電力經(jīng)濟(jì)論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力經(jīng)濟(jì)論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷在電力行業(yè)發(fā)展中是重要環(huán)節(jié)之一，電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷的好壞直接關(guān)系到電力行業(yè)的利益與發(fā)展。因此，在電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷中就要提出更高、更新、更好的要求。電力行業(yè)能否在經(jīng)濟(jì)體系中不斷地壯大、獨(dú)樹一幟就必須認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的重要性。電力行業(yè)必須擺脫舊的壟斷觀念，樹立自己的市場(chǎng)，創(chuàng)造自己的營(yíng)銷理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)建新的電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷市場(chǎng)。

（一）電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷思想的轉(zhuǎn)變眾所周知，電力行業(yè)最早是一種壟斷性質(zhì)的市場(chǎng)，它有固定的客戶，不需要迎合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。目前，由于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的推動(dòng)，將壟斷模式逐漸打破，這并不利于電力行業(yè)。因此，電力經(jīng)濟(jì)行業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，改變自己的營(yíng)銷方針，這樣才能在開放的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，擁有自己的市場(chǎng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，營(yíng)銷理念就是一心一意為顧客服務(wù)為首，以滿足顧客為理念[3]。那么，電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷人員也應(yīng)將顧客需求放到首位，堅(jiān)持以顧客為中心開展?fàn)I銷策略。同時(shí)也要將生產(chǎn)做到位，讓生產(chǎn)與營(yíng)銷相結(jié)合，樹立先進(jìn)的營(yíng)銷理念，迎合新經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，最終獲利。

（二）電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷的工作流程在進(jìn)行電力經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷工作時(shí)，電力行業(yè)一定要把顧客放在首位，從而制定一個(gè)完善、細(xì)膩的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)理念的管理制度。這種營(yíng)銷管理一定要合理化、科學(xué)化、規(guī)范化，還要有利于電力行業(yè)。在進(jìn)行電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷策略的制定時(shí)，要由營(yíng)銷部門對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定出可實(shí)施的營(yíng)銷活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)最重要的就是要以滿足顧客需求為宗旨。電力行業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷策略制定與實(shí)施時(shí)，要考慮優(yōu)化的營(yíng)銷管理流程。必須保證所制定的營(yíng)銷策略最具有科學(xué)性和發(fā)展前景，其中也要保障在營(yíng)銷過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要可靠與準(zhǔn)確。

（三）電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷策略的強(qiáng)化電力行業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中較快的發(fā)展與強(qiáng)大，就要把市場(chǎng)需求作為電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷策略的重中之重，也要將它放在各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的首位之中。電力行業(yè)要先對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析，通過(guò)透徹分析后定位自己的市場(chǎng)。在分析新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)市場(chǎng)時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)信息有一個(gè)完整性的收集，做出科學(xué)預(yù)測(cè)，最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。同時(shí)，需要強(qiáng)化電力企業(yè)的營(yíng)銷管理建設(shè)，成立專門的部門，對(duì)客戶進(jìn)行主動(dòng)的營(yíng)銷，在滿足客戶要求的前提下，引導(dǎo)客戶在用電方面改變已有的傳統(tǒng)觀念，讓客戶能夠科學(xué)用電。

二、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

在期貨市場(chǎng)中，一方面，由于風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于普通投資，投資者急需實(shí)用的市場(chǎng)理論來(lái)加以指引；另一方面，傳統(tǒng)期貨理論的“現(xiàn)金價(jià)值”又受到質(zhì)疑。這一現(xiàn)象凸顯了傳統(tǒng)期貨理論本身長(zhǎng)期以來(lái)存在的缺陷和難解的問(wèn)題。雖然這是期貨這個(gè)特殊市場(chǎng)與生俱來(lái)的天性形成的，但從某種程度來(lái)說(shuō)，作為市場(chǎng)理論它的確還有太多未解決的矛盾，這是需要我們?nèi)パ芯康牡胤健?/p>

這里只簡(jiǎn)要列舉部分理論的情況，并針對(duì)四個(gè)存在缺陷的地方加以論述。

1964年，奧斯本(Osberne)發(fā)表隨機(jī)漫步模型和有效市場(chǎng)假說(shuō)(EMH)，提出資本市場(chǎng)價(jià)格遵循隨機(jī)游走的主張，指出市場(chǎng)價(jià)格是市場(chǎng)對(duì)隨機(jī)到來(lái)的事件信息做出的反應(yīng)，投資者的意志并不能主導(dǎo)事態(tài)的發(fā)展，從而建立了投資者“整體理性”這一經(jīng)典假設(shè)，并進(jìn)一步假設(shè)期貨合約的持有期收益率服從正態(tài)分布，從而可以用數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的工具來(lái)分析資本市場(chǎng)。

1965年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家法瑪(Fama)等人在此基礎(chǔ)上提出了“有效市場(chǎng)假說(shuō)”。這個(gè)理論是假設(shè)參與市場(chǎng)的投資者有足夠的理性，能夠迅速對(duì)所有市場(chǎng)信息作出合理反應(yīng)。這是否定基本面分析和圖表分析的理論基礎(chǔ)。實(shí)際上，對(duì)于目前的投資者來(lái)說(shuō)，這就是存在著很多看淡基本面分析和圖表分析的人士的理論原因。

法瑪于1970年進(jìn)一步強(qiáng)化了其有效市場(chǎng)理論：由于理性投資者以理性和無(wú)偏的方式與非理性投資者博奕，前者將逐步主導(dǎo)市場(chǎng)，使得市場(chǎng)至少能夠達(dá)到弱式有效(WeakFormEfficient)。在這一過(guò)程中，“市場(chǎng)選擇”這個(gè)自然法則使理性投資者成為主導(dǎo)市場(chǎng)的有效力量?！坝行袌?chǎng)假說(shuō)”的支持者認(rèn)為，市場(chǎng)中的非理性投資者將會(huì)遭遇理性投資者的套利活動(dòng)，“市場(chǎng)選擇”使得發(fā)生錯(cuò)誤的非理性投資者處于被動(dòng)地位(虧損)，從而被逐步淘汰出市場(chǎng)，直到套期機(jī)會(huì)消失。股票黑馬通過(guò)這一“試錯(cuò)”過(guò)程，市場(chǎng)趨近于“無(wú)套利均衡”狀態(tài)，這一過(guò)程中市場(chǎng)價(jià)格逐步接近其真實(shí)價(jià)值。

這樣，“有效市場(chǎng)假設(shè)”就隱含著兩個(gè)判斷：一是非理易者在價(jià)格形成過(guò)程中的作用是無(wú)足輕重的，因?yàn)樗麄儾荒荛L(zhǎng)時(shí)間影響價(jià)格；二是投資者只有根據(jù)證券的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行交易才能獲得效益最大化。

在“有效市場(chǎng)假說(shuō)”產(chǎn)生的同時(shí)，馬克維茨首先用“均值——方差”方法提出資產(chǎn)組合理論，經(jīng)托賓(Tobin)、夏普(Sharpe)、林特納(Lintner)、莫辛(Mossin)將“有效市場(chǎng)假設(shè)”與馬克維茨的資產(chǎn)組合理論相結(jié)合，建立了一個(gè)以一般均衡框架中理性預(yù)期為基礎(chǔ)的投資者行為模型——“資本資產(chǎn)定價(jià)模型"(CAPM)。資產(chǎn)組合理論和資本資產(chǎn)定價(jià)理論及相關(guān)的“有效市場(chǎng)假設(shè)”構(gòu)成了傳統(tǒng)金融理論的標(biāo)準(zhǔn)范式，占據(jù)了金融理論研究領(lǐng)域的主導(dǎo)地位股票網(wǎng)址大全

這些理論的特點(diǎn)就是在持有期收益率服從正態(tài)分布的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)分析期貨市場(chǎng)，指導(dǎo)期貨投資。

比如，資產(chǎn)組合理論進(jìn)一步假設(shè)投資者總是追求較大的收益率和較小的收益率方差(風(fēng)險(xiǎn)的度量)。在EMH否定了投資者的價(jià)格預(yù)測(cè)能力之后，資產(chǎn)組合理論指出，投資者也并不是無(wú)所作為，而是可以通過(guò)投資組合(把雞蛋放在多個(gè)籃子里)來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，盡量獲得平均收益率。

第3篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等現(xiàn)象開始在電力企業(yè)出現(xiàn)，供電企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)化改革發(fā)展的需要，必須加快市場(chǎng)化改革的步伐。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)供電企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施，樹立全新的服務(wù)形象，積極開發(fā)潛在客戶。面對(duì)新的歷史形勢(shì)，對(duì)于電力資源，供電企業(yè)如何進(jìn)行優(yōu)化和配置等，逐漸受到電力企業(yè)的關(guān)注。第一，電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作受到供電企業(yè)的重視。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于供電企業(yè)營(yíng)銷理念落后，缺乏積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，并且沒(méi)有形成“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營(yíng)銷理念，企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)沒(méi)有以市場(chǎng)需求為中心，在組織開展電力營(yíng)銷工作的過(guò)程中，普遍關(guān)注用電管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的用電進(jìn)行管理和把握。在這種情況下，由于沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)服務(wù)工作的重要性，依然側(cè)重制度和規(guī)定的強(qiáng)制性，進(jìn)一步弱化了主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。第二，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源技術(shù)逐漸成熟，并且與電能逐漸展開競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的盈利和發(fā)展，通常情況下需要以市場(chǎng)為中心，不斷提升自身的服務(wù)水平。為了爭(zhēng)取客戶，供氣、供熱等企業(yè)通過(guò)設(shè)立示范窗口的方式進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)上，電力企業(yè)為了確保自身的穩(wěn)定地位，需要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立全新的市場(chǎng)形象，進(jìn)而在顧客心中形成良好的形象。第三，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，過(guò)去電力企業(yè)逐漸形成自身的壟斷地位，針對(duì)壟斷經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的弊端，電力企業(yè)需要打破壟斷，樹立全新的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，在電力市場(chǎng)上，通過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行平衡配置的現(xiàn)象早已消失，并且逐漸轉(zhuǎn)向通過(guò)市場(chǎng)的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，電力企業(yè)依靠特殊地位獲得優(yōu)惠的現(xiàn)象逐漸消失，在發(fā)電市場(chǎng)上，越來(lái)越多的替代品逐漸與電力企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而加劇了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要樹立全新的效益觀念，采取措施不斷增加自己的經(jīng)濟(jì)效益，在這一過(guò)程中，營(yíng)銷工作成為重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，與其他替代能源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化電力企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，產(chǎn)品策略中的服務(wù)，正是樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，電力企業(yè)要提供全方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步開發(fā)新的客戶，進(jìn)而在一定程度上提高市場(chǎng)占有率。第四，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要以法制做基礎(chǔ)，通過(guò)法律途徑，來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益；同時(shí)履行自身的義務(wù)，在日常工作中做到有法可依；對(duì)于用電需要加大監(jiān)察的力度，確保執(zhí)法的嚴(yán)肅性；在追繳電費(fèi)的過(guò)程中，通過(guò)法律進(jìn)一步確保自身的利益，做到違法必糾。所以，電力企業(yè)在組織開展電力營(yíng)銷工作的過(guò)程中，需要以法律為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守法律規(guī)范。

2優(yōu)質(zhì)服務(wù)在電力營(yíng)銷中的地位和作用

為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù)，這是電力企業(yè)的宗旨，為此，電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要用行動(dòng)詮釋全新的服務(wù)理念，進(jìn)而在一定程度上提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作用主要表現(xiàn)為：其一，電力企業(yè)需要預(yù)試變電站設(shè)備，同時(shí)檢修供電線路等，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，不斷滿足客戶的用電需求，進(jìn)一步提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其二，在電力市場(chǎng)上，電力企業(yè)為了確保自身的持續(xù)發(fā)展，通常情況下需要采取措施，不斷尋找開發(fā)新的目標(biāo)顧客，并且不斷滿足其用電需求，或者利用各種宣傳手段，積極開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家實(shí)施的節(jié)能減排政策，電力企業(yè)需要積極引導(dǎo)客戶的用電需求，鼓勵(lì)其使用節(jié)能設(shè)備等，并且將電力的清潔性、高效性和方便性等優(yōu)勢(shì)直觀地展示給客戶。其三，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，電力企業(yè)需要結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際情況，細(xì)化整體市場(chǎng)，在建設(shè)與改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)的過(guò)程中，積極開發(fā)商業(yè)用電、生活用電。通常充分利用國(guó)家實(shí)施的惠農(nóng)政策，開拓農(nóng)村的電力市場(chǎng)。充分利用國(guó)家的家電下鄉(xiāng)政策，通過(guò)積極的宣傳節(jié)能空調(diào)，電炊具等產(chǎn)品，進(jìn)而在一定程度上激發(fā)農(nóng)村居民電力消費(fèi)，不斷增加售電量。

3在服務(wù)過(guò)程中，可以促進(jìn)電力營(yíng)銷工作的環(huán)節(jié)

第一，加快電網(wǎng)建設(shè)，同時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保供電的安全性和可靠性，同時(shí)提高電能的質(zhì)量。在組織開展供電工作的過(guò)程中，需要結(jié)合電力市場(chǎng)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施最大限度地滿足潛在消費(fèi)者的用電需要。在電網(wǎng)建設(shè)中，通過(guò)加快步伐，一方面幫助供電部門進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面可以有效地提高人民的生活水平。例如，近幾年由于夏季氣溫比較高，空調(diào)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)而增加了供電線路的負(fù)荷，受供電條件的影響和制約，出現(xiàn)許多居民空調(diào)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，使得居民的生活質(zhì)量受到影響。第二，對(duì)于電網(wǎng)管理，電力企業(yè)需要全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，制定實(shí)施全方位的反事故措施，全面確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)用電情況加大監(jiān)察的力度，并且加強(qiáng)檢查用戶設(shè)備、電網(wǎng)接口等設(shè)備，確保整條線路的正常運(yùn)行。第三，在組織開展回收電費(fèi)工作時(shí)，通過(guò)安裝預(yù)付費(fèi)裝置，在一定程度上幫助用電消費(fèi)者樹立先付費(fèi)，后消費(fèi)的觀念。并且開通電費(fèi)余額、繳費(fèi)短信告知等業(yè)務(wù)，必要的情況下，增設(shè)新的電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)，為用電消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。在日常工作的過(guò)程中，切實(shí)維護(hù)電力客戶的合法利益。第四，在受理客戶用電報(bào)裝工作時(shí)，電力企業(yè)為了提高自身的服務(wù)質(zhì)量，需要采取措施不斷提高用電營(yíng)業(yè)工作人員的服務(wù)能力。通過(guò)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等措施，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷豐富、完善報(bào)裝渠道，對(duì)報(bào)裝手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化。從用電申請(qǐng)開始，到送電結(jié)束整個(gè)過(guò)程中，全面貫徹落實(shí)“三不指定”原則，對(duì)外簡(jiǎn)化程序，對(duì)內(nèi)加快流程運(yùn)轉(zhuǎn)，在開拓電力市場(chǎng)的過(guò)程中，充分發(fā)揮高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作用。第五，在分銷渠道的銷售環(huán)節(jié)上。為了對(duì)中間商進(jìn)行有效的控制，電力企業(yè)在銷售渠道方面，采用直接的分銷渠道。徹底改變“村管電”“、鄉(xiāng)管電”等局面，減少中間不必要的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“同網(wǎng)同價(jià)”，進(jìn)而在一定程度上為客戶提供全方位的服務(wù)。第六，售后服務(wù)環(huán)節(jié)方面，充分發(fā)揮“95598”服務(wù)熱線的功能，及時(shí)有效地為用電客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于電力服務(wù)質(zhì)量投訴等問(wèn)題，利用“95598”服務(wù)熱線彌補(bǔ)供電和用電服務(wù)的不足。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理通常由建設(shè)管理轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理，且建設(shè)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)角色的過(guò)程較長(zhǎng)，大部分人以建設(shè)成就作為經(jīng)營(yíng)管理的本錢，不加以開拓思想，創(chuàng)新思路，不主動(dòng)深入市場(chǎng)觀念，對(duì)市場(chǎng)前景不進(jìn)行細(xì)心琢磨研究，容易導(dǎo)致與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)。目前大多數(shù)企業(yè)人員缺乏電力生產(chǎn)及其運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，若稍有溝通不到位的地方，對(duì)生產(chǎn)成本不能加以估算，易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善等不利的局面，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)管理則無(wú)法開展到底。由于電力行業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷地位，使得企業(yè)管理不能居安思危，忽視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)不加以合理規(guī)劃與控制，造成了電力企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)建設(shè)相當(dāng)薄弱。譬如項(xiàng)目工程不能給出合理可行的預(yù)算管理，當(dāng)然其規(guī)劃到實(shí)施，也是受相關(guān)部門與人員的影響的。所以，制定人性化的人員管理制度和財(cái)務(wù)規(guī)劃制度對(duì)于建立健全的經(jīng)濟(jì)管理型電力企業(yè)也是尤為重要的?，F(xiàn)代電力行業(yè)需要利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析、控制和決策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理。

二、二次探討電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理原因

國(guó)有電力行業(yè)發(fā)展中，一直堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全方針，以“安全第一，質(zhì)量第二，效益第三”為管理體系。電力行業(yè)成本管理也是圍繞堅(jiān)持“安全第一”的方針，以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，但此方法在國(guó)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下，作用是體現(xiàn)不出來(lái)的。此外，國(guó)有電力行業(yè)管理流程不夠優(yōu)化，管理制度不夠健全，全面安全經(jīng)濟(jì)預(yù)控和監(jiān)督工作不夠完善，以及企業(yè)整體的效益觀念不夠清晰。因此，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下電力企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)管理型二次探討是很有必要的。

三、電力企業(yè)現(xiàn)狀改革措施

(一)明確經(jīng)濟(jì)效益與安全的關(guān)系

電力企業(yè)在市場(chǎng)化條件下的效益關(guān)乎其在市場(chǎng)中的生存與否。目前，企業(yè)雖重視經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也知道“以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心”，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，由于責(zé)任、利益的直接關(guān)系，加之相關(guān)制度的缺失，造成經(jīng)濟(jì)效益與安全未能合理化運(yùn)用，往往安全大于經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)過(guò)度維修、改造等脫離市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，可能導(dǎo)致企業(yè)效益逐步降低。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)效益與安全關(guān)系的重新明確具有重大意義。電力企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，有全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃，樹立嚴(yán)明的紀(jì)律，加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心，使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)明確生產(chǎn)管理過(guò)程中的成本控制

企業(yè)成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一種科學(xué)管理，包括成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析及考核，此過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存補(bǔ)充，集成體系，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。因此，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，投入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，使得成本控制管理更加符合實(shí)際情況，起到管理控制與考核的作用。生產(chǎn)過(guò)程中，成本預(yù)算的編制人員需要關(guān)注可能影響價(jià)格和定額的因素，比如國(guó)家宏觀調(diào)控及電力行業(yè)市場(chǎng)行情的變化等，從而能夠把握市場(chǎng)走勢(shì)，給出切合實(shí)際，合理控制的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

(三)檢修、維護(hù)及施工外包，逐漸脫離業(yè)主管理

由于電力行業(yè)改革的不斷發(fā)展，某些電力企業(yè)可能存在僅有資產(chǎn)權(quán)，而營(yíng)業(yè)方面交由乙方。比如在某些發(fā)電企業(yè)中有著這種觀念，以運(yùn)行生產(chǎn)和發(fā)電效益為主，維護(hù)和檢修等僅作為輔助措施維持生產(chǎn)發(fā)電的持續(xù)性存在。對(duì)某些輔措施往往忽略無(wú)幾，未加以重視，常常在這些方面出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的重大事故，那時(shí)后悔莫及已晚，從而降低了企業(yè)效益，甚至阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以技術(shù)和管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，以先進(jìn)的信息化為動(dòng)力，以企業(yè)雄厚的文化為基礎(chǔ)，才能使一個(gè)企業(yè)在日新月異的現(xiàn)代化市場(chǎng)擁有站穩(wěn)腳跟的競(jìng)爭(zhēng)力，電力行業(yè)也不例外。只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)過(guò)程中知識(shí)含量和科技含量，才能不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，才能使得電力行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

(四)匯集凝聚力，集中一切優(yōu)勢(shì)力量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

是否具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷發(fā)展的先決條件，只有具備了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，集中優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外界的溝通渠道，完善內(nèi)部的管理層次，提高管理的質(zhì)量，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下立于不敗之地。增強(qiáng)電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了要有熟練、先進(jìn)的技術(shù)力量以外，還需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，從而促使電力企業(yè)能夠經(jīng)濟(jì)有效的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。電力企業(yè)要解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，統(tǒng)一全體員工的安全思想及企業(yè)的集體榮譽(yù)感，造就技術(shù)精湛的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而迎接多變型的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新思維，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

第5篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

1.加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的電力物資管理

采購(gòu)環(huán)節(jié)的物資管理，一方面要做好物資采購(gòu)管理工作，另一方面要加強(qiáng)對(duì)供貨商的管理。

（1）物資采購(gòu)管理。

相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理制度，使評(píng)標(biāo)程序、招標(biāo)程序規(guī)范化。如果需要采購(gòu)的是施工項(xiàng)目集中的主要物資或者大宗物資，采取的方法是總部集中招標(biāo)采購(gòu)方法，這種方法在很大程度上降低采購(gòu)價(jià)格。如果施工項(xiàng)目的是遠(yuǎn)離總部的，而且采購(gòu)成本較大，那么采取的方式是施工項(xiàng)目部組織招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于少量輔助材料的采購(gòu)，可以通過(guò)對(duì)比服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量來(lái)確定供貨商，從而獲得價(jià)格低、質(zhì)量好的電力物資。需要注意的是，相關(guān)人員要將詳實(shí)的記錄報(bào)價(jià)、招標(biāo)過(guò)程，并且要保存完整。如果采購(gòu)方式是競(jìng)價(jià)方式和比價(jià)方式，則必須要將比價(jià)原始記錄檔案逐漸完善。另外，在招標(biāo)過(guò)程中要始終貫穿三公開一監(jiān)督原則，并且公開辦事程序、辦事政策以及辦事結(jié)果，相關(guān)部位加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，避免違法違紀(jì)行為和各種不良現(xiàn)象。

（2）供貨商管理。

選擇供貨商之前，必須要綜合考慮供應(yīng)商的服務(wù)水平、商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力等，得到相關(guān)部門的審批之后，選擇出合格的供應(yīng)商。一般情況下，如果結(jié)合合格供貨商的名單材料，相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行相應(yīng)的物資采購(gòu)，假如供貨商沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)定，比價(jià)、投標(biāo)、供貨等活動(dòng)中，供貨商將不予參加，這樣才能確保供貨商的物資的價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量良好，提高電力物資的質(zhì)量，從而提高施工工程的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的電力物資管理

電力物資管理中，驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn)環(huán)節(jié)，只有做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作，才能實(shí)現(xiàn)前期質(zhì)量控制，否則將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損傷。到貨檢驗(yàn)一定要嚴(yán)格執(zhí)行收貨文件，而且要采取抽樣檢驗(yàn)、重復(fù)檢驗(yàn)等方式進(jìn)行檢驗(yàn)，確保物資的質(zhì)量良好。如果發(fā)現(xiàn)不合格的物資，驗(yàn)收人員要拒收，并且及時(shí)告知采購(gòu)人員。在驗(yàn)收工作中，不僅要檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量，還要檢驗(yàn)規(guī)格和品種，而且驗(yàn)收一定要及時(shí)準(zhǔn)確，如果在規(guī)定期限內(nèi)不能完成入庫(kù)驗(yàn)收工作，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。在驗(yàn)收過(guò)程中，相關(guān)人員需要全面檢查物資的品種、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量和配套情況，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。通常情況下，都是將物資直接運(yùn)輸?shù)轿锪喜块T，這樣既避免了二次運(yùn)輸，又減少了運(yùn)輸費(fèi)用。在這種情況下，用料部門人員和庫(kù)保管員要共同驗(yàn)收，確保準(zhǔn)確無(wú)誤才能入庫(kù)。

3.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管環(huán)節(jié)的電力物資管理

加大力度對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的管理，有利于減少物資使用價(jià)值損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)人員要結(jié)合規(guī)章制度的要求，經(jīng)常檢查庫(kù)存的物資，特別是物資的庫(kù)存量問(wèn)題，并積極與采購(gòu)部門溝通，如果庫(kù)存量較多，采購(gòu)部門則不必采購(gòu)太多的物資，如果庫(kù)存緊張，采購(gòu)部門要立即進(jìn)行采購(gòu)。另外，檢查庫(kù)存物資的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要即刻匯報(bào)及解決，最大程度地減少浪費(fèi)和損失。為了避免錯(cuò)領(lǐng)、誤發(fā)現(xiàn)象，相關(guān)人員要對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)貫徹限額領(lǐng)料制度。相關(guān)人員要及時(shí)建立單項(xiàng)工程預(yù)算領(lǐng)料臺(tái)賬，并且在臺(tái)賬上增補(bǔ)預(yù)算量和預(yù)算量登記好。當(dāng)施工單位領(lǐng)料時(shí)，相關(guān)人員要結(jié)合預(yù)算量出領(lǐng)料單子，沒(méi)有預(yù)算或者超出預(yù)算的，堅(jiān)決不供料。

4.加大企業(yè)物資管理信息化建設(shè)力度，提高物資管理水平

由于電力企業(yè)的物資管理范圍較廣，因此不能一步到位，必須要制定周密的詳盡的儲(chǔ)藏、運(yùn)用、購(gòu)置的一系列計(jì)劃。物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)都是密不可分，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)整體效益造成很大的影響，長(zhǎng)此以往，將會(huì)影響物資供應(yīng)鏈。我們都知道，物資的管理很復(fù)雜，在物資管理新時(shí)期面前，電力企業(yè)必須要重視信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，并投入大量的資金，確保物資的購(gòu)置、規(guī)劃、供應(yīng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)納入到信息化控制當(dāng)中，使得信息資源得到得力利用和有效開發(fā)。電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)企業(yè)管控策略進(jìn)行改進(jìn)。成功運(yùn)行物資管理信息化系統(tǒng)之后，通過(guò)電腦就可以處置煩瑣的物資管理事項(xiàng)，一方面有利于提高物資管理效率，另一方面有利于實(shí)現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化。除此之外，應(yīng)用信息化手段還可以提供可靠的信息渠道，為物資管理的決策提供參考依據(jù)，在很大程度上提高物資管理的科技化水平。

二、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

1.1有利于外貿(mào)的良性發(fā)展電子商務(wù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)有著關(guān)鍵作用。電子商務(wù)為交易兩方供應(yīng)了方便快捷的交流途徑，削減了制造方與購(gòu)買方間的距離，使當(dāng)下的市場(chǎng)效益數(shù)據(jù)能夠被度量、操作、整合，削弱了對(duì)實(shí)體的要求，節(jié)省了買賣雙方的各個(gè)能源的開支。各個(gè)國(guó)家之間的交流變得頻繁起來(lái)，多國(guó)之間的商業(yè)項(xiàng)目也逐漸增多，多國(guó)之間的貿(mào)易項(xiàng)目也得到了催化。同時(shí)電子商務(wù)有利于外貿(mào)數(shù)據(jù)交流準(zhǔn)時(shí)高效，能夠徹底合理地對(duì)比各個(gè)國(guó)家企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，在世界市場(chǎng)效益中搜尋最適合的商品，加入各國(guó)的任務(wù)分配之中，使任務(wù)分配的效率逐漸提升。在此基礎(chǔ)上，有利于企業(yè)不停整改深化，在提升制造效率的同時(shí)減少不必要的成本，強(qiáng)化自身能力水平，推進(jìn)各個(gè)國(guó)家貿(mào)易的開展進(jìn)程。

1.2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整在當(dāng)下的市場(chǎng)效益中，人們?cè)絹?lái)越欣賞每個(gè)產(chǎn)品的特色，特別是電子商務(wù)為人們供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)各種要求的途徑，商品的特色催化了諸多嶄新商業(yè)，這類嶄新的商業(yè)也加入到聯(lián)盟分配任務(wù)之中，不停競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)社會(huì)的物競(jìng)天擇，完善了市場(chǎng)效益體系。與此同時(shí)，也強(qiáng)化了能源利用效能、制造效能，削減了開支，完善了各種能源的分配。在效益體系整改的進(jìn)程中，大規(guī)模的公司可以借助電子商務(wù)來(lái)分析社會(huì)的特色強(qiáng)項(xiàng)，不停地強(qiáng)化技能，增添工作室，提升工作水平，進(jìn)而獲得更多的利益；雖然電子商務(wù)可以讓各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售，但是中小型公司只能依照經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，靈活地開展制造，將重點(diǎn)放置于社會(huì)對(duì)于商品特色的要求上，及時(shí)高效地實(shí)現(xiàn)社會(huì)愿望。大規(guī)模地公司和中小規(guī)模的公司都運(yùn)用了電子商務(wù)，都是為了在社會(huì)中開展競(jìng)爭(zhēng)，但是營(yíng)銷策劃卻大相徑庭，這為當(dāng)下市場(chǎng)效益的體系整改提供了關(guān)鍵的借鑒作用。

1.3擴(kuò)展人民消費(fèi)方式通過(guò)分析雅虎2012年的年度報(bào)表，可以發(fā)現(xiàn)阿里巴巴2012年總銷量達(dá)到了一萬(wàn)億元。眾人皆知，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)交易都是用以實(shí)現(xiàn)人民的生活需求，通過(guò)分析消費(fèi)總額可以看出當(dāng)前外貿(mào)交易途徑已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革，從以往依靠于實(shí)際商品和店鋪的購(gòu)買途徑，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)下依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的途徑，并且電子商務(wù)擴(kuò)大了人們對(duì)于商品的選擇范圍，科學(xué)地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)能源對(duì)商品的價(jià)位和效率展開比較，削減了購(gòu)買方與供應(yīng)方的間隔，科學(xué)地運(yùn)用了供應(yīng)方的各種信息。人們可以隨時(shí)隨地運(yùn)用電子商務(wù)購(gòu)買自己所需或者心儀的商品，通過(guò)簡(jiǎn)易的步驟，就能夠?yàn)g覽諸多產(chǎn)品，商品的各個(gè)屬性(比如外形、材質(zhì)、功能等)顯而易見(jiàn)，并且不停完善的售后服務(wù)保證了人們消費(fèi)的權(quán)益，因此電子商務(wù)不只提供了全新的交易手段，同時(shí)提升了人們的生活標(biāo)準(zhǔn)。人們交易手段的變革、生活標(biāo)準(zhǔn)的提升都標(biāo)志著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變革，也牽動(dòng)了中國(guó)構(gòu)建小康時(shí)代的進(jìn)程。

2在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)展電子商務(wù)的策略探索

2.1建立、完善電子商務(wù)法律和制度美國(guó)、歐盟等電子商務(wù)發(fā)展較快的國(guó)家和地區(qū)都非常重視電子商務(wù)法律、法規(guī)的建設(shè)，我國(guó)也不例外。雖然中國(guó)已經(jīng)相繼了《計(jì)算機(jī)信息管理辦法》《、電子簽名法》等法律規(guī)范，但仍然不能滿足我國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的需要，我國(guó)應(yīng)該盡快推出操作性強(qiáng)的電子商務(wù)稅收等法律和相關(guān)市場(chǎng)規(guī)范，對(duì)不適合電子商務(wù)發(fā)展的法律、法規(guī)要盡快進(jìn)行修改，為推動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)的健康、有序發(fā)展提供必要的法律支持與指導(dǎo)。

2.2提高貿(mào)易的信息化水平公司的數(shù)字化能力要求公司不停優(yōu)化電子商務(wù)的認(rèn)知，培養(yǎng)更多的電子商務(wù)有關(guān)的技術(shù)人員并且加大有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，保障與全國(guó)電子商務(wù)之間的交流，加強(qiáng)公司數(shù)字化的變革。市場(chǎng)效益中體系的科學(xué)配置通常會(huì)使效益總體獲得巨大利潤(rùn)，完善市場(chǎng)效益體系，各國(guó)依照能力和范圍來(lái)分配任務(wù)，整改效益實(shí)體中電子商務(wù)和實(shí)際商務(wù)的比重，推進(jìn)市場(chǎng)效益體系的完善深化。

2.3完善貿(mào)易信用體系的建設(shè)誠(chéng)信模式的構(gòu)建與銷售方、供應(yīng)方的效益緊密相關(guān)，不斷深化誠(chéng)信模式可以為銷售方、供應(yīng)方構(gòu)建和諧、公正的貿(mào)易環(huán)境。所以，在貿(mào)易進(jìn)程中，銷售方、供應(yīng)方都必須重視自身信用，依法辦事；有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門必須重視領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信模式的構(gòu)建，并開展統(tǒng)計(jì)配置；與貿(mào)易相關(guān)的其他方必須先評(píng)估銷售方、供應(yīng)方的誠(chéng)信。

2.4完善電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)完善、和諧的法律氛圍可以保障電子商務(wù)的安全，此方式不僅為銷售方、供應(yīng)方提供了安全保障，還使銷售方、供應(yīng)方可以遵照法律辦事。營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的法律氛圍，要求有關(guān)部門不停地觀測(cè)、分析社會(huì)趨勢(shì)，構(gòu)建有關(guān)的法律制度，保障銷售方、供應(yīng)方的權(quán)益；在市場(chǎng)效益中的每一方都可以提出自己的建議，使得電子商務(wù)的法律制度越來(lái)越健全。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

電力是現(xiàn)代工業(yè)的基本能源，電費(fèi)占工廠外購(gòu)能源費(fèi)用的絕大部分或相當(dāng)大部分。了解用電計(jì)費(fèi)的構(gòu)成；掌握本單位供用電設(shè)備的基本技術(shù)性能；精心安排工廠供用電系統(tǒng)的運(yùn)行方式；合理調(diào)整負(fù)荷分配；加裝功率因數(shù)補(bǔ)償裝置，改善工廠的功率因數(shù)狀況，將有效地提高工廠供用電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，最終將有效地降低電費(fèi)支出。重慶鋼鐵公司動(dòng)力廠在這方面做了一些工作，取得了良好的效果。

1重鋼供用電系統(tǒng)和電力部門電費(fèi)計(jì)費(fèi)的基本情況

目前重鋼供電系統(tǒng)為由重慶市電業(yè)局雙山變電站饋出的雙新鋼、雙新鐵兩回110kV線路和重慶發(fā)電廠饋出的110kV九鉆鐵線路分別向我公司1號(hào)、2號(hào)兩座110kV總降壓電站供電。兩座總降壓電站分別安裝有3臺(tái)40MVA主變壓器，兩座總降壓電站的主變壓器總安裝容量為240MVA，正常運(yùn)行方式兩座電站為各兩用一備，兩電站各有一臺(tái)主變壓器做為冷備用。

重慶市電業(yè)局對(duì)我公司收取電費(fèi)方式為兩部電價(jià)制，即基本電費(fèi)加電度電費(fèi)。

目前執(zhí)行的基本電費(fèi)為14元/kVA·月，按投運(yùn)變壓器的裝機(jī)容量收取。兩座電站的4臺(tái)常用變壓器每月須繳納基本電費(fèi)共224萬(wàn)元；還有2臺(tái)備用變壓器按每月計(jì)量電度計(jì)算，如每月計(jì)量電度為該電量的1/30以下時(shí)則免收基本電費(fèi)，1/30～5/30時(shí)按全月基本電費(fèi)的50％收取，即須交納28萬(wàn)元；5/30以上時(shí)按全月基本電費(fèi)收取，即須交納56萬(wàn)元。

電價(jià)中還以實(shí)際用電的平均功率因數(shù)高于或低于0.90為界，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，同時(shí)，電力部門將按每天用電時(shí)間分為峰、平、谷時(shí)段分別計(jì)價(jià)。

2存在的問(wèn)題

由于我廠是鋼鐵公司的下屬動(dòng)力廠，主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)所需水、電、風(fēng)、氣的正常供應(yīng)，保證公司生產(chǎn)單位的正常供電和管理公司供電系統(tǒng)是我廠的職責(zé)之一，仍然是以生產(chǎn)為主。過(guò)去存在的問(wèn)題較多，主要有：

（1）公司生產(chǎn)單位負(fù)荷分配不均。鋼鐵生產(chǎn)隨著市場(chǎng)需求的變化和每天三班制工作時(shí)間的不同有一定的階段性，這就使得供電負(fù)荷也隨著發(fā)生變化。過(guò)去，公司安排生產(chǎn)時(shí)只考慮市場(chǎng)和生產(chǎn)設(shè)備的條件，極少或沒(méi)有考慮供電系統(tǒng)的特點(diǎn)，造成了供電系統(tǒng)變壓器有時(shí)過(guò)負(fù)荷，有時(shí)又負(fù)荷很輕的不均勻現(xiàn)象，既沒(méi)有充分利用好供電設(shè)備的能力，又增加了電費(fèi)的支出。

(2)我廠除了保證公司生產(chǎn)單位的正常供電外，還擔(dān)負(fù)著向社會(huì)民用電供電的任務(wù)。民用電的特點(diǎn)是在每天的大部分時(shí)間里用電負(fù)荷都很輕，而在7:00～8:00時(shí)和19:00～23:00的早晚高峰時(shí)段負(fù)荷都很重，尤其晚高峰時(shí)達(dá)到一天負(fù)荷的最高點(diǎn)。近年來(lái)，隨著人民群眾居住環(huán)境的改善和生活水平的提高，民用電的增長(zhǎng)速度很快，每年以13％～20％的速度增加，其高峰期用電負(fù)荷已占到全公司用電負(fù)荷的30％強(qiáng)，造成了生產(chǎn)供電和民用供電的矛盾同時(shí)也造成了供電系統(tǒng)變壓器有時(shí)過(guò)負(fù)荷，有時(shí)又負(fù)荷很輕的現(xiàn)象。

(3)由于保證公司生產(chǎn)及民用正常供電和管理公司供電系統(tǒng)是我廠的職責(zé)，公司與市電力部門的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系都由我廠進(jìn)行，市供電部門對(duì)我公司用電功率因數(shù)的考核也最后落實(shí)到我廠，公司內(nèi)其他二級(jí)廠礦對(duì)用電功率因數(shù)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，公司二廠礦的用電功率因數(shù)普遍偏低，有些二級(jí)廠甚至將功率因數(shù)補(bǔ)償裝置閑置起來(lái)不予投運(yùn)，造成我廠總降壓電站變壓器的功率因數(shù)不高，有時(shí)甚至受到市電力部門的罰款。

(4)重慶鋼鐵公司是一個(gè)老企業(yè)，供電系統(tǒng)除了向公司生產(chǎn)廠礦供電保證生產(chǎn)外，還擔(dān)負(fù)著向大渡口地區(qū)居民生活、地方企業(yè)、社隊(duì)企業(yè)、農(nóng)村用電、市政用電供電的任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，設(shè)備陳舊，檢修次數(shù)多，檢修時(shí)間長(zhǎng)。為了保證檢修時(shí)間能夠正常供電，有時(shí)需要啟動(dòng)備用變壓器，產(chǎn)生增加基本電費(fèi)的可能。

第8篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

今天，電視媒介在面臨競(jìng)爭(zhēng)之后，終于開始重新檢討，認(rèn)真對(duì)待自己那份事業(yè)，越來(lái)越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，作為行為主體的電視臺(tái)，應(yīng)該用市場(chǎng)營(yíng)銷觀念去重新調(diào)整和變革。表現(xiàn)在一方面，媒介市場(chǎng)日益細(xì)分化，就電視面對(duì)的對(duì)象而言它已經(jīng)從面向大眾的籠統(tǒng)的全面廣播走向了非大眾的具體的細(xì)分窄播；對(duì)電視傳播內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)從新聞為主的綜合內(nèi)容走向了單一的新聞、經(jīng)濟(jì)、影視等專業(yè)化頻道和專業(yè)化欄目，尋求個(gè)性化、風(fēng)格化和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，占據(jù)自己獨(dú)有的市場(chǎng)。另一方面，電視媒介逐漸走向市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的模式和道路。

電視媒體的產(chǎn)業(yè)化整體發(fā)展方向是：立足本業(yè)經(jīng)營(yíng)和拓展本業(yè)之外的多種經(jīng)營(yíng)多元化的發(fā)展。有些電視媒體在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也遇到了明顯的困擾：善于經(jīng)營(yíng)電視媒體的電視臺(tái)在經(jīng)營(yíng)電視之外的產(chǎn)業(yè)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏善于進(jìn)行一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，缺乏對(duì)市場(chǎng)分析、發(fā)展目標(biāo)的理性依據(jù)。這些實(shí)際反映出，在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)觀念指導(dǎo)下，多數(shù)電視臺(tái)還不具備發(fā)展電視以外的產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)，因此仍將選擇“本業(yè)回歸”，從本業(yè)的發(fā)展中積累資金和經(jīng)驗(yàn)，逐漸發(fā)展以本業(yè)為依據(jù)的多種經(jīng)營(yíng)，筆者思考后認(rèn)為專業(yè)化頻道特別是專業(yè)化欄目的發(fā)展將是電視產(chǎn)業(yè)化的突破口，這也是專業(yè)化欄目本體的外延拓展。

經(jīng)濟(jì)欄目專業(yè)化的內(nèi)涵：節(jié)目細(xì)分化

在美國(guó)電視業(yè)中有一句老話：“人們不看電視臺(tái)，他們看的是節(jié)目。”這就是說(shuō)人們根據(jù)節(jié)目來(lái)選擇看哪個(gè)臺(tái)，而不是根據(jù)電視臺(tái)來(lái)選擇什么節(jié)目。審視我國(guó)電視節(jié)目的空中大戰(zhàn)，以省會(huì)城市濟(jì)南為例，每天有省內(nèi)、外幾十個(gè)頻道的節(jié)目在播出，盡管出現(xiàn)了新聞、經(jīng)濟(jì)、生活、影視等專業(yè)頻道的分類，但是專業(yè)臺(tái)特征模糊，節(jié)目風(fēng)格更是雷同與接近，專業(yè)欄目大都在某一方面的邊緣進(jìn)行循規(guī)守矩地說(shuō)教，節(jié)目個(gè)性不強(qiáng)，既不“廣”又不“?！彪y以滿足受眾獲取信息的欲望，形成了頻道多，而好看節(jié)目少的現(xiàn)象，造成電視媒體的萎縮。

電視欄目專業(yè)化的構(gòu)架。

1、專業(yè)化欄目的定位。

電視節(jié)目的定位已從面向大眾的綜合性走向了面對(duì)細(xì)分受眾的專門性。專業(yè)化欄目的定位除了具有“節(jié)目的新鮮感，節(jié)目的成熟感，節(jié)目的品質(zhì)感”等優(yōu)點(diǎn)外，節(jié)目的對(duì)象感是有別于其它節(jié)目的突破點(diǎn)。

節(jié)目對(duì)象感，節(jié)目是針對(duì)目標(biāo)受眾的，特別是分眾化趨勢(shì)明顯的今天，指望一個(gè)節(jié)目照顧所有大眾的需要是不可能的。電視目標(biāo)的對(duì)象化，要求節(jié)目的對(duì)象也細(xì)分化，因而專業(yè)化節(jié)目已從面向所有受眾，走向細(xì)分受眾，進(jìn)而走向適位受眾和一對(duì)一受眾。

濟(jì)南電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部的《生活雜志》欄目，開始嘗試欄目專業(yè)化定位，一周七天的節(jié)目，每期節(jié)目長(zhǎng)度20分鐘，每天的節(jié)目定位于專業(yè)化的版式，分別設(shè)定為“家電版、保健版、環(huán)保版、電腦版、汽車版、房產(chǎn)版、時(shí)尚版”等七大專業(yè)板塊，定時(shí)、定期、定量播出，固定了自己獨(dú)有的收視群。

比如：電腦版的定位，欄目名稱為：“電腦總動(dòng)員”，從觀眾對(duì)電腦興趣和知識(shí)的需求來(lái)設(shè)置小欄目。有“電腦信息快遞”、“電腦行情”、“電腦俱樂(lè)部”、“電腦經(jīng)典”，既有電腦業(yè)宏觀信息的傳播，又有電腦使用方面指導(dǎo)性的手冊(cè)；既有著名品牌電腦科技含量的展示，又有電腦價(jià)格變化的報(bào)告。立體專業(yè)地為電腦使用者和愛(ài)好者服務(wù)，同時(shí)激發(fā)對(duì)電腦不太了解觀眾的興趣。

2、欄目專業(yè)化培養(yǎng)了專業(yè)記者。

專業(yè)化欄目每一版的編導(dǎo)，長(zhǎng)期較為固定地制播某一專業(yè)領(lǐng)域的節(jié)目，已逐漸成為這一領(lǐng)域的專家型記者。他既是這一領(lǐng)域的傳播者，又是這一方面的實(shí)踐者。他既具備以往所需要的政治素質(zhì)、新聞業(yè)務(wù)素質(zhì)外，又具備另外一方面即商業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

3、欄目的形象包裝。

形象包裝是強(qiáng)化欄目個(gè)性和特色并提高欄目品牌知名度的手段。專業(yè)化欄目應(yīng)重視和加強(qiáng)欄目的整體形象包裝，從欄目名稱的確定，標(biāo)志的設(shè)計(jì)，片頭的制作，節(jié)目主持人的包裝，到欄目開始曲、結(jié)束曲都帶有專業(yè)化的色彩。

4、專業(yè)化欄目的宣傳。

即將跨入下一世紀(jì)的今天，電視節(jié)目之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。誰(shuí)了解自己面對(duì)的受眾，誰(shuí)會(huì)向受眾推銷自己和自己的產(chǎn)品，自己的形象，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。作為專業(yè)化欄目，一些固定的領(lǐng)域是節(jié)目研究的對(duì)象，同時(shí)也有一批固定的受眾，這樣以欄目名義開展一些受眾參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和公益活動(dòng)以贏得社會(huì)的好感，同時(shí)也能獲得經(jīng)濟(jì)利益。比如《生活雜志》的環(huán)保版將與南孚電池公司共同操作一次大型社會(huì)公益活動(dòng)－－回收廢電池，這樣既宣傳了欄目，也提高了人們的環(huán)保意識(shí)。另一方面，在宣傳中努力推銷自己的重點(diǎn)節(jié)目，以便受眾對(duì)自己感興趣的節(jié)目可以提早留心、注意收看。

電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一條不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀必然規(guī)律。一個(gè)媒體要想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并求得致勝和發(fā)展，唯一出路就在于全面提高節(jié)目質(zhì)量，努力建構(gòu)自己的品牌個(gè)性，用專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的品牌欄目把現(xiàn)觀眾粘合到電視屏幕上。專業(yè)化欄目的成功就是專業(yè)頻道的前奏，專業(yè)頻道的資源就會(huì)象其它礦藏一樣得到開發(fā)，為電視臺(tái)走向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的道路奠定基礎(chǔ)。

[page_break]

經(jīng)濟(jì)欄目專業(yè)化的外延：市場(chǎng)化。

總書記到人民日?qǐng)?bào)社視察時(shí)指出，過(guò)去我們傳媒只講宣傳，如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新聞媒介既要宣傳，又要經(jīng)營(yíng)。

總書記的講話，在肯定新聞傳媒的政治功能的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)新聞傳媒應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)行為。

探討經(jīng)濟(jì)欄目的市場(chǎng)化，應(yīng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下認(rèn)識(shí)我們的電視媒體。

自70年代末至今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化。經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化成為電視媒體市場(chǎng)化的外在推動(dòng)力，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

①電視媒體逐漸推動(dòng)了國(guó)家財(cái)政供給的保證，形成了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，這種壓力同時(shí)成為電視在市場(chǎng)中追求利益的動(dòng)力。

②生產(chǎn)的發(fā)展需要不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求，而面對(duì)越來(lái)越多的可選擇的商品，消費(fèi)者也需要更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息，電視廣告信息節(jié)目無(wú)疑適合承擔(dān)這一功能。廣告市場(chǎng)的恢復(fù)和發(fā)展首先為電視媒體開拓了一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)源，而且使媒體對(duì)于廣告獲利能力產(chǎn)生了自覺(jué)。

③市場(chǎng)方式的出現(xiàn)帶來(lái)了傳媒間的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)方式的發(fā)展又使媒介間的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)。因?yàn)槭チ私?jīng)濟(jì)保障的媒介不得不依靠自身的經(jīng)營(yíng)謀求生存，而首先面對(duì)的是廣告市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)非常大，但并不是無(wú)限廣大，生存于有限的市場(chǎng)中的媒體為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，就需對(duì)廣告市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，在市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，媒體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)行為也不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷能力不斷提高。

因此，經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化推動(dòng)電視媒體向市場(chǎng)化邁進(jìn)了一大步。但是同時(shí)也看到，以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)格控制的媒介在經(jīng)濟(jì)方面獲得空前自由，而這種自由又使得媒介追求利益的愿望和行為比以往任何時(shí)候都高漲。近年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣，廣告收入下滑，它不再僅僅滿足廣告市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，開始開拓信息利益外的多種經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化道路，電視媒體以所有可行的經(jīng)營(yíng)手段創(chuàng)造前所未有的利益。但是電視媒體的經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作也暴露出資金的短缺與人才不足，更多的是行為的超前與能力和觀念的滯后，有些媒體一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，于是又回歸到電視的本體－－電視節(jié)目來(lái)探討媒體產(chǎn)業(yè)化的突圍。有些專業(yè)人士認(rèn)為電視經(jīng)濟(jì)欄目專業(yè)化，或許為媒體走向產(chǎn)業(yè)化積累更多的資金和經(jīng)驗(yàn)。

電視經(jīng)濟(jì)欄目專業(yè)化，以其科學(xué)性、專業(yè)性、權(quán)威性的建立，相對(duì)穩(wěn)定了一批收視群體，占據(jù)了屬于自己的收視市場(chǎng)，同時(shí)培養(yǎng)、鍛煉了一批專家型記者，他們除了具備節(jié)目本體的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，也學(xué)會(huì)了一些商業(yè)素質(zhì)，其中包括經(jīng)營(yíng)意識(shí)。傳播著市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)信息，也逐漸意識(shí)到信息是一個(gè)巨大的獲利潛力市場(chǎng)，從而使信息的傳播行為與利益行為結(jié)合了起來(lái)。電視經(jīng)濟(jì)欄目市場(chǎng)化從以下幾個(gè)方面嘗試。

1、欄目的市場(chǎng)意識(shí)。

a.以受眾需求為出發(fā)點(diǎn)的節(jié)目策劃和節(jié)目?jī)?yōu)化。

觀眾是欄目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最終源泉。隨著欄目市場(chǎng)觀念的引入，觀眾不再被認(rèn)為是被動(dòng)的接受的群體，而成為左右節(jié)目的消費(fèi)者，根據(jù)受眾的需要來(lái)設(shè)置和調(diào)整節(jié)目。節(jié)目面對(duì)的受眾越來(lái)越準(zhǔn)確化和窄化，即從面向廣大受眾，走向面對(duì)細(xì)化受眾，適應(yīng)受眾。專業(yè)化欄目應(yīng)以自己獨(dú)有的窄播收視群占據(jù)其它欄目難以替代的位置。

b.以節(jié)目包裝和推介手段的節(jié)目營(yíng)銷。

基于以觀眾需求為節(jié)目發(fā)展的主導(dǎo)認(rèn)識(shí)，專業(yè)化欄目運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行欄目包裝，主持人形象宣傳，欄目推介乃至頻道包裝。

這樣，節(jié)目營(yíng)銷不僅作為一種策劃和宣傳欄目的方式，還有深化電視媒體節(jié)目運(yùn)作的主導(dǎo)思想，以此來(lái)協(xié)調(diào)和規(guī)范電視臺(tái)的整個(gè)節(jié)目運(yùn)作和廣告經(jīng)營(yíng)。

2、專業(yè)化欄目在“節(jié)目核心論”的理念指導(dǎo)下嘗試多種經(jīng)營(yíng)。

欄目除了信息利益經(jīng)營(yíng)外，還包括廣告經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)。廣告經(jīng)營(yíng)主要是以欄目時(shí)間為主的經(jīng)營(yíng)；多種經(jīng)營(yíng)是利用電視臺(tái)專業(yè)化欄目的廣告時(shí)間和資金積極開拓空間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和專業(yè)化欄目本身的條件，發(fā)揮其信息、人才、技術(shù)、知識(shí)、設(shè)備器材等方面的優(yōu)勢(shì)，開展國(guó)家政策允許的，本身業(yè)務(wù)有關(guān)的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

以濟(jì)南電視臺(tái)的《生活雜志》欄目為例。

a.專業(yè)化欄目努力開拓電視信息和娛樂(lè)功能。

欄目的時(shí)尚版是向觀眾推薦服飾的最新流行趨勢(shì)是其中內(nèi)容之一，這樣利用欄目自身的條件與廣告公司、企業(yè)、商業(yè)單位合作通過(guò)組織時(shí)裝表演、產(chǎn)品推介會(huì)、大型音樂(lè)會(huì)等戶外直播活動(dòng)，與信息服務(wù)相結(jié)合，提升欄目品牌的知名度，同時(shí)也獲得多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。

b.利用專業(yè)欄目的專業(yè)人才參與企業(yè)活動(dòng)。

房產(chǎn)版、汽車版為例。

以欄目廣告時(shí)間作為參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投資，與房地產(chǎn)公司共同操作房地產(chǎn)生意活動(dòng)。

采用電視直銷的方式，與汽車生產(chǎn)廠家合作汽車直銷，從中獲得利潤(rùn)。

c.以貨物抵頂廣告信息費(fèi)用的形式，開發(fā)那些廣告經(jīng)費(fèi)緊張的企業(yè)潛力。

利用抵頂來(lái)的貨物舉辦一個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)，以電視媒體自身的信譽(yù)取得顧客的依賴。

第9篇：電力經(jīng)濟(jì)論文范文

關(guān)鍵詞：熱電冷聯(lián)供經(jīng)濟(jì)性影響因素

一．引言

近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些城市開始醞釀建設(shè)熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)，即在原有熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)上增設(shè)吸收式制冷機(jī)裝置，利用供熱汽輪機(jī)組的抽汽或背壓排汽制冷，使得整個(gè)系統(tǒng)不但可以發(fā)電和供熱，還可在夏季向用戶提供空調(diào)用冷。由于熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)規(guī)模和投資大，系統(tǒng)復(fù)雜，運(yùn)行期間能源消耗多，因而對(duì)熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面深入地分析和研究是非常必要的。本文從國(guó)家或一個(gè)地區(qū)的角度，分析和探討影響熱電冷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的主要技術(shù)因素。

二．影響熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)因素分析

關(guān)于熱電聯(lián)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性的研究目前已很成熟，故本文僅討論在熱電聯(lián)產(chǎn)基礎(chǔ)上加入制冷系統(tǒng)后影響熱電冷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的有關(guān)技術(shù)因素。以下就系統(tǒng)的幾個(gè)組成部分，即熱電廠、熱力輸送系統(tǒng)和制冷站，以及冷負(fù)荷特性、蓄能裝置等幾方面對(duì)各主要技術(shù)因素加以分析。

1．熱電廠包括熱電廠機(jī)組的型式、容量、初蒸汽參數(shù)、抽汽或背壓排汽參數(shù)等。

1)機(jī)組型式機(jī)組型式對(duì)系統(tǒng)初投資和運(yùn)行費(fèi)的影響很大。燃煤熱電廠主要包括背壓機(jī)或抽凝機(jī)兩種型式。由于背壓機(jī)組初投資低，能量轉(zhuǎn)換效率高，因而對(duì)于新建熱電廠來(lái)講，背壓機(jī)組經(jīng)濟(jì)性顯然好于抽凝機(jī)組。

再看一下在原有熱電廠基礎(chǔ)上擴(kuò)建的熱電冷系統(tǒng)。假設(shè)空調(diào)負(fù)荷峰谷變化與電力負(fù)荷一致。從整體角度看，背壓機(jī)組由于制冷負(fù)荷的加入而增加了背壓排汽量，進(jìn)而增加了空調(diào)峰期的發(fā)電容量。這會(huì)減少電網(wǎng)相應(yīng)容量的電廠初投資，從而使整體系統(tǒng)的投資大幅度降。而抽凝機(jī)組在電力高峰期一般會(huì)滿功率發(fā)電，故在增加制冷用熱負(fù)荷后不會(huì)減少電網(wǎng)投資。因此，就初投資而言，背壓機(jī)組經(jīng)濟(jì)性更具優(yōu)勢(shì)。在運(yùn)行費(fèi)方面，抽凝機(jī)組所具有的經(jīng)濟(jì)性則好于背壓機(jī)組，因?yàn)槌槟龣C(jī)組由于供冷而增加的抽汽發(fā)電代替了效率低的本機(jī)組純凝汽發(fā)電，而背壓機(jī)組則是代替了效率相對(duì)較高的電網(wǎng)機(jī)組發(fā)電量。由于背壓機(jī)組初投資減少對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響大于運(yùn)行費(fèi)方面的劣勢(shì)，使得由背壓汽輪機(jī)組成的熱電冷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性好于抽凝汽輪機(jī)組成的系統(tǒng)[1]。順便指出，冷負(fù)荷一天之中變化幅度較大，這給熱電廠的運(yùn)行調(diào)節(jié)帶來(lái)困難。由于鍋爐負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍和慣性的限制，背壓機(jī)組如何滿足冷負(fù)荷的變化是一個(gè)殛待解決的問(wèn)題。抽凝機(jī)組因抽汽調(diào)節(jié)較為靈活而使該問(wèn)題不那么突出。

隨著人們現(xiàn)代文明和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，以油、氣等相對(duì)清潔的燃料代替污染嚴(yán)重的煤而作為城市使用的主要一次能源以成為必然趨勢(shì)，其中包括燃?xì)廨啓C(jī)、內(nèi)燃機(jī)等型式的熱電廠在城市供熱方面的應(yīng)用。這種熱電聯(lián)產(chǎn)裝置在西方國(guó)家使用較為普遍。其特點(diǎn)是熱電比小，發(fā)電效率高，單位容量投資少。如果燃料價(jià)格較為合理，以這種熱電廠為熱源的熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)有較好的經(jīng)濟(jì)性。

2)機(jī)組容量主要指系統(tǒng)熱化系數(shù)的合理選取。空調(diào)負(fù)荷變化幅度大，可選取適當(dāng)容量的鍋爐蒸汽在負(fù)荷高峰期作為式制冷機(jī)的熱源，進(jìn)而減小供熱機(jī)組的容量。這樣，不僅可降低系統(tǒng)的初投資，而且還可提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，使熱電廠運(yùn)行工況更加穩(wěn)定。

3)熱電廠初蒸汽參數(shù)初蒸汽參數(shù)越高，系統(tǒng)的發(fā)電效率越高，熱電比越小，會(huì)使熱電冷的經(jīng)濟(jì)性越好。當(dāng)熱電冷系統(tǒng)系統(tǒng)和所代替的發(fā)電機(jī)組所用燃料的價(jià)格在正常波動(dòng)范圍內(nèi)時(shí)，熱電冷系統(tǒng)年運(yùn)行成本是隨著熱電比的降低而減小的。因此，熱電冷系統(tǒng)應(yīng)優(yōu)先選用高參數(shù)的熱電廠為熱源。

4)熱電廠抽汽或背壓排汽參數(shù)的降低，會(huì)使系統(tǒng)的發(fā)電效率增加，熱電比減小，有利于提高熱電冷系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于吸收式制冷機(jī)而言，抽汽或背壓排汽參數(shù)在一定范圍內(nèi)變化對(duì)其熱力系數(shù)影響不大，但對(duì)冷機(jī)的出力有較大影響。當(dāng)蒸汽壓力每降低0.1MPa時(shí)，蒸汽型雙效機(jī)制冷量減少9%-11%[2]。這表明，當(dāng)蒸汽壓力降低時(shí)，為保證制冷量要選擇內(nèi)部傳熱面積更大的制冷機(jī)，從而增加了制冷站的初投資。因此，熱電廠抽汽或背壓排汽參數(shù)對(duì)于不同的具體系統(tǒng)應(yīng)有其最優(yōu)值。

2．熱力輸送系統(tǒng)包括供熱管網(wǎng)和供冷管網(wǎng)，影響因素主要有輸送介質(zhì)種類及其熱力參數(shù)、輸送系統(tǒng)運(yùn)行方式等。

1)輸送介質(zhì)種類由于技術(shù)條件的限制，供冷管網(wǎng)的輸送介質(zhì)只能采用冷水。但該介質(zhì)輸送冷量的能力小，管網(wǎng)初投資及輸送電耗巨大。近年來(lái)國(guó)外正在研制以冰漿或在冷水中加入相變材料作為輸冷介質(zhì)，可使管網(wǎng)輸送冷量的能力大大提高，較大幅度地降低管網(wǎng)初投資，但這種輸送技術(shù)目前仍處于試驗(yàn)階段[3]。

輸熱介質(zhì)主要指蒸汽或熱水。當(dāng)以蒸汽作為作為熱網(wǎng)的輸送介質(zhì)時(shí)，供冷系統(tǒng)可采用熱力系數(shù)高的雙效制冷機(jī)。同時(shí)，蒸氣在輸送中電耗低，不需要設(shè)置熱力首站換熱設(shè)備及泵等。但是，蒸汽在較遠(yuǎn)距離的熱網(wǎng)輸送中，壓力損失大，導(dǎo)致供熱機(jī)組抽汽或背壓排汽壓力較高，熱電廠熱電比大，且熱網(wǎng)的熱效率較低。這會(huì)對(duì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生不利影響。以熱水作為熱網(wǎng)的輸送介質(zhì)，可使供熱機(jī)組抽汽或背壓排汽壓力較低。同時(shí)，熱網(wǎng)熱效率較高。但是，由于管道成本的限制，通常采用直埋管道的熱水網(wǎng)供水溫度大都在120℃以下，供冷系統(tǒng)只能采用熱力系數(shù)低的單效機(jī)。這會(huì)大幅度地增加供冷系統(tǒng)的初投資以及整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)。另外，熱水網(wǎng)還有輸送耗電大等缺點(diǎn)。

2)輸送介質(zhì)熱力參數(shù)對(duì)于蒸汽網(wǎng)而言是指蒸汽壓力，亦即指汽輪機(jī)抽汽或背壓排汽壓力，上文對(duì)此已作分析。

對(duì)于熱水網(wǎng)而言，輸送介質(zhì)的熱力參數(shù)主要是指熱網(wǎng)供回水溫度，該參數(shù)對(duì)輸送系統(tǒng)仍至整個(gè)熱電冷系統(tǒng)的影響都很大。供水溫度選擇的小,熱電廠供熱機(jī)組抽汽或排汽壓力可以降低。但熱水溫度低會(huì)使制冷機(jī)制冷效率降低，制冷設(shè)備的投資及耗電量高。供回水溫差增大,無(wú)疑會(huì)節(jié)省熱網(wǎng)初投資及輸送能耗。但這會(huì)導(dǎo)致制冷系數(shù)降低，制冷設(shè)備初投資增加。因此，從系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性看，熱網(wǎng)供回水溫度應(yīng)有最佳選擇。

3)輸送系統(tǒng)運(yùn)行方式為保證制冷機(jī)的出力及運(yùn)行效率，不希望降低熱網(wǎng)供水溫度，熱網(wǎng)的運(yùn)行基本上依靠量調(diào)節(jié)完成。由于用戶熱負(fù)荷變化頻繁，導(dǎo)致熱網(wǎng)水的循環(huán)流量在很大范圍內(nèi)變化，且大部分時(shí)間在低負(fù)荷下運(yùn)行，常規(guī)熱網(wǎng)運(yùn)行方式將使主循環(huán)泵的電耗很大。因此，輸送系統(tǒng)的運(yùn)行方式對(duì)于熱網(wǎng)的低能耗和安全運(yùn)行有重要作用[4][5]。

3．制冷站包括供冷站位置與規(guī)模，吸收式制冷機(jī)型式、容量和運(yùn)行方式等。

1)制冷站位置與規(guī)模由于冷水管道的供回水溫差通常在10℃以內(nèi)，供冷管道輸送能量的能力遠(yuǎn)小于供熱管道，相同距離下供熱管道的投資要小于供冷管道。從這一點(diǎn)看，制冷站應(yīng)盡量靠近用戶。但用戶負(fù)荷在地理上是分散的，位置靠近用戶會(huì)使單個(gè)制冷站規(guī)模變小，數(shù)量增多，導(dǎo)致制冷設(shè)備容量增加，整個(gè)系統(tǒng)的制冷站占用空間增大，而且用戶附近的制冷站建筑造價(jià)往往更加昂貴。因此，位置靠近用戶又會(huì)使熱電冷系統(tǒng)制冷站的投資增大。合理選取制冷站位置與規(guī)模是一個(gè)較復(fù)雜的問(wèn)題，應(yīng)從整體供冷系統(tǒng)考慮，全面加以優(yōu)化。

2)吸收式制冷機(jī)的型式、容量和運(yùn)行方式制冷機(jī)的型式主要指單效或雙效。毫無(wú)疑問(wèn)，在條件允許的情況下應(yīng)盡量使用雙效機(jī)。由于空調(diào)負(fù)荷變化幅度大，制冷站內(nèi)單臺(tái)制冷機(jī)容量的選擇，制冷機(jī)的運(yùn)行方式，包括各制冷機(jī)之間的負(fù)荷分配、啟停順序等，都會(huì)影響系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性。

4．供冷負(fù)荷特性包括負(fù)荷因子、負(fù)荷密度、用戶負(fù)荷性質(zhì)、年最大供冷負(fù)荷小時(shí)數(shù)等。

1)負(fù)荷因子指平均負(fù)荷與最大負(fù)荷之比。負(fù)荷因子越小，則設(shè)備利用率越低，單位制冷容量的供冷系統(tǒng)初投資越大。與采暖負(fù)荷相比，空調(diào)日負(fù)荷因子要小得多，這會(huì)使系統(tǒng)的容量無(wú)法得到充分利用。同時(shí)，也會(huì)給設(shè)備的運(yùn)行效率和調(diào)節(jié)手段帶來(lái)不利。解決問(wèn)題的有效辦法包括合理選取系統(tǒng)熱化系數(shù)和適當(dāng)設(shè)立蓄能裝置。

2)負(fù)荷密度指單位社區(qū)面積所擁有的冷負(fù)荷量。負(fù)荷密度大，則輸送系統(tǒng)單位負(fù)荷投資小，有利于區(qū)域供冷的經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)負(fù)荷密度過(guò)小，采用區(qū)域冷熱聯(lián)供的單位負(fù)荷初投資過(guò)大，就會(huì)被分散的供冷方式取代。

3)用戶負(fù)荷性質(zhì)由于建筑物使用功能不同，用戶負(fù)荷性質(zhì)，即用戶之間最大空調(diào)負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)刻，會(huì)有所不同。這將使區(qū)域供冷系統(tǒng)與用戶獨(dú)立設(shè)置空調(diào)系統(tǒng)相比，設(shè)備容量減小。工程上采用系統(tǒng)供冷負(fù)荷峰值與各用戶最大冷負(fù)荷之和的比值，即負(fù)荷同時(shí)使用系數(shù)以體現(xiàn)這一減小量。各用戶負(fù)荷性質(zhì)將直接影響制冷站的規(guī)模和分布，進(jìn)而影響熱電冷系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性。

4)年最大供冷負(fù)荷小時(shí)數(shù)年最大供冷負(fù)荷小時(shí)數(shù)主要取決于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和用戶負(fù)荷性質(zhì)。年最大供冷負(fù)荷小時(shí)數(shù)越大，越有利于運(yùn)行費(fèi)低的供冷系統(tǒng)發(fā)展。1|2

5．蓄能裝置

當(dāng)負(fù)荷因子較小時(shí)，增設(shè)蓄能裝置可以大幅度減小系統(tǒng)容量，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率和安全穩(wěn)定性。對(duì)于在已有熱電廠基礎(chǔ)上擴(kuò)建的熱電冷系統(tǒng)，設(shè)置蓄能設(shè)備還可提高系統(tǒng)的供冷能力。蓄能裝置對(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的影響主要取決于該裝置的形式、位置和性能等。

1)蓄能裝置形式如圖1所示，對(duì)于熱電冷系統(tǒng)，蓄能裝置有蓄熱和蓄冷兩種形式。

蓄熱按蓄存介質(zhì)的不同有直接蓄存和間接蓄存。間接蓄存采用某種中間介質(zhì)作為蓄存介質(zhì)來(lái)蓄熱。這種蓄熱方式的蓄熱溫度較高，如巖和油組成的蓄存介質(zhì)蓄熱溫度達(dá)304℃，而用一種熔化的硝酸鹽作為蓄熱介質(zhì)蓄熱溫度可達(dá)566℃[6]，但間接儲(chǔ)存方式的投資大，而采暖空調(diào)所用熱量溫度相對(duì)較低，故不宜采取這種蓄熱方式。

直接蓄熱可將待蓄存的熱水或蒸汽直接儲(chǔ)存在蓄熱容器內(nèi)。直接蓄熱又可分為無(wú)壓蓄熱和有壓蓄熱。無(wú)壓蓄熱方式最高蓄熱溫度可達(dá)95℃，且投資低。有壓蓄熱方式是將蒸汽或高溫?zé)崴苯哟嫘钤谇驙罨驁A柱形壓力容器內(nèi)，蓄熱溫度最高可達(dá)200℃，適宜于向雙效吸收式制冷機(jī)供熱。但有壓蓄熱方式投資大，相當(dāng)于無(wú)壓方式的2至5倍[7]。

蓄冷裝置主要有水蓄冷和冰蓄冷兩種方式。冰蓄冷裝置具有蓄冷量大，結(jié)構(gòu)緊湊等優(yōu)點(diǎn)。但如果供冷系統(tǒng)采用的是溴化鋰吸收式制冷機(jī)，其最低制冷溫度只能達(dá)到5℃，無(wú)法使用冰蓄冷裝置。

空調(diào)用水蓄冷是將冷水直接蓄存于蓄冷容器的顯熱蓄冷方式。主要有分層式蓄冷和隔膜法蓄冷等型式。水蓄冷溫度一般為5℃至7℃，可用于蓄存溴化鋰吸收式制冷機(jī)所制取的冷量。但由于以顯熱蓄冷，蓄冷溫度差小(約10℃左右)，因而蓄冷空間較大。

2)蓄能裝置位置蓄能設(shè)備的位置對(duì)供能系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性有較大影響。在熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)中，夏季供冷時(shí)蓄能設(shè)備可安置在熱電廠中作為蓄熱器，也可安置在冷暖房中作蓄冷器，也可將蓄冷設(shè)置在用戶處。蓄能裝置的設(shè)立，可使熱源至蓄能裝置之間的系統(tǒng)容量降低和運(yùn)行效率提高，而蓄能裝置至用戶之間的系統(tǒng)則無(wú)改觀。從這一點(diǎn)講，應(yīng)盡量將蓄能裝置的位置靠近用戶側(cè)。但這樣又使蓄能裝置因過(guò)于分散而加大了投資。

3）蓄能裝置性能包括裝置容量、蓄能功率、泄能功率和蓄能熱效率等因素。蓄能裝置容量增大有利于蓄能效果的提高，但會(huì)增大蓄能的投資。蓄能容量的大小取決于熱電冷系統(tǒng)的構(gòu)成和負(fù)荷特性，需經(jīng)優(yōu)化計(jì)算確定。蓄能、泄能功率則主要與蓄能容量和負(fù)荷變化頻率等因素有關(guān)。

從宏觀的角度看，熱電冷系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性還與電力系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)密切相連，主要指所代替的電網(wǎng)其它發(fā)電機(jī)組初投資和發(fā)電效率。所代替的發(fā)電機(jī)組初投資越大、發(fā)電效率越低，則熱電冷系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性越好。除技術(shù)因素外，一些政策性和市場(chǎng)因素也對(duì)熱電冷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性有較大影響，例如熱電冷系統(tǒng)和代替發(fā)電機(jī)組所用的燃料價(jià)格等。熱電冷系統(tǒng)所用燃料的價(jià)格越低，代替發(fā)電機(jī)組所用燃料的價(jià)格越高，與壓縮式制冷形式的經(jīng)濟(jì)性相比，熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)越有利。由于篇幅所限，不再詳述。

三．結(jié)束語(yǔ)

熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)龐大，影響經(jīng)濟(jì)性的因素眾多。目前國(guó)內(nèi)對(duì)熱電冷系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和研究還處于初級(jí)階段。本文僅對(duì)一些影響系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的主要技術(shù)參數(shù)做了定性分析，對(duì)該問(wèn)題更深入認(rèn)識(shí)還需作進(jìn)一步的定量研究。

參考文獻(xiàn)

1．付林江億熱電冷系統(tǒng)三聯(lián)供系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性分析（待發(fā)）

2．戴永慶溴化鋰吸收式制冷技術(shù)及應(yīng)用機(jī)械工業(yè)出版社

3．GoranMornhedInnovationsinDistrictHeatingandCooling1984-1994andTheirEconomicImpactASHRAETransaction1995

4．付林江億承擔(dān)冷負(fù)荷的熱水網(wǎng)水力工況模擬計(jì)算及其應(yīng)用熱能動(dòng)力工程1999.4

5．江億冷熱聯(lián)供熱水網(wǎng)的用戶回水加壓泵方案區(qū)域供熱1996.2

6．G.培克曼等著蓄熱技術(shù)及其應(yīng)用機(jī)械工業(yè)出版社

7．S.HORIIetl.OptimalPlanningofGasTurbineCogenerationPlantsBasedonMixed-integerlinearLinearProgramming.IaternationalJournalofEnegyResearchVol.11.1987

AnalysisofEcononicFactorsImpactingonCombinedHeating，

CoolingandElectricitySystem