xué)科教師開展共同走訪。而走進(jìn)每個學(xué)生家庭之前,教師要精心準(zhǔn)備、精準(zhǔn)分析。學(xué)校對需要特別關(guān)注的學(xué)生,及時掌握思想動態(tài),制定好一對一幫扶措施,并做好后續(xù)跟蹤記錄,家庭和學(xué)校共建‘一生一冊’的成長檔案記錄。具體做法:

(1)耐心傾聽學(xué)生的家庭表現(xiàn),以及家長對學(xué)校教育的意見和要求。

(2)要向家長提出發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的建議。

(3)建立家校聯(lián)系卡,家校共同評議學(xué)生。

(4)充分利用現(xiàn)代化通訊工具,加強(qiáng)家校溝通?,F(xiàn)在的留守兒童很多,家長很多在外省務(wù)工,對于這些學(xué)生,老師可以經(jīng)常用電話和微信進(jìn)行家訪。讓家長了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活,及時解決家長心中的困惑,消除教育矛盾。

三、開門辦學(xué)謀發(fā)展,做好學(xué)校開放

第9篇:對學(xué)校工作的建議范文

一、首先的抓好教師隊伍建設(shè),塑造教師良好形象

打鐵還須自身硬,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì),是開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面的決定因素。提高自身素質(zhì),塑造教師良好新形象,既是廣大教職工的殷切希望,也是學(xué)校與時俱進(jìn)的要求,不斷深入的改革對教育工作提出了許多新課題,對教師提出了更高的要求。如何抓住機(jī)遇,實現(xiàn)教育工作的新突破,更好地發(fā)揮教師在教改、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用,教師的素質(zhì)起著決定性的作用。要搞好教學(xué)工作,教師既要熱心、細(xì)心、用心,又要多才、多藝、多技,這樣才能成為學(xué)生信賴的服務(wù)者。

1、提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)分析解決問題的能力。政治素質(zhì)是靈魂,是方向,是教師素質(zhì)中的關(guān)鍵。教師的政治思想素質(zhì),一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致;二是要牢記教職工是學(xué)校的主人,離開教職工的參與和支持,學(xué)校將一事無成,教學(xué)工作將一事無成。所以,教師說話辦事始終要遵循“依靠”方針,始終要著眼于我是學(xué)校的主體這個基本點,通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行教學(xué)職能。

作為教師,要努力提高洞察能力,塑造優(yōu)秀的人格形象,掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;要有刻苦鉆研的精神,要精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律,自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路,全面履行工會的基本職能,善于將工會工作與學(xué)校的教學(xué)任務(wù)結(jié)合起來,只有這樣,工會說話辦事才有底氣,在教師中才有號召力,才能使工會工作開展得正確規(guī)范,富有成效。

3、提高法律意識,依法維護(hù)自身的利益。做好教學(xué)工作,必須要樹立強(qiáng)烈的法治意識。作為一名教師,既要承擔(dān)教育學(xué)生的職責(zé),又要支持學(xué)校的行政管理,同時要學(xué)法、知法、用法、護(hù)法。能夠利用法律的武器來維護(hù)自身的權(quán)益及時將職工的愿望和要求,通過法律反映、呼吁,,這就需要教師干部增強(qiáng)法律意識,做到依法施教,依法維護(hù)職工的利益。這對我們每一個教師干部提出了較高的要求:要有很強(qiáng)的法律知識,并且能夠運用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

二.其次要搞好學(xué)校工會工作解決教師后顧之憂

教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會要關(guān)心職工生活,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

1.實施民主管理。

每學(xué)期初,學(xué)校都要召開全體教師大會,積極讓教師參與學(xué)校管理。工會事先要下發(fā)工會活動計劃草案,并廣泛征求各教研組的建議。根據(jù)廣泛征求的意見,配合學(xué)校,列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革;如學(xué)校教師外出請假制度;教師外出學(xué)習(xí)制度;學(xué)校教師獎勵分配方案;學(xué)校教師考核方案;教師評聘方案;學(xué)校安全教育等教職工所關(guān)心的要點,要讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理,并最終修訂成學(xué)校的各有關(guān)制度并加以落實。

2.堅持校務(wù)公開

學(xué)校工會要全面貫徹、執(zhí)行縣政府、教科局關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。學(xué)校黨支部和工會召開全校教職工大會,向全校教職工全面公開學(xué)校財務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開能促使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動廣大教職員的積極性,增強(qiáng)廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、關(guān)心教工,關(guān)愛學(xué)生,把工會建成溫暖的師生之家

工會干部要做到時刻把職工、學(xué)生的安危冷暖掛在心上,切實把表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己的出發(fā)點和落腳點。要進(jìn)一步密切與教職工的聯(lián)系,聽取職工的意見,反映職工的呼聲,吸取群眾的智慧。工會干部要帶著滿腔熱情和深厚感情幫助師生解決實際問題,使教職工從心底依賴工會,安心教學(xué)。

4、關(guān)心教職工生活。

(1)教職工生病住院、結(jié)婚生育看望慰問制度。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學(xué)校工會都要組織人員前去慰問,把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

(2)教職工獎勵制度。學(xué)校工會對于榮獲省、市科研成果、論文、優(yōu)質(zhì)課及教師指導(dǎo)獎的教師,按照不同級別分別給予物質(zhì)獎勵,以調(diào)動教師的積極性,提高教師的層次。

(3)關(guān)注教職工的身心健康。教師的職業(yè)是一個特殊的職業(yè),整天跟學(xué)生和粉筆打交道,很少參加戶外活動,容易導(dǎo)致各種疾病,因此,防病也是一項不可忽視的工作。

教師是教育之本,工會組織要充分認(rèn)識到教師在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的作用,從工作、生活、健康、休養(yǎng)等方面給他們特別的關(guān)心與服務(wù)。一是為教職工建立健康體檢檔案和健康跟蹤機(jī)制,定期體檢,掌握其健康狀況,及時提供保健咨詢服務(wù)。

5、要開展豐富多彩的活動,陶冶教職工情操

(1)開展各種藝術(shù)活動。為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會要在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計劃,組織青年教師參加。師生們在活動中放松了身心,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。

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