預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算精選(九篇)

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第1篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系

企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算都是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的重要工作內(nèi)容，雖然二者分屬于不同的工作體系，但兩者間卻存在著許多的關(guān)聯(lián)之處，這也是預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)結(jié)合的重要條件。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該注意到預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)聯(lián)之處，不能將兩者分離開(kāi)來(lái)對(duì)待，只有通過(guò)合理的運(yùn)用方式將兩者有機(jī)結(jié)合才能有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算之間的差異。預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間的差異體現(xiàn)在很多方面，包括應(yīng)用方式、管理內(nèi)容以及工作性質(zhì)等方面。在應(yīng)用方式上的不同主要表現(xiàn)在，預(yù)算管理相對(duì)靈活性更強(qiáng)，在應(yīng)用方式方法上也相對(duì)較多，可以根據(jù)實(shí)際工作條件以及相應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的不同而改變應(yīng)用的方式，而會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用要受到一定的限制，在應(yīng)用方式上相對(duì)更加固定，也不允許隨意改變。在管理內(nèi)容上的不同主要表現(xiàn)為，預(yù)算管理的管理內(nèi)容主要是以預(yù)算為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)的調(diào)控，在組織配置方面更加重視，而會(huì)計(jì)核算的管理內(nèi)容主要是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更加注重于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生后進(jìn)行核算。在工作性質(zhì)上的不同主要體現(xiàn)為，預(yù)算管理是屬于企業(yè)自身工作的內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算要履行一定的法律責(zé)任，要受到法律規(guī)定的嚴(yán)格限制，在這一點(diǎn)上兩者有著很大的區(qū)別。

預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)聯(lián)。預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間也有著許多關(guān)聯(lián)之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，兩者的工作目標(biāo)一致，兩者的目標(biāo)都是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)完成預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，兩者的方法形成有共同點(diǎn)，預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算工作都是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行量化，并通過(guò)計(jì)算、采集、整合等方式進(jìn)行操作。最后，兩者的都是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同信息進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)，都要以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為工作的基礎(chǔ)。

預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間雖然存在著一系列的差異，但也有著許多關(guān)聯(lián)，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理與企業(yè)會(huì)計(jì)核算之間的差異性與關(guān)聯(lián)性，找到合理的契合點(diǎn)，將兩者結(jié)合運(yùn)用，在保障會(huì)計(jì)核算工作合法性的基礎(chǔ)上，將其應(yīng)用到預(yù)算管理中，提高企業(yè)預(yù)算管理的質(zhì)量，從而有效的改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

對(duì)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作缺乏有效的重視，全面預(yù)算管理難以有效推進(jìn)。在企業(yè)的預(yù)算管理當(dāng)中，戰(zhàn)略預(yù)算有著十分重要的指導(dǎo)意義，其本身具有著較為粗略的特性，而戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要以充分的細(xì)化與量化作為基礎(chǔ)，在實(shí)際管理中，企業(yè)管理部門(mén)由于對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足以及對(duì)預(yù)算管理工作缺乏重視，常常會(huì)只注重戰(zhàn)略預(yù)算，而忽略了預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的重要意義，這樣的重視失衡，不僅難以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)算的目標(biāo)，也將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算質(zhì)量與效率的下降，使全面預(yù)算管理難以得到有效推進(jìn)。

先進(jìn)的預(yù)算管理方式運(yùn)用不足，管理手段缺乏科學(xué)性與合理性。一些企業(yè)在預(yù)算管理方式方法上缺乏合理的創(chuàng)新與升級(jí)，缺乏先進(jìn)的預(yù)算管理方式方法的運(yùn)用，在預(yù)算管理的實(shí)際工作中始終沿用傳統(tǒng)預(yù)算管理方式，不但在預(yù)算管理的工作效率上難以得到提高，同時(shí)也不能很好的適應(yīng)和滿足企業(yè)發(fā)展的需求。尤其在預(yù)算管理的原始數(shù)據(jù)方面，預(yù)算管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大多是由各個(gè)職能部門(mén)及項(xiàng)目相關(guān)人員提供的，而這些人員大多不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)于預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算也沒(méi)有明確的概念，數(shù)據(jù)基本是按照資金收支事項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，在口徑上很難統(tǒng)一，這很有可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，缺乏科學(xué)性與合理性，容易出現(xiàn)遺漏、重疊、交叉等問(wèn)題，增加預(yù)算執(zhí)行的難度。

預(yù)算管理執(zhí)行力度不足，缺乏剛性。預(yù)算編制程序相對(duì)簡(jiǎn)單，在反映市場(chǎng)變化情況上缺乏一定的及時(shí)性，因此難以根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整，在預(yù)算管理的執(zhí)行力度也十分不足，管理缺乏剛性。企業(yè)對(duì)于預(yù)算方式與規(guī)定也常常會(huì)進(jìn)行更改，這也給實(shí)現(xiàn)剛性預(yù)算管理帶來(lái)了很大難度。執(zhí)行力度的不足很容易造成企業(yè)預(yù)算管理與實(shí)際脫節(jié)，并造成不必要的額外成本費(fèi)用，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃都有著十分不利的影響。

會(huì)計(jì)核算在預(yù)算管理中的應(yīng)用問(wèn)題

預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算在服務(wù)企業(yè)效益的目標(biāo)上具有一致性，但由于所屬體系的不同，會(huì)計(jì)核算與預(yù)算編制在口徑上、展現(xiàn)的形式上不一致，使得預(yù)算編制數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行反饋數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)核算實(shí)際核算數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、無(wú)法對(duì)應(yīng)。而這些問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算在靈活性上的差異。會(huì)計(jì)核算在在應(yīng)用中一方面要嚴(yán)格遵守的國(guó)家法律規(guī)定，在應(yīng)對(duì)預(yù)算管理的變化時(shí)，會(huì)出現(xiàn)靈活性不足的情況。此外，對(duì)于一些集團(tuán)管理模式的大型國(guó)有企業(yè)，會(huì)計(jì)核算還要與集團(tuán)的統(tǒng)一核算體系要求相適應(yīng)，這也使會(huì)計(jì)核算受到更多的限制，在大型集團(tuán)企業(yè)中會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目并非一一對(duì)應(yīng)，交叉重疊現(xiàn)象十分普遍，會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，根據(jù)實(shí)際收入和成本確認(rèn)原則入賬，預(yù)算編制通常是采用收付實(shí)現(xiàn)制，按預(yù)計(jì)的支付數(shù)作為申報(bào)口徑，因此也存在時(shí)點(diǎn)差異。

會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合方案

以會(huì)計(jì)核算為主導(dǎo)，預(yù)算以核算口徑進(jìn)行編制。這一方案主要是以會(huì)計(jì)核算的口徑作為預(yù)算編制的口徑標(biāo)準(zhǔn)，利用會(huì)計(jì)核算的結(jié)果來(lái)對(duì)預(yù)算考核進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)算管理體系的預(yù)算編制表進(jìn)行修編，原則上一個(gè)預(yù)算事項(xiàng)可以對(duì)應(yīng)多個(gè)會(huì)計(jì)科目，一個(gè)考核部門(mén)也可以對(duì)應(yīng)多個(gè)預(yù)算科目，但一個(gè)預(yù)算事項(xiàng)只能對(duì)應(yīng)一個(gè)考核部門(mén)，不能出現(xiàn)多對(duì)多的情況。所以在預(yù)算編制前，應(yīng)當(dāng)將預(yù)算考核部門(mén)和預(yù)算事項(xiàng)重新進(jìn)行梳理。實(shí)現(xiàn)預(yù)算考核數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)三者合一。這一方案簡(jiǎn)化了預(yù)算的后續(xù)工作，減輕了總體工作量，統(tǒng)一了預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)的口徑，加強(qiáng)了企業(yè)成本管控的細(xì)化和深化。

以預(yù)算為主導(dǎo)，會(huì)計(jì)核算已預(yù)算口徑為標(biāo)準(zhǔn)。這一方案中會(huì)計(jì)科目的設(shè)置主要是以預(yù)算為中心，會(huì)計(jì)核算按照預(yù)算口徑標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，在統(tǒng)一預(yù)算與核算口徑以及加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度方面有著很好的效果，但相對(duì)的也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算靈活性較差的限制決定了以預(yù)算為主導(dǎo)的情況下，很容易造成會(huì)計(jì)核算違背“權(quán)責(zé)發(fā)生制”“真實(shí)性”“合規(guī)性”等會(huì)計(jì)原則，使會(huì)計(jì)核算失真，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

預(yù)算與核算自成體系，完全獨(dú)立。這一方案主要是將預(yù)算編制與會(huì)計(jì)核算結(jié)果分開(kāi)來(lái)單獨(dú)進(jìn)行展示，兩者的口徑也處于不同體系中而沒(méi)有相關(guān)性。在實(shí)際操作中根據(jù)需要，以及數(shù)據(jù)最終展現(xiàn)形式的不同，將其中一方進(jìn)行人工的調(diào)整，以另一方的口徑以及格式進(jìn)行填列。這一方案在應(yīng)用中減少了對(duì)雙方信息化系統(tǒng)運(yùn)行的改變，避免了系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性改造情況。但同時(shí)這一方案也存在較大的缺點(diǎn)，一方面大量增加了實(shí)際操作中的后續(xù)工作量，增加了不必要的重復(fù)勞動(dòng)；另一方面，通過(guò)手工進(jìn)行的調(diào)整，在數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)方面有很大的難度，常常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)找不到對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的情況，造成項(xiàng)目的缺失；此外，這種預(yù)算與核算的結(jié)合方式相對(duì)較為落后，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化管理以及企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。

建立系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，使預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合。這一方案主要是通過(guò)在預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中建立起科目間的關(guān)聯(lián)，利用系統(tǒng)端口進(jìn)行兩者間的連接，在核算系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)中設(shè)置“預(yù)算科目”的必選項(xiàng)，以此來(lái)保障會(huì)計(jì)核算中的每一筆支付與報(bào)銷(xiāo)單都能與預(yù)算科目一一對(duì)應(yīng)，而會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由于仍具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，因此也無(wú)需為滿足預(yù)算管理需要而承擔(dān)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，并且大大減少了手工進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整的工作量，在充分保障會(huì)計(jì)核算合理合法的基礎(chǔ)上，使會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與有效性。這一方案雖然仍不夠完善，但在會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的結(jié)合運(yùn)用中已經(jīng)發(fā)揮了較好的效果。

第2篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；會(huì)計(jì)核算

科學(xué)合理的財(cái)政預(yù)算對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用，能夠有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)效益，而加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作和會(huì)計(jì)核算工作是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金配置效率的保障，在一定程度上防范鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)不良財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)等多種問(wèn)題導(dǎo)致基層財(cái)政政策難以實(shí)施[1]。但就目前實(shí)際情況而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作明顯存在一定的問(wèn)題，嚴(yán)重制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)效益和良好穩(wěn)定的發(fā)展，因此有必要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及會(huì)計(jì)核算工作，提高其預(yù)算管理和核算工作的質(zhì)量和效率，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的積極作用。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

(一)缺乏科學(xué)合理的預(yù)算編制目標(biāo)和內(nèi)容當(dāng)前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在編制預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算內(nèi)容以及預(yù)算流程程序的時(shí)候并沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和實(shí)際需求，另外對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來(lái)的發(fā)展和變化沒(méi)有充分考慮，在實(shí)際的預(yù)算工作中，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)以及良好的效果。一方面主要是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政預(yù)算管理工作多是經(jīng)由財(cái)政部門(mén)獨(dú)立完成的，沒(méi)有與其他相關(guān)部門(mén)有效溝通交流，使得編制內(nèi)容缺乏科學(xué)性和全面性，導(dǎo)致制定的內(nèi)容和目標(biāo)與實(shí)際有很大的偏差，不能起到積極的指導(dǎo)作用[2]。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理并沒(méi)有充分地進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)?shù)貙?shí)際資金使用情況，因此在編制的過(guò)程中預(yù)算管理工作不能有效的切合實(shí)際需求進(jìn)行編制，進(jìn)而導(dǎo)致不同程度的財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。此外，另一主要原因則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏有效對(duì)環(huán)境分析和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的專業(yè)人員，導(dǎo)致預(yù)算管理工作達(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo)甚至是無(wú)法有效落實(shí)。

(二)監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制體系不完善影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)政預(yù)算管理工作另一重要原因便是沒(méi)有建設(shè)完善相應(yīng)的內(nèi)部管理監(jiān)督激勵(lì)體制體系。監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格容易出現(xiàn)在預(yù)算管理中出現(xiàn)很大的失誤并且沒(méi)有嚴(yán)格追責(zé)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理工作混亂，而違反相關(guān)財(cái)政預(yù)算管理工作的行為不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)解決，影響財(cái)政預(yù)算管理的質(zhì)量和目標(biāo)。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理的信息公開(kāi)性、披露性不強(qiáng)，則易引起部分人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的使用過(guò)程中極度不規(guī)范的行為，對(duì)于沒(méi)有嚴(yán)格科學(xué)的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，則會(huì)使預(yù)算管理工作落實(shí)性不強(qiáng)，降低相關(guān)人員的工作積極性和責(zé)任心[3]。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性不高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算管理和財(cái)務(wù)核算工作中存在的另一重要問(wèn)題便是財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和科學(xué)性比較缺乏，財(cái)政收支的數(shù)據(jù)存在隨意性。以財(cái)務(wù)報(bào)告中收入項(xiàng)目為例，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在會(huì)計(jì)核算時(shí)自身的收入和款項(xiàng)不夠，為了達(dá)到相關(guān)部門(mén)制定的稅收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而出現(xiàn)虛假增加的行為[4]。另外以財(cái)務(wù)報(bào)告支出項(xiàng)目為例，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展比較緩慢，經(jīng)濟(jì)能力偏低，財(cái)政收入相應(yīng)也不高，但由于各種原因?qū)е轮С隹铐?xiàng)比較多，進(jìn)而會(huì)增加政府部門(mén)的壓力，政府部門(mén)便會(huì)出現(xiàn)更多的債務(wù)項(xiàng)目，而達(dá)到表面上的收支平衡，則會(huì)出現(xiàn)不記賬或者是調(diào)整部分資金問(wèn)題。

二、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算具體措施和對(duì)策

(一)提高財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性提高財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性，就需要充分對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政資金使用的實(shí)際情況，以及未來(lái)的變化結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理目標(biāo)。在預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣l(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)編制財(cái)政預(yù)算，并根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)范預(yù)算編制流程，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算編制審核關(guān)，確保財(cái)政所預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性。針對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)情況，合理分配資金支出時(shí)間，提高預(yù)算編制的前瞻性和計(jì)劃性。此外，在編制當(dāng)期預(yù)算時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制規(guī)范性、合理性的考核，對(duì)編制不規(guī)范、不合理的財(cái)政資金預(yù)算編制部門(mén)落實(shí)績(jī)效考核，預(yù)算分配優(yōu)先向編制合理、科學(xué)的部門(mén)傾斜。此外，為提高基層財(cái)政預(yù)算編制的合規(guī)性，鄉(xiāng)財(cái)政所應(yīng)積極建設(shè)和利用專業(yè)信息系統(tǒng)，通過(guò)合理設(shè)置預(yù)算編制條件，規(guī)范各部門(mén)預(yù)算編制的規(guī)范性，改善因不規(guī)范編制造成的審核工作量增加等問(wèn)題，切實(shí)提高基層財(cái)政預(yù)算編制質(zhì)量。

(二)健全完善監(jiān)督激勵(lì)體系，提高預(yù)算管理有效性和會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性監(jiān)督激勵(lì)體系的完善能夠有效的提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)核算人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)，有效提高其工作積極性和工作質(zhì)量、效率，能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理活動(dòng)的高效控制，并對(duì)預(yù)算管理工作的過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并按照監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并解決存在的問(wèn)題，減少或避免在財(cái)務(wù)管理中不規(guī)范的行為，影響整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的利益，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算信息的公開(kāi)性，減少相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的干涉，進(jìn)而增強(qiáng)預(yù)算管理的有效性和會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性。監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建可以監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門(mén)在財(cái)政資金上的管理行為，通過(guò)監(jiān)控可以有效規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作，并提高和各部門(mén)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行力。另外監(jiān)督機(jī)制的建立還需要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算管理監(jiān)督部門(mén)的獨(dú)立性，與其他部門(mén)能夠有效聯(lián)系且具有獨(dú)立性，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量，以防監(jiān)督管理工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等的干預(yù)，影響監(jiān)督管理工作的具體實(shí)施效果。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格管理專項(xiàng)資金，提高收支平衡性在鄉(xiāng)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理工作中，專項(xiàng)資金是國(guó)家財(cái)政用于扶持“三農(nóng)”或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)目而撥付的資金，其政策和款項(xiàng)均應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律發(fā)放，切實(shí)做到嚴(yán)把專項(xiàng)資金使用關(guān)，嚴(yán)禁將專項(xiàng)資金挪作他用。針對(duì)固定資產(chǎn)核算，除核實(shí)固定資產(chǎn)采購(gòu)用途和必要性外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)度和固定資產(chǎn)利用率進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高固定資產(chǎn)應(yīng)用合理性和科學(xué)性。此外，收支平衡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，因此在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作中，就需要大力監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政收支，對(duì)于資金的支出和收入嚴(yán)格真實(shí)記錄，此外鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)自身的實(shí)際情況控制相應(yīng)的費(fèi)用支出，避免不必要的資金支出，完善對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支賬目的科學(xué)規(guī)范化。

第3篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，中小企業(yè)得以快速發(fā)展，有力地推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作尤為重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供資金保障。建立和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系尤為重要，不僅能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并根據(jù)問(wèn)題而提出合理的對(duì)策建議，有助于規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算體系；措施

前言：

目前，我國(guó)企業(yè)發(fā)展中，其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系相對(duì)不夠完善，不能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力?；诖耍髽I(yè)面臨著許多財(cái)務(wù)問(wèn)題，阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。只有在規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。所以，我國(guó)有關(guān)部門(mén)人員有必要對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出規(guī)范該體系的措施，以全面提升財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題

當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建中，存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：首先，財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念相對(duì)較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì)，以更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，但許多工作人員的理財(cái)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，未能采用較為合理有效的財(cái)務(wù)管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對(duì)不夠完善，如會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作不到位，對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設(shè)，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。再次，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對(duì)較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算功能的積極作用。所以，在實(shí)際工作中，有關(guān)人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析[1]。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性

規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，尤為重要。首先，有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理體制改革，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過(guò)程中，企業(yè)及相關(guān)部門(mén)能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，使之能夠滿足該體系的應(yīng)用需求，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見(jiàn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系具有必要性[2]。

三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施

（一）提高人員素質(zhì)

企業(yè)在發(fā)展中，有必要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)能力。首先，會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)后期學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化自身的專業(yè)技能水平，以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理體制改革發(fā)展的實(shí)際需求，更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。其次，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)具備一定的分析能力和前瞻能力，對(duì)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展方向及企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)等方面有正確的預(yù)見(jiàn)，以采取更具針對(duì)性的措施，全面提高財(cái)務(wù)管理水平。

（二）完善相關(guān)制度

在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)制度，為相關(guān)人員更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提供重要的依據(jù)。首先，建立和完善內(nèi)部控制制度，不僅能夠?qū)?nèi)部人員進(jìn)行有效的約束，而且可以提高財(cái)務(wù)資金利用率，為財(cái)務(wù)部門(mén)人員更好開(kāi)展管理工作營(yíng)造良好的環(huán)境。其次，完善會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作流程加以規(guī)范，有助于財(cái)務(wù)管理工作深入開(kāi)展。最后，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員而完善考核制度，鼓勵(lì)其有效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)工作，并健全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)其行為方式給予規(guī)范和約束，對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系發(fā)揮著積極的作用[3]。

（三）進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作

在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范中，相關(guān)人員有必要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。首先，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算的功能。會(huì)計(jì)核算工作尤為重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供重要依據(jù)，只有發(fā)揮會(huì)計(jì)核算功能，才能深入開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督。其次，工作人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作中，應(yīng)降低核算成本，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的資源進(jìn)行有效會(huì)計(jì)核算，而且應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的會(huì)計(jì)形式對(duì)未來(lái)核算成本加以有效預(yù)測(cè)，以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作。

（四）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理

在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，相關(guān)人員有必要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理，不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，而且可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源、物力資源進(jìn)行合理的分配和核算。收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，只有對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一的核算與管理，才能深入開(kāi)展企業(yè)收支管理工作，不僅為會(huì)計(jì)核算工作提供依據(jù)，而且有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

四、結(jié)論

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作之間存在著密切聯(lián)系，只有有效處理二者關(guān)系，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在一定的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，在構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，應(yīng)注重提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)能力，并采取一系列有效措施而開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，以提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉霜宏.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2016，03:91-92.

[2]苗永旭.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，15:207+215.

第4篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

摘 要 近年來(lái)，伴隨著我國(guó)水利基建投融資體制改革和水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的不斷深入，其水利基建工程日益壯大，不僅對(duì)其會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而且水利基建工程對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展所產(chǎn)生的作用日益突出。文章通過(guò)分析水利基建工程會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，結(jié)合水利基建工程會(huì)計(jì)核算的具體情況，為水利基建工程會(huì)計(jì)核算人員提出具體要求，并針對(duì)于提出的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題提出可行性對(duì)策，保障水利基建工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 水利基建工程 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 要求 對(duì)策

建設(shè)單位是執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃的基層單位，它是基本建設(shè)工程的組織者，同時(shí)又是基本建設(shè)投資的支配者，其會(huì)計(jì)核算遵照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。具體會(huì)計(jì)核算方法是：

1、收到上級(jí)主管部門(mén)撥款時(shí)借記“銀行存款”科目，貸記“基建撥款”科目。分別按資金性質(zhì)記入相關(guān)明細(xì)科目。

2、建設(shè)資金進(jìn)行使用時(shí)借記“基本建設(shè)支出”有關(guān)總帳科目及其明細(xì)科目，貸記相關(guān)科目。

3、建設(shè)資金轉(zhuǎn)銷(xiāo)時(shí)借記“基建撥款”科目，貸記“交付使用資產(chǎn)”、“待核銷(xiāo)基建支出”、“轉(zhuǎn)出投資”等科目。

水利基建工程是指除澇、灌溉、防洪、發(fā)電、圍墾、供水、移民、水資源保護(hù)以及水土保持等工程及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。水利基建工程對(duì)我國(guó)防洪、防旱等具有重要的作用。

水利基本建設(shè)投融資體制改革的深人和水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革，引發(fā)了涉財(cái)內(nèi)容、方法、方式的新變化。為了正確核算新增資產(chǎn)的價(jià)值，水利部對(duì)原1992年制定的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱原規(guī)程)進(jìn)行了修訂，于2001年2月8日頒布了新的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱新規(guī)程)，《新規(guī)程》與《原規(guī)程》比較，《新規(guī)程》對(duì)報(bào)表內(nèi)容和格式及編制方法作了較大修改。現(xiàn)結(jié)合水利基本建設(shè)工程大多對(duì)外承包的具體情況，就如何按《新規(guī)程》準(zhǔn)確核算水利基本建設(shè)項(xiàng)目成本、及時(shí)編制項(xiàng)目的竣工決算、正確交付各種使用資產(chǎn)等方面作一些探討。

一、水利基建工程會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）缺少準(zhǔn)確的水利基建工程會(huì)計(jì)核算指標(biāo)

會(huì)計(jì)核算指標(biāo)為水利基建工程開(kāi)展會(huì)計(jì)核算指明了發(fā)展方向。水利基建工程直接影響著人們的日常生活，而對(duì)于我國(guó)現(xiàn)行水利基建工程而言，其會(huì)計(jì)核算指標(biāo)難以定位，再加上，水利基建工程單位監(jiān)督管理力度不足，導(dǎo)致其缺少準(zhǔn)確的水利基建工程會(huì)計(jì)核算指標(biāo)。

（二）缺乏健全的水利基建工程會(huì)計(jì)核算體制

基于水利基建工程具有工程量大、施工時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此，其大多數(shù)水利基建單位通常設(shè)置臨時(shí)性指揮部進(jìn)行管理，這種形式的管理嚴(yán)重缺乏科學(xué)依據(jù)，不利于形成健全的水利基建工程會(huì)計(jì)核算體制，同時(shí)，該工程單位還缺乏有效的預(yù)算管理等機(jī)制，造成其水利基建工程會(huì)計(jì)核算體制難以充分發(fā)揮其職能。

（三）水利基建工程會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)薄弱

會(huì)計(jì)成本核算在水利基建工程財(cái)務(wù)管理中占據(jù)主導(dǎo)地位。就我國(guó)現(xiàn)行水利基建工程來(lái)說(shuō)，其大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)層尚未全面認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性，以至于其缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，導(dǎo)致自身難以置身于會(huì)計(jì)成本核算工作中，為實(shí)現(xiàn)水利基建工程會(huì)計(jì)成本核算的高效開(kāi)展貢獻(xiàn)自身力量。

二、水利基建工程會(huì)計(jì)核算人員的要求

會(huì)計(jì)核算人員直接關(guān)系到水利基建工程會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。因此，本文對(duì)我國(guó)現(xiàn)行基建工程會(huì)計(jì)核算人員提出以下四點(diǎn)要求：

（一）熟知工程概算基礎(chǔ)知識(shí)

水利基建工程概算基礎(chǔ)知識(shí)主要包括基本建設(shè)程序、工程造價(jià)以及水利工程初步設(shè)計(jì)概算編制基本方法。首先是基本建設(shè)程序。水利基建程序具有八個(gè)階段，其概念和內(nèi)涵對(duì)推動(dòng)水利基建工程的發(fā)展具有重要的意義；其次是工程造價(jià)。工程造價(jià)主要來(lái)源于建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、臨時(shí)工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程、其他費(fèi)用等；最后是水利工程初步設(shè)計(jì)概算編制基本方法。會(huì)計(jì)核算人員依據(jù)掌握的概算基礎(chǔ)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及成本控制的有效融合。

（二）熟知各項(xiàng)水利基本建設(shè)項(xiàng)目概算的批復(fù)內(nèi)容

水利基本建設(shè)項(xiàng)目概算批復(fù)的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：第一，設(shè)置會(huì)計(jì)明細(xì)科目和編制竣工財(cái)務(wù)決算的依據(jù)；第二，工程資金管理和使用的依據(jù)；第三，考核概算執(zhí)行情況的依據(jù)。水利基本建設(shè)過(guò)程中，必要將工程資金流量控制在概算批復(fù)允許范圍之內(nèi)，若出現(xiàn)工程量增加或減少狀況時(shí)，需上報(bào)概算批復(fù)部門(mén)，待其部門(mén)審核通過(guò)之上，方可執(zhí)行。

（三）熟知《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

目前，我國(guó)絕大多數(shù)水利基建工程普遍實(shí)行招投標(biāo)，在招投標(biāo)時(shí)，建設(shè)單位和承包商之間的施工合同便發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其成本水利基建工程會(huì)計(jì)核算的核心依據(jù)，因此，應(yīng)保障水利基建工程會(huì)計(jì)核算人員積極學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)合同法》，確保水利基建工程會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)合同法》，為水利基建工程開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作提供前提基礎(chǔ)。

（四）熟知《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決策編制規(guī)程》的基本內(nèi)容

《水利基建建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決策編制規(guī)程》的基本內(nèi)容包括：一是編制依據(jù)內(nèi)容復(fù)雜多樣，即國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目概算、年度投資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、支出預(yù)算；二是編制的重點(diǎn)應(yīng)放在掌握編制質(zhì)量要求和時(shí)間進(jìn)度要求之上；三是編制的方法。要求不僅能夠正確分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用，而且還能夠保證會(huì)計(jì)核算口徑和項(xiàng)目概算費(fèi)用的一致性。

第5篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理 會(huì)計(jì)核算工作 探究

近些年來(lái)，我國(guó)政府加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持力度，促進(jìn)了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，尤其是財(cái)政改革的大面積實(shí)施，推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展，并且取得了一定的成就。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，財(cái)政管理工作是其重中之重，而會(huì)計(jì)核算是財(cái)政工作有效實(shí)施的根本保障，本文針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)論述，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。

一、發(fā)展問(wèn)題分析

（一）財(cái)政管理體制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中，對(duì)于財(cái)政收支，預(yù)算管理缺失，不能有效的進(jìn)行收支預(yù)算，而預(yù)算約束機(jī)制較差。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支，在制定收支計(jì)劃時(shí)，只是象征性的制定，只對(duì)收入做了計(jì)劃，而對(duì)支出卻沒(méi)有計(jì)劃性，只是靈活掌握，在財(cái)政預(yù)算上，體現(xiàn)出了不合理性，更有甚者，不編制預(yù)算，在財(cái)政收支上，缺乏控制機(jī)制，造成財(cái)政管理上的混亂。

內(nèi)部控制較差，對(duì)下屬單位管理較為松散。針對(duì)于多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，他們并沒(méi)有健全的管理機(jī)制，對(duì)下屬單位，其缺乏財(cái)政管理，而且內(nèi)部監(jiān)督并不健全，造成某些下屬單位，在一定程度上，脫離了財(cái)政管理，出現(xiàn)了不好的現(xiàn)象，如亂收費(fèi)、濫支出，更有甚者，出現(xiàn)了私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題較為嚴(yán)重，收費(fèi)票據(jù)自制，并且將其放在外賬，脫離財(cái)政管理，財(cái)政秩序混論。

（二）職權(quán)劃分

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)政管理、會(huì)計(jì)核算，這兩個(gè)部門(mén)是獨(dú)立存在的，但是從某種角度分析，兩者之間還存在一定的關(guān)系，即監(jiān)督與協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，才能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的合理開(kāi)展，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中，相關(guān)管理部門(mén)將兩種工作進(jìn)行混淆，甚至出現(xiàn)了由一個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)的職能的現(xiàn)象出現(xiàn)，如財(cái)政部門(mén)獨(dú)攬其本職與會(huì)計(jì)核算工作。這在一定程度上，出現(xiàn)了職權(quán)劃分不明確的問(wèn)題，加大了管理難度，而針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政也缺乏有效的管理。

（三）會(huì)計(jì)核算管理

針對(duì)會(huì)計(jì)核算管理，其基礎(chǔ)性工作管理較差。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中，財(cái)務(wù)人員對(duì)其職能工作都很清楚，即核算與監(jiān)督，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作中，其核算工作不沒(méi)有得到很好的實(shí)現(xiàn)。在會(huì)計(jì)科目的使用上，不夠規(guī)范，登記賬簿完整性較差，而且登記明細(xì)不清楚，這些因素在一定程度上，阻礙了會(huì)計(jì)核算管理的有效實(shí)行。

會(huì)計(jì)核算管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，即頁(yè)面記載情況，不符合實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生情況，究其主要原因有以下幾點(diǎn)，第一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較差，缺乏職業(yè)精神，工作態(tài)度較差，出現(xiàn)工作敷衍塞責(zé)現(xiàn)象，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些指示，理解錯(cuò)誤，違背規(guī)定操作;第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，其對(duì)于財(cái)務(wù)人員的更換，相對(duì)頻繁，不能保障財(cái)務(wù)人員工作的穩(wěn)定。

（四）人員素質(zhì)較差，監(jiān)督體系不完善

針對(duì)我國(guó)基層發(fā)展而言，其財(cái)政管理人員業(yè)務(wù)水平較低，工作素質(zhì)較差，尤其是農(nóng)村會(huì)計(jì)人員，他們僅僅根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，還有在實(shí)踐中的摸索出來(lái)的方式，進(jìn)行實(shí)際工作的操作，而其工作缺乏相對(duì)的理論支持。例如在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編寫(xiě)，或是會(huì)計(jì)賬簿的整理工作時(shí)，大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員存在知識(shí)量匱乏的情況，有的是甚至根本不懂，這些都需要專業(yè)理論知識(shí)為基礎(chǔ)。與此同時(shí)，部分工作人員還存在思想上的偏差，如道德素質(zhì)較差、法律意識(shí)淡薄等，在金錢(qián)面前，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“不為五斗米折腰”的道德標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而出現(xiàn)現(xiàn)象。

就我國(guó)現(xiàn)狀而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理存在監(jiān)督體制嚴(yán)重缺失的情況，主要原因在于相關(guān)工作人員的缺失，相關(guān)部門(mén)的忽視，致使監(jiān)督系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮其積極作用，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，還是針對(duì)會(huì)計(jì)核算，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中，出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，如“暗箱操作”、做假賬等事件頻發(fā)，這樣導(dǎo)致事業(yè)單位的利益受到損害。

二、解決策略

（一）制定財(cái)政管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理上的不足，如管理體制的不完善、規(guī)范性較差等，針對(duì)上述情況，必須制定規(guī)范的管理體系，以確保財(cái)政管理工作得以順利開(kāi)展，要根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)化的管理措施。結(jié)合行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的變通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其規(guī)范化、高效化，達(dá)到二者的相互統(tǒng)一。優(yōu)化財(cái)政管理，完善會(huì)計(jì)核算，在一定意義上，有利于財(cái)務(wù)管理工作的提升，促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。通過(guò)規(guī)范化的管理，提高會(huì)計(jì)核算工作的效率，并且保障核算的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)核算工作的完善能夠促進(jìn)財(cái)政預(yù)算能力的提高，并為其提供強(qiáng)有力的支持，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的規(guī)范化發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（二）確定人員職責(zé)，完善資金管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進(jìn)行財(cái)政管理時(shí)，必須將財(cái)政與會(huì)計(jì)工作有所區(qū)別，明確分工，針對(duì)專項(xiàng)工作需要專人負(fù)責(zé)，不要混為一談，職責(zé)明確才利于財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，例如會(huì)計(jì)核算工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)應(yīng)該招聘會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生負(fù)責(zé)，進(jìn)行核算工作，會(huì)計(jì)人員的高素質(zhì)有助于提高整體的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，對(duì)于每一筆的財(cái)政收入與支出，在賬簿中都能清楚的展現(xiàn)。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出，加大對(duì)其審核力度，擬定合理的審批制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)支出的合理化，并且規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資金管理的合理化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在進(jìn)行資金調(diào)配工作時(shí)，應(yīng)該實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶體系，對(duì)于財(cái)政性的賬戶，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范管理，并且根據(jù)資金使用方式的不同，在銀行開(kāi)設(shè)不同的賬戶，如鎮(zhèn)級(jí)清算賬戶等，禁止鎮(zhèn)級(jí)政府開(kāi)設(shè)除此類之外的賬戶，按照我國(guó)統(tǒng)一要求，實(shí)現(xiàn)單一賬戶，針對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政而言，就其中一種賬戶類型作說(shuō)明，如鎮(zhèn)級(jí)特設(shè)專戶，其經(jīng)過(guò)相關(guān)政府部門(mén)批準(zhǔn)，具有特殊性、過(guò)渡性的賬戶。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展需要完善基礎(chǔ)設(shè)施，改變以往辦公條件簡(jiǎn)陋的情況，增加硬件設(shè)施，與財(cái)政管理相互配合。針對(duì)會(huì)計(jì)核算，在其原有核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)核算工作的信息化，并且實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，摒棄傳統(tǒng)的紙張核算形式，采用會(huì)計(jì)電算化，提高核算質(zhì)量。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政還需要注意人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，在進(jìn)行人才招聘時(shí)，盡量選擇專業(yè)能力強(qiáng)，工作素質(zhì)好的高級(jí)會(huì)計(jì)管理人才，不僅如此，還要對(duì)人才進(jìn)行定期培訓(xùn)與交流，使其在工作中不斷成長(zhǎng)，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增多，專業(yè)化技術(shù)不斷完善，而會(huì)計(jì)核算人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，并且認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，在此基礎(chǔ)上不斷完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備，提升工作素質(zhì)，在私下里，通過(guò)不同渠道進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)。

例如：某市的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)在2013年進(jìn)行人才的全面改革，不僅招聘具有高學(xué)歷、專業(yè)技能的專業(yè)人員，而且定期舉行一定的培訓(xùn)活動(dòng)，并且對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)于整體表現(xiàn)較差的工作人員將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰，甚至有可能丟掉工作，反之，表現(xiàn)較好的人員會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、升職等。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的有效提升還需要加強(qiáng)監(jiān)督，制定相應(yīng)的監(jiān)督體系，首先要完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立部門(mén)監(jiān)管，在此基礎(chǔ)之上，建立與群眾監(jiān)督相互呼應(yīng)的完善管理體制，做到內(nèi)外相結(jié)合，共同促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的有效實(shí)行，做到信息的公開(kāi)化，及時(shí)公布數(shù)據(jù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)支出透明化，嚴(yán)禁暗箱操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)還要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性，以便群眾監(jiān)督。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)設(shè)立考核制度，并且完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于一些不合法的行為，給予嚴(yán)厲打擊。

例如：有些工作人員利用工作之便，擅自挪用專項(xiàng)資金，這樣的行為不僅違法，而且是個(gè)人工作素質(zhì)的缺失。因此，對(duì)于這樣的工作人員，必須給予嚴(yán)懲，并將其記入檔案，而且與其獎(jiǎng)金和升職情況有直接的影響，最嚴(yán)重的會(huì)關(guān)系其工作前途。通過(guò)相應(yīng)的懲罰機(jī)制，促進(jìn)相關(guān)工作人員能夠轉(zhuǎn)變思想，形成正確的價(jià)值觀與人生觀，進(jìn)一步提高自身工作的素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的有效實(shí)施能夠促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，而財(cái)政與會(huì)計(jì)核算是促成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的有利依據(jù)，因此，必須加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政管理工作，完善會(huì)計(jì)核算工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)必須采取相應(yīng)措施提高財(cái)政管理的效率。文章針對(duì)上述情況展開(kāi)論述，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理提出相應(yīng)的解決對(duì)策，旨在促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作能夠切實(shí)有效的開(kāi)展。

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第6篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

【關(guān)鍵詞】高速公路 政府 還貸 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算

政府還貸公路，就是我們常說(shuō)的收費(fèi)公路的組成部分之一。在2006年的資料顯示：在我國(guó)所有的收費(fèi)公路中，78%的收費(fèi)公路都屬于政府名義下的還貸公路。

在實(shí)務(wù)中，一些自治區(qū)、直轄市的政府名下的還貸公路，其實(shí)大部分都是委托公路經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行管理的。當(dāng)然，作為在我國(guó)工商管理部門(mén)獲得審批并且注冊(cè)成功的公司制企業(yè)，基本上他們中間的所有財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算都需要執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)章制度。但是政府還貸公路所收取的通行費(fèi)用屬于應(yīng)納入財(cái)政收入專戶管理費(fèi)的預(yù)算資金，需要實(shí)行“兩條線收支”管理。那么公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何在企業(yè)固定的模式要求下對(duì)非預(yù)算資金管理的需求來(lái)進(jìn)行特殊的管理、核算政府名下所有的還貸公路所產(chǎn)生的通行費(fèi)以及其他附屬費(fèi)用的收支業(yè)務(wù)，而這點(diǎn)，也是本文將要做出重點(diǎn)說(shuō)明的。

同時(shí)，由于企業(yè)和政府兩方面的管理制度的本身就存在許多交錯(cuò)的地方，所以，必然會(huì)牽涉到要求財(cái)會(huì)制度去適應(yīng)這種管理體制。在此，如果需要深入討論這方面的問(wèn)題，那么就必須要明確收費(fèi)公路以及公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的屬性——就是為籌集項(xiàng)目資金而在股份制基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。所以，它不同于部分條例所界定的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)公路，并且他們受托管的收費(fèi)公路還是屬于還貸公路，而這些還貸公路也是由政府來(lái)負(fù)責(zé)管理的。

一、公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)在對(duì)政府還貸公路管理的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理及其成果的相關(guān)管理問(wèn)題

（一）幾乎大部分的公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)都會(huì)實(shí)行較為全面的預(yù)算管理辦法，其中就包括業(yè)務(wù)的生產(chǎn)預(yù)算、以及財(cái)務(wù)的收入支出預(yù)算和籌資預(yù)算等部分內(nèi)容。其次，政府大部分還貸公路都屬于公益性事業(yè)，其所產(chǎn)生的收支在預(yù)算范疇內(nèi)，但是有的時(shí)候，就是預(yù)算外的管理辦法了，同時(shí)還包括部分事業(yè)收支預(yù)算。而公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)去管理政府還貸公路的工作，并不屬于政府公共預(yù)算的管理模式，從某種意義上來(lái)講僅僅是一種單一的財(cái)政收支預(yù)算，而這部分又主要體現(xiàn)在通行費(fèi)的收入上面。另外，通行費(fèi)的收入以及支出預(yù)算部分是按照事業(yè)的支出范圍。所以，在其中就包括了公務(wù)支出，對(duì)于個(gè)別貧困家庭以及個(gè)人的日常補(bǔ)助，人事支出以及專項(xiàng)支出是主要支出部分，同時(shí)，按照我國(guó)對(duì)于財(cái)政性質(zhì)的資金和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定來(lái)執(zhí)行。因此，這樣的財(cái)務(wù)支出、收入預(yù)算，就是企業(yè)管理預(yù)算的基本模式。

（二）對(duì)于公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)講，其主要業(yè)務(wù)的收入管理，是通行費(fèi)收入，而將其設(shè)定為主營(yíng)收入，也是無(wú)可非議的。但是它還不是用于補(bǔ)償通信養(yǎng)護(hù)成本這一項(xiàng)目的主要資金來(lái)源，它的主要用途是用于還本付息。而通行費(fèi)的收入只是作為財(cái)政管理的非預(yù)算資金，只有等到財(cái)政用款全額退還后才可以作為通行費(fèi)的收入。最后根據(jù)相關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)的收入支出預(yù)算差額，來(lái)作為還本付息的經(jīng)費(fèi)以及收益性的設(shè)施維護(hù)費(fèi)用。所以，由此可看出，車(chē)輛通行費(fèi)是只屬于國(guó)家相關(guān)規(guī)定特許的一項(xiàng)行政性質(zhì)的事業(yè)收費(fèi)，而由公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的，并不具有任何實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)權(quán)利或者行為權(quán)限。

另一個(gè)方面來(lái)講，通行費(fèi)的收入會(huì)涉及到稅務(wù)問(wèn)題。近幾年來(lái)都有不少人通過(guò)報(bào)紙、雜志等媒體指明它的非稅性質(zhì)，并且，在《營(yíng)業(yè)稅征收管理?xiàng)l例》中也并沒(méi)有被列為可征收對(duì)象，只因?yàn)槭怯山?jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為而決定，直接根據(jù)其他相類似類型的服務(wù)行業(yè)的稅率征收稅款。而部分地區(qū)對(duì)通行費(fèi)收入而征收的營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的卻是先征后返的辦法，其中被返還的稅款會(huì)作為國(guó)家的資本金處理。再者，既然劃分成了政府還貸公路，對(duì)于公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)名義下管理的政府還貸公路就理應(yīng)免收營(yíng)業(yè)稅。

（三）而對(duì)于公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)講，其中最主要的業(yè)務(wù)成本，在建設(shè)期期間，全部由基礎(chǔ)建設(shè)一方承擔(dān)。在經(jīng)營(yíng)的時(shí)期內(nèi)，則是哪方收取的通行費(fèi)用，則這一部分錢(qián)由哪一方來(lái)補(bǔ)償。并且通行費(fèi)的收支和營(yíng)業(yè)費(fèi)的成本又在一定程度上交叉，而在更加詳細(xì)的營(yíng)業(yè)成本中，只會(huì)選擇列舉相應(yīng)的收益性費(fèi)用，并且會(huì)明確這些費(fèi)用的來(lái)源；而在關(guān)于通行費(fèi)的支出中，則會(huì)包括橋梁和路面的整治以及改良支出和一部分資本性的支出。當(dāng)框定了一定的支出范圍以及成本機(jī)構(gòu)后，此時(shí)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將只有兩種依據(jù)：一是涉及經(jīng)濟(jì)定額的工程費(fèi)用，理應(yīng)以額定的值為標(biāo)準(zhǔn)；二是關(guān)于人員經(jīng)費(fèi)以及公用費(fèi)用等業(yè)務(wù)管理費(fèi)，此時(shí)應(yīng)當(dāng)以核定好的財(cái)務(wù)預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)，在預(yù)算中給予明細(xì)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

二、關(guān)于公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)在核算政府還貸公路通行費(fèi)的收支問(wèn)題

會(huì)計(jì)核算也應(yīng)該服從財(cái)務(wù)管理部門(mén)所提出的相關(guān)要求，因?yàn)橥ㄐ匈M(fèi)是屬于非預(yù)算性質(zhì)所管理的財(cái)政性資金。但是如果還是以公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度來(lái)核算通行費(fèi)用的收入和支出，那么就會(huì)有一個(gè)重要的問(wèn)題：通行費(fèi)用的收入和支出適用于限制的會(huì)計(jì)原則，并沒(méi)有所謂的應(yīng)收通行費(fèi)這個(gè)所謂的概念。其次就是在這兩者之間，相互之間的核算內(nèi)容以及方式上就存在一定的差距。政府性質(zhì)的還貸公路所產(chǎn)生的通行費(fèi)用是屬于公益性質(zhì)的收費(fèi)，在形式上是可以看作是公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)收入，但是在統(tǒng)貸統(tǒng)還這個(gè)默認(rèn)條件下，當(dāng)通過(guò)非財(cái)政預(yù)算的專戶返還給主管部門(mén)以后，主渠道依舊是付息還本的支出，這次才算是正規(guī)通過(guò)的養(yǎng)護(hù)成本，所以應(yīng)當(dāng)視為事業(yè)性的收入。第三點(diǎn)就是在于具體的會(huì)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)置，通行費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)置不應(yīng)該有權(quán)益或者損益類的科目，只能是通過(guò)正常收支核算其結(jié)余，沒(méi)用利潤(rùn)來(lái)計(jì)算及其分配。如果將通行費(fèi)的結(jié)余算作營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，那么，由于核算口徑和財(cái)務(wù)管理或者會(huì)計(jì)原則的差異，會(huì)導(dǎo)致其結(jié)余甚至是利潤(rùn)的總額發(fā)生巨大的變化。

三、公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)關(guān)于核算通行費(fèi)收入、支出業(yè)務(wù)的基本思路

關(guān)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于核算政府還貸公路的通信費(fèi)用收支情況的基本思路如下：國(guó)家對(duì)于車(chē)輛通行費(fèi)用的收取是實(shí)行財(cái)政專戶原則，并且結(jié)合公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理政府還貸高速公路通行費(fèi)收支業(yè)務(wù)的基本思路，在現(xiàn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)制度規(guī)范上，通過(guò)修改一小部分的科目核算內(nèi)容，增設(shè)必要的一些一級(jí)科目和二級(jí)科目，用來(lái)適應(yīng)政府還貸公路車(chē)輛通行費(fèi)收支業(yè)務(wù)核算的特定要求。

就目前而言，大部分公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要是執(zhí)行交通部、財(cái)政部早年出版的公路經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。當(dāng)然，具備條件的個(gè)別公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)也可以考慮自身實(shí)際情況后選擇執(zhí)行由財(cái)政部早年頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

如果企業(yè)按照制度規(guī)定，將通信費(fèi)用上繳省廳級(jí)財(cái)政專戶的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采取賬務(wù)處理方式為借記“應(yīng)交通行費(fèi)拆分款項(xiàng)”的科目，同時(shí)也應(yīng)該貸記“銀行存款”。

如果公司執(zhí)意執(zhí)行《公路經(jīng)營(yíng)制度》，則需要修改“通行費(fèi)收入”和“養(yǎng)護(hù)成本”這兩個(gè)科目的具體核算內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)政府還貸公路通行費(fèi)的收支核算所規(guī)定的特殊要求。

（根據(jù)目前絕大多數(shù)的公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)在對(duì)政府還貸業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)審核的內(nèi)容有實(shí)際要求，本文采取的是按照《執(zhí)行公路會(huì)計(jì)制度》的思路來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。）

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步以及21世紀(jì)科學(xué)化信息化的深入人心，我國(guó)龐大的公路網(wǎng)路早已形成。但是，同時(shí)在快速增長(zhǎng)的還有高速公路通行費(fèi)收入的車(chē)購(gòu)稅、現(xiàn)金流以及養(yǎng)路稅費(fèi)。對(duì)此，在目前的企業(yè)財(cái)會(huì)制度的巨大框架下，通過(guò)深入的研究和必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，用來(lái)適應(yīng)科學(xué)規(guī)范公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)政府還貸公路經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理的需要，就會(huì)成為深化我國(guó)公路融資管理系統(tǒng)體制改革的最為重要的任務(wù)。如果在將來(lái)，這項(xiàng)改革可以取得哪怕一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的成效，都會(huì)對(duì)我國(guó)政府還貸公路財(cái)會(huì)行為的有效管理產(chǎn)生重要的影響。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

1當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)

1.1規(guī)范化。在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而擴(kuò)大核算的范圍。為了保證會(huì)計(jì)核算的高效性和準(zhǔn)確性，必須要制定規(guī)范化的核算流程，也就是說(shuō)，在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的同一個(gè)行業(yè)，也要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定相關(guān)的規(guī)范，這樣按照具體的核算要求就可以使會(huì)計(jì)核算工作變得更加的科學(xué)規(guī)范，工作效率也會(huì)逐漸提升。1.2信息化。現(xiàn)如今企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)需要圍繞信息化開(kāi)展，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算在會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率上都已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，尤其是會(huì)計(jì)工作部門(mén)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)逐漸進(jìn)行信息化的改造，并在此基礎(chǔ)上利用專業(yè)的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)處理相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣就可以節(jié)省大量的時(shí)間，會(huì)計(jì)人員在核算的過(guò)程中也變得更加便捷。1.3管理化。隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，企業(yè)的各種活動(dòng)都要圍繞管理活動(dòng)進(jìn)行。對(duì)此，會(huì)計(jì)改革就必須從具體行動(dòng)上進(jìn)行改進(jìn)，會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)部門(mén)要根據(jù)企業(yè)的相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行會(huì)計(jì)的制表和整理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)建議，可以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中逐漸朝著管理化的趨勢(shì)發(fā)展。1.4法制化。為符合我國(guó)依法治國(guó)的基本方針要求，企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須要有專門(mén)的會(huì)計(jì)法規(guī)來(lái)支持，這樣會(huì)計(jì)核算才可以按照規(guī)定進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)的管理也就會(huì)更加規(guī)范化和秩序化。會(huì)計(jì)核算在核算的過(guò)程中必須要按照法律的規(guī)定進(jìn)行。一定要引起我們的重視。1.5國(guó)際化。國(guó)際化就是指在會(huì)計(jì)核算時(shí)，還要對(duì)整個(gè)世界的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析，將會(huì)計(jì)核算與國(guó)際化的會(huì)計(jì)管理結(jié)合在一起，才能促使企業(yè)更好的與國(guó)際接軌。

2當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，就會(huì)給發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙和制約。尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，不僅僅要充分的落實(shí)相關(guān)的與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的活動(dòng)，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析和整理。在此基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提出高效的參考意見(jiàn)，尤其是在信息化不斷發(fā)展的今天，必須要完全的掌握相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，才能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相關(guān)的發(fā)展策略。企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建工作，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)出更優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員。要選拔出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員，會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)必須要滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，必須要有針對(duì)性的進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行離不開(kāi)正確的管理制度，也就是說(shuō)必須要充分的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化和合理化，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，才可以使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有據(jù)可依。

3會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化發(fā)展的必然性

在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，需要對(duì)資金的流向進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，因此可以說(shuō)會(huì)計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算，而會(huì)計(jì)管理活動(dòng)也是會(huì)計(jì)的結(jié)果統(tǒng)計(jì)。從內(nèi)容和環(huán)節(jié)上來(lái)看，兩者也有著一致性，那就是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的科技發(fā)展都極為重視，尤其是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，而且專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件也被企業(yè)廣泛使用，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中得到了有很好的普及，會(huì)計(jì)核算制度也變得越來(lái)越成熟，對(duì)于會(huì)計(jì)的管理也是極為便利的，在會(huì)計(jì)核算的工作效率得到了提升的同時(shí)，會(huì)計(jì)管理的效率也會(huì)得到提升。從本質(zhì)上來(lái)看，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有將會(huì)計(jì)核算工作做好，那么會(huì)計(jì)管理工作也就無(wú)法做好。其中財(cái)務(wù)軟件的主要作用就是進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，而且現(xiàn)在使用的財(cái)務(wù)軟件主要有財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)分析后就可以得到具體的核算結(jié)果，這些核算的結(jié)果都可以當(dāng)做會(huì)計(jì)管理的主要依據(jù)。會(huì)計(jì)的管理者需要根據(jù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步工作計(jì)劃的制定，這樣也在一定程度上說(shuō)明了會(huì)計(jì)核算工作正在進(jìn)一步的進(jìn)行深化。會(huì)計(jì)主要是通過(guò)審核、審計(jì)、計(jì)劃和分析來(lái)為企業(yè)的管理層提供經(jīng)營(yíng)的基本資料，通過(guò)這四個(gè)階段，可以使整個(gè)內(nèi)容變得科學(xué)又合理。以上的這些都完全的說(shuō)明了會(huì)計(jì)核算在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中變得越來(lái)越重要，提升了會(huì)計(jì)管理的工作效率。

4結(jié)束語(yǔ)

如上所述，在當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，市場(chǎng)形勢(shì)日新月異，給會(huì)計(jì)工作也帶來(lái)了更多的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷改變調(diào)整來(lái)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。當(dāng)前會(huì)計(jì)核算已經(jīng)朝著規(guī)范化、信息化、管理化、法制化和國(guó)際化發(fā)展，會(huì)計(jì)管理也變得更加符合發(fā)展要求。在此情況下，將兩者融合到一起，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作更好的開(kāi)展帶來(lái)極大好處，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

作者:姜春華 單位:黑龍江省訥河市財(cái)政局

參考文獻(xiàn)：

第8篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理

基本建設(shè)投資是擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的重要基礎(chǔ)，是調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和提升國(guó)民物質(zhì)生活水準(zhǔn)的重要手段。當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)作是集內(nèi)部籌資建設(shè)、生產(chǎn)產(chǎn)出、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算為一體的綜合性運(yùn)行形態(tài)，其中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是控制企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)的基建項(xiàng)目中，合理實(shí)施財(cái)務(wù)管理，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作能夠有效控制基建項(xiàng)目中各種問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。當(dāng)前，我國(guó)一些企業(yè)在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中仍面臨一系列突出問(wèn)題，探究這些問(wèn)題并且有針對(duì)性地制定解決方案是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的必要性

企業(yè)的基建項(xiàng)目是一項(xiàng)工期較長(zhǎng)、投資較大的綜合性建設(shè)行為，在基建項(xiàng)目中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算能夠使企業(yè)及時(shí)、有效監(jiān)控企業(yè)資金運(yùn)作情況和去向，從而提升企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中的利用效率，使企業(yè)的資金投入通過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，通過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理可以最大限度地確保企業(yè)基建項(xiàng)目資金運(yùn)用的合理性和合法性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正基建項(xiàng)目中存在的舞弊和腐敗現(xiàn)象。

縱觀當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的工作現(xiàn)狀，許多工作不盡人意，財(cái)務(wù)管理機(jī)制漏洞百出，會(huì)計(jì)核算工作效率低下，不能有效解決企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理本身應(yīng)該解決的問(wèn)題，致使企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中問(wèn)題叢生，嚴(yán)重影響著企業(yè)正常的財(cái)務(wù)管理秩序。

二、當(dāng)前基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

隨著國(guó)家投資體制改革的目益深化，現(xiàn)行的基建財(cái)會(huì)制度建設(shè)明顯滯后于形勢(shì)發(fā)展的要求。近年來(lái)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度體系建設(shè)日臻完善。這個(gè)體系當(dāng)然覆蓋了固定資產(chǎn)投資的核算管理內(nèi)容，但作為形成固定資產(chǎn)主要內(nèi)容的基本建設(shè)投資的特殊性，及其反映這種特殊性的基建財(cái)會(huì)制度的建設(shè)，似有被邊緣化的感覺(jué)。

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)體制不健全，漏洞較多

縱觀我國(guó)企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算狀態(tài)，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度理論性強(qiáng)，可操作性差，不能滿足企業(yè)運(yùn)行的需求。

（二）缺乏行之有效的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前，我國(guó)許多企業(yè)尚未建立起行之有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理人為性強(qiáng)，像脫韁的野馬，不受控制，在企業(yè)的基建項(xiàng)目中這種現(xiàn)象更甚。許多企業(yè)在基建項(xiàng)目的投資過(guò)程中過(guò)分把精力放在了資金的投入和項(xiàng)目的施工建設(shè)上，從而忽視了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致企業(yè)在基建項(xiàng)目中出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。

（三）基建項(xiàng)目中缺乏財(cái)務(wù)管理與核算，致使資金錯(cuò)位

我們?cè)S多企業(yè)在基建項(xiàng)目的資金活動(dòng)過(guò)程中缺乏財(cái)務(wù)資金的預(yù)算，許多財(cái)務(wù)支出根本就未納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系中，導(dǎo)致在項(xiàng)目活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金超出項(xiàng)目預(yù)算的現(xiàn)象。

（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員素質(zhì)較低

許多企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員無(wú)論是在財(cái)務(wù)道德素質(zhì)和財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)上都不達(dá)標(biāo)，無(wú)法勝任基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，致使企業(yè)基建項(xiàng)目中發(fā)生各類財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。

三、強(qiáng)化企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的措施

（一）企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，從制度上規(guī)范基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為

針對(duì)企業(yè)基建項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)問(wèn)題，首先應(yīng)該從財(cái)務(wù)制度上加以解決，這是根本之路。為此，企業(yè)要建立嚴(yán)密、行之有效的科學(xué)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，從財(cái)務(wù)制度上給企業(yè)基建項(xiàng)目中的項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、資金預(yù)算等切實(shí)的保障，保證企業(yè)基建項(xiàng)目正常的財(cái)務(wù)工作秩序。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)必須建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的不合理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行切實(shí)可行的改革，以強(qiáng)化企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)管理，保證企業(yè)正常財(cái)務(wù)活動(dòng)為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)基建項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)行為建立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保證企業(yè)基建項(xiàng)目中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并打擊基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)腐敗行為。

（三）對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)企業(yè)基建項(xiàng)目的資金運(yùn)作情況做出科學(xué)的預(yù)算

針對(duì)企業(yè)基建項(xiàng)目長(zhǎng)期存在的資金使用違規(guī)和超標(biāo)現(xiàn)象，除強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算外，企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)項(xiàng)目的資金使用情況做出科學(xué)、合理、詳細(xì)的資金預(yù)算，使基建項(xiàng)目中的資金使用規(guī)范化、制度化，從而嚴(yán)格控制項(xiàng)目中不必要的開(kāi)支，提高企業(yè)資金在基建項(xiàng)目中的使用效率，從而提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

（四）切實(shí)提升企業(yè)基建項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的素質(zhì)

加強(qiáng)基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的素質(zhì)是重要因素。一方面，企業(yè)應(yīng)該挑選道德品質(zhì)高，原則性強(qiáng)的人員從事財(cái)務(wù)管理和核算工作，從而降低財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的腐敗風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)技能提升，使他們不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，保障財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的熟練度和準(zhǔn)確度，最大限度地避免在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)差錯(cuò)，保障基建項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常、高效地開(kāi)展，使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：預(yù)算管理及會(huì)計(jì)核算范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；資產(chǎn)管理；對(duì)策

行政事業(yè)單位中的國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家資產(chǎn)的重要組成部分，分布于國(guó)家的各個(gè)部門(mén)。有效管理行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，有利于我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、教育、軍事的發(fā)展。高度重視管理國(guó)有資產(chǎn)問(wèn)題，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)的管理方式，有利于更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供服務(wù)。會(huì)計(jì)核算對(duì)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，以滿足發(fā)展的需求，應(yīng)對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

(一)管理權(quán)責(zé)不明確

受傳統(tǒng)的政治管理模式影響，行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理時(shí)，經(jīng)常容易受到不良利益的誘使，最終造成國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不明；甚至在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有明確的歸屬感以及責(zé)任感，僅僅只是為管理而管理，最終導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)管理工作質(zhì)量下降，甚至還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)的行為。此外，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)不足，其認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)僅僅用于社會(huì)公益服務(wù)，且不計(jì)利益與回報(bào)；因此，在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、思想觀念薄弱等情況，發(fā)生預(yù)算不明或超出預(yù)算，影響國(guó)有資產(chǎn)的管理效率，不能使國(guó)有資產(chǎn)物盡其用，甚至致使資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

(二)缺乏落到實(shí)處的執(zhí)行力

管理部門(mén)為優(yōu)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理運(yùn)作，制定出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，而不少單位管理辦法流于形式，難以落到實(shí)處的實(shí)施。在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，無(wú)法做到“三個(gè)符合”，即賬目與實(shí)際相符合、賬目與賬目相符合、賬目與財(cái)政賬單，常常不得不中斷資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。加之，行政事業(yè)單位在人員分工、部門(mén)配置方面，仍無(wú)法解決分工不明、配置較低等問(wèn)題，致使管理執(zhí)行力較弱。

(三)管理的方法相對(duì)落后

國(guó)有資產(chǎn)管理中財(cái)務(wù)管理尤為重要，但就我國(guó)行政事業(yè)單位管理的情況來(lái)看，管理的方法較為單一，且對(duì)于下?lián)艿馁Y金管理，財(cái)務(wù)部無(wú)法按照相關(guān)的文件操作管理，出現(xiàn)資金數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，資金流水不明確的情況發(fā)生。除此之外，我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理模式，較為呆板，雖有使用電子管理模式，但管理工作不夠細(xì)致，數(shù)據(jù)錄入不夠完善，且多遵循一般的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的核查。

二、促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理的有效對(duì)策

(一)完善會(huì)計(jì)核算管理制度

為了促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，事業(yè)單位建立一定的內(nèi)部控制制度、完善其監(jiān)督評(píng)估體系具有重要的意義，由于實(shí)際工作中的利益趨勢(shì)、工作態(tài)度、計(jì)算失誤等因素，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。事業(yè)單位建立相關(guān)內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)，不僅能夠及時(shí)的了解到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的真實(shí)情況，同時(shí)也能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，確保其工作細(xì)心負(fù)責(zé)[5]。在進(jìn)行監(jiān)測(cè)與審核的過(guò)程中需要提出的是：要體現(xiàn)控制制度的可操作性和全面性，形式化的管理模式難以充分體現(xiàn)其效率，同時(shí)要建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)與懲罰，進(jìn)而起到監(jiān)督與警示的作用，事業(yè)單位全面發(fā)揮其控制制度的作用，進(jìn)而為事業(yè)單位的市場(chǎng)信息判斷以及商業(yè)決策提供科學(xué)保障，進(jìn)一步深化事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新性管理。

(二)優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理制度

任何管理都需要有與時(shí)展相匹配的管理制度，國(guó)有資產(chǎn)的管理也不例外。06年出臺(tái)的《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》解決了當(dāng)時(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正了不良錯(cuò)誤；但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代也發(fā)生了改變，新的一輪管理問(wèn)題由此產(chǎn)生，而以往制定的管理措施并不能解決當(dāng)下所出現(xiàn)的問(wèn)題[2]。所以，在管理行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的要求、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)制度，積極構(gòu)建與當(dāng)下時(shí)代相符合的制度，加大調(diào)研的力度，梳理相關(guān)管理制度的漏洞和不足。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

提高工作人員的綜合素質(zhì)是事業(yè)單位強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理工作的主要路徑。一方面，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)活動(dòng)，要求會(huì)計(jì)核算管理人員樹(shù)立正確的工作觀念，在提高自身專業(yè)技能的同時(shí)，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，避免人為因素造成的問(wèn)題。另一方面，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化其責(zé)任管理，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度以及監(jiān)督管理體制，不斷激發(fā)工作人員的工作熱情，提高會(huì)計(jì)集中化核算的工作效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)加大了對(duì)公共事業(yè)的投放力度，但受長(zhǎng)期的傳統(tǒng)思想觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，行政事業(yè)單位要想管理好國(guó)有資產(chǎn)，必須履行起自己的職責(zé)，規(guī)范各個(gè)行政事業(yè)部門(mén)資產(chǎn)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。

作者:丁建敏 單位:山東省濱州市疾病預(yù)防控制中心

參考文獻(xiàn)：

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[2]王婉婷.論新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017(04).