元旦慰問信精選(九篇)

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第1篇：元旦慰問信范文

你們好!

在此辭舊迎新之際，向你們送上我衷心的祝福和問候，獻上吉祥的哈達。并準(zhǔn)備了酥油人參果與養(yǎng)老慰問金，想必你們都已收到。不成敬意，聊表心愿，只希望你們過一個歡歡喜喜、輕輕松松、愉愉快快的新春佳節(jié)。

人的壽命是不確定的，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，所以我們要好好把握生命的每一天。人身難得，不可虛度，在有限的時間里盡力累積善根，修持?；圪Y糧，才能不浪費寶貴的人身。我曾游訪過尼泊爾、印度、東南亞等多個國家以及中國各省市許多地方，見過各地敬老院里各種不同種族膚色的老人，在這些敬老院中有條件十分優(yōu)越的，也有比較窘迫的。但像我們馬爾康這樣有繞佛的佛塔、做八關(guān)齋戒的佛堂、有指導(dǎo)佛法的上師的這樣殊勝條件的敬老院，卻是非常罕見的。可見各位也是在過去世中也是 累積了不少的福報，才能在有如此殊勝條件的地方安度晚年!所以，希望我們能珍惜現(xiàn)有的條件，好好修行，不讓寶貴的時間在不知覺中流過，才能不浪費寶貴的人身。kt250.com

每個人都有著不同的人生背景、有著不同想法，尤其是老人。當(dāng)在一起時，雖然大家也能在生活上修行上做到互相愛護互相幫助，可是有時候還總免不了會發(fā)生一些摩擦。人的習(xí)性是相當(dāng)難改的，俗話說：“江山易改，本性難移”。但我們既然有了佛教徒這個身份，學(xué)習(xí)了佛陀的教言，就應(yīng)盡量拋棄珍惜自我的我執(zhí)，擴大愛護幫助他人的慈悲心。這是我們必須要具備的。這一切希望你們牢記在心頭，千萬不要忘記啊!

藏地有句俗語：“說話太多，像是麝毛，行動才是麝頭?！闭f了許多，希望各位老人家能珍惜人身，愛護他人，保重自己!

第2篇：元旦慰問信范文

單位員工辭職信范文簡單

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職要求。

首先，在貴公司工作的這五個月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學(xué)有所用，我想接下來的時間好好在家看書學(xué)習(xí)，到年末要參加各種考試，加強我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。

您的員工：

單位員工辭職信范文簡單

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的24周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人

單位員工辭職信范文簡單

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。

對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。

公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大，業(yè)績不斷地提升，也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

第3篇：元旦慰問信范文

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一、淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

1 2 3公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一) 要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。

第4篇：元旦慰問信范文

女主持：尊敬的各位來賓，各位先生、女士、網(wǎng)友們，大家好!《南海-又一村 慶新年.元旦晚會》正式開始!我是主持紅兒。

男主持：我是主持寒風(fēng)，今天，是喜悅讓我們相聚在一起;今天，是共同的暢想讓我們手拉手來到這里;今天，是我們共同走過一年的終點，也是我們暢想新的一年的起點;今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃;今天，讓我們?yōu)橛忠淮宓拿魈旄斫k麗一筆;今天，讓我們邁著有力的步伐登上《又一村大舞臺》。

女主持：春風(fēng)是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，雨露是大地的向往，海岸是風(fēng)帆的向往。又一村，一個精彩的網(wǎng)絡(luò)平臺，一個充滿真誠溫馨的網(wǎng)絡(luò)家園，一個聯(lián)系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。五彩的光環(huán)圍繞在她的身邊，而她也正期待著我們的到來。就在今天，無論我們天各一方，都通過網(wǎng)絡(luò)向她走來。

男主持：剪一縷清冷的月光，點燃我們熱切的呼喚。讓云悠悠的思念飛過天涯，走向你。拾一枚石子，擊打我不安的靈魂。讓淚水涔涔的祝福漫過海角，走向你。許一個美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。

女主持：身在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親!家，永遠是游子們心中的主題，他們懷著希望在外漂泊，心中不停默念，有誰來實現(xiàn)我想家的呼喚!點燃一根希望的火柴，照亮回家的路，撥亮了我們被塵俗迷霧籠罩著的心，指引著我們共同構(gòu)筑一個充滿善良和友愛的生命樂園。

男主持：風(fēng)兒輕掠過，是在傳遞什么?還是在等什么?傳遞著我們的歌聲，笑聲，等待著你我精彩的人生!有請又一村村長海浪先生為所有朋友和來賓祝新年賀辭。

海浪接麥、祝詞

女主持：歲月匆匆，人海茫茫，共同心愿，使我們相逢在這里，世上難道還有比這更珍貴的嗎!有請南海論壇壇主楚風(fēng)女士為所有朋友和來賓祝新年賀辭

楚風(fēng)接麥、祝詞

男主持：伴隨著歡快的鑼鼓聲，帶著我們共同的心愿，請出紅兒《賀新年》，祝朋友們在新的一年里好事多多!笑容多多!開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠!

排定麥序(按報名順序來)：蘭花 永遠是朋友;漣漪 相逢是首歌;書劍 伙伴;訇訇 待定;一帆a 在那桃花盛開的地方;海韻 輕風(fēng);村姑 又一村的朋友們;晨曦 好日子;詩意 至少還有你;海浪 漫步人生路;*=008= 前緣;夢月 今夜無眠;又一村-楚風(fēng) 小村的故事;§俏瀟湘§ 待定;紅妝 又一村的小媳婦;丹頂鶴 為我們的今天喝彩;飛雪 向著太陽;*古琴臺 情瘤感菌;柳ぷぷ蔭 草原夜色美(發(fā)稿時報名麥序)。請朋友們繼續(xù)添加!

晚會結(jié)束語(晚11：30)：

女主持：最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年輪的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著我們共同的夢境，你我總在夢中嫣然笑語——新年快樂!

男主持：這是快樂分享的時刻，是思念好友你的時刻，是祝福，關(guān)懷的時刻，是希望，美夢成真的時刻，祝你：新年快樂，佳節(jié)如意!

女主持：告別這一季，有我最深的思念，就讓風(fēng)捎去滿心的祝福，綴滿你甜蜜的夢境。祝朋友們擁有一個美麗，燦爛的新年!

男主持：我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長，一節(jié)節(jié)，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳!

第5篇：元旦慰問信范文

在元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知(，20__年11月22日，157)關(guān)于20__年元旦、春節(jié)期間加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、制止奢侈浪費工作的…(，20__年11月22日，163)

元旦歌唱比賽暨入團宣誓儀式臺詞(，20__年11月22日，250)

區(qū)建設(shè)局20__年元旦春節(jié)送溫暖活動總結(jié)(，20__年12月25日，131)

元旦祝辭(，20__年11月22日，307)

職教處元旦晚會主持詞(，20__年11月22日，385)

20__年教工元旦聯(lián)歡節(jié)目串臺詞(，20__年11月22日，519)

元旦聚餐串詞(，20__年11月22日，384)

信息中心元旦晚會主持詞(，20__年11月22日，306)

20__年元旦晚會開幕詞(，20__年11月22日，1060)

20__年“圣誕之約”聯(lián)誼晚會主持串聯(lián)詞(，20__年11月22日，981)

圣誕晚會主持詞（節(jié)選）(，20__年11月22日，996)

深圳*局圣誕晚會主持串詞(，20__年11月22日，443)

圣誕節(jié)賣場布置文案(，20__年11月22日，286)

學(xué)校04年圣誕節(jié)聯(lián)歡會主持稿(，20__年11月22日，704)

*公司圣誕PARTY通知及方案(，20__年11月22日，172)

圣誕晚會主持詞及演出安排(，20__年11月22日，651)

__元旦賀詞(，20__年12月25日，578)

____新春致辭(，20__年11月19日，308)

關(guān)于“元旦、春節(jié)”期間加強市場物價監(jiān)管的工作總結(jié)(，20__年12月6日，152)

關(guān)于重申元旦春節(jié)期間有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的通知(，20__年11月21日，245)

元旦獻詞(，20__年11月22日，1158)

在20__年元旦茶話會上的講話(，20__年12月25日，444)

迎新春元旦聯(lián)誼會致辭(，20__年11月22日，1336)

20__元旦辯論賽規(guī)則(，20__年11月22日，378)

元旦文藝匯演校長致辭(，20__年11月22日，366)

學(xué)校關(guān)于舉行元旦文娛匯演的通知(，20__年11月21日，262)

*商城20__年春節(jié)元旦動員會講話稿(，20__年11月22日，204)

商城關(guān)于“元旦”期間工作安排的通知(，20__年11月21日，174)

__公司元旦晚會節(jié)目串詞(，20__年11月22日，2051)

×公司慶元旦授獎大會暨文藝晚會程序及主持詞(，20__年11月22日，739)

慶元旦卡拉OK大賽主持詞(，20__年11月22日，697)

20__年元旦祝詞(，20__年11月22日，700)

20__幼兒園教工慶祝元旦節(jié)目串詞(，20__年11月30日，979)

天序元旦聚餐串詞(，20__年11月22日，460)

××市水利系統(tǒng)元旦聯(lián)歡會連臺詞(，20__年11月22日，425)

自來水公司經(jīng)理元旦致辭(，20__年11月22日，377)

20__年公司元旦聯(lián)歡晚會開場白(，20__年12月23日，1134)

元旦市、區(qū)兩級團委聯(lián)歡會主持詞(，20__年12月25日，312)

公司20__年新春賀辭(，20__年11月19日，342)

在商務(wù)系統(tǒng)辭舊迎新座談會上的講話(，20__年11月19日，178)

致全區(qū)企業(yè)的新春賀信(，20__年11月19日，187)

新春聯(lián)誼會暨年度先進表彰大會主持詞(，20__年11月19日，609)

×學(xué)院慶元旦、迎新春文藝晚會主持詞(，20__年11月19日，1221)

工業(yè)行業(yè)新春賀詞(，20__年11月19日，148)

科技界新年賀詞(，20__年11月19日，140)

在全縣非公經(jīng)濟代表人士迎春座談會上的講話(，20__年11月19日，146)

在市各界人士迎春茶話會上的講話(，20__年12月31日，164)

20__年市委市人民政府新年慰問信(，20__年11月19日，142)

教育系統(tǒng)20__新年賀詞(，20__年11月19日，269)

在老干部春節(jié)團拜會上的致(，20__年12月25日，161)

在機關(guān)春節(jié)團拜會上的講話(，20__年12月25日，169)

在賢內(nèi)助新春茶話會上的致辭(，20__年11月19日，131)

元旦獻詞(，20__年11月19日，311)

市委市政府20__年新年致辭(，20__年11月19日，241)

在公司迎新春團拜會上的講話(，20__年12月25日，175)

公司新春慰問信(，20__年11月19日，202)

__*鎮(zhèn)委員會/人民政府新春致辭(，20__年12月23日，152)

縣農(nóng)業(yè)辦公室工作總結(jié)及新一年工作打算(，20__年11月19日，150)

新年致辭(精華)(，20__年11月19日，247)

20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會主持串講詞(，20__年11月19日，821)

20__年新年賀詞(，20__年11月19日，224)

市公安機關(guān)新年團拜會節(jié)目主持串詞(，20__年11月19日，143)

20__年片區(qū)駐地單位春節(jié)聯(lián)誼會串講詞(，20__年11月19日，135)

公司20__年新春聯(lián)誼會方案(，20__年11月19日，161)

攜手走進春天——迎新春軍民聯(lián)歡會主持詞(，20__年11月19日，140)

__通信公司、__巡警支隊團委新春聯(lián)歡會串詞(，20__年11月19日，121)

20__團干培訓(xùn)班新春聯(lián)誼會串詞(，20__年11月19日，122)

稅務(wù)新春文藝聯(lián)歡會主持人臺詞(，20__年11月19日，133)

在春節(jié)老干部座談會上的講話(，20__年11月19日，512)

20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動計劃書(，20__年11月19日，160)

領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)團拜會上的致辭(，20__年11月19日，589)

*通信局20__年新春聯(lián)歡會主持串詞(，20__年11月19日，134)

集團20__年總結(jié)表彰及新春聯(lián)誼會主持詞(，20__年11月19日，138)

XX市在北京新春團拜會上的主持詞(，20__年11月19日，117)

局春節(jié)聯(lián)誼會主持詞(，20__年11月19日，132)

在春節(jié)前工作會議上的講話(，20__年11月19日，144)

黨總支部20__迎新晚會主持人臺詞(，20__年11月19日，137)

單位迎新春聯(lián)歡會主持詞(，20__年11月19日，177)

20__年單位與單位的新年聯(lián)歡會主持稿及串詞(，20__年11月19日，142)

20__年片區(qū)駐地單位春節(jié)聯(lián)誼會串講詞(，20__年11月19日，124)

公司領(lǐng)導(dǎo)在20__年春節(jié)茶話會上的致辭(，20__年11月19日，223)

集團公司聯(lián)誼晚會臺詞(，20__年11月19日，206)

在加強春節(jié)期間廉政建設(shè)工作會議上的講話(，20__年11月19日，138)

電力系統(tǒng)后勤管理局春節(jié)聯(lián)誼晚會主持詞(，20__年11月19日，127)

20__年春節(jié)拜年講話(，20__年11月19日，167)

高速公路公司總經(jīng)理致全體員工的新年慰問信(，20__年11月19日，157)

____煤礦礦長新年致辭(，20__年11月19日，159)

20__年春節(jié)茶話會領(lǐng)導(dǎo)致辭(，20__年11月19日，178)

致全體員工家屬的春節(jié)慰問信(，20__年11月19日，163)

__*公司新年賀詞(，20__年11月19日，258)

國稅新春慰問信(，20__年11月19日，135)

在200*年離×礦退休老同志新春茶話會上的發(fā)言(，20__年11月19日，142)

在旅外人士新春團拜會上的致辭(，20__年11月19日，139)

在青年民營企業(yè)家新春茶話會上的致辭(，20__年11月19日，136)

在高新區(qū)春節(jié)團拜會上的祝辭(，20__年11月19日，136)

團市委書記在新春聯(lián)誼會上致辭(，20__年11月19日，136)

第6篇：元旦慰問信范文

[關(guān)鍵詞]編制外人員；薪酬公平；公立醫(yī)院；公平理論

[中圖分類號]D035.2 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1006-0863（2013）11-0075-04

編制外人員管理具有鮮明中國特色，國外諸如醫(yī)院等組織機構(gòu)均采用聘用制，不存在“編制外”的人事管理形式。本文以M市公立醫(yī)院編制外人員管理為研究對象，通過實證調(diào)查，了解M市公立醫(yī)院編制外人員薪酬現(xiàn)狀及其管理存在的問題，用非均衡和動態(tài)的分析方法找出發(fā)生問題的原因及影響因素，從公平理論的視角，探求解決公立醫(yī)院編外人員薪酬公平性問題的對策，希望能對事業(yè)單位編外人員薪酬管理改革及實踐模式有所啟示。

一、M市公立醫(yī)院編外人員薪酬現(xiàn)狀

為全面了解M市公立醫(yī)院編外人員薪酬現(xiàn)狀及管理問題，本研究采用問卷抽樣調(diào)查和訪談相結(jié)合的方式，以M市局直不同層次公立醫(yī)院機構(gòu)為單位，選取M市衛(wèi)生局直屬14家公立醫(yī)院的編制外工作人員作為研究對象，進行自填式問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放問卷2524份，回收問卷2118份，回收率為83.91%，其中有效問卷2114份，總有效回收率為83.76%。同時，采用焦點組訪談和個人深入訪談的方式，隨機抽取衛(wèi)生行政管理人員、人力資源管理人員和編制外人員分別進行訪談。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，M市公立醫(yī)院編制外人員薪酬模式明顯不合理，對編制外人員激勵強度明顯不夠。

（一）同工不同酬現(xiàn)象普遍存在

M市公立醫(yī)院編制外人員大部分不能與在編人員同工同酬，有85.3%的編制外人員沒有得到同工同酬的待遇，在工資待遇上存在一定歧視。在所調(diào)查的公立醫(yī)院中，獎金能做到“同酬”的僅占26.9%。盡管有個別醫(yī)院已經(jīng)開始在向“同工同酬”方向努力，在工資、福利待遇等方面積極探索“同工同酬”，但距離“零差距”仍有很多工作要做。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，編外人員職稱分布總體水平偏低，有36.4%的人目前尚未取得職稱，60.3%的人為初級職稱，中高級職稱人員僅占總?cè)藬?shù)的3.3%；86.6%的編外人已經(jīng)與醫(yī)院簽訂了勞動合同，未簽訂合同的人員仍占13.4%。在五險一金的繳納方面，單位均未給予繳納的人員約占總?cè)藬?shù)的5%，部分繳納的占66%，單位為其完全交納了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金的編外人員僅有29%，只有21.4%的編制外人員享受繳納公積金待遇。

（二）編制外人員總體收入偏低

編制外人員總體收入偏低，尤其在工資之外的福利待遇遠不及在編人員。一方面有的醫(yī)院是以當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)聘用編制外人員。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，編制外人員每月的個人收入（包含工資、獎金、福利等）多集中在1000—2000元之間，占總?cè)藬?shù)的64%；月均收入大于3000元的占5.3%，月均收入小于1000元的達到11.1%。在獎金方面，有19.1%的編制外人員沒有獎金，而有獎金的編制外人員中，僅有33.2%的人可以拿到同工同酬的獎金。另一方面，大部分編制外人員工資結(jié)構(gòu)里除基本工資外，幾乎沒有與同級別的在編人員對應(yīng)的福利待遇，如公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面?！斑@意味著編外人員只能獲得較低的固定工資收入而不享受同等福利。[1]”

（三）編制外人員薪酬存在著嚴(yán)重的“平均主義”

有的醫(yī)院編制外人員薪酬工資常年不變，所有的編制外人員工資都一樣沒有差別，既缺乏薪酬增長機制，又不能按崗位和工作量體現(xiàn)公平的績效，長期的不平衡感與被忽略感必然會影響編制外人員的工作積極性和創(chuàng)新性，造成編制外人員的大量流失或經(jīng)常流動。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，M市公立醫(yī)院編制外人員對待遇滿意程度總體不高，有較為普遍的需要提高待遇的意愿。在“您對目前醫(yī)院給予編制外人員待遇的滿意程度”一項調(diào)查中，編制外人員對待遇持“不確定”者最多，占總?cè)藬?shù)的37.61%，不滿意和非常不滿意者共占調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%以上，僅有3.69%的人員對待遇非常滿意，滿意和非常滿意者占總?cè)藬?shù)的17.03%。

（四）編制外人員薪酬模式單一且缺少非經(jīng)濟性薪酬

公立醫(yī)院對編制外人員普遍缺少相應(yīng)的崗位管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相關(guān)規(guī)定，編制外人員無法參加醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，薪酬福利增長渠道狹窄，個人發(fā)展空間狹小，“重使用、輕培養(yǎng)”，非經(jīng)濟性薪酬幾乎沒有，這就嚴(yán)重影響編制外人員工作熱情和工作隊伍的穩(wěn)定。這從對其離職及重新就職原因的調(diào)查中可得到側(cè)面反映。

對離職原因的調(diào)查分析顯示，在“如果你要離職，最可能的離職原因”一項的問卷調(diào)查中，主要原因排名前三位的是：（1）福利待遇低，人群比例為48.7%，權(quán)重為41.9%；（2）家庭原因，人群比例為19.0%，權(quán)重為16.4%；（3）學(xué)習(xí)機會，人群比例為18.3%，權(quán)重為15.7%；其他原因包括：外部就業(yè)的機會、職業(yè)倦怠、不適應(yīng)醫(yī)院要求、醫(yī)院關(guān)系、社會輿論、工作壓力大、休息時間較少、過多形式的檢查考試等等。

重新就職原因調(diào)查分析顯示，在“如果重新就職，你選擇醫(yī)院的最主要因素是什么”一項中，主要因素排名前三位的是：（1）工資待遇，人群比例為57.8%，權(quán)重為45.9%；與前述的離職原因調(diào)查結(jié)果相輔相成；（2）發(fā)展空間，人群比例為41.1%，權(quán)重為32.7%；（3）技術(shù)水平，人群比例為14.0%，權(quán)重為11.1%；其他原因還包括：醫(yī)院名聲、工作環(huán)境、醫(yī)院綜合條件等等（見表1）。

綜上可見，目前M市公立醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬模式不能充分體現(xiàn)編制外人員崗位作用、業(yè)務(wù)水平、工作績效等因素，這種不盡合理的薪酬模式，不僅影響編制外人員的工作積極性，也對構(gòu)建和諧社會將產(chǎn)生負面影響。

二、公立醫(yī)院編外人員薪酬問題分析

從M市公立醫(yī)院編外人員的薪酬現(xiàn)狀及管理問題的調(diào)查中可知，公立醫(yī)院編制外人員薪酬不公平性主要體現(xiàn)在以下四個維度。

（一）在薪酬橫向維度上“同工不同酬”

公立醫(yī)院里較為普遍地存在“同工不同酬”現(xiàn)象，影響編制外人員工作滿意度。但與在編人員相比，編制外人員薪酬明顯存在不公平性，在相同的工作崗位上，編制外人員與在編人員沒有得到相同的薪酬，在對M市公立醫(yī)院編制外人員調(diào)查中，有85.3%的編制外人員沒有得到“同工同酬”的待遇，大部分編制外人員是以當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)作為固定薪酬，與同崗位的相同技術(shù)級別在編人員相差兩倍多，另外，編制外人員工資結(jié)構(gòu)里除基本工資外，幾乎沒有與同級別的在編人員對應(yīng)的福利待遇，如公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面。

（二）在薪酬縱向維度上“同工不增酬”

一直以來，相當(dāng)一部分公立醫(yī)院編制外人員薪酬基本處于“原地踏步”狀態(tài)，既不能與在編人員看齊，也不能隨著在編人員薪酬的增長而增長，有的醫(yī)院編制外人員薪酬工資常年不變，缺乏必要的薪酬增長機制。在M市的調(diào)研中，有76.9%編制外人員的薪酬在近三年的時間里沒有增長，有88.5%編制外人員的薪酬是隨著當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的浮動而浮動，與同崗位相同技術(shù)級別的在編人員相比，薪酬增長緩慢甚至不增長，呈現(xiàn)“同工不增酬”的現(xiàn)象。

（三）在薪酬內(nèi)向維度上“多勞不多得”

目前，公立醫(yī)院編制外人員薪酬不能按崗位和工作量體現(xiàn)公平的績效，在M市的調(diào)研，有54%的公立醫(yī)院編制外人員無論職稱高低、工作多少、貢獻大小，工資都一樣沒有差別，有73.4%的編制外人員認為自己的工作量比同科室同崗位的在編人員大。在現(xiàn)實中，編制外人員與在編人員相比，存在著嚴(yán)重的“平均主義”，不僅相同工作量得不到相同的薪酬，即使工作再出色、工作量再大，也不能得到相同或者更多的薪酬，這種帶有歧視性薪酬，完全不能充分體現(xiàn)編制外人員崗位、業(yè)務(wù)水平、工作績效等因素，與編制外人員的勞動付出嚴(yán)重不匹配，嚴(yán)重違背公平規(guī)則，也嚴(yán)重挫傷編制外人員的積極性。

（四）在薪酬外向維度上“同勞不同酬”

不同公立醫(yī)院發(fā)展不同、規(guī)模不等，經(jīng)濟效益千差萬別，在編制外人員的薪酬待遇上也呈現(xiàn)多樣化差距，有的公立醫(yī)院經(jīng)濟效益好，給予編制外人員待遇優(yōu)厚，工資和獎金對外具有一定的競爭性；有的公立醫(yī)院整體效益差，只能按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付編制外人員工資，在獎金上也沒有優(yōu)勢，對編制外人員吸引力較低，從M市的調(diào)研來看，職稱和工作相同的編制外人員在不同的醫(yī)院薪酬相差較大，存在“同勞不同酬”問題。

三、不公平薪酬對公立醫(yī)院編制外人員的負面影響

相對不公平的薪酬，對編制外人員帶來一定的負面影響，尤其是在目前公立醫(yī)院非經(jīng)濟性薪酬不成熟的情況下，很容易使編制外人員產(chǎn)生不平衡感與被忽略感，影響編制外人員的工作積極性和主動性，呈現(xiàn)出流動性強的特征。[2]

（一）不滿意感增加

面對不公平的薪酬，編制外人員往往會心理失衡，不滿意感會逐步增強。在M市的調(diào)查中，對薪酬不滿意和非常不滿意的編制外人員占所調(diào)查總數(shù)的45%以上。通過對編制外人員的待遇滿意度水平進行方差分析，是否同工同酬的組間比較（p

薪酬不公平對公立醫(yī)院編外人員而言，一方面使其工作滿意度較低，易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，導(dǎo)致其歸屬感不強、工作穩(wěn)定性差，因而容易增加醫(yī)療糾紛的隱患，影響醫(yī)療質(zhì)量；另一方面，由于目前編制外人員管理制度和保護政策不夠完善，缺少有效保護編制外人員的制度和政策，無法從根本上解決編制外人員權(quán)益保護問題，在生育、醫(yī)療等社會保障措施不到位情況下，存在較大的法律和社會風(fēng)險，[3] 最終給醫(yī)院帶來一定的管理風(fēng)險。

（二）離職意愿增強

編制外人員總是可能會把自己與朋友、鄰居、同事或其他組織中的人員相比較，也可以和自己過去的工作經(jīng)歷相比較，當(dāng)感到收入較低或者不公平的時候，他們往往會選擇離開醫(yī)院到收入更高、感覺相對公平的醫(yī)院去，造成編制外人員流動性增強。在M市的調(diào)研中，近三年編制外人員離職呈一個不斷上升趨勢，是否同工同酬與離職意愿有直接影響，同工同酬的編制外人員離職意愿得分明顯低于不同工同酬者（P

如表3所示，是否同工同酬與編制外人員離職意愿水平具有顯著性差異（p

（三）工作倦怠水平高

公立醫(yī)院對編制外人員這種帶有某種程度歧視性的薪酬待遇，一旦他們認為自己付出的多、得到的少，就容易產(chǎn)生工作倦怠感，工作積極性和主動性就會下降，從而影響工作質(zhì)量。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不能同工同酬的編制外人員的工作倦怠水平明顯高于同工同酬者（P

（四）不安全感加劇

相對于在編人員，編制外人員本來就屬于不安全感高的群體，而不公平薪酬更加劇編制外人員的不安全感。根據(jù)測量工作安全感的兩維度JI量表（本研究采用Hellgren和Sverke所編制的工作不安全感問卷），工作不安全感包括數(shù)量性不安全感和質(zhì)量性不安全感兩個方面。數(shù)量性工作不安全感反映員工對喪失工作本身的擔(dān)心，得分越高代表工作不安全感越高；質(zhì)量性工作不安全感，反映員工對雇傭關(guān)系質(zhì)量有所損害的威脅的知覺，主要包括對組織中職業(yè)發(fā)展機會、工作內(nèi)容、能力發(fā)揮和待遇前景等方面情況的知覺，為負向計分，得分越低代表工作不安全感越高。本研究中，M市局直屬公立醫(yī)院的編制外人員工作不安全感的總均分為2.46±0.72，指標(biāo)值為49.17。其中，不能同工同酬的編制外人員的工作不安全感水平明顯高于同工同酬者（P

四、解決公立醫(yī)院編制外人員薪酬公平性問題的對策建議

（一）堅持公平理念，減少不公平待遇

從公平的角度來看，編制外人員沒有得到正確的對待和應(yīng)有的重視，許多醫(yī)院有將編制外人員作為臨時性人員或補充性人員的思想觀念，沒有將之作為人才來儲備培養(yǎng)使用，也沒有將之作為一種重要人力資源管理來平等對待。在新時期里，面對人力資源管理發(fā)展新形勢，公立醫(yī)院應(yīng)該摒棄過去錯誤的觀念和作法，樹立正確的人力資源管理理念，堅持所有人員都是醫(yī)院不可或缺的重要資源的理念，盡量使各類人員的各種待遇保持相對公正，盡力消除帶有歧視性的制度，減少“同工不同酬”等情況發(fā)生，確保編制外人員與在編人員一樣享有醫(yī)院所有權(quán)利和待遇，將“以人為本”思想和人性化管理理念落實到實現(xiàn)醫(yī)院員工平等對待、公平發(fā)展上，為編制外人員薪酬公平創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件。

（二）建立合理的薪酬調(diào)整機制，確保勞酬公平相稱

公立醫(yī)院在醫(yī)院財務(wù)狀況允許的情況下，根據(jù)編制外人員人力成本情況，適當(dāng)提高編制外人員工資薪酬，使之工資薪酬能夠體現(xiàn)編制外人員勞動價值，又能適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平，不僅報酬的絕對量能夠接受，而且報酬的相對量也能夠接受，讓編制外人員的薪酬相對于同級別勞動程度和智力水平的工作具有一定的競爭優(yōu)勢，確保編制外人員能夠“進得來、留得住、干得好”。公立醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同的工作崗位和不同技術(shù)級別賦予編制外人員不同的工資級別，對有職稱的技術(shù)人員按照職稱級別實行工資層別，尤其重點保證高級職稱的編制外人才，在其從事與職稱相適應(yīng)的工作時，公立醫(yī)院應(yīng)給予相應(yīng)的職稱級別工作。同時還要建立與編制外人員情況相適應(yīng)、與在編人員相對應(yīng)的薪酬績效考評體系，通過對編制外人員的工作績效和崗位貢獻度等的考評，拉開編制外人員薪資差距，消除固有的“平均主義”，形成良性競爭發(fā)展機制。[4]

（三）豐富薪酬內(nèi)容，消解不公平心理

公立醫(yī)院在提供較為公平合理的經(jīng)濟薪酬同時，還需要豐富編制外人員薪酬內(nèi)容，實行經(jīng)濟薪酬與非經(jīng)濟薪酬相結(jié)合。要以人為本，將培訓(xùn)機會、晉升機會等融入到薪酬體系中去，根據(jù)職工需求的多元化，加大彈利產(chǎn)品的開發(fā)，如根據(jù)不同崗位職業(yè)風(fēng)險，增加職業(yè)風(fēng)險津貼，對急癥科、重癥醫(yī)學(xué)科、精神病科、婦產(chǎn)科、小兒科等特殊崗位的編制外人員，增加相應(yīng)的補貼，同時還可以通過增設(shè)年終績效獎、奉獻精神獎、委屈獎等，不斷豐富編制外人員薪酬。通過多元豐富的薪酬內(nèi)容，降低編制外人員的不滿意度和不公平感，增強編制外人員對醫(yī)院的向心力和凝聚力。[5]

（四）注重評估反饋，強化公平期望干預(yù)

薪酬體系的評估和反饋，有利于了解薪酬發(fā)放的有效性，為制定針對性措施提供有效參考。公立醫(yī)院應(yīng)針對編制外人員心理期望敏感的特點，通過對薪酬發(fā)放的評估和反饋，了解編制外人員的心理反應(yīng)，干預(yù)其消極思想，降低其不公平感，調(diào)動其工作積極性。應(yīng)通過定期發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式，對薪酬的發(fā)放進行充分了解，通過相應(yīng)的統(tǒng)計軟件處理，分析薪酬發(fā)放的有效性及影響因素，為適時調(diào)整薪酬提供參考。同時注重對編制外人員薪酬發(fā)放的反饋，要把編制外人員薪酬績效考評公開，并將薪酬發(fā)放結(jié)果及時與其反饋，對工作先進、有薪酬獎勵的要對其先進性進行及時表揚，對工作落后、有薪酬處罰的要指出其不足之處加以懲戒，對編制外人員提出合理的意見和建議也應(yīng)虛心接受，努力降低編制外人員的不公平感。

[參考文獻]

[References]

[1] 陳萍.淺析事業(yè)單位編外人員薪酬管理現(xiàn)狀及完善對策[J].中國對外貿(mào)易（英文版）， 2011（12）

Chen Ping. Brief Analysis of the Salary Management Status and Improvement pf Policies which Public Institution Supernumerary Personnel. China’s Foreign Trade （English version）， 2011（12）.

[2] 陳靜紅.關(guān)于加強事業(yè)單位編外用工管理的幾點思考[J]. 吉林省教育學(xué)院學(xué)報.2010（5）.

Chen Jinghong. Some Reflections of Enhancing the Public Institution Supernumerary Employment Management. Journal of Jilin Education College， 2010（5）.

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Guo Jinju， Tang Changdong. The Operational Risks and Prevention Strategies of Hospital Personnel Agent System. Journal of Chinese Medicine，2010（3）.

[4] 趙秀榮，崔克明.我國事業(yè)單位人事制度改革現(xiàn)狀淺析[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2008（1）.

Zhao Xiurong， Cui Keming. Analysis of the Personnel System Reform Situation.Journal of Inner-Mongolia Radio & TV University， 2008（1）.

第7篇：元旦慰問信范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問活動，公司召開黨、政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進行布置，決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動：一是在元旦春節(jié)前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助；二是撥出春節(jié)慰問專款，對全公司公亡（烈士）家屬，二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計339人進行春節(jié)慰問，其中發(fā)放春節(jié)慰問款115540元，并按照要求普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個員工；三是對在檔的13戶特困戶公司領(lǐng)導(dǎo)及工會干部親自逐一登門走訪，分別送上800-1200元的慰問款；四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問；五是向上述人員發(fā)出慰問信；六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節(jié)慰問活動的開展。

二、突出重點、措施有力

公司工會以強烈的使命感和責(zé)任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難員工的生活保障工作，維護職工的合法權(quán)益，為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調(diào)查工作，并克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區(qū)，山高路遠平時難以聯(lián)系的離退老人，逐一進行了事前專訪或?qū)ｉT聯(lián)系落實到人，及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調(diào)整充實了特困員工檔案，摸清了底數(shù)，為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排認，采取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

三、做實做細，落到實處

在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結(jié)合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當(dāng)好工會撫貧幫困第一責(zé)任人，拓展送溫暖領(lǐng)域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月5日，公司工會根據(jù)困難員工的申請，經(jīng)工會委員會聯(lián)席會議討論并在公開欄公布了121名困難員工名單，補助金額達57900元；并堅持公開的原則，實行公示制度，加強了群眾監(jiān)督。做到送溫暖資金?？顚Ｓ?，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關(guān)懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款13000元，9日公司領(lǐng)導(dǎo)、工會主席及工會專管干部赴麗水、松陽，走訪慰問了先期的部分特困戶，給他們每戶送去春節(jié)慰問款，以便使他們能過上一個歡樂祥和的春節(jié)，同時勉勵他們要自強自立，堅定信心，克服困難，渡過難關(guān)，送去了黨和組織上的關(guān)懷和溫暖。1月13日，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問，并先后召開了座談會，對離退休員工及老干部進行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。

通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待，予以盡力解決。

第8篇：元旦慰問信范文

（一）順應(yīng)時展需求

由于事業(yè)單位工作一直受國家相關(guān)規(guī)定的管理和監(jiān)督，且其屬于國家政府部門崗位，進入事業(yè)單位工作則意味著擁有了“鐵飯碗”，這種長期錯誤的觀念和模式使得事業(yè)單位管理過程中存在諸多不足和隱患，并難以適應(yīng)新時展需求。全面開展事業(yè)單位人力資源管理，根據(jù)自身實際情況制定和開展人才管理與合理化分配，能夠全面增強工作人員職責(zé)心和工作效率，促進國家經(jīng)濟體制改革進程實施。

（二）提高社會綜合服務(wù)

事業(yè)單位工作主要體現(xiàn)在教育、醫(yī)療、公共設(shè)施以及科研等服務(wù)項目方面，其滿足社會不同方面的公益需求和建設(shè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展起著極其重要的作用。正是由于事業(yè)單位服務(wù)范圍之廣，使得其招募并聚集了各行業(yè)專業(yè)化人才，針對這些專業(yè)化人才的合理分配和調(diào)整，充分發(fā)揮其在實際崗位工作中的作用，成為推動我國市場和社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。新時期下事業(yè)單位人力資源管理對綜合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，逐漸成為提升我國綜合國力的主要方式。

（三）改善人力資源現(xiàn)狀

事業(yè)單位對社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展起到重要主導(dǎo)作用，并且是社會綜合型專業(yè)人才的聚集地，確保和推進了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。事業(yè)單位受國家行政部門管理，因此其在實際經(jīng)營過程中所需用經(jīng)費均由國家財政撥款取得，加強并改善事業(yè)單位人力資源管理工作，是新時期下我國體制改革的主要途徑。

二、新時期事業(yè)單位人力資源管理存在的問題

（一）人力資源管理重視度不高

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源逐漸成為各行業(yè)企業(yè)重要組成部分，并成為確保其實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展的根本。由于事業(yè)單位同其他企業(yè)相比在經(jīng)營性質(zhì)方面存在明顯差異，因此其對人力資源管理方面的重視度明顯偏低，且大多數(shù)人認為在事業(yè)單位崗位就職便已絕對穩(wěn)定，從而降低了工作積極性。也正是由于這些錯誤理念的存在，導(dǎo)致人力資源管理在實際人才管理方面難以充分發(fā)揮其所具備的重要作用，甚至阻礙了事業(yè)單位和社會經(jīng)濟的進步。

（二）工作員工聘用方式不合理

事業(yè)單位主要服務(wù)于社會，其與社會發(fā)展之間存在著重要的關(guān)聯(lián)。新時期條件下的我國經(jīng)濟快速發(fā)展，事業(yè)單位在組織開展人力資源管理工作中出現(xiàn)了諸多的不足和問題。由于事業(yè)單位經(jīng)營管理有別于其他企業(yè)，且內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，導(dǎo)致其在人才聘用方面要求較高。

（三）員工評價考核方式不完善

雖然人力資源管理有利于加強事業(yè)單位工作質(zhì)量和效率，但在事業(yè)單位人力資源管理過程中，由于受到其經(jīng)營管理特殊性的影響和約束，難以準(zhǔn)確衡量事業(yè)單位工作人員的實際工作情況，從而未能制定統(tǒng)一的員工工作考核標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)有效的人力資源管理制度，使得事業(yè)單位無法對工作人員的工作能力進行評價與考核。

（四）員工崗位培訓(xùn)力度不足

我國一些事業(yè)單位在員工入職后并未進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，其并未對員工崗位培訓(xùn)給予足夠的重視。一方面，由于事業(yè)單位屬于非營利性組織，培訓(xùn)經(jīng)費往往都由上級財政部門撥付，但財政撥款手續(xù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，培訓(xùn)經(jīng)費下?lián)芎髸r常存在不足現(xiàn)象，從而導(dǎo)致事業(yè)單位員工無法得到系統(tǒng)化培訓(xùn)；另一方面，由于事業(yè)單位尚未制定培訓(xùn)管理相關(guān)制度和完善的培訓(xùn)規(guī)劃，使得崗位培訓(xùn)未能得到有效規(guī)范和參照，員工難以從實際培訓(xùn)過程中學(xué)到有用知識，大大降低了培訓(xùn)的預(yù)期效果，嚴(yán)重影響了人力資源重要作用。

三、規(guī)范新時期事業(yè)單位人力資源管理相關(guān)對策

（一）提升人力資源管理認知

新時期事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念，提升人力資源管理認知，充分利用人資管理來推動單位和社會和諧發(fā)展。一方面，事業(yè)單位工作人員開展人力資源相關(guān)知識教育，讓全體員工充分意識到其重要性，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進人力資源管理工作全面開展；另一方面，事業(yè)單位管理者在人才聘用、管理等方面加強重視，增加在人力資源管理工作方面的投入，提升其整體社會服務(wù)水平和質(zhì)量。

（二）建立健全員工聘用機制

新時期事業(yè)單位人力資源管理能夠有效滿足市場對人才能力方面的要求，從而促?M國家、社會等經(jīng)濟的快速發(fā)展。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化時代的到來，事業(yè)單位突破以往的人才招聘方式，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)來擴大人才聘用范圍，提升了人才專業(yè)化水平。通過計算機網(wǎng)絡(luò)杜絕和避免暗箱操作情況的發(fā)生，確保事業(yè)單位人才聘用實現(xiàn)公開、公平、公正，構(gòu)造健康和人才選拔平臺。與此同時，事業(yè)單位還在人才聘用方式方面也有所改變，根據(jù)事業(yè)單位自身經(jīng)營性質(zhì)不同，制定和完善相關(guān)招聘機制，在人才聘用方面適時采取選聘制和招聘制兩種方式，提高人力資源管理效率，提升聘用人員水平和質(zhì)量。

（三）加強績效考評機制建設(shè)

新時期事業(yè)單位人力資源管理的全面開展，首先，應(yīng)當(dāng)樹立正確的人力資源管理理念，以實現(xiàn)人才選用、調(diào)配作為主要目標(biāo)，組織各事業(yè)單位開展人力資源管理工作；其次，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)單位實際情況對人力資源管理各環(huán)節(jié)進行細化，建立健全員工工作績效考核體系，明確不同崗位員工的工作職責(zé)；最后，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建考評機制，把事業(yè)單位工作人員崗位工作結(jié)果與收入結(jié)合，根據(jù)實際崗位工作情況給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，實現(xiàn)員工崗位職責(zé)與權(quán)利相結(jié)合，促進事業(yè)單位人力資源管理工作全面展開。

（四）加強管理培訓(xùn)工作能力

人力資源價值不僅僅停留在對其的合理化調(diào)配與管理，重點應(yīng)是進行相應(yīng)的專業(yè)能力方面培訓(xùn)，這不但提升了員工的自身價值，同時還提高了企業(yè)的競爭實力，因此，新時期事業(yè)單位人力資源管理應(yīng)加強對人才的培訓(xùn)工作。一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分意識到人力資源培訓(xùn)對其經(jīng)營發(fā)展的重要性，并根據(jù)崗位不同而對員工采取具有針對性的培訓(xùn)；另一方面，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身實際經(jīng)營，構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，具體涉及工作人員培訓(xùn)計劃、內(nèi)容以及考核等內(nèi)容。加強對事業(yè)單位工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)，全面提升工作人員學(xué)習(xí)意識，進而實現(xiàn)培訓(xùn)的最終目標(biāo)和成果。

四、結(jié)語

第9篇：元旦慰問信范文

今天這兒把安全給大家講一講

乙：（白）煤礦那生產(chǎn)啥重要

要屬安全天字號

甲：（白）城郊煤礦抓安全

黨政工團齊上前

黨員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、協(xié)管員和共青團員

是咱們抓安全的五大員

乙：（白）五大員對安全怎么抓

今天咱哥兒倆給大家夸一夸

請大家仔細聽好別走神

精神溜號可不要賴別人

甲：（白）黨員開展身邊無“三違”無事故

幸福的花兒開遍千家與萬戶

黨支部與黨員簽定了責(zé)任狀

黨員在責(zé)任區(qū)里把崗上

責(zé)任區(qū)里發(fā)現(xiàn)隱患與“三違”

堅決制止令改悔

安全合理化建議月月提

“三違”事故臺帳那個樣樣齊

責(zé)任區(qū)考核細則是準(zhǔn)繩

按章辦事絕不循私情

黨員各個勇爭先文秘資源網(wǎng)

責(zé)任區(qū)里撐藍天

黨員處處起模范

安全生產(chǎn)面貌換

戰(zhàn)斗堡壘保安全

“三個代表”暖心田

黨員與職工心歡喜

平安和幸福連一起

黨員身邊無事故

歡聲笑語進入了千家與萬戶

乙：（白）黨員抓安全確實有一套

措施得力又可靠

行政部門對安全怎么抓

這里你再給大家夸一夸

甲：（白）建立健全規(guī)章制度是前提

嚴(yán)格執(zhí)行的重心不能移

安監(jiān)員到現(xiàn)場抓安全

平安與幸福緊相連

抓“三違”，反“三松”措施得力

人人心里都服氣

上下罐秩序維護好

工作面來把隱患找

掘進頭班班檢查前探梁

采煤面超前支護壓力班班量

抓“三違”停工又學(xué)習(xí)

進“三違”培訓(xùn)班把安全知識來補習(xí)

“三違”曝光臺上亮亮相

丟人現(xiàn)眼都可是真夠嗆

抓安全鐵心黑臉不留情

誰來說情都不行

平時寧愿聽罵聲

也不愿出了事故聽哭聲

乙：（白）安監(jiān)員抓安全真辛苦

職工平安腰包鼓

群監(jiān)員、協(xié)管員怎樣抓安全

再給大家談一談

甲：（白）要說咱們的群監(jiān)站與協(xié)管會

年年被公司評為先進可真無愧

群監(jiān)員和協(xié)管員

做的好事說不完

乙：（白）先表一表咱們的群監(jiān)員

生產(chǎn)一線保安全

上班前到信息站把名簽

堅持每天掛牌上崗毅志堅

生產(chǎn)現(xiàn)場查隱患

協(xié)助班長抓安全

制止“三違”與“三松”

苦臟累險往前沖

下班到信息站把隱患報

安全生產(chǎn)人歡笑

監(jiān)督安全功勞大

一點都不是說大話

甲：（白）再看一看咱們的協(xié)管員

看她們是如何抓安全

乙：（白）好！再給大家談一談

甲：（白）城郊礦的協(xié)管員

為礦工做的好事一天也說不完

縫衣、端茶、送水、幫教

發(fā)賀年卡、送慰問信

好事做的一件又一件

綠豆湯、糖茶水

樂得礦工合不上嘴

元旦向職工送發(fā)賀年卡

安全的祝福進入了千萬家

春節(jié)向職工送慰問信

囑咐安全生產(chǎn)莫松勁

中秋節(jié)來到副井口

月餅、酥梨送到礦工的手

千根線來萬根線

連夜趕著為礦工制鞋墊

安全的話兒繡上面

祝福安全的路兒莫走偏

幫教“三違”人員困難大

苦口婆心不知說了多少話

認識了錯誤不再犯

浪子回頭金不換

有了咱們的協(xié)管員

礦工家家幸福樂團圓

乙：（白）協(xié)管員真是不簡單

為安全甘愿與礦工把手牽

二道防線筑得牢

安全生產(chǎn)不斷掀

甲：（白）還有咱們的共青團

青工中也能把美名傳

乙：（白）共青團怎么抓安全

再給大家談一談

甲：（白）共青團設(shè)立青年安全監(jiān)督崗

團員青年爭先恐后來上崗

上崗到信息站把名簽

監(jiān)督安全的重任挑在肩

生產(chǎn)現(xiàn)場來把安全隱患找

要求安全的設(shè)施一樣也不能少

發(fā)現(xiàn)“三違”忙制止

知錯就改不為恥

苦練本領(lǐng)學(xué)技術(shù)

踏實肯干把“團員之星”樹

上崗認真抓安全

下班仔細把安全日志填

監(jiān)督安全的作用大

這可不是說大話

乙：（白）共青團抓安全還真有一套

深入現(xiàn)場朝前靠

安全生產(chǎn)形勢好

團員青年的作用不可少

甲：（白）對！城郊煤礦安全生產(chǎn)形勢好

黨政工團的貢獻不可少

乙：（白）好！安全生產(chǎn)天字號

“沒有安全，就沒有發(fā)展”最重要

合：（白）“從零開始，向零奮斗”的安全目標(biāo)已確定

再大的困難我們也一定能戰(zhàn)勝

全礦干群人心齊

就是泰山也能移

講安全，抓安全，家家幸福樂團圓

這就是：文秘資源網(wǎng)

黨政工團一起抓

安全開出那幸?；?/p>