下一步工作措施精選(九篇)
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第1篇：下一步工作措施范文
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展措施；問題；建議
1 基本情況
近年來，沙坡頭區(qū)始終圍繞“建基地、培龍頭、興科技、拓市場、創(chuàng)品牌、增效益”的發(fā)展思路，牢牢把握農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主線，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蘋果、硒砂瓜、設(shè)施蔬菜、清真牛羊肉等具有較強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。2013年，沙坡頭區(qū)糧食播種面積達(dá)到22 780hm2，硒砂瓜種植面積達(dá)33 347hm2，經(jīng)果林種植規(guī)模達(dá)到10 000hm2，設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)到7460hm2，雞、豬、肉牛、肉羊飼養(yǎng)量和奶牛存欄分別達(dá)到321.64萬只、30.05萬頭、3.9萬頭、33.98萬只和1.16萬頭。
2 主要措施
2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
充分發(fā)揮沙坡頭區(qū)自然資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，形成了以硒砂瓜、設(shè)施蔬菜、蘋果和養(yǎng)殖業(yè)為主的環(huán)香山地區(qū)硒砂瓜產(chǎn)業(yè)帶、引黃灌區(qū)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、南山臺揚(yáng)黃區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶、南北部養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的“四帶一區(qū)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。今年，我們認(rèn)真組織實(shí)施了糧食創(chuàng)高產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)建糧食高產(chǎn)萬畝示范片區(qū)4個、千畝展示區(qū)9個、百畝核心攻關(guān)點(diǎn)12個，落實(shí)總面積5193hm2。
2.1.1 設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)
沙坡頭區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)以日光溫室、小拱棚蔬菜和供港外銷蔬菜為主，涉及9鎮(zhèn)、62個行政村和2.4萬戶農(nóng)戶，建設(shè)形成以鎮(zhèn)羅、柔遠(yuǎn)、東園、騰格里沙漠為重點(diǎn)的7460hm2的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，種植日光溫室蔬菜5467hm2、小拱棚瓜菜960hm2、大拱棚207hm2、供港蔬菜827hm2。同時，圍繞提質(zhì)增效和穩(wěn)定設(shè)施農(nóng)業(yè)面積，大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)效益倍增計(jì)劃，建設(shè)提質(zhì)增效示范點(diǎn)10個，累計(jì)改造舊棚8135座，建設(shè)陽畦地拱棚1071座，沙坡頭區(qū)設(shè)施蔬菜的95%以上外銷。
2.1.2 硒砂瓜產(chǎn)業(yè)
今年，硒砂瓜種植面積達(dá)到33 347hm2，其中落實(shí)增施有機(jī)肥14 967hm2，條覆膜種植20 400hm2。通過加大獎補(bǔ)力度、建立香山“硒砂瓜”品牌生產(chǎn)銷售企業(yè)信息平臺等經(jīng)濟(jì)調(diào)控和行政干預(yù)管理手段，全面推行“三統(tǒng)一”控水、“四推行”控肥和一瓜一標(biāo)、一年一印等品質(zhì)品牌保護(hù)措施，建成香山硒砂瓜品質(zhì)品牌保護(hù)核心區(qū)14 467hm2，核心區(qū)平均單產(chǎn)1238kg，667平均產(chǎn)值較非核心區(qū)增加117元左右，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，成為了當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。
2.1.3 清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)
以夏華、正通公司和佳昊養(yǎng)殖合作社為龍頭，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)以生態(tài)移民區(qū)為重點(diǎn)的清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)帶，培育專業(yè)合作社6家，建成標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)13個、規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場3個、肉羊養(yǎng)殖場（小區(qū)）2個，種植優(yōu)質(zhì)飼草68 000hm2，扶持發(fā)展夏華清真肉食品有限公司成為國家級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。
2.1.4 奶產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過近幾年的培育和發(fā)展，沙坡頭區(qū)的奶牛養(yǎng)殖總量有了大幅增長，基本構(gòu)筑起了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營和社會化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化初級形態(tài)。截至目前，已建養(yǎng)殖園區(qū)（場）12個、機(jī)械化擠奶臺15個，新扶持建成沐沙奶牛標(biāo)準(zhǔn)化示范場1個，存欄奶牛2300頭。當(dāng)?shù)匾雅c黃河乳業(yè)、夏進(jìn)乳業(yè)、伊利乳業(yè)和娃哈哈等乳品加工企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，牛奶收購價(jià)在4.2元/kg左右，社會效益良好，市場潛力較大。
2.2 暢通營銷體系，品牌創(chuàng)建工作取得新成效
通過多層次、大范圍地召開產(chǎn)銷對接洽談會，組織龍頭企業(yè)、合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍抱團(tuán)闖市場，著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系，形成了服務(wù)本區(qū)市場、搶占外省市場、覆蓋全國市場的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)格局，大大降低了銷售成本，提高了生產(chǎn)效益。同時，堅(jiān)持以打造品牌、擴(kuò)大銷售、提升知名度和競爭力為目標(biāo)，以宣傳保護(hù)香山“硒砂瓜”“沙坡頭”蔬菜、“穆和春”清真牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品品牌為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)名牌、創(chuàng)名企、創(chuàng)名家的“三創(chuàng)”活動，打造中國馳名商標(biāo)1個、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品2個、自治區(qū)名牌產(chǎn)品9個，通過品牌創(chuàng)建和市場流通體系的建立達(dá)到了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收的目的。
2.3 壯大經(jīng)營主體，產(chǎn)業(yè)鏈條延向深領(lǐng)域
積極采取“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”的方式，通過龍頭企業(yè)帶動、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織促動、市場拉動，在解決農(nóng)產(chǎn)品難賣、連接市場、活躍流通、提高農(nóng)民組織化程度和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了重大作用，沙坡頭區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向更深領(lǐng)域延伸。經(jīng)營主體涉及蔬菜瓜果種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工流通、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)等多個領(lǐng)域，服務(wù)方式也已延伸到技術(shù)信息、物資配送、加工、銷售、保鮮儲運(yùn)等全程綜合服務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)服務(wù)格局基本形成。目前，共培育各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3822個，其中龍頭企業(yè)有33家、農(nóng)民專業(yè)合作社164個、專業(yè)大戶3327戶、家庭農(nóng)場298個。
2.4 完善基礎(chǔ)設(shè)施，綜合生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)再提高
高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，始終將民生水利擺在重要的議事日程上，始終把抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利基本建設(shè)、土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，累計(jì)改造中低產(chǎn)田4533hm2、新增耕地5040hm2，節(jié)水灌溉面積達(dá)12 133hm2。今年，在常樂、鎮(zhèn)羅、柔遠(yuǎn)等鎮(zhèn)建成高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)1780hm2，通過土地流轉(zhuǎn)和采用水肥一體化管理模式，單種玉米較常規(guī)種植節(jié)水率、節(jié)肥率分別達(dá)到58.40%和26.00%，為實(shí)現(xiàn)水權(quán)轉(zhuǎn)換、支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.5 加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，科技服務(wù)范圍達(dá)到全覆蓋
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，組織專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)技人員進(jìn)行調(diào)研，以測土配方施肥、作物病蟲害防治、日光溫室秸稈生物反應(yīng)堆以及牛羊肉排酸、種豬生態(tài)養(yǎng)殖繁育等特色種養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)，積極推廣新技術(shù)42項(xiàng)、推廣新品種68個，良種覆蓋率達(dá)到94%以上。同時，大力推進(jìn)“陽光工程”等農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)步伐，加大對農(nóng)民種植、養(yǎng)殖、管理技術(shù)的針對性培訓(xùn)，建立“領(lǐng)著農(nóng)民干、干給農(nóng)民看、幫著農(nóng)民富”的科技特派員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，鼓勵技術(shù)人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類示范點(diǎn)，并以此為平臺開展技術(shù)創(chuàng)新、示范引領(lǐng)、科技培訓(xùn)等工作，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向效益型方向發(fā)展。
3 存在的問題
3.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱
硒砂瓜及設(shè)施大棚連年種植，輪作倒茬不夠，土壤肥力不足，作物生長環(huán)境逐步惡化，致使病蟲害頻發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)下降，經(jīng)濟(jì)效益較低。同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，發(fā)展不平衡，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，部分無能力外出打工的農(nóng)民對土地的依賴性比較大，不愿土地流轉(zhuǎn)，因而農(nóng)業(yè)規(guī)?；б骟w現(xiàn)不足。
3.2 畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢
近年來，沙坡頭區(qū)雞產(chǎn)業(yè)禽流感疫情頻發(fā)，造成產(chǎn)業(yè)整體萎縮。生態(tài)移民區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)成本高，群眾養(yǎng)殖積極性不高，肉牛補(bǔ)欄進(jìn)度緩慢。
3.3 農(nóng)業(yè)投入不足
財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的投入較少，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，尤其是在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)保障體系建設(shè)上，由于資金缺乏，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和示范滯后，影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)活動的開展。此外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也較小，農(nóng)戶融資困難。
3.4 農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)業(yè)科技水平不高
從事產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人才較少且結(jié)構(gòu)不平衡，嚴(yán)重影響了技術(shù)推廣和效益轉(zhuǎn)化，在一定程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3.5 龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)集中度較低
龍頭企業(yè)發(fā)展資金不足、掌握核心技術(shù)較少、市場開拓力不強(qiáng)，部分種養(yǎng)戶仍然沿襲傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平低，生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶和個別企業(yè)小而散、小而亂，相互封閉、各自為政，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢。
4 下一步工作建議
我們將按照規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理的發(fā)展思路，以大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)規(guī)提質(zhì)、科技興農(nóng)和名牌帶動四大戰(zhàn)略為支點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
4.1 以創(chuàng)新觀念為引領(lǐng)，明確現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路
認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)若干意見》的精神，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，圍繞建設(shè)“三帶三區(qū)一地”的目標(biāo)，在壯大特色上下工夫、在發(fā)揮優(yōu)勢上找路子，進(jìn)一步優(yōu)化引黃灌區(qū)優(yōu)質(zhì)糧食和設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，壯大揚(yáng)黃灌區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶，提質(zhì)環(huán)香山地區(qū)硒砂瓜產(chǎn)業(yè)帶，培育南北部養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
4.2 以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為根本，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
通過建立政府、社會、農(nóng)民相結(jié)合的多元化投入機(jī)制，多渠道增加投入，全面提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，積極爭取土地整理、農(nóng)發(fā)、農(nóng)資、小農(nóng)水等國家和自治區(qū)扶持項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，大力實(shí)施13 333hm2高效節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
4.3 以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升市場競爭力
對于已注冊的農(nóng)業(yè)品牌，繼續(xù)加大政策支持和保護(hù)力度，不斷增強(qiáng)品牌市場影響力和競爭力，建成香山硒砂瓜品質(zhì)品牌保護(hù)區(qū)20 000hm2，追施沼渣沼液核心保護(hù)區(qū)1333hm2。同時，對通過加工提高產(chǎn)業(yè)附加值的產(chǎn)品，要逐漸完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案制度，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次，打造區(qū)域性特色品牌。
4.4 以龍頭企業(yè)培育為抓手，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
緊緊圍繞“龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的發(fā)展模式，逐步建立“產(chǎn)、加、銷”一條龍、“貿(mào)、工、農(nóng)”一體化的發(fā)展共同體，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，走加工帶動型的路子。
第2篇：下一步工作措施范文
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真部署實(shí)施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，同時，根據(jù)局人動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實(shí)現(xiàn)新得突破。
二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯(lián)系**礦工日報(bào)社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項(xiàng)目聯(lián)系人***。該項(xiàng)目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項(xiàng)目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報(bào)批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實(shí)地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項(xiàng)目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項(xiàng)目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報(bào)批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計(jì)劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。
四、下一步的措施
（一）加強(qiáng)宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
（二）加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實(shí)力度。實(shí)行周報(bào)告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報(bào)告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實(shí)績、升遷獎勵等掛鉤，增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
（三）實(shí)施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)（文工團(tuán)）建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，使**局招商引資工作取得突破。
第3篇：下一步工作措施范文
一、大排查發(fā)現(xiàn)問題情況
通過全縣“兩不愁三保障”大排查工作，發(fā)現(xiàn)我縣60戶非建檔立卡戶特殊困難戶存在以下問題，分別是1、部分人有重大疾病、長期慢性病，需要醫(yī)療救助，希望納入低保戶；2、部分人住房存在安全隱患問題；3、部分殘疾人殘疾等級未評定，需殘聯(lián)評定。
二、問題整改情況
關(guān)于部分人有重大疾病、長期慢性病，需要醫(yī)療救助，希望納入低保戶問題，在與今年7月低保動態(tài)調(diào)整后的信息比對，已將8戶納入農(nóng)村低保，剩余的13戶，將與上級部門積極對接，力爭納入農(nóng)村低保，在沒有明確政策規(guī)定前提下，我們將按照臨時救助政策的規(guī)定和程序?qū)嵤┚戎?，待明?月低保動態(tài)調(diào)整時再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)審核。涉及醫(yī)療救助的，現(xiàn)移交縣醫(yī)保局解決；涉及住房安危的，現(xiàn)已移交住建局解決；涉及殘疾救助的，現(xiàn)已移交縣殘疾人聯(lián)合會解決。
三、目前存在的困難
一是沒有很好地加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，以致于沒有更好的形成合力；二是縣民政局作為低保兜底牽頭部門，對低保政策的深入農(nóng)戶的宣傳做得不夠好，導(dǎo)致老百姓對低保政策不清楚；三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作宣傳、審核把關(guān)不嚴(yán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員業(yè)務(wù)水平較低，以致于未做到“應(yīng)保盡?！钡膯栴}。
第4篇：下一步工作措施范文
*月份，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財(cái)政局面對復(fù)雜的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財(cái)政工作會議精神，全局上下圍繞財(cái)政收支和民生工程目標(biāo)任務(wù)，提前介入，超前謀劃，堅(jiān)定信心，凝心聚力，強(qiáng)化協(xié)調(diào)督辦，完善工作措施，狠抓財(cái)政增收和民生工作落實(shí)，確保財(cái)政收入與支出任務(wù)圓滿完成。
一、 基本情況
（一） 財(cái)政總收入情況
**月份，我縣財(cái)政總收入累計(jì)完成**萬元(省口徑)，增長**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬元，同比增長**%，財(cái)政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣財(cái)政總收入增幅在全市排名第**位。
（二）地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入情況
**月份，我縣地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入累計(jì)完成**萬元，同比增長**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬元，同比增長**%；財(cái)政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入增幅在全市排名第**位。
（三）支出情況
**月份，地方一般公共預(yù)算支出合計(jì)**萬元，同比增長**%，增幅在全市排名第**位。
二、下一步工作措施
（一）集中精力組織財(cái)政收入。圍繞省、市考指標(biāo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大組織收入力度。對照半年目標(biāo)，強(qiáng)化稅收征繳，細(xì)化工作措施，主動與稅務(wù)、自然資源、住建等相關(guān)部門聯(lián)系，努力挖潛增收，多方協(xié)調(diào)，重點(diǎn)關(guān)注建材業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)行業(yè)收入，確保應(yīng)收盡收，做到不遺不漏。針對稅種、行業(yè)、稅源特點(diǎn)，創(chuàng)新征管方法，完善各類措施，強(qiáng)化征管手段，切實(shí)加大收入組織力度，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
（二）全力以赴加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步明確支出目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任，及時建立日報(bào)制度，提高預(yù)算執(zhí)行效率和均衡性。加快資金文件周轉(zhuǎn)，切實(shí)做到文到即轉(zhuǎn)、款到即撥，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快項(xiàng)目實(shí)施，確保支出進(jìn)度達(dá)到50%。同時，本著“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的原則，加強(qiáng)資金調(diào)度和盤活存量力度，集中財(cái)力保障重大重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。
（三）全力優(yōu)化提升營商環(huán)境。多渠道整合資金，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)促投資穩(wěn)增長。深化財(cái)政“放管服”改革，推進(jìn)簡政放權(quán)，落實(shí)減費(fèi)降稅等優(yōu)惠政策，促進(jìn)公平稅負(fù)。將減稅降費(fèi)工作抓牢抓實(shí)，確保政策落地見效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn) “總部經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園建立健全，吸引更多基礎(chǔ)性、活力型產(chǎn)業(yè)落戶落地，提升我縣營商環(huán)境的綜合競爭力。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督提高管理績效。堅(jiān)持實(shí)行績效管理監(jiān)督機(jī)制，將政府收支預(yù)算全面納入績效管理。著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深入開展績效評價(jià)工作。在收入上堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量的原則，支出上做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、講求績效。在確保收支質(zhì)量的基礎(chǔ)上，順利達(dá)成“時間過半，任務(wù)過半”。
第5篇：下一步工作措施范文
xxxx年xx月份，員工李志利利用職務(wù)之便對考勤弄虛作假，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，在公司中造成了惡劣的影響。事情的發(fā)生有他的必然因素，我作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人，由于工作不認(rèn)真，對此工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任，特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。
盡管今年公司主抓管理，制定了許多規(guī)章制度，并成立了督查小組用以督促各項(xiàng)工作的完成情況。但工作百密一疏，仍然發(fā)生了考勤弄虛作假的現(xiàn)象。認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：
一是認(rèn)識不到位，對公司的規(guī)章制度還存在著錯誤的、模糊的認(rèn)識。在我公司考勤制度管理嚴(yán)格，基本上沒有弄虛作假的事情，所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒，總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)下這么大力氣來抓考勤，是小題大做。所以加強(qiáng)考勤管理制度是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強(qiáng)硬的舉措，進(jìn)一步提高認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。
二是工作不夠扎實(shí)。盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。比如，要求“外出時必須在三日內(nèi)填寫外出登記表”。這項(xiàng)措施就未能不折不扣地落實(shí)到位。這要求各部門中層領(lǐng)導(dǎo)要起積極的帶頭作用并引導(dǎo)監(jiān)督本部門。如果領(lǐng)導(dǎo)比員工還落后，要我們領(lǐng)導(dǎo)干什么?對考勤弄虛作假的事情充分說明，我們的工作不夠扎實(shí)。
第6篇：下一步工作措施范文
對于此次重大失職事件，每一個員工都應(yīng)引以為戒。值得大家深思和學(xué)習(xí)，同時反省自己在一直以來的工作中是否也有疏忽大意、缺乏責(zé)任心、流于形式等的工作態(tài)度。這一則處分決定無疑如同一劑猛藥，警醒著陷落在其中或者即將陷落的人端正態(tài)度，也鞭策著優(yōu)秀員工不忘初心，兢兢業(yè)業(yè)。故而開展整頓強(qiáng)化運(yùn)動，全面打擊官僚主義、形式主義、整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任、促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)管理大上臺階是非常必要的。可以將害群之馬驅(qū)逐出隊(duì)伍，理順管理，加強(qiáng)隊(duì)伍核心凝聚力和創(chuàng)造力。
以人為鏡，對比自身在崗位上的工作情況，提出以下幾點(diǎn)不足之處及整改措施：
一、對日常工作認(rèn)識不到位，工作不扎實(shí)。
對于簡單重復(fù)的日常工作有消極甚至是抵觸的情緒，做事不究根究底，經(jīng)常敷衍了事，得過且過。不動用自己的主觀能動性去推動工作進(jìn)展，導(dǎo)致工作滯后還推脫責(zé)任。
對于這種現(xiàn)象需要我們的領(lǐng)導(dǎo)去積極引導(dǎo)，制定切實(shí)可行的獎懲制度。對于表現(xiàn)優(yōu)越的給與正面的獎勵。給團(tuán)隊(duì)營造一定要辦成的決心和一定能辦成的能力。
二、工作措施落實(shí)不到位，工作責(zé)任落實(shí)不到位。
設(shè)計(jì)工作是團(tuán)隊(duì)工作，盡管我們已經(jīng)有了明確分工的的團(tuán)隊(duì)和一系列的分工措施，但有些措施流于形式。比如團(tuán)隊(duì)工作就需要有主心骨，主心骨一般由組長或者副組長擔(dān)任。但由于組長任務(wù)多項(xiàng)目多，往往部關(guān)心細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)問題，很多情況都是由設(shè)計(jì)師直接對接完成。這就會出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息不對等的情況，導(dǎo)致頻繁修改，降低效率，也容易出錯。
第7篇：下一步工作措施范文
根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實(shí)省委省政府<關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定>的實(shí)施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，對接《決定》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)半年攻堅(jiān)行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)方面半年攻堅(jiān)行動情況匯報(bào)如下：
一、目標(biāo)責(zé)任
（一）新居建設(shè)：建設(shè)20戶，完成工程量的80%.
（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。
協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農(nóng)貿(mào)市場1個，完成工程量的80%.
（三）城鎮(zhèn)化建設(shè)：擴(kuò)大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。
（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。
二、工作措施
一是建立健全責(zé)任機(jī)制。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，落實(shí)了一套方案管總、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負(fù)責(zé)、一套人馬服務(wù)的工作機(jī)制。二是定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專題工作會。及時匯總階段性進(jìn)展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。責(zé)任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調(diào)工作，不延誤工期；嚴(yán)把材料和施工工程關(guān)，不讓假冒偽劣材料進(jìn)入工程領(lǐng)域。四是不斷加大服務(wù)力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
三、取得的成效
通過努力，目前項(xiàng)目建設(shè)取得了的明顯成效：
新居建設(shè)已完成9戶，完成工程量的45%.
中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標(biāo)志標(biāo)線工程。
集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已完成主體工程，進(jìn)入室內(nèi)裝修。
城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴(kuò)大30畝，計(jì)0.02平方公里。
正實(shí)施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
第8篇：下一步工作措施范文
一、地質(zhì)災(zāi)害基本況
我鄉(xiāng)自然地理環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，因此，地質(zhì)環(huán)境條件的復(fù)雜性造就我鄉(xiāng)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)。我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害類型主要有：滑坡、不穩(wěn)定斜坡、崩塌，地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共有106處，其中滑坡102處、不穩(wěn)定斜坡2處，崩塌2處。
二、排查調(diào)查工作措施與方法
（一）高度重視，周密部署
迅速組建排查隊(duì)伍，鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土辦工作人員和駐村干部為成員的汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查小組，主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的隱患點(diǎn)排查，按照“包村到戶，落實(shí)到人”的原則，逐村逐戶開展實(shí)地排查并落實(shí)防災(zāi)措施。
（二）加大宣傳，做到群測群防
采取干部實(shí)地走訪排查等方式，加大對地質(zhì)災(zāi)害排查緊急行動的宣傳力度，提高全鄉(xiāng)群眾對地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查工作的認(rèn)識，讓他們能夠積極參與地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)災(zāi)情監(jiān)測。
（三）地質(zhì)災(zāi)害隱患排查情況
各村按照通知要求，迅速按照轄區(qū)負(fù)責(zé)制進(jìn)行了一次深入細(xì)致的排查和巡查，經(jīng)過排查，在原來100處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的基礎(chǔ)上排查出新增地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)6處，紅巖村3處、亭子村1處、安山村2處，滑坡及崩塌，受威脅39戶150人，威脅資產(chǎn)826萬元。針對排查出的各類隱患點(diǎn)及時就地確定防災(zāi)責(zé)任人及監(jiān)測人。
三、強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)
我鄉(xiāng)將地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入了年終考核，與其他工作同安排、同下達(dá)、同考核。汛期以來，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防治力度，對排查出的隱患點(diǎn)均按要求落實(shí)了責(zé)任人、監(jiān)測人，發(fā)放了“兩卡”，并制定了相關(guān)預(yù)案，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、下一步工作措施
（一）按照上級的安排部署，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，明確落實(shí)責(zé)任，深入督查，確保工作落實(shí)。
（二）加強(qiáng)對全鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查、巡查、監(jiān)測、預(yù)警，加大排查的廣度和深度。
第9篇：下一步工作措施范文
一、抓好防汛機(jī)構(gòu)建設(shè)
成立了以縣委副書記、縣政府縣長為指揮長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工。與各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電站簽定了38份<2020年度防汛安全責(zé)任書>，確保各項(xiàng)工作措施逐級落實(shí)到基層。8月19日縣應(yīng)急委員會辦公室、縣防汛抗旱指揮部辦公室、縣地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全力推進(jìn)防汛減災(zāi)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》落實(shí)了1個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1個兼職防汛工作人員和180個山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)五級監(jiān)測責(zé)任人暨（縣級責(zé)任人28名、部門監(jiān)測責(zé)任人46名、鄉(xiāng)級責(zé)任人10名、村級責(zé)任人66人、監(jiān)測點(diǎn)負(fù)責(zé)人148人），從人員配置上進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保日常工作開展的規(guī)范化。
二、思想早動員,預(yù)案早修訂,物資早準(zhǔn)備,隊(duì)伍早組建
一是利用3月22日世界水日、5月12日防災(zāi)減災(zāi)日，扎實(shí)開展了水法、防汛知識宣傳，并重點(diǎn)加強(qiáng)了對山洪災(zāi)害防治，災(zāi)害應(yīng)急處理等方面的宣傳。共計(jì)發(fā)放宣傳資料和山洪災(zāi)害防御知識手冊300余份，接受群眾現(xiàn)場咨詢120余次，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾洪患意識，提高全民的洪澇災(zāi)害警惕性。二是及時下發(fā)汛期各項(xiàng)工作相關(guān)文件通知《關(guān)于做好2020年防汛備汛工作的通知》和《關(guān)于全面加強(qiáng)電站水庫安全度汛的通知》（鄉(xiāng)防指辦〔2020〕3號）文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫電站及在建電站根據(jù)實(shí)際情況，制定修訂、完善各類預(yù)案，切實(shí)提高各項(xiàng)預(yù)案的針對性和可操作性?？h級總體預(yù)案已編制完成，并提交縣政府予以轉(zhuǎn)發(fā)。三是加強(qiáng)值班值守，按照省、州防汛指揮部的要求，縣防汛指揮部辦公室從5月1日起開始實(shí)行兩人24小時的值班制度，同時按要求下文各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、電站水庫從5月1日起已開始實(shí)行24小時的值班制。四是成立以民兵、武警、公安干警、機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工為主體應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍11支1221人，為今年安全度汛奠定良好基礎(chǔ)。五是按照省、州要求，在汛前簽訂了專業(yè)技術(shù)公司對我縣已建設(shè)的山洪災(zāi)害防治監(jiān)測站點(diǎn)：9處自動雨量站、6處自動水位站、7處自動氣象站、1處縣級預(yù)警平臺的山洪預(yù)警防治體系進(jìn)行了檢查并定期維護(hù)合同，使山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警在汛期發(fā)揮應(yīng)有的效益，六是及時落實(shí)了防汛物資儲備工作，其中儲備救生衣20件、防汛工具300把、麻袋5000條、編織袋1.5萬條等防汛物資，可調(diào)用應(yīng)急車33輛，應(yīng)急發(fā)電機(jī)12臺，并與縣平君五金店簽訂了（防汛應(yīng)急物資儲備協(xié)議）為成功避險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)，六是開展了演練43次、（其中：企業(yè)7次、鄉(xiāng)村級36次、涉及村落51人、參與人數(shù)1988人次）；要求每一位參演人員認(rèn)真學(xué)習(xí)演習(xí)的內(nèi)容，總結(jié)演習(xí)過程中的不足之處，在以后的工作中，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和心理素質(zhì)的鍛煉，并掌握處置預(yù)案的內(nèi)容，對不同事故方案的演習(xí)要舉一反三；在事故處理時，要把事故發(fā)生的原因、事故發(fā)展的趨勢匯報(bào)清楚，達(dá)到最有效的處理事故；減小事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；要認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力和突發(fā)事件的處置能力；為確保了人民群眾的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失提供了保障。
三、強(qiáng)化隱患排查與檢查，落實(shí)重點(diǎn)防控與監(jiān)測
一方面加強(qiáng)了全縣范圍的防汛安全檢查。排查山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)180處，重點(diǎn)山洪災(zāi)害隱患點(diǎn)56處，共計(jì)出動11支隊(duì)伍24余組次150余人次，對不能及時整改完成的隱患點(diǎn)制定了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、落實(shí)專人監(jiān)測預(yù)警，建立了隱患臺賬，夯實(shí)了防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。另一方加強(qiáng)河道管理，對全縣河道內(nèi)亂堆、亂放、亂建阻礙行洪物進(jìn)行了大排查。按照“主動避讓、提前避讓、預(yù)防避讓”的原則，要求防汛責(zé)任單位進(jìn)行防汛演練，以達(dá)到搶險(xiǎn)隊(duì)伍招之則來，來之能戰(zhàn)，有效的檢驗(yàn)各點(diǎn)的防洪應(yīng)急處置能力，為確保今年安全度汛奠定基礎(chǔ)。
