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結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“莛忍少”為你整理了這篇關(guān)于2021年一季度政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體自查整改報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳秘書局關(guān)于印發(fā)政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)、監(jiān)管工作年度考核指標(biāo)的通知》(國(guó)辦秘函〔2019〕19號(hào))和《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于2020年四季度政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)檢測(cè)情況的通報(bào)》要求,我委認(rèn)真組織開展了2021年第一季度政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體自查工作?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、總體情況
(一)政府網(wǎng)站普查情況。我委對(duì)照檢查指標(biāo),認(rèn)真開展了自查整改,總體情況較為良好。
(二)網(wǎng)站可用情況。我委首頁(yè)能夠正常訪問,不存在斷鏈和錯(cuò)鏈,網(wǎng)站站內(nèi)搜索功能可用。
(三)信息更新情況。一季度我委動(dòng)態(tài)信息128篇、政策文件3篇、政策解讀2篇和通知公告16篇,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信息、網(wǎng)站工作報(bào)表和工作報(bào)告進(jìn)行及時(shí)更新,并主動(dòng)公開市2021年部門預(yù)算公開說明,做到全面公開。
(四)互動(dòng)交流情況。一季度領(lǐng)導(dǎo)信箱收到來信2封,對(duì)收到的信件及時(shí)進(jìn)行回復(fù)2封,并選取1封不涉密留言進(jìn)行公開。
(五)政務(wù)新媒體運(yùn)行管理情況。我委一季度微信公眾號(hào)信息27篇,最高日閱讀量達(dá)740次,主要宣傳最新時(shí)事政策以及國(guó)企改革相關(guān)工作動(dòng)態(tài)。
二、存在問題和整改情況
我委對(duì)照政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體檢查指標(biāo)、監(jiān)管工作年度考核指標(biāo),檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站存在政策解讀稿未與被解讀的政策文件相關(guān)聯(lián);部分內(nèi)容頁(yè)面無站點(diǎn)標(biāo)簽或內(nèi)容標(biāo)簽;政務(wù)新媒體信息把關(guān)不嚴(yán),有時(shí)存在標(biāo)點(diǎn)符號(hào)遺漏或錯(cuò)誤現(xiàn)象等問題。我委積極組織相關(guān)科室對(duì)自查的問題進(jìn)行整改,整改基本完成。
三、下一步工作計(jì)劃
我委將按照政府網(wǎng)站建設(shè)要求,以2020年度檢查報(bào)告為依據(jù),加強(qiáng)政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體建設(shè)。
(一)加快推進(jìn)政府網(wǎng)站集約化建設(shè)。優(yōu)化完善網(wǎng)站功能布局,特別是注重優(yōu)化欄目信息更新布局,積極推進(jìn)與市級(jí)集約化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)公司 發(fā)展規(guī)劃工作
中圖分類號(hào):C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、電網(wǎng)規(guī)劃的定義
電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃,其目的是尋求最佳的電網(wǎng)投資決策,以保證整個(gè)電力系統(tǒng)的長(zhǎng)期最優(yōu)發(fā)展。電網(wǎng)規(guī)劃以負(fù)荷預(yù)測(cè)和電源規(guī)劃為基礎(chǔ)。合理地確定今后若干年的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使其既安全可靠又經(jīng)濟(jì)合理。電網(wǎng)規(guī)劃的基本原則是在保證電力安全可靠地輸送到負(fù)荷中心的前提下,使電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的費(fèi)用最小。
二、電網(wǎng)規(guī)劃工作的分類
電網(wǎng)規(guī)劃分為近期(5年)、中期(10-15年)、遠(yuǎn)期(20-30年)。近期規(guī)劃著重解決城網(wǎng)當(dāng)前存在的主要問題,逐步滿足負(fù)荷需要,提高供電質(zhì)量和可靠性。要依據(jù)近期規(guī)劃編制年度計(jì)劃,提出逐年改造和新建的項(xiàng)目。中期規(guī)劃與近期規(guī)劃相銜接,預(yù)留變電站站址和通道,著重將現(xiàn)有城網(wǎng)結(jié)構(gòu)有步驟的過渡到目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),并對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,做好前期工作。遠(yuǎn)期規(guī)劃主要考慮電網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及電力市場(chǎng)的建立和發(fā)展,進(jìn)行飽和負(fù)荷水平的預(yù)測(cè)研究,并確定電源布局和網(wǎng)架目標(biāo),使之滿足遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)負(fù)荷水平的需要。短期規(guī)劃建設(shè)周期短,規(guī)劃方案制定后,調(diào)整裕度較小,如果客觀條件或環(huán)境的改變將會(huì)對(duì)電網(wǎng)短期規(guī)劃造成較大影響,后文會(huì)有專題分析。
三、電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃工作的體系結(jié)構(gòu)
電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃工作的體系結(jié)構(gòu)主要包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)規(guī)劃(包含行業(yè)規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作)和公司發(fā)展規(guī)劃等。
1、公司發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境及可取得的資源情況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,對(duì)企業(yè)目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略決策的總結(jié)。
公司發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的階段性實(shí)現(xiàn)方案,也就是說,要以企業(yè)現(xiàn)狀為起點(diǎn),在客觀條件下,尋找一條通往戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)路徑,并確定相應(yīng)的階段性發(fā)展目標(biāo)與方案。根據(jù)國(guó)資委的規(guī)定,目前電網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電力供應(yīng)與生產(chǎn)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃就是針對(duì)其主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展編制的公司發(fā)展方案。
公司發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)公司發(fā)展的宏觀管理;發(fā)展規(guī)劃是對(duì)公司發(fā)展的中觀管理。公司發(fā)展規(guī)劃在整個(gè)管理工作中起到了承上啟下的作用,是長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與短期發(fā)展計(jì)劃的統(tǒng)一,是從宏觀決策到微觀實(shí)施的過渡階段。
2、公司發(fā)展規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃的關(guān)系
在認(rèn)真總結(jié)以往規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)和充分分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上,國(guó)家電網(wǎng)公司提出,今后幾年公司系統(tǒng)各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)劃工作分為三個(gè)方面:電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)展望、公司發(fā)展規(guī)劃
電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)展望是以電網(wǎng)為研究對(duì)象,以最小成本滿足社會(huì)用電需求為目標(biāo)編制的規(guī)劃,主要追求的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益最大化,二者統(tǒng)稱為電網(wǎng)規(guī)劃。其中,電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)側(cè)重于電網(wǎng)規(guī)劃方案的研究,通過對(duì)多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合比較,推薦規(guī)劃期內(nèi)各水平年電網(wǎng)規(guī)劃方案,電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)是五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)展望制定的基
礎(chǔ)。
五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)展望是在電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,以電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和各專題研究成果為依據(jù),提出輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)及二次系統(tǒng)、信息網(wǎng)發(fā)展思路、規(guī)劃目標(biāo)與重點(diǎn),針對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中推薦的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提出輸變電建設(shè)項(xiàng)目、投資估算、資金需求分析和輸配電價(jià)等。由于電網(wǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和壟斷經(jīng)營(yíng)行業(yè),因此要接受政府管制,電網(wǎng)規(guī)劃作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件,有可能成為政府管制的重要內(nèi)容。
公司發(fā)展規(guī)劃是以電網(wǎng)企業(yè)自身為研究對(duì)象,以資產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng)為中心,以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)編制的企業(yè)規(guī)劃,是在電網(wǎng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)劃工程量基礎(chǔ)上的價(jià)值量規(guī)劃。公司發(fā)展規(guī)劃主要追求的是公司效益和公司價(jià)值最大化。電網(wǎng)規(guī)劃和公司規(guī)劃兩者之間內(nèi)容各有側(cè)重,具有連貫性,是一個(gè)有機(jī)的整體,共同服務(wù)于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來講,電網(wǎng)規(guī)劃是基礎(chǔ),公司發(fā)展規(guī)劃是重點(diǎn)。
四、公司發(fā)展規(guī)劃編制基本原則的探討
1、以效益為中心原則
確保資產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng),不斷獲得經(jīng)營(yíng)效益,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)有企業(yè)的重要職責(zé),也是電網(wǎng)企業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容〕因此,公司發(fā)展規(guī)劃必須遵循以效益為中心的基本原則。
電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革為動(dòng)力、以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),不斷降低成本,提高效率,努力追求資產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng),促使企業(yè)價(jià)值最大化。
2、整體優(yōu)化原則
電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、整體優(yōu)化原則,從公司的資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)和投融資的一體化管理出發(fā),進(jìn)行整體優(yōu)化和規(guī)劃;統(tǒng)一規(guī)劃、整體優(yōu)化應(yīng)貫徹于編制規(guī)劃的全過程,從投融資管理角度看,應(yīng)從公司整體上進(jìn)行統(tǒng)一投資竹理,將所有項(xiàng)目納入總體管理,進(jìn)行投融資優(yōu)化;從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)角度看,將企業(yè)的增量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)統(tǒng)籌考慮,進(jìn)行總
體財(cái)務(wù)分析,評(píng)價(jià)規(guī)劃方案的合理性
3、 量化原則
電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應(yīng)進(jìn)行充分的最化分析,側(cè)重價(jià)值量規(guī)劃,保證價(jià)值量規(guī)劃與實(shí)物規(guī)劃相協(xié)調(diào)。所謂實(shí)物量規(guī)劃,即公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的新、擴(kuò)建和改造方案,是企業(yè)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力的增量規(guī)劃;所謂價(jià)值量規(guī)劃,是指規(guī)劃期公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方案,是企業(yè)存量?jī)r(jià)值與增量?jī)r(jià)值的總體規(guī)劃。只有在規(guī)劃報(bào)告中對(duì)實(shí)物量和價(jià)值量進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計(jì)算分析,
才能制定完整的、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。
4、風(fēng)險(xiǎn)防范原則
電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)防范原則,注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范工作。作為現(xiàn)代企業(yè),各電網(wǎng)企業(yè)都在市場(chǎng)環(huán)境中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。
遵循風(fēng)險(xiǎn)防范原則,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,一方面可以正確評(píng)估企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,另一方面,可以對(duì)未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)正確的估計(jì),并事先制定好應(yīng)對(duì)策略,做到有備無患。因此,在公司發(fā)展規(guī)劃的編制過程中,應(yīng)充分估計(jì)和考慮各種不確定因素,分析和預(yù)測(cè)企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
五、電網(wǎng)規(guī)劃的主要方法
1、負(fù)荷預(yù)測(cè)(需求側(cè)預(yù)測(cè))
負(fù)荷預(yù)測(cè)是電網(wǎng)規(guī)劃重要的基礎(chǔ)和前期工作,準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測(cè)應(yīng)能讓電源點(diǎn)布置合理、能準(zhǔn)確確定電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模以及確定建設(shè)的合適時(shí)機(jī)。
負(fù)荷預(yù)測(cè)的方法有很多,中、長(zhǎng)期負(fù)荷預(yù)測(cè)的傳統(tǒng)方法主要有:電力彈性系數(shù)法、單耗法、、時(shí)間序列法、人均用電法、橫向比較法等。但這些被廣為運(yùn)用的傳統(tǒng)方法均不同程度的存在缺陷,如電力彈性系數(shù)法,只能對(duì)負(fù)荷進(jìn)行大致預(yù)測(cè);單耗法在產(chǎn)業(yè)進(jìn)步比較快的時(shí)
候,對(duì)電單耗不能準(zhǔn)確界定;時(shí)間序列法,需要對(duì)大量實(shí)時(shí)的負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而且計(jì)算量太大,造成在長(zhǎng)期預(yù)測(cè)時(shí)難度較大;人均用電法,如果在這個(gè)區(qū)域內(nèi)居民用電或者商業(yè)用電比例大,則負(fù)荷預(yù)測(cè)相對(duì)準(zhǔn)確,若工業(yè)用電所占比例較大,則在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)準(zhǔn)確性就較差;橫向比較法,若對(duì)負(fù)荷結(jié)構(gòu)不同,經(jīng)濟(jì)水平差距較大的電網(wǎng)進(jìn)行比較,會(huì)出現(xiàn)可比性不強(qiáng)的情況。近年來隨著技術(shù)的進(jìn)步和對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃研究的深入,又陸續(xù)有新的負(fù)荷預(yù)測(cè)法被推廣如:系統(tǒng)預(yù)測(cè)法、灰色預(yù)測(cè)法、模糊識(shí)別預(yù)測(cè)法等。但不論采用哪種負(fù)荷預(yù)測(cè)法,電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)都是準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括某地全社會(huì)用電量,以及分片區(qū)、分變電站的負(fù)荷情況,和當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷特性參數(shù)。
2、電源規(guī)劃
需求側(cè)預(yù)測(cè)作為電網(wǎng)規(guī)劃的重要依據(jù),通過對(duì)未來一段時(shí)間某地電源供應(yīng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè),確定某地電源供應(yīng)與現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)所允許承受負(fù)荷之間的缺口主要包括規(guī)劃期間電源(現(xiàn)有和新增)的情況,包括電廠位置、裝機(jī)容量、單機(jī)容量等;對(duì)水電廠,除上述參數(shù)外。還應(yīng)有不
同水文年發(fā)電量、保證出力、受阻容量、調(diào)節(jié)特性等參數(shù)。
電力體制改革后,由于電廠和電網(wǎng)的分離,電源規(guī)劃不再作為電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容,讓電網(wǎng)規(guī)劃在考慮電源側(cè)供給時(shí)不確定性大大增加。另外,電力負(fù)荷增長(zhǎng)情況在一定程度上受電力市場(chǎng)影響,負(fù)荷的不確定性對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃的影響變得更加突出。為電網(wǎng)規(guī)劃的重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和《電力系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》,在市場(chǎng)條件下,將不再作為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),而僅作為指導(dǎo)性的法則,這種情況可能造成電網(wǎng)的可靠性水平在不同地區(qū)的參差不齊。又由于電力市場(chǎng)正處在發(fā)展階段,規(guī)劃水平年的市場(chǎng)狀況如售電價(jià)格、國(guó)家相關(guān)政策、電價(jià)成本等不確定性因素都會(huì)對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃產(chǎn)生重要影響,然后在規(guī)劃項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)的選擇上體現(xiàn)出來。過去在規(guī)劃時(shí)電網(wǎng)和電廠沒有分家,規(guī)劃時(shí)更多考慮怎么把電由電廠送出,電網(wǎng)規(guī)劃更多是為電廠服務(wù)。在廠網(wǎng)分離后電網(wǎng)規(guī)劃的目標(biāo)則需要考慮電網(wǎng)企業(yè)購(gòu)電和售電
的價(jià)差,在兼顧社會(huì)效益的前提下盡可能使電網(wǎng)公司效益最大化。
3、電力電量平衡
電網(wǎng)規(guī)劃的主要目的是實(shí)現(xiàn)電力電量平衡,其主要包括對(duì)豐水期電力電量進(jìn)行平衡,主要是校驗(yàn)豐水期城市電力系統(tǒng)變電設(shè)備和輸電線路的送電能力和經(jīng)濟(jì)性;對(duì)枯水期電力電量進(jìn)行平衡,主要是校驗(yàn)枯水期電力系統(tǒng)缺電情況及網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性。
結(jié)束語(yǔ):
在當(dāng)前電力工業(yè)改革的形勢(shì)下,電網(wǎng)企業(yè)開展公司發(fā)展規(guī)劃的編制工作十分必要,并幾具備了一定的工作基礎(chǔ),完成該工作是完全可能的。因此,各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)積極開展公司發(fā)展規(guī)劃工作在工作過程中,各電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,遵循效益優(yōu)先、整體優(yōu)化、量化和風(fēng)險(xiǎn)防范原則,完成企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境的分析、規(guī)劃目標(biāo)的制定、發(fā)展方案與融資規(guī)劃的編制、主營(yíng)業(yè)務(wù)的損益預(yù)測(cè)、規(guī)劃方案的分析評(píng)價(jià)以及對(duì)規(guī)劃實(shí)施的建議等工作內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
Abstract: The lecture-style teaching method is not suitable for higher vocational education any more. Based on jobs and vocational skills, the paper presents the reform idea of Development of Dynamic Website course based on systematic working process by using the new idea of constructing vocational education. The paper presents the course reform idea of vocational education based on systematic working process and its role in course construction of computer application technology and e-business major.
關(guān)鍵詞: 工作過程系統(tǒng)化;動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā);課程教學(xué)改革
Key words: systematic working process;development of dynamic website;teaching reform of course
中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)06-0218-02
1 課程改革背景
自我院開設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以來,《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)》課程在教材方面、教學(xué)內(nèi)容方面、教學(xué)方法方面、課程考核方面都存在著若干問題。教材普遍是由相應(yīng)學(xué)科專家或者從事該課程教學(xué)的教師編寫。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是一門日益更新的學(xué)科,編寫的教材往往落后于技術(shù),滿足不了企業(yè)的用人要求。教材中的教學(xué)內(nèi)容相對(duì)分散,沒有非常清晰的主線,學(xué)生往往感覺學(xué)了很多內(nèi)容,但在實(shí)際運(yùn)用中,又往往感覺無從入手。以往的教學(xué)理念強(qiáng)調(diào)以課堂、教師為中心,老師教什么,學(xué)生學(xué)什么。傳統(tǒng)的高職教學(xué)模式忽略了學(xué)生的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,無法培養(yǎng)符合企業(yè)要求的學(xué)生。傳統(tǒng)的考核方式以知識(shí)為考核點(diǎn),不符合職業(yè)教育要求。本文以工作過程系統(tǒng)化為主線,具體闡述《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)》課程改革思路。
2 《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)》課程設(shè)計(jì)與教學(xué)改革
結(jié)合我院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)》課程建設(shè)實(shí)際情況,采用基于工作過程系統(tǒng)化理念,采用項(xiàng)目教學(xué)法向?qū)W生詳細(xì)介紹動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)所必須掌握的技術(shù)和工作流程,使得學(xué)生能夠根據(jù)網(wǎng)站或信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能要求,使用.NET開發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊,開發(fā)編制系統(tǒng)、部署實(shí)施系統(tǒng)。能夠設(shè)計(jì)良好的系統(tǒng)界面;能夠熟練后臺(tái)編碼;能夠進(jìn)行網(wǎng)站的配置和。
2.1 確定設(shè)計(jì)理念 本課程以“1+2”的課程設(shè)計(jì)理念為基礎(chǔ),對(duì).NET軟件應(yīng)用技術(shù)員為主的職業(yè)崗位群職業(yè)能力與工作任務(wù)進(jìn)行分析,在體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)踐性的前提下,進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì)。
①按照“以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以崗位需求為依據(jù)”原則,推出“1+2”課程設(shè)計(jì)理念?!?”是指以職業(yè)能力培養(yǎng)為原則,設(shè)計(jì)能力本位課程。 “2”是指課程設(shè)計(jì)中要參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“行業(yè)企業(yè)要求”和“職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”。
②與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程。
與校企公司合作,聘請(qǐng)相關(guān)公司專業(yè)技術(shù)人員共同確定本課程的人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)模式以及課程需要配備的師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)條件。
2.2 選擇學(xué)習(xí)項(xiàng)目載體 由校企合作公司協(xié)助,精心選擇最能涵蓋動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)所需知識(shí)、技能及職業(yè)素質(zhì)的工作項(xiàng)目。一是 “用戶調(diào)查問卷”、二是 “網(wǎng)上商城”、三是 “新聞系統(tǒng)”、四是“自然美美容院網(wǎng)站”。本課程項(xiàng)目分為四級(jí)項(xiàng)目,分別為“入門項(xiàng)目”、“主導(dǎo)項(xiàng)目”和“自主項(xiàng)目”和“理論提升項(xiàng)目”。將 “用戶調(diào)查問卷”子項(xiàng)目、 “網(wǎng)上商店建設(shè)”、 “新聞系統(tǒng)”和“自然美美容院網(wǎng)站”四個(gè)工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成教學(xué)項(xiàng)目,并按學(xué)習(xí)的認(rèn)知規(guī)律設(shè)計(jì)成入門項(xiàng)目、主導(dǎo)項(xiàng)目和自主項(xiàng)目和理論提升項(xiàng)目。將四個(gè)項(xiàng)目按照工作過程分別分為5個(gè)、10個(gè)、6個(gè)任務(wù)和2個(gè)任務(wù),分析每個(gè)任務(wù)所需的知識(shí)、技能、素質(zhì)要求,將所有知識(shí)和技能按照“序化”、“簡(jiǎn)化”、“例化”來處理理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的關(guān)系。
2.3 編排學(xué)習(xí)內(nèi)容 課程內(nèi)容組織上采用多重遞進(jìn)的方式組織教學(xué)即單個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的難度遞進(jìn)和項(xiàng)目之間的難度遞進(jìn)。比如在“調(diào)查問卷”項(xiàng)目教學(xué)上,首先采用控件拖放的方式實(shí)現(xiàn)控件的排列,接著采用屬性設(shè)置的方式設(shè)置各個(gè)控件的樣式,最后通過代碼編寫的方式實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)存放到數(shù)據(jù)庫(kù)中。在這個(gè)項(xiàng)目中,采用從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的內(nèi)容編排方式。同樣,在“網(wǎng)上商店建設(shè)”項(xiàng)目中,首先采用控件拖放的方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站簡(jiǎn)單界面的設(shè)計(jì)。接著采用廣告控件、日期控件、導(dǎo)航控件等實(shí)現(xiàn)豐富的界面制作、驗(yàn)證控件驗(yàn)證用戶信息有效性等。最后通過代碼訪問的方式實(shí)現(xiàn)商品信息列表展示、購(gòu)物車、用戶信息等保存和編輯等功能。其次,在各個(gè)教學(xué)項(xiàng)目間實(shí)現(xiàn)難度上的遞進(jìn)。在“用戶調(diào)查問卷”項(xiàng)目中,只涉及單選按鈕列表、多選按鈕列表、普通按鈕等基本控件的設(shè)置和操作,數(shù)據(jù)庫(kù)操作也只涉及到簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)插入操作。在“網(wǎng)上商店建設(shè)”項(xiàng)目中,拓展多個(gè)復(fù)雜控件的設(shè)置和操作,如廣告控件、日期控件、列表控件等。在數(shù)據(jù)庫(kù)操作中,除了涵蓋數(shù)據(jù)庫(kù)常見基本操作,如編輯、更新、刪除等。還要求學(xué)生采用存儲(chǔ)過程實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,以提高程序執(zhí)行效率。使用多重遞進(jìn)的方式幫助學(xué)生更容易接受課程內(nèi)容。經(jīng)過前序項(xiàng)目訓(xùn)練掌握一定技能后,結(jié)合自然美美容院管理系統(tǒng)項(xiàng)目,一方面要求學(xué)生對(duì)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)、原則進(jìn)行梳理歸納,提升對(duì)理論知識(shí)理解。另一方面,引入適量有關(guān)網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)管理知識(shí),為學(xué)生成為技術(shù)骨干提供必要基礎(chǔ)。
2.4 實(shí)行多元化考核方式 實(shí)行以過程考核為中心的教學(xué)評(píng)價(jià)方式,以職業(yè)崗位能力作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。過程考核占總評(píng)成績(jī)的70%。教學(xué)過程中的學(xué)生成績(jī)突出工作任務(wù)的完成情況,主要是課程教學(xué)中的三個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的完成情況,以任務(wù)為單元進(jìn)行評(píng)價(jià),包含工作態(tài)度、工作進(jìn)度、階段成果和總結(jié)匯報(bào),比例為2:2:4:2,每個(gè)子項(xiàng)內(nèi)容都采用三方評(píng)價(jià),即學(xué)生自評(píng)(角色職責(zé))、小組評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià),三方評(píng)價(jià)比例為3:3:4。終結(jié)性考核采用期末考核的方式,占總評(píng)成績(jī)的30%,考核內(nèi)容主要以小型項(xiàng)目或部分項(xiàng)目開發(fā)為主,考核時(shí)間為3個(gè)小時(shí),采用教師評(píng)價(jià)方式。
3 結(jié)語(yǔ)
基于工作過程系統(tǒng)化的《動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)》課程設(shè)計(jì)把復(fù)雜、分散的各知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行綜合,選擇典型項(xiàng)目為載體,充分發(fā)掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和動(dòng)手能力,提高了學(xué)生職業(yè)技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]姜大源.當(dāng)代德國(guó)職業(yè)教育主流教學(xué)思想研究.北京,清華大學(xué)出版社,2008.
編輯部一般是負(fù)責(zé)報(bào)紙刊物的市場(chǎng)調(diào)研,選題開發(fā),選題列選,選題報(bào)批,約稿,出版合同,審稿,成本開支估算,發(fā)稿,審讀校樣,簽發(fā)付印樣,審讀樣書,結(jié)算稿費(fèi)等事務(wù)的部門。下面小編給大家整理的最新編輯部工作計(jì)劃范文精選,但愿對(duì)你有借鑒作用!
編輯部工作計(jì)劃范文1一、量化目標(biāo)
(1)網(wǎng)站訪問量
(2)網(wǎng)站排名
(3)關(guān)鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動(dòng)次數(shù),參加人數(shù):平均每月3次,全年達(dá)到36次,人數(shù)視具體活動(dòng)內(nèi)容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運(yùn)動(dòng)、休閑活動(dòng)。
(6)電話咨詢量、網(wǎng)絡(luò)咨詢量
二、實(shí)現(xiàn)方法
(一)主要工作內(nèi)容
(二)具體實(shí)施
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化:
1.1實(shí)施方法:
1.1.1確定主推關(guān)鍵詞:汽車用品、車友俱樂部、第一、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險(xiǎn)、車證代辦、汽車保養(yǎng)、汽車維修、海南自駕游、國(guó)際自駕游。
1.1.2根據(jù)主推關(guān)鍵詞,對(duì)網(wǎng)站各頻道頁(yè)進(jìn)行標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述的優(yōu)化。
1.1.3進(jìn)行關(guān)鍵詞和長(zhǎng)尾詞的推廣,推廣辦法詳細(xì)參看“2、推廣”。
1.2管控措施:
1.2.1做好《關(guān)鍵詞排名跟蹤表》,每月進(jìn)行檢查,根據(jù)跟蹤表情況進(jìn)行分析,調(diào)整長(zhǎng)尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實(shí)施方法:
2.1.1登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、diyifanwen.com注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、企業(yè)實(shí)名、行業(yè)實(shí)名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。
2.1.2除了主推關(guān)鍵詞,根據(jù)不同平臺(tái),靈活設(shè)置長(zhǎng)尾詞,在各大門戶網(wǎng)站,進(jìn)行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間,結(jié)合關(guān)鍵詞和公司產(chǎn)品服務(wù),宣傳博文。
這些地方外鏈權(quán)重較高,建設(shè)穩(wěn)定后資源相對(duì)穩(wěn)定,培養(yǎng)推廣資源,建設(shè)外鏈,提升公司官網(wǎng)的權(quán)重。
2.1.4每人注冊(cè)至少10個(gè)郵箱,用于在各大社區(qū)論壇上注冊(cè)id,結(jié)合論壇特點(diǎn)參與回帖討論,巧妙關(guān)鍵詞外鏈。
2.1.5通過在各種知識(shí)搜索引擎、貼吧、圈子、小組等,注冊(cè)多個(gè)id專業(yè)性問題,再回答問題,提升點(diǎn)擊率,在解答專業(yè)問題的同時(shí),巧妙加入將公司官網(wǎng)信息。
主要以這些站點(diǎn)為主:百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫(kù)、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6制作帶有公司水印、文、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書,到優(yōu)酷、土豆、百度文庫(kù)、第一,做好標(biāo)題、標(biāo)簽和關(guān)鍵詞,擴(kuò)大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護(hù)已經(jīng)開通的新浪微博、騰訊微博,及開通網(wǎng)易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺(tái),以新浪微博和騰訊微博為主,結(jié)合微信平臺(tái),增加粉絲量,培養(yǎng)互動(dòng)粉絲。
2.2管控措施:
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間,論壇】》表中的各類網(wǎng)站注冊(cè)和資料填寫。
2.2.2根據(jù)《推廣跟蹤記錄表》,詳細(xì)做好各數(shù)據(jù)登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網(wǎng)站流量分析報(bào)告》,以檢查推廣效果與網(wǎng)站當(dāng)前狀況。
2.2.4做好《注冊(cè)用戶跟蹤表》,分析網(wǎng)站注冊(cè)用戶的數(shù)量變化趨勢(shì),細(xì)分用戶群體與消費(fèi)習(xí)慣,分析注冊(cè)用戶的來源渠道,根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的加以利用。
2.3需要支持:
2.3.1技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化、代碼簡(jiǎn)化。
2.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品套餐其他形式的產(chǎn)品足夠豐富和有吸引力。
3、網(wǎng)絡(luò)地圖登記:
3.1實(shí)施方法:
對(duì)百度、搜搜、搜狗、360地圖均進(jìn)行虎拜加盟店、連鎖店地址標(biāo)注,
聯(lián)系方式登記為客服部diyifanwen.com號(hào)碼。一月份完成。
3.2管控措施:
提交信息后實(shí)時(shí)跟蹤結(jié)果,并在通過審核后,每個(gè)月都要檢查一次,防止被網(wǎng)友修改。
4、微信活動(dòng):
4.1實(shí)施方法:
4.1.1每周一次互動(dòng)活動(dòng),每月一次線上線下活動(dòng)。
如遇到公司其他重要活動(dòng),則以重要活動(dòng)代替。
4.1.2二月份進(jìn)行微信認(rèn)證。
三月份完成微信二次開發(fā)方案,對(duì)微信進(jìn)行二次開發(fā)。
4.2管控措施:
4.2.1《微信互動(dòng)活動(dòng)跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持:
4.3.1二次開放需要技術(shù)部深入摸索。
4.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品有足夠的誘惑力,或者有一定的促銷機(jī)制。
4.3.3有完善的線上線下會(huì)員機(jī)制。
5、車友活動(dòng):
5.1實(shí)施方法:
5.1.1制動(dòng)全年活動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)不同類別的活動(dòng),比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會(huì)、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等,車友熟悉到一定程度后組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),比如“籃球隊(duì)”、“羽毛球隊(duì)”“足球隊(duì)”
“釣魚團(tuán)隊(duì)”“徒步隊(duì)”等。
5.1.2結(jié)合會(huì)員服務(wù)部組織的自駕游活動(dòng),以及其他門店活動(dòng),靈活進(jìn)行調(diào)整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“虎拜車友文化節(jié)”。
5.2管控措施:
5.2.1《虎拜車友活動(dòng)計(jì)劃表》,制定活動(dòng)類型,和按時(shí)間排序的全年度計(jì)劃。
可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
6、百度認(rèn)證:
6.1實(shí)施方法:
6.1.1根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)程度和功能完善程度,考慮對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行百度官方認(rèn)證。
6.1.2認(rèn)證的方式有三種:實(shí)名認(rèn)證(600元/年);
實(shí)地認(rèn)證(5600/年);官網(wǎng)認(rèn)證(滿足以上兩個(gè)條件即可申請(qǐng))。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺(tái)數(shù)據(jù),觀察實(shí)名認(rèn)證和實(shí)地認(rèn)證的效果,帶來多少流量,決定是否繼續(xù)進(jìn)行認(rèn)證。
7、微信群建設(shè)
7.1實(shí)施方法:
7.1.1制定《微信群管理辦法》,確定微信群的使用規(guī)則。
7.1.2充分利用車友活動(dòng)、q群和其他渠道的車友資源,根據(jù)情況不斷建立起微信群。
用于每月3次小活動(dòng)的根據(jù)地,結(jié)合車友周末活動(dòng)和其他優(yōu)惠活動(dòng),管理微信群。
7.2管控措施:
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內(nèi)容制作
8.1實(shí)施方法:
8.1.1根據(jù)《網(wǎng)站欄目更新標(biāo)準(zhǔn)》采集內(nèi)容。
8.1.2門店保養(yǎng)維修內(nèi)容制作。
8.1.3門店活動(dòng)內(nèi)容報(bào)道、跟蹤。
8.1.4車友周活動(dòng)報(bào)道。
8.1.5自駕游專題報(bào)道。
8.1.6線上活動(dòng)報(bào)道。
8.2管控措施:
8.2.1《網(wǎng)站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部?jī)?nèi)容采編工作標(biāo)準(zhǔn)》
8.2.3《網(wǎng)站內(nèi)容更新標(biāo)準(zhǔn)》
8.2.4《網(wǎng)站廣告-專題制作掛網(wǎng)審核制度》
9、媒體廣告:
9.1實(shí)施方法:網(wǎng)站功能和產(chǎn)品足夠完善和豐富后,根據(jù)投放方式合理選擇進(jìn)行廣告投放。
主要選擇的媒介有:
9.1.1報(bào)紙:??谕韴?bào)、特區(qū)報(bào)。
9.1.2電臺(tái):交通廣播電臺(tái)。
9.1.3行業(yè)網(wǎng)站:太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施:根據(jù)各類廣告投放情況進(jìn)行調(diào)整。
10、同行合作
10.1實(shí)施方法:
10.1.1進(jìn)行內(nèi)容互換合作,達(dá)成宣傳共識(shí),互相彼此的活動(dòng)類軟文。
10.1.2頻道互換合作,把對(duì)方網(wǎng)站中部分內(nèi)容內(nèi)嵌到彼此網(wǎng)站中。
10.1.3網(wǎng)站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施:
10.2.1合作協(xié)議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門建設(shè)
11.1實(shí)施方法:
11.1.1完善部門制度和標(biāo)準(zhǔn)。
11.1.2完善團(tuán)隊(duì)人員組建,增加頻道負(fù)責(zé)人、編輯、編輯主任各1名。
11.1.3人員知識(shí)培訓(xùn),制定部門培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行定期培訓(xùn)。
11.1.4團(tuán)隊(duì)活動(dòng)建設(shè)。
11.2管控措施:
11.2.1根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)部部門文件目錄》中制定的內(nèi)容完善部門流程和制度。
11.2.2《網(wǎng)絡(luò)編輯部培訓(xùn)計(jì)劃表》
11.2.3《網(wǎng)絡(luò)編輯部員工關(guān)懷實(shí)施記錄表》
三、支持需求
(一)網(wǎng)上會(huì)員積分制的完善,和線下會(huì)員卡成功關(guān)聯(lián)。
(二)網(wǎng)站產(chǎn)品足夠豐富,各類套餐和預(yù)約服務(wù)的完善。
(三)技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站功能和體驗(yàn)的不斷完善。
(四)技術(shù)部對(duì)微信的二次開發(fā)。
(五)人員配備:增加1名頻道負(fù)責(zé)人(或新增1名主持人),負(fù)責(zé)每周活動(dòng)的組織和車友的維護(hù)。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持。
(七)會(huì)員服務(wù)部對(duì)舉辦車友活動(dòng)的協(xié)助支持。
編輯部工作計(jì)劃范文2師之趣編輯部作為我校對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力和感召力,展現(xiàn)學(xué)校文化特色,展現(xiàn)我校教師風(fēng)范,為老師們搭建交流的平臺(tái)。
,編輯部的工作計(jì)劃如下:
一.總體打算
1.按期召開例會(huì),每周一次(特殊情況靈活變換)。
成員彼此交流周刊的編輯、排版,營(yíng)造好的文化氛圍;通知部員近期的活動(dòng)布置,組織安排編輯部的相關(guān)事宜。
2.出版《師之趣》周報(bào)和季刊。
面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預(yù)計(jì)出版周報(bào)30期,季刊四期。
3.積極主動(dòng)地舉辦的各類活動(dòng),將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,并進(jìn)行積極報(bào)道。
擴(kuò)大宣傳力度,把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。
4.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識(shí)競(jìng)賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二.具體安排
七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波
八月份:組織編輯《師之趣》暑假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動(dòng)兩次。責(zé)任人:李海燕、樊祥惠
九月份:春蕾文學(xué)社開展社長(zhǎng)競(jìng)選活動(dòng)。開展暑期讀書寫作交流活動(dòng)。舉行__ 年第 3 期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:尚昌英、卜慶振
十月份:組織秋游采風(fēng)活動(dòng)。 編輯出版《春蕾學(xué)年度合訂本》、《師之趣秋季刊——校本課程專號(hào)》。責(zé)任人:趙桂蕓、王新
十一月份:開展了“師之趣教育征文活動(dòng)”。舉行第4期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦政、權(quán)柯柯
十二月份:評(píng)選“師之趣編輯部度人物”,組織年度總結(jié)交流活動(dòng)。責(zé)任人:焦成杰、李超
同時(shí),本年度我們將繼續(xù)開展各項(xiàng)文體、公益活動(dòng),讓老師們更加愉快地完成各項(xiàng)面工作。我們將會(huì)在工作中不斷完善工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,通過開展一系列活動(dòng),調(diào)動(dòng)部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。
??庉嫻ぷ饔?jì)劃范文的文章內(nèi)容就是這樣了,希望對(duì)您的寫作有所幫助,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里下半年編輯個(gè)人工作計(jì)劃范文
編輯部工作計(jì)劃范文3為有條不紊地安排下一學(xué)期的工作,現(xiàn)在聽取輔導(dǎo)員老師關(guān)于下學(xué)期工作的綱領(lǐng)性指示以及部門內(nèi)部和部門之間討論的基礎(chǔ)上,充分審度上學(xué)期的工作情況,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定編輯部下學(xué)期的工作計(jì)劃。
一、部門招新及人事建設(shè)
1、學(xué)生會(huì)招新工作將于九月份軍訓(xùn)期間進(jìn)行,為了確保能夠引進(jìn)滿足編輯部工作要求的新鮮血液,部門內(nèi)部重點(diǎn)討論了這一塊工作的實(shí)施方案。
主要分三個(gè)階段進(jìn)行:
(1)、招新前:通過新生群、親身接觸以及與超越網(wǎng)的合作宣傳等方式,擴(kuò)大編輯部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生對(duì)編輯部工作的了解和興趣。同時(shí)制定好招新時(shí)的錄取標(biāo)準(zhǔn)和所要提的問題和考核方式。
(2)、招新中:與學(xué)生會(huì)其它各部門一同進(jìn)行招新工作。并按計(jì)劃和具體情況進(jìn)行篩選。綜合考核應(yīng)聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力,在參考各方意見的基礎(chǔ)上,確定三個(gè)新成員。
(3)、招新后:召開部門會(huì)議,向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內(nèi)容,并通過實(shí)際工作和指導(dǎo)迅速提高他們的工作能力,使其能夠適應(yīng)工作需要。并時(shí)常舉行例會(huì),總結(jié)上一階段的問題和不足,討論下一階段的工作。
2、鼓勵(lì)部門成員參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)、講座,通過專業(yè)的知識(shí)提高其工作能力和工作效率,同時(shí)也促進(jìn)了自身素質(zhì)的全面發(fā)展。
3、團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為一個(gè)整體,其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。
而編輯部的工作內(nèi)容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強(qiáng)與其他部門成員的交流與聯(lián)系,通過聯(lián)誼、工作加深部門之間的友誼,營(yíng)造良好和諧的工作環(huán)境。
二、具體工作:
1、通過通訊、攝影等方式報(bào)導(dǎo)學(xué)院動(dòng)態(tài)、進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳是編輯部的主要職責(zé)。
新的一學(xué)期中,這塊內(nèi)容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據(jù)輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的意見,下學(xué)期學(xué)生會(huì)的活動(dòng)將精品化,這在一定程度上減輕了我部的工作負(fù)擔(dān),但也為我們的工作質(zhì)量提出了更高的要求。具體看來,九月份的軍訓(xùn)是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于軍訓(xùn)期間還要進(jìn)行迎新招新工作,所以工作會(huì)相當(dāng)繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手,努力保證工作的順利進(jìn)行。十月份,校運(yùn)會(huì)是工作的重點(diǎn)。屆時(shí)需要借助學(xué)生會(huì)其它部門同仁的力量,保證通訊稿的質(zhì)量和數(shù)量,爭(zhēng)取繼續(xù)為學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。同時(shí)也不能放松對(duì)比賽的報(bào)道工作。這需要我們深入第一線,抓拍比賽的精彩瞬間,寫出高質(zhì)量的比賽報(bào)道。接下來十一十二月的話劇節(jié),我們將全力配合文娛部,對(duì)話劇節(jié)的籌備、開幕式和各項(xiàng)具體活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道,保證這個(gè)學(xué)院品牌活動(dòng)的順利開展。
以上只是列舉了一些主要的大型活動(dòng),平時(shí)學(xué)院的各項(xiàng)講座、會(huì)議、活動(dòng)等,只要有需要,我們都會(huì)以一貫的敬業(yè)態(tài)度,保質(zhì)保量地完成本職工作,充分發(fā)揚(yáng)編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待每一次任務(wù)。
2、院刊《文軒》的編輯出版。
這是編輯部另一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,從文章收集、文校對(duì)到圖片整理、版面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,新成員普遍對(duì)這塊工作比較陌生。因而在充分帶動(dòng)他們參與的基礎(chǔ)上,更要詳細(xì)向他們講解每一步的實(shí)施細(xì)節(jié),提高他們的參與積極性?!段能帯吩谏弦粚W(xué)期進(jìn)行了改版,我們將繼續(xù)秉承改版思路,大膽創(chuàng)新,精心選取有特點(diǎn)的優(yōu)秀文章,展現(xiàn)給全院師生。
3、部門博客和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
部門的博客,我們將安排專人精心經(jīng)營(yíng)。同時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣,增加瀏覽量,并對(duì)比其他部門的博客,取長(zhǎng)補(bǔ)短。這塊工作不算復(fù)雜,但卻需要長(zhǎng)期的耐心經(jīng)營(yíng),決不能中途懈怠。
三、上學(xué)期的不足和改進(jìn)
縱觀我部門上學(xué)期的工作,我認(rèn)為主要存在以下兩點(diǎn)不足:
(1)與其他部門的交流不夠,只一心做好自己部門的工作,卻對(duì)其他部門的工作內(nèi)容缺乏必要的了解,從而難以形成默契的配合和協(xié)作,為工作質(zhì)量的提高帶來障礙。這一點(diǎn),[蓮山~課 件]可以通過參與幫忙其他部門活動(dòng)的開展,平時(shí)多進(jìn)行這方面的交流等方式進(jìn)行改進(jìn)。
(2)照片質(zhì)量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設(shè)備老舊等因素造成的。新學(xué)期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧,并設(shè)法更新設(shè)備,提高照片的質(zhì)量。同時(shí)也要做好照片資料的存檔工作。
編輯部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一份子,在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,挑好肩上的擔(dān)子,與時(shí)俱進(jìn)地做好宣傳工作,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),是我們永遠(yuǎn)的課題。今后的日子里,我部將與學(xué)生會(huì)其他各部門團(tuán)結(jié)一致,共同推動(dòng)這個(gè)優(yōu)秀的集體走的更高、更遠(yuǎn),從而更好地服務(wù)于人文學(xué)院的廣大同學(xué)。
編輯部工作計(jì)劃范文41、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數(shù)量,做到數(shù)量與質(zhì)量同事抓,增加原創(chuàng)。
把新聞與seo結(jié)合起來。
2、在圖片設(shè)計(jì)處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學(xué)習(xí)鉆研。
3、在加強(qiáng)自身工作能力的同時(shí)多與同事溝通
__年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作計(jì)劃,結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際情況,以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍,切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)新的跨越。
工作目標(biāo)
1、加大校園網(wǎng)站的建設(shè)。完善校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
2、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
3、完善各班級(jí)電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,健全各項(xiàng)電教記錄,如教師使用多媒體記錄等。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。
4、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn),本學(xué)期以校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)站上傳資料等為主要內(nèi)容,提高教師電教運(yùn)用,使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。
5、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,公開課要盡量上多媒體課,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。
加強(qiáng)常規(guī)工作的管理
訂好初期的工作計(jì)劃和期末的工作總結(jié),電教人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作,確保教學(xué)的正常使用。積極準(zhǔn)時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師積極參加各級(jí)各類的研討、培訓(xùn)或評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
具體工作
九月份:
1、開學(xué)第二周對(duì)各班電教管理員培訓(xùn)。
2、開學(xué)第二周對(duì)全校電教設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并匯報(bào)學(xué)??倐涮?。
3、制訂2009-2010學(xué)年第一學(xué)期電教工作計(jì)劃。
4、發(fā)放各項(xiàng)電教設(shè)備使用記錄本。
5、學(xué)校校園網(wǎng)站的建設(shè)設(shè)計(jì)方案。
十月份:
1、完善校園網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建。
2、教師信息技術(shù)應(yīng)用大賽。
3、更新校園網(wǎng)站。
十一月份:
1、組織教師參加信息技術(shù)校本培訓(xùn)。
2、校園網(wǎng)平臺(tái)投入應(yīng)用。
3、更新校園網(wǎng)站。
十二月份:
1、組織教師參加信息技術(shù)的校本培訓(xùn)。
2、檢查電教設(shè)備維修工作,教師電教使用情況。
3、更新校園網(wǎng)站。
一月份:
1、更新校園網(wǎng)站。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展及教育改革的深化,要實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,必須要以信息化為手段,通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,優(yōu)化教學(xué)資源、優(yōu)化教學(xué)過程,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的最終目的。
我校作為一所省一級(jí)小學(xué),我們理應(yīng)要走在教學(xué)教研的前沿,而信息技術(shù)科組肩負(fù)著為學(xué)校的教學(xué)教研工作提供技術(shù)支持的任務(wù),使我校在現(xiàn)代管理手段、現(xiàn)代教育技術(shù)的普及、應(yīng)用和深化過程中芝麻開花節(jié)節(jié)高。
一、加強(qiáng)學(xué)科組的自身建設(shè)
2、樹立良好的科組形象:本著信息技術(shù)科組要服務(wù)于學(xué)校管理、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生的宗旨,我們要樹立工作積極、主動(dòng)、熱情的良好形象。
3、保持良好的工作作風(fēng):本科組人員要保持務(wù)實(shí)、求實(shí)、開拓、進(jìn)取、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)。
4、要爭(zhēng)創(chuàng)2003學(xué)年廣州市優(yōu)秀信息技術(shù)科組稱號(hào),本學(xué)期我校要申報(bào)廣州市中小學(xué)優(yōu)秀信息技術(shù)科組的評(píng)選。
二、做好學(xué)校現(xiàn)代教育媒體的維護(hù)工作
1、繼續(xù)做好設(shè)備的使用指導(dǎo)和培訓(xùn),引導(dǎo)教師正確用好設(shè)備。
2、加強(qiáng)與各級(jí)、科組和教師的聯(lián)系,建立良好的溝通渠道。
3、本科組老師在沒課或無工作安排的時(shí)間,要在四樓的科組辦公室值班,當(dāng)接到有電腦等技術(shù)故障的電話請(qǐng)求時(shí),要及時(shí)前往處理,對(duì)于不能直接處理的故障要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填寫一份故障處理意見的書面報(bào)告。在維修儀器過程中,要堅(jiān)持節(jié)省開支的原則。
三、做好學(xué)校電子資料的整理工作
由于我校辦公電腦較多,在工作過程會(huì)產(chǎn)生許多學(xué)校、年級(jí)和科組等的學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)、階段性工作意見、各種專項(xiàng)工作計(jì)劃、各班級(jí)的成績(jī)統(tǒng)計(jì)等電子文檔資料,這些資料對(duì)于將來是十分寶貴的,因此,要及時(shí)做好對(duì)一些有用的資料的進(jìn)行收集、整理和保管。建議每個(gè)級(jí)組在你們的級(jí)組辦公電腦上建一個(gè)共享文件夾,文件夾名字統(tǒng)一叫《上傳資料》,然后把你們級(jí)組老師每個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、論文、每個(gè)班的期末考試成績(jī)等放入里面,再由信息技術(shù)科組收集整理。請(qǐng)各年級(jí)把Teacher02電腦上把《上傳資料》文件夾拷貝到各年級(jí)組辦公電腦上,然后把你手頭上已有的資料放入對(duì)應(yīng)的文件夾。
四、做好學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作
1、我們廣大老師們必須要認(rèn)識(shí)到建設(shè)和維護(hù)好流溪小學(xué)網(wǎng)站的作用和意義,把我校的常規(guī)教學(xué)工作、教學(xué)研究和教學(xué)改革的成果、學(xué)校的教學(xué)動(dòng)態(tài)和學(xué)校的重要舉措及時(shí)地在學(xué)校網(wǎng)站上反映出來,對(duì)上級(jí)教育部門、兄弟學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)成為一個(gè)交流反饋的渠道方式,同時(shí),也是我校對(duì)外的一個(gè)重要宣傳窗口,網(wǎng)站建設(shè)得好就是一個(gè)正面的宣傳作用,反之則起到負(fù)面的影響作用。因此,我們的網(wǎng)站是非建設(shè)好不可的。
2、為了保證網(wǎng)站建設(shè)工作落到實(shí)處,我校要成立一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作小組,并把網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)與維護(hù)工作落實(shí)到各學(xué)科組上,我們信息技術(shù)科組要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)和督促檢查工作。建議由孫楚志老師全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,并請(qǐng)孫教師盡快提出具體的工作計(jì)劃包括小組成員名單、網(wǎng)站的欄目設(shè)計(jì)、工作進(jìn)程等交學(xué)校研究決定。
五、做好本學(xué)科的教學(xué)研究工作
1、本學(xué)年,結(jié)合學(xué)校及學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況的實(shí)際,從三年級(jí)開始開設(shè)信息技術(shù)課程,為此我們要根據(jù)廣州市教研室信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容及指導(dǎo)意見,結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況,研究制定三個(gè)年級(jí)信息技術(shù)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。并爭(zhēng)取在我市教研室陳榕權(quán)老師的指導(dǎo)下,及早形成書面材料。
2、積極參與廣州市第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施活動(dòng),開展以發(fā)展性課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的探討、研究。
3、做好第五周星期四上午教研室在我校進(jìn)行的全市小學(xué)信息技術(shù)公開課的準(zhǔn)備工作。
六、做好校級(jí)的學(xué)科競(jìng)賽工作
為了樹立本學(xué)科在學(xué)校師生及家長(zhǎng)心目中的良好地位,使我校的信息技術(shù)教學(xué)形成特色課程,讓學(xué)生形成積極、主動(dòng)探索信息技術(shù)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),本學(xué)年開始,每年第二學(xué)期組織一次分年級(jí)校級(jí)信息技術(shù)學(xué)科競(jìng)賽。具體詳見競(jìng)賽方案。
七、繼續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作
標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng),是一個(gè)現(xiàn)代化的教育信息管理系統(tǒng),它的正確使用和運(yùn)行,將標(biāo)志著一個(gè)學(xué)校的管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也使我校的校園網(wǎng)的作用產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此,做好標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,也是我校教育信息化的一項(xiàng)重要工作。
八、整理教師制作的課件
上學(xué)期末,收集到許多老師自己制作的課件,我們要對(duì)這些課件做好整理歸類存放工作,并對(duì)優(yōu)秀課件進(jìn)行評(píng)選,同時(shí)要對(duì)本次收集的課件進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),并把評(píng)析意見反饋給全體老師。
九、加強(qiáng)與校外的交流學(xué)習(xí)
本學(xué)期計(jì)劃組織科組老師到廣州等外地學(xué)校進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和管理理念,開闊我們的視野,找出我們的不足,尋求我們發(fā)展的出路。
十、主要工作的分工及完成時(shí)間表
序號(hào)
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
完成時(shí)間
1
課件的整理
李建生
第二周2月20日前
2
優(yōu)秀課件的評(píng)選
李健生、鄧昔溪、孫楚志、李政
第三周2月27日前
3
信息技術(shù)校本教研的書面材料整理
鄧昔溪、李建生
第四周3月3日前
4
學(xué)校電子文檔的整理
鄧昔溪
第五周3月12日前
5
全市公開課
李建生
第五周星期四
6
三、
四、五年級(jí)競(jìng)賽
鄧昔溪、李建生
第六周星期四3月26日
7
學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)
孫楚志
第八周、第十四由學(xué)校進(jìn)行檢查
8
標(biāo)準(zhǔn)化信息管理數(shù)據(jù)的錄入
李建生、孫楚志
第六周、第十二周由學(xué)校檢查
9
外出參觀學(xué)習(xí)
2021學(xué)校信息化工作計(jì)劃怎么寫?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的技術(shù)指導(dǎo)的管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),鞏固我校教育信息化成果,不斷完善信息化建設(shè)水平,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,這里給大家分享一些關(guān)于2021學(xué)校信息化工作計(jì)劃5篇,供大家參考。
學(xué)校信息化工作計(jì)劃1一,指導(dǎo)思想
繼續(xù)堅(jiān)持以"____"的重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)為中心,圍繞學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的中心工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,力求特色,注重實(shí)效,為創(chuàng)建信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
二,主要措施
1、建立校園網(wǎng)繼續(xù)優(yōu)化硬件資源的配置
各辦公室配備多媒體電腦,接入因特網(wǎng)。
建立校園網(wǎng)、配備服務(wù)器,建立學(xué)校網(wǎng)站,各教研組建立獨(dú)立網(wǎng)頁(yè),鼓勵(lì)教師通過學(xué)校網(wǎng)站建立教學(xué)日志,有條件的建立個(gè)人網(wǎng)站。
通過學(xué)校網(wǎng)站bbs加強(qiáng)師生交流、教師與家長(zhǎng)的溝通,建立起師生家長(zhǎng)三方互動(dòng)平臺(tái)。
逐步推動(dòng)班班通工程,每個(gè)班級(jí)都要有寬帶接入接口,教師可以利用筆記本電腦在教室上課。
2、繼續(xù)加強(qiáng)師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)
結(jié)合學(xué)校拓展性課程的開發(fā)和建設(shè)工作,加強(qiáng)學(xué)生電子報(bào)刊的培訓(xùn),以此為平臺(tái),大力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和拓展學(xué)生的應(yīng)用信息技術(shù)的能力.
繼續(xù)開展教師信息技術(shù)培訓(xùn).分類型,分階段對(duì)教師開展信息技術(shù)培訓(xùn),采取"大集中,小分散,勤輔導(dǎo),促滾動(dòng)"策略進(jìn)行信息技術(shù)的指導(dǎo),特別是青年教師的培養(yǎng)放在首位.
充分挖掘各科室有信息技術(shù)特長(zhǎng)教師的潛力,發(fā)揚(yáng)同伴互助的精神,營(yíng)造一種互幫互學(xué)的良好氛圍,潛移默化,讓信息技術(shù)深入人心.
3、加大計(jì)算機(jī)及其校園網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變教師頭腦中固有的觀念,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用意識(shí).
搭建平臺(tái),與校本教研活動(dòng),教研組特色建設(shè),網(wǎng)絡(luò)備課等活動(dòng)密切聯(lián)系起來,分年齡段,明確提出使用校園網(wǎng)絡(luò)的要求,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好技術(shù)服務(wù)工作.
建立校園辦公系統(tǒng),逐步推行無紙化辦公,搭建網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)通知,公文流轉(zhuǎn),教務(wù)管理,人事管理,校產(chǎn)管理等方面的電子化.
4、加強(qiáng)教育信息化管理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)
管理隊(duì)伍建設(shè)是本學(xué)期以及下學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,首先要加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理員和計(jì)算機(jī)房管理員的管理與培養(yǎng),明確管理職責(zé),切實(shí)發(fā)揮管理職能,樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),要管的合理,管的有效,讓老師和學(xué)生滿意.
創(chuàng)造學(xué)習(xí)和嘗試的機(jī)會(huì),讓熱愛教育信息化工作的老師能夠參與到管理工作中來,充分發(fā)動(dòng)年級(jí)組,備課組年青教師的積極性,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有技術(shù)開發(fā)潛力,有一定管理能力的老師,建設(shè)一支教育信息化管理梯隊(duì).
學(xué)校信息化工作計(jì)劃2一、機(jī)構(gòu)管理部分
1、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工,充分發(fā)揮信息部全體成員的作用,做到細(xì)致分工,具體安排:宋煜潔組負(fù)責(zé)文藝部、宣傳部、各類會(huì)議;
隆新元組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部、女生部、自律部、外聯(lián)部、生活部;蘭繼堯組負(fù)責(zé)體育部、社團(tuán)部、學(xué)習(xí)部、心理健康部、社會(huì)實(shí)踐部、衛(wèi)生部。
2、保持與學(xué)生會(huì)各部的溝通與聯(lián)系,保持與校記者站的溝通與聯(lián)系,積極配合校學(xué)生會(huì)記者站的工作。
4、加強(qiáng)對(duì)成員的監(jiān)督考核,切實(shí)體現(xiàn)成員的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制度,可適當(dāng)吸收優(yōu)秀成員加入,按出席例會(huì)情況、工作積極性以及發(fā)稿的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核。
5、加大對(duì)稿件的審核力度,對(duì)于新成員要在老成員的審核指導(dǎo)下方能發(fā)稿,以提高稿件的質(zhì)量。
6、不定期召開記者站會(huì)議,加強(qiáng)記者間的工作交流,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
二、圍繞學(xué)院工作重點(diǎn)熱點(diǎn),加強(qiáng)全方面深層次的新聞采訪報(bào)道工作
1、加強(qiáng)學(xué)院的新聞報(bào)道。
信息部成員分到學(xué)生會(huì)各部、團(tuán)總支、黨總支等學(xué)院的各個(gè)部門,對(duì)各部門的活動(dòng)及時(shí)、客觀、公正報(bào)道。新聞稿應(yīng)在活動(dòng)舉辦當(dāng)天上傳,否則當(dāng)遲上傳處理。新聞稿能清晰反映活動(dòng)相關(guān)情況,段落明了清晰,讓讀者一目了然,新聞稿中應(yīng)加入精彩圖片。
2、積極配合團(tuán)總支組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、集中力量開展對(duì)學(xué)院優(yōu)秀人物、感人事跡的采訪報(bào)道,打造我院的品牌人物。
4、做好山東師大報(bào)的發(fā)放工作。
每周四有專人負(fù)責(zé)到記者團(tuán)辦公室領(lǐng)取,然后分別發(fā)放到各班宣傳委員,原則上每個(gè)宿舍一份。對(duì)于老師的報(bào)紙也由專人送到辦公室。
5、做好各種征文、攝影、假期實(shí)踐報(bào)告的評(píng)選工作。
6、加強(qiáng)與各班宣傳委員的合作,對(duì)特色班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。
三、培訓(xùn)部分
根據(jù)我部成員的新聞寫作水平,加強(qiáng)培訓(xùn),提高新聞寫作的專業(yè)水平。培養(yǎng)出能寫出較專業(yè)、高質(zhì)量新聞稿件的優(yōu)秀學(xué)生記者,使學(xué)院的新聞宣傳工作不斷提高。以下為培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)待定。
1、新聞寫作基本知識(shí)(新聞采訪、消息、通訊、評(píng)論概況)、投稿(山東師大報(bào)4版、齊魯詩(shī)軒、學(xué)生處、團(tuán)委網(wǎng)站),注意事項(xiàng),學(xué)院常規(guī)活動(dòng)簡(jiǎn)介。
2、會(huì)議(政治會(huì)議、學(xué)術(shù)講座報(bào)告會(huì)、交流會(huì)),講座及演講等寫作。
3、知識(shí)能力類競(jìng)賽,如辯論賽等,文藝演出和比賽(迎新晚會(huì)、元旦晚會(huì)、歌手大賽等)的寫作。
4、體育賽事寫作(足球、籃球、運(yùn)動(dòng)會(huì))社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)。
5、攝影培訓(xùn)。
攝影基本知識(shí)及攝影注意事項(xiàng)。
四、活動(dòng)部分
1、信息部納新,包括筆試和面試兩部分。
2、舉辦新聞通訊寫作培訓(xùn)會(huì)
3、邀請(qǐng)專業(yè)新聞報(bào)刊優(yōu)秀新聞工作者、新聞專業(yè)知名教師舉行講座、演講等。
4、與其他學(xué)院或高校新聞宣傳人員舉行交流會(huì)。
學(xué)校信息化工作計(jì)劃31、建立校園網(wǎng)繼續(xù)優(yōu)化硬件資源的配置
各辦公室配備多媒體電腦,接入因特網(wǎng)。
建立校園網(wǎng)、配備服務(wù)器,建立學(xué)校網(wǎng)站,各教研組建立獨(dú)立網(wǎng)頁(yè),鼓勵(lì)教師通過學(xué)校網(wǎng)站建立教學(xué)日志,有條件的建立個(gè)人網(wǎng)站。
通過學(xué)校網(wǎng)站bbs加強(qiáng)師生交流、教師與家長(zhǎng)的溝通,建立起師生家長(zhǎng)三方互動(dòng)平臺(tái)。
逐步推動(dòng)班班通工程,每個(gè)班級(jí)都要有寬帶接入接口,教師可以利用筆記本電腦在教室上課。
2、繼續(xù)加強(qiáng)師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)
結(jié)合學(xué)校拓展性課程的開發(fā)和建設(shè)工作,加強(qiáng)學(xué)生電子報(bào)刊的培訓(xùn),以此為平臺(tái),大力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和拓展學(xué)生的應(yīng)用信息技術(shù)的能力.
繼續(xù)開展教師信息技術(shù)培訓(xùn).分類型,分階段對(duì)教師開展信息技術(shù)培訓(xùn),采取"大集中,小分散,勤輔導(dǎo),促滾動(dòng)"策略進(jìn)行信息技術(shù)的指導(dǎo),特別是青年教師的培養(yǎng)放在首位.
充分挖掘各科室有信息技術(shù)特長(zhǎng)教師的潛力,發(fā)揚(yáng)同伴互助的精神,營(yíng)造一種互幫互學(xué)的良好氛圍,潛移默化,讓信息技術(shù)深入人心.
3、加大計(jì)算機(jī)及其校園網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變教師頭腦中固有的觀念,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用意識(shí).
搭建平臺(tái),與校本教研活動(dòng),教研組特色建設(shè),網(wǎng)絡(luò)備課等活動(dòng)密切聯(lián)系起來,分年齡段,明確提出使用校園網(wǎng)絡(luò)的要求,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好技術(shù)服務(wù)工作.
建立校園辦公系統(tǒng),逐步推行無紙化辦公,搭建網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)通知,公文流轉(zhuǎn),教務(wù)管理,人事管理,校產(chǎn)管理等方面的電子化.
4、加強(qiáng)教育信息化管理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)
管理隊(duì)伍建設(shè)是本學(xué)期以及下學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,首先要加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理員和計(jì)算機(jī)房管理員的管理與培養(yǎng),明確管理職責(zé),切實(shí)發(fā)揮管理職能,樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),要管的合理,管的有效,讓老師和學(xué)生滿意.
學(xué)校信息化工作計(jì)劃4堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校20__學(xué)年工作意見,緊緊圍繞國(guó)家改革示范校建設(shè)工作要求,以數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高教育信息化水平,積極營(yíng)造校園教育信息化新環(huán)境,以信息化建設(shè)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化和優(yōu)質(zhì)化,為打響學(xué)在長(zhǎng)興的品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)及措施:
一、抓實(shí)開展數(shù)字化校園建設(shè)
圍繞國(guó)家示范校數(shù)字化校園建設(shè)要求,逐步啟動(dòng)四大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)和管理提供服務(wù)。
1.實(shí)施校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)容。
在學(xué)?,F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化設(shè)備的基礎(chǔ)上,構(gòu)建千兆寬帶的主干網(wǎng)絡(luò),建設(shè)一個(gè)安全可靠的局域網(wǎng)。采用有線網(wǎng)和無線網(wǎng)相結(jié)合,覆蓋校園每個(gè)角落。
2.啟動(dòng)數(shù)據(jù)資源平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)和仿真軟件應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。
協(xié)助教務(wù)部門,開展校園遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)、學(xué)校資源庫(kù)系統(tǒng)、仿真軟件應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為師生教學(xué)、學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
3.進(jìn)行校園公共服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè),逐步建成集OA系統(tǒng)人事、教學(xué)、學(xué)生等為一體的校園信息管理系統(tǒng),滿足校園辦公自動(dòng)化,提高管理效率。
二、進(jìn)一步規(guī)范校園信息化管理
1.加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍建設(shè),組織信息化管理人員積極參加各種培訓(xùn)和技能提升活動(dòng),不斷提高工作責(zé)任心和服務(wù)水平,建立一支技術(shù)素質(zhì)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍,全面扎實(shí)完成信息化管理各項(xiàng)工作。
2.完成校園監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,積極健全和完善信息安全、監(jiān)控、安全保護(hù)等規(guī)章制度,使信息中心的內(nèi)部管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,更好地服務(wù)于我校的教育教學(xué)工作。
3.加大了對(duì)信息技術(shù)設(shè)備和網(wǎng)站建設(shè)的管理力度,進(jìn)一步做好信息中心常規(guī)管理工作,分工合作,責(zé)任到人,提高管理效率。
對(duì)信息技術(shù)設(shè)備堅(jiān)持定期檢查,做好計(jì)算機(jī)機(jī)房和電子閱覽室(綠色網(wǎng)吧)的維護(hù)和管理,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的故障,做到隨報(bào)隨修,保證學(xué)校信息化設(shè)備正常運(yùn)行。
4.完成教室多媒體的安裝和教師多媒體技術(shù)的培訓(xùn)。
積極配合各部門的工作,做好公開課課件制作、高考報(bào)名、志愿報(bào)錄等技術(shù)支持工作信,對(duì)科室部門及教師在網(wǎng)絡(luò)操作和多媒體教學(xué)中碰到的問題做好耐心指導(dǎo)。
5.積極配合學(xué)校校園文化建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開展學(xué)校文化宣傳,及時(shí)公布信息,為學(xué)校形象宣傳服務(wù)。
6.加強(qiáng)藝術(shù)館、電子屏的日常管理工作,配合落實(shí)好每一次的活動(dòng),并搞好衛(wèi)生和服務(wù)工作。
為學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建開展宣傳。
三、加強(qiáng)信息宣傳工作。
及時(shí)制作學(xué)校宣傳展板、更新宣傳櫥窗;積極組建學(xué)校通訊員隊(duì)伍,撰寫各類宣傳報(bào)道,向外報(bào)送,為各類報(bào)刊雜志的學(xué)校形象宣傳采集、撰寫、整理各類文字和圖片材料,圓滿完成縣教育局完成的外宣任務(wù),擴(kuò)大學(xué)校影響力。
四、密切上級(jí)業(yè)務(wù)聯(lián)系。加強(qiáng)與縣教育局教育技術(shù)中心、組宣科等部門的聯(lián)系,取得上級(jí)部門的工作支持,以促進(jìn)我校教育信息化各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
學(xué)校信息化工作計(jì)劃5一、網(wǎng)絡(luò)管理與建設(shè)
1、采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)的管理,繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
學(xué)校要繼續(xù)完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度,杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,更好的服務(wù)與教育教學(xué)工作。采取積極可行的措施,在保證網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下,杜絕教師上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象的發(fā)生。管理員及全體教師都要深入研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、網(wǎng)絡(luò)防毒。
加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,使教師學(xué)會(huì)使用殺毒軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的查殺,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通。基本上解決網(wǎng)絡(luò)病毒在我校各計(jì)算機(jī)上的傳播,保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒而導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、網(wǎng)站建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用力度,使其服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于德育、服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師、服務(wù)于社會(huì)。管好用好校園網(wǎng),要有相當(dāng)一部分學(xué)生也建有自己的學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)。通過建設(shè)各種學(xué)習(xí)主頁(yè),廣泛吸引學(xué)生、教師和家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士駐站,增強(qiáng)學(xué)校在社會(huì)上的良好形象,擴(kuò)大學(xué)校知名度。管理員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立服務(wù)于教學(xué)的思想,管好用好校園網(wǎng),不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,建設(shè)有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校網(wǎng)站。
三、信息技術(shù)使用與培訓(xùn)工作
加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)與應(yīng)用。學(xué)校將組織專人進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)班,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),教師要將學(xué)習(xí)走在前頭,自覺地學(xué)。大力提倡電子備課,
一、工作思路
做好對(duì)外宣傳工作,加強(qiáng)與校外有關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,緊密圍繞幼兒園的中心工作,精心策劃,全方位、有成效的宣傳我園辦學(xué)特色和幼兒園發(fā)展的新思路、新舉措、新成效。
二、具體內(nèi)容
1、幼兒園網(wǎng)站管理
(1)、繼續(xù)實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、年齡組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的宣傳負(fù)責(zé)人制度,做到月月有人管理,不落空擋。
(2)、加強(qiáng)新聞撰寫、圖片處理、上傳等技能的培訓(xùn)力度,提高網(wǎng)站新聞的質(zhì)量。
(3)、注重幼兒園重點(diǎn)活動(dòng)的新聞報(bào)道,統(tǒng)籌安排,保證及時(shí)有效地進(jìn)行宣傳,避免內(nèi)容重復(fù)。
2、加強(qiáng)對(duì)園外媒體宣傳
(1)、充分利用當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),對(duì)幼兒園的中心工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(2)、對(duì)質(zhì)量較高、有意義性的新聞報(bào)道及時(shí)報(bào)送其他相關(guān)網(wǎng)站,增強(qiáng)宣傳的影響力與輻射力。
(3)、注重報(bào)紙、刊物新聞的輸送工作。采取預(yù)約、定期報(bào)送等方式向報(bào)紙、刊物輸送有價(jià)值的新聞,提高社會(huì)對(duì)我園的關(guān)注度。
3、完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)宣傳的積極性。
(1)、制定科學(xué)合理的新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,包括精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并及時(shí)落實(shí)到位。
(2)、每月新聞?dòng)僧?dāng)月負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì),并于26日進(jìn)行公示,以此提高教師對(duì)新聞宣傳工作的重視和積極性。
4、注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹立良好形象,形成對(duì)外宣傳窗口。
(1)、加強(qiáng)師德教育,形成良好口碑;
(2)、提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)家長(zhǎng)滿意度。
三、人員分工與職責(zé)
1、人員分工:
九月份: 組 長(zhǎng):金素芳
副組長(zhǎng):曹進(jìn)軍(本園)曹漢霞(早教) 熊 芳
組 員:小班組教師
十月份: 組 長(zhǎng):汪先霞
副組長(zhǎng):王建玲 周華為
組 員:中班組教師
十一月份:組 長(zhǎng):葉 麗
副組長(zhǎng):梅琴花 張紅柳
組 員:大班組教師
十二月份:組 長(zhǎng):汪曉妮
副組長(zhǎng):易琴蓮 陳利娟工作計(jì)劃
組 員:小小班組教師
網(wǎng)站維護(hù)、與園外媒體的聯(lián)系及報(bào)紙新聞:張 健
2、具體職責(zé):
(1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本月新聞的督導(dǎo)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新聞,并負(fù)責(zé)上傳教育網(wǎng)站。
(2)第一副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新聞工作的人員安排、每月新聞情況統(tǒng)計(jì),并及時(shí)公示。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。下面小編給大家整理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文集錦,但愿對(duì)你有借鑒作用!
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文1一、背景
小芳在東莞一條繁華的街道上有1個(gè)店面,銷售高檔女式服裝,利潤(rùn)可觀,但是由于要和在南昌的男朋友結(jié)婚,她面臨著事業(yè)和愛情之間的選擇,二者她必須舍棄1個(gè)。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)上購(gòu)物的興起,小芳有了另外1個(gè)選擇,可以讓她事業(yè)和愛情雙豐收,那就是將她的店開到網(wǎng)上去。但是,說起來容易,做起來難,在網(wǎng)上開店雖然好,但是由于沒有網(wǎng)上開店的經(jīng)驗(yàn),小芳顯得有些猶豫,怕做不好。在此,作為小芳的男朋友,我有責(zé)任為她的網(wǎng)店貢獻(xiàn)一份力量。剛好我是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的,因此我可以給她做一些指導(dǎo)。下面是我為她寫的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書,相信有了這份策劃書的指導(dǎo),小芳的事業(yè)一定可以更上一層樓。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的
將店開到網(wǎng)上去,是一件并不容易的事情,需要考慮多方面的因素。涉及的范圍也是相當(dāng)廣泛,包括網(wǎng)店的建設(shè),網(wǎng)店的宣傳,進(jìn)貨,銷售,物流等諸多環(huán)節(jié)。為了對(duì)網(wǎng)店的建設(shè)做到統(tǒng)籌兼顧,必須有一份完整的,可執(zhí)行性強(qiáng)的營(yíng)銷策劃書。這次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的就是指導(dǎo)小芳的網(wǎng)店的建設(shè)。完成商店從街道店面到虛擬網(wǎng)絡(luò)的成功轉(zhuǎn)型。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境可以從以下幾個(gè)方面來分析:
個(gè)人情況:
1、人力資源
2、個(gè)人實(shí)力
3、客戶資源
4、其他
社會(huì)環(huán)境:
1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
2、物流環(huán)境
3、網(wǎng)絡(luò)信用
4、市場(chǎng)環(huán)境
5、其他
首先,分析一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中的個(gè)人情況。
人力資源狀況。
小芳以這個(gè)店面作為自己的主要事業(yè),因此是主要的人力資源。我在南昌工作穩(wěn)定,空閑時(shí)間較多,也可以幫忙打理店鋪。再加上南昌有很多所大學(xué),我們可以在離學(xué)校近一點(diǎn)的地方租1個(gè)店面,這要如果需要的話也方便招一些熟悉電腦知識(shí),溝通能力比較強(qiáng)的在校大學(xué)生做兼職,在業(yè)務(wù)量大的時(shí)候可以緩解一下人力資源不足()的局面。因此人力資源這一塊還是沒有多大問題的。
個(gè)人實(shí)力狀況。
小芳干服裝這一行已經(jīng)六年了,對(duì)這一行比較熟悉。當(dāng)初就是因?yàn)樽约航o自己的服裝店找到了好的市場(chǎng)定位,再加上自己在進(jìn)貨這一方面的經(jīng)驗(yàn)才使自己的店鋪經(jīng)營(yíng)的很好。再者,小芳在東莞這個(gè)繁華的大都市打拼了六年,也積累很可觀的一筆資金,完全可以滿足開網(wǎng)店的資金需要。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也比較足。因此在這一塊沒有問題。然而,由于小芳長(zhǎng)期忙于自己的店面,很少有時(shí)間接觸電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),因此小芳的電腦知識(shí)很匱乏,對(duì)于網(wǎng)店的操作流程也一竅不通,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,這些她都不太清楚。這也是制約小芳網(wǎng)店建設(shè)的1個(gè)難題。
客戶資源
客戶資源是小芳開網(wǎng)店1個(gè)很重要的籌碼,以前在東莞開實(shí)體店的時(shí)候,由于商品的質(zhì)量可靠,款式新穎,售后服務(wù)也很周到,因此積累了一批忠實(shí)的顧客。雖然自己的店開到網(wǎng)上去了,但小芳可以肯定的是,還是會(huì)有很多以前的顧客會(huì)經(jīng)常光顧的。這給了小芳很大的信心。
進(jìn)貨方面小芳也有很多的渠道,也可以稱為自己的客戶。以前進(jìn)貨的商家,現(xiàn)在仍然可以繼續(xù)合作。這樣就避免了重新尋找進(jìn)貨渠道的麻煩,而且由于是老顧客,在進(jìn)貨價(jià)格方面可以得到比較多的優(yōu)惠,這樣自己在價(jià)格方面也能取得一定的優(yōu)勢(shì)。
其他方面
小芳的倉(cāng)庫(kù)中積壓了大批的商品,這是1個(gè)令人頭痛的問題。如果運(yùn)到南昌來,則要支付1大筆運(yùn)費(fèi)。如果就地處理,一是要花比較長(zhǎng)的時(shí)間,而是可能要面臨虧本買賣的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)問題將在后面的策劃中解決。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)比以前熱鬧許多,一方面各種各樣的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來,這樣給小芳的網(wǎng)店建設(shè)帶來了很多方便。但是另一方面,俗話說:林子大了,什么鳥都有。網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了很多不安全的因素。比如說網(wǎng)絡(luò)黑客,網(wǎng)絡(luò)病毒,網(wǎng)絡(luò)詐騙。這些都會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)造成威脅。
物流環(huán)境
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的物流環(huán)境還是比較好的。雖然說中國(guó)郵政還是老樣子,但是令人欣慰的是最近幾年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了好幾個(gè)比較有名,值得信賴的私營(yíng)物流公司。再加上國(guó)外一些物流公司的加入,物流這一塊還是沒有多大問題的。
網(wǎng)絡(luò)信用
在網(wǎng)上購(gòu)物,面臨的首要問題便是商家和顧客之間的1個(gè)信用問題。由于是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行交易,這增加了商家和顧客之間的信用風(fēng)險(xiǎn)。好在隨著支付寶等一些第三方支付公司的發(fā)展,信用問題得到了比較好的解決。
市場(chǎng)環(huán)境
雖然說網(wǎng)上開店競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,但網(wǎng)上開店,自己的市場(chǎng)也擴(kuò)展到了全國(guó)范圍。因此,只要自己能做好,還是有利可圖的。
三、具體的實(shí)施方案
3、1網(wǎng)上開店的載體選擇。
由于淘寶在國(guó)內(nèi)的影響力名列第一,網(wǎng)店管理也比較方便,而且還是免費(fèi)的,因此我們選擇在淘寶上開設(shè)自己的服裝店。
3、2網(wǎng)店的裝飾。
網(wǎng)店裝飾是1個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@將決定1個(gè)瀏覽者對(duì)網(wǎng)店的第一印象,裝飾精美的網(wǎng)店往往能將更多的潛在顧客轉(zhuǎn)化成實(shí)際顧客。因此,我們決定請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)美工人員幫我們?cè)O(shè)計(jì)網(wǎng)店的整體形象。以便吸引更多的顧客。
3、3接下來要做的就是進(jìn)貨和商品上架了。
進(jìn)貨是小芳的強(qiáng)項(xiàng),這里就不用多說了。在這里我們要解決小芳東莞實(shí)體店的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。我們決定留下東莞那邊的倉(cāng)庫(kù),以便存貨。在那邊雇傭1個(gè)倉(cāng)庫(kù)管-理-員,幫忙發(fā)貨和管理貨品。先將那邊的庫(kù)存商品上架到網(wǎng)店上,進(jìn)行強(qiáng)力打折銷售,這樣可以作為新店開張的一項(xiàng)重要的促銷活動(dòng),增加網(wǎng)店的人氣。那邊的倉(cāng)庫(kù)又可以作為1個(gè)發(fā)貨點(diǎn),這樣即可節(jié)約物流時(shí)間和費(fèi)用。商品上架也要注意:不要一味以庫(kù)存商品上架,這樣有損網(wǎng)店形象,讓人以為這就是1個(gè)賣廉價(jià)衣服的網(wǎng)店。
3、4網(wǎng)店開張宣傳
網(wǎng)店宣傳時(shí)這次策劃的絕對(duì)重點(diǎn),也是1個(gè)網(wǎng)店生意好壞的重要因素。再好的店沒有宣傳也是難以取得好的業(yè)績(jī)的。網(wǎng)店的宣傳主要采用以下幾種方式:
網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。選擇一些網(wǎng)站,掛新店開張廣告宣傳,也就是采用網(wǎng)絡(luò)廣告的形式。這樣網(wǎng)站的選擇就顯得非常重要了。網(wǎng)站首推淘寶,因?yàn)樘詫毴赵L問量本來就很大,再加上是在淘寶開店,可信度就很高,點(diǎn)擊廣告的都是打算在網(wǎng)上購(gòu)物的有需求的潛在顧客,效果應(yīng)該很明顯。其次應(yīng)該選擇一些為人們提供新店開張,商品打折信息類的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站本來就需要新店開張的信息來充實(shí)他們網(wǎng)站的內(nèi)容,而且通過這些網(wǎng)站鏈接到淘寶,顧客轉(zhuǎn)化率也比較可觀,作為網(wǎng)店的推廣很合適。
3、4、1email宣傳。
通過email宣傳也是一條很重要的途徑。我們可以通過購(gòu)買外部郵件列表(當(dāng)然這些郵件列表應(yīng)該是網(wǎng)上購(gòu)物類網(wǎng)站所提供的),然后通過專業(yè)的郵件服務(wù)提供商來幫我們發(fā)送。在這里,郵件的內(nèi)容也是1個(gè)應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)。郵件內(nèi)容要突出重點(diǎn),就是新店網(wǎng)址和新店開張的打折活動(dòng),前多少名購(gòu)買商品的顧客應(yīng)該提供一定價(jià)值的禮品。要注意內(nèi)容的真實(shí)性和可信性。
3、4、2即時(shí)信息宣傳。
可以通過阿里旺旺和qq中的群聊功能進(jìn)行宣傳。這也是1種不錯(cuò)的宣傳方式。加入阿里旺旺群和購(gòu)物類的qq群,然后在群里新店開張的信息,這樣也能起到比較好的宣傳效果。在群里發(fā)信息的時(shí)候要注意禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣真誠(chéng)。獲得群內(nèi)好友的信任守鍵。
3、4、3論壇宣傳。
可以在豬八戒等一些威客網(wǎng)站任務(wù),任務(wù)的內(nèi)容便是要求威客們到國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物類網(wǎng)站的論壇中新網(wǎng)店開張,商品強(qiáng)力打折的帖子。按照目前的價(jià)格,1個(gè)這樣的帖子價(jià)格在1元錢左右。因?yàn)樘右?cè)之類的,而且每個(gè)威客不能在同1個(gè)論壇里發(fā)2個(gè)貼,很麻煩。也許你認(rèn)為500塊錢是不是只能發(fā)500個(gè)貼呢,這是錯(cuò)的。按每個(gè)威客發(fā)5貼算,500塊可以召集100名威客。但實(shí)際情況是,也許有200名威客去做了你的任務(wù),也就是發(fā)了1000個(gè)貼。因?yàn)橥投际窍茸鋈卧俳坏?,只有任?wù)通過的威客才能得到賞金。如果運(yùn)氣好的話,可以發(fā)更多的帖,所以是很經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的1種宣傳方式。但不能保證宣傳質(zhì)量。
3、4、4傳統(tǒng)宣傳。
就是采用傳統(tǒng)的發(fā)傳單方式進(jìn)行宣傳。在此不再贅述。對(duì)于東莞的那些老顧客,可以像題目中說的一樣,在原先的店面做1個(gè)大的廣告,告訴顧客們店面已搬到淘寶,并提供網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址。但是我有1個(gè)更穩(wěn)妥的辦法,就是在關(guān)閉門面前的幾個(gè)月,開始向來店里購(gòu)物的客戶發(fā)印有網(wǎng)店名稱和網(wǎng)址的卡片,這樣可以更好的替網(wǎng)店進(jìn)行宣傳。
3、5聯(lián)系物流公司
網(wǎng)上購(gòu)物的1個(gè)特有流程就是需要通過物流公司把商品送到顧客手里,物流費(fèi)用也是項(xiàng)不小的開支,因此很有必要和物流公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,達(dá)到降低物流成本的目的。同時(shí),物流公司也很樂意和這種大的客戶合作,在價(jià)格方面也愿意做出讓步。因此,這因該不是一件很困難的事情。但是要注意,不要一味貪圖便宜而忽略物流公司的服務(wù)質(zhì)量。由于物流公司的過失而導(dǎo)致喪失網(wǎng)店信譽(yù),失去顧客信任將是1個(gè)很嚴(yán)重的問題。
3、6進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段
做好以上工作后,基本上即可進(jìn)入網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)階段了。網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)過程中一定要講誠(chéng)信,不能言而無信,更不能出售假冒偽劣產(chǎn)品,應(yīng)該具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)潮流,找準(zhǔn)網(wǎng)店的市場(chǎng)定位,善于和顧客保持長(zhǎng)期聯(lián)系,有可能的話建立自己的內(nèi)部郵件列表,定期向顧客發(fā)送一些商品打折,新品上架之類的信息。讓顧客覺得自己受到重視,這樣才可以建立起顧客的忠誠(chéng)度,讓自己的網(wǎng)店蒸蒸日上。
3、7長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
開1個(gè)網(wǎng)店,不能只滿足于眼前的利潤(rùn),還應(yīng)該有網(wǎng)店長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在淘寶開店,終究要受到很多淘寶規(guī)則的約束,比如說網(wǎng)店很大程度上要按照淘寶的模板來建設(shè),這樣就會(huì)限制網(wǎng)店的發(fā)展。因此,當(dāng)積累了一定規(guī)模的客戶群體后,即可考慮建立自己的網(wǎng)絡(luò)商店站點(diǎn)了。甚至可以擴(kuò)展銷售商品的范圍,不再是單一的銷售服裝。但是進(jìn)入這一行還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的,相當(dāng)于要跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之類的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。得具備充足的條件才行。這是后話了。
四、結(jié)束語(yǔ)
要想獲得愛情和事業(yè)的雙贏是一件既簡(jiǎn)單又困難的事情。它的簡(jiǎn)單之處在于網(wǎng)絡(luò)給我們提供的便捷,它的困難之處在于實(shí)施過程中的確定因素太多了,再加上小芳計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)過于缺乏,這給她的網(wǎng)店之路設(shè)置了諸多的障礙。但是,我相信,只要有一顆不怕困難,不怕的失敗,敢于創(chuàng)新的心和誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì),我們一定可以披荊斬棘,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)中殺出一條血路。贏得愛情與事業(yè)的雙豐收!
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文2一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估
我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我盲作的前提。
1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。
(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。
(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢(shì),理由:
(1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。
(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來的影響還缺乏評(píng)估。
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。
(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,ISP提供的服務(wù)等等。
(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估
3、論:
1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長(zhǎng)前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。
2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。
保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定
制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:
我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從下列因素考慮:
(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已詩(shī)認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。
應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。
本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。
另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。
(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮
我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。
__行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅_技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。
(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分,制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。
與完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。
如在后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。
如果可能,詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。
如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。
案例:某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡(jiǎn)化版)
這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:
1、網(wǎng)站推廣目標(biāo):計(jì)劃在網(wǎng)站1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶2000人,注冊(cè)用戶10000人;
2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);
3、網(wǎng)站初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購(gòu)買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。
另外,配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng),在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長(zhǎng)和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;
5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;
參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論:
第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不事立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。
第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。
第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4前些日子,我接到了一個(gè)櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷case,我瀏覽了客戶公司的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)整體頁(yè)面色彩和布局還是很不錯(cuò)的。但是,由于在網(wǎng)站開發(fā)時(shí)沒有懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的參與,因此沒有充分考慮為今后的搜索引擎營(yíng)銷提供支持。主要體現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)頭部分沒有很好的設(shè)計(jì),沒有提供網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等方面。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略不可分割的組成部分,需要服從和服務(wù)于企業(yè)的整體營(yíng)銷計(jì)劃。那些把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷割裂開來的公司,往往不能取得良好效果,這是眾多實(shí)踐證明的。通過上次的溝通,我們對(duì)企業(yè)網(wǎng)路營(yíng)銷的作用和手段看法是基本一致的。
一、開展國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推薦使用以下方式:
1、網(wǎng)站頁(yè)面的基本優(yōu)化。
網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著本質(zhì)的不同,而是讓網(wǎng)站對(duì)搜索引擎更友好,更多的被搜索引擎收錄,并提升網(wǎng)站的PR值,努力達(dá)到在不支付費(fèi)用的前提下,在主要搜索引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長(zhǎng)期的大量的工作,我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)化服務(wù),并可以保證指定關(guān)鍵詞的具體排名達(dá)到與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯(lián)系,我的電話是:______。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)約網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)出來。
主要手段有:作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)秘密,占不透露。費(fèi)用為____元/年。目標(biāo)是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎中有較好的排名。
2、搜索引擎推廣:目前,國(guó)內(nèi)外主流搜索引擎均提供競(jìng)價(jià)排名服務(wù)。
在網(wǎng)站優(yōu)化過程中,以及在優(yōu)化不能解決的方面,可以通過搜索競(jìng)價(jià)加以彌補(bǔ)。比如:百度目前“櫥柜”一詞首頁(yè)10個(gè)位置均已售出。因此如果想排在首頁(yè),必須要通過搜索競(jìng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)。
各搜索引擎的價(jià)格如下:
百度:2400元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付,百度統(tǒng)一收取)。第11名后,顯示在搜索結(jié)果右側(cè)。
Google:目前,我們一般采用包年的形式,保證全年時(shí)時(shí)顯示在google首頁(yè)右側(cè)。按關(guān)鍵詞的數(shù)量和熱門程度不同,一次性收費(fèi)。企業(yè)不用在消耗完廣告費(fèi)后另外支付費(fèi)用。
雅虎:2000元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付,雅虎統(tǒng)一收取)。每頁(yè)顯示2個(gè)位置。
目前以上三個(gè)搜索引擎占據(jù)了國(guó)內(nèi)85%以上的市場(chǎng)份額,其他搜索引擎推廣基本不用考慮。
3、供求信息平臺(tái):
1、在國(guó)內(nèi)B2B貿(mào)易平臺(tái)中,阿里巴巴無疑是絕對(duì)的霸主,和其他競(jìng)爭(zhēng)者不在同一個(gè)層面上。
因此如果希望通過供求信息平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,阿里巴巴無疑是首選。
因?yàn)榘⒗锇桶驼\(chéng)信通會(huì)員業(yè)務(wù)不設(shè)置商,需要向阿里巴巴公司杭州總部提出申請(qǐng)。具體聯(lián)系電話:0571-85025188。目前費(fèi)用為2300元/年。
同時(shí),企業(yè)也可以在國(guó)內(nèi)的B2C交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上開設(shè)自己的銷售窗口。目的,不是為了帶來多少銷售,而是可以為企業(yè)帶來一些宣傳的窗口。
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件:
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件作為一種營(yíng)銷工具,毫無疑問,在企業(yè)開發(fā)商和渠道拓展時(shí)將發(fā)揮重要作用。
一方面可以大量在眾多供求信息平臺(tái)供求、招商合作信息。
一方面可以通過信息收集功能,把散步在各個(gè)平臺(tái)上的采購(gòu)項(xiàng)目、合作意向信息收集到本地,共市場(chǎng)開發(fā)人員跟進(jìn)。
同時(shí),可以適度開展郵件廣告營(yíng)銷。該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的基本工具,
目前有三個(gè)版本可以考慮:
費(fèi)用預(yù)算:
2個(gè)行業(yè)版:1980元/套。5行業(yè)版:2580元/套。全行業(yè)版:3980元/套。
每半年的升級(jí)費(fèi)用是250元。
5、關(guān)于網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安裝。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:CSCD期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)