質(zhì)量成本分析精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量成本分析范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)管；成本分析；建設(shè)工程

Abstract: With China's rapid economic development, housing construction, engineering, construction is also rapid development all over the country. In housing construction, the quality of the relationship between the success or failure of the whole project, but also to the countries and peoples lives and property. Will improve the quality point of view to explore how to enhance quality management in all aspects of housing construction to ensure project quality, improve social and economic benefits.Key words: quality control; cost analysis; construction projects

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)工程監(jiān)理發(fā)展緩慢，與快速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)相比我國(guó)工程監(jiān)督、監(jiān)理人才嚴(yán)重缺乏

，這導(dǎo)致監(jiān)理工程監(jiān)督、監(jiān)理能力嚴(yán)重下滑。并且很多工程監(jiān)理公司都是行政機(jī)構(gòu)的下屬單位,行政監(jiān)督的工作性質(zhì)很容易導(dǎo)致監(jiān)理腐敗, 工程監(jiān)理成為一種表面工作。此外,一些工程監(jiān)理公司與單位或者開發(fā)公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，形成自己監(jiān)督自己的關(guān)系，這種情況下監(jiān)理公司很難發(fā)揮其監(jiān)督、監(jiān)理工程質(zhì)量的作用。監(jiān)理是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。

一、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量成本分析

質(zhì)量成本是指企業(yè)在質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量鑒定方面的費(fèi)用支出;質(zhì)量成本的產(chǎn)出包括內(nèi)、外部損失成本。合格品率幾近于 0;而逐步增加投入時(shí)，合格品率就迅速上升，損失成本則急劇下降，而總運(yùn)行質(zhì)量成本也迅速下降。質(zhì)量成本投入是為了達(dá)到降低質(zhì)量損失的管理目標(biāo)。 因此，質(zhì)量成本投入與質(zhì)量成本產(chǎn)出之間應(yīng)該存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，企業(yè)有效的質(zhì)量成本投入應(yīng)該能夠有效降低質(zhì)量損失。反之，如果質(zhì)量損失末能得到有效控制，說(shuō)明

企業(yè)在質(zhì)量投入方面或力度不夠，或方向不正確，或存在無(wú)效的質(zhì)量成本投入。影響質(zhì)量成本增加的關(guān)鍵因素是內(nèi)部損失成本和外部損失成本，它們屬于真正不良的質(zhì)量成本。 在房建項(xiàng)目施工中，當(dāng)投入成本基本確定時(shí)，要盡可能降低不良質(zhì)量成本的發(fā)生，而采取有效措施提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理工作質(zhì)量是降低不良質(zhì)量成本發(fā)生的良好途徑。

首先應(yīng)設(shè)定工程的質(zhì)量目標(biāo)，如確保北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”等，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置工程關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量子指標(biāo)，如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程等重要分項(xiàng)工程的一次驗(yàn)收合格率和內(nèi)控優(yōu)良率等，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層展開，細(xì)分到各分項(xiàng)工程，直至落實(shí)到各崗位甚至個(gè)人。 每月、季、半年分別對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便及時(shí)改進(jìn)和制定糾正預(yù)防措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。針對(duì)房建項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制周密詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃指導(dǎo)施工，優(yōu)化的方案不僅可以降低施工成本，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，而且還可以有效地提高工程質(zhì)量，并減少返工、返修等質(zhì)量成本損失的發(fā)生。

科學(xué)的過(guò)程檢驗(yàn)、監(jiān)控手段確保工程質(zhì)量為了科學(xué)地掌握工程施工過(guò)程質(zhì)量狀況，房建項(xiàng)目施工中可采用多種統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析、研究，應(yīng)用控制圖、柱狀圖、折線圖、因果分析法等工具對(duì)工程中的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序、重要分項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、制定質(zhì)量改進(jìn)措施。統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用使我們能夠科學(xué)地把握過(guò)程能力，對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行科學(xué)的分析，能有效地采取合理的糾正、預(yù)防措施，起到了非常重要的作用。在房建項(xiàng)目施工中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊部位設(shè)立質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，提前采取質(zhì)量預(yù)控措施。還應(yīng)制定相應(yīng)的“工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法”，對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，而未完成的則給予相應(yīng)的處罰。 質(zhì)量激勵(lì)政策將會(huì)極大地激發(fā)員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，使項(xiàng)目部的質(zhì)量管理從原來(lái)的被動(dòng)管理逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng)管理模式。

二 房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià),通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù), 建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求, 向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè),參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收,對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

要建立集體監(jiān)督機(jī)制,保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

三 房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)管辦法

1、監(jiān)理單位與行政單位的徹底分離

實(shí)現(xiàn)監(jiān)理和行政的獨(dú)立,使監(jiān)理公司能夠自覺按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要獨(dú)立履行自己的監(jiān)理職責(zé)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，減少行政行為對(duì)監(jiān)理單位的不當(dāng)干預(yù)，減少監(jiān)理腐敗行為的發(fā)生。此外，要明確建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)該獨(dú)立于建筑企業(yè)、投資方，監(jiān)理企業(yè)只能是沒(méi)有上級(jí)約束的，獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)督的法人企業(yè),杜絕關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在對(duì)房建工程質(zhì)量監(jiān)督 、監(jiān)理的影響?？傊?，房建工程質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的工程，需要考慮到方方面面的因素，筆者在這里僅僅簡(jiǎn)單的加以論述，要想真正做好房建工程的質(zhì)量管理工作,需要質(zhì)量管理人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化房建工程管理程序，采取有效的措施解決質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

2、“以人為核心”

調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性增強(qiáng)人的責(zé)任感 ,樹立 “質(zhì)量第一”的觀念,通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量進(jìn)而確保工程質(zhì)量。除了建設(shè)單位自己規(guī)范自己的行為以外，投資方要在“預(yù)防、預(yù)控為主”的原則下，主動(dòng)參與到工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)管理，以有效的監(jiān)督施工單位的行為。提高有關(guān)人員在思想上對(duì)防控工程質(zhì)量問(wèn)題重要意義的認(rèn)識(shí),切實(shí)把防控工程質(zhì)量問(wèn)題作為工程建設(shè)管理中的一件大事來(lái)抓。

3、實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制

實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r。 要在設(shè)計(jì)委托合同中詳細(xì)規(guī)定設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故賠償責(zé)任,并要求設(shè)計(jì)單位要對(duì)自己制定工程設(shè)備或工程材料要全面負(fù)責(zé)。 所有的設(shè)計(jì)方案都應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察完畢之后方能進(jìn)行，投資方視情況可以選擇多家設(shè)計(jì)公司，或要求設(shè)計(jì)單位提供多個(gè)設(shè)計(jì)方案，選擇一個(gè)質(zhì)量最好 、成本最低的方案施工。

4、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管

要嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序,對(duì)于驗(yàn)收不合格的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。管理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;在材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)、使用過(guò)程中,要通過(guò)外觀檢查、批量檢查、證、物對(duì)照和見證取樣、見證送檢等管理活動(dòng),把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。不合格的檢驗(yàn)批不能流入下道工序,不合格的建筑材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要保證監(jiān)理活動(dòng)的公正性及有效性。

要加強(qiáng)對(duì)原材料,建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查合格證、試化驗(yàn)單;按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料須在投入使用前及時(shí)復(fù)試,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù),做到責(zé)任到人。提高施工人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題危害性的認(rèn)識(shí)。治理質(zhì)量問(wèn)題重在預(yù)防。

要建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善質(zhì)保體系。以制度做保障,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。做到每個(gè)分項(xiàng)的每個(gè)施工部位都能責(zé)任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。

結(jié)束語(yǔ)：房建施工質(zhì)量管理要從根本做起,怎么樣即在成本范圍內(nèi)完成好工程，有能保證工程順利安全的完成。我們要提升自身的條件,還要根據(jù)外在的環(huán)境,采用相應(yīng)的管理方法,建立完善的工程質(zhì)量管理體系,提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 張亞娥.工程質(zhì)量的控制與管理[J].延安大學(xué)學(xué)報(bào),2005(12).

[2] 全國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì)編.建設(shè)工程項(xiàng)目管理M].

第2篇：質(zhì)量成本分析范文

關(guān)鍵詞：政府?dāng)?shù)據(jù)；質(zhì)量成本；分析

0.引言

構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“兩型社會(huì)”是當(dāng)前我國(guó)的一項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中，需要把資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)這一理念貫徹其中。節(jié)約資源不單單是企業(yè)的義務(wù)，我國(guó)政府的相關(guān)在工作中也需要具有節(jié)約資源的意識(shí)。一直以來(lái)，我國(guó)政府的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作都是存在著嚴(yán)重缺乏成本觀念以及理性經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，這樣是非常不利于政府工作的可持續(xù)發(fā)展的。由此，政府相關(guān)部門需要認(rèn)識(shí)到在確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的條件下，進(jìn)行節(jié)約資源的重要性。如何更有效地控制政府統(tǒng)計(jì)工作的成本，提高政府統(tǒng)計(jì)工作的效率是我國(guó)政府需要應(yīng)對(duì)的時(shí)代挑戰(zhàn)。

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量成本的內(nèi)涵及其分類

1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成本的內(nèi)涵

人們把在整個(gè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中，為了保證數(shù)據(jù)取得的質(zhì)量而花費(fèi)的費(fèi)用以及在統(tǒng)計(jì)活動(dòng)、過(guò)程之后因?yàn)閿?shù)據(jù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而造成的各種損失一起定義為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本。其中，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程指的是為了取得數(shù)據(jù)進(jìn)行的一次完整的工作流程。因?yàn)閿?shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而發(fā)生的成本指的是對(duì)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行返工、評(píng)估造成的成本支出，以及數(shù)據(jù)使用者對(duì)數(shù)據(jù)不滿意造成的各種損失。

1.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成本的分類

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的的整個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本涉及的內(nèi)容大體上可以分為外部質(zhì)量保障成本以及內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行成本兩大塊。其中，因?yàn)檎y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的特殊性，數(shù)據(jù)質(zhì)量成本保障還需要包括外部保障成本，如為了更好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作而進(jìn)行的廣泛宣傳而發(fā)生的費(fèi)用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行成本包括了預(yù)防、鑒定、內(nèi)部以及外部損失成本等四大類。其中，預(yù)防成本指的是為了取得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)的保證成本，它的目標(biāo)是減少、限制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)生的各種失誤并進(jìn)行及時(shí)的糾正。鑒定成本又叫質(zhì)量控制成本，指的是為了鑒定數(shù)據(jù)的質(zhì)量而發(fā)生的成本。

2.政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的細(xì)分以及計(jì)算

2.1政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的細(xì)分

一般而言，統(tǒng)計(jì)工作流程包括了需求研究、調(diào)查設(shè)計(jì)、實(shí)施、數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)評(píng)估等幾個(gè)環(huán)節(jié)。在這幾個(gè)主要的工作步驟中又涵蓋著許多的工作程序，在這些工作階段中進(jìn)行中都會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保證（預(yù)防）成本、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制（鑒定）成本以及內(nèi)部損失、外部損失成本等，這些因素的影響程度在政府進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中又會(huì)增大。

其中，政府統(tǒng)計(jì)工作中的預(yù)防成本包括了對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的需求研究、調(diào)查設(shè)計(jì)、調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、分析等造成的成本；數(shù)據(jù)質(zhì)量控制成本包括了調(diào)查問(wèn)卷的測(cè)試評(píng)審、數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估以及其他質(zhì)量鑒定等各個(gè)事項(xiàng)產(chǎn)生的支出；而內(nèi)部成本損失指的是調(diào)查設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理以及分析中等造成的各種損失；外部成本損失則包括了信息使用者投訴造成的成本以及數(shù)據(jù)再加工處理產(chǎn)生的各種費(fèi)用等。

2.2政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本的計(jì)算

正如前文所述，政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本包括了確保數(shù)據(jù)的高質(zhì)量發(fā)生的費(fèi)用以及在統(tǒng)計(jì)工作中因?yàn)橘|(zhì)量未達(dá)標(biāo)而造成的各種損失兩大類。但是在實(shí)際的會(huì)計(jì)入賬的時(shí)候，發(fā)生在統(tǒng)計(jì)工作之后出現(xiàn)的因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而造成的各種損失是不會(huì)顯示在賬面上的。為了更好地與顯性質(zhì)量成本進(jìn)行區(qū)分，可以把這種損失成本定義為隱性成本。

因?yàn)樵谡y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作過(guò)程中出現(xiàn)了兩種性質(zhì)不同的質(zhì)量成本，所以在真正進(jìn)行成本計(jì)算的過(guò)程中，需要采取不同的方法?？梢詫?duì)于其中的顯性成本在會(huì)計(jì)賬簿中進(jìn)行核算，然后對(duì)隱性成本進(jìn)行另外的統(tǒng)計(jì)資料的核算。還有一種做法是不分隱性成本以及顯性成本，通過(guò)成本數(shù)據(jù)收集之后將所有的質(zhì)量成本都匯總，進(jìn)行總體的核算。

3.政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本的分析探討

3.1政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本分析

通過(guò)對(duì)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的缺點(diǎn)和不足，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量工作的效率。

3.1.1時(shí)期發(fā)展分析

對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本進(jìn)行時(shí)期分析，總體而言可以分為長(zhǎng)期發(fā)展分析、短期發(fā)展分析。長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)分析總要是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的全局戰(zhàn)略、整體流程的質(zhì)量成本進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在統(tǒng)計(jì)工作的流程中，質(zhì)量改進(jìn)之后的效果需要一段時(shí)期才能夠顯現(xiàn)出來(lái)，，因此需要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的總質(zhì)量成本的變化進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)測(cè)。這時(shí)就需要將統(tǒng)計(jì)工作的歷年成本總值和相應(yīng)基數(shù)的百分比來(lái)作為判定的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本的改進(jìn)成效。另外一個(gè)就是短期發(fā)展分析，將統(tǒng)計(jì)工作分為各個(gè)流程并制定相應(yīng)的質(zhì)量成本改進(jìn)目標(biāo)。其檢測(cè)程序也是先確定一個(gè)基數(shù)，并對(duì)各個(gè)類型的質(zhì)量成本的數(shù)值的變化進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上采取有效措施降低質(zhì)量成本。

3.1.2帕累托分析

發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本問(wèn)題的第二個(gè)方法就是進(jìn)行帕累托分析。該分析方法的主要步驟就是找出對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本有影響的要素，并依據(jù)影響程度的高低進(jìn)行排列。要想最大程度的減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本，就需要在影響程度最高的要素上下功夫。只要對(duì)要素列表中的各個(gè)影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，就能達(dá)到控制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量總成本的目標(biāo)。另外，可以將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的預(yù)防成本以及鑒定成本的總值和內(nèi)部以及外部損失的總值進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而找出每單位質(zhì)量的投入對(duì)于質(zhì)量損失減少的程度，有利于提高統(tǒng)計(jì)工作決策的正確性。

3.2政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)

當(dāng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本進(jìn)行了一系列的分析之后，就需要對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃。依據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本進(jìn)行的預(yù)測(cè)值、以及經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的計(jì)算制定質(zhì)量成本和預(yù)防工作的合理計(jì)劃，并規(guī)劃出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)實(shí)情進(jìn)行成本質(zhì)量的控制。當(dāng)然，還需要時(shí)刻地對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本進(jìn)行評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整措施。只有對(duì)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量成本進(jìn)行深入的分析、正確的預(yù)測(cè)，才能更大程度地提高政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

4.結(jié)語(yǔ)

對(duì)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量成本的深入分析，包括時(shí)期發(fā)展分析以及帕累托分析等，并在數(shù)據(jù)質(zhì)量成本分析基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)，不僅對(duì)我國(guó)建設(shè)長(zhǎng)效的政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制大有裨益，同時(shí)有助于切實(shí)提高政府統(tǒng)計(jì)工作的效率，控制政府統(tǒng)計(jì)工作的成本。（作者單位：重慶市江津區(qū)油溪中心衛(wèi)生院）

參考文獻(xiàn)：

[1]徐榮華，張英花，成金.美國(guó)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].中國(guó)統(tǒng)計(jì).2012（04）

[2]趙學(xué)剛，王學(xué)斌，劉康冰.中國(guó)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析―一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].經(jīng)濟(jì)評(píng)論.2011（01）

第3篇：質(zhì)量成本分析范文

一、質(zhì)量成本管理的重要意義 

目前質(zhì)量成本管理已經(jīng)成為企業(yè)全面質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分，很多生產(chǎn)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的大部分用途。通過(guò)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)分析，可以評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平及其對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，了解產(chǎn)品質(zhì)量的變動(dòng)程度和變化趨勢(shì)，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素及薄弱環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上積極進(jìn)行整改，力求使產(chǎn)品品牌、企業(yè)信譽(yù)、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量有實(shí)質(zhì)性的飛躍。另外，利用質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)信息可以向企業(yè)外部相關(guān)利益方提供質(zhì)量保證能力的證據(jù)，并可將其作為確定產(chǎn)品價(jià)格的重要參考依據(jù)。 

二、目前企業(yè)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)存在的突出問(wèn)題及癥結(jié) 

質(zhì)量成本管理是一個(gè)新興領(lǐng)域，目前多數(shù)企業(yè)對(duì)這項(xiàng)管理活動(dòng)還比較陌生。由于管理基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計(jì)工作制度不健全，數(shù)據(jù)來(lái)源渠道不合理等，導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)信息缺乏完整性，進(jìn)而造成統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論與實(shí)際偏差較大，指導(dǎo)性不強(qiáng)，甚至誤導(dǎo)信息使用者。因此，提高質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)完整性是改善質(zhì)量成本管理、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本管理由量變到質(zhì)變首要解決的問(wèn)題。近幾年，許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一問(wèn)題，但如何從根本上加以改進(jìn)卻缺乏有效的指導(dǎo)。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾方面癥結(jié)。 

一是對(duì)質(zhì)量成本的內(nèi)涵存在多種認(rèn)知偏差。有的認(rèn)為質(zhì)量成本是為獲得質(zhì)量所發(fā)生的成本，有的認(rèn)為是質(zhì)量部門的開支，還有的認(rèn)為是與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的成本。其實(shí)這些理解都存在一定的誤區(qū)，影響了數(shù)據(jù)歸集范圍的合理確定。二是對(duì)質(zhì)量成本管理迫切性、重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，錯(cuò)誤地認(rèn)為開展此項(xiàng)工作主要是用來(lái)應(yīng)付質(zhì)量體系認(rèn)證和體系考核。三是缺乏閉環(huán)管理和必要的監(jiān)督機(jī)制，數(shù)據(jù)來(lái)源可驗(yàn)證性較差，出現(xiàn)偏差時(shí)不能及時(shí)加以糾正。四是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)沒(méi)有對(duì)接，呈現(xiàn)“兩張皮”，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息得不到充分利用，同時(shí)財(cái)務(wù)信息與生產(chǎn)、服務(wù)等信息不對(duì)稱，沒(méi)有做到有效結(jié)合。五是盲目地將質(zhì)量成本核算納入會(huì)計(jì)核算體系，試圖對(duì)會(huì)計(jì)核算體系“動(dòng)大手術(shù)”，在會(huì)計(jì)賬簿和內(nèi)部報(bào)表中陷入“數(shù)字游戲”，造成統(tǒng)計(jì)混亂。六是照搬傳統(tǒng)的成本控制方法，往往還按部門或按會(huì)計(jì)期間下達(dá)指標(biāo)并進(jìn)行考核，缺乏針對(duì)性和科學(xué)性，致使有些部門領(lǐng)導(dǎo)心存顧慮，出現(xiàn)主觀瞞報(bào)情況。七是質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)范疇沒(méi)有結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量狀況來(lái)確定。納入質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)量不全，覆蓋面過(guò)窄，降低了統(tǒng)計(jì)的完整性；同時(shí)有些項(xiàng)目經(jīng)常變動(dòng)，缺乏連續(xù)性和可比性，弱化了統(tǒng)計(jì)分析效果。八是質(zhì)量管理人員參與質(zhì)量成本管理力度不夠。受專業(yè)和工作特點(diǎn)的限制，單純依靠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量成本管理存在局限性，不能解決系統(tǒng)性問(wèn)題。 

三、提高企業(yè)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性的對(duì)策 

借鑒國(guó)外質(zhì)量成本管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以上分析，本文提出以下幾方面的改進(jìn)對(duì)策。 

1、科學(xué)認(rèn)識(shí)質(zhì)量成本內(nèi)涵 

質(zhì)量成本的正確表述應(yīng)為“用貨幣的語(yǔ)言，以貨幣的形式表現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)實(shí)與質(zhì)量理想狀況的差別”。這一方面從經(jīng)濟(jì)角度反映了質(zhì)量問(wèn)題，另一方面也反映了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響。它具有四個(gè)基本屬性：質(zhì)量成本是把質(zhì)量投入與質(zhì)量損失聯(lián)系起來(lái)考慮的一種觀念；研究質(zhì)量正向投入和負(fù)向產(chǎn)出關(guān)系的一種質(zhì)量管理工具；質(zhì)量成本不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一種成本概念，它屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，著重考慮機(jī)會(huì)成本；質(zhì)量成本是質(zhì)量信息的一種載體，是質(zhì)量分析、控制、改進(jìn)、評(píng)價(jià)和證實(shí)的工具。

2、提高對(duì)質(zhì)量成本管理重要性的認(rèn)識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量成本管理工作，將其納入全面質(zhì)量管理之中并作為重要的組成部分常抓不懈。

3、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)完整性的監(jiān)督與考核力度

建立由質(zhì)量、計(jì)劃、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門組成的跨部門專題小組，重點(diǎn)針對(duì)部門上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查（按月或按季），并出具審核意見。將審核結(jié)果納入部門年度工作考核范疇，同時(shí)制定科學(xué)、量化的考核辦法。　4、選擇切實(shí)可行的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集渠道

對(duì)于與財(cái)務(wù)信息緊密結(jié)合的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，如預(yù)防成本、鑒定成本、外部質(zhì)量保證成本以及外部故障成本中的維修差旅費(fèi)等，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提?。粚?duì)于難以從會(huì)計(jì)賬簿中提取的項(xiàng)目，如內(nèi)部故障成本、外部故障成本中的維修材料費(fèi)等，應(yīng)由各基層單位填報(bào)，同時(shí)報(bào)送編報(bào)說(shuō)明及相關(guān)分析，經(jīng)專題小組審核會(huì)簽后上報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。

5、搭建質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目與內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算之間的銜接平臺(tái)

在完善內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量成本項(xiàng)目與財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。按照對(duì)應(yīng)關(guān)系，直接從財(cái)務(wù)預(yù)算中提取數(shù)據(jù)，計(jì)入相應(yīng)的質(zhì)量成本。這樣可有效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，既簡(jiǎn)便可行又避免了數(shù)據(jù)遺漏。

6、細(xì)化質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)科目

按新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量成本劃分為預(yù)防成本、鑒定成本、外部質(zhì)量保證成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本五個(gè)一級(jí)科目，并在確定的一級(jí)科目下結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)一步調(diào)整并細(xì)化二級(jí)及明細(xì)科目，確?？颇康脑O(shè)置涵蓋全部質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，以避免統(tǒng)計(jì)漏項(xiàng)。

7、簡(jiǎn)化納入質(zhì)量成本管理的產(chǎn)品項(xiàng)目，按照產(chǎn)品類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法往往是按單臺(tái)套產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于單臺(tái)套產(chǎn)品數(shù)量眾多，類別繁雜，一方面不可能覆蓋全部產(chǎn)品，造成統(tǒng)計(jì)缺乏完整性；另一方面單臺(tái)套產(chǎn)品發(fā)生損失的偶然性和不確定性較大，影響分析效力。因此，按類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以杜絕此類問(wèn)題，提高統(tǒng)計(jì)完整性和分析有效性。

8、實(shí)行全壽命質(zhì)量成本法

即納入質(zhì)量成本管理的產(chǎn)品類別確定后，將研制、生產(chǎn)、交付、保修、服務(wù)全過(guò)程所發(fā)生的與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的費(fèi)用均統(tǒng)計(jì)到質(zhì)量成本中，并對(duì)其全壽命周期進(jìn)行質(zhì)量成本跟蹤管理。此法與傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法相比有顯著的進(jìn)步。傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法注重期間（按年度統(tǒng)計(jì)較常見），而全壽命質(zhì)量成本法注重產(chǎn)品類別，要求質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的歸集、分析按產(chǎn)品類別或項(xiàng)目進(jìn)行（如×××類產(chǎn)品質(zhì)量成本分析報(bào)告，報(bào)告期間×××年至×××年），直至保修期結(jié)束。該辦法有利于連續(xù)、完整地考察產(chǎn)品質(zhì)量損失情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量損失動(dòng)態(tài)變動(dòng)規(guī)律，更好地做到持續(xù)改進(jìn)。

第4篇：質(zhì)量成本分析范文

關(guān)鍵詞 橋梁工程；成本控制；策略

中圖分類號(hào)U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）34-0113-02

當(dāng)前，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，愈快的工期進(jìn)度、愈高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、愈嚴(yán)的文明施工要求以及工程中標(biāo)價(jià)格競(jìng)相走低的形勢(shì)，促使我們?cè)谧非笞畲笫袌?chǎng)份額的同時(shí)，還要從為數(shù)不多的市場(chǎng)份額中取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。這就把項(xiàng)目成本控制問(wèn)題提到了前所未有的高度和認(rèn)識(shí)上來(lái)。某大橋全長(zhǎng)24 334m，項(xiàng)目部自運(yùn)作開始，一手抓生產(chǎn)，一手抓效益。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)同經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同、工程成本的分析，及時(shí)制訂了成本管理的有關(guān)規(guī)章制度，為日后的項(xiàng)目分包打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 抓住可變費(fèi)用的大頭，向嚴(yán)格的管理要效益

由于該橋梁工程船機(jī)使用費(fèi)占到了合同價(jià)的56％，每一天的船機(jī)使用費(fèi)就是60萬(wàn)元，所以如何控制、管理、充分利用好船機(jī)設(shè)備，是檢驗(yàn)我們能否有效控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。

為此建立了船機(jī)設(shè)備使用情況的考勤制度。在船舶月租金上封頂、下不包底的前提下，對(duì)由于船機(jī)本身的原因而影響工作的，考核部門將對(duì)該船機(jī)作當(dāng)日不能工作的處理，并在考勤表中預(yù)先記錄，每月底由各考核部門將考勤表交經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門審核 對(duì)于項(xiàng)目部工作確實(shí)產(chǎn)生影響的船舶機(jī)械，由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部按照考勤表中的記錄情況，從當(dāng)月的月租金中予以扣除。項(xiàng)目部采取前方船機(jī)使用部門、后方船機(jī)調(diào)度部門分別進(jìn)行考核的辦法，以利于相互牽制。

從船機(jī)月租費(fèi)用中扣除缺勤的費(fèi)用，并不是項(xiàng)目部的目的，關(guān)鍵是要通過(guò)這種手段來(lái)促使船老板們管理好自己的船，充分發(fā)揮船舶的使用效率，為項(xiàng)目部所用。對(duì)于市場(chǎng)上緊缺的大型專業(yè)船舶除了由船舶所有權(quán)單位進(jìn)行日常維護(hù)修理外，項(xiàng)目部還成立了搶急修小組。遇到搶急修時(shí)，項(xiàng)目部可根據(jù)工程的需要自行采購(gòu)備、配件，并進(jìn)行維修，所產(chǎn)生的費(fèi)用項(xiàng)目部可直接轉(zhuǎn)有關(guān)船舶單位列支，此項(xiàng)措施在項(xiàng)目部與船舶所有權(quán)單位簽訂的租船合同中已明確，同時(shí)也得到了他們的理解和支持，執(zhí)行情況較好。

2 輔助材料、小型機(jī)械的控制管理

輔助材料和小型機(jī)械的管理是多年來(lái)的難點(diǎn)和弱點(diǎn)，如何有效的控制和管理，對(duì)項(xiàng)目部成本控制和效益的提高是一個(gè)不可忽視的工作。由于該大橋項(xiàng)目戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，各施工點(diǎn)又是以單船為作業(yè)單位，不具備集中管理的優(yōu)勢(shì)，為此在承臺(tái)鋼筋加工和砼澆筑、套箱安裝配合的招標(biāo)時(shí)，就明確對(duì)綁扎鋼筋的鐵絲、電焊條、電焊機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、砼震搗機(jī)械、砼養(yǎng)護(hù)膜、土工布、民工的勞防用品等均由分包單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中一起考慮，并包含在合同的單價(jià)中。

3 工程的對(duì)外分包

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程項(xiàng)目成本管理辦法》組織所有工程的對(duì)外分包的招標(biāo)工作。首先由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部根據(jù)分包策劃會(huì)擬定的對(duì)外單位分包的項(xiàng)目，組織有關(guān)部門編制招標(biāo)文件，由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部確立的施工方案，初步確定擬分包項(xiàng)目的控制價(jià)。向有意參加該項(xiàng)目施工的單位發(fā)出招標(biāo)文件，共有7家單位參加了承臺(tái)鋼筋加工和砼澆筑工程的投標(biāo)。通過(guò)第一輪詢標(biāo)，各家投標(biāo)商均作出1％~5％的降價(jià)，通過(guò)評(píng)標(biāo)，初步篩選出有競(jìng)爭(zhēng)力的4家單位。再次進(jìn)行第二輪議標(biāo)，使各家單位較第一輪詢標(biāo)價(jià)再次下降0.5％~5％，最后選定3家為中標(biāo)單位。再加上鋼結(jié)構(gòu)加工和套箱安裝配合等議標(biāo)工作。人工費(fèi)分包價(jià)基本上控制在原先測(cè)算的綜合控制價(jià)內(nèi)。

4 向方案比選與技術(shù)進(jìn)步要效益

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響是第一位的。因此，至施工階段，更應(yīng)加倍重視施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的比選、優(yōu)化工作，抓緊課題攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)，向技術(shù)進(jìn)步要效益。例如：在大體積混凝土配合比設(shè)計(jì)上，膠凝材料的推出、以及其產(chǎn)品型號(hào)從A型到B型再到C型；GPS遠(yuǎn)程打樁測(cè)量控制系統(tǒng)使工作效率提高；鋼套箱施工工藝改成砼套箱施工工藝；主要施工機(jī)械設(shè)備的選型、多功能駁的采用等等。

5 向合同和結(jié)算管理要效益

合同管理的內(nèi)容，繁瑣而復(fù)雜。但是，在項(xiàng)目實(shí)踐中，所期望的合同目標(biāo)卻是很明確、甚至是簡(jiǎn)單的，在合同簽訂時(shí)注意到：1）合同的標(biāo)的與權(quán)責(zé)描述要完整；3）合同的計(jì)量要簡(jiǎn)便；4）進(jìn)行合同跟蹤；5）以我為主的利益維權(quán)導(dǎo)向。所以項(xiàng)目部將總承包合同中有關(guān)的合同條款和所有分包及租賃合同分發(fā)給有關(guān)部門，并進(jìn)行合同交底，使他們了解到合同的各項(xiàng)規(guī)定，以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可隨時(shí)根據(jù)合同條款的規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題做出及時(shí)的反應(yīng)和處理。

在對(duì)外分包合同上，項(xiàng)目部的所有分包及租賃合同均由經(jīng)營(yíng)部起草，對(duì)分包工程合同和大型專業(yè)船舶租賃合同，再會(huì)請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)條款進(jìn)行修改和補(bǔ)充，確保合同的充分和嚴(yán)格履行。從實(shí)踐和監(jiān)管的需要出發(fā)，提升合同的簽約質(zhì)量，為我所用。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況是千變?nèi)f化的，零星機(jī)械的使用、小部分急用輔助材料、以及替外租一船舶加油等都在會(huì)經(jīng)常發(fā)生，關(guān)鍵是要及時(shí)處理。在尚未實(shí)行計(jì)件包干制的施工期間，試樁、測(cè)量平臺(tái)及承臺(tái)結(jié)構(gòu)的施工基本上是安排由民工隊(duì)伍進(jìn)行施工的點(diǎn)工制，到2002年11月底，除了5月份因民工隊(duì)伍要求支付工程款，有過(guò)一次點(diǎn)工的計(jì)量結(jié)算以外，期間既沒(méi)有報(bào)工作量，也沒(méi)有進(jìn)行當(dāng)日點(diǎn)工的記錄。公司項(xiàng)目部成立后，了解到這個(gè)情況時(shí)，立即要求把人工費(fèi)報(bào)項(xiàng)目部，由于時(shí)間較長(zhǎng)，又缺少記錄，給結(jié)算工作帶來(lái)了難度，好在這些問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，得到了清理和遏制，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

6 打好索賠―合同維權(quán)之戰(zhàn)

在建筑工程承包市場(chǎng)上，索賠事件是經(jīng)常發(fā)生的。由于索賠直接涉及到合同雙方的利益，對(duì)業(yè)主和承包商都十分重要，是一項(xiàng)不可缺少的工作。一個(gè)有著豐富工程經(jīng)驗(yàn)的承包商，應(yīng)有一套嚴(yán)密而完善的施工管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的計(jì)劃、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、造價(jià)和物資供應(yīng)等主要資料，都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。一旦出現(xiàn)索賠的必要，這些記錄資料就成為完整而有說(shuō)服力的依據(jù)，為索賠要求的成功奠定基礎(chǔ)。因此，索賠工作必須扎根于良好的日常管理工作中，要有策劃、有跟蹤、有搜索、有整理、有溝通方能有突破。承包商的管理水平高，其索賠的成功率亦高；索賠的成功與否，已經(jīng)成為檢驗(yàn)一個(gè)承包商管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平的重要標(biāo)志。

該大橋前期臨時(shí)試樁和測(cè)量平臺(tái)工程是2007年3月就已開始施工的，到該大橋項(xiàng)目部正式成立時(shí)，上述兩項(xiàng)工程已基本完工，可是，在施工期間，經(jīng)業(yè)主要求而兩次停工的業(yè)務(wù)聯(lián)系單，至2008年3月還沒(méi)有簽下來(lái)，其原因并不是業(yè)主和監(jiān)理不肯簽，而是項(xiàng)目部沒(méi)有協(xié)調(diào)好。通過(guò)幾次會(huì)議研究，同時(shí)也利用一切機(jī)會(huì)與業(yè)主和監(jiān)理溝通，重新確定了各項(xiàng)分包單價(jià)后，索賠成功，取得了船機(jī)使用補(bǔ)償費(fèi)。

7 結(jié)論

項(xiàng)目成本管理并不是萬(wàn)能的，在實(shí)踐中，即使管理嚴(yán)謹(jǐn)、方法得當(dāng)，也不能夠完全排除項(xiàng)目虧損的概率。畢竟項(xiàng)目成本的干擾因素很多，不是哪種技術(shù)、方法可以絕對(duì)控制和完全解決的。但是，堅(jiān)定地走項(xiàng)目成本管理之路，在實(shí)踐中廣泛、深入、靈活、發(fā)展地運(yùn)用項(xiàng)目成本管理這一技術(shù)，終將對(duì)項(xiàng)目的成本控制是有益的。

參考文獻(xiàn)

第5篇：質(zhì)量成本分析范文

1.1工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的內(nèi)涵

當(dāng)前隨著時(shí)代的快速發(fā)展，知識(shí)已經(jīng)逐漸成為了工業(yè)設(shè)計(jì)這一項(xiàng)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。靈活地借助知識(shí)，利用知識(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化工業(yè)設(shè)計(jì)，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的品質(zhì)，保證工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)的管理主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容。一為知識(shí)信息化，即為對(duì)知識(shí)的收集、整理以及借助知識(shí)開展一系列的工業(yè)指導(dǎo)和管理工作，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的管理。二為知識(shí)價(jià)值化，即為借助原有的知識(shí)開展新的內(nèi)容，挖掘新的知識(shí)和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新活動(dòng)。

1.2工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的應(yīng)用方式

工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的應(yīng)用主要是通過(guò)檢索手段和通過(guò)系統(tǒng)軟件等方式獲取。檢索手段是基于實(shí)例的推理（CBR,CaseBasedReasoning）。結(jié)合案例特點(diǎn)，對(duì)信息進(jìn)行檢索和收集，提供相應(yīng)的信息資源。系統(tǒng)軟件信息的獲取主要是針對(duì)可規(guī)劃的知識(shí)，基于知識(shí)的工程（KBE，Knowledge-BasedEngineering）是這種模式的主要代表。

2基于成本—質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理機(jī)理

基于成本—質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理機(jī)理主要表現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)知識(shí)管理的需求、知識(shí)在工業(yè)設(shè)計(jì)流程中的轉(zhuǎn)化這兩個(gè)方面。2.1工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)知識(shí)管理的需求工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上也是一種知識(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合適當(dāng)用戶的需求，借助已有的知識(shí)以及其他知識(shí)的檢索和獲取，進(jìn)行全面的整合和設(shè)計(jì)，以此滿足客戶對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的需求。

2.2知識(shí)在工業(yè)設(shè)計(jì)流程中的轉(zhuǎn)化

工業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)具有高度綜合叉的知識(shí)內(nèi)容，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和知識(shí)角度。工業(yè)設(shè)計(jì)的方案能夠直接影響設(shè)計(jì)方案的成本以及最終質(zhì)量，需要嚴(yán)格把關(guān)，從而更好地控制成本，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外大量的研究表明，設(shè)計(jì)階段是最有可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本控制的，所以在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合功能分析、市場(chǎng)分析以及用戶分析等多重分析，將知識(shí)融入到工業(yè)設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)結(jié)構(gòu)化查詢以及高級(jí)查詢等方式，不斷提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，控制工業(yè)設(shè)計(jì)的成本。

3基于成本—質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用

基于成本—質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)成本的控制和質(zhì)量的提升具有重要的影響，建立基于成本—質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)尤為重要。

3.1工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)容與技術(shù)

工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)主要是由協(xié)作技術(shù)（Collaboration）、知識(shí)傳播（KnowledgeTransfer）、分布式學(xué)習(xí)技術(shù)（e-Learning）、專家定位（ExpertiseLocation）、商業(yè)智能（BusinessIntelligence）及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)構(gòu)成。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為工業(yè)設(shè)計(jì)提出了更多的要求，在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要快速、充分地整合知識(shí)資源，才能夠?qū)崿F(xiàn)信息的互補(bǔ)，建立完整的知識(shí)資源體系，建立網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（Internetandintranet），以便于工業(yè)設(shè)計(jì)中，更好地借助知識(shí)控制成本，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。創(chuàng)新是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心力量之一，也是知識(shí)管理的主要目標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理的重視程度，建立一定的企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)，營(yíng)造良好的知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。

3.2工業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)字圖像資源的應(yīng)用

各類工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)均離不開工業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)知識(shí)的掌握能力和靈活應(yīng)用能力，這在一定程度上也能夠展現(xiàn)出工業(yè)設(shè)計(jì)師的知識(shí)掌握能力。所以說(shuō)，知識(shí)是工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與靈魂所在，也是當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量。以圖像為載體的知識(shí)是一種主要的工業(yè)設(shè)計(jì)顯性知識(shí)，當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的技術(shù)研究主要表現(xiàn)于數(shù)字圖像數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的發(fā)現(xiàn)技術(shù)研究。圖像分類技術(shù)主要有檢索技術(shù)、分類技術(shù)等等，工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，可以以圖片為知識(shí)載體的信息。圖片信息更加直觀，能夠提供更為豐富的設(shè)計(jì)資源，為工業(yè)設(shè)計(jì)師提供更多的案例。這種方式有利于激發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。近些年來(lái)，基于內(nèi)容的圖像檢索（Content-BasedImageRetrieval，CBIR）逐漸受到廣泛的推廣和應(yīng)用，并取得了良好的實(shí)驗(yàn)效果，是當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)中知識(shí)管理的重要表現(xiàn)之一，對(duì)于成本—質(zhì)量的控制具有積極的影響。

4結(jié)語(yǔ)

第6篇：質(zhì)量成本分析范文

國(guó)家發(fā)改委4月20日年內(nèi)第二次上調(diào)成品油價(jià)格。從當(dāng)天起，0號(hào)柴油每升零售價(jià)提高0.51元。按照新價(jià)格估算，8畝地糧田，全年澆5遍水，總共花費(fèi)1500元，其中因油價(jià)上調(diào)要多花100元。

灌溉多出的費(fèi)用僅占山東2011年農(nóng)民人均純收入的1.2％，但卻讓趙以軍為代表的糧農(nóng)感到憂慮。原來(lái)柴油的價(jià)格已經(jīng)很高，卻還漲個(gè)不停，如果有其他選擇，真不想再搗鼓這幾畝地兒。

中國(guó)從2006年開始取消農(nóng)業(yè)稅等稅種，新世紀(jì)以來(lái)連續(xù)發(fā)了9個(gè)1號(hào)文件，形成了包括強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)一整套政策體系，且力度不斷加大，以保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，但攀升的成本不斷蠶食著本就不高的種糧收益。

中國(guó)作為重要的糧食生產(chǎn)消費(fèi)國(guó)，到2011年，糧食總產(chǎn)量達(dá)1.14萬(wàn)億斤，實(shí)現(xiàn)歷史罕見的“八連增”。國(guó)務(wù)院總理在今年政府工作報(bào)告中提出，“繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動(dòng)，穩(wěn)定糧食種植面積，著力提高單產(chǎn)。”

今年全國(guó)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在10500億斤以上，力爭(zhēng)夏糧首戰(zhàn)告捷，產(chǎn)量超過(guò)去年的2525億斤水平。中國(guó)正謀求糧食生產(chǎn)第九年連續(xù)增長(zhǎng)。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和物價(jià)上漲壓力并存。糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是保增長(zhǎng)、穩(wěn)物價(jià)、安民心、增信心的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于緩解“雙壓”具有不可替代的關(guān)鍵作用。

去年中國(guó)物價(jià)上漲較快，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲5.4％，多種因素推動(dòng)的食品價(jià)格上漲對(duì)物價(jià)產(chǎn)生重要影響；從國(guó)際看，主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格仍在多年上漲的高位上運(yùn)行。如果糧食出現(xiàn)滑坡，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將急劇擴(kuò)大，對(duì)穩(wěn)定物價(jià)帶來(lái)更大壓力。

近幾年國(guó)際石油價(jià)格高企，糧價(jià)走高，國(guó)際糧食市場(chǎng)總體供應(yīng)偏緊，中國(guó)人口占世界的20％，保障自我糧食安全至關(guān)重要。

種糧成本上漲因素不僅局限于油價(jià)的逐年攀升，用于增產(chǎn)的肥料近年來(lái)漲價(jià)幅度更大。以二胺為例，兩三年以前每袋50公斤裝的價(jià)格在130元一140元，到去年漲了100元；稍微普通一點(diǎn)的復(fù)合肥每袋40公斤裝，原來(lái)70元-80元，到去年幾乎價(jià)格翻番。

中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是糧食生產(chǎn)，正在進(jìn)入高成本高投入時(shí)代。人多，水土資源稀缺，要想增加產(chǎn)量，必然需要增加投入，在勞動(dòng)力人口不能及時(shí)向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的情況下，成本提高必然帶來(lái)收益下降。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接投入成本增加的同時(shí)，種糧機(jī)會(huì)成本也在提高，打工收益較高讓不少農(nóng)民放棄種糧。這一趨勢(shì)在年輕人里更為明顯，棄農(nóng)現(xiàn)象比較普遍。

與高企的生產(chǎn)資料價(jià)格相比，糧食價(jià)格卻一直徘徊不前。今年小麥、玉米價(jià)格與去年基本持平，都在每斤1元左右。如果糧食豐收，有可能進(jìn)一步拉低糧食價(jià)格!

盡管農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)成本上漲感到憂慮，但從總體情況來(lái)看，夏糧生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。由于去年秋冬播期間墑情好、播種質(zhì)量高，冬小麥主產(chǎn)區(qū)苗情長(zhǎng)勢(shì)是近幾年較好的一年。據(jù)山東、河南、河北、安徽等夏糧主產(chǎn)區(qū)反映，大部分麥田群體充足，個(gè)體發(fā)育正常。

山東小麥常年播種5500萬(wàn)畝，產(chǎn)量約占全國(guó)小麥總產(chǎn)20％，截至去年連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。山東省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)戰(zhàn)樹毅表示，山東今年的小麥夏糧基礎(chǔ)很好，從目前的苗情來(lái)看，夏糧豐收和增產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題。

農(nóng)民收入連續(xù)快速增長(zhǎng)卻是一項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)。今年農(nóng)民增收面臨基數(shù)高、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增收的空間收縮、總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好等不利因素。

種糧成本高了，反映在糧食價(jià)格也應(yīng)該提高，很明顯，當(dāng)前價(jià)格上漲并不到位，因此糧食價(jià)格仍有上漲的空間。隨著糧食越來(lái)越成為戰(zhàn)略性產(chǎn)品，國(guó)家應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼的力度。

第7篇：質(zhì)量成本分析范文

【關(guān)鍵詞】成本―質(zhì)量控制 工業(yè)設(shè)計(jì) 知識(shí)管理

工業(yè)設(shè)計(jì)的方案能夠直接影響設(shè)計(jì)方案的成本以及最終質(zhì)量，需要嚴(yán)格把關(guān)，從而更好地控制成本，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外大量的研究表明，設(shè)計(jì)階段是最有可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本控制的，所以在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要對(duì)成本控制進(jìn)行研究，引入先進(jìn)的知識(shí)和管理體系，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)計(jì)。本篇文章主要結(jié)合當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)際內(nèi)容，對(duì)基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理進(jìn)行分析和研究，希望能夠?qū)I(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)生一定的積極影響和借鑒意義。

1 工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的內(nèi)涵及應(yīng)用方式

1.1 工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的內(nèi)涵

當(dāng)前隨著時(shí)代的快速發(fā)展，知識(shí)已經(jīng)逐漸成為了工業(yè)設(shè)計(jì)這一項(xiàng)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。靈活地借助知識(shí)，利用知識(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化工業(yè)設(shè)計(jì)，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的品質(zhì)，保證工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量[1]。工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)的管理主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容。一為知識(shí)信息化，即為對(duì)知識(shí)的收集、整理以及借助知識(shí)開展一系列的工業(yè)指導(dǎo)和管理工作，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的管理。二為知識(shí)價(jià)值化，即為借助原有的知識(shí)開展新的內(nèi)容，挖掘新的知識(shí)和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新活動(dòng)。

1.2 工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的應(yīng)用方式

工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的應(yīng)用主要是通過(guò)檢索手段和通過(guò)系統(tǒng)軟件等方式獲取。檢索手段是基于實(shí)例的推理（CBR， Case Based Reasoning）。結(jié)合案例特點(diǎn)，對(duì)信息進(jìn)行檢索和收集，提供相應(yīng)的信息資源[2]。系統(tǒng)軟件信息的獲取主要是針對(duì)可規(guī)劃的知識(shí)，基于知識(shí)的工程（KBE，Knowledge-Based Engineering）是這種模式的主要代表[3]。

2 基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理機(jī)理

基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理機(jī)理主要表現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)知識(shí)管理的需求、知識(shí)在工業(yè)設(shè)計(jì)流程中的轉(zhuǎn)化這兩個(gè)方面。

2.1 工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)知識(shí)管理的需求

工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上也是一種知識(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合適當(dāng)用戶的需求，借助已有的知識(shí)以及其他知識(shí)的檢索和獲取，進(jìn)行全面的整合和設(shè)計(jì)，以此滿足客戶對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的需求[4]。

2.2 知識(shí)在工業(yè)設(shè)計(jì)流程中的轉(zhuǎn)化

工業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)具有高度綜合叉的知識(shí)內(nèi)容，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和知識(shí)角度。工業(yè)設(shè)計(jì)的方案能夠直接影響設(shè)計(jì)方案的成本以及最終質(zhì)量，需要嚴(yán)格把關(guān)，從而更好地控制成本，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外大量的研究表明，設(shè)計(jì)階段是最有可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本控制的，所以在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合功能分析、市場(chǎng)分析以及用戶分析等多重分析，將知識(shí)融入到工業(yè)設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)結(jié)構(gòu)化查詢以及高級(jí)查詢等方式，不斷提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，控制工業(yè)設(shè)計(jì)的成本[5]。

3 基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用

基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)成本的控制和質(zhì)量的提升具有重要的影響，建立基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)尤為重要。

3.1 工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)容與技術(shù)

工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)主要是由協(xié)作技術(shù)（Collaboration）、知識(shí)傳播（Knowledge Transfer）、分布式學(xué)習(xí)技術(shù)（e-Learning）、專家定位（Expertise Location）、商業(yè)智能（Business Intelligence）及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)構(gòu)成。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為工業(yè)設(shè)計(jì)提出了更多的要求，在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要快速、充分地整合知識(shí)資源，才能夠?qū)崿F(xiàn)信息的互補(bǔ)，建立完整的知識(shí)資源體系，建立網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（Internet and intranet），以便于工業(yè)設(shè)計(jì)中，更好地借助知識(shí)控制成本，提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。創(chuàng)新是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心力量之一，也是知識(shí)管理的主要目標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理的重視程度，建立一定的企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)，營(yíng)造良好的知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。

3.2 工業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)字圖像資源的應(yīng)用

各類工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)均離不開工業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)知識(shí)的掌握能力和靈活應(yīng)用能力，這在一定程度上也能夠展現(xiàn)出工業(yè)設(shè)計(jì)師的知識(shí)掌握能力。所以說(shuō)，知識(shí)是工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與靈魂所在，也是當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量。

以圖像為載體的知識(shí)是一種主要的工業(yè)設(shè)計(jì)顯性知識(shí)，當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的技術(shù)研究主要表現(xiàn)于數(shù)字圖像數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的發(fā)現(xiàn)技術(shù)研究。圖像分類技術(shù)主要有檢索技術(shù)、分類技術(shù)等等，工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，可以以圖片為知識(shí)載體的信息。圖片信息更加直觀，能夠提供更為豐富的設(shè)計(jì)資源，為工業(yè)設(shè)計(jì)師提供更多的案例。這種方式有利于激發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。近些年來(lái)，基于內(nèi)容的圖像檢索（Content-Based Image Retrieval，CBIR）逐漸受到廣泛的推廣和應(yīng)用，并取得了良好的實(shí)驗(yàn)效果，是當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)中知識(shí)管理的重要表現(xiàn)之一，對(duì)于成本―質(zhì)量的控制具有積極的影響。

結(jié)語(yǔ)

基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理是當(dāng)前時(shí)展的重要要求，也是工業(yè)設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新的主要表現(xiàn)。在工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，借助知識(shí)管理模式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的收集、整理以及工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，借助知識(shí)開展一系列的工業(yè)指導(dǎo)和管理工作，挖掘新的知識(shí)和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新活動(dòng)，更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的價(jià)值。

知識(shí)是工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與靈魂所在，也是當(dāng)前工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，知識(shí)管理模式在工業(yè)設(shè)計(jì)成本―質(zhì)量控制中的應(yīng)用，可以通過(guò)建立基于成本―質(zhì)量控制的工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)等方式，建立完整的知識(shí)資源體系，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提升工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，控制工業(yè)設(shè)計(jì)的成本。

參考文獻(xiàn)

[1]林曉華.面向設(shè)計(jì)―制造―服役全周期的產(chǎn)品質(zhì)量控制與優(yōu)化技術(shù)及其在大型空分裝備中的應(yīng)用研究[D].浙江大學(xué)，2012，（12）：1-56.

[2]殷國(guó)富，胡曉兵，成爾京，汪永超等.面向信息時(shí)代的機(jī)械產(chǎn)品現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論與方法研究進(jìn)展[J].四川大學(xué)學(xué)報(bào)（工程科學(xué)版），2011，13（09）：145-147.

[3]王文龍.基于功能分解與構(gòu)造整合的產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法應(yīng)用研究――產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用研究之二[J].北京服裝學(xué)院，2014，16（12）：105-108.

第8篇：質(zhì)量成本分析范文

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工；質(zhì)量控制；成本

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的技術(shù)手段被應(yīng)用到建筑的裝修工程中。工程的質(zhì)量控制問(wèn)題，現(xiàn)如今已經(jīng)不僅僅局限于人為控制，同時(shí)還需要結(jié)合一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高效的管理模式來(lái)解決這些問(wèn)題。做好建筑裝修的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制對(duì)于完善成本管理具有積極的作用，本文就針對(duì)這些方面進(jìn)行如下的論述。

一、影響施工質(zhì)量控制的諸多因素

（一）施工材料

施工材料是一個(gè)施工項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量好壞決定著裝修施工最后能否順利地交付使用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，各種各樣、不同材質(zhì)的裝修材料被應(yīng)用到各項(xiàng)裝修工程當(dāng)中，其中既包括成品材料，也包括半成品材料。在進(jìn)行材料的采買時(shí)，一些施工單位為了節(jié)約成本，購(gòu)買一些質(zhì)量差、價(jià)格低廉的施工材料，忽略了施工材料的重要性，最終影響到整體裝修施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）施工環(huán)境

施工環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑裝修施工的質(zhì)量造成一定的影響，施工環(huán)境主要分為自然環(huán)境和人為環(huán)境兩大類，前者包括溫度、天氣、濕度等自然因素；后者包括施工人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度和管理水平等。作為裝修工程的主體，施工人員應(yīng)該提升自己的工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量進(jìn)行操作，避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。施工方的管理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)工人的積極性，做好工人的思想工作，明確工人的自身工作職責(zé)，按照一定的工作程序來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目的開展。在工程開展的過(guò)程中，管理者要做好有效的績(jī)效跟蹤，實(shí)施有力的獎(jiǎng)懲措施。

（三）施工設(shè)備

這主要是指工程施工中應(yīng)用的一些機(jī)械設(shè)備，這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程的裝修質(zhì)量有著決定性的意義。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備一方面能夠提升工程施工的整體效率，給裝修施工帶來(lái)極大的方便，另一方面從根本上也能夠保證裝修的質(zhì)量。施工方除了要考慮機(jī)械設(shè)備的具體配置因素，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的上崗培訓(xùn)。制定嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范，最大程度地發(fā)揮施工設(shè)備在裝修施工中的積極效能作用。

（四）施工方法

好的施工方法除了能夠提升施工的效率、降低施工難度外，還能有效地節(jié)約施工的成本、保證施工的質(zhì)量。相比于其他的施工項(xiàng)目，裝修施工的方法更加繁瑣，除了涉及工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題，還要包括對(duì)工程的檢驗(yàn)和對(duì)工藝流程的制定。施工方要嚴(yán)格保證施工方案的合理性和科學(xué)性，只有這樣才能保證施工質(zhì)量和工期的有序進(jìn)行。制定合理的施工方案，就要求施工方在施工開始前能夠?qū)?xiàng)目本身的整體情況做出一個(gè)明確而具體的分析，綜合全面地考慮施工的合理性和整體狀況。

二、實(shí)現(xiàn)成本控制的主要步驟

三、控制裝修施過(guò)程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量對(duì)成本的具體影響

（一）控制工序的質(zhì)量

相比于其他的施工項(xiàng)目，建筑的裝修施工在工序上更加繁瑣，工序中的任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量造成很大的影響。嚴(yán)格控制工序的質(zhì)量，除了能夠保證工程的整體質(zhì)量外，還能夠有效地降低工程的整體成本。施工方在制定施工項(xiàng)目的工序時(shí)，要注重與實(shí)際施工需求相結(jié)合，參照相關(guān)的行業(yè)規(guī)定和法律法規(guī)。

作為施工現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)基本流程，系統(tǒng)化的工序內(nèi)部存在著相互關(guān)聯(lián)和相互制約。保證施工的工序質(zhì)量就需要做好工程質(zhì)量的具體檢驗(yàn)工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)有效地進(jìn)行系統(tǒng)的分析，合理地掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于分析過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論大小，都應(yīng)該做到第一時(shí)間進(jìn)行解決。

此外，對(duì)工序質(zhì)量的控制要有明確的控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面且具體的分析與定位，將控制點(diǎn)制定在一個(gè)相對(duì)合理的范圍內(nèi)。設(shè)置具體且有效的控制點(diǎn)，對(duì)于工程質(zhì)量的總體控制有著重要的意義，這不僅能保證工程的質(zhì)量，還能使施工過(guò)程有計(jì)劃、有秩序、高效地開展，進(jìn)而很好地控制工程的總體成本。

（二）控制環(huán)境的質(zhì)量

裝修的環(huán)境涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，做好室內(nèi)裝修環(huán)境的控制工作不僅能夠有效地保證施工的質(zhì)量，還能很好地控制施工的成本。裝修環(huán)境的控制涉及到施工工藝的選擇，施工方在選擇施工工藝時(shí)，應(yīng)盡可能地選擇無(wú)污染、無(wú)毒或是低污染、低毒性的施工工藝，具體表現(xiàn)為在選擇家具時(shí)要更多地選擇成型、成套的家具板和免漆板。一些施工方為了節(jié)約資金成本，現(xiàn)場(chǎng)打制家具、制作套口，這并不能保證室內(nèi)環(huán)境的無(wú)污染。雖然這種方式看似節(jié)約成本，但也增大了膠黏劑的使用，給房屋使用者自身的健康帶來(lái)了潛在的危害，而膠粘劑的使用在一定程度上提升了不少的成本。

此外，如果裝修施工參照的圖紙已經(jīng)被使用過(guò)多次，施工方就需要參照?qǐng)D紙實(shí)現(xiàn)建立一個(gè)樣板間，對(duì)樣板間的各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，其中最為關(guān)鍵的就是對(duì)室內(nèi)的污染物濃度和有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果出現(xiàn)不合理或者違反國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況，要及時(shí)進(jìn)行解決。這種做法能夠有效避免因盲目施工結(jié)果不達(dá)標(biāo)而帶來(lái)的損失。

（三）控制施工材料的質(zhì)量

施工所用到的材料費(fèi)用通常占據(jù)了施工整體成本的一半以上，施工單位做好材料采買的質(zhì)量把關(guān)和有效控制，能夠節(jié)約較多的資金成本。我國(guó)建筑裝修行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了建材市場(chǎng)的繁榮，但與此同時(shí)，政府部門對(duì)于市場(chǎng)的管理還存在很大的漏洞，很多市面上的裝修材料都不符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位在進(jìn)行材料的采買時(shí)，需要睜大眼睛，優(yōu)先選擇那些知名品牌、質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料。好的裝修材料在很大程度上都能夠提高裝修工程的內(nèi)部構(gòu)造，保證工程的整體質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)合理地改善工程成本的目標(biāo)。

現(xiàn)今的施工過(guò)程中，大多數(shù)的施工單位都成立了專門的職能部門負(fù)責(zé)材料的采買。這些職能部門在進(jìn)行材料的采買時(shí)，就要以質(zhì)量好、價(jià)格低、無(wú)污染的裝修材料作為采買材料的首選，同時(shí)負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員還要做好市場(chǎng)的調(diào)查工作，這樣才能夠更好地保證工程整體質(zhì)量的提升和成本的有效控制。

（四）控制施工人員的培訓(xùn)質(zhì)量

由于涉及到的工序繁多且施工面廣泛，則建筑裝修施工對(duì)質(zhì)量的要求非常高，具體的操作需要具備專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)執(zhí)行。而現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于這一類人才，大多數(shù)的施工企業(yè)都非常缺乏，這就需要企業(yè)做好人員的培訓(xùn)工作。只有擁有優(yōu)秀的專業(yè)人才，企業(yè)才能更好地保證工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期方案的一次性完成。如果方案保證一次性完成而不做后續(xù)的修改，相應(yīng)的工程成本自然就會(huì)得到很大程度的降低。

現(xiàn)如今，我國(guó)建筑裝修行業(yè)的施工技術(shù)人員大多都是以前從事土建工程施工的，雖然具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于裝修施工的專業(yè)知識(shí)掌握的比較少。施工方讓這些人員從實(shí)際的施工中摸索經(jīng)驗(yàn)，不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間，更重要的是降低了工程施工的效率，無(wú)形中增加了工程的成本。因此，緊抓施工人員的培訓(xùn)工作也是現(xiàn)今我國(guó)從事建筑裝修的企業(yè)必須采取的一項(xiàng)措施。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)建筑裝修工程中的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的控制，能夠有效地實(shí)現(xiàn)工程整體的成本控制。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位的控制，注重施工現(xiàn)場(chǎng)中多環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量的同時(shí)，很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

參考文獻(xiàn)：

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[3]任祖友.探討建筑裝修工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技與企業(yè)，2013（23）.

第9篇：質(zhì)量成本分析范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 質(zhì)量控制 成本控制

前言

建筑的施工是建筑物的形成過(guò)程，施工決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面廣，過(guò)程極其復(fù)雜，任何條件的不足或變化都會(huì)對(duì)成品造成影響，甚至發(fā)生安全事故。同時(shí)，工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)不可能實(shí)行退換或者退款等方式，因此在施工過(guò)程中對(duì)施工安全、質(zhì)量控制以及涉及施工方的成本控制就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全、質(zhì)量和成本這三個(gè)最為重要的方面展開論述。

1 安全管理

建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對(duì)較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機(jī)械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關(guān)系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對(duì)安全管理做更嚴(yán)格的要求。

1.1 施工中的安全問(wèn)題

很多企業(yè)對(duì)安全管理的投入過(guò)少，主要表現(xiàn)在缺乏安全人員。有時(shí)整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部，都存在安全人員嚴(yán)重缺編，屈指可數(shù)的安全人員無(wú)法覆蓋整個(gè)工作面，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時(shí)，大部分項(xiàng)目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職，這樣，安全員無(wú)牢靠職業(yè)素質(zhì)，無(wú)法切實(shí)展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對(duì)自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時(shí)，對(duì)于施工安全，多是進(jìn)行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工中根本無(wú)法按所編訂的安全方案進(jìn)行，最后只能任憑各班組自作主張，就會(huì)存在很大的安全隱患。

很多項(xiàng)目部對(duì)管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核，會(huì)以處罰為主要手段，在處罰力度非常強(qiáng)大的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)力度小、無(wú)實(shí)施。這樣，上至管理人員，下至作業(yè)班組，都會(huì)產(chǎn)生逆反情緒，缺乏糾錯(cuò)積極性。而且，違規(guī)的處罰，通常不是對(duì)于違規(guī)者本人，一般情況下，罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭，這些人很多時(shí)候考慮的不是罰款，而是效益，這不但使違規(guī)工作人員對(duì)罰款缺乏敏感性，而且讓罰款變相成為花錢買違規(guī)。

1.2 對(duì)策及建議

首先，要加大安全生產(chǎn)的成本投入，主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場(chǎng)聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置。還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重，只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面，嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制，即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度，還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。

2 質(zhì)量控制

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是以下三個(gè)方面：

2.1 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報(bào)告，編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書，出具問(wèn)題處理報(bào)告，檢查工序交接，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)必要的技術(shù)簽證、文件等。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，一般來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測(cè)量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。

2.3 堅(jiān)持以試驗(yàn)數(shù)據(jù)作支撐，主要是通過(guò)試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷，所獲取的數(shù)據(jù)要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。如樁或地基的靜載試驗(yàn)，復(fù)核各部位承載力，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對(duì)鋼筋接頭的拉力試驗(yàn)，檢驗(yàn)連接能力等手段來(lái)控制施工質(zhì)量，切實(shí)做到有據(jù)可查。

3 成本控制

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式向著集約化方向的發(fā)展，效益為先的理念日進(jìn)人心，建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常發(fā)展的決定因素，本節(jié)主要針對(duì)建筑施工成本控制提出作者的一些觀念。

3.1 要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。就是要從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本控制團(tuán)隊(duì)，把成本控制的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中，使項(xiàng)目成本控制形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面：一是明確責(zé)任的主體，即具體機(jī)構(gòu)或人員，二是明確主體的責(zé)任范圍，即工作和成本控制的范圍，三是明確目標(biāo)，對(duì)各主體的成本控制范圍進(jìn)行量化評(píng)比，四是明確獎(jiǎng)罰辦法，定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。上述內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，可以通過(guò)各種針對(duì)具體工程靈活地組織實(shí)施，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷發(fā)展完善，最終必然可以建立強(qiáng)效的成本監(jiān)控平臺(tái)和體系。

3.2 建筑企業(yè)還要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的隨機(jī)性很大，但應(yīng)始終不忘成本控制的重要性。就作者工作中積累的經(jīng)驗(yàn)而言，成本控制的手段一般是由計(jì)劃、控制和分析三個(gè)階段所構(gòu)成。

首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行，盡量接近最終資金使用限度。

然后，當(dāng)計(jì)劃成本由施工企業(yè)認(rèn)可后，下發(fā)到項(xiàng)目部所屬的各個(gè)部門。各個(gè)部門在資金的利用上要嚴(yán)格把關(guān)，也就是說(shuō)成本必須進(jìn)行有效控制，并及時(shí)比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)出入值超出正常允許范圍時(shí)，要認(rèn)真查找誤差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次出現(xiàn)類似問(wèn)題。

最后，在施工時(shí)，要隨時(shí)分析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本，利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤(rùn)率。通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施，從而提高勞動(dòng)效率和材料利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤(rùn)。可以通過(guò)定期召開成本分析會(huì)的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問(wèn)題和解決辦法。

4 結(jié)束語(yǔ)

2l世紀(jì)是變革和創(chuàng)新的世紀(jì)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題走到如今，安全、質(zhì)量和成本的控制和管理也發(fā)生著越來(lái)越大的變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，上述最值得建筑企業(yè)重視的三個(gè)方面，在理論和方法上將變得更加豐富，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、質(zhì)量控制和成本投入上提高管理水平。

參考文獻(xiàn)：