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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 年度工作方案范文

年度工作方案精選(九篇)

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第1篇:年度工作方案范文

一、督查目的

通過督查,全面掌握34項民生工程實施情況,具體了解每項民生工程項目實施進展及運行管護等情況;及時發(fā)現(xiàn)民生工程實施中存在的問題,進一步提升民生工程實施效果。

二、督查形式

此次民生工程督查分為綜合督查、專項督查和重點督查三種形式。綜合督查由縣市場監(jiān)管局、司法局、教育局、衛(wèi)計委、文廣新局(體育局)、水務(wù)局6個部門牽頭,分成6個督查組,每組由1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組員從民生工程部門聯(lián)絡(luò)員中抽取。專項督查由各牽頭部門按照年度工作需要自行組織實施。重點督查由縣政府督查室、縣民生辦根據(jù)民生工程項目推進及各督查組督查情況擇機開展。

三、督查分工

綜合督查由縣民生辦根據(jù)不同時期的工作重點,制定具體督查方案;6個督查組根據(jù)督查方案要求,認真開展督查,及時形成督查報告報縣民生辦;縣民生辦根據(jù)各組督查報告,匯總形成綜合督查通報。專項督查由各部門根據(jù)民生工程進度,自行組織實施,并向縣民生辦報送督查情況。重點督查由縣民生辦會同縣政府督查室組織開展。

四、督查內(nèi)容

(一)綜合督查

1.民生工作開展情況。全面了解牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))民生工程協(xié)調(diào)機制建立、項目監(jiān)管、政策宣傳、資料歸集等工作開展情況。適時評價牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))對民生工程重視程度及相應(yīng)工作開展成效。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出具體整改意見,并督促整改到位。

2.民生工程推進情況。及時掌握各項民生工程實施進展情況,確保達到上級要求的序時進度。補助補償類項目低于序時進度發(fā)放的、工程類項目實施進展較慢的、軟件資料沒有按“十制”要求規(guī)范存檔的,督察組要幫助牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))查找原因,制定對策,及時整改。

3.運行管護落實情況。實地調(diào)查了解建設(shè)類民生工程投入使用情況,評價已建成項目運管成效。對部分已建成項目存在的未投入使用、運行管護未落實、制度不完善、所列經(jīng)費未到位、運行維護記錄不完整、使用效率不明顯等問題,督察組要及時發(fā)現(xiàn),盡早提出整改措施,督促牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))及時整改落實到位。

4.清單管理制度執(zhí)行情況。檢查牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))是否建立民生工程清單管理臺賬、是否嚴格按照任務(wù)清單要求推進、是否嚴格履行責(zé)任清單事項、是否認真落實問題清單整改和銷號等。對發(fā)現(xiàn)的問題,督查組要配合牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))認真分析,查找原因,提出有效、可行的整改措施,并督促整改到位。對責(zé)任未落實、整改不到位的,要及時通報;對造成影響,妨礙全縣民生工程考評位次的,要追究項目實施責(zé)任人和督查責(zé)任人的責(zé)任??h政府督查室要定期到民生工程項目實施現(xiàn)場進行重點督查,了解各民生工程督查組工作開展情況,并及時匯報。

5.開展社情民意調(diào)查。各督查組要按照要求,深入基層,走訪群眾,開展群眾知曉度和滿意度社會問卷調(diào)查,并根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,評價民生工程宣傳成效。對群眾知曉度、滿意度不高的項目,要及時向縣民生辦反饋,并提出整改措施,督促項目牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))盡快落實。

6.進行民生工程考評。各督查組要按照縣民生辦制定的評分標(biāo)準(zhǔn),認真對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))民生工程實施情況進行考評??荚u結(jié)果由各督查組長簽字后報縣民生辦??h民生辦要將每次督查結(jié)果作為年終民生工程考評重要依據(jù)。

(二)專項督查

1、督查項目組織實施情況,重點是否嚴格按程序規(guī)范操作。

2、督查項目進展是否按省市民生工程要求的序時進度推進,工程質(zhì)量是否合格。

3、督檢查項目軟件資料是否按要求整理歸檔,工程類項目“十制”管理是否落實到位。

4、督查已建成建設(shè)類項目運行維護情況,重點是是否按要求及時投入使用等。

5、督查項目清單管理制度落實情況。

(三)重點督查

1、督查各督查組工作開展情況,對存在問題的整改情況。

2、隨機抽查部分民生工程實施進展情況,查看是否按照省市民生工程序時進度要求推進,工程質(zhì)量是否達標(biāo)等。

3、督查項目軟件資料歸檔情況,已建成項目是否按要求投入使用等。

4、走訪群眾,了解群眾對民生工程政策知曉度和滿意度,聽取群眾對實施民生工程的意見、建議和要求等。

五、督查方法

一是查閱資料??锤鳡款^實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))在實施民生工程中相關(guān)制度建立和執(zhí)行情況、軟件資料整理歸檔情況。二是走訪群眾。直接征詢有關(guān)民生政策的落實情況,了解民生工程政策宣傳情況。三是實地察看。對工程類民生工程項目,每個已建設(shè)項目都要現(xiàn)場察看,非建設(shè)類項目要了解政策執(zhí)行情況,有無優(yōu)親厚友等損害群眾利益現(xiàn)象。

六、結(jié)果運用

根據(jù)綜合督查、專項督查、重點督查結(jié)果,縣民生辦要按月收集督查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,同時與市民生辦每月33項民生工程打分及皖西日報媒體公示情況相結(jié)合,每月對縣直牽頭部門民生工程實施情況進行綜合排名。根據(jù)全縣財稅暨民生工程會議精神,20xx年民生工程實施實行“紅”、“黃”旗循環(huán)發(fā)放制度,縣民生辦要根據(jù)市民生工程每月排名情況,適時提請縣民生工程協(xié)調(diào)小組,對民生工程實施情況進行調(diào)度、約談,對排名第一、第二的牽頭實施部門給予“紅”旗表彰,對后兩位的給予“黃”旗懲戒。

七、督查時間

綜合督查從5月份開始,原則上每月開展一次,必要時開展不定期督查。專項督查由各單位根據(jù)情況安排,原則上每月不少于2次。重點督查根據(jù)項目實施及督查組工作開展情況,適時開展。

八、督查組職責(zé)及工作要求

一要高度重視。各督查組要高度重視,切實做到深入基層、深入現(xiàn)場,真實全面調(diào)查核實項目具體實施情況。

二要嚴格獎懲。凡在民生工程督查工作中態(tài)度端正、認真負責(zé),督查整改工作成效明顯,在各級民生工程督查、暗訪、檢查考評中沒有新的問題出現(xiàn),年終考評時將予以適當(dāng)獎勵。同時,在民生工程督查工作中態(tài)度消極,對督查發(fā)現(xiàn)的民生工程問題不能及時整改,在上級民生工程督查、暗訪、檢查考評中有不同問題出現(xiàn),影響全縣民生工程考評位次的,將予以通報批評,情節(jié)嚴重的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第2篇:年度工作方案范文

一、學(xué)習(xí)發(fā)動

1、時間:12月22日

2、內(nèi)容:傳達教育局年度考核工作布置會精神,學(xué)習(xí)市區(qū)年度考核文件、師德考評文件精神,明確年度考核工作安排,布置考核工作。

二、考核述評

1、領(lǐng)導(dǎo)干部考核

時間:12月22日下午

對象:張安明、毛祥林、許功華、王佚朗

程序:個人述職--—教育局組織群眾測評--—考核提交

2、教科中心考核

時間:12月26日上午

對象:其他全體人員

注意:已經(jīng)述職人員不述職,主要負責(zé)人不參與等級測評,調(diào)研人員考核為合格

程序:個人述職--—群眾測評-—-組織研究--—公示反饋

三、總結(jié)

1、考核表整理工作

2、工作提交與匯報

200年度考核工作總結(jié)

為了進一步促進教研科研工作,促進教科研員專業(yè)發(fā)展,完善教科中心評價機制,總結(jié)教科研工作經(jīng)驗,分析工作中出現(xiàn)的問題,提出今后工作努力的方向,根據(jù)教育局關(guān)于年度考核工作的要求,本單位12月22日至元月6日組織完成了20年度考核工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、深入發(fā)動,提高年度考核工作的認識

一是制定了年度考核工作的方案,做到有計劃,有準(zhǔn)備。

二是認真組織學(xué)習(xí),明確年度考核工作的意義。我們傳達了教育局年度考核工作布置會精神,學(xué)習(xí)了市區(qū)年度考核文件、師德考評文件精神,使大家明確年度考核工作安排。

三是提高認識,擺正工作位置。通過動員,大家認識到年度考核既是考核評優(yōu),更是工作經(jīng)驗的總結(jié)和交流,是工作的反思與對策的研究,要把考核工作當(dāng)作學(xué)習(xí)交流來對待。

二、認真組織,提高年度考核要作的質(zhì)量

一是認真做好領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。準(zhǔn)備細致周到,述職全面具體,匯報了工作,提出來了問題,思考了工作的發(fā)展方向,群眾測評反映良好。

二是認真組織單位述評。12月26日年度考核述評工作非常成功,每位同志認真總結(jié)了個人一年的工作,涉及學(xué)習(xí)研究,常規(guī)工作、服務(wù)指導(dǎo)工作等各個方面,體現(xiàn)了交流學(xué)習(xí)提高的工作目的。會上,下發(fā)了教科中心教科研員工作情況統(tǒng)計表,組織了測評;會后,檢查了聽評課手冊,教科研工作手冊,引導(dǎo)全體同志講求實效。

第3篇:年度工作方案范文

為了做好200年度工作人員考核工作,結(jié)合中心工作實際,現(xiàn)對二OO年度考核工作匯報如下:

一、考核對象

市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:

優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實,工作實績突出,清政廉潔。在民主測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40%以上,同時不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20%以下。

稱職----思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律。

基本稱職----思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,工作作風(fēng)方面存在不足,能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40%。

不稱職----存在下列情形之一者,應(yīng)評定為不稱職等次:①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;③有行為,存在不廉潔問題;④因工作不負責(zé)任,給單位造成嚴重損失;⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù),工作實績差,在民主測評中得不稱職票數(shù)超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計超過50%;⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的,單位負責(zé)人不得被評定為優(yōu)秀等次。

其確定辦法為:平時考核分60%和群眾測評分40%,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60—70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定。

四、考核辦法及步驟

(一)考核辦法。考核分兩部分同時進行,一是機關(guān)人員為單位進行考核,二是以站為單位進行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分,然后由單位考核小組根據(jù)每個被考核人年度實際任務(wù)完成情況,在認真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn),直接為被考核人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄,視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分,群眾測評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。4、單位負責(zé)人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額,由單位負責(zé)人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負責(zé)人的評鑒意見,按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被考核人年度考核等次意見,并報人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對考核結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進行公示接受監(jiān)督。

(二)考核步驟:

1、宣傳準(zhǔn)備階段(1月9日)

⑴召開中心總支及各單位負責(zé)人會議,安排部署年度考核工作。

⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法,組織實施年度考核工作。

2、實施階段(1月11日—15日)

⑴各單位對被考核人進行年度考核時,要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分,然后再組織群眾測評。

⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》,由單位負責(zé)人為被考核人簽署等次意見。

⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分,單位負責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額,提出被考核人年度考核等次意見,報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結(jié)果進行審查,對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進行綜合平衡,對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見,報市人事局審查備案。

3、總結(jié)階段(1月17日—21日)

年度考核工作結(jié)束后,各單位應(yīng)向中心上報以下材料,由中心人事科審核備案:

⑴單位年度考核工作總結(jié)一份;⑵《十堰市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計表》一份;⑶十堰市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份,只填寫優(yōu)秀、不稱職,未參加考核的不定等次,對于未定等次和未參加考核的,書面報送情況說明書一份;⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告一份。

各單位要寫出年度考核工作總結(jié),填寫《備案表》,連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室,考核等次經(jīng)中心考核小組審查后,報市人事局備案,考核結(jié)束后,中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報市商務(wù)局。

五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市場開發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:王清明,副組長:龔如龍、計建榮,成員:李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組,考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生,人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一,考核工作由人事科總體負責(zé)組織實施。

六、考核注意事項

1、嚴格考核紀(jì)律和考核程序,不得、弄虛作假、打擊報復(fù),違者視情節(jié)輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績處分。

第4篇:年度工作方案范文

一、核子秤裝置概況

我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于9月13日通過省環(huán)保局審批,項目于12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).

二、輻射安全防護設(shè)施方面

137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。

三、管理措施方面

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?1號令)的要求,公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負責(zé)輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應(yīng)急救援方面

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項預(yù)防措施,做到安全與操作并行。

五、檔案管理方面

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進行歸檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長期安全,保障安全生產(chǎn)。

第5篇:年度工作方案范文

多年來,我部認真貫徹落實上級行各項工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同業(yè)爭份額,系統(tǒng)爭先進,實現(xiàn)了經(jīng)營效益、形象地位和核心競爭能力的全面提升。在狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展的同時,把貫徹全面風(fēng)險防控理念貫徹于業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程,嚴格落實各項內(nèi)控管理措施,對安全保衛(wèi)工作實行規(guī)范化、精細化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化管理,強化設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè),全面提高人防、技防、物防整體防控能力。實現(xiàn)了連續(xù)9年無刑事案件和責(zé)任事故。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任制

我部成立了銀行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,認真落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負責(zé)。并根據(jù)市行要求和本行實際制定印發(fā)了<<支行2009年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習(xí)《##銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《##銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《##銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進行技能考核,優(yōu)留劣汰,進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對廣大員工進行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,及時更新一部分已老化的技防設(shè)備??傊?,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時消除案件事故隱患,防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進行嚴格檢查,包括進行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。

三、創(chuàng)新“五化”安保理念,構(gòu)筑和諧經(jīng)營環(huán)境

1、對營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)工作實行規(guī)范理念管理。

我部認真落實省行的《營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理手冊》。一是對營業(yè)機構(gòu)負責(zé)任、會計主管、安全員以及每位一線員工崗位職責(zé)范圍進行了細化,做到各司其職,各負其責(zé),重點落實了安全門管理、電視監(jiān)控管理,進出營業(yè)場所人員身份識別審查、報警設(shè)備的設(shè)防與撤防、運鈔款包交接、電子身份驗證等要害環(huán)節(jié)的責(zé)任。二是自2006年開始,全部建立了《安全保衛(wèi)工作日志》。第一批共評定出25個安全保衛(wèi)規(guī)范管理達標(biāo)網(wǎng)點,通過營業(yè)部達標(biāo)驗收,樹立了一批安全保衛(wèi)規(guī)范化管理示范單位,為下一步在全轄推廣總結(jié)了經(jīng)驗,今后將做到以點帶面,推動全轄安全保衛(wèi)工作再上一個新的臺階。

2、對社會化運鈔實行集約化理念管理。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和社會治安狀況的變化,針對銀行的犯罪案件有所增加,運鈔安全成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素,加強保衛(wèi)工作已成為營業(yè)部改革發(fā)展不可缺少的條件。隨著我行案件防范和管理工作的不斷加強,

通過對運鈔實行集約化、社會化管理,有效地解決目前運鈔工作人、財、物的重復(fù)浪費,從整體上降低銀行經(jīng)營風(fēng)險和成本,安全風(fēng)險轉(zhuǎn)稼到社會化服務(wù)單位,有效地提高了押運工作的防范應(yīng)變能力和安全性,9年來無發(fā)生一起刑事案件,安全形勢出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化。營業(yè)部按照省行“積極穩(wěn)妥、周密組織、規(guī)范操作、防控風(fēng)險”的原則,對運鈔實行集約化管理。

(一)全面完成社會化運鈔推廣工作。一是全面完成社會化運鈔推廣工作。2006年初,在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,我部率先將12個城區(qū)支行和1個農(nóng)區(qū)支行的110個營業(yè)網(wǎng)點實行了社會化運鈔,成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第一個實行社會化運鈔的市地分行,為全省推廣社會化運鈔工作積累了成功經(jīng)驗。2008年又全部完成4個農(nóng)區(qū)支行社會化運鈔的推廣工作,大大減輕了農(nóng)區(qū)行在人員、運鈔、守庫等方面的管理壓力,富余人員全部充實到“三農(nóng)”業(yè)務(wù)崗位,4個農(nóng)區(qū)行均成為當(dāng)?shù)氐谝粋€實行社會化運鈔的金融機構(gòu)。至此,我行全面完成社會化運鈔的推廣工作,所取得的綜合效益十分明顯。社會化運鈔推廣工作完成后,我部共減少支行金庫6個,處所金庫18個,減少在用防暴槍70支,并全部上交公安部門,最大限度地減少了風(fēng)險點。

(二)加強對社會化運鈔的管理。一是規(guī)范完善《押運服務(wù)合同》。對押運服務(wù)合同全部以總行《押運服務(wù)合同范本》為基礎(chǔ)進行續(xù)簽或改簽,對合同附件《押運服務(wù)款包交接操作規(guī)程》、《押運服務(wù)范圍》、《押運服務(wù)費用》等結(jié)合各支行實際進行補充完善,明確了押運服務(wù)范圍和服務(wù)費用,準(zhǔn)確界定了雙方的權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任范圍與責(zé)任區(qū)間等,將農(nóng)行的風(fēng)險和責(zé)任降至最低。二是全面推廣電子身份驗證系統(tǒng)。2007年底,根據(jù)總行《關(guān)于加強押運工作的緊急通知》和省行《關(guān)于啟用運鈔押運電子身份驗證系統(tǒng)的通知》,我行各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視電子身份驗證系統(tǒng)的推廣工作,為147個營業(yè)網(wǎng)點配備驗證微機、密碼鍵盤、監(jiān)控鏡頭等,采取對驗證人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等措施,確保了電子身份驗證系統(tǒng)的上線運行,強化了對進出網(wǎng)點人員的身份識別,防范了款包交接中存在的風(fēng)險。三是強化對驗證系統(tǒng)的使用和管理。驗證系統(tǒng)上線運行后,加大了對社會化運鈔款包交接人員執(zhí)行制度情況的檢查力度,對不按驗證程序?qū)ρ哼\人員進行驗證、逆程序操作驗證的人員進行了通報批評和經(jīng)濟處罰,確保了驗證系統(tǒng)的安全運行。四是加強與押運公司聯(lián)系協(xié)調(diào)。建立了《聯(lián)系協(xié)調(diào)會議制度》,每年堅持召開兩次聯(lián)席協(xié)調(diào)會議,雙方負責(zé)人和部分科長、車長代表參加會議,對前期社會化運鈔運行情況進行全面總結(jié),找出存在的問題和風(fēng)險點,提出意見和合理化建議,對下一步工作進行安排部署,確保社會化運鈔中存在的問題能及時被發(fā)現(xiàn),并迅速徹底解決。

3、對金庫槍支實行精細化理念管理。

為保障設(shè)施安全,對金庫槍支全面實行精細化管理。完善了各項制度,組織各營業(yè)機構(gòu)進行了突發(fā)事件預(yù)案演練;建立健全了營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理辦法;對運鈔押運實行了程序化管理,對金庫安全實行了制度化管理,對槍支彈藥實行了精細化管理,確保萬無一失;實行了義務(wù)消防員制度,加強了消防設(shè)施建設(shè)。

(一)對金庫安全實行制度化管理。我部要把金庫的安全管理作為保衛(wèi)工作的重中之重,堅持經(jīng)常抓,反復(fù)查,始終保持一種高壓態(tài)勢,促使守庫和管庫人員始終如一地執(zhí)行制度,并成為日常行為的準(zhǔn)則,固化在每個動作中。一是全面貫徹總行129號《緊急通知》精神,成立查庫“飛行隊”,加大檢查力度,加強了守庫人員與管庫人員的崗位制約。二是認真學(xué)習(xí)落實總行《守庫規(guī)定》、《金庫管理暫行辦法》和省行《金庫管理實施細則》、《守庫值班實施細則》,從過去重點防范外部盜竊轉(zhuǎn)向既防外盜也防內(nèi)盜上來,確保了金庫區(qū)域的絕對安全。三是對進出金庫區(qū)域人員全部實行電子身份驗證。我部在完成營業(yè)網(wǎng)點電子身份驗證的推廣工作后,2008年初,又在5個金庫全部推廣了電子身份驗證,切實加強了運用科技手段對進出金庫區(qū)域人員的身份識別和審查。四是強化了運用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對金庫的安全管理。依托省行遠程視頻監(jiān)控中心的運行,對5個金庫各重點部位的監(jiān)控鏡頭與行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處人員的辦公微機進行了連接,安排人員在每周不同時間斷輪流對金庫的安全管理情況進行實時監(jiān)控,實行了《金庫遠程視頻監(jiān)控檢查每周通報》制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報整改,提高了金庫工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

(二)對槍支彈藥實施精細化管理。我行充分認識到加強槍支彈藥管理的極端重要性,從細微處抓起,全面實施精細化管理。一是配備金庫槍支管理員。2007年底,為5個金庫全部配備了一名責(zé)任心強、思想穩(wěn)定、工作認真的槍支管理員,切實加強了對槍彈的監(jiān)督和管理,槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記必須有槍支管理員具體負責(zé)并監(jiān)督,做到槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記時間精確、交接手續(xù)清晰,徹底杜絕了相互代替登記簽字、事后補登記和事先預(yù)登記的現(xiàn)象。二是認真做好對持管槍人員(包括隨車業(yè)務(wù)員、押運員、運鈔車司機)年度考核,保衛(wèi)處對考核表進行全面審查,確保槍支使用管理的合規(guī)合法。三是堅持重大節(jié)日之前對槍支彈藥進行一次全面現(xiàn)場檢查,逐一進行登記核對。四是對各支行富余的槍支彈藥及時收回,由營業(yè)部保衛(wèi)處統(tǒng)一封存保管,并不定期的將多余槍支上交公安部門。五是堅持每年為專職守押人員購買團體人身意外傷害及附加意外傷害醫(yī)療保險,進一步提高了守押人員的工作積極性。

4、加大投入,強化管理,對安防設(shè)施實行標(biāo)準(zhǔn)化理念管理。

(一)舍得花錢買安全。安全設(shè)施是抵御侵害、遏制犯罪、保障銀行財產(chǎn)和員工生命安全的第一道屏障,具有極為重要的防護作用。因此,我部在費用擺布上優(yōu)先考慮安防設(shè)施建設(shè),自2006年以來共投資3200余萬元用于安防設(shè)施建設(shè)和改造。

2006年在全省率先完成了147個營業(yè)網(wǎng)點模擬監(jiān)控的升級改造,全部改造為數(shù)字電視監(jiān)控,門前全部更換為日夜轉(zhuǎn)換型攝像機,極大提高了早晚解款時的監(jiān)控效果,各網(wǎng)點監(jiān)控錄像資料保存時間全部達到一個月以上。

2007年對5個金庫安防設(shè)施全部進行了建設(shè)改造。改造金庫門、加裝隔離門、更換密碼鎖、加固墻體、安裝生物識別系統(tǒng)(掌形儀)、安裝震動探測器等報警裝置,全面完成金庫安防設(shè)施建設(shè)達標(biāo)工作,并經(jīng)公安部門達標(biāo)驗收合格,頒發(fā)驗收合格證書;為147個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了安全聯(lián)動門;改變了ATM設(shè)備電視監(jiān)控管理模式,統(tǒng)一劃歸保衛(wèi)部門建設(shè)管理,徹底解決了多頭管理容易形成管理真空的問題。

2008年加快了金庫遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等安防設(shè)施的建設(shè)改造,為5個金庫全部配備UPS電源,各安裝嵌入式主機1臺,實現(xiàn)與省行遠程視頻監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的同時,對金庫重要通道監(jiān)控鏡頭與營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門人員辦公微機進行了連接,強化了依托科技手段對金庫的安全管理;在對全轄299臺ATM自助設(shè)備安防設(shè)施調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,全部完成了電視監(jiān)控的安裝與改造;加快了轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的安防設(shè)施建設(shè),做到轉(zhuǎn)型網(wǎng)點確立后,安防設(shè)施及時建設(shè)到位,目前全轄轉(zhuǎn)型網(wǎng)點已達82個,占網(wǎng)點總數(shù)的56%。完成營業(yè)部保管箱業(yè)務(wù)庫電視監(jiān)控、報警裝置、安全門、X射線安檢儀等安防設(shè)施建設(shè),成為濟南市標(biāo)準(zhǔn)最高、設(shè)施一流、服務(wù)最好的保管箱業(yè)務(wù)庫。截至2008年底,全轄各類安防設(shè)施建設(shè)達標(biāo)率均為100%,并通過了公安部門檢查驗收,并頒發(fā)合格證書。

5、加強制度建設(shè),強化執(zhí)行力,對檢查監(jiān)督實行常態(tài)化理念管理。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度建設(shè)和制度執(zhí)行是做好安全保衛(wèi)工作的前提。近年來,我部在認真執(zhí)行上級行各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部實際,對安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定、操作規(guī)程進行了規(guī)范和細化。同時,加大了檢查監(jiān)督力度,確保了檢查監(jiān)督的嚴肅性,確保了制度的貫徹執(zhí)行。

(一)加大制度建設(shè)力度。針對金庫安全管理、社會化運鈔、防暴力侵害、自律監(jiān)管、日常檢查、安防設(shè)施建設(shè)與管理等安全事項,我部結(jié)合工作實際,先后制定、細化了《安防設(shè)施使用管理實施細則》、《安全保衛(wèi)自律監(jiān)管和常規(guī)檢查操作規(guī)程》、《網(wǎng)點、金庫電子身份驗證操作規(guī)程》、《防暴力侵害預(yù)案設(shè)想及處置》、《社會化運鈔出入庫、交接款箱(包)操作規(guī)程》、《出入庫管理實施細則》、《庫房實物出入庫簽單登記制度》、《十個提倡十個嚴禁工作守則》、《保衛(wèi)部門崗位職責(zé)及責(zé)任追究實施細則》等制度辦法和操作規(guī)程,做到了有章可循、有法可依,違章必罰、違制必究,使制度更加完備、操作更加細化、執(zhí)行更加規(guī)范。

第6篇:年度工作方案范文

2020上半年度工作總結(jié)大會(策劃方案稿)

一、會議目的:

為了加強總結(jié)2020上半年度的工作,規(guī)劃下半年度工作,增加公司員工的凝聚力。

二、會議主題:上半年度工作總結(jié)和下半年度公司規(guī)劃發(fā)展

三、會議時間:2020年8月14日(周五)8:30-12:00 (暫定)

四、會議地點:某某某酒店,地址:某某某路99號(暫定)

五、參會人員:公司各高管領(lǐng)導(dǎo)及市場綜合開發(fā)中心、運營推廣中心、客戶服務(wù)中心、行政中心、財務(wù)中心、人力資源中心全體人員和受表彰人員。

六、會議主持人:副總經(jīng)理某某某(暫定)

七、會議方案:

(一)會場布置:

負責(zé)人:某某某

橫幅:國燁電商上半年度工作總結(jié)大會

簽到背景墻:搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,再創(chuàng)新成績(畫面待定)

簽到側(cè)背景墻1:企業(yè)形象展示(畫面待定)

簽到側(cè)背景墻2:優(yōu)秀員工代表形象展示(畫面待定)

所需物料:橫幅1幅、主噴繪背景墻1面、側(cè)噴繪背景墻2面,桌牌、獎杯獎狀、筆記本電腦、音響話筒設(shè)備、茶水甜點水果

禮儀引導(dǎo):張某某、李某某、王某某、劉某某

活動攝影攝像:某某傳媒公司(暫定)

會務(wù)組織協(xié)調(diào):張某某

會議紀(jì)要宣傳推文:黃某某

(二)總結(jié)大會程序(暫定)

1.主持人宣讀會場紀(jì)律、議程(大約10分鐘)

2.市場綜合開發(fā)中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

3.運營推廣中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

4.客戶服務(wù)中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

5.行政中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

6.財務(wù)中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

7.人力資源中心負責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)

8.總經(jīng)理某某某宣讀表彰名單,并進行頒獎(暫定)

(1)表彰優(yōu)秀員工:由總經(jīng)理某某某進行頒獎,由獲獎?wù)叽戆l(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)表彰優(yōu)秀團隊:由董事長某某某進行頒獎,由團隊負責(zé)人代表發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘) 

9.總經(jīng)理某某某講話(大約30分鐘)

10.董事長某某某講話

11.主持人宣布:會議結(jié)束。

附件一:《2020上半年度工作總結(jié)大會時間流程》

附件二:《表彰名單》

第7篇:年度工作方案范文

貫徹落實省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)的工作部署,結(jié)合我市實際,加快推動省網(wǎng)上辦事大廳分廳(以下簡稱分廳)建設(shè),逐步提高網(wǎng)上辦理事項的進駐率、辦理率、對接率、滿意率,確保今年2013年6月底前全面建成全市各級網(wǎng)上辦事大廳,并實現(xiàn)省、市、縣(市、區(qū))三級網(wǎng)上辦事大廳深度對接。

二、主要任務(wù)

(一)完成分廳建設(shè)。

1.完成分廳所有功能的優(yōu)化和完善。重點抓好網(wǎng)上行政服務(wù)系統(tǒng)升級、市民網(wǎng)頁、移動版網(wǎng)上辦事分廳、e鍵通智能檢索系統(tǒng)、星級評價系統(tǒng)、綜合行政效能監(jiān)察系統(tǒng)等子系統(tǒng)建設(shè)。

(1)4月30日前,完成移動版網(wǎng)上辦事大廳、e鍵通智能檢索系統(tǒng)的功能開發(fā)并上線。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(2)4月30日前,完成星級評價子系統(tǒng)、監(jiān)控子系統(tǒng)的功能開發(fā)并上線。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(3)4月30日前,完成網(wǎng)上行政服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級部分功能的開發(fā)并上線,包括一表式申報、審批資源共享服務(wù)、審批事項管理、擴充一、二級審批平臺業(yè)務(wù)協(xié)同、印章數(shù)據(jù)共享等5個子系統(tǒng)。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(4)4月30日前,根據(jù)系統(tǒng)運行過程中收集的反饋意見,進一步修改和完善系統(tǒng)。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(5)5月30日前,建設(shè)目錄同步系統(tǒng),實現(xiàn)與省網(wǎng)上辦事大廳目錄數(shù)據(jù)同步,并實施動態(tài)管理。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(6)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁與電信、移動、聯(lián)通的話費查詢接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司負責(zé))

(7)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁與違章信息數(shù)據(jù)、駕駛員信譽記錄、駕駛?cè)说狡隗w驗、換證、駕駛證狀態(tài)、記分等信息查詢接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、市公安交管局負責(zé))

(8)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁與網(wǎng)上行政服務(wù)系統(tǒng)的行政審批狀態(tài)信息查詢接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(9)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁車船稅繳納情況查詢、個人所得稅網(wǎng)上申報接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、市地稅局負責(zé))

(10)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁用電信息、電費賬單、網(wǎng)上繳費等接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、供電局負責(zé))

(11)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁有線電視賬單查詢及網(wǎng)上繳費接口開發(fā)。(市經(jīng)濟和信息化局、廣播電視臺負責(zé))

(12)5月30日前,完成市民網(wǎng)頁就業(yè)信息、旅游信息、天氣信息、科普新聞等模塊獲取及主頁定制、手機推送定制等其他管理功能。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(13)6月30日前,完成自助填表及自助發(fā)證系統(tǒng)、網(wǎng)上支付結(jié)算子系統(tǒng)的建設(shè)。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

2.抓緊梳理、優(yōu)化市直行政審批事項、社會服務(wù)事項,并實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。

(1)4月15日前,梳理、優(yōu)化市直部門的行政審批事項、社會服務(wù)事項,并根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)明確必須納入網(wǎng)上辦理的事項。4月30日前,完成服務(wù)事項的定義和工作。(市編辦、市行政服務(wù)中心、市法制局負責(zé))

(2)實現(xiàn)行政審批事項網(wǎng)上受理,4月底前,70%以上行政審批事項達到一級辦理深度;6月底前,60%以上行政審批事項達到二級辦理深度、20%以上行政審批事項達到三級辦理深度;年底前,95%以上行政審批事項達到一級辦理深度。(市行政服務(wù)中心、市經(jīng)濟和信息化局、市監(jiān)察局、市有關(guān)部門負責(zé))

(3)實現(xiàn)社會服務(wù)事項網(wǎng)上受理,10月底前達到60%以上,年底前達到90%以上。(市行政服務(wù)中心、市經(jīng)濟和信息化局、市監(jiān)察局、市有關(guān)部門負責(zé))

(4)6月30日前,實現(xiàn)60%以上行政審批事項達到網(wǎng)上統(tǒng)一窗口受理,辦理結(jié)果統(tǒng)一窗口反饋。(市行政服務(wù)中心、市經(jīng)濟和信息化局、市監(jiān)察局、市有關(guān)部門負責(zé))

3.進一步完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。6月30日前,進一步完善《市政務(wù)信息資源管理辦法》、《省網(wǎng)上辦事大廳分廳運維、安全管理辦法》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

4.完成分廳的測試工作。4月30日前,根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的不同階段,完成系統(tǒng)測試工作,包括編寫測試計劃、測試用例,各階段測試完成后,形成測試報告。(市經(jīng)濟和信息化局負責(zé))

5.開展培訓(xùn)工作。4月30日前,完成分廳的安裝部署,編寫用戶手冊、組織用戶培訓(xùn)。(市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé))

(二)推進各市、區(qū)分廳建設(shè)。

1.4月15日前,各市、區(qū)按照省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)的工作部署和我市的有關(guān)要求,落實本地區(qū)網(wǎng)上辦事分廳項目建設(shè)資金。(各市、區(qū)政府負責(zé))

2.4月15日前,各市、區(qū)結(jié)合項目實際情況,完成本地區(qū)網(wǎng)上辦事分廳項目建設(shè)方案編制,并開展有關(guān)的招投標(biāo)工作。(各市、區(qū)政府負責(zé))

3.4月15日前,各市、區(qū)梳理、優(yōu)化本地區(qū)有關(guān)部門的行政審批事項、社會服務(wù)事項,并根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)明確必須納入網(wǎng)上辦理的事項,按要求完成事項的工作。[各市(區(qū))政府、市編辦、市行政服務(wù)中心、市法制局負責(zé)]

4.6月30日前,各市、區(qū)進一步優(yōu)化本地區(qū)網(wǎng)上辦事分廳,并提高與分廳的對接深度。[各市(區(qū))政府、市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé)]

5.6月30日前,完成全市1316個社區(qū)(村)網(wǎng)上辦事大廳自助服務(wù)區(qū)建設(shè)。[各市(區(qū))政府、市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé)]

6.6月30日前,完成對全市1316個社區(qū)(村)網(wǎng)上辦事大廳自助服務(wù)區(qū)約3000名相關(guān)工作人員的技能培訓(xùn)。[各市(區(qū))政府、市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé)]

7.8月31日前,在完成各市、區(qū)網(wǎng)上辦事分廳建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成全市16個特大鎮(zhèn)(街)網(wǎng)上辦事分廳建設(shè)。蓬江區(qū):環(huán)市、杜阮、荷塘、棠下;江海區(qū):外海;新會區(qū):會城、崖門、司前、雙水;臺山市:臺城、赤溪;開平市:長沙、三埠、水口;鶴山市:沙坪;恩平市:恩城。[各市(區(qū))政府、市經(jīng)濟和信息化局、市行政服務(wù)中心負責(zé)]

(三)加強網(wǎng)上辦事大廳效能監(jiān)察。

1.6月30日前,制定電子監(jiān)察評價指標(biāo)體系。(市監(jiān)察局負責(zé))

2.6月30日前,升級完善行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對網(wǎng)上辦事建設(shè)進度和服務(wù)綜合行政效能進行監(jiān)察。(市經(jīng)濟和信息化局、市監(jiān)察局負責(zé))

三、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各市(區(qū))政府、各部門要認真貫徹落實2013年3月7日全省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作電視電話會議、4月15日全省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)惠州現(xiàn)場會和4月27日我市網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)推進會的會議精神,迅速部署開展各級分廳建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,常務(wù)副職要積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)建設(shè)資金籌措等問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好落實。嚴格按照本工作方案規(guī)定的任務(wù)和時間節(jié)點要求,定崗定人,落實責(zé)任。各有關(guān)單位要加快服務(wù)事項進駐進度,優(yōu)化審批和辦事流程,提高工作效率。

(二)落實工作倒逼機制。

各市(區(qū))政府、各部門要認真按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)省網(wǎng)上辦事大廳分廳建設(shè)工作倒逼項目的通知》(江府辦督〔2013〕4號)有關(guān)要求,從4月起,項目牽頭單位每月1日和15日前將倒逼項目的落實情況書面報省網(wǎng)上辦事大廳分廳建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市經(jīng)濟和信息化局)。各市、區(qū)要把建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳納入本地區(qū)黨委、政府工作倒逼項目,促進網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作高效、快速推進。

(三)加強督查督辦。

全市各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照省監(jiān)察廳《2013年全省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)專項效能監(jiān)察工作實施方案》(粵監(jiān)發(fā)〔2013〕3號)的要求,將網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)效能監(jiān)察作為2013年監(jiān)察工作的主要任務(wù)抓緊抓好。一季度對按照進度完成任務(wù)的單位進行通報表揚;二季度對未完成任務(wù)的單位進行通報批評;三季度對仍未完成任務(wù)的單位下達整改通知;四季度對未完成年度建設(shè)任務(wù)的單位及其責(zé)任人實施問責(zé)。

第8篇:年度工作方案范文

1.我們“學(xué)研部”準(zhǔn)備在男宿舍6樓的白板上每天或每周寫幾個單詞或幾句名人名言,使得同學(xué)們每天面對學(xué)習(xí)都能有不一樣的好心情及良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2.我們“學(xué)研部”謀劃開展“學(xué)無止境·習(xí)慣優(yōu)秀”經(jīng)驗交流會;“綜合理論知識”競答活動;“備考倒計時”動員大會;等一系列有針對性的交流活動,切實做到為同學(xué)們服務(wù)。

3.我們“學(xué)研部”準(zhǔn)備在期末臨近時整理各科筆記.無私的借閱給需要的同學(xué)復(fù)印.共同分享。以便于同學(xué)們在期末考試中取得更理想的成績。

4.我們“學(xué)研部”會在下學(xué)期開學(xué)選課的時候,積極協(xié)助老師,配合同學(xué)們選課,粘貼選課方面的流程等材料.以方便同學(xué)們順利的選課!

5.我們“學(xué)研部”的目標(biāo)不是幫助每個同學(xué)不掛科.而是努力實現(xiàn)讓每位同學(xué)都保“良好”爭“優(yōu)秀”的好成績!我們愿用我們的一片真心換取同學(xué)們燦爛的笑容!

活動目的及意義:

1)通過以上活動,促進同學(xué)之間的交流,加深同學(xué)之間的相互了解與認識,進一步體現(xiàn)我們“08運動一家親”的溫馨與和諧。并以此為契機,號召全體同學(xué)為共同實現(xiàn)08運動系的崛起、騰飛而努力。

2)通過以上活動,讓我們在努力學(xué)習(xí)的同時收獲了一些寶貴的經(jīng)驗,更為同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)道路上遇到一些挫折、提供了很好的學(xué)習(xí)方法與正確的對待態(tài)度。同時也讓我們學(xué)會了珍惜與思考,為以后更好的學(xué)習(xí)、生活提供了思想保障。

第9篇:年度工作方案范文

部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé),負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。

5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。

6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;

5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

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