四風(fēng)工作措施精選(九篇)

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第1篇：四風(fēng)工作措施范文

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)行動(dòng)

充分發(fā)揮職能、信息、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力強(qiáng)化信息技術(shù)、許可辦事、政策引導(dǎo)和認(rèn)證注冊(cè)服務(wù)，積極助推醫(yī)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力的新提高。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標(biāo)：協(xié)調(diào)上級(jí)局幫促一家企業(yè)完成新建生產(chǎn)車間GMP認(rèn)證；促成醫(yī)化企業(yè)與跨國公司、研究機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目各1個(gè)；指導(dǎo)2家企業(yè)3個(gè)產(chǎn)品取得新的藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)。

工作措施：協(xié)調(diào)上級(jí)局做好：1.對(duì)化工企業(yè)向藥品生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、原料藥向制劑轉(zhuǎn)型的，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和技術(shù)幫扶，在廠房設(shè)計(jì)、圖紙審核、GMP車間改造現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方面實(shí)施全程幫扶。2.對(duì)申報(bào)國際、國內(nèi)注冊(cè)認(rèn)證的，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)取一次性通過。3.對(duì)有拓展國際市場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品意向的，搭建合作平臺(tái)，積極牽線搭橋，促成合作項(xiàng)目。4.對(duì)申報(bào)藥品批準(zhǔn)文號(hào)的，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)藥品研究，幫助溝通聯(lián)系國家、省藥品審評(píng)中心，爭(zhēng)取縮短審批時(shí)限。

（二）藥品流通領(lǐng)域

工作目標(biāo)：鼓勵(lì)引進(jìn)藥品流通新業(yè)態(tài)，推進(jìn)藥品零售企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，提高行政審批效率。

工作措施：1.規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)藥品批發(fā)企業(yè)重組、兼并、聯(lián)合，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，積極引進(jìn)新型藥品流通業(yè)態(tài)，提高行業(yè)集中度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.扶優(yōu)扶強(qiáng)。幫扶重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)，完善直通車服務(wù)，挖掘“老字號(hào)”企業(yè)的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。強(qiáng)化退出機(jī)制，淘汰一批條件差、信用低的企業(yè)，助推藥品流通行業(yè)健康有序發(fā)展。3.提高效率。完善審批制度和程序，修訂新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高審批效率。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標(biāo)：幫促醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參加各種技能培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫促相關(guān)企業(yè)通過《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》檢查。

工作措施：1.搭建平臺(tái)。打造產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，組織企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)品對(duì)接會(huì)，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，拓寬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。積極協(xié)助市局打造技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為設(shè)立醫(yī)療器械檢驗(yàn)檢測(cè)中心或分所提供支持。2.強(qiáng)化服務(wù)。做好項(xiàng)目結(jié)對(duì)聯(lián)系，加強(qiáng)與上級(jí)局的溝通。對(duì)新開辦企業(yè)，幫促報(bào)批許可證、注冊(cè)證；對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品，幫助取得注冊(cè)證；對(duì)新技改項(xiàng)目，指導(dǎo)可行性分析和技改方案論證。對(duì)2家實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的企業(yè)，協(xié)助市局開展模擬檢查，爭(zhēng)取一次性通過。

（四）稽查打假領(lǐng)域

工作目標(biāo)：切實(shí)保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

工作措施：建立政企聯(lián)合打假機(jī)制。凡涉及假冒我縣相關(guān)名牌產(chǎn)品的案件，及時(shí)為企業(yè)撐腰解難，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法從嚴(yán)從重從快處理。

二、專項(xiàng)整治亮劍行動(dòng)

根據(jù)上級(jí)部署，深入開展專項(xiàng)整治，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮打擊制假售假行為的“拳頭”和“尖刀”作用，在貼近民生查辦大要案、重拳出擊打出影響力上求得新的突破，努力實(shí)現(xiàn)我縣食品藥品安全形勢(shì)穩(wěn)定趨好。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標(biāo)：以GMP為標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)嚴(yán)格按處方和工藝組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。

工作措施：開展藥品生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在偷工減料，是否擅自接受藥品境外委托加工，是否原料把關(guān)不嚴(yán)、以化工原料代替經(jīng)批準(zhǔn)的原料藥、以質(zhì)量低劣藥材代替合格藥材等行為。在督促企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格按GMP要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和重點(diǎn)監(jiān)督品種抽驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的，按照“六個(gè)一律”要求依法作出處理。

（二）藥品流通使用領(lǐng)域

工作目標(biāo)：整治“走票”、“掛靠”、藥師不在崗、處方藥未憑處方銷售等突出問題，加強(qiáng)疫苗、含特殊藥品復(fù)方制劑、終止妊娠藥品等重點(diǎn)品種監(jiān)管。

工作措施：重點(diǎn)檢查近三年內(nèi)涉及購銷假藥案件的企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)及信用等級(jí)差、管理薄弱的零售藥店。以進(jìn)貨渠道和質(zhì)量管理規(guī)范為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法行為。對(duì)已查證屬實(shí)的出租轉(zhuǎn)讓證照、票據(jù)，經(jīng)營(yíng)假藥或者造成特殊藥品復(fù)方制劑流弊的、明知渠道不清或手續(xù)不全仍然購銷假藥的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一律依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》；對(duì)涉嫌犯罪的，一律移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)涉嫌增值稅票據(jù)造假的，一律移交稅務(wù)部門核實(shí)；對(duì)銷售假藥的，一律予以公開曝光。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標(biāo)：重點(diǎn)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械、二手醫(yī)療儀器設(shè)備采購渠道；嚴(yán)肅查處急救常用醫(yī)療儀器設(shè)備違法案件，尤其是進(jìn)口醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)不符合相關(guān)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的案件；查處“美瞳”違法案件，消除無證經(jīng)營(yíng)行為。

工作措施：開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查，著力解決體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械和轉(zhuǎn)手再用醫(yī)療儀器設(shè)備存在的問題。開展遠(yuǎn)紅外與磁療相結(jié)合貼膏類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的集中整治。采取醫(yī)院自查、監(jiān)督檢查、摸底檢測(cè)、總結(jié)評(píng)估等形式，對(duì)急救常用的醫(yī)療儀器、設(shè)備進(jìn)行全面檢查和質(zhì)量抽查。開展“美瞳”經(jīng)營(yíng)秩序集中整治，在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上集中開展專項(xiàng)治理，加快新申請(qǐng)角膜接觸鏡經(jīng)營(yíng)的許可審批。

（四）藥械稽查打假

工作目標(biāo)：以非藥品冒充藥品、中藥飲片質(zhì)量低下和非法渠道采購藥械等突出問題為突破口，嚴(yán)查狠打，確保藥械違法案件查處率100%，涉刑案件移送率100%，假劣藥械案件占立案數(shù)50%以上，爭(zhēng)取查辦1—2起在全市有影響力的案件。

工作措施：開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治，排摸重點(diǎn)品種，追根溯源，搗毀制假窩點(diǎn)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械專項(xiàng)整治，以植入性醫(yī)療器械（包括美容產(chǎn)品）、診斷試劑和影像診斷系統(tǒng)為重點(diǎn)，開展異地核查和渠道追溯，會(huì)同公安機(jī)關(guān)追蹤假冒產(chǎn)品源頭。開展中藥飲片質(zhì)量專項(xiàng)整治，加強(qiáng)質(zhì)量抽驗(yàn)和不合格產(chǎn)品的查處，全面核查進(jìn)貨渠道，并嘗試與刑事司法銜接，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為。開展郵寄假藥專項(xiàng)整治，開展某類特效用藥（如糖尿病?？平堤撬幤罚ｍ?xiàng)檢查和非標(biāo)檢測(cè)，追蹤溯問題產(chǎn)品源，鏟除造假窩點(diǎn)。

（五）食品?；I(lǐng)域

工作目標(biāo)：加強(qiáng)七大類食品安全治理整頓，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接。

工作措施：健全聯(lián)席會(huì)議、案件督辦和信息通報(bào)制度，增強(qiáng)部門合力，加大查辦力度。對(duì)食品添加劑、食用油、乳制品、保健食品、肉類、酒類等重點(diǎn)品種開展隱患排查，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治。啟動(dòng)96317舉報(bào)投訴系統(tǒng)，健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高群眾參與程度。在5—6月開展為期二個(gè)月的集中整治行動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合公安機(jī)關(guān)抓好“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品添加劑、地溝油和病死豬行為，狠抓案件推進(jìn)和深挖。密切關(guān)注群體性虛假宣傳銷售?；a(chǎn)品和藥店?；a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等問題。

三、應(yīng)急能力提升行動(dòng)

完善新聞發(fā)言人制度，健全風(fēng)險(xiǎn)排查、預(yù)警、評(píng)估、處置等機(jī)制，推進(jìn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和食品藥品安全預(yù)警、應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力，確保不發(fā)生等級(jí)食品藥品安全事故。

（一）藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)

工作目標(biāo)：涉藥單位實(shí)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)（事件）病例的收集、報(bào)告、處理、分析常態(tài)化；藥械生產(chǎn)質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置程序、處理、分析、總結(jié)更加完善。

工作措施：督促涉藥單位配備專職ADR、MDR監(jiān)測(cè)人員，尤其是督促藥械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)上市藥械不良反應(yīng)（事件）病例進(jìn)行收集、報(bào)告、處理、分析，開展重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)研究，提交年度監(jiān)測(cè)報(bào)告。充分利用省藥品不良反應(yīng)預(yù)警平臺(tái)，定期開展ADR、MDR報(bào)告數(shù)據(jù)與藥械質(zhì)量關(guān)聯(lián)性研究。建立市、縣兩級(jí)藥械不良反應(yīng)（事件）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展應(yīng)急模擬演練，及時(shí)調(diào)查、評(píng)價(jià)和處理死亡及群體性不良事件。

（二）藥械安全應(yīng)急處置

工作目標(biāo)：完善預(yù)案，掌握輿情，及時(shí)處置，確保藥械安全事件得到有效控制。

工作措施：完善藥械安全事件應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急演練。明確專人每天瀏覽衛(wèi)生部、國家局、省局和主流媒體的相關(guān)信息，一旦發(fā)現(xiàn)問題藥械消息，第一時(shí)間采取應(yīng)急措施。加強(qiáng)與市ADR中心和食品藥品檢驗(yàn)所的配合，力求在第一時(shí)間掌握不良事件情況，主動(dòng)介入調(diào)查處置，避免事件升級(jí)。

（三）食品安全領(lǐng)域

工作目標(biāo)：加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保食品安全事件得到有效控制。

工作措施：完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急響應(yīng)檢查。建立應(yīng)急專家隊(duì)伍，定期開展活動(dòng)，充分發(fā)揮作用。嚴(yán)格重大事故信息通報(bào)制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故苗頭，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取應(yīng)急措施，調(diào)動(dòng)精干力量，避免事故升級(jí)，把損失和影響降到最低程度。

四、誠信建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)行業(yè)自律，推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行質(zhì)量管理體系，落實(shí)生產(chǎn)源頭和流通使用質(zhì)量安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)行業(yè)素質(zhì)的新提升。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標(biāo)：企業(yè)年度質(zhì)量報(bào)告完成率達(dá)100%，上市藥品品種年度質(zhì)量報(bào)告完成率100%，藥品出廠監(jiān)督抽驗(yàn)合格率100%，專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)違法行為移送及處理率100%。

工作措施：監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量自我評(píng)估制度，審核評(píng)估企業(yè)提交的年度產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，確保報(bào)告的真實(shí)性，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。加強(qiáng)日常監(jiān)管和監(jiān)督抽驗(yàn)，推進(jìn)信用分級(jí)管理，對(duì)于違法違規(guī)、失信企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重，分別采取行政處罰、約談法定代表人、信息公開等形式予以警示。

（二）藥品流通使用領(lǐng)域

工作目標(biāo)：落實(shí)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)與人民銀行征信系統(tǒng)的對(duì)接；爭(zhēng)取全年創(chuàng)建市級(jí)“誠信示范藥店”不少于8家，縣級(jí)“誠信示范藥店”不少于15家。

工作措施：落實(shí)本局與人民銀行聯(lián)合會(huì)議精神，加強(qiáng)相互間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)按照規(guī)定報(bào)送經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)信息，保障該機(jī)制正常有序運(yùn)行，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信體系建設(shè)的促進(jìn)作用；開展?fàn)巹?chuàng)“誠信示范藥店”活動(dòng)，定期公布企業(yè)信用等級(jí)，加大對(duì)低等級(jí)信用企業(yè)監(jiān)管力度。繼續(xù)開展藥學(xué)服務(wù)活動(dòng)，組織藥學(xué)技術(shù)人員到村居（社區(qū)）開展安全合理用藥知識(shí)宣傳，提高行業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標(biāo)：確保我縣無菌類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不發(fā)生安全性事件和多批次的監(jiān)督抽驗(yàn)不合格情況。

工作措施：參照?qǐng)?zhí)行YY/T0316-2008《風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用》，分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、風(fēng)險(xiǎn)控制、剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三階段，開展風(fēng)險(xiǎn)管理檢查評(píng)估活動(dòng)，總結(jié)提煉ACE工作法。推進(jìn)信用分級(jí)管理，公開信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果，強(qiáng)化低信用等級(jí)企業(yè)的連續(xù)監(jiān)控，并約談法定代表人，發(fā)現(xiàn)違法及時(shí)移送及處理，并經(jīng)批準(zhǔn)予以實(shí)名曝光。

（四）藥械稽查領(lǐng)域

工作目標(biāo)：查處嚴(yán)重藥械違法行為，促使涉藥單位加強(qiáng)自律，確保用藥安全。

工作措施：按照職能分工加強(qiáng)稽查監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題及時(shí)處理，并有的放矢的促進(jìn)規(guī)范。對(duì)有主觀故意制售假劣藥或問題醫(yī)療器械的，經(jīng)批準(zhǔn)予以實(shí)名曝光。年終評(píng)出藥械違法典型案件并予以實(shí)名曝光，警示涉藥單位加強(qiáng)自律。

五、示范創(chuàng)建推進(jìn)行動(dòng)

以深化食品藥品安全示范創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)推進(jìn)百萬學(xué)生飲食放心工程和藥品安全示范創(chuàng)建工程，促進(jìn)監(jiān)管長(zhǎng)效化、社會(huì)化，在提升區(qū)域食品藥品安全總體水平上有新進(jìn)展。

（一）百萬學(xué)生飲食放心工程

工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)8所學(xué)校食堂食品安全量化等級(jí)提升。

工作措施：抓工作部署，制定實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容。抓工作進(jìn)度，成立指導(dǎo)考核組，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，分批組織考核驗(yàn)收。抓部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與教育、衛(wèi)生、工商部門的分工配合，落實(shí)責(zé)任。

（二）藥品安全示范創(chuàng)建工程

工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)藥品安全示范縣。

工作措施：加強(qiáng)與市局的溝通，爭(zhēng)取將我縣納入省級(jí)藥品安全示范縣創(chuàng)建對(duì)象；加強(qiáng)創(chuàng)建的指導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使?jié)M意度測(cè)評(píng)能順利通過。健全部門分工負(fù)責(zé)機(jī)制，齊抓共管，形成合力；廣泛宣傳安全用藥知識(shí)，注重特色培育和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，及時(shí)報(bào)道工作成效和先進(jìn)典型，形成良好的創(chuàng)建氛圍，全面提升創(chuàng)建水平。

六、科學(xué)監(jiān)管保障行動(dòng)

以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，通過健全責(zé)任體系建設(shè)，理順體制，劃分事權(quán)，不斷夯實(shí)縣級(jí)食品藥品監(jiān)管工作基礎(chǔ)，全面提升科學(xué)監(jiān)管水平。以踐行科學(xué)監(jiān)管為主題，牢固確立“保安全、促發(fā)展、惠民生”的價(jià)值理念，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，努力形成系統(tǒng)特色的監(jiān)管文化體系，全面提升部門形象和公眾滿意度。

（一）理順監(jiān)管體制

工作目標(biāo)：建立健全食品藥品安全責(zé)任體系，爭(zhēng)取今年機(jī)構(gòu)改革能順利完成，通過在增加編制和提升技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，履行餐飲、保化監(jiān)管新職能。

工作措施：健全責(zé)任體系。形成以“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)第一責(zé)任人”為主要內(nèi)容的食品藥品安全責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)施機(jī)構(gòu)改革。在縣編委會(huì)會(huì)議初步確定我局機(jī)構(gòu)改革方案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取黨委政府支持，增設(shè)食品藥品稽查大隊(duì)和食品藥品檢測(cè)中心兩個(gè)下屬單位，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，順利進(jìn)行職能劃轉(zhuǎn)交接。

提升技術(shù)能力。加快縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)，7月份前爭(zhēng)取完成相關(guān)事項(xiàng)的審批，爭(zhēng)取年內(nèi)動(dòng)工。

整合檢測(cè)資源。按照統(tǒng)一信息、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)的原則，積極推進(jìn)檢測(cè)資源整合，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)度，在完成機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取完成檢測(cè)資源的整合。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管中心建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全工作站，賦予相關(guān)工作職責(zé)，建立健全工作例會(huì)、督查指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息報(bào)送、績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究等制度，延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮工作站在宣傳法律法規(guī)、收集安全輿情、配合檢查執(zhí)法等方面的作用。

積極履行新職能。建立餐飲服務(wù)、?；瘜I(yè)化監(jiān)管和應(yīng)急專家隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立完善餐飲、保化技術(shù)支撐體系和餐飲監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任體系。適時(shí)啟動(dòng)餐飲服務(wù)、食品安全示范工程，在硬件提升上推進(jìn)“餐飲量化等級(jí)評(píng)定”；在軟件提升上推進(jìn)“五常法管理”。

（二）建設(shè)系統(tǒng)文化

工作目標(biāo)：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提煉系統(tǒng)核心價(jià)值觀，圍繞“全市創(chuàng)特色、縣內(nèi)強(qiáng)地位”的總目標(biāo)，謀求新作為，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹立新形象。

工作措施：開展主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開展“四問”大討論、“進(jìn)村入企”大走訪、重點(diǎn)工作大督查、長(zhǎng)效機(jī)制大促進(jìn)等系列活動(dòng)，提煉系統(tǒng)核心價(jià)值觀，形成謀求新作為、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、樹立新形象的原動(dòng)力。

加強(qiáng)依法行政工作。以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)依法行政示范單位為目標(biāo)，強(qiáng)化法律法規(guī)宣貫和法制審核，全面推行說理性文書，深入實(shí)施行政處罰自由裁量權(quán)，組織案卷評(píng)查，提升案卷質(zhì)量。研究解決《行政強(qiáng)制法》實(shí)施中的難點(diǎn)問題，保證執(zhí)法工作的正常開展。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善懲防體系，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全廉政教育、談心談話等機(jī)制。推行“陽光政務(wù)”，完善政務(wù)公開，規(guī)范“六權(quán)”運(yùn)行。以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，開展“問勤、問廉、問責(zé)、問效”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化作風(fēng)建設(shè)。

第2篇：四風(fēng)工作措施范文

由國家旅游局、江蘇省人民政府主辦的200*年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動(dòng)將于9月27日至10月5日在我市舉行。為了確保系列活動(dòng)安全進(jìn)行，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立200*年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動(dòng)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)張光東任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)趙化勤、公方才、蔣林、夏興潤(rùn)、邵明和指揮中心副主任趙永華任副組長(zhǎng)，贛榆縣局、東?？h局、新浦分局、海州分局、連云港分局、開發(fā)區(qū)分局、港公安局及市局指揮中心、治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)、刑警支隊(duì)、水警支隊(duì)、國保支隊(duì)、武警支隊(duì)、邊防支隊(duì)、消防支隊(duì)、邊防檢查站和市局機(jī)關(guān)部分單位主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)具體分工是：張光東同志負(fù)責(zé)活動(dòng)安全保衛(wèi)全面工作；趙化勤同志負(fù)責(zé)交通安全保衛(wèi)工作；公方才同志負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和社會(huì)面控制工作；蔣林同志負(fù)責(zé)活動(dòng)期間案件偵破工作；趙永華同志負(fù)責(zé)情報(bào)信息、警力調(diào)配、處置突發(fā)事件工作；夏興潤(rùn)同志負(fù)責(zé)后勤保障、宣傳報(bào)道工作；邵明同志負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)活動(dòng)的警務(wù)督察工作。

二、職責(zé)任務(wù)

全市公安機(jī)關(guān)在20**年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶?；顒?dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工協(xié)作，各司其職，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施，保證活動(dòng)安全順利進(jìn)行。具體任務(wù)是：

（一）交通安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)人：趙化勤。組織開展交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處超速行駛等各類交通違法行為。加強(qiáng)路面管控，合理布置崗點(diǎn)，對(duì)各主要路段、路口的交通秩序加強(qiáng)管理；維護(hù)好停車場(chǎng)車輛的停放秩序；維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)及貴賓車輛往返途中的交通秩序；及時(shí)處置道路上發(fā)生的各類交通事故，確保道路交通井然有序。加強(qiáng)源頭安全監(jiān)管，對(duì)參加活動(dòng)的各類運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行一次安全檢測(cè)，確保車況良好，努力消除事故隱患。配合交通部門對(duì)交通事故易發(fā)路段落實(shí)防范措施，減少各類交通事故的發(fā)生。

（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和社會(huì)面控制工作，負(fù)責(zé)人：公方才。負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序良好和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、演職人員及觀眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會(huì)面的控制工作，完善治安防控機(jī)制，遏制和減少案件發(fā)生。對(duì)不安定因素和苗頭，組織開展深入細(xì)致的排查，對(duì)排查出的矛盾問題，積極配合有關(guān)部門做好化解、疏導(dǎo)和勸阻工作。對(duì)重點(diǎn)人頭，逐一落實(shí)管控措施，嚴(yán)防發(fā)生各類影響活動(dòng)順利進(jìn)行的事件和事故。

（三）偵查破案工作，負(fù)責(zé)人：蔣林。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織開展反扒工作。對(duì)發(fā)生的各類現(xiàn)行刑事案件，及時(shí)組織精干警力，采取有力措施，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)破獲。對(duì)影響大、性質(zhì)惡劣的案件，要成立專案組，實(shí)行掛牌督辦，限期破案，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

（四）情報(bào)信息、警力調(diào)度、突發(fā)事件處置工作，負(fù)責(zé)人：趙永華。加強(qiáng)對(duì)各類不安定因素信息的收集、研判和反饋，對(duì)發(fā)生影響穩(wěn)定的各類突發(fā)性、，迅速啟動(dòng)工作預(yù)案，并強(qiáng)化指揮調(diào)度，實(shí)行多警種聯(lián)動(dòng)，積極穩(wěn)妥地予以處置，切實(shí)防止矛盾激化。及時(shí)制止圍堵、沖擊活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和堵塞道路交通等事件發(fā)生。

（五）后勤保障、宣傳報(bào)道工作，負(fù)責(zé)人：夏興潤(rùn)。為安全保衛(wèi)工作提供后勤保障，并進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道，展現(xiàn)公安機(jī)關(guān)和公安民警在安全保衛(wèi)工作中的精神風(fēng)貌。

（六）警務(wù)督察工作，負(fù)責(zé)人：邵明。對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和交通安全保衛(wèi)工作的落實(shí)情況進(jìn)行全程督察，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查糾參加執(zhí)勤民警漏崗、脫崗、串崗等不履行職責(zé)的行為，以及違反警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的有關(guān)行為，督促有關(guān)單位和民警抓好工作措施的落實(shí)。

三、系列活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)分工

（一）2005年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)開幕式

1.時(shí)間：2005年9月27日9：00-10：30

2.地點(diǎn)：花果山風(fēng)景區(qū)五圣廣場(chǎng)

3.開幕式安全保衛(wèi)工作由市局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。

（二）2005年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會(huì)招待酒會(huì)

1.時(shí)間：2005年9月26日18：30-20：00

2.地點(diǎn)：神州賓館或云臺(tái)賓館

3.招待酒會(huì)安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。

（三）新絲綢之路國際旅游合作暨中韓（連云港）旅游合作論壇

1.時(shí)間：2005年9月27日14：00-18：00

2.地點(diǎn)：神州賓館或云臺(tái)賓館

3.合作論壇安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。

（四）中國連云港牽手荷蘭鹿特丹爵士樂音樂晚會(huì)

1.時(shí)間：2005年9月27日19：30-21：00

2.地點(diǎn)：黃海影劇院

3.音樂晚會(huì)安全保衛(wèi)工作由新浦分局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)配合。

（五）200*年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶?；顒?dòng)“俄羅斯—連云港旅游周”啟動(dòng)式

1.時(shí)間：200*年9月28日9：00

2.地點(diǎn)：核電專家村廣場(chǎng)

3.“俄羅斯—連云港旅游周”啟動(dòng)式安全保衛(wèi)工作由連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。

（六）第八屆中國東海水晶節(jié)

1.時(shí)間：200*年9月29日-10月3日

2.地點(diǎn)：東?？h

3.水晶節(jié)安全保衛(wèi)工作由東海縣局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。

（七）第五屆中國贛榆徐福故里海洋文化節(jié)。

1.時(shí)間：200*年9月30日-10月5日

2.地點(diǎn)：贛榆縣

3.海洋文化節(jié)安全保衛(wèi)工作由贛榆縣局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制訂切實(shí)可行的保衛(wèi)方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴做好2005年世界旅游日中國主會(huì)場(chǎng)慶祝活動(dòng)暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動(dòng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

第3篇：四風(fēng)工作措施范文

（xx年年6月19日）

今年以來，我局緊扣社會(huì)保障工作“保障民生”的主題，緊緊咬住工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新工作措施，各項(xiàng)工作快速平穩(wěn)推進(jìn)。

一、上半年工作進(jìn)展情況

（一）目標(biāo)完成情況

1、離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，社會(huì)化發(fā)放率保持100%。

3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶做實(shí)率、上解率保持100%。

4、企業(yè)退休人員社區(qū)管理人數(shù)達(dá)到10.1人，完成省計(jì)劃的95%。

（二）所做的主要工作

1、以建立社保擴(kuò)面長(zhǎng)效機(jī)制為中心，全面鞏固社保擴(kuò)面工作成果。一是繼續(xù)落實(shí)社保擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任管理，各縣（市）區(qū)召開會(huì)議層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是繼續(xù)落實(shí)上兩年行之有效的社保擴(kuò)面工作措施。對(duì)社保擴(kuò)面難點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶；市直34個(gè)聯(lián)動(dòng)部門繼續(xù)對(duì)未按規(guī)定參保繳費(fèi)的企業(yè)依法制約；各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察部門集中時(shí)間開展專項(xiàng)監(jiān)察；堅(jiān)持?jǐn)U面回訪，防止企業(yè)中斷繳費(fèi)或不按規(guī)定繳費(fèi)。三是全力抓好社保擴(kuò)面企業(yè)欠費(fèi)清理工作，5月份對(duì)全市擴(kuò)面參保企業(yè)欠費(fèi)情況進(jìn)行核查，并制定了清欠工作計(jì)劃。四是繼續(xù)做好社保擴(kuò)面政策宣傳，營(yíng)造社保擴(kuò)面工作推進(jìn)氛圍。

2、以促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)整體工作為目標(biāo)，深入推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。一是為保持全社會(huì)參與社會(huì)保險(xiǎn)工作的氛圍，將社會(huì)化管理服務(wù)工作擺上重要工作日程。二是市勞動(dòng)保障主管副局長(zhǎng)親自主抓，制定了全市社會(huì)化管理推進(jìn)工作方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，并通過兩個(gè)月的努力，形成了全市整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是以推進(jìn)社會(huì)化管理四項(xiàng)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)，采取“先試點(diǎn)后推開”的方式推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。即，統(tǒng)一發(fā)放人員聯(lián)系卡，統(tǒng)一退休人員自管組織，統(tǒng)一建立社會(huì)化管理信息平臺(tái)，統(tǒng)一社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和形式。四是開展以社會(huì)化管理服務(wù)工作為主題的企業(yè)退休人員活動(dòng)，營(yíng)造推進(jìn)工作氛圍。宏偉區(qū)、文圣區(qū)先后舉辦了社會(huì)化管理服務(wù)活動(dòng)，直接參與的退休人員達(dá)xx多人，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。

3、以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。一是在全省試點(diǎn)開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平調(diào)查，全市共抽樣xx人，抽樣合格率達(dá)到100%，為全省養(yǎng)老金調(diào)整提供了可靠依據(jù)。二是在全市范圍內(nèi)開展了歷史拖欠養(yǎng)老金情況調(diào)查工作，調(diào)查工作以淡化主題、實(shí)事求是為原則穩(wěn)妥實(shí)施，調(diào)查工作將在7月上旬結(jié)束。三是對(duì)全市退休人員數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了全面清理，保證退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作順利進(jìn)行。

4、以推進(jìn)社保擴(kuò)面工作為契機(jī)，有力推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)。一是利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，基本掌握了全市未參加工傷保險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)狀況和人員結(jié)構(gòu)。二是各地區(qū)落實(shí)擴(kuò)面工作措施積極推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)參加工傷保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作要求。三是啟動(dòng)以“平安計(jì)劃”為主題的宣傳工作，深入開展工傷保險(xiǎn)政策宣傳。

5、以清理社會(huì)保險(xiǎn)基金為手段，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理和監(jiān)督。一是對(duì)全市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和農(nóng)保基金進(jìn)行了全面核查，查清了基金使用中存在的主要問題。二是3月29日市政府召開了縣（市）區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)，明確了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和農(nóng)?；鹪趪覚z查組來我市前全部還清的工作要求。三是加強(qiáng)基金清理工作的督導(dǎo)力度，對(duì)相關(guān)地區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，目前已收回被占用基金180萬元。

6、以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度為切入點(diǎn)，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)保工作。一是對(duì)全市農(nóng)保工作進(jìn)行了全面調(diào)研，確定了“保障農(nóng)?；鸢踩?、確保農(nóng)保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放”的工作重點(diǎn)。二是理順了農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系，宏偉區(qū)、太子河區(qū)農(nóng)保工作在審計(jì)監(jiān)督下，全部移交到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系。三是進(jìn)一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序，建立了市、縣（市）區(qū)兩級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)待遇審核制度，農(nóng)保養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作已著手運(yùn)作。

二、當(dāng)前工作存在的主要問題

1、繳費(fèi)率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率不足50%，個(gè)別地區(qū)生育保險(xiǎn)繳費(fèi)率僅為8%，征繳工作力度明顯不足。

2、鞏固社保擴(kuò)面工作成果壓力很大。擴(kuò)面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出，高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)工作推進(jìn)難度大，餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進(jìn)展。

3、確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進(jìn)行調(diào)整后，我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。

三、下步工作安排意見

1、重點(diǎn)做好“確保”工作。一是認(rèn)真做好與財(cái)政部門的協(xié)作，保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，確保“好事辦好”。二是準(zhǔn)確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作，為補(bǔ)發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。 共2頁,當(dāng)前第1頁12 2、集中推進(jìn)社保擴(kuò)面工作。一是重點(diǎn)做好擴(kuò)面企業(yè)欠費(fèi)清理工作，集中7、8兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行逐戶清欠，各地區(qū)欠費(fèi)清理率要達(dá)到90%以上。二是落實(shí)各項(xiàng)社保擴(kuò)面工作措施，力爭(zhēng)在10月末完成全年社保擴(kuò)面工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善社保擴(kuò)面政策性措施，積極推進(jìn)餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)政策，實(shí)現(xiàn)參保的突破性進(jìn)展。

3、提高基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率工作。一是以擴(kuò)面清欠工作為契機(jī)，推進(jìn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作。二是建立繳費(fèi)企業(yè)月通報(bào)制度，督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)企業(yè)和拒不繳費(fèi)企業(yè)，通過媒體公開曝光，督促繳費(fèi)。四是對(duì)確有繳費(fèi)能力而不繳費(fèi)的企業(yè)，進(jìn)行繳費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)察。

4、有效開展社會(huì)化管理服務(wù)工作。一是7月末前完成社會(huì)化管理四項(xiàng)基本工作試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)；二是繼續(xù)推進(jìn)兩縣（市）社會(huì)化管理平臺(tái)建設(shè)，確保我市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理水平的整體提高；三是在白塔區(qū)、文圣區(qū)推進(jìn)社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)退休人員信息的動(dòng)態(tài)管理。

第4篇：四風(fēng)工作措施范文

自從我縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)啟動(dòng)以來,筆者通過認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了全面的理解和認(rèn)識(shí)。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，筆者就20__年發(fā)改工作如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一是理清20__年發(fā)改工作的思路。20__年是全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)，加快推進(jìn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年；同時(shí)也是國家應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。組織好本年度發(fā)改工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。20__年我縣發(fā)改工作的總體思路就是 ：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，突破兩個(gè)難點(diǎn)，抓實(shí)三項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)措施”。即圍繞實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展這一目標(biāo)，突破項(xiàng)目爭(zhēng)取和項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)難點(diǎn)，抓實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、投資管理、物價(jià)管理三項(xiàng)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)施“四項(xiàng)制度”、推進(jìn)“發(fā)改服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)、加強(qiáng)內(nèi)部管理四項(xiàng)措施，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二是搶抓機(jī)遇做好項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)工作。20__年，發(fā)改局除認(rèn)真督促主管部門實(shí)施好已經(jīng)落戶__的重大項(xiàng)目外，還要積極向上級(jí)發(fā)改部門爭(zhēng)取9個(gè)重大項(xiàng)目，分別是：苗家丫口至松坡油路建設(shè)、縣人民醫(yī)院整體搬遷、__縣職業(yè)中學(xué)實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)、金河水庫建設(shè)、縣城供排水管網(wǎng)改造、__縣城市污水處理廠建設(shè)、龍街古富普渡片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、20__年重點(diǎn)退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)、云南曲硐核桃交易市場(chǎng)建設(shè)。

三是不斷加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理，發(fā)揮縣委、政府的參謀助手作用。密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、運(yùn)行情況和特點(diǎn)，及時(shí)跟蹤、監(jiān)測(cè)和分析全縣宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的研究，提出調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策建議及保障措施。認(rèn)真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，要切實(shí)抓好物價(jià)和價(jià)格管理工作，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序。

四是不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施。為確保年初縣委政府和人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，發(fā)改局主要采取以下措施：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。二是繼續(xù)實(shí)施行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率。三是實(shí)施“發(fā)改服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)”，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工作。四是加強(qiáng)發(fā)改隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，搞好班子的團(tuán)結(jié)，不斷提高班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。五是緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，扎實(shí)開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使全體干部職工的思想得到進(jìn)一步解放、工作措施進(jìn)一步改善、工作水平進(jìn)一步提高。

第5篇：四風(fēng)工作措施范文

第二條聯(lián)席會(huì)議由常務(wù)副縣長(zhǎng)牽頭，由分管金融、工業(yè)的副縣長(zhǎng)以及縣政府辦公室、發(fā)改局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局、住建局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、法院、信用聯(lián)社、農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、財(cái)險(xiǎn)公司、壽險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人組成。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)金融工作辦公室于縣政府辦公室，負(fù)責(zé)處理全縣金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)日常工作。

第三條聯(lián)席會(huì)議原則上每半年召開一次，遇有重大問題可隨時(shí)召開，會(huì)議由縣政府辦公室會(huì)同相關(guān)部門籌備。

第四條會(huì)議的主要任務(wù)是通報(bào)每季度全縣經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行情況，分析研究解決存在的突出問題，提出工作措施。

第五條會(huì)議主要內(nèi)容包括：

（一）全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析。由縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局分別通報(bào)本季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、存在問題和下一步工作措施。

（二）全縣金融運(yùn)行情況分析。由各金融機(jī)構(gòu)分別通報(bào)國家金融政策及金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，主要包括：國家貨幣政策的基本取向及對(duì)本地區(qū)的影響；全縣貸款分布情況和新增貸款投向；信貸政策執(zhí)行情況和改進(jìn)措施；信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)問題。

（三）貸款需求狀況分析。由縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)分析全縣企業(yè)貸款需求狀況，指導(dǎo)貸款投向行業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益和風(fēng)險(xiǎn)，列出貸款需求名單，分析放貸可行性，為商業(yè)銀行貸款發(fā)放提供參考。

（四）季度貸款安排投向。由各金融機(jī)構(gòu)分別介紹信貸季度工作安排，信貸重點(diǎn)支持方向，貸款主要投向，經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的主要問題，需要各部門協(xié)調(diào)解決的問題。

（五）金融風(fēng)險(xiǎn)狀況分析。由各金融機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)分析本單位風(fēng)險(xiǎn)狀況和下一步各方需要采取的措施。

（六）各成員單位需要提交會(huì)議討論的問題。

第6篇：四風(fēng)工作措施范文

【關(guān)鍵詞】服務(wù)意識(shí)；內(nèi)涵發(fā)展；工作措施

2011年11月府谷縣第四幼兒園在連綿不絕的秋雨中，在機(jī)器的轟隆聲中開園了。全園衛(wèi)生十分狼藉，各種規(guī)章制度有待完善，教學(xué)設(shè)施配備尚未齊全，教師能力參差不齊。面對(duì)這種情況，全園教職工在白美林園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用自己勤勞的雙手譜寫了一首成長(zhǎng)之歌、愛之歌、奉獻(xiàn)之歌……

一、全園教職工端正思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

以教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全園教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究。

教師們樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到四個(gè)新：教育觀念不斷更新；現(xiàn)實(shí)生活不斷創(chuàng)新；思想觀念不斷立新；與時(shí)俱進(jìn)不斷求新。

二、樹立工作目標(biāo)

在實(shí)踐《綱要》的過程中，教師不斷更新教育觀念，落實(shí)教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運(yùn)用發(fā)展的眼光，挖掘自身及其教師潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)努力將我園建設(shè)成為一級(jí)一類的示范幼兒園。

三、工作措施

1.強(qiáng)化內(nèi)部管理，走上規(guī)范化道路提升保教質(zhì)量

（1）建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，從基礎(chǔ)、小處著手，規(guī)范教師的言行、操作程序。完成幼兒園制度匯編工作，使管理有法可依，工作有章可循。

（2）依據(jù)我園實(shí)際情況園長(zhǎng)重新設(shè)立崗位，合理安排工作人員，注重對(duì)教育活動(dòng)的管理。完善考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，提高教師的工作積極性。鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平。

（3）做好班級(jí)調(diào)研督查工作，聽教師的隨堂課，定期、不定期地檢查教師的活動(dòng)組織情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與教師交流溝通，解決實(shí)際問題。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平

（1）注重師德建設(shè)，形成良好園風(fēng)。倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)，采取集中學(xué)習(xí)討論、看錄相、聽講座、寫心得等幾種形式，多方位、多層次對(duì)教職工進(jìn)行教育引導(dǎo)，增強(qiáng)廣大教職工的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，形成同心工作、愛心育人、真心服務(wù)、誠心奉獻(xiàn)的良好園風(fēng)。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)教師專業(yè)技能的培訓(xùn)，促進(jìn)教師內(nèi)涵的發(fā)展，使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。通過才藝展示，了解教師的專業(yè)水平，擬寫業(yè)務(wù)水平提高計(jì)劃，根據(jù)教師實(shí)際情況，進(jìn)行分班培訓(xùn)，分科目、分層次，有針對(duì)性地進(jìn)行園本培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教育實(shí)效。①組織教師進(jìn)行教育活動(dòng)觀摩，開展園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，圍繞教學(xué)過程中存在的實(shí)際問題，認(rèn)真開展集體研討活動(dòng)，做到一課多研，一課多磨，博采眾長(zhǎng)，使教師在研、磨的過程中學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)、學(xué)會(huì)反思，從而促進(jìn)教師知識(shí)的更新和教研能力的提高。②通過不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。

3.推進(jìn)課程改革，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展

（1）根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排幼兒的一日活動(dòng)，保證幼兒有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間和午睡時(shí)間，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)育成長(zhǎng)。

（2）注重幼兒良好的品德、行為習(xí)慣的養(yǎng)成，教師要遵照我園養(yǎng)成教育實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變教育方式，用幼兒喜聞樂見的形式對(duì)其進(jìn)行品德和行為習(xí)慣培養(yǎng)，同時(shí)發(fā)揮“家長(zhǎng)園地”、“家園聯(lián)系冊(cè)”的作用，積極向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的育兒知識(shí)，家園共育，培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性品質(zhì)。

（3）認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，教師要認(rèn)真組織幼兒開展游戲活動(dòng)，管理好幼兒的一日生活，展形式多樣、內(nèi)容豐富的藝術(shù)教育，培養(yǎng)幼兒的興趣。

（4）豐富幼兒的活動(dòng)內(nèi)容，開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，讓幼兒有展示自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，結(jié)合清明節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日組織各種主題活動(dòng)，教育幼兒懂禮貌、辨是非、會(huì)感恩、知榮辱，促進(jìn)幼兒心理的健康成長(zhǎng)。

4.加強(qiáng)后勤管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）依據(jù)依法辦園的思想，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。效為原則合理添置物品。做好幼兒園亮點(diǎn)展示工作，培植班級(jí)文化、逐步形成濃厚的幼兒園文化氛圍。

（2）強(qiáng)化安全意識(shí)，安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格使用幼兒智能接送卡，認(rèn)真進(jìn)行入園檢查工作，家長(zhǎng)在門廳接送幼兒。定期檢查維修，排除隱患，保障幼兒園財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)現(xiàn)“平安校園”、“和諧校園”的建設(shè)目標(biāo)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細(xì)做實(shí)，規(guī)范操作。注重消毒、防病的過程工作；加強(qiáng)廚房管理，嚴(yán)格把好采購關(guān)，做好灶務(wù)人員體檢工作。

第7篇：四風(fēng)工作措施范文

__年，運(yùn)行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞地服公司__年工作的總體思路和中心工作來開展運(yùn)行指揮中心的安全服務(wù)工作，在大機(jī)型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專機(jī)保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)

安全生產(chǎn)是運(yùn)行指揮中心工作的生命線，今年運(yùn)行指揮中心的安全績(jī)效考核KPI目標(biāo)中，三類安全差錯(cuò)為1起，四婁安全差錯(cuò)為6起，指揮責(zé)任三類安全差錯(cuò)及機(jī)坪車輛擦碰事件均為否決指標(biāo)。為落實(shí)安全績(jī)效考核指標(biāo)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

----加強(qiáng)培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識(shí)教育結(jié)合起來，豐富晨會(huì)、周例會(huì)每月兩次全員培訓(xùn)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，通過航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說法等多種形式來強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

----安全責(zé)任落實(shí)到人。將安全績(jī)效考核指標(biāo)分解到分隊(duì)、再由分隊(duì)分解到崗位，將安全目標(biāo)落實(shí)到崗位，要求員工知曉率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)人物，由分隊(duì)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一談心和幫扶；針對(duì)重點(diǎn)航班保障，班子成員進(jìn)行跟班作業(yè)。

----梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對(duì)華航大機(jī)型保障涉及到的外部接口流程，如：貨站貨物預(yù)配結(jié)載時(shí)間、裝卸機(jī)單的填寫與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，明確了作業(yè)時(shí)間接點(diǎn)和交接模式，優(yōu)化了大機(jī)型保障作業(yè)流程，確保了華航保障工作的順暢。

—--加強(qiáng)監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能。目前，監(jiān)管隊(duì)伍已達(dá)18人，通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān)，以確保每一名監(jiān)管員都能達(dá)到對(duì)保障航班實(shí)施監(jiān)管的要求?，F(xiàn)階段監(jiān)管隊(duì)伍已對(duì)重點(diǎn)航線、貨物多的航班實(shí)施監(jiān)管，監(jiān)管覆蓋率達(dá)80%，待新進(jìn)員工通過3個(gè)月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，實(shí)現(xiàn)對(duì)航班100%監(jiān)管。通過航班監(jiān)管，監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)保障情況及時(shí)糾偏及時(shí)補(bǔ)漏，同時(shí)將保障中的存在的問題通過周講評(píng)會(huì)及其它形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門，促其改進(jìn)，以達(dá)到提升航班保障品質(zhì)的目的。

——將SMS管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機(jī)崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理中工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點(diǎn)，制做成《崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》，讓員工堅(jiān)持佩戴、提醒員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)源庫，完善安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截止到6月中旬，共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起，有效降低了航班保障作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，提升了運(yùn)營(yíng)品質(zhì) 。

----努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系，為地服公司前場(chǎng)安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用，全面掌握航班保障進(jìn)度，科學(xué)指揮，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”為課題的“CPU”班組創(chuàng)建活動(dòng)。努力建立航班監(jiān)管隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時(shí)監(jiān)聽三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系，有效監(jiān)控運(yùn)行保障過程中的安全服務(wù)差錯(cuò)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能，切實(shí)提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。

截止到6月中旬，運(yùn)行指揮中心安全工作基本正常，僅發(fā)生四類安全差錯(cuò)1起，按時(shí)間進(jìn)度來考核，未超過安全績(jī)效考核目標(biāo)值。

二、對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作，提升服務(wù)品質(zhì)。

今年，運(yùn)行指揮中心的服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)為：四類服務(wù)投訴和服務(wù)差錯(cuò)4起，外部旅客滿意度為優(yōu)秀。運(yùn)行指揮中心緊緊圍繞“中國服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作，不斷改進(jìn)影響旅客滿意度測(cè)評(píng)的服務(wù)短邊，努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有：

----全面對(duì)接CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按保障進(jìn)程制做成航班保障進(jìn)程控制單，要求各保障崗位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來未完成值機(jī)、登機(jī)下客、配載、送艙單、行李送達(dá)等工作。同時(shí)，航班監(jiān)管員嚴(yán)格按航班保障進(jìn)程控制單來對(duì)航班保障作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報(bào)要求予以上報(bào)。

----成立航延服務(wù)小組，做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔(dān)航延服務(wù)小組的后臺(tái)信息協(xié)調(diào)分組職責(zé)，積極主動(dòng)通報(bào)航班信息，積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門及航空公司，力爭(zhēng)合理的航空公司補(bǔ)償政策，安排合適的食宿服務(wù)，盡量滿足旅客需求，確保航延工作順利開展。截止到6月中旬(第24周)，共保障延誤航班1327個(gè)，安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來函表揚(yáng)。

----優(yōu)化崗位流程，提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下，對(duì)流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進(jìn)行了吸收并優(yōu)化，隨著航班量的增加，配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長(zhǎng)，配載室通過崗位流程優(yōu)化、提高勞動(dòng)效率、調(diào)整排班等措施，緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾，實(shí)現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過渡。

----積極推進(jìn)“艙單上傳”技改項(xiàng)目。為進(jìn)一步縮短紙制艙配載艙單送單時(shí)間，提高航班保障效率，節(jié)約人力成本，配載室認(rèn)真研究航空公司艙單上傳作業(yè)模式移植到機(jī)場(chǎng)地服人的可能性，并與民航數(shù)據(jù)公司(ADCC)公司進(jìn)行了多次溝通，形成了地服公司開展“艙單上傳”技改項(xiàng)目的可行性報(bào)告。下一步，配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。

三、做好壓降可控成本、節(jié)能降耗工作。運(yùn)行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬元。盡管完成難度大，運(yùn)行指揮中心仍嚴(yán)格執(zhí)行地服公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，將部門可控成本進(jìn)行層層分解至各分隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對(duì)部分辦公用品實(shí)行以舊換新的管理措施；建立油卡使用交接制度，加強(qiáng)車輛用油管理，明確行政助理為責(zé)任人。

四、扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼工作。 為落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼的對(duì)接落地工作，將“第三場(chǎng)仗:深化流程再造，提高運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”分解成11個(gè)細(xì)化工作措施(在地服工作措施總表中序號(hào)為18-28)，運(yùn)行指揮中心現(xiàn)正按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

----對(duì)接口流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。至五月底已對(duì)《航班保障時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》、 《國際航班貨郵行保障流程》、《航班保障標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)接艙單流程》、《貨物入庫流程》、《監(jiān)裝監(jiān)卸及清倉流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《國際貨的交接流程》、《大機(jī)型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》10個(gè)流程進(jìn)行了梳理，其中再造了1個(gè)流程《旅客延誤補(bǔ)償款的操作流程》，通過梳理，完善了各部門的業(yè)務(wù)流程，并形成業(yè)務(wù)手冊(cè)。

工作中需要解決的問題：

1、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)需調(diào)整。__年實(shí)際發(fā)生的可控成本總額為

20萬，__年預(yù)算為16.3萬?？紤]到新增設(shè)了兩個(gè)分隊(duì)(監(jiān)管室和統(tǒng)計(jì)室)共計(jì)12人，人員同比增加了40%，申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用5萬元。

第8篇：四風(fēng)工作措施范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)交通運(yùn)輸中心工作，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，健全完善治理公路“三亂”工作長(zhǎng)效機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，樹立交通運(yùn)輸良好的社會(huì)形象。

二、總體目標(biāo)

堅(jiān)持依法行政，規(guī)范公路檢查行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面增強(qiáng)執(zhí)法能力；嚴(yán)肅查處公路“三亂”行為，維護(hù)群眾切身利益，確保全市公路安全暢通，鞏固和擴(kuò)大公路無“三亂”成果，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供良好的交通運(yùn)輸保障。

三、治理內(nèi)容

（一）執(zhí)法單位或執(zhí)法人員超越職權(quán)范圍和管轄區(qū)域檢查、收費(fèi)、罰款或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、罰款的行為；

（二）執(zhí)法人員隨意設(shè)卡攔截車輛的行為；不按規(guī)定程序查處車輛的行為；

（三）無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法的行為；

（四）對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款（收費(fèi)）、不卸載的行為；

（五）為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”的行為；

（六）伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛的行為；

（七）違規(guī)收取檢測(cè)費(fèi)和車輛保管費(fèi)的行為；

（八）利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為；

（九）隨意提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的行為；

（十）其它公路“三亂“行為。

四、方法步驟

開展本次治理公路“三亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)，分為三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員部署階段（3月11日-3月31日）。貫徹落實(shí)國家和省政府糾正物流領(lǐng)域亂收費(fèi)和公路“三亂”問題等有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，采取措施，建立相應(yīng)工作機(jī)制和治理機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案和工作措施。

（二）集中治理整頓階段（4月1日-5月31日）。各單位要認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，通過自查自糾及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化措施，完善制度，加強(qiáng)整改，建立治理公路“三亂”長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要多方征求管理服務(wù)對(duì)象的意見，組織開展明察暗訪，尤其治理對(duì)損害群眾切身權(quán)益的違規(guī)違紀(jì)行為、惠農(nóng)惠企政策措施落實(shí)、運(yùn)輸業(yè)戶反映的意見建議等情況，限期進(jìn)行整改。

（三）工作總結(jié)階段（2014年6月1日-6月30日）。各單位要做好治理公路“三亂”工作情況總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)工作組織情況、做法和特點(diǎn)、取得的成效、存在的問題、下一步工作措施和建議進(jìn)行歸納和提煉。

五、保障措施

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。各執(zhí)法單位要高度重視治理公路“三亂”工作，克服厭倦和松懈情緒，切實(shí)增強(qiáng)做好治理工作的責(zé)任感和使命感，使干部職工樹立奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民的理念，筑牢抵御不正之風(fēng)的思想防線，把治理公路“三亂”工作作為保持社會(huì)穩(wěn)定，密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)黨和政府形象的大事來抓。

（二）進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各執(zhí)法單位要貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照省、市治理公路“三亂”工作的部署要求，結(jié)合單位執(zhí)法實(shí)際，分解任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，制定措施，確保治理工作要求傳達(dá)到位、任務(wù)目標(biāo)分解到位、責(zé)任措施落實(shí)到位。

第9篇：四風(fēng)工作措施范文

（數(shù)據(jù)分析——提出問題和困難——提出針對(duì)性措施）

根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，請(qǐng)涉及的各部門根據(jù)匯報(bào)材料提綱，認(rèn)真收集資料，通過分析對(duì)比，找出差距和困難，提出下一步工作措施，為支行的經(jīng)營(yíng)管理明確方向（包括但不限于提綱羅列內(nèi)容，盡可能詳細(xì)表述）。

請(qǐng)各部門務(wù)必于9月5日下班前反饋到綜合部沈秋雨郵箱。

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（計(jì)財(cái)部、公司部、零售部、風(fēng)險(xiǎn)部）

列舉全行開辦的所有業(yè)務(wù)（大項(xiàng)目）和每項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造的EVA，分析業(yè)務(wù)短板和存在的困難。

1.零售條線

2.小微條線

3.公司條線

4.資產(chǎn)質(zhì)量（風(fēng)險(xiǎn)部）

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（零售部、公司部）

各條線收集整個(gè)縣域有哪些業(yè)務(wù)可以做，其中有哪些目前還沒有做，以及沒有做的原因。包括但不限于平臺(tái)業(yè)務(wù)、棚改項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、樓盤按揭、國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)和小微主等。通過上述搜集到的資料，分析存在的問題和需要解決的困難。

三、同業(yè)情況分析（公司部、零售部、風(fēng)險(xiǎn)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部）

通過對(duì)比我行與他行的主營(yíng)指標(biāo)，找出差距、提出問題

他行的同類產(chǎn)品較我行的優(yōu)勢(shì)、我行有什么劣勢(shì)

農(nóng)行的棚改貸款情況以及對(duì)我行儲(chǔ)蓄存款的沖擊情況

我行柜面流程與他行的差距

四、人員結(jié)構(gòu)分析（人力資源部、稽核部、保監(jiān)部）

年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等

說明清收隊(duì)、脫貧攻堅(jiān)、集中作業(yè)中心人員情況

近三年受到的處分、處罰人數(shù)（稽核部、保監(jiān)部）

五、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析（綜合部、零售部）

二人網(wǎng)點(diǎn)、三人網(wǎng)點(diǎn)、四人及以上網(wǎng)點(diǎn)、便民網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及區(qū)域分布情況，存在的問題

六、EVA增長(zhǎng)情況分析（計(jì)財(cái)部）

2018年EVA增長(zhǎng)情況，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較大的具體原因是什么

七、歷史遺留問題（支行全體部門）

上次周例會(huì)布置的各部門梳理歷史遺留問題，請(qǐng)一并在本材料中反映。（包括但不限于業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面）

例如第二次行務(wù)會(huì)提到的安防設(shè)施、自助設(shè)備欠賬大的問題，請(qǐng)仔細(xì)說明在哪些方面欠缺，并對(duì)欠賬情況進(jìn)行仔細(xì)測(cè)算，補(bǔ)齊短板需要多少設(shè)備、多少費(fèi)用。