庫房管理知識(shí)與技能精選(九篇)
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第1篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
（一）庫房硬件有待改善
恒源煤礦物資供應(yīng)部門倉庫還是建井時(shí)最初使用的舊庫房，還有部分材料配件存放在大棚之下，只能起到遮風(fēng)避雨的作用，物資儲(chǔ)運(yùn)還靠肩扛手抬，造成倉庫分類不盡科學(xué)合理，甚至有些物資還散發(fā)出一種刺鼻的怪味，傷害了倉庫員工的健康，影響了大家積極工作的潛能性和創(chuàng)新性。
（二）人員業(yè)務(wù)水平有待提高
目前雖然恒源煤礦已引進(jìn)庫存管理先進(jìn)軟件，但由于生產(chǎn)單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專業(yè)的庫房管理知識(shí)和微機(jī)操作技能技巧，導(dǎo)致計(jì)劃申報(bào)、料單審批、物資發(fā)放還不能快速順暢進(jìn)行。
（三）計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見性不強(qiáng)
恒源煤礦井下有兩個(gè)綜采工作面和一個(gè)高檔普采工作面，掘進(jìn)頭面達(dá)十余個(gè)，正在籌建延伸礦井一處，由于時(shí)間跨度大，在用設(shè)備選型雜亂，所需材料配件等物資的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量迥異性大，對(duì)一些物資的消耗預(yù)見性差，往往造成供貨提前期不準(zhǔn)，采購量不準(zhǔn)，導(dǎo)致提前或推遲交貨，造成物資積壓以致影響煤礦的安全生產(chǎn)。
（四）物資儲(chǔ)備不夠合理
庫存控制是恒源煤礦物資管理核心之一，目前恒源煤礦庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象：一種是倉庫的庫存量過大，有的物資機(jī)型早已淘汰，甚至建井之初的設(shè)備備件還存在，超儲(chǔ)積壓，占用大量庫存資金，也為保管保養(yǎng)、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作帶來不便；部分在用老舊設(shè)備的備件廠家已無備件或不再批量生產(chǎn)，需要一定的加工周期，性價(jià)比不高，造成廠家不愿供貨，企業(yè)埋怨價(jià)格高。另一種是部分現(xiàn)用設(shè)備備件、材料庫存短缺，影響到安全生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。
二、提高恒源煤礦物資供應(yīng)倉庫管理水平的對(duì)策
（一）改善倉庫條件，做到軟硬件協(xié)調(diào)發(fā)展
恒源煤礦管理層必須提高對(duì)庫房管理的重視，積極籌建、擴(kuò)大庫房有效容積，確保物資的安全存儲(chǔ)，深入物資科庫房基層，關(guān)愛員工，給庫房配備必要的硬件設(shè)施，有毒有害物資要合理安排專庫進(jìn)行存放，實(shí)現(xiàn)人、物的相對(duì)安全，避免傷害員工身心健康，使員工在干凈舒心的環(huán)境下愉快地工作。把辦公室從庫房中獨(dú)立出來，大力提倡使用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)，優(yōu)化人力配置，力爭(zhēng)達(dá)到事半功倍的效果。
（二）提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
隨著庫房步入現(xiàn)代化專業(yè)化管理，對(duì)庫房管理人員也提出更高的要求。
（三）合理儲(chǔ)備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)
保持合理的庫存是必要的。為了提高和諧快速發(fā)展的有效合理的庫存水平。如果庫存管理不當(dāng)，將給恒源煤電有缺貨率高，不及時(shí)補(bǔ)充，股票的流動(dòng)性，或無效庫存，積壓資金，增加了生產(chǎn)和管理成本，對(duì)恒源煤礦沖擊的生存與發(fā)展。因此，貨物的“零庫存實(shí)施采購”，對(duì)常用物資確定采購批量，合理儲(chǔ)備物資，從而確保儲(chǔ)備物資的最優(yōu)化和最小化。
（四）建立對(duì)于多方有效的管理機(jī)制
對(duì)于用料單位多報(bào)不領(lǐng)或以領(lǐng)代耗的情況，應(yīng)由用料單位、物管科、礦供應(yīng)站的相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流及時(shí)進(jìn)行解決處理，建立考核機(jī)制，對(duì)當(dāng)月不能及時(shí)領(lǐng)用到貨的計(jì)劃物資的單位，上報(bào)礦經(jīng)營管理部門，扣除或調(diào)整該單位的下月材料費(fèi)用額度，用制度保障物資的有效利用。對(duì)于出現(xiàn)的缺貨、或者庫存物資過多的問題，不僅僅追究某個(gè)部門的責(zé)任，其他部門相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
（五）供應(yīng)與需求更緊密地聯(lián)系
材料供應(yīng)單位和材料單元需要更緊密的聯(lián)系，掌握材料的使用，根據(jù)季節(jié)，施工技術(shù)，施工進(jìn)度，材料特性，合理的分析，按照安全，生產(chǎn)，生活秩序，優(yōu)先的原則，知道的材料單位應(yīng)急或備用，具體在什么地方，材料單位應(yīng)該知道有多少庫存，沒有替代材料，保證供貨時(shí)間，減少采購過程和過剩的供應(yīng)和需求之間的差距。充分發(fā)揮圖書館，庫存的作用，努力提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少廢料。突發(fā)應(yīng)急物資，要制定切實(shí)可行的應(yīng)急計(jì)劃。
（六）及時(shí)處理庫房里的積壓呆滯物資，減少儲(chǔ)備資金占用
礦物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，對(duì)于長期不動(dòng)的積壓物資、超過使用年限的物資及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)撥使用或報(bào)廢。
三、結(jié)束語
第2篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
一、東曲礦物業(yè)管理科材料管理現(xiàn)狀
東曲礦是國有礦井之一，隸屬山西焦煤。東曲礦實(shí)行礦、區(qū)（科）、隊(duì)三級(jí)管理。后勤線主要承擔(dān)企業(yè)的后勤服務(wù)和社會(huì)職能，下設(shè)物業(yè)、水暖、綜合服務(wù)、環(huán)保、幼兒園等單位。現(xiàn)行的材料管理辦法，簡(jiǎn)單的說就是根據(jù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)各單位材料使用量進(jìn)行測(cè)算后，確定一個(gè)數(shù)額，稱為材料費(fèi)，下達(dá)給各單位，各單位在領(lǐng)用材料時(shí)，按這個(gè)數(shù)額進(jìn)行領(lǐng)用。物業(yè)管理科下設(shè)有材料組，材料管理員和材料共處一室。
二、國有企業(yè)材料管理中存在的問題
1.材料儲(chǔ)備不夠合理。庫存控制是國有企業(yè)材料管理核心之一,目前國有企業(yè)在庫存控制方面存在一種現(xiàn)象是材料在使用中節(jié)余情況較普遍，但節(jié)余的單位并沒有將節(jié)余的費(fèi)用轉(zhuǎn)化到工資中，而是都領(lǐng)成了材料存于各單位的材料庫中，從而形成了控制臺(tái)賬上費(fèi)用耗盡，實(shí)際積壓，還要一再要求增加費(fèi)用的現(xiàn)象。積壓，實(shí)際也是造成材料浪費(fèi)和流失的根源。企業(yè)的庫存量過大,有的材料早已淘汰,超儲(chǔ)積壓,占用大量庫存資金,也為盤點(diǎn)、清理、對(duì)賬等工作帶來不便。
2.人員業(yè)務(wù)水平有待提高。目前大多數(shù)國有企業(yè)庫房已引進(jìn)庫存管理軟件,但由于單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低,缺乏專業(yè)的庫房管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能,導(dǎo)致一切還停留在老式的手工操作上，無形中增大了工作量。
3.審批缺乏嚴(yán)格性、合理性。受材料費(fèi)用管理法影響，管理部門失去了對(duì)材料審批嚴(yán)格性和合理性的遵守和執(zhí)行，即喪失了降低成本管理的基礎(chǔ)，材料費(fèi)是定額的，只要沒超過定額，要一般就批，而對(duì)于需求與否及需求量，放松了管理，失去了審批的意義。目前，東曲礦物業(yè)管理科領(lǐng)用材料人員混亂，材料組領(lǐng)用是一個(gè)人，辦公室用品領(lǐng)用是另一個(gè)人，收費(fèi)組用品領(lǐng)用又是一個(gè)人，以至于某組領(lǐng)用達(dá)到限額，其他組即使緊急需求也領(lǐng)不到。
4.材料室辦公條件有待改善。國有企業(yè)很多庫房還沒有獨(dú)立的辦公室,材料保管員的辦公室就設(shè)在倉庫里,一些膠皮塑料等散發(fā)出有毒有害的物質(zhì)和難聞的氣味,久而久之對(duì)材料保管員身心造成傷害,挫傷勞動(dòng)的積極性，致使很多單位材料員經(jīng)常脫崗。5.對(duì)廢舊材料缺乏嚴(yán)格的回收管理制度?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對(duì)廢舊材料回收采取的都是由生產(chǎn)單位在日常生產(chǎn)過程中自行組織回收，集中核計(jì)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。但在實(shí)際工作中，自行組織回收有限。像東曲礦物業(yè)管理科，廢舊材料主要是舊電表，但對(duì)舊電表卻缺乏嚴(yán)格管理制度，沒有一一登記在案。
三、提高國有企業(yè)材料管理水平的對(duì)策
1.合理儲(chǔ)備材料,減少積壓。對(duì)于多報(bào)不領(lǐng)或以領(lǐng)代耗的情況,應(yīng)由用料單位和物資供應(yīng)部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通,建立一個(gè)對(duì)于多方都有效的約束管理機(jī)制。對(duì)于庫存物資過多的問題,不僅僅追究某個(gè)部門的責(zé)任,其他部門相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。物資供應(yīng)單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來。物資供應(yīng)部門應(yīng)多了解用料單位急用還是備用,具體什么地方用,用料單位應(yīng)多了解庫存有多少,有沒有代用物資,物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存需要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于多年不動(dòng)的物資、超過使用年限的物資進(jìn)行處理報(bào)廢。積壓物資的處理應(yīng)形成制度化和常態(tài)化,及時(shí)消化企業(yè)的不良資產(chǎn),為企業(yè)減負(fù)。將我們所能用到的所有材料、配件按照價(jià)格、規(guī)格，不同的技術(shù)要求、在各種環(huán)境條件下的使用量、消耗量、損耗量等等，遂一的用數(shù)據(jù)進(jìn)行確定和精細(xì)化注釋排列，為材料、配件的批準(zhǔn)提供精確的數(shù)據(jù)。這樣可使使用單位在領(lǐng)取材料、配件后，沒有浪費(fèi)、流失、積壓的空隙。管理部門實(shí)地深入到基層，對(duì)材料、配件的預(yù)算量、實(shí)際批準(zhǔn)量是否已足量使用到生產(chǎn)所需環(huán)節(jié)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精確核查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或超批，及時(shí)找出失誤原因并及時(shí)糾正。
2.提高人員業(yè)務(wù)水平。雖然現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)硬件水平還不能完全滿足人們對(duì)它的期望，但我們必須相信它、適應(yīng)它。材料管理員除了具備必須的業(yè)務(wù)知識(shí)外,還要擁有現(xiàn)代管理知識(shí),熟練使用計(jì)算機(jī)。建立了庫存管理信息系統(tǒng)的功能模型，對(duì)系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行分析研究，并利用數(shù)據(jù)庫開發(fā)的有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)庫存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫模型。這些就要求材料管理員與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)最新相關(guān)知識(shí)。因此,要定期對(duì)庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3.建立科學(xué)有效的審批制度。使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料進(jìn)行控制管理，在實(shí)際工作中可以將材料核算量等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)審批材料時(shí)便可迅速運(yùn)用這些數(shù)據(jù)計(jì)算出所需各種材料的總量、價(jià)格、并按各種材料用量進(jìn)行審批，與此同時(shí)將批準(zhǔn)使用的各種材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和計(jì)算方式利用局域網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到計(jì)算機(jī)管理中心資料庫進(jìn)行數(shù)據(jù)資料固定存儲(chǔ)，同時(shí)傳送到各管理部門、各領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)內(nèi)，使材料總體使用情況，各單項(xiàng)材料配件用量、審批、庫存等關(guān)于材料使用的詳細(xì)資料信息，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門能夠及時(shí)掌握，使信息資源在相關(guān)管理部門間得以共享。同時(shí)由于相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳送到計(jì)算機(jī)中心資料庫中固定和存儲(chǔ)，為有效地實(shí)施監(jiān)督提供了便利條件和完整的資料。另外像東曲礦物業(yè)管理科各部門應(yīng)做好計(jì)劃，設(shè)專人領(lǐng)用材料。
4.改善辦公條件,辦公室與庫房分開。材料管理員應(yīng)有獨(dú)立的辦公室，不能和材料共出一室。盡量減少材料中有毒有害氣體對(duì)材料管理員身心健康的傷害,使材料管理員在干凈舒心的環(huán)境下愉快地工作。同時(shí)能減少材料管理員的脫崗現(xiàn)象。
5.建立嚴(yán)格的廢舊材料回收管理制度?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，只有程序規(guī)范，管理有序，才能降低成本，提高效益。對(duì)廢舊材料實(shí)施分類控制管理。這里所說的分類控制管理，是指對(duì)廢舊材料按其用途、損破程度、可修復(fù)、重新加工度等等，依其質(zhì)量進(jìn)行控制管理。從材料控制管理方面看，應(yīng)當(dāng)對(duì)廢舊材料回收進(jìn)行強(qiáng)化管理，分類標(biāo)識(shí)控制，也就是給廢舊材料上戶口，按照標(biāo)識(shí)狀況進(jìn)行改作它用性修復(fù)和在原用途不變狀態(tài)下的修復(fù)。對(duì)此，應(yīng)做好如下兩個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化程序、技術(shù)管理。設(shè)定廢舊材料重新利用和檢測(cè)復(fù)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、審批程序及進(jìn)行復(fù)用加工或檢修時(shí)，從設(shè)計(jì)至安排加工單位選取材料加工等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)數(shù)據(jù)作出明確規(guī)范，以確保修復(fù)后的材料符合相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是建立廢舊材料回收控制管理制度。要對(duì)廢舊材料進(jìn)行精細(xì)化管理，就必須首先用制度規(guī)范管理行為，標(biāo)明管理部門、管理人及管理人職責(zé)。廢舊材料的種類、范圍、回收的地點(diǎn)等等，對(duì)回收的廢舊材料進(jìn)行分類入庫，強(qiáng)化對(duì)廢舊材料技術(shù)檢測(cè)和有效利用。
第3篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
[關(guān)鍵詞]基層博物館；文物保護(hù)；人才隊(duì)伍建設(shè)；對(duì)策
文物是人類在歷史發(fā)展過程中所遺留下來的遺物以及遺跡。文物從不同的側(cè)面反映了各個(gè)歷史時(shí)期人們所從事的社會(huì)活動(dòng)、形成的社會(huì)關(guān)系、具有的社會(huì)意識(shí)形態(tài)以及利用生產(chǎn)工具改造自然的程度與狀況，可以說一個(gè)歷史時(shí)期的文物集中展現(xiàn)了當(dāng)時(shí)人們智慧的結(jié)晶。文物的存在離不開文物保護(hù)工作?；鶎硬┪镳^是我國文博機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)單位，處于文物保護(hù)工作的最前沿，為保護(hù)祖國文物事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。然而，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和管理體制滯后，基層博物館在文物保護(hù)方面還存在著一系列突出的問題，如：基層博物館的展陳和庫房條件落后，一些珍貴文物得不到妥善保護(hù)；文物保護(hù)人才缺乏，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏；以及文物保護(hù)任務(wù)重等，這些都使得我國基層博物館的文物保護(hù)工作發(fā)展艱難。
一、現(xiàn)階段基層博物館文物保護(hù)工作所面臨的問題
1.地方領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，文物保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)
一些地方政府片面地追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不重視基層博物館文物保護(hù)工作，特別是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)博物館文物保護(hù)本身所潛在的價(jià)值認(rèn)識(shí)膚淺，輕視文物保護(hù)工作。一些地方領(lǐng)導(dǎo)受功利思想的影響，喜歡搞“面子”工程，寧愿花錢建漂亮的展廳，也不愿意支持建設(shè)文物保護(hù)庫房，或者引進(jìn)文物保護(hù)先進(jìn)技術(shù)。上級(jí)文物主管部門對(duì)基層博物館每年的例行檢查，也僅僅是關(guān)注防火、防盜等安防工作，對(duì)館藏文物自然損壞的情形不大關(guān)注，對(duì)基層博物館在文物保護(hù)工作中所面臨的具體困難幫助不多?！爸乜脊虐l(fā)現(xiàn)，輕文物保護(hù)”已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。
2.文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)不足
盡管近幾年中央和地方政府越來越重視文物保護(hù)工作，投入經(jīng)費(fèi)也逐年增加，一大批珍貴文物得到搶救和保護(hù)，然而由于歷年欠帳太多，加之我國各地文博機(jī)構(gòu)收藏文物眾多，以及各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，仍有相當(dāng)多基層博物館文物保護(hù)資金得不到落實(shí)，影響了文物保護(hù)工作的開展。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，文化經(jīng)費(fèi)僅夠維持人員工資和基本辦公支出，根本無力承當(dāng)文物保護(hù)費(fèi)用，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市、縣政府對(duì)文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入幾乎為零。不少珍貴文物由于缺少保護(hù)資金，在簡(jiǎn)陋的庫房里損壞過程加快，令人嘆息。
《文物保護(hù)法》規(guī)定：“縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)將文物保護(hù)事業(yè)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，國家用于文物保護(hù)的財(cái)政撥款隨著財(cái)政收入增加而增加?！比欢恍┑胤秸皇菫榛鶎硬┪镳^提供人員基本工資，對(duì)博物館館藏文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)很少兌現(xiàn)，有些承諾也很難到位。在一些基層地區(qū)（縣級(jí)單位），文化主管部門仍然掌握基層博物館的財(cái)務(wù)支配權(quán)，基層博物館沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)，即使是上級(jí)撥付下來的少量經(jīng)費(fèi)，往往也是需要經(jīng)過多道程序申請(qǐng)才能撥付下來。甚至有些專用經(jīng)費(fèi)被上級(jí)單位挪用克扣，撥付下來的經(jīng)費(fèi)所剩無幾。
3.文物保護(hù)條件差
目前我國文物保護(hù)形勢(shì)還較嚴(yán)峻，文物保護(hù)條件還不太理想。2002年至2005年，國家文物局委托中國文物研究所組織開展了全國館藏文物腐蝕損失調(diào)查。經(jīng)專家組調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析得出結(jié)論，全國共有50.66%的館藏文物存在不同程度的腐蝕損害。造成館藏文物腐蝕損失的主要原因是文物庫房條件不達(dá)標(biāo)、文物保存環(huán)境控制設(shè)施設(shè)備匱乏、科研和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、保護(hù)修復(fù)科技人才短缺等問題。
博物館的建筑是博物館文物保護(hù)工作的一個(gè)載體，博物館文物庫房是博物館文物保護(hù)工作的必要條件，是專門用來存放文物的場(chǎng)所，與一般性的庫房存在很大差別，是一種特殊用途的建筑。文物庫房不僅要具有防盜、防火、抗洪水、防止雷擊以及抗震等抵御自然災(zāi)害的作用，還應(yīng)該具備防止因空氣污染、光線輻射、氣候變化等自然因素造成館藏文物損害的功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)外，我國絕大多數(shù)基層博物館的文物保護(hù)工作仍然還是落后的庫房管理人員加簡(jiǎn)陋的庫房模式，完全不能適應(yīng)新時(shí)期文物保護(hù)工作的需要，文物保護(hù)工作沒有相應(yīng)的科學(xué)保護(hù)措施，造成基層博物館文物保護(hù)工作困難重重，不少文物遭受了不應(yīng)有的損失。
4.基層博物館體制不健全，文物保護(hù)任務(wù)重
基層博物館是地方文物保護(hù)的主體力量，但是這些基層博物館人員往往任務(wù)繁重，需要身兼多職，如文物保護(hù)管理所、文管辦、基層博物館，往往是“一套人馬，多塊牌子”。有時(shí)還要承擔(dān)上級(jí)布置的其它工作任務(wù)，基層博物館文物保護(hù)人員就顯得緊張短缺，事情繁多；同時(shí)又因缺少足夠的經(jīng)費(fèi)投入，使得文物保護(hù)工作大打折扣，影響了文物保護(hù)工作的開展。
5.缺少一支高素質(zhì)、專業(yè)技能強(qiáng)的文物保護(hù)隊(duì)伍
基層博物館文物保護(hù)專業(yè)人才普遍較少，文物保護(hù)方面的專門人才缺乏。目前，在日常工作中，基層博物館只是安排人員兼職負(fù)責(zé)館藏文物庫房的管理，而這些兼職管理人員很少具備專業(yè)的文物管理知識(shí)，他們中有的連基本的文物保護(hù)知識(shí)都不懂，僅僅是擔(dān)當(dāng)文物庫房鑰匙的保管員。形成此落后狀態(tài)，一方面是由于工作人員文化素質(zhì)不高以及缺乏文物保護(hù)專業(yè)知識(shí)，另一方面更深層次的因素，是因?yàn)榛鶎硬┪镳^的管理體制仍然沿用改革開放前的老一套，沒有與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行改革。博物館沒有用人權(quán)，人事任免由上面負(fù)責(zé)委派，缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。加上工作人員待遇低，優(yōu)秀人才引不進(jìn)來，懂業(yè)務(wù)的人員留不住，長期依賴就形成了“有人干不了事，有事沒人能干”的兩難局面。
二、基層博物館文物保護(hù)工作有效進(jìn)行的對(duì)策
保護(hù)好館藏文物是基層博物館的重要職責(zé)，館藏文物不僅是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的歷史見證，同時(shí)也是博物館賴以存在的基礎(chǔ)。就目前基層博物館文物保護(hù)工作所存在的一些問題，筆者提出幾點(diǎn)建議，以期能改進(jìn)基層博物館文物保護(hù)狀況。
1.地方政府應(yīng)切實(shí)重視基層博物館文物保護(hù)工作
基層博物館文物保護(hù)工作的重要性不能僅僅是口頭強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該踐行我國文物保護(hù)法律法規(guī)，而不是采取敷衍的態(tài)度，更不能因?yàn)槎唐诮?jīng)濟(jì)利益的誘惑而忽視對(duì)珍貴文物的保護(hù)。文物是我們祖先遺留下來的寶貴物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，代表一個(gè)民族一個(gè)地區(qū)光輝的過去。文物具有不可再生性，忽視文物保護(hù)工作，是對(duì)過去文明成就的漠視。地方政府和廣大民眾應(yīng)該對(duì)文物保護(hù)有更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺承擔(dān)起保護(hù)文物遺產(chǎn)的崇高歷史責(zé)任。
2.多渠道爭(zhēng)取基層博物館文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)
經(jīng)費(fèi)問題一直困擾著基層博物館文物保護(hù)工作，目前大部分基層博物館經(jīng)費(fèi)缺乏，難以正常開展文物保護(hù)工作。地方財(cái)政撥款是基層博物館經(jīng)費(fèi)的主要來源，然而由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不平衡，使得許多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)僅僅依靠地方的財(cái)政撥款用于館藏文物保護(hù)不現(xiàn)實(shí)。要使文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)得到保障，需要多渠道爭(zhēng)取文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)。首先，要充分利用《文物保護(hù)法》的相關(guān)政策，爭(zhēng)取將文物保護(hù)事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)納入到本級(jí)財(cái)政預(yù)算，同時(shí)努力增加每年的預(yù)算；其次，基層博物館可以通過舉辦具有地方鮮明特色的陳列展覽，以此來擴(kuò)大對(duì)外影響，引起社會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視；再次，基層博物館應(yīng)該設(shè)法爭(zhēng)取企業(yè)資金的援助，從而吸收社會(huì)資金的援助，以形成博物館與企業(yè)互惠互利的局面；最后，要增強(qiáng)自身的造血功能，發(fā)揮基層博物館所具有的資源優(yōu)勢(shì)，增加經(jīng)費(fèi)投入。
3.必須認(rèn)識(shí)到文物庫房建設(shè)的重要性
基層博物館應(yīng)該將文物庫房的建設(shè)與展廳建設(shè)等同看待，重視文物庫房的建設(shè)?，F(xiàn)實(shí)生活中，部分基層博物館只重視展廳建設(shè)，而忽視了館藏文物的保護(hù)。例如有的博物館展廳設(shè)計(jì)很氣派；但是去參觀博物館的庫房，則會(huì)發(fā)現(xiàn)，庫房一團(tuán)亂，文物堆放無章，不同質(zhì)地文物雜處一室，有的連最起碼的溫濕度計(jì)都沒有，更別談恒溫恒濕系統(tǒng)，這些都不利于館藏文物的保護(hù)。對(duì)博物館而言，只有做好館藏文物保護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)館藏文物資源的有效利用。因此，基層博物館在建設(shè)初期就應(yīng)該進(jìn)行合理的規(guī)劃布局，按照一定的要求和比例來設(shè)計(jì)文物庫房區(qū)和文物展示區(qū)，建設(shè)一個(gè)安全可靠、符合文物存放標(biāo)準(zhǔn)的文物庫房。
4.建立區(qū)域內(nèi)文物中心庫房
為了有效保護(hù)國有珍貴文物，可考慮在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，建立由省、市兩級(jí)政府投資建立的區(qū)域性文物中心庫房和文物保護(hù)工作室，中心庫房負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層博物館的館藏文物進(jìn)行技術(shù)保護(hù)。對(duì)不具備文物保護(hù)條件的博物館，可考慮暫實(shí)行文物代管制，實(shí)行文物所有權(quán)和保管權(quán)的分離。這樣一來，不僅可以整合區(qū)域內(nèi)博物館的文物資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性文物資源共享，又可以集中有限資金來解決基層博物館館藏文物保護(hù)的后顧之憂，“保護(hù)為主，搶救第一”，防止基層博物館館藏文物因資金缺乏遭受不應(yīng)有的損失。
5.加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理職能
一方面，各基層博物館要根據(jù)本地實(shí)際情況，以《文物保護(hù)法》為依據(jù)，制定相應(yīng)的具有可操作性的管理辦法，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的情況，采取相應(yīng)的措施，樹立《文物保護(hù)法》的權(quán)威性，解決有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的問題；另一方面，基層博物館要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，加大監(jiān)管力度，認(rèn)真履行保護(hù)職責(zé)及有關(guān)管理措施，將基層博物館納入科學(xué)、正規(guī)的管理體系，使業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督真正落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)文物保護(hù)人才隊(duì)伍建設(shè)
文物保護(hù)人才無疑是提高文物保護(hù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，而我國目前文物保護(hù)人才匱乏，這嚴(yán)重阻礙了基層博物館文物保護(hù)工作的開展。因此，加強(qiáng)基層博物館文物保護(hù)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。
1.建議高校開設(shè)文物保護(hù)相關(guān)專業(yè)
文物保護(hù)需要人才的培養(yǎng)和支撐，而高校是培養(yǎng)高層次人才的地方，但目前，我國開設(shè)文物保護(hù)專業(yè)的高校還很少，導(dǎo)致人才隊(duì)伍更不上時(shí)代要求。而在美國等發(fā)達(dá)國家，文物保護(hù)專業(yè)是熱門專業(yè)，根據(jù)美國高等教育指南，美國開設(shè)歷史保護(hù)專業(yè)的院校有14所，遺產(chǎn)保護(hù)專業(yè)的院校院校有25所。[1]因此筆者建議高校應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代要求，加快開設(shè)文物保護(hù)相關(guān)專業(yè)，為我國文物保護(hù)事業(yè)輸送更多更好的人才。
2.對(duì)在崗的文物保護(hù)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)
在崗的文物保護(hù)工作人員是進(jìn)行文物保護(hù)的主力軍，其專業(yè)技能素質(zhì)關(guān)系到文物保護(hù)工作的好壞。擁有更加全面、先進(jìn)的文物保護(hù)專業(yè)技能可以在文物保護(hù)工作中起到事半功倍的效果?，F(xiàn)實(shí)中存在一些因?yàn)槲奈锉Ｗo(hù)工作人員技術(shù)不夠，而導(dǎo)致文物受損的現(xiàn)象，這無疑是不應(yīng)該存在的損失。因此，各基層博物館需要定期對(duì)館內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，無論是在機(jī)構(gòu)內(nèi)還是派往其他地方接受培訓(xùn)。
3.重視運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果
文物保護(hù)人員需要具備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，能夠利用先進(jìn)的技術(shù)來挖掘和保護(hù)文物。目前基層博物館館藏文物保存狀況較差，因?yàn)樾迯?fù)技術(shù)不過關(guān)，很多文物得不到良好的保護(hù)和修復(fù)。許多文物保護(hù)工作人員還是運(yùn)用陳舊的文物保護(hù)方法，不會(huì)結(jié)合計(jì)算機(jī)、物理化學(xué)和材料學(xué)等綜合專業(yè)技術(shù)進(jìn)行研究和探索。因此，在文物保護(hù)中，需要從業(yè)人員跟上時(shí)代步伐，掌握現(xiàn)代技術(shù)，更好地服務(wù)于文物保護(hù)工作。
4.有梯隊(duì)地培養(yǎng)文物保護(hù)科技人才隊(duì)伍
人才的培養(yǎng)要有前瞻性，同時(shí)也不是一朝一夕的事。要合理安排，合理布局，有計(jì)劃，有步驟，形成有層次，有梯隊(duì)地培養(yǎng)文物保護(hù)科技人才隊(duì)伍，這是我們文物保護(hù)事業(yè)的基本保障。合理的人才培養(yǎng)體系，決定了未來的文物保護(hù)科技人員的構(gòu)成，更決定了文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)是否能順利、有序、高效、持續(xù)地向前發(fā)展。[2]
參考文獻(xiàn)：
第4篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
針對(duì)工程項(xiàng)目管理教學(xué)中存在理論與實(shí)踐脫節(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)提不起興趣，學(xué)習(xí)效果差的問題，開設(shè)工程項(xiàng)目管理沙盤以聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。本文基于沙盤的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，介紹沙盤的實(shí)驗(yàn)流程及項(xiàng)目設(shè)計(jì)，分析沙盤教學(xué)中容易出現(xiàn)的問題，提出建議。
【關(guān)鍵詞】
工程項(xiàng)目管理;沙盤實(shí)驗(yàn);教學(xué)改革
【基金項(xiàng)目】
本文為重慶工商大學(xué)融智學(xué)院教改項(xiàng)目(編號(hào):2015001M)研究成果。
一、工程項(xiàng)目管理理論教學(xué)中存在的不足
目前隨著工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)的大多數(shù)的高校都開設(shè)了工程管理專業(yè)，那么勢(shì)必開設(shè)其核心課程工程項(xiàng)目管理。從目前使用的教材來看，該門課程涉及的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)的組建與運(yùn)行，項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目的質(zhì)量控制，項(xiàng)目的成本控制，項(xiàng)目的安全管理，項(xiàng)目的成本管理，項(xiàng)目的資源配置等等一系列的問題。如果老師只是單純照本宣科，不增加案例，不采取一些新的教學(xué)方式教學(xué)手段，那么學(xué)生更多的注意力都很難放在課堂上面。學(xué)生希望老師能有更多的教學(xué)案例，能采用角色扮演，情景模擬等更加多樣的教學(xué)方式和教學(xué)手段來豐富課堂。
二、工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)驗(yàn)課介紹
(一)工程項(xiàng)目管理沙盤簡(jiǎn)介。
沙盤實(shí)驗(yàn)課學(xué)生通過分組學(xué)習(xí)，每個(gè)小組5～6人組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，通過模擬工程項(xiàng)目管理全流程來完成各個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部可能會(huì)遇到的各種問題，包括項(xiàng)目啟動(dòng)并簽訂承包合同、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和職責(zé)分工、制定項(xiàng)目總計(jì)劃和項(xiàng)目決策、建立管理體系、按周期執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃(施工過程模擬采購、派工、領(lǐng)料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)量、變更索賠、結(jié)算和支付)、項(xiàng)目分析過程模擬(工作狀況、資金狀況、成本狀況和盈虧狀況)、項(xiàng)目管理過程決策、項(xiàng)目管理過程總結(jié)和優(yōu)化等相關(guān)問題，最后老師通過學(xué)生的項(xiàng)目的進(jìn)度、財(cái)務(wù)等報(bào)表進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和成績?cè)u(píng)定。
(二)沙盤特點(diǎn)。
1．實(shí)踐性。
借鑒軍事領(lǐng)域兵棋推演的形式來模擬工程項(xiàng)目管理過程，直觀感受工程項(xiàng)目的工作流、物資流、資金流和信息流，切身感受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同崗位的角色和作業(yè)流程，在真實(shí)平臺(tái)的決策中把握項(xiàng)目管理要點(diǎn)，透明信息環(huán)境中掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和技能。
2．游戲性。
課程類似許多模擬經(jīng)營的游戲一樣，通過角色扮演，將理論知識(shí)和游戲規(guī)則相結(jié)合，通過在模擬過程中不斷犯錯(cuò)，從而將理論知識(shí)學(xué)透。
3．競(jìng)爭(zhēng)性。
課程由于是5～6人一組，一個(gè)班可以分多個(gè)小組。同樣的項(xiàng)目由于各小組在執(zhí)行的過程中，在各個(gè)階段的決策不同，最后大家的收益率和工期的消耗情況有很大的差別，這樣可激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的好勝心理，促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果。
三、沙盤流程及教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(一)實(shí)驗(yàn)流程。
工程項(xiàng)目管理沙盤要反映從工程項(xiàng)目的啟動(dòng)到最后業(yè)績匯報(bào)的所有的工作，所以要按照一定的流程來操作。工程項(xiàng)目管理沙盤流程如圖1，其中執(zhí)行監(jiān)控流程具體包含:施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，材料、半成品、成品的購買、領(lǐng)用;勞動(dòng)力、施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)安排;勞務(wù)費(fèi)、進(jìn)度款用的結(jié)算;還款貸款計(jì)劃以及最后的資產(chǎn)變賣等。
(二)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
本課程主要是三部分，共計(jì)24學(xué)時(shí)，其中體驗(yàn)1天，挑戰(zhàn)及總結(jié)1天，一般在連續(xù)的2天之內(nèi)完成。
四、實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)注意的問題
(一)學(xué)生應(yīng)該注意的問題。
1．知識(shí)能力準(zhǔn)備。
沙盤課程貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目管理過程，涉及到可行性研究與評(píng)估，工程招投標(biāo)與合同管理，工程項(xiàng)目管理，工程經(jīng)濟(jì)，工程施工技術(shù)，工程財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)，所以要求學(xué)生要先進(jìn)行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)。在模擬的過程中將相關(guān)知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通，以克服理論教學(xué)的單一性。
2．明確職責(zé)及模擬規(guī)則。
沙盤模擬中采用的是角色扮演，每個(gè)小組有5個(gè)不同的角色，但是在模擬過程中，很容易出現(xiàn)角色的混淆，工作職責(zé)不明確，模擬規(guī)則不清晰，一旦出現(xiàn)問題或者違規(guī)了，就相互推卸責(zé)任。因此在沙盤體驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目模塊中，老師要特別注意學(xué)生對(duì)職責(zé)的把握。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員按照進(jìn)程表完成項(xiàng)目;經(jīng)營經(jīng)理:負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報(bào)量、成本核算和分析、洽商變更;生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、資源需用計(jì)劃、施工操作;采購經(jīng)理:負(fù)責(zé)材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算;財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)資金管理和操作、資金賬目管理、負(fù)責(zé)盈虧分析。
(二)老師應(yīng)該注意的問題。
1．對(duì)老師的綜合能力要求比較高。
對(duì)于講授沙盤實(shí)驗(yàn)課的老師，除了要求其相關(guān)理論知識(shí)比較熟悉意外，還要求老師要熟悉實(shí)際工程的施工流程，施工方法，最好有相關(guān)的工程項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。老師在整個(gè)沙盤的教學(xué)過程中起著非常重要的引導(dǎo)作用，一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)越豐富的老師，其授課的效果也越好。
2．注意嚴(yán)格控制課時(shí)，維持良好的課堂秩序。
在教學(xué)過程中，由于是分組進(jìn)行，容易導(dǎo)致部分同學(xué)出現(xiàn)搭便車的情況，所以要調(diào)動(dòng)每位同學(xué)的積極性，同時(shí)注意維持課堂紀(jì)律，以免出現(xiàn)課堂過于吵鬧，無法正常教學(xué)。
3．評(píng)分兼顧團(tuán)體及個(gè)人。
在最后評(píng)分的時(shí)候要兼顧團(tuán)體和個(gè)人，老師可按照相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理沙盤評(píng)分軟件來評(píng)小組團(tuán)體分，由小組之間根據(jù)成員對(duì)整個(gè)模擬過程的貢獻(xiàn)來打個(gè)人基礎(chǔ)分，個(gè)人基礎(chǔ)分至少要有3個(gè)檔次，每5分一個(gè)檔次，最后按照公式來計(jì)算個(gè)人得分:個(gè)人基礎(chǔ)分×團(tuán)體分/100=個(gè)人得分。
五、結(jié)語
在沙盤的教學(xué)中，除了老師要起好引導(dǎo)作用，學(xué)生要積極參與，也需要學(xué)校的相關(guān)支持，比如學(xué)校可以讓老師進(jìn)行相關(guān)沙盤的深入學(xué)習(xí)或者到企業(yè)競(jìng)相掛職鍛煉，組織學(xué)生參加相關(guān)比賽，從而提高老師的教學(xué)水平，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
作者：劉芳 單位：重慶工商大學(xué)融智學(xué)院
【參考文獻(xiàn)】
第5篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
作為一名護(hù)士，我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!下面就讓小編帶你去看看醫(yī)院護(hù)士年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望對(duì)你有所幫助吧
護(hù)士述職報(bào)告1我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理，述職報(bào)告《護(hù)士年終述職報(bào)告》。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。
謝謝!
護(hù)士述職報(bào)告2尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
2020年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出積極的貢獻(xiàn)。
好的方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識(shí)，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查，保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯(cuò)事件。
三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)藥房、庫房每月一次的安全大檢查，消除了不少安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次，均受到了不同程度的好評(píng)。
五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了數(shù)次新購藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格，以備查詢及藥品庫存的管理。
七、按照取藥單上的時(shí)間及取藥的種類，按時(shí)并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥，做到不讓病人取不到藥的情況。
八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單，確認(rèn)是否會(huì)有沖突，如有問題及時(shí)確認(rèn)，避免到時(shí)藥沒法準(zhǔn)備好，讓病人等待時(shí)間過長。
備注：煎一付中藥需要一個(gè)多小時(shí)才能煎好，只有兩臺(tái)煎藥機(jī)，平均一個(gè)半小時(shí)可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多，就沒法按時(shí)準(zhǔn)備好，就需在頭一天下午煎好，或者與前臺(tái)勾通，通知病人能否晚點(diǎn)來取藥，盡量不讓病人等，一來就可拿到藥。
不足之處：
綜上所述，這半年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在藥房管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、有時(shí)會(huì)因各種原因不能夠按時(shí)準(zhǔn)備好藥，讓病人等待的時(shí)間會(huì)稍長一點(diǎn)，例如前臺(tái)沒給藥方復(fù)印件。
三、所會(huì)的俄語單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
五、因藥房倉庫通風(fēng)不好，有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。
這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，改變自我，完善自我，突破自我，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績，更重要的還是要加強(qiáng)俄語的學(xué)習(xí)。
護(hù)士述職報(bào)告3很多人說，我們護(hù)士是人間的天使，用溫柔的心守護(hù)著生命，但我更覺得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個(gè)大集體，如果醫(yī)生是花，那么我們護(hù)士就是絨絨的綠草。小草無處不在，映綠了春天，使鮮花更顯出她的美麗。
我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛，我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來營造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來關(guān)愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊，每一個(gè)來查房的醫(yī)生身邊。
老護(hù)士經(jīng)常會(huì)說，日復(fù)一日，剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去?？墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情，給我們的工作多點(diǎn)動(dòng)力，使我們的生活中更加多彩。讓我們?cè)倩仡櫘?dāng)年激情滿懷的日子，讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音。看到她，仿佛看到了當(dāng)年的自己，是啊，我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪?，給自己和身邊的同事多一點(diǎn)關(guān)愛，給自己的工作增加一些動(dòng)力呢。剛參加工作，護(hù)士這個(gè)職業(yè)對(duì)很多人來說，是一個(gè)美麗純潔的夢(mèng)。那時(shí)，我們并不曾理解她真正的含義，當(dāng)我們體驗(yàn)過護(hù)士工作的種種酸甜苦辣，才明白要詮釋“天使”的含義，并非想象中這么浪漫。這其中，有付出，也有收獲，我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪。是的，努力用心的工作，就會(huì)有成長的收獲。但是，護(hù)士的工作也處處面臨著壓力、無序、忙碌和憤怒。當(dāng)我們每天面對(duì)這樣的場(chǎng)景時(shí)，我們?cè)鯓永^續(xù)保持自己的微笑，保持自己的陽光的心態(tài)呢?這是我們所要思考和討論的。面對(duì)混亂、無序，我們?cè)撛鯓釉谶@樣的情境中，更好的駕馭情境，緩解壓力呢?且看我們每天要面臨的工作場(chǎng)景的原生態(tài)展現(xiàn)：大家知道，急診急診，特點(diǎn)就是一個(gè)急字，可是“急”到什么程度，急之外，還有一些什么?是啊，當(dāng)面臨這樣的場(chǎng)景時(shí)，就像天使的翅膀受了傷，無法優(yōu)雅。一天終于過去，急診室漸漸安靜。那邊，病房的護(hù)士在夜幕中，開始了漫漫長夜的工作，讓我們?nèi)タ纯次覀儾》孔o(hù)士們的夜班吧.笑過之后，真是太熟悉了，只要是上過夜班的同事，相信這就是每天在發(fā)生的。我們的同事演得如此逼真，就是因?yàn)檫@樣的場(chǎng)景對(duì)她們來說，就是每天的工作。是啊，護(hù)士工作，要涉及的面很廣，在醫(yī)院的每個(gè)部門，在每張病床邊，總是有護(hù)士親切的臉。但是，親切換來的不一定是親切，你看，這里就在發(fā)生著。請(qǐng)看病房里的另一幕。但是，在我們真實(shí)的工作中，這樣的場(chǎng)景每天都在發(fā)生，現(xiàn)在，將來-----。護(hù)士是一個(gè)高壓力的工作，因?yàn)槁殬I(yè)的特質(zhì)，護(hù)士總是在不斷的付出，不斷給與病人關(guān)愛。因?yàn)榕c生命打交道，我們的工作分外的沉重和莊嚴(yán)。因?yàn)樗佑|人群的復(fù)雜性，我們總是會(huì)遇到這樣那樣的壓力，困境，，我們?cè)鯓觼矸e極面對(duì)這樣的情境，當(dāng)您的同事遇到這樣的情境時(shí)，我們又怎樣去伸出關(guān)愛之手呢?是啊，工作壓力是每個(gè)護(hù)士真真切切面臨的問題，繁忙、夜班、意外情況的發(fā)生，這是我們要面對(duì)，并且要積極的面對(duì)的。護(hù)士需要關(guān)愛，當(dāng)內(nèi)心收獲了關(guān)愛，我們才有足夠的關(guān)愛去給我們的病人，我們的同事，否則，我們的愛就會(huì)變成枯竭的沙漠，無本之木，無源之水。營造
一個(gè)相互理解，相互幫助的工作團(tuán)隊(duì)，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法。這樣的工作環(huán)境，是需要我們每個(gè)人來努力，每個(gè)人來營造的。讓我們覺得我們生活在一個(gè)溫暖的家庭中，這個(gè)家庭，會(huì)嚴(yán)厲的促你成長，也會(huì)在你需要的時(shí)候給你力量。當(dāng)你遇到困難，你不是孤獨(dú)的，有無數(shù)人，都會(huì)幫助你，即使只是一份小小的心意，也是厚厚的溫暖。當(dāng)你走過了困境，你有能力時(shí)，你就要將這愛心的接力棒接過去，去幫助別人。我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，都是這個(gè)愛心工程的營造者，也是收益者。這樣，我們才生活在愛的芬芳中，而不是工作在冷漠的沙漠中。因此，今天我們做的，我們說的，無不是兩個(gè)字，關(guān)愛，關(guān)愛護(hù)士自己，讓護(hù)士將這些愛折射出來，共同營造我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)美好的明天。
護(hù)士述職報(bào)告4在過去1年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
(二)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：
嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
(四)在生活方面：
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和睦相處;，在工作期間能互相幫助。
今后的目標(biāo)：
在新的一年里，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到：
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
護(hù)士述職報(bào)告5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
2020年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識(shí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí)，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。今年以來我共篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持深入研究，工作任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
三、存在問題和改進(jìn)措施
回顧2020年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對(duì)此，我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
一是增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
四、2021年工作計(jì)劃
1、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干?？谱o(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理，護(hù)理會(huì)診，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
第6篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
一、檔案管理工作存在的問題
隨著我國教育體制不斷深化改革，技工院校的檔案管理工作也需要適應(yīng)時(shí)展的要求。技工院校檔案是指在以往的辦學(xué)活動(dòng)中直接形成的有價(jià)值的各種形式的歷史記錄。它伴隨著學(xué)院的建立、發(fā)展而日漸積累和豐富，真實(shí)記載了學(xué)校教育發(fā)展事業(yè)的奮斗歷程，全面反映了學(xué)校最基本的職能活動(dòng)，是學(xué)校寶貴的精神和文化財(cái)富，對(duì)學(xué)?；仡櫄v史、指導(dǎo)工作、規(guī)劃未來具有重要的意義。因此檔案管理工作如何做好，需要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。而對(duì)于技工類高職院校檔案管理工作來說，基本上還在延續(xù)原來的管理模式，種種原因造成檔案管理缺乏創(chuàng)新，無法保證對(duì)檔案進(jìn)行系統(tǒng)、安全的管理，加上信息系統(tǒng)和管理軟件要定期維護(hù)、升級(jí)，需要消耗一定的時(shí)間和人力，這些問題導(dǎo)致技工院校檔案管理工作滯后且難以取得大的發(fā)展。
（一）檔案工作人員整體綜合素質(zhì)不適應(yīng)、缺乏專業(yè)性
很多技工院校的檔案管理工作，都是由學(xué)院根據(jù)需要安排的其他工作人員，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的重視程度有限，導(dǎo)致檔案管理工作成為學(xué)校無人問津的一個(gè)部門。而當(dāng)前檔案管理工作已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的檔案保管，檔案工作人員需要與時(shí)俱進(jìn)，具備專業(yè)的檔案管理工作技能和較高的綜合素質(zhì)，并掌握一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在不斷提高，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，檔案實(shí)現(xiàn)信息化管理已經(jīng)勢(shì)在必行，大量的學(xué)院檔案需要計(jì)算機(jī)錄入，形成電子文檔，以便于使用者隨時(shí)調(diào)取。但是目前檔案管理工作人員很多都不具備專業(yè)的管理技能，嚴(yán)重影響了檔案管理工作的發(fā)展進(jìn)步。學(xué)院的檔案管理工作面對(duì)全校師生，其管理工作必然涉及到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的專業(yè)應(yīng)用。檔案信息化建設(shè)離不開技術(shù)人才的支持，所以現(xiàn)有的檔案管理人員無法滿足新形勢(shì)下檔案管理的要求。
（二）檔案工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)
很多技工院校的檔案管理工作可以f是無人問津，校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，檔案管理工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，加上檔案管理模式落后，信息更新不及時(shí)。認(rèn)為檔案管理工作僅僅是保存學(xué)校的歷史資料和學(xué)生教師的檔案，如果需要查找檔案也是你要查什么我就給你找什么，這時(shí)就有可能出現(xiàn)資料不全、信息缺失等問題，因而影響了檔案資料的使用效率和作用，也暴露出檔案管理者缺乏檔案服務(wù)和利用意識(shí)。滿足利用者的需求也就更無從談起了。
（三）現(xiàn)行的檔案管理模式滯后
針對(duì)現(xiàn)代辦公條件下電子文件和電子檔案的大量產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)檔案一體化管理模式是極其必要的。從我國技工院校檔案管理工作的發(fā)展情況來說，管理模式還普遍原始落后，檔案人員的查全率、查準(zhǔn)率還不高，且存在查找時(shí)間長、手工檢索慢等問題?！笆謱憵w檔”的現(xiàn)象也仍然存在，這都嚴(yán)重降低了檔案管理工作效率和檔案使用率。檔案信息系統(tǒng)建設(shè)不完善，管理軟件落后或不統(tǒng)一，即使利用電腦對(duì)信息進(jìn)行歸檔，也可能存在信息不完善的問題，從而不能滿足教師和學(xué)生的需求。同時(shí)，原有的檔案管理制度不創(chuàng)新，也不能適應(yīng)當(dāng)前信息化的發(fā)展。
二、提升檔案管理工作質(zhì)量和水平的對(duì)策
學(xué)院檔案管理工作要適應(yīng)發(fā)展的需要，不僅要提高管理層次，更要從思想上加大重視力度，提高檔案服務(wù)意識(shí)，完善檔案管理制度，從多方面著手促進(jìn)檔案管理的進(jìn)步。要切實(shí)做好技工院校檔案管理工作，應(yīng)該從以下三個(gè)方面加以改進(jìn)。
（一）完善和創(chuàng)新檔案管理工作機(jī)制
檔案工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，是辦好學(xué)校的重要基礎(chǔ)性工作。是衡量一所學(xué)校管理水平的重要標(biāo)志之一。加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作，無論是在總結(jié)教育工作經(jīng)驗(yàn)，探索、掌握教育工作規(guī)律方面，還是維護(hù)教育、科研和管理人員合法權(quán)益方面，都具有不可估量的作用。尤其在技工職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，檔案工作在擴(kuò)大學(xué)校影響力和知名度、爭(zhēng)創(chuàng)教育品牌，促進(jìn)學(xué)院和諧發(fā)展等方面具有不可忽視的作用。而目前，我國很多技工院校的檔案管理工作并不是一個(gè)獨(dú)立的部門，而是隸屬于學(xué)校的行政部門或者辦公室業(yè)務(wù)部門，抑或是黨政辦公室的分支，主要工作是貫徹落實(shí)學(xué)校的具體要求，而非針對(duì)檔案管理工作制定計(jì)劃。這種管理模式已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)?，F(xiàn)代化管理的要求，也影響到技工院校檔案管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。因此技工院校要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)院的科學(xué)管理體制，從本院實(shí)際出發(fā)，摸索經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，使檔案管理工作相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)賦予檔案管理工作一定的自主管理權(quán)，激勵(lì)和激發(fā)工作人員的創(chuàng)造活力，不斷滿足師生對(duì)檔案的利用需求。
（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)檔案部門給予更多的重視，在人員配置上克服盲目性和隨意性，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。檔案工作人員要改變過去墨守成規(guī)的保守思想，轉(zhuǎn)變重保管、輕利用的觀念。要充分認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的緊迫性，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，不斷更新自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，改變傳統(tǒng)落后的管理思想和管理方式，樹立超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，做到政治上合格、思想上成熟、業(yè)務(wù)上精通，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型檔案管理人才。也只有提高檔案人員的素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的復(fù)合型多層次的檔案隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)檔案工作可持續(xù)發(fā)展。
（三）創(chuàng)新管理手段，促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
當(dāng)今世界，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異，已全面融入社會(huì)生產(chǎn)生活。檔案管理工作的發(fā)展趨勢(shì)也必然是網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)據(jù)化，和傳統(tǒng)的檔案工作相比，它使得檔案工作的質(zhì)量更高，效率也有了顯著的提升。因此，科技信息技術(shù)的融入，是技工院校檔案管理工作的重點(diǎn)。學(xué)校應(yīng)該加快推進(jìn)建立檔案數(shù)據(jù)庫工作，以提高檔案的檢索準(zhǔn)確度和速度。加大檔案工作宣傳力度，提高檔案管理意識(shí)，同時(shí)，學(xué)校要針對(duì)自身的發(fā)展情況，增加對(duì)檔案管理人力物力的投入，配備檔案專管人員，做到機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，每年檔案工作訂目標(biāo)、有計(jì)劃，職責(zé)明確，做到歸檔有范圍，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，借閱有規(guī)定，保密有條例，庫房管理有措施，科學(xué)利用有目標(biāo)。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新管理手段和管理制度，整合檔案資源，規(guī)范檔案管理，不斷提高檔案管理水平和綜合服務(wù)能力。及時(shí)做好檔案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的有效連接，全面提高檔案管理的信息化水平，以更好的滿足學(xué)校日益增長的服務(wù)需求。
第7篇：庫房管理知識(shí)與技能范文
關(guān)鍵詞：民辦高校；體質(zhì)健康檔案；思考與建議
2013年5月16日，華南理工大學(xué)一名本碩博連讀班男生在參加1000米測(cè)試時(shí)休克，雖經(jīng)搶救，卻未能留住年輕的生命；5月20日，廣州一名初一男生在課間操跑步時(shí)突然倒地，不幸離世；5月23日，華東政法大學(xué)一名大二女生在晚跑鍛煉時(shí)突然暈倒，最終也離開了人世。近年來學(xué)校體育課和學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)過程中，發(fā)生體育傷害事故，不僅對(duì)學(xué)生自身的健康與學(xué)習(xí)會(huì)造成嚴(yán)重的影響，也會(huì)給學(xué)校的聲譽(yù)和社會(huì)帶來不同程度的損失。如何處理和防范這類事故，對(duì)于民辦高校的投資者和領(lǐng)導(dǎo)教師來說顯得尤為關(guān)鍵。為了積極應(yīng)對(duì)這些問題，就必須采取科學(xué)手段減少這些的傷害事故。其中，建立完備的民辦高校學(xué)生體質(zhì)健康檔案，并積極的應(yīng)用于民辦高校體育的教學(xué)實(shí)踐以及指導(dǎo)學(xué)生開展運(yùn)動(dòng)鍛煉當(dāng)中是一個(gè)有待重視的重要環(huán)節(jié)。
一、民辦高校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案的發(fā)展現(xiàn)狀
健康檔案即人的健康資料的文檔形式，包括體格檢查、體質(zhì)測(cè)試、身體素質(zhì)測(cè)試、心理健康檢查以及疾病等與健康相關(guān)的文字、圖片、圖像資料以及其它各種形式的原始記錄。由于民辦高校大多是以發(fā)展為首要目標(biāo)，所以民辦高校體質(zhì)健康檔案工作起步相對(duì)較晚。雖然民辦高校靈活、機(jī)動(dòng)、高校率管理體制為體質(zhì)健康檔案工作的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間，但是在民辦高校體質(zhì)檔案管理工作中還存在著很多問題。
（一）建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案意識(shí)不強(qiáng)
民辦高校發(fā)展初期，投資者從節(jié)約成本的角度考慮，建立體質(zhì)健康檔案意識(shí)不強(qiáng)，沒有專門的體質(zhì)健康檔案管理部門和人員，學(xué)生入學(xué)報(bào)到初期，沒有專門的人員來收集整理學(xué)生的基本健康資料，喪失了最好的整理統(tǒng)計(jì)時(shí)機(jī)，即使形成了文字資料也因?yàn)椴荒芗皶r(shí)歸檔而遺失或者廢棄，致使學(xué)生的體質(zhì)健康資料流失。
（二）學(xué)生體質(zhì)健康檔案管理制度不健全
要搞好民辦高校學(xué)生體質(zhì)檔案管理工作，必須嚴(yán)格建檔，并且有切實(shí)可行的制度做保障。民辦高校在建立全面質(zhì)量管理體系的過程中，對(duì)學(xué)生體質(zhì)檔案管理規(guī)章制度的建設(shè)向前推進(jìn)了一步，但在學(xué)生健康體質(zhì)檔案管理運(yùn)行方面，依然存在檔案的形成、收集、整理、歸檔等工作落實(shí)不到位，主要是因?yàn)楦鞑块T領(lǐng)導(dǎo)及兼職學(xué)生體質(zhì)檔案管理人員，對(duì)檔案管理的規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠。
（三）檔案的信息化建設(shè)相對(duì)滯后
檔案管理信息化建設(shè)剛剛起步，民辦學(xué)院在建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案過程中，形成了大量檔案資料，隨著電子信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有大部分資料是紙質(zhì)文本和電子文本共存，但由于沒有系統(tǒng)有效的管理軟件，信息不能共享，給學(xué)院的整體發(fā)展造成影響，檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后。
二、民辦高校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案重要意義
（一）預(yù)防減少體育傷害事件的發(fā)生
民辦高校特別重視學(xué)生的安全，通過建立健全民辦高校的學(xué)生體質(zhì)健康檔案，由專業(yè)
機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士對(duì)學(xué)生的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)，掌握第一手資料，將有特殊情況的學(xué)生檔案及時(shí)通知各個(gè)系部，班主任，體育教師，并且能夠及時(shí)的與學(xué)生溝通，讓學(xué)生了解自身的體質(zhì)健康水平改善不良的生活方式，進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和運(yùn)動(dòng)鍛煉，減少可能的體育傷害風(fēng)險(xiǎn)。
（二）為民辦高校的公共體育課程提供服務(wù)
民辦高校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案后，可以為學(xué)生體質(zhì)建設(shè)提供詳實(shí)規(guī)范化的信息.讓體育教師能隨時(shí)隨地清楚全面地了解學(xué)生的體質(zhì)情況，并根據(jù)每個(gè)學(xué)生的體質(zhì)狀況的不同，在教學(xué)中做到因材施教，區(qū)別對(duì)待，全面的提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。同時(shí)利用學(xué)生體質(zhì)健康檔案所提供的信息，民辦高校的體育教師可以很好地進(jìn)行體育研究工作。積極開展體質(zhì)健康現(xiàn)狀的研究與交流，分析本校學(xué)生的體質(zhì)健康狀況，研究學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展的規(guī)律，并通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析.前后對(duì)照來評(píng)價(jià)學(xué)生體質(zhì)的各階段性水平變化.找出學(xué)生身體變化的規(guī)律，認(rèn)識(shí)這一規(guī)律。掌握這一規(guī)律，探索出適合本校學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展特點(diǎn)的新途徑、新方法。
三、對(duì)發(fā)展民辦高校體育健康檔案工作的思考
（一）加強(qiáng)體育健康檔案建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須重視
我國民辦高校一般采用董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，要順利開展學(xué)生體質(zhì)健康檔案這項(xiàng)工作，必然離不開董事會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。只有將學(xué)生體質(zhì)健康工作列入到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，納入學(xué)校年度工作作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中才有可能順利的開展，各部門領(lǐng)導(dǎo)要把體質(zhì)健康檔案工作作作為提高科學(xué)管理水平的重要任務(wù)來抓。利用簡(jiǎn)報(bào)、校報(bào)開展體質(zhì)健康檔案宣傳，通報(bào)各部門的歸檔情況，加強(qiáng)對(duì)檔案工作的監(jiān)督，使學(xué)生健康檔案工作與學(xué)校體育教學(xué)改革工作同步發(fā)展，使學(xué)生健康檔案工作始終處于良性運(yùn)行的狀態(tài)。
（二）建章立制，規(guī)范管理
民辦高校學(xué)生健康檔案工作要根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn)，抓好學(xué)生體質(zhì)健康檔案工作的制度建設(shè)。促進(jìn)體質(zhì)健康檔案工作的規(guī)范管理。沒有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，很難保證健康檔案工作的順利開展。學(xué)校應(yīng)制定一系列的管理制度，對(duì)健康檔案工作實(shí)行規(guī)范管理。從民辦學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了健康檔案的管理細(xì)則、建立健全了檔案接收、保管、利用、保密、庫房管理、立卷歸檔流程及歸檔等多項(xiàng)制度，同時(shí)明確了各部門負(fù)責(zé)人和兼職檔案員的崗位職責(zé)，并將對(duì)他們的考核納入了工作程序，作為考核員工工作績效考核的內(nèi)容之一。從制度上促使學(xué)生健康檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
（三）加強(qiáng)民辦高校檔案管理人員水平
民辦高校必須把培養(yǎng)和使用好檔案管理人才，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為事關(guān)學(xué)校體育健康檔案事業(yè)發(fā)展全局的大事來抓?，F(xiàn)在雖然很多民辦學(xué)校建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案，但是由于管理人員缺乏必要的健康知識(shí)、體育知識(shí)、檔案管理知識(shí)，其在對(duì)這些檔案進(jìn)行管理的時(shí)候難免會(huì)產(chǎn)生一些疏漏。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)，現(xiàn)有的檔案管理人員對(duì)在學(xué)校開展的工作比較熟悉，對(duì)于檔案的收集、編碼、分類、存檔、檢索等方面的內(nèi)容都比較熟悉，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)不但能夠節(jié)省很多開支，同時(shí)也有利于提升學(xué)校員工的技能水平。
（四）加強(qiáng)體質(zhì)健康檔案的信息化管理
健康檔案的建立涉及大量數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，如果僅測(cè)試而不進(jìn)行科學(xué)分析管理，則由于信息量過大而不利于教師掌握。所以，運(yùn)用結(jié)合學(xué)院實(shí)際的的計(jì)算機(jī)軟件，進(jìn)行分類整理、儲(chǔ)存管理和動(dòng)態(tài)評(píng)估，使學(xué)校體質(zhì)健康檔案工作走向規(guī)范化、信息化、自動(dòng)化和便利化的軌道，則有利于健康檔案的相關(guān)信息在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中發(fā)揮作用。
總之，民辦高校體質(zhì)健康檔案事業(yè)作為學(xué)校檔案建設(shè)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是學(xué)校檔案建設(shè)不可分割的重要組成部分，必須融入到民辦學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)之中，我們要充分認(rèn)識(shí)民辦高校體質(zhì)健康檔案的價(jià)值、地位、作用。民辦高校體育健康檔案建設(shè)和管理十分必要，而且對(duì)于學(xué)生的健康成長非常重要。加強(qiáng)民辦高校體育健康檔案建設(shè)和管理工作，是大勢(shì)所趨。
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